Podcasts about teamkultur

Was passiert, wenn eine Sommerreise zur Geschäftsidee wird – und daraus eines der erfolgreichsten Outdoor Travel Startups Europas entsteht?In dieser Folge von „How to Hack“ sprechen wir mit Dr. Susanne Dickhardt, Co-Founderin und Geschäftsführerin von roadsurfer, über ihre Reise von der ersten Bus-Miete 2016 bis hin zu einem Unternehmen mit über 500 Millionen Euro Umsatz. Im Podcast erzählt Susanne, wie sie gemeinsam mit vier Freunden das Unternehmen aufgebaut hat, was es heißt, eine Love Brand im Outdoor-Segment zu etablieren – und wie man bei rasantem Wachstum nie die Kundenerfahrung aus dem Blick verliert.Wir reden über:Die Gründungsstory zwischen Atlantikküste, Camperromantik und Edeka-ParkplatzWarum „Machen“ manchmal besser ist als „Planen“Führung, Teamkultur und Kommunikation in der KriseInternationalisierung, One-Way-Rentals und die Vision für NordamerikaDigitale Produkte wie das Camper-Abo oder Roadsurfer SpotsUnd warum Tansania ganz oben auf Susannes Bucketlist stehtEin inspirierender Talk über unternehmerischen Mut, familiäre Balance – und den Unterschied zwischen einem Bus und einer echten Bewegung.Noch mehr vom Seriengründer, Investor, Digitalberater und Innovationsexperte Carsten Puschmann findest du auf LinkedIn und InstagramUnser Werbepartner:Mit Qonto das Business-Banking vereinfachen: digitales Geschäftskonto plus smarte Finanz-Tools für Gründer:innen, KMU und Freiberufler:innen. Jetzt 30 Tage kostenlos testen unter qonto.de/businesspunk. Und bis zum 22.05.2025 gibt es den Business-Account schon ab 5€ im Monat! Jetzt durchstarten mit Qonto! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du willst nicht einfach nur führen, sondern Menschen inspirieren? Dann ist dieses Video für dich. Basierend auf dem Buch „Führung mit MENSCHEN“ von Zac Bauermaster zeige ich dir, wie du durch echte Beziehungen, Empathie und aktives Zuhören eine starke Teamkultur entwickelst – ganz im Sinne der LoveSelling-Philosophie. Du erfährst, wie du als Leader durch PURPOSE, EMPATHY, OWNERSHIP, POSITIVITY, LISTENING und ENGAGEMENT deine Führung revolutionierst. Dieses Video ist kein theoretischer Vortrag, sondern eine praxisnahe Einladung, dich selbst weiterzuentwickeln. Mit klaren Beispielen, tiefgründigen Impulsen und einem ehrlichen Blick auf das, was in der Führung wirklich zählt: der Mensch. Bereit für echte Veränderung?Alle wichtigen Links an einem Ort! https://michaelweyrauch.de/links/

Warum traut sich niemand, mal die wirklich dummen Fragen zu stellen?Fragst du dich manchmal auch, warum im Daily plötzlich Funkstille herrscht, statt gemeinsam Probleme zu lösen? Stell dir vor, die spannendsten Innovationen und die besten Teamentscheidungen gehen oft auf eine simple Frage zurück – oder auf den Mut, überhaupt zu fragen.In dieser Episode vom Engineering Kiosk nehmen Andy und Wolfgang dich mit in die Welt der Fragetechniken. Es geht nicht um Altklugheit, sondern um echte Neugier – und warum „Fragen statt Behaupten“ viel mehr mit Tech-Kultur, Open Source, guter Führung und deinem eigenen Networking zu tun hat, als du vielleicht denkst. Du erfährst, warum Consultants mit dem Fragenstellen beginnen, wie Karriere-Booster für Juniors aussehen, was Suggestivfragen und Five-Whys-Analysen bringen, wie du selbst innerhalb eines SRE-Incident-Reports Fehler aufdeckst – und welche Rolle Offenheit, Teamkultur und manchmal schlichtes Durchatmen dabei spielen.Wir sprechen offen darüber, wann Fragen einfach nur nerven, warum Abkürzungen für maximale Verwirrung sorgen können, und verraten natürlich unsere persönliche Lieblingsfrage.Bonus: Wer Fragen stellt, bleibt frei nach Sesamstraße: niemals dumm – sondern macht's allen einfacher.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Nico Wilsmann hat bei Spryker als SE angefangen, heute führt er das globale Team. In dieser Episode geht's nicht um Karrierewege aus dem Lehrbuch, sondern um Praxis. Um Ownership im PreSales, darum, früh Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen mitzutragen, statt nur zu begleiten. Er spricht offen über Reibungspunkte mit Vertrieb, klare Rollenteilung im Deal-Team und warum es SEs oft sind, die die Wahrheit über einen Case am schnellsten erkennen. Wer sich fragt, was es braucht, um als SE sichtbar zu werden, sollte hier genau hinhören. Niko bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/niko-wilsmann/ ----------

Wie Finanzfluss finanzielle Bildung in Deutschland neu erfunden hat: DeepDive mit Finanzluss Gründer Thomas Kehl Mit über 250 Millionen Aufrufen auf YouTube und einer Community von 1,5 Millionen Abonnenten hat Finanzfluss die Art und Weise revolutioniert, wie Menschen über Finanzen lernen – von ETFs und Aktien bis hin zu Sparstrategien und Portfolio-Management. Thomas erklärt, wie Finanzfluss vom Nebenprojekt während des Studiums zu einem profitablen Unternehmen mit über 30 Mitarbeitenden gewachsen ist.  Wir sprechen über die Herausforderungen beim Aufbau einer nachhaltigen Medienmarke, den Umgang mit neuen Plattformen wie TikTok und LinkedIn, den Einfluss von Affiliate-Modellen und die strategischen Entscheidungen, die Finanzfluss zu einem der größten Akteure im Bereich der Finanzbildung gemacht haben. Was du lernst: Wie Finanzfluss gestartet ist: Die Anfänge als YouTube-Kanal und warum Content über Finanzbildung damals kaum existierte Wie Thomas und sein Mitgründer Arno den ersten Erfolg mit Affiliate-Links erzielten und daraus ein Geschäft aufbauten Community-Driven Content: Warum Finanzfluss gezielt auf Community-Feedback setzt und wie sie daraus neue Inhalte und Produkte entwickeln Die Balance zwischen Hero-Content (z. B. „Wie wird man Millionär?“) und tiefem Community-Content (z. B. Finanzproduktvergleiche) Die Monetarisierungsstrategie: Wie Finanzfluss über Affiliate-Modelle, Vergleichsplattformen und SaaS-Produkte Umsätze generiert Warum Unabhängigkeit von einzelnen Partnern ein zentraler Bestandteil der Strategie ist Skalierung und Leadership: Wie das Team von zwei auf über 30 Mitarbeitende gewachsen ist und welche Learnings Thomas dabei gemacht hat – von Hiring, über das Vermeiden von Fehlbesetzungen bis hin zum Aufbau einer starken Unternehmenskultur Warum Eigenverantwortung und klare Werte wie Community First die Basis für den Erfolg sind Die Zukunft von Finanzfluss: Der Einstieg in Software-Produkte wie den „Co-Pilot“, ein Tool für Finanzmanagement und Portfolio-Übersicht Pläne für neue Verticals wie ein tägliches News-Format und die Herausforderungen bei der Expansion in neue Märkte ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Thomas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-a-kehl/  Website: https://www.finanzfluss.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Der Start von Finanzfluss (00:05:30) Wann hatten Thomas und Arno zum ersten Mal das Gefühl, dass Finanzflussfunktionieren kann? (00:08:22) Die Contentstrategie von Finanzfluss (00:14:51) Arbeitsteilung & Team: Wer macht was? (00:19:12) Monetarisierung: Welcher Weg zuerst? (00:25:10) Unabhängigkeit & eigene Produkte: Auf Vertrauen optimieren (00:34:14) Balance zwischen Clickbait und Seriosität (00:38:04) Bindung und Community (00:45:23) Warum haben Arno und Thomas einen neuen Gesellschafter geholt? (00:50:22) Welche Fragen sollte man sich stellen, bevor man weitere Gesellschafter reinholt? (00:56:06) Finanzsoftware von Finanzfluss (01:05:05) How to: Informatives und ansprechendes Youtube-Video & Contentverteilung (01:13:44) Kriterien für jahrelangen guten Content & Plattformtrends (01:24:55) Thomas' Learnings: Management, Team und Hiring (01:32:25) Entscheidungsframework "Pro-Investment" (egal, ob Person oder Projekt) (01:39:42) Was macht Teamkultur aus und wie kümmert sich Finanzfluss um Teamkultur? (01:42:56) KPIs zur Contentbewertung

Was macht uns im Job wirklich glücklich?

#150 Big News mit Hannah Nagel, Kim Berger, Konstantin Eckert Premiere bei Unboxing New Work: Diese Folge verändert alles. Also fast alles.

Wie funktioniert PreSales bei einem Tech-Giganten wie Microsoft? Michael Glaab gibt Einblicke in den PreSales-Setup für Business Applications, die Zusammenarbeit mit Partnern, Teamstrukturen und die Skills, die heute wirklich zählen. Es geht um Cross-Selling statt New Logos, Team-Quoten statt Einzelziele und die Frage, warum technologischer Tiefgang alleine heute nicht mehr reicht. Ein weiterer Punkt: Warum Automatisierung und Outcome-Denken zur neuen Baseline werden und was PreSales mit einem Growth Mindset wirklich erreichen kann. Michael bei Linkedin - https://www.linkedin.com/in/michaelglaab/ ----------

https://www.enneagramgermany.de/Business Chaos ist Normalzustand. Doch was wäre, wenn Chaos nicht das Problem ist, sondern die größte Chance für Innovation und Wachstum? ⟩⟩

„Vor einem Jahr hätte ich so ein Interview nicht gemacht. Aber ja, man wächst einfach so ein bisschen charaktermäßig.“– Bora, Auszubildende zur Kauffrau für Büromanagement bei der REWE Markt GmbHSupermarkt kennt jeder. Aber was steckt eigentlich hinter den Kulissen von REWE? In diesem Jobcast erzählen Bora und Benedikt von ihrer Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement und zum Kaufmann für Marketingkommunikation – zwischen Excel-Tabelle, Lagerhalle und Fan-Event für den FC Bayern Basketball.

30h-Woche: Weniger arbeiten, mehr verdienen! Ep.42 Zero to Billionaire mit Rayk HahneIn diesem Podcast sprechen Michael, Rayk und Karsten über die 30-Stunden-Woche für Unternehmer und wie effiziente Strukturen und Prozesse das möglich machen.Rayk teilt seinen Weg zum Unternehmensberater und betont die Bedeutung von Teamkommunikation, persönlicher Weiterentwicklung und dem Abbau von Ego im Business. Themen wie digitales Onboarding, Teamkultur, Homeoffice vs. Büro, Sport als Ausgleich und Konfliktlösung im Unternehmen stehen im Fokus.Außerdem geht es um Visionen, Ziele und wie gezielte Kommunikation Mitarbeiter und Unternehmer persönlich wachsen lässt.__________________________________________Folge uns auf:Instagram: instagram.com/mrd_immoLinkedIn: ⁠ linkedin.com/mrd-immobilienFacebook: instagram.com/mrd.immo MRD Immobilien bietet dir renditestarke Mehrfamilien als Kapitalanlage im Saarland. Sichere dir deine finanzielle Freiheit mit Immobilien und vereinbare noch heute einen kostenfreien Beratungstermin bei Artur unter ⁠www.mrd-immo.de

Stephanie Kaiser ist Unternehmerin, Digitalexpertin und Chief Product Officer (CPO) beim Digitalservice des Bundes. In dieser Folge sprechen wir mit ihr über ihren Werdegang, den Aufbau von Tech-Teams, die Herausforderungen der Digitalisierung in der Verwaltung und warum digitale Kompetenzen in der Politik unerlässlich sind. Stephanie berichtet von ihrer Zeit bei den Social Games Pionieren Wooga und dem Aufbau von Heartbeat Labs, einer Plattform für digitale Gesundheitslösungen. Sie erzählt, warum sie den Wechsel in den öffentlichen Sektor wagte, welche Vision sie für den Digitalservice verfolgt und welche Rolle Haltung, Diversität und Teamkultur dabei spielen. Ein Gespräch über Mut, Verantwortung, digitale Souveränität – und darüber, dass gute digitale Produkte keine Raketenwissenschaft sind.

Das Schönste an der Schulzeit? Die Ferien. In der Schweiz haben Schülerinnen und Schüler rund 13 Wochen Schulferien – viel Zeit, um etwas zu unternehmen, Freundschaften zu pflegen oder einfach das Leben zu geniessen. Oft nutzt man diese Zeit als Familie für gemeinsame Ferien. Aber Berufstätige Eltern haben meist nur vier bis fünf Wochen Ferien pro Jahr – eine grosse Diskrepanz, die zur Herausforderung werden kann. Damit die Work-Life-Balance nicht zum Kraftakt wird, wurde WorkLife+ ins Leben gerufen.Sarah Steiner, Gründerin von Tadah, engagiert sich seit sieben Jahren für die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Gemeinsam mit Daniel Mathéus und Benno Muheim von Invisible Elephants – einem Team, das Workshops zur familienfreundlichen Teamkultur in Unternehmen und Institutionen anbietet – entwickelte sie WorkLife+.Das Projekt ermöglicht Familienferien mit Jobanschluss: Während die Kinder betreut werden, können Eltern im Homeoffice in Andermatt (Radisson Blu Hotel Reussen) oder Disentis (Catrina Resort) arbeiten – entspannt, flexibel und familienfreundlich.

Cornelia Schlatt - Business Health Coach & Consultant

Nach 99 Tagen ist es Oliver Heer gelungen, was vor ihm noch kein Deutschschweizer geschafft hat - er segelte bei der Vendee Globe erfolgreich einmal um die Welt! Wie es ihm nach drei Monaten Alleinsein und ohne Land unter der Füssen geht, das teilt er in dieser Episode mit Wolfgang Jenewein. Im Gespräch schauen sie auf die schwierigsten und aufregendsten Momente seiner Reise und erläutern, was ihn auf hoher See immer wieder motiviert und geholfen hat, sein Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.---Ein grosses Dankeschön an die HDI Gruppe für das Sponsoring unseres Podcasts! In unserer Zusammenarbeit erleben wir täglich, was gute Zusammenarbeit und eine positive Teamkultur ausmacht. Wer sich für eine Karriere in einem Unternehmen mit einer hervorragenden Unternehmenskultur interessiert, sollte unbedingt einen Blick auf ihre Karriereseite werfen: https://careers.hdi.group/

Nudging ist das gezielte Design von Entscheidungssituationen, um Verhalten positiv zu beeinflussen, ohne Verbote oder Zwang. Für die Forschung an diesen kleine Anstubsern für Verhaltensänderung hat Richard Thaler sogar 2017 den Wirtschaftsnobelpreis erhalten. Durch kleine Veränderungen wie z.B. der Änderung von Voreinstellung (z.B. zweiseitiges Drucken statt einseitig als Default) wird ein gewünschtes Verhalten wahrscheinlicher. Es lohnt sich, mit dem Team anzuschauen, welche Nudges helfen könnten, um das vom Team gewünschte Verhalten zu erleichtern. Wie wäre es, wenn Ihr einfach mal beginnt, Eure Meetings mit einer Minute Fokus in Stille zu beginnen? Könnte was verändern…

Werte sind das Fundament guter Führung – doch wie setzt man sie im stressigen Krankenhausalltag wirklich um? In dieser ersten Episode der siebenteiligen Serie „Leadership im Krankenhaus“ diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, welche Grundwerte in der Führung zählen und wie sie aktiv gelebt werden können. Sie stellen die fünf Kernwerte der Kliniken Südostbayern vor und zeigen, wie sie durch Kommunikation, Vorbildfunktion und klare Strukturen im Klinikalltag verankert werden. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um praktische Methoden, mit denen Führungskräfte Werte wirklich erlebbar machen – von Teamboards bis hin zur gelebten Feedbackkultur. Denn erst wenn Werte im täglichen Handeln sichtbar werden, entfalten sie ihre Wirkung. Welche Rolle Reflexion und kontinuierliche Wertearbeit dabei spielen, erfährst du in dieser Folge.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Krankenhaus, Wertebasierte Führung, Kommunikation, Teamkultur, Leadership, Personalentwicklung

Werte sind das Fundament guter Führung – doch wie setzt man sie im stressigen Krankenhausalltag wirklich um? In dieser ersten Episode der siebenteiligen Serie „Leadership im Krankenhaus“ diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, welche Grundwerte in der Führung zählen und wie sie aktiv gelebt werden können. Sie stellen die fünf Kernwerte der Kliniken Südostbayern vor und zeigen, wie sie durch Kommunikation, Vorbildfunktion und klare Strukturen im Klinikalltag verankert werden. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um praktische Methoden, mit denen Führungskräfte Werte wirklich erlebbar machen – von Teamboards bis hin zur gelebten Feedbackkultur. Denn erst wenn Werte im täglichen Handeln sichtbar werden, entfalten sie ihre Wirkung. Welche Rolle Reflexion und kontinuierliche Wertearbeit dabei spielen, erfährst du in dieser Folge.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Krankenhaus, Wertebasierte Führung, Kommunikation, Teamkultur, Leadership, Personalentwicklung

In diesem CTO-Special sprechen Dennis und Jan mit Kathrin Radtke, Co-Founderin des Spiele-Entwicklungsstudios Spellgarden Games. Sie erzählt ihre Geschichte – von den ersten Berührungspunkten mit Games bis hin zur Gründung ihres eigenen Studios, das bewusst einen anderen Weg geht als in der Branche üblich.Wir erfahren von Kathrin, wie sie in jungen Jahren ihre ersten Erfahrungen mit Computerspielen gemacht hat und erzählt, wann ihr klar wurde, dass ihre Zukunft in der Spieleentwicklung liegt. Auch im Studium sammelte sie bereits erste Gamedesign-Erfahrungen – ein wichtiger Grundstein für ihre Karriere.Nach ihrem ersten Job als Spieleentwicklerin bei einem deutschen Studio gründete sie gemeinsam mit Freund:innen ihre eigene Firma – mit dem entschiedenen Ziel, Crunch und Termindruck in der Spielebranche entgegenzuwirken.Doch auch sie kam an Deadlines, Milestones und den Anforderungen von Publishern nicht vorbei. Wie es ihr dennoch gelungen ist, eine gesunde und harmonische Teamkultur zu etablieren, und wieso ihr zweites Spiel schon vor ihrem ersten Spiel erschienen ist, besprechen wir in dieser Folge.Schreibt uns! Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback: podcast@programmier.barFolgt uns! Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen und virtuelle Meetups und beteiligt euch an Community-Diskussionen. BlueskyInstagramLinkedInMeetupYouTubeMusik: Hanimo

„Buschfunk“ oder auch „Flurfunk“ – eine unsichtbare Kommunikationsmaschine in jedem Unternehmen. Aber wie viel Gerücht und Spekulation sind zu viel? In dieser Folge sprechen Ralf und Jennifer darüber, wie der informelle Austausch in Firmen funktioniert – und warum er oft mehr Schaden anrichtet als Nutzen bringt. Du erfährst, warum sich negative Nachrichten immer schneller verbreiten als offizielle Informationen und wie du als Führungskraft verhindern kannst, dass Buschfunk deine Teamkultur vergiftet. Ralf teilt Anekdoten aus seinem Berateralltag und zeigt, warum es oft nicht einmal böse Absicht ist, wenn Führungskräfte den Buschfunk selbst befeuern. Die gute Nachricht: es gibt einen Ausweg! Gemeinsam besprechen wir effektive Strategien, um durch bewusste Kommunikation Klarheit zu schaffen und Gerüchte erst gar nicht aufkommen zu lassen. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

In dieser Folge von Behind The Athletes erwarten dich spannende Einblicke ins Sportbusiness und exklusive Karriere-Insights:

Was passiert, wenn ein weltoffener Italiener und erfolgreicher Group CEO auf deutsche Management-DNA trifft? In dieser Folge gibt Federico Magno spannende Einblicke, wie er seine Karriere in Deutschland startete – zunächst als Praktikant, später als Berater und schließlich als Group CEO von MHP. Dabei wird schnell klar: Sein Erfolgsrezept beruht auf einer einzigartigen Kombination aus italienischem Mut und deutscher Gründlichkeit.Wie gelingt es, in einer neuen Kultur Fuß zu fassen und dabei stets neugierig zu bleiben? Warum ist eine starke Teamkultur für MHP wichtiger als jede perfekt ausgefeilte PowerPoint-Strategie? Federico zeigt, wie wichtig es ist, Vertrauen zu geben, anstatt auf reine Befehlsketten zu setzen – und wie man mit einer „Hands-on“-Mentalität seine Visionen in die Tat umsetzt. Ganz praktisch wird es bei seinem morgendlichen Cappuccino und Yoga-Ritual sowie beim Thema „Agenten“: Künstliche Intelligenz, die nicht nur analysiert, sondern eigenständig Entscheidungen trifft, sieht er als einen der großen Trends der nächsten Jahre.Wer schon immer wissen wollte, warum Cloudification, Software-defined Factories und die europäische Kapitalmarktunion viel enger zusammenhängen, als man denkt, sollte unbedingt reinhören. Und wer sich fragt, wie Führung mit Herz gelingt und wieso ein bisschen italienische Risikofreude dem deutschen Mittelstand gut zu Gesicht steht, findet hier echte Inspiration. Im Gespräch mit Seriengründer und Startup-Investor Carsten Puschmann spricht Federico Magno über Grenzgänger-Mentalität, die Kraft von Innovation – und den Glauben daran, dass jede Herausforderung auch eine Chance ist.Unser Werbepartner:Qonto ist das Online-Geschäftskonto mit integrierten Finanz-Tools. Ab dem 1. Januar 2025 müssen B2B-Unternehmen E-Rechnungen empfangen und verarbeiten können. Mit Qonto gelingt der nahtlose Umstieg: Ein eigenes Rechnungstool zum Erstellen, Verarbeiten und rechtskonformen Speichern ist bereits integriert. Eröffne jetzt in wenigen Klicks dein Qonto Geschäftskonto und teste Qonto 30 Tage kostenlos. Mehr Infos auf qonto.de/business-punk – und denk daran, Qonto schreibt man mit Q! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der 281. Episode von Irgendwas mit Recht begrüßen wir Franziska Karsten und Dennis Pohlmann, Steuerberater bei Esche Schümann Commichau in Hamburg. Gemeinsam geben sie spannende Einblicke in die Welt der Steuerberatung und zeigen, wie viel mehr dahintersteckt als Buchhaltung. Wie sieht die Zusammenarbeit mit den Juristen bei Esche aus? Wie schafft man es, steuerrechtliche Strukturen nicht nur zu entwerfen, sondern auch erfolgreich umzusetzen? Was unterscheidet die steuerrechtliche von der sonstigen juristischen Beratung? Wie muss man sich die Kommunikation mit der Finanzverwaltung vorstellen? Darüber hinaus berichten die beiden von kuriosen Fällen, wie dem Versuch, besondere Unterwäsche als Berufskleidung abzusetzen, und erläutern die Bedeutung des internationalen Steuerrechts. Schließlich sprechen Franziska und Dennis über Karrierewege, die Einstellungskriterien der Kanzlei sowie ihre Teamkultur. Viel Spaß mit dieser Folge Eures Jurapodcasts zu allen Karrierethemen!

Kunst und Karambolage #6 – Erfolg mit Verantwortung: Selfcare im Business In dieser Folge der Sonderreihe KUNST & KARAMBOLAGE sprechen Chantal und ich über ein Thema, das gerade für Unternehmer*innen und Selbständige essenziell ist: Selfcare als Grundlage für nachhaltigen Erfolg im Business. Der Weg zu einem erfolgreichen Business kann steinig und voller Herausforderungen sein – umso wichtiger ist es, die eigenen Ressourcen achtsam zu nutzen. Denn wer ausgebrannt ist, hat weder die Energie noch die Klarheit, um langfristig erfolgreich zu sein. Selfcare ist kein Egoismus, sondern ein Akt der Verantwortung – sich selbst, dem eigenen Business und auch dem Umfeld gegenüber. Erfahre in dieser Folge – Warum ressourcenschonendes Arbeiten essenziell ist und wie du es in deinen Alltag integrieren kannst. Wie du deinen individuellen Biorhythmus und deine Bedürfnisse erkennst, um langfristig leistungsfähig zu bleiben. Welche kleinen, aber wirkungsvollen Selfcare-Rituale du in deinen Alltag einbauen kannst – vom Mittagsschlaf bis hin zur Kraft der Natur. Warum der Mythos „mehr Urlaub löst alles“ nicht aufgeht und wie du stattdessen kontinuierlich Energie aufbaust. Wie ein energetisch „sauberes Feld“ durch Zusammenarbeit mit Menschen, die dein Mindset teilen, deine Arbeit und dein Wohlbefinden erleichtert. Wie du durch die clevere Strukturierung deines Teams nicht nur deren Effizienz, sondern auch deine eigene Kraft steigerst. Tauche ein in ein inspirierendes Gespräch darüber, wie du Selfcare als kraftvolle Basis für Erfolg und Lebensfreude in deinen Alltag integrierst – und dein Business auf das nächste Level bringst. Jetzt reinhören und lernen, wie du dich und dein Business gleichzeitig stärken kannst! Wir wünschen dir viel Inspiration mit dieser Episode und freuen uns, wenn du diesen Podcast abonnierst.  Alles Liebe deine Chantal & Sylvia LINKS zur Episode CHANTAL HOFER Website: Samt und Zucker Instagram: @samtundzucker Facebook: Samt und Zucker Email: chantal.hofer@das-hafner.de SYLVIA VOLZ Instagram: @dr.sylvia_speaks Facebook: Sylvia Volz LinkedIn: Dr. Sylvia Dominique Volz Email: hello@x-to-flow.com _________ **KUNST steht für uns, für den Menschen, für das Leben. Für all das, was wir im Innen und Außen sind und sein wollen, in unserem unendlichen Facettenreichtum.  KARAMBOLAGE ist die stilvolle Form von Rambazamba. Denn hier geht es um das Aufeinanderprallen von verschiedensten Sichtweisen, Perspektiven, von Bedürfnissen vs. gesellschaftlichen Erwartungen. Alles darf sein und ausgesprochen werden.  _________ Cover Foto & Styling Sylvia Volz: Franziska Krois & Chantal Hofer  Jingle Musik: Epidemic Sound    

In der aktuellen Folge von Digitalconomics spreche ich mit Maximilian Messing, CTO und Co-Founder von Sastrify. Sastrify ist eine Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Software-Einkäufe effizienter und kostensparend zu gestalten. Maximilian teilt spannende Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Sastrify und erklärt, wie das Tool Transparenz in Software-Management bringt, unnötige Ausgaben reduziert und durch automatisierte Prozesse den Einkauf vereinfacht. Er schildert außerdem, wie seine Erfahrungen aus dem Aufbau der Parkhaus-Digitalisierungsplattform evopark in die Gründung von Sastrify eingeflossen sind. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen von Remote-Arbeit, die Bedeutung von Teamkultur und effektive Strategien zur Vermeidung von Silos in Unternehmen. Besonders spannend: Maximilian erläutert, wie Sastrify als rein remote arbeitendes Unternehmen soziale Bindungen und Zusammenarbeit fördert, und gibt einen Ausblick auf die Zukunft des Software-Managements. Sastrify strebt an, weltweit führend in diesem Bereich zu werden und die digitale Transformation für Unternehmen weiter zu beschleunigen. Mehr zu Maximilian Messing und Sastrify: LinkedIn:https: www.linkedin.com/in/maximilianmessing/ Sastrify: https://www.sastrify.com/

In dieser Folge spricht Jörg mit Jonas Eisert, dem Gründer von Loft Film. Gemeinsam beleuchten sie die aktuelle wirtschaftliche Lage Deutschlands und welche Auswirkungen diese auf Unternehmen hat. Jonas gibt Einblicke in die Anfangsphase seines Unternehmens, als das Kernteam noch auf vieles verzichten musste, um gemeinsam seine Vision umzusetzen. Wie sie damals den „Bali-Test“ entwickelt haben, um die richtigen Teammitglieder zu finden, und warum dieser noch heute Anwendung findet, verrät er im Gespräch. Außerdem berichtet Jonas, wie Loft Film durch Standardisierung und Schulung kontinuierlich besser wird – und wie Events zur Kundenbindung beitragen. Mit persönlichen Anekdoten wie dem Besuch beim Burning-Man-Festival und seinen Erfahrungen mit Extremsportarten zeigt Jonas, wie er sich immer wieder neuen Herausforderungen stellt. Ein spannendes Gespräch über Visionen, Teamkultur und den Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen! Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Jonas: ► Instagram: https://www.instagram.com/jonaseisert/ ► Homepage: https://jonaseisert.com ► Podcast: https://open.spotify.com/show/7iVMPxBMz38Ap6YHRnPcrl?si=0c83bb1961364553 __________

In dieser Episode von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung habe ich zwei besondere Gäste zu Besuch: Gesine Engelage-Meyer und Sonja Hanau, Gründerinnen der Skeams GmbH und Autorinnen des Buches „Mit hybriden Teams mehr erreichen“. Zusammen besprechen wir, wie Teams im hybriden Arbeitsumfeld erfolgreicher zusammenarbeiten können – und warum dafür die Reduktion auf das Wesentliche entscheidend ist. Gesine und Sonja teilen ihre langjährige Erfahrung und praxiserprobte Methoden, die eine effektive digitale Zusammenarbeit ermöglichen. In der Episode erfährst du: - Wie du mit weniger und gezielteren Meetings die Produktivität im Team steigern kannst - Welche Rolle klare Vereinbarungen und Reflexion für eine erfolgreiche hybride Zusammenarbeit spielen - Warum eine Balance aus Flexibilität und Struktur der Schlüssel zu mehr Effizienz ist - Wie Führungskräfte Teams dabei unterstützen können, digitale Tools bewusst und sinnvoll zu nutzen. Das Gespräch zeigt eindrucksvoll, dass es nicht nur um Technik, sondern vor allem um eine gelebte Teamkultur und den bewussten Umgang mit Zeit und Ressourcen geht. Am besten gleich reinhören und wertvolle Impulse für die Zusammenarbeit in deinem Team gewinnen! Vernetze dich mit Gesine Engelage-Meyer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gesine-engelage-meyer/ Und mit Sonja Hanau: https://www.linkedin.com/in/sonja-hanau/ Ihre Webseite: https://www.skeams.de Möchtest du auf eine heitere Art deine Dankbarkeit für meine Podcast-Arbeit ausdrücken? Dann spende mir hier einen Coffee buymeacoffee.com/educationminds Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

Lohn – eigentlich nur eine Zahl auf dem Papier, doch sie löst oft starke Emotionen aus. Es geht um Wertschätzung, Sicherheit und das Gefühl, fair behandelt zu werden. In einem Team kann das Thema Geld schnell zu einer Quelle von Spannung oder Zufriedenheit werden, je nachdem, wie die Erwartungen erfüllt werden. Deshalb fragen wir uns: Soll ein Team offen über Geld sprechen? Diese und weitere Fragen beantwortet Svetlana Stockmann in diesem Podcastinterview. Die erfahrene HR Leiterin teilt ihre langjährige Erfahrungen und Beobachtungen aus ihrem Berufsalltag und findet klare Worte für den Umgang mit Lohn im Team. Viel Freude beim Reinhören!In dieser Folge erfährst du:✅ Warum du mit deinen Kolleg:innen nicht über den Lohn sprechen sollst✅ Wie du mit Lohn umgehen sollst, wenn du Teilzeit arbeitest✅ Ob es Unterschiede gibt zwischen Frauen und  Männer in  Bezug auf Lohn und dessen Verhandlung✅ Wie du dich verhalten sollst, wenn die Familienplanung sich mit der Lohnverhandlung kreuzt✅ Welche Message Svetlana den Führungskräften und HR Kolleg:innen da draussen mitgeben möchte Mehr zu Svetlana Stockmann findest du hier Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

In dieser Episode von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung habe ich zwei besondere Gäste zu Besuch: Gesine Engelage-Meyer und Sonja Hanau, Gründerinnen der Skeams GmbH und Autorinnen des Buches „Mit hybriden Teams mehr erreichen“. Zusammen besprechen wir, wie Teams im hybriden Arbeitsumfeld erfolgreicher zusammenarbeiten können – und warum dafür die Reduktion auf das Wesentliche entscheidend ist. Gesine und Sonja teilen ihre langjährige Erfahrung und praxiserprobte Methoden, die eine effektive digitale Zusammenarbeit ermöglichen. In der Episode erfährst du: - Wie du mit weniger und gezielteren Meetings die Produktivität im Team steigern kannst - Welche Rolle klare Vereinbarungen und Reflexion für eine erfolgreiche hybride Zusammenarbeit spielen - Warum eine Balance aus Flexibilität und Struktur der Schlüssel zu mehr Effizienz ist - Wie Führungskräfte Teams dabei unterstützen können, digitale Tools bewusst und sinnvoll zu nutzen. Das Gespräch zeigt eindrucksvoll, dass es nicht nur um Technik, sondern vor allem um eine gelebte Teamkultur und den bewussten Umgang mit Zeit und Ressourcen geht. Am besten gleich reinhören und wertvolle Impulse für die Zusammenarbeit in deinem Team gewinnen! Vernetze dich mit Gesine Engelage-Meyer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gesine-engelage-meyer/ Und mit Sonja Hanau: https://www.linkedin.com/in/sonja-hanau/ Ihre Webseite: https://www.skeams.de Möchtest du auf eine heitere Art deine Dankbarkeit für meine Podcast-Arbeit ausdrücken? Dann spende mir hier einen Coffee buymeacoffee.com/educationminds Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

In dieser Episode von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung habe ich zwei besondere Gäste zu Besuch: Gesine Engelage-Meyer und Sonja Hanau, Gründerinnen der Skeams GmbH und Autorinnen des Buches „Mit hybriden Teams mehr erreichen“. Zusammen besprechen wir, wie Teams im hybriden Arbeitsumfeld erfolgreicher zusammenarbeiten können – und warum dafür die Reduktion auf das Wesentliche entscheidend ist. Gesine und Sonja teilen ihre langjährige Erfahrung und praxiserprobte Methoden, die eine effektive digitale Zusammenarbeit ermöglichen. In der Episode erfährst du: - Wie du mit weniger und gezielteren Meetings die Produktivität im Team steigern kannst - Welche Rolle klare Vereinbarungen und Reflexion für eine erfolgreiche hybride Zusammenarbeit spielen - Warum eine Balance aus Flexibilität und Struktur der Schlüssel zu mehr Effizienz ist - Wie Führungskräfte Teams dabei unterstützen können, digitale Tools bewusst und sinnvoll zu nutzen. Das Gespräch zeigt eindrucksvoll, dass es nicht nur um Technik, sondern vor allem um eine gelebte Teamkultur und den bewussten Umgang mit Zeit und Ressourcen geht. Am besten gleich reinhören und wertvolle Impulse für die Zusammenarbeit in deinem Team gewinnen! Vernetze dich mit Gesine Engelage-Meyer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gesine-engelage-meyer/ Und mit Sonja Hanau: https://www.linkedin.com/in/sonja-hanau/ Ihre Webseite: https://www.skeams.de Möchtest du auf eine heitere Art deine Dankbarkeit für meine Podcast-Arbeit ausdrücken? Dann spende mir hier einen Coffee buymeacoffee.com/educationminds Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

Im Gespräch mit dem Co-Founder von Moodtalk, Loris Niederberger. Wir sprechen darüber, wie Moodtalk mit ihrer Teamentwicklungssoftware erfolgreiches Teamwork und eine zukunftsfähige Organisationskultur fördert.

Angesichts der aktuellen Lage heißt es auch für Projektteams, möglichst effizient zusammenzuarbeiten. Was dabei aber leider oft übersehen wird: es kommt dabei nicht nur auf Prozesse und Technik an, sondern vor allem auch auf die gemeinsame Basis, auf der das Team zusammenarbeitet: die Werte. Gemeinsame Werte sind die Grundlage für Vertrauen, Respekt und Zusammenhalt in jedem Team. Sie helfen, Konflikte zu minimieren, das Engagement zu steigern und sorgen dafür, dass alle an einem Strang ziehen. Doch wie schafft man es, ein solches Wertesystem im Team zu etablieren? Und wie gelingt es, diese Werte in den Arbeitsalltag zu integrieren? Um diese Fragen zu beantworten, habe ich heute Dr. Andrea Maria Bokler eingeladen. Andrea unterstützt Führungskräfte und Entscheider erfolgreich dabei, wertebasiert in die Zukunft zu denken und mehr Wirkung zu erzielen – unter anderen mit einem ganzen Werkzeugkasten effektiver Methoden. Eine davon hat sie heute mit im Gepäck, mit der wir unser Team zu einem echten Dream-Team entwickeln können. Viel Spaß beim Reinhören!

In dieser inspirierenden Podcastfolge tauchen Arne H. Theissen und Kevin Baron tief in die Dynamik von Teaminteraktionen ein und zeigen, wie Klagen und Beschwerden als wertvolle Ressourcen genutzt werden können. Statt sie als negative Belastung wahrzunehmen, betrachten sie Klagen als eine Form von kompetentem Feedback, das wichtige Informationen für Wachstum und Weiterentwicklung liefert. Gemeinsam diskutieren sie, warum Klagen eine Chance bietet, tieferliegende Themen sichtbar zu machen, und wie BeraterInnen durch gezielte Rückmeldungen und den bewussten Einsatz von Kontext und Sprache professionell darauf eingehen können. Sie teilen praxisnahe Tipps um sich Reframing anzueignen und sprechen über die transformative Kraft von Humor, Neugier und Metaphern im Umgang mit Konflikten und Teamdynamiken. Freu dich auf eine spannende Folge voller inspirierender Ansätze, um Klagen als wertvollen Schlüssel zu einer stärkeren Teamkultur zu nutzen!

Ein externer Bericht sieht grosse Probleme beim Nidwaldner Kantonsgericht. Für einen reibungslosen Gerichtsbetrieb fehle es an Personal. Zudem brauche es Verbesserungen bei der Organisation und der Teamkultur. Weiter in der Sendung: · Mit dem Fahrplanwechsel am kommenden Sonntag wird das S-Bahn-Netz in der Zentralschweiz ausgebaut. · In Sursee im Kanton Luzern hat ein Komitee seine Initiative für eine verkehrsfreie Altstadt zurückgezogen. · In Bürglen im Kanton Uri fand heute der Spatenstich statt für die erste Anlage, in der Wasserstoff in der Zentralschweiz produziert werden soll.

Zu Gast ist Bastian Weickert. Bastian ist ein erfahrener Experte für Meetingkultur und Organisationsentwicklung. Als Co-Gründer und Geschäftsführer von **Neue Meetingkultur** hat er es sich zur Aufgabe gemacht, die Arbeitswelt von morgen zu verbessern, insbesondere im Bereich der Meetings[1]. Weickert blickt auf mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Automobilbranche zurück. Dort war er als Projektmanager tätig und begleitete als Agile Coach und Scrum Master Teams bei der agilen Transformation[1]. Diese Erfahrungen führten ihn zu der Erkenntnis, dass viele Meetings ineffizient sind und oft keinen echten Mehrwert bieten. Studien zufolge, die Weickert zitiert, könnten bis zu 43 Prozent aller Meetings ohne Produktivitätsverlust gestrichen werden[2]. Um diesem Problem entgegenzuwirken, hat er mit seinem Unternehmen eine Meeting-Matrix entwickelt, die fünf Haupttypen von Meetings unterscheidet und etwa 90 Prozent aller Besprechungen abdeckt[2]. Weickert bietet verschiedene Dienstleistungen an, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Meetingkultur zu unterstützen: - Keynotes zu effektiven Meeting-Praktiken - Live-Online-Trainings und Webinare - Workshops zur Verbesserung der Meeting-Kultur - Ausbildungen zum Meetingmoderator[2] Seine Philosophie basiert auf dem Grundsatz "Meetingzeit ist Lebenszeit"[2]. Er plädiert für weniger, dafür aber bessere Meetings und gibt praktische Tipps, wie zum Beispiel das Einplanen ausreichender Pausen zwischen Meetings und die Wichtigkeit einer klaren Moderation[2]. Weickert's Expertise basiert nicht nur auf seiner Erfahrung in der Automobilindustrie, sondern auch auf seiner umfangreichen Ausbildung. Er hat einen Bachelor in Automobilwirtschaft und -technik sowie einen Master in Systems Engineering[3]. Zudem hat er zahlreiche Zertifizierungen, unter anderem als Professional Scrum Master, Design Thinking Practitioner und systemischer Coach[3]. Mit seinem Unternehmen Neue Meetingkultur zielt Weickert darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Meetingkultur auf ein neues Level zu heben und somit die Arbeitseffizienz und -zufriedenheit zu steigern[2]. Citations: [1] https://www.neuemeetingkultur.de/%C3%BCber-uns [2] https://office-roxx.de/2024/07/04/meetingzeit-ist-lebenszeit-schluss-mit-den-unnuetzen-besprechungen/ [3] https://de.linkedin.com/in/bastianweickert [4] https://ingenieurshelden.de/podcast-fuer-ingenieure-und-ingenieurinnen/bastian_weickert [5] https://www.bastianweickert.de/%C3%BCber-mich [6] https://www.historisches-lexikon-bayerns.de/Lexikon/Schutzstaffel_(SS),_1925-1945

Nicht selten stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, neue Teammitglieder zu rekrutieren. Doch anhand welcher Kriterien entscheidet man eigentlich? In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska den Unterschied zwischen Cultural Fit – also die Passung in die bestehende Teamkultur – und Cultural Add, der bewussten Ergänzung durch Andersartigkeit. Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile – die Wahl hängt von den Zielen und Herausforderungen des Teams ab. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Zeige dich den Menschen in den sozialen Netzwerken so wie du bist. Biete Mehrwert, Inspiration und Unterhaltung und verzichte auf nervende, plumpe Werbebotschaften. Das ist eine von vielen Botschaften im aktuellen Podcast für dein Praxismarketing. In Episode 67 diskutieren Patrick und Klaus die Frage: Warum sind werbliche Inhalte nicht relevant für Social Media? Und bei #privatgefragt möchte Patrick wissen, nach welchen Kriterien Klaus die Hotels auf seinen Reisen aussucht. Spotlights: - Social Media hat sich vom Social Graph zum Interest Graph gewandelt. Der Algorithmus entscheidet, welche Inhalte angezeigt werden, basierend auf den Interessen des Nutzers und nicht mehr primär auf den Personen, denen er folgt. - TikTok hat den Trend zu interessenbasierten Inhalten vorangetrieben. Der Erfolg von TikTok basiert auf einem Algorithmus, der Inhalte basierend auf den Interessen der Nutzer ausspielt. Dieser Trend wurde auch von anderen Plattformen wie Instagram übernommen. - Werbung auf Social Media funktioniert nicht mehr, wenn sie nur auf Selbstdarstellung und Produktplatzierung fokussiert ist. Nutzer suchen auf Social Media nach Inspiration, Unterhaltung und Mehrwert, nicht nach plumpen Werbebotschaften. - Statt Werbung sollten authentische Geschichten und Inhalte mit Mehrwert im Vordergrund stehen. Emotionale Inhalte, die Nähe und Vertrauen schaffen, sind effektiver als reine Produktwerbung. - Employer Branding sollte durch authentische Geschichten aus dem Praxisalltag unterstützt werden. Anstatt Stellenanzeigen zu schalten, sollten Praxen Einblicke in das Arbeitsumfeld und die Teamkultur geben, um potenzielle Bewerber anzusprechen. **Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen Episode:** Kontakt zu Patrick und Klaus: - [Patrick > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/patrick-neumann-3bb03b128) - patrick.neumann@parsmedia.info - [Klaus > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann) - klaus.schenkmann@parsmedia.info - Telefonat mit Klaus: [Buche gerne einen Termin](https://doodle.com/bp/klausschenkmann/marketing-talk-mit-klaus) Immer für Dich am Start: - [parsmedia Website](https://parsmedia.info) - [Praxismarketing-Blog](https://parsmedia.info/praxismarketing-blog) - [parsmedia Instagram ](https://www.instagram.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia Facebook](https://www.facebook.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia YouTube](https://www.youtube.com/@die.praxismarketing.agentur/podcasts) - [parsmedia alle Episoden auf einen Blick](https://parsmedia.info/marketing-podcast/) - Intro-Stimme: [Annette Hardinghaus](https://annettesprecherin.de) - Soundfiles: [DJ ActiMax](https://www.instagram.com/actimaxdj) – Produktion: [Podcast-Agentur Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

Theresia ist Consultant im Bereich Cyber Security & IT Risk bei PwC. Im Stellenanzeigenpodcast sprechen wir darüber, welchen technologischen Risiken die Kunden ausgesetzt sind, ob auch ein Quereinstieg möglich ist und wieso Theresia “eine schöne Teamkultur” als PwC Benefit bezeichnet. Theresias Job klingt spannend? Hier geht's zur Stellenanzeige: ► https://t1p.de/1yz54 Wir freuen uns auf deine Bewerbung!

Unser heutiger Gast hat Maschinenbau studiert, entdeckte jedoch früh seine Leidenschaft für Unternehmertum und Teamkultur. Als Mitgründer und CEO des Work-Management-Tools awork verfolgt er mit seinem Team seit über fünf Jahren das Ziel, die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, zu revolutionieren. Mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen der Teamplanung und der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen hat er awork von Hamburg aus zu einer Plattform aufgebaut, die inzwischen über 4.000 Teams - vor allem in Agenturen - dabei hilft, besser und zufriedener zu arbeiten. Vor kurzer Zeit hat er gemeinsam mit Appinio eine umfassende Studie zur Arbeitszufriedenheit durchgeführt und gewonnenes Wissen über das Glück am Arbeitsplatz in den „Agency Happiness Report“ einfließen lassen. Seit mehr als 7,5 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt – statt ihn zu schwächen. In über 450 Gesprächen haben wir mit mehr als 500 Menschen darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Für die Lösung der aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Ideen und Herangehensweisen, und so suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Welche Rolle spielt das Thema „Arbeitsglück“ für den Erfolg von Teams? Wie können wir selbst etwas dafür tun, mehr Glück bei der Arbeit zu fühlen? Und wie genau geht das eigentlich in so unruhigen Zeiten? Ihr seid bei "On the Way to New Work" – heute zum zweiten Mal mit Tobias Hagenau. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #awork #appinio #agencyhappinessreport

Ein starkes Vertriebsteam basiert auf neun essenziellen Säulen. Mission und klare Ziele geben die Richtung vor. Leadership prägt die Teamkultur, während dezentrale Führung Eigenverantwortung fördert. Gutes Recruiting und ein durchdachtes Talentmanagement legen den Grundstein für Erfolg. Effiziente Prozesse und eine klare Organisation optimieren den Weg zum Abschluss. Kontinuierliches Training hält das Team wettbewerbsfähig. Ein marktgerechtes Produktangebot und flexibles Pricing erleichtern Up- und Cross-Selling. Kommunikationsstrukturen sorgen für Alignment und Informationsfluss. Unterstützende Systeme und Tools ermöglichen datenbasierte Entscheidungen und steigern die Effizienz. Welche dieser Säulen sind bei dir etabliert? Wo gibt es Potenzial zur Verbesserung? Entdecke, was dein Team zum High-Performance-Vertrieb macht und welche Schritte noch fehlen.  

Wertschätzung, Teamkultur, klare Vorgaben: Führungskräfte haben nicht Macht über, sondern durch ihre Mitarbeitenden. Und: In manchen Bereichen scheinen Frauen als Führungskraft tatsächlich die Nase vorn zu haben. Kühn, Kathrin www.deutschlandfunk.de, Systemfragen

Wertschätzung, Teamkultur, klare Vorgaben: Führungskräfte haben nicht Macht über, sondern durch ihre Mitarbeitenden. Und: In manchen Bereichen scheinen Frauen als Führungskraft tatsächlich die Nase vorn zu haben. Kühn, Kathrin www.deutschlandfunk.de, Systemfragen

#225 nect | Digitale Identität neu definiert | Benny Bennet Jürgens | CEO & FounderWie ein Hamburger Startup die Zukunft der Online-Identifizierung revolutioniertIm Startcast Podcast spricht Max mit Benny Bennet Jürgens, dem visionären Gründer und CEO der Nect GmbH, über die bahnbrechenden Innovationen, die Nect in der Welt der digitalen Identität vorantreibt. Benny teilt die spannende Geschichte hinter der Gründung von Nect und wie das Unternehmen durch den Einsatz von KI und Computer Vision eine sichere, benutzerfreundliche Lösung für die Online-Identifizierung geschaffen hat.Benny erklärt, wie Nect es geschafft hat, trotz regulatorischer Hürden eine Plattform zu entwickeln, die heute von Millionen Menschen in Deutschland genutzt wird. Mit einer beeindruckenden Erfolgsbilanz, darunter hochkarätige Kunden wie die Telekom und der ADAC, zeigt Benny, wie wichtig Datensicherheit und Nutzererfahrung in der digitalen Welt von morgen sind.Das Gespräch beleuchtet auch die Herausforderungen, denen Benny als Gründer gegenüberstand, von den ersten Tagen der Hardware-Nutzung bis hin zu Millionen-Investitionen, die Nect zu einem führenden Player im Bereich Trust Services gemacht haben. Max und Benny diskutieren die Bedeutung von Authentizität im Marketing, die Notwendigkeit, kulturell passende Mitarbeiter zu finden, und die Rolle von Naivität als treibende Kraft in der Startup-Welt.Takeaways:Innovation in der digitalen Identität: Wie Nect mit KI und Computer Vision neue Standards für sichere Online-Identifizierung setzt.Erfolgreiche Skalierung: Die Reise von den ersten Schritten bis hin zu einem Marktführer im Bereich Trust Services.Regulatorische Herausforderungen: Wie Nect den deutschen Markt eroberte und dabei höchste Datensicherheitsstandards einhält.Gründerperspektiven: Bennys Erfahrungen und Learnings, einschließlich der Bedeutung von Teamkultur und dem Mut, neue Wege zu gehen.Zukunft der digitalen Identität: Nects Vision, die digitale Welt sicherer und benutzerfreundlicher zu gestalten.Hör rein und erfahre, wie Benny Bennet Jürgens mit Nect die digitale Identität neu definiert und die Art und Weise, wie wir uns online ausweisen, für immer verändert. Entdecke die inspirierende Geschichte eines Unternehmens, das fest entschlossen ist, die digitale Zukunft zu gestalten! Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge ist Bernadett Faßhauer-Kotte zu Gast. Erfahren Sie, wie Bernadett den Bereich People, Strategic Growth und Communication bei amberra, einem dynamischen Startup mit genossenschaftlichen Wurzeln, leitet. Entdecken Sie die spannende Mischung aus Startup-Dynamik, positiver Teamkultur und stabilen Strukturen der genossenschaftlichen Finanzgruppe, die amberra so einzigartig und bei Bewerber:innen beliebt macht. Sind Sie neugierig auf die Geheimnisse erfolgreichen Employer Brandings? Möchten Sie wissen, wie amberra eine beeindruckende Employee Experience schafft und eine inspirierende Unternehmenskultur fördert? Bernadett teilt praktische Strategien und wertvolle Maßnahmen, die amberra anwendet, um Mitarbeitende zu binden und zu begeistern. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei darauf, Mitarbeitende und Bewerber zu echten Fans zu machen. Die Candidate und Employee Experience steht deshalb bei Amberra im Mittelpunkt. Erfahren Sie mehr über die gelebte Office-Kultur, den durchdachten Onboarding-Prozess und die Bedeutung einer Fehler- und Lernkultur. Lassen Sie sich von den "Brown Bag Sessions" und "All Hands Meetings" inspirieren, die das Teamgefühl und den Austausch im Unternehmen stärken. Klingt spannend? Das ist es auch! Abonnieren Sie meinen Podcast und tauchen Sie ein in eine Folge voller wertvoller, praktischer Tipps und tiefgehender Einblicke in moderne Führung und Employer Branding. **Mehr über amberra:** https://amberra.de P.S.: Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat und Sie noch mehr über moderne Führung und spannende Themen rund um Employer Branding erfahren möchten, **besuchen Sie doch meinen Blog!** Dort finden Sie viele weitere interessante Artikel und Impulse für Ihre Organisation: https://corinna-pommerening.de/blog/

"Ich glaube, dass Unternehmen besser funktionieren, dass Länder, Regierungen besser funktionieren, wenn sie gleichermaßen von Männern und Frauen geführt werden." Julia Zimmermann hat als Co-Founderin das Unternehmen Eversion gegründet, das nicht nur das Problem vieler Menschen löst, sondern auch ihr eigenes - Hüftschmerzen. Mit ihrer sehr persönlichen Perspektive hat sie darüberhinaus das Produkt, spezielle Schuhsohlen mit Sensortechnik, in der gesamten Entwicklung selbst getestet. Was ist anders bei der Unternehmensgründung mit einer Idee, die nicht nur Software, sondern auch Hardware-Komponenten hat? Welche Vorteile hat ein diverses Gründungsteam, bestehend aus Menschen unterschiedlichster Fachrichtungen und mit verschiedenen Vorerfahrungen? Und wie hat Julia ihre eigene Entwicklung zur Geschäftsführerin innerhalb des Teams erlebt? Da Julia in ihrer Funktion einen großen Gestaltungsspielraum hat, hat sie eine besonders wertschätzende und ermutigende Teamkultur etablieren können und berichtet, welche positiven Rückwirkungen dies auch auf das Produkt hat. Aber auch, wie sich das Fundraising speziell für Eversion gestaltet hat, darüber sprechen wir unter anderem in der heutigen Episode. RESSOURCEN / LINKS: [Julia Zimmermann bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/julia-zimmermann-83475b1a3) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann) Du bist auch eine Frau, die die wirtschaftliche Zukunft gestaltet? Dann lass' uns reden! [Buche hier ein Kennenlernen mit mir!](https://calendly.com/femture) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net