Podcasts about jede firma

Ramon Hampel ist Gründer der Hampel Gruppe. Sie sind ein junges, dynamisches Team von motivierten und erfahrenen Experten aus verschiedenen Bereichen der Baubranche. Zusammen bilden sie die Hampel Gruppe und arbeiten jeden Tag daran, die Kunden zufriedenzustellen und die Projekte erfolgreich umzusetzen. Ramon hat sich mit 23 Jahren selbstständig gemacht. Jetzt mit 30 Jahren sind es bereits 50-70 Mitarbeiter in den verschiedenen Bereichen. Am Anfang dachte man noch: Ja, nur wir zwei, wir rocken das. Dann kam die dritte Person dazu. Auch hier wieder, drei ist ok, aber nicht mehr. Dann waren es schnell 5 oder 10 und immer noch: Jetzt ist genug, mehr geht nicht. Und schon sind es über 50 Angestellte. Das Ziel soll aber ein gesundes Wachstum sein, so dass man die Qualität halten kann. Heute ist Ramon jedoch nicht mehr im Tagesgeschäft involviert. Er ist Geschäftsführer der Hampel Holding mit verschiedenen Firmen. Jede Firma hat seinen eigenen Geschäftsführer, seine eigenen Projektleiter und Mitarbeiter.

Unser 4-Phasen-Workshop dreht jede Firma um! Deswegen nehmen wir euch mit hinter die Kulissen unserer 2-Tages-Workshops. Das ist genau das Richtige für alle, die mal frischen Wind in ihre Firma bringen wollen. _______________________________________

Insider #152: Tacto - Enter - G-Fund - Superangels - Choco Unsere Themen: Tacto - Enter - Comgy - Allmyhomes - G-Fund - Superangels - Choco - Rekki +++ Tacto steht vor Millionen-Investment durch Sequoia (und Index möchte auch noch investieren) #EXKLUSIV +++ Enter sammelt weitere 30 Millionen ein #EXKLUSIV +++ Comgy schlittert in die Insolvenz #ANALYSE +++ G-Fund landet bei 10 MIllionen #EXKLUSIV +++ Superangels stemmte bereits 12 Investments #ANALYSE +++ Monetarisierung von Choco bleibt eine Herausforderung #ANALYSE Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von CyberDirekt, der größten Vergleichsplattform für Cyber-Versicherungen in Deutschland. Jede Firma kann Opfer eines Hackerangriffs werden. Auch mit umfangreichem technischen Schutz besteht immer ein Restrisiko. Eine Cyber-Versicherung übernimmt z.B. die anfallenden Kosten, Haftungsrisiken und sogar das Lösegeld, wenn Eure Firma von einem Hackerangriff betroffen sein sollte. Darüber hinaus hat CyberDirekt seit diesem Jahr erfahrene IT-Forensik- und Krisenmanagement Experten an Bord, die bereits über 50 Einsätze bei betroffenen Unternehmen bewältigt haben. Die Experten von CyberDirekt legen sehr viel Wert darauf, praxisbezogene und umsetzbare Lösungen mit Euch zu erarbeiten. Wenn Ihr ein objektives Bild zum IT-Sicherheitsniveau Eurer Firma haben wollt, bietet CyberDirekt ein Cyber-Security Assessment zum Festpreis für jede Unternehmensgröße an. Es ist Zeit, Euch Gedanken über die Absicherung Eures Unternehmens gegen Cyber-Angriffe zu machen - ein extrem wichtiges Thema, was häufig hinten runter fällt. Auf www.cyberdirekt.de erhaltet Ihr einen Überblick über das Leistungsspektrum. CyberDirekt-Gründer Hanno Pingsmann könnt Ihr direkt über Linkedin erreichen oder Ihr schreibt eine Email an info@cyberdirekt.de Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ Sven Schmidt, Maschinensucher - www.linkedin.com/in/sven-schmidt-maschinensucher/ Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Jede Firma, die etwas auf sich hält, verfügt über eine stattliche Anzahl vielfältiger «Unternehmens-Werte». Doch kennen Sie den Wert «No Bullshit»? Oder können Sie sich vorstellen, dass jeder Ihrer Mitarbeiter:Innen selber bestimmen kann, wann und wieviel Ferien sie/er beziehen möchte? Markus Wanner, Managing Partner bei der TMI Trade Marketing Intelligence bezeichnet sich nicht nur als Neudenker, er lebt dies auch, zu 100%!Hören Sie rein in diesen spannenden Podcast und lassen Sie sich von den Ideen und Erkenntnissen von Markus Wanner überraschen!Der Podcast erscheint jeden zweiten Montagabend!Ihre Meinung interessiert uns! > per Instagram: https://www.instagram.com/humcon.urs.luethi/ > per eMail: urs.luethi@humcon.ch Danke für das Reinhören und weiterhin viel Spass!

Ramon Hampel ist Gründer der Hampel Gruppe. Sie sind ein junges, dynamisches Team von motivierten und erfahrenen Experten aus verschiedenen Bereichen der Baubranche. Zusammen bilden sie die Hampel Gruppe und arbeiten jeden Tag daran, die Kunden zufriedenzustellen und die Projekte erfolgreich umzusetzen. Ramon hat sich mit 23 Jahren selbstständig gemacht. Jetzt mit 30 Jahren sind es bereits 50-70 Mitarbeiter in den verschiedenen Bereichen. Am Anfang dachte man noch: Ja, nur wir zwei, wir rocken das. Dann kam die dritte Person dazu. Auch hier wieder, drei ist ok, aber nicht mehr. Dann waren es schnell 5 oder 10 und immer noch: Jetzt ist genug, mehr geht nicht. Und schon sind es über 50 Angestellte. Das Ziel soll aber ein gesundes Wachstum sein, so dass man die Qualität halten kann. Heute ist Ramon jedoch nicht mehr im Tagesgeschäft involviert. Er ist Geschäftsführer der Hampel Holding mit verschiedenen Firmen. Jede Firma hat seinen eigenen Geschäftsführer, seine eigenen Projektleiter und Mitarbeiter.

Mit möglichst wenig Energie effizient produzieren, das ist die Passion von Thomas Weisskopf, Co-Geschäftsführer der Energieagentur der Wirtschaft. Die EnAW ist auch Teil der Energiespar-Allianz des Bundes. Weisskopf ist überzeugt, dass bei allen Firmen noch Sparpotential besteht und weiss auch wo. Licht an beim Betreten des Raums, Licht aus, wenn alle gegangen sind. Wie von Zauberhand. Ein Bewegungsmelder gekoppelt an eine Lampe. So brennt nirgends im Betrieb übers Wochenende oder über Nacht ungewollt Licht. Die jährliche Revision des Zementwerks nicht in der Ferienzeit im Sommer machen, sondern im Winter, wenn die Energie am knappsten ist: Täglich durchleuchtet die Energieagentur der Wirtschaft Unternehmen und Firmen, erarbeitet Massnahmen und macht Zielvereinbarungen, wo und wie viel gespart werden kann. Das macht Weisskopf nicht erst seit heute, seit der Lancierung der Energiespar-Allianz, sondern seit 21 Jahren. Die EnAW ist Teil der Kampagne des Bundes, welche heute mit über 180 Unternehmen, Gemeinden und Verbänden lanciert wurde. Sparen seit Jahrzehnten – was bleibt da überhaupt noch zu tun? Kann Sparen die Firmen jetzt vor den hohen Energiepreisen retten? Thomas Weisskopf ist überzeugt, dass die Zitrone noch längst nicht ausgepresst ist. Welche drängenden Fragen er via Hotline entgegennimmt, zu welchen Notfallplänen er den Unternehmen rät, und warum der drohende Energie-Engpass im Frühling längst nicht vorbei ist, erzählt er im Tagesgespräch bei Karoline Arn.

In der heutigen Podcast Episode geht es um den großen Begriff Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit ist ja heutzutage in aller Munde. Jede Firma will nachhaltig produzieren – gibt dies zumindest vor. Nachhaltigkeit bei Entwicklungsprogramme für ihr Management – Nachhaltigkeit beim Transport – Nachhaltigkeit bei den Ressourcen. Doch was haben Prozesse mit Nachhaltigkeit zu tun?

Buche jetzt deinen kostenfreien Strategie-Callhttps://calendly.com/geniusalliance/vorgespraechShownotes zu dieser Podcast Folgehttps://university.genius-alliance.com/Schenke uns deine Bewertunghttps://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/Alles andere findest du hier:https://linktr.ee/geniusallianceSupport the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

Die Content Marketing Ausbildung: https://www.geschichtendieverkaufen.de/ Nr. 49 - Warum sich jede Firma als Medienhaus verstehen sollte. Es reicht nicht mehr, eine Top-Dienstleistung oder ein Top-Produkt zu bieten. Du musst es auch im (Social Media) Marketing Mix erzählen und kommunizieren, um deine Ziele zu erreichen. Der Podcast für Content Marketing, Social Media, Kommunikation und Vertrieb & Sales

Wie die meisten sicherlich wissen, ist eine Corporate Brand ziemlich wichtig für ein Unternehmen – ich würde sogar behaupten, dass sie unabdingbar für jede Firma der Welt ist. Viele bemühen sich deshalb schon darum, mit einer gut durchdachten und strategisch aufgebauten Unternehmensmarke nach außen und innen zu kommunizieren, um erfolgreicher zu werden. Employer und Personal Branding lassen die meisten aber erst mal unter den Tisch fallen – schließlich braucht man das nicht unbedingt, wenn man nicht gerade unter Fachkräftemangel leidet, oder? Genau um dieses Thema geht es in dieser Folge. Um eine ganzheitliche und erfolgreiche Markenkommunikation aufzubauen, braucht es nämlich maßnahmenübergreifendes Denken und Handeln. Deshalb werde ich euch heute etwas über den Wirkungszusammenhang verschiedener Branding-Maßnahmen erklären. Denn Marketing und die Art und Weise der Kommunikation haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Eine Corporate Brand allein reicht in den meisten Fällen nicht mehr aus. Euer Marketing muss sich ständig neu erfinden, um nicht in der Masse unterzugehen. Deshalb ist ein Marketingmix aus Corporate, Employer und Personal Brand oftmals sinnvoll. Es kommt allerdings immer auf euer Unternehmen und eure Ziele an. Jede Firma ist unterschiedlich und jede braucht deshalb ganz eigene Branding-Maßnahmen. Wie das geht, was ihr dabei beachten müsst und weitere Informationen gebe ich euch in dieser Folge. Gerne könnt ihr auch auf meiner Website www.branding-camp.de vorbeischauen oder mich kontaktieren. Wenn ihr nicht ganz sicher seid, welche Art von Branding für eure alltäglichen Herausforderungen oder Ziele für die Zukunft am sinnvollsten sind, können wir das gerne gemeinsam analysieren. Ruft mich einfach an oder kommt in mein Branding Camp. Ich freue mich auf euch! Und nun viel Spaß beim Hören!

Der Wandaufbau ist nicht nur eines der wichtigsten Qualitätsmerkmale beim Hausbau, sondern leider auch das Marketinginstrument Nummer 1. Jede Firma behauptet von sich, den besten Wandaufbau zu haben und wenn man sich nicht auskennt, kann man leicht auf eine minderwertige Qualität reinfallen. Das spürt ihr dann auch erst, wenn das Haus steht und ihr drin wohnt. Deshalb haben wir heute 6 Tipps zusammengestellt, mit denen ihr Qualität des Wandaufbaus selbst einschätzen könnt. Das und noch einiges mehr hört ihr in der aktuellen Episode. Welche Fragen habt ihr? Schreibt uns auf Instagram @flo.vom.bauherrenforum oder an kontakt@fertighausexperte.com Musik Credits: the_end_kim_petras_x_halsey_type_instrumental_prod_pacific_Bgyv5chDZDY ---- prod by Pacific

Jede Firma hat eine Essenz, die sich zusammensetzt aus der Persönlichkeit des Geschäftsführers und aus seinen Visionen, als auch aus der Wahl der Mitarbeiter und externen Partner und zuletzt aus der Art, wie Prozesse im Unternehmen ablaufen und was das Unternehmen verkauft. Daraus ergibt sich diese Essenz, das Gefühl eines Unternehmens.

Wie kommt es immer wieder zu agilem Versagen Diesmal war ich als Gast bei dem Sales-up-Call Podcast eingeladen und habe mich mit dem lieben Stephan Heinrich über agiles Versagen unterhalten. Wir sprechen darüber, was während der agilen Arbeit alles schieflaufen kann. Du bekommst also viele Tipps, worauf du achten und was du besser sein lassen solltest. Was genau führt denn zu agilem Versagen?  Oft werden Dinge einfach von anderen großen Firmen kopiert und viele wundern sich, warum das nicht funktioniert. Jede Firma sollte sich vorerst überlegen, wo sie aktuell steht und wohin sie möchte. Dann muss das Thema Agilität auf die eigene Firma adaptiert und nicht einfach blind kopiert werden. Agilität ist für mich eine Haltung, ein Mindset und kein Tool. Einfach ausgedrückt bedeutet es schnelles und kontinuierliches Lernen im gesamten Unternehmen.  Wir müssen raus aus der Komfortzone „Wir machen weiter wie bisher, denn es hat ja funktioniert“. Mit dieser Aussage wird es immer schwierig. Wenn Firmen eigentlich gar keine Veränderung möchten und alles so bleiben soll wie es ist, beginnt hier schon das agile Versagen. Agilität ist so eigentlich kaum möglich. Meist muss die Komfortzone einfach verlassen werden, um erfolgreich voranzukommen. Vor allem diese noch gesunden Phasen sollten für eine Veränderung genutzt werden, da die Zeit sonst schnell abläuft. Ein ausführliches Beispiel anhand der Automobilbranche erfährst du in der gesamten Podcast-Episode. Diese Kernbotschaft habe ich in Stephans Podcast mitgegeben Macht euch klar, dass Agilität Veränderung verlangt. Wenn ihr agil arbeiten möchtet, müsst ihr euch darauf einstellen, dass sich Dinge verändern werden. Zudem ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der auch Veränderung gewünscht ist. Es müssen auch Fehler passieren, denn nur dann könnt ihr tatsächlich auch erfolgreich agil arbeiten. Fun Fact: Warum ich oft als „Agiler Notarzt“ bezeichnet werde, hörst du in der ganzen Episode.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 323 mit dem Onlineunternehmer Björn Tantau. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/323. In der heutigen Folge geht es um Kundenservice digital. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was Du machst wenn Dein Unternehmen zusammenbricht. Weshalb Du es bald noch einfacher hast. Wie sich Deine Mitarbeiter am besten entfalten können. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/323 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist die Entrepreneuer University. Terminkalender auf und eintragen! 18. und 19.4.2020 Wiesbaden. Der Foundersummit ist das größte deutsche Event zum Thema Start Up, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung. 2020 werden mehr als 7.000 Menschen zusammenkommen und Vollgas geben. Neben den besten Speakern aus dem Innen- und Ausland erwartet Dich vor allem Eines: Spirit. Du willst nach diesem Event gleich wieder etwas Neues gründen. Ich habe bei keiner Veranstaltung so viel Energie erlebt in die Umsetzung zu kommen. Insbesondere als Unternehmer hast Du die Chance Dich mit Gleichgesinnten auszutauschen und auch von dem Nachwuchs zu lernen. In jedem Fall lege ich Dir das VIP Ticket ans Herz, da es Dich auch mit den Speakern in Kontakt treten lässt. Die Entrepreneur University hat extra für Dich einen Nachlass von 20% gegeben. Gehe auf www.foundersummit2020.de und nutze den Code: Rayk20 um Dir Deine 20% Preisvorteil zu sichern. www.foundersummit2020.de und den Code Rayk20 nutzen. Wir sehen uns dort. Rayk: Willkommen Björn Tantau. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Natürlich Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin Berater, Redner und Autor - 2. Ich befasse mich im Socialmediamarketing mit der Leadgenerierung - 3. Ich lebe in Hamburg, bin verheiratet, habe 2 Kinder und grabe gern im Garten Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Im Socialmediamarketing ist das Messenger-Marketing ein Teil davon. Dabei arbeiten wir zum Beispiel mit WhatsApp und dem Facebook-Messenger. Jede Firma die eine Facebookseite hat kann Nachrichten über den Messenger bekommen. So ist es auch immer mehr bei WhatsApp, immer mehr Firmen sind darüber erreichbar. Diese Kanäle kann man nutzen um den Menschen nützliche Infos weiter zu geben.   Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Ich war schon lange vorher online im Marketing unterwegs mit Suchmaschinenoptimierung (SEO) und hatte in der Zeit ein Portal mit bis zu 50.000 Besuchern pro Tag. Es kann immer sein, dass sich ein Projekt mal verändert wenn Google etwas am Ablauf verändert. Da Google nicht anruft und bescheid sagt, wenn die was ändern, kann es sehr schnell wegbrechen. Die Seite hat damals mit den Besuchern Umsatz generiert. Google hat da was verändert und plötzlich fehlten massive Umsätze von dieser Seite. Deshalb habe ich mir dann überlegt, was ich anders machen kann. So kam immer mehr Socialmediamarketing dazu, sowie Beratung, Speakings und eigene Bücher dazu. Letztlich hat mich das ganze stärker gemacht, was in dieser Zeit damals so noch nicht zu sehen war. Rayk: Wie kann jeder Unternehmer von Messenger-Marketing profitieren, am Beispiel Zahnarzt? Gast: Es ist möglich, dass die Terminierung über den Facebook Messenger organisiert wird. Die Anfrage des Patienten wird mit eine speziellen Tool bearbeitet, er sucht sich einen Termin aus und dieser wird beim Arzt und beim Patienten sofort bestätigt. So können Personalkosten reduziert werden.  Rayk: Hast du noch einen weiteren Vorteil des Messenger-Marketing? Gast: Du kannst den Messenger für die Akquise einsetzen indem du Leuten die schon Kontakt zu dir hatten Nachrichten senden kannst. Zum Beispiel wenn du ein neues Produkt hast, das für denjenigen interessant sein könnte. So lassen sich Streuverluste weitestgehend eliminieren.  Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Richte dir eine Präsenz bei Facebook ein, also eine Facebook-Seite Installiere bei Facebook eine Messenger-Software wie ManyChat  Befasse dich einige Zeit damit, so kann das später vollautomatisch ablaufen  Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Der beste Weg ist via Facebook-Messenger: https://www.facebook.com/bjoerntantau oder über die Website: https://bjoerntantau.com/  Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Alles Gute. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/323 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

  Michael Bittner ist ein Menschen-Mensch. Seit seiner Schulzeit bis heute als Schülervertreter, Trainer, Coach, HR Fachperson, Führungskraft in der Arbeit für und mit Menschen. Seine Kollegen beschreiben ihn als kreativ, zielorientiert, offen, positiv, humorvoll. Kritiker finden seine Witze zu flach. Nach 15 Jahren im HR nun seit etwas mehr als 1 Jahr mit dem eigenen Geschäft im Bereich PE/OE am Markt. Wenn man dem Feedback glauben darf, ermöglichen ihm seine beruflichen Erfahrungen und persönliche Entwicklung dabei, Menschen und Organisation in der Selbst-Reflektion, Lösungsfindung und Umsetzung zu unterstützen.   Dein Elevatorpitch Ich bin ein Entwicklungs-Victorinox. Je nachdem was für Bedürfnisse Du oder Deine Organisation hast, biete ich Dir etwas, mit dem Du weiterkommst - solide und zuverlässig. Nur Atombomben kann ich nicht bauen :)   Wie baust Du zu Anderen Vertrauen auf? Wenn ich mit jemandem zusammen treffe, biete ich der Person meine volle Aufmerksamkeit. Ich höre gut zu und steige in die Themen ein, die mir das Gegenüber anbietet. Dadurch ergibt sich meist eine positive Grundlage für den Austausch, weil die andere Person Raum erhält, sich zu entfalten. Oft erfahre ich dadurch spannende Dinge über das Vis-a-vis und so fällt es mir leicht weiter interessiert im Dialog zu bleiben.   Wer hat Dich in Deinem Leben am stärksten bewegt? Es gibt viele Menschen, die mich beeinflusst haben. Meistens haben sie mich beeindruckt, indem sie mir Verhaltensweisen gezeigt haben, die mich zum Nachdenken anregten und in meiner Entwicklung weitergebracht haben. Als junger HR Manager hat sich wegen meines Verhaltens ein Kunde bei meiner Chefin beschwert. Daraufhin hatte ich ein Gespräch mit ihr. Anstatt - wie erwartet - einen Rüffel zu bekommen, lobte sie meiner Arbeit und fragte mich, was ich brauche, damit ich mit schwierigen Kunden besser umgehen lerne. Das hat mich beeindruckt und viel mehr motiviert an mir zu arbeiten, als es jede berechtigte Kritik.   Wie schaffst Du ein gutes Beziehungsfundament in Deinem Umfeld? Die Antwort unterscheidet sich nicht im wesentlichen von der Antwort oben. Echtes Interesse am Anderen, aufmerksam zuhören und dem anderen seinen Raum zuzugestehen bleiben in einer Beziehung wesentliche Aspekte. Im Laufe einer Beziehung gibt es immer wieder stürmische Phasen. in solchen Situation offen füreinander zu bleiben, sich gegenseitig respektvoll anzuerkennen und in der Kritik bei sich zu bleiben (d.h. die Fehler nicht beim anderen zu suchen und ihm die Verantwortung für die Lösung zu übergeben) sind meiner Erfahrung hilfreich, um den Sturm zu überstehen. Wenn ich in einer Beziehung offen und konstruktiv über kritische, störende oder konfliktbeladene Themen sprechen kann, hat die Beziehung die nächste Stufe erreicht. Anders ausgedrückt: Weniger Ego mehr Duo. Das zeugt von hohem gegenseitigen Vertrauen und Respekt. Dadurch lässt sich auch fast jede Situation zu einer Lösung führen. Im Übrigen entspannt das eine Beziehung ungemein. Meine gegenwärtige Partnerschaft funktioniert so. Mein etwas ungewöhnliches Beispiel: Ich bin seit etwa 10 Jahren geschieden. Obwohl es zu Beginn der Trennung recht strub war, haben wir rasch wieder eine ausgewogene Beziehung entwickeln können. Wir wollen als Eltern gegenüber den Kindern wirksam bleiben. Dies geht nur, wenn wir zusammen arbeiten. Obwohl wir in einigen Themen unterschiedliche Auffassungen haben, gelingt es uns meist, tragfähige Lösungen zu entwickeln. Manchmal ist kein Kompromiss möglich. Selbst dann ist es uns meist gelungen, offen mit den Unterschieden umgehen.   Hast Du Dich bereits von Menschen emotional trennen müssen? Ja, Veränderungen sind das einzig Stetige, so heisst es doch. Ich leben ein veränderungsreiches Leben. Meine Eltern sind in meiner Kindheit zweimal umgezogen. Haben ein eigenes Geschäft aufgebaut, was mich in meiner Jugend beeinflusst hat. Jede Firma, bzw. der Bereich in dem ich gearbeitet habe, war kurz vor oder mitten in einer Veränderung. Ich bin, wie erwähnt, geschieden und mit Kindern bleiben die Dinge auch nicht lange konstant. Ich habe vor einigen Jahren in einem genialen Team gearbeitet. Ich bin heute noch der Meinung, dass das die beste berufliche Zeit war - menschenbezogen. Wir haben gut harmoniert und waren auch ausserhalb der Firma gut verbunden. Nachdem ich meine Weiterbildung abgeschlossen hatte, wollte ich mich weiterentwickeln. Leider konnte ich das nicht innerhalb des eigenen Bereichs, nicht mal in der eigenen (grossen) Firma. Es stellte sich also die Frage, das Superteam zu verlassen und neue Wege zu gehen oder das Angenehme zu bewahren. Ich habe mich in der Zeit mit vielen Menschen ausgetauscht - auch mit meinen Teamkollegen - um andere Meinungen, Sichtweisen und Perspektiven zu bekommen. Das Echo war sehr positiv und hat mir geholfen zwischen dem emotionalen und sachlichen Teil meines Themas zu unterscheiden. Niemand hat mir die Entscheidung abgenommen (das geht auch nicht), aber alle haben sich aufrichtig damit auseinandergesetzt. Nachdem ich mich entschieden habe, mich woanders weiterzuentwickeln, war das ein emotionaler, aber wertschätzender Abschied. Ich habe übrigens mit den meisten im Team auch heute noch regelmässig Kontakt.   Wie stellst Du sicher, dass Du genügend Zeit für Deine Liebsten hast? Zeit ist kostbar und knapp. Familie und Freunde auch. Am Ende des Tages muss man sich seiner Prioritäten hinsichtlich der eigenen Ressourcen klar werden. Da kommt jetzt etwas der Ökonom zum Vorschein. Wenn mir etwas wichtig ist und es ergeben sich nicht von selbst Möglichkeiten, dann muss ich diese planen (d.h. festlegen und im Kalender eintragen) und kommunizieren. Ein fixer Termin ist wie ein Anker und das kommunizieren ist teil des Erwartungsmanagements mit dem Umfeld. Meine Lebenspartnerin und ich haben zusammen vier Kinder. Am Anfang war etwas ziemlich schwierig Konstanz in unsere Paarbeziehung hineinzubekommen. Als erstes habe ich mir meiner Ex-Frau die Kinderwochenende so geplant, dass diese mit denen meiner Partnerin synchron liefen. Danach haben wir einen fixen Tag in der Woche festgelegt, an dem ich bei ihr zu Hause bin. Dadurch, dass ich das auch so im Familien- und Freundeskreis kommuniziere (dann bin ich verplant), klappt das mit unserer Paarzeit viel besser.   Was ist Deine Definition einer sensationellen Beziehung? Ideal ist eine Beziehung für mich, wenn Sie nicht verbessert werden kann, d.h wenn Sie das Optimum in Bezug auf die Erwartungen und Anforderungen einer Beziehung erfüllt. Das muss nicht in jeder Beziehung gleich sein. Hier unterscheiden sich für mich die beruflichen und privaten Beziehungen. Vielleicht weniger in Bezug auf die Ernsthaftigkeit, aber ganz sicher in Bezug auf die Ebene und tiefe der damit verbundenen Emotionen. Mit meinen Klienten habe ich eine intensive Arbeitsbeziehung, die durch einen fachlichen, professionellen und auf das festgelegte Ziel Austausch geprägt ist. Die Beziehung innerhalb meiner Familie ist intensiv, weil wir auf einer Ebene miteinander verbunden sind, die durch die gemeinsamen Gene und Herkunft bestimmt sind. Hier gibt es einen starken emotionalen Austausch, Geborgenheit und Vertrautheit. Es fliegen immer wieder die Fetzen (besonders mit meiner Mutter und meinen Kindern), trotzdem steht das Gemeinsame immer im Vordergrund. Wir wissen, dass wir zusammen gehören. Das finde ich beruhigend. Die Beziehung mit meiner Lebenspartnerin habe ich mir ausgesucht. Diese ist intensiv, weil es kein Selbstverständnis gibt, wie in der Familie. Wir haben unterschiedliche Erfahrungsschätze und Ausgangslagen. Wir müssen vieles gemeinsam erkunden, erforschen und vereinbaren. Das ist spannend, bereichernd und auch anstrengend und beängstigend. Hier haben wir das Optimum erreicht, weil beide das Vertrauen haben, alles anzusprechen. Gleichzeitig besteht nicht der Zwang überall einer Meinung zu sein. Schliesslich versucht keiner, den anderen zu ändern. Wir nehmen uns, wie wir sind und geben Feedback, wenn es etwas anzusprechen gibt. Aus diesem Grund habe ich mit ihr eine intensive, optimale Beziehung und ganz viele einzigartige Momente, die man so nur als Paar haben kann.   Schlusswort Gehe auf andere Menschen zu und Du wirst nie mehr allein sein. www.nextlevel4you.ch   Deine Kontaktangaben m.bittner(at)nextlevel4you(punkt)ch   Deine Buchempfehlung Feuer im Herzen - Deepa Chopra Denken hilft zwar, nützt aber nichts - Dan Ariely Spiritualität und Psychologie Ratgeber       Was genau ist eigentlich dieses Zwischenmenschliche? Diese sogenannten Soft Skills werden wir in diesem Podcast anschauen. Mit den Soft Skills verstehe ich es offen auf fremde Personen zu zugehen und schnell Vertrauen auf zu bauen. Ich kann meine Beziehungen aktiv stärken und somit das gemeinsame Fundament verbessern. Ich weiss wie ich Menschen bewegen und führen kann und dies ganz auf Augenhöhe. Und wo beginnt eigentlich Führung überhaupt? Wir werden effektive Werkzeuge an die Hand nehmen um den Faktor Mensch besser verstehen zu können und dabei eine tiefere Verbundenheit mit Ihm erreichen. Hör es Dir an! Ich freue mich Dich bei der Show begrüssen zu dürfen!

Jede Firma sollte zu einem permanenten Startup werden;)

Jede Firma & Jeder Erfolg beginnt mit einer Idee!