Podcasts about arbeitsbeziehung

KI richtig führen: Von Prompt-Vorlage zu Teamwork   In dieser Folge spreche ich mit Kathrin Lückenga darüber, warum die Suche nach dem perfekten Prompt dich in die Irre führt – und wie du stattdessen eine echte Arbeitsbeziehung zu deiner KI aufbaust. Du erfährst, warum Führung wichtiger ist als Vorlagen, wie du deiner KI deinen Stil beibringst und was ein Perspektivwechsel mit deinen Ergebnissen macht. Wenn du willst, dass ChatGPT für dich arbeitet – und nicht einfach nur neben dir – ist diese Folge für dich. Kathrin Lückenga auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/kathrin-lueckenga/   Weg von der Textsuppe Als ChatGPT rauskam, war die Euphorie groß: Ein smarter Assistent, der alles kann! Doch schnell zeigte sich – ohne klare Ansagen liefert er Ergebnisse, die austauschbar wirken. Der Grund? Viele behandeln die KI wie einen Automaten, der mit dem richtigen Prompt die perfekte Antwort ausspuckt. Das funktioniert nicht. Wer Copy-Paste-Prompts von LinkedIn nutzt, bekommt auch Texte, die genau so klingen: generisch, glatt, beliebig.   Kommunikation statt Code Die Jagd nach dem magischen Prompt ist vorbei. Prompting ist kein Trick, sondern Kommunikation. Wer möchte, dass ChatGPT Ergebnisse liefert, die wirklich passen, muss sagen, was Sache ist. Wer du bist, was du willst, welchen Ton du sprichst – all das gehört ins Briefing. Templates funktionieren nur für den, der sie geschrieben hat. Deine KI kann erst dann performen, wenn du sie anleitest wie einen neuen Mitarbeiter.   KI braucht Führung Stell dir vor, du arbeitest mit einem Praktikanten. Du würdest ihm erklären, was wichtig ist, Feedback geben und ihn Schritt für Schritt einarbeiten. Genau so funktioniert erfolgreiche Zusammenarbeit mit KI. Nicht durch Druck, nicht durch strikte Befehle – sondern durch ein gemeinsames Arbeiten am Ziel. Wer KI wie einen echten Kollegen behandelt, bekommt Ergebnisse, die klingen wie aus einem Guss – deinem.   Führung statt Vorlage Die beste Promptvorlage ist dein Verstand. KI funktioniert nur so gut, wie du sie führst. Also raus aus der Rolle des Befehlshabers, rein in die Rolle des Coaches. Wenn du deiner KI erklärst, was dir wichtig ist, entwickelt sie sich weiter – und liefert Texte, die individuell, klar und auf den Punkt sind. Nicht weil sie schlauer wird, sondern weil du klarer führst.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Das KI-Buch ... für Selbstständige und Unternehmer Lerne, wie ChatGPT deine Produktivität steigert, Zeit spart und Umsätze maximiert. Enthält praxisnahe Beispiele für Buchvermarktung, Text- und Datenanalysen sowie 30 konkrete Anwendungsfälle. Entwickle eigene Prompts, verbessere Marketing & Vertrieb und entlaste dich von Routineaufgaben. Geschrieben von Torsten & Birgit Koerting, Vorreitern im KI-Bereich, die Unternehmer bei der Transformation unterstützen. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 6,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... www.koerting-institute.com/ki-buch/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>1500 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 1500 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 400 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Match made in Law – Das perfekte Konzipientinnen-Ausbildungsanwalt-DuoDie Ausbildung als Konzipientin ist eine spannende, aber auch herausfordernde Zeit. Der Schlüssel zum Erfolg? Die richtige Chemie zwischen Konzipientin und Ausbildungsanwalt. Aber wie findet man das perfekte Match? Welche Erwartungen gibt es auf beiden Seiten? Und wie entwickelt sich diese Arbeitsbeziehung mit der Zeit?©Paragraphinnen 2025produced by Sarah Schneeweiß

Mindful Leadership, ist das nicht Paradox? Wie gehen Achtsamkeit und Führung zusammen? Warum sollten sich leitende Angestellte damit auseinandersetzen? Diese und andere Fragen beantwortet Dr. Alexander Hunziker in diesem Interview. Er erzählt auch, wie er selber zur Achtsamkeitspraxis gekommen ist und was positive Psychologie und Achtsamkeit verbindet. Seine Forschung und sein Arbeiten prägen eine neue Generation von Führungskräften, die nicht nur erfolgreich, sondern gerne auch gesund bleiben möchten. Viel Freude beim Reinhören!In dieser Folge erfährst du:✅ Wie Dr. Alexander Hunziker zur Achtsamkeit kam✅ Wie Mindful Leadership die Arbeitsbeziehung beeinflusst✅ Warum Achtsamkeit gesund hält✅ Was Mindful Leadership und positive Psychologie verbindet Mehr zu Alexander Hunziker hierWeitere Links zu seinem Schaffen:Buch                Positiv führenBlog                 Das subjektive WirtschaftslexikonVideo              Mindful Leaderships kurz erklärtVideo              Positiv führen kurz erklärtReferat           Was uns die Glücksökonomie zu sagen hatTV-Interview Führen in der Digitalen TransformationWeiterbildungenCAS Mindfulness in OrganisationenFachkurs BFH Mindful LeadershipFachkurs BFH Positive LeadershipFachkurs BFH Achtsamkeitsbasierte Organisationsentwicklung Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

In dieser Podcast-Episode geht es darum, warum Vertrauen die Basis für jede langfristige und tragfähige Arbeitsbeziehung ist und wie du als Arbeitgeber dafür sorgen kannst, dass neue Mitarbeiter Vertrauen aufbauen. Du erfährst in dieser Episode:warum Vertrauen in der Arbeitswelt so wichtig ist welche Rolle persönliche Glaubwürdigkeit und Integrität beim Aufbau von Vertrauen spielenwelche Auswirkungen fehlendes Vertrauen auf die Motivation, Loyalität und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter hatfünf wichtige Punkte für ein erfolgreiches Onboarding, um eine starke Vertrauensbasis zu schaffenLass dich inspirieren und erfahre, wie du als Arbeitgeber Vertrauen aufbauen und eine starke Vertrauensbasis zu deinen Mitarbeitern schaffen kannst.

Viele Unternehmen begegnen dem Fachkräftermangel und den damit einhergehenden Arbeitsengpässen mit zusätzlichen Kontrollen. Gleiches erfahren vielfach Beschäftigte, die nach der Pandemie fortgesetzt hohe Zeitanteile im Homeoffice arbeiten wollen (obwohl sie während der Pandemie bewiesen haben, dass sie arbeitgeberseitiges Vertrauen verdienen). (Zu viel) Kontrolle bzw. (zu) wenig Vertrauen wirkt negativ auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz, die Leistungsfähigkeit und die Arbeitsbeziehung insgesamt. Zugleich werden Ressourcen verschwendet, um den Kontrollwahn auszuleben. Über diese Zusammenhänge und auch Anforderungen an Führung und Arbeitssteuerung unterhalte ich mich mit Karin Lausch, die mit ihrem Buch "TRUST ME - warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist" einen echten Volltreffer gelandet hat. Tolle Expertin, tolles Gespräch! #Betriebsrat #360GradBR #vertrauen

Entdecke die Macht der emotionalen Bindung durch Führung in Kombination mit Marketing-Techniken!In dieser spannenden Podcastfolge spricht Manuel Weber darüber, wie du als Führungskraft den einflussreichen #MereExposureEffekt geschickt einsetzen kannst, um nicht nur eine oberflächliche, sondern eine tiefgreifende und nachhaltige Bindung zu deinen Mitarbeitern aufzubauen.Ein echter Hack in der Mitarbeiterführung mit praxiserprobte Strategien, die dir helfen, deine eigenen Emotionen zu beherrschen und eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung aufzubauen, die auf gegenseitigem Respekt und Verständnis beruht.Erfahre, wie du durch einfühlsame Führung und authentische Kommunikation ein Arbeitsumfeld formen kannst, das von Vertrauen, Motivation und erfolgreicher Zusammenarbeit geprägt ist. Vertiefe dich in die Welt der emotionalen Intelligenz und übe einen bleibenden positiven Einfluss auf dein Team und deine Organisation auszuüben.Wir begleiten Führungskräfte auf dem Weg zur #führungspersönlichkeit-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag Dich ein für Deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.de3) Der direkte zum Kalender von Manuel Weber für Deinen Coaching- und Beratungstermin:www.webermanuel.com/kalender-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem, was er tut, inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professioneller Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinkedIn: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Willkommen beim neuen Sprint: Gelingende Arbeitsbeziehungen.

