Podcasts about performance manager podcast

Wie sieht ein moderner Controlling-Alltag im Jahr 2026 aus – wenn KI nicht mehr Mitfahrerin ist, sondern aktiv beim Navigieren hilft? Prof. Dr. Nicole Jekel nimmt uns in ihrer aktuellen Kolumne im Controller Magazin Nr. 4/2026 mit durch einen typischen Arbeitstag: vom ersten Gespräch mit der KI am Morgen über Meetings, die sich selbst dokumentieren, bis hin zur Frage, welches Tool wofür wirklich geeignet ist – und womit man am besten anfängt.  Dabei geht es nicht um Zukunftsmusik, sondern um Tools und Routinen, die heute schon verfügbar sind. Wir sprechen aber auch offen darüber, wie weit dieser Alltag in der Praxis wirklich schon angekommen ist – und was Controller tun können, um den Anschluss nicht zu verpassen.  Zu Gast: Prof. Dr. Nicole Jekel, Professorin für BWL und Controlling an der Berliner Hochschule für Technik, Autorin der Kolumne „Controlling rockt!" im Controller Magazin.  Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Globale Wertschöpfungsketten steuern, Vertrieb auf Basis von Gruppendeckungsbeiträgen ausrichten, Finance neu denken – TRUMPF Machine Tools hat das in den letzten zehn Jahren konsequent umgesetzt. Was hat diese Transformation ausgelöst, was hat sie geprägt? Und wo soll die Reise noch hingehen? Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde.  Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Die jüngsten geopolitischen Umwälzungen wirken sich auch auf die Stimmung in den Finanzabteilungen deutscher Unternehmen aus. Vor allem der Krieg im Iran und die damit verbundenen steigenden Kosten für Rohstoffe und Logistik bremsen die Erholung der Konjunktur. Das zeigt der aktuelle CFO Survey von Deloitte, für den halbjährlich deutsche Finanzvorstände zu ihrer Einschätzung befragt werden. Dr. Alexander Börsch, Chefvolkswirt und Leiter Research bei Deloitte Deutschland, erläutert im Performance Manager Podcast die zentralen Ergebnisse der Frühjahrs-Studie 2026. Themen: Aktuelle Geschäftsaussichten deutscher Unternehmen  Unterschiede zwischen Großunternehmen und Mittelstand  Defensive Strategien: Investitionen und Beschäftigungsabbau  Das Resilienzparadox – und warum Risikomanagement (Geopolitik, Rohstoffe, Cybersicherheit) selektiv bleibt  Ausblick: Was sich ändern müsste, damit die Stimmung wieder dreht  Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Tausende Stare bewegen sich wie ein einziger Organismus – ohne Leitvogel, ohne Statusmeeting. Ihr Geheimnis: wenige, klare Grundregeln. Genau diese Grundregeln fehlen bei vielen Data- und AI-Projekten. In dieser Impuls-Folge erklärt Peter Bluhm, warum so viele Datenprojekte trotz Investitionsbereitschaft und echter Veränderungsenergie scheitern – und warum die Lösung nicht in besseren Tools oder mehr Abstimmung liegt, sondern in der richtigen Reihenfolge. Darum geht es in dieser Episode: Warum IT, Controlling und Management oft parallel aneinander vorbei arbeiten  Welche Grundfragen vor jedem AI-Projekt geklärt sein müssen  Wie ein mittelständischer Maschinenbauer beinahe AI auf einer kaputten Datenbasis eingeführt hätte – und was stattdessen geholfen hat  Was Data Governance wirklich bedeutet (Spoiler: kein 200-Seiten-Regelwerk)  Erst die Grundlagen, dann die Technologie – warum das die entscheidende Reihenfolge ist  Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.  Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Der demografische Wandel gefährdet die Controlling Excellence: Erfahrene Controller scheiden aus, Nachwuchs fehlt. Die ICV Ideenwerkstatt zeigt, wie KI, Personalentwicklung und Generational Leadership gegensteuern können. Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.  Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.  

