Podcasts about fundera

I dagens avsnitt intervjuar vi ordningskonsulten Caroline Östling om varför det kan vara en bra idé att ta hjälp med hemorganisation.“Problemet är inte att man inte kan. Problemet är att man inte gör.”Hur ett samarbete med Caroline kan gå till:Du bokar in en husesyn – och nej, du ska inte städa innan!Du får en projektplan med ungefärligt antal dagar.Sedan sätter ni igång: du är med och bestämmer vad som ska rensas, Caroline vägleder – men du behåller allt du vill!Det som blir kvar organiseras utifrån hur du rör dig i ditt hem och vad som är logiskt för dig.Några viktiga insikter från avsnittet:Det handlar inte om att inte kunna – utan om att inte göra.När man ger 100 % på jobbet finns det ofta lite energi kvar till hemmet.Målet är inte att skapa ett Instagram-hem, utan ett funktionellt hem.Om du bor med andra: kompromissa och sätt gemensamma regler.Om partnern säger "Det där kan vi göra själva" – sätt en deadline: “Om vi inte har gjort det här inom tre månader tar vi hjälp.”När det är svårt att hålla ordningen:Då är det ofta systemet som brister – inte du.Strukturering är inte något man gör en gång för alla. Det är en process.Fundera på vad som är hindret. Är det för krångligt att plocka undan?Plockvänligt = undanplocksvänligt.Sentimentala eller svåra beslut?Ha en minneslåda.Vänta med beslutet ett halvår/år.I början känns allt viktigt – men det blir lättare att släppa taget.Sälj/skänk så att sakerna kommer till nytta.Du får ha en “bra-att-ha-låda”!3 snabba strukturtips:Prioritera: Vad skaver mest? Välj max tre områden – och börja där.Beslutsmuskeln: Träna på att fatta snabba ja/nej-beslut. Det går lättare ju fler du tar.Tajma dig själv: Sätt en timer på t.ex. 10 minuter – ofta får du mer gjort än du trodde.Bonusinsikt:Det är lätt att fråga “Var ska den här stå?” – men den riktiga frågan är:“Vill jag ens ha kvar den här?” Veckans prova-på: Få klarhet i priolistan – Om jag får hjälp av Caroline en dag, vad vill jag att hon ska tackla då.Pröva din egen struktur: Varför har jag placerat sakerna där? Finns det något jag skulle ändra för att få det smidigare?Musik: Simon LundbergFrågor? Fyll i kontaktformuläretFacebookgrupp: Gå gärna med i vår Facebookgrupp, Strukturpodden.Stötta Strukturpodden genom Patreon, att köpa Strukturkalendern, handla via våra provisionslänkar eller ge en gåva. Läs mer.I samarbete med Mediamyran. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur vet vi att vi är på väg åt rätt håll och på rätt plats? Hur ser vi vad vi gjort och lärt oss?Vi behöver zooma ut lite då och då och reflektera. Det känns sällan prioriterat när det är mycket att göra. Men att stanna upp och ställa några viktiga frågor kan vara guld värt både för närtid och framtid.Ett sätt är att använda perspektiven dåtid, nutid och framtid. Här är några förslag på frågor att reflektera kring.DåtidVad ville jag göra?Vad gjorde jag?Vad ledde det till?Vad beror det på?NutidHur har jag det just nu?Vad känns viktigt?Vad behöver jag?Vad önskar jag ska bli bättre?Vad är realistiskt med tanke på tid och resurser?FramtidVad vill jag uppnå? Vad är det för känsla jag vill åt?Hur vill jag ha det framåt? Vad vill jag uppleva? När jag har det bra, vad är det som präglar de stunderna?Hur prioriterar jag i allt som är lätt att planera in men svårare att genomföra?Fundera på hur du bygger en reflektionsrutin, kanske lite dagligen och lite mer veckovis. Vill du reflektera på egen hand eller i grupp eller både och? Stötta dig med att ha frågor som de här ovan på plats och bryt ner det i bitar så du kan ta en munsbit när det pasar. Lycka till!Vår samarbetspartner Twitch Health hjälper dig att undvika vanliga dikeskörningar när du vill mäta och påverka medarbetarnas hälsa. Förutom att förväxla låg sjukfrånvaro med hälsa finns en risk att tro att själva mätningen är hälsofrämjande. Gör tvärtom. Se till att hälsan faktiskt blir av. Läs mer här. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Svåra samtal med chefen kan vara extra knepiga. Här är några saker att tänka på inför en sån situation. (Och i nästa avsnitt pratar jag om vad du som chef kan behöva tänka på!)Välj vad du ska ta upp – och närVälj ett bra tillfälle när ni har tid och lugn och ro. Tänk igenom problemet. Vad är det som är jobbigt och vad är de bakomliggande faktorerna? På vilket sätt stör det dig i jobbet?Ha gärna ett förslag på lösning självDu visar att du tar ansvar genom att själv ha tänkt igenom situationen, vad du tror är orsakerna till problemen och föreslå en eller ett par sätt att lösa dem.Fundera på vad du förväntar dig för typ av svarÄr du ute efter att få stöd för ett visst beslut eller val? Eller är ditt syfte att få din chefs perspektiv på en situation? Det är inte fel att, innan du presenterar problemet, säga vad dina förväntningar på hen är.Reflektera och tänk efter innan du svararGe dig själv tid att smälta svaret. Tacka för återkopplingen och nya perspektiv. Säg att du ska tänka igenom det innan du svarar eller återkommer, om det behövs.Undvik att brusa upp. Det är inget konstigt att bli både arg och ledsen men förbered dig så att inte känslorna kommer i vägen för själva samtalet. Står mycket på spel, stå på dig. Men gör det i första hand med vänlighet – man blir oftare lyssnad på då.Be chefen förtydliga om saker och ting är oklaraStäll de följdfrågor du behöver för att förstå vad din chef menar. Förtydliga gärna med en extra fråga: Så du menar att jag ska göra så här?Lycka till med dina samtal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

André och Erika fortsätter med tips om hur man kan ta beslut.8. Var dig själv: Gör valet som speglar dina värderingar och din personlighet. Rubin uttrycker detta som "Var Gretchen", där du kan ersätta Gretchen med ditt eget namn.9. Acceptera dig själv och förvänta dig mer av dig själv: Är valet något som hjälper dig att växa, även om det känns utmanande?10. Känns det energigivande eller dränerande? Fundera på om ett alternativ gör dig motiverad eller obekväm på ett sätt som signalerar att det inte passar dig. Fokusera på hur det känns under och efter, inte om det känns jobbigt före. (André hänvisar till det här avsnittet.)11. Undvik falska val: Ibland begränsar vi oss till två alternativ. Fråga dig själv: Finns det fler vägar att överväga? Kan man välja båda alternativen?12. Det finns inget felaktigt val: Om två alternativ båda verkar bra finns det nog inget felaktigt val. Påminn dig om att det rätta valet formas av vad du gör av valet. (André hänvisar till det här avsnittet om begravningar.)13. Du kanske redan vet svaret: Som Rubin föreslår: Skriv ner din situation som ett mejl till dig själv och läs det senare. Ibland är det tydligt vad du vill, även om du inte har erkänt det för dig själv. Dra lott. Vad vill du ska stå på lotten när du öppnar den? Där har du ditt beslut.14. Ta små steg: Om valet känns överväldigande, dela upp det i mindre steg eller se vilka hinder som finns för att välja det ena eller det andra och om hindren kan övervinnas.15. Lita på ditt beslut och agera: När du väl har bestämt dig, stå fast vid det. Sluta fundera på om du borde ha gjort annorlunda. Ta ansvar för resultatet och lär dig av erfarenheten.Veckans prova på: Ta ett större beslut den här veckan.Avsnittet sponsras av Strukturkalendern.Strukturpodden produceras i samarbete med Mediamyran.Musik: Simon LundbergFrågor? Skriv till hej(snabel-a)strukturpodden.seGå gärna med i vår Facebookgrupp Strukturpodden där du kan ställa frågor, kommentera avsnitten och hjälpa andra som längtar efter mer struktur.Stötta Strukturpodden: Förutom att dela podden med andra kan du stötta oss på olika sätt som du hittar här och på Patreon. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erik och Jacob önskar er lyssnare god jul genom att diskutera kostråd och medicinska genombrott. Först blir det en diskussion kring att regeringen bett livsmedelsverket fundera en extra gång kring kostrådet om max 350 gram rött och processat kött i veckan. Trots att regeringen redan före kostråden kom sa till livsmedelsverket att de skulle beakta svensk livsmedelsproduktion och beredskap. Och trots att Livsmedelsföretagen inte verkar tycka att delen kring kött är en viktig fråga för svenska livsmedelsföretag. Efter det kommer vi in på årets medicinska genombrott som är en medicin som visat sig kunna skydda mot HIV-infektion. Medicinen skulle verkligen kunna vara revolutionerande men tyvärr är priset löjligt högt vilket gör att medicinen inte kommer att vara tillgänglig för de människor behöver den som mest. På Hälsoveckan by Tyngres instagram kan du hitta bilder relaterat till detta och tidigare avsnitt. Hålltider (00:00:00) Introsnack (00:04:06) Regeringen ber Livsmedelsverket fundera lite extra kring kostråden runt kött (00:15:55) Jacobs tankar kring det faktiska kostrådet (00:21:45) Revolutionerande medicin för att förebygga HIV kostar alldeles för mycket!

