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Guillaume Gibault, président du Slip Français, prouve depuis 14 ans qu'il est possible de fabriquer des sous-vêtements en France. Mano Silberzahn, cofondateur de Nobsolette, développe des petits électroménagers durables et réparables, fabriqués en grande partie en France. Gilles Attaf, président de la certification Origine France Garantie, lui conseille de massifier sa production. Pierre Véron, fondateur de "Le Jouet Simple", fabrique des jouets en plastique recyclé en Auvergne-Rhône-Alpes, suivant une démarche d'économie circulaire.Notre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:03:31 - Le Billet de Daniel Morin - par : Daniel Morin - Daniel Morin nous emmène à l'inauguration de la nouvelle usine de la marque "Le Slip français"... avec Bruno Le Maire !

durée : 00:03:31 - Le Billet de Daniel Morin - par : Daniel Morin - Daniel Morin nous emmène à l'inauguration de la nouvelle usine de la marque "Le Slip français"... avec Bruno Le Maire !

Produire en France, et rester compétitif, c'est possible. Armelle Lévy vous fait visiter l'usine Bonne Nouvelle, à Aubervilliers, où sont fabriqués depuis neuf mois les sous-vêtements du Slip Français, vendus désormais 20 euros au lieu de 40... Ecoutez RTL inside avec Armelle Levy du 13 février 2025.

Son entreprise est devenue le symbole du Made in France Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En France, 3 milliards de vêtements sont mis sur le marché chaque année, dont 97% sont importés.Le Slip Français, fer de lance du Made in France, était pendant longtemps la marque de “bobos”. Un produit “cadeau”, inaccessible avec ses caleçons à 40 euros l'unité.En novembre, ils intègrent la grande distribution et proposeront les mêmes slips pour 29 euros les deux. Une prouesse industrielle.Guillaume Gibault s'est lancé en 2011 avec une conviction : “le Made in France, ça marche”. C'est aujourd'hui la plus grande marque française à fabriquer en France avec 20 millions d'euros de CA annuel.Lors la crise COVID, le Slip Français a explosé grâce aux ventes en ligne passant de 500 000 euros d'EBITDA à 2 millions.Guillaume décide alors de prendre un virage et de changer l'ADN de la marque, oubliant ainsi un peu son client. Après plusieurs épisodes difficiles, il revient aux bases et décide de tout mettre en œuvre pour “mettre un slip français sur les fesses de tous les Français”.Avec une transparence totale, il nous dévoile toutes les étapes de son parcours :Comment produire en France contre vents et maréesLe véritable impact de la désindustrialisation : social, environnemental et économiqueComment se relever d'un bad buzzOrganiser la production 200 millions de masques COVIDÉviter les erreurs lorsque “tout va bien”Diviser par deux le prix d'un même produit pour le vendre en grande surfaceLa puissance du marketing : l'exemple de DuralexUn épisode extra avec un invité plein de panache qui met tout son cœur dans un projet noble et partage tous les apprentissages de 13 ans d'aventure.Un merci tout particulier à Ségolène Lafay de Experienced Capital pour la mise en relation !TIMELINE:00:03:00 : Le véritable impact de la désindustrialisation de la France00:19:57 : Le fonctionnement du Slip Français00:25:07 : Pourquoi c'est si difficile de faire du Made In France00:39:31 : Se relever après un bad buzz00:49:29 : Crise COVID, bénévolat et explosion de la marque00:59:23 : Comment éviter les erreurs01:13:08 : Comment diviser par 2 le prix d'un même produit01:25:48 : Intégrer les canaux de la grande distribution : la grande opération du Slip Français01:36:09 : Créer un narratif pour devenir et rester un incontournable01:52:24 : Le panache et l'équilibre vie pro-persoLes anciens épisodes de GDIY mentionnés :#329 - Sophie Lacoste-Dournel - Fusalp - Réveiller la belle endormie#401 - Emmanuel Macron - Président de la République - Les décisions les plus lourdes se prennent seul#53 Arnaud Montebourg - Le rapport de force, le combat, l'engagement#405 - Nicolas Santi-Weil - Ami Paris & The Kooples - “Si tu n'arrives pas à en faire un client fais-en un ami”#139 Jacques Séguéla - Le taulier de la pub#413 - Alexandre Boucheix (Casquette Verte) - Ultra-Traileur - “Je suis jamais le meilleur mais j'adore briller”#4 Bruno Leveque - Prestashop - coder à 7 ans et lancer sa startup à la sortie de l'écoleNous avons parlé de :Le Slip FrançaisChaîne YouTube du Slip FrançaisDuralex x Le Slip FrançaisDNVB : Digitally Native Vertical BrandBroussaud TextilesLectraMoulin Neuf TextilesLes ateliers du slipAssociation Savoir Faire Ensemble (Façon de Faire)Vidéo sur les volontaires (Savoir Faire Ensemble)Instagram @aktionnaireThe Defiant OnesThe Last DanceMidjourneyInstagram de Lucia SellierLes recommandations de lecture : La désindustrialisation de la FranceJoseph Kessel ou Sur la piste du lionLes mains du miracleJe vous ai négocié le code promo DOIT pour recevoir un appel de Guillaume pour la première commande sur Le Slip Français.Vous pouvez contacter Guillaume sur Linkedin, InstagramLa musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.

Pour cette période estivale, nous vous proposons de (re)découvrir quelques épisodes marquants de ces derniers mois. Nous vous donnons rendez-vous à la rentrée pour des nouveaux épisodes inédits !Et pour ce deuxième replay de l'été, notre invité est la co-fondatrice et CEO de Yuka : Julie Chapon !Replongez-vous dans ce moment unique de partage et d'échange avec Julie qui nous raconte comment elle et ses associés, Benoît et François, se sont inscrits avec succès dans le paysage de la Food Tech française. Ils ont réussi à bousculer les codes de l'industrie agroalimentaire et à engager une communauté de plus de 40 millions d'utilisateurs avec leur application dédiée au mieux-manger !Cet épisode a été enregistré avec la participation exceptionnelle de Lucie Basch (fondatrice de Too Good To Go) et Guillaume Gibault (fondateur du Slip Français). Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ce vendredi 21 juin, Jérôme Tichit a reçu Léa Marie, directrice générale du Slip Français, Antoine Fichet, président et cofondateur de Daan Tech, Laurent Moisson, cofondateur des Forces Françaises de l'Industrie, et Sébastien Voillemin, responsable prospective mode du CTC, en charge du dispositif Faire De Lance, dans l'émission La France a tout pour réussir sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et le samedi et réécoutez la en podcast.

Après 13 ans d'existence, l'entreprise est devenue l'un des emblèmes du Made in France. Aujourd'hui, le Slip Français lance une opération pour diviser ses prix par 2. Objectif : rendre ses articles accessibles au plus grand nombre. Pour cette opération baptisée (R)évolution, le Slip Français a commandé 400 000 pièces qu'il espère écouler en 2024. Il sollicite le grand public car sa survie en dépend dans un contexte où le Made in France souffre. Inflation, guerre en Ukraine, Fast Fashion, les facteurs sont nombreux et seuls 3% de la consommation textile en France vient du Made in France ! 75 000 personnes ont déjà répondu présent. Objectif pour le Slip Français : « réindustrialiser et retrouver des volumes qui pourront donner un nouveau souffle à l'industrie ». Et pourquoi pas encore baisser les prix ? Car il est difficile de faire face à la concurrence qui agit comme un rouleau compresseur sans respecter les mêmes règles. Pas d'aides, pas de cadre favorable pour celles et ceux qui fabriquent tout en France et qui s'imposent des règles contraignantes, ce qui peut paraître aberrant. Et Guillaume Gibault de conclure : « Il faut des opérations qui montrent le chemin ! Si on attend d'avoir la bonne loi dans deux ans, ce sera trop tard. C'est rare d'avoir un discours où on dit la vérité aux gens, il faut qu'il y ait des initiatives d'entreprises engagées qui prennent des risques et que le grand public nous soutienne ».

Ce vendredi 22 mars, Jérôme Tichit a reçu Clémence Maisons, gérante de Chips Belsia, Léa Marie, directrice générale du Slip Français, et Sébastien Gillet, directeur de GL Events Exhibitions Industrie, dans l'émission La France a tout pour réussir sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et le samedi et réécoutez la en podcast.

Lancé il y a 12 ans, le Slip Français est devenu un acteur de référence du textile «made in France.» Mais il en appelle aux pouvoirs publics pour aller plus loin dans la réindustrialisation du secteur. Pour « La Story », le podcast d'actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités reviennent sur les défis qui attendent l'entreprise créée par Guillaume Gibault. La Story est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en novembre 2023. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invités : Guillaume Gibault (fondateur et président du Slip Français) et Léa Marie (directrice générale du Slip Français). Réalisation : Willy Ganne. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : Pierrick Fay (Les Echos). Sons : «Tous en Slip» TéléToon+, «Camping» 2006, «OSS117, Rio ne répond plus», «La Fast Fashion» - La Barbe, Le Slip Français, «Pulp Fiction» 1994, «La fête du slip» de Strollad. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En 2020, des salariés du Slip Français font scandale avec des blackfaces pendant une soirée. Un scandale qui ébranle la startup. Le Slip français est une startup fondée en 2011 par Guillaume Gibault suite à un pari avec un ami. L'idée était de fabriquer des slips localement, de manière durable et en circuit court. La marque a connu un succès grandissant au cours des dix dernières années, atteignant un chiffre d'affaires de plus de 20 millions d'euros. Cependant, en 2019, le Slip français a été confronté à un scandale lorsque des reproches ont été faits sur le manque de diversité au sein de l'équipe de l'entreprise. La situation s'est aggravée lorsque des photos d'employés en blackface ont été diffusées sur les réseaux sociaux. Cette pratique raciste a provoqué de vives condamnations et des appels au boycott de la marque. Guillaume Gibault a condamné fermement ces comportements et pris des mesures disciplinaires à l'encontre des employés concernés. Depuis lors, le Slip français a cherché à redorer son image en s'engageant sur les questions de diversité et d'inclusion. Guillaume Gibault s'est impliqué dans le mouvement #TechYourPlace pour promouvoir la diversité dans l'industrie des startups. Malgré le scandale, la marque a réussi à reprendre ses ventes après avoir traversé la période difficile du Covid. Cependant, la question de la sanction des salariés pour leur comportement dans la sphère privée reste débattue, soulevant des interrogations sur le rôle de l'entreprise dans ces situations. En fin de compte, l'affaire a laissé des traces pour l'entreprise et son fondateur, mais le Slip français a essayé de réparer son image et de progresser vers une plus grande diversité et inclusion. Retrouvez les notes et l'épisode => https://inspire-media.fr/le-slip-francais-le-scandale-des-blackfaces/ Nous aidons les entreprises à lancer leur podcast=> https://inspire-media.fr/lancer-son-podcast-b2b/

Vendredi 14 juillet, Frédéric Mazzella a reçu Jean-Pierre Nadir, fondateur de Fairmoove et Easyvoyage, Guillaume Gibault, président du Slip Français, Éva Biassou, cofondateur d'EvasHair, et Alfred Richard, directeur général et cofondateur Nelson, dans l'émission Les pionniers chez Fred Mazzella sur BFM Business. Retrouvez l'émission tous les vendredi et réécoutez la en podcast.

Aujourd'hui nous sommes avec Julie Chapon, la co-fondatrice et CEO de Yuka. En 6 ans seulement, Julie et ses associés Benoît et François, se sont inscrits avec succès dans le paysage de la Food Tech française avec leur application dédiée au mieux-manger. Pour co-animer ce nouvel épisode de Business of Bouffe, Philibert est accompagné de Samir Ouriaghli, sourceur d'épices et fondateur de la marque Ankhor. À travers cet épisode, nous cherchons à comprendre comment ces trois entrepreneurs soucieux d'avoir de l'impact ont réussi à bousculer les codes de l'industrie agroalimentaire et à engager une communauté de plus de 40 millions d'utilisateurs ! Dans un premier temps, nous revenons rapidement sur le parcours de Julie et les raisons qui l'ont poussée à se lancer dans l'entrepreneuriat. Puis, Julie nous raconte la genèse du projet Yuka, dans lequel elle s'est retrouvée impliquée un peu malgré elle, aux côtés de deux frères : Benoit et François Martin. On évoque ensuite le développement de l'application et le succès immédiat de la 1ère version.Dans une seconde partie de l'épisode, Julie nous explique en détail le fonctionnement de l'application et la force du modèle collaboratif qui permet aujourd'hui à Yuka de référencer plus de 4 millions de produits. Nous nous intéressons évidement au modèle économique de Yuka, que les 3 fondateurs ont tardé à trouver, mais qui garantit aujourd'hui son indépendance. Enfin, nous revenons sur l'impact de Yuka sur l'industrie agroalimentaire et les relations que la startup entretient avec les industriels. C'est évidemment l'occasion d'évoquer le combat de Yuka contre l'utilisation des nitrites, qui illustre à merveille la mission de la marque, et qui est par ailleurs un formidable alibi de communication.Cet épisode a été enregistré avec la participation exceptionnelle de Lucie Basch (fondatrice de Too Good To Go) et Guillaume Gibault (fondateur du Slip Français). Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

C'est avec un peu d'émotion que je vous écris pour proposer cette émission « spéciale : 4 ans ». On avait décidé de nous lancer fin mai 2019,  en TV, ce n'est pas la période idéale pour lancer un nouveau programme, vous en conviendrez.  Mais nous sommes là : 4 ans plus tard ! Et nous serons là à la rentrée ! 300 invités et 400 reportages au compteur du Business Club de France en 4 ans ! Au sommaire de cette « spéciale 4 ans » - Un extrait de la toute première émission avec Guillaume Gibault, Président et fondateur du Slip Français. - Nous retrouverons également le sportif de l'extrême devenu entrepreneur Taïg Khris Enfin, une autre découverte, cet artiste devenu entrepreneur : Alexandre Prévert. Michel Picot 

Julien Wouters, arprès une expérience réussie au sein de l'Aventure du Slip Français, a décidé de monter sa propre startup et de se lancer dans les visites audio guidées. Il opère sur 6 villes aujourd'hui, avec une équipe de 10 talents. Il nous explique dans cet épisode comment il a réussi à lever 1 million d'euros et quels sont ses axes de développement.

Guillaume Gibault, fondateur du Slip français, était l'invité de Christophe Jakubyszyn dans Good Morning Business, ce vendredi 11 novembre. Ils se sont penchés sur l'installation d'une usine textile de l'entreprise Slip français au sein du salon MIF Expo,sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Épisode 849 : Mais pourquoi les créateurs de contenu se mettent tous à faire des livres ? On analyse le phénomène et on vous dit tout dans Le Super DailyPourquoi tous les créateurs de contenu se mettent à faire des livres ?Ben Nevert et son bouquin « je ne suis pas viril »Jeremstar - « Survivant des réseaux sociaux »« Mémoire : vous avez le pouvoir » de Fabien OlicardLe Youtubeur Nota Bene a même 6 titres actuellement en vente.Soyons claire ça cartonne ! Il y carrément un rayon à la Fnac déifié au Livre de Youtubeurs et de podcasteurs.Pourquoi ? C'est une opportunité pour les éditeursUn éditeur, il gère du risque. Quand il édite un bouquin avec un auteur inconnu il fait un pari.Dans le cas des créateurs de contenu, le pari est quasiment gagné à chaque fois.Quand tu as déjà une communauté engagée dépassant les 300k abonnés, c'est un évidence que l'édition d'un bouquin à 15k exemplaires va être sold out.L'opportunité pour les éditeurs réside aussi dans la capacité d'autopromotion des créateurs de contenu. Ils sont les auteurs et leur propre RP. Pratique ! —Si le monde de l'édition s'est dans un premier temps surtout intéressé aux youtubeurs, de plus en plus d'auteurs sont aujourd'hui repérés sur Instagram. Avec des sujets dans l'air du temps et des communautés très fidèles, les instagrameurs séduisent de plus en plus les maisons d'édition. —Certains comptes Instagram se transforment en best sellerPetites luxures, ex relou, mon doigt dans ta rue…Pour les éditeurs : “Les thématiques présentes sur Instagram changent aussi. Il y a beaucoup de nouveaux comptes sur les femmes, le féminisme, le bien-être, la santé… Des sujets extrêmement porteurs dans l'édition.”Certaines agences dont le but même est de démarcherles youtubeurs pour le compte des maisons d'édition ont même vu le jour.——Pourquoi ? Pas pour la thune.Un auteur publié par une maison d'édition touche entre 6 et 12 % de droits en fonction du genre de son livre et du nombre d'exemplaires vendus.Sur un livre vendu 20 € TTC, l'auteur touche donc entre 1,15 € et 2 €/vente—Un bon exemple avec le compte @petitesluxuresSimon Frankart, créateur de la page de dessins érotiques @PetitesLuxures, qui compte 1,2 million d'abonnés. L'ouvrage Petites Luxures, sorti le 31 octobre 2019. A été vendu en France à plus de 15 000 exemplaires. Si vous faites bien vos calculs on est sur un chèque de l'ordre de 15k Euros. pas mal mais pas la panacée non plus.Dans le cas de Petites Luxures, le bouquin a aussi été publié aux États-Unis, en Italie, aux Pays-Bas et en Espagne.—A moins d'être en auto édition et là ça peut être le Jackpot.Certain créateurs comme Bob Lennon font appel au financement participatif et explose les compteurs !Bob Lennon c'est un créateur de contenu spécialisé dans les jeux vidéos. Il est actif sur Youtube et compte plus de 2 millions d'abonnés.En juillet 2022, il lance un projet de bouquin : les sables d'Ivoire. Le bouquin raconte les aventures d'un barbare façon Conan le Barbare. Le projet s'appelle « La corne des sables d'ivoire»Pour faire ce bouquin en auto production, il a besoin de 35k euros.Il ne lui aura fallu qu'un gros quart d'heure pour réunir les 35 000 euros d'objectif sur KissKissBankBank. 15 minutes.Après quelques semaine la cagnotte explose littéralement et franchit un cap historique jamais atteint sur KissKissbank.Pas moins de 1,87 millions d'euros sont collectés ! —Pourquoi ? C'est pas si compliqué. Les créateurs de contenu ont déjà beaucoup de contenu prêt à être recycléC'est pas si compliqué aussi puisqu'un créateur de contenu a déjà une audience et beaucoup de contenu.Un bon exemple avec le compte Instagram @mondoigtdanstarue200k abonnés sur InstagramSur ce compte Matthieu Vergote post des centaines de photos dans lesquelles il joue avec les mots de peu un peu graveleuse.Par exemple il va prendre un tague dans la rue sur le quel il est marque « votez Nupes » et en masquant un bout du message avec ses doigts il va transformer le message en « votez nudes ».Des calembours visuels comme ça, il en a des centaines sur son compte.Alors forcément quand l'éditeur First lui propose d'éditer un bouquin. C'est fastoche. Le contenu est là, il ya plus qu'à.—Le podcast Vulgaire sort en version livreLe podcast Vuglaire, raconte de façon décalée des faits historiques ou scientifiques. Derrière le micro Marine Baousson vulgarise le fonctionnement des marrées, ce qui s'est passé à Marignan en 1515…Le podcast est une pépite à découvrir de toute urgence.En Octobre 2021, les éditions Flammarion ont édité la version bouquin du podcast. 240 pages.Le bouquin est très cool, bien illustré, fun. Niveau contenu, c'est simple c'est un copier-coller de la version audio.—Pourquoi ? Ecrire un livre, c'est une tactique efficace pour affirmer une légitimité sur un sujet donnéÊtre un auteur vous élève à un niveau supérieur. Peu importe votre succès. Dès que vous êtes publié, votre « valeur » professionnelle augmente. Vous pouvez facturer plus pour des frais de conseil, de conférencier ou de création de contenu.Major Mouvement, le Kiné star des réseaux sociauxGrégoire Gibault alias Major Mouvement c'est un créateur de contenu qui cartonne sur YouTube avec ses 782k abonnés et sur Instagram avec 525k abonnés.Il est aussi Kinésithérapeuthe en libéral. Si vous cherche sur Doctolib vous verrez qu'il consulte encore.Parallèlement à ses contenus en ligne il a édité 2 bouquins autour de son sujet d'expertise. Son tout premier ouvrage sorti chez les éditions Marabout est un énorme succès. « 10 clés pour un corps en bonne santé » s'est vendu à quasi 200 000 exemplaires.C'est simple, avec son contenu sur les réseaux et ses nombreux bouquins édités, Major Mouvement est un peu devenu le visage de la kinésithérapie en France. Tout ça en moins de 5 ans.Fun Fact : Major Mouvement est aussi le très de Guillaume Gibault le patron du Slip Français.—Pour les créateurs de contenu, écrire un bouquin ouvre aussi les portes à des partenariats de marque plus qualitatifs.Dans la foulée de son bouquin, @petiteluxure a enchainé les partenariats notamment avec le coqsportif. Major Mouvement est aujourd'hui ambassadeur de la chaine de magasins de running i-run.—Pourquoi ? Ecrire un bouquin permet de renforcer le lien avec ses propres communautésDans son bouquin « je ne suis pas viril », Ben Nevert raconte un certain nombre de trucs perso dont il n'a jamais parlé sur les réseaux. Il y parle notamment de sa première fois et de son rapport à son père.C'est à la fois un hook et une promesse pour valoriser la valeur ajoutée additionnelle de son bouquin auprès de ses communautés.sourceMais de façon moins tactique, le bouquin se révèle aussi être est un safe space dans lequel les créateurs de contenu peuvent raconter des trucs plus personnels sans craindre les attaques immédiates des trolls.—Pourquoi ? Ecrire un livre permet d'élargir l'audience de son media principalC'est un cercle vertueux.Ecrire un livre crée un alibi de prise de parole et offre de nouvelles opportunités de visibilité.. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Laura Pallier, cofondatrice de Regate, était l'invité de Christophe Jakubyszyn dans Good Morning Business, ce mardi 27 septembre. Ils se sont penché sur la fintech Regate qui propose une plateforme tout en un dédiée aux directeurs financiers, et qui revendique plus de 10 000 clients, dont le Slip Français, Cityscoot ou Jimmy Fairly, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Épisode 748 : Depuis maintenant quelques années Facebook et Instagram proposent des fonctionnalités avancées de social shopping et notamment la possibilité de créer une boutique sur leurs plateformes.Facebook Shops c'est une véritable micro plateforme ecommerce au coeur de vos comptes réseaux sociaux. Tu as une logique de catalogue, de collections et évidemment des fiches produits.C'est ouvert à tous les comptes pros. Pour utiliser ces fonctionnalités, votre entreprise doit vendre des produits numériques ou physiques. Pour l'instant Facebook shops ne prend pas en compte les services.—Une boutique Instagram et Facebook en complément de votre site e-commerceFacebook shops offrent de nombreux avantages, même si votre entreprise possède déjà un site de commerce électronique.La possibilité de synchroniser automatiquement votre site commerce avec Facebook shop.La possibilité de publier des shoppables posts sur Instagram et Facebook.L'intégration automatisée de liens depuis votre boutique Facebook ou Instagram vers votre site de commerce électronique pour effectuer les paiements en externe.—Une arme puissante pour développer son ecommerceIl y a quelques semaines on recevait Guillaume Gibaut du Slip Français qui nous expliquait que Facebook Shops s'était révélé une arme très puissante pour faire grossir leur business.Etude Yougov 2021.31% des français ont déjà acheté grâce au social media.Aux US, 48M des consos ont déjà acheté via les réseaux et en Chine ce chiffre dépasse les 80%. Bref le social shopping c'est l'avenir mais c'est aussi déjà maintenant.—Comment créer une boutique sur Facebook et InstagramCa se passe dans Facebook Commerce Manager.Vous commencez par associer votre business manager et vos comptes Facebook et Instagram. Facile.Facebook Shop a besoin d'un catalogue pour paramétrer votre boutique.—Option 1 : Votre site ecommerce est conçu sur Shopify ou Big commerce.Là c'est facile, la Synchro se fait automatiquement. Tous les produits de votre ecommerce remonte automatiquement dans le catalogue Facebook Shops.Option 2 : Vous pouvez créer manuellement chaque fiche produit.Téléchargez une image, puis entrez un titre, une description, un lien vers un site Web et un prix. Répétez l'opération pour chaque élément de votre inventaire.Option 3 : Utilisez un fichier Excel.Avec cette option, vous pouvez utiliser un outil tiers comme Google Sheets ou Excel pour gérer l'inventaire. C'est nettement plus fastidieux mais ça peut être une option si voter site web est construit sur une techno propriétaire plus fermée.Option 4 : laisser le pixel Facebook faire le jobBon en vrai là c'est souvent peu concluant. —3 façons différentes de vendre avec des boutiques sur Facebook et InstagramVendre via l'onglet BoutiqueAprès avoir publié votre boutique, les clients peuvent y accéder depuis votre page Facebook ou votre profil Instagram. Vendre via les shoppable postsVous pouvez également intégrer l'inventaire de votre boutique dans votre contenu Facebook et Instagram. Créez une nouvelle publication Facebook ou Instagram et ajoutez une photo ou une vidéo. Sur Facebook, appuyez sur l'icône du panier et sur Instagram, appuyez sur Marquer les produits. Sélectionnez ensuite les éléments que vous souhaitez taguer. Facebook recommande de ne pas taguer plus de cinq produits par publication.Vendre via les shoppable storiesPubliez une nouvelle story Instagram et intégrer le sticker shopping. Choisissez le produit ou la collection vous souhaitez taguer. Cela crée un lien direct depuis votre story vers la fiche produit.Live shopping…——Intégrer les fonctions shopping dans vos annonces publicitairesVous n'êtes pas limité à l'utilisation de votre catalogue de produits pour le contenu organique. Vous pouvez également utiliser des catalogues et des collections avec des publicités Instagram et Facebook.——Le paiement directement au coeur des plates-formes Facebook et Instagram c'est pour bientôtEn fait c'est déjà disponible dans une certain nombre de pays dont les US depuis Aout 2021. Vous pouvez configurer Facebook et Instagram shops pour que vos clients puissent payer directement dans les plateformes et même via Messenger et WhatsApp.Étant donné que cette option ne nécessite pas de site externe, elle est transparente et crée moins de frictions. —Aux US, Meta propose d'ailleurs 2 moyen de paiement différent au coeur de sa plateforme. Une fonction 100% maison et indépendante de toute plateforme ecommerce. Et aussi Shop Pay qui est un moyen de paiement proposé par Shopify.Pourquoi ce n'est pas encore disponible ailleurs ? Bonne question…. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Épisode 717 : À l'occasion de ces 10 années d'existence Le Slip Français a décidé de retourner la table et la marque a développé un nouveau logo.On va essayer dans cette épisode de comprendre pourquoi Le Slip Français a décidé de changer de logo, ce que ça implique dans sa communication, et on va regarder un peu comment d'autres marques ont pu changer aussi leur logo ou DA.Ce n'est jamais simple car le logo est vraiment l'élément visuel d'une marque le plus repérable. C'est donc toujours un petit peu casse-gueule d'aller sur ce terrain là et il faut bien préparer les choses ! Le branding d'une société, c'est son identité. son nom, son logo, sa charte graphique… Tous les trucs sur quoi la marque s'appuie chaque jour pour s'exprimer. Si l'identité d'une marque doit durer dans le temps, il est parfois nécessaire de procéder à un rafraîchissement. Ce rebranding permet notamment de remettre une marque au goût du jour, de revaloriser son image ou plus globalement de lui donner un nouveau départ.Après 10 ans de bon et loyaux services, Le Slip Français a décidé de rebrander totalement sa marche. Fini le Slip, fini la cocarde bleu blanc rouge, place à une nouvelle identité… un parti pris…. Qui fait beaucoup réagir sur les réseaux sociaux.—Après l'annonce du nouveau rebranding, avalanche de réactions sur les réseauxAnnonce du TwitterSur Twitter, le sujet déchaine les passions.On dénonce le choix des couleurs. On y voit un complot wokiste. On regrette l'absence de Bleu Blanc Rouge. Certains parlent d'un buzz organisé, une sorte de fausse annonce. D'autres imagine une stratégie pour effacer l'histoire de la Black face il y a 2 ans.Bref, ça tourne vinaigre.Sur les post Facebook de la marque, là aussi de nombreux commentaires viennent pourrir l'ambiance d'une annonce de marque murement travaillée et bien bossé. ——Pourtant, la marque avait bien bossé son annonce !Revoir entièrement son image ne s'improvise pas.La marque travaille à une refonte de sa plateforme de marque depuis 2019. 2 ans qu'ils sont dessus ! Et pour annoncer leur nouvelle orientation, ils ont fait les choses avec intelligence.Une vidéo pour expliquer et un angle intéressant : « Le slip change tout sauf l'essentiel ».Sur InstagramObjectif : réaffirmer les engagements de la marque pour le fabriqué en France et l'innovation.—Des vidéos pour expliquer et mettre en situation le nouveau logoVidéo InstaVidéo InstaLa marque a aussi retravaillé ses collections pour accompagner cette nouvelle identité.A la clé un rebranding costaud des produits et un shooting solide pour mettre en situation le nouveau logo.Il faut aussi dire que le précédent logo du Slip français était devenu un peu le logo du Made In FranceLe Slip français c'est vraiment la marque pionnière du renouveau du Made In France;Ils ont fait et ils continuent à faire énormément pour la cause.Mais petit à petit pas mal de marque Made in France se sont largement inspirée du Slip. Combien de marque MIF utilisent la cocarde bleu blanc rouge : la chaussette française, le biberon français, coureur du dimanche…—Un live Instagram avec Guillaume Gibault pour expliquer la démarche et échanger en direct avec les consommateursDans le live, le boss du Slip revient aux fondamentaux. Direct avec ses consos et réponse aux questions en direct.Il explique que le Slip Français c'est une histoire de risque et d'innovation. Qu'il est temps de reprendre une longueur d'avance. Il explique aussi que ça fait longtemps que le slip français ne fait plus que des sous-vêtements.Le nouveau logo vient aussi accompagner une nouvelle gamme de prêt à porter.Lien vers Instagram—C'est pas la première fois qu'un rebranding suscite la passion !En 2010, Gap la marque de prêt à porter dépense 10 millions de dollars pour rebrander sa marque. Source Youtube10 millions et des mois de travail pour un bad buzz monumental. Un cas d'école à l'époque. L'accueil est tellement salé sur les réseaux sociaux que la marque fait machine arrière et revient à son logo historique.—En 2016, Instagram se lance aussi dans un rebranding.Fini le logo en 3D avec un polaroid un peu vintage place à un logo vectoriel dégradé.out le monde a été choqué par le nouveau logo, mais il a créé une discussion massive. Tout le monde parlait du changement de marque d'Instagram. La controverse a finalement conduit à son succès et aujourd'hui rare sont ceux qui se souviennent de l'ancien logo. —Alors pourquoi c'est si compliqué un rebranding ?Une love brand appartient à ses communautésUne marque ça se co-construit. Ce sont les communautés qui font la marque. Dans le cas du Slip français l'histoire est folle. Depuis 10 ans, la marque joue la carte des communautés pour véhiculer son bouche à oreille et appuyer ses prises de décision stratégiques.Mais il arrive aussi qu'une marque doivent faire des choix stratégiques courageuse, seule, dans son coin. Nos communautés n'ont pas toujours tous les tenants et aboutissants pour nous aider à prendre une décision éclairée.Ce sentiment d'appropriation de la marque par les communautés est à double tranchantSauf que les communautés ont aussi le pouvoir de détruire une marque. —Un bon exemple avec les clubs de footDe nombreux clubs depuis deux ou trois ans dans le football européen ont fait évoluer ou carrément changer leur logo.C'est intéressant dans la comparaison avec le slip français car les clubs de foot sont des love Brand par excellence.Le Paris-Saint-Germain, l'avait modifié légèrement après l'arrivée d'investisseurs Qataris .Mais on retrouve aussi des clubs qui l'ont complètement modifié comme la Juventus, les Girondins de Bordeaux ou encore l'Inter Milan.Tous ces clubs ont modifié leur identité visuelle notamment parce qu'ils ont commencé à se penser en marque globale et plus seulement en marque local.L'Inter Milan explique par exemple que l'objectif est de rendre la marque plus reconnaissable pour les jeunes et à l'international. Clairement ils veulent plaire à la génération Z et c'est ainsi que leur écusson doit devenir un logo de marque.Ces changements de logo ont provoqué parfois des remous avec des supporters.Comme dans le cadre d'une love Brand il y a des clients qui sont très attachés aux valeurs de marque et au visuel déjà existant.Il est donc primordial de faire de la pédagogie autour de ce changement.Et parfois le changement peut même être travaillé de manière collaborative.Le cas NîmesLorsque le club de Nîmes a présenté sa nouvelle identité visuelle, les supporters ont appelé au boycott de la campagne d'abonnements au stade. La gronde était tel que le club a même dû revenir sur sa décision.Au final le club a proposé un vote aux supporters, qui ont choisi eux-mêmes un nouveau logo pour le club.On peut se dire que c'est aussi une très bonne manière d'intégrer les clients dans ce processus de changement. En le faisant collaborer.En faire un événementOn peut travailler ce changement d'identité visuelle comme un événement.En le rendant collaboratif on peut commencer à communiquer dessus bien en amont et avant même que ce changement identité visuelle s'opère réellement.Un peu dans l'idée par exemple d'un Jul qui demande à ses fans de lui envoyer des idées de pochette avec juste la track liste et le titre de l'album.Ça permet de faire monter le sauce sur les réseaux sociaux, de faire parler de lui. Et en plus d'avoir une pochette d'album donc une identité visuelle déjà validée par sa communautés !. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Julia Faure est co-fondatrice de Loom, une marque de mode éthique qui lutte contre la surconsommation en éduquant ses clients à l'impact social et environnemental de l'industrie textile, et en militant avec 370 autres entreprises du secteur auprès des pouvoirs publics pour plus de règlementation avec le collectif En Mode Climat. Les thèmes abordés dans cet épisode : - Présentation de Julia Faure et de Loom - Raison d'être de l'entreprise - Impact social et environnemental - Modèle économique - Marché de l'industrie textile et surconsommation - Modèle de gouvernance - Actions à mener en tant que citoyen Corrections de Julia FAURE sur quelques inexactitudes prononcées pendant l'enregistrement : - "nos besoins pour acheter des stocks" : Julia parle de "cash flow" à la place de BFR (Besoin en Fonds de Roulement) - "concernant le profil de nos investisseurs qui font qu'on est pas incité à grossir" : l'élément important est surtout qu'avec son associé Guillaume, Julia est majoritaire dans la boite et qu'il y a pas de clause dans le pacte d'actionnaires qui les oblige à croitre. Ils n'ont pas 80% des parts à deux, mais plutôt 75% (22,5% pour les investisseurs et un peu pour les stock options) - "le Slip Français y a des boutiques partout" : en réalité y en a que 19 en France Crédit photo @Romy Alizée

L'aventure du Slip Français a démarré en 2011 sur l'idée de commencer par changer de slip pour changer le monde.   10 ans plus tard, le Slip Français, c'est 110 collaborateurs, 400 emplois générés, 35 usines partenaires, 24 M€ de chiffres d'affaires et un nouveau statut d'entreprise à mission en 2020, malgré le Covid… C'est aussi un patron, Guillaume Gibault, ambassadeur engagé pour une industrie textile française responsable, très présent dans les médias et sur les réseaux. Dans cet épisode, Caroline nous explique que l' « on ne peut pas penser le corporate sans penser le produit, on ne peut pas penser la RSE sans penser le business. Tout doit être interconnecté. C'est comme ça que l'on créé une image de marque solide et impactante, sur le long terme. »  Ainsi, à chaque contact avec ses clients, le Slip Français veille à rappeler quelle est sa mission. Et quand il s'agit de traduire concrètement l'engagement de la marque à travers les produits, Caroline et ses équipes ne laissent aucun doute planer : « Tout ce qui est communiqué est vérifié. On creuse si nécessaire. Ensuite, nous essayons de raconter, d'expliquer de façon créative mais sans transformer l'information. » Un boxer du Slip Français, c'est 15 pièces à assembler, vous le saviez ?   Alors quand on lui dit « prix cher », Caroline répond « prix juste ».  Et elle ajoute qu'il faut raconter cette différence, que certaines façons différentes de fabriquer, une main d'œuvre autrement qualifiée et un certain temps passé doivent être autrement rémunérés. Ça passe par les mots et par la vidéo.  Régulièrement, le Slip Français embarque ses publics dans ses usines partenaires pour « faire savoir » leur « savoir- faire »…   Et ça marche. Une série de tests a permis d'observer que cette pédagogie avait un impact positif sur le business : jusqu'à +30 % de conversion dans le parcours d'achat et une plus grande fidélité des clients. Mais alors comment fait-on pour continuer à se réinventer, pour renouveler sa communication autour de ses engagements quand on est une « responsible native », que l'on a été l'un des précurseurs du made in France ?  Dans cet épisode, Caroline nous raconte aussi que pour fêter leur 10 ans, l'entreprise a lancé un nouveau projet via une vaste opération de crowdfunding auprès de sa communauté : La manufacture de Pantoufles… parce que le Slip Français avait atteint un volume de fabrication maximum avec ses usines partenaires… et qu'avec le Covid et l'explosion du télétravail, tout le monde veut des chaussons !   Et quand je lui demande si le métier de communicant change selon elle ?  Caroline explique qu'il faut désormais aller vers plus de transparence, accepter l'imperfection pour oser raconter les coulisses, même s'ils ne sont pas parfaits.  Je vous laisse avec Caroline… Bonne écoute !

Ce samedi 27 novembre, Jérôme Tichit a reçu Thomas Clozel, cofondateur d'Owkin, Noémie Wira, journaliste BFM Business, Judith Levy, cofondatrice de Même, Aude Kersulec, journaliste BFM Business, Florence Lambert, présidente de Genvia, Guillaume Gibault, président du Slip Français et président de l'association Savoir Faire Ensemble, Martine Bodin, co-gérante de La pantoufle du Berry, Romain Nicollu, cofondateur de Pigment, et Franck Le Ouay, cofondateur de Lifen. Ils sont revenus sur l'activité des entreprises marquantes durant la semaine de l'industrie, dans l'émission La France a tout pour réussir sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

Episode 684 : On reçoit dans cet épisode Guillaume Gibault, le fondateur du Slip Français. Avec lui on revient sur la stratégie Social Media de sa marque, une vrai réussite sur les réseaux sociaux. On revient sur toute l'organisation que ça demande pour être performant. Un épisode spécial et hors format où on a balayé tous les sujets !ContexteOn peut peut-être commencer par le tout début ?Le Slip Français a 10 ans.Et la légende raconte qu'à la base tout ça c'était une histoire de pari entre potes.C'est bien ça ?—Ca c'était il y a 10 ans et depuis la marque a explosé ! C'est devenu un vrai cas d'école en matière de social media.Est-ce que tu gardes encore un oeil sur le sujet réseaux sociaux ?—Analyse des plateformesSi on parcours aujourd'hui les plateforme social media du SlipInstagram : 138k abonnésCompte InstagramFacebook : 302k abonnésCompte FacebookLinkedin : 81k abonnésCompte LinkedInTwitter : 24k abonnésCompte TwitterSolide !Le plus bluffant c'est que pour chaque plateforme vous avez un programme éditorial différent.Ca c'est très impressionnant.—A chaque plateforme son contenuAlors je me suis amusé à décortiquer un peu tout ça. J'ai scroll, scroll et j'ai compté.En Octobre près de 30 contenus différents diffusés sur les différentes plateformes de la marque. Et là je ne compte que les posts pas les stories.Ca doit demander une sacré discipline et une grosse capacité de production de contenu !Comment s'organise aujourd'hui le social media chez Le Slip Français ?Combien de personne ?Est-ce que tout est internalisé ?Vous travaillez votre ligne éditorial avec une logique de piliers de contenu ?Tu peux nous en dire plus de ce côté ?—Made in FranceLe Slip français est aujourd'hui une marque iconique du renouveau du made In France.Comment est-ce que vous travaillez ce sujet de l'ancrage locale en social media ?—Marque engagéeEn juillet 2020, le Slip français adopte le statut d'entreprise à mission. La mission d'impact social et environnemental est dorénavant inscrite dans ses statuts.Ça veut dire quoi exactement ? Ça vous engage en quoi ?Vous proposez par exemple un service de seconde main.On peut renvoyer ces vêtements d'occasion au Slip Français. Vous me les rachetez et ensuite je peux en acheter d'autres déjà portés.On parfois l'impression que ce principe de seconde main organisé par les marques est un peu en décalage avec ce que les clients souhaitent vraiment.Est-ce que tu sens aujourd'hui une appétence des consos sur ce sujet ? Ca représente quelle part de votre modèle économique ?—Transparence de marqueIl y a un an a peu près j'étais tombé sur une story sur votre compte Instagram.Une story dans laquelle vous expliquiez comment vous fixiez les prix et comment vous fixiez votre marge.J'avais trouvé ça rare et super courageux.Comment vous gérez ce sujet de la transparence de marque ?Est-ce qu'il faut tout dire ? Et a quoi ça sert ?—Sujet sensible ?Puisqu'on parle de transparence de marque, je suis bien tenté de parler aussi des sujets compliqués.En janvier 2020, la marque se retrouve embarquée dans une polémique très sérieuse, qui a pris des proportions énormes.2 salariés de la marque dérapent et diffusent sur Instagram des images d'une soirée perso. Des images plutôt très moches avec de la black face, des imitation d'accents africains et même un costume de gorille. Rappelons qu'il s'agissait d'une soirée perso et qu'à aucun moment la marque n'est citée… pour autant et bien bad buzz énorme et tu te retrouves en première ligne pour défendre la marque. On te voit sur tous les fronts : à la radio, la TV… Mauvais souvenir j'imagine.Quels enseignements tu tires toi avec le recul de cette affaire ?Comment vous faites aujourd'hui au Slip français pour responsabiliser les collaboratrices et collaborateurs sur leurs actions individuelles sur les réseaux ?—Les collabs de marqueLe Slip français c'est aussi une marque qui s'est fait une spécialitée des collaborations de marques. Saint James, Aigle, Evian et en ce moment Agnès B.Est-ce que ça sert un intérêt business ou est-ce un alibi de communication ? Est-ce qu'aujourd'hui une marque peut faire sans collaboration ?—Le social shoppingInstagram Shopping ? Pinterest Shopping? Facebook shopping ? Qu'est-ce qui marche vraiment ?—TikTokTiens, vous n'êtes pas sur TikTok ?Des projets de ce côté ?C'est quoi qui bloque ?—Tonalité de marqueEst-ce qu'on peut parler un peu de la tonalité de marque ?Il y a encore quelques années en arrière Le Slip c'était la marque reine du Newsjacking et du détournement.J'ai l'impression que vous avez bougé pas mal le curseur ces derniers temps. Je me trompe ?——Le publicitaire sur les réseauxVous avez forcément une très grosse activité publicitaire en ligne.En ce moment Facebook Ad Library m'indique que vous avez un peu plus de 20 campagnes publicitaires qui tournent simultanément.Quel regard tu portes aujourd'hui sur le poids du publicitaire dans une action social media ?J'ai l'impression aujourd'hui que vous ne boostez pas vos contenus organiques ?Est-ce que vous produisez et diffusez aujourd'hui du contenu sans le booster en publicitaire sur les plateformes ?—Les boutiquesInitialement Le Slip est une DNVB.Une marque née sur Internet et qui se commercialise exclusivement sur le web.Vous avez aujourd'hui des boutiques. 20 boutiques en France et une centaines de points de ventes physiques !A quoi ça sert d'avoir des boutiques quand on est déjà présent partout en digital ?Comment on fait pour construire une expérience de marque cohérente entre le digital et les points de vente physique ?—La marque incarnéeLe Slip Français c'est aussi l'histoire de Guillaume.Tu es aussi youtubeur. Tu as sorti un bon paquet de vidéos dans une série qui s'appelle « J'y vais mais j'ai peur ».Super intéressant. Tu y donnes des conseils marketing et social media pour les créateurs et les jeunes entrepreneurs.Ca m'intéresse vraiment de comprendre quelle était la dynamique derrière ce projet ?Pauline laigneau qui est la dirigeante de Gemmyo, une marque DNVB française propose elle aussi de formations.Est-ce que quand le business tourne tout seul on commence à s'ennuyer ?. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Les 10 ans du Slip FrançaisIl y a 10 ans, Le Slip Français était une startup née du pari un peu fou de fabriquer, en France et de A à Z, des sous-vêtements vendus sur internet. Guillaume Gibault était loin d'imaginer que la relocalisation de l'industrie textile deviendrait un tel sujet de société et la mission de son entreprise. Après une croissance en flèche, il s'agit de construire dans le temps long, innover et renouveler son engagement pour le développement, la modernisation et la pérennité de ce secteur.La promesse de produire localement est tenue depuis 2011, depuis 2015 Le Slip y ajoute un volet environnemental et un 3e en faveur de l'inclusion. À l'occasion de cette date anniversaire, avec Guillaume on fait le point sur une décennie d'actions et on développe les axes de travail à venir, du bilan carbone à la certification B Corp, en passant par une manufacture de pantoufles. Une marque éthique est une marque qui se remet en question, vers une constante amélioration. Je laisse Guillaume nous raconter.Nous sommes très heureux de vous retrouver et de démarrer cette nouvelle saison d'ON(WARD) FASHION.Merci d'être avec nous, bonne écoute !Trame de l'épisodeProduction locale Pitch LSF en 2011 : comment tu présentais la marque ?Quels étaient les objectifs à 1 an, 5 ans et 10 ans ?Etat des lieux du paysage de l'industrie textile française en 2011, quelles ont été les principales difficultés dans le processus de réindustrialisation ?À quoi vous êtes-vous heurté qui n'avait pas été anticipé ?Etat des lieux du paysage de l'industrie textile française en 2021- Datas bienvenues sur les créations d'emplois Slip et partenairesA quoi ressemble le quotidien / les conditions de travail / le salaire moyen d'un·e ouvrier·e du textile en France ? Quelles sont les clefs pour donner envie aux jeunes générations d'y travailler ?Responsabilité éco & socialeLe circuit court acquis, Le Slip s'est penché sur l'impact environnemental de ses produits : prise de conscience et le cheminement ?Le Statut d'Entreprise à Mission : quel intérêt selon toi et à quoi cela vous engage ?Quels sont les prochains challenges ?10 ans, une transition dans le marketing / communication du SlipRepositionnement de la marque qui sort du côté très humoristique et de la cocarde bleu blanc rouge, est-ce que tu confirmes et si oui peux-tu l'expliquer ?Expansion / CroissanceDans quelle mesure est-elle possible à grande échelle : habiller toute la France en made in France, est-ce possible, souhaitable ?Le slip qui vendrait en Chine ?Comment générer du capital sans produire ?Structurer une boîte qui grandit : fonds ? Croissance à objectif limité ? Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Dans cette épisode enregistré en Juin 20219 et diffusé une première fois à cette période, nous allons à la rencontre de Frédéric Biousse, il est le cofondateur d'Experienced Capital. Dans cet épisode, il nous parle de son parcours, de l'importance de la loyauté au travail et de bien s'entourer personnellement et professionnellement, de son rapport à la vulnérabilité, et de beaucoup d'autres sujets. J'ai adoré interviewer Frédéric, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter ! SE RETROUVER DANS L'EPISODE 00:54 Frédéric Biousse se présente et revient sur son parcours.52:08 Sa carrière chez Cartier, au Printemps puis Comptoir des Cotonniers.01:14:45 Le rachat puis l'explosion de Sandro, la création de SMCP, le rachat à 51% de LVMH.01:26:21 Son départ de chez SMCP, le rachat du domaine de Fontenille.01:43:00 Les débuts d'Experienced Capital, les raisons du succès de Balibaris, son équipe.01:56:47 Ce qui l'inspire, l'évolution de son rapport avec sa vulnérabilité, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast. KEYLEARNINGSPersonnellement, je recrute très peu de profil de grandes écoles. Je suis beaucoup plus attaché aux autodidactes qui ont créés leurs trucs qu'aux grandes écoles. La grande école apprend à travailler mais ne t'apprend pas à être, et elle ne t'apprend pas à prendre des risques, et elle ne t'apprend pas à vendre et à convaincre. La grande école t'apprend à être politique et à te protéger. Donc, il faut mélanger les deux mais il ne faut pas que des profils de grandes écoles.J'ai compris qu'apprendre par cœur ne sert à rien. J'ai compris que ce qui compte c'est conceptualiser l'idée, et ensuite ce qui compte, c'est d'enchaînement les idées, c'est surtout comment on passe d'une idée à l'autre parce que la façon d'exprimer la transition montre qu'on a compris ou pas ce qui était avant et ce qui était après, et ça dans entrepreneuriat et dans la vie de l'entreprise c'est hyper important.J'ai mis tant de cœur dans ma façon de travailler et d'entreprendre pour montrer que : On peut réussir en étant gay sans forcément sortir les drapeaux et militer dans la rue. Pour moi c'est un non-évènement, c'est un non-évènement de le dire. En fait, ne pas le dire serait le cacher et il ne faut pas. Il faut le dire, il faut l'assumer mais on peut réussir en étant gay, ça ne change rigoureusement rien, on peut être gay ou hétéro ça ne change rien.On peut réussir en étant intègre et en étant fidèle aux gens, depuis j'ai une détestation pour la trahison, et j'ai une détestation pour le manque de loyauté et j'ai une détestation totale pour l'ingratitude.La logistique c'est de la fluidité.Quand tu as des failles, tu ne pourras jamais les combler, ça ne sert à rien. On ne répare jamais une faille d'enfance, ça ne se répare pas, ça s'accepte et on apprend à l'utiliser. Moi j'ai appris à utiliser cette hypersensibilité en grande empathie et je sors de moi en fait, c'est-à-dire, finalement autant tout donner. Je trouve qu'il n'y a pas de mérite à échouer sans panache. Quitte à se planter, il faut que se soit chic.Il faut toujours privilégier la création, toujours protéger la création au détriment du marketing.On ne prend pas le pouvoir, il vient naturellement, c'est la légitimité qui donne le pouvoir mais ce n'est pas un truc qui se donne. Tu prends les trois piliers du luxe et les trois piliers du mass market, et tu mets un socle commun : les ressources humaines. Les trois piliers du luxe c'est le meilleur du luxe, c'est : un produit : top, de bonne qualité, identifiable, compréhensible, lisible, différenciant. une image : très haut de gamme avec des excellents photographes, des très très belles photos des boutiques avec uniquement de la vente assistée, uniquement de la relation humaine et pas de libre-service parce que l'enjeu c'est que la client demande sa taille, en se faisant, elle engage un dialogue avec la vendeuse qui lui explique pourquoi Comptoir ou Sandro, c'est cher mais c'est bien.Ensuite, les trois piliers du mass market, c'est : un développement 100% retail, ce que fait Zara, je ne crois pas au wholesale dans la modele renouvellement permanent des collections et la capacité à produire très rapidement pour minimiser les left over stock et les risques de stocks un investissement hyper fort sur la logistique et l'informatique Et en dessous, on a un socle des ressources humaines où on va mélanger les profils.L'aspérité c'est donner du relief à ta vie, c'est donner du relief à ton produit, à ta marque et si tu veux donner du relief à ta marque, il faut que tes ressources humaines aient du relief sinon tu n'y arriveras pas, tu feras un truc aseptisé.Le rapport à la terre ramène une l'humilité qui est très forte et notamment un rapport au temps qui est très structurant. L'agriculture te force à être patient parce que tu ne peux pas aller plus vite que la terre.Si vous n'êtes plus dans la vie, votre boite se plante. Être dans la vie, c'est entretenir la curiosité et refuser toute forme d'élitisme.Pour ressentir une émotion, il n'y pas de ticket d'entrée. La mode c'est pareil. On peut créer un produit sans sortir de Parsons, on peut apporter quelque chose de fort au marché sans être Balenciaga.On peut faire des choses intelligentes en gagnant de l'argent.Je crois fondamentalement au fait qu'on peut avoir des moments difficiles, faire des erreurs et on a tous le droit à l'oubli. Dans l'amitié, dans l'amour et dans l'entreprenariat, on doit avoir un droit à l'oubli, c'est-à-dire qu'on a le droit de se tromper, d'errer, à un moment donné d'être mal, de mal se comporter, ça nous arrive tous et je pense qu'il faut avoir cette sagesse de savoir pardonner et de savoir être bienveillant. Par moment, il y a des gens qui nous font du mal et il faut savoir être bienveillant parce qu'il y a peut-être des circonstances qui pouvaient l'expliquer.Il y a un moment donné, on touche le fond, finalement l'avantage, par moment, il faut le laisser couler parce que quand on touche le fond, on peut s'appuyer pour remonter.Il y a un moment donné, il faut savoir dire stop à son patron, il faut savoir demander, il faut savoir exiger, il faut savoir demander une promotion, demander qu'elle soit concrétisée. Il faut savoir se positionner. Nous qui dirigeons des entreprises, on sait que les managers les meilleurs sont les plus chiants, c'est comme ça. Les bons, ils sont chiants à gérer au quotidien, ils nous font chier tout le temps, ils demandent de l'argent, de la reconnaissance, du pouvoir, de l'autonomie, bah oui mais c'est comme ça, si on veut des béni-oui-oui, on n'avancera pas. C'est comme ça qu'on voit les bons. Les bons entrepreneurs savent s'entourer et ils s'entourent de personnes qui sont meilleures qu'eux dans chaque domaine.Il ne faut pas avoir peur d'échouer, personne ne nous en voudra si on échoue. On n'a qu'une vie, et je pense qu'on a un devoir, c'est, quand on a du talent, de saisir ce talent et de le mettre en œuvre, on a le devoir d'avoir du courage. Les gens qui n'ont pas de courage, qui sont lâches, qui n'osent pas assumer, ça n'a aucun intérêt. REFERENCESComptoir des cotonniers Sandro MajeClaudie Pierlot Louis Legrand Centrale Paris Etienne Daho L'Oréal Bossard ConsultantEtam Nivea Elie Kouby Cartier Richemont PrintempsRussel Reynolds Kering Gucci Princess Tamtam Zadig & Voltaire Uniqlo Lehman Brothers KKR Emmanuel Pradere Domaine de Fontenille Hôtel les Hortensias du Lac Hossegor Balibaris Elle Jimmy Fairly Episode 97 - Antonin Chartier Sessùn Maison Standards Sœur Slip Français Figaret BAM (boîte à musique) NV Gallery L.A Bruket Aesop Ivory Foundation Le brasier – Etienne Daho Promesses – Etienne Daho Sézane Emma François See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Véritable expert du storytelling, Guillaume Gibault ne cesse de nous surprendre. Ce trentenaire a d’abord fait ses armes chez Bio c’ Bon avant de se laisser tenter par l’aventure entrepreneuriale. Son histoire familiale le pousse d’abord vers la maroquinerie de voyage avec Leon Flam. Puis rapidement, il change son fusil d’épaule et se lance dans un secteur qu’on peut qualifier, au mieux, de sinistré, au pire de ”ringard” : les sous-vêtements masculins… C’est d’un défi entre copains que naîtra la désormais célèbre marque, le Slip Français et son slogan phare “Si vous voulez changer le monde, commencez par changer de slip!”.  La startup brille par ses engagements made in France, ses campagnes de com’ virales et la sympathie du public.  Dans ce nouvel épisode, son fondateur va nous révéler les secrets de ce pari gagné... sous toutes ses coutures.

Quelles sont les grandes stratégies CRM du Slip Français ? Comment collecter des informations sur les clients pour communiquer au mieux avec eux, et bien comprendre le parcours client ? Quels outils utiliser pour collecter les données utiles et pertinentes, tout en respectant la confidentialité des clients ? Robin Caillaud, Head of ecommerce au Slip Français, nous raconte tout dans cet épisode passionant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Robin Caillaud, Head of e-commerce @Slip Français, répond à nos questions dans l'Avant-Gare sur ce levier d'acquisition devenu incontournable :  > Quelle est la place de l'influence dans la stratégie d'acquisition du Slip Français ? > Comment mesurer la performance des campagnes ?  > Quel est le rôle de l'influence dans le changement de comportement des consommateurs ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode 569 : Depuis 2 ans, les collaborations entre marques se multiplient de façon exponentielles. C’est devenu un quasi indispensable pour les marques évoluant dans les univers de la mode et du lifestyle. Elles en raffolent et parfois en abusent même.Dans cet épisode on parle de Saint James x Ollow, Saint James x Avnier.On parle aussi de Gucci x The North Face, de Palace x Ciroc Vodka, de Palace x Stella Artois, du Slip Française x Agnes B, x Aigle, x Evian, x Waiting for the sun, x Maison Labiche, x Princesse Tam Tam. Et pour finir on parle de Crocs x KFC.Une bonne collab entre marques c’est la garanti d’une viralité forte sur les réseaux et d’un earned media exceptionnel.Ces éditions bien souvent limitées, génère du « drive to store ». Des achats poussés par l’urgence avec à la clé des listes d’attentes en ligne, des files d’attentes devant les boutiques et des collections capsules sold out en quelques minutes. D’ailleurs on parle pas de collection mais de drop !Suprême qui s’associe avec Louis Vuitton, le club de foot du PSG qui collabore avec l’iconique marque Jordan. Ces rencontres du troisième type marchent fort et rapportent gros !Si la mécanique est bien huilée dans le monde de la mode, il n’y a pas que dans la sape qu’on fait des collaborations. Les marques de Food et de boissons se laissent elles aussi tenter.Un collaboration de marque ça sert à faire se rencontrer des univers complémentairesUne collaboration entre marque, c’est avant tout, une histoire de partage d’audience. Pour que ça marche, la collaboration doit être la rencontre de deux univers qui se complètent.Saint James x OllowOllow c’est une marque qui fait des produits dont les designs sont imaginés par des artistes. Marque française évidemment. Ils produisent de tee-shirts, des casquettes, des sweets… mais pas de pull en laine.Pour Ollow, l’intérêt de la colla est aussi de produire un produit sur lequel elle n’est pas positionnée. Pour Saint James, il s’agit de séduire une cible différente : plus jeune, urbaine et créative.Sur InstagramSaint James x AvnierAutre facette des collaborations : repositionner sa marque.Lorsque Saint James la marque un peu old school de pulls de marins, collabore avec la toute jeune marque Avnier elle se positionne sur un marché duquel elle était absente.Avnier c’est la marque montée par le rappeur Orelsan. On est loin du cliché matelot robuste et solitaire.Avec cette cola, le pull en laine breton prend un coup de boost et devient un « must have » hype.Sur InstagramEvidemment les choses ne sont pas racontés comme ça en ligne. On y parle de rencontre humaines de partage de valeur. Cette collaboration est d’ailleurs venu nourrir abondamment le personal branding du dirigeants des tricots Saint James.C’est sur le Linkedin de Luc Lesénécal que j’ai eu connaissance de la collaboration avec la marque d’Orelsan.Sur LinkedInSur FacebookGucci x The North FaceCollab dans la mode un classique.Dans le domaine de la mode ça fait longtemps qu’on voit des collaborations entre marques. Notamment la marque Suprême qui a enchainé les collabs avec différentes autres marque pour sortir des collections uniques…Récemment ils sont allés jusqu’à sortir un rouge à lèvre, « le Lipstick le plus cool » d’après Vogue !Article VogueC’est une collab avec la maquilleuse Pat Mcgrath Compte Instagram de Pat McGrath](https://www.instagram.com/patmcgrathreal/)3,5 millions d’abonnés c’est clairement une marque dans la mode ! Collab marque de luxeOn a aussi vu de nombreuses collabs avec des marques de luxe.Article sur le sujetEntre Dior et Nike.Entre Prada et Adidas.Gucci et The North FaceMais c’est la collab, fin 2020 entre Gucci et The North Face qui a retenu notre attention.Pourquoi ? Parce qu’ils ont joué à fond la carte social media pour faire parler de leur collab.Et en plus ils ne se sont pas contentés de ponts entre les deux marques, mais ils ont multiplié les collaborations avec des personnalités, influenceurs.Ce qui est impressionnant c’est aussi qu’ils ont joué le jeu à fond avec énormément des posts sur le sujet, notamment du côté de Gucci.Beaucoup de posts avec le Logo The North Face en couverture !Sur InstagramIls ont démarré avec une petite vidéo de teasing assez simple, une montagne, une tente plantée dans le sol, sur la tente un petit drapeau flotte avec les logos des deux marques : La vidéo de teasingGucci sur Insta c’est 48 millions d’abonnésCompte Insta de GucciInstagram de The North Face c’est 4,8 millions d’abonnésCompte Insta de The North FacePour annoncer la collab, les gars ont fait un live entre Jared Leto, tranquille, et Jimmy Chin qui est alpiniste.Puis ils l’ont enregistré et ils l’ont reposté sur le compte Insta de Gucci.Lien vers le liveIls ont sorti aussi des petits carrousels de photo avec les deux pour présenter la collab.Jimmy Chin c’est 2,8 millions d’abonnésCompte Instagram de Jimmy ChinEt Jared Leto c’est 10,1 millions d’abonnésCompte Insta de Jared LetoOu encore avec Asap Rocky 13 millions d’abonnés sur InstaCompte Insta de Asap RockyBien sûr, Gucci fait poser Billie Eillish, rien que ça, en photo sur Insta pour présenter la collection.Billie Eillish c’est 80 millions d’abonnés sur InstagramCompte Insta de Billie EillishEt elle pose aussi sur son Insta avec les fringues de la collab !Lien vers son post InstaÇa fait 6,5 millions de likes et 40k commentaires pour le post en question.Ce qui est très cool aussi c’est l’utilisation de TikTok dans leur communication, avec la diffusion de vidéo de teasing pour annoncer. La collab entre les deux marques.Gucci c’est déjà 1,1 millions d’abonnés.Compte TikTok de GucciThe North Face sur TikTokCompte TikTok de The North FaceVoilà une collab avec un beau déploiement Social Media !__Une collaboration de marque ça sert aussi à créer l’événement et à attirer l’attentionL’orchestration a toujours son importance. Il ne suffit évidemment pas de sortir un nouveau produit pour le simple plaisir de le faire.Parfois la collaboration est avant tout un alibi pour lancer une grosse activation sur les réseaux sociaux.Palace x Ciroc VodkaEn décembre 2020 est sorti une collaboration entre la marque de vodka française Cîroc et le marque britannique de streetwear. La très pointarde marque Palace.La marque a mise en vente une bouteille de vodka habillée d’une mini doudoune orange Palace. Produite en seulement 170 exemplaires et disponible uniquement pendant 24 heures sur Amazon.Sur InstagramSur AmazonLa bouteille a été désignée par Lev Tanju, le fondateur de PALACE.Palace x Stella ArtoisVidéo sur InstagramPost Insta sur la collabUne collaboration entre 2 marques très éloignées mais rassemblant 2 nations amoureuses de bière. D’un côté l’Angletter et de l’autre la Belgique. Une collaboration qui s’appelle Palace Artois.La collaboration date du 19 février. On y trouve de la fringue évidemment mais pas que.Il y a aussi des objets collectors comme cette peinte siglée Palace Artois. Sold Out évidemment mais trouvable en ligne pour la somme modeste de 60 Euros le verre !Le shopLe Slip Français x …Le slip Français a multiplié les collabs dans sa construction. Et là on voit bien la stratégie pour gagner en notoriété, et conquérir de nouveaux territoires.A chaque fois il y a eu une com dédiée, une prise de parole commune. C’est du gagnant gagnantLa marque française a enchainé : x AiglePlusieurs produits en commun. Axé sur le Made in France.Incarné par un mannequin, appelé  "le beau jeannot"Création de vidéos et de contenus autour de la collab.x EvianCollab à l’occasion de l’ouverture d’une boutique à Paris.Collection Co-Brandé de Slip et d’espadrille.Ça offre au Slip Français, qui n’a pas de budget publicité, l’exposition média d’une grande marque.Pour Evian, c’est l’occasion d’être connecté à une marque cool, jeune et très présente sur les réseaux sociaux.x Maison LabicheCollab pour La Saint Valentin, avec une collection commune.x Waiting for the sunCollab pour l’euro 2016. Un paire de lunette bleu blanc rouge. x Princess Tam TamUn coffret commun « Love Revolution » pour la Saint Valentin.x Agnes B…Crocs et KFCEn Juillet 2020, la collaboration la plus provocante et la plus moche de la décennie est sortie !Des Crocs aux couleurs de KFC avec des jolies pins en forme de pilons de poulet sur le dessus; de toute beauté !Sans oublier qu'elles sentent aussi le poulet. Oui oui pour de vrai !Le teasing avait été bossé bien à l’avance par KFC sur Instagram.Lien vers le teasingToutes les chaussures de cette édition limitée ont été vendues en moins d’une demi-heure. Prix de vente 60 Euros. En vente sur le marché des collectionneurs au prix de 200 Euros !Article sur le sujetArticle Pure Break. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

« J’y vais mais j’ai peur ». De cette phrase devenue un emblème dans la philosophie de vie de Guillaume Gibault, est né le Slip Français. Créée en 2011, cette marque de bon à porter français construit une industrie textile plus juste, innovante et riche d’un écosystème créatif.  Des interviews sur l’histoire du Slip, il y en a, beaucoup. Mais derrière tous ces slips, il y a Guillaume et son histoire personnelle. Parce que cette success story cache aussi des doutes, des bifurcations, et des élans de vie.  Alors à quoi ressemblait la vie de Guillaume quand il avait 20 ans ? Quels étaient ses rêves ?  Et à nous, quels conseils il nous donnerait ? Guillaume revient aujourd’hui sur son enfance et sur son parcours, sur ses doutes et sur ses passions. Il nous parle de la prépa, de ses tips d’organisation, de l’importance de la discipline dans l’accomplissement de nos projets et de ses rêves « après le slip ».  Cet épisode est une dose de motivation et d’énergie pour celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l'accomplissement de leurs rêves et qui hésitent encore à franchir le pas.  Belle écoute !

Richard Fremder, rédacteur en chef adjoint de CFO Radio.TV, Damien Potdevin, Président de JPA Group, présent dans 190 bureaux dans le monde et Olivier de Gaetano, Directeur de OneStream Software, reçoivent Foucault de Margerie, CFO du Slip Français.

Épisode 532 : Si Reels n'est pas sur le radar de votre entreprise, il est temps de repenser votre stratégie de médias sociaux.Instagram Reels utilise une formule éprouvée et hautement addictive pour attirer et engager les utilisateurs d'Instagram. Son concept est calqué sur le succès de TikTok. Des vidéos des divertissements rapides, distrayantes, informatives.Tout ça nous ramène aux origines du social media, à l’attrait initial : la capacité très spectaculaire et un peu magique de voir l’un de ses contenus devenir viral.On vous en a parlé dans l’épisode sur l’algorithme d’Instagram, il est primordial aujourd’hui d’intégrer des reels dans sa stratégie sur Instagram.Aujourd’hui c’est un indispensable, ne pas faire de reels sur Instagram c’est pénaliser la visibilité de tout le reste de sa communication sur la plate-forme.Alors beaucoup d’entre vous sont peut-être bloqués par l’idée de se lancer dans cette nouvelle fonctionnalité.Vous vous demandez : qu’est-ce que votre marque peut bien raconter à cet endroit là ?Est-ce qu’il faut recycler du contenu ou on créer carrément du nouveau ?On va essayer d’y répondre en prenant surtout l’exemple de marque qui ont sauté sur l’occasion d’utiliser ce nouveau format.Soyez malins : recyclez le contenu !Le contenu populaire est populaire pour une raison, alors réutilisez-le.Si vous êtes à court d'idées, consultez d'autres publications sur les réseaux sociaux sur toutes vos plates-formes qui ont suscité beaucoup d'intérêt. Cela vaut même la peine de parcourir les analyses de votre site Web et de noter quels articles de blog ont capturé le trafic le plus organique. Ensuite, réfléchissez à des moyens de communiquer les mêmes informations d'une manière nouvelle et innovante sur Instagram Reels.—Sephora France@sephorafranceTous les reels sont aussi postés dans la grille.Attention à vos cover de Reels !Si vous décidez de mettre vos reels dans la Grille il va vous falloir soigner vos couverture de Reels. Ca se passe au moment de publier votre Reel. lorsque vous choisissiez où la publier (en story, dans le feed).Vous pouvez choisir un morceau de la vidéo ou encore mieux uploader votre propre couverture.Format idéal 1080/1920Red Bull FranceBon, Redbull France c’est 352 000 abonnés sur Instagram.C’est une marque qui est déjà complètement transformé en média.Donc on va pas refaire le topo sur la puissance de la marque Red Bull, mais on va s’attarder un tout petit peu sur la page France déjà qui est un petit peu plus petite que la page Red Bull tout court qui réunit elle 14 millions d’abonnés.Autant vous dire que Redbull sur les nouveaux formats ils sont présents. Peu importe la page il y a un nombre incalculable de reels qui ont déjà été publiée.Et là où ils sont très forts c’est que les vidéos qu’on retrouve dans la fonction reels sur la page Redbull Monde ce ne sont pas les mêmes vidéos que celles qu’on retrouve sur la page France.Donc concentrons nous sur la page France.C’est ce que j’aime bien dans les vidéos qui sont postés sur la page France c’est qu’on est un peu dans l’esprit de petits défis hors du commun.On retrouve une formule un qui pousse face un pack de mêlée de rugbyman ! On retrouve un mec qui saute en BMX au-dessus de canettes Red Bull ! D’abord une rangée de canettes, puis deux rangée, puis trois rangée, puis quatre rangée, puis cinq...On voit aussi la finale du Redbull Rubikscube WorldCup. C’est assez incroyable.Ou encore un mec en ski qui passe par-dessus une barre rocheuse immense avec un parapente au-dessus de la tête.Vous l’aurez compris pour Redbull France c’est pas trop un souci d’avoir du contenu.Ce qui m’a paru intéressant à analyser, c’est est-ce que c’est du contenu exclusif ou recyclé.Et bien c’est un mix des deux. Il y a certaines vidéos que je n’ai pas retrouvé ailleurs peut-être qu’il faut chercher encore un peu plus et d’autres que j’ai retrouvé ailleurs.La question que je me suis posé quand j’ai vu que ces vidéos étaient tournées un petit peu en mode défi, c’est est-ce que Redbull est présent sur TikTok et est-ce que ce sont les mêmes vidéos qui sont publiés sur TikTok et sur la fonction Reels Instagram.Alors résultat non, ce ne sont pas les mêmes vidéos pourtant Red Bull France est bien présent sur TikTok.D’ailleurs sur TikTok Redbull France c’est 514 000 abonnés, ils ont plus d’abonnés sur TikTok que sur Instagram. Pour la page France.Alors j’en viens à deux conclusion, si vous créez des contenus pour faire des reels, pourquoi ne pas ouvrir un compte TikTok et recycler votre contenu dessus.Pour Redbull France ce n’est donc pas exactement le même contenu entre les deux plates-formes.Mais là où je reste quand même un petit peu sur ma faim, c’est que tout le contenu qui est impressionnant et que l’on retrouve dans l’onglet reels sur Instagram n’est pas un contenu spécifique pour cette fonctionnalité.Ce sont seulement des vidéos à la verticale que Redbull balance dans cette fonctionnalité.Ça reste quand même du contenu de qualité et très drôle qui fonctionne très bien sur les réseaux sociaux.Futura Sciences@futura.sciencesRecycler vos TikTok !C’est malin ce que fait Futura Sciences. Je prend certaines de mes vidéos TikTok bet je les adapte pour Instagram.—Brew Dog@brewdogofficialDès reels comme des Mêmes.Un super moyen de recycler un contenu.Le Slip FrançaisEncore un pur Player du social média, 140 000 abonnés sur Instagram.On ne présente plus cette marque iconique dont on a déjà beaucoup parlé dans Le Super Daily.Mais je voulais quand même ajouter un petit mot sur leur utilisation de la fonction Reels.Ils n’ont pas été ultra productif pour le moment mais ils ont eu le mérite de se lancer avec du contenu spécifique.Je trouve que prendre cet exemple là, du Slip Français est assez cool car ça peut parler à n’importe quelle marque.Ils ont utilisé ce qui est le plus simple à faire je pense, en faisant de la vidéo très spontanée, du Backstage.Ils ont posté leur premier Reels le 3 juillet 2020.C’est tout simplement une vidéo pris en direct dans l’usine et où on voit différents plans de couture, l’ajout du logo…Une vidéo qui a été vu 63 000 fois de manière organique. C’est fou non ?Et puis ils ont fait du Backstage à la cool. Une autre vidéo posté le 29 juillet d’une fille en maillot qui pose devant un fond avec une photo de mer.Sur la couverture on peut vraiment croire qu’elle est devant la mer.Et puis deux vidéos de Backstage d’un shooting en décembre qui sont assez drôles très simples et surtout c’est deux vidéos qui ont l’air natives de la plate-forme. Indy Brand Clothing@indiebrandclothingInstagram Reels offre également un espace pour créer une identité de marque plus complète. Indy Brand Clothing a créé des reels incroyables qui mettent en valeur la nature et la vie simplement. Bien que leurs Reels n'aient pas toujours leurs produits au premier plan du clip vidéo, leur identité de marque est claire et nous avons une excellente idée de qui est Indy Brand Clothing.Une surprise : pas de son. Et bien ça marche quand même.——La Canadienne@lacanadienneUn petit compte mais une portée organique dingue pour les reels. 50% de l’audience.. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Épisode 509 : Le débat est vieux comme Facebook et la question a déjà été tranchée il y a fort longtemps. Le social media n’a pas d’impact direct sur votre SEO, enfin pas sur le référencement naturel de votre site, mais dans les SERP c'est une autre histoire !En 2021, les disciplines n’auront jamais été aussi étroitement liées. Les moteurs de recherche des réseaux sociaux se complexifient, les profils réseaux sociaux trustent les premières places de Google et Google vient d’annoncer qu’il allait désormais indexer un certain nombre de contenus social media additionnels.Les réseaux sociaux n’ont pas d’impact direct sur le ranking de votre site Internet mais un impact important sur la visibilité de votre marque dans le moteur de rechercheVos profils sociaux influencent définitivement le contenu de vos résultats de recherche. En fait, les profils de réseaux sociaux figurent souvent parmi les meilleurs résultats dans les listes de recherche de noms de marque.Ce que l'on constate aujourd'hui :Sur FacebookSi vous recherchez le nom de votre marque sur Google Images il y a fort à parier que vous tombiez sur des images de votre compte Facebook. En effet certaines d’entres-elles y sont référencées. C’est du netlinking direct !
J’ai fait le test en tapant Ipone par exemple et j’ai trouvé la dernière photo de couverture que l’on a mise à jour idem pour Espace Emeraude, en recherchant Espace Emeraude Facebook, je retrouve sans trop de mal plusieurs contenus.Sur PinterestOn avait déjà abordé les atouts de Pinterest en terme de netlinking, c’est le seul réseau connu sur lequel on peut intégrer à chaque post un lien sortant, ce qui forcément peut générer du traffic direct vers votre site, donc traffic = SEO.Sur YoutubeAlors tout le monde ne le considère pas comme un réseau… MAIS il n’en reste pas moins et comme tout bon produit 100% Google, ses contenus sont très bien indexés et intégrés aux moteurs du monde entierSur Linkedin,A la surprise générale, les SERP peuvent parfois faire ressortir votre page entreprise Linkedin au dessus de votre site web ou de votre blog d’actualités.Pour s’en convaincre une petite recherche rapide sur le mot clé JUNIQE.La marque de décoration française. En 1ère page de Google on y trouve un board Pinterest et le lien direct vers la page Facebook de la marque.Même chose évidemment avec le Slip Français.Sur la 1ère page de Google on retrouve la page Facebook de la marque ainsi que son compte Linkedin.Quelques astuces pour faire remonter ses profils médias sociaux dans le Moteur de recherche1 - Réfléchir SEO dans le nom de ses profils et ses bios2 - Soigner ses légendes et le nom de ses fichiers images3 - Utiliser la force de PinterestGoogle va référencer les vidéos Instagram et TikTokPour aller plus loin le contenu social media lui même est aussi de plus en plus référencé dans Google. On pense forcément à Google Image qui embarque avec lui un paquet de contenus issus de Pinterest pas exemple.Plus fort, fin Décembre 2020, Google annonçait procéder à un certain nombre d’ajustements sur son application mobile pour désormais afficher les vidéos Instagram et TikTok.Cela ressemble très fortement à l’intégration des tweets dans Google. Cette fonctionnalité est disponible depuis 2015 et affiche directement dans le moteur de recherche un certain nombre de tweets en accord avec vos requetes.Il en sera donc bientôt de même avec les vidéos Instagram et TikTok qui auront la particularité de pouvoir être lu directement au coeur du moteur de recherche sans basculer sur la plateforme social media.Pour l’heure, la fonctionnalité n’est disponible qu’à un nombre restreint de personnes et uniquement pour certains mots clés. source—Les contenus vidéos issus de Facebook et Twitter sont déjà largement référencés dans l’onglet vidéo de GoogleSi vous cherchez Le Super Daily dans l’onglet vidéo de Google vous tomber sur des vidéos issus du site web lesuperdaily.com mais aussi beaucoup de contenu en provenance de Youtube et Facebook.Intégrer correctement vos # de marque dans vos tweetsAUjourd’hui google intègre des tweets sur certaines recherches de # . Par exemple si je tape #socialmedia, je tombe en première position sur un tweet de Patrice Hillaire ! Bien joué Patrice !!On remarque là une fois de plus une corrélation entre les 2 univers mais on voit surtout que la recherche par # qui est largement démocratisée dans le monde et le sera encore plus pour les générations futures, permet de se positionner à la très convoitée première place de google avec … un tweet —Peut on imaginer le référencement prochain des guides Instagram ?Si il y a un sujet autour des contenus vidéos on peut aussi parler du référencement des contenus texte dans le moteur de rceherche.A ce titre les guides Instagram offrent sur la papier tout ce qu’il faut pour être une référencables à l’avenir par Google : beaucoup de texte, une URL ses friendly, une version desktop… Peut-être une feature à l’avenir…——De son côté Instagram fonctionne de plus en plus comme un moteur de recherche et intègre les keywords dans son searchEn Novembre 2020, Instagram a annoncé une mise à jour de sa fonctionnalité de recherche qui donne aux utilisateurs la possibilité de rechercher des mots-clés spécifiques, au lieu d'être limités aux profils et hashtags.Ce n'est peut-être pas la mise à jour la plus «sexy» de la plate-forme, mais c'est une mise à jour qui connfirme un rapprochement entre SEO et SMO.L'outil de recherche par mot-clé d'Instagram va permettre de trouver des mentions de marque que vous avez peut-être manquées auparavant parce que votre client ne vous a pas tagué ou utilisé le hashtag de votre marque.Le déploiement de la fonctionnalité est en cours.. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Épisode 459 : Il ne se passe pas une semaine sans qu’éclate un conflit opposant une communauté d’internautes à une personnalité ou une marque bien ciblée. Et au coeur de ses conflits on voit très vite apparaitre des invitations à l’annulation collective, au boycott. C’est ce qu’on appelle la Cancel culture.C’est quoi la cancel culture ?La Cancel Culture est une pratique née aux États-Unis consistant à dénoncer publiquement, les individus ou les groupes responsables d'actions ou de comportements perçus comme problématiques. La Cancel culture si je dois résumer, c’est un moyen de discréditer, de bannir de l’espace public une personne ou même un mouvement par tous les moyens possibles. Même si parfois le lien entre La cible X et le problème Y peut paraître confus »Où est né le terme de Cancel Culture ?Apparition en 2013 suite au tweet de Justine Sacco directrice d’un service de relations presse. « En route pour l’Afrique, j’espère ne pas attraper le SIDA, je plaisante, je suis banche »Immédiatement des twittos ont créé le #hasjustinelandedyet, « Est-ce que justine atteri » ?Justine est encore dans l’avion que son patron est déjà en train de condamner publiquement ses proposEn France on parle aussi de Culture du Boycott.Côté US, il faut rappeler que la pratique de la délation ou de la dénonciation est acceptée depuis longtemps aux États-Unis. On y trouve des traces historiques notamment dans les fameuses affiches Wanted des westerns. En France on aime pas trop la délation… pourtant, petit à petit on voit la Cancel Culture prendre le dessus.Sexiste, raciste, pas suffisamment écolo, non port du masque… La « cancel culture », surveille aujourd'hui le moindre faux pas des marques et de leurs représentants. Si je te dis : Loréal, Le Slip Français, Décathlon, HSBC... est-ce que tu peux me dire ce que ces marques ont en commun ? Et bien rien que pour cette année 2020, elles se sont toutes retrouvées accolées au hashtag #boycott sur Twitter.La Cancel Culture c’est super violent1. La cancel culture se construit sur la présomption de culpabilitéLes réseaux sociaux sont, considérés comme un endroit salutaire où la parole des victimes est écoutée alors que ce n’est pas forcément le cas ailleurs. C’est bien et ça permet de faire émerger un paquet de sujets graves comme par exemple #metoo. Le revers de la médaille, c’est que sur les réseaux toute accusation est considérée comme vraie. Rappelons qu’en France comme aux États-Unis, le système judiciaire repose sur la présomption d’innocence.2. La cancel culture s’appuie sur un principe d’abstractionOk soyons clairs, ce n’est pas sur les réseaux sociaux qu’il faut chercher pour trouver des débat profonds et dans la nuance. Ce n’est pas non plus le lieu des argumentaires développés. Il faut écrire, simple, efficace et de façon à susciter l’attention. L’abstraction remplace les détails concrets par une déclaration plus générique.Trop long de raconter qu’une salariée du Slip Français à fait une black face bien conne et déplacée dans son cercle perso. On préfère simplifier en disant que la marque Le Slip Français est une marque de racistes.La cancel culture c’est une mécanique dans laquelle tu es 100% ce que tu dis ou faisEst-ce que tenir un propos déplacé qui peut être interprété comme sexiste fait de nous des personnes profondément sexistes ?Est-ce que quand la marque Zara fait une photo d’un petit enfant noir portant un sweat-shirt marqué « Coolest Monkey in Town » elle est forcément une marque de racistes pour les racistes.[rappel du cas Zara]——La Cancel Culture : Une nouvelle façon de militer ?On le sait les réseaux sociaux sont le territoire d’expression de toutes les récentes luttes sociales. Certains revendiquent la cancel culture comme une nouvelle façon de militer. Au risque de polariser les débats.En plein coeur du mouvement #blacklivesmatter, L’Oréal prend la décision de supprimer les mots "blanchir" ou "blanchissant" dans la présentation de ses produits. Une décision forte, symbolique et finalement très peu communiquée hormis via une déclaration de marque le 27 juin sur Twitter.Ce qui aurait pu être considéré comme un acte de marque fort, s’est transformé en bad buzz et l’appel au boycott n’a pas tardé à se faire entendre. L’Oréal serait une marque raciste qui profite du mouvement pour se faire de la pub. Dégeulasse !On compte aujourd’hui plus de 75k tweets appelant au boycott de la marque.Coup dur pour la marque et forcément impossible de lutter face à la meute numérique. ——Soyons clair, on ne se remet jamais vraiment totalement d’une criseLorsque la meute se déchaîne ça laisse des traces. Des traces qui restent longtemps.Même si la justice devait vous donner raison rappelons que le principe même de la cancel culture réside dans une logique d’annulation sociale globale.Reprenant l’adage « il n’y a pas de fumée sans feu ».Ok alors comment on s’en sort de tout ça ?De l’importance de ne pas prendre à la légère ses annonces de marqueA ce petit jeu, les personnalités publiques et les marques deviennent les cibles désignées coupable avant même d’avoir bougé. D’où la nécessité de marcher sur des œufs lorsqu’il s’agit de sujets potentiellement polémiques et clivants.Le point de départ c’est sans doute de connaitre par coeur ses clients, ses audiences. Amis CM vous êtes au coeur de l’action c’est à vous d’humer l’air de la société et de ne pas hésiter à mettre un véto sur les sujets qui vont créer des polémiques incontrôlables.——Quelle communication crise lorsque ma marque est visée par une action de Cancel CultureAvant toute chose, être en veille permanente et détecter au plus vite un sujet fâcheuxMettre en place un système de veille active et en temps réel sur les réseaux sociaux constitue une stratégie efficace d’anticipation. Vous êtes ainsi informé de tous commentaires postés ou tous partages repris visant votre société.—Agir et s’organiser viteLorsqu’une société ou une marque devient la cible d’une action de cancel culture, une bonne préparation en amont permet de gagner un temps précieux.Il faut agir vite pour ne pas se retrouver enseveli par les commentaires et les partages de contenus dégradants votre image de marque.—Communiquer avant que la presse ne s’en mêleLa cancel culture devient effective et fortement nuisible dès lors que les journalistes interviennent et reprennent l’événement via leurs médias. Le bad buzz devient officiel et indispensable que votre intervention soit irréprochable.—Stoppez immédiatement la programmation automatique de vos postsAvant tout, déprogrammez tous les posts prévus et suspendez vos actions de communication. Il vous faut analyser et élaborer une défense adaptée.—Préparez votre réponse officielleL’important est avant tout rester serein, transparent et authentique. Selon le litige mis en cause, il est attendu de la marque de reconnaître ses erreurs et d’appliquer les sanctions nécessaires.Soyons clair il s’agit ici de faire profil bas.Si il ya eu bad buzz c’est qu’il y a eu incompréhensionQuelque part. Et si il y a eu incompréhension c’est que vous avez mal communiqué.Même si le bad buzz semble avoir pris une ampleur ingérable sur la toile. Dites vous que celui ci va être repris par l’ensemble des médias et vous n’aurez pas d’autres choix que de communiquer.Les maîtres-mots sont : reconnaitre ses torts, informer et rassurer.—L’importance d’un porte parole qui incarne la marqueLe rôle de porte-parole revient principalement au dirigeant de l’entreprise. Les médias veulent écouter son point de vue et quelles actions il ou elle souhaite mettre en place pour remédier au problème.Le très bon exemple c’est Guillaume Gibaut qui avait pris la parole dans tous les medias suite à l’affaire de la blackface de l’une des collaboratrices du Slip français.—Coacher ses collaborateursCombien de sociétés sont fustigées pour des propos tenus par leurs collaborateurs à titre privé ?Vie privée et activité professionnelle s’entremêlent. Prévenir les membres de son entreprise et les préparer sur les enjeux et les risques de leurs publications, même à titre personnel, devient primordial.Analyse philosophique de la cancel culture. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com/. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. 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Épisode 310 : C'est le premier lundi de l'année et rien que pour vous, nous sortons des placards quelques news social média toutes fraîches !Spotify veut devenir un réseau social, Les nouveautés Whatsapp pour 2020, Le Slip tricolore dans la tourmente, Tiktok et la transparence, Trump X Twitter V1567.4, les #qui ont fait bouger les choses !Spotify se verrait bien devenir un véritable réseau socialMalgré le fait que la découverte de la musique est intrinsèquement sociale, Spotify n'a pas de fonctionnalités pour interagir directement avec des amis dans son application mobile. A peine a-t-on sur la evrsion desktop une petite sidebar avec les dernières écoutes de nos amis Facebook.Il semble que Spotify restreigne en fait délibérément les fonctionnalités sociales pour forcer les utilisateurs à s'appuyer sur ses propres playlists. Cela a donné à Spotify le pouvoir d’influencer massivement sur la scène musicale et l’explosion de certains artistes.Spotify semble désormais prêt à abandonner un peu du contrôle sur la découverte musicale et à permettre aux utilisateurs de mieux s'inspirer de ce qu’écoutent leurs amis.Une fonctionnalité prototype a été découverte dans la version Web de Spotify par la pirate informatique Jane Manchun Wong.Il s’agira d’un onglet spécial, baptisé « Tastebuds ». Les utilisateurs pourront désormais découvrir de nouveaux artistes et de nouveaux titres musicaux grâce aux profils de leurs amis. En recherchant le nom d’un autre utilisateur, depuis la barre de recherche proposée sur « Tastebuds », nous pourrons ainsi en savoir plus, notamment sur les titres les plus écoutés par nos amis.Les news WhatsApp pour 2020Depuis le 31 Décembre, WhatsApp c’est fini pour un certain nombre de devicesWindows phone > Microsoft ne supportera plus son système d’exploitation et la part d’utilisateurs sur cette plateforme est petite en comparaison avec iOSiPhone devront avoir iOS 8au minimum Android 2.3.7Le Dark mode arrive sur Whatsapp en 2020Des annonces publicitaires dans les statuts WhatsAppA l’époque ils avaient juré que jamais au grand jamais il n’y aurait de pub sur WhatsApp. Oui mais ça c’était à l’époque.En ce début 2020, Facebook devrait intégrer WhatsApp à son inventaire disponible sur Business Manager.Premier espace commercialisé les statuts WhatsApp. Ce sont en réalité les stories de l’app.Le Slip français dans la tourmenteMais que leur est-il passé par la tête ? Nous sommes le 31 janvier 2019 et 3 potes font un petit réveillon à la maison. Un réveillon à thématique africaine : Repas sénégalais et musique dans le thème. Jusque là pas de quoi sourciller.Oui mais voilà. Le couple organisateur de la soirée à la très mauvaise idée de se déguiser. Black Face pour l’une et costume de gorille pour l’autre. Au minimum de très mauvais goût !Mais attention ce n’est pas tout ! Ils filment leur soirée et balance tout ça sur leur Instagram perso.Ben quoi c’est du perso ? Il font ce qu’ils veulent non ? Ça risque rien ! Pas si sûre…Une capture vidéo c’est vite fait, très vite fait !Là où ça fait mal c’est que parmi les 3 personnes présentes à la soirée, 2 sont des cadres à responsabilité pour la marque le Slip Français. L’hôte de la soirée est même brand content manageuse.Résultat des courses, la capture vidéo de la story est relayé à gauche à droite. La marque se retrouve dés le 2 janvier dans une tourmente sérieuse. Un vrai bad buzz ! Appel au boycott sur Instgram. Discussions sans fin sur Linkedin et Twitter.Dans la soirée du 4 Janvier, la marque réagit avec un communiqué. Elle annonce des sanctions à l’égard des 2 salariées et rappelle son attachement aux valeurs d’humanisme et de diversité.Une affaire qui doit a nouveau nous inviter tous à réfléchir à la mince frontière en vie perso et vie pro.Tiktok publie son premier rapport de transparenceDispo juste iciLe 30 Décembre« Afin de favoriser un dialogue franc et essentiel au maintien de la confiance, nous publions cette année notre premier rapport sur la transparence, qui donne un aperçu de la façon dont nous répondons de façon responsable aux demandes juridiques concernant le contenu des utilisateurs »Le document révèle le nom des pays qui lui ont demandé de retirer certains contenus, mais aussi d’accéder à des données d’utilisateurs impliqués dans des enquêtes criminelles.28 Demandes de suppressions de contenus1- Inde (11 demandes)2- États-Unis (6 demandes)3- Japon (3 demandes)298 demandes de renseignements en 1 an.1- Inde (107 demandes)2- États-Unis (79 demandes)3- Japon (35 demandes)Avis de retrait de contenu protégé par des droits d'auteur 3345Pourcentage de demandes où du contenu a été supprimé 85%Trump dit au Congrès de le suivre sur Twitter pour des mises à jour sur la guerre avec l'IranAh ! Trump et Twitter !Trump a longtemps utilisé Twitter pour harceler, insulter et rabaisser ses ennemis, et en tant que président, il a utilisé la plate-forme pour émettre des ordres surprise, des annonces et même des menaces contre d'autres pays comme la Corée du Nord . En 2018, Trump a même licencié le secrétaire d'État Rex Tillerson par tweet.Après avoir ordonné l'assassinat d'un haut commandant iranien sans en informer les dirigeants du Congrès, le président Trump a encore poussé le bouchon un peu plus loin.Trump dit au Congrès de le suivre sur Twitter pour des mises à jour sur la guerre avec l'Iran.Voilà ! Voilà ! Simple et efficace.Du coup en réponse à son Tweet je note la très drôle réponse d’une citoyenne américaine : « Donc si Twitter est égal au Congrès. Est-ce que ça veut dire que l’on peut destituer Trump dés aujourd’hui. Je pose la question pour les quelques 330 millions d’amis qui sont ici ? »LES 12 # qui ont fait bouger les choses de la décennie#JAN25 > premier jour du printemps Arabe (2011)#OCCUPUYWALLSTREET le mouvement des indignés américains à l’automne 2011#BLACKLIVESMATTER Après un jugement ayant soulevé l’indignation au sein de la communauté afro-américaine, ce hashtag est devenu un emblème des injustices raciales actuelles.#BRINGBACKOURGIRLS276 lycéennes ont été enlevées au Nigeria, par les islamistes de Boko Haram.Sur les réseaux sociaux, le hashtag a contribué à soulever l’indignation mondiale.Kim Kardashian et Michelle Obama, ont joint le mouvement,#ICEBUCKETCHALLENGEÉté 2014 > personnalités publiques de tous les horizons, que ce soit Mark Zuckerberg, Bill Gates ou Lady Gaga.#JESUISCHARLIE 6500 tweets à la minute contenaient ce #Cartographie de la propagation du ##OSCARSSOWHITE La controverse des Oscars si blancs) a éclaté en janvier 2015 pour dénoncer le manque de diversité dans le milieu du cinéma hollywoodien.#LOVEWINSJUIN 2015 Barack Obama est le premier à avoir utilisé lehashtag #LoveWins le 26 juin 2015, alors que la Cour suprême venait d’annoncer la légalisation du mariage homosexuel aux États-Unis.#REFUGEESWELCOMEjeune naufragé syrien retrouvé mort sur une plage en Turquie indignation sur les réseaux sociaux en 2015.#PRAYFORPARISréaction à la série d’attentats terroristes survenus dans la capitale française le 13 novembre 2015#METOOQuelques jours après l’éclatement de l’affaire Harvey Weinstein, en octobre 2017, un véritable mouvement de dénonciation des agressions sexuelles a pris naissance sur les réseaux sociaux après une invitation en ce sens de l’actrice américaine Alyssa Milano.#PRAYFORAMAZONIALes violents incendies de l’été dernier en Amazonie démontrent à quel point les réseaux sociaux peuvent inciter les médias du monde à braquer leurs projecteurs sur certains événements.. . .Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs.Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Bienvenue dans un nouvel épisode avec Mathieu Tonin de Kronik.com, anciennement Startup Begins. Vous avez forcément vu leurs vidéos qui nous ont tous fait rêver avec des start-ups comme le Slip Français, Comet et plus récemment Doctrine. Mathieu nous explique : comment l'aventure a commencé, pourquoi le récit est leur principale valeur ajoutée, l'importance des histoires Pour voir leurs vidéos sur Youtube : Kronik Les shownotes sont sur pepicast.com

Épisode 299 : Youpi, c'est lundi ! Si vous n'aimez pas le lundi, vous aimerez cet épisode du Super Daily ! On vous réveille tout en douceur avec les news social media du week-end ! Ce lundi, on vous parle du classement Linkedin Top Voices 2019, Le module Snapchat Caméo, une étude psychologique sur les fake news, les grosses nouveautés Canva, La grève sur Twitch et la vérité sur le compteur de Likes Instagram. Qui sont les membres les plus influents de LinkedIn en 2019? Pour la 4e année consécutive, le réseau social professionnel a révélé le classement de ses membres et influenceurs les plus remarqués dans le cadre du "LinkedIn Top Voices 2019". 1- Michel-Edouard Leclerc toujours numéro 1 2- Emmanuel Macron 3- Anne Sophie Pic (elle était 7ème en 2018) 4- la co-fondatrice de la marque de bijoux Gemmyo, Pauline Laigneau (première fois) 5- triple champion olympique et président de Paris 2024, Tony Estanguet Une belle diversité et de nouvelles têtes ! Et les 25 contributeurs qui génèrent le plus de conversation des contributeurs tricolores qui suscitent le plus de conversations lorsqu'ils relaient leur expertise ou évoquent des sujets dans l'air du temps. Benjamin Louis (fondateur de Cœur Handisport) Le professeur Jérôme Salomon (directeur général de la santé au ministère des Solidarités et de la Santé) Justine Hutteau (fondatrice de Respire), Juliette Nouel (animatrice La Fresque du Climat) Inès Leonarduzzi (fondatrice de Digital for the Planet) Guillaume Gibault (fondateur du Slip Français) 660 millions de membres dans le monde Pour réaliser ces deux classements, Linkedin a travaillé avec une équipe de data scientists afin d'analyser l’engagement généré par les contributions des membres en question de septembre 2018 à septembre 2019. LinkedIn a ainsi analysé "le volume des réponses engendrées par les contributions d’un utilisateur et la propagation de ces réponses" pour établir son palmarès. S'y ajoutent des critères qualitatifs. -> Source Snapchat Caméo Snapchat se prépare à lancer une grande nouvelle fonctionnalité qui utilise vos selfies pour remplacer les visages des personnes dans des vidéos que vous pouvez ensuite partager. C'est essentiellement un moyen simplifié de vous Deepfake dans les GIF. Certains utilisateurs français ont reçu une version test de la fonctionnalité. ET c’est notre cas. Avec Cameo, vous prendrez un selfie pour apprendre à Snapchat à quoi vous ressemblez. Ensuite, vous choisissez si vous voulez un type de corps vaguement masculin ou féminin Cameo vit alors à l'intérieur du bouton Bitmoji dans le clavier de messagerie Snapchat. Snapchat a créé un tas de courts clips vidéo en boucle avec du son parmi lesquels vous pouvez choisir.  Ton série dans un corps de banane géante qui court, ton selfie dans une licorne… Avec un socn par dessus. C’est énorme ! Cameo pourrait aider Snapchat à garder la messagerie intéressante, ce qui est essentiel car cela reste sa fonctionnalité la plus populaire et la plus différenciée.  Une étude pour comprendre la propagation des Fake news Des scientifiques ont essayé d’expliquer la logique qui se trouvait derrière l’attrait de certains internautes pour les fake news La désinformation en ligne est une pratique de plus en plus courante. Certains en ont même fait un métier Etude à paraitre dans la revue Psychological Science Le postulat de départ : Il semble que la viralité des articles sur les réseaux sociaux ait un effet entraînant qui rend le partage beaucoup plus facile car les gens s’habituent à la fausse nouvelle. Pour tenter de vérifier cette hypothèse, les chercheurs ont mené une véritable expérimentation. Ils ont recruté 150 adultes américains. Ces derniers ont ensuite été invités à lire un ensemble de faux titres de presse. Par exemple, un des articles indiquait qu’Hillary Clinton était en état d’ébriété lors de la soirée électorale. On a bien précisé aux participants que toutes ces nouvelles étaient fausses. S’en est suivi une phase où une activité qui n’avait rien à voir avec l’expérience leur était proposée. Cinq minutes plus tard, de nouveaux titres d’actualité leur ont été donnés, dont certains identiques aux précédents. Il leur était demandé de désigner ceux ne leur paraissaient pas éthiques et pour chacun d’entre eux la probabilité qu’ils les partagent sur les réseaux sociaux. Le résultat est éloquent car en ce qui concerne les fake news déjà connues, les participants les ont jugé beaucoup plus éthiques et dignes d’être partagées. Il y aurait donc bien un lien entre l’exposition prolongée aux fausses nouvelles et leur légitimation. Un internaute, même s’il sait pertinemment que l’information est fausse, estime qu’il n’y a pas vraiment de risque à la partager et qu’on ne lui en tiendra pas rigueur. -> Source —— Canva se met à la vidéo Bonne nouvelle les amis, Canva évolue. Et dans le bon sens. Vendredi dernier la société a fait. Une série d’annonces très très cool. Canva c’est l’outil magique pour les social media manager et les CM. La première, Canva Apps permettra aux développeurs et aux clients de s'appuyer sur Canva. Jusqu'à présent, Dropbox, Google Drive, PhotoMosh et Instagram sont déjà dans la suite Canva Apps, avec un total de 30 applications disponibles au lancement. La deuxième, Canva for Desktops est une version local de Canva qui permettra de créer en local sans connexion internet. La troisième, Canva vidéo Canva va proposer, un outil de montage vidéo permettant un montage facile sans aucune expérience préalable requise. Il proposera également des modèles vidéo, l'accès à une bibliothèque de contenu stockée avec des vidéos, de la musique, etc. et des outils d'animation faciles à utiliser. -> Source Le tout à venir en 2020. —— _#streamreconductible - Twitch en grève Vous n’avez pas pu passer à côté de l’info du moment : la France est en grève. Et bien ce matin j’ai découvert un mouvement de soutien un peu original Sur Twitch, la grève est soutenue par un marathon de jeux vidéo Le collectif de joueurs “Le Stream Reconductible” a entamé des parties en direct pour soutenir la grève et solliciter des dons pour l'intersyndicale. Le mouvement a commencé le 5 décembre à 10h et après une pause hier soir elle doit reprendre de plus belle ce matin à 9h avec une séance de dessin. On peut même trouver sur leur Twitter un emploi du temps tu programme de la grève d’aujourd’hui d’heure en heure. **Au total ce sont donc 8 vidéos allant de 47 h à 2h qui se sont succédées sur cette chaîne. LE bilan de cette première partie de l’action : 87heures de stream et 48680€ récoltés** La vérité vraie derrière le retrait des compteurs de likes sur Instagram Facebook , qui possède Instagram, a présenté sa récente décision de masquer les likes sur les publications des utilisateurs comme un effort pour réduire l’intimidation sur l’application sociale populaire. Dans un récente interviews à CNBC, 3 anciens employés d’Instagram propose une toute autre raison. Selon eux, Facebook a une théorie selon laquelle cacher les « j’aime » augmenterait le volume des publications, et Instagram teste cette théorie. Une hypothèse selon laquelle se débarrasser des likes rendrait les utilisateurs moins gênés lorsque leurs publications ne recevaient pas beaucoup d’engagement, les incitant à publier davantage. Plus de publications signifie que les utilisateurs passent plus de temps sur Instagram, ce qui augmente la capacité de l’entreprise à diffuser plus d’annonces.  -> Source . . . 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Hedwige Chevrillon reçoit Guillaume Gibault, fondateur du Slip Français, Saïd Hammouche, président fondateur de Mozaik RH, Maximilien Pelligrini, directeur général délégué Eau France à Suez, et Jean-Noël Tronc, directeur général de la Sacem et président fondateur de France Créative dans 12h, L'heure H, sur BFM Business, ce jeudi 28 novembre 2019. Les entretiens majeurs avec ceux qui font l'actualité, par Hedwige Chevrillon. BFM Business est la 1ère chaîne française d'information économique et financière en continu, avec des interviews exclusives de patrons, d'entrepreneurs, de politiques, d'experts et d'économistes afin de couvrir l'ensemble de l'actualité française et internationale. BFM Business vous propose aussi des conseils pour vos finances par des personnalités de référence dans les domaines du patrimoine, de l'immobilier ou des marchés financiers. Retrouvez tous les jours : Christophe Jakubyszyn, Faïza Garel-Younsi, Nicolas Doze, Hedwige Chevrillon, Jean-Marc Daniel, Anthony Morel, Guillaume Sommerer, Cédric Decoeur, Karine Vergniol, Grégoire Favet, Sébastien Couasnon, Emmanuel Lechypre, Benaouda Abdeddaïm, Stéphanie Coleau... BFM Business est disponible en direct radio, en direct télé ainsi qu'en direct et replay sur www.bfmbusiness.fr.

Bienvenue dans Le Sapping, le podcast du sens de l’Habit. Il est produit par Thegoodgoods, le 1er média mode et lifestyle éco-responsables. Je suis Victoire Satto et je reçois ici des femmes et des hommes qui agissent pour une mode éthique : écologique, socialement engagée, inclusive et qui innove pour devenir meilleure. Aujourd’hui, j’accueille Antoine Morel, Social Media Manager et en charge du bon sens chez Le Slip Français. J’ai voulu interviewer Antoine car son parcours et son poste sont à la fois peu communs et tout à fait logiques : de la gestion des réseaux sociaux à la veille des bonnes pratiques de l’entreprise, il n’y a qu’un mot : la transparence. C’est parce que la communauté du Slip voulait connaître ses dessous qu’Antoine est devenu le garant de ses valeurs de l’entreprise. Au Slip, on raconte tout à des dizaines de milliers de followers. Ce dont on est fiers comme le Made in France; ce qui nous donne du fil à retordre (quand le dernier fournisseur d’élastiques français met la clef sous la porte); ce sur quoi on doit s’améliorer. Le tout dans la bonne humeur et avec une grande dose d’optimisme.  Antoine nous explique les nouveaux challenges de l’entreprise :  Dynamiser l’industrie du textile français Innover pour des alternatives matières Réinventer son modèle économique vers la circularité Dans cet épisode on désappe le Slip et si je devais lui associer 5 mot-clefs ce serait : patrimoine, témérité, savoir-faire, tricolore et possible. Cet épisode est sponsorisé par nous-mêmes... C’est à dire pas sponsorisé. C’est pour ça que je m’autorise 15 secondes d’auto-promo pour vous annoncer officiellement la sortie de notre annuaire de marques éco-responsables : ça fait deux ans qu’on engrange des connaissances, qu’on réfléchit à la notion d’éthique appliquée à la mode et qu’on vous présente des marques engagées. On a regroupé ces marques dans un annuaire intelligent qui vous permet de trouver en deux clics celle qui correspond à vos critères d’engagement social, environnemental et de style. Il est gratuit, enrichi chaque semaine avec de nouvelles marques et disponible sur thegoodgoods.fr dans la catégorie … ANNUAIRE ? Vous y trouverez bien sûr et entre autres, le Slip Français.  Allez, place à Antoine. On vous attend sur thegoodgoods.fr et nos réseaux. Le Sapping sort tous les 10 jours, alors si vous souhaitez être notifié et nous soutenir, abonnez-vous ! BONNE ÉCOUTE ! RETROUVEZ ANTOINE & LA BANDE DU SLIP   Sur leur site https://www.leslipfrancais.fr/ Sur Instagram https://www.instagram.com/leslipfrancais/ Sur Facebook https://www.facebook.com/leslipfrancais Sur Linkedin https://fr.linkedin.com/company/leslipfrancais  RÉFÉRENCES Patagonia Sean Villanueva O'Driscoll le grimpeur au ukulele  Patagonia Thegoodgoods http://thegoodgoods.fr/  Les Baladeurs Podcast Les Others  Le week-end en Cotentin à Saint-Vaast La Hougue Usbek & Rica Le label Lucie Enercoop Linpossible Splice  1083 Le ludo, le nouveau pull en laine française du Slip Français La laine Tricolor  Sa citation : "Le bonheur est souvent la seule chose que l’on peut donner sans l’avoir et c’est en le donnant qu’on acquiert" - Voltaire - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Avant de partir, si vous appréciez le podcast, ce qui nous aide le plus pour le porter aux oreilles d'un maximum de personnes, c'est que vous preniez quelques secondes pour laisser une note étoilée sur Apple Podcast ou sur Itunes. On vous invite à :

Guillaume Gibault, 34 ans, est à la tête du Slip Français depuis 8 ans.

Aujourd'hui et en partenariat avec la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin nous vous proposons 3 épisodes Hors série sur le financement des marques de mode, c’est une première !Nous clôturons ce hors série avec un 3ème et dernier épisode qui traite du financement par la levée de fonds et pour ça je retrouve Frédéric Biousse, cofondateur d’Experienced Capital, Pierre François Le Louët, président de la Fédération Française du Prêt à porter féminin et Guillaume Gibault, fondateur du Slip Français. On parle du bon moment pour trouver des investisseurs, comment les choisir et pourquoi, parfois, il faut s’en séparer. J’ai adoré interviewer ces trois invités, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter ! SE RETROUVER DANS l’EPISODE 01:30 Les 3 invités se présentent04:10 Ce qu'est une levée de fonds et pourquoi on la fait18:45 Les premiers financements pour démarrer sa marque 27:30 Les différentes étapes de la levée de fonds et les différents acteurs35:00 Le profil et le rôle du fondateur 41:40 Les modèles économiques dans la mode52:50 La rencontre avec les fonds d’investissement et comment on entretient la relation01:12 :00 La fin d’une histoire avec des actionnaires01:20 :00 Le futur de la modeKEY LEARNINGS « Une bonne idée c’est super mais il y a des milliers des marques qui ont des bonnes idées, il n’y en qu’une petite dizaine sur ces milliers qui vont vraiment éclorent parce qu’il y aura eu la bonne idée, le bon manager, le bon moment, la chance mais également l’argent. Une levée de fonds c’est faire venir de l’argent pour se développer. La deuxième raison c’est se sentir moins seul, quand on est fondateur d’une marque on est très seul, et plus ça grandit et plus on est seul. Le fait de faire rentrer un actionnaire à ses cotés c’est l’occasion d’avoir quelqu’un avec qui on peut jouer au ping-pong, tester les idées, avancer, se sécuriser, se se rassurer, se confronter et du débat né un filtre qui permet de prendre des meilleures décisions, et pour la troisième raison c’est pour le stade d’après, une levée de fonds c’est aussi l’occasion de faire un Cash Out pour les fondateurs. C’est très important quand on créé sa boite de pouvoir gagner de l’argent grâce à ça. »« Il y a diffèrent moments pour faire des levées de fonds, et il y a pleins de raisons pour lesquelles il ne faut pas faire de levée de fonds. Un investisseur ce n’est pas un magicien. On pense qu’il y a celui qui a la bonne idée et celui qui la finance, je pense que ça ne fonctionne pas du tout comme ça aujourd’hui. Quelqu’un qu’on fait rentrer à son capital c’est vraiment un partenaire et il faut penser à ce qu’il peut nous apporter en dehors de l’argent. »« On est beaucoup plus créatif quand on n’a pas d’argent, c’est très important de passer par cette phase. Et même après quand on a de l’argent, parfois c’est très important parfois de couper les budgets pour que les équipes redeviennent créatives.  Notamment en communication c’est hyper facile d’acheter des pages de pubs, sauf que ça ne suffit plus. Aujourd’hui les marques qui émergent sont de marques qui amènent un ADN hyper fort et ça, ça vient de la tête d’un entrepreneur, ça vient de la qualité de l’équipe et ça vient de la créativité de l’équipe. Ce n’est pas l’argent qui va amener ça. »« Il faut faire très attention à une chose quand on démarre, souvent on se tourne vers sa famille et ses amis et comme on a vraiment besoin on a tendance à lâcher pas mal. Et généralement c’est ce tout premier tour qui est fondamental car on se retrouve avec un fondateur qui commence à peine a jouer et qui n’a plus que 50% ou 60% de sa boite. Idéalement il faudrait garder 80%. »« Il faut être très très explicite dès le début, il faut être très claire parce qu’il y a deux raisons pour lesquelles les boites s’arrêtent : 1/ on a plus de sous et 2/ on s’embrouille avec les associés au capital. »« Ce qu’il faut bien comprendre c’est que faire rentrer des gens à son capital c’est une relation de couple, l’entreprise c’est pas une question d’argent, trouver de l’argent c’est hyper facile. En revanche tomber amoureux de quelqu’un et coucher avec tout les jours c’est beaucoup plus compliqué, et c’est ça une association ! L’enjeux dans un couple c’est de parler. »« Il y a la première étape de Love money, les gens autour de soit, la famille direct ou indirect, c’est les premiers milliers d’euros qu’on emprunte à droite à gauche qui permettent de faire les premières ventes et les premiers milliers d’euros de chiffre d’affaires ; on arrive a prouver qu'il y a un minimum d’intérêt. Là, on peut aller voir les Business Angel, c’est des particuliers qui mettent des tickets de dizaines de milliers d’euros, 50 à 100 000 euros, c’est le premier tour de Seed. Et là, on arrive à une boite qui fait peut être 1 million de chiffre d’affaires et en général on peut aller voir un premier fonds d’investissement pour faire un tour série A qui est en général entre 500 et 2 millions d’euros qui vous emmène a une croissance qui permet d’aller chercher 5-10 millions de chiffre d’affaires, et en suite, un tour de série B plus important entre 5 et 15 millions d’euros. Et en suite, on continue la logique avec un tour de série C un peu plus rare en France et dans la mode. »« On ne peut pas grandir si à un moment on n’accepte pas de lâcher le pouvoir sur une partie de son activité. Le fondateur ne peut pas continuer à tout faire comme il faisait auparavant. C’est important à la fois de lâcher mais aussi de garder là où on est bon, et garder et d’assumer une position dominante sur l’ensemble du projet qui est l’entreprise par ce que c’est vous qui l’avez fondé. »« L’entreprise ce n’est pas une démocratie, ça ne marche pas si c’est une démocratie. L’entreprise c’est une armée, il faut un générale et un colonel. Le général c’est le fondateur, le colonel c’est la personne qui rejoint et qui fait tourner les choses au quotidien. »« L’enjeux c’est à la fois de mesurer le potentiel d’une marque à se développer, de mesurer la force de la marque dans son organisation et donc sa pérennité mais aussi mesurer les risques qui sont encourus. »« Il faut le faire avec bonne intelligence et avec une grande gratitude, il faut que le fonds comprenne que pour le fondateur c’est le moment de se séparer et alors il faut accepter de passer la main même si on n’a pas eu la valorisation qu’on voulait, et pour le fondateur trouver un deal pour que ceux qui lui ont fait confiance avant vont sortir heureux, et c’est comme ça qu’on voit un très bon fondateur. »« Les clients veulent des marques auxquelles ils peuvent s’identifier, porteuses de valeurs et qui amènent du sens à leur vie. Tout ce qui est Sustainability, développement durable, développement raisonné, Sourcing raisonné, c’est la clef! C’est très difficile à mettre en œuvre et souvent on est assez seul pour mettre ça en œuvre, mais c’est la clef.  Les marques qui marcheront demain seront des marques qui raconteront une vraie histoire, avec des vraies valeurs encrées dans leur histoires personnelles et qui sont incarnées par le fondateur. »REFERENCES NELLY RODI LE SLIP FRANÇAIS Fédération française de la modeSandro Maje Claudie Pierlot Experienced Capital Sessùn Maison StandardsBalibarisJimmy FairlySœurLA BruketNV GalleryFigaret Karakoe BoxZaraInstagramPatagonia

Épisode 244 : Plus les années passent, plus les missions et les qualités attendues des dirigeants d’entreprises se diversifient et se complexifient. A l’air de la digitalisation tout azimut et des réseaux sociaux, les dirigeants sont invités à s’exprimer de manière plus régulière, plus empathique et à devenir de véritables « médias ». Définitivement passés de mode, les patrons condescendants et autocrates qui pouvaient diriger leur entreprise à la baguette, en purs gestionnaires. Qu’on se le dise, en 2019, le patron est le premier porte parole de son entreprise. —— Le personal branding à quoi ça sert ? Humanise l’entreprise En tant que premier ambassadeur de son entreprise, le dirigeant doit en être le visage, pouvoir l’incarner et lui insuffler ses propres valeurs. Si on prend le cas de Michel-Edouard Leclerc. Il est notablement connu pour son franc-parler et son accessibilité. Il humanise le groupe Leclerc. En cultivant ses aspérités il crée de la proximité entre la marque Leclerc et son écosystème : collaborateurs, clients, partenaires. Il est clair que la prise de parole des chefs d’entreprise, Décideurs politiques ou managers sur les Réseaux Sociaux continue de faire débat. Est-ce qu’il est obligatoire ou non, opportun ou non de s’y exprimer ou au contraire, faut il faire l’impasse sur ces supports pour ne pas additionner les risques réputationnels.  Un dirigeant est un levier réputationnel Soyons clair, on crée plus facilement des liens avec un être humain en chair et en os qu’avec une entreprise. A ce titre, les publications de dirigeants reçoivent en moyenne dix fois plus de partages que les contenus de marque. En gros le dirigeant de demain doit être un influenceur ! Le personnel branding ça ne sert pas que pour le business ça sert aussi la marque employeur C’est notamment le cas dans des secteurs très concurrentiels. Une récente étude de PwC a révélé que 73% des chefs d’entreprises étaient préoccupés par la pénurie des talents. Une concurrence rude, de plus en plus intense et variée, pour trouver le candidat-licorne ? Si on prend le cas des jeunes entreprises de la tech, l’attractivité d’une startup repose bien souvent sur trois piliers : le boss, l’équipe, l’expertise technique. Un soin particulier doit être apporté à la communication de son dirigeant. C’est avant tout pour son état d’esprit qu’on rejoint une startup , et le mieux placé pour le créer et le promouvoir, c’est son dirigeant. C’est autour de lui que la dynamique de marque employeur s'articule. —— Et dans les chiffres, on en est ou? Pour ce sujet autour du Personnel Branding du dirigeant, j’ai compilé les datas de plusieurs études et de nombreux chiffres intéressants en ressortent. Etude Twitter réalisée en partenariat avec Harris Interactive 71% des internautes français pensent qu’un CEO doit avoir un compte Twitter sur Twitter, 1 utilisateur sur 3 suit au moins le compte d’un dirigeant 51% lisent et regardent des contenus de PDG et haut dirigeants 75% des sondés attendent que le dirigeant relaye les positions et points de vue de son entreprise  74% des sondés attendent que le dirigeant partage la vision et les objectifs de l’entreprise. 37% espèrent que les dirigeants utilisent un ton plus décontracté L’audience Française de Twitter est plus informée que la moyenne des français connectés sur l’actualité des dirigeants et des entreprises Etude Angie : Top 100 du Leadership Digital entre 2018 et 2019, augmentation de 10 des dirigeants utilisant les réseaux sociaux. Un mouvement de bascule est en train de s’opérer de Twitter vers LinkedIn Twitter est toujours le réseau privilégié des dirigeants (90% de patrons Twittos), 70% sont maintenant actifs sur LinkedIn (contre 55% en 2018). Il y a donc une prise de conscience de l’intérêt de LinkedIn, voire de l’intérêt d’une double présence Twitter – LinkedIn. » 16 femmes seulement se classent dans le top 100 (Isabelle Kocher 3ème) Au coeur de cette communication digitale on retrouve la raison d’être des entreprise Au travers de cette étude Angie, on peut identifier 3 » combats » récurrents derrière lesquels se rallient les dirigeants » 1- Combattre le réchauffement climatique est LA priorité d’engagement des CEO, tous secteurs d’activité confondus. 2 - Les acteurs de l’agro- alimentaire et de la distribution encouragent, eux, des modes de consommation et de production plus responsables 3 - Les acteurs de la tech et du secteur tertiaire s’engagent pour un monde du travail et de l’entreprise plus éthique.  L’influence positive des dirigeants entraîne de la considération d’achat et de la recommandation —— 5 Patrons qui cartonnent sur les Réseaux sociaux —— Nicolas Chabanne Boss de "C’est qui le Patron ?" Positionnement : Incarner un combat. Celui des consommateurs et des producteurs face aux grandes surfaces. Nicolas Chabanne, 40 ans, vendrait du sable au Sahara. C’est un patron Ardéchois d’origine et un entrepreneur en série. Il a créé le label « Le Petit Producteur », qui innove en collant la photo dudit producteur (100% français) sur l’emballage. Il a lancé « Les Gueules cassées », destiné à vendre les fruits et légumes moches… Et puis il y a eu la marque du consommateur. Quand il raconte la naissance de la marque c’est beau comme un conte pour enfants : « Un soir de juin 2014, je ne dormais pas. J’étais à ma fenêtre devant le mon Ventoux et je me suis dit… » Que le prix du lait ne permet pas de vivre à ceux qui le produisent. Et que des consommateurs seraient sans doute prêts à payer un peu plus cher. La première brique de lait est sorti en 2016. Elle est bleu et blanche et il y a marqué en gros « C’est qui le patron ?». Et bien sur les RS le Patron c’est Nicolas Chabanne.
Le gars est absolument impressionnant. C’est 100% authentique, filmé à la sauce selfie un poile qui bouge et qui parle trop. Amis ça sent le vrai. On sent le combat qui l ‘anime en tant que patron. Le combat des consommateurs et des producteurs face aux grandes surfaces. Sur les comptes RS de Nicolas Chabanne pas de grand discours compliqué mais juste des vidéos filmées à la première personne. C’est efficace. On est mi chemin entre l’enthousiasme de chef de troupe et le coup de gueule. J’adore ! Il n’hésite pas à balancer sur les enseignes qui pourraient faire un effort et réfernecer davantage la marque. Et c’est évidemment en adéquation parfaite avec le positionnement de la marque. —— Lucie Basch - La warrior de l’anti-gaspillage *Fondatrice et présidente de [Too good to go][3]* Positionnement : Étendre sa prise de conscience personnelle par le biais des réseaux sociaux Elle travaillait comme ingénieur chez Nestlé, et c’est là qu’elle a pris conscience de l’ampleur du gaspillage alimentaire. « Un tiers de la nourriture produite n’est pas consommé, c’est ahurissant », précise Camille, la cofondatrice. Avec Camille, elles créée une appli très simple, qui permet aux commerçants (boulangeries, hôtels, restaurants...) d’écouler leurs invendus tous les soirs et aux consommateurs de les acheter à prix cassés. Un an après leur lancement en 2016, 400 000 téléchargements et aujourd’hui, le concept s’est développé dans 11 Pays et ce sont plus de 28.919 partenaires qui sont engagés. L’idée plaît tellement que les deux associées n’ont presque plus besoin de démarcher des commerçants pour les ajouter à leur catalogue. Des prises de parole sur Les réseaux sociaux On comprend clairement dans les prises de parole de Lucie sur les réseaux sociaux qu’elle est très personnellement engagée. Elle diffuse de l’actu fraîche sur l’environnement et les modes de consommation mais également sur son entreprise. Elle mixe très bien ses contenus avec des témoignages de partenaires, des interview ou des revues de presse, des actus génériques, des chiffres clés… Fin 2018 elle faisait partie du top 50 des femmes qui comptent dans la grande distribution 1 tweet par mois —— Justine Hutteau **Positionnement : S’attaquer aux géants de la cosmétique et proposer un produit sain et naturel** C’est la créatrice de la marque Respire. Une marque de déodorant dont vous avez forcément entendu parlé si vous êtes actifs sur Linkedin. L’aventure Respire, elle commence avec le compte Instagram de Justine Hutteau. Elle avait une communauté avant d’entreprendre. Aujourd’hui elle a d’ailleurs 32k followers sur son compte. Et puis il ya eu un déclic. on lui a détecté une tumeur bénigne. Alors, les médecins ont commencé à la sensibiliser à l’utilisation des déodorants, en particulier à l’aluminium qu’ils contiennent et qui est dangereux pour la santé. Vous le sentez le storytelling bien travaillé... Elle a eu une prise de conscience qui lui a fait se tourner vers les produits naturels. Mais aucun ne lui allait, elle a donc décidé de créer le sien. Ce qui a vraiment fait cartonner Justine Hutteau et Respire c’est Linkedin. Oui, oui Linkedin. Dingue non ? Elle a fait réaliser une vidéo qui raconte exactement cette histoire. Une vidéo la mettant en scène dans laquelle elle explique de façon simple son projet et son positionnement : s’attaquer aux géants de la cosmétique en proposant un produit sain en naturel. 2 millions de vues de la vidéo dont 1,5 million sur LinkedIn. LinkedIn est le réseau social qui lui a permis de faire le buzz. Pourtant elle n’avait que 400 contacts sur ce réseau ! Et elle a réussi à obtenir 3500 repartages de la vidéo ! Aujourd’hui Justin Hutteau c’est 48.766 abonnés sur Linkedin. __ Guillaume Gibault *Président du Slip Français* Positionnement : Jouer la carte de l’authentique grâce au storytelling de soi Il bossait à La Défense chez Général Electric son quotidien c’était tableur Excel / costard et RER…. Et sushis Un soir à 23 où il faisait du Rab, sa boss commande des sushis et lui annonce qu’il y aura beaucoup de « soirées soucis ». Après avoir vu une offre, il se retrouve chez Bio c’Bon, le concept et la façon de faire lui plaisent et lui donne envie de se lancer. Son constat: j’aime la mode, j’ai pas beaucoup de moyens, internet c’est cool et il cherche un produit qui se vende en ligne, qu’il n’y ait pas besoin de tester et auquel on soit fidèle. En septembre 2011 il part d’Angoulème en xsara Picasso avec 600 slips, 4 mois plus tard il faisait 40000€ de Ca. Et il tombe en plein dans la vague Made In France sans le vouloir Outre sa marque, il arrive à faire passer du contenu de fond, des idées, une vision. Il a réussi à incarner le Made in France de qualité. Il a fait en sorte que le produit et la marque se substituent à lui. Tout comme l’a fait Steve Jobs. Lorsque vous optez pour une stratégie de storytelling de soi, vous allez vous-même incarner votre société. C’est vous le héros. Il vous faut mettre en valeur votre propre personne, votre propre histoire, vos projets et vos traits de caractère.  Avec le storytelling de soi vous devenez être indissociable de votre marque. C’est d’ailleurs la stratégie adoptée par Le Slip Français. Guillaume Gibault, le PDG, nous explique dans une interview son parcours, ses constats et ses convictions. 300 personnes employées en France de l’idée au siège à la création dans 40 usines. Pour lui la Marque France, c’est : L’amour des gestes et des savoir faire L’art de la surprise La capacité à penser et à initier . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.

Découvrez RÉUNI, mon nouveau projetSuivez les aventures de RÉUNI sur Instagram I Twitter I Linkedin I Facebook EPISODE Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre d’Antoine Morel, social média manager, en charge du bon sens au Slip français. Dans cet épisode, il nous parle de sa signification du « bon sens », et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Antoine, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’EPISODE1:24 Antoine se présente et explique comment il est arrivé au Slip Français, la signification de « RSE », du « bon sens ».10:42 Comment motiver les gens à aller dans le bon sens, ses objectifs, les réseaux sociaux.37:44 Comment rester optimiste, comment voit-il son futur, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast.KEYLEARNINGSQuand tu parles aux gens autour de toi tu te rends compte que la RSE, les gens mettent un peu ce qu’ils veulent dedans, c’est normal parce qu’il y a beaucoup de choses dedans, soit on met beaucoup de choses dedans, soit on ne sait pas ce que cela veut dire.Pour se former au bon sens, il faut rencontrer des gens, tout le temps, des gens qui font. LinkedIn, c’est un outil merveilleux, il y a beaucoup de monde dessus, il faut juste chercher les personnes qui font des choses qui vont dans le bon sens, les rencontrer et s’inspirer de ce qu’ils font. C’est un peu utopiste ou idéaliste de dire ça, mais c’est l’école un peu de la vie de rencontrer et de s’inspirer des gens qui nous entourent, et pas avoir peur de rencontrer ceux qui nous émerveillent et qu’on admire beaucoup pour pas trop les mettre sur un piédestal, et aller casser un peu la glace avec eux et se dire « comment il fait, c’est quoi son secret », ce n’est qu’un humain finalement.Tu fais ce que tu veux dans ta vie et on ne va pas t’obliger à être engagé à quoi que ce soit. Comment tu vas faire juste pour les éveiller sur ces sujets-là, pour au moins qu’ils sachent dans quoi tu mets les pieds quand tu travailles dans la mode ? Il y a des stats ou des faits qui n’étaient pas hyper connus de tous, donc tu essayes d’éveiller, on me disait tout le temps « Il faut que tu sois un sache de thé pour infuser » donc pas forcer… Au début j’étais peut-être un trop engagé et trop seul dans ma démarche, en mode « faut faire comme ça, aujourd’hui la mode c’est hyper important, c’est une industrie très polluante, faut faire plein de choses vite et si on ne le sait pas on est tous nul, et on va tous mourir » et tout ça, du coup je n’embarquais pas les gens avec moi, et je me suis rendu compte de ça assez vite parce que quand t’es seul tu t’en rend compte vite. Donc, j’ai changé vraiment totalement d’approche et l’idée, c’est juste discuter et de créer du lien avec les personnes et remettre ces sujets-là au centre de la table à chaque fois.C’est un truc que je retiens de tout ça : il ne faut pas être pressé là-dedans. Comme tu as des humains en face de toi, ils ne peuvent pas changer de mentalité en claquant des doigts, parce que d’un coup tu les as éliminés d’une statistique ou d’un fait important. Le changement, il vient en toi progressivement et ça prend du temps… Il ne faut pas être trop brutal avec les gens, il ne faut pas essayer de les convaincre, il faut juste parler, remettre le sujet sur la table souvent, et faire comprendre que ça répond à des enjeux très important.REFERENCES Slip Français Lucie Bcorp ISO 26 000 Make sens  Hopaal Routine Too good to go Enercoop 1083 Episode Sébastien Kopp Petit manuel de résistance contemporaine La Nef Thomas Huriez 

AUTO- PROMO 

Le Slip Français et Market Value proposent un décryptage des codes de la marque, de l’expérience client et définiront l’illustration de la French Touch dans un magasin. How can we translate into physical retail space a digital brand French Touch as is the Slip Français? The Slip Français and Market Value decode the brand values of the customer experience and will illustrate the French Touch in a store.

La version TV de Business Club de France avec Guillaume Gibault, Pdt de "Slip Français".

Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comCette semaine j’innove! je vous partage un épisode au format un peu différent que d’habitude. J’ai été invité par Première Vision, dans le cadre du Projet TRICOLOR initiée par le salon Made in France - Première Vision (3 et 4 avril au Carreau du temple), je suis allé à la rencontre de la filière laine dans le sud Ouest de la France dans la région de Castres et de Mazamet. C’est un épisode long, mais c’est voulu, c’est cette liberté que nous offre le podcast, et puis personnellement chaque échange avec ses amoureux des savoirs fairs m’a enchanté. Je vous en dis pas plus, je vous laisse découvrir mes conversations. Bonne Ecoute! POUR SE RETROUVER DANS L’EPISODE 01:10 Chantal Malingrey présente l'initiative TRICOLOR 05:55 Pascal Gautrand de Made in Town 15:40 Fabrice Lodetti de la Filature du Parc 01:01:00 Mr Pistre de Tissage Pistre01:04:50 Mr Pistre explique son métier 1:06:00 Eric Carlier du Passe Trame et Julien Tuffery de Atelier Tuffery 01:25:00 Laurent Brunas de la Manufacture Regain 2:07:00 Julien Tuffery de Atelier Tuffery 2:16:30 Déborah Neuberg De Bonne Facture 2:18:45 Conclusion de Chantal Malingrey REFERENCES DANS L’EPISODE Made in France Première VisionChantal Malingrey, Directrice de Made in France Première VisionPascal Gautrand, consultant Première Vision et fondateur de Made in TownTissage Pistre Eric Carlier, Le Passe-TrameLa Filliature du Parc Fabrice Lodetti / Eric Gunzlé Manufacture Regain Laurent Brunas Julien Tuffery Atelier Tuffery Déborah Neuberg De bonne facture POUR ALLER PLUS LOIN TRICOLOR est un projet collaboratif et transversal que nous avons lancé pour mettre en lumière la filière lainière française, de l’élevage au produit fini.Les acteurs de cette filière se structurent aujourd’hui pour réorganiser les différentes étapes de traitement de la laine et les réintégrer au tissu industriel français: récupération de la laine après la tonte, tri, lavage, filature, tricotage etc… Il s’agit de promouvoir une matière aux propriétés naturellement performantes (résistance, thermorégulation…) et une filière éco-responsable, traçable et transparente.Sur le salon, Made in France Première Vision présentera des pièces réalisées par des marques et designers auprès desquels ils ont mis à disposition des fils et tissages, mais aussi les savoir-faire de professionnels de la laine. Parmi les marques qui participent : Bonne Gueule, de Bonne Facture, Royal Mer, le Mont Saint Michel, Atelier Tuffery, Balzac, Editions MR, Juline Fournié, le Slip Français…Ci-dessous les liens pour retrouver les vidéos de la minisérie TRICOLOR que nous avons réalisée :le trailerl’épisodel’épisodel’épisode

Pour le titre de cet épisode, j'hésitais entre "J'y vais mais j'ai peur" et "Rien à perdre". Rien à perdre, car c'est ce que Guillaume répète à plusieurs reprises tout au long du Podcast : ce qui l'a poussé à se lancer, c'est cela, la croyance ferme qu'il n'avait rien à perdre, à part peut-être être heureux. J'ai choisi au final le premier, car c'est aussi un sentiment que Guillaume a ressenti au début, et auquel je pense on peut tous s'identifier : la peur de l'inconnu, la peur de la suite, la peur de l'échec. Et pourtant, je pense que Guillaume peut nous assurer aujourd'hui que cette peur valait le coup - et j'espère que vous pourrez en dire autant dans quelques années. La série Netflix dont Guillaume parle : The Defiant Ones https://www.netflix.com/fr/title/80214552 La 25e heure : https://25hbook.com/fr/ La série du Slip Français sur l’entrepreneuriat : https://www.youtube.com/user/leslipfrancais Retrouver le slip français sur les réseaux sociaux : https://www.instagram.com/leslipfrancais/ Et pour suivre l’aventure @MyBetter_Self au quotidien : https://www.instagram.com/mybetter_self/ https://www.youtube.com/channel/UCow3NWBEvlA8xmugJ3W256g?

Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastCette semaine nous allons à la rencontre de Mathieu Vial, il a démarré sa carrière chez PULLIN ou il est rentré en 2007 en tant que responsable de la supply chain pour en sortir en 2015 en tant que Directeur Général. Il voit la marque passer de 3 à 20 millions d'euros de chiffre d'Affaire et vie les différent cycles de vie de la société de l'hyper croissance à la gestion de la décroissance. Après cette grosse expérience il accompagne entre 2015 et 2017 le Slip Français, Heimstone, Jimmy Fairly ou encore Someone Shoes sur des sujet opérationnels où sur de l’accompagnement à la levée de fonds. Il est nommé en 2017 responsable offre et achats de Chevignon alors que la marque est en cours de cession. Dans cet épisode on rentre en détails dans chacune des expérience de Mathieu, c'est un épisode long mais très fourni en information. J'ai adoré interviewé Mathieu, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter.Vous pouvez retrouver Mathieu sur Instagram https://www.instagram.com/matvial/ et sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/mathieuvial/POUR SE RETROUVER DANS L’EPISODE01:30 Mathieu se présente06:30 Son arrivée chez PULLIN en charge de la supply avec pour mission d’accompagner la croissance pendant 3 ans13:30 Comment on passe de 3 à 12 millions d’euros de CA14:40 Sa vision dans l’élaboration du claim d’une marque 17:45 La mise en place d’un system d’information pour optimiser la supply23:00 Mathieu devient directeur financier de PULLIN, il parle des problématiques financières d’une PME en plaine croissance avec notamment les problématiques d’ouverture d’un réseau de boutique.32:00 Mathieu parle de l’AI (Intelligence Artificielle) et comment ça va révolutionner notre industrie38:00 Mathieu nous parle de la levée de fond et comment on s’y prend44:00 Mathieu devient Directeur Général de PULLIN, il met les mains dans le design, le marketing et les ventes, il nous parle de ses collaborations avec les créatifs49:00 L’arrivée de la concurrence de la grande distribution pour PULLIN, comment tu te protèges contre le mass market52:00 Comment il se nourrit pour avoir un coup d’avance54:30 Ce qu’a apporté Jacques Veyrat de Impala 58:00 Les 2 dernières années chez PULLIN, la gestion de la décroissance, comment on gère le coup d’arrêt de la croissance et la décroissance01:10:00 2015 Mathieu quitte PULLIN, break pour vite reprendre du service avec le Slip Français, Haimstone, Someone Shoes et Jimmy Fairly01:11:30 Guillaume Gibot du Slip Français lui demande de passer un peu de temps au sein du Slip Français 01:15:00 Arrêt sur image sur son experience avec le Slip Français01:18:00 Arrêt sur image sur Heimstone01:25:00 Comment se font ces rencontres01:26:30 Arrêt sur image sur Jimmy Fairly01:33:30 Arrêt sur image sur Someone Shoes01:36:30 Qu’est ce qu’il ferait si il lançait une marque aujourd’hui01:40:00 Son arrivée et son rôle chez Chevignon01:45:00 La suite pour Mathieu, s’associer à un projet en retournement ou en hyper croissance, commencer un projet from scratch01:48:30 Conclusion de Mathieu et questions de la finRÉFÉRENCES DANS L’EPISODEEmmanuel Lohéac https://www.linkedin.com/in/emmanuel-loheac-b361a076/Le slip Français - https://www.leslipfrancais.fr/Veja - http://www.veja-store.com/Everlane - https://www.everlane.com/Microsoft Dynamics https://dynamics.microsoft.com/fr-fr/Daco - http://daco.io/ BPI - https://www.bpifrance.fr/ IFCIC http://www.ifcic.fr/Familly Office - https://fr.wikipedia.org/wiki/Family_office Impala - http://www.impala-sas.com/Heimstone - https://heimstone.com/Jimmy Fairly - https://www.jimmyfairly.com/Warby Parker - https://www.warbyparker.com/Chevignon - https://www.chevignon.com/ 032C - https://032c.com/Lean Luxe Newsletter - http://leanluxe.com/Tilmann Wröbel - https://www.instagram.com/monsieur_t_official/

Épisode 11 : Le Newsjacking est une pratique répandue sur les réseaux sociaux. Elle est efficace pour mettre en valeur une marque instantanément mais risqué aussi, beaucoup de CM se sont cassés les dents. Quelques exemples.... Newsjacking pratique efficace L'exemple de Sixt et le départ de Zidane Être Opportuniste Favoriser l'impact d'un message avec une caisse de résonance énorme Créer de la viralité Profiter de retombées presses ou social media L'exemple de Durex et la fuite de Cambridge Analytica L'exemple du Slip Français et Macron L'exemple d'Oreo et le Super Bowl Avoir le bon timing sur les réseaux sociaux Des taux d'engagement exceptionnel Optimise la veille Les exemples ratés autour de la Coupe du Monde de Mastercard, Lufthansa ou Burger King L'exemple parfait de Bureaux Locaux pour le Coupe du Monde Rester en cohérence avec la marque pour éviter le faux pas . . . Le Super Daily est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence de content marketing et social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. Contact : bonjour@supernatifs.com

Mon invité est Guillaume Gibault, CEO du Slip Français. Malgré sa notoriété, peu de médias se sont intéressés à ce qui a réellement fait son succès... en 1h d'itw, j'ai fini par lui tirer les vers du nez ! Dans notre conversation, on a parlé de : comment avoir de bonnes idées ? (oui, il faut s'organiser pour que ça marche) ses outils de veille et de productivité à quoi ressemble une journée type de Guillaume les livres qu'il recommande, voire qui ont changé sa vie sa passion de la boxe anglaise et du kite les vrais trucs qu'il faut savoir pour être bons sur instagram ce qui l'a vraiment fait se lancer dans l'aventure du Slip et j'en passe... // IMPORTANT // « Le Gratin » s'appelait précédemment « Crème de la crème » : le contenu reste le même, il n'y a que le nom qui change ! Pensez à vous abonner pour ne pas louper les prochains épisodes :-)    // PARTICIPER // Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feedbacks (et ce qui m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un petit mot doux sur l'application Itunes. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas 

Guillaume Gibault, jeune entrepreneur sans langue de bois et stakhanoviste du Made in France, revient sur les origines du Slip Français, sa stratégie, ses bons coups de com' et ses ambitions.Crédit musique : yoann.saunier.me Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.