Controlling-Prozesse vollautomatisch durchführen – von der Datenanalyse bis zum E-Mail-Versand fertiger Reports. Kristoffer Ditz von der Hanseatic Business School zeigt im Performance Manager Podcast, wie KI-Agenten das Controlling fundamental verändern. In dieser Episode erfahren Sie:  Was KI-Agenten sind und wie sie sich von ChatGPT oder Excel-Makros unterscheiden  Wie mehrere KI-Agenten mit unterschiedlichen Rollen zusammenarbeiten  Praktische Umsetzung ohne Programmierkenntnisse mit Python und kostenlosen Tools  Konkrete Controlling-Beispiele: Umsatzanalyse, automatisierter Versand, Audio-Erstellung  Welche Aufgaben sich für KI-Agenten eignen und welche nicht  Kritische Grenzen und warum blindes Vertrauen der größte Fehler ist  Zukunft des Controller-Berufs – was bleibt, was ändert sich  Unser Gast: Kristoffer Ditz ist Gründer und Trainer bei der Hanseatic Business School, bringt jahrelange Controlling-Erfahrung aus Unternehmen wie Puma AG und Budnikowsky mit und hat über 30 Fachbücher veröffentlicht, darunter „Controlling mit ChatGPT". Als regelmäßiger Autor im Controller Magazin beschäftigt er sich intensiv mit dem praktischen Einsatz von KI im Controlling.

„Daten sind das neue Öl“ – diese Metapher ist längst abgenutzt. Die eigentliche Frage ist: Wie schaffen es Unternehmen, aus ihren Datenbeständen echten Wert zu schöpfen? Und welche Rolle spielen Controller dabei?  Die neue Ausgabe 5/2025 der Fachzeitschrift Controlling zeigt vier unterschiedliche Wege zur datengesteuerten Organisation. Von systematischen Use Case-Bewertungen, die Subjektivität bei Daten-Projekten vermeiden, über modulare Data Mesh-Architekturen, die zentralisierte Data Warehouses herausfordern bis hin zu Knowledge Graphs, die neue Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung eröffnen. Dazu kommt ein oft übersehener Aspekt: Controller sollen lernen, ihre Zahlen zu erzählen – Data Storytelling als Brücke zwischen komplexen Analysen und verständlicher Kommunikation.  Die zentrale Erkenntnis: Controller werden nicht zu reinen Datenexperten, sondern müssen ihre bewährte Rolle als Business Partner um technische Kompetenzen erweitern. Doch wo liegt die Balance zwischen Effizienz und organisatorischen Herausforderungen?  Darüber spricht ATVISIO-Geschäftsführer Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen, Mitherausgeberin der Zeitschrift Controlling. 

In dieser Folge des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Peter Gluchowski (TU Chemnitz) über moderne BI- und Analytics-Architekturen. Wir klären die Unterschiede zwischen Data Lake, Data Lakehouse, Data Mesh und Data Warehouse und diskutieren, warum klassische Ansätze oft nicht mehr ausreichen. Prof. Dr. Gluchowski gibt praxisnahe Empfehlungen, wie Unternehmen ihre Daten effizienter nutzen und ihre BI-Landschaften modernisieren können. Hier geht´s zu dem Buch "Architekturen für BI & Analytics": https://bit.ly/3Vx2tnG

In dieser Folge des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Peter Gluchowski (TU Chemnitz) über moderne BI- und Analytics-Architekturen. Wir klären die Unterschiede zwischen Data Lake, Data Lakehouse, Data Mesh und Data Warehouse und diskutieren, warum klassische Ansätze oft nicht mehr ausreichen. Prof. Dr. Gluchowski gibt praxisnahe Empfehlungen, wie Unternehmen ihre Daten effizienter nutzen und ihre BI-Landschaften modernisieren können. Hier geht´s zu dem Buch "Architekturen für BI & Analytics": https://bit.ly/3Vx2tnG

In dieser Folge des Performance Manager Podcast begrüßen wir Manuel Niederhofer, Chief Digital Officer der Aachener Grundvermögen und Finalist des CIO des Jahres 2024. Gemeinsam sprechen wir über das Projekt „Data Circus de Cologne“ – ein herausragendes Beispiel für erfolgreiche Datenstrategie und digitale Transformation. Sie erfahren: Wie Datenquellen integriert und harmonisiert werden Warum Datensicherheit bei sensiblen Informationen oberste Priorität hat  Wie Automatisierung und Echtzeitdaten manuelle Prozesse ablösen  Welche Rolle Change Management beim Aufbau einer datengetriebenen Kultur spielt Ein praxisnaher Einblick, wie Unternehmen mit einer klaren Datenstrategie Effizienz steigern, Kosten optimieren und nachhaltige Entscheidungen treffen können. Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie datenbasierte Strukturen echte Wettbewerbsvorteile ermöglichen.

