NordlichtLeaders

In dieser Folge von NordlichtLeaders meldet sich Thomas Katlun zurück – nach einer längeren Pause, mit neuem Elan, frischem Sound und klarer Vision. Warum der Podcast ruhte, wie ein Vision Board ihn zurückbrachte, und was hinter dem Comeback steckt, erzählt er offen und persönlich.

OK, mit zunehmendem Alter kann das passieren: Der Podcast-Host wiederholt ein Thema einer Episode. Stimmt, Resilienz kam doch schon einmal vor. Warum ich mich entschlossen habe, dieses Thema hier noch einmal aufzugreifen hört Ihr in dieser Folge. Mit Pippi Langstrumpf aber ohne Herrn Nilsson.

So häufig höre ich immer wieder den einen oder anderen Mythos der Führung. Mal sind es die “geborenen” Führungskräfte, mal die Unverletzbarkeit oder viele weitere mehr. Heute spreche ich einmal über die 5 Mythen der Führung, die mir immer wieder über den Weg laufen. Kennste?

Im Gespräch mit Jörg Weisflog, Member of the Board der DEKOM AG und Geschäftsführer der Pulvermühle in Hamburg. Mit guter Technik kann man mich leicht beeindrucken. Mit einer gelebten "Unternehmer-im-Unternehmertum"-Philosophie sogar noch schneller. Und das mit eine guten Essen zu kombinieren - was will das kleine Trainer-Herz mehr!

Was haben Bärte mit Führung zu tun? Ich weiß es nicht, aber mein lieber Gast Christian versucht den Link herzustellen. Wir sprechen in fantastischer Umgebung über Remote Offices, die Herausforderung, Normalität wieder herzustellen und den Fachkräftemangel. Nicht so viel über Bier - das hatte ich eigentlich bei uns beiden mehr erwartet.

Jeder möchte Veränderungen im Unternehmen. Aber keiner möchte sich verändern. Wir alle müssen den Gürtel enger schnallen, aber jeder fummelt am Gürtel des Nachbarn herum (Norbert Blüm, Ehemaliger Bundesminister für Arbeit und Soziales). Wie bekommt Ihr Euer Team persönlichkeits-gerecht in die Veränderung? Was ist die flammende Rede? Wird dabei jemand verletzt? Wird der Wein warm? Fragen über Fragen. Viele davon werden in dieser Episode nicht beantwortet.

Ist es überhaupt noch eine Werbeagentur? Im Gespräch mit Eric Mertens und Fabian Baumheuer von den Werbegenossen, einer sehr unüblichen Gesellschaftsform - zumindest in der Agenturbranche. Man möge mir das 70er-Jahre Wortspiel im Titel verzeihen, aber hier hat der Synchron-Regisseur Rainer Brandt mit der Kult-Serie "Die Zwei" in mir etwas hinterlassen. Apropos zwei: Premiere! Ich habe gleich zwei Gäste zeitgleich vor dem Mikro. Sleep well in your Bettgestell!

Umsetzungsriesen und Wissenzwerge? Oder doch anders herum? In dieser Episode gibt es so einige Tipps, Deine Umsetzungskraft und die Deines Teams zu stärken und somit die PS auf die Straße zu bringen. Dabei ist es so einfach (in der Theorie): Stelle doch einfach die richtigen Fragen!

Operatives Mitarbeiten von Führungskräften ist im Mittelstand an der Tagesordnung. Klar, wer soll es denn auch sonst machen? Sicher? Ist das die Aufgabe, für die Führungskräfte bezahlt werden? Warum arbeiten viele Führungskräfte tagtäglich mit und welche Folgen das für die Entwicklung von Mitarbeitern habt hört Ihr in dieser Episode. Und auch den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz ...

Im Gespräch mit Heiko Kolz, dem Gründer und Geschäftsführer des (nicht nur) Anschar-Campus in Kiel über die Zukunft des Lebens, Arbeiten und Lernens. Über die Fäden in einem (Spinnen)-Netzwerk und der interessante Weg von Heiko dorthin. Es war mir ein Fest!