Jacob och Wille diskuterar fysträning för kampsportare i avsnitt 472 av Tyngre Träningssnack. En ganska enkel lyssnarfråga leder till en längre diskussion om betydelsen att tänka på syftet man har med alla övningar man väljer på träningen. Varför är du på gymmet? Vilka egenskaper vill du förbättra som du tycker inte kan förbättras tillräckligt mycket bara av att köra din kampsport? Efter det diskuterar vi förmåga att kunna förflytta sig med tyngre utrustning likt det kan vara för personer inom armen eller inom räddningstjänsten. På Tyngre Träningssnacks instagram kan du hitta bilder relaterat till detta och tidigare avsnitt. Hålltider (00:00:00) Introsnack (00:06:44) Styrketräning för kampsportare - vad ska man tänka på? (00:36:00) Hur blir man bra på att röra sig med tung utrustning? (00:48:28) Är vi bäst?

Med koll på det här blir din träning inte “bara” roligare. Den kommer också gå lättare och snabbare!Yes!!Med en strategisk belöningsplacering kompletterar du beteendet du tränar för ökad effekt!Det handlar om både vart och hur vi levererar och placerar hundens belöning men också om vart vi har belöningen, själva godispåsen eller leksaken, under träningspasset.Du får flera praktiska exempel på strategisk belöningsplacering från matträning, haktarget och skvallerträning.CITAT“Vare sig jag använder strategisk belöningsplacering eller inte så kommer det garanterat att påverka hunden” (2:20)“Smart belöningsplacering hör inte bara hemma i hundsport, det hör hemma överallt” (3:32)“Haktarget är ett brilliant beteende som man verkligen kan bygga genom strategisk belöningsplacering” (4:12)“Fundera på vad det är jag vill åstadkomma, var jag ska ha godisen och hur jag ska leverera den” (7:02)“Jag kan också få till att hunden är redo för nästa repetition genom att vara smart med belöningsplaceringen” (13:10)“Blir det fel är det bara att förenkla och göra det man vet funkar” (14:39)DU LÄR DIG FÖLJANDENya vinklar om belöningsstrategier! Du lär dig när, var och hur du kan komplettera beteendena du tränar så det går snabbare att lära in. Och du får ett gäng specifika belöningstips för haktarget, matträning och skvallerträning.För mer tips, hjälp och inspo -> utbud.BraverDogs.com.Det vore toppenkul att höra vad du tänker om det vi diskuterade idag. Tagga oss @braverdogssweden på Instagram, Facebook och Tiktok!

DET SVÅRA AVSNITT 222. Kvällen bjuder på en brokig uppsättning drams, guliganer och Indigo girls. Men den riktiga Pulteney-lyssnarfrågan sätter David på pottkanten. Uppföljning snarast! Blir det månne en ny Birkehede-utmaning? Vi har åtminstone en lyssnare som tycker det. Vad tycker du? Fundera medan David dyker ned i källorna. Plums! Vad var det i glaset? David hade Gammelstillas whisky Anna Christina: https://www.whiskybase.com/whiskies/whisky/132077 Mathias hade Benromach 21 YO buteljerad 2022, dock inte exakt denna batch: https://www.whiskybase.com/whiskies/whisky/227855 Jeroen körde J. P. Wiser 23 YO, om vilken David tyckte detta: http://tjederswhisky.se/jp-wiser-23-yo-cask-strength-for-sweden/ Tydligen hade David även smuttat 27-åringen: http://tjederswhisky.se/jp-wisers-27-yo/ Guliganerna: http://guliganerna.se/ Indigo girls: https://www.indigogirls.com/ En fråga om Old Pulteney och Allied – 1961 eller 1987? Detta ska vi grävare djupare i. Några möjliga källor att börja med: https://scotchwhisky.com/whiskypedia/1885/pulteney/ https://www.britishnewspaperarchive.co.uk/ En utmaning från Martin Ahlquist, i relation till detta avsnitt: https://www.entreawhisky.se/104 Här når du oss: En trea whisky på Facebook (https://www.facebook.com/entreawhisky) Maila till oss på hej@entreawhisky.se Davids blogg tjederswhisky.se (https://www.tjederswhisky.se) Följ oss på Instagram: https://www.instagram.com/entreawhisky Bli medlem! https://entreawhisky.memberful.com/checkout?plan=74960

Erika och André intervjuar psykoterapeuten, författaren och konsulten Niclas Almén om återhämtningSammanfattningVärna om handlingsutrymmet: Att ha utrymme att påverka sin egen vardag är grundläggande för återhämtning.Prioritera preferenser: Gör saker du verkligen tycker om för att ha mindre behov av återhämtning i traditionell betydelse.Balans mellan struktur och frihet: Struktur behövs för att skapa ordning när livet känns överväldigande, men frihet är också viktigt.Anpassa efter livets faser: När man får barn eller livet förändras är det extra viktigt att hitta rätt balans mellan arbete och fritid.Återhämtningsstrategier på arbetsplatsen: Skapa vanor och strategier för att stödja mental återhämtning på jobbet och våga testa nya sätt: ta en promenad, bygga pussel, spela spel m.m. Chefer och organisationer bör prioritera medarbetarnas möjligheter till återhämtning och att arbeta mest med arbetsuppgifter de gillar. (Anlita Niclas som konsult för hjälp med detta.)Reflektera och justera: Fundera på vilken återhämtning du behöver just nu och skriv dagbok om vad du gjorde och hur det kändes. Justera utifrån vad du behöver mer/mindre av.Veckans prova-påLadda ner en app som hjälper till med magandning.Tips på andra avsnitt att lyssna påTips: David Larsson Heidenblad, Janne Svärdhagen, Lena Bergström, 5 skäl att älska planeringDagens avsnitt sponsras av Strukturkalendern (strukturkalendern.se).Redigering: MediamyranMusik: Simon LundbergFrågor? Skriv till hej(snabel-a)strukturpodden.se eller fyll i kontaktformuläret på strukturpodden.se.Facebookgrupp: Gå gärna med i vår Facebookgrupp Strukturpodden där du kan ställa frågor, kommentera avsnitten och hjälpa andra som längtar efter mer struktur.Stötta Strukturpodden: Förutom att dela podden med andra kan du stötta oss på olika sätt, t.ex. köpa Strukturkalendern, handla via våra provisionslänkar, stötta oss på Patreon eller ge en gåva. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Rémi D'Alise, ex-Head of Product sur la partie hardware wallets au sein de Ledger nous donne tous ses conseils pour sécuriser vos cryptomonnaies. Comment sécuriser vos comptes sur les exchanges et comment stocker vos cryptomonnaies en dehors des exchanges, on passe en revue toutes les bonnes pratiques à adopter pour drastiquement diminuer le risque de vol de vos crypto-actifs. Pour contacter Rémi : https://remidalise.com/ // FUNDERA

Grégoire Gambatto était une rockstar sur Linkedin il y a quelques années, à l'époque où il était alors CEO de l'agence de growth marketing Germinal Il est maintenant le CEO d'Only Dust, un réseau social de développeurs basé sur l'open source avec lequel travaillent les plus grosses fondations blockchain (Optimism, Ethereum, Cosmos, Starknet, etc.). Et il a un avis très tranché sur les DAO et les programmes de récompense octroyés par les fondations blockchain. // FUNDERA

Interview exclusive d'Owen Simonin aka Hasheur. On revient sur son parcours : ses moments de doute, ses coups durs, ses succès, ses investissements et ses sociétés. Un grand merci à Owen de s'être livré.

Ripple, Cardano, NEO, EOS, etc. Avec Alexandre Vinal de la chaine ‪@CoinTips‬, on fait un tour d'horizon du top 15 des coins de 2017 pour voir ce qu'ils sont devenus.

Adli Takkal Bataille a cofondé Usual avec Pierre Person (ancien député) et Hugo Sallé de Chou (ex-CEO de la FinTech Pumpkin). Usual émet un stablecoin décentralisé (l'USD0 qui peut être staké pour générer l'USD0++) qui rémunère ses détenteurs (on parle de yield-bearing stablecoin). Le protocole Usual a dépassé les 250 millions de dollars de TVL (Total Locked Value : somme totale déposée dans le protocole). Usual veut concurrencer les 2 principaux émetteurs de stablecoin du marché, Circle et Tether. On revient avec Adli sur sa vision du marché des stablecoins, sa stratégie et le fonctionnement d'Usual Lien : https://usual.money/

Vi hör ofta att det är viktigt att elever lär sig studieteknik, men hur gör man då? I dagens avsnitt lär forskaren Maria Öhrstedt oss mer om det här viktiga ämnet och ger flera matnyttiga tips och råd.BONUSMATERIALMaria ger här på FB ett Bonustips: Reflektera kontinuerligt över ditt eget lärande. Fundera över i vilka sammanhang du upplever att du lär dig bäst och anpassa din lärmiljö till dettaDe program på UR som Maria tipsar om i avsnittet kan hittas här: Orka plugga: https://www.ur.se/orkaplugga/Plugga bättre: https://urskola.se/Produkter/176955-Plugga-battre/Visa-allaPluggkoden: https://urskola.se/.../186787-Pluggkoden-Strategier-for... Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