In dieser Folge des Performance Manager Podcast begrüßen wir Manuel Niederhofer, Chief Digital Officer der Aachener Grundvermögen und Finalist des CIO des Jahres 2024. Gemeinsam sprechen wir über das Projekt „Data Circus de Cologne“ – ein herausragendes Beispiel für erfolgreiche Datenstrategie und digitale Transformation. Sie erfahren: Wie Datenquellen integriert und harmonisiert werden Warum Datensicherheit bei sensiblen Informationen oberste Priorität hat Wie Automatisierung und Echtzeitdaten manuelle Prozesse ablösen Welche Rolle Change Management beim Aufbau einer datengetriebenen Kultur spielt Ein praxisnaher Einblick, wie Unternehmen mit einer klaren Datenstrategie Effizienz steigern, Kosten optimieren und nachhaltige Entscheidungen treffen können. Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie datenbasierte Strukturen echte Wettbewerbsvorteile ermöglichen.

In dieser Episode des Performance Manager Podcast tauchen wir tief in die Welt der INFO-DAX-Funktionen in Power BI ein. Anders als klassische DAX-Funktionen analysieren sie nicht Ihre Daten, sondern das zugrunde liegende Datenmodell – und bieten dadurch ganz neue Einblicke und Möglichkeiten. Im Gespräch klären wir unter anderem: Wozu sind INFO-DAX-Funktionen besonders wertvoll? Wie unterscheiden sie sich von anderen Funktionen in Power BI?  Welche typischen Herausforderungen in Power BI-Projekten lassen sich damit besonders elegant lösen? Eine spannende Folge für alle, die Power BI nicht nur nutzen, sondern wirklich verstehen wollen.  

"Controller sollen doch nur Zahlen liefern" - ein Mythos, der sich hartnäckig hält. Dabei gehören ethische Überlegungen schon immer zum Controlling-Alltag: Wie transparent berichte ich? Welche Kennzahlen wähle ich aus? Wie gestalte ich Anreizsysteme? Die neue Ausgabe 4/2025 der Fachzeitschrift Controlling zeigt, warum diese Fragen heute noch brisanter sind. Von der CSRD, die Controller zu Ethik-Übersetzern macht, über soziale Normen, die ehrlichere Budgets fördern können, bis hin zu Corporate Psychopaths, die klassische Performance-Systeme ausnutzen. Die Kernfrage bleibt: Wie schaffen wir den Spagat zwischen Effizienz und Moral? Darüber spreche ich im Performance Manager Podcast mit Prof. Dr. Martin Hiebl von der JKU Linz, einem der Herausgeber der Zeitschrift Controlling.

In dieser Folge des Performance Manager Podcast sprechen wir mit Thilo Rieser von Henkell Freixenet über die Herausforderungen und Chancen des strategiekonformen Controllings. Als erfahrener Head of Finance and Controlling gibt er wertvolle Einblicke in die Praxis der modernen Unternehmenssteuerung.  Das Gespräch basiert auf seinem Vortrag beim Congress der Controller 2025 in München und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Controlling-Prozesse strategisch ausrichten können. Dabei geht es nicht nur um Theorie, sondern vor allem um praktische Ansätze und bewährte Methoden aus der täglichen Arbeit.  Thilo Rieser erläutert, warum eine klare Steuerungsphilosophie der Grundstein für erfolgreiches Controlling ist. Er zeigt konkrete Wege auf, wie Controlling-Teams ihre Arbeit enger mit der Unternehmensstrategie verzahnen können. Besonders wertvoll sind seine Erfahrungen bei der Transformation bestehender Controlling-Strukturen.  Die Diskussion behandelt auch die typischen Stolpersteine, die Unternehmen auf dem Weg zu einem strategiekonformen Controlling begegnen. Thilo Rieser teilt praktische Lösungsansätze und gibt Tipps, wie diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden können.

In der neusten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast dreht sich alles um den Power BI Co-Pilot – eine KI-gestützte Assistenz für moderne Datenanalysen. Gemeinsam mit einem unserer Senior Consultants von ATVISIO sprechen wir über praktische Anwendungsfälle, konkrete Entlastungen im Arbeitsalltag und darüber, wie Controller und BI-Teams sinnvoll von dieser neuen Technologie profitieren können. Hier finden Sie Unterstützung bei der Umsetzung: https://www.atvisio.de/#footer-kontakt

Data Vault gilt als revolutionärer Ansatz in der Datenmodellierung – eine moderne Alternative zu traditionellen Methoden, die Unternehmen dabei hilft, flexibler, skalierbarer und anpassungsfähiger mit ihren Daten umzugehen. Petr Beles, Co-Founder und CEO der Datavault Builder AG, dem führenden Anbieter von Software-Lösungen für Data Vault-Implementierungen, spricht im Performance Manager Podcast über die Vorteile dieses innovativen Datenmodellierungsansatzes und wie er die Brücke zwischen Fachbereichen und IT schlägt. Im Podcast besprochen werden unter anderem: Was Data Vault als moderne Datenmodellierungsmethode auszeichnet Konkrete Geschäftsvorteile und messbare Ergebnisse für CFOs Die Verbesserung von Qualität und Geschwindigkeit bei Management-Entscheidungen Automatisierungsfunktionen des DataVault Builder Tools Weitere Informationen zum Datavault Builder finden Sie unter: https://www.atvisio.de/produkte/datavault-builder/ Hier geht's direkt zur Website: https://datavault-builder.com 

Data Vault gilt als revolutionärer Ansatz in der Datenmodellierung – eine moderne Alternative zu traditionellen Methoden, die Unternehmen dabei hilft, flexibler, skalierbarer und anpassungsfähiger mit ihren Daten umzugehen. Petr Beles, Co-Founder und CEO der Datavault Builder AG, dem führenden Anbieter von Software-Lösungen für Data Vault-Implementierungen, spricht im Performance Manager Podcast über die Vorteile dieses innovativen Datenmodellierungsansatzes und wie er die Brücke zwischen Fachbereichen und IT schlägt. Im Podcast besprochen werden unter anderem: Was Data Vault als moderne Datenmodellierungsmethode auszeichnet Konkrete Geschäftsvorteile und messbare Ergebnisse für CFOs Die Verbesserung von Qualität und Geschwindigkeit bei Management-Entscheidungen Automatisierungsfunktionen des DataVault Builder Tools Weitere Informationen zum Datavault Builder finden Sie unter: https://www.atvisio.de/produkte/datavault-builder/ Hier geht's direkt zur Website: https://datavault-builder.com 

In der neuesten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked" im Performance Manager Podcast sprechen wir über Sicherheit und Governance in Power BI. Welche Risiken bestehen bei unkontrollierter Nutzung? Wie meistern Unternehmen die Balance zwischen Flexibilität und Sicherheit – und welche neuen Microsoft-Tools helfen dabei, eine strukturierte und sichere BI-Landschaft aufzubauen?

Victorinox steht weltweit für Qualität, Funktionalität und Tradition – vom Schweizer Taschenmesser bis hin zu Uhren, Reisegepäck und Haushaltswaren. Auch im Controlling hat das Unternehmen einen umfassenden Wandel vollzogen. Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling & Corporate Development, spricht im Performance Manager Podcast über die Neuausrichtung des Controllings und die veränderte Rolle von Controller:innen im Unternehmen. Im Podcast besprochen werden unter anderem: -Die strategische Neuausrichtung des Controllings bei Victorinox -Der Wandel vom Zahlenlieferanten zum beratenden Partner des Managements -Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Forecasts und Analysen -Die gezielte Entwicklung neuer Kompetenzen im Controlling-Team Katja de Groot-Altrichter vertieft das Thema außerdem in dem Beitrag “Vom Buchhalter zum Business Partner Plus Victorinox” im Controller Magazin, Heft 2/2024.

