Podcasts about teamkultur

„In einer digitalen Welt ist die analoge Erinnerung auf Papier wahnsinnig viel wert.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Philipp Schreiber, CEO und Mitgründer von KRUU, einem der führenden Anbieter für mobile Fotoboxen. KRUU versendet Self-Service-Fotoboxen aus Logistikzentren in Heilbronn und Michigan zu Events in ganz Europa und großen Teilen der USA, kombiniert robuste, transportfähige Hardware mit eigener Software und App-Steuerung und setzt bewusst auf ausgedruckte Fotos als haptische Erinnerungen – inklusive klarer Produktpakete, All-inclusive-Preisen und skalierbaren Logistikprozessen. Schreiber erzählt, wie er gemeinsam mit seinen Mitgründern aus ersten Markttests mit kleinem Ad-Budget ein international aktives, hardwareintensives Geschäft ohne Fremdfinanzierung aufgebaut hat – von den ersten Prototypen und Lieferketten-Herausforderungen über den Aufbau eines eigenen Hardware-Portfolios bis hin zu internen Tools, Teamkultur und persönlichen Routinen als Gründer. Er zeigt, welche Rolle schnelle Experimente, ein pragmatischer Umgang mit Risiko und der enge Austausch mit Kund:innen für Produktentwicklung und Wachstum spielen und wie KRUU heute über neue Medienformate und multimediale Erinnerungsprodukte nachdenkt. Drei Fragen, die in dieser Episode im Fokus stehen: - Wie hat sich KRUU vom Fotobox-Anbieter für Hochzeiten zu einem internationalen Player mit tausenden Events pro Jahr und Standorten in Europa und den USA entwickelt? - Wie testet man Hardware- und Serviceprodukte schnell am Markt, baut belastbare Fertigungs- und Logistikstrukturen auf und wächst in einem kapitalintensiven Geschäftsmodell ohne externe Finanzierung? - Welche Bedeutung haben analoge Fotos in einer digitalen Welt – und wie prägen Produktarchitektur, App, Self-Service-Erlebnis sowie persönliche Führungsroutinen den Alltag von Philipp Schreiber als Gründer? Themen: - C-level - Logistik - Bootstrapping ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Philipp Schreiber: https://www.linkedin.com/in/phschreiber/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Was passiert, wenn ein Infekt einfach nicht mehr verschwindet – und ausgerechnet den Cheftrainer einer Nationalmannschaft trifft? Bob-Bundestrainer René Spies erzählt, wie ihn ein verschleppter Infekt über Monate durch Weltcups, Reisen und die Olympiasaison begleitet hat. Wir sprechen über den Open-Window-Effekt im Leistungssport, Infektanfälligkeit unter Dauerstress, Schleimhautpflege, Nasenspülung und darüber, warum Pause manchmal die wichtigste Entscheidung ist. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen des Spitzensports – über Gesundheit, Verantwortung und Teamkultur. #olympia #trainer #sport #infekt #atmung #breathwork #inhalation

Hast du auch manchmal das Gefühl, dass Harmonie im Team Euch nicht weiter bringt? Es gibt nämlich "Pseudowerte". Werte die etwas vorgeben, aber im Untergrund etwas verborgen halten. Und das kann eine Quelle zu echter Veränderung sein. Was, wenn Konflikte genau das sind, was dein Team wirklich voranbringt? Viele Teams leben ein "harmonisch sein" – doch darunter schlummern oft unausgesprochene Spannungen, die nur in Passivität, Sarkasmus oder Stillstand kippen. Die Wahrheit? Konfliktvermeidung kostet Innovation und Energie – und irgendwann vergiftet es die Kultur. Statt Konflikte zu vermeiden, müssen wir lernen, sie konstruktiv zu steuern: Konfliktumgang, der Vertrauen befördert, Wahrheiten respektvoll ansprechen, auch wenn's unbequem ist – das ist Führung, die wirksam ist. Und ja es riecht irgendwie nach deiner Führungsaufgabe. Was wäre, wenn dein Team aus der "Pseudoharmonie" wächst? Blick mal ehrlich auf eure Teamkultur und 'Harmonie'. Echte Teamkultur beginnt nämlich dort, wo Menschen lernen, respektvoll unbequem zu sein. Willst du mehr darüber? Schreib mir gern! Du hättest gern ein 1.1 Sparring? Ich liebe kurze Wege und freue mich auf den Kontakt. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Führung #Teamkultur #Konfliktfähig #UncomfortableLeadership #podcast #harmonie #wandel #transformation #leadership #executivesparring #coaching #executivecoaching Folge direkt herunterladen

Kämpfst du dich gerade von Sprint zu Sprint, liebst deine Projekte zwar – aber merkst trotzdem, dass dir die Luft ausgeht? In dieser beschwingt-Episode sprechen wir darüber, wie du ambitionierte Ziele mit echter Regeneration verbindest, statt Dauerstress zu normalisieren. Im Gespräch mit Isabel (Agenturinhaberin und Studio-Betreiberin) geht es darum, den Unternehmer:innen-Hut bewusst aufzusetzen, ohne die kreative Leidenschaft zu verlieren – und wie klare Strukturen am Ende mehr Freiheit schaffen als sie nehmen. Isabel teilt offen, wie sie nach Jahren im Dauer-ON wieder Wochenenden und Freizeit bewusst plant – und warum genau das sie im Alltag fokussierter und wirksamer macht . Du hörst, wie Grenzen bei dir selbst, im Team und gegenüber Kund:innen Produktivität erhöhen, statt sie zu bremsen , und weshalb Selbstfürsorge kein Nice-to-have ist, sondern die Basis für Business-Optimierungen und Wachstum bildet. Kernthemen dieser Episode: - Sprint- vs. Marathonmodus: Wie du intensive Phasen planst – und bewusst in einen „Default Mode“ zurückkehrst, statt Sprint an Sprint zu hängen - Grenzen setzen, Klarheit gewinnen: Warum klare Frames bei dir, im Team und mit Kund:innen Fokus und Output verbessern - Unternehmer:in vs. Kreative:r: Budgets, Verantwortung und der „kreative Hut“ am Anfang & Ende des Prozesseses - Bedürfnisorientiertes Arbeiten im Remote-Team: Vertrauen, individuelle Rhythmen und verbindliche Team-Calls als Strukturanker - Routinen, die den Kopf frei machen: Von einfacher Frühstücks-Routine bis Wochen-Foodplan gegen Decision Fatigue und Hangry-Fallen - Automatisieren statt dauernd jonglieren: Wie Studio-Prozesse Isabels Mental Load senken – und wo Automatisierung auch Grenzen hat - Wachstum heißt Rollenwandel: Unternehmer:innen-Hut wird größer, Delegation lernen und die richtigen Menschen ins Team holen Diese Episode ist für dich, wenn … - du oft „irgendwie alles schaffst“, aber der Preis hoch ist – und du raus willst aus Dauerdringlichkeit hin zu klug geplanter Energie - du zwischen Kreativität und Unternehmertum pendelst und wissen willst, wie beides in klaren Prozessen zusammenwirkt - du eine vertrauensbasierte, gleichzeitig strukturstarke Teamkultur aufbauen möchtest – ohne dich hinter „Bei uns geht das nicht“ zu verstecken - du Lust auf kleine, wirksame Schritte statt 100 %-Dogmen hast – mit regelmäßigen Check-ins bei dir und anderen Hier findest du Isabel Website - [https://www.breathe-release.de](https://www.breathe-release.de/) Instagram - @breatherelease & @thebeam.studio Arbeite mit mir: Du möchtest dein Business um dein Leben herum kreieren? Buche dein 1:1 Strategiegespräch – wir entwickeln deine individuelle Roadmap: https://calendly.com/chiara-bachmann/1-1-strategie-call-mit-chiara-bachmann Abonniere beschwingt auf deiner Lieblings-Podcast-Plattform oder auf YouTube und verpasse keine Folge. Wenn dir die Episode gefallen hat, hinterlasse gerne eine Bewertung und teile den Podcast mit Unternehmer:innen, denen beides wichtig ist: Businesserfolg und Lebensqualität. Folge mir auf Instagram unter @chiaraivanabachmann und besuche gerne meine Homepage: https://chiarabachmann.com

In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Georg den Organisationsentwickler und Autor Dr. David Bausch, mit dem er tief in die aktuellen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt eintaucht. Das Gespräch startet mit dem beiderseitigen Bezug zu den eigenen Buchveröffentlichungen und legt dann einen klaren Fokus auf das Thema „Fake Work“. David erläutert, wie immer mehr Zeit in produktivitätsferne beziehungsweise sinnlose Tätigkeiten fließt, und warum dieser Trend Teams und Unternehmen massiv ausbremst. Georg ergänzt mit Beispielen aus der Praxis und macht deutlich, wie schwer es oft fällt, zwischen nötiger, unterstützender Arbeit und reiner Beschäftigung zu unterscheiden. Ein zentrales Thema bildet die entscheidende Rolle der Führungskraft dabei, eine gesunde Arbeitskultur zu etablieren und echte Produktivität im Team zu ermöglichen. Hier diskutieren Georg und David, mit welchen gezielten Interventionen Führungskräfte eine Kultur der Reflexion schaffen können, und warum Beziehungsarbeit und psychologische Sicherheit der Schlüssel sind, verkrustete Muster zu brechen. David berichtet aus seiner Forschung und Beratungspraxis zu den „Big Five of Humane Work“ – moderne Führung, mentale Gesundheit, Diversity & Inclusion, kontinuierliches Lernen und Organisationskultur – und wie diese ineinandergreifen. Im Verlauf entfacht sich ein engagiertes Gespräch über den Sinn und Unsinn von Workshops, Führungstrainings und Werteinitiativen, das beide durch Erfahrungsbeispiele aus Unternehmen und Hochschulen anreichern. Sie sind sich einig, dass Veränderung Kontinuität und echte Selbstreflexion benötigt und lediglich neue Programme oder Zertifikate selten den Unterschied machen. Zum Abschluss gibt Georg eine klare Empfehlung für Davids neues Buch ab. Diese Folge liefert vielseitige Perspektiven und praktische Denkanstöße für alle, die Führungs- und Teamkultur wirksam gestalten wollen.   Alle Links zu Dr. David Bausch: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/digi2place/ https://www.linkedin.com/company/ifidz/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

Wie können Unternehmen in der Finanzbranche sich KI zu nutze machen? Auf was kommt es in Zukunft an?Im Gespräch mit Patrick Müller zeigt dir Josef Zopp, CEO von WHP AG, warum Vertrauen trotz Digitalisierung der entscheidende Erfolgsfaktor bleibt und wie du KI sinnvoll im Alltag nutzt. Erfahre, wo heute schon Potenzial liegt und weshalb Neugier wichtiger ist als Perfektion. Ein ehrlicher Blick aus der Praxis für Führungskräfte.

Wie bringt man mehr Wertschätzung in den Arbeitsalltag – ganz ohne großen Aufwand? Gemeinsam mit Sarah sprechen Florian und Jan über den „digitalen Briefkasten“: eine einfache, aber wirkungsvolle Retro-Methode, mit der Teams Lob, Grüße und konstruktives Feedback sichtbar machen können. Eine Folge über Teamkultur, positive Kommunikation und kleine Gesten mit großer Wirkung.

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---

In der neuen Folge unserer Leadership Podcast - Serie "Better Together" gehen wir einen entscheidenden Schritt weiter: Es wird praktisch. Wie bauen wir konkret Kirche im Alltag – und welche Rolle spielt dabei der fünffältige Dienst? Tobias Teichen nimmt dich gemeinsam mit dem „Fantastischen Fünf“-Team mit hinein in einen ehrlichen Einblick hinter die Kulissen von ICF München. Diese Episode ist kein theoretischer Vortrag, sondern ein lebendiger Prozessbericht: Was lernen wir gerade? Wo stehen wir? Und wie setzen wir das, was wir glauben, ganz praktisch um? Im Zentrum steht die biblische Perspektive, dass der fünffältige Dienst zur Zurüstung der Heiligen, für das Werk des Dienstes und zur Erbauung des Leibes Christi gegeben ist. Doch wie sieht das konkret aus? Wie können Menschen in ihren Gaben wachsen, andere ausrüsten und gleichzeitig eine dienende Haltung entwickeln, die Jesus widerspiegelt? Du bekommst Einblicke in: – Wie verschiedene „Brillen“ des fünffältigen Dienstes helfen, Kirche ganzheitlich zu denken – Warum es nicht um Titel, sondern um Perspektiven und Teamkultur geht – Konkrete Ansätze zur Ausrüstung – von Expertenrunden bis hin zur Aktivierung der ganzen Kirche – Wie unterschiedliche Gaben praktisch zusammenwirken können, sodass Menschen unabhängiger von Leitern und näher zu Christus wachsen Besonders spannend: Sabine Ströhle teilt, wie sie mit dem 5D-Team Trainingsräume schafft, in denen Gaben entdeckt, geschärft und direkt angewendet werden – immer mit dem Ziel, dass die gesamte Kirche profitiert. Wenn du wissen willst, wie geistliche Prinzipien in echte Bewegung kommen und wie Kirche heute gesund und nachhaltig gebaut werden kann, ist diese Folge genau für dich. Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

In dieser Folge hat Headshinsky kurz vor den anstehenden Splitfinals in Berlin mit Sebe, dem Coach von Eintracht Frankfurt, über die Bedeutung von Teamidentität im Esports gesprochen. Im Fokus standen Werte, Teamkultur und die enge Verbindung zwischen Spielern und Fans sowie deren Einfluss auf die Performance. Interview Datum: 04.05.2026

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---⏱️ 00:00 – Der Energiefresser im TeamDu erfährst, woran du diesen Persönlichkeitstyp erkennst: Dauerklagen, Opferrolle und das Bedürfnis nach Aufmerksamkeit. Wichtig für dich: Verstehen, wie sich dieses Verhalten auf Motivation und Zusammenarbeit auswirkt.⏱️ 03:00 – Warum dich das als Führungskraft betrifftEs geht nicht nur um „schwierige Mitarbeitende“, sondern auch um deinen Einfluss. Du erkennst, wie fehlende Klarheit und Grenzen toxische Muster im Team verstärken können.⏱️ 06:20 – Klare Abgrenzung statt AusweichenDu lernst, wie du Gespräche steuerst und dich respektvoll abgrenzt – ohne Konflikt, aber mit klarer Haltung. Das stärkt deine Kommunikation und schützt deine Energie.⏱️ 10:50 – Helfen? Nur wenn es gewollt istWarum gut gemeinte Hilfe oft ins Leere läuft. Stattdessen: Verantwortung zurückgeben und auf Augenhöhe bleiben, um echte Entwicklung zu ermöglichen.⏱️ 13:00 – Konsequenzen sichtbar machenEin zentraler Führungshebel: Sprich Verhalten offen an und zeige Auswirkungen auf Team und Zusammenarbeit. Das schafft Bewusstsein und Veränderung.⏱️ 15:00 – Verantwortung aktiv einfordernDu bekommst konkrete Fragen an die Hand, mit denen du Mitarbeitende in Eigenverantwortung bringst – ein Schlüssel für Motivation und Leistungsfähigkeit.⏱️ 17:00 – Teamkultur bewusst gestaltenFührung bedeutet, Rahmenbedingungen zu setzen. Du lernst, wie klare Erwartungen und Grenzen eine gesunde, produktive Teamdynamik fördern.⏱️ 20:00 – Die richtige Frage zur richtigen Zeit„Warum erzählst du mir das?“ – eine einfache, aber wirkungsvolle Frage, um Bedürfnisse zu klären und Kommunikation auf den Punkt zu bringen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

„Kann die auch waschen?" – ein Satz, der verrät, wie stark Vorbehalte gegenüber akademisch Pflegenden in deutschen Teams noch immer wirken. In dieser Folge sprechen wir mit Svenja Schäfer und Johannes Wünscher über das Forschungsprojekt KoNtAkT, das untersucht, wie die Integration hochschulisch qualifizierter Pflegefachpersonen in mehrheitlich berufsschulisch qualifizierte Teams wirklich gelingen kann. Eine Folge voller Einsichten, Forschungsergebnisse und konkreter Handlungsimpulse – für alle, die Pflege voranbringen wollen.In dieser Folge:Was hinter dem Akronym KoNtAkT steckt und wie die Kooperation zwischen Evangelischer Hochschule Bochum und Klinikum Ernst von Bergmann Potsdam entstanden istWarum Vorbehalte vor allem dort entstehen, wo Kontakt fehlt – und was die internationale Forschung dazu sagtDie vier entscheidenden Ebenen für gelingende Integration: Rahmenbedingungen, Leitung, Team und akademisch Pflegende selbstWie partizipative Forschung mit der Praxis, nicht über sie, funktioniert und welche Rolle Pilotstationen spielenEin Ausblick auf das Implementierungs-Manual und die Abschlussveranstaltung am 20. Mai in PotsdamWas sonst noch so passiert ist, erfährst du natürlich im Pflegeupdate. Hintergründe und Shownotes zur Folge findest du hier.Wichtige Links:Zum JobboardZum EventkalenderSchau dir unseren neuen Videokurs an!Jetzt Übergabe Mitglied werdenÜbergabe bei Instagram

In dieser Folge spreche ich mit Vanessa Tscholl, Direktorin für Marketing und Kommunikation bei Senger Mobility, über ihren spannenden Weg von der Pharma-Branche in die Automobilwirtschaft. Wir tauchen tief ein in die Herausforderungen und Chancen, die ein Branchenwechsel mit sich bringt, und diskutieren, wie neue Perspektiven das Marketing im Autohaus revolutionieren können. Gemeinsam schauen wir zurück auf Vanessas Erfahrungen, sprechen über die strategische Neuausrichtung bei Senger und warum die Rolle des Local Hero heute wichtiger denn je ist. Außerdem gibt Vanessa exklusive Einblicke in die Zukunft des Handels, die Macht von Teamkultur und ihre ehrliche Einschätzung zum autonomen Fahren in Deutschland. Reinhören lohnt sich für alle, die mehr über Innovation, Führung und authentisches Automotive-Marketing erfahren wollen!

Kapitelmarker findest du eine Etage tiefer :)In dieser Episode spreche ich mit Leonie Siebert über die Realität im Rettungsdienst zwischen Land und Stadt, Vorurteile gegenüber Frauen im Einsatzdienst, Social Media, psychische Belastung und die Frage, wie Rettungsdienst nach außen eigentlich dargestellt wird. Wir sprechen über den echten Alltag auf der Wache, über Einsätze, die organisatorisch und körperlich an Grenzen bringen, über schwergewichtige Patienten, unterschiedliche SOPs und Algorithmen je nach Region sowie darüber, warum nicht jeder Notruf automatisch ein „klassischer Rettungsdiensteinsatz“ ist. Außerdem geht es um Bauchgefühl im Einsatz, Teamkultur, Ausbildung, Luftrettung, Gewalt gegen Einsatzkräfte und darum, warum Sichtbarkeit, Aufklärung und ehrliche Einblicke in den Beruf so wichtig sind.(00:00:00) Intro & Reifenpanne in Berlin(00:01:00) Leonie stellt sich vor(00:01:22) Instagram, Kooperationsreels & Podcaststart(00:02:34) Darf man im Rettungswagen lachen?(00:03:31) Bürgerbeschwerden über Blaulicht & Martinshorn(00:07:10) Landrettung vs. Stadtrettung(00:09:54) Warum der Motor vom Rettungswagen weiterläuft(00:13:41) Zwischen Realität und Dramatisierung(00:16:27) Unterschiede zwischen Land- und Stadtrettung im Einsatzalltag(00:20:35) Berufsfindung & Weg in den Rettungsdienst(00:26:38) Psychische Belastung, Stressabbau(00:34:45) Frauen im Rettungsdienst & warum Leonie sichtbar sein will(00:42:26) Social Media, Verantwortung & medizinischer Content im Netz(00:53:11) Schlaganfall-Notruf, Bauchgefühl & 240-Kilo-Patient(01:00:23) Wenn Gewicht im Einsatz zum echten Problem wird(01:02:40) Frauen, Kraft & Vorurteile im Rettungsdienst(01:06:00) SOPs erklärt: Was Notfallsanitäter wirklich dürfen(01:11:33) Hypertonie, Medikamente & alte vs. neue Vorgaben(01:14:06) Hessen-Algorithmen, Berliner SOPs & regionale Unterschiede(01:19:26) Ausbildung, Prüfungen & Sicherheit im Einsatz(01:24:45) Leitstelle, Funk & was man mit der Zeit wirklich lernt(01:32:05) Luftrettung, Pilotenträume & Praktikum im Hubschrauber(01:33:28) Zusammenarbeit mit Polizei & Feuerwehr(01:38:34) Gewalt im Rettungsdienst(01:39:14) Stethoskop am Hals: Arbeitsmittel oder Provokation?(01:45:42) Neue auf der Wache, Vorstellungsrituale & Teamkultur(01:47:14) Verabschiedung & Outro

Wer im Vertrieb nur auf Techniken schaut, hat das Spiel nicht verstanden. Diese Folge ist ein ehrlicher, witziger und gleichzeitig verdammt klarer Deep Dive in die Welt von Kaltakquise, Teamkultur, Führung und Performance – zusammen mit Basti, der Vertrieb nicht nur macht, sondern lebt. Stefan und Alex reden mit Sales Experte Bastian Bornkessel über KI im Sales, Vorzimmerdrachen, die dümmsten Ausreden im Vertrieb und darüber, warum die besten Teams nicht aus Einzelkämpfern bestehen, sondern aus Menschen, die sich gegenseitig besser machen. Eine Folge für alle, die Verkauf nicht wie ein Skript sehen, sondern wie echten Sport: mit Haltung, Hunger und Herz.

MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---

Was wäre, wenn Feedback geben nicht geplant oder formell wäre – und schon gar nicht auf ein Jahresgespräch begrenzt wird - sondern Teil des täglichen Lebens? Viele Unternehmen konzentrieren sich lediglich auf Werkzeuge und Tools für Feedback – aber es bleibt ein emotionales Gespräch, das auf Vertrauen und Sicherheit basiert. Menschen öffnen sich nur, wenn sie sich sicher und wertgeschätzt fühlen. Hier ist das wahre Geheimnis: Feedback spiegelt die Teamkultur wider, nicht nur Prozesse. Hör unbedingt rein und gib mir gern Feedback ;-) Freitag ist Podcasttag, Deine Simone Gerwers #podcast #change #Feedback #lernen #schuld #führung #vorbild #wandel #whatif #rebel4change #verantwortung #vertrauen #veränderung #kommunikation #emotionen #fehler #kultur #lernkultur Folge direkt herunterladen

Aus seiner Antenne Bayern Moderation heraus tritt Paul Johannes Baumgartner als Kommunikationsexperte in den bekanntesten Unternehmen deutschlandweit auf und lehrt, wie man Stimmung in Teams erzeugt und eine starke Teamkultur aufrechterhält.„70 Prozent aller Menschen kennen ihre Stärken nicht“, sagt er und beschreibt die größten Herausforderungen in Unternehmen heutzutage und deren Lösungsansätze dazu.Eine Folge für alle, die führen, mit Menschen arbeiten, Vorträge halten oder einfach besser verstehen wollen, wie Begeisterung in Unternehmen wirklich entsteht.► Zu Paul Johannes Baumgartner: https://pauljohannesbaumgartner.de/► Zum Buch "Oma wär ein verdammt guter CEO": https://amzn.eu/d/0covj9ud► TOP-Dog Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@basti.pfaffi► TOP-Dog Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/4EYT0zHpmx4Udew3qNhRz► TOP-Dog Podcast auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/top-dog-podcast/id1529007507► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-pfaffenzeller/ ► Instagram: https://www.instagram.com/basti.pfaffi/► TikTok: https://www.tiktok.com/@basti.pfaffi► Zur Promo Event GmbH: https://promo-event.de► Falls du ein offenes Ohr brauchst: https://calendly.com/sebastian-pfaffenzeller/meeting► Falls du uns unterstützen möchtest: https://www.paypal.com/ncp/payment/JSJB9PEWA6YC6

Vom College-Football in die NFL. Alex Honig, vom Quarterback zum Tight End Alex Honig hat einen ungewöhnlichen Weg hinter sich: Als Deutscher wechselte er nicht nur von Deutschland in die amerikanische College-Football-Szene, sondern auch von der Position des Quarterbacks zum Tight End. Im Gespräch mit Jan Stecker und Felix Weiß erzählt er, warum dieser Schritt mutig, aber richtig war, und wie ihm sein frühes Spielverständnis als QB heute als Tight End zugutekommt.Alex spricht über seine Zeit an der TCU, seinen Transfer zu Northwestern in die Big Ten, und was ihn an einer der härtesten Conferences im College Football antreibt. Themen wie Teamkultur, Coaching, Offseason-Training und die Frage, was es wirklich braucht, um den Weg in die NFL zu gehen, machen diese Episode zu einem ehrlichen Einblick in das Leben eines deutschen Athleten im US-College-Sport.00:00Einführung und erste Begegnungen06:00Die Herausforderungen und Vorteile der Position12:01Die College-Karriere und der NFL-Draft19:11Ziele für die kommende Saison26:36Konkurrenz und Teamdynamik Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---⚡ 00:25 – Konfliktmanagement: Performance-Treiber oder Performance-KillerKonflikte gibt es in jedem Unternehmen. Die entscheidende Frage für Führungskräfte lautet: Werden sie konstruktiv geklärt oder verdrängt?

Zahnarzt Andreas Künzlberger ist inzwischen 2,5 Monate mit seiner eigenen Praxis am Start – und teilt ehrlich, wie sich die ersten 10 Wochen Selbstständigkeit wirklich angefühlt haben.Nach der intensiven Gründungsphase geht es jetzt, in Teil 3 unserer Podcastreihe „Gründungsbegleitung intensiv“, um die Realität im Praxisalltag: Was funktioniert bereits gut? Wo gab es unerwartete Herausforderungen? Und welche Learnings nimmt Andi aus den ersten Wochen als Praxisinhaber mit?In dieser Folge sprechen wir unter anderem über:• Die Onboarding-Woche vor der Praxiseröffnung – wie ein komplett neu zusammengestelltes Team zusammengefunden hat• Gemeinsame Praxiswerte als zentrales Führungsinstrument – und wie diese im Team gemeinsam erarbeitet wurden• Warum Werte einen echten Unterschied für Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamkultur in der Praxis machen• Praxisprozesse im Alltagstest – was sich bewährt hat und wo nachjustiert werden musste• Überraschungen (wie z.B ein drohender Wasserschaden) der ersten Wochen als selbstständiger Zahnarzt• Und: Wie die ersten Mitarbeiter-Feedbackgespräche abgelaufen sindEine ehrliche Folge über Führung, Teamaufbau und die Realität hinter der Praxiseröffnung.

Es gibt Reports, Dashboards und Analysen im Überfluss, aber trotzdem fehlt oft der Aha-Effekt, die Orientierung - kurz: eine Grundlage für gute Entscheidungen. Operative Channel-Leads, Team Leads und Management schauen auf unterschiedliche Zahlen, mit unterschiedlichen Fragen, aus unterschiedlichen Perspektiven und sprechen dabei oft nicht dieselbe Datensprache. Wie lässt sich dieser Konflikt lösen? Wie werden Daten vom Reporting-Objekt zum Kommunikations-Werkzeug? In dieser Episode spreche ich mit Burkhardt Gasber. Burkhardt bewegt sich bewusst im Spannungsfeld zwischen operativem Marketing, Teamlead-Ebene und Management und beschäftigt sich mit der Frage, wie Daten im Unternehmen nicht nur sichtbar, sondern auch besprechbar und nutzbar werden. Für ihn sind Daten nicht einfach Reporting-Material für Dashboards, sondern vor allem ein Kommunikationsmedium, das Gespräche, Einordnung und gemeinsame Entscheidungen ermöglichen muss. Wir sprechen darüber, warum unterschiedliche Perspektiven auf Daten ganz natürlich sind — und trotzdem zum Problem werden können weshalb die eigentliche Herausforderung oft eher in Kommunikation und Teamkultur liegt als in der Datenbasis selbst und warum gerade visuelle Vereinfachung, Kontext und teamübergreifende Interpretation oft mehr bringen als noch ein weiteres Dashboard. Wir brauchen einen sehr reduzierten, aber wirkungsvollen Blick auf Daten: weniger Datenrauschen, mehr Orientierung. Weniger komplizierte Verdichtung, mehr gemeinsames Verstehen. Und vor allem: mehr Raum dafür, dass nicht nur Analyst*innen etwas zu den Daten sagen, sondern das ganze Team seine Erfahrung und Kanal-Expertise einbringen kann. Hier findest du Burkhardt Gasber auf Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/burkhardtgasber/](https://www.linkedin.com/in/burkhardtgasber/) Connecte dich mit mir auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/mlmatysik/](https://www.linkedin.com/in/mlmatysik/) Unsere Website findest du hier: [https://analyticsfreaks.com/](https://analyticsfreaks.com/) Ich freu mich immer über Anmerkungen, Fragen oder einfach deine Gedanken zum Podcast! :) Schreib mir gern eine Mail an marialena.matysik@analyticsfreaks.com oder auf Linkedin [https://www.linkedin.com/in/mlmatysik/](https://www.linkedin.com/in/mlmatysik/)

Diese Folge ist für dich, wenn du dich fragst, ob Schlafprobleme, Stimmungsschwankungen oder ein unregelmäßiger Zyklus einfach nur Stress sind – oder ob dahinter schon erste hormonelle Veränderungen stecken. Im Health Deep Dive spreche ich mit Fachärztin für Frauenheilkunde und Geburtshilfe Dr. med. Aylin Kümmel über Perimenopause, Hormonbalance und die Frage, woran du erkennst, dass sich hormonell etwas verändert. Ich stelle eure Instagramcommunity-Fragen zu ersten Symptomen, sinnvollen Blutwerten, den Einfluss von Stress und Umweltfaktoren und darüber, was du selbst tun kannst, um deine Hormone besser zu unterstützen. Im Hustle-Part teile ich außerdem spannende Learnings aus einem Workshop zum Thema Sparing Culture und zeige, warum konstruktiver Austausch, Co-Thinking und gute Teamkultur auch direkt auf unser Wohlbefinden einzahlen.   Was du außerdem in dieser Folge erfährst: Welche ersten Anzeichen auf Perimenopause hindeuten können Warum Progesteron, Östrogen und Cortisol so eng zusammenhängen Welche Blutwerte bei hormonellen Beschwerden wirklich sinnvoll sind Was du für deine Hormonbalance im Alltag selbst tun kannst Warum Sparring im Job etwas anderes ist als Feedback Wieso eine gesunde Teamkultur dein Energielevel positiv beeinflusst ABOUT HER HEALTHY HUSTLE HER HEALTHY HUSTLE ist der Gesundheit-meets-Business Podcast von THE HER KLUB – für alle, die viel leisten und ihre Gesundheit nicht mehr hinten anstellen wollen. Ich bin Birgit Amelung – Gründerin von THE HER KLUB und der Agentur AWAKE, zweifache Unternehmerin, Mama von zwei Kindern, Buch-Autorin und Health-Enthusiastin. Ich habe jahrelang gehustled, bis mein Körper die Reißleine gezogen hat. Heute weiß ich: Gesundheit ist kein Nice-to-have. Sie ist die Basis für alles. In HER HEALTHY HUSTLE teile ich gemeinsam mit starken Expert:innen und inspirierenden Role Models fundierte Insights, ehrliche Erfahrungen und konkrete Health Hacks, die du direkt in deinen Alltag integrieren kannst. Hier bekommst du jeden Mittwoch echte Learnings, fundierte Insights und konkrete Hacks – damit dein Hustle sich gut anfühlt – abwechselnd als Deep Dive oder snackable Strong Bite.   MULTIFOKUS LIVE TOUR Birgit geht mit ihrem neuen Buch Der Multifokus-Effekt: Eine Einladung, dein Leben neu zu denken gemeinsam mit Thalia auf Tour und du kannst dabei sein! Die Termine: 21. April 2026 – Berlin: Infos und Tickets HIER  28. April 2026 – Köln: Infos und Tickets HIER  21. Mai 2026 – Hamburg: Infos und Tickets HIER  KAPITEL 00:00 Intro – Perimenopause, Hormonbalance und erste Anzeichen richtig einordnen 02:53 HUSTLE – Sparing statt nur Feedback: Warum gute Teamkultur dein Energielevel beeinflusst 15:45 HEALTH – Dr. med. Aylin Kümmel über Perimenopause, Hormonchaos, Blutwerte und Hormonbalance 51:36 HEALTH KIRSCHE – Warum Sport und Community zusammen ein echtes Non-Negotiable sein können von HER KLUB Team-Member Tatiana João KLUB NEWS – KOSTENLOS HER KLUB MEMBER WERDEN INSTAGRAM  LINKEDIN WEBSITE 