To determine if you should pursue VC dollars to fund your company, you first need to understand how the venture capital model works. Heidi covers the type of businesses and growth potential required for a VC to make an investment, along with the high risk involved in venture capital and an explanation of the power law. More Information: https://threshold.vc/podcast/how-to-think-about-venture-capital Further Reading: I promised a lot of additional reading – so here goes. First off, understanding the VC power law is fundamental to understanding the VC business model. Here's a post about it:  https://x.com/speechu/status/1083921878786310144   And a whole book abot it: https://www.amazon.com/Power-Law-Venture-Capital-Disruption/dp/0241356520 The topic of whether venture capital is the right way to fund your business is critically important. Here's a post by VC Erik Berg that nicely captures many of the key points to consider: https://abergseyeview.com/is-venture-capital-funding-right-for-my-busines  Here's a fantastic article by the New York Times about why some entrepreneurs didn't take VC:  https://www.nytimes.com/2019/01/11/technology/start-ups-rejecting-venture-capital.html And here's a post by entrepreneur Anthony Collias about the pros and cons of taking that venture investment given his experience as an entrepreneur: https://blog.joinodin.com/p/vc-steroids A bit dramatic, but the gist of it isn't wrong – The warning label that should come with VC money: https://hackernoon.com/the-warning-label-that-should-come-with-venture-capital-9432500b7195 And for those of you who like stats: Here are some interesting stats on startup financing from Fundera: https://www.fundera.com/resources/startup-funding-statistics A great infographic by Entreprener on where startup financing comes from:  https://www.entrepreneur.com/money-finance/where-startup-funding-really-comes-from-infographic/230011 And venture investing data from Crunchbas: https://news.crunchbase.com/venture/global-funding-data-analysis-ai-eoy-2023/  And more data from the National Venture Capital Association: https://nvca.org/wp-content/uploads/2024/05/2024-NVCA-Yearbook.pdf As for startup failure rate,  there's this piece from Harvard Law School: https://corpgov.law.harvard.edu/2023/09/29/startup-failure/ Here's the story about the Wordle creator and his sale to the New York Times: https://corpgov.law.harvard.edu/2023/09/29/startup-failure/ The Benchmark/eBay story is summarized here:  https://medium.com/venture-capital-research/8-vc-insights-from-the-genesis-of-benchmark-capital-8915d4fe6f39 And last but not least, my Alec Baldwin quote comes from this famous scene in Glengarry Glen Ross:  https://www.youtube.com/watch?v=Q4PE2hSqVnk

Hur vet vi att vi är på väg åt rätt håll och på rätt plats? Hur ser vi vad vi gjort och lärt oss?Vi behöver zooma ut lite då och då och reflektera. Det känns sällan prioriterat när det är mycket att göra. Men att stanna upp och ställa några viktiga frågor kan vara guld värt både för närtid och framtid. Ett sätt är att använda perspektiven dåtid, nutid och framtid. Här är några förslag på frågor att reflektera kring.DåtidVad ville jag göra?Vad gjorde jag?Vad ledde det till?Vad beror det på?NutidHur har jag det just nu?Vad känns viktigt?Vad behöver jag?Vad önskar jag ska bli bättre?Vad är realistiskt med tanke på tid och resurser?FramtidVad vill jag uppnå? Vad är det för känsla jag vill åt?Hur vill jag ha det framåt? Vad vill jag uppleva? När jag har det bra, vad är det som präglar de stunderna?Hur prioriterar jag i allt som är lätt att planera in men svårare att genomföra?Fundera på hur du bygger en reflektionsrutin, kanske lite dagligen och lite mer veckovis. Vill du reflektera på egen hand eller i grupp eller både och?Stötta dig med att ha frågor som de här ovan på plats och bryt ner det i bitar så du kan ta en munsbit när det pasar. Lycka till!Vår samarbetspartner Twitch Health hjälper dig att undvika vanliga dikeskörningar när du vill mäta och påverka medarbetarnas hälsa. Förutom att förväxla låg sjukfrånvaro med hälsa finns en risk att tro att själva mätningen är hälsofrämjande. Gör tvärtom. Se till att hälsan faktiskt blir av. Läs mer här. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I del två av Wowpodden med Amer Mohammed, så djupdyker vi i när och hur företag bör implementera AI, vilket ansvar och mandat de anställda bör ha och hur begreppet innovation kommer förändras.Någonting som stämmer redan idag, och som kommer bli ännu mer väsentligt är att ha tydlig ledstjärna i organisationen. Med en klar och tydlig vision kan man alltid återvända till kärnan och syftet med varje arbetsuppgift som utförs och varje investering som görs.Amer pratar dessutom mer om kundvärdeledjan och vi går tillbaka till den enkla sanningen att oavsett vilka tekniska förutsättningarna som finns, handlar kundvärdekedjan alltid om att skapa en enkel och smidig upplevelse för kunden. Teknisk utveckling ska inte implementeras för sakens skull. Fundera istället på vad du kan ta in och hur det kan förbättra era interna processer eller era kunders problem. Inspireras av andra bolag och framförallt, om du har gett ett ansvar så behöver du även ge mandat.I detta avsnitt går vi även igenom:När passar det inte med AI?Hur kan man med hjälp av AI driva innovation på en strategisk nivå?Vad som menas med ett innovations mindset och varför det kommer vara så viktigt.Lyssna på avsnittet för att ta en titt i spåkulan och utforska framtiden med AI!Du kan kontakta Amer här:https://www.linkedin.com/in/iamer/Titta på avsnittet på YouTube här: https://youtu.be/xqeE59dxKxEWowpodden i samarbete med Connectel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Placeras Karl Lans och Pär Ståhl intervjuar Andreas Brock och Henrik Milton förvaltare på BMC om guldkornen på den amerikanska marknaden, doupol och strukturella trender. ................................................... Gå till Placera.se för att läsa fler artiklar https://www.placera.se/placera/redaktionellt/2024/05/30/aktierna-man-bor-fundera-pa-nu.html Här hittar du alla våra aktieanalyser www.placera.se/placera/aktier.plc.html Här finns alla våra fondanalyser www.placera.se/placera/fonder.plc.html Här finns våra makrokommentarer www.placera.se/placera/tema-makr…ommentar.plc.html Här hittar du det månatliga strategidokumentet www.placera.se/placera/Placerastrategi.plc.html Här kan du se redaktionens aktieinnnehav www.placera.se/placera/redaktion…ehav.plc.plc.html

#ensakidag 496 – AI-prylen som skulle utmana mobilen, men som slaktas av recensenterna

Svåra samtal med chefen kan vara extra knepiga. Här är några saker att tänka på inför en sån situation.1. Välj vad du ska ta upp – och när
Välj ett bra tillfälle när ni har tid och lugn och ro. Tänk igenom problemet. Vad är det som är jobbigt och vad är de bakomliggande faktorerna? På vilket sätt stör det dig i jobbet? 2. Ha gärna ett förslag på lösning själv
Du visar att du tar ansvar genom att själv ha tänkt igenom situationen, vad du tror är orsakerna till problemen och föreslå en eller ett par sätt att lösa dem. 3. Fundera på vad du förväntar dig för typ av svar
Är du ute efter att få stöd för ett visst beslut eller val? Eller är ditt syfte att få din chefs perspektiv på en situation? Det är inte fel att, innan du presenterar problemet, säga vad dina förväntningar på hen är.4. Reflektera och tänk efter innan du svarar
Ge dig själv tid att smälta svaret. Tacka för återkopplingen och nya perspektiv. Säg att du ska tänka igenom det innan du svarar eller återkommer, om det behövs.
Undvik att brusa upp. Det är inget konstigt att bli både arg och ledsen men förbered dig så att inte känslorna kommer i vägen för själva samtalet. Står mycket på spel, stå på dig. Men gör det i första hand med vänlighet – man blir oftare lyssnad på då.5. Be chefen förtydliga om saker och ting är oklara
Ställ de följdfrågor du behöver för att förstå vad din chef menar. Förtydliga gärna med en extra fråga: Så du menar att jag ska göra så här? Lycka till med dina samtal. Här är länken till ett tidigare avsnitt om destruktivt ledarskap som vi nämner i det här avsnittet.
Vår partner Twitch Health vet att många hälsosatsningar misslyckas trots att ansatsen är god! De slår huvudet på spiken när de säger att vi behöver mer hälsa som blir av. Hela tiden, i vardagen. Läs mer på twitchhealth.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det här avsnittet är ett eget avsnitt där jag guidar er genom en nyårritual. Jag berättar om mitt år, det som varit bra och det som varit mindre bra. Såklart delar jag också hur podden har haft det, men framför allt ger jag dig några nycklar till att visualisera det du vill uppnå nästa år. I slutet av avsnittet kommer några riktigt bra lyssnarfrågor.Jag har ju inte haft ett eget avsnitt på länge och är lite rookie; det är mycket jag glömmer säga. Hursomhelst, beskriver jag hur man skapar en visionboard lite väl kort, så jag ger dig en utförligare beskrivning här: Förberedelse: Samla material som du kan använda. Du behöver ett styvt papper eller kartong, sax, lim, tejp, tidningar, en skrivare, dator, fotografier, penna och papper, eller använd din dator och skapa ett kollage där. Fundera över vad du vill uppnå nästa år och hitta bilder som symboliserar dina mål.Skapa din visionboard: Fäst dina valda bilder och ord på pappersarket. Placera din visionboard på en plats där du ser den dagligen. Den kommer att fungera som en påminnelse om dina drömmar och mål både för din logiska, rationella hjärna och ditt undermedvetna.När det gäller visualisering är det lika viktigt med en handlingsplan. Så hur ska du leva, känna och vara för att uppnå dina mål?Gott nytt år till dig som lyssnar! Sprid gärna till vänner och bekanta. Om du har tips till mig angående podden, kontakta mig på caroline@prestationspodden.se.Tack till daniel@lejon.seGOTT NYTT ÅR! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vissa tider på året kan framkalla väldigt starka känslor av stress och oro. I det här avsnittet delar coachen Charlotta Gustavsson med sig av kloka och sunda råd inför en tid de flesta av oss har känslor kring. När vårt värde likställs med leverans av högt ställda förväntningar, kanske orealistiska, är det lätt att känna att man inte duger. Att sätta sin egna behov före andras är inte att vara självisk, utan det garanterar att vi får möjlighet att bry oss om andra och ta vara på deras önskemål. Men ofta saknas kommunikation kring förväntningar. Så ett råd är att tala med andra involverade så man kan enas kring vad som är viktigt inför en gemensam aktivitet eller sammankomst. Det kan vara smärtsamt med självinsikt men det är viktigt att vi stannar upp och vågar kika närmare på vad vi inte anser oss leva upp till. Fundera på vad som är viktigt och varför och vad har du inte ansvar för och försök då inte ta kontroll över det. Tar du dina behov på allvar så du har kraft att bry dig om andra. Läs mer på www.klimakteriepodden.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I förra avsnittet pratade vi om varför Bibeln går att lita på som historisk skrift. Men hur ska man tänka på de övernaturliga saker som står där? T ex att Jesus gick på vatten och andra mirakler. Kan man verkligen tro på att Bibeln är Guds eget ord. I det här avsnittet pratar vi om just detta och ger 3 anledningar till varför det är vettigt att tro det.Ladda ner lista med Gamla testamentets profetior om JesusSaker att reflektera över:I PDF:en som du kan ladda ner genom länken ovan har vi samlat ett urval av alla profetior i Gamla testamentet. Ladda ner och studera dem gärna själv och upptäck hur detaljerade de är. Fundera sedan på hur sannolikt det är att allt bara är en slump.

Erika och André intervjuar ordningskonsulten och inredaren Linda Gemal om vanliga missar när man försöker bli strukturerad och hur man kan göra istället. Sammanfattning Organiseringstriangeln: Allt skall ha ett hem, gruppera lika med lika, balans i mängd fysiska och digitala saker för att kunna leva bekvämt utan en massa extra. Oorganisering = uppskjutna beslut.Om du är strukturerad spar du tid, pengar och minimerar stress, t.ex. genom att du hittar dina saker och slipper påminnelseavgifter.Organiseringstriangeln: Allt skall ha ett hem, gruppera lika med lika, balans = tillräcklig mängd fysiska och digitala saker för att kunna leva/jobba/fungera bekvämt utan en massa extra.Vanligt att försöka göra allt på en helg på egen hand. Tid, ork och mental kapacitet räcker oftast inte. Lösning: Bryt ner i små steg. (Hjälp finns bl.a. här.)Börja med att rensa och organisera sedan sakerna som förtjänar att stanna kvar. Effektivisera sedan och fortsätt tweaka hela tiden. Något in -> Något ut.Rutiner är det som avgör, inte en storsatsning en gång.Gör en reality check: hur ser det ut just nu och hur vill jag att det ska se ut?Om du letar saker 30 min per dag blir det 23 arbetsdagar på ett år.Fundera på vilka arbeten du gör utanför ditt betalda arbete. Vad kan delegeras eller tas bort? Innan du börjar rensa och göra om i ett område, fundera på vad du redan gillar i det området.Arbeta med zoner och att det som används i zonen ska finnas i zonen, t.ex. matberedningszonen (hacka), matlagningszon (ugn/spis), rengöringszon (disk) och förvaringszon.Gör planer:Kläder för arbetsveckanMatplaneringBarnens ryggsäckarStädschemaChecklistor för ärenden, resor, allt du kan automatiseraFundera på vad du vill använda tiden till om du frigör mer tid. Stänga av lite, göra det som är bra för mig, mer tid med barn/vänner/familj, det du egentligen vill göra.Back to the future-övning: Skriv ett brev till dig som om du var tio år in i framtiden. Beskriv hur du har det i framtiden. Det kan ge klarhet om hur man vill leva. Kontakt med Linda: Hemsida: www.ordningskonsulten.com  Aktuellt Webinar – “Ordning och reda på 16 minuter om dagen!?“Facebook: OrdningskonsultenInstagram: OrdningskonsultenYoutube: OrdningskonsultenLinkedin: Linda Gemal Dagens avsnitt sponsras av Strukturkalendern (strukturkalendern.se). Bra – bättre – bäst: Bra: Kursen är igång – medlemmarna är nöjda.Bättre: Engelsk version nästa år.Bäst: När kursen går så bra att hon kan sitta i en solstol och svara på mail. Veckans prova på:  Lyssna på gratiswebinariet: “Ordning och reda på 16 minuter om dagen!?“ Redigering: Marvin Varjus Musik: Simon Lundberg Frågor? Skriv till hej(snabel-a)strukturpodden.se eller fyll i kontaktformuläret på strukturpodden.se. Facebookgrupp: Gå gärna med i vår Facebookgrupp Strukturpodden där du kan ställa frågor, kommentera avsnitten och hjälpa andra som längtar efter mer struktur. Stötta Strukturpodden: Förutom att dela podden med andra kan du stötta oss på olika sätt, t.ex. köpa Strukturkalendern, handla via våra provisionslänkar eller ge en gåva. Läs mer här.

Erika och André intervjuar ordningskonsulten och inredaren Linda Gemal om vanliga missar när man försöker bli strukturerad och hur man kan göra istället.SammanfattningOrganiseringstriangeln: Allt skall ha ett hem, gruppera lika med lika, balans i mängd fysiska och digitala saker för att kunna leva bekvämt utan en massa extra.Oorganisering = uppskjutna beslut.Om du är strukturerad spar du tid, pengar och minimerar stress, t.ex. genom att du hittar dina saker och slipper påminnelseavgifter.Organiseringstriangeln: Allt skall ha ett hem, gruppera lika med lika, balans = tillräcklig mängd fysiska och digitala saker för att kunna leva/jobba/fungera bekvämt utan en massa extra.Vanligt att försöka göra allt på en helg på egen hand. Tid, ork och mental kapacitet räcker oftast inte. Lösning: Bryt ner i små steg. (Hjälp finns bl.a. här.)Börja med att rensa och organisera sedan sakerna som förtjänar att stanna kvar. Effektivisera sedan och fortsätt tweaka hela tiden. Något in -> Något ut.Rutiner är det som avgör, inte en storsatsning en gång.Gör en reality check: hur ser det ut just nu och hur vill jag att det ska se ut?Om du letar saker 30 min per dag blir det 23 arbetsdagar på ett år.Fundera på vilka arbeten du gör utanför ditt betalda arbete. Vad kan delegeras eller tas bort? Innan du börjar rensa och göra om i ett område, fundera på vad du redan gillar i det området.Arbeta med zoner och att det som används i zonen ska finnas i zonen, t.ex. matberedningszonen (hacka), matlagningszon (ugn/spis), rengöringszon (disk) och förvaringszon.Gör planer:Kläder för arbetsveckanMatplaneringBarnens ryggsäckarStädschemaChecklistor för ärenden, resor, allt du kan automatiseraFundera på vad du vill använda tiden till om du frigör mer tid. Stänga av lite, göra det som är bra för mig, mer tid med barn/vänner/familj, det du egentligen vill göra.Back to the future-övning: Skriv ett brev till dig som om du var tio år in i framtiden. Beskriv hur du har det i framtiden. Det kan ge klarhet om hur man vill leva. Kontakt med Linda:Hemsida: www.ordningskonsulten.com  Aktuellt Webinar – “Ordning och reda på 16 minuter om dagen!?“Facebook: OrdningskonsultenInstagram: OrdningskonsultenYoutube: OrdningskonsultenLinkedin: Linda GemalDagens avsnitt sponsras av Strukturkalendern (strukturkalendern.se). Bra – bättre – bäst: Bra: Kursen är igång – medlemmarna är nöjda.Bättre: Engelsk version nästa år.Bäst: När kursen går så bra att hon kan sitta i en solstol och svara på mail.Veckans prova på:  Lyssna på gratiswebinariet: “Ordning och reda på 16 minuter om dagen!?“Redigering: Marvin VarjusMusik: Simon LundbergFrågor? Skriv till hej(snabel-a)strukturpodden.se eller fyll i kontaktformuläret på strukturpodden.se.Facebookgrupp: Gå gärna med i vår Facebookgrupp Strukturpodden där du kan ställa frågor, kommentera avsnitten och hjälpa andra som längtar efter mer struktur.Stötta Strukturpodden: Förutom att dela podden med andra kan du stötta oss på olika sätt, t.ex. köpa Strukturkalendern, handla via våra provisionslänkar eller ge en gåva. Läs mer här. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fredrik LignellGenomsyradhttps://www.ryttargardskyrkan.se/app/undervisning/manniskors-langtan-efter-godhet-ara3bGud är god, påstår vi med rätta. I så fall är varje uttryck för godhet en påminnelse om att han finns. Ibland får vi syn på godheten på oväntade ställen. Gud har lagt en längtan efter godhet i människornas hjärtan. 1 Mos 1:20-31“Gud såg att det var gott.” Tillvaron, skapelsen, människan är i grunden god. Guds godhet har blåsts in i hela tillvaron, och djupast, under alla konflikter och krig, själviskhet och gängvåld, socioekonomisk ojämlikhet, girighet och själviskhet finns ett budskap i skapelseberättelsen: Gud såg att det var mycket gott. Längtan efter godhet är nedlagd i oss som en brist, och när vi stöter på godhet slår det an något djupt i vårt inre. Längtan retas hos oss och blir en påminnelse om en skada i ämnesomsättningen, en brist som drabbar oss i alla våra relationer. Ps 23:6Guds godhet är det vi lever av. Världen är full av godhet. Varje generös gest, hjälpsam gärning, osjälvisk attityd vittnar om det 1 Mos inskärper: Världen är skapad av en rakt igenom god Gud, och det märks. Godheten följer både troende och icke-troende som en kallelse, en lockelse, som något vi vid vissa tillfällen får syn på och anar att vi saknar eller längtar efter. Men krig och konflikter, sönderbombade hem, sönderbombade liv, sönderbombade små barn får oss alla att misströsta. Det är som att godheten, friden, vänligheten ständigt får stryka på foten. I politiska debatter talas det om ”godhetsapostlar och godhetsknarkare”. Till och med kristna kan uttrycka sig raljant över godheten, vilket är både sorgligt och märkligt. Godheten är en av Guds egenskaper, och dessutom något varje lärjunge inbjuds att sträcka sig efter. Men vad är godhet egentligen? Den bär Jesu Kristi ansikte. Aldrig har godheten gestaltats så som i hans liv, död och uppståndelse. Det är ju detta vi också säger i relation till Andens frukt. Det handlar om att bli som Jesus. Gal 5:22-23Vi återkommer gång på gång i vår serie till Paulus undervisning om köttets gärningar och Andens frukt. Det är noterbart i texten att den är så djupt relationell. Den står i plural. Köttets gärningar inträffar främst i gemenskaper, och detsamma gäller Andens frukt. Dorothy Day, en kristen aktivist som ägnade sitt liv åt att hjälpa fattiga — en viktig profetröst i 1900-talets västvärld — säger om sig själv att hon kämpar för ”ett samhälle där det är enklare att vara god.” ------------------------För samtal:Vad betyder det för synen på oss själva, på varandra och på skapelsen att Gud skapade och såg att det var gott?När ni hör att Guds godhet och nåd följer oss alla våra livsdagar, vad tänker ni då? Vad kan vi höra för löfte i det, och vad blir vi inte lovade? Fundera tillsammans på hur godhet kan yttra sig i en gemenskap, och hur den kan smitta en värld märkt av konflikter, ondska och mörker. Aktivisten Dorothy Day, som arbetade för bättre villkor för fattiga och var en profilerad fredsaktivist, påstod i dagens predikan att man kan kämpa för "ett samhälle där det är enklare att vara god". Hur skulle en sådan kamp kunna se ut?

Get FREE Sales Leadership Resources at go.transformedsales.com/podHighlights[00:51] - From an SDR who grew a company to $70 Million to starting his own company.[04:50] - The Journey Up: Moving up in his sales career.[08:08] - Shifting careers to get more fulfillment.[10:09] - Going from an account executive position to become VP of Sales.[13:09] - Why he took a 75% pay cut and how it paid off.[15:46] - Leveraging his years of sales experience to start his own company.[20:46] - Why it's important for VPs of sales to become financially fluent.[25:41] - The power of empathy in sales leadership.In this episode of the Transformed Sales Podcast, I interviewed Tommy McNulty, the Founder and CEO of Rhythm, a venture-backed SaaS startup using AI to find and monitor areas for profit maximization. Prior to Rhythm, Tommy was the Head of B2B at NerdWallet, overseeing a team of 80+ and a $70M revenue P&L. Tommy joined NerdWallet via the acquisition of Fundera where he helped grow the company from $0 to $50M in revenue over five years. Tommy started his career as an SDR and AE at ZocDoc.Tommy McNulty shares his remarkable journey from an SDR who elevated a company's revenue to $70M, to spearheading Rhythm. From his vast experience, Tommy sheds light on the nuances of ascending the sales hierarchy, the essence of financial fluency for VPs, and the indispensable role of empathy in sales leadership. His insights underscore the core belief that profound skill development can lead to unprecedented opportunities in the sales domain. Tune in to learn about that and more from Tommy. You'll get a lot of valuable insights out of it.Quotes“If you have big aspirations, you have to throw yourself into the fire” - Tommy McNulty“Get the idea of money, success, and showmanship out of your head, and build as much skill as you possibly can because that skill will meet an opportunity and then you'll just take off” - Tommy McNulty“VP of Sales will have to become financially fluent and be capable of digging deep into a P&L and making decisions based on that P&L” - Tommy McNulty“As a sales leader, you have to make decisions and some of those decisions are difficult decisions. You have to have the courage to make them” - Tommy McNultyLearn More About Tommy McNulty in the Links Below:LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/tommcnulty1/Twitter - https://twitter.com/rhythmtommyWebsite - http://www.onrhythm.ioEmail - Tommy@onrhythm.ioConnect with Wesleyne:Wesleyne's Website - https://transformedsales.com/Wesleyne on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wesleynegreer/Wesleyne on Facebook - https://web.facebook.com/wesleynegreerWesleyne on Twitter - https://twitter.com/wesleynegreerEmail Her at

Zoey Tang hosts Kevin Zhang, partner at Bain Capital Venture. At BCV, Kevin partners with inception-stage entrepreneurs at the intersection of business software and financial services, with particular emphasis on finserv enablement, productivity & automation, and data infrastructure. During our conversation, we delved into Kevin's professional trajectory, his initial attraction to fintech, and the transition from operations to investment. We then discussed his specific criteria when it comes to evaluating founders in the early stage, as well as the decision-making process he and his colleagues employ at Bain Capital Ventures. Lastly, our conversation concluded with Kevin's interests outside of work, including his revelation of a political figure with whom he would be eager to share a dinner table. About Kevin Zhang Kevin Zhang is a partner at Bain Capital Ventures, leading early-stage investments in financial technology and developer products. Previously, he has invested in companies including Argyle, Column Tax, Alloy Automation, Hightouch, and others. Prior to Bain Capital Ventures, Kevin was the first business hire and Head of Product at Fundera, a lending marketplace acquired by NerdWallet (NASDAQ: NRDS). Kevin built the initial content and acquisition marketing efforts, before leading roadmap, user research, and analytics as Head of Product. During Kevin's tenure, Fundera grew from 5 to 65 employees, raised $20M+ of venture capital, and was ranked #69 fastest growing company on the Inc. 5000 in 2018. About Bain Capital Ventures Bain Capital Ventures is the venture capital arm that operates within the larger Bain Capital ecosystem. With a focus on investing in early to growth-stage startups, BCV has built a strong reputation for backing innovative and disruptive companies across various sectors.

Hur fan gick det egentligen till? Kanske ungefär såhär: Fundera på Space force's betydelse för att kunna påvisa utländsk valpåverkan. Continuity of Government (COG) , planerad inom Presidential Emergency Action Documents (PEAD). Posse Comitatus Act. (Både gällande Space force's icke omfattande under valet samt hur man lurade borgmästaren i DC att använda National Guard för att befästa markyta runt DC , så att kriterierna i ockupationskapitlet skulle fullgöras) The Insurrection Act. (Efter valet och i och med 6:e Januari kan militären användas lagligt om man då befäste valfusket genom att ställa till med "upploppet") Sen hamnar vi i Law of War Manual, speciellt kapitel 11. Man kan väl säga att innan dess, så är USA PATRIOT act och FISA Amendments ACT 2008 - Section 702 helt jävla centrala för att kunna ta dom på laglig grund när det gäller allting annat också, inte bara det som hamnar i rent militära domstolar. Men det är klart, allting kan givetvis också vara en slump. Nu, är det måndagsmys! #carlnorberg #DeFria De Fria är en folkrörelse som jobbar för demokrati genom en upplyst och medveten befolkning! Stöd oss: SWISH: 0761-182568 (Mottagare: Caroline) PATREON: https://patreon.com/defria_se HEMSIDA: https://defria.se FACEBOOK: https://facebook.com/defria.se

The quickest way to disappoint your management is to surprise them. Successful sales leaders know what they need to deliver to maintain not only revenue – but also profit. Today's guest is Thomas McNulty of onrhythm.io who shares insights in how to ensure you are tracking the right KPI for your organization. About Thomas: Thomas McNulty is the co-founder and CEO of onrhythm.io. Before Rhythm, Tommy led sales teams at NerdWallet, Fundera, Dash, and ZocDoc, where he was fortunate enough to be part of two acquisitions and an IPO. A native New Yorker, Tommy got his start in sales selling packages for a Brazilian Jiu-Jitsu school while still in high school. In today's episode we'll cover: How you can tell if your sales team is being profitable - not just efficient How to tell if you are making enough revenue for your compensation. How to determine your contribution margin formula. What decisions you have to make to make your sales team sustainable. How to determine the best place to put people in your sales process. How to tell when it's time to add people to your team. Why you can't re-run the same playbook from company to company. What's the fastest way to get fired as a sales leader. If you find yourself having difficulty determining what numbers to make, give us a call. Resources: Islands of Profit in a sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business is Unprofitable and How to Fix It. - By Jonathan L. S. Byrnes Americana: A 400-Year History of American Capitalism - by Bhu Srinivasan The 20VC Sales Podcast Onrhythm.io When you need to hire top sales professionals, turn to a recruiting partner that speaks sales. Alaant Workforce Solutions. Learn more and book a discovery call at www.fullfunnelfreedom.com/alaant The perfect CRM system, streamlined business processes and happier customers – Eligeo CRM Inc can make it happen for your business. Go to www.fullfunnelfreedom.com/eligeo for more info Full Funnel Freedom https://fullfunnelfreedom.com Sandler on Instagram https://www.instagram.com/sandler_yyc/  Sandler in Calgary - www.hamish.sandler.com/howtosandler Connect with Hamish Knox on LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hamishknox/ Sponsorship or guest inquiries - podcast@fullfunnelfreedom.com

Tommy McNulty is an experienced entrepreneur and sales expert with a passion for helping sales leaders scale their teams and drive performance. As the Founder & CEO of Rhythm, Tommy leads the first platform dedicated to providing sales leaders with the tools and resources they need to succeed at any stage of growth.Tommy has been an integral part of the NYC tech sales ecosystem for over 10 years, and his expertise has helped him build successful sales teams for some of the most prominent companies in the industry. Before joining NerdWallet, where he ran consumer sales, Tommy spent 5.5 years as the VP of Sales at Fundera, where he helped scale the organization from zero to $45M+ in annual revenue. He also managed a team of 80+ and led the company to three consecutive Crain's Best Place to Work in NYC awards.Prior to his work at Fundera, Tommy led the go-to-market strategy at Dash Software, which was eventually sold to Reserve (now Resy) in 2015. He was also an early hire at ZocDoc, where he honed his skills in sales and leadership.In addition to his impressive professional accomplishments, Tommy is a skilled martial artist with ranks in Brazilian Jiu-Jitsu, Muay-Thai, Shotokan, and Judo. This discipline and focus have undoubtedly helped him achieve success in his career as a sales leader and entrepreneur.Doug and Tommy share a passion for sales and small businesses, making Tommy an ideal guest to discuss strategies for scaling sales teams and driving growth. Listeners can learn more about Tommy and his work at Rhythm by visiting the company's website or connecting with him on LinkedIn.

According to research by Fundera, and Forbes racially and ethnically diverse companies are 35% more likely to perform better, while diverse teams are 70% more likely to capture and penetrate new markets. “My gift will not be knowledge. You can google anything I say. My gift will be new thinking, different thinking, and deeper thinking. “With a reputation for exceptionally satisfied clients, Executive Coach and Keynote Speaker, Jay Williams helps leaders from small businesses to Fortune 500 companies achieve desired outcomes through his leadership philosophy and methodology. He has significant experience in executive development, sales, process analysis and transformation, client services, and change management. Jay also has proven expertise in creating alignment among leaders and executives to ensure clarity of values, company culture, strategic priorities, and key business metrics. A student of human behavior and leadership, his track record, consulting, and writing offer a lifetime of insight. Jay is the author of: This Vs That: Better Thinking, Better Choices, Better Leader and Leave Your Mark: The Thinking, Skills and Behaviors of Influencers. A frequent speaker at industry events, his warm, humorous and sometimes irreverent style engages audiences to shift their thinking. He helps them examine their point of view, eliminate their preconceptions, and start searching for truth instead. Jay has lived in your world—entry level to executive suite—which helps him communicate from your perspective. He joined me this week to tell me more. For more information: https://www.jaywilliamsco.com/ LinkedIn: @JayWilliams

兔年快乐！这是2023年新年后第一期更新，也是一次新尝试！给大家拜个晚年，祝大家兔年快乐，开工大吉。而且，这一期非常特别：是Onboard! 第一期英文播客！ Hello World, who is Onboard!? 新的一年里，面对更多不确定性的宏观市场，我们似乎前所未有地更关注中美的联动。于是，我们请来了美国头部机构的投资人，听听他们对市场、行业和投资的思考，提供一些不同的视角，希望能给你启发。 这次的嘉宾 Kevin Zhang, 是 Bain Capital Ventures (BCV) 的合伙人。 如果你不知道 BCV，那你一定知道大名鼎鼎的 Bain Capital, 掌管1600多亿美金的传奇资产管理集团，贝恩资本。BCV就是他们的早期投资部门。 Kevin 从创业公司早期员工转身成为投资人，短短5年时间从VP升到合伙人，他所关注的领域包括企业服务、开发者工具、fintech, Defi 等等。这次近2小时的访谈，我们聊了 Kevin 进入VC的经历，他对于宏观市场和早期投资新常态的理解，最有意思的，为什么Kevin从“人”不是所谓的市场大势中寻找方向。 最近投资者和很多创业者都在急切寻找所谓下一个大趋势，面对过于火爆的一些热点有些趋之若鹜又心存谨慎。Kevin说的 "anti-narrative" 的思路给我的启示是，投资人更要心存谦逊，到一线去，跟在各行各业深度思考的人才交流中寻找机会，而不是过度依赖二手的案头研究。创业者、想创业的同学，更要理性面对市场的危与机，从自己的身边寻找机会，更有定力，更相信本源的思考。 让短期焦虑变成动力，相信未来，做个理性乐观主义者。我们共勉。 希望全英文对话没有让你望而却步，如果大家喜欢，以后我们会邀请到更多优秀的海外投资人、创业者和从业者，跟大家分享更多海外视角。 新年快乐，enjoy! 嘉宾介绍 Kevin Zhang, Bain Capital Ventures (BCV)合伙人， Bain Capital Crypto 的 Venture Partner。Kevin 专注于SaaS, 基础软件、fintech 等方向的早期投资。他投资的项目包括 Lightning AI, Hightouch, Magical, Lumina 等。加入BCV之前，Kevin 是 fintech创业公司 Fundera （被Nerdwallet 收购）的 Head of Product. 也是非常典型的 startup operator 转身投资人路线~ 我们都聊了什么 01:47 Intro of Kevin and BCV, how Kevin got into venture capital 10:00 Why Hightouch was one of the most controversial investments Kevin made 15:23 How Kevin views the recent market downturn? 20:30 Where is the early-stage investment heading? 25:24 What are the typical valuations of an early product-market-fit startup? What metrics do investors look for? 29:05 Has the SaaS market become too saturated? What are the new opportunities for SaaS startups? 32:28 Why did Kevin invest in Magical and why does it stand out in the competitive RPA (Robot process automation) market? 36:07 How to understand the moat for a SaaS company? 41:12 What's hard about building a to-developer company? 46:49 Why does Kevin think he is an "anti-narrative" investor? How does he view the recent AI hype? 52:00 Have web3 and Defi proved their value? 56:50 Why does Kevin claim to be a "people-investor"? 60:48 Questions Kevin often asks to assess an entrepreneur 64:19 Deals that Kevin missed and his takeaways 67:05 Kevin's inflection points of his career in venture capital 69:50 Quick questions: book recommendations, what's overrated and underrated in silicon valley, 2023 goals 我们聊到的公司 Hightouch: syncing data from the data warehouse to saas tools Magical: RPA for everyday workers Vesta: next-gen mortgage infrastructure Monte Carlo: data reliability Blend: cloud banking infrastructure Fundera (acquired by Nerdwallet) Stripe: payment processing platform 嘉宾推荐的书 Who Is Michael Ovitz? Red Roulette: An Insider's Story of Wealth, Power, Corruption, and Vengeance in Today's China 欢迎关注M小姐的微信公众号，了解更多中美企业服务的干货内容！ M小姐研习录 (ID: MissMStudy) 大家的点赞、评论、转发是对我们最好的鼓励！希望你分享给对这个话题感兴趣的朋友哦！

Kloka Johan Johansson från Carat är tillbaka igen! I förra avsnittet med Johan pratade han om hur en person som vill jobba analytiskt kan jobba systematiskt för att ta fram insikter som man kan göra någonting av. Men vad ska den som tar in en analytiker göra och hur ska den tänka för att analytiker kan bli den bästa analytikern den bara kan bli? Johan säger: Fundera på om du behöver vi en senior eller junior analytiker. En senior analytiker är nog en person som kan driva igenom förändring i organisation men analys är nog inte dens spetskompetens. Den typen av analytiker som brukar kallas för junior analytiker är mer hands on med analys, kan SQL, olika verktyg och kan gräva fram data. Precis som Johans landsköldpadda behöver rätt mat, ljus och miljö för att bli den fantastiska landsköldpaddan han är behöver en analytiker vissa förutsättningar. Man kan säga att det är tre delar: De ska få spendera mycket tid med att analysera. De behöver kunna se att insikterna de tar fram tas vidare och skapar värde. Hur kan vi se till att de insikter som analytikern tar fram tas vara på och leder till outcomes – det krävs ganska mycket av organisationen. Men om det inte sker kommer det dröja något år innan analytikern slutar och börjar någon annan stans där deras insikter tas vara på. Analytiker hjälper dig att ta bättre beslut baserat på mer information. När vi ställs inför utmaningar tror vi att vi har svaret, eller så förväntas vi ha svaret direkt – “jag tror såhär!”, men alla som har jobbat med analys vet att det är ganska krångligt och första instinkten är oftast inte den bästa lösningen. Vi behöver låta analytikern få jobba och ta fram en bättre grund att stå på. Tack så mycket Johan! You spark joy! Datadrivet är en podd av scilla.studio. Vill du ha hjälp med att komma igång med experiment i ditt team? Hör av dig till oss på scilla.studio eller på Linkedin. Vill du vara med och berätta om hur ditt företag jobbar med att jobba datadrivet? Hör av dig till oss på Linkedin: Vi som leder podden heter Joni Lindgren och Jasmin Yaya. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/datadrivet/message

In this episode of Wicked Energy with JG, Justin sits down with Kym Ali, Owner of Ali Consulting, to discuss how imperative it is to tap into our diverse talent pool to change and power the world.  Kym's experience deploying DEI initiatives in a hospital in Qatar lead her down a relentless path of helping create Inclusive workplace cultures for energy companies to leverage innovation and increase revenue. By adopting a sound DEI strategy, the organization she helped experienced a drastic reduction and resignations simply due to the positive change in work culture attributed to DEI. Kym also shares some powerful stories and stats, including: ·         85% of CEOs with diverse and inclusive cultures notice increased profits. (Fundera)·         43% of companies with diverse boards noticed higher profits. (Forbes)·         35% increase in performance and productivity at diverse companies. (McKinsey & Company) What to learn more? Connect with Kym using the links below: Email: info@kymali.com Website: www.kymali.com Virtual Coffee: https://consult.kymali.com/public/appointment-scheduler/61ef568d755243a93ecc7b84/schedule LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diversityandinclusionoilandgasindustry/Wicked EnergyFor more info on Wicked Energy, please visit www.wickedenergy.io. If you or your company are interested in starting a podcast, visit https://www.wickedenergy.io/free-guidefor a free guide on creating a successful podcast.The Wicked Energy with JG podcast is opening up sponsorship opportunities with companies looking to increase reach and awareness with Wicked Energy's audience. Please visit https://www.wickedenergy.io/sponsor for more info.Lastly, if you have any topics or guests you'd like to hear on the show, please email me at justin@wickedenergy.io or send me a message on LinkedIn.

Huvudtesen i dagens avsnitt bygger på frågan: tänk om målet i livet är att maximera mängden positiva livsupplevelser snarare än att maximera mängden pengar på kontot? Hårdrar man det så kan man till och med se pengar på kontot när man dör som slöseri på ens tid och energi. Det här är huvudtesen i Bill Perkins bok "Die with zero" som vi diskuterar i dagens och nästa veckas avsnitt. Det hela började med att jag såg en kort video på hans hemsida som var typ: "Hej! Det här är Jane. Jane har ett bra jobb, sparar pengar till pensionen. Nu går Jane i pension och reser lite. Nu dog Jane och hade en massa pengar på kontot. Pengar som nu är värdelösa för henne. Vore det inte bättre om Jane hade fått användning av pengarna när hon var i livet? Eller kanske inte jobbat så mycket för att tjäna ihop dessa extra pengar?" Det var frågor som satte igång en hel del tankar hos mig. Särskilt eftersom jag tenderar värdera pengar högre än t.ex. hälsa eller tid. Men som vi visade i avsnittet "Hur rik är svensken?" Så är sannolikheten stor att du och jag kommer ha en ökande förmögenhet genom livet, t.ex. som de grafer som Avanza brukar visa där genomsnittsförmögenheten är en ökande kurva. En av huvudfrågorna i boken är: - Vilket är det bästa sättet att använda vår livsenergi på innan vi dör? Sedan resonerar han vidare kring att vissa upplevelser är väldigt beroende på ålder och hälsa, andra har naturliga tidsfönster då de är öppna och så vidare. Han drar det vidare påstår: - Tänk om meningen med livet är att samla på sig positiva livsupplevelser? - När du blir riktigt gammal så är dina minnen det som du går i "pension" på och utvärderar livet utifrån Lite som Carson säger i Downtown Abbey: "The business of life is the acquisition of memories. In the end that's all there is." Några av rekommendationerna i den första delen av boken är: - Fundera på vilka livsupplevelser du vill ha - Börja samla på dig dem tidigt, för de flesta har ett tids/hälsofönster - Vilka människor vill du dela dina upplevelser med? - Hur kan du få "minnesavkastning" på dina upplevelser? (t.ex. foto) Den naturliga fortsättningen på det här blir också att tänka kring pengarna. En av teserna i boken är att värdet / nyttan med pengar minskar över tid. Det vill säga att man bör använda en del av pengarna när man har som störst nytta av dem (och så klart ha en balans mellan konsumtion idag och sparande för imorgon). På sätt och vis är det inte helt olika ett optimeringsproblem - hur maximerar man nyttan och minskar slöseriet? Bill Perkins svar är att "die with zero". Det vill säga att planera sitt liv så att du får glädje av alla de pengar som du tjänar och ackumulerar. En variant på det som forskningen kallar för "Lifecycle Hyypothesis". Där man tar hänsyn till t.ex. sin beräknade livslängd. Vi hoppas att du gillar avsnittet och att vi ses nästa vecka då vi pratar om den avslutande delen i boken om t.ex. arv till barnen och tidshinkar. Länkar ===== Artikel & mer info: https://rikatillsammans.se/die-with-zero-del1 Patreon: https://www.patreon.com/rikatillsammans Forumet: https://rikatillsammans.se/forum Livslängdräknare: https://www.longevityillustrator.org/ Intresseanmälan workshop: https://airtable.com/shrGPqH6HZD4a8Sa6 Innehållsförteckning ==== 00:00:00 Intro 00:06:50 Maximera dina positiva livsupplevelser 00:10:24 Det bästa sättet att använda vår livsenergi på 00:16:46 Ska jag köpa denna skjorta för 5 timmar av mitt liv? 00:23:46 Du är summan av dina upplevelser 00:27:58 Man behöver hitta balansen 00:33:48 Vad är viktigt egentligen? 00:39:53 Kvantifiera din upplevelser 00:45:33 Sikta på att dö med noll kronor 00:48:42 Uppleva allt man vill men inte vara vårdslös, hur? 00:52:46 Go-go years, slow-go years och no-go years 00:59:55 Amortera mer på huset eller uppleva fler saker? 01:06:45 Många sparar mer än vad de behöver

Kevin Zhang is a Partner at Bain Capital Ventures, a Venture Capital firm with over $4B in AUM. Previously Kevin attended Columbia University and is currently an advisor at Almarowks, Columbia's startup accelerator.  Before joining Bain, Kevin led business development at Addepar was the Head of Product at Fundera (company by NerdWallet), and was a VC at Bowery Capital. Twitter of Host: @mbitpodcastTwitter of Guest: @kevinzhang

Veckans Affirmation från Livsdesignern, och jag uppmuntrar dig att tala ut dessa ord högt: "Din Kärlek Driver Mig" dessa ord kommer från bibelordet: Kristi Kärlek Driver Oss. 2 Kor 5:14 I dagens avsnitt och i peppbrevet uppmuntrar jag dig att fundera över din drivkraft i det du gör, vad du är tacksam för och hur det leder till ödmjukhet, passion och uthållighet. Fundera över allt Han hittills gjort för dig och förvissa dig om allt Han kommer att göra, när du nu tar ett modigt steg framåt i ditt liv och ditt uppdrag. När du tagit reda på din drivkraft, vad är ditt nästa steg i det du känner dig kallad till att göra?  Har du svårt att klargöra din kallelse i den här säsongen vill jag bjuda in dig till en exklusiv workshop där vi tillsammans tar reda på det. En kostnadsfri workshop tisdagen den 24 maj kl 19.00. >> Bjud med en vän och anmäl er här  >> Prenumerera på Peppbrevet Veckans affirmation hittar du i Livsdesigern:  Har du inte redan livsdesignern hemma kan jag varmt rekommendera dig att köpa den. >> Köp Livsdesignern Vill du testa några sidor av den kan du ladda ner en pdf >> Ladda ner smakprov av Livsdesignern

"40% of US businesses are women-owned." - Fundera.com Join us on Women Lead Radio as Michelle Bergquist, your host of Women Leading the Way, has a conversation with Analia Mendez, CEO of Signature Careers (www.signaturecareers.org), as they discuss being a business owner, overcoming career obstacles and being a family woman and entrepreneur. Sponsor Appreciation! Thank you to our partner and show sponsor, National University (www.nu.edu)!   Interested in Learning More About Connected Women of Influence? Click Here (https://connectedwomenofinfluence.com/attend-an-event-as-our-guest/) to Be Invited as Our Special VIP & Guest to a Future Event!   Interested in Becoming a Member of Our Professional Community!? Click Here (https://connectedwomenofinfluence.com/membership-application/) to Apply for Membership!

Arjan is a trusted and experienced venture investor and founder of Core Innovation Capital, a leading venture capital fund investing in financial services companies that democratize prosperity. He is a passionate advocate for market-based financial access and empowerment.His investments include Ripple, NerdWallet, Bestow, and Oportun. He is a Senior Advisor to the Financial Health Network (formerly CFSI), the nation's leading authority on financial health, which he helped start in 2004. He has served on the CFPB's Consumer Advisory Board and currently serves on the Fed's Consumer Advisory Counsel.Several of Arjan's investments have been acquired or gone public, including TIO Networks (by PayPal), Fundera (by Nerdwallet), Coverhound (Brown & Brown), Oportun (Nasdaq:OPRT), Honest Dollar (by Goldman Sachs), L2C (by TransUnion), AccountNow (by Green Dot), CircleLending (by Virgin Group), and RentBureau (by Experian).Arjan writes regularly, and has been noted in the Wall Street Journal, New York Times, and Economist, and in the documentary, Spent. He speaks regularly including at the White House, SXSW, Stanford, Harvard, and MIT.On a local level he serves on the Compton Community Development Corporation Board. Prior, he spent a decade as an operator in several venture backed startups as a technology leader, product- and general manager including Pierian Spring Software, Cognitive Concepts (acquired by Houghton Mifflin), Capella Learning (now NASDAQ: CPLA), and DoTheGood.Arjan joins me today to discuss mainly about a piece he wrote for Medium called How missionary are you actually?, which I think has so many insights per sentence. It is mind blowing, how dense and how much information is in the short piece. I thought it was worth a deep dive on the podcast, especially for founders thinking about how to hold themselves accountable to the mission. How to make sure it lives on past your initial excitement. And those moments when you say, Let's go climb that mountain..“We believe in Occam's razor, so pick the simpler versus the more complex solution, when there's a choice. We believe in creative destruction. And so rather than perfect academic rigor, we're fine to always be tinkering and improving it. Then we put together a small group of folks whose job it is to call our bluff, to hold our feet to the fire to insist on intellectual honesty.” - Arjan SchütteToday on Startups for Good we cover:Misguided perseveranceImpact externalities reportWhy mission driven startups are intent on financial healthThe importance of writing down the company's mission Calculating correlations between social impact and enterprise valueDifferent ways to levy feesUnderstanding your customer betterSharing positive externalities with steak holdersTaking The Founder's PledgeArjan's article in MediumConnect with Arjan through his email at a@corevc.com or at Core's websiteSubscribe, Rate & Share Your Favorite Episodes!Thanks for tuning into today's episode of Startups For Good with your host, Miles Lasater. If you enjoyed this episode, please subscribe and leave a rating and review on your favorite podcast listening app.Don't forget to visit our website, connect

On today’s show, we’re going to dive into Andres Moran’s entrepreneurial journey and the lessons he learned from three exits, particularly as they relate to the various roles an owner can play. Currently he is the head of a division at WunderKind which is a SaaS company that helps ecommerce companies decrease their bounce rates and shopping cart abandonments. Prior to WunderKind Andres was the co-founder and Head of Business Development of Fundera - which was sold to NerdWallet. Fundera is a SaaS platform that compares multiple small business loan options at once (think Kayak for business loans). Andres had two businesses prior - his first company was a medical spa in Miami that he started with his sister, which was acquired several years later. His second venture was an online exercise rewards company called Earndit, which was acquired in 2013 by Higi, a company that measures and attaches a score to your personal health. We’re going to be diving into Andres’ entrepreneurial journey and the lessons he’s learned. One theme that continued to resurface was how important it was to understand the different roles we all play as business owners and entrepreneurs - and that is the difference between the job we have (our management role) which we get income for performing compared to our ownership role (our equity as an investor) and how these two roles need to be separate and dealt with differently. Both of these roles need to be designed based on the stage of the company and the personal needs of the founder. They need to be aligned with the future potential for value creation in the company (what Andres refers to as a lottery ticket or paper wealth) and the need to have our desired level of personal income. There is no universal prescription for this challenge but one thing is for sure - you need to understand the differences between these two roles and all the decisions that come with them. There is no better way to learn than to hear someone else’s story OR by taking the Intentional Growth™ online training What You Will Learn Why investors in a startup can act as gatekeepers during an exit How to think about your management role (job) versus your ownership role (investor) The pros and cons when getting into business with family What Andres means by paper wealth and lottery tickets Why it can be difficult to compensate people who have both jobs and equity in the company How to build an “orbit” with competitors and potential buyers, and what that means The extra step to take when a private company is acquiring your company Why you shouldn’t mentally (or in reality) spend the money until the deal is done and the wire transfers are complete What Andres learned from his out-of-the-blue offer Finding the middle ground between your entrepreneurship bug and being “employed” The benefits to entering a well-funded company after a couple of exits and the growth potential there Why it’s important not to regret your decisions for less equity or higher salary based on your current living situation Bio: Andres Moran is a serial entrepreneur with three exits under his belt. Currently, he is the head of a division at WunderKind, a SaaS company that helps ecommerce businesses decrease their bounce rates and shopping cart abandonments. Prior to WunderKind, Andres was the co-founder and Head of Business Development of Fundera, which was sold to NerdWallet. Fundera is a SaaS platform that compares multiple small business loan options at once (think Kayak for business loans). Andres’ first company was a medical spa in Miami that he started and sold with his sister. His second venture was an online exercise rewards company called Earndi

You can also listen on Spotify; Apple Podcasts; or wherever you listen to podcasts.Show Notes00:00 | Intro01:45 | PM Fragmentation & ConsolidationWith an ever-increasing number of prediction markets, Andrew and Clay discuss the effects user fragmentation has on trading and liquidity. We also forecast our expectations for consolidation in both the real-money (USD) and crypto-related markets.12:20 | Interview w/ Jason Trost, Smarkets CEO & FounderWhat was the origins of Smarkets? Was the expansion into non-sports betting markets always in the cards? What challenges has that expansion brought for UI and UX design? How does Jason view his platform relative to the sports-betting and prediction-market competition? How does he see the space evolving? We discuss.45:00 | Is Prediction Market the Right Term?Following our interview with Jason, we ponder his final thought that prediction market is not the best term for these markets. Is he right? What's a better alternative?

Robert is joined by Justin Ridgely to unpack the contentious field of Cryptocurrency. An illusive topic to many, Robert and Justin flesh out why cryptocurrency is simultaneously such an important evolutionary milestone in the modern world, while also posing deep concerns for how this particular phenomenon will impact people, culture, and the world. Disclaimer: Nothing in this (or any) episode is financial advice. #nfa Some of the topics we explore include: - The principles and fundamental value-proposition of cryptocurrency - ”Sound money” vs. state-backed fiat currency - The drawbacks of "being your own bank" and other noteworthy concerns - Crypto-mining and the environment (not an open and shut case) Show Notes: 1:40 - Introducing Justin Ridgely 4:08 - Big pros of cryptocurrency 7:20 - At its core is the value of freedom 7:38 - “Sound money” as the opposite of state-backed currency 9:11 - Departure from the gold standard 11:16 - Implications of cryptocurrency being sound money 14:50 - Different categories of cryptocurrency 19:13 - Conversation around CBDCs 21:07 - The success of stable-coins 24:49 - Pros and cons of an evolving and growing infrastructure 26:18 - Crypto-banks, i.e. BlockFi 31:14 - This is not financial advice 32:00 - Ethereum and smart contracts 38:18 - Decentralized finance 48:00 - The cons of cryptocurrency 50:00 - The drawbacks of being your own bank 56:07 - Crypto mining and the environment 56:27 - Proof-of-work consensus 58:28 - Forcing the industry to look at using energy in a clean way 58:40 - Does this have enough utility to justify the environmental impact? 1:00:46 - There are more “disasters”... 1:01:00 - Scalability 1:04:49 - We are still in the early-adoption phase 1:07:44 - Common criticism of Ethereum: might be too expensive 1:08:30 - Scams 1:09:29 - Scams are separate from criminal activity, like ransomware 1:11:19 - And then there are scams, like “pump and dump” schemes 1:15:14 - Sometimes it's not a conscious scheme, but then reality happens 1:17:43 - Regulation 1:19:19 - Anyone can have access to risky investments 1:20:00 - What's the balance between protection and freedom? 1:21:27 - With radical freedom comes radical exposure 1:22:59 - Hopefully this will play out in a way that promotes compromise and collaboration 1:26:12 - Decentralized Autonomous Organizations (DAOs), from "Smart Money" to "Smart Companies" 1:28:50 - Do your own research (DYOR) Justin Ridgely is currently Head of Finance and Operations at the Syndicate Project, and was recently Director of Operational Finance at BlockFi. Previously he was Director of Finance at Fundera, a fintech startup acquired by Nerdwallet.  Earlier in his career, Justin led his own startup, was an investment banker, and also served in the Army as an Infantry Officer. He holds a BA from Emory University and an MBA from the University of Virginia.

On today's Business Beat, Jeff discusses the boom in businesses being started by women, with nearly 12.5 million women-led businesses in the U.S. today, according to Fundera.Tune in to the Business Beat to learn more numbers about women-led businesses and why this is welcome news.

On today's Business Beat, Jeff discusses the deeper meaning behind small business failure statistics — and what you should do to make sure you don't become a part of those numbers.Tune in to the Business Beat to learn more about what entrepreneurs should really take away from small business failure statistics.

Great discussion with Arjan Schutte about democratizing prosperity and running Core Innovation Capital, a finTech fund that measures its impact on society and has invested in Ripple, NerdWallet, Synapse, Fundera and more.

Connect with Fintech One-on-One: Tweet me @PeterRenton Connect with me on LinkedIn Find previous Fintech One-on-One episodes

Priyanka Prakash is a senior staff writer at Fundera, a marketplace for small business financial solutions. At Fundera, Priyanka writes a variety of content assets and reports, particularly on the topic of small business finance. Previously managing editor at Fit Small Business, she's also a licensed attorney who served as general counsel at a Y Combinator startup. Priyanka's work has been featured in Inc., CNBC, Forbes, and other top-tier publications. When she isn't writing, Priyanka loves to explore NYC with her husband and daughter. During this show we discuss: The pros and cons of SB loans? How you can qualify and secure a SB loan? The risks involved in getting a loan? The biggest challenges entrepreneurs face in terms of securing funding for their business What to look out for when acquiring funds outside a bank The most effective way a start-up can establish business credit Getting loans without a credit score check Documents you need when applying for business loans The importance of a business debt schedule when applying for loan Reasons why loan requests are rejected What you should do if you're rejected for funding the first time around How to analyse and effectively calculate how much loan you need Choosing the right type of loan for your business Factors that affects the costs you're likely to pay for a business loan Tools to calculate and keep tabs on your personal and business credit scores About an unsecured credit card and how it aids your business The pros and cons of using credit cards to fund my business? Funding your business with Debt financing Burden rate About an ICO and how to use it to grow your business How to get an accountant that fits your business goals And much more…