Victorinox steht weltweit für Qualität, Funktionalität und Tradition – vom Schweizer Taschenmesser bis hin zu Uhren, Reisegepäck und Haushaltswaren. Auch im Controlling hat das Unternehmen einen umfassenden Wandel vollzogen. Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling & Corporate Development, spricht im Performance Manager Podcast über die Neuausrichtung des Controllings und die veränderte Rolle von Controller:innen im Unternehmen. Im Podcast besprochen werden unter anderem: Die strategische Neuausrichtung des Controllings bei Victorinox  Der Wandel vom Zahlenlieferanten zum beratenden Partner des Managements Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Forecasts und Analysen Die gezielte Entwicklung neuer Kompetenzen im Controlling-Team Katja de Groot-Altrichter vertieft das Thema außerdem in dem Beitrag “Vom Buchhalter zum Business Partner Plus Victorinox” im Controller Magazin, Heft 2/2024.

Zwei intensive Tage voller Input, Diskussionen und spannender Einblicke liegen hinter uns. Mit dem Performance Manager Podcast von ATVISIO waren wir wieder mittendrin – beim wichtigsten Event der Controlling-Community. Unter dem diesjährigen Congress-Motto „The Perfect Storm?“ wurden unter anderem die neuesten Entwicklungen in folgenden Bereichen diskutiert: KI im Controlling  Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit  Möglichkeiten zur effektiven Kostensenkung und Restrukturierung  Direkt am Ende des Congresses habe ich mit Matthias von Daacke und Prof. Dr. Heimo Losbichler, dem neuen bzw. alten Vorstandsvorsitzenden des ICV gesprochen und ein Fazit gezogen.

In der neuen Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast geht es um Jedox Dynatables – ein Feature für dynamische, interaktive Tabellenanalysen. Mit unserem Senior Consultant Samuel Rother sprechen wir über konkrete Vorteile, Praxisbeispiele und den effizienten Einsatz im Controlling.

In der neuesten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast nehmen wir Jedox Canvas genauer unter die Lupe. Was steckt hinter dem neuen Feature? Wie verändert es die Arbeit mit Jedox – und wo liegen die echten Mehrwerte für Controlling und IT?

Nachhaltigkeit ist längst kein Randthema mehr – Regulierungen, ESG-Ratings und Finanzierungsanforderungen machen sie zu einem strategischen Faktor für Unternehmen. Doch wie lassen sich Nachhaltigkeitsziele messbar steuern und in die Unternehmensplanung integrieren? Im aktuellen Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer über das soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting über zentrale Herausforderungen, Kennzahlen, Software-Tools und Praxisbeispiele. Ein Muss für alle Controller und IT-Profis, die Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als Wettbewerbsvorteil verstehen! Hier können Sie das Handbuch erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  Diese Woche im Fokus: Inkrementelles Laden  In dieser Folge erläutern wir die wesentlichen Aspekte des inkrementellen Ladens und seine Bedeutung für Power BI-Projekte. Diese Inhalte erwarten Sie:  Was ist inkrementelles Laden und wie profitiert mein Power BI Projekt davon?  Was sind die Vorteile und wie profitiert mein Power BI-Projekt davon?  Welche Fehler können durch inkrementelles Laden vermieden werden?  Wie kann inkrementelles Laden die Vorsysteme entlasten, um Ressourcen effizienter zu nutzen? Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/  

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  Diese Woche im Fokus: Power BI - Desktop Developer Mode  Erfahren Sie, wie der Desktop Developer Mode Ihre Arbeitsabläufe vereinfachen und die Zusammenarbeit verbessern kann. Diese Inhalte erwarten Sie:  Welche Vorteile bietet der Power BI-Desktop Developer Mode?  Wie können mehrere Anwender gleichzeitig an einem Power BI-Bericht arbeiten?  Was ist bei der Nutzung des Power BI-Desktop Developer Mode zu beachten?  Welche Fehler sollten vermieden werden?  Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/  

