EpicWork

Am Ende steht die unbequemste Frage: Meisterschaft oder Mittelmaß? Der Epilog bringt Michaels fünf Erkenntnisse auf den Punkt: In Ich-Form, ungeschönt.„Ich vermeide die Wahrheit über meine Führung, weil ich Angst habe vor dem Unterschied zwischen ‚Ich denke, ich führe gut' und ‚So führe ich wirklich.'"Mittelmaß ist keine Phase. Mittelmaß ist eine Entscheidung.Das Märchen ist zu Ende erzählt. Immer Dienstags gibt es eine kurze Videopodcast Folge von mir, wo ich mir ein Führungsmärchen als Impuls anschaue.

Gute Führung ist täglich, nicht jährlich. Kapitel 5 handelt vom Zwei-Tage-Seminar, das alle gut fanden -und das nach drei Wochen verpufft war.Warum Offsites nichts ändern und Montage alles. Über den Unterschied zwischen Wissen vermitteln und Führung tatsächlich verändern.

Führung ist ein Handwerk, kein Talent. Kapitel 4 erzählt von Menschen, die befördert wurden, weil sie fachlich die Besten waren und die danach niemand je ausgebildet hat.Keiner darf ungelernt einen Bagger fahren. Menschen führen darf jeder. Warum der beste Verkäufer Vertriebsleiter wird und dabei beides kaputtgeht.

Kultur entsteht nicht zufällig, du gestaltest sie, oder sie passiert dir. Kapitel 3 führt durch ein Unternehmen, in dem vier Führungskräfte vier völlig verschiedene Welten geschaffen haben. Gleiches Logo, gleiches Leitbild, vier Realitäten.Warum dein Leitbild nicht deine Unternehmenskultur ist, dein Montagsmeeting schon.

Topmanagement, harte Entscheidung, und dann passiert: nichts. Keine Folien, keine Präsentation, niemand redet. Stattdessen liest jeder dreißig Minuten lang schweigend ein sechsseitiges Dokument. Das ist kein Versehen, sondern eine der eigenartigsten Meeting-Kulturen der Welt, erfunden von Jeff Bezos.In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit über Besprechungen: Die meisten scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern daran, dass niemand richtig nachgedacht hat. Am Beispiel der Amazon-Memo-Kultur von 2004 zeige ich, warum eine Präsentation vor allem überzeugen will, ein geschriebener Satz aber zur Klarheit zwingt, und was das für die Qualität deiner Entscheidungen bedeutet.Du erfährst:Warum Jeff Bezos PowerPoint per E-Mail abschaffte und durch sechsseitige Memos ersetzteWarum das gemeinsame stille Lesen alle gleich macht und die leisen, gründlichen Köpfe zu Wort kommen lässtZwei konkrete Experimente, die du sofort einsetzen kannst (Memo statt Folien und die stille Lesephase)Wer überzeugt, gewinnt das Meeting. Wer schreibt, gewinnt die Entscheidung.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.

Wer Führung nicht misst, will es nicht wissen. Kapitel 2 handelt von einem Geschäftsführer, dem seit Jahren niemand widerspricht und der das für Zustimmung hält.Über das gefährlichste Feedback überhaupt: das, das dich nie erreicht. Und darüber, warum die Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre das Feigenblatt der HR ist.

Man kann nicht nicht führen, nur gut oder schlecht. Kapitel 1 erzählt von einem Manager, der alles richtig macht: Zahlen im Griff, Prozesse sauber, Termine gehalten. Und der trotzdem schlecht führt.Warum Management und Leadership zwei verschiedene Handwerke sind. Und warum ein Team, das nur aus Verteidigern besteht, keine Tore schießt.

Zwei Führungskräfte, dieselbe Ausgangslage, zwei völlig verschiedene Wege. Der Prolog setzt die Bühne für Michael, bei dem alles „solide läuft" und Julia, die Führung nicht dem Zufall überlässt.Das komplette Hörbuch zum Buch von Sebastian Bluhm, kostenlos im Podcast: sieben Folgen über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand.

In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann darüber, dass Menschen keine Unternehmen verlassen, sie verlassen Führungskräfte. Stimmt das wirklich, oder ist der Satz zu einfach? Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

Sechs, sieben Menschen stehen über einem Patienten am OP-Tisch. Hochqualifiziert, erfahren, und viele kennen sich nicht einmal beim Namen. Dann führt ein Chirurg eine winzige Maßnahme ein, die nichts kostet und keine zwei Minuten dauert. Sie senkt die Todesfälle bei großen Operationen um mehr als vierzig Prozent.Diese Folge zeigt, warum das keine medizinische Erkenntnis ist, sondern eine zutiefst menschliche. Und warum das größte Risiko in vielen Teams nicht fehlendes Wissen ist, sondern Menschen, die etwas sehen und trotzdem schweigen.Ich erkläre, was der Chirurg Atul Gawande mit der OP-Checkliste der WHO herausfand, warum eine simple Vorstellungsrunde Leben rettet, und gebe dir zwei sofort umsetzbare Methoden für mehr Stimme in deinen Meetings.⏱️ Kapitel 00:00 Intro 00:20 Sechs Menschen über dem OP-Tisch, und keiner kennt den anderen 01:00 Die Checkliste der WHO und der eine ungewöhnliche Punkt 04:30 Der Aktivierungseffekt: Warum die Stimme rettet, nicht das Skalpell 06:45 Zwei Methoden für deine nächste Besprechung 08:15 Wer gehört werden will, muss erst sprechen dürfen

In dieser Folge des Epic Work Podcast sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung der Vorbildfunktion in der Führung. Sie diskutieren, wie kleine tägliche Handlungen und authentisches Verhalten die Glaubwürdigkeit und den Erfolg von Führungskräften stärken können. Praktische Beispiele und persönliche Anekdoten verdeutlichen, wie Führungskräfte durch konsequentes Vorleben von Werten die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

In dieser Episode von EpicWork Führungskultur gestalten geht es um die entscheidende Rolle von Fragen und kollektiver Intelligenz in kritischen Führungssituationen. Sebastian Bluhm erzählt die Geschichte von Captain L. Haynes, der bei einem Flugzeugnotfall durch Fragen statt Antworten das Leben vieler Passagiere rettete, und überträgt die Erkenntnisse auf den Führungsalltag.Feedback & Themenwünsche gerne an ⁠podcast@epicwork.de⁠ schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: ⁠www.epicwork.de/business/⁠  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. ⁠Zum LinkedIn Profil.⁠

In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung des generationsübergreifenden Verständnisses in der Arbeitswelt, die Entwicklung von Führungsdimensionen und die Chancen der digitalen Kommunikation. Entdecken Sie praktische Einblicke in moderne Führungskulturen und den Austausch zwischen Jung und Alt. Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.

In dieser Episode von Epic Work Führungskultur Gestalten spricht Sebastian Bluhm über die Bedeutung von innerer Haltung und Leidenschaft in der Führung. Anhand eines radikalen Beispiels aus der Technologiebranche zeigt er, wie Scott Forstel mit einer extremen Auswahlmethode ein Team formte, das Innovation vorantreibt.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/  Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.

Ein Ingenieur warnt schriftlich, mit Fotos und Daten, vor einer Katastrophe. Sein Chef hört zu, nickt, und startet trotzdem. 73 Sekunden später ist die Challenger Geschichte.In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit, die in fast jedem Unternehmen steckt: Das größte Risiko ist oft nicht fehlendes Wissen, sondern zu viel Harmonie. Am Beispiel der Challenger-Katastrophe von 1986 zeige ich, wie aus „gutem Teamklima" ein gefährlicher blinder Fleck wird, und warum echte Harmonie erst nach dem Konflikt entsteht, nicht anstelle davon.Du erfährst:• Warum „Bei uns gibt es keine Konflikte" oft ein Warnsignal ist• Wie Führungskräfte ihr Team unbewusst zur Stille erziehen• Zwei konkrete Methoden, die du sofort im nächsten Meeting einsetzen kannst (Advocatus Diaboli und die eine entscheidende Abschlussfrage)Widerspruch zur Normalität machen ist keine Soft-Skill-Übung, sondern konkretes Risikomanagement.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epciwork.de schicken.⸻Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/Über Sebastian BluhmSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Erno Obogeanu-Hempel, Geschäftsführer DigitalWinners und OKR-Experten, sprechen im EpicWork Podcast über seine Erfahrungen mit OKR in der Führungspraxis und schauen, was dies mit erfolgreicher Führung und Organisationsentwicklung zu tun hat. Bleibt dran, es lohnt sich. 

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Sven Göth, einer der führenden Business Futuristen im deutschsprachigen Raum, Keynote Speaker und Host der CEO-Plattform #CEO500, sprechen im EpicWork Podcast über die Zukunftsfähigkeit.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Melanie Thormann, Gründerin von FITURA, sprechen im EpicWork Podcast über die Sichtbarkeit im Mittelstand. Innere Klarheit als Basis für echte Außenwirkung. 

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Jörg Kundrath, Geschäftsführer und Trainer bei MINDSET MOVERS GmbH, sprechen im EpicWork Podcast über den Führungswandel von Innen.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Moritz Taglieber, People & Culture Manager bei der Mobil ISC, sprechen im EpicWork Podcast über praktische, sofort umsetzbare Best-Practice-Ansätze und Tools – allen voran Mitarbeiterbefragungen als Best-Practice – die helfen, Stimmungslagen in Organisationen zuverlässig zu messen, sichtbar zu machen und darauf zu reagieren.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Karl Liebich, Mitgründer und CEO von Workeer, der führenden Jobplattformen für internationale und geflüchtete Talente, sprechen im EpicWork Podcast über Diversität und die Integration Geflüchteter in den Arbeitsmarkt. 

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Ramiza Schöne, Change-Managerin und Strategieberaterin für (Notariats) Kanzleien mit Fokus auf Digitalisierung, sprechen über den Wandel in Notariaten in Deutschland.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Simona Deckers, Leadership Advisor und Mentorin, sprechen über Leadership in der heutigen Zeit und was das auch mit Arbeitgeberattraktivität zu tun hat.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Volker Kaufmann Regionaldirektor Vertrieb AOK Niedersachsen und Corporate Influencer, sprechen über seine Erfahrungen als Corporate Influencer.

Wir arbeiten jeden Tag daran, eine bessere Arbeitswelt zu schaffen. In diesem Podcast sprechen wir über den Wandel der Arbeitswelt, Irrtümer die uns dabei begegnen, scheinbar neuartige Trends wie Quiet-Quitting, hitzige Debatten wie die zur 4-Tage-Woche und alles, was uns im Arbeitsalltag beschäftig. Dabei versuchen wir immer den Blick darauf zu lenken, wie man die eigene Arbeitgeberattraktivität als Organisation erhöhen kann. Wir wollen dies aus verschiedenen Perspektiven beleuchten und laden dazu spannende Gäste ein. Seid also gespannt, was euch hier erwartet.

Sebastian Bluhm, Gründer von EpicWork und Sophia Röpke, CEO & Gründerin von hrConnectum, sprechen über das Thema Biases im Recruiting und natürlich über mögliche Lösungswege.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Managerin bei EpicWork spricht mit Jutta Talley, Sprach-, Sprech- und Kommunikationstrainerin über das Thema Kommunikation und Stimme im beruflichen Kontext.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Leonie Stankewitz, New Work & New Office Expertin sprechen über das Thema neue Bürokonzepte.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Managerin bei EpicWork spricht mit Eduard Bergmann, People & Culture Manager bei orgaMAX über das Thema Personal Branding.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Managerin bei EpicWork spricht mit Nadine Nobile, Founding Member New Pay Collective über das Thema New Pay.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Managerin bei EpicWork spricht mit Christian Bruns, Geschäftsführer der Ackerpaten über die Themen Nachhaltigkeit, Biodiversität und Artenvielfalt und wie das mit Arbeitgeberattraktivität zusammenhängen kann.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in dieser Folge über das Epic AfterWork vom 23.05.24

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Julian Funke, CIO der IT-P GmbH und KI Experte, sprechen über das Thema künstliche Intelligenz.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG spricht mit Lars Kuhn von kuhn + partner INGENIEURE über das Thema Employer Branding.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG spricht mit Laura Wienecke, Social Media Managerin und Mohamed Drine, Azubi Groß- und Außenhandelsmanagement bei KOSATEC Computer GmbH über das Thema Social Media und Bewerbungen.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge 100 über genau das: 100 Folgen EpicWork Podcast.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge 99 über das Thema Unternehmenskommunikation.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge 98 über das Thema Digitale Recruiting Show.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Sascha Rabe, Direktionsleiter der Deutschen Vermögensberatung, sprechen in Folge 97 über das Thema (Personal-) Marketing.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge 96 über das Thema Employer Branding.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Prof. Dr. Thomas Winkelmann, Präsident der Leibniz Fachhochschule, sprechen in Folge 95 über das Thema HR international.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Dina Gärtner, Karriereberaterin, sprechen in Folge 94 über das Thema Glück.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager bei EpicWork und Kaja Storbeck, HR Managerin bei Accelerated, sprechen in Folge 93 über das Thema Führung.

Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand der EpicWork AG und Marc André Brokfeld, Regionaldirektor Organisationsaufbau & Entwicklung bei Finanzberatungsgesellschaft mbH der Deutschen Bank, Rekrutierung Region Nord, sprechen in Folge 92 über das Thema Corporate Podcast.

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge #91 über das Epic AfterWork #05.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager bei EpicWork und Kevin Scheuing, Founder Reputable People sprechen in Folge 90 über das Thema Corporate Influencer.

Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager bei EpicWork und Linh Grethe, People & Culture Lead bei zapliance GmbH sowie Gründerin von Human Relations Collectiv, sprechen in Folge #89 darüber, welche Rolle HR im Wandel der Arbeitswelt einnimmt.

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge #88 über das Thema Gamification.

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Jesse Jeng,  Mitgründer und Geschäftsführer von Scalehouse Capital, sprechen in Folge #87 über Deutschlands Start-Up Szene.

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge #86 über das Thema Positive Leadership und Servant Leadership.

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, Epic People & Communication Manager, sprechen in Folge #85 über das Thema Arbeitsfrust.