Podcasts about demotivation

This episode is sponsored by Deel.Hire, manage and pay – anyone, anywhere: https://www.deel.com/nickdayhr/In this episode of @thehrldpodcast Nick Day is joined by Jackie Dube, Chief People Officer at The Predictive Index, with over two decades of experience helping organizations unlock performance through behavioral science and talent optimization. Grounding her work in a simple but powerful belief, that happy, aligned people do better work and live better lives, Jackie brings both the science and the human heart to one of the most pressing challenges facing workplaces today.Jackie brings a rare blend of behavioral expertise and people leadership into the world of HR and organizational performance. Together, Nick and Jackie explore why so many employees, despite better tools, more flexibility, and greater leadership investment than ever before, still feel a deep sense of emptiness at work, and what leaders can actually do about it.This conversation unpacks what it truly means to align people with their work from the inside out. Nick and Jackie discuss why engagement and meaning are not the same thing, how the four behavioral drives of dominance, extraversion, patience, and formality determine what energizes or drains each employee, and why the same task can be deeply motivating for one person and completely demotivating for another. They explore how hiring for speed quietly erodes culture, why interpersonal conflicts at work are almost always behavioral mismatches rather than personality clashes, and how leaders can use the three whys technique to reconnect people to organizational purpose.They also cover the four forces of engagement, the role of pulse surveys in detecting disengagement early, and how AI adoption is creating a new wave of workforce fear that behavioral science is uniquely equipped to address. The discussion highlights PI's J-curve framework for navigating change, why transparency around AI matters more than most leaders realize, and how understanding what drives each individual is the foundation of a truly high-performing team.In a world shaped by remote work, rapid AI adoption, and growing disconnection, this episode examines why behavioral science may be the most practical and powerful tool HR and L&D professionals have in 2026 to restore meaning, motivation, and performance across their organizations.A must-listen for HR leaders, L&D professionals, and anyone ready to stop guessing what their people need and start building workplaces where people are genuinely wired to thrive.Enjoyed this? Check out our sister podcast @thepayrollpodcast for more great content!Connect with Jackie Dube & The Predictive Index:Predictive Index: https://www.predictiveindex.comPredictive Index behavioural science insights: https://www.predictiveindex.com/blog/Jackie Dube's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jackie-dube/Nick Day's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nickday/Find your ideal candidate with our job vacancy system: https://jgarecruitment.ck.page/919cf6b9eaSign up to the HR L&D Newsletter: https://jgarecruitment.ck.page/23e7b153e7Stay tuned for the next episode of the HR L&D Podcast, brought to you by Nick Day, CEO at JGA Recruitment, landing soon!Timestamps:(00:00) Introduction: Why Work Feels Empty in the Modern Workplace(01:40) Meet Jackie Dube, Chief People Officer at The Predictive Index(02:28) Jackie's Origin Story, From Family Therapy to HR(05:30) How Behavioral Science First Clicked for Jackie(08:33) What Is Driving the Emptiness at Work Today(12:44) How Organizations Unintentionally Drain Meaning from Work(14:39) Early Warning Signs of Disengagement and How to Spot Them(16:22) The Four Behavioral Drives and How They Shape the Way We Work(20:13) How Behavioral Differences Create Motivation or Demotivation(22:52) Why Engagement and Meaning Are Not the Same Thing(27:31) AI Adoption, Workforce Fear and the J-Curve Framework(36:01) How The Predictive Index Helps Organizations Build Meaning and Performance

Viele Finanzberater glauben, sie bräuchten noch mehr Input. Noch ein Reel. Noch ein Podcast. Noch ein Webinar. Noch eine neue Strategie. Und genau das ist oft das eigentliche Problem. In dieser Podcastfolge spreche ich über etwas, das wahrscheinlich vielen nicht gefallen wird: Hör endlich auf, planlos durch Social Media zu scrollen. Und ich sage das nicht von oben herab. Ganz im Gegenteil. Ich erwische mich selbst immer wieder dabei. Du öffnest Instagram oder LinkedIn nur kurz – und plötzlich sind 30, 45 oder 60 Minuten vorbei. Aber das eigentliche Problem ist nicht nur die verlorene Zeit. Das Problem ist das, was in deinem Kopf passiert. Denn Social Media ist nicht neutral. Du siehst dort scheinbar perfekte Unternehmer. Perfekte Geschäftsmodelle. Perfekte Umsätze. Perfekte Systeme. Und dein Kopf beginnt automatisch zu vergleichen.

MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: ⁠rechner.mindsetmovers.de⁠---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠---

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Demotivation can quietly erode engagement, productivity, and retention, but it doesn't have to. Pete Ketchum, organizational psychologist and head of HR at Atonom, a technology company that builds cloud employees, joins host Nicole Belyna, SHRM-SCP, to explore the psychology of motivation and the hidden ways workplace systems can unintentionally demotivate employees. From spotting early warning signs to rethinking performance management and better understanding how to remove barriers, foster autonomy, and reignite performance. This podcast is approved for .5 PDCs toward SHRM-CP and SHRM-SCP recertification. Listen to the complete episode to get your activity ID at the end. ID expires April 1, 2027.  Subscribe to Honest HR to get the latest episodes, expert insights, and additional resources delivered straight to your inbox: https://shrm.co/voegyz   ---  Explore SHRM's all-new flagships. Content curated by experts. Created for you weekly. Each content journey features engaging podcasts, video, articles, and groundbreaking newsletters tailored to meet your unique needs in your organization and career. Learn More: https://shrm.co/coy63r

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Kooperation ist kein Idealismus – sie ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer, zwei erfahrenen Persönlichkeiten aus der Bauwirtschaft und Mitgründern der Bewegung KOO.BAU. Karina bringt jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen Großprojekten mit und kennt die Mechanismen von Claim-Management und Vertragsstrategien aus erster Hand. Ihre klare Erkenntnis: Projekte, die auf Lösungsorientierung und gemeinsames Arbeiten setzen, sind erfolgreicher als solche, die vom Gegeneinander geprägt sind. Leonidas hat beide Welten erlebt – Kampf und Kooperation. Seine Erfahrung: Vertrauen, Handschlagqualität und echte Zusammenarbeit setzen enorme Leistungsreserven frei. In dieser Folge erfährst du: – warum Demotivation oft strukturell erzeugt wird – weshalb Kooperation kein „Soft-Thema“ ist – welche drei Ebenen für echte Veränderung entscheidend sind: Mensch, Unternehmen und Projekt – wie die KOO.BAU als Community genau hier ansetzt Eine inspirierende Episode für alle, die nicht länger Energie im Gegeneinander verlieren wollen, sondern Freude am gemeinsamen Bauen zurückgewinnen möchten. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com Mehr zu Bewegung ➡ [Website](https://www.koo-bau.com)

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Brandneue LIVE Begleitung (27.3. bis 19.6.) zur GODDESS BOSS Neuauflage inkl. aktuellem SPECIAL Deal: https://juliasspiritualliving.com/goddess-boss/ NEUE KOSTENLOSE MASTERCLASS: (DE)SERVE - Business Sucess in Devotion - Live am 28.2. 19 Uhr inklusive Aufzeichnung und Business Sprachnachrichten im Telegram Kanal: https://juliasspiritualliving.com/deserve-masterclass/ Lerne, wie Du in Freude an Deinem Business dranbleibst und sich alles, was Du reinsteckst, in Erfolg auszahlt.