Mit „Expertise Unlocked“, der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen. In unserer aktuellen Episode stellen wir Ihnen eine innovative Power BI-Funktion vor. Diese Themen erwarten Sie:  Was sind Calculation Groups? Wie setzt man Calculation Groups in der Praxis um? Best Practices für die zentrale Verwaltung von Kennzahlen  Praxisnahe Tipps zur Optimierung Ihres Reporting   Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, sollen Sie endlich Orientierung gewinnen. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich, indem ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen rede, die unsere Kunden gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  In dieser Folge erfahren Sie wie Sie mit Paginated Reports Ihre Berichte auf ein neues Level heben können.    Sie erhalten Antworten auf die Fragen:  Was sind Paginated Reports? Wie unterscheiden sie sich von “normalen” Power BI Reports?  Was ist bei der Einrichtung von Paginated Reports zu achten? Welche Fehler sollte man unbedingt vermeiden?  Direkt zur Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/#power-bi-report-builder-/-paginated-reports-  

Der Deloitte CFO Survey spiegelt die Einschätzungen und Erwartungen von CFOs deutscher Großunternehmen zu makroökonomischen, unternehmensstrategischen und finanzwirtschaftlichen Themen wider. Der Survey erscheint halbjährlich und hat zum Ziel, Trends und Trendbrüche zu identifizieren. Dr. Alexander Börsch, Chefvolkswirt und Leiter Research bei Deloitte Deutschland, erläutert im Performance Manager Podcast die aktuellen Ergebnisse der Herbst-Studie 2024.    Themen  Aktuelle Geschäftsaussichten deutscher Unternehmen  Unterschiede zwischen Industrie und Dienstleistungssektor  Investitionsverlagerung ins Ausland (Fokus: Europa und Nordamerika)  Bedeutung und Implementierung von Generativer KI  Kompetenzaufbau im Bereich GenAI    Hier geht es zur CFO Survey Herbst 2024:

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Jurate Keblyte, CFO der GRAMMER AG, über die Herausforderungen und die notwendige Transformation des Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und Bahnen bewegt sich die GRAMMER AG in einem wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie erfordert.   Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei GRAMMER und erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und Planungstools sowie die Einführung von Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei GRAMMER und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.   Die GRAMMER AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den Herausforderungen der digitalen Transformation und der Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen. 

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Jurate Keblyte, CFO der Grammer AG, über die Herausforderungen und die notwendige Transformation des Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und Bahnen bewegt sich die Grammer AG in einem wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie erfordert.   Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei Grammer und erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und Planungstools sowie die Einführung von Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei Grammer und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.   Die Grammer AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den Herausforderungen der digitalen Transformation und der Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen. 

In dieser Episode des Performance Manager Podcast spreche ich über den Mythos des Silberpfeils und ziehe Parallelen zur Auswahl von Business Intelligence-Software. Ich erkläre, warum es nicht die glänzende Oberfläche ist, die den Unterschied macht, sondern die Technik und Funktionalität, die darunter verborgen sind. Viele Unternehmen lassen sich von schicken Visualisierungen und bunten Oberflächen blenden – doch worauf kommt es wirklich an? Erfahren Sie, wie ein herstellerunabhängiges Beratungshaus wie ATVISIO Ihnen dabei helfen kann, Ihre spezifischen Anforderungen zu ermitteln und eine fundierte Entscheidung für die passende Softwarelösung zu treffen.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethoden, wie das "Profit Center-/Cost Center-Konzept" sowie das innovative „Power Circle-Konzept“, welche das Controlling bei Henkell Freixenet grundlegend verändert haben. Wir sprechen über die Herausforderungen, die der Wandel im Group-Controlling mit sich bringt, und die „Lessons Learned“, die während der Umsetzung gesammelt wurden. Thilo Rieser und Sebastian Lehn teilen ihre Erfahrungen bei der Implementierung neuer Konzepte und erläutern, inwiefern die Business Intelligence Suite Jedox das Controlling effizienter und präziser gestalten kann.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethodiken, darunter das Profit Center-/Cost Center-Konzept sowie das innovative "Power Circle-Konzept". Sie diskutieren, warum diese Veränderungen notwendig waren und wie sie die Steuerung des Unternehmens grundlegend beeinflussen. 

Erfolgsgeschichten von Business Intelligence-Projekten werden oft als leuchtende Beispiele präsentiert, die den Weg zum Erfolg weisen sollen. Doch was passiert, wenn Unternehmen, die einst stolz ihre Projekte präsentierten, plötzlich verstummen? Genau das haben wir erlebt, als wir für unseren Performance Manager Podcast neue Interviewpartner suchten - und überraschenderweise 100% Absagen erhielten. Was steckt wirklich hinter den Hochglanzreferenzen der Softwarehersteller? Könnte es sein, dass diese Geschichten weniger beeindruckend sind als sie scheinen? In dieser Episode verrate ich Ihnen, warum Sie bei der Auswahl Ihrer BI-Software besonders kritisch sein sollten und wie Sie echte Erfolge von gekauften Geschichten unterscheiden können. Neugierig geworden? Dann hören Sie mehr.

In dieser Episode des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Martin Hiebl über die vierte Ausgabe der Fachzeitschrift „Controlling“ im Jahr 2024, die sich dem Thema „Controlling im öffentlichen Sektor“ widmet. Prof. Dr. Martin Hiebl, Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling an der Johannes Kepler Universität in Linz und Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling, beleuchtet die besonderen Anforderungen und Herausforderungen des Controllings im öffentlichen Sektor. Der öffentliche Sektor spielt in unserer Gesellschaft eine entscheidende Rolle. Auch im öffentlichen Sektor ist ein effizientes Controlling wichtig, um die vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen besser steuern zu können. Prof. Dr. Martin Hiebl erläutert, wie sich das Controlling im öffentlichen Sektor in den letzten Jahrzehnten verändert hat, warum Nachhaltigkeit und Digitalisierung so entscheidend sind und wie sich die Ansätze auf gewinnorientierte Unternehmen übertragen lassen.  

Prozessoptimierung und Automatisierung sind in der heutigen Businesswelt allgegenwärtig. Aber welche Bedeutung haben sie speziell in der Logistikbranche? Oliver Hüttermann, Director Controlling & Data Management bei FIEGE Logistik, spricht im Performance Manager Podcast über den Transformationsprozess seines Unternehmens und die damit verbundenen Herausforderungen im Controlling. Er berichtet, wie sich Planung und Forecasting bei FIEGE verändert haben und wie Algorithmen und KI dabei unterstützen. Ein wichtiges Thema für Oliver Hüttermann ist der Faktor Mensch. Er geht darauf ein, wie sich die Rolle des Controllers verändert hat und welche neuen Qualifikationen in Zukunft gefragt sind.    FIEGE Logistik ist ein weltweit tätiges Logistikunternehmen, mit einer über 150-jährigen Firmengeschichte. Das Unternehmen optimiert Logistikstrukturen und bietet branchenübergreifend einsetzbare modulare Lösungen für die Bereiche Logistik, Digitale Technologien, Real Estate und Ventures an.   

Mona Ullmann, Head of Governance, Risk and Compliance bei GROPYUS, berichtet im Performance Manager Podcast, wie der Bau-Mittelständler GROPYUS erfolgreich Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Prinzipien in seine Unternehmensstruktur und -kultur integriert hat. Dies war das Thema ihres Vortrags auf dem Management- und Controlling-Kongress 2024. Im Gespräch beschreibt sie außerdem die Herausforderungen bei der Umsetzung und gibt Einblicke, wie sichergestellt werden kann, dass die Grundsätze auf allen Ebenen des Unternehmens verankert werden.   Gegründet mit dem Ziel, nachhaltiges Bauen zu transformieren, bietet GROPYUS automatisierte und nachhaltige Gebäudefertigung im Mehrfamilienhausbereich. Seit 2020 leitet Mona Ullmann die Bereiche Governance, Risk und Compliance.   

Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen. Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter. Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.

Vetter Pharma ist es gelungen, die Finance Strategie 2025 des Unternehmens am Beispiel der integrierten Unternehmenssteuerung wirkungsvoll zu operationalisieren. Ziel war die Erarbeitung eines ganzheitlichen strategischen und operativen Steuerungskonzeptes auf Basis vollintegrierter und automatisierter Daten. Das Konzept beinhaltet eine rollierende 24-monatige Umsatzplanung, die auf einer kapazitätsgeprüften Produktionsplanung über alle Wertschöpfungsstufen basiert.  Das Projekt von Vetter Pharma war 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominiert. „Jeder einzelne Baustein in diesem Konzept ist nicht grundsätzlich neu oder spektakulär innovativ und noch nie gesehen. Uns hat aber das konsequente und umfassende Vorgehen in einem mittelständischen Kontext beeindruckt“, so die ICV-Jury.  Oliver K.D. Watz und Claudio Galbusera von Vetter Pharma stellen ihr nominiertes Controlling-Projekt im Performance Manager Podcast vor. 

Der Management- und Controlling-Kongress ist die größte Fachtagung für Controlling und Finance in Nord- & Mitteldeutschland. Am 11. Juni 2024 kommen erneut Geschäftsführer, Controlling-, Rechnungswesen und Finanzexperten aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen. Die Teilnehmer teilen ihre Best Practices und erleben einen inspirierenden Austausch bei Top-Atmosphäre im GOP Variete-Theater Kaiserpalais in Bad Oeynhausen.  Auch der Performance Manager Podcast von ATVISIO ist wieder vor Ort dabei. In unserem Podcast-Studio produzieren wir live auf dem Kongress und werden spannende Interviews mit den Top-Speakern führen. Schauen Sie gern hinter die Kulissen des wichtigsten deutschsprachigen Podcast für Controlling und Business Intelligence. Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen. Alle Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung zum ManCon-Kongress finden Sie hier: https://www.mancon-kongress.de 

Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Matthias Zieschang gesprochen. Beide haben sich damals über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise unterhalten. Insbesondere wurde dabei die Rolle des Controllings zur Krisenbewältigung beleuchtet. Im aktuellen Podcast blicken beide nochmals kurz zurück, beschäftigen sich dann aber damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und das Unternehmen heute aufgestellt ist.

Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Matthias Zieschang gesprochen. Beide haben sich damals über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise unterhalten. Insbesondere wurde dabei die Rolle des Controllings zur Krisenbewältigung beleuchtet. Im aktuellen Podcast blicken beide nochmals kurz zurück, beschäftigen sich dann aber damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und das Unternehmen heute aufgestellt ist.

Warum müssen sich Unternehmen auch in schwierigen Zeiten mit Wachstum beschäftigen? Wie gelingt es, zukünftige Gewinnhürden besser zu verstehen? Und warum wird das Management komplexer Zielsysteme immer wichtiger und anspruchsvoller? Dr. Andreas von der Gathen, CEO bei Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt Antworten. Unter dem Titel „Better Growth – Wachstum in volatilen Zeiten“ hat er auf dem 47. Congress der Controller in München sein Konzept des „Better Growth“ vorgestellt. Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/better-growth-wachstum-in-volatilen-zeiten/ Interview mit Prof. Dr. Hermann Simon: https://www.atvisio.de/tv/am-gewinn-ist-noch-keine-firma-kaputtgegangen/

Werbung / Wofür steht der Name drjve? Was ist die konkrete Vorgehensmethodik bei drjve, um Planungs- oder Forecasting-Prozesse in Unternehmen zu optimieren? Welche besonderen Herausforderungen tauchen dabei in der Praxis auf? Björn Beuter, Lead Architect bei der drjve AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.  Zur Webseite: https://drjve.de  Zum Interview: https://youtu.be/oraHSm56d3c Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio  

Werbung / Was unterscheidet LucaNet von anderen Softwarelösungen für Finanzkonsolidierung und -planung auf dem Markt? Welche neuen Anforderungen stellen die Kunden? Und welche Lösungsoptionen bietet LucaNet bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsreporting? Tobias Stölkler, Manager für Value Engineering bei der LucaNet AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.  Zur Webseite: https://www.lucanet.de  Zum Interview: https://youtu.be/fvVyKH6k5ng Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio