Podcasts about ingenieure

260911PC Only TimeMensch Mahler am 11.09.2026Es gibt Momente, die vergisst man nicht. Es gibt Songs, die bleiben für immer im Ohr und sie sind untrennbar mit diesem Moment verknüpft. Hook Only Time 9. September 2001. 15:00 Uhr. Ich bin auf einer Gremiensitzung in Hannover. Ein Kollege hat sein Wohnmobil auf dem Parkplatz stehen. Sein 12jähriger Sohn schaut Fernsehen, bis die Sitzung vorbei ist. Er kommt ins Sitzungszimmer gestürmt, ohne anzuklopfen. Er schreit: „Schnell, schnell, macht den Fernseher an“ – ein wahnsinnig guter Science Ficton! Flugzeuge krachen in Wolkenkratzer!“ Wir schalten ein. Und glauben wirklich, Hollywood hat ein Meisterwerk abgeliefert. Das zweite Flugzeug nähert sich den Twin Towers in Lower Manhattan. Und kracht mit einem Feuerball hinein. Hool Only Time Wir brechen die Sitzung ab. Ich steige in ein Taxi, das mich zum Hauptbahnhof bringt. Der Fahrer, ein Palästinenser, weint. „Wenn sie wüssten, was das für mein Volk und die ganze Welt bedeutet, was eben passiert ist. Die Welt wird nie mehr so sein, wie wir sie gekannt haben. Auf dem Bahnsteig zwei Ingenieure im blauen Anzug. Unverkennbar und unüberhörbar schwäbische Bosch-Mitarbeiter. „Ha des muscht erscht emol bringe! So es Präzision! Die Denger zom treffa – ond glei zweimol!“ Eine Art Übersprungshandlung, denke ich mir und beteilige mich auf der Heimfahrt nach Stuttgart an keinem einzigen der aufgeregten Gespräche im ICE Hook Only Time Die Welt hat sich verändert. Kein Stein blieb auf dem anderen. Der Krieg gegen den Terror begann. En Krieg der westlichen Welt inclusive Israel gegen die arabischen Staaten. Ein Krieg der Christen gegen die Muslime. Heute, 25 Jahre später, eskaliert er immer noch und immer weiter. Heute ist ein Tag der Trauer. Nicht nur für die Opfer von Nine-Eleven, sondern für die ganze Welt Enya: Only Time Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

260911PC Only TimeMensch Mahler am 11.09.2026Es gibt Momente, die vergisst man nicht. Es gibt Songs, die bleiben für immer im Ohr und sie sind untrennbar mit diesem Moment verknüpft. Hook Only Time 9. September 2001. 15:00 Uhr. Ich bin auf einer Gremiensitzung in Hannover. Ein Kollege hat sein Wohnmobil auf dem Parkplatz stehen. Sein 12jähriger Sohn schaut Fernsehen, bis die Sitzung vorbei ist. Er kommt ins Sitzungszimmer gestürmt, ohne anzuklopfen. Er schreit: „Schnell, schnell, macht den Fernseher an“ – ein wahnsinnig guter Science Ficton! Flugzeuge krachen in Wolkenkratzer!“ Wir schalten ein. Und glauben wirklich, Hollywood hat ein Meisterwerk abgeliefert. Das zweite Flugzeug nähert sich den Twin Towers in Lower Manhattan. Und explodiert in einem Feuerball in einem der Türme. Hool Only Time Wir brechen die Sitzung ab. Ich steige in ein Taxi, das mich zum Hauptbahnhof bringt. Der Fahrer, ein Palästinenser, weint. „Wenn sie wüssten, was das für mein Volk und die ganze Welt bedeutet, was eben passiert ist. Die Welt wird nie mehr so sein, wie wir sie gekannt haben. Auf dem Bahnsteig zwei Ingenieure im blauen Anzug. Unverkennbar und unüberhörbar schwäbische Bosch-Mitarbeiter. „Ha des muscht erscht emol bringe! So es Präzision! Die Denger zom treffa – ond glei zweimol!“ Eine Art Übersprungshandlung, denke ich mir und beteilige mich auf der Heimfahrt nach Stuttgart an keinem einzigen der aufgeregten Gespräche im ICE Hook Only Time Die Welt hat sich verändert. Kein Stein blieb auf dem anderen. Der Krieg gegen den Terror begann. En Krieg der westlichen Welt inclusive Israel gegen die arabischen Staaten. Ein Krieg der Christen gegen die Muslime. Heute, 25 Jahre später, eskaliert er immer noch und immer weiter. Heute ist ein Tag der Trauer. Nicht nur für die Opfer von Nine-Eleven, sondern für die ganze Welt. Enya: Only Time Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du sitzt im Meeting und irgendetwas an den Zahlen kommt dir komisch vor.Du kannst es nicht genau benennen, also sagst du nichts und gehst darüber hinweg.Wochen später stellt sich heraus, dass genau dort das Problem lag.Das passiert nicht, weil dir etwas fehlt, sondern weil dein Kopf im Alltag ständig Abkürzungen nimmt.Warum die besten Führungskräfte Probleme bemerken, bevor andere sie überhaupt sehen, und wie du dieses Gespür trainierst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme erkennen, Probleme früh erkennen, Wahrnehmung schulen, Aufmerksamkeit trainieren, Noticing, Bauchgefühl, Intuition im Beruf, kritisches Denken, Annahmen hinterfragen, kognitive Verzerrungen, Denkfehler, klar denken, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Prioritäten setzen, strategisch denken, strategische Führung, Engpass erkennen, Meetings besser nutzen, Mitschreiben, Notizen machen, Journaling, Freewriting, Selbstreflexion, Verantwortung übernehmen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

Du baust seit Wochen an einer Lösung, in die du richtig viel Energie steckst.Ein KPI-Dashboard zum Beispiel, sauber aufgebaut und automatisiert, genau so, wie du es kannst.Dann ist es fertig, und niemand in deinem Team fragt danach.Das Problem, das du gelöst hast, gab es nie – und das echte Problem liegt woanders.Warum ambitionierte Ingenieure so viel Energie in Lösungen stecken, die keiner braucht, und woran du das bei dir selbst erkennst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Erwähnte Folge #281 – Dein Gehirn belügt dich>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination, Fake Work, Illusion von Produktivität, Produktivität steigern, produktiver arbeiten, Prioritäten setzen, richtig priorisieren, Fokus im Job, Zeitverschwendung, Engpass erkennen, Probleme lösen, Problemlösung, Komfortzone verlassen, unangenehme Gespräche führen, Selbstreflexion, ehrlich zu sich selbst sein, Rationalisierung, Overengineering, Verschwendung vermeiden, Selbstständigkeit als Ingenieur, KPI Dashboard, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Mitarbeiter entwickeln, Berufseinstieg Ingenieur, Podcast für Ingenieure

Du hast dich aus dem Tagesgeschäft herausgearbeitet, um endlich strategisch zu arbeiten.Statt in der Produktion oder beim Kunden sitzt du jetzt in Meetings, liest Reports und schaust auf Kennzahlen.Trotzdem merkst du, dass du von Problemen oft erst erfährst, wenn sie längst groß geworden sind.Das liegt fast nie an deinen Leuten, sondern daran, wie weit du inzwischen vom Ort des Geschehens entfernt bist.Warum ambitionierte Ingenieure ausgerechnet in höheren Führungsrollen den Bezug zur Realität verlieren und welche zwei Fragen davor schützen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Founder Mode – Artikel von Paul Graham: paulgraham.com/foundermode>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Führungskraft werden, strategische Führung, strategisch führen, strategisch denken, raus aus dem Tagesgeschäft, operatives Geschäft, Micromanagement, Micromanagement vermeiden, Führung auf Distanz, Vertrauen statt Kontrolle, Founder Mode, Paul Graham, Go to Gemba, Shopfloor Management, Führung im Mittelstand, Geschäftsführer werden, Werkleiter, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Entscheidungen treffen, bessere Entscheidungen treffen, Probleme lösen, Nähe zum Team, Mitarbeiterführung, Teamführung, Führungsfehler, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure

Du hast ein klares Ziel vor Augen: die nächste Führungsrolle, die Werkleitung, die Geschäftsführung.Du arbeitest jahrelang darauf hin und erreichst es tatsächlich.Und dann sitzt du in dieser Rolle und merkst, dass dir der Alltag darin überhaupt nicht liegt.Das liegt selten daran, wie du das Ziel verfolgt hast, sondern daran, welche Frage du dir vorher nicht gestellt hast.Warum ambitionierte Ingenieure Zielen hinterherlaufen, die gar nicht ihre eigenen sind – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Das Motiv – Patrick Lencioni: mentorwerk.de/go/das-motiv>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Karriereziele, Ziele setzen, richtig Ziele setzen, Karriereplanung, Karriere Ingenieur, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Geschäftsführer werden, Führungsrolle, erste Führungsrolle, berufliche Neuorientierung, Karriereentscheidung, falsche Karriereentscheidung, Work Life Balance, Lifestyle Design, Definition von Erfolg, beruflicher Erfolg, Status, Statusdenken, Mimetic Desire, Selbstreflexion, Standortbestimmung, Sinn im Job, Unzufriedenheit im Job, Maker vs Manager, Zone of Genius, Trade-offs, Intrapreneur, Podcast für Ingenieure

Als Microsoft 30 Mitarbeiter hatte, bestand die Firma aus Bill Gates, einer Sekretärin und 28 Programmierern.Kein HR, kein Marketing, kein Finanzverantwortlicher – keine einzige Führungskraft.Die meisten würden heute sagen: So kann man nicht arbeiten.Ich halte das für die falsche Perspektive.Prozesse, Reports, Meetings und Führungsstrukturen sind kein Selbstzweck – sie sind Werkzeuge.Warum „Wie macht man das normalerweise?“ die gefährlichste Frage im Management ist und welche Frage du stattdessen vor jeder neuen Struktur beantworten musst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Organisationsentwicklung, Organisation aufbauen, schlanke Organisation, Lean Management, Bürokratie abbauen, Overhead reduzieren, Prozesse verschlanken, Prozessmanagement, Strukturen im Unternehmen, Führungsstruktur, Management für Ingenieure, strategische Führung, strategisch denken, unternehmerisch denken, Engpassorientierung, Wertschöpfung, Verschwendung vermeiden, Meetings reduzieren, KPI Systeme, Reporting, Problemlösung, Prioritäten setzen, Unternehmenswachstum, Skalierung, Bill Gates, Microsoft, Führungskraft werden, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

Du berichtest im Meeting über dein Projekt.Du erklärst, wie du vorgegangen bist und was am Ende dabei herausgekommen ist.Trotzdem merkst du hinterher, dass deine wichtigste Botschaft nicht angekommen ist.Das liegt fast nie an deiner Arbeit, sondern daran, wie du sie kommunizierst.Warum ambitionierte Ingenieure ihre wichtigste Aussage regelmäßig vergraben und welche eine Frage das ändert – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Kommunikation verbessern, besser kommunizieren, klar kommunizieren, auf den Punkt kommen, überzeugend präsentieren, Präsentation vor Führungskräften, Management Meeting, Don't bury the lead, Storytelling, E-Mail schreiben, professionelle E-Mails, Business Kommunikation, Kommunikation im Job, empfängerorientiert kommunizieren, Ergebnisse präsentieren, Sichtbarkeit im Job, gehört werden im Meeting, Kommunikationstraining, Bewerbung Anschreiben, Rhetorik, Gesprächsführung, Führungskommunikation, Leadership Kommunikation, Ingenieur Karriere, Präsentationstechnik, vom Ingenieur zur Führungskraft, Führungskraft werden, technische Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure

„Ich brauche noch mehr Erfahrung.“„Meine Idee ist noch nicht ausgereift.“„Die Stelle passt nicht hundertprozentig.“Alle drei Sätze klingen vernünftig. In den meisten Fällen sind sie nicht der wahre Grund.In der Psychologie heißt das Rationalisierung: ein Abwehrmechanismus, der dein Ego schützt – und dich davon abhält, gute Entscheidungen zu treffen.Warum ausgerechnet rational denkende Ingenieure darin am besten sind und mit welchem simplen Test du dich selbst entlarvst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentorwerk – Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Rationalisierung, Ausreden, Selbstsabotage, Selbstbetrug, Abwehrmechanismus, Angst vor Ablehnung, Prokrastination, Zögern, Selbstreflexion, Selbsterkenntnis, Psychologie im Beruf, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen treffen, Denkfehler, kognitive Verzerrung, Bias, Perfektionismus, Overthinking, Mut im Job, ins Handeln kommen, Führungskraft werden, Führungskraft werden ohne Erfahrung, Karriere Ingenieur, vom Ingenieur zur Führungskraft, Bewerbung Ingenieur, Jobwechsel, Selbstständigkeit, Intrapreneur, Radical Candor, Podcast für Ingenieure

Abends auf der Couch kannst du dich entspannt unterhalten.Im Meeting mit der Geschäftsführung ist der Kopf plötzlich leer.Das liegt selten an fehlenden Techniken. Sondern daran, dass dein Körper die Situation als Bedrohung einstuft – und dann kannst du weder klar denken noch klar zuhören.Für die meisten Ingenieure ist das ein blinder Fleck. Und einer der Gründe, warum sie unter ihrem Potenzial bleiben.7 schnelle Wege, wie du dein Nervensystem gezielt regulierst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Nervensystem, Nervensystem regulieren, Vagusnerv, Vagusnerv stimulieren, Stress abbauen, Stressbewältigung, Stress im Job, Ruhe bewahren, innere Ruhe, Gelassenheit, Nervosität überwinden, Lampenfieber, Atemtechnik, Bauchatmung, Selbstregulation, Selbstberuhigung, Achtsamkeit, Resilienz, Schlagfertigkeit, Souveränität, Selbstsicherheit, introvertierte Ingenieure, Hochsensibilität, klar denken unter Druck, Präsentation vor Geschäftsführung, Gehaltsverhandlung, Mitarbeitergespräch, Kommunikation verbessern, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

Die meisten Ingenieure und Führungskräfte nutzen KI inzwischen täglich – aus der Box, in den Standardeinstellungen.Das Problem: Ein LLM ist nicht darauf trainiert, dein bester Ratgeber zu sein. Es ist darauf trainiert, dir im Zweifel zuzustimmen.Du teilst deine Idee, willst ehrliches Feedback – und bekommst Applaus.Es gibt ein kleines Feld in den Einstellungen, das genau das ändert. Zwei Minuten Aufwand.Was da reingehört – inklusive zwei konkreter Beispiele – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Club für ambitionierte Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:KI effektiv nutzen, KI im Job, KI für Führungskräfte, KI für Ingenieure, ChatGPT richtig nutzen, ChatGPT Tipps, Claude, Copilot, LLM, Prompting, Prompt Engineering, Custom Instructions, Personalisierung ChatGPT, System Prompt, KI als Sparringspartner, Sparringspartner, ehrliches Feedback, Feedback einholen, People Pleaser, Radical Candor, First Principles Thinking, kritisches Denken, klar denken, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungsfindung, Produktivität mit KI, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure

Zwei Interviews, zwei Experten, zwei gegensätzliche Urteile über KI.Der eine hält die ganze Sache für einen Bluff. Der andere hat vor wenigen Monaten fast dasselbe gesagt – und denkt heute radikal anders.Wer von beiden ist ein guter Ratgeber?Die Antwort hat wenig mit KI zu tun und viel mit Sensemaking: der Fähigkeit, aus widersprüchlichen Informationen die Realität herauszufiltern. Denn die Qualität deiner Entscheidungen bestimmt die Qualität deines Lebens, deines Teams und deines Unternehmens.Warum Meinungen billig sind, welches eine Signal einen schlechten Ratgeber sofort entlarvt und was „Strong Opinions, Loosely Held" damit zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> Buch zur Folge: „Der Anfang der Unendlichkeit" von David Deutsch>> Buch zur Folge: „The Innovator's Dilemma" von Clayton ChristensenStichworte zur Folge:Sensemaking, Entscheidungen treffen, bessere Entscheidungen, Entscheidungsqualität, kognitive Verzerrungen, Bias, Denkfehler, kritisches Denken, Mental Models, mentale Modelle, Urteilsvermögen, Echo Chamber, Bestätigungsfehler, Strong Opinions Loosely Held, Open Minded, Meinungsbildung, Truth Seeking, Innovators Dilemma, Technology Adoption Curve, Early Adopter, KI im Job, künstliche Intelligenz Ingenieure, LLM nutzen, Radical Candor, gute Ratgeber erkennen, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, strategisch denken, Podcast für Ingenieure

Alle sprinten.Neue Tools, neue Trends, jede Woche ein neuer Impuls – und du springst von A nach B, ohne dass irgendetwas fertig wird.Genau das ist mir in den letzten Wochen selbst passiert.Warum Busy-sein ein Warnsignal ist, was der Hase im Rennen gegen die Schildkröte falsch macht und warum der Preis nicht an den Schnellsten geht – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Konstanz, dranbleiben, Durchhaltevermögen, Selbstdisziplin, Disziplin, langfristig denken, Long Game, Geduld, Gelassenheit, Aktionismus, Busy sein, Hektik im Job, Prioritäten setzen, Fokus, Fokus behalten, Produktivität, Selbstmanagement, Selbstführung, Gewohnheiten aufbauen, positive Gewohnheiten, No Zero Days, Don't Break the Chain, Zinseszinseffekt, Slow is smooth smooth is fast, Ziele erreichen, Prokrastination überwinden, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Ein Ingenieur sagte mir: „Ich schaffe es einfach nicht, meinen Master abzuschließen.“Zwei Jahre vergangen, nur noch die Masterarbeit offen. Und er macht sich schwere Vorwürfe: Warum fehlt mir die Disziplin?Nur: Es ist kein Disziplinproblem. In seinem Anreizsystem war Nichtstun vollkommen rational.Charlie Munger hielt Anreize für so mächtig, dass er sagte: Denke über nichts anderes nach, wenn du über die Macht von Incentives nachdenken solltest.Warum Menschen nicht das tun, was sie sagen – und was das für dich als Führungskraft bedeutet – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Anreizsysteme, Anreize schaffen, Incentives, Mitarbeiter motivieren, Team motivieren, Verhalten verstehen, Menschen verstehen, Motivation, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Selbstdisziplin, Prokrastination überwinden, ins Handeln kommen, Deadlines setzen, Commitment, Accountability Partner, Zielvereinbarung, Bonussysteme, variable Vergütung, Gehaltsstrukturen, Change Management, Widerstand im Team, Empathy Map, Charlie Munger, Mitarbeiterführung, unternehmerisches Denken, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

Du schiebst das Gespräch über deinen nächsten Karriereschritt seit Monaten auf. Dabei dauert es 20 Minuten.Prokrastination ist kein Zeitmanagement-Problem. Es ist ein Problem im Umgang mit Emotionen.Du weichst nicht der Anstrengung aus, sondern dem Gefühl, das die Aufgabe auslöst: Unsicherheit, Kontrollverlust, die Angst, inkompetent zu wirken.Und je mehr Verantwortung du übernimmst, desto emotional schwerer werden die Aufgaben.Warum bessere Produktivitäts-Tools dich hier nicht weiterbringen – und welche eine Frage dich aus dem Muster holt – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination, Aufschieben, Aufschieberitis, warum schiebe ich Dinge auf, Prokrastination Ursachen, Emotionsregulation, Umgang mit Emotionen, unangenehme Gefühle aushalten, Angst vor Kritik, Angst vor Ablehnung, Angst zu scheitern, inkompetent wirken, Kontrollverlust, Überforderung, Umgang mit Unsicherheit, Selbstsabotage, Vermeidungsverhalten, ins Handeln kommen, Selbstführung, operativ statt strategisch, strategisch arbeiten, Aufgaben delegieren, schwierige Gespräche führen, Sichtbarkeit im Job, Bewerbung schreiben, Selbstständigkeit als Ingenieur, Verantwortung übernehmen, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Da bin ich mal wieder mit einer kurzen Zwischenfolge. Doch ich habe weitere Pläne und ich werde sie auch umsetzen, so zumindest der Plan. Inhalt der Folge: * Ingenieure führen Camp #2 * Podcast Jubiläum * Podcast Ausblick * FPGA Conference 2026 Trage Dich auch gerne in meinen Newsletter ein. Du findest eine Möglichkeit auf der Webseite zu dieser Folge. Der Beitrag IF230 – Ingenieure führen Camp #2 erschien zuerst auf Ingenieurbüro David C. Kirchner.

Die meisten Führungskräfte beherrschen nur einen Modus.Empowerment, Systeme, Prozesse, langfristiges Denken – das funktioniert hervorragend, solange das Unternehmen gesund ist.Aber wenn die wichtigste Maschine ausfällt, der Großkunde abspringt oder das Projekt kippt, sind genau diese Instrumente fehl am Platz.Dann braucht es War Time Leadership: War Room, Taskforce, sehr kurze Update-Zyklen – und eine andere Schärfe in der Kommunikation.Warum Elon Musk und Sam Altman diesen Modus so gut beherrschen und woran du erkennst, dass du umschalten musst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> Video zur OpenAI-Krise: „The Fall and Rise of Sam Altman" (YouTube-Kanal AI in Context)Stichworte zur Folge:Führen in der Krise, Krisenmanagement, Krisenmanagement Führungskraft, Krisenkommunikation, Wartime Leader, Peacetime Leader, Wartime CEO, Ben Horowitz, War Room, Taskforce, Situational Awareness, Führung lernen, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, vom Ingenieur zur Führungskraft, Ingenieur Karriere, Mitarbeiterführung, Teamführung, klare Kommunikation, Durchsetzungsstärke, harte Entscheidungen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Prioritäten setzen, Servant Leadership, Empowerment, Elon Musk, Sam Altman, Führungsstil, Podcast für Ingenieure

Zwei Ingenieure, gleicher Fleiß, gleiches Können.Der eine bekommt ständig Projekte, Angebote, Chancen. Der andere wartet.Der Unterschied ist nicht Talent – es ist die Anzahl der Angeln im Wasser.Man nennt das Luck Surface Area: Glück lässt sich nicht erzwingen, aber die Zahl der Situationen, aus denen es entstehen kann.Eine lange Liste sehr konkreter Dinge, die deine Surface Area sofort vergrößern – und die eine Zutat, die es dafür braucht: darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Glück im Beruf, Glück ist kein Zufall, Luck Surface Area, Zufälle nutzen, Chancen erkennen, Chancen nutzen, mehr Chancen im Job, proaktiv handeln, proaktiv im Job, Eigeninitiative, Initiative ergreifen, Sichtbarkeit im Job, sichtbar werden, Netzwerk aufbauen, Netzwerken für Ingenieure, LinkedIn für Ingenieure, Kontakte knüpfen, Feedback einholen, Verantwortung übernehmen, Komfortzone verlassen, Mut im Beruf, Beförderung, befördert werden, Führung übernehmen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Ingenieur Karriere, ambitionierte Ingenieure, Intrapreneurship, Podcast für Ingenieure

Viele Männer behandeln Dating so, als wäre es ein Problem, das sich irgendwann von alleine löst. Sie hoffen, dass zufällig die richtige Frau auftaucht, dass die nächste Beziehung hält oder dass sie nach einer Trennung schon irgendwie wieder eine passende Partnerin finden werden. Doch genau das ist ein gefährlicher Denkfehler. In diesem Video erkläre ich dir, warum Dating eine der wertvollsten Fähigkeiten ist, die du als Mann einmal in deinem Leben wirklich lernen kannst. Wenn du einmal verstanden hast, wie du Frauen kennenlernst, wie du Anziehung aufbaust, wie du planbar zu Dates kommst und wie du eine passende Partnerin findest, verändert sich dein gesamtes Leben. Ich vergleiche das in diesem Video mit Fitness und meinem Körper. Wenn du dir einmal über Jahre einen stabilen Körper aufgebaut hast, musst du danach nicht mehr jeden Tag extrem hart trainieren, um deine Form zu halten. Du hast die Grundlage aufgebaut. Du verstehst das Prinzip. Du weißt, was funktioniert. Und genau so ist es auch im Dating. Viele Männer über 30 und Männer über 40 haben genau diese Grundlage nie aufgebaut. Sie waren vielleicht lange in einer Beziehung oder Ehe, haben Dating jahrelang ignoriert und merken nach einer Trennung plötzlich, dass sie gar nicht mehr wissen, wie sie Frauen kennenlernen sollen. Dann entsteht Angst, Druck und Unsicherheit. Das Problem ist: Wenn du Dating nie wirklich gelernt hast, bist du in Beziehungen oft in einer schwachen Position. Du hast Angst, die Frau zu verlieren. Du klammerst innerlich. Du verhandelst aus Mangel. Du akzeptierst Dinge, die dir nicht guttun. Und wenn die Beziehung endet, fängst du wieder bei null an. Wenn du Dating jedoch einmal wirklich für dich geregelt hast, bist du als Mann deutlich entspannter. Du weißt, dass du Frauen kennenlernen kannst. Du weißt, dass du Dates bekommen kannst. Du weißt, wie Anziehung bei Frauen entsteht. Und genau diese innere Sicherheit macht dich auch in einer langfristigen Beziehung stabiler, gelassener und attraktiver. In diesem Video erfährst du unter anderem: • warum Dating eine Fähigkeit ist, die du einmal richtig lernen solltest • warum Männer ohne Dating Skill in Beziehungen oft abhängig werden • wie du planbar Frauen kennenlernen und Dates bekommen kannst • warum Anziehung bei Frauen kein Zufall ist • wie du als Mann Frauen richtig für dich gewinnst • warum Dating Psychologie und Mann Frau Dynamiken entscheidend sind • warum viele Männer nach einer Trennung keine passende Partnerin finden • wie Dating Erfolg dein Selbstbewusstsein und deine Beziehung verändert • warum du langfristig unabhängiger und gelassener wirst • warum diese Fähigkeit dir dein ganzes Leben helfen kann Gerade Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure und verkopfte Männer unterschätzen oft, wie wichtig dieses Thema ist. Sie investieren in Karriere, Fitness, Geld und persönliche Entwicklung, aber schieben Dating und Partnersuche immer wieder nach hinten. Doch am Ende bringt dir beruflicher Erfolg wenig, wenn du privat keine Frau an deiner Seite hast, mit der du dein Leben teilen kannst. Dieses Video ist deshalb ein Weckruf. Wenn du einmal lernst, Frauen zu verstehen, Frauen im Alltag anzusprechen, Online Dating richtig zu nutzen, souverän zu flirten, Anziehung aufzubauen und eine passende Partnerin zu finden, hast du eine Fähigkeit, die dich nie wieder komplett abhängig vom Zufall macht. Es geht nicht um Pickup Artist Tricks, Manipulation oder Spielchen. Es geht um echte Dating Psychologie, Frauen verstehen, Mann Frau Dynamiken, Selbstbewusstsein, Ausstrahlung, Online Dating, Frauen ansprechen und darum, wie du als Mann ein erfülltes Liebesleben aufbaust. #datingcoach #datingtipps #frauenverstehen #frauenansprechen #onlineDating #flirtenlernen #datingpsychologie #männerüber30 #partnersuche #hendrikmati

Warum ein ganzes Buch lesen, wenn KI es mir in zehn Minuten zusammenfasst?Diese Frage hat mir gerade ein ambitionierter Engineer gestellt – kurz bevor seine Leseroutine wieder eingeschlafen ist.Die Frage ist berechtigt. Meine Antwort trotzdem: Die Zusammenfassung ist überhaupt nicht der Kern des Lesens.Ein Buch ist eine längere Unterhaltung mit dem Autor, die über Wochen auf dein Denken einwirkt. Dieser Prozess lässt sich nicht komprimieren.Warum das Fazit am Ende wenig wert ist, was der Lindy-Effekt damit zu tun hat – und wie KI deinen Leseprozess trotzdem enorm bereichert – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Über 300 Buchempfehlungen von Tim: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:mehr lesen, Leseroutine aufbauen, Lesegewohnheit aufbauen, Sachbücher lesen, Bücher lesen als Führungskraft, Buchempfehlungen für Ingenieure, KI Buchzusammenfassung, Buchzusammenfassung, Lesen im KI-Zeitalter, KI sinnvoll nutzen, ChatGPT im Alltag, aktives Lesen, besser lernen, schneller lernen, Wissen behalten, mentale Modelle, First Principles, kritisches Denken, eigenständig denken, Lindy-Effekt, Zinseszins der persönlichen Entwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Gewohnheiten aufbauen, Selbstdisziplin, hochwertiger Input, Ideenfluss, No Zero Days, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

In unseren Leben gibt es aberwitzige Parallelen. Das begreifen wir erst, als wir nun endlich voreinander sitzen. Gesine Cukrowski und ich sind beide in West-Berlin groß geworden. Unsere Väter waren Ingenieure, unsere Mütter Künstlerinnen. Wir haben beide in der Schulzeit Theater gespielt und wir sind beide direkt in den ersten 24 Stunden vom Mauerfall raufgeklettert auf die Mauer - und wussten, dass wir gerade Geschichte miterleben. Wir sprechen auch wir über das, was dann passierte. Über Gesines Schauspielkarriere und davon, wieviel unser Körper plötzlich leisten kann, wenn der Kopf einen Blackout erlebt. Mit der Serie „Der letzte Zeuge“ hat sich Gesine in die erste Reihe deutscher Schauspielerinnen katapultiert. Die besondere Verbindung zu ihrem Spielpartner Ulrich Mühe besteht über dessen Tod hinaus und ist von einem lebensentscheidenden Schritt geprägt. Warum wir die Rollenbilder von Frauen im TV dringend ändern müssen und wie man auch privat einen Neuanfang starten kann, selbst nach einer 25 Jahre langen guten Ehe, das besprechen wir in dieser spannenden Folge. Manchmal kann ein Loslassen ein Neuanfang sein. Und wer weiß, wo die Liebe uns noch hinführt… Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/m_wie_marlene Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Zehn Meisterschaften in zwölf Jahren, davon sieben in Folge.Trotzdem war Erfolg für John Wooden nie das Ergebnis.Sondern die Gewissheit, alles getan zu haben, um so gut zu werden, wie man werden kann.Dahinter steckt seine Pyramid of Success: 15 Bausteine, 5 Ebenen – vom Fundament über Selbstführung bis zur Competitive Greatness.Warum sich die Spitze dieser Pyramide nicht direkt trainieren lässt und wie du das Modell nutzt, um den Engpass in deinem Team zu finden – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Leistung unter Druck, Führung lernen, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, vom Ingenieur zur Führungskraft, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure, John Wooden, Pyramid of Success, Pyramide des Erfolgs, Competitive Greatness, Führungsmodell, Führungsframework, Selbstführung, Selbstdisziplin, Selbstreflexion, Charakterentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Höchstleistung, High Performance, Teamführung, Team Performance, Teamentwicklung, Team Spirit, Selbstvertrauen aufbauen, Gelassenheit unter Druck, Resilienz, Erfolgsfaktoren, Erfolg definieren

„Do things that don't scale.“Der Satz kommt aus der Startup-Welt von Paul Graham – gilt aber genauso für jeden Prozess in deinem Unternehmen.Denn Skalierung ist ein Multiplikator. Sie vervielfacht auch das, was nicht funktioniert.Und trotzdem ist der erste Reflex ambitionierter Ingenieure – gerade in Zeiten von KI – immer derselbe: automatisieren.Warum Automatisieren der letzte und nicht der erste Schritt ist, und welche vier Schritte des Algorithmus vorher entscheiden – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> „The Algorithm“ von Jon McNeill>> „The Book of Elon“ von Eric Jorgenson>> „Das Ziel“ von Eliyahu M. GoldrattStichworte zur Folge:Prozesse optimieren, Prozessoptimierung, operative Exzellenz, Operational Excellence, Lean Management, Lean Production, Prozesse automatisieren, Automatisierung, Digitalisierung, KI im Unternehmen, Qualitätsmanagement, Verschwendung vermeiden, Komplexität reduzieren, Anforderungen hinterfragen, Durchlaufzeit reduzieren, Cycle Time, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Theory of Constraints, Eliyahu Goldratt, Das Ziel, The Algorithm, Jon McNeill, Elon Musk, Tesla, SpaceX, First Principles Thinking, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Führung macht vielen Ingenieuren Angst.Sie sind ambitioniert, spüren den Reiz – und zögern trotzdem. Meistens, weil sie im eigenen Unternehmen gesehen haben, was schlechte Führung anrichtet.Das Problem: Diese Entscheidung basiert fast immer auf Annahmen, selten auf Fakten.Dabei ist Führung keine Entscheidung fürs Leben. Kein Tattoo, sondern ein Haarschnitt.Warum der Schritt der größte Wachstumsboost deiner Karriere sein kann – und welche Stärken du nur auf diesem Weg an dir entdeckst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Führungskraft werden, soll ich Führungskraft werden, erste Führungsrolle, Teamleiter werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Führungsverantwortung übernehmen, Angst vor Verantwortung, Führung lernen, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, Karriereentscheidung, Fachlaufbahn oder Führungslaufbahn, Führungslaufbahn, Two-Way Door, reversible Entscheidungen, Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, blinde Flecken erkennen, verborgene Stärken entdecken, Persönlichkeitsentwicklung, Komfortzone verlassen, Gehaltsentwicklung Führungskraft, Karrieresprung, Selbstbewusstsein im Job, souverän auftreten, Work Life Balance Führungskraft, Geschäftsführer werden, First Principles, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

Viele Männer glauben, dass sie einfach nicht „der Typ“ sind, der bei Frauen Erfolg haben kann. Sie denken, sie seien zu introvertiert, zu unsicher, zu verkopft oder hätten einfach nicht diese natürliche Ausstrahlung, die andere Männer scheinbar mühelos besitzen. Genau diesen Gedanken kenne ich selbst sehr gut. In diesem Video sitze ich am Meer in Kroatien und erzähle dir meine persönliche Geschichte. Ich spreche darüber, wie ich früher selbst große Probleme im Dating hatte, wie ich mich als Mann oft unsicher gefühlt habe und wie ich nach und nach gelernt habe, Frauen besser zu verstehen, Anziehung aufzubauen und echte Erfolge im Dating zu erzielen. An genau diesem Ort hatte ich damals eines meiner ersten richtig schönen Erlebnisse mit einer Frau. Nicht durch Zufall, nicht durch Glück, sondern weil ich angefangen hatte, an mir zu arbeiten, Frauen anzusprechen, Dating Psychologie zu verstehen und die Mann Frau Dynamiken wirklich zu begreifen. In diesem Video geht es nicht um oberflächliche Dating Tipps oder Pickup Artist Tricks. Es geht um eine echte Entwicklung als Mann. Von Unsicherheit, Selbstzweifeln und fehlendem Erfolg bei Frauen hin zu mehr Selbstbewusstsein, mehr Klarheit, mehr Erfahrungen mit Frauen und irgendwann auch zu einer erfüllten Partnerschaft. Ich erzähle dir, wie ich angefangen habe, Frauen wirklich zu verstehen, wie ich gelernt habe, Anziehung entstehen zu lassen und warum Dating für Männer nicht einfach nur eine Technik ist, sondern ein Entwicklungsweg. Du erfährst in diesem Video unter anderem: • wie ich mich vom Dating Versager zu einem Mann mit echten Erfolgen bei Frauen entwickelt habe • warum viele Männer beim Thema Frauen zu früh aufgeben • wie wichtig es ist, Mann Frau Dynamiken wirklich zu verstehen • warum Anziehung bei Frauen nicht durch Nettsein entsteht • wie Frauen ansprechen mein Leben verändert hat • warum Dating Psychologie für Männer über 30 so entscheidend ist • wie du aus Selbstzweifeln herauskommst und ins Handeln kommst • warum eine passende Partnerin kein Zufall sein sollte • wie persönliche Entwicklung und Dating Erfolg zusammenhängen Viele Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure und verkopfte Männer stehen heute an einem ähnlichen Punkt. Sie haben ihr Leben in vielen Bereichen im Griff, aber beim Thema Dating, Frauen kennenlernen und Partnersuche fehlt ihnen der Durchbruch. Sie schauen Dating Videos, lesen Tipps, denken viel nach, aber kommen nicht wirklich in die Umsetzung. Sie haben Angst vor Ablehnung, wissen nicht, wie sie Frauen im Alltag ansprechen sollen oder verstehen nicht, warum Frauen bei ihnen keine Anziehung spüren. Genau deshalb teile ich diese Geschichte. Weil ich dir zeigen will, dass Veränderung möglich ist. Auch wenn du früher keinen Erfolg bei Frauen hattest. Auch wenn du unsicher bist. Auch wenn du glaubst, dass andere Männer im Dating einen Vorteil haben. Wenn du lernst, Frauen zu verstehen, Anziehung aufzubauen, souverän zu flirten und dein Dating Leben aktiv in die Hand zu nehmen, kann sich dein gesamtes Leben verändern. Dieses Video ist meine persönliche Hero Story und gleichzeitig ein Weckruf für Männer, die ihr Dating Leben nicht länger dem Zufall überlassen wollen. Wenn du eine passende Partnerin finden willst, wenn du endlich echte Erfahrungen mit Frauen sammeln willst und wenn du verstehen willst, wie Dating wirklich funktioniert, dann wirst du aus diesem Video viele wichtige Impulse mitnehmen. Es geht um Dating Coaching, Frauen verstehen, Frauen ansprechen, Flirten lernen, Online Dating, Dating Psychologie, Mann Frau Dynamiken, Anziehung, Selbstbewusstsein, Persönlichkeitsentwicklung und darum, wie du als Mann ein erfüllteres Leben aufbaust. Hashtags #datingcoach #frauenverstehen #frauenansprechen #flirtenlernen #datingpsychologie #männerüber30 #partnersuche #anziehung #persönlichkeitsentwicklung #hendrikmati

Intern keine Perspektive. Extern zu riskant.In dieser Pattsituation stecken gerade viele Ingenieure – und verfallen in Passivität.Dabei ist der Arbeitsmarkt nicht gefährlich. Er ist nur eine Black Box.Jim Collins nennt die Phase nach so einem Bruch „Fog“: Orientierungslosigkeit, die Wochen dauern kann – oder Jahre.Warum das größte Risiko ganz woanders liegt, und wie du aus der Passivität zurück ins Handeln kommst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> Schreib Tim direkt: tim@mentorwerk.de>> „What to Make of a Life“ von Jim CollinsStichworte zur Folge:berufliche Neuorientierung, Branchenwechsel, Branchenwechsel Ingenieur, Jobwechsel Ingenieur, Soll ich den Job wechseln, Karriere Stillstand, Stagnation im Job, Stillstand überwinden, keine Perspektive im Job, Automotive Krise, Automotive Karriere, Karriere im Konzern, goldener Käfig, Sunk Cost Fallacy, Annahmen hinterfragen, Unsicherheit im Job, Umgang mit Unsicherheit, Angst vor Veränderung, Cliff Event, Fog Phase, Jim Collins, Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Adaptability, Out of the Box Thinking, Elon Musk, proaktiv handeln, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Unser heutiger Gast Aleksandra Gleich bedient eine ganz besondere Schnittstelle: Baurecht und Architektur. Wir sprechen heute über Themen wie rechtliche Herausforderungen bei Bauprojekten, das Vergaberecht in der Praxis und Diversität im Bauwesen. Uns interessiert jetzt: Habt ihr schon Erfahrungen mit dem Baurecht in der Praxis gemacht? Und folgt uns gerne, um keine zukünftigen Episoden zu verpassen. Viel Spaß beim Zuhören!

Viele Männer über 40 merken irgendwann, dass ihr Dating Leben komplett anders aussieht, als sie es sich eigentlich vorgestellt haben. Sie sind beruflich angekommen, haben Erfahrung, Verantwortung und oft auch ein gutes Leben aufgebaut, aber beim Thema Frauen, Dating und Partnersuche läuft es trotzdem nicht so, wie es laufen sollte. Genau darum geht es in diesem Video. Ich erkläre den typischen Werdegang des modernen Ü40 Single Mannes und warum so viele Männer über 40 keine passende Partnerin finden. Viele bleiben jahrelang Single, geraten immer wieder an die falschen Frauen oder landen in Beziehungen, die ihnen emotional mehr schaden als guttun. Das Problem ist nicht, dass es für Männer über 40 unmöglich wäre, eine gute Frau kennenzulernen. Das Problem ist, dass viele Männer nie gelernt haben, wie moderne Partnersuche wirklich funktioniert. Sie konsumieren immer mehr Content, kommen aber nicht wirklich in die Umsetzung. Sie sammeln Dating Wissen, aber bauen keine echten Fähigkeiten auf. Sie wissen theoretisch, was sie tun müssten, aber sie schaffen es nicht, regelmäßig Frauen kennenzulernen, Gespräche aufzubauen, Anziehung zu erzeugen und Dates mit Qualität zu bekommen. In diesem Video erfährst du unter anderem: • warum viele Männer über 40 im Dating feststecken • welche Fehler Ü40 Männer bei der Partnersuche machen • warum Online Dating mit mittelmäßigen Bildern nicht funktioniert • warum ein Fotoshooting allein dein Dating Leben nicht löst • warum Frauen ansprechen im echten Leben schwieriger ist als gedacht • warum viele Männer im Theoriekonsum hängen bleiben • wie Frust, Opfermindset und falsche Schuldzuweisungen entstehen • warum Männer oft unter ihrem Niveau daten • warum manche Männer an die falsche Frau geraten • wie Mann Frau Dynamiken über Erfolg oder Misserfolg entscheiden • warum du in die Fülle kommen musst, bevor du eine gute Partnerin auswählst • wie du als Mann über 40 wieder echte Optionen bekommst Der entscheidende Punkt ist: Viele Männer über 40 denken viel zu klein. Sie glauben, sie müssten nur ein besseres Profil haben, nur ihre Ansprechangst überwinden oder nur einen Trick lernen. Aber Dating funktioniert nicht über einen einzelnen Hebel. Es geht um ein ganzes System aus Selbstpräsentation, Online Dating, Frauen ansprechen, Chatten, Dates führen, Anziehung aufbauen, Mann Frau Dynamiken verstehen und eine klare Strategie für Partnersuche. Wenn du keine Fülle hast, triffst du keine gute Wahl. Dann klammerst du dich schnell an die erstbeste Frau, die dir Aufmerksamkeit gibt. Du übersiehst Warnsignale, akzeptierst Verhalten, das dir nicht guttut, oder landest in einer toxischen Beziehung, weil du glaubst, dass du keine besseren Optionen hast. Genau deshalb ist es für Männer über 40 so wichtig, das eigene Dating Leben aktiv in die Hand zu nehmen. Nicht irgendwann. Nicht wenn zufällig die richtige Frau auftaucht. Sondern bewusst, strategisch und mit einem klaren System. Dieses Video richtet sich besonders an Männer über 40, Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure und verkopfte Männer, die eine passende Partnerin finden wollen und keine Lust mehr haben, Dating dem Zufall zu überlassen. Wenn du verstehen willst, warum dein Dating Leben bisher nicht funktioniert hat, warum du vielleicht immer wieder an falsche Frauen gerätst oder warum du trotz guter Voraussetzungen keine passende Partnerin findest, dann bekommst du in diesem Video eine klare, ehrliche und direkte Analyse. Es geht nicht um Pickup Artist Tricks, nicht um Manipulation und nicht um billige Sprüche. Es geht um Dating Psychologie, Frauen verstehen, Online Dating, Frauen ansprechen, Flirten lernen, Anziehung, Mann Frau Dynamiken und darum, wie du als Mann über 40 wieder echte Dating Optionen aufbaust, damit du aus Auswahl heraus eine gute Partnerin finden kannst. #datingcoach #männerüber40 #männerüber30 #partnersuche #onlineDating #frauenansprechen #flirtenlernen #frauenverstehen #datingpsychologie

„Du musst strategischer denken.“Diesen Satz hat ein Mentee vor Kurzem von seinem Vorgesetzten gehört – als Bedingung für mehr Verantwortung.Er hat genickt. Und wusste trotzdem nicht, was er am Montag anders machen soll.Kaum ein Thema ist so voller Buzzwords: Frag zehn Leute nach Strategie und du bekommst zehn Definitionen.Dabei beginnt strategisches Denken einen Schritt vor der Lösung. Ein Ingenieur fragt: Wie löse ich dieses Problem? Ein Stratege fragt zuerst: Welches Problem sollten wir überhaupt lösen?Warum du ein Problem herausragend lösen und trotzdem am eigentlichen Engpass vorbeiarbeiten kannst – und welche Eckpfeiler dir Orientierung geben – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:strategisch denken, strategisches Denken lernen, strategischer arbeiten, Strategie entwickeln, strategische Klarheit, strategische Führung, operativ vs strategisch, aus dem Tagesgeschäft herauskommen, das richtige Problem lösen, Probleme priorisieren, Opportunitätskosten, ROI Denken, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Status Quo Analyse, Zeithorizont, langfristig denken, Ziele definieren, Prioritäten setzen, bessere Entscheidungen treffen, Geschäftsmodell verstehen, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, Führungskraft werden, Thinking Session, Steve Jobs, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Podcast für Ingenieure

Ich habe gerade Videos von mir gesehen, die fast ein Jahrzehnt alt sind.Mein erster Gedanke: Das ist ein fremder Mensch.Mein zweiter Gedanke: Veröffentliche ich die – oder auf keinen Fall?Genau da fängt es an. Sichtbarkeit erfordert Mut. Und im Alltag spürst du dein Wachstum nicht – du spürst nur das Unangenehme.Warum „Wie werde ich erfolgreich?" die falsche Frage ist und welche Frage von Peter Drucker jedes Zögern auflöst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Sichtbarkeit im Job, Sichtbarkeit steigern, unsichtbar im Job, Imposter Syndrom, Imposter Syndrom überwinden, Selbstzweifel überwinden, Selbstbewusstsein im Job, Selbstvertrauen aufbauen, Komfortzone verlassen, Mut im Beruf, Angst vor Kritik, Vertrauen aufbauen, wahrgenommene Kompetenz, Personal Branding für Ingenieure, LinkedIn für Ingenieure, Beförderung, befördert werden, Gehaltserhöhung, Stakeholder Management, Beziehungskonto, Reziprozität, Reverse Mentoring, introvertierte Ingenieure, Journaling, Tagebuch schreiben, Fortschritt sichtbar machen, Peter Drucker, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Viele Männer arbeiten an sich. Sie gehen ins Fitnessstudio, bauen Karriere auf, verbessern ihr Auftreten und versuchen, alles „richtig“ zu machen. Und trotzdem haben sie im Dating keinen Erfolg, bekommen kaum Dates oder finden keine passende Partnerin. Der Grund dafür ist oft nicht mangelnder Einsatz. Der Grund sind Blindspots. In diesem Video spreche ich sehr direkt und emotional darüber, warum Männer im Dating immer wieder an denselben unsichtbaren Fehlern scheitern. Fehler, die sie selbst nicht erkennen, weil sie an den falschen Stellschrauben drehen und glauben, dass sie nur noch „mehr“ brauchen, um erfolgreich zu sein. Mehr Status, mehr Geld, besseres Aussehen, mehr Wissen. Doch genau das ist oft nicht das Problem. Ich zeige dir in diesem Video, welche Denkfehler viele Männer haben, warum sie ihre Situation falsch analysieren und warum sie dadurch immer wieder an denselben Punkten im Dating scheitern. Du wirst verstehen: • warum Männer im Dating an ihren Blindspots scheitern • welche Dinge wirklich über Anziehung entscheiden • warum äußere Faktoren oft überschätzt werden • wie Frauen Männer im Dating tatsächlich wahrnehmen • welche Verhaltensweisen unbewusst unattraktiv wirken • wie du deine eigenen Blindspots erkennst und auflöst Viele Männer über 30 sind erfolgreich im Beruf, denken logisch und strukturiert, haben aber im Dating das Gefühl, dass sie trotz aller Bemühungen nicht vorankommen. Sie arbeiten an sich, investieren Zeit und Energie, aber sehen keine echten Ergebnisse. Genau hier liegt das Problem. Wenn du an den falschen Dingen arbeitest, wirst du trotz Einsatz keine Veränderung sehen. In diesem Video bekommst du eine klare Perspektive darauf, worauf es im Dating wirklich ankommt, wie du deinen Fokus neu ausrichtest und wie du die Dinge erkennst, die dich aktuell zurückhalten. Dieses Video richtet sich besonders an Männer über 30, Unternehmer, Akademiker, ITler, Ingenieure und Männer mit wenig Zeit, die eine passende Partnerin finden wollen und endlich verstehen möchten, warum es bisher nicht funktioniert hat. Wenn du verstehen willst, warum du im Dating immer wieder scheiterst, obwohl du an dir arbeitest und was du konkret verändern musst, um Frauen anzuziehen und eine erfüllte Partnerschaft aufzubauen, dann bekommst du in diesem Video eine ehrliche und klare Analyse. Über Hendrik Mati Hendrik Mati ist Dating Coach für Männer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hilft Männern dabei, Frauen wirklich zu verstehen, natürliche Anziehung aufzubauen und eine erfüllte Partnerschaft zu finden. Ohne Pickup Artist Tricks, ohne Manipulation und ohne Spielchen.

Dein Chef-Chef gibt dir eine Aufgabe – und du verstehst sie nicht ganz.Du fragst trotzdem nicht nach.Der Grund: die Sorge, inkompetent zu wirken.Damit tauschst du einen kurzen unangenehmen Moment gegen dauerhaftes Halbwissen.Warum gezielte Fragen in Wahrheit von Kompetenz zeugen – und mit welchem einfachen Satz du jede Nachfrage angenehm machst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Fragen stellen, richtig nachfragen, Nachfragen im Job, Angst dumme Fragen zu stellen, inkompetent wirken, Selbstbewusstsein im Job, Unsicherheit im Meeting, souverän auftreten, Kommunikation verbessern, Kommunikation im Beruf, aktives Zuhören, Verständnisfragen, Missverständnisse vermeiden, Meetings meistern, Umgang mit Vorgesetzten, Power Distance, Mut im Beruf, Neugier, Mentale Modelle, Mustererkennung, bessere Entscheidungen treffen, Probleme lösen, analytisches Denken, kritisches Denken, Kompetenz zeigen, wahrgenommene Kompetenz, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

Donnerstag ist der Höhepunkt meiner Woche. Nach 2,5 Stunden nonstop Mentoring bin ich energiegeladener als vorher.Das war nicht immer so.Jahrelang hatte ich Aufgaben im Kalender, in denen ich richtig gut war – und die mir trotzdem Energie gezogen haben.Gay Hendricks nennt das die Zone of Excellence. Du wirst dafür gelobt, also lässt du nicht los. Genau deshalb wird sie zum Gefängnis.Wie du die vier Zonen bei dir unterscheidest – und woran du merkst, welche Aufgaben dir Energie rauben und welche sie entfachen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> „The Big Leap“ von Gay Hendricks>> „Open“ von Andre AgassiStichworte zur Folge:Stärken erkennen, Stärken nutzen, Talente entdecken, Zone of Genius, Zone of Excellence, Gay Hendricks, The Big Leap, Erfüllung im Job, Sinn im Beruf, Energie im Alltag, mehr Energie bei der Arbeit, Flow erleben, Flow im Job, Selbstreflexion, Selbsterkenntnis, beruflich unterfordert, ausgelaugt im Job, Burnout vermeiden, Aufgaben delegieren, loslassen lernen, Kalender analysieren, Manager Schedule Maker Schedule, introvertiert im Job, Karriereplanung, Jobzufriedenheit, Andre Agassi, Persönlichkeitsentwicklung, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Ein Businessplan. Ein neues Tool. Ein neuer Prozess. Noch ein Meeting.Das fühlt sich produktiv an – weil es ein Gefühl von Kontrolle gibt.An der entscheidenden Frage ändert es nichts: Funktioniert die Idee überhaupt?Denn hinter jeder Idee steckt eine Annahme. Und die meisten behandeln ihre Annahmen wie Fakten.Was der Philosoph Karl Popper 1934 über Fortschritt geschrieben hat – und welche Frage du dir vor jeder Lösung stellen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme lösen, Probleme lösen im Job, Problemlösungskompetenz, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen treffen, Annahmen hinterfragen, Hypothesen testen, Karl Popper, Logik der Forschung, Falsifikation, kritisches Denken, Overthinking, Perfektionismus überwinden, schnell testen, Iteration, Ready Fire Aim, Lean Startup, MVP, Businessplan, Unternehmen gründen, Selbstständigkeit als Ingenieur, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, strategisch denken, Prozesse hinterfragen, Meetings reduzieren, Fake Work vermeiden, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Wenn du das Leben eines Menschen zerstören willst, schenk ihm ein kleines, heruntergekommenes Haus, in dem er kostenlos wohnen darf.Komm 30 Jahre später zurück – und er wohnt immer noch darin. Der Deal war zu gut, um ihn aufzugeben.Genau da stecken viele Ingenieure: gutes Gehalt, nette Kollegen, solide Aufgaben. Und trotzdem seit Jahren kein Schritt nach vorn.Angenehm genug, um zu bleiben. Unbefriedigend genug, um immer wieder über einen Wechsel nachzudenken.Die halbtote Karriere.Warum die meisten in diesem Zustand die falsche Frage stellen – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Jobwechsel, Jobwechsel Ingenieur, Soll ich meinen Job wechseln, unzufrieden im Job, Karriere Stillstand, beruflicher Stillstand, Stagnation im Job, Stillstand überwinden, halbtote Karriere, goldener Käfig, Komfortzone verlassen, berufliche Neuorientierung, Karriereentscheidung, unter Wert arbeiten, Potenzial ausschöpfen, Sicherheit im Job, Opportunitätskosten, Cost of Delay, Routine im Job, Monotonie im Beruf, neue Herausforderung im Job, Weiterentwicklung im Job, Verantwortung übernehmen, ins Handeln kommen, No Zero Days, ambitionierte Ingenieure, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

"Move Fast and Break Things" – kaum ein Unternehmenswert ist so umstritten wie Facebooks frühes Motto.Genau darin steckt eine wertvolle Lektion für analytische Köpfe.Denn Ingenieure sind Meister darin, Probleme zu antizipieren: Was könnte schiefgehen? Was brauchen wir in Zukunft?Im Alltag wird genau diese Stärke zur Bremse.Warum es smarter ist, Probleme zu provozieren statt sie vorherzusehen – und was das mit Neugier und Demut zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: Hier klicken>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: Hier klicken>> Tim's Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Entscheidungen treffen, schneller entscheiden, Entscheidungsfindung, ins Handeln kommen, Umsetzung, Overthinking, Overthinking überwinden, Perfektionismus, Übervorsicht, Risikobereitschaft, Mut im Beruf, Move Fast and Break Things, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte, Leitbild, Peter Drucker, Culture eats Strategy for Breakfast, Second Order Consequences, Probleme lösen, Engpass, Prokrastination, Pragmatismus, Neugier, Demut, Resilienz, Gelassenheit als Führungskraft, Führungskraft werden, Teamleiter, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

Aufgaben, die 3 Monate entfernt sind, wirken unwichtig. Dieselbe Aufgabe 3 Stunden vor Abgabe: messerscharf. Das ist die Temporal Motivation Theory – und der Grund, warum ambitionierte Ingenieure wochenlang am Lebenslauf optimieren, ohne eine einzige Bewerbung zu verschicken.Warum „gut genug" das bessere Ergebnis liefert, was das Parkinsonsche Gesetz damit zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim's Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Prokrastination, Prokrastination überwinden, Aufschieben, Selbstdisziplin, Disziplin, Motivation, Motivation steigern, Selbstmotivation, Produktivität, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Deadlines, Temporal Motivation Theory, TMT, Parkinsonsches Gesetz, Pareto Prinzip, Perfektionismus, Perfektionismus überwinden, Overthinking, Ziele erreichen, ins Handeln kommen, Umsetzung, Momentum, Commitment, Selbstführung, Karriere Ingenieur, Bewerbung Ingenieur, Jobwechsel, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Sicher dir hier dein kostenloses Beratungsgespräch: https://www.hendrikmati.de/ Viele Männer Ü30 sehen im Alltag immer wieder Frauen, die ihnen gefallen. Im Supermarkt, im Café, im Gym, auf der Straße oder unterwegs in der Stadt. Doch anstatt diese Frauen natürlich anzusprechen, passiert oft nichts. Sie überlegen zu lange, haben Angst komisch zu wirken oder befürchten, dass die Situation für die Frau unangenehm wird. Genau deshalb ist es so wichtig zu verstehen, wie man Frauen ansprechen kann, ohne Druck aufzubauen und ohne wie ein unangenehmer Pickup Artist zu wirken. In diesem Video erkläre ich dir den Unterschied zwischen natürlichem Frauen ansprechen und diesem künstlichen, aufgesetzten Pickup Artist Frauen ansprechen, das viele Männer im Internet sehen und innerlich ablehnen. Denn viele Männer wollen keine auswendig gelernten Sprüche, keine manipulativen Techniken und keine peinlichen Situationen. Sie wollen Frauen im echten Leben kennenlernen, aber auf eine authentische, angenehme und souveräne Art. Du wirst verstehen, warum viele klassische Pickup Artist Methoden beim Frauen ansprechen so unangenehm wirken und warum Frauen dabei oft sofort innerlich zumachen. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du eine Situation so aufbaust, dass sie sich für beide Seiten natürlich anfühlt. Für dich als Mann und für die Frau. Denn gutes Frauen ansprechen bedeutet nicht, einfach mutig auf eine Frau zuzugehen und irgendetwas zu sagen. Es geht darum, die Situation richtig zu lesen, den Kontext zu nutzen, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und ein Gespräch so zu beginnen, dass kein Druck entsteht. In diesem Video erfährst du unter anderem: • wie du Frauen im Alltag natürlich ansprichst • warum Pickup Artist Frauen ansprechen oft unangenehm wirkt • wie du eine entspannte Gesprächssituation erschaffst • wie du Frauen ansprechen kannst, ohne aufdringlich zu wirken • worauf du bei Körpersprache, Abstand und Energie achten musst • wie du den Gesprächseinstieg natürlich gestaltest • wie du aus einer Alltagssituation ein echtes Flirtgespräch aufbaust • wie du Ansprechangst überwindest und trotzdem respektvoll bleibst • wie du Frauen kennenlernst, ohne dich zu verstellen • wie du langfristig eine passende Partnerin findest Gerade Männer über 30, ITler, Ingenieure, Akademiker, Unternehmer, Selbstständige und verkopfte Männer haben oft genau dieses Problem. Sie wollen Frauen kennenlernen, aber sie wollen dabei nicht unangenehm, aufdringlich oder künstlich wirken. Sie denken viel nach, analysieren zu stark und blockieren sich dadurch selbst. Dieses Video hilft dir dabei, Frauen ansprechen neu zu verstehen. Nicht als unangenehme Mutprobe, sondern als natürliche soziale Fähigkeit, mit der du Frauen im Alltag kennenlernen und echte Anziehung aufbauen kannst. Wenn du lernen willst, wie du Frauen im echten Leben ansprichst, wie du Flirten lernen kannst, ohne Pickup Artist Tricks zu benutzen, und wie du als Mann über 30 eine passende Partnerin findest, dann bekommst du in diesem Video eine klare, natürliche und alltagstaugliche Anleitung. Es geht um Dating Psychologie, Frauen verstehen, Mann Frau Dynamiken, Körpersprache, Gesprächsführung, Anziehung und darum, wie du als Mann eine entspannte, souveräne Präsenz entwickelst. Über Hendrik Mati Hendrik Mati ist Dating Coach für Männer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hilft Männern dabei, Frauen wirklich zu verstehen, Ansprechangst zu überwinden, natürlich zu flirten, Frauen im Alltag kennenzulernen und eine erfüllte Partnerschaft zu finden. Ohne Pickup Artist Tricks, ohne Manipulation und ohne Spielchen.

Viele Männer kennen diese Situation: Am Anfang läuft es scheinbar gut. Die Frau antwortet, trifft sich mit dir, zeigt Interesse oder wirkt sogar wirklich offen. Doch plötzlich verändert sich etwas. Sie schreibt weniger. Sie zieht sich zurück. Sie wirkt distanzierter. Sie sagt, dass sie es „nicht spürt“. Oder der Funke springt einfach nicht über. Für viele Männer ist genau dieser Moment extrem frustrierend, weil sie nicht verstehen, was wirklich passiert ist. Sie denken, die Frau sei kompliziert, unberechenbar oder hätte einfach grundlos das Interesse verloren. In Wahrheit steckt dahinter oft eine klare Dating Dynamik, die viele Männer nicht erkennen. Genau darum geht es in diesem Video. Ich erkläre dir, warum Frauen Anziehung verlieren, warum Frauen sich in der Kennenlernphase plötzlich zurückziehen und welche Fehler Männer machen, die dazu führen, dass eine Frau emotional aussteigt. Dabei geht es nicht um oberflächliche Dating Tipps oder Pickup Artist Tricks, sondern um echte Mann Frau Dynamiken, Dating Psychologie und die Frage, wie Anziehung bei Frauen entsteht und wieder verloren gehen kann. In diesem Video erfährst du unter anderem: • warum Frauen plötzlich das Interesse verlieren • warum Anziehung in der Kennenlernphase kippt • weshalb Frauen sagen, dass sie es „nicht spüren“ • welche Fehler Männer beim Dating machen • warum zu viel Invest und Bedürftigkeit Anziehung zerstören • wie Frauen Männer emotional einordnen • warum Männer über 30 oft zu rational daten • wie du erkennst, wann eine Frau sich zurückzieht • wie du Anziehung aufbaust, statt sie unbewusst zu zerstören • wie du Frauen besser verstehst und eine passende Partnerin findest Viele Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure und verkopfte Männer haben genau hier ein Problem. Sie sind erfolgreich im Beruf, können logisch denken und haben ihr Leben in vielen Bereichen im Griff. Doch im Dating versuchen sie oft, Frauen mit Logik, Nettigkeit oder zu viel Mühe zu überzeugen. Das funktioniert selten. Denn Frauen verlieren Anziehung nicht immer wegen eines großen Fehlers. Oft sind es kleine Dinge in deiner Kommunikation, Körpersprache, Energie, Führung und inneren Haltung, die dafür sorgen, dass die Dynamik kippt. Die Frau spürt weniger Spannung, weniger männliche Präsenz und weniger emotionale Anziehung. Dann wird sie distanzierter. Und viele Männer reagieren genau falsch. Sie investieren noch mehr, schreiben noch mehr, fragen nach Sicherheit, versuchen sie zu überzeugen oder werden innerlich unsicher. Dadurch verschlimmern sie die Dynamik und verlieren die Frau endgültig. In diesem Video zeige ich dir, wie du diese Muster erkennst und warum Frauen sich in der Datingphase, Kennenlernphase oder sogar in einer Beziehung zurückziehen können. Du wirst verstehen, warum Anziehung kein Zufall ist und warum du als Mann lernen musst, die Dynamik zwischen Mann und Frau richtig zu lesen. Wenn du bisher erlebt hast, dass Frauen erst interessiert waren und dann plötzlich weg waren, wenn du oft in der Friendzone landest oder wenn du nicht verstehst, warum Frauen bei dir keine tiefere Anziehung entwickeln, dann ist dieses Video extrem wichtig für dich. Es geht um Frauen verstehen, Anziehung aufbauen, Dating Psychologie, Mann Frau Dynamiken, Flirten lernen, Kennenlernphase, Beziehung, Online Dating, Frauen ansprechen und darum, wie du als Mann über 30 eine passende Partnerin findest, ohne immer wieder an denselben Fehlern zu scheitern. Über Hendrik Mati Hendrik Mati ist Dating Coach für Männer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hilft Männern dabei, Frauen wirklich zu verstehen, Anziehung aufzubauen, Dating Dynamiken richtig einzuordnen, erfolgreich zu flirten und eine erfüllte Partnerschaft zu finden. Ohne Pickup Artist Tricks, ohne Manipulation und ohne Spielchen.

Deutschland als Startup-Hotspot? Für viele klingt das immer noch ungewöhnlich. Das gängige Bild ist eher: starke Ingenieure, solider Mittelstand, zu viele Formulare. Doch die Zahlen erzählen gerade eine andere Geschichte: Allein in der ersten Jahreshälfte 2026 wurden mehr als 3.000 Startups gegründet, ein Plus von 88 Prozent gegenüber dem Vorjahr – ein neuer Rekord.In der neuesten Podzept-Folge spricht Jan Schildbach, Mitautor der Studie „Deutschlands neuer Gründerboom“, über die Hintergründe. (Aufgenommen am 04.08.2026)

Am Sonntag um 21 Uhr gibt es wieder einen Live Stream mit euren Fragen rund um Dating, Partnersuche, Frauen verstehen und Persönlichkeitsentwicklung für Männer. Du kannst live deine Fragen stellen und ich gehe darauf ein, wie du als Mann heutzutage am modernen Datingmarkt eine passende Partnerin finden kannst. Denn viele Männer über 30 merken, dass Dating nicht mehr so einfach funktioniert wie früher. Online Dating ist oft frustrierend, Frauen haben durch Social Media und Dating Apps mehr Auswahl als je zuvor und viele Männer wissen nicht, welcher Weg für sie wirklich der richtige ist. Genau darum geht es in diesem Q&A Live Stream. Wir sprechen über Online Dating, Tinder, Bumble, Hinge, Frauen im echten Leben ansprechen, Ansprechangst überwinden, Chatten mit Frauen, Flirten lernen, Dating Psychologie, Mann Frau Dynamiken, Anziehung, Selbstvertrauen, Mindset, innere Blockaden, Beziehung und die Frage, wie du planbar zu Dates mit Frauen kommst, die wirklich zu dir passen. Viele Männer machen beim Dating denselben Fehler: Sie hoffen, dass irgendwann zufällig die richtige Frau auftaucht. Sie probieren ein bisschen Online Dating, schreiben ein paar Frauen an, sprechen vielleicht mal eine Frau im Alltag an und verlieren dann wieder die Motivation, wenn es nicht direkt funktioniert. Doch wenn du eine passende Partnerin finden willst, brauchst du mehr als Hoffnung. Du brauchst Klarheit. Du brauchst eine Strategie. Du brauchst ein starkes Profil. Du brauchst gute Kommunikation. Du brauchst ein Verständnis für Frauen. Und du musst bereit sein, Verantwortung für dein Dating Leben zu übernehmen. In diesem Live Stream kannst du deine Fragen stellen, zum Beispiel zu: • Online Dating für Männer über 30 • Tinder, Bumble, Hinge und Dating Apps • Frauen im echten Leben ansprechen • Ansprechangst überwinden • Chatten mit Frauen • Flirten lernen • Dating Psychologie • Frauen verstehen • Mann Frau Dynamiken • Anziehung aufbauen • passende Partnerin finden • Beziehung und Familiengründung • Dating Mindset und innere Blockaden • Persönlichkeitsentwicklung als Mann Dieser Stream richtet sich besonders an Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure, Führungskräfte und verkopfte Männer, die beruflich im Leben stehen, aber beim Thema Dating, Frauen kennenlernen und Partnersuche endlich mehr Klarheit, Struktur und echte Ergebnisse wollen. Es geht nicht um Pickup Artist Tricks, Manipulation oder oberflächliche Spielchen. Es geht darum, Frauen wirklich zu verstehen, authentisch attraktiver zu werden, dein Dating strategisch aufzubauen und eine Frau zu finden, mit der eine erfüllte Partnerschaft entstehen kann. Wenn du keine Lust mehr hast, Dating dem Zufall zu überlassen, dann sei live dabei und stell deine Fragen. Über Hendrik Mati Hendrik Mati ist Dating Coach für Männer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hilft Männern dabei, Frauen wirklich zu verstehen, Online Dating effektiv zu nutzen, Frauen im Alltag natürlich anzusprechen, Anziehung aufzubauen, souverän zu flirten und eine erfüllte Partnerschaft mit einer passenden Frau zu finden. Ohne Pickup Artist Tricks, ohne Manipulation und ohne Spielchen. Hashtags #datingcoach #datingtipps #frauenverstehen #onlineDating #frauenansprechen #flirtenlernen #datingpsychologie #männerüber30 #partnersuche #hendrikmati

Es ist eine Geschichte von Pioniergeist, Innovation und dem Kampf gegen Naturgewalten: Unter Lebensgefahr errichten Ingenieure und Arbeiter mitten im Meer Bauwerke, die bis ins 19. Jahrhundert als unmöglich galten: Leuchttürme. In Schottland werden die Stevensons zu den wichtigsten Leuchtturmbauern ihrer Zeit über drei Generationen. Ein Podcast von Julius Bretzel (BR 2026)

Viele Männer über 30 glauben, dass Online Dating heute nicht mehr funktioniert. Sie haben Tinder, Bumble oder Hinge ausprobiert, ein paar schlechte Bilder hochgeladen, einen langweiligen Profiltext geschrieben, kaum gute Matches bekommen und daraus geschlossen: „Online Dating bringt nichts.“ Doch in Wahrheit liegt das Problem meistens nicht an Online Dating. #onlineDating #tinder #bumble #hinge #datingcoach #datingtipps #frauenverstehen #männerüber30 #partnersuche #hendrikmati Denn Online Dating ist nicht einfach nur App herunterladen, ein paar Bilder hochladen und hoffen, dass attraktive Frauen von alleine kommen. Wenn du als Mann auf Dating Apps Erfolg haben willst, musst du viele kleine Details richtig machen. Von der Auswahl der richtigen App über deine Bilder, deinen Profiltext, deine Einstellungen, dein Verhalten auf der App und deine Chat Strategie. Viele Männer scheitern nicht, weil sie grundsätzlich keine Chance haben. Sie scheitern, weil ihr Profil vom Algorithmus schlecht bewertet wird, weil ihre Bilder keine Anziehung erzeugen, weil ihr Profiltext langweilig wirkt oder weil sie beim Chatten mit Frauen sofort wieder die Dynamik zerstören. In diesem Video erfährst du unter anderem: • wie Online Dating für Männer über 30 noch funktioniert • welche Dating App für deine Situation sinnvoll sein kann • worauf du bei Tinder, Bumble und Hinge achten musst • warum deine Bilder über deinen Dating Erfolg entscheiden • wie dein Profiltext Frauen neugierig machen kann • warum kleine Einstellungen dein Ergebnis verändern können • wie der Algorithmus dein Profil bewertet • welche Verhaltensweisen dein Profil attraktiver wirken lassen • warum viele Männer mit schlechtem Profil keine Matches bekommen • welche Online Dating Fehler du unbedingt vermeiden musst • wie du mit Frauen richtig chattest • wie du aus Matches echte Dates machst • wie du eine passende Partnerin über Online Dating finden kannst Gerade Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure, Führungskräfte und verkopfte Männer machen im Online Dating oft denselben Fehler: Sie unterschätzen, wie stark Frauen über Bilder, Ausstrahlung, Profilwirkung und Subkommunikation entscheiden.. Und genau hier verlieren die meisten Männer. Doch wenn du Online Dating richtig angehst, kann es auch heute noch ein sehr guter Weg sein, um Frauen kennenzulernen, Dates zu bekommen und eine passende Partnerin zu finden. Vor allem dann, wenn du nicht einfach wahllos swipest, sondern dein Profil strategisch aufbaust und verstehst, wie Dating Apps wirklich funktionieren. Ich spreche in diesem Video auch über den Denkfehler vieler Männer, die glauben, sie hätten Online Dating bereits getestet, obwohl sie es nie richtig gemacht haben. Ein schlechtes Profil ist kein echter Test. Schlechte Bilder sind kein Beweis dafür, dass Dating Apps nicht funktionieren. Und ein paar frustrierende Erfahrungen bedeuten nicht, dass du keine Chance hast. Online Dating ist heute anspruchsvoller geworden. Aber genau deshalb gewinnen die Männer, die bereit sind, ihr Profil wirklich zu optimieren. Die verstehen, welche Bilder funktionieren. Die ihren Profiltext nicht langweilig schreiben. Die wissen, wie sie den Algorithmus nicht gegen sich arbeiten lassen. Die im Chat Spannung erzeugen und nicht sofort in die Rolle des netten Bewerbers fallen. Dieses Video ist besonders wichtig, wenn du als Mann über 30 frustriert von Tinder, Bumble, Hinge oder anderen Dating Apps bist, aber trotzdem eine gute Frau kennenlernen möchtest. Wenn du bisher kaum Matches bekommst, wenn deine Chats versanden oder wenn du nicht weißt, wie du aus Online Dating echte Dates mit passenden Frauen machst, dann bekommst du hier eine klare Einordnung.

Es gibt eine Eigenschaft, die als Führungskraft besonders wichtig ist: Curiosity.In dieser Folge sprechen ich darüber:Warum Michael Dell, Richard Feynman und Elon Musk Neugierde für die wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft halten – und welche 2 Fragen dich bei jedem Problem im Berufsalltag weiterbringen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Netzwerk für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Neugierde, Curiosity, Always be curious, Führung, Leadership, Führungskraft werden, Führungskompetenz, Teamleiter, Karriere Ingenieur, Ingenieur, Maschinenbau Karriere, Persönlichkeitsentwicklung, Mindset, Growth Mindset, Kritisches Denken, First Principles Thinking, Problemlösung, Probleme lösen, Strategisches Denken, Resilienz, Selbstreflexion, Journaling, Umgang mit Unsicherheit, Selbstbewusstsein im Job, Verantwortung übernehmen, Proaktiv arbeiten, Intrapreneurship, Unternehmerisches Denken, Elon Musk, Richard Feynman

Viele Männer glauben, dass sie im Dating nur mehr machen müssen. Mehr Frauen anschreiben. Mehr Frauen ansprechen. Mehr Dates haben. Mehr Apps nutzen. Mehr Strategien lernen. Doch wenn deine innere Ausrichtung nicht stimmt, sabotierst du dich oft trotzdem immer wieder selbst. In diesem Video spreche ich darüber, wie ich damals angefangen habe, richtig zu visualisieren und warum Mindset, innere Arbeit und klare mentale Ausrichtung im Dating eine viel größere Rolle spielen, als viele Männer glauben. Gleichzeitig sage ich aber auch ganz klar: Visualisierung allein reicht nicht. Es gibt immer zwei Seiten. Die innere Arbeit und die äußere Arbeit. Die innere Arbeit bedeutet, dass du lernst, dein Denken, deine Glaubenssätze, deine inneren Bilder, deine Erwartungen und deine emotionale Ausrichtung bewusst zu steuern. Die äußere Arbeit bedeutet, dass du ins Handeln kommst, Frauen ansprichst, dein Online Dating verbesserst, dein Profil optimierst, besser chattest, Dates führst und echte Erfahrungen sammelst. Wenn du nur visualisierst, aber nichts machst, passiert wenig. Wenn du nur machst, aber innerlich voller Angst, Zweifel und Mangel bist, blockierst du dich ebenfalls. In diesem Video erfährst du unter anderem: • wie du richtig visualisierst • warum Mindset im Dating so wichtig ist • wie du deine innere Ausrichtung veränderst • warum viele Männer in negativen Gedankenspiralen feststecken • wie äußere Reize dein Dating Mindset zerstören können • warum du innere Arbeit und Umsetzung verbinden musst • wie du eine passende Partnerin in dein Leben ziehen kannst • warum Manifestation ohne Handlung nicht funktioniert • wie du aus Mangeldenken in mehr Fülle kommst • warum deine Glaubenssätze deine Dating Ergebnisse beeinflussen • wie du strategischer an dein Dating Leben herangehst • wie du als Mann mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Richtung entwickelst Viele Männer über 30, Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, ITler, Ingenieure und verkopfte Männer versuchen Dating oft nur über Logik zu lösen. Sie analysieren Frauen, schauen Dating Tipps, lesen über Online Dating, Tinder, Bumble, Hinge, Chatten mit Frauen, Frauen ansprechen und Dating Psychologie. Aber innerlich glauben sie trotzdem nicht wirklich daran, dass eine gute Frau für sie möglich ist. Sie sehen andere Männer mit Frauen und fühlen sich schlechter. Sie sehen Social Media und vergleichen sich. Sie bekommen schlechte Matches und rutschen in Frust. Sie werden abgelehnt und bestätigen sich selbst ihre alten Glaubenssätze. Sie reden sich ein, dass Dating heute sowieso nicht mehr funktioniert. Und genau dadurch manövrieren sie sich immer tiefer in eine Negativspirale. Wenn du eine passende Partnerin finden willst, musst du lernen, deine innere Welt bewusst zu führen. Du musst wissen, welches Bild du von dir selbst hast, welche Frau du wirklich in deinem Leben haben willst, welche Beziehung du aufbauen möchtest und welcher Mann du dafür werden musst. Visualisierung bedeutet nicht, sich etwas schönzureden. Es bedeutet, dein Gehirn auf eine klare Richtung auszurichten und danach konsequent zu handeln. Dieses Video ist besonders wichtig, wenn du beim Thema Dating oft zweifelst, dich selbst blockierst, in negativen Gedanken festhängst oder immer wieder anfängst und dann doch nicht konsequent umsetzt. Es geht um Dating Mindset, Visualisierung, Manifestation, innere Arbeit, äußere Arbeit, Persönlichkeitsentwicklung, Frauen verstehen, Dating Psychologie, Anziehung, Frauen ansprechen, Online Dating, Mann Frau Dynamiken, Partnersuche und darum, wie du als Mann über 30 eine erfüllte Beziehung mit einer passenden Frau aufbaust. Über Hendrik Mati Hendrik Mati ist Dating Coach für Männer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hilft Männern dabei, Frauen wirklich zu verstehen, innere Blockaden zu lösen, Ansprechangst zu überwinden, Online Dating effektiv zu nutzen, Anziehung aufzubauen und eine erfüllte Partnerschaft mit einer passenden Frau zu finden. Ohne Pickup Artist T

Stehst du auch manchmal ratlos vor dem CRM und fragst dich warum niemand dein neues geiles Produkt kauft? Macht irgendwie keinen Spaß!In dieser Folge von UNF#CK YOUR DATA hat Dr. Christian Krug Susanne Trautmann zu Gast. Marketing-Strategin, Ex-Metal-Musikerin und Host von „Future Marketing Skills“. Wir räumen auf mit dem Mythos, dass Ingenieure und Nerds allein im stillen Kämmerlein weltverändernde Produkte bauen können. Wenn am Ende keiner versteht, welches Problem dein Produkt löst, dann bringt dir auch das schönste 30-seitige Excel-Spec-Sheet nix!Was du aus dieser Folge mitnimmst:• Der Spamfilter für Kunden: Wie du mit einem knallharten Ideal Client Profile (ICP) Albtraum-Kunden aussiebst, bevor sie dein Serviceteam in den Burnout treiben.• Go-To-Market statt Feature-Fucking: Warum 200.000-Euro-Entscheidungen im B2B hochgradig emotional sind und wie du den echten Product-Market-Fit findest.• Silos zerlegen: Wie du Entwickler, Vertrieb und Service an einen Tisch setzt, ohne in 300-seitigen PowerPoints zu ersticken.• Serendipität & Sichtbarkeit: Warum das „best secret of the industry“ zu sein kein Ehrenabzeichen ist, sondern reine Umsatzverbrennung.Und jetzt Klartext: Höre rein und erfahre, wie du Daten, Kundenverständnis und Kommunikation zusammenschweißt! Am Ende des Tages macht eben doch der Mensch den Unterschied. Jetzt auf Play drücken!▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Susanne: https://www.linkedin.com/in/susanne-trautmann/Future Marketing Skills auf Spotify: https://open.spotify.com/show/2YBSW7V2mcH3fZo0fqVDU3Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Susanne: Personal Intelligence Book - Andrea WeichandAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Ein Spamfilter für lästige Kunden? Teaser & Intro01:04 Begrüßung & wer ist Susanne Trautmann? (Von Metal zu B2B-Marketing)04:22 B2B vs. B2C: Warum B2B-Entscheidungen Jahre dauern und hoch emotional sind08:18 Am Kunden vorbeientwickelt: Das Silo-Problem deutscher Ingenieure10:04 Der Serendipitätsfaktor & das Trauma der „Hidden Champions“15:38 Warum Design Thinking oft scheitert & Das Go-To-Market Canvas18:23 In 4 Stunden zum Product-Market-Fit: Wie Susanne Trautmann vorgeht23:16 Henry Ford & Smartphones: Wie viel Kundenbefragung macht bei Innovation Sinn?28:49 Brauchen wir noch 30-seitige Spec-Sheets? Was Kunden WIRKLICH wollen33:00 Der Spamfilter für Kunden: Mit Daten Albtraum-Kunden identifizieren40:08 Marketing-Budget & Experimente: Keine Angst vor Fehlversuchen48:26 Muss jeder Buchhalter das Geschäftsmodell verstehen? Mission & Werkstolz54:16 Geniales Kommunikations-Beispiel: Spotify Data Campaigns54:55 Ohrwurm der Folge & Musik-Talk (Jamiroquai - Travelling Without Moving)56:23 Buchempfehlung von Susanne Trautmann & Shoutout

"Mein Arbeitgeber muss mich weiterbilden." Diesen Satz höre ich immer wieder. Und ja: Unternehmen tragen Verantwortung. Aber was passiert, wenn wir warten? In einer aktuellen Podcast-Folge habe ich mit Frank Dieball vom VDI über Reskilling gesprochen – also darüber, wie wir neue Kompetenzen aufbauen, wenn sich Berufe und Arbeitswelten verändern. Eine Zahl hat mich besonders nachdenklich gemacht:

Send us Fan MailEine tolle neue Hentschel Uhr.... Hanseatischer Luxus. Luxusuhren generell:Wenn jeder eine hat, ist das Statusgame vorbei? If you know, you know (IYKYK) funktioniert nicht mehr wenn wir alle von diesen Produkten überschwemmt werden.Hypecycles werden immer kürzer, Leute sind es satt. Wie reagiert die Uhrenbranche?Neue Overseas und Ingenieur Modelle in 35mm, eine neue (sehr schöne) Panerai mit Stahlband.Und vieles mehr.OptoWatchCo.Com hat 25% Discount für ein paar Tage mehr. Viel Spass! Danke für Deine Zeit und für's Zuhören. Sendet mir eine Voicemail und wir hören uns im Podcast:https://www.speakpipe.com/opportunistischesdurcheinanderBitte folgt mir/uns auf instagram IG: @leuchtmasse_podcast oder schreibt mir: opportunistischesdurcheinander@gmail.com

Geschätzte Lesedauer: 14 Minuten Was unterscheidet einen deutschen Vertriebsingenieur von einem amerikanischen Sales-Profi – und was kann der deutsche Mittelstand aus fast zwei Jahrzehnten internationalem B2B-Vertrieb lernen? Genau darum geht es in dieser Folge. Mein Gast Olaf Detlef hat acht Jahre in Shanghai verbracht, dann elf Jahre in den USA – und ist seit Anfang 2025 zurück in Deutschland. Als Geschäftsführer von Kendrion Industrial Brakes bringt er Erfahrungen mit, die kaum jemand im deutschsprachigen Mittelstand so gesammelt hat. Und ich sage dir: Es lohnt sich, genau hinzuhören. Internationaler B2B Vertrieb: Drei Kontinente, drei Lektionen Olaf ist kein Vertriebstheoretiker. Er hat als junger Vertriebler den Finger gehoben, als sein damaliger Arbeitgeber – ein Mittelständler mit 300 Mitarbeitern – einen Aufbau in China suchte. Kein Netzwerk, keine China-Erfahrung und außerdem keine Sprachkenntnisse. Aber er war der Einzige, der sich gemeldet hat. Folglich wurden aus geplanten drei Jahren acht. Danach folgte Amerika – auch dort sollte es drei Jahre werden, doch es wurden elf. Wer in zwei Märkten, die kaum unterschiedlicher sein könnten, erfolgreich Vertrieb aufgebaut hat, der sieht danach das Geschäft in Deutschland mit ganz anderen Augen. Was Olaf mitgebracht hat, ist kein Handbuch. Es ist ein Mindset – und eine Menge konkreter Beobachtungen, die direkt auf den deutschen Mittelstand übertragbar sind. Lass uns die wichtigsten durchgehen. China: Zustimmung im Meeting ist keine Zustimmung im System Die erste große Lektion aus dem internationalen B2B Vertrieb kommt aus Shanghai. Olaf hatte ein vielversprechendes Projekt im Bereich Windkraft. Die Meetings liefen gut, die Stimmung war positiv, der CFO war dabei. Beim anschließenden Abendessen fehlte dieser plötzlich. Und am Ende wurde nicht das komplette System bestellt – sondern nur eine Komponente. Was war passiert? Olaf hatte die Zustimmung im Meeting mit einer echten Entscheidung verwechselt. In China läuft vieles über Gesichtswahrung. Ein „Ja" im Gespräch bedeutet oft nicht mehr als: Ich möchte dich nicht in Verlegenheit bringen. Die eigentlichen Entscheider sitzen im Hintergrund – die sogenannte unbekannte Einkäufergruppe. Und die hat niemand auf dem Schirm gehabt. Das klingt zunächst wie ein China-spezifisches Problem. Tatsächlich ist es das aber nicht. Denn genau dasselbe passiert täglich in deutschen Vertriebsgesprächen. Der Kunde sagt: „Schick mir mal ein Angebot." Daraufhin denkt der Verkäufer: Auftrag in Sicht. Was der Kunde gemeint hat: Ich habe keine Zeit mehr für dieses Gespräch. Der Unterschied ist also nur, dass in Deutschland niemand so höflich ist, es nicht zu sagen – und dass in China niemand so direkt ist, es auszusprechen. „Eine Zustimmung im Meeting bedeutet noch lange keine Zustimmung im System." – Olaf Detlef Stakeholder-Management: Der Spaghetti-Ball, den du verstehen musst Eine der wertvollsten Erkenntnisse aus dem internationalen B2B Vertrieb – und gleichzeitig eine, die im deutschen Mittelstand noch viel zu selten gelebt wird – ist das konsequente Stakeholder-Mapping. Olaf beschreibt, wie sein Team eine Kundenorganisation aufgezeichnet hat und am Ende vor einem Bild stand, das aussah wie ein Spaghetti-Ball. Verwirrend. Undurchsichtig. Kaum zu entwirren. Die entscheidende Frage dabei: Wer muss diesen Spaghetti-Ball eigentlich verstehen? Der Kunde selbst? Meistens weiß der nicht mal genau, wer bei ihm intern alles mitentscheidet. Es ist unsere Aufgabe als Vertrieb, das herauszufinden – und zwar bevor wir in den ersten echten Discovery Call gehen. Ein konkretes Beispiel: Olaf hatte ein Projekt, das praktisch abgeschlossen war. Doch kurz vor Projektabschluss meldete sich plötzlich der Produktionsleiter – den niemand auf dem Schirm hatte, nicht einmal der Kunde selbst. Sein Urteil: So geht das nicht. Folglich kam es zu über einem Jahr Verzögerung. Mein Tipp dazu, den ich auch in Workshops immer wieder bringe: Mach eine Stakeholder-Map. Wie in einem Tatort-Krimi – Fotos an die Wand, Fäden ziehen, fragen: Wen kennen wir noch gar nicht? Wer könnte noch mitentscheiden? Wo fehlen uns Informationen? Tools wie LinkedIn Sales Navigator helfen dabei, Entscheidungsstrukturen zu recherchieren – und gezielt Fragen zu stellen, die den richtigen Ansprechpartner ins Spiel bringen. So baust du deine Stakeholder-Map auf So erstellst du eine Stakeholder-Map für komplexe B2B-Deals Bekannte Kontakte auflisten Notiere alle Personen, mit denen du bereits Kontakt hattest – Name, Rolle, Abteilung. Entscheidungsstruktur recherchieren Nutze LinkedIn Sales Navigator, um herauszufinden, wer an wen berichtet und welche Rollen noch relevant sein könnten. Weiße Flecken markieren Wo fehlen Kontakte? Einkauf, Produktion, Qualität, Geschäftsführung – welche Ebenen hast du noch nicht erreicht? Gezielte Fragen im nächsten Gespräch stellen Frag deinen Ansprechpartner aktiv: „Sollten wir auch Herrn Müller aus der Qualitätssicherung einbeziehen?" – so eröffnest du Türen, ohne aufdringlich zu wirken. Map laufend aktualisieren Stakeholder-Maps sind keine einmalige Übung. Aktualisiere sie mit jeder neuen Information aus Gesprächen, E-Mails und Recherchen. Vom Problem hinter dem Problem: Was chinesische Verhandlungsstrategien uns lehren Olaf hatte in China das Glück, einen Mentor zu finden – einen Deutschen, der in Aachen studiert hatte, fließend Deutsch sprach und beide Kulturen wirklich kannte. Dieser Mentor machte ihn auf eine alte chinesische Verhandlungsstrategie aufmerksam, die heute noch im internationalen B2B Vertrieb angewendet wird: das Feuer vom Kochtopf entziehen. Gemeint ist: Das Wasser kocht – aber du musst nicht das Wasser abkühlen, du musst die Flamme wegnehmen. Übertragen auf den Vertrieb: Was ist wirklich die Ursache des Problems? Was will der Kunde wirklich erreichen? Will er Preisführer werden? Nach Europa exportieren? Netzwerk aufbauen? Die Symptome sind sichtbar – die eigentlichen Ursachen liegen tiefer. Das ist im Grunde das, was ich immer als „Problem hinter dem Problem" bezeichne. Ein Kunde sagt, er braucht eine neue Industriebremse. Okay. Aber warum? Was läuft mit dem aktuellen Lieferanten nicht? Welche Herausforderungen hat er? Und wenn er sagt, er ist mit dem aktuellen Lieferanten super zufrieden – was steckt dann wirklich dahinter? Genau hier liegt der Unterschied zwischen einem Vertriebsingenieur, der Features erklärt, und einem Verkäufer, der wirklich versteht, was der Kunde braucht. Amerika: Geschwindigkeit, Klarheit und der erste Call entscheidet alles Nach acht Jahren China kam für Olaf Amerika. Und der Kulturschock war in gewisser Weise noch größer – weil man glaubt, Amerika zu kennen. Tut man aber nicht. Die USA haben Olaf gelehrt: Im internationalen B2B Vertrieb zählt Geschwindigkeit. Amerikanische Kunden wollen früh wissen, ob eine Lösung grundsätzlich passt. Kein vollständiges Konzept, keine fertige Zeichnung – eine Skizze und eine grobe Preiseinschätzung reichen für einen ersten Orientierungspunkt. Während ein deutscher Ingenieur sagt „Das kann man nicht schätzen, das müssen wir genau berechnen", antwortet der amerikanische Einkäufer innerlich bereits: „Nächster Bitte." Noch entscheidender: In den USA gilt – wenn der erste Call nicht sitzt, bist du raus. Nicht etwa nach dem zweiten oder dritten Gespräch, sondern bereits nach dem ersten. Keine zweite Chance, kein Wiederanlauf. Das klingt zwar hart, bringt aber eine wichtige Konsequenz mit sich: Der Discovery Call muss so vorbereitet sein wie eine Präsentation vor dem Vorstand. Dazu kommt: Eine freundliche Gesprächsatmosphäre in den USA bedeutet keine Verbindlichkeit. Amerikaner sind von Natur aus freundlich und offen – das ist kulturell bedingt, aber kein Kaufsignal. Olaf hat das selbst schmerzhaft erlebt: Ein Meeting verlief bestens, er war am Ende überzeugend, aber er hatte das eigentliche Signal – es geht auch um einen Preisvorteil – überhört. Danach kam nichts mehr. Der Discovery Call: Das wichtigste Meeting im internationalen B2B Vertrieb Was Olaf aus Amerika mitgenommen hat und jetzt in Deutschland umsetzt, ist eine neue Ernsthaftigkeit gegenüber dem Discovery Call. Früher, als man sich noch persönlich getroffen hat, gab es ein Warm-up, ein paar Minuten Smalltalk, man konnte die Körpersprache des Gegenübers lesen. Heute hat man 30 bis 45 Minuten – manchmal mit Kameras aus, manchmal kommen kurzfristig unbekannte Teilnehmer dazu. Und in dieser Zeit soll man sich vorstellen, den Kunden verstehen, seinen Nutzen zeigen und die nächsten Schritte klären. Das ist kein Meeting mehr – das ist ein Sprint. Und wer unvorbereitet reingeht, verliert. Cross-funktionale Teams statt Einzelkämpfer Olafs Ansatz: Cross-funktionale Teams für wichtige Discovery Calls. Nicht einer geht alleine rein, sondern zwei bis drei Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Ein Techniker, ein Kaufmann und außerdem jemand, der gut zuhört und nachfragt. Das hat mehrere Vorteile: Zum einen kannst du das Playbook wechseln, wenn sich herausstellt, dass auf der anderen Seite plötzlich ein CFO statt eines Ingenieurs sitzt. Zum anderen zeigst du Kompetenz durch Professionalität. Und schließlich kannst du auf fast jede Frage sofort antworten. Dazu hat Olaf bei Kendrion ein Setup gebaut, das einem kleinen Nachrichtenstudio ähnelt: mehrere Kameras, professionelle Beleuchtung, ein Setup, das Professionalität ausstrahlt. Im klassischen Maschinenbau ist das noch die Ausnahme – genau deshalb fällt es auf. Und genau deshalb funktioniert es. Deutschland: Ingenieure im Vertrieb – Stärke und Schwäche zugleich Seit Anfang 2025 ist Olaf wieder in Deutschland. Und was er sieht, klingt vertraut – vielleicht zu vertraut. Deutsche Vertriebsingenieure sind tief in der Technik. Sie können erklären, wie ein Produkt funktioniert, welche Toleranzen es hat, welche Zulassungen vorliegen. Das ist ein echtes Asset. Aber es ist eben auch eine Falle. Denn während der deutsche Vertriebsingenieur noch erklärt, hat der amerikanische Einkäufer schon innerlich aufgehört zuzuhören. Olaf beschreibt das sehr treffend: In China waren deutsche Ingenieure noch bewundert – die Präzision, die Tiefe, das Fachwissen haben Eindruck gemacht. In Amerika hat er manchmal erlebt, wie die Augen seiner Gesprächspartner schon an die Decke wanderten. Die Botschaft: Komm auf den Punkt. Das bedeutet allerdings nicht, dass Fachwissen wertlos ist. Im Gegenteil. Aber es muss in den Dienst des Kunden gestellt werden, anstatt als Selbstzweck präsentiert zu werden. Denn der Kunde will nicht wissen, wie eine Industriebremse funktioniert. Vielmehr will er wissen, was sie für sein konkretes Problem bedeutet. Der informierte Kunde: 60 bis 80 Prozent des Kaufprozesses sind bereits gelaufen Ein weiterer wichtiger Punkt aus der Praxis des internationalen B2B Vertriebs: Der Kunde kommt heute nicht mehr unwissend ins Gespräch. Er hat recherchiert, er hat 3D-Zeichnungen heruntergeladen und außerdem Wettbewerber verglichen – vielleicht hat er sogar schon fünf Pitches gehört. Folglich weiß er in vielen Fällen mehr als mancher Vertriebsmitarbeiter, zumindest über die Marktoptionen. Was bedeutet das für den Vertrieb? Olaf bringt es auf den Punkt: Eine Company-Presentation zu zeigen ist heute irrelevant. Der Einstieg in ein Gespräch über die eigene Geschichte, die eigenen Awards und die eigene Unternehmensphilosophie kostet wertvolle Minuten – und die hat man nicht mehr. Was der Kunde wirklich braucht: Jemanden, der die vielen Informationen, die er bereits hat, in eine sinnvolle Reihenfolge bringt. Der sagt: Das ist zwar interessant, aber das brauchst du eigentlich nicht – weil dieses und jenes dein Problem bereits löst. Das ist echter Kundennutzen. Das ist der Moment, in dem ein Discovery Call nicht endet mit „Danke, wir melden uns" – sondern mit „Das war wirklich hilfreich." Marketing und Vertrieb: Gemeinsam oder gar nicht Wer im internationalen B2B Vertrieb Leads generieren will, kann sich nicht mehr leisten, Marketing und Vertrieb als getrennte Welten zu behandeln. Olaf setzt das konsequent um: Marketing sitzt bei Strategie-Meetings dabei, ist verpflichtet, Content zu liefern, der den Kunden bereits vor dem ersten Kontakt informiert und qualifiziert. Denn wenn 60 bis 80 Prozent der Kaufentscheidung bereits gefallen sind, bevor der Vertrieb ins Spiel kommt, dann muss Marketing diese Phase aktiv gestalten – nicht nur hübsche Broschüren produzieren. Das bedeutet konkret: technische Inhalte, die echte Fragen beantworten. Dazu Case Studies, die zeigen, wie das Problem tatsächlich gelöst wurde. Außerdem 3D-Zeichnungen, die der Kunde direkt verwenden kann. Und schließlich eine Website, die nicht über das Unternehmen redet, sondern über den Kunden und seine Herausforderungen. Mindset-Change statt Training: Der Challenger-Club als Modell Wie überträgt man all diese Erkenntnisse aus dem internationalen B2B Vertrieb auf ein deutsches Team? Olaf hat bei Kendrion einen Weg gewählt, den ich wirklich spannend finde: keinen Frontalunterricht, kein externes Training, das nach zwei Tagen vergessen ist. Stattdessen: einen Club. Erst gab es eine Verhandlungsgruppe – ein freiwilliger Zusammenschluss, der Vertrieblern hilft, schwierige Verhandlungen zu meistern. Das Format: Man liest Bücher, trifft sich, diskutiert – und hilft anderen in der Gruppe mit echten, laufenden Verhandlungen. Als Olaf den Zugang begrenzte und Bewerbungen verlangte, war der Club innerhalb von 24 Stunden ausgebucht. Dieses Prinzip hat er auf den Challenger-Sale-Ansatz übertragen. Eine gemischte Gruppe – Vertrieb, Konstruktion, Logistik – arbeitet gemeinsam daran, echte Fälle zu analysieren und Playbooks für unterschiedliche Stakeholder-Konstellationen zu entwickeln. Kein Lehrbuch, gelebte Praxis. Und der Sog-Effekt funktioniert: Andere Mitarbeiter fragen inzwischen, warum sie nicht dabei sein dürfen. Warum der Chef selbst mitmachen muss Das Wichtigste dabei: Olaf macht selbst mit. Denn er ist nicht der Chef, der von oben anordnet. Vielmehr ist er ein Teil des Teams – angreifbar, offen für Fragen und außerdem bereit zuzugeben, dass er selbst nicht immer alle Antworten hat. Genau dieser Führungsstil ist es, der echten Wandel überhaupt erst möglich macht. „Erst verstehen, dann verstanden werden." – Olaf Detlef KI im internationalen B2B Vertrieb: Noch am Anfang, aber unverzichtbar Auch das Thema KI kommt nicht zu kurz. Bei Kendrion ist man gerade dabei, die richtigen Tools auszuwählen – Enterprise-Versionen, die datenschutzkonform in einem börsennotierten Unternehmen eingesetzt werden können. Ein konkretes Problem, das gelöst werden soll: Informationen wiederfinden. Was früher auf dem Server lag, dann in Teams, dann im SharePoint, dann in der Cloud – und was jetzt niemand mehr findet, wenn ein Kunde fünf Jahre später auf eine damalige Vereinbarung verweist. Parallel läuft der Wechsel aller CRM-Systeme auf SAP Cloud for Customer – mit allen Schmerzen einer Übergangsphase, in der man gleichzeitig das alte System herunterfährt und das neue aufbaut. Das kostet Kraft. Aber wer diese Phase nicht konsequent durchzieht, hat danach keine belastbare Datenbasis – und ohne Datenbasis kein vernünftiger Vertrieb. Der Vertriebsleiter als Ermöglicher, nicht als Aufpasser Einer der wichtigsten Punkte, die Olaf mitbringt, ist sein Führungsverständnis. Ein guter Vertriebsleiter im internationalen B2B Vertrieb – oder auch im rein deutschen Markt – ist kein Händchenhalter und kein Kontrolleur. Vielmehr ist er derjenige, der seine Leute befähigt. Er findet heraus, was im Werkzeugkasten fehlt, und ist bei wichtigen Calls dabei – nicht um zu übernehmen, sondern um zu unterstützen. Außerdem steht er bei schwierigen Situationen als Gesprächspartner zur Verfügung, ohne gleich eine fertige Lösung zu diktieren. Empathieverständnis ist dabei das Schlüsselwort. Wer an der Basis versteht, welchen Druck die Vertriebsmitarbeiter haben – und diesen Druck wirklich ernst nimmt, anstatt ihn weiterzugeben –, schafft ein Klima, in dem Menschen wachsen wollen. Und das ist am Ende das, was Unternehmen langfristig besser macht. Key Takeaways: Was du aus dem internationalen B2B Vertrieb mitnehmen kannst Zustimmung im Gespräch ist kein Kaufsignal – weder in China noch in Deutschland. Hinterfrage immer, welche Stakeholder noch involviert sind. Kenne deine unbekannte Einkäufergruppe – erstelle vor jedem wichtigen Deal eine Stakeholder-Map und mache weiße Flecken sichtbar. Suche das Problem hinter dem Problem – der Kunde nennt dir ein Symptom. Deine Aufgabe ist es, die eigentliche Ursache zu verstehen. Der Discovery Call entscheidet alles – bereite ihn so vor wie ein Vorstandspräsentation. In 30 bis 45 Minuten musst du liefern. Fachwissen ist kein Selbstzweck – stelle dein Wissen in den Dienst des Kunden, nicht in den Dienst deiner eigenen Präsentation. Marketing gehört in den Vertriebsprozess – nicht davor, nicht daneben, sondern mittendrin. Kulturwandel funktioniert nicht per Anweisung – schaffe Sog, nicht Druck. Mach selbst mit. Häufige Fragen zum internationalen B2B Vertrieb (FAQ) Was ist der größte Unterschied zwischen amerikanischem und deutschem B2B Vertrieb? Der größte Unterschied liegt in der Geschwindigkeit und Direktheit. Amerikanische Kunden wollen früh eine grobe Einschätzung – Skizze und Preisgefühl reichen als ersten Orientierungspunkt. Deutsche Ingenieure neigen dazu, erst vollständige Konzepte zu erstellen, bevor sie antworten. Dazu kommt: In den USA entscheidet der erste Call. Wer dort nicht überzeugt, bekommt keine zweite Chance. Was ist die unbekannte Einkäufergruppe im B2B Vertrieb? Die unbekannte Einkäufergruppe bezeichnet alle Stakeholder, die Einfluss auf eine Kaufentscheidung haben, aber im Verlauf des Vertriebsprozesses nicht sichtbar sind. Das können Produktionsleiter, Qualitätsverantwortliche, CFOs oder andere interne Entscheider sein, die im Hintergrund agieren und eine Entscheidung kippen können – auch wenn alle sichtbaren Gesprächspartner bereits zugestimmt haben. Discovery Call, Kultur und Führung – die wichtigsten Praxisfragen Wie bereite ich einen Discovery Call im internationalen B2B Vertrieb richtig vor? Recherchiere vorab alle bekannten Stakeholder, erstelle eine Stakeholder-Map und identifiziere weiße Flecken. Plane, was du in 30 bis 45 Minuten wirklich erreichen willst. Definiere, welche Informationen du brauchst – und welche Fragen dich dorthin führen. Überlege, welche Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten du mitbringen kannst, um flexibel auf verschiedene Gesprächspartner reagieren zu können. Warum ist Kulturkompetenz im internationalen B2B Vertrieb so wichtig? Weil Kaufsignale, Kommunikationsstile und Entscheidungsprozesse in verschiedenen Kulturen völlig unterschiedlich funktionieren. Was in Deutschland als Zustimmung gilt, kann in China höfliche Zurückhaltung bedeuten. Was in Amerika als freundlich wahrgenommen wird, ist nicht zwangsläufig Verbindlichkeit. Wer diese Unterschiede nicht kennt, interpretiert Signale falsch – und verliert Deals, ohne zu verstehen, warum. Wie kann ich als Vertriebsleiter im Mittelstand eine echte Veränderungskultur aufbauen? Nicht durch Anordnung, sondern durch Vorbildwirkung und Sog. Mach selbst mit – sei angreifbar, gib zu, wenn du etwas nicht weißt, und zeige deinem Team, dass du Teil der Veränderung bist und nicht ihr Auftraggeber. Begrenze den Zugang zu neuen Formaten und Gruppen, um natürliche Neugierde zu wecken. Und: Schaffe ein Klima ohne Angst, damit echte Fragen gestellt werden können. Fazit: Internationaler B2B Vertrieb als Spiegel für den deutschen Mittelstand Was ich an diesem Gespräch mit Olaf so wertvoll finde: Er spricht nicht über Theorie. Er spricht über das, was er selbst falsch gemacht hat, daraus gelernt hat – und was er jetzt anders macht. Und die meisten dieser Lektionen haben nichts mit China oder Amerika zu tun. Sie haben mit gutem Vertrieb zu tun: mit Vorbereitung, mit echtem Zuhören und außerdem mit dem Mut, Dinge zu hinterfragen, auch wenn die Antwort unbequem ist. Der internationale B2B Vertrieb hält einen Spiegel vor den deutschen Mittelstand. Und was wir darin sehen, sollte uns antreiben – nicht entmutigen. Denn die Grundlagen sind da. Das Fachwissen, die Ingenieurskultur, die Qualität der Produkte – das ist alles vorhanden. Was fehlt, sind die richtigen Fragen, das richtige Timing und die Bereitschaft, sich zu verändern. Und genau das lässt sich lernen. Wie seht ihr das? Was sind eure Erfahrungen mit internationalem Vertrieb – oder mit kulturellen Unterschieden in deutschen Kundengesprächen? Schreibt es in die Kommentare. Ich bin gespannt.