Nico ist Satiriker und war 5 Jahre lang Abgeordneter des Europäischen Parlaments. Ich wollte von ihm wissen, warum er Brüssel als unfreieste Zeit seines Lebens beschreibt, wieso er Angst als wesentlichen Motor in politischen Entscheidungen identifiziert hat und warum er heute auf Freude gegen den Faschismus setzt. Wir sprechen über Selbstwirksamkeit, Satire, Depression, Gruppendynamik, Macht und Ohnmacht und über die Frage, ob politische Veränderungen mit Spaß beginnen können. WERBEPARTNER & RABATTE: https://linktr.ee/hotelmatze MEIN GAST: https://www.instagram.com/nicosemsrott/ DINGE: Nicos Buch: https://bit.ly/3ZVsI9Q Fun Facts: https://www.funfacts.de/ PRÜF: https://pruef-demos.de/ Georg Schramm: https://bit.ly/4aRXVj2 Chaos Communication Congress: https://events.ccc.de/ Heute-Show: https://bit.ly/4b86BmG Extra 3: https://bit.ly/3N0h2j6 Alexander Stößlein - Produktion Lena Rocholl - Redaktion Mit Vergnügen - Vermarktung und Distribution MEIN ZEUG: Mein Fragenset FAMILIE: https://beherzt.net/products/familie Mein Fragenset LIEBE: https://beherzt.net/liebe Mein erstes Fragenset: https://beherzt.net/matze Meine Spendenaktion: https://machmit.wellfair.ngo/hotel-matze-spendenaktion-2025 Mein Newsletter: https://matzehielscher.substack.com/ YouTube: https://bit.ly/2MXRILN TikTok: https://tiktok.com/@matzehielscher Instagram: https://instagram.com/matzehielscherHotel LinkedIn: https://linkedin.com/in/matzehielscher/ Mein Buch: https://bit.ly/39FtHQy

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Estimated reading time: 9 Minuten Provisionssysteme im Vertrieb sind für viele Unternehmen jedes Jahr wieder ein Riesenthema – besonders dann, wenn Jahreswechsel, Planungszyklus und der Klassiker „Wir müssen die Mannschaft motivieren" zusammenkommen. Natürlich kannst du mit Provisionssystemen im Vertrieb brutal gute Anreize setzen, weil du damit Fokus schaffst, Leistung belohnst und Orientierung gibst. Genauso schnell kannst du jedoch das Gegenteil auslösen: Misstrauen, Deal-Verschieberei, KPI-Theater – und am Ende kaufst du Frieden mit Geld. Meine Erfahrung: Rund 70% der Provisionssysteme im Vertrieb, die ich da draußen sehe, haben deutliche Mängel. Deshalb bekommst du hier die 7 häufigsten Fehler – und außerdem ein simples Framework, mit dem du dein Provisionsmodell Vertrieb wieder zu einem echten Führungsinstrument machst. Kurz erklärt: Was sind Provisionssysteme im Vertrieb? Provisionssysteme im Vertrieb regeln, wie variable Vergütung entsteht – also welche Leistung belohnt wird und wie stark. Das kann klassisch als Vertriebsprovision (z. B. pro Auftrag) laufen. Alternativ arbeitest du mit Zielprämien oder einem Mix. Viele nennen das Ganze auch einfach Vertriebsbonus System, weil am Ende „Bonus" draufsteht – egal, wie es gebaut ist. Entscheidend ist nicht der Name, sondern die Wirkung: Was macht dein Provisionsmodell Vertrieb im Alltag mit Verhalten, Fokus und Prioritäten? Warum Provisionssysteme im Vertrieb oft mehr schaden als nutzen Viele behandeln Vergütung wie einen Lichtschalter: „Mehr Geld = mehr Leistung." Das klingt logisch, funktioniert aber nur, wenn drei Dinge gleichzeitig stimmen. Verständlich: Jeder kapiert es sofort. Beeinflussbar: Der Verkäufer kann es wirklich steuern. Zielgenau: Es belohnt exakt das, was du wirklich willst. Fehlt nur einer dieser Punkte, optimieren Menschen das System. Und zwar nicht den Kunden, nicht den Umsatz, sondern die Mechanik. Typische Symptome schlechter Provisionssysteme im Vertrieb sind deshalb: Top-Performer fühlen sich ausgebremst und gehen. Deals werden verschoben („Wartet mal bis nächstes Quartal…"), weil es sich rechnet. Es wird an Aktivitäten geschraubt, obwohl Ergebnisse fehlen. Am Jahresende wird gestritten – und du zahlst, damit Ruhe ist. Die 7 Fehler bei Provisionssystemen im Vertrieb – und wie du sie vermeidest Fehler 1: Fleißige werden nicht spürbar belohnt (High Performer zu wenig Unterschied) Ist der Unterschied zwischen „solide erfüllt" und „richtig abgeliefert" zu klein, programmierst du Mittelmaß ein. Das ist hart, aber es ist so. Fix: Bau eine Kurve, bei der Mehrleistung spürbar mehr bringt. Nicht symbolisch, sondern wirklich spürbar. Sonst ist dein Provisionsmodell Vertrieb kein Antrieb, sondern Deko. Fehler 2: Der Bonus ist nicht beeinflussbar Ein Klassiker: Bonus auf Konzern-Kennzahlen, EMEA-Ergebnis, EBIT-Logiken oder andere Größen, die ein Verkäufer oder Vertriebsleiter kaum steuern kann. Genau deshalb entsteht Zynismus statt Motivation. Fix: Trenne sauber: Performance-Anreiz (rollennah, beeinflussbar) Erfolgsbeteiligung (optional, on top, „Mitunternehmertum") Wenn es nicht beeinflussbar ist, motiviert es nicht – sondern es nervt im Excel. Fehler 3: Du bezahlst Aktivitäten statt Ergebnisse „CRM-Pflege", „Anzahl Termine", „Anzahl Angebote" – ich verstehe den Gedanken. Trotzdem gilt: Wer Aktivitäten bezahlt, bekommt Aktivitäten. Umsatz kommt dadurch nicht automatisch. Fix: Bezahle Outcomes (Umsatz, DB, Neukunden, Verlängerung – je nach Rolle). Standards gehören dagegen in Führung und Ausbildung, nicht in Vergütung. Merksatz: Kommt ein Profi-Fußballer ohne Turnschuhe zum Spiel, baust du dafür kein Bonus-Modul. Du sagst: Entweder Turnschuhe – oder Bank. Fehler 4: Dein Provisionssystem ist zu komplex oder intransparent Sagt jemand am Jahresende: „Ich habe Bonus bekommen – keine Ahnung wofür", hast du keine Steuerung. Dann hast du Zufall. Fix: Drei Regeln für Provisionssysteme im Vertrieb: In 60 Sekunden erklärbar (ohne Excel-Zauberei) Jeder sieht jederzeit seinen Stand (Dashboard statt Gerüchte) Wenige Ziele, dafür die richtigen Fehler 5: Ziele sind nicht sauber hergeleitet (Top-down ohne Bottom-up) Viele Ziele werden „von oben" runtergebrochen. Dadurch entsteht Widerstand, es gibt Diskussionen – und irgendwann beginnt der Kampf um Zielsenkung. Fix: Ziele brauchen beides: Top-down: Unternehmensziel → Vertriebsziel → Team → Individuum Bottom-up: Markt-Realität, Pipeline, Einschätzung der Teams Ja, das ist manchmal Konflikt. Allerdings beginnt genau da Führung – und dafür wirst du bezahlt. Fehler 6: Auszahlung kommt zu spät Jahresbonus kann funktionieren, allerdings ist er oft zu weit weg von der Leistung. Dadurch fehlt unterwegs die Energie, obwohl die Ziele hart sind. Fix: Bau Zyklen passend zum Geschäft: Kurze Sales Cycles: monatlich oder quartalsweise Lange Sales Cycles: Meilensteine + Zwischenfeedback + klare Regeln Leistung → Feedback → Belohnung. Je näher, desto stärker. Fehler 7: Die Belohnung ist zu gering – oder gedeckelt 95% fix, 5% variabel? Das ist kein Steuerungsinstrument, sondern Trinkgeld. Gleichzeitig sind Deckelungen oft der Turbo für „Deal ins nächste Jahr". Fix: Wirksamer variabler Anteil (damit es überhaupt wahrgenommen wird) Wenige Ziele (nicht 12 Mini-Ziele, die sich nach nichts anfühlen) Kein harter Deckel – und wenn du begrenzen musst, dann lieber weich (abflachende Kurve statt Mauer) Framework: Provisionssysteme im Vertrieb in 5 Schritten verbessern Wenn du dein Provisionsmodell Vertrieb sauber aufstellst, brauchst du keine Magie. Dafür brauchst du Klarheit – und zwar Schritt für Schritt. 1) Zweck klären Was soll das System tun? Leistung pushen, Neukunden forcieren, Marge schützen oder Bestand halten? Schreib es in einen Satz, damit alle das gleiche Zielbild haben. 2) 1–3 Erfolgsgrößen definieren Weniger ist mehr, weil Fokus gewinnt. Nimm deshalb das, was wirklich zählt – und was die Rolle auch beeinflussen kann. 3) Kurve bauen (Ziel, Übererfüllung, Accelerator) Mehrleistung muss spürbar mehr bringen. Sonst lohnt sich „Mehr" nicht, und dann bekommst du „Genug". 4) Transparenz schaffen Kennt das Team den eigenen Stand nicht, wird nicht gesteuert. Transparenz macht aus einem Vertriebsbonus System ein Führungsinstrument. 5) Einführung wie ein Change-Projekt Kommunikation, Training, Pilot, Feedback, Nachschärfen – und dann konsequent leben. Denn ein System ist nur so gut wie seine Umsetzung. 3 Praxisbeispiele: So wirkt ein Provisionsmodell Vertrieb im Alltag Beispiel 1: Der „KPI-Bonus" Du bezahlst CRM-Pflege, Termine, Angebote. Ergebnis: CRM ist voll, Termine sind drin, Angebote auch – nur Umsatz kommt nicht automatisch. Besser: Standards über Führung. Geld über Ergebnis. Dann wird CRM ein Werkzeug und nicht ein Bonus-Spiel. Beispiel 2: Deckelung ab 100% Der Verkäufer ist bei 110%, der Bonus ist gedeckelt. Also verschiebt er den Deal. Nicht weil er böse ist, sondern weil er rational ist. Besser: Keine harte Mauer. Wenn nötig, flache die Kurve ab – aber setz niemals „Stopp". Beispiel 3: Konzern-Bonus für alle Deutschland läuft top, EMEA läuft schlecht, Bonus fällt aus. Ergebnis: Zynismus. Besser: Team-/Rollenlogik + beeinflussbare Ziele. Konzern-Erfolg höchstens als kleiner, separater Anteil. Checkliste: Provisionssysteme im Vertrieb schnell prüfen Kann jeder Verkäufer das System in 60 Sekunden erklären? Ist die Variable spürbar oder nur Symbolik? Belohnen wir Ergebnisse (Outcome) statt Aktivitäts-KPIs? Ist alles beeinflussbar – oder zahlen wir auf „Wetter"? Gibt es eine klare Kurve für Übererfüllung? Haben wir eine Deckelung? Und wenn ja: Welche Nebenwirkungen erzeugt sie? Wie transparent ist die Vertriebsprovision bzw. das Vertriebsbonus System im Alltag? Wie oft zahlen wir aus – und passt das zum Sales Cycle? Quick Takeaways Provisionssysteme im Vertrieb müssen Mehrleistung spürbar belohnen. Was nicht beeinflussbar ist, motiviert nicht – und wird deshalb zum Problem. Bezahle Outcomes, während du Standards über Führung sicherstellst. Komplexität killt Wirkung, wohingegen Transparenz Vertrauen schafft. Deckelungen fördern Deal-Verschiebung. Ein Provisionsmodell Vertrieb ist Führung in Zahlenform. Fazit: Mach dein Provisionssystem wieder einfach, fair und wirksam Ein gutes System ist kein Excel-Kunstwerk. Stattdessen ist es ein Verstärker: für Fokus, für Leistung und für die richtigen Prioritäten. Wenn dein aktuelles Setup Diskussionen produziert, Misstrauen triggert oder „Gaming" auslöst, liegt das selten an den Menschen. Meistens ist es ein Systemproblem. Bring es zurück auf drei Dinge: klar, beeinflussbar und zielgenau. Dann funktionieren Provisionssysteme im Vertrieb wieder so, wie sie sollen: als Hebel für Performance. ➡️ Strategiegespräch vereinbaren Dein Feedback Wie sieht euer Provisionsmodell Vertrieb aktuell aus? Und wo würdest du sagen: „Da verlieren wir Geld" – oder „da passiert Deal-Verschiebung"? Wenn dir der Beitrag geholfen hat, teile ihn gern im Team. Gerade bei Vertriebsprovision und Vertriebsbonus System spart Klarheit am Ende richtig Geld. Wie hoch sollte die variable Vergütung bei Provisionssystemen im Vertrieb sein? Sie muss spürbar sein. Ist der variable Anteil zu klein, wirkt er kaum. Entscheidend sind Rolle, Zyklus und Risiko – aber „wirksam" schlägt „symbolisch". Was ist der Unterschied zwischen Vertriebsprovision und Vertriebsbonus System? Vertriebsprovision ist meist direkt am Deal orientiert (z. B. Prozentsatz pro Auftrag). Ein Vertriebsbonus System arbeitet häufiger mit Zielprämien oder Mischmodellen. Wichtig ist vor allem, ob das richtige Verhalten belohnt wird. Sollte man Provisionen deckeln? Harte Deckel fördern Deal-Verschiebung und Demotivation. Wenn du begrenzen musst, arbeite lieber mit einer abflachenden Kurve statt einer „Mauer". Wie verhindere ich, dass Verkäufer das Provisionsmodell Vertrieb „hacken"? Bezahle Outcomes statt leicht manipulierbarer Aktivitäten, definiere klare Spielregeln (Attribution, Storno, Zahlungsziele) und sorge für Transparenz. Standards gehören in Führung, nicht in Vergütung. Monatlich oder quartalsweise auszahlen – was ist besser? Je näher an der Leistung, desto stärker die Wirkung. Bei kurzen Sales Cycles funktionieren monatliche oder quartalsweise Zyklen gut. Bei langen Zyklen helfen Meilensteine und Zwischenfeedback. So verbesserst du Provisionssysteme im Vertrieb in wenigen klaren Schritten – ohne Excel-Overkill und ohne Ziel-Zirkus. Zweck klären: Was soll das System konkret bewirken? Erfolgsgrößen wählen: 1–3 beeinflussbare Kennzahlen pro Rolle. Kurve bauen: Ziel + Übererfüllung + spürbare Mehrleistung (ohne harte Deckel). Transparenz schaffen: Jeder sieht jederzeit seinen Stand (Dashboard statt Gerüchte). Regeln festlegen: Attribution, Storno, Zahlungsziele, Fairness-Logik. Einführen wie Change: Pilot, Feedback, Nachschärfen – und danach konsequent leben. Review: Quartalsweise prüfen: Was steuert – und was schadet?  

Jetzt bist du an der Reihe! Ja, richtig gehört. Heute geht es um dich und deine Vision für die Reiki Gemeinschaft. Dir fällt nichts ein? Das hab ich mir schon gedacht :-P Mal im Ernst. Hältst du dich für so klein und unbedeutend, dass du meinst, deine Vorstellungskraft könne nichts ausrichten? Du bist mit einer großartigen Schöpferkraft gesegnet, also warum diese nicht mal anschmeißen und anfangen groß zu denken? „Ich kann nicht, weil… Es geht nicht, weil… Das machen schon andere… und viele weitere Ausreden habe ich bis jetzt gehört, wenn es darum geht, selbst in die Handlung zu kommen. Viele Reiki Praktizierende haben Angst, den ersten Schritt zu wagen. Angst zu scheitern, Angst vor den Reaktionen anderer, Angst vor Ablehnung, Demotivation, wenig Durchhaltevermögen, Sprunghaftigkeit, Erwartungen an andere und viele andere Ausflüchte spuken in den Köpfen herum. Heute fordere ich dich mal aus deiner Komfortzone heraus. Willst du ein Mitläufer sein, oder etwas eigenes auf die Beine stellen? Willst du ewig im Hintergrund bleiben oder die Initiative ergreifen und den Weg für nachfolgende Lichtarbeiter bereiten? Es ist viel einfacher als du glaubst! Höre dir die heutige Folge an und erfahre, ✨  wie du aufhören kannst, dich klein zu machen und zu begrenzen ✨  warum genau JETZT die richtige Zeit ist, für deine Vision loszugehen✨  wie du starten kannst, deine Vision der Reiki Gemeinschaft zu nähren ✨  wie du dich mit dem Feld deiner idealen Reiki Gemeinschaft verbinden kannst ✨  erhalte Ideen und Inspirationen für deinen Beitrag zur Stärkung der Reiki Gemeinschaft Sei nicht frustriert, wenn es vielleicht auf Anhieb nicht klappt. Gut Ding will Weile haben. Warte nicht auf andere. Ideen wollen umgesetzt werden. Wenn du nicht deine Ideen umsetzt, dann macht es jemand anderes. Auch wenn du denkst, du seiest zu klein, zu unwichtig, zu sonstwas – deine Gedanken sind machtvoll. Deine Gedanken sind stark. Verbinde dich mit deiner Schöpferkraft. Ich lade dich dazu ein, deine Gedanken ins Feld zu geben und gemeinsam eine wundervolle Zukunft zu erschaffen, eine lichtvolle Zukunft aus der JETZT-Zeit heraus, jener Zeit, die wir eines Tages als die Zeit der Transformation und des Neubeginns betiteln werden. Ich danke dir!In herzlichster Verbundenheit. Deine Maja „REIKI DEEPDIVE - Be part of the process. BE US!“ LINKS ZU DIESER EPISODE : 

Wie du die Werkzeuge der weltbesten Führungskräfte persönlich anwenden kannst und dir das Leben leichter machst? Das beantwortet mein mittlerweile zwölftes Buch, das heute in den Handel kommt. Ich lese die Einleitung daraus.

Everyone wants to inspire people - it's an ambition, a badge of honour, but is it that easy? Hosts James Lawther and Jimmy Barber talk about their experience of how they've been inspired by their managers (rarely) or demotivated by them (often), and their experience of trying to inspire others (ditto). Despite this, they identify some things anyone can do to inspire others—as ever, James reverts to system-related changes, while Jimmy focuses on the people side. But there are some things they agree on that could have a significant impact.Plus, you can hear about the Nottingham tradition for Cock on a Stick at the Goose Fair, a hotel recommendation for your next holiday and where the podcast features in a global list of the best podcasts for Managers.Check out this week's episode for insights and tips on how you can improve your performance and enjoyment of work.Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us: Amazon.co.uk: Pink, Daniel H.: 9781847677693: BooksExperience lovely Santorini | Radisson Blu Zaffron Resort, SantoriniBest 100 Podcasts for Managers https://www.millionpodcasts.com/managers-podcasts/Got a question - get in touch. Click here.

Über Geld spricht man nicht? Genau das ist das Problem. Noch immer sind Gehälter in vielen Unternehmen alles andere als fair: Der Gender Pay Gap ist zu groß, Transparenz fehlt, und oft entscheidet nicht Leistung oder Kompetenz, sondern Tradition oder Verhandlungsgeschick. Die Folge: Ungerechtigkeit, Frust und Demotivation am Arbeitsplatz. Ab 2026 bringt die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie Bewegung in dieses Thema – mit mehr Rechten für Mitarbeitende, klaren Pflichten für Unternehmen und einem Ziel: gleiche Bezahlung für gleichwertige Arbeit von Frauen und Männern. Aber was heißt das konkret? Und wie gelingt eine faire, transparente und zukunftsfähige Vergütung in der Praxis? Zu Gast ist Nadine Nobile: Expertin für innovative Vergütungssysteme, Mitgründerin des New Pay Collective, Gründerin von Co:X und Autorin mehrerer Bücher über New Pay. Wir sprechen über: Warum in Deutschland das Thema Gehalt noch immer ein Tabu ist? Was am aktuellen Vergütungssystem schiefläuft – und welche Folgen das hat! Wie Unternehmen faire, transparente und nachvollziehbare Vergütung gestalten können! Welche Best-Practice-Beispiele es bereits gibt und Welche Tipps Mitarbeitende für ihr nächstes Gehaltsgespräch mitnehmen sollten. Du erfährst, warum Gehalt weit mehr ist als nur eine Zahl ist – und wie wir mit New Pay echte Fairness und Zukunftsfähigkeit in unsere Arbeitswelt bringen können. Shownotes: - Buch [Gehaltstransparenz gestalten: Wege zu einer nachvollziehbaren, transparenten und zukunftsorientierten Vergütung](https://amzn.to/3IYPFUv) - New Pay Collective: [Homepage](https://www.new-pay.org) - Mehr zu detoxRebels und unseren Angeboten: www.detoxRebels.com - Newsletter abonnieren: http://eepurl.com/diwC8L - Abonniere den Rebellisch gesund Podcast auf: [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/de/podcast/rebellisch-gesund-by-detoxrebels-für-deinen-gesunden/id1501536211), [Google Podcasts] (https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9yZWJlbGxpc2NoZ2VzdW5kLnBvZGlnZWUuaW8vZmVlZC9tcDM), [Spotify](https://open.spotify.com/show/6fZXFM9hQwHVKZNEjVOMBI) und [Deezer](https://www.deezer.com/show/919022)

How do leaders inspire their HR and recruiting professionals—or drive them into frustration and disengagement? In this episode, Niels Brabandt, Founder of NB Networks and internationally recognised leadership expert, explores the decisive role leadership plays in motivating (or demotivating) the very teams that shape an organisation's future workforce. Drawing on real-world examples from Europe's largest HR and recruiting fair, Brabandt reveals why HR and recruiting are not back-office functions but the sales engine of the “employer brand.” He analyses why flawed KPIs, excessive operational burdens, and poor executive communication undermine motivation, and he outlines the leadership behaviours that build trust, foster engagement, and turn HR into a strategic driver of organisational success. For decision makers who want to win the global talent race, this episode delivers clear and actionable leadership insights. Niels Brabandt shows why leadership behaviour is the number one factor behind retention, performance, and long-term business success. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Contact to Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandt's Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandt's Website: https://www.nb-networks.biz/

Wie entsteht Motivation in HR- und Recruiting-Teams – und wie zerstören Führungskräfte sie unbewusst? In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks und international gefragter Leadership-Experte, die entscheidenden Faktoren: von falschen Kennzahlen über operative Überlastung bis hin zu Kommunikationsfehlern auf Geschäftsführungsebene. Mit klaren Beispielen aus der Praxis – u. a. von der Zukunft Personal, Europas größter HR-Messe – zeigt Brabandt, warum HR und Recruiting keine bloße Verwaltung sind, sondern das Vertriebszentrum des „Produkts Arbeitgeber“. Er macht deutlich, wie Führungskräfte ihre Teams gezielt motivieren, strategische Freiräume schaffen und durch professionelles Leadership Talente nicht nur gewinnen, sondern langfristig binden können. Ein Podcast für Entscheider:innen, die verstehen wollen, warum Leadership der Schlüsselfaktor für Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung ist – in HR, Recruiting und weit darüber hinaus. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Brauchen wir noch ein Buch über Transformation? Mit ihrem gleichnamigen Buch zum Thema senden Wolf Lotter und Oliver Sowa ein klares Signal: In „Transformation: Theorie und Praxis für die Einführung.“ zeigen sie in aller Klarheit auf, warum genau dieses Buch zur richtigen Zeit kommt. Denn Transformation ist entscheidend für die Frage, wer in einigen Jahren im unternehmerischen Sinne noch mitspielt und „wer nach Hause gehen muss“ – und das werden laut Wirtschaftsjournalist Wolf Lotter einige sein. Auch Oliver Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe, schöpft aus seinem langjährigen Erfahrungsschatz. Im Gespräch mit mir verraten die zwei, warum gute Führungskräfte vor allem aus dem Hintergrund agieren, warum Transformation nur gelingt, wenn man klar denkt und weshalb einer der besten Ansatzpunkte das Abschaffen von Demotivation ist. Hier geht es zum Buch von Oliver Sowa und Wolf Lotter: https://www.amazon.de/Transformation-Theorie-Praxis-F%C3%BChrung-Fachbuch/dp/3648192426 Wolf Lotter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolf-lotter-67765b105/ Oliver Sowa bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-sowa/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de Wenn dir der Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B. auf Spotify) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---

Mitarbeiterbefragung – klingt harmlos, geht aber oft krachend schief. In dieser Folge zerlegen wir die 10 sicheren Wege zur Demotivation und zeigen, wie du sie vermeidest. Wir sprechen über sinnvolle Fragen statt Frage-Feuerwerk, echte Follow-ups statt Berichtsfriedhof und darüber, wann eine Pulsbefragung (Pulse Check) mehr bringt als das jährliche Monster-Survey. Außerdem: Was der eNPS wirklich taugt, wie du Mitarbeiterzufriedenheit messen kannst, ohne Vertrauen zu zerstören, und warum Feedbackkultur kein Poster ist, sondern tägliche Führungspraxis. Du bekommst konkrete Leitplanken: vom Vorbereiten der Erwartungen über Anonymität und Datenqualität bis zur klaren Verantwortlichkeit („Wer macht was bis wann?“). So wird Feedback zum Startpunkt – nicht zum Endlager. Nebenbei stärkst du Mitarbeiterbindung, Employee Engagement und am Ende sogar dein Employer Branding, weil Mitarbeitende erleben: Hier passiert was. Kurz: Weniger Show, mehr Wirkung. Hör rein, vergleiche deine Praxis mit unseren 10 No-Gos und nimm 3 Sofortmaßnahmen mit, die du noch diese Woche umsetzen kannst. Dein Team merkt den Unterschied – nicht in der Slide-Deck-Schönheit, sondern im Alltag.

Demotivation from workplace..how to handle an employee and as head based on my personal experience and lot people to.. how to prevent and recover from it .

In vielen Unternehmen laufen Beförderungen nach dem Prinzip: loyal = geeignet. Doch genau das führt in vielen Fällen zu Überforderung, Demotivation im Team und strategischen Rückschritten. In dieser Folge deckt Alexander Pokorny die drei häufigsten Fehlannahmen bei Beförderungen auf – und zeigt, welche Kompetenzen heute wirklich zählen, wenn es um Führungsverantwortung geht. Du erfährst: Warum Loyalität keine Führungskompetenz ist Welche typischen Fehlbesetzungen Unternehmen teuer zu stehen kommen Was ein gutes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm leisten sollte Wie du Beförderungen nachhaltig und transparent gestaltest

Para no 4, Surah Al e Imran Rukoo #13 Ayat #121-129(0:00) Intro(0:09) Ruku 13 Lafzi Tarjuma, Surah Aal e Imran(8:12) Shan e Nazool, Aayat Ghazwa e Uhud(9:41) Ghazwa e Uhud ka pas-e-manzar(11:21) Dauran-e-jang negativity phailana(12:58) Uhud main shikast ki wajah ye ijtehadi ghalti thi(16:55) Munafiqin ka propaganda(18:01) Jab Nabi ﷺ morcha bandi kar rahe the(19:31) Allah ki madad sabirin ke saath(21:25) Jab Nabi ﷺ ne Fajr ke baad Qunoot e Nazila parhi?(23:43) Ulama ki raaye Qunoot e Nazila par(24:12) Allah Malikul Mulk(24:58) Jihad ki fazilat(25:49) Naik shakhs ke saath Allah ki madad(27:43) Demotivation spreaders in hard times(30:09) Culture against chalne wale ke dil par farishton ki tasalli(32:05) Baddua karna kaisa?(34:08) Dua Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Falscher Vertriebsleiter: Der gefährlichste Fehler im Vertrieb!   Ein falscher Vertriebsleiter kann dein gesamtes Vertriebssystem zum Einsturz bringen. Du hast ein gutes Produkt, ein motiviertes Team – und trotzdem stagniert dein Umsatz? Dann liegt das Problem möglicherweise nicht in der Mannschaft, sondern an der Spitze: beim Vertriebsleiter.   In dieser Episode vom VertriebsFunk spreche ich mit Roman Kmenta über das zentrale Thema Führung im Vertrieb – und warum gerade falsche Vertriebsleiter deinen Erfolg blockieren können. Denn: In vielen Unternehmen werden die besten Verkäufer befördert – und genau das ist der Anfang vom Ende. Die Rolle des Vertriebsleiters verlangt völlig andere Kompetenzen als die des Verkäufers. Wer das ignoriert, gefährdet seine gesamte Vertriebsstrategie.   Roman bringt es auf den Punkt: Ein guter Vertriebsleiter muss nicht der beste Verkäufer sein – er muss ein Team entwickeln, Systeme aufbauen und führen können. Doch viele Unternehmen verwechseln Verkaufsstärke mit Führungskompetenz. Die Folge? Vertriebsleiter, die lieber selbst verkaufen als ihr Team zu fördern. Und damit entsteht ein gefährliches Vakuum in der Führung.   Wir sprechen über: Warum falsche Vertriebsleiter das Wachstum deines Unternehmens ausbremsen Was ein wirklich guter Vertriebsleiter mitbringen muss Wieso „Lead Yourself First“ der wichtigste Führungsgrundsatz ist Wie gute Systeme auch mit durchschnittlichen Verkäufern Top-Leistungen ermöglichen Warum es gefährlich ist, sich zu sehr auf Einzel-Talente zu verlassen   Falsche Vertriebsleiter führen nicht nur zu Umsatzverlusten, sondern auch zu hoher Fluktuation, Demotivation im Team und ineffizienten Prozessen. Ein schlechter Vertriebsleiter kann selbst ein starkes Team schwächen – während ein guter Vertriebsleiter auch aus mittelmäßigen Verkäufern echte Leistungsträger machen kann.   Deshalb lohnt sich der Blick auf das große Ganze: Welche Rolle spielt Führung in deinem Vertrieb wirklich? Setzt du auf Persönlichkeitsentwicklung, Systemvertrieb und messbare Performance? Oder hoffst du darauf, dass ein ehemaliger Top-Seller plötzlich zum Führungstalent wird?   Roman Kmenta zeigt in seinem neuen Buch „Führung, Fördern, Verkaufen – 21+1 Prinzipien für High-Performance-Vertriebsteams“, worauf es wirklich ankommt. Dabei geht es nicht um einzelne Taktiken, sondern um die fundamentalen Prinzipien erfolgreicher Vertriebsführung. Ganz vorne mit dabei: Der bewusste Umgang mit der Verantwortung – und der Mut, Fehlbesetzungen wie falsche Vertriebsleiter rechtzeitig zu erkennen und zu korrigieren.   Wenn du wissen willst, wie du dein Vertriebsteam langfristig erfolgreich machst, wie du echte Führung aufbaust und warum falsche Vertriebsleiter das größte Risiko für dein Wachstum darstellen – dann ist diese Folge ein Pflichtprogramm. Jetzt reinhören – und nie wieder falsche Vertriebsleiter einsetzen!    

Do you feel unmotivated each morning when you have to get up and work?Today's podcast will help you understand why. Listen.

This week, Lauren interviews a resolution enforcer. Interview Hour is a completely improvised podcast, created and preformed by Lauren Morrell and Peter Narby. Follow us: Instagram Reach out to us: deadwithbenefitspod@gmail.com  

Willkommen zum 6. Teil unseres Abnehm-Lexikons!

Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich über Deine Bewertung mit 5 Sternen bei Apple Podcasts und wenn Du meinen Podcast weiterempfiehlst. Mail mir gerne Deine Gedanken zur Folge unter jw@juergenweimann.com. Liebe Grüße, Jürgen Abonnier hier meinen Newsletter: https://juergenweimann.com/juergen-weimann-newsletter/

Season finale!  It is my great pleasure to welcome back a person I have very much enjoyed speaking with earlier— Dan Honig, an Associate Professor of Public Policy at University College London and Georgetown McCourt School of Public Policy (@rambletastic). His latest book is Mission Driven Bureaucrats: Empowering People To Help Government Do Better. Mission-driven bureaucrats, according to Dan, are individuals who work within the bureaucracy with a genuine desire to serve their organization's mission of helping citizens. They perform their jobs out of a strong belief in their purpose, rather than being driven by a set of rules or incentives that compel them to act in specific ways. But what are the historical roots of the term "mission," and how can mission-driven bureaucrats thrive? The book argues that the key to better government lies in empowerment and trust, rather than stricter controls and more rigorous oversight.  Key highlightsIntroduction – 00:24Mission driven bureaucrats – 04:04Managers like Ted Lasso – 18:21Managing for empowerment versus managing for compliance – 25:12Demotivated and unmotivated bureaucrats – 37:46Characteristics of efficient bureaucracies around the world – 35:06New public management and the centrality of citizens – 43:52 HostDan Banik (@danbanik @GlobalDevPod)Apple Spotify YouTube Subscribe:https://in-pursuit-of-development.simplecast.comhttps://globaldevpod.substack.com/

Ich bin ein Mensch, der sehr gut mit TODO-Listen arbeiten kann. Im Unternehmen ROC-Sports geht nichts ohne die strukturierte Verteilung von TODOs. Was jedoch meist bei der Nutzung von TODO-Liste verloren geht, ist der Überblick über die getane Arbeit, was schnell mal zu Demotivation führen kann. Meine persönliche Lösung dafür ist die sogenannte Have-Done-Liste. Die wichtigsten Stellen in diesem Video: 00:00 - Intro 01:06 - Meine Vorstellung 02:01 - Was mich antreibt 03:06 - Die klassische TODO-Liste 04:02 - Der Nachteil von TODO-Listen 05:08 - Die HAVE-DONE-Liste 10:07 - Mein persönliches Vorgehen Ich freue mich auf Dein Feedback und sende feinste Grüße, Chris "The ROC" #rocsports #rocprinzip #havedoneliste

In this insightful episode, we dive deep into the complex and multifaceted world of burnout with our esteemed guest, Dr. Cam McDonald. Cam is a leader, educator, PhD scholar, and internationally recognized speaker on personalized health. As a key executive and education leader at Precision Health Alliance, his mission is to eliminate chronic disease and pain by 2050, making 'healthy' and 'resilient' the norm. With a background in exercise physiology, accredited practicing dietitian, and fellow of the Australasian Society of Lifestyle Medicine, Dr. Cam brings a wealth of knowledge to our discussion.Join us as we explore:What is Burnout? We start with a clear definition and explore the psychological and physiological symptoms that characterize this debilitating condition.Pushing Harder & Crashing: Understand the dangerous cycle of pushing beyond limits and the inevitable crash that follows.Individual Differences: Burnout manifests differently for everyone. We'll discuss why one stage of burnout is marked by apathy and how some people might become cynical or feel a profound sense of worthlessness.Parasympathetic Freeze and Polyvagal Response: Learn about the neurobiological underpinnings of burnout, especially in highly goal-driven individuals.Demotivation & Autoimmune Impact: Discover how prolonged fatigue and stress can lead to serious health issues, including autoimmune disorders.Stress Profiles: Sympathetic vs. parasympathetic dominance and what it means for stress response and recovery.The Burnout Epidemic: Are we in the midst of a global burnout crisis? We'll examine the evidence and discuss the implications.Work vs. Recovery: Often, work itself isn't the problem—it's the lack of recovery. Learn why prioritizing rest is crucial and how to incorporate it into your life.Understanding Bio-Individuality: How recognizing your unique stress profile can help you manage burnout more effectively.Flow States and Resilience: Explore the concept of flow and how purposeful rest can boost resilience and overall well-being.Personal and Cultural Solutions: What can we do about burnout on both personal and cultural levels? From supercompensation to taking small breaks, we'll cover actionable strategies.Workplace Wellbeing: Why don't companies fully embrace wellbeing practices, and how can organizations normalize the idea that recovery enhances productivity?Signs of Burnout: How to recognize if you are burned out and the steps you can take to recover.Interpersonal Dynamics: The role of caring environments and positive interpersonal dynamics in reducing burnout.Mindfulness & Curiosity: Learn how curiosity can lead to mindfulness and better stress management.Heart Rate Variability: The connection between heart rhythms and stress states, and how this knowledge can help in managing burnout.Our discussion aims to  not only shed light on the intricate nature of burnout but also offers practical advice on how to prevent and recover from it. Whether you're struggling with burnout yourself or looking to support others, this episode provides valuable insights and actionable tips for fostering resilience and wellbeing, guided by the expertise of Dr. Cam McDonald.Visit us at:www.theselfhelpantidote.com

Effective bureaucracies are pivotal in mobilizing resources, implementing development projects, and ensuring equitable distribution of growth benefits across all societal segments. Conversely, weak administrative systems often result in inefficiency, corruption, and the derailment of vital development efforts aimed at improving health, education, and economic opportunities. The significance of administrative capacity extends beyond immediate program implementation. Strong administrative systems ensure that the achievements of development policies are maintained over time, adapting to new challenges like technological changes, demographic shifts, and environmental sustainability. This adaptability is essential for long-term development outcomes, making the strengthening of bureaucratic institutions a fundamental aspect of enhancing overall state capacity.Sameen A. Mohsin Ali is an Assistant Professor of International Development at the University of Birmingham. She works in the fields of comparative politics, development studies, and political economy, with a specialisation in the bureaucratic politics of Pakistan. @sameen_mohsinResourcesCitizen trust, administrative capacity and administrative burden in Pakistan's immunization program (open access)Networks of effectiveness? The impact of politicization on bureaucratic performance in Pakistan (author's accepted manuscript)Pakistan election: the military has long meddled in the country's politics – this year will be no different, The Conversation UKOral History, Collaboration and Research on Women Public Sector Workers in Pakistan, with Sana Haroon, MHRC blogBureaucratic Reform, Discourse, Pakistan Institute of Development EconomicsThe good, the bad and the ugly in Punjab's new local government laws. Herald, 5 July, 2019.Good sifarish, bad sifarish: A look at PML-N's selective anti-corruption drive. DAWN 19 April, 2018.Pakistan: COVID-19, federalism and the first wave response. (open access)Key highlightsIntroduction – 00:24State capacity and administrative capacity – 03:26The role of patronage politics – 09:03Civil servant strategies to tackle political interference – 16:49Socialization strategies, motivation, and demotivation – 25:09Networks of effectiveness – 32:14Trust between citizens and the state – 45:16  HostProfessor Dan Banik (@danbanik @GlobalDevPod)Apple Spotify YouTube Subscribe:https://in-pursuit-of-development.simplecast.comhttps://globaldevpod.substack.com/

Join us in welcoming our special guest, Junior Sidhu, to our podcast! Listen to the tale of GhalluGhara and discover ways to tackle significant challenges with mental resilience. Gain inspiration and motivation in your life and career, overcoming hurdles with innovation and enthusiasm.

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Today Candace talks about the small shifts she's making this summer and how you can also be intentional about enjoying the season you are in.Candace Dunaway is the Host of the All Things Relatable podcast. Candace practices daily gratitude and believes that this practice is the key to living a joyful life. Candace sees the world through an optimistic lens and looks for the silver linings, even in the most difficult of times. She believes that life is a collection of simple moments of joy that compound to create a happy life.Follow Candace on InstagramUse coupon code candace10 to receive 10% off your set of Now by Solu Meditation SpeakersGet your meditation speakers here

Sales teams are accountable for their controllable behavior.Behavior is a leading indicator of results, and increasing positive behaviors can lead to better outcomes. Measuring behavior allows for identifying the level of effort put in by salespeople. Developing good habits, such as effective prospecting, is essential for sales success. Measuring behavior helps identify problems and areas for improvement in the sales process.In this episode of the No BS Sales School podcast, Walker McKay discusses the importance of holding sales teams accountable for their behavior rather than just focusing on results. He emphasizes that behavior is directly within a salesperson's control and can be measured and improved. Walker highlights five reasons why measuring behavior is crucial: it is in their control, behavior is a leading indicator of results, it allows for measuring effort, it develops excellent habits, and it helps identify problems sooner. By focusing on behavior, sales managers can ensure that their teams are taking the necessary actions to achieve success.NON-BS WORDS TO THE WISEMeasuring Behavior Instead of Results - Walker McKay: “The number one reason to hold somebody accountable, a salesperson, your sales team accountable for their behavior is that is in their control. They can do that themselves…behavior is a leading indicator of results. If you're doing more behavior, you're going to get better results.”Identifying Problems through Behavior Accountability - Walker McKay: “Hold people accountable for behavior instead of results. Number one, it's directly within a salesperson's control. They control that stuff…It allows you as their manager, as their boss, or even as yourself to identify: Where are the problems? Why is this not working?”Where to find Walker:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walkermckay/Twitter: https://twitter.com/walkermckayInstagram: https://www.instagram.com/nobssalesschool/Free Training Course: http://www.7salesmistakes.com/Website: https://www.walkermckay.com/

Have you ever heard the myths that comparison is the thief of joy? Andrea is preaching today on the fine line between learning from others and the downward spiral of self-doubt and insecurity by comparing yourself to others. But fear not, the truth is much more empowering than you may think. Learning and comparison are not the same thing, and in fact, constantly comparing yourself to others can hinder your personal growth and development. So, how can you differentiate between learning and comparison? The answer lies in shifting your mindset and focusing on your own progress and goals. It's time to break free from the chains of comparison! In this episode, you will be able to:Uncover methods for sidestepping the comparison trap to boost self-esteem.Discover techniques to pinpoint your unique strengths and unleash your full potential.Master the subtle art of learning from others without succumbing to negative comparison.Acquire decisive strategies to consciously avoid comparison and improve focus.Unveil secrets to empower both mental and physical wellness as part of your daily routine.The key moments in this episode are:00:00:00 - Introduction, 00:01:18 - Empowerment vs. Demotivation, 00:05:29 - Personal Example, 00:09:38 - Recognizing Emotions, 00:12:23 - Fitness Examples, 00:14:01 - You Don't Have to Stay, 00:15:39 - Shifting Out of Comparison Mode, 00:17:46 - Highlight Your Strengths, 00:19:03 - A Tip to Breaking the Cycle,  00:20:04 - Focus on Learning, Follow the Make it Simple Podcast@make.it.simple.podcast Follow Andrea on Instagram@deliciouslyfitnhealthy@dfh.training.picsTraining & Coachinghttps://www.deliciouslyfitnhealthy.com/linksVisit Andrea's Websitewww.deliciouslyfitnhealthy.comProduced by Light On Creative Productions

Demotivation is simply a lack of interest and motivation at your work. It doesn't seem like a big deal; I mean everyone gets a little demotivated at work. You slack off a little, spend some extra time at the water cooler or on a smoke break, and once the weekend kicks in you get a little rest and relaxation before you're better next week.That's not what's going on in policing. Demotivation is more than just a little frustration at the workplace. In policing it's one of the things destroying are profession. Demotivation is a tool used by the anti-police movement to further their agenda and destroy policing as we know it in the United States. Today, moral and motivation in policing is clearly under attack and that attack is spearheaded by six issues.ACABHollywoodPoliticsWork EnvironmentJob ExpectationsAnd the destruction of the tribe.Some of these things I have talked about before, but let's take a few minutes and look at each one and see how together they are so destructive.