Ich muss ganz ehrlich zugeben: Die Leichtigkeit fehlt mir aktuell ein wenig. Dann auch noch über das Thema Konflikte zu sprechen, wo nur zwei Flugstunden entfernt gerade ein Konflikt, nein, ein Krieg geschieht - das ist nicht einfach. Dabei können Konflikte im Führungsalltag sehr sinnvoll sein und uns als Unternehmen oder Abteilung nach vorne bringen. Wie kannst Du als Führungskraft Dich optimal auf Konflikte vorbereiten und diese souverän meistern? Einige Tipps in der heutigen Episode.

Mit 15 einen Vertrag von Electronic Arts zu bekommen ist schon eher selten. Eine Software im Kinderzimmer zu entwicklen, auf der dann diverse FIFA-Online-Turniere veranstaltet wurden und auch noch werden ist noch seltener. Ein spannendes Gespräch mit einem Pionier dieser Branche, mit der ich über lange Zeit sehr verbunden war über Wachstumsschmerzen, Mitarbeiter-Rekrutierung und Führungsfallen. TOR!

Ich bin ganz berauscht. Berauscht durch meine Emotionen über den Start unseres neuen Produktes: FOKUS LEADERSHIP. Ich spreche über die Inhalte und die Ausrichtung des neuen Trainingsangebotes und wie gut es von meiner frischen Trainingsgruppe in Kiel aufgenommen wurde. Achtung: Diese Episode kann Spuren von Werbung enthalten. Und von meinem anscheinend neuen Lieblingswort "quasi" ... Oh, BTW: Happy 50. Episode

Die Digitale Transformation ist nicht erst seit gestern da. Trotzdem geraten Unternehmen häufig speziell in diesem Themenbereich in Seenot. Da sind Seenotretter und/oder Lotsen gefragt. Willms Buhse ist einer dieser Lotsen und nordisch by nature, was natürlich schon einmal ein Riesenpluspunkt ist. Wir sprechen über Remote Work - lange vor Corona-, Transparenz in Arbeit und Führung, Veränderungsprozesse und das harte Leben und Spaziergänge an der Küste ...

So, 2021 das wars! Challenge accepted! Ein Jahr voller quälender Ruhe am Anfang, hektischer Betriebsamkeit am Ende und mittendrin Chaos, neue Regeln, VUKA-Welt pur. Aber hauptsächlich mit vielen schönen Momenten. Ich erzählte Euch in großväterlicher Manier, im Schaukelstuhl sitzend, meine treuen Jagdhunde zu meinen Füßen von diesem weiterhin seltsamen Jahr mit seinen Höhen und Tiefen.

Motivation kommt von Motiv. Oder andersherum. Eigentlich auch egal. In der heutigen Episode kommt es zu einer Premiere: Gleich zwei kompetente Führungskräfte-Trainer sprechen über die inneren Motive/Bedürfnisse, die uns alle antreiben. Und wie gut wir sie in der Führung von Mitarbeitern gebrauchen können. Denn wenn ein Motiv nicht befriedigt wird kommt es zur Demotivation. Interesse am REISS Profile? Gerne Nachricht senden!

Ja, ich gebe es zu: Ich bin süchtig nach Büchern. Und es stört mich überhaupt nicht. Egal ob im Auto (Hörbuch & Podcast), beim Laufen (Hörbuch), morgens und abends (echte Bücher & E-Books) - es geht nicht ohne. In dieser Folge spreche ich über die Bücher, die mein 2021 (nicht nur das, gibt auch einige Klassiker dabei) geprägt haben.

Ich habe ja so gar keine Ahnung von Volkswirtschaft und finde die VWL teilweise etwas langweilig, aber das Konzept der "Langen Wellen" von Nikolai Kondratjew zog mich bereits vor mehreren Jahren in den Bann. Warum dieser kleine volkswirtschaftliche Exkurs wichtig für Führungskräfte, Selbständige und Unternehmer ist hört Ihr in dieser Episode. Und auch ein Franke kommt darin vor. Oder auch nicht.

Kennen Sie den? Der ist von Behn! - Für mich ist dieser Slogan immer noch verbunden mit den Spirituosen aus Eckernförde, umso interessanter, dass dieser mittlerweile seit den 80er nicht mehr genutzt wird. Ich fühle mich gerade sehr alt ... Wir sprechen über Führung in Familienunternehmen, Führung von Generationen, der Spielplatz auf dem Betriebsgelände und Wespen.

Dieses Zitat wird Bill Gates 1993 zugeschrieben. Knapp daneben. Als großer Fan (manche sagen Nerd) von IT freut es mich, Euch heute meine Tools, meine IT-gestützten Werkzeuge vorzustellen. Als Führungskraft meines Erachtens unabdingbar: Bereitschaft, jeden Tag die IT-Welt neu zu entdecken und Spaß am Ausprobieren. In dieser Episode gibt es einen kleinen Einblick ein meine am häufigsten genutzten Werkzeuge (Momentaufnahme).

Eine ganz spannende Erfahrung: Vor dem Mikro mit einer meiner ehemaligen Führungskräfte (auch wenn er das Wort gar nicht so gerne hört). Im Gespräch mit Torsten Oppermann, geschäftsführender Gesellschafter der MSM digital group, über unsere gemeinsame Marketing-Zeit und die Herausforderungen der Führung von jungen Wilden.

Da stimme ich Käpt`n Jack Sparrow zu: "Das Problem ist nicht das Problem. Das Problem ist deine Einstellung zum Problem." Nur, das klappt ja nicht immer. Was brauchen wir, um eine psychische Widerstandskraft aufzubauen, besonders in Krisenzeiten? Und wie schaffe ich es, dass mein Team auch resilient wird und bleibt? Auch ohne Säbel und Piratenflaggen?

Francis Larribau ist CEO von Safran Helicopter Engines in Hamburg. Leider kommt er nicht mit dem Hubschrauber zur Arbeit, dennoch wandelt er zwischen der amerikanischen, französischen und deutschen Führungskultur mit ziemlicher Leichtigkeit als echter Europäer. Worin sich die Führungsmentalitäten der drei Länder unterscheiden und vieles mehr rund um die Helikopter-Perspektive in dieser Episode von NordlichtLeaders.

Wir verhandeln täglich - das ist uns nur nicht immer bewusst. In der heutigen Episode geht es um die fiesesten Verhandlunsgtricks unter der Sonne und wie Ihr Eure Verhandlungsgegner so richtig über den Tisch zieht. Wirklich? Nein - so was machen wir doch nicht! Es geht um Win-Win und wie wir das in Verhandlungen erreichen können. Und um Kamele und Orangen!

Im Gespräch mit Christoph Eichhorn, Prokurist und Head of UX & Digital Design von UXMA, einem Unternehmen aus Kiel, das sich viel mit Perspektivwechseln beschäftigt. Einfach mal aus der Sicht des Bedieners denken - gar nicht so einfach. Test often, test early - auch bei Personalfragen!

Heute schon mit Deinem Status gespielt? Oder in ein Status-Spiel hineinziehen lassen. Das geht schneller, als Ihr denkt! Was ist denn ein Hoch- oder ein Tiefstatus? Und Was haben Status-Spiele mit Führung zu tun? Das alles und noch viel mehr, würde ich machen, wenn ich König von Deutschland wär! (Hochstatus on)

Im Gespräch mit Tim Bielinski, Geschäftsführer des Sandhafen in Kiel, der einzigen schwimmenden Strandbar an der Kieler Förde. Frische Drinks und leckere Hafenbrote gibt es zu der fantastischen Atmosphäre noch dazu. Aus der Vision "Wie möchte ich gerne arbeiten?" und 100t Sand ist eine interessante Location und eine besonders interessante Führungskultur geworden. Ein Piña Colada mit ganzen Früchten für mich, bitte!

Wer kennt das nicht: Quälende Service-Hotlines, demotivierte Mitarbeiter, ständige Wiederholungen und das sichere Gefühl: Toll, nachdem die mein Geld haben bin ich nicht mehr interessant für die ... Kundenservice ist ein Führungsthema! Aber er sollte nicht bei den Führungskräften hängen bleiben. Oh, und wer bis hierhin gelesen hat: In dieser Episode gibt es auch noch ein leckeres Gewinnspiel!

Im Gespräch mit Frank Bösenkötter, Geschäftsführer der dicide aus Kiel. Einem Unternehmen, dass sich mit Arbeitsplätzen und Arbeitswelten der Zukunft als Beratungs- und Technologieunternehmen auseinandersetzt. In der modern workplace factory ist dieses deutlich spürbar und erlebbar. Wie führen wir in der Zukunft? Führen wir noch in der Zukunft?

Das Zitat für den Untertitel stammt von Tony Hsieh, Mitbegründer von Zappos. Für Zappos ist perfekter Customer Service – intern Wow-Effekt genannt – wichtiger als der Verkauf. Wie kannst Du in nur fünf einfachen Schritten einen Kunden, der eine Beschwerde hat zu einem Fan werden lassen? Das alles und noch viel mehr in dieser Episode von NordlichtLeaders.

Was aus einer Laune im ersten Lockdown begann kommt jetzt in das Flegelalter. NordlichtLeaders wird ein Jahr! Eine kleine Zusammenfassung des ersten Jahres mit seinen Überraschungen und Herausforderungen. Und jetzt: Nicht lang schnacken, Kopp in Nacken! Prost!

Im Gespräch mit Lars-Christian Engel, geschäftsführender Gesellschafter der Jahn-Unternehmensgruppe. Wir sprechen über Unterschiede zwischen Konzern und Mittelstand, über Stadt und Land, schicke und ergonomische Büromöbel und die Herausforderung, als junge Führungskraft wieder in ein Familienunternehmen zurück zu kommen. Und über die Kleiderwahl als ehrenamtlicher Richter.

Zeitmanagement - Lässt sich die Zeit managen? Sind wir der Herr über den Kalender oder doch vielleicht anders herum? Wieso haben wir eigentlich nie genug Zeit für all die Dinge, die wir tun müssen, aber manchmal gar nicht wollen?

Im Gespräch mit Sabine Wojcieszak, Enthusiastic Agile & DevOps Enabler (wenn das mal auf die Visitenkarte passt) spreche ich über agile Transformation, was Sinn macht, was nicht und warum nicht alle Herausforderungen mit einem Griff in die agile Werkzeugkiste gelöst werden können.

Willkommen im V.U.K.A.-Dschungel! Nicht ist, wie es scheint, nichts bleibt so, wie es war. Und das auch noch mit richtig viel Tempo. Ein kurzer Rückblick auf die letzten 12 Monate. Wie läuft das Training in Pandemie-Zeiten?

Aus Fehlern lernen wir. Wer arbeitet macht Fehler. Fail forward. Fail fast. Fehler sind toll. Umarme Deine Fehler. Wirklich? Alle? Wir sprechen über die "positive Fehlerkultur" und warum das manchmal völliger Schachsinn ist.

Matthias Schimmel ist Geschäftsführer der TC Hydraulik GmbH aus Heide. Er ist die erste Führungskraft, die ich kennen gelernt habe, die Wert auf eine "Bedienungsanleitung" für die Mitarbeiter zum Umgang mit sich selbst legt. Was da so alles enthalten ist? Nicht schleudern, nicht zu heiß bügeln? Erfahrt es in dieser interessanten Episode!

Wer kennt sie nicht? Die guten Vorsätze. Schnell gesagt - schnell gebrochen. Aber warum passiert das? Warum ist es immer so schwer mit den Veränderungen? Und wie bekomme ich es hin, mein Team in die Veränderung zu begleiten, nein, mein Team sogar zu Veränderungs-Maniacs zu machen? Trage Deine Uhr am anderen Handgelenk - so einfach ist das ;)

Die Herausforderung "Führen auf Distanz" meistert Micha Weise mit einer profunden Führungs-Erfahrung aus Konzernen und im Mittelstand. Zeit und Mühe investieren in die Mitarbeiter ist sein Credo. Zusätzlich sind wir Prototypen-Tester des Podcast-Studios im Co-Workingspace Fleet7 in Kiel.

2020 - Umtausch ausgeschlossen. Das hätte ich nun wirklich nicht gedacht, als ich 2019/2020 auf das neue Jahr angestoßen habe. Aber: Es ist, wie es ist. Ein kurzer, persönlicher Rückblick auf dieses seltsames Jahr. Prost!

Wenn Du Führungskraft bist, ist Dein Job nicht, Deinen Freundeskreis durch Kollegen zu erweitern. Hmm, starker Tobak! Aber ich bin doch so ein Netter! Was haben denn eine Gießkanne und eine Lupe hier zu suchen? Und warum sitzen auf meiner Schulter so viele Affen?

Perspektivwechsel einmal anders: Ich war einmal in einem, nein nicht in einem, eher in dem Podcast zu Gast. Der Rampenpfau Dr. Thomas A. Coucoulis verführt seine Gäste zu unüberlegten und spontanen Antworten, in dem er sie mit leckerem Wein über den Durst hinaus versorgt ... Ausgesprochen. Ausgetrunken.

Einmal 35 süß-sauer bitte! Und wem das nichts sagt: Wo unterscheiden sich die Führungskulturen in Deutschland und Asien, welche Auswirkung hat die Digitalisierung in großen Teilen der aufstrebenden Wirtschaftszone? Liegen da Chancen oder Risiken für deutsche Unternehmen?

Ein kurzer Einblick in meine Arbeit als Führungskräftetrainer, hier speziell das Probetraining: Wie läuft denn so ein Probetraining ab? Was kostet es? Wann kann ich das einmal ausprobieren? Und gibt es etwas zu trinken?

Das ist schon alles nicht so einfach. Erst einmal gute und passende Leute finden, dann sollen die natürlich sich auch nicht gleich wieder nach der Probezeit vom Acker machen. Und was haben Führungskräfte mit dem Anwerben neuer Mitarbeiter zu tun? Ein paar Tipps, speziell zum Verständnis der Generationen Y und Z findest Du in dieser Episode von NordlichtLeaders.

Das neue Format Fofftein ist da! Im Rahmen der Fofftein-Folgen gibt es kurze, knackige Ideen oder Buch-Tipps. Und genau da steigen wir heute ein: Buchvorstellung von Verena Pausder: Das Neue Land - eine Grundsatzerklärung einer Generation, die endlich Verantwortung übernehmen möchte. Eine faszinierende Skizze der Zukunft.

Heute im Gespräch: Lars Kobialka, Diplom-Ingenieur, Maschinenbauer und Gründer von mworks, den Maschinenfindern. Wir sprechen über die Sendung mit der Maus, Sondermaschinenbau, den Deutschen Mittelstandspreis und Co-Workingspaces. Ach ja und auch über Führung in Start-Ups.

Der versteht mich einfach nicht! So, wie ich es sehe, ist es richtig, warum verstehen die anderen mich denn nicht? Wieso liegt der nicht auf meiner Wellenlänge? Habt Ihr Euch solche Fragen auch schon gestellt? Das könnte an unterschiedlichen Menschentypen liegen. In dieser Folge gibt es einen kleinen Einblick in dieses umfassende Thema, das besonders in der Führung und im Verkauf elementar wichtig ist.

Zur falschen Zeit am falschen Ort. Oder vielleicht goldrichtig? So fangen viele Führungsgeschichten an. So auch bei Dorothee Stöterau, die ehrenamtlich als Vorstandsvorsitzende des Waldorfkindergarten in Rendsburg als Führungskraft ihre Frau steht. Über die Rettung des Kindergartens aus der drohenden Insolvenz und die Herausforderung als Ehrenamtlerin in Führungsposition im Gespräch mit Dorothee Stöterau.

Gesunde Führung. Wie stark darf oder muss eine Führungskraft für die mentale Gesundheit der Mitarbeiter sorgen oder verantwortlich sein. Was hat ein Burn-Out mit Selbstverantwortung zu tun? Eine recht persönliche Folge von NordlichtLeaders.

So richtig straight ist der Weg von Max und Flo von lillebräu nicht. Und das ist auch gut so! Denn wer weiß, ob es sonst so gekommen wäre: Heute repräsentieren sie DIE Bier-Marke aus Kiel. Wie man auf die Idee kommt, eine eigene Brauerei zu gründen und welche Herausforderungen das so mit sich bringt hört Ihr im Gespräch mit Max Kühl, einer der Gründer und Geschäftsführer von lille aus Kiel.