Willkommen beim neuen Sprint: Gelingende Arbeitsbeziehungen.

Willkommen beim neuen Sprint: Gelingende Arbeitsbeziehungen.

In diesem career to go Quickie zeigen wir euch Tipps, um ein gutes und wertvolles Verhältnis zu Kolleg:innen aufzubauen.

Ein Rechnungshof unterliegt anderen Vorgaben als eine Interne Revision. Doch auf die Kooperation des Revisionspartners angewiesen sind sie in der Regel beide. Zweifelsfrei gilt, dass eine gut funktionierende Arbeitsbeziehung die Wahrscheinlichkeit für ein gutes Gelingen der Prüfung erhöhen wird. Das bedeutet jedoch nicht, dass eine Interne Revision im Dienste der guten Beziehung ihre Aufgabe vernachlässigen sollte, auf Missstände hinzuweisen. Oberste Priorität einer Internen Revision sollte immer ihre Wirksamkeit sein. In diesem Podcast werden die Verzögerungstaktiken des Bayerischen Verkehrsministeriums gegenüber dem obersten Rechnungshof Bayerns vorgestellt. Dieses plakative Beispiel wird dann für Hinweise genutzt, wie Sie solchen Verzögerungstaktiken vorbeugen können: - Machen Sie Ihren Prüfungs- und Abstimmprozess transparent - Setzen Sie klare Fristen und benennen die Konsequenzen, falls diese überschritten werden - Handeln Sie konsequent Dann können Sie nicht mit dieser Masche ausgespielt werden! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören, viel Erfolg beim Ausprobieren und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Zum 80. Geburtstag von Robert de Niro: Ein Gespräch mit dem Synchronsprecher Christian Brückner über seine fast fünfzig Jahre dauernde Arbeitsbeziehung zu dem US-Schauspieler / Die Dichterin der Heimatlosigkeit und Literaturnobelpreisträgerin Herta Müller wird heute siebzig - eine Würdigung / Der Dokumentarfilmer Dieter Wieland hat viel getan für den Denkmalschutz in Bayern. Im KulturWelt-Gespräch erklärt er, was der Freistaat heute unternimmt, reicht leider nicht.

Der bis heute erfolgreiche und vielseitige Redaktor, Show-Produzent und Moderator Beat Antenen ist beruflich immer noch fleissig im In- und Ausland unterwegs. In dieser Episode verrät er die wichtigsten Eigenschaften, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend sind. Die SRF-Legende begann seine Karriere in den 80er-Jahren mit diversen Sport- und Live-Sendungen. Im Laufe der Zeit hat er sich von den vier Themenbereichen – Sport, Unterhaltung, Bildung und Politik – auf die Unterhaltung fokussiert. Ab dem Jahrtausendwechsel konzentrierte sich Beat hauptsächlich auf ausgewählte spezielle Sendungen, wie zum Beispiel die beliebte 1. August-Sendung auf SRF (damals noch DRS genannt). Anita Buri hat bereits mehrfach mit Beat Antenen zusammengearbeitet, sowohl als Gast als auch als Co-Moderatorin. Über viele Jahre hinweg haben sie eine stabile und erfolgreiche Arbeitsbeziehung aufgebaut. Bald wird Beat mit seiner eigenen Deutschland-Schweiz-Produktion eine neue Auslandstournee starten, wobei das Thema der 1. August-Feier nach wie vor eine grosse Bedeutung für ihn hat. Als Journalist präsentiert und repräsentiert er heute die Schweiz auf internationalem Parkett in bestem Licht. Welche Erlebnisse Beat Antenen rund um seinen abwechslungsreichen Beruf in bester Erinnerung behält und was es für eine erfolgreiche Zusammenarbeit braucht, verrät er in dieser Folge.Beat Antenen Instagram: beatantenenAnita Buri Instagram: anita_buri_officialSponsored by Lidl Schweiz: lidl.chLidl Schweiz Instagram:  instagram.com/lidlch

Egal, in welcher Rolle Du arbeitest – um Dich und andere zum Erfolg zu führen, musst Du Entscheidungen treffen. Entscheidungen können auch schwierig und komplex sein. Schwierige Entscheidungen zu treffen kann ein herausfordernder und stressiger Prozess sein, mit dem viele Führungskräfte häufig konfrontiert werden. Ob es nun darum geht, zwischen Stellenangeboten oder Bewerbern zu wählen, zu entscheiden, ob eine Arbeitsbeziehung beendet werden soll, oder ein Unternehmen zu kaufen oder zu verkaufen, die Schwierigkeit dieser Entscheidungen kann zu einer Vielzahl von Hindernissen und Kämpfen führen. Eines der Haupthindernisse für schwierige Entscheidungen ist die Angst, eine falsche Entscheidung zu treffen. Die Menschen machen sich oft Sorgen, dass sie ihre Entscheidung bereuen werden oder dass sie negative Folgen haben wird, die sie nicht absehen können. Doch egal wie schwierig die Entscheidung ist, Dein größter Fehler dabei kann sein, diese Entscheidungen hinauszuzögern… Aus diesem Grund ermutigt Stefan Dich mit den heutigen Tipps, die bittere Pille zu schlucken und schwierige Entscheidungen jetzt zu treffen, um später einen schnellerer Fortschritt zu haben. ––– Wenn du mehr Input zu Entscheidungen wünschst, höre Dir auch diese Folgen an: Schwierige Entscheidungen einfacher machen: Mit diesen 3 Tipps: https://leitwolf-podcast.podigee.io/305-schwierige-entscheidungen-einfacher-machen-mit-diesen-3-tipps Kopf vs. Bauch: Wie triffst Du gute Entscheidungen? https://leitwolf-podcast.podigee.io/276-kopf-vs-bauch-wie-triffst-du-gute-entscheidungen Führen durch Entscheiden: https://leitwolf-podcast.podigee.io/24-fuhren-durch-entscheiden ––– Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED

Content – „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?“ Arbeiten Sie noch nach diesem Leitsatz oder haben Sie das Potential einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung bereits erkannt? Heute geht es um das Thema: Vertrauen, bzw. etwas konkreter: Wie Sie Vertrauen lernen. Warum haben viele Top-Führungskräfte Probleme mit Vertrauen? Wieso ist Vertrauen die Basis des Erfolgs? Wie können Sie ganz einfach den Vertrauenscheck machen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, mit welchen 3 Tipps Sie einen vertrauensbasierten Führungsstil aufbauen. Und wie Sie mit Leichtigkeit zu mehr Vertrauen ins Team und ins Management finden. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/vertrauen-lernen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In diesem Interview blickt Christian Schulz auf seine 25 Jahre in der Internen Revision zurück. Es geht u.a. um - seine ersten Prüfungen - Prüfungssituationen, die ihm noch lange in Erinnerung geblieben sind - den Umgang mit unkooperativen Revisionspartnern - Tipps für eine gute und funktionierende Arbeitsbeziehung mit Revisionspartnern - Tipps für Berufseinsteiger - seinen Rat an sein jüngeres Selbst - zukünftig notwendige Kompetenzen und Fähigkeiten von Revisor:innen Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

In Folge 05, der bisher längsten Folge des DGSA.podcast, sprechen Adrian Roeske und Milena Konrad mit den Professorinnen Silke Gahleitner und Rita Hansjürgens (beide Alice Salomon Hochschule Berlin) über Beziehungen und Soziale Arbeit. Zu Beginn wird über die Begriffe Bindung und Beziehung eine Grundlage geschaffen; im Verlauf sprechen wir unter anderem über Nähe und Distanz, Vertrauen und Misstrauen aber auch über die Strukturbedingungen von Beziehungsgestaltung in der Sozialen Arbeit. In einem Wechselspiel aus Theorie- und Praxisbezug berichten unsere Gäste von ihren abgeschlossenen und laufenden Forschungsprojekten und formulieren Bedarfe und Wünsche für weitere Forschung sowie die Profession insgesamt. Die im Podcast angesprochene Grafik zum „Prozessmodell für eine professionelle Beziehungsgestaltung in psychosozialen Arbeitsfeldern“ findet sich auf Seite 305 in diesem Buch: Gahleitner, Silke Birgitta (2017): Soziale Arbeit als Beziehungsprofession. Bindung, Beziehung und Einbettung professionell ermöglichen. Weinheim und Basel: Beltz Juventa. Die Grafik ist außerdem direkt einsehbar unter: https://podcast.dgsa.de/podcast  Zum Weiterlesen:  Gahleitner, Silke Birgitta (2020): Professionelle Beziehungsgestaltung in der psychosozialen Arbeit und Beratung. 2. Auflage. Tübingen: dgvt-Verlag. Gahleitner, Silke Birgitta (2017): Soziale Arbeit als Beziehungsprofession. Bindung, Beziehung und Einbettung professionell ermöglichen. Weinheim und Basel: Beltz Juventa.  Hansjürgens, Rita; Schulte-Derne, Frank (Hg.) (2020): Soziale Diagnostik in der Suchthilfe. Leitlinien und Instrumente für Soziale Arbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.  Hansjürgens, Rita (2018): In Kontakt kommen. Analyse der Entstehung einer Arbeitsbeziehung in Suchtberatungsstellen, Baden-Baden: Tectum.    Zitiervorschlag zu Folge 05:  Konrad, Milena; Roeske, Adrian (2023): DGSA.podcast - Folge 05: Beziehungen und Soziale Arbeit [Audio-Podcast] mit Silke Gahleitner und Rita Hansjürgens. Online unter: https://podcast.dgsa.de/podcast (Zugriff am: 00.00.0000).  Weitere Informationen unter:  https://www.podcast.dgsa.de   https://www.dgsa.de/aktuelles-aus-der-dgsa   Twitter, Facebook, YouTube & Instagram: @dieDGSA     Musik:   Peter Tiedeken, HAW Hamburg 

Führung im Kern - was ist das?  Diese interessante Frage lässt sich einerseits damit beantworten, dass du deine Zahlen im Griff und deine Ziele definiert hast. Aber - als Führungskraft gehst du den Weg ja nicht alleine…   Um ihn gemeinsam erfolgreich mit deinen Mitarbeitern gehen zu können, ist es wichtig, mit ihnen eine Beziehung zu pflegen - natürlich keine romantische, sondern eine Arbeitsbeziehung.   Du musst dich mit ihnen wirklich auseinandersetzen, ehrliches Interesse zeigen, Fragen stellen und zuhören. Du musst wissen, wo ihre Motivation herkommt, mit dir zusammen zu arbeiten und wo sie hinwollen. Du musst wissen, wie deine Leute ticken, was sie bewegt und wo “ihnen der Kittel brennt”.   Kurz gesagt, diese Beziehung lebt davon, dass du den anderen verstehst.   Wie schaffst du das?   Eines sei vorweg verraten: nicht mit den leidigen Jahresgesprächen, auf die eh keiner Lust hat…

☕ Podcast Quickie

Schmeißt die Zeitmaschine an, wir unternehmen wieder eine Reise in die Horror-Geschichte. Für den A Year in Horror Podcast haben sich Patrick und Daniel diesmal unseren internen Horror-Experten Simon ins Boot geholt, um gemeinsam das Jahr 2012 zu besprechen. Welche Filme uns diesmal begeistern konnten, erfahrt ihr hier. A Year in Horror Podcast: Mit dem sinistren Maniac ins AlbtraumhausDas Jahr 2012, ein waschechtes Horror-Jahr – für den Fußball. Denn seitdem der BVB dort das letzte Mal die Schale gewann, hieß der Deutsche Meister nur noch FC Bayern München. Aber lassen wir das Sportliche beiseite, schließlich durften Patrick, Simon und Daniel vor einem Jahrzehnt auch richtig gute Filme bestaunen. Und über die sprechen wir in diesem A Year in Horror Podcast des Jahres 2012.Da wäre zum einen die Rückkehr zweier klangvoller Namen der New French Extremity. Doch während der eine wirklich nur seinen Namen sowie sein Schreibtalent für das Remake des Horror-Klassikers Maniac lieh, legte der andere mit The Tall Man sein Regiedebüt in einer US-Produktion hin. Ob sowohl Alexandre Aja als auch Pascal Laugier ein gelungener Sprung über den großen Teich gelang, erfahrt Ihr in dieser Episode.Zudem wagen wir einen Rückblick in die Arbeitsbeziehung von Scott Derrickson und Ethan Hawke. Die beiden lehrten dem Publikum gemeinsam nämlich nicht erst seit The Black Phone das Fürchten. Vielmehr produzierten sie 2012 mit Sinister den damals gruseligsten Film aller Zeiten. Ob das heute noch Bestand hat? Hört rein und findet es heraus.Mit Prometheus hat außerdem ein Altmeister seinen Auftritt im A Year in Horror Podcast, während sich Daniel Radcliffe in Die Frau in Schwarz versucht, weiter von seiner Harry-Potter-Rolle zu emanzipieren. Natürlich warten wir auch mit unseren kleinen Geheimtipps auf, unter anderem einem Fun-Splatter aus Neuseeland sowie einer Poltergeist-Hommage aus Großbritannien.A Year in Horror – Worum geht's?A Year in Horror ist unser ganz persönlicher Ausflug durch 50 Jahre Horror-Geschichte. Patrick und Daniel reisen dabei – mal zu zweit, mal mit Gast – durch die spannenden Epochen ihres Lieblings-Genres. Wie hat sich der filmische Horror entwickelt? Schlagen sich Trends der Zeit auch hier nieder?Zu jeder Episode bringt jeder Teilnehmende drei Filme mit:Best in Class: Was ist Dein liebster Horrorfilm des Jahres?Underrated: Welcher Horrorfilm aus dem Jahr bekam deutlich zu wenig Liebe?Top Secret: Was ist Dein Horror-Geheimtipp des Jahres?In der ersten Staffel von A Year in Horror widmen wir uns den Jahren 2011, 2001, 1991, 1981 und zuletzt 1971. Für die zweite Staffel reisen wir dann in die Jahre 2012, 2002, 1992, 1982 und 1972. Dieses Spiel geht weiter, bis wir mit der abschließenden zehnten Staffel jedem Jahr von 1970 bis 2020 eine eigene Episode gewidmet haben.Gebt uns weiterhin gern Feedback. Stimmt Ihr mit unseren Picks überein oder haben wir eine echte Perle links liegen lassen? Was waren für Euch die prägenden Horrorfilme 2001?Wir wünschen Euch viel Spaß bei der ersten Episode der zweiten Staffel von A Year in Horror.Timecodes00:00:00 Intro00:01:10 Das Jahr 201200:09:38 Best in Class00:40:40 Underrated01:04:03 Top Secret01:25:57 Honorable Mentions01:47:10 Weise Worte zum Schluss

Das Buch "Wir haben es nicht gut gemacht" zeichnet das Bild einer unfassbar intensiven Liebes- und Arbeitsbeziehung.

In der heutigen Folge stimmen sich Salwa und Sebastian schon mal auf Weihnachten ein. Sei es in Form von Adventskalendern, bei denen sich Bio vs. Bier duellieren als auch im Hinblick auf Weihnachtsfilme, die ein wohliges Gefühl im Bauch auslösen. Oder Stromausfall in der ganzen Stadt - Clark Griswold lässt grüßen! Sebastian sieht sich Weihnachten in Zukunft vor allem in seinem eigenen Kloster feiern, während Salwas Immobilienpläne sich eher auf Hogwarts aus Lego beziehen. Neben all dieser Besinnlichkeit darf aber natürlich nicht unerwähnt bleiben, wie süß es eigentlich ist, wenn sich Menschen als Löwen verkleiden, um einen Ernstfall im Zoo zu proben. Oder warum Sebastians Augen vor Rührung zu glitzern beginnen, wenn er morgens um halb 6 am Berliner Ostkreuz steht. Allgemein sind die beiden ziemlich gerührt und selig unterwegs. Salwa zum Beispiel, weil sie den Release einer neuen Doku verkünden darf, die sie moderiert hat. Oder weil die beiden sich so sehr für Dua Lipa mitfreuen, die nun offiziell albanische Staatsbürgerin ist. Aber natürlich bleiben Salwa und Sebastian dabei höchst professionell - ist schließlich ne reine Arbeitsbeziehung! Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr Infos & Rabatte: https://linktr.ee/hotzundhoumsi

Als Kinder wird insbesondere den Mädchen eingetrichtert, mit Anderen zu kooperieren. Eventuell entwickelt sich sogar der Glaubenssatz "Ich muss nett und freundlich sein!" Arbeiten wir mit solchen Glaubenssätzen später in der Internen Revision, kann dieser sich als Hindernis für unseren beruflichen Erfolg erweisen. Denn in der Internen Revision kann man nicht immer nett und freundlich sein. Ich hörte in Bayern einmal den Spruch: "Everybody's darling is everybody's Depp!". Dieser drückt wunderschön aus, dass wir in der Internen Revision auch Konflikte eingehen müssen, um nicht zum Deppen zu werden. Es muss immer unser Ziel bleiben, zum Wohl des gesamten Unternehmens beizutragen und ihm nicht etwa zu schaden. Dazu muss unsere Kooperationsbereitschaft Grenzen haben. Die Kooperation mit dem Fachbereich endet dort, wo dessen Verantwortung beginnt. Lassen Sie Ihre:n Gesprächspartner:in nicht aus dieser Verantwortung. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse! PS: Weitere Folgen zum Thema Kooperation / Verantwortung / Konflikt finden Sie hier: # 012 Weshalb Konflikte in Organisationen notwendig sind # 016 Wie Sie Konflikte lösen können # 070 Wenn der Fachbereich Sie instrumentalisieren will # 074 Wie Sie mit gutem Gewissen schlechte Nachrichten überbringen # 076 Die fünf Aspekte der Verantwortung # 102 Warren Buffett, der Pitbull und der Cockerspaniel # 138 Das ist doch Ihre Aufgabe # 140 Rolle, Zuständigkeit und Verantwortung # 141 Wie Sie Unangenehmes ansprechen, ohne die gute Arbeitsbeziehung zu beeinträchtigen

Rita Flügge-Timm ist eine der erfolgreichsten deutschen Musikmanagerinnen und -manager; verantwortlich für unzählige Bestseller und u.a. federführend bei großen Comebacks von Nena, Die Prinzen und vor allem Udo Lindenberg, zu dem sie eine ganz besondere und vor allem langjährige Verbindung pflegt. Zielstrebig und mit Haltung startete die Hamburgerin schon früh in der Musikbranche und arbeitete jahrelang in leitender Funktion. Vor allem mit Warner Music verbindet sie dabei eine lange Geschäfts- und Arbeitsbeziehung. Im Redfield Podcast berichtet Rita Flügge-Timm wie Nummer 1 Bestseller wie „Time To Say Goodbye“ von Andrea Bocelli und Sarah Brightman oder „First Day Of My Life“ von Melanie C unter ihrer Führung entstanden. Gleichzeitig wirft sie gemeinsam mit Gastgeber Alexander Schröder einen Blick auf die Mechanismen und Erfolgsrezepte der Musikbranche und berichtet von dem ursprünglich als Comedy-Radio-Show angesiedelten Konzept „Die Gerd Show“, die zu Zeiten von Bundeskanzler Gerhard Schröder ungeahnte Popularität erreichte. Natürlich kommt auch ihre Arbeit mit Udo Lindenberg zur Sprache, zu dem sie eine langjährige Verbundenheit und Freundschaft besitzt. Da sie so leidenschaftlich und zielführend - auch innerhalb des eigenen Teams - für ihre Künstlerinnen und Künstler kämpft, bezeichnet er sie als „Die Löwin“. Rita Flügge-Timm verantwortete das fulminante Comeback von Udo Lindenberg und ist seitdem federführend für alle folgenden Lindenberg Nr. 1 Alben bei Warner und ihrem eigenen Unternehmen DolceRita Music & Publishing verantwortlich. Gemeinsam mit ihrer Geschäftspartnerin Jennifer Belger hat sie 2021 auch das Nr. 2 Comeback Chart-Album „Krone der Schöpfung“ der Prinzen umgesetzt, sowie auch jüngst Album und Musikkarriere von Kim Fisher als A & R und Management. www.dolceritamusic.de www.redfield-podcast.de

In dieser Show geht es um Homeoffice, Social Distancing, um Emotional Kit und warum Small Talk mit den Kollegen so wichtig ist. Ca. 80 % der Bewerber fragen nach Homeoffice. Bieten Arbeitgeber, Unternehmen kein Homeoffice an, haben sie direkt sehr schlechte Chancen, gute Mitarbeiter zu bekommen. Was steckt wirklich dahinter? Welche Auswirkungen hat Homeoffice auf die soziale Bindung, auf den Teamzusammenhalt und auf die Bindung zum Unternehmen? In dieser Show spreche ich über den sogenannten „Emotional Kit“. Arbeitspsychologen wissen: Klatsch und Tratsch wirken als sozialer Kit, der Teams zusammenhalten kann. Nicht nur eine rein sachliche Arbeitsbeziehung bringt voran, sondern gegenseitiges Interesse, welches sich auch durch das Pläuschchen zwischendurch vermittelt. Denn das schafft eine Vertrauensbasis und Verbundenheit. Gemeinsam freuen, gemeinsam streiten, Flurfunk und die zwischenmenschlichen Beziehungen machen den Zusammenhalt aus. Unternehmen mit emotionalem Kit sind krisenfester, stärker, schneller und erfolgreicher. Das Zwischenmenschliche macht es aus. Darüber hinaus spreche ich über „Social Distancing“, die Vereinsamung zu Hause. Der Verlust bzw. Mangel an sozialer wie auch emotionaler Unterstützung, arbeitsbezogener Interaktion und Kommunikation kann zu Isolations- und Einsamkeitsgefühlen und zu einer Verschlechterung der Beziehungen und der Zusammenarbeit innerhalb der Belegschaft führen. Ich weiß, dass dieses Thema zur Zeit sehr stark diskutiert wird, deshalb freue ich mich auf Deinen Kommentar zu dieser Show. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Der „Grüffelo“ machte Axel Scheffler zu einem der weltweit bekanntesten und erfolgreichsten Kinder- und Jugendbuchillustratoren. Die Texte hat Julia Donaldson geschrieben, beide verbindet eine langjährige und produktive Arbeitsbeziehung. Für den „Grüffelo“ wurden sie jetzt gerade mit dem „Tüddelband“ des Harbour Front Literaturfestivals ausgezeichnet. Im Oktober erscheint von ihnen ein weiteres Kinderbuch: „Die Rüpelbande“. Axel Scheffler ist in Hamburg geboren, aufgewachsen und lebt seit vielen Jahren in London. Über den Brexit, den Tod der Queen, seine Bücher und Zeichnungen spricht er in „NDR Kultur à la carte“.

Wenn Sie etwas bei anderen sehen, was Ihnen nicht gefällt und Sie z.B. aufregt, sollten Sie überlegen, was das mit Ihnen zu tun hat, sagt die Gestalttherapeutin Sonja Mittermair. Denn dann besteht die Gefahr, dass Sie etwas auf den anderen projizieren. Projektionen sind psychologische Verzerrungen: Auf eine andere Person wird eine Art Schattenbild aus einer Fülle von Charakterzügen und Eigenschaften geworfen, die man von sich selbst oder von einer anderen nahestehenden Person, z.B. dem Partner oder einem Elternteil, her kennt. So wird die andere Person mit eigenen Interpretationen und Phantasien überblendet und ihr damit Eigenschaften unterstellt, die sie vielleicht gar nicht hat. Problematisch wird es, wenn es sich um Dinge handelt, die man sich selbst nicht zugesteht oder an sich selbst nicht gerne sieht. Wir Revisoren laufen sowohl Gefahr selbst etwas auf andere zu projizieren, als auch von unseren Revisionspartnern mit Schattenbildern überworfen zu werden. Was kann helfen? Gehen sie auf auf ihren Revisionspartner zu und versuchen Sie, eine tragfähige Arbeitsbeziehung aufzubauen. Fragen Sie im Zweifelsfall nach, ob Sie überhaupt gemeint sind, und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihren Anteil an der Kommunikation. Kontakt zu Sonja Mittermair können Sie über www.heldenreise.de aufnehmen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Du möchtest mit deinem Wiedereinstieg nach der Elternzeit in den Beruf eine bessere (oder genauso gute) Position wie vorher, auch in Teilzeit und als Mutter Führungspositionen rocken, auch mit Teilzeitwunsche ein besseres Gehalt allerdings.... .... traust du dich nicht zu verhandeln? .... möchtest du nicht so dreist sein? .... hast du Angst dir alle übrigen Sympathien zu verspielen? Dann solltest du dringend diese Folge lauschen! Die meisten meiner Kundinnen wollten vor unserer Zusammenarbeit nicht verhandeln. Klar, Mutterschaft im Beruf UND Verhandlungen sind mit so vielen falschen Vorurteilen belagert... Lass uns diese in der Folge auflösen! Ich zeige dir, wie du bei deinem Wiedereinstieg ganz natürlich und mit Freude verhandelst UND deine Arbeitsbeziehung sogar noch verbesserst! Hier kommst du zur 0€ 5 Schritte Anleitung für deine Gehaltsverhandlung beim Wiedereinstiegsgespräch: https://www.jasminlauramaibach.de/gehaltsverhandlungbeimwiedereinstieg Hier kommst du zur Warteliste für dein WOW-Wiedereinstiegsgespräch und gelingender Gehaltsverhandlung: https://jasminlauramaibach89404.activehosted.com/f/3 Und hier kannste dir direkt ein kostenloses Erstgespräch buchen und wir schauen, ob der Kurs was für dich ist du Rockstar: https://calendly.com/jasminlauramaibach/15-30min?month=2022-04 Ich freue mich auf dich! Rock it, Deine Jasmin

Fairness ist in der Internen Revision sehr wichtig. Wenn wir uns auch in herausfordernden Situationen fair verhalten, stärkt das unsere Arbeitsbeziehung zu unseren Revisionspartnern und reduziert deren Stressempfinden. Denn unser menschliches Gehirn achtet extrem auf Fairness. Fühlen sich Menschen unfair behandelt oder übervorteilt, löst dies im menschlichen Gehirn ein Gefühl einer Bedrohung aus, das über Tage anhalten kann. Es geht ums Prinzip und man will Gerechtigkeit oder sogar Rache. Was ist aber nun fair? Wenn man jeden absolut gleich behandelt, oder wenn man situativ entscheidet, was fair ist? Das erfahren Sie in diesem Podcast und können für sich überprüfen, ob Ihnen Fairness wichtiger ist als Geld. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Astrid & ich, wir haben ja eine super Beziehung, aber wir haben auch Z W E I U N D D R E I S S I G Jahre Zeit gehabt, um diese Beziehung auf ein stabiles Fundament zu setzen ❤️. Wie stellt man das aber im Coaching an, wo man nur ein paar erste Sekunden oder Minuten hat, um die Basis für eine stabile, richtig gute und wertschätzende Arbeitsbeziehung zu legen? It's a miracle

Manchmal kann es wichtig sein, dem Revisionspartner Zeit für das sog. "Tal der Tränen" zu geben. Da dies unserem typischen Streben nach zeitnaher Berichterstattung und Effizienz widerspricht, folgen in diesem Podcast meine guten Gründe dafür, es dennoch zu tun. Achten Sie bitte auf Folgendes: Wo genau befindet sich Ihr Revisionspartner im Tal der Tränen? Welche Auswirkungen hätte ein effizientes Vorgehen auf Ihre Arbeitsbeziehung mit Ihrem Revisionspartner im Vergleich zu einer weniger effizienten Vorgehensweise? Wir sollen ja großzügig im Kleinen und kleinlich im Großen sein. Wie ordnen Sie die Themen Effizienz, Effektivität und die Arbeitsbeziehung zu Ihrem Revisionspartner ein? Was davon gehört zum Kleinen und was zum Großen? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Es ist selbstverständlich, dass wir Revisorinnen und Revisoren uns unseren Revisionspartnern gegenüber immer fair verhalten sollten. Dieser Podcast behandelt einen Aspekt der Fairness, der gerne übersehen wird. Er möchte Ihre Aufmerksamkeit auf einen bestimmten Fall lenken, der am einfachsten mit dem Ausdruck "Nach Diktat verreist" auf den Punkt gebracht werden kann. Sich schnell aus dem Staub machen zu wollen, wenn Ungemach droht, ist menschlich gesehen nur zu verständlich. Wenn man sich jedoch auf der anderen Seite der Kommunikation befindet und jemanden dringend zu sprechen sucht, erkennt man, dass solch ein Verhalten die gemeinsame Arbeitsbeziehung deutlich belasten kann. Wer den Wunsch hat, sich ganz besonders zuvorkommend zu verhalten, erhält einige Tipps, worauf man in diesem Sinne achten kann. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Im Businesscoaching entwickelt Dagmar Teams und Führungskräfte, eine werte- und sinnorientierte Leistungskultur und eine Arbeitsbeziehung in gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren.

Die Politikwissenschaftlerin Sarah Pagung erwartet vom Treffen der Präsidenten Wladimir Putin und Joe Biden keinen "Reset" der russisch-amerikanischen Beziehungen. Biden gehe es darum, eine neue Arbeitsbeziehung aufzubauen. "Er weiß, dass er Russland bei bestimmten internationalen Themen braucht", sagte sie im Dlf. Sarah Pagung im Gespräch mit Manfred Götzke www.deutschlandfunk.de, Interview Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Den richtigen Platz einzunehmen braucht ein möglichst realistisches Bild der eigenen Stärken, blockierter Ressourcen und seiner individuellen Grenzen. Keine Führungskraft ist omnipotent und für jede Aufgabe und Rolle geeignet. Zeigt mir eine Arbeitsbeziehung oder -Situation eine dauerhafte Unzufriedenheit, ist anstrengend und kostet mich Lebenskraft, wird es Zeit etwas zu verändern. Ich mache mich auf den Weg, ideal mit meinem/r Mitarbeiter*in, zu einem "neuen"Platz. Das kann der bisherige Platz sein, aber mit neuer Bewertung fange ich an, ihn wert-zuschätzen (LOVE IT). Mit eigenen Ideen und den in mir liegenden Ressourcen, kann ich mich und das durch mich beeinflussbare Umfeld verändern (CHANGE IT) oder aber feststellen, dass nur eine grundsätzlicher Platzwechsel die Chance bietet, mich neu zu positionieren (LEAVE IT). www.shipleader.de

Jessica Reiner aka hrliebtdich ist heute meine Gästin und wir sprechen über das Ende einer Arbeitsbeziehung und den damit verbundenen Prozess des Offboardings. Rein organisatorisch betrachtet, ist das Ende einer Arbeitsbeziehung mindestens genauso aufwändig, wie der Anfang. Einen guten Ablauf zu etablieren, ist aus unserer Sicht Pflicht. Willst Du wissen, was die Kür ist? Dann hör' mal rein und lass Dich inspirieren von uns. Abschiede zu kultivieren, hebt Personalarbeit noch einmal auf ein ganz anderes Level. Für mehr offene, als zugeschlagene Türen und einer Chance auf einen zukünftigen Recruitingkanal. Welche Abschiedsprozesse habt Ihr schon in Eurer beruflichen Laufbahn erlebt?

Podcast-Folge mit HerzBegleiterin Gülşen und HerzBegeiter Tom:Tom und Gülsen kennen sich seit 6,5 Jahren. Was haben sie in dieser Zeit erlebt? Erfahre mehr über die beiden und ihre Geschichte.In Teil 2 (diese Episode) aus der Perspektive der „Türkin“ und in Teil 1 aus der Perspektive des „Ossis“. Gülşen kam bereits im Bauch ihrer Mutter nach Deutschland und wurde in Deutschland geboren. Sie hat ihre Wurzeln da, wo sie sich zu Hause fühlt und glücklich ist. Ihre schulische Ausbildung hat sie in einem Internat in der Türkei gemacht, ihr Abitur in Deutschland.Sie ist gelernte Krankenschwester, hat u.a. eine Pflegedienstleitungs-Weiterbildung gemacht und in der Pflege ihre Berufung gefunden.Gülşen ist Visionärin und teilt in dieser Folge mit uns ihre Vision der Pflege: Dass künstliche Intelligenz, Digitalisierung und die Automatisierung von Prozessen mehr Zeit für die wirkliche Pflege der Menschen bringen kann.Ihre wunderbare, besondere Gabe, die Tom sehr schätzt ist, dass sie Probleme vom Menschen trennen kann. Das hilft ihr auch als Führungskraft sehr, die "individuelle Bedienungsanleitung" für jeden Menschen zu sehen.Ihr Leitspruch: Jeder Mensch ist gleich viel wert und herzlich willkommen.Freu dich auch wieder am Ende der Folge auf das „Goldstück“ dieser Folge. Das Geheimnis einer wunderbaren, gelingenden Arbeitsbeziehung und überdurchschnittlich guten Beziehung.HerzBegleiter Digital Care Club:https://www.herzbegleiter.de/clubUnsere Webseite:Herzbegleiter.de1:1 Coaching:https://herzbegleiter.kartra.com/page/beratungNewsletter:https://herzbegleiter.de/startseite/Unsere HerzBegleiter "Sag danke" Seite findest du hier:https://danke-herzbegleiter.deStrategiegespräch mit Gülşen:https://calendly.com/herzbegleiter/strategiegespraechStrategiegespräch mit Tom:https://calendly.com/herzbegleiter-tom/strategiegespraechSupport the show (https://www.herzbegleiter.de)

In diesem Podcast teile ich mit Ihnen eine diesbezügliche Strategie. Erzählen Sie mir gerne, welche Strategien Sie nutzen, um Unangenehmes anzusprechen, ohne die gute Arbeitsbeziehung zu beeinträchtigen. Ich freue mich über Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Aber zuerst gibt es ein paar News: Der Netflix-Film ist endlich da! Alkis und Marco haben sich Eurovision Song Contest: The Story of Fire Saga angesehen und sich dabei gut amüsiert. Keine Spoiler! Aber Respekt an die EBU, die den Film mit produziert hat.Die Daten für Eurovision 2021 in Rotterdam sind jetzt offiziell raus: Der 65. Eurovision Song Contest findet am 18., 20., und 22. Mai 2021 in der Ahoy-Arena statt.Die Entscheidung des neuen EBU-Executive-Supervisors für den Eurovision Song Contest, Martin Österdahl, zukünftig auf den Backingtracks auch Stimmen zu erlauben, wird kontrovers diskutiert. Wird diese Entscheidung reversibel sein?Nicht alle Acts aus dem Jahr 2020 werden mit neuen Songs im kommenden Jahr wieder mit in Rotterdam dabei sein. Von einigen wird man sich verabschieden. Neue Namen wurden jetzt bekannt.Warum heißt der Peter jetzt Horton und nicht mehr Horten wie damals?1967 wurde Peter Horton von einer internen Jury des ORFs ausgewählt, Österreich beim ersten Song Contest auf heimischen Boden mit "Warum es hunderttausend Sterne gibt".In München erzählte der mittlerweile 78-Jährige von seinem musikalischen Werdegang: Von seinen Anfängen im Nachkriegs-Wien bei den Wiener Sängerknaben, von ersten Auftritten in Gerhard Bronners Marrietta-Bar (ursprünglich und heute "Cabaret Fledermaus") und mit der Jazz-Legende "Fatty" George. Es folgte eine klassische Gesangsausbildung und Auftritte mit Liedern von Franz Schubert und Richard Strauß.Es folgten Programme als Entertainer und der Auftritt beim Song Contest in der Hofburg, bei der die junge Britin Sandy Shaw ihre internationale Karriere startete und die junge Griechin Vicky Leandros einen Welthit ablieferte. Österreich dagegen bekam gerade einmal 2 Punkte, der 14. Platz (von 17) war für Hortons Karriere keine Katastrophe. Engagements im In- und Ausland folgten und es tat sich eine neue Karriere auf: Er entdeckte die Gitarre für sich. Erst im zarten Alter von 28 begann er das Gitarren-Studium und das Entdecken neuer musikalischer Welten.Dem Song Contest blieb er trotzdem irgendwie treu, denn noch zwei mal versuchte er es beim deutschen Vorentscheid: 1972 trat er gemeinsam mit den Rosy-Singers mit dem souligen "Wann kommt der Morgen" an (Nerds erinnern sich: 1972 gewann Vicky Leandros), Deutschland allerdings schickte eine starke Mary Roos nach Edinburgh, die den 3. Platz erringen sollte.1975 dann der nächste Versuch: Mit "Am Fuß der Leiter" lieferte er einen Song ab, der stark am Country-Rock orientiert war. Deutschland schickte Joy Fleming, landete hinten (und hätte Marianne Rosenberg haben können), Teach-In gewannen damals für die Niederlande, wie es unsere Fans von der Folge #0124 Ding-A-Dong - Mit Getty Kaspers (Teach-In) bereits wissen.Ab 1978 begann Peter Horton gleich drei neue Lebensabschnitte: Zusammen mit Sigi Schwab gründete er das Gitarrenduo Guitarissimo (mittlerweile eine Band und mit Namenserweiterung Guitarissimo XL) und er begann seine Fernsehkarriere. Zunächst bei der ARD mit "Café in Takt", später dann beim ZDF mit "Hortons Kleine Nachtmusik" und "Hortons Bistro", wo er Musik abseits des Mainstreams präsentierte: Viel Chanson, viel Jazz, viel Blues, viel Bossa Nova.Und er begann die Schriftstellerei: Sein erstes Buch "Die andere Saite"  wurde zum Bestseller.Mitte der 80er Jahre begann er, mit der Pianistin Slava Kancheff zu arbeiten, die Arbeitsbeziehung wurde auch privat, heute sind Slava und Peter (aka Symphonic Fingers) verheiratet.Vor kurzem hat er ein neues Buch veröffentlicht: "Wenn der Seele Flügel wachsen" ist eine Sammlung von Aphorismen und Weisheitsgeschichten.Heute lebt der 1941 geborene Horton zusammen mit seiner Frau Slava in München.In der Kleinen Song Contest-Geschichte am Schluss erzählt Marco vom Sohn eines Superstars und einer steirischen Band...

Immer wieder höre ich, dass Menschen in guten Positionen einfach kündigen. Sie haben noch keinen Job und setzen erst einmal einen Schlusspunkt. Soweit so schlecht. Wie kam es dazu? In erster Linie ist es einfach eine Entscheidung. Darin enthalten ist das Wort - Scheidung, Trennung. Man löst etwas auf und beginnt dann einen neuen Lebensabschnitt. Das kann auch sehr heilend und gut sein. Aber Achtung. Ich möchte dir gerne einige Gedanken mitgeben. Hast du wirklich alles unternommen, um die Situation für beide Seiten erträglicher zu machen? Kannst du genügend Beispiele aufführen und deinen Beitrag zur Lösung darstellen? Hast du dir früh genug Hilfe geholt? Wenn das gegeben ist, dann wirst du im nächsten Jobinterview sicher entspannt auf kritische Fragen antworten können. Wenn nein, dann empfehle ich dir spätestens jetzt professionelle Hilfe durch einen Coach. Das kann sich wirklich lohnen. Du bist ja selbst in der kritischen Situation und hast den Aussenblick logischerweise nicht. Aus meiner Sicht ist es immer schöner, wenn es zu einem einvernehmlichen und für beide Seiten positiven Ende der Arbeitsbeziehung kommt. Denke auch immer daran, dass man sich immer zweimal im Leben sieht. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Das Trio Wanderer ist eine französische Institution; es exisitiert seit über 30 Jahren. Studiert haben die Musiker einst bei Menahem Pressler und von diesem legendären Pianisten auch gelernt, wie man sich zu dritt über Jahrzehnte künstlerisch frisch hält und eine harmonische Arbeitsbeziehung pflegt. Keine Wechsel, keine Streits, stattdessen eine fantastische Aufnahme nach der anderen. Gefehlt hat bislang der Osten Europas, aber auch das können die drei Franzosen perfekt, wie diese bei harmonia mundi erschienene CD mit Rachmaninows Klaviertrios beweist.

Als Revisor ist es wichtig, mit dem Revisionspartner eine gute Arbeitsbeziehung aufzubauen. Es ist aber auch wichtig, ernst genommen zu werden, sich nicht die Butter vom Brot nehmen zu lassen und sich nicht einschüchtern zu lassen. Das ist leichter gesagt als getan. Wahrscheinlich kennt jeder von Ihnen diesen Balanceakt zwischen dem Wunsch nach Harmonie und der Notwendigkeit, sich durchzusetzen, bzw. zwischen Freundlichkeit und Bestimmtheit. Dass ein zu bestimmtes Auftreten eine Arbeitsbeziehung gefährden kann, insbesondere, wenn man sich wie eine Axt im Wald verhält, das ist für viele einleuchtend. Dass ein zu ängstliches oder zu zaghaftes Auftreten das Funktionieren einer Arbeitsbeziehung ebenfalls gefährden kann, ist nicht so bekannt und wird in diesem Podcast erläutert. Darüberhinaus erfahren Sie, welche Ziele Sie einem zu zaghaften Revisor setzen sollten, so dass eine höhere Wahrscheinlichkeit für eine gute Balance zwischen Freundlichkeit und Bestimmtheit erreicht wird. Ich freue mich sehr, dies mit Ihnen teilen zu können, und wünsche Ihnen erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Kennen Sie das? Sie befinden sich in einer Befragung zur Informationsgewinnung. Der Small-Talk zu Beginn läuft gut. Sie finden eine gemeinsame Basis und bauen eine gute Arbeitsbeziehung auf. Dann steigen Sie – wie aus dem Lehrbuch – mit einer offenen Frage in das Interview ein. Und dann passiert es: Ihr Gesprächspartner fängt an zu erzählen. Aber: Es ist viel zu ausufernd! Jedes Stöckchen und Hölzchen wird ausgebreitet, noch bevor es Ihnen gelingt, einen Überblick zu gewinnen. Von Auf-den-Punkt-kommen, hat Ihr Gesprächspartner wohl noch nie etwas gehört... Der Redeschwall fängt an, Sie zu verwirren. Sie können ihrem Gesprächspartner nicht mehr folgen. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie sich die Gesprächsführung auf elegante Art und Weise wieder zurückholen können, dann empfehle ich Ihnen diesen Podcast. Er leitet Sie Schritt für Schritt dazu an. Sie werden dann kaum noch erwarten können, es auszuprobieren, und sich auf Ihren nächsten Vielredner regelrecht freuen. Viel Spaß beim Zuhören! Ich wünsche Ihnen erfolgreiche Prüfungsprozesse!

  Michael Bittner ist ein Menschen-Mensch. Seit seiner Schulzeit bis heute als Schülervertreter, Trainer, Coach, HR Fachperson, Führungskraft in der Arbeit für und mit Menschen. Seine Kollegen beschreiben ihn als kreativ, zielorientiert, offen, positiv, humorvoll. Kritiker finden seine Witze zu flach. Nach 15 Jahren im HR nun seit etwas mehr als 1 Jahr mit dem eigenen Geschäft im Bereich PE/OE am Markt. Wenn man dem Feedback glauben darf, ermöglichen ihm seine beruflichen Erfahrungen und persönliche Entwicklung dabei, Menschen und Organisation in der Selbst-Reflektion, Lösungsfindung und Umsetzung zu unterstützen.   Dein Elevatorpitch Ich bin ein Entwicklungs-Victorinox. Je nachdem was für Bedürfnisse Du oder Deine Organisation hast, biete ich Dir etwas, mit dem Du weiterkommst - solide und zuverlässig. Nur Atombomben kann ich nicht bauen :)   Wie baust Du zu Anderen Vertrauen auf? Wenn ich mit jemandem zusammen treffe, biete ich der Person meine volle Aufmerksamkeit. Ich höre gut zu und steige in die Themen ein, die mir das Gegenüber anbietet. Dadurch ergibt sich meist eine positive Grundlage für den Austausch, weil die andere Person Raum erhält, sich zu entfalten. Oft erfahre ich dadurch spannende Dinge über das Vis-a-vis und so fällt es mir leicht weiter interessiert im Dialog zu bleiben.   Wer hat Dich in Deinem Leben am stärksten bewegt? Es gibt viele Menschen, die mich beeinflusst haben. Meistens haben sie mich beeindruckt, indem sie mir Verhaltensweisen gezeigt haben, die mich zum Nachdenken anregten und in meiner Entwicklung weitergebracht haben. Als junger HR Manager hat sich wegen meines Verhaltens ein Kunde bei meiner Chefin beschwert. Daraufhin hatte ich ein Gespräch mit ihr. Anstatt - wie erwartet - einen Rüffel zu bekommen, lobte sie meiner Arbeit und fragte mich, was ich brauche, damit ich mit schwierigen Kunden besser umgehen lerne. Das hat mich beeindruckt und viel mehr motiviert an mir zu arbeiten, als es jede berechtigte Kritik.   Wie schaffst Du ein gutes Beziehungsfundament in Deinem Umfeld? Die Antwort unterscheidet sich nicht im wesentlichen von der Antwort oben. Echtes Interesse am Anderen, aufmerksam zuhören und dem anderen seinen Raum zuzugestehen bleiben in einer Beziehung wesentliche Aspekte. Im Laufe einer Beziehung gibt es immer wieder stürmische Phasen. in solchen Situation offen füreinander zu bleiben, sich gegenseitig respektvoll anzuerkennen und in der Kritik bei sich zu bleiben (d.h. die Fehler nicht beim anderen zu suchen und ihm die Verantwortung für die Lösung zu übergeben) sind meiner Erfahrung hilfreich, um den Sturm zu überstehen. Wenn ich in einer Beziehung offen und konstruktiv über kritische, störende oder konfliktbeladene Themen sprechen kann, hat die Beziehung die nächste Stufe erreicht. Anders ausgedrückt: Weniger Ego mehr Duo. Das zeugt von hohem gegenseitigen Vertrauen und Respekt. Dadurch lässt sich auch fast jede Situation zu einer Lösung führen. Im Übrigen entspannt das eine Beziehung ungemein. Meine gegenwärtige Partnerschaft funktioniert so. Mein etwas ungewöhnliches Beispiel: Ich bin seit etwa 10 Jahren geschieden. Obwohl es zu Beginn der Trennung recht strub war, haben wir rasch wieder eine ausgewogene Beziehung entwickeln können. Wir wollen als Eltern gegenüber den Kindern wirksam bleiben. Dies geht nur, wenn wir zusammen arbeiten. Obwohl wir in einigen Themen unterschiedliche Auffassungen haben, gelingt es uns meist, tragfähige Lösungen zu entwickeln. Manchmal ist kein Kompromiss möglich. Selbst dann ist es uns meist gelungen, offen mit den Unterschieden umgehen.   Hast Du Dich bereits von Menschen emotional trennen müssen? Ja, Veränderungen sind das einzig Stetige, so heisst es doch. Ich leben ein veränderungsreiches Leben. Meine Eltern sind in meiner Kindheit zweimal umgezogen. Haben ein eigenes Geschäft aufgebaut, was mich in meiner Jugend beeinflusst hat. Jede Firma, bzw. der Bereich in dem ich gearbeitet habe, war kurz vor oder mitten in einer Veränderung. Ich bin, wie erwähnt, geschieden und mit Kindern bleiben die Dinge auch nicht lange konstant. Ich habe vor einigen Jahren in einem genialen Team gearbeitet. Ich bin heute noch der Meinung, dass das die beste berufliche Zeit war - menschenbezogen. Wir haben gut harmoniert und waren auch ausserhalb der Firma gut verbunden. Nachdem ich meine Weiterbildung abgeschlossen hatte, wollte ich mich weiterentwickeln. Leider konnte ich das nicht innerhalb des eigenen Bereichs, nicht mal in der eigenen (grossen) Firma. Es stellte sich also die Frage, das Superteam zu verlassen und neue Wege zu gehen oder das Angenehme zu bewahren. Ich habe mich in der Zeit mit vielen Menschen ausgetauscht - auch mit meinen Teamkollegen - um andere Meinungen, Sichtweisen und Perspektiven zu bekommen. Das Echo war sehr positiv und hat mir geholfen zwischen dem emotionalen und sachlichen Teil meines Themas zu unterscheiden. Niemand hat mir die Entscheidung abgenommen (das geht auch nicht), aber alle haben sich aufrichtig damit auseinandergesetzt. Nachdem ich mich entschieden habe, mich woanders weiterzuentwickeln, war das ein emotionaler, aber wertschätzender Abschied. Ich habe übrigens mit den meisten im Team auch heute noch regelmässig Kontakt.   Wie stellst Du sicher, dass Du genügend Zeit für Deine Liebsten hast? Zeit ist kostbar und knapp. Familie und Freunde auch. Am Ende des Tages muss man sich seiner Prioritäten hinsichtlich der eigenen Ressourcen klar werden. Da kommt jetzt etwas der Ökonom zum Vorschein. Wenn mir etwas wichtig ist und es ergeben sich nicht von selbst Möglichkeiten, dann muss ich diese planen (d.h. festlegen und im Kalender eintragen) und kommunizieren. Ein fixer Termin ist wie ein Anker und das kommunizieren ist teil des Erwartungsmanagements mit dem Umfeld. Meine Lebenspartnerin und ich haben zusammen vier Kinder. Am Anfang war etwas ziemlich schwierig Konstanz in unsere Paarbeziehung hineinzubekommen. Als erstes habe ich mir meiner Ex-Frau die Kinderwochenende so geplant, dass diese mit denen meiner Partnerin synchron liefen. Danach haben wir einen fixen Tag in der Woche festgelegt, an dem ich bei ihr zu Hause bin. Dadurch, dass ich das auch so im Familien- und Freundeskreis kommuniziere (dann bin ich verplant), klappt das mit unserer Paarzeit viel besser.   Was ist Deine Definition einer sensationellen Beziehung? Ideal ist eine Beziehung für mich, wenn Sie nicht verbessert werden kann, d.h wenn Sie das Optimum in Bezug auf die Erwartungen und Anforderungen einer Beziehung erfüllt. Das muss nicht in jeder Beziehung gleich sein. Hier unterscheiden sich für mich die beruflichen und privaten Beziehungen. Vielleicht weniger in Bezug auf die Ernsthaftigkeit, aber ganz sicher in Bezug auf die Ebene und tiefe der damit verbundenen Emotionen. Mit meinen Klienten habe ich eine intensive Arbeitsbeziehung, die durch einen fachlichen, professionellen und auf das festgelegte Ziel Austausch geprägt ist. Die Beziehung innerhalb meiner Familie ist intensiv, weil wir auf einer Ebene miteinander verbunden sind, die durch die gemeinsamen Gene und Herkunft bestimmt sind. Hier gibt es einen starken emotionalen Austausch, Geborgenheit und Vertrautheit. Es fliegen immer wieder die Fetzen (besonders mit meiner Mutter und meinen Kindern), trotzdem steht das Gemeinsame immer im Vordergrund. Wir wissen, dass wir zusammen gehören. Das finde ich beruhigend. Die Beziehung mit meiner Lebenspartnerin habe ich mir ausgesucht. Diese ist intensiv, weil es kein Selbstverständnis gibt, wie in der Familie. Wir haben unterschiedliche Erfahrungsschätze und Ausgangslagen. Wir müssen vieles gemeinsam erkunden, erforschen und vereinbaren. Das ist spannend, bereichernd und auch anstrengend und beängstigend. Hier haben wir das Optimum erreicht, weil beide das Vertrauen haben, alles anzusprechen. Gleichzeitig besteht nicht der Zwang überall einer Meinung zu sein. Schliesslich versucht keiner, den anderen zu ändern. Wir nehmen uns, wie wir sind und geben Feedback, wenn es etwas anzusprechen gibt. Aus diesem Grund habe ich mit ihr eine intensive, optimale Beziehung und ganz viele einzigartige Momente, die man so nur als Paar haben kann.   Schlusswort Gehe auf andere Menschen zu und Du wirst nie mehr allein sein. www.nextlevel4you.ch   Deine Kontaktangaben m.bittner(at)nextlevel4you(punkt)ch   Deine Buchempfehlung Feuer im Herzen - Deepa Chopra Denken hilft zwar, nützt aber nichts - Dan Ariely Spiritualität und Psychologie Ratgeber       Was genau ist eigentlich dieses Zwischenmenschliche? Diese sogenannten Soft Skills werden wir in diesem Podcast anschauen. Mit den Soft Skills verstehe ich es offen auf fremde Personen zu zugehen und schnell Vertrauen auf zu bauen. Ich kann meine Beziehungen aktiv stärken und somit das gemeinsame Fundament verbessern. Ich weiss wie ich Menschen bewegen und führen kann und dies ganz auf Augenhöhe. Und wo beginnt eigentlich Führung überhaupt? Wir werden effektive Werkzeuge an die Hand nehmen um den Faktor Mensch besser verstehen zu können und dabei eine tiefere Verbundenheit mit Ihm erreichen. Hör es Dir an! Ich freue mich Dich bei der Show begrüssen zu dürfen!

Gute und regelmäßige (nicht nur jährliche) Mitarbeitergespräche sind ein präzises Führungsinstrument, die den Erfolg immens beeinflussen. Denn eine wirklich gute Führungskommunikation stärkt die Arbeitsbeziehung und das Vertrauen zwischen Führungskraft und Angestellten. Doch werden sie leider immer noch allzu häufig fehlerhaft durchgeführt. Vernichtendes Fazit: Mitarbeitergespräche werden oft als Manipulationsgespräch missbraucht. Also dumm gelaufen, Chance vertan. Dabei tragen Führungskräfte die Hauptverantwortung dafür, dass eine positive Atmosphäre besteht. Lesen Sie hier, wie Sie die 17 Hauptfehler vermeiden und Ihre Mitarbeitergespräche noch erfolgreicher werden .

Was Du für Dich tust, tust Du auch für andere. Was Du für andere tust, tust Du auch für Dich. Homepage: www.erfolgsorientiert.com   Was haben Kollektivvertragsverhandlungen mit anschließendem Streik mit dem Streit um das Bildungssystem gemeinsam? Und wie schaffen es die beiden Reformpartner in der Steiermark gemeinsam an den Zielen und Aufgaben für das Land zu arbeiten? In den ersten beiden Fällen geht um das Verteidigen fundamentaler Werte, um starre Streitpunkte, knappe Zeit und vermeintlich komplementäre Beziehungen, in denen jede Partei glaubt, ohne die andere zum Ziel kommen zu können. Im Fall der Reformpartnerschaft arbeitet man gemeinsam. Hier bemüht man sich statt der komplementären Arbeitsbeziehung um eine synergetische, weil man weiß, dass tragfähige Lösungen am besten gemeinsam erarbeitet werden. Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert Herzlich grüßt Dich Deine Edith :) P.S. Wenn Dir mein Podcast gefällt, dann würde ich mich sehr freuen wenn Du mir auf iTunes eine Bewertung, gerne auch mit 5 Sternen :) hinterlässt. Vielen Dank. PPS: Gerne kannst Du mir eine Mail mit einer Deiner Erfolgsgeschichten oder auch einfach einen Themenvorschlag schicken. Ich freue mich immer über Anregungen die von meinen Zuhörern kommen. Anregungen bitte an: edith.karl(at)erfolgsorientiert(dot)com Die Buchempfehlung zur Sendung Homepage: www.erfolgsorientiert.com   Internetradio, Podcast, Erfolgswissen auf den Punkt gebracht, Erfolg, Erfolgsfaktor, Erfolgsfaktoren, Edith Karl, PowerManagement, Freude, Führen, Mehrwert, Nachhaltig,Reformpartnerschaft in der Steiermark, Bildungssystem, Kollektivvertragsverhandlungen, fundamentale Werte, Streitpunkte, Drohstrategien, Drohungen, drohen, komplementäre Beziehungen, synergetische Beziehungen