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---

Euer Team wächst schneller als eure Strukturen – und zu viel Projektmanagement findet nur in euren Köpfen statt? In dieser beschwingt-Episode spreche ich mit Dipl.-Restauratorin und Unternehmerin Esther Nickel darüber, wie smartes Projektmanagement Fokus schafft, Verantwortung ins Team bringt und uns als Unternehmer:innen wieder Raum für Strategie gibt. Esther ist Inhaberin des Restaurierungs-Ateliers und Büros Conservation Pool, spezialisiert auf die Konservierung und Restaurierung hochwertiger Holzobjekte – bundesweit unterwegs und mit großer Leidenschaft für ihr Handwerk. Wir schauen uns an, wie eine zentrale Projektdatenbank und klare Meeting-Rhythmen den Unterschied machen – weg von WhatsApp-Chaos, hin zu Transparenz und ruhigen Köpfen im Alltag. Außerdem geht es darum, wie wir am Unternehmen arbeiten (und nicht nur im Daily Doing) und uns dafür bewusst „Space“ schaffen – inklusive Esthers Weg über regelmäßige „Workations“ an ihrem kreativen Rückzugsort in Italien. Kernthemen dieser Episode: - Projektmanagement als Gamechanger: Warum eine Projektdatenbank und saubere Abläufe den Kopf entlasten, Doppelarbeit vermeiden und Teamarbeit beschleunigen - Von „immer erreichbar“ zu strukturiert fokussiert: Wie eine klare Wochenstruktur, feste Meetings und Agenda-Vorbereitungen die Qualität steigern - Unternehmer:in sein: Jahresplanung, strategische Entscheidungen und der Mut, regelmäßig aus dem Alltag auszusteigen, um am Unternehmen zu arbeiten - Start before perfect: Warum Projektmanagement immer Work in Progress ist – und wieso Iteration besser wirkt als Perfektionismus im stillen Kämmerlein - Teamkultur & Vertrauen: Entscheidungsfreiraum, Verantwortlichkeiten und wie ortsunabhängige Zusammenarbeit wirklich gelingen kann - 100 % Work, 100 % Play: Trennung und Synergie bewusst gestalten – für mehr Energie, bessere Ergebnisse und echte Lebensqualität - Langfristig denken: Warum proaktive Pflege von Kundenbeziehungen und Weitblick Teil verantwortungsvoller Arbeit am Kulturgut sind Diese Episode ist für dich, wenn du spürst, dass eure Projekte und euer Team gewachsen sind – und du Strukturen willst, die Fokus schaffen, Verantwortung verteilen und dein Business stabil voranbringen, statt dich auszubrennen. Esther ist die Inhaberin des wirklich beeindruckenden Restaurierungsateliers Conservation Pool für die Restaurierung und Konservierung von hochwertigen Holzobjekten. Hier findest du Esther, ihr Team und Conservation Pool Website - [https://www.conservation-pool.com](https://www.conservation-pool.com/) Instagram - @conservation_pool LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/conservation-pool/ Arbeite mit mir Du möchtest dein Business konsequent um dein Leben herum gestalten? Buche dein 1:1 Strategiegespräch und wir entwickeln deine individuelle Roadmap zusammen: https://calendly.com/chiara-bachmann/1-1-strategie-call-mit-chiara-bachmann Abonniere den beschwingt Podcast gerne auf deiner Lieblings-Plattform oder auf YouTube und verpasse keine Folge. Wenn dir die Episode gefallen hat, freue ich mich über deine Bewertung – und teile sie gerne mit Unternehmer:innen, denen beides wichtig ist: Businesserfolg und Lebensqualität. Mehr über meine Arbeit - https://chiarabachmann.com Folge mir gerne auf Instagram - @chiaraivanabachmann

In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar über die Rolle des Egos in der Führung. Ausgangspunkt sind persönliche Erlebnisse aus dem Basketball – von allzu ehrgeizigen Eltern am Spielfeldrand bis zu der besonderen Teamkultur dieses Sports. Dabei gehen sie der Frage nach: Wann wird Ego zum Problem – und wann kann es sogar eine Stärke sein? Die beiden diskutieren, warum Selbstreflexion eine zentrale Fähigkeit für Führungskräfte ist. Wer zwischen persönlicher Kränkung und berechtigter Kritik unterscheiden kann, schafft Raum für eine gesunde Fehlerkultur, mehr Empathie und bessere Entscheidungen – gerade in schwierigen Situationen. Gleichzeitig zeigen sie, dass ein gesundes Maß an Ego auch Mut geben kann: Mut, Verantwortung zu übernehmen, klare Entscheidungen zu treffen und einem Team Energie sowie Richtung zu geben. Am Beispiel von Dennis Schröder und eigenen Erfahrungen aus Sport und Beruf sprechen sie darüber, wie sich Ego im Laufe der Zeit verändern kann – vom reinen Fokus auf sich selbst hin zu mehr Teamorientierung. Denn ein reflektiertes Ego entsteht nicht über Nacht: Es braucht Bewusstsein, Übung und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen. Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People.

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199: Moderne Assistenz, smarte Tools und Microlearning, so sieht erfolgreiche Zusammenarbeit 2026 aus! In dieser Podcastfolge sprechen Florian Sandmann-Reetz und Dorothea Steinmetz über moderne Führung, Assistenz auf Augenhöhe und den strategischen Einsatz von Microsoft 365, Copilot und dem neuen Outlook. Du erfährst: - Warum Vertrauen wichtiger ist als Mikromanagement - Wie Aufgabenmanagement mit Outlook, Planner & To Do wirklich funktioniert - Warum das neue Outlook besser ist als sein Ruf - Wie Copilot und KI den Arbeitsalltag verändern - Weshalb Microlearning die Zukunft der Weiterbildung ist Außerdem geht es um Remote-Onboarding, Teamkultur, Delegation und die Rolle der Assistenz im digitalen Wandel. Wenn dich Themen wie Microsoft 365, Copilot, Outlook-Tipps, Assistenz 4.0, Microlearning, KI im Büro und modernes Leadership interessieren, ist diese Folge ein absolutes Muss.   Florian Sandmann-Reetz ... ... ist Gründer, Geschäftsführer und Lead-Trainer der ArtReich GmbH und spezialisiert auf Microsoft 365. Er hat in den letzten 30 Jahren über 2.500 Seminare mit über 4.000 Schulungstagen und mehr als 30.000 Teilnehmenden realisiert. Zudem ist er bekannt aus seinen diversen Social-Media-Kanälen, in denen er regelmäßig Tipps & Tricks zu den Tools von Microsoft liefert. Mit der „ArtReich Microlearning-Community" hat er einen Ort geschaffen, der Menschen vernetzt und kompakte Lerninhalte zu allen Themen rund um M365 bietet.   Dorothea Steinmetz ... ... hat nach ihrem geisteswissenschaftlichen Studium den Weg in die Assistenz gewählt. Von der persönlichen Assistenz auf Führungsebene bis zur Leitung administrativer Strukturen hat sie ein breites Aufgabenspektrum kennengelernt und schätzt es sehr, dabei ihr Organisationsgeschick, ihre schnelle Auffassungsgabe und ihr Gespür für Menschen einbringen zu können. Sie versteht Assistenz nicht als statische Rolle, sondern als Feld, das sie aktiv und auf Augenhöhe mit der Führungskraft gestaltet.   Links:

Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.ZusammenfassungIn dieser Folge sprechen Claus Triebiger und Kevin Baron über die Frage, was Menschen wirklich berührt – jenseits von reinen Gedanken oder „zieldienlichen“ Gesprächen. Ausgangspunkt ist ein Buch, das Claus über die Feiertage tief bewegt hat und die Idee von Rückkopplung, Schönheit und Eingebundenheit in etwas Größeres aufwirft. Gemeinsam erkunden die beiden, wie Berührung sich zeigt: körperlich (z. B. Tränen), emotional und im Arbeitskontext – etwa in Beratung, Coaching und Teamarbeit. Kevin erzählt, wie kreative Zugänge (z. B. ein Tierbild) manchmal erst den Kontakt zu Emotionen öffnen und Menschen in Bewegung bringen. Claus knüpft daran an und verbindet Berührung mit Resonanz, Zuhören und dem Gefühl, wirklich gesehen und gehört zu werden.KeywordsBerührung, Resonanz, Kontakt, Emotionen, Zuhören, Ästhetik, Coaching, Beratung, Teamkultur, Vertrauen, Rituale, GeschichtenHast du Fragen, Gedanken oder willst deiner Idee Gehör verschaffen?Schreib uns gerne an: support@systemischer-club.deKostenfreie Online-Events:https://kalifornische-terrassen.de/events

Als Managerin Talent Acuqisition & Employer Branding bei der Proalpha Group gestaltet Alexandra mit ihrem Team Recruiting-Strategien, stärkt ihre Arbeitgebermarke und begleitet kulturellen Wandel mit Haltung und Herz.Shownotes00:00 - Intro & Context05:01 - Strategien & Award: Aufbau des Employer Branding Teams, DEBA Award, Konzepte zur Mitarbeiterbindung und Corporate Influencing.15:01 - Diversity & Netzwerke: Frauenförderung, interne Netzwerke, Mentoring und positive Effekte auf Employer Branding.25:01 - Remote Work & Retention: Employee Journey im Remote-Setup, Touchpoints, Teamkultur, Succession Planning und Wissensweitergabe.LinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandrameierhh/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Herzlich willkommen zur neuen Folge des Makler und Vermittler Podcasts! In dieser Episode erwartet euch ein spannender Austausch zwischen Nicolas Vogt und seinem Gast Julian Grauer, dem CEO von Adam Riese – einer der jüngsten Vorstände der deutschen Versicherungsbranche. Gemeinsam sprechen sie über Julians bemerkenswerten Karriereweg: Vom Mathematikstudenten über Führungserfahrungen im Traditionskonzern W&W bis hin zur Leitung einer modernen Digitalmarke. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur persönliche Herausforderungen, Führungskompetenzen und die Bedeutung von Teamkultur, sondern auch, wie Adam Riese sich als digitaler und dennoch nahbarer Maklerversicherer am Markt positioniert. Freut euch auf praxisnahe Einblicke in Leadership, Delegation und die zentrale Rolle von Menschlichkeit in einer zunehmend digitalen Versicherungswelt. Viel Spaß beim Zuhören!

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In dieser Folge wird's praktisch. Und überraschend ehrlich.Prof. Dr. Axel Zöllner nimmt uns mit in einen kleinen Moment aus dem Praxisalltag, der am Ende ein riesiger Hebel wurde: das Cafeteria-Prinzip. Klingt erstmal banal. Ist es aber nicht.Wir sprechen darüber, warum Teamkultur nicht durch Obstkörbe entsteht, sondern durch Räume, Rituale und echte Verbindung. Warum Mitarbeitende innerlich kündigen, obwohl fachlich alles läuft. Und wieso Führung nicht laut sein muss, sondern klar.Axel teilt, was sich bei ihm in der Praxis verändert hat, seit das Team nicht mehr „nebeneinander“ arbeitet, sondern wieder miteinander.Wenn du 2026 nicht nur mehr Umsatz willst, sondern ein Team, das bleibt, mitdenkt und trägt – dann ist diese Folge Pflicht.Viel Spaß bei der neuen Folge ✨➡️ Hier geht's zu unserer brandneuen Academy: https://lp.denta1-academy.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung. - Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen? - Was ist das zentrale Geheimnis? - Was ist die typische Herausforderung vor der nahezu alle Leistungsträger heute stehen? - Wie gehen Sie konkret vor? Aus dieser Folge werden Sie eine Checkliste mitnehmen, wie Sie in 7 konkreten Schritten ein leistungsfähiges Team aufbauen. (00:00) Einführung in den Aufbau eines effektiven Teams (02:26) Zentrale Herausforderungen und erste Schritte (03:08) Praxisbeispiel: Die Herausforderung annehmen (04:45) Sieben Schritte zum Aufbau eines Hochleistungsteams (07:17) Umgang mit Widerstand im Team (07:58) Einblicke eines C-Level-Coaches (09:31) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/leistungsfaehiges-team-aufbauen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In dieser Folge des Wandelwerker Podcasts spricht Anna Ganzke mit Dagur Sigurdsson, Handballtrainer, Unternehmer und ehemaliger Nationalcoach, über Teamkultur, Vertrauen und Führung unter Leistungsdruck Gemeinsam diskutieren die beiden, welche Rolle Vertrauen, Konkurrenz und unterschiedliche Charaktere in erfolgreichen Teams spielen, warum Angst vor dem Verlieren zu Fokus führen kann und weshalb es keine Standardlösungen für Teamentwicklung gibt. Dagur erklärt, was Unternehmen vom Profisport lernen können, wo die Unterschiede liegen und warum Führungskräfte den Mut haben sollten, individuelle Wege statt Copy-Paste-Konzepte zu gehen.

Ein ungeplantes, ehrliches Jahreswechsel-Gespräch: Wir sprechen über Stolz als Gefühl (und als Bewertung), über Sprache, Prägung und darüber, warum „Ich bin stolz auf dich“ ganz Unterschiedliches auslösen kann. Dann wird es persönlich: Lea teilt den Verlust ihrer Mutter – und wir reden über Trauerwellen, Kinder im Abschied und warum Tod ein Thema sein darf. Zum Schluss blicken wir auf Kitas heute: Teamkultur, Widerstände, Kinderschutz – und das, was wir uns für 2026 wünschen.

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht David Hillmer mit Karin Lausch über ihr neues Buch „Feel Safe, Be Brave“ und darüber, warum psychologische Sicherheit gerade in unsicheren Zeiten so entscheidend ist. Gemeinsam schauen sie darauf, was es bedeutet, in Teams offen sprechen zu können, Risiken einzugehen und auch unbequeme Themen anzusprechen – ohne Angst vor persönlicher Abwertung. Karin erklärt, warum psychologische Sicherheit nicht mit Harmonie verwechselt werden sollte, sondern die Grundlage für Vertrauen, Mut und echte Veränderung ist. Außerdem geht es darum, welche Rolle Feedback-Kultur und Radical Candor spielen, wie Teams lernen können, den Status quo zu hinterfragen, und warum psychologische Sicherheit auch für mentale Gesundheit und Zukunftsfähigkeit in Organisationen immer wichtiger wird. Eine inspirierende Folge für alle, die Zusammenarbeit mutiger, ehrlicher und menschlicher gestalten wollen.

Das P1 ist Mythos, Marke und Generationenerlebnis zugleich. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Sebastian Goller, dem Geschäftsführer des wohl bekanntesten Clubs des Landes, über das Aufwachsen im Familienunternehmen, große Fußstapfen und die Frage, wie man eine Ikone in die Zukunft führt, ohne ihre DNA zu verlieren. Es geht um Zweifel und Mut, um Social Media als neues Schaufenster der Nacht, um Teamkultur, Exklusivität ohne Elite-Gehabe – und um die Erkenntnis, dass das eigentliche Produkt nicht Drinks sind, sondern Erinnerungen. Ein Gespräch über Verantwortung, Relevanz und darüber, warum gutes Nachtleben immer auch gutes Leadership ist.Wir reden über

Eine gute Nachricht landet selten im Flutlicht – sie findet ihren Wert im Fokus. Erik Pfannmöller, Gründer der Culture Code Foundation, zeigt, warum effiziente Messenger-Kommunikation Haltung und Klarheit verlangt. Zwischen fragmentierten Nachrichten, chaotischen Kanälen und stummen Emojis steht die Frage: Wann wird digitale Zusammenarbeit zu echter Teamkultur und wann erschöpft sie? Ein Plädoyer für Struktur, Wertschätzung und den Mut, aus dem Strom auszusteigen. Du erfährst... ...wie Erik Pfannmöller effiziente Messenger-Kommunikation gestaltet ...warum klare, strukturierte Nachrichten den Arbeitsfluss verbessern ...welche Rolle Vertrauen und Feedback in der Teamkultur spielen __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Was, wenn dein größter Neustart mitten in einer Krise nicht in einem Büro, sondern im Camper mit einer Idee beginnt, die größer ist als deine aktuelle Realität? Und was, wenn dich dein Hund auf einmal unerwartet ins Network Marketing bringt? In der neuen Folge der Netcoo Next Economy Show sprechen wir mit Clemens Eigler und Ronja Lebeda. Die beiden haben sich als Quereinsteiger in der Corona Zeit ein sehr profitables Network Marketing Business aufgebaut. Ohne klassischen Vertriebshintergrund und ohne jahrelange Erfahrung im Direktvertrieb, aber mit einem klaren Fokus auf Entscheidung, Umsetzung, System und echtem Wachstum. Clemens und Ronja stehen für eine neue Generation im Network Marketing: weniger Show, mehr Substanz, mehr Herz und echte Werte. Und sie stehen vor allem für einen Geschäftsaufbau, der nicht auf schnelle Erfolge, sondern auf Nachhaltigkeit, Teamkultur und echte Freiheit ausgelegt ist. Jetzt reinhören in die neue Folge der Netcoo Next Economy Show. Du willst keine Folge mehr verpassen? Folgt uns auf Spotify oder Deezer. Wenn euch gefällt, was wir tun, lasst eine gute Bewertung da und abonniert unseren Kanal.

Kein Interview. Ein Tagebuch. Diese Folge ist anders. Kein Gast, keine Fragen, kein Konzept. Stattdessen ein ehrliches Tagebuch aus der Perspektive eines jungen Truppmanns, seit sechs Monaten aktiv in der Einsatzabteilung. Zwischen Stolz und Zweifel Der Stolz, endlich dabei zu sein. Die Unsicherheit, ob man allem gerecht wird. Die Vorfreude auf den nächsten Einsatz und die Bilder, die manchmal bleiben. Diese Gegensätze gehören zum Anfang dazu, werden aber selten offen benannt. Alltag zwischen Beruf und Ehrenamt Feuerwehr passiert nicht im luftleeren Raum. Sie trifft auf Beruf, Familie und Freizeit. In dieser Folge geht es darum, wie sich dieser Spagat anfühlt und was dabei oft unausgesprochen bleibt. Teamkultur, wenn Generationen aufeinandertreffen Lernen von den Erfahrenen ist selbstverständlich. Aber manchmal entsteht auch das Gefühl, dass frische Perspektiven fehlen oder nicht gehört werden. Die Folge zeigt, warum Ton und Kultur im Team entscheidend sind. Wenn Verantwortung plötzlich Sinn ergibt Führung wird interessant, wenn man merkt, dass andere sich auf einen verlassen. Nicht wegen Dienstgrad, sondern wegen Haltung. Genau dort beginnt Entwicklung. Mit Druck umgehen, ohne hart zu werden Sprüche, Erwartungen und Unsicherheit gehören dazu. Die Frage ist, wie man damit umgeht, ohne sich zu verbiegen oder innerlich zuzumachen.

Unser legendäres Teamtreffen war diesmal eine Mischung aus Karaoke-Show, Verkleidungswettbewerb und echter Teamkultur. Zwischen schiefen Tönen, kreativen Outfits und der einen oder anderen Flasche Korn haben wir nicht nur gefeiert, sondern auch gezeigt, was Zusammenhalt im Jedermann-Team wirklich bedeutet. Natürlich nehmen wir euch mit hinter die Kulissen: Von der Organisation über die Highlights bis zu den peinlichsten Momenten auf der Bühne – hier bleibt nichts verschwiegen. Außerdem gibt's Einblicke in unseren Winterpokal, ehrliche Wattzahlen und die besten Sprüche des Abends. Hört rein und erlebt mit uns einen Abend, der garantiert in Erinnerung bleibt – jede Ausrede zählt! www.wattasia.de Mit uns nach Malle geht's hier: https://radsport-mallorca.de/de/radsport-highlights/wattasia-camp

https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworkhttps://www.linkedin.com/in/svenjarossig/Summary (AI) In dieser Episode von Go to Network spricht Christoph Karger mit Svenja Rossig über ein Thema, das selten laut ausgesprochen wird – aber zum Alltag vieler Vertriebsteams gehört: Alkohol im Sales. Svenja erzählt, warum sie seit vier Jahren keinen Alkohol mehr trinkt – und wie stark das ihre persönliche und berufliche Entwicklung beeinflusst hat. Gemeinsam mit Christoph spricht sie über die Rolle von After-Work-Drinks, Führungsverantwortung, Gruppenzwang – und darüber, warum nüchtern zu bleiben oft mutiger ist, als mitzutrinken. Im Mittelpunkt steht die Frage: Warum wird Trinken im Business-Kontext immer noch mit Zugehörigkeit verwechselt – und wie schaffen wir ein besseres Miteinander ohne Druck? Es geht um Selbstverantwortung, Suchtmechanismen, Unternehmenskultur – und um das Ziel, Alternativen zu schaffen, bevor aus Gewohnheit ein Problem wird. Eine Folge für alle, die sich (nicht nur im Januar) mit Alkohol, Teamkultur und sich selbst auseinandersetzen wollen. Takeaways Wer ohne Alkohol keinen Spaß im Team hat, sollte nicht trinken – sondern den Teamfit hinterfragen.Zugehörigkeit darf kein Drink erfordern.Alkohol ist nicht der Preis für gute Laune.Der „eine Drink“ ist selten das Problem – aber oft der Anfang.Wenn man Dinge tut, die man eigentlich nicht will, verliert man das Vertrauen in sich selbst.Teambuilding funktioniert auch ohne Kater.Führung heißt: Alternativen anbieten, statt Konformität erwarten.Veränderung fällt leichter, wenn man nicht allein ist.Die Entscheidung „ich trinke nicht“ braucht keinen Grund – sondern Respekt. Sound Bites „Wenn man Alkohol braucht, damit sich das Team versteht – hat man das falsche Team.“ „Du bist nicht komisch, weil du nicht trinkst – du bist einfach nur klar.“ „Nüchtern feiern ist nicht uncool – es ist die Norm, die wir verlernt haben.“ „Vertrauen in sich selbst beginnt bei kleinen Entscheidungen – wie dem ersten Nein.“ „Wer nur mit Alkohol dazugehören kann, gehört vielleicht zum falschen Kreis.“ „Der Kater ist nicht der Preis für eine gute Zeit.“ „Ich wollte nie wieder aufwachen und mich selbst enttäuscht haben.“ „Die Frage ist nicht: Warum trinkst du nicht? Sondern: Warum eigentlich schon?“ „Nicht jeder, der viel trinkt, hat ein Problem – aber jeder, der aufhört, braucht Mut.“ Chapters 00:00 Begrüßung & Q4-Drink ohne Alkohol 01:20 Wer ist Svenja? Vertrieb, Content & Sober Brunch 04:00 Accountability im Sales – und warum Ehrlichkeit unbequem ist 06:30 Warum Alkohol so präsent ist – besonders im Sales 08:30 Belohnung, Gruppenzwang & „High Performance“-Kultur 11:30 Persönliche Geschichte: Panikattacke & Wendepunkt 14:00 Der Entschluss: Nie wieder Alkohol 17:30 Community statt Kater – der Sober Brunch Club 20:00 Was Abstinenz mit Selbstvertrauen zu tun hat 24:00 Wie man sich langsam entfremdet – und neue Räume braucht 27:30 Aha-Momente und Veränderung aus eigenem Antrieb 30:00 Alkohol im Team – Verantwortung, Umgang & Alternativen 33:00 Warum es mehr alkoholfreie Optionen braucht 35:00 Erfahrungsberichte: Konsum, Kultur & Kompensation 39:00 Suchtverhalten im Sales – was Teams heute besser machen können 41:00 Aufhören – nicht ab dem 1. Januar, sondern ab jetzt 44:00 Wie geht's weiter? Instagram, TikTok & Community

In dieser Episode spricht Joscha mit Benjamin Liedtke, dem Leiter des NLZ des FC St. Pauli, über die viel diskutierte „Rebellution“ im Nachwuchsbereich. Es geht um konsequente Ausbildungslogik statt Ergebnishype, um Mentoring, Transparenz, Teamkultur, Scouting ohne Schablonen und Spielerentwicklung, die Kinder und Jugendliche wirklich meint – nicht nur potenzielle Profis. Benjamin erklärt, warum Pauli keine einheitliche Spielphilosophie vorgibt, weshalb Beraterthemen neu gedacht werden, wie Trainerteams gleichberechtigt arbeiten und was echte Spielerprinzipien ausmacht. Dazu schildert er, wohin sich Nachwuchsfußball entwickeln muss: mehr Pädagogik, mehr Verantwortung, weniger Ego – und langfristig vielleicht sogar eine eigene Schule. Eine Episode für alle, die verstehen wollen, was moderner Jugendfußball leisten kann, wenn man mutig genug ist, das System neu zu bauen.

Cyberangriffe werden härter, schneller und professioneller – doch wie sieht echte Abwehrarbeit im Alltag aus? In dieser Folge sprechen wir mit Dirk Reimers und Jannik Pewny von secunet über Pentesting, Incident Response und die Realität moderner Cybersecurity. Dirk erklärt, wie sich Pentests entwickelt haben, warum „einmal von außen auf die Firewall schauen“ selten ausreicht und wo Unternehmen heute den größten Impact erzielen. Jannik nimmt uns mit in den Ernstfall: Wie läuft ein Incident ab, welche Datenquellen zählen wirklich und wie bringt man Systeme wieder hoch? Außerdem sprechen wir über Teamkultur, den Einstieg in Pentest/IR/Forensik, gesuchte Profile und die On-Call-Realität im IR-Team. Wenn du wissen willst, wie moderne Cyberabwehr wirklich funktioniert – hör rein!

Unser heutiger Gast hat ein Lebensthema und das ist die Pflege. Er ist ausgebildeter Diplom-Pfleger, hat als Pflegedienst-Leiter und Heimleiter gearbeitet und ist heute Geschäftsführer eines Senioren-Wohnhauses in Salzburg. Zusammen mit seiner Kollegin Heidi Hager, die in dieser Folge nicht mit dabei ist, aber unbedingt erwähnt werden muss, hat er ein beeindruckendes Buch veröffentlicht: „Raus aus dem Wahnsinn! Neustart in der Pflege“. Darin erzählen sie nicht nur von den großen Herausforderungen im Pflegealltag – Bürokratie, Hierarchie, Personalmangel, sondern vor allem von den Möglichkeiten, wie es anders geht. Ihr Haus im Nonntal ist längst kein Geheimtipp mehr: mehrfach ausgezeichnet, offen geführt, mit echter Beziehungskultur und mit einem starken Fokus auf das, was Menschen in der Langzeitpflege wirklich brauchen: Zeit, Beteiligung, Entwicklung und ein Miteinander auf Augenhöhe. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Gesprächen mit mehr als 600 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich dringend verändern muss. Wie sieht eine Arbeitskultur aus, in der Pflegekräfte nicht ausbrennen, sondern aufblühen? Was braucht es, damit sich Systeme wirklich verändern – nicht durch Reformen, sondern durch Haltungswandel? Und welche Rolle spielt persönliche Resilienz, Teamkultur und gesellschaftliche Verantwortung dabei, New Work auch in der Pflege spürbar zu machen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work heute mit Christian Kagerer [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Rosina Ostler, Küchenchefin im „Alois – Dallmayr Fine Dining“ in München, spricht im Feinschmecker-Podcast über ihren Weg von der Kochshow „The Taste“ über die Spitzenküche in Norwegen bis ins „Alois“ – und darüber, wie sie dort ein junges Team führt und motiviert.

Motivationskicks zerfallen, wenn Verbindung nur im Workshop entsteht und der Alltag zur Bühne für alte Muster wird. Vanessa Laszlo zeigt, warum Teams Selbstmotivation aus Sinn, Sicherheit und Gemeinschaft ziehen – und was fehlt, wenn Maßnahmen wie Urlaub wirken, aber den Alltag unberührt lassen. Kollektive Stärke entsteht dort, wo Führung Regelkommunikation nutzt und Hierarchiesensitivität abbaut. Eine Spurensuche zu echter Performance, die bleibt. Du erfährst... ...wie Führungskräfte eine nachhaltige Performancekultur etablieren ...warum Regelkommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Teamführung ist ...wie psychologische Sicherheit und Sichtbarkeit Motivation fördern ...warum Investitionen in Workshops allein nicht ausreichen ...wie Hierarchiesensitivität die Teamdynamik beeinflusst __________________________ ||||| PERSONEN |||||

15. Juni 2025, 9.30 Uhr, Kreszentia-Stift München, Dreifaltigkeitssonntag Wie Dreifaltigkeit nicht nur ein Dogma ist – sondern gelebte Wirklichkeit. Ein Miteinander, das trägt: Wie geht das? Die alten Kirchenväter diskutierten das öffentlich auf dem Marktplatz – damals ging es um Gott, heute vielleicht um Teamkultur. Eine hörbare Predigt über Verbindung, Vielfalt und Vertrauen – aus der Perspektive eines Ordensmanns mit 45 Jahren Lebenserfahrung in Gemeinschaft. Wer mit Menschen lebt oder arbeitet, weiß: Beziehung ist nicht machbar, aber möglich. Diese Predigt versucht keine Patentrezepte – aber öffnet einen Denkraum. Vielleicht entdecken Sie darin eine Haltung, die auch Ihr Miteinander verändern kann.

Wie Finanzfluss finanzielle Bildung in Deutschland neu erfunden hat: DeepDive mit Finanzluss Gründer Thomas Kehl Mit über 250 Millionen Aufrufen auf YouTube und einer Community von 1,5 Millionen Abonnenten hat Finanzfluss die Art und Weise revolutioniert, wie Menschen über Finanzen lernen – von ETFs und Aktien bis hin zu Sparstrategien und Portfolio-Management. Thomas erklärt, wie Finanzfluss vom Nebenprojekt während des Studiums zu einem profitablen Unternehmen mit über 30 Mitarbeitenden gewachsen ist.  Wir sprechen über die Herausforderungen beim Aufbau einer nachhaltigen Medienmarke, den Umgang mit neuen Plattformen wie TikTok und LinkedIn, den Einfluss von Affiliate-Modellen und die strategischen Entscheidungen, die Finanzfluss zu einem der größten Akteure im Bereich der Finanzbildung gemacht haben. Was du lernst: Wie Finanzfluss gestartet ist: Die Anfänge als YouTube-Kanal und warum Content über Finanzbildung damals kaum existierte Wie Thomas und sein Mitgründer Arno den ersten Erfolg mit Affiliate-Links erzielten und daraus ein Geschäft aufbauten Community-Driven Content: Warum Finanzfluss gezielt auf Community-Feedback setzt und wie sie daraus neue Inhalte und Produkte entwickeln Die Balance zwischen Hero-Content (z. B. „Wie wird man Millionär?“) und tiefem Community-Content (z. B. Finanzproduktvergleiche) Die Monetarisierungsstrategie: Wie Finanzfluss über Affiliate-Modelle, Vergleichsplattformen und SaaS-Produkte Umsätze generiert Warum Unabhängigkeit von einzelnen Partnern ein zentraler Bestandteil der Strategie ist Skalierung und Leadership: Wie das Team von zwei auf über 30 Mitarbeitende gewachsen ist und welche Learnings Thomas dabei gemacht hat – von Hiring, über das Vermeiden von Fehlbesetzungen bis hin zum Aufbau einer starken Unternehmenskultur Warum Eigenverantwortung und klