Podcasts about performance manager podcast

Victorinox steht weltweit für Qualität, Funktionalität und Tradition – vom Schweizer Taschenmesser bis hin zu Uhren, Reisegepäck und Haushaltswaren. Auch im Controlling hat das Unternehmen einen umfassenden Wandel vollzogen. Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling & Corporate Development, spricht im Performance Manager Podcast über die Neuausrichtung des Controllings und die veränderte Rolle von Controller:innen im Unternehmen. Im Podcast besprochen werden unter anderem: Die strategische Neuausrichtung des Controllings bei Victorinox  Der Wandel vom Zahlenlieferanten zum beratenden Partner des Managements Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Forecasts und Analysen Die gezielte Entwicklung neuer Kompetenzen im Controlling-Team Katja de Groot-Altrichter vertieft das Thema außerdem in dem Beitrag “Vom Buchhalter zum Business Partner Plus Victorinox” im Controller Magazin, Heft 2/2024.

Zwei intensive Tage voller Input, Diskussionen und spannender Einblicke liegen hinter uns. Mit dem Performance Manager Podcast von ATVISIO waren wir wieder mittendrin – beim wichtigsten Event der Controlling-Community. Unter dem diesjährigen Congress-Motto „The Perfect Storm?“ wurden unter anderem die neuesten Entwicklungen in folgenden Bereichen diskutiert: KI im Controlling  Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit  Möglichkeiten zur effektiven Kostensenkung und Restrukturierung  Direkt am Ende des Congresses habe ich mit Matthias von Daacke und Prof. Dr. Heimo Losbichler, dem neuen bzw. alten Vorstandsvorsitzenden des ICV gesprochen und ein Fazit gezogen.

In der neuen Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast geht es um Jedox Dynatables – ein Feature für dynamische, interaktive Tabellenanalysen. Mit unserem Senior Consultant Samuel Rother sprechen wir über konkrete Vorteile, Praxisbeispiele und den effizienten Einsatz im Controlling.

In der neuesten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast nehmen wir Jedox Canvas genauer unter die Lupe. Was steckt hinter dem neuen Feature? Wie verändert es die Arbeit mit Jedox – und wo liegen die echten Mehrwerte für Controlling und IT?

Nachhaltigkeit ist längst kein Randthema mehr – Regulierungen, ESG-Ratings und Finanzierungsanforderungen machen sie zu einem strategischen Faktor für Unternehmen. Doch wie lassen sich Nachhaltigkeitsziele messbar steuern und in die Unternehmensplanung integrieren? Im aktuellen Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer über das soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting über zentrale Herausforderungen, Kennzahlen, Software-Tools und Praxisbeispiele. Ein Muss für alle Controller und IT-Profis, die Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als Wettbewerbsvorteil verstehen! Hier können Sie das Handbuch erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  Diese Woche im Fokus: Inkrementelles Laden  In dieser Folge erläutern wir die wesentlichen Aspekte des inkrementellen Ladens und seine Bedeutung für Power BI-Projekte. Diese Inhalte erwarten Sie:  Was ist inkrementelles Laden und wie profitiert mein Power BI Projekt davon?  Was sind die Vorteile und wie profitiert mein Power BI-Projekt davon?  Welche Fehler können durch inkrementelles Laden vermieden werden?  Wie kann inkrementelles Laden die Vorsysteme entlasten, um Ressourcen effizienter zu nutzen? Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/  

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  Diese Woche im Fokus: Power BI - Desktop Developer Mode  Erfahren Sie, wie der Desktop Developer Mode Ihre Arbeitsabläufe vereinfachen und die Zusammenarbeit verbessern kann. Diese Inhalte erwarten Sie:  Welche Vorteile bietet der Power BI-Desktop Developer Mode?  Wie können mehrere Anwender gleichzeitig an einem Power BI-Bericht arbeiten?  Was ist bei der Nutzung des Power BI-Desktop Developer Mode zu beachten?  Welche Fehler sollten vermieden werden?  Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/  

Mit „Expertise Unlocked“, der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen. In unserer aktuellen Episode stellen wir Ihnen eine innovative Power BI-Funktion vor. Diese Themen erwarten Sie:  Was sind Calculation Groups? Wie setzt man Calculation Groups in der Praxis um? Best Practices für die zentrale Verwaltung von Kennzahlen  Praxisnahe Tipps zur Optimierung Ihres Reporting   Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, sollen Sie endlich Orientierung gewinnen. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich, indem ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen rede, die unsere Kunden gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  In dieser Folge erfahren Sie wie Sie mit Paginated Reports Ihre Berichte auf ein neues Level heben können.    Sie erhalten Antworten auf die Fragen:  Was sind Paginated Reports? Wie unterscheiden sie sich von “normalen” Power BI Reports?  Was ist bei der Einrichtung von Paginated Reports zu achten? Welche Fehler sollte man unbedingt vermeiden?  Direkt zur Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/#power-bi-report-builder-/-paginated-reports-  

Der Deloitte CFO Survey spiegelt die Einschätzungen und Erwartungen von CFOs deutscher Großunternehmen zu makroökonomischen, unternehmensstrategischen und finanzwirtschaftlichen Themen wider. Der Survey erscheint halbjährlich und hat zum Ziel, Trends und Trendbrüche zu identifizieren. Dr. Alexander Börsch, Chefvolkswirt und Leiter Research bei Deloitte Deutschland, erläutert im Performance Manager Podcast die aktuellen Ergebnisse der Herbst-Studie 2024.    Themen  Aktuelle Geschäftsaussichten deutscher Unternehmen  Unterschiede zwischen Industrie und Dienstleistungssektor  Investitionsverlagerung ins Ausland (Fokus: Europa und Nordamerika)  Bedeutung und Implementierung von Generativer KI  Kompetenzaufbau im Bereich GenAI    Hier geht es zur CFO Survey Herbst 2024:

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Jurate Keblyte, CFO der GRAMMER AG, über die Herausforderungen und die notwendige Transformation des Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und Bahnen bewegt sich die GRAMMER AG in einem wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie erfordert.   Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei GRAMMER und erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und Planungstools sowie die Einführung von Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei GRAMMER und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.   Die GRAMMER AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den Herausforderungen der digitalen Transformation und der Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen. 

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Jurate Keblyte, CFO der Grammer AG, über die Herausforderungen und die notwendige Transformation des Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und Bahnen bewegt sich die Grammer AG in einem wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie erfordert.   Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei Grammer und erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und Planungstools sowie die Einführung von Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei Grammer und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.   Die Grammer AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den Herausforderungen der digitalen Transformation und der Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen. 

In dieser Episode des Performance Manager Podcast spreche ich über den Mythos des Silberpfeils und ziehe Parallelen zur Auswahl von Business Intelligence-Software. Ich erkläre, warum es nicht die glänzende Oberfläche ist, die den Unterschied macht, sondern die Technik und Funktionalität, die darunter verborgen sind. Viele Unternehmen lassen sich von schicken Visualisierungen und bunten Oberflächen blenden – doch worauf kommt es wirklich an? Erfahren Sie, wie ein herstellerunabhängiges Beratungshaus wie ATVISIO Ihnen dabei helfen kann, Ihre spezifischen Anforderungen zu ermitteln und eine fundierte Entscheidung für die passende Softwarelösung zu treffen.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethoden, wie das "Profit Center-/Cost Center-Konzept" sowie das innovative „Power Circle-Konzept“, welche das Controlling bei Henkell Freixenet grundlegend verändert haben. Wir sprechen über die Herausforderungen, die der Wandel im Group-Controlling mit sich bringt, und die „Lessons Learned“, die während der Umsetzung gesammelt wurden. Thilo Rieser und Sebastian Lehn teilen ihre Erfahrungen bei der Implementierung neuer Konzepte und erläutern, inwiefern die Business Intelligence Suite Jedox das Controlling effizienter und präziser gestalten kann.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethodiken, darunter das Profit Center-/Cost Center-Konzept sowie das innovative "Power Circle-Konzept". Sie diskutieren, warum diese Veränderungen notwendig waren und wie sie die Steuerung des Unternehmens grundlegend beeinflussen. 

Erfolgsgeschichten von Business Intelligence-Projekten werden oft als leuchtende Beispiele präsentiert, die den Weg zum Erfolg weisen sollen. Doch was passiert, wenn Unternehmen, die einst stolz ihre Projekte präsentierten, plötzlich verstummen? Genau das haben wir erlebt, als wir für unseren Performance Manager Podcast neue Interviewpartner suchten - und überraschenderweise 100% Absagen erhielten. Was steckt wirklich hinter den Hochglanzreferenzen der Softwarehersteller? Könnte es sein, dass diese Geschichten weniger beeindruckend sind als sie scheinen? In dieser Episode verrate ich Ihnen, warum Sie bei der Auswahl Ihrer BI-Software besonders kritisch sein sollten und wie Sie echte Erfolge von gekauften Geschichten unterscheiden können. Neugierig geworden? Dann hören Sie mehr.

In dieser Episode des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Martin Hiebl über die vierte Ausgabe der Fachzeitschrift „Controlling“ im Jahr 2024, die sich dem Thema „Controlling im öffentlichen Sektor“ widmet. Prof. Dr. Martin Hiebl, Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling an der Johannes Kepler Universität in Linz und Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling, beleuchtet die besonderen Anforderungen und Herausforderungen des Controllings im öffentlichen Sektor. Der öffentliche Sektor spielt in unserer Gesellschaft eine entscheidende Rolle. Auch im öffentlichen Sektor ist ein effizientes Controlling wichtig, um die vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen besser steuern zu können. Prof. Dr. Martin Hiebl erläutert, wie sich das Controlling im öffentlichen Sektor in den letzten Jahrzehnten verändert hat, warum Nachhaltigkeit und Digitalisierung so entscheidend sind und wie sich die Ansätze auf gewinnorientierte Unternehmen übertragen lassen.  

Prozessoptimierung und Automatisierung sind in der heutigen Businesswelt allgegenwärtig. Aber welche Bedeutung haben sie speziell in der Logistikbranche? Oliver Hüttermann, Director Controlling & Data Management bei FIEGE Logistik, spricht im Performance Manager Podcast über den Transformationsprozess seines Unternehmens und die damit verbundenen Herausforderungen im Controlling. Er berichtet, wie sich Planung und Forecasting bei FIEGE verändert haben und wie Algorithmen und KI dabei unterstützen. Ein wichtiges Thema für Oliver Hüttermann ist der Faktor Mensch. Er geht darauf ein, wie sich die Rolle des Controllers verändert hat und welche neuen Qualifikationen in Zukunft gefragt sind.    FIEGE Logistik ist ein weltweit tätiges Logistikunternehmen, mit einer über 150-jährigen Firmengeschichte. Das Unternehmen optimiert Logistikstrukturen und bietet branchenübergreifend einsetzbare modulare Lösungen für die Bereiche Logistik, Digitale Technologien, Real Estate und Ventures an.   

Mona Ullmann, Head of Governance, Risk and Compliance bei GROPYUS, berichtet im Performance Manager Podcast, wie der Bau-Mittelständler GROPYUS erfolgreich Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Prinzipien in seine Unternehmensstruktur und -kultur integriert hat. Dies war das Thema ihres Vortrags auf dem Management- und Controlling-Kongress 2024. Im Gespräch beschreibt sie außerdem die Herausforderungen bei der Umsetzung und gibt Einblicke, wie sichergestellt werden kann, dass die Grundsätze auf allen Ebenen des Unternehmens verankert werden.   Gegründet mit dem Ziel, nachhaltiges Bauen zu transformieren, bietet GROPYUS automatisierte und nachhaltige Gebäudefertigung im Mehrfamilienhausbereich. Seit 2020 leitet Mona Ullmann die Bereiche Governance, Risk und Compliance.   

Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen. Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter. Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.

Vetter Pharma ist es gelungen, die Finance Strategie 2025 des Unternehmens am Beispiel der integrierten Unternehmenssteuerung wirkungsvoll zu operationalisieren. Ziel war die Erarbeitung eines ganzheitlichen strategischen und operativen Steuerungskonzeptes auf Basis vollintegrierter und automatisierter Daten. Das Konzept beinhaltet eine rollierende 24-monatige Umsatzplanung, die auf einer kapazitätsgeprüften Produktionsplanung über alle Wertschöpfungsstufen basiert.  Das Projekt von Vetter Pharma war 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominiert. „Jeder einzelne Baustein in diesem Konzept ist nicht grundsätzlich neu oder spektakulär innovativ und noch nie gesehen. Uns hat aber das konsequente und umfassende Vorgehen in einem mittelständischen Kontext beeindruckt“, so die ICV-Jury.  Oliver K.D. Watz und Claudio Galbusera von Vetter Pharma stellen ihr nominiertes Controlling-Projekt im Performance Manager Podcast vor. 

Der Management- und Controlling-Kongress ist die größte Fachtagung für Controlling und Finance in Nord- & Mitteldeutschland. Am 11. Juni 2024 kommen erneut Geschäftsführer, Controlling-, Rechnungswesen und Finanzexperten aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen. Die Teilnehmer teilen ihre Best Practices und erleben einen inspirierenden Austausch bei Top-Atmosphäre im GOP Variete-Theater Kaiserpalais in Bad Oeynhausen.  Auch der Performance Manager Podcast von ATVISIO ist wieder vor Ort dabei. In unserem Podcast-Studio produzieren wir live auf dem Kongress und werden spannende Interviews mit den Top-Speakern führen. Schauen Sie gern hinter die Kulissen des wichtigsten deutschsprachigen Podcast für Controlling und Business Intelligence. Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen. Alle Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung zum ManCon-Kongress finden Sie hier: https://www.mancon-kongress.de 

Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Matthias Zieschang gesprochen. Beide haben sich damals über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise unterhalten. Insbesondere wurde dabei die Rolle des Controllings zur Krisenbewältigung beleuchtet. Im aktuellen Podcast blicken beide nochmals kurz zurück, beschäftigen sich dann aber damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und das Unternehmen heute aufgestellt ist.

Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Matthias Zieschang gesprochen. Beide haben sich damals über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise unterhalten. Insbesondere wurde dabei die Rolle des Controllings zur Krisenbewältigung beleuchtet. Im aktuellen Podcast blicken beide nochmals kurz zurück, beschäftigen sich dann aber damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und das Unternehmen heute aufgestellt ist.

Warum müssen sich Unternehmen auch in schwierigen Zeiten mit Wachstum beschäftigen? Wie gelingt es, zukünftige Gewinnhürden besser zu verstehen? Und warum wird das Management komplexer Zielsysteme immer wichtiger und anspruchsvoller? Dr. Andreas von der Gathen, CEO bei Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt Antworten. Unter dem Titel „Better Growth – Wachstum in volatilen Zeiten“ hat er auf dem 47. Congress der Controller in München sein Konzept des „Better Growth“ vorgestellt. Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/better-growth-wachstum-in-volatilen-zeiten/ Interview mit Prof. Dr. Hermann Simon: https://www.atvisio.de/tv/am-gewinn-ist-noch-keine-firma-kaputtgegangen/

Werbung / Wofür steht der Name drjve? Was ist die konkrete Vorgehensmethodik bei drjve, um Planungs- oder Forecasting-Prozesse in Unternehmen zu optimieren? Welche besonderen Herausforderungen tauchen dabei in der Praxis auf? Björn Beuter, Lead Architect bei der drjve AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.  Zur Webseite: https://drjve.de  Zum Interview: https://youtu.be/oraHSm56d3c Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio  

Werbung / Was unterscheidet LucaNet von anderen Softwarelösungen für Finanzkonsolidierung und -planung auf dem Markt? Welche neuen Anforderungen stellen die Kunden? Und welche Lösungsoptionen bietet LucaNet bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsreporting? Tobias Stölkler, Manager für Value Engineering bei der LucaNet AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.  Zur Webseite: https://www.lucanet.de  Zum Interview: https://youtu.be/fvVyKH6k5ng Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio   

Werbung / Wie unterstützt colea Unternehmen dabei, die Prozesse der Datensammlung zu optimieren und zu automatisieren? Wie gestaltet sich der technische Hintergrund des Tools? Und wie integriert sich die colea in andere Reporting- und Analyseprodukte? Stefan Borenich, Mitbegründer und Managing Director der colea GmbH, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.  Zur Webseite: https://www.colea.com   Zum Interview: https://youtu.be/5QnfCmLWXvw   Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio  

Prof. Dr. Hermann Simon, der Top Pricing-Experte und Gründer der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast. In drei Podcast-Folgen bespricht er mit Peter Bluhm u.a. folgende Fragen: Wie erhöht ein Unternehmen seine Preise ohne Marktanteile zu verlieren? Wie quantifiziert man Kundennutzen? Was verbindet man Preise zu einem Preissystem? Was bedeutet Agilität beim Pricing? Welchen Beitrag muss das Controlling beim Pricing leisten? Warum bleibt der Gewinn das wichtigste Ziel eines Unternehmens? Zum Buch "Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen" https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/am_gewinn_ist_noch_keine_firma_kaputtgegangen-15922.html Sie möchten den dreiteiligen Podcast komplett in einem Stück hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/hermann-simon Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Prof. Dr. Hermann Simon, der Top Pricing-Experte und Gründer der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast. In drei Podcast-Folgen bespricht er mit Peter Bluhm u.a. folgende Fragen: Wie erhöht ein Unternehmen seine Preise ohne Marktanteile zu verlieren? Wie quantifiziert man Kundennutzen? Was verbindet man Preise zu einem Preissystem? Was bedeutet Agilität beim Pricing? Welchen Beitrag muss das Controlling beim Pricing leisten? Warum bleibt der Gewinn das wichtigste Ziel eines Unternehmens? Zum Buch "Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen": https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/am_gewinn_ist_noch_keine_firma_kaputtgegangen-15922.html Sie möchten den dreiteiligen Podcast komplett in einem Stück hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/hermann-simon Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Prof. Dr. Hermann Simon, der Top Pricing-Experte und Gründer der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast. In drei Podcast-Folgen bespricht er mit Peter Bluhm u.a. folgende Fragen: Wie erhöht ein Unternehmen seine Preise ohne Marktanteile zu verlieren? Wie quantifiziert man Kundennutzen? Was verbindet man Preise zu einem Preissystem? Was bedeutet Agilität beim Pricing? Welchen Beitrag muss das Controlling beim Pricing leisten? Warum bleibt der Gewinn das wichtigste Ziel eines Unternehmens? Zum Buch "Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen": https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/am_gewinn_ist_noch_keine_firma_kaputtgegangen-15922.html Sie möchten den dreiteiligen Podcast komplett in einem Stück hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/hermann-simon Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio  

In dynamischen Unternehmensumfeldern wird die regelmäßige Erstellung von unterschiedlichen Forecast-Szenarien immer wichtiger. Das für den ICV Controlling Excellence Award 2023 nominierte Projekt der Schweizer TX Group zeigt, wie die Einführung von Predictive Analytics bei der Erstellung von genaueren Forecasts unterstützen kann. Für die ICV-Jury ist das Projekt eine Umsetzungs-Blaupause, die auch andere Unternehmen nutzen können. Wolf-Gerrit Benkendorff und Thomas Légeret stellen ihr nominiertes Projekt im Performance Manager Podcast vor. Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/predictive-forecasting-bei-der-tx-group-ag/ Die Preisverleihung des ICV Controlling Excellence Award ist alljährlich ein Höhepunkt auf dem Congress der Controller. ATVISIO ist Hauptsponsor dieser begehrtesten Auszeichnung im Controlling. Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio  

Ziel des für den ICV Controlling Excellence Award 2023 nominierten Projektes war die Entwicklung einer digitalen Roadmap für das Group Financial Controlling bei Henkel. Der innovative und pragmatische Ansatz sowie das „Denken in Experimenten statt in Budgets“ hat die ICV-Jury beeindruckt. Dr. Dieter Kahling, Dr. Björn Ortelbach, Yu-Kyung Rasche und Kevin Rome sind mit Prof. Dr. Utz Schäffer, dem Vorsitzenden der ICV-Jury, zu Gast im Performance Manager Podcast. Interview auf atvisio.TV anschauen:  https://www.atvisio.de/tv/digitale-roadmap-fuer-das-group-financial-controlling/  Die Preisverleihung des ICV Controlling Excellence Award ist alljährlich ein Höhepunkt auf dem Congress der Controller. ATVISIO ist Hauptsponsor dieser begehrtesten Auszeichnung im Controlling.

"Der Controller ist tot, es lebe das Controlling“ – das waren die Worte von Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management im Jahr 2017. Mit dieser Prognose für einen Zeithorizont von 20 Jahren wollte einer der bekanntesten und wichtigsten Vordenker des Controllings die Controller Community wachrütteln. Es handelt sich um eine der meistgehörten Folgen des Performance Manager Podcast, was zeigt, wie sehr er damit einen Nerv getroffen haben muss. Fünf Jahre später ist Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer wieder zu Gast im Performance Manager Podcast. In über 95 Minuten appelliert er in einem vierteiligen Podcast an die Controlling-Community: "Die Unternehmenssteuerung muss flexibler werden!" Seine Kerngedanken sind ein Augenöffner für alle CFO und Controller. Sie möchten den gesamten Podcast sofort hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/vip . Als kostenlosen Bonus erhalten Sie zusätzlich das Workbook zum Podcast. Links im Podcast: Controlling & Management Review: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controlling-management-review/   Campus for Controlling: https://www.whu.edu/de/konferenzen/campus-for-controlling/    ICV Controlling Excellence Award: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html 

"Der Controller ist tot, es lebe das Controlling“ – das waren die Worte von Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management im Jahr 2017. Mit dieser Prognose für einen Zeithorizont von 20 Jahren wollte einer der bekanntesten und wichtigsten Vordenker des Controllings die Controller Community wachrütteln. Es handelt sich um eine der meistgehörten Folgen des Performance Manager Podcast, was zeigt, wie sehr er damit einen Nerv getroffen haben muss. Fünf Jahre später ist Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer wieder zu Gast im Performance Manager Podcast. In über 95 Minuten appelliert er in einem vierteiligen Podcast an die Controlling-Community: "Die Unternehmenssteuerung muss flexibler werden!" Seine Kerngedanken sind ein Augenöffner für alle CFO und Controller. Sie möchten den gesamten Podcast sofort hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/vip . Als kostenlosen Bonus erhalten Sie zusätzlich das Workbook zum Podcast. Links im Podcast: Controlling & Management Review: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controlling-management-review/   Campus for Controlling: https://www.whu.edu/de/konferenzen/campus-for-controlling/    ICV Controlling Excellence Award: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html 

"Der Controller ist tot, es lebe das Controlling“ – das waren die Worte von Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management im Jahr 2017. Mit dieser Prognose für einen Zeithorizont von 20 Jahren wollte einer der bekanntesten und wichtigsten Vordenker des Controllings die Controller Community wachrütteln. Es handelt sich um eine der meistgehörten Folgen des Performance Manager Podcast, was zeigt, wie sehr er damit einen Nerv getroffen haben muss. Fünf Jahre später ist Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer wieder zu Gast im Performance Manager Podcast. In über 95 Minuten appelliert er in einem vierteiligen Podcast an die Controlling-Community: "Die Unternehmenssteuerung muss flexibler werden!" Seine Kerngedanken sind ein Augenöffner für alle CFO und Controller. Sie möchten den gesamten Podcast sofort hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/vip . Als kostenlosen Bonus erhalten Sie zusätzlich das Workbook zum Podcast. Links im Podcast: Controlling & Management Review: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controlling-management-review/   Campus for Controlling: https://www.whu.edu/de/konferenzen/campus-for-controlling/    ICV Controlling Excellence Award: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html 

"Der Controller ist tot, es lebe das Controlling“ – das waren die Worte von Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management im Jahr 2017. Mit dieser Prognose für einen Zeithorizont von 20 Jahren wollte einer der bekanntesten und wichtigsten Vordenker des Controllings die Controller Community wachrütteln. Es handelt sich um eine der meistgehörten Folgen des Performance Manager Podcast, was zeigt, wie sehr er damit einen Nerv getroffen haben muss. Fünf Jahre später ist Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer wieder zu Gast im Performance Manager Podcast. In über 95 Minuten appelliert er in einem vierteiligen Podcast an die Controlling-Community: "Die Unternehmenssteuerung muss flexibler werden!" Seine Kerngedanken sind ein Augenöffner für alle CFO und Controller. Sie möchten den gesamten Podcast sofort hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/vip . Als kostenlosen Bonus erhalten Sie zusätzlich das Workbook zum Podcast. Links im Podcast: Controlling & Management Review: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controlling-management-review/   Campus for Controlling: https://www.whu.edu/de/konferenzen/campus-for-controlling/    ICV Controlling Excellence Award: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html 

In einer sich ständig verändernden Welt ist organisationales Lernen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es geht darum, aus Erfahrungen zu lernen, um sich kontinuierlich zu verbessern und neue Möglichkeiten zu identifizieren. Organisationales Lernen kann durch verschiedene Methoden gefördert werden. Welche konkreten Anforderungen stellen sich für das Controlling? Welche Controlling-Themen sind für organisationales Lernen besonders hervorzuheben? Und welche Rolle spielen die Controllerinnen und Controller? Diesen Fragen widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen stellt das Heft im Podcast vor. Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift hat er das Thema „Organisationales Lernen im Controlling“ in der zweiten Ausgabe des Jahres 2023 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert. Probeabo: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift  International Group of Controlling – Controlling & Agility: https://www.igc-controlling.org/fileadmin/pdf/IGC_Controlling___Agility_May_2022.pdf Angela Saloch von Lufthansa Airlines im Performance Manager Podcast: https://www.atvisio.de/tv/agile-methoden-im-controlling-bei-lufthansa-angela-saloch/ Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio  

„Ich liebe Veränderung und Transformation“, so Christian Schenk, Vorstand für Finanzen und IT bei ŠKODA AUTO. 2020 feierte ŠKODA seinen 125. Geburtstag und gehört damit zu den ältesten Marken dieser Branche. Dies gelingt nur, wenn man als Unternehmen in der Lage ist, sich permanent auf Veränderungen einzustellen.  Auf dem 36. Stuttgarter Controlling & Management Forum 2022 ist Christian Schenk zu Gast bei Peter Bluhm im Performance Manager Podcast. Im Interview gibt Christian Schenk Einblicke ins Unternehmen und insbesondere in den Finanzbereich bei ŠKODA. Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/unternehmenstransformation-bei-skoda/   Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Laut einer aktuellen Befragung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages haben inzwischen mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen im Ausland Probleme in ihren Lieferketten oder in der Logistik. Angesichts der Herausforderungen in der internationalen Beschaffung planen der Umfrage zufolge mehr als die Hälfte der Unternehmen, ihre Lieferketten anzupassen oder haben dies bereits getan. Ein Unternehmen, dass bereits gehandelt hat, ist das Bremervörder Traditionsunternehmen. Mit Boris Thomas, dem Geschäftsführer von Lattoflex, sprechen wir im Performance Manager Podcast über seine Entscheidung, die Gründe und Einflussfaktoren. Link zum Buch "Teile die Wolken und finde den Weg"   Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Laut einer aktuellen Befragung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages haben inzwischen mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen im Ausland Probleme in ihren Lieferketten oder in der Logistik. Angesichts der Herausforderungen in der internationalen Beschaffung planen der Umfrage zufolge mehr als die Hälfte der Unternehmen, ihre Lieferketten anzupassen oder haben dies bereits getan. Ein Unternehmen, dass bereits gehandelt hat, ist das Bremervörder Traditionsunternehmen. Mit Boris Thomas, dem Geschäftsführer von Lattoflex, sprechen wir im Performance Manager Podcast über seine Entscheidung, die Gründe und Einflussfaktoren. Link zum Buch "Teile die Wolken und finde den Weg"   Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Die Fachzeitschrift "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen. Jede Ausgabe widmet sich mit einem Schwerpunktthema und damit einer besonderen Fragestellung im Controlling. Ab 2021 begleitet der Performance Manager Podcast die Zeitschrift, gibt einen ersten Überblick über den jeweiligen Themenschwerpunkt  und will damit Neugierde für die Inhalte wecken. Die erste Ausgabe des Jahres 2021 hat das spannende Thema „Controlling der Industrie 4.0“ zum Schwerpunkt. Hierüber sprechen wir mit Prof. Dr. Andreas Hoffjan, einem der Mit-Herausgeber der Zeitschrift. Zeitschrift Controlling: https://rsw.beck.de/zeitschriften/controlling     Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Heute verrate ich Ihnen noch eine weitere Ausrede, die sich aktuell wie ein Lauffeuer verbreitet und vielleicht auch Ihr Business Intelligence-Projekt gerade ausbremst. Sie lautet: „Jetzt in der Krise ist nicht der richtige Zeitpunkt, ein BI-Projekt zu starten.“ Das Projekt auf Eis legen und auf Idealbedingungen warten? Dabei weiß doch jeder: Der beste Zeitpunkt wird niemals kommen. Ich behaupte sogar: Einen besseren Zeitpunkt als jetzt kann es gar nicht geben. Gerade in schwierigen Zeiten kommt es darauf an, dass das Controlling schnelle, präzise Ergebnisse liefert. Prof. Dr. Ronald Gleich von der Frankfurt School of Finance hat es mir in unserem Performance Manager Podcast bestätigt: Gerade in Krisen braucht man ein akkurates, schnelles Controlling. Und dafür gute Werkzeuge. Das Management ist auf aktuelle Informationen über die Liquidität angewiesen, auf präzise Forecasts und verlässliche Szenarien. Die Controlling-Abteilungen sind gerade heute so gefordert wie nie. Ich beobachte immer wieder: Unternehmen, die rechtzeitig handeln, finden sich am Ende einer Krise auf einer wesentlich besseren Startposition wieder. Mehr lesen... Link zur XING-Gruppe: http://bit.ly/2qmNq4S Link zur Umfrage: https://bit.ly/erfolgsfaktoren-BI    Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio

Das Thema „Führen in der Krise“ ist zurzeit aktueller denn je. Wir begrüßen in einem dreiteiligen Podcast einen Experten zu diesem Thema, der selbst Unternehmer und Führungskraft ist. Boris Thomas ist Geschäftsführer von Lattoflex, einem Familienunternehmen in Bremervörde mit über 170 Mitarbeitern. Er ist zudem Buchautor, Speaker und hat sogar einen eigenen Podcast mit dem Namen „Fang nie an aufzuhören“. Webseite von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de Zum Buch von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/buch Zum Podcast von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/lp-podcast Webseite von Lattoflex: https://www.lattoflex.com Buchempfehlung von Boris Thomas im Podcast: https://www.amazon.de/Das-unendliche-Spiel-Strategien-dauerhaften/dp/3868817468   Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Das Thema „Führen in der Krise“ ist zurzeit aktueller denn je. Wir begrüßen in einem dreiteiligen Podcast einen Experten zu diesem Thema, der selbst Unternehmer und Führungskraft ist. Boris Thomas ist Geschäftsführer von Lattoflex, einem Familienunternehmen in Bremervörde mit über 170 Mitarbeitern. Er ist zudem Buchautor, Speaker und hat sogar einen eigenen Podcast mit dem Namen „Fang nie an aufzuhören“. Webseite von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de Zum Buch von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/buch Zum Podcast von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/lp-podcast Webseite von Lattoflex: https://www.lattoflex.com Buchempfehlung von Boris Thomas im Podcast: https://www.amazon.de/Das-unendliche-Spiel-Strategien-dauerhaften/dp/3868817468   Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Das Thema „Führen in der Krise“ ist zurzeit aktueller denn je. Wir begrüßen in einem dreiteiligen Podcast einen Experten zu diesem Thema, der selbst Unternehmer und Führungskraft ist. Boris Thomas ist Geschäftsführer von Lattoflex, einem Familienunternehmen in Bremervörde mit über 170 Mitarbeitern. Er ist zudem Buchautor, Speaker und hat sogar einen eigenen Podcast mit dem Namen „Fang nie an aufzuhören“. Webseite von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de Zum Buch von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/buch Zum Podcast von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/lp-podcast Webseite von Lattoflex: https://www.lattoflex.com Buchempfehlung von Boris Thomas im Podcast: https://www.amazon.de/Das-unendliche-Spiel-Strategien-dauerhaften/dp/3868817468   Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast