Podcasts about nimmt

Was zeigt Apple auf der WWDC über die Siri AI? OpenAI kündigt IPO-Filing an. Was Apples Restaurantrechnungs-Feature mit dem DMA zu tun hat und warum es in der EU nicht laufen wird. Im IPO-Corner stehen jetzt SpaceX, OpenAI und Anthropic gleichzeitig. SpaceX schließt zwei Milliarden-Cloud-Deals mit Anthropic und Google, ist beim Börsengang am Freitag aber nur doppelt überzeichnet. Goldman Sachs erwartet eine Verhundertfachung der KI-Sparte bis 2030. The Information enthüllt: xAI trainierte Grok monatelang auf Claude. Moonshot AI macht eine Achtfach-Runde. Meta zieht den Google-Move mit eigener Kapitalerhöhung. Bending Spoons (Komoot, AOL, Evernote, WeTransfer) plant einen Nasdaq-IPO. Meta bildet eigene Data-Center-Bauarbeiter aus. Chinas Exporte fallen. Landgericht Frankfurt verhängt Ordnungsgeld gegen Meta. Unterstütze unseren Podcast und entdecke die Angebote unserer Werbepartner auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠doppelgaenger.io/werbung⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Vielen Dank!  Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) WWDC: Apple-Refactoring & Siri AI (00:11:26) DMA-Stopp: Apple AI nicht für die EU (00:19:58) IPO-Corner: SpaceX, OpenAI, Anthropic (00:24:24) Anthropic + Google mieten Colossus (00:27:37) SpaceX Lock-up: Sale ab August (00:31:39) Goldman: SpaceX-AI 100x bis 2030 (00:36:33) SpaceX nur 2x überzeichnet (00:40:15) Retail-Offensive: Trade Republic, Revolut & Co. (00:55:44) SpaceX-Disclaimer & Kraken 5x Perp (00:59:21) XAI trainierte GROK auf Claude (01:02:39) Moonshot AI bei $30 Mrd. (01:04:51) Kalshi zahlt Influencer für Wahl-Narrative (01:07:12) Meta zieht den Google-Move (01:12:17) Bending Spoons plant Nasdaq-IPO (01:16:37) Meta Workforce Academy (01:18:22) Google AI Plus auf $4,99 (01:31:34) Pik-Temu: Chinas Exporte fallen (01:33:10) Landgericht Frankfurt straft Meta Shownotes Apple verschiebt Siri AI in der EU wegen DMA - apple.com OpenAI reicht IPO-Filing vertraulich ein - bloomberg.com SpaceX-IPO 2-fach überzeichnet, Orders schließen Mittwoch - bloomberg.com Google mietet SpaceX-Compute für $920 Mio. pro Monat - bloomberg.com SpaceX signs $30bn deal to lease computing capacity to Google - ft.com Goldman Sachs expects SpaceX's AI revenue to increase 100-fold by 2030 - ft.com Cursor erreicht $4 Mrd. annualisierten Umsatz - forbes.com SpaceX-IPO belebt europäisches Retail-Investing - reuters.com Kraken launcht SpaceX 5x Leverage Perp - blog.kraken.com XAI trainierte GROK monatelang auf Claude-Outputs - the-decoder.com Moonshot AI sucht $30 Mrd. Bewertung - bloomberg.com Kalshi: Bezahlte Influencer sollen LA-Wahl-Posts löschen - semafor.com Meta weighs big equity raising after blockbuster Google deal - ft.com Bending Spoons reicht US-IPO ein - reuters.com Meta launcht Workforce Academy für Data-Center-Bauer - wsj.com Google senkt AI-Plus-Preis auf $4,99 - 9to5google.com Chinas E-Commerce-Export stockt durch Iran-Krieg - reuters.com Landgericht Frankfurt: Ordnungsgeld gegen Meta - spiegel.de

Wohnung putzen, pflastern, Haare schneiden – bundesweit ist 2025 für mehr als 500 Milliarden Euro schwarz gearbeitet worden. Auch in Sachsen wird das zum Problem, so Andreas Brzezinski von der Handwerkskammer Dresden.

Luca Reggianis Debüt für die A-Nationalmannschaft der Italiener endete früh und bitter. Nach nur 13 Minuten auf dem Platz sah er die rote Karte. Moukokos Karriere könnte langsam wieder Fahrt aufnehmen. Denn er kommt beim FC Kopenhagen immer besser in Form.

BVB kompakt am Morgen - 09.06.2026 Sicher dir unser Angebot für echte BVB-Fans: Nur 1 Euro für 8 Wochen! Einfach hier entlang: https://www.ruhrnachrichten.de/bvbpodcast Was bewegt dich gerade beim BVB? Schick uns deine Fragen oder Meinungen mit deinem Namen gerne als WhatsApp-Nachricht an 0151 15288444. Dann sprechen wir hier bei uns im Podcast darüber. Zu unseren Beiträgen: BVB plant Vertragsverlängerung mit Nationalspieler Seit Wochen laufen unbemerkt Verhandlungen: https://www.ruhrnachrichten.de/bvb/bvb-vertragsverlaengerung-nationalspieler-enzo-duarte-w1203756-2002096824/ Ex-BVB-Wunderkind Moukoko in Kopenhagen Vom Fehleinkauf zum gefeierten Helden: https://www.ruhrnachrichten.de/bvb/ex-bvb-profi-youssoufa-moukoko-kopenhagen-vom-fehleinkauf-zum-held-w1203153-2002096815/ Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Weitere Themen: Ärger um Schießanlage in Worpswede / Preisverleihung Filmfest Emden

Kokain ist längst keine reine Partydroge mehr – sondern wird ganz funktional im Alltag und auch im Job eingesetzt. Das zeigt eine neue Studie. Doch wie sieht dieser Konsum im Arbeitsalltag konkret aus? Genaue Zahlen zum Kokainkonsum während der Arbeit in der Schweiz gibt es nicht. Klar ist aber: Kokain wird insgesamt immer beliebter und ist nach Cannabis die am häufigsten konsumierte illegale Droge. Laut Sucht Schweiz, gestützt auf die Gesundheitsbefragung des Bundes von 2022, haben rund ein Prozent der Bevölkerung im vergangenen Jahr Kokain konsumiert. Fachleute gehen jedoch von höheren tatsächlichen Werten aus, unter anderem aufgrund von Abwasseranalysen. Männer konsumieren häufiger Kokain als Frauen. Besonders betroffen sind Männer zwischen 18 und 34 Jahren. Viele sind gut ausgebildet, sozial integriert und berufstätigt. ____________________ Während zwei Wochen publizieren wir hier nachmittags auch noch einen Deepdive in ein Thema mit dem SRF-Podcast News Plus. Was haltet ihr davon? Sagt es uns: https://panel.srf.ch/NewsPlus

Musik hat eine große Kraft. Sie prägt Menschen und schafft emotionale Verbindungen. Doch die Realität der Musikbranche verändert sich: Songs werden immer kürzer und gezielt für Algorithmen sowie Streaming-Plattformen optimiert. Was bedeutet diese Entwicklung für das Radio und wo liegen die Chancen in Zeiten von generativer KI? Darüber spricht Host Lukas Schöne in dieser Folge mit Annick Manoukian. Sie betrachtet das Thema aus einer spannenden Doppelrolle: als Musikerin bei der Band Angelika Express und als Leiterin Musikcontent bei Radio NRW. Sie erklärt, wie Musikredaktionen über Musiktests, Shazam und Charts herausfinden, was Hörer wirklich wollen und warum das Radio durch das Erzählen von Geschichten hinter den Songs echte Einschaltgründe schaffen kann. Das Gespräch bietet einen Vorgeschmack auf die kommenden Lokalmedientage in Nürnberg, wo das Thema am 24. Juni auf dem Panel „Musikplanung mit Herz und KI“ weiter diskutiert wird.

Sie sind ein Politikum in Basel, die roten Leih-Velos, die der Kanton der Bevölkerung und Touristinnen anbietet. Nach Anlaufschwierigkeiten nahm die Nutzung zu. Nun zeigen neue Zahlen aber: die Nutzung hat wieder abgenommen. Ausserdem Thema: · Naturhistorisches Museum plant Umzug · Zoo Basel diskutiert mit anderen Zoos über Artenschutz · ESC der Klassik: Jugendliche aus der Region vertritt die Schweiz

Der neue ungarische Ministerpräsident hält an mehreren Kernforderungen seines Landes fest. In der Migrationsfrage bleibt er hart. Zudem sei unfair, dass Ungarn 1 Million Euro Strafe am Tag zahlen soll.

Ab sofort kann der Stollen zwischen Sachseln und dem Wichelsee bei Alpnach bei einem Hochwasser bis zu 100 Kubikmeter Wasser pro Sekunde schlucken. Das entspreche etwa dem Inhalt von 500 Badewannen, schrieb das Obwaldner Bau- und Raumentwicklungdepartement. Weiter in der Sendung: · Bundesgericht heisst Beschwerde zu Reussprojekt teilweise gut · Überflutete Räume und Strassenunterführungen im Kanton Zug

Der BVB steigt aus dem Rennen um eines der größten deutschen Talente aus. Die Bayern haben einen Star von PSV Eindhoven im Visier und die TSG Hoffenheim ist sich zwar mit Jens Stage einig, mit Werder aber noch lange nicht.

Sturmberg, Jessica www.deutschlandfunk.de, Wirtschaft und Gesellschaft

EU verschärft Asylregeln; Armut im Regierungsbezirk Arnsberg besonders hoch. Moderation: Martin Günther Von Martin Günther.

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland  Thema heute:     Getrennte Wege, gemeinsame Verträge: Was Scheidungspaare jetzt beachten müssen 14,7 Jahre hielt laut Statistischem Bundesamt hierzulande eine durchschnittliche Ehe im Jahr 2024 – rund ein halbes Jahr weniger als noch 2022. Was danach oft in Vergessenheit gerät: der gemeinsame Versicherungsschutz.  „Nach einer Scheidung oder Trennung sollten gemeinsame Versicherungsverträge unbedingt auf den Prüfstand – und bei Bedarf angepasst werden. Ob Scheidung oder Aufhebung einer eingetragenen Lebenspartnerschaft – beides kann den Versicherungsschutz verändern und das losgelöst von den üblichen Kündigungsfristen eines Vertrags. Deshalb sollte man gezielt prüfen, ob der eigene Vertrag solche besonderen Regelungen enthält“, sagt man beim Bund der Versicherten e. V. (BdV). Zu den praktischen Folgen einer Scheidung gehört oft auch eine Namensänderung. Nimmt die Frau beispielsweise ihren Geburtsnamen wieder an und zieht in eine eigene Wohnung, ist sie verpflichtet, dem Versicherer ihre Namensänderung sowie ihre neue Anschrift mitzuteilen. Tut sie dies nicht, kann der Versicherer ihr zwar keine Briefe zustellen. Die Schreiben gelten aber dennoch als zugestellt und die Frau würde beispielsweise Rechnungen nicht empfangen und angemahnt werden. „Sobald eine Scheidung absehbar ist, sollten beide Seiten klären, wer die gemeinsamen Versicherungsverträge übernehmen möchte oder übernehmen kann“, sagt man. Für die im Versicherungsschein genannten Versicherungsnehmer ist es einfach: Sie oder er führt den Vertrag weiter. Wer den Vertrag nicht fortsetzen kann, muss sich um einen neuen passenden Versicherungsschutz kümmern. Dieser sollte die K.-o.-Kriterien des BdV der jeweiligen Sparte erfüllen. Besonders heikel ist, wenn ein Partner im Zuge der Scheidung den Versicherungsschutz verliert, ohne davon etwas mitzubekommen. Deutlich wird das am Beispiel der Privathaftpflichtversicherung (PHV). In dieser können Partner mitversichert werden. Eheleute sind oftmals ohne konkrete Nennung mitversichert, bei Unverheirateten muss der Versicherungsnehmer oftmals den Partner dem Versicherer melden. Bei Unverheirateten wird üblicherweise verlangt, dass sie in einem gemeinsamen Haushalt leben. Ehepartner bleiben oftmals auch bei einer Trennung mitversichert, solange die Ehe noch besteht. Es sei denn, ein Ehepaar trennt sich und ein Partner zieht aus, noch bevor die Scheidung vollzogen ist. Wenn sich also Paare trennen (und einer auszieht), sollten mitversicherte Personen sich schnellstmöglich um einen eigenen PHV-Vertrag kümmern.     Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Panning, Jonas www.deutschlandfunk.de, Informationen am Abend

Im SEO/GEO-Monatsrückblick für den Mai 2026 stelle ich 13 aktuelle relevante Themen vor: Welche neuen Google-Dokumente gibt es in Bezug auf AI? Wie nutzen Menschen in den USA den AI Mode konkret? Und was passiert bei Screaming Frog, den Unternehmensprofilen & Co.? Das und viel mehr gibt's hier in komprimierter Form.   AI/GEO [1] https://otterly.ai/blog/geo-experiment-html-vs-markdown/ und https://www.seroundtable.com/google-adds-markdown-files-to-help-docs-41342.html Otterly AI hat einen interessanten Test zum Thema Markdown gemacht. In aller Kürze: In keinem der getesteten Fälle wurde eine Markdown-URL als Quelle ausgewählt. Auch Google hat sich nochmal zum Thema Markdown geäußert, nachdem es in den Google-Hilfe-Dokumenten jetzt möglich ist, auch Markdown zu exportieren. Google bleibt dabei, dass Markdown für AI keinen positiven Effekt hat. [2] https://searchengineland.com/google-ai-overviews-ai-mode-gain-preferred-sources-plus-new-perspectives-carousel-and-highly-cited-labels-478766 Wenn eine Website als „Preferred Source" markiert ist, haben die jeweiligen Seiten dieser Quelle Vorteile in den AIOs und im AI Mode. Derzeit besteht der Vorteil aber wohl nur darin, dass bei einer Quelle ein entsprechendes Label ausgespielt wird. [3] https://ipullrank.com/google-personal-intelligence-experiment In Bezug auf Google Personal Intelligence wurde ein Test durchgeführt: Man hat geprüft, ob bestimmte Brands eher im AI Mode empfohlen werden, wenn es für diese Marke z. B. Nennungen in Gmail gibt. Das Ergebnis war positiv: „those brands were +46 percentage points more likely to appear versus control." Dabei geht es aber natürlich nur um die eigene Darstellung dieser Marken! [4] https://www.seo-suedwest.de/10791-suche-bleib-wichtiger-traffic-kanal-zero-click-searches-fallen-auf-jahrestief.html Nimmt durch AI die Anzahl der Zero Clicks immer weiter zu? Aktuelle Zahlen aus dem „State of Search" zeigen, dass der Anteil eher wieder rückläufig ist („In den USA sank der Anteil der Zero-Click-Suchen in Q1 2026 auf 22,4 Prozent im März (24,5 Prozent im Dezember 2025)"). [5] https://searchengineland.com/google-llms-txt-chrome-lighthouse-478246 Im Lighthouse-Check für Agentic Browsing wird jetzt auch die Existenz einer llms.txt überprüft. Das bedeutet aber nach wie vor nicht, dass eine solche Datei auch eine positive Wirkung hat. [6] https://blog.google/products-and-platforms/products/search/ai-mode-us-insights/ Google hat interessante Einblicke zur Verwendung von AI Mode in den USA vorgestellt: Suchanfragen/Prompts werden länger, mehr als jede sechste Suche wird bereits mit Stimme oder Bild getätigt + vieles mehr. [7] https://web.dev/articles/ai-agent-site-ux?hl=en und https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/ai-optimization-guide Google hat zwei neue Dokumente bereitgestellt: Wie erstellt man Agenten-freundliche Websites? Und wie optimiert man für generative AI-Features? In den beiden Dokumenten gibt es viele Standard-Empfehlungen, z. B. die Nutzung von Semantic HTML, was ja auch gut für die Barrierefreiheit eines Dokuments ist. Google weist auch darauf hin, dass aktuelle GEO-Standards wie „Chunking" aus Google-Sicht nicht nötig sind. Auch seien „inauthentic mentions" auf dem Radar von Google und würden wahrscheinlich entwertet. Und zu guter Letzt: „Overfocusing on structured data" soll auch nicht hilfreich sein. [8] https://searchengineland.com/googles-new-intelligent-search-box-its-biggest-change-to-the-search-box-in-25-years-477968 Google hat im Rahmen der I/O auch angekündigt, die Suchbox umzugestalten, sodass jetzt auch längere Prompts dort bequem eingegeben werden können. Auch werden die Suggestions jetzt besser für Prompts ausgespielt.   Local [9] https://support.google.com/business/answer/7342169?hl=en Bei den Posts in den Unternehmensprofilen gibt es jetzt eine nützliche Option: Man kann einen Post (Angebot oder Veranstaltung) auf wiederkehrend („Turnus") setzen, sodass der entsprechende dann regelmäßig erscheint.   Tools [10] https://www.screamingfrog.co.uk/blog/seo-spider-24/ Das beliebte SEO-Tool Screaming Frog SEO Spider ist in Version 24 erschienen. Neu an Bord ist vor allem die Unterstützung von MCP, sodass man Crawls auch von Claude & Co. aus analysieren kann. Außerdem gibt es z. B. die Auto-Compare-Funktion, bei der ein automatisch erstellter Crawl direkt mit dem letzten Crawl verglichen wird.   Technical SEO [11] https://searchengineland.com/google-to-no-longer-support-faq-rich-results-476957 Google hat zum 7. Mai die Unterstützung vom FAQ Markup eingestellt. Das ist wenig kritisch, denn auch in den letzten Monaten hat das Markup faktisch keinen positiven Effekt mehr für die Darstellung in Google gehabt.   Leseempfehlungen [12] https://searchengineland.com/fix-everything-wrong-seo-strategy-478437 Im SEO werden immer noch zu oft Maßnahmen umgesetzt, nur weil sich ein Tool über etwas „beschwert". Dieser Artikel erinnert nochmal daran, dass man sich jeweils klar den Impact einer Änderung überlegen sollte, bevor man diese beautragt. [13] https://www.searchenginejournal.com/conde-nast-ceo-plan-as-if-search-traffic-will-be-zero/574786/ Der CEO von Condé Nast, Roger Lynch, hat festgestellt, dass die Vorhersagen für den Such-Traffic in den letzten drei Jahren eigentlich immer untertroffen wurden. Klare Lösung: Die Teams sollen jetzt davon ausgehen, dass sie einfach gar keinen Traffic mehr bekommen. Das ist nicht realistisch, aber ein interessantes Gedankenspiel …

Wie geht es in Ungarn nach der Abwahl Viktor Orbáns weiter? Darüber sprach AUF1-Reporter Roy Grassmann am Wochenende auf dem Remigrationsgipfel mit der niederländischen Aktivistin Eva Vlaardingerbroek. Gegenüber AUF1 zeichnet sie eine klare Prognose für die politische Zukunft Ungarns.

Wie das Wissen um die hochkomplexen Stoffwechsel-Vorgänge und die richtige Ernährung uns dabei helfen, lange fit und fröhlich zu bleiben. Der Ernährungsexperte Andreas Michalsen im Gespräch (Wiederholung)

Die israelische Armee hat eigenen Angaben zufolge im Süden des Libanons die strategisch gelegene Festung Beaufort eingenommen. │ Das Atomkraftwerk Saporischschja in der Ukraine ist durch eine Drohne beschädigt worden. │ Die Ukraine hat erneut die russische Ölindustrie attackiert.

Manchmal fallen einem Dinge zur Unzeit ein. Gut, wenn irgendwann dann doch die Zeit reif dafür ist. So ging es dem Titel "White Christmas".

Input geben - Networking starten!Wenn ein Bot den Kaffee bucht und du endlich Zeit hast, ihn zu trinken: Wir nehmen dich mit hinter die Kulissen eines internen AI-Concierge, der Kalender sortiert, E-Mails formuliert und Meeting-Hürden senkt – und zeigen, wie daraus belastbarer Alltag statt bunter Demo wird. Gemeinsam mit Andrea sprechen wir offen darüber, was wirklich zählt: klare Regeln, Human-in-the-Loop, Vertrauen durch Vorleben und ein risiko­basierter Rollout, der in unkritischen Bereichen startet und Schritt für Schritt Verantwortung an Agenten übergibt. So werden aus Benachrichtigungen echte Handlungen – vom Dashboard-Wächter bis zum Supply-Chain-Agenten, der innerhalb definierter Leitplanken Bestellungen steuert und nur eskaliert, wenn Unsicherheit oder Risiko steigen.Wir erzählen, warum der Weg klein begann: ein Chatbot als „Spielerei“, der mit internen Daten und Workflows reifte. Heute bucht der Concierge intern Termine, verfasst höfliche Mails für externe Absprachen und entlastet Teams genau dort, wo Koordination Zeit frisst. Entscheidend für die Adoption war nicht Zwang, sondern Vorbild: Wir nutzen das Tool im Meeting live, machen Nutzen sichtbar und lassen die Praxis sprechen. Parallel etablieren wir Guardrails, Monitoring und Freigaben, damit Qualität stimmt und Verantwortung klar bleibt – ein Muss in regulierten Umfeldern.Unser größtes Learning: Viele Experimente bringen wenig, wenn sie isoliert bleiben. Wert entsteht, wenn Datenzugriff, Rechte, Identitäten, Beobachtung und Automatisierung wie ein KI-Betriebssystem greifen. Dann arbeiten Menschen und Agenten wirklich Hand in Hand – transparent, sicher und messbar wirksam. Klingt nach Zukunft? Es ist Gegenwart, wenn man klein anfängt, sauber skaliert und die Kultur mitnimmt. Wenn dir diese Einblicke helfen, abonniere den Podcast, teile die Folge mit deinem Team und hinterlasse uns eine Bewertung – welche Aufgabe würdest du zuerst an deinen Concierge abgeben? Support the showVielen Dank an unsere Starken Podcast-Partner:Solunex:Der Schwerpunkt von Solunex liegt in der Unterstützung unserer Kunden im effizienten und automatisierten Verarbeiten und erzeugen von Kundenkommunikation. Dabei decken wir sowohl die Eingangsseite ab (Input Management), wobei Automatisierung und Unterstützung der Kundenteams durch den gezielten Einsatz von AI im Vordergrund stehen. Auf der Ausgangsseite (Output Management), steht ebenfalls die Automatisierung im Fokus, sowie die Nutzung sämtlicher Kontaktkanäle zwischen Kunden und Endkunden (Omnichannel Management).Vor über 35 Jahren gegründet, verfügt das Team von Solunex über langjährige Erfahrungen aus erfolgreichen Kundenprojekten, basierend auf hervorragender technischer Umsetzungskompetenz.Solunex unterstützt die Kunden über den gesamten Lebenszyklus einer Lösung aktiv und zuverlässig. https://www.solunex.ch/AlpineAI:AlpineAI ist ein innovatives Schweizer KI-Unternehmen, das sich auf sichere und datenschutzkonforme KI-Lösungen für Unternehmen spezialisiert hat. Ihr Hauptprodukt, SwissGPT, ist eine Schweizer Version von ChatGPT, die höchste Standards beim Daten- und Geheimnisschutz gewährleistet, indem alle Informationen in Schweizer Rechenzentren verarbeitet werden. AlpineAI versteht sich als Innovationskatalysator für die KI-Transformation und arbeitet daran, Unternehmen durch massgeschneid...

Tribal Combat steht an, aber davor müssen wir uns noch eine ganze Folge WWE Monday Night Raw anschauen und sie gescheit reviewen. Bleibt Roman Reigns der Tribal Chief oder muss sich ab Sonntag Jacob Fatu mit dem ganzen Stammeskram herumplagen? Wir stufen alles fachgerecht ein im organisatorischen Spotfight WWE Raw Podcast. Was kann Montez Ford eigentlich? Wie krass ist der Vision-Fluch wirklich? Nimmt sich WWE Hall of Famer y Gerente General de Triple A Rey Mysterio nicht zu viel vor? Und wie viele Barangaranga ist Rusev letztlich? Freut euch auf so manchen Wortwitz und ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Tribal Combat steht an, aber davor müssen wir uns noch eine ganze Folge WWE Monday Night Raw anschauen und sie gescheit reviewen. Bleibt Roman Reigns der Tribal Chief oder muss sich ab Sonntag Jacob Fatu mit dem ganzen Stammeskram herumplagen? Wir stufen alles fachgerecht ein im organisatorischen Spotfight WWE Raw Podcast. Was kann Montez Ford eigentlich? Wie krass ist der Vision-Fluch wirklich? Nimmt sich WWE Hall of Famer y Gerente General de Triple A Rey Mysterio nicht zu viel vor? Und wie viele Barangaranga ist Rusev letztlich? Freut euch auf so manchen Wortwitz und ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Nachrichten, Tagesthema, Magazin - Schwedischer Automobilhersteller in der Ostslowakei nimmt in Kürze den Testbetrieb auf. Teilzeitstellen sind in der Slowakei eher die Ausnahme. Dežo Hoffmann – ein Mann der die Beatles fotografiert hat (nicht in der Podcast-Ausgabe enthalten).

Die Transformation in Konzernen ist aufgrund der Komplexität immer eine große Aufgabe. Daher lernen wir besonders viel von diesen herausfordernden Beispielen. Heute ist Enrico Eberlein zu Gast, der seit über 30 Jahren bei der Deutschen Bank beschäftigt ist. Von ihm erfahren wir, wie es der Deutschen Bank gelang die Transformation zur Nachhaltigkeit stetig voranzutreiben. Enricos Tipp: Nehmt die Menschen mit! Und genauso ist die Deutsche Bank vorgegangen. Schritt für Schritt und gemeinsam mit den Mitarbeitenden. Auch Enrico hat sich dabei selbst transformiert und engagiert sich inzwischen als Host des Podcasts „5nach12”, um nachhaltigen Lösungsansätzen eine Bühne zu bieten. Und als DDR-Kind ist auch Demokratie ein wichtiges Feld, dass er im Ehrenamt vorantreibt. Diese Folge ist sowohl aus Unternehmenssicht als auch auf menschlicher Ebene voller Erkenntnisgewinne.

Der tschechische Autor Marek Torčík erzählt in seinem gefeierten Debütroman „Was die Zeit nicht nimmt“ klug und eindringlich von einem schwulen Jungen in der Provinz.

Seit etwa zehn Jahren hört und liest man über immer mehr – und immer krassere – Fälle von Vandalismus in Kirchen. Aber dies ist ein Thema, das sich nicht leicht fassen lässt. Man erfährt nur gelegentlich in vermischten Kurzmeldungen davon – so, als ob es sich um Einzelfälle handelte. Dabei gibt es Muster – bei Diebstählen, Beschädigungen und Schändungen. Sie zeigen, dass hier um mehr als «Sachbeschädigung» geht. Diese Angriffe sind für die betroffenen Kirchengemeinden und Ortschaften sehr verletzend. Deshalb kann man in einigen Fällen durchaus von «hate crime» sprechen. Aber sie sind mit den Mitteln des Rechtsstaats schwer aufzuklären und zu bestrafen. Zudem gibt es interessierte Gruppen, die solche Fälle massiv skandalisieren – nicht immer aus lauteren Motiven. Sie schreien einen antichristlichen Kulturkampf herbei. Gerade deshalb ist es gut, sich dieses Thema genauer anzuschauen und sachlich zu beurteilen. Was ist dran am neuen Kirchen-Vandalismus? Jakob Johannes Koch, Kulturreferent im Sekretariat der Deutschen Bischofskonferenz in Bonn, beobachtet den zunehmenden Kirchen-Vandalismus seit längerem und hat dazu sehr hilfreiche Artikel publiziert. Wie kaum ein anderer im deutschsprachigen Raum kann er erklären, worum es geht und was zu tun ist.

Seit dem 20. Mai ist es offiziell: Keine Ferienwohnung mehr ohne Registrierungsnummer auf Airbnb, Booking oder VRBO. 90 % der Gastgeber haben jetzt entweder Panik — oder gar nicht mitbekommen, was wirklich gilt. Beides kostet Geld.Mustafa Nemat Ali betreibt selbst 13 Ferienwohnungen und kommt aus der Versicherung. In dieser Folge nimmt er sich die vier Dinge vor, die 2026 über deine Rendite entscheiden — kein Lehrbuch, sondern echte Fälle aus dem eigenen Betrieb: von der neuen EU-Registrierung über Zweckentfremdung und das BGH-Airbnb-Urteil bis zu den fünf Steuern und der Versicherungslücke, die einen einzigen Gästeunfall zur Existenzfrage macht.Das erwartet dich in dieser Folge:Was die neue EU-Registrierung seit dem 20. Mai wirklich vorschreibt — und was nur Internet-Panik istWarum es keine pauschale Registrierungspflicht für jede FeWo gibt — und welcher Fall du bistDie 3-Minuten-Checkliste: Plattform-Vermietung vs. DirektvermietungZweckentfremdung: Warum München bis zu 500.000 € Bußgeld verlangen kannDas BGH-Urteil (VIII ZR 228/23) — wenn dein Mieter heimlich auf Airbnb vermietetDie 5 Steuern bei der FeWo-Vermietung — die meisten kennen nur 2Wann deine Ferienwohnung steuerlich plötzlich zum Gewerbe wirdDie Kleinunternehmer-Falle bei der Umsatzsteuer-ErklärungWarum Mustafa Kleindiebstahl bewusst NICHT verfolgt — der 1,5-%-PufferDie Versicherungslücke, die Gastgeber ruiniert — und wie du sie schließtErbschaft & Schenkung der FeWo: Freibetrag, Nießbrauch und § 13d ErbStG

In der Gesundheitswerkstatt geht es um das, was wirklich zählt: wie du lange gesund bleibst – mit einer Medizin, die zu deinem Leben passt. Pia und Moritz diskutieren in diesem Podcast, wie du deine Gesundheit in die eigenen Hände nehmen und gleichzeitig die Möglichkeiten der konventionellen Medizin optimal auszuschöpfen kannst. Die beiden bringen klinische Erfahrungen aus der Frauenheilkunde, inneren Medizin, Psychosomatik, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizin mit und brennen gleichzeitig für eine echte Präventivmedizin mit Hirn und Hand. Anmeldelink Gesundheitskompass: https://moritzbinder.us6.list-manage.com/subscribe?u=d6c65a66d2966ed8be246ae08&id=77a1c17021 Moritz Buch: https://www.amazon.de/dp/3842632355 Leseprobe zum Buch: https://moritzbinder.com/wp-content/uploads/2026/02/Leseprobe_Bluthochdruck.pdf Moritz Binder: www.moritzbinder.com Disclaimer: http://www.podcast.moritzbinder.com/disclaimer

Der Tag in 2 Minuten – vom 20.5.

Neonazis in Berlin: Die Gewalt nimmt zu – Deutschland wird gefährlicher: Das spüren viele Frauen, queere Menschen, Migrantinnen und Migranten und politisch Engagierte. Denn Alltagsrassismus und rechte Gewalt nehmen zu – auch in Berlin.

- Bahn informiert über Bauarbeiten an Strecke Hamburg - Hannover - 14jähriger aus Marxen außer Lebensgefahr

Letzte Woche hat die Basler Regierung bekannt gegeben, dass die Verlegung der Hafenbahn viel teurer wird als geplant. Zudem verzögert sich die Verlegung. Nun nimmt die zuständige Baudirektorin Esther Keller im Regionaljournal Stellung. Ausserdem: · Neuer Roboter im Basler Unispital soll bei Herzoperationen helfen · FC Basel schliesst eine schwache Saison auf dem 5. Platz ab

Die Nein-Kampagne zur SVP-Initiative «Keine 10 Millionen Schweiz» nimmt Fahrt auf: Nach Jugend- und Frauenorganisationen schalten sich jetzt auch Kantone, Städte und Gemeinden ein. Die Meinungsbildung ist schon weit fortgeschritten, jetzt geht es darum, die Menschen an die Urne zu bringen. Weitere Themen: 2023 entgleiste im Gotthard-Basistunnel ein Güterzug. In der Folge verschärfte die Schweiz die Vorschriften für Güterwagen – auch für solche aus dem Ausland, was dort auf Widerstand stiess. Nimmt die Schweiz die neuen EU-Verträge an, könnte daraus ein Fall fürs Schiedsgericht werden. An diesem Beispiel zeigen wir, wie eine solche Streitbeilegung funktioniert. Seit 2022 werden in der Schweiz weniger Kinder geboren. Noch steigen die Schülerzahlen, doch bald könnte der Bedarf an Schulraum wieder sinken. Für Gemeinden eine Herausforderung, gefragt sind flexible Lösungen.

Die Schweiz hat den Covid-Impfstoffherstellern die Haftung abgenommen. War dieser Entscheid verantwortbar, zumal der Bund bei der Unterzeichnung über die Risiken des Impfstoffs noch gar nicht Bescheid wissen konnte? Kritische Fragen an Anne Lévy, Direktorin des Bundesamts für Gesundheit (BAG). Anne Lévy hat einen Teil der Impfverträge mit Moderna und Novavax selbst unterzeichnet. Hat der Bund überhaupt versucht, die Haftungsübernahme wegzuverhandeln? War das Risiko verantwortbar? Und: Würde der Bund das nächste Mal wieder die Haftung im gleichen Umfang übernehmen von den Herstellern? In der Samtagrundschau nimmt die BAG-Direktorin Stellung. Thema ist aber auch die Aktualität: Die Schweiz hat einen ersten Fall eines Hantavirus-Infizierten. Das BAG beruhigt und erwartet keine weiteren Fälle. Nimmt die Behörde die potentiell gefährliche Virusvariante ernst genug? Und schliesslich: Das Ringen mit der Pharmaindustrie. Die Medikamentenhersteller verlangen höhere Preise für neue Medikamente, während es bei älteren Medikamenten laufend zu Engpässen kommt. Der Bundesrat will die Pharmaindustrie mit bis zu einer halben Milliarde Franken pro Jahr subventionieren, wenn sie Schritte unternehmen für eine Produktion in der Schweiz oder für sichere Lieferketten. Sind solche Subventionen an eine prosperierende Industrie wirklich nötig? Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

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Macher, Julia www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

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Geschätzte Lesedauer: 12 Minuten Du willst komplexe B2B Deals gewinnen und fragst dich, warum so viele Angebote im Nirvana verschwinden? Was glaubst du, ist eigentlich der häufigste Grund, warum du Aufträge verlierst? Der Wettbewerb? Der Preis? Dein Produkt? Falsch. Denn der häufigste Grund ist, dass dein Kunde sich gar nicht entscheidet. Er sagt also nicht „Nein, wir nehmen den anderen". Stattdessen sagt er: „Wir warten erst mal ab." Genau hier liegt das Problem, das deine Pipeline aufbläht und außerdem deine Marge frisst. 40 bis 60 Prozent aller qualifizierten B2B-Pipelines enden in „No Decision". Das ist also zwei- bis dreimal so viel, wie du an den Wettbewerb verlierst. Folglich zeige ich dir in dieser Folge, warum das so ist und wie du als Verkäufer im Mittelstand vom ahnungslosen Hoffnungsverkäufer zum gefragten Entscheidungsarchitekten wirst. Wir reden über Buying Center, über die drei Phasen jeder Kaufentscheidung und außerdem über die eine Frage, die du stellen musst, bevor du jemals wieder ein Angebot rausschickst. Warum 60 % deiner Pipeline im komplexen B2B Vertrieb in „No Decision" enden Lass uns ehrlich sein. Du steckst Tage, manchmal sogar Wochen in ein Angebot. Dein Team ist beschäftigt. Die Kalkulation steht. Außerdem hat dein Vertrieb das Ding gefühlt schon im Sack. Und dann? Funkstille. Kein Auftrag, keine Absage, einfach nichts. Das ist kein Einzelfall, sondern die Regel. Studien zeigen seit Jahren das gleiche Bild: Der größte Wettbewerber im B2B ist nicht der Anbieter um die Ecke. Vielmehr ist es die Nicht-Entscheidung. Der Kunde verschiebt, vertagt oder vergisst. Manchmal hat er auch intern einfach keinen Konsens erreicht, was er überhaupt will. Gartner hat 2025 untersucht, wie B2B-Buying-Committees ticken. Das Ergebnis: 74 Prozent dieser Buying-Teams zeigen einen ungesunden Konflikt während des Entscheidungsprozesses. Das ist also keine produktive Meinungsverschiedenheit, sondern lähmender Stillstand. Forrester legt sogar noch nach: 86 Prozent aller B2B-Käufe kommen in den frühen Phasen ins Stocken, bevor überhaupt ein Lieferant ausgewählt wird. Wenn du also brav wartest, bis der Kunde mit einer Anfrage auf dich zukommt, bist du nicht im Spiel. Im Gegenteil: Du bist Teil des Problems. Tote Pferde reiten – das große Pipeline-Märchen Viele Verkäufer im Mittelstand reiten tote Pferde. Sie haben Pipelines, die voll aussehen, aber zu 80 Prozent aus Angeboten bestehen, die niemals einen Auftrag werden. Das frisst Zeit, Geld und außerdem deine Brainpower. Folglich lenkt es dich von den wenigen, wirklich relevanten Deals ab. Eine Not-to-do-Liste ist hier oft wirksamer als jede Akquise-Kampagne. Welche Angebote schreibst du nicht? Wo investierst du keine Stunde mehr? Im transaktionalen Geschäft („Schick mir mal eine Kiste Schrauben") magst du mit Masse arbeiten. Aber im komplexen B2B Vertrieb, in dem dein Kunde mit der Entscheidung ein echtes Risiko eingeht, gilt das Gegenteil. Die drei Phasen jeder B2B-Kaufentscheidung Damit du komplexe B2B Deals gewinnen kannst, musst du zuerst verstehen, wie eine Kaufentscheidung beim Kunden überhaupt entsteht. Es sind drei Phasen, und in keiner davon stehst du als Verkäufer automatisch im Mittelpunkt. Phase 1: Das Problem erkennen und priorisieren Bevor irgendetwas passiert, muss intern jemand sagen: „So kann es nicht weitergehen." Ein Beispiel: Der Vertriebsleiter merkt, dass die Daten über seinen Vertriebsprozess nicht reichen. Folglich kann er sein Team nicht steuern. Erst wenn dieses Problem benannt und priorisiert ist, entsteht überhaupt Handlungsdruck. Ohne diesen Druck passiert gar nichts. Null. Nada. Phase 2: Den Lösungsweg wählen Jetzt wird es spannend. Der Kunde überlegt nämlich, wie er das Problem lösen kann. Stellt er jemanden ein? Nimmt er ein neues CRM-System? Oder beauftragt er eine Beratung? Hier sitzt plötzlich nicht mehr nur der Vertriebsleiter am Tisch. Stattdessen kommen IT, Controlling, Marketing und Geschäftsführung dazu. Genau hier entsteht das Buying Center B2B – das Einkaufsgremium, das gemeinsam entscheidet. Und genau hier scheitern die meisten Projekte. Nicht etwa, weil die Leute böse sind, sondern weil sie sich intern nicht einig werden, was die beste Lösung ist. Phase 3: Den Lieferanten auswählen Das ist die einfachste Phase – aber nur für den Kunden. Er hat sich entschieden, was er will. Jetzt googelt er, vergleicht und holt drei Angebote ein. Genau hier kommen die meisten Verkäufer ins Spiel. Allerdings zu spät. Wenn du erst in Phase 3 auftauchst, sind die Kriterien schon definiert. Folglich bist du austauschbar. Es geht nur noch um Preis und Spezifikation. Damit bist du einer von vielen, der eine Ausschreibung beantwortet. Willkommen also in der Margenhölle. Buying Center B2B: Mit wem du wirklich sprechen musst Verkaufst du komplexe Lösungen, verkaufst du nie an „den Entscheider". Vielmehr verkaufst du an ein Gremium. Forrester hat in einer Studie aus 2025 nachgewiesen: An einer typischen B2B-Kaufentscheidung sind 13 interne Stakeholder und 9 externe Beteiligte involviert. Das ist also kein Meeting mehr, sondern eine Konferenz. Jeder dieser Stakeholder hat andere Prioritäten: Der Einkauf denkt an Kosten und Compliance. Der Fachbereich will Funktionalität und außerdem einen einfachen Alltag. Die IT denkt an Integration, Sicherheit und ihren ohnehin schon vollen Schreibtisch. Die Geschäftsführung will den strategischen Wert sehen. Legal will Verträge prüfen, die nicht zur Falle werden. Diese Leute reden oft gar nicht miteinander. Außerdem haben sie unterschiedliche Risikoprofile, Budgetverantwortungen und manchmal sogar unterschiedliche Zeitzonen. Das Ergebnis ist meistens nicht „Wir machen es nicht", sondern „Wir warten ab". Und genau das ist No Decision. Die gute Nachricht im Chaos des Buying Center B2B Wenn ein Buying Center es schafft, einen Konsens zu erreichen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Deal auch wirklich durchgezogen wird, 2,5 Mal so hoch. Das heißt: Wenn du es schaffst, dem Gremium beim Konsens zu helfen, hast du einen riesigen Hebel. Genau das ist heute deine Aufgabe als Verkäufer im Mittelstand. Nicht charmant lächeln. Sondern moderieren, strukturieren und vor allem führen. Komplexe B2B Deals gewinnen: Vom Hoffnungsverkäufer zum Entscheidungsarchitekten Hier kommt der entscheidende Mindset-Shift, den du im Kopf machen musst. Ein Angebot ist nämlich kein Akquise-Tool. Vielmehr ist ein Angebot die Bestätigung eines gemeinsam erarbeiteten Lösungswegs. Es gehört auf Stufe 3. Wenn Stufe 1 und 2 nicht abgeschlossen sind, macht ein Angebot überhaupt keinen Sinn. Der Hoffnungsverkäufer schreibt 50 Angebote pro Quartal und betet, dass eines davon zurückkommt. Der Entscheidungsarchitekt dagegen schreibt 10 Angebote, von denen 7 gewonnen werden – weil er vorher gemeinsam mit dem Kunden den Boden bereitet hat. Welcher von beiden willst du sein? Früh rein, statt spät reagieren: Der Challenger-Ansatz für komplexen B2B Vertrieb Die wirklich starken Verkäufer im Mittelstand sind nicht die, die schnell Angebote rausballern. Im Gegenteil: Es sind die, die früh beim Kunden auf der Matte stehen. Idealerweise, bevor der Kunde das Problem überhaupt erkannt hat. Stell dir vor, du gehst zu einem potenziellen Kunden und sagst: „Bei euch läuft im Vertrieb scheinbar alles super. Aber wusstet ihr, dass euer Wettbewerb längst Datenmodelle nutzt, mit denen er eure besten Kunden gezielt abfischen kann? Wenn ihr da nicht in den nächsten zwölf Monaten nachzieht, habt ihr ein massives Problem." Das ist die Idee hinter dem Challenger Sale. Du provozierst, du bringst neue Perspektiven und außerdem schaffst du den Handlungsdruck, der intern noch fehlt. Und – by the way – du bist der Anbieter, der das Problem lösen kann. So bist du nicht mehr Teilnehmer einer Ausschreibung, sondern Architekt der Entscheidung. Bevor du das nächste Angebot schreibst: Diese Fragen MUSST du stellen Wenn ein Kunde sagt „Schicken Sie uns mal ein Angebot", ist das der Moment, in dem 80 Prozent der Verkäufer den größten Fehler ihrer Woche machen. Sie sagen nämlich begeistert „Ja, mache ich!" und verschwinden zwei Wochen in der Angebotsstube. Mach das bitte nicht. Stell stattdessen Fragen. Diese hier: Gibt es ein definiertes Budget oder zumindest einen Investitionsrahmen? Gibt es einen konkreten Zeitdruck oder ein Critical Event (z. B. auslaufende Lizenzen, neue Mitarbeiter, regulatorische Frist)? Wer ist am Entscheidungsprozess beteiligt? Wie läuft so eine Entscheidung typischerweise bei euch ab? Wer wird das am Ende unterschreiben – und was ist für diese Person besonders wichtig? Was passiert, wenn ihr nichts tut? Welche Konsequenz hat die Nicht-Entscheidung? Wenn dein Ansprechpartner diese Fragen nicht beantworten kann oder will, ist das ein Signal. Entweder bist du beim falschen Menschen. Oder du bist zum falschen Zeitpunkt da. Beides ist also wichtig zu wissen, bevor du Tage in ein Angebot investierst, das nie kommen wird. Übrigens: Manchmal steckt hinter „Schick uns ein Angebot" schlicht die Botschaft: „Geh mir nicht auf den Sack und verpiss dich." Auch das musst du herausfinden. Mit Fragen. Die Stakeholder-Map: Dein wichtigstes Werkzeug im B2B Entscheidungsgremium Um das B2B Entscheidungsgremium wirklich zu verstehen, brauchst du eine Stakeholder-Map. Das ist eine Karte, auf der du gemeinsam mit deinem Ansprechpartner aufzeichnest, wer in welcher Rolle an der Entscheidung beteiligt ist. Wer ist Promoter, wer ist Blocker, wer ist Mobilizer und wer ist Gatekeeper? Amerikanische Studien zeigen: Unternehmen, die systematisch eine Stakeholder-Influencer-Map aufstellen, haben fast 40 Prozent höhere Gewinnchancen in ihrer Pipeline. Logisch. Wenn nämlich irgendwo im Unternehmen jemand sitzt, der dich blockiert, wird dein Angebot nicht gewinnen, egal wie schön es ist. Die richtigen Fragen für deine Stakeholder-Map Stell deinem Ansprechpartner diese Fragen, um die Map gemeinsam zu bauen: Mit diesen Fragen baust du eine belastbare Stakeholder-Map und kannst komplexe B2B Deals gewinnen. Wer muss bei einer Investition in dieser Größenordnung mit am Tisch sitzen? Damit findest du Einkauf, IT, Legal, Fachbereich und außerdem die Geschäftsführung. Gab es in der Vergangenheit ähnliche Projekte, die intern gescheitert sind? Woran lag das? Damit erkennst du Haken und Ösen, bevor du reintappst. Wer könnte interne Bedenken haben – und welche? Damit identifizierst du Blocker, bevor sie aktiv werden. Wer hat zuletzt eine ähnliche Entscheidung erfolgreich intern durchgebracht? Wie hat er das gemacht? Damit findest du den Mobilizer – die Person, die intern verkaufen kann. Was passiert, wenn ihr nichts tut? Damit machst du den Schmerz der Nicht-Entscheidung greifbar. Wenn du diese Map gemeinsam mit deinem Ansprechpartner erstellst, passiert etwas Magisches. Erstens: Du siehst sofort, wie tief er selbst im Thema drin ist. Zweitens: Er commitet sich automatisch stärker, weil er aktiv mitgearbeitet hat. Und drittens: Du kannst plötzlich viel besser einschätzen, ob und wann das Angebot kommt – und außerdem, woran es vielleicht hängt. Mobilizer finden – die Geheimwaffe, um komplexe B2B Deals zu gewinnen Im Buch The Challenger Customer beschreiben Brent Adamson und Matthew Dixon eine Rolle, die im Buying Center alles entscheidet: den Mobilizer. Das ist nämlich die Person, die intern andere überzeugen kann. Die Veränderung treiben will. Die nicht nur nett zuhört, sondern das Projekt aktiv durchdrückt. Talker und Blocker gibt es genug. Mobilizer dagegen sind selten. Aber wenn du einen findest und ihn richtig ausstattest – mit Argumenten, mit Daten und außerdem mit einer klaren Story – wird er für dich intern arbeiten. Das ist also der einzige Hebel, der „Unhealthy Conflict" in einem Buying Committee aufbrechen kann. Quick Takeaways: Was du sofort umsetzen kannst 40 bis 60 Prozent aller B2B-Angebote enden in No Decision – das ist also dein größter Wettbewerber, nicht der Mitbewerber. Eine Kaufentscheidung läuft in drei Phasen ab: Problem erkennen, Lösungsweg wählen und außerdem Lieferant auswählen. Sei früh dabei, nicht erst in Phase 3. 13 interne und 9 externe Stakeholder sind im Schnitt an einer komplexen B2B-Entscheidung beteiligt – verkaufe also nie an „den einen Entscheider". 74 % der Buying-Teams erleben ungesunden Konflikt – folglich ist es deine Aufgabe, Konsens zu moderieren. Ein Angebot ist kein Akquise-Tool, sondern die Bestätigung eines gemeinsam erarbeiteten Lösungswegs. Stelle die fünf Killer-Fragen (Budget, Critical Event, Buying Center, Unterzeichner, Konsequenz der Nicht-Entscheidung), bevor du auch nur eine Excel-Zeile für ein Angebot tippst. Bau eine Stakeholder-Map mit deinem Ansprechpartner – das erhöht deine Win-Rate um bis zu 40 %. Pragmatismus zum Schluss Musst du das bei jedem Angebot durchziehen? Nein. Wenn du einen Bestandskunden hast, der seit Jahren zuverlässig kauft und dir Aufträge zuschiebt – dann mach es einfach. Aber selbst dann lohnt es sich, regelmäßig zu hinterfragen: Habe ich wirklich alles erfasst? Verkaufe ich nur an meinen einen Ansprechpartner – oder gibt es da intern noch jemanden, an den ich verkaufen könnte? Sehr viele Verkäufer lassen genau hier viel Geld liegen. Die Regel: Bei jedem komplexen Deal, bei dem es um Risiko, Investition und Veränderung geht, stell die Fragen. Bau die Map. Werde zum Architekten. Sonst bleibst du Hoffnungsverkäufer. Fazit: Komplexe B2B Deals gewinnen ist eine Frage der Methode Wenn du im Mittelstand komplexe B2B Deals gewinnen willst, hilft dir kein neues CRM-System und auch keine geschliffene Verkaufsphrase. Was dir wirklich hilft, ist ein anderes Selbstverständnis. Du bist nicht mehr der Anbieter, der ein Angebot abgibt. Vielmehr bist du der Architekt, der einem Buying Center hilft, eine Entscheidung zu treffen, die alle tragen. Das ist Arbeit. Außerdem ist es mehr Zeit pro Deal. Aber es ist die einzige Methode, mit der du raus aus dem No-Decision-Sumpf kommst und endlich wieder planbar gewinnst. Folglich steigt deine Win-Rate, deine Marge auch – und nebenbei hörst du auf, tote Pferde zu reiten. Frag dich heute Abend: An welchen drei Deals in meiner Pipeline arbeite ich gerade, ohne wirklich zu wissen, wie der Kunde entscheidet? Dann ruf morgen früh dort an. Stell die Fragen. Bau die Map. Und falls du dabei Unterstützung brauchst – mein Team und ich helfen Vertriebsleitern und Unternehmern im Mittelstand genau dabei. Buch dir hier dein kostenloses Strategiegespräch und wir schauen uns deine Pipeline gemeinsam an: Termin mit Chris vereinbaren. FAQ – Komplexe B2B Deals gewinnen Was bedeutet „No Decision" im komplexen B2B Vertrieb? „No Decision" heißt, dass ein Kunde sich am Ende eines Verkaufsprozesses gar nicht entscheidet – weder für dich noch gegen dich. Statt eines Auftrags oder einer Absage passiert: nichts. Studien zeigen, dass 40 bis 60 % aller qualifizierten B2B-Pipelines so enden. Folglich ist das im komplexen B2B Vertrieb der größte Verlustgrund – größer als jeder Wettbewerber. Was ist ein Buying Center B2B? Ein Buying Center B2B (auch Einkaufsgremium oder B2B Entscheidungsgremium) ist die Gruppe von Personen, die im Unternehmen eines Kunden gemeinsam über einen Kauf entscheidet. Im Schnitt sind das 13 interne und außerdem 9 externe Stakeholder. Dazu gehören Fachbereich, Einkauf, IT, Legal und Geschäftsführung – jede Rolle mit eigenen Prioritäten. Wie viele Personen sind an einer B2B-Kaufentscheidung beteiligt? Forrester hat 2025 ermittelt, dass an einer typischen komplexen B2B-Kaufentscheidung im Schnitt 13 interne und 9 externe Stakeholder beteiligt sind. Frühere Studien sprachen dagegen von 5,4 Personen – die Zahl ist in den letzten Jahren also massiv gestiegen, weil Risiken, Compliance und Digitalisierung mehr Abteilungen einbinden. Welche Fragen muss ich stellen, um komplexe B2B Deals gewinnen zu können? Mindestens fünf: Gibt es ein konkretes Budget? Gibt es einen Critical Event mit Zeitdruck? Wer ist im Buying Center? Wer unterschreibt am Ende und was ist diesem Menschen wichtig? Und außerdem: Was passiert, wenn der Kunde nichts tut? Wer diese Fragen nicht beantwortet bekommt, schreibt das Angebot oft umsonst. Was ist ein Mobilizer im komplexen B2B Vertrieb? Ein Mobilizer ist eine Person im Buying Center, die intern Veränderung treiben kann und auch will. Er überzeugt Kollegen, räumt Widerstände aus und treibt das Projekt zum Abschluss. Im Buch „The Challenger Customer" wird er als entscheidender Hebel beschrieben, um komplexe B2B Deals gewinnen zu können – weil ohne ihn der interne Konsens kaum entsteht. Was nimmst du mit? Welche Frage aus dieser Folge wirst du beim nächsten komplexen Angebot zuerst stellen? Schreib es gerne in die Kommentare auf YouTube oder schick mir eine Nachricht auf LinkedIn. Und wenn dir die Folge geholfen hat: Teile sie mit einem Vertriebskollegen, der gerade mal wieder ein Angebot in den Wind schreibt. Das ist nämlich die beste Hilfe, die du ihm heute geben kannst.

Laut einer aktuellen Polizeistatistik haben sich die Zahlen gewalttätiger Taten an Schulen seit 2015 nahezu verdoppelt. Die Grünen im Bundestag wie auch Lehrerverbände fordern einheitliche Konzepte. Doch Schulen sind Ländersache, die Regelungen sind daher individuell.

Wer Medien konsumiert, bekommt schnell den Eindruck, die Gewalt von Kindern und Jugendlichen nehme zu. Aber: Ist das wirklich so? Oder doch falsche Wahrnehmung? Ein Blick auf die Zahlen und Hintergründe. // Weitere Infos findet ihr hier: https://www.quarks.de/daily-quarks-spezial/ Habt ihr Feedback, dann meldet euch unter Whatsapp oder Signal unter 0162 344 86 48. Von Julia Trahms.

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In der Türkei hat die Polizei fast 200 Menschen festgenommen nach einem Angriff auf das israelische Konsulat in Istanbul. Die Polizei wirft den Festgenommenen Terrorismus vor. Der freie Journalist in der Türkei, Thomas Seibert erklärt. Weitere Themen: *** Das westafrikanische Land Senegal verstärkt den Druck auf homosexuelle Menschen Das Anti-LGBTQI+ - Gesetz wird verschärft. Internationale Menschenrechtsorganisationen sprechen von einem Rückschritt für grundlegende Rechte. Die freie Journalistin in Senegal, Helena Kreiensiek, sagt, was sich genau ändert. *** Die neusten Zahlen des Bundesamts für Umwelt zeigen, dass die Feinstaubbelastung in der Luft zugenommen hat im letzten Jahr. Martin Röösli ist Professor für Umweltepidemiologie am Schweizerischen Tropen- und Public Health-Institut und ordnet ein. *** Schafft Künstliche Intelligenz, KI schon bald die Online-Medien ab? Dieser Ansicht ist Marc Walder, CEO und Miteigentümer von Ringier. Walders Aussagen sorgen in der Schweizer Medienbranche für Aufregung. Matthias Zehnder, Verleger zu KI in Mediensystemen, ordnet ein. *** Island steht vor einem ambitionierten Forschungsprojekt. Zum ersten Mal überhaupt soll das "Herz" eines Vulkans direkt untersucht werden: die Magmakammer. Nordeuropa-Korrespondent Bruno Kaufmann erzählt.

Eine der mächtigsten und meistgehassten Firmen Deutschlands wird reformiert. Nimmt ihr das den Schrecken?

Außerdem: Soziale Kontakte - Wieviel brauchen wir, um gesund zu bleiben? (13:10) // Mehr spannende Themen wissenschaftlich eingeordnet findet ihr hier: www.quarks.de // Habt ihr Feedback, Anregungen oder Fragen, die wir wissenschaftlich einordnen sollen? Dann meldet euch über Whatsapp oder Signal unter 0162 344 86 48 oder per Mail: quarksdaily@wdr.de. Von Sebastian Sonntag.

Taiwan hat seine Teilnahme an der Ministerkonferenz der Welthandelsorganisation abgesagt, nach dem Gastgeber Kamerun es in Visadokumenten als „Provinz Chinas“ bezeichnet hatte.

Während die Blockade der Straße von Hormus anhält, richtet sich der Blick verstärkt auf den amerikanischen Kontinent. Die USA und zahlreiche Staaten Lateinamerikas treiben den Ausbau ihrer Öl- und Gasproduktion voran. Was bedeutet das für die Zukunft der Energieversorgung?

The Sweet 16 is already done and we're on to the Elite Eight. That means just two remaining titles in each of our four divisions, so almost like a mini, division-level championship in each one.  From Germany it's either Azul or 6 Nimmt, then from America it's Diamant or Ticket to Ride. From France we'll either have 7 Wonders Duel or Sea Salt & Paper, and from "Italy" it's either Grand Austria Hotel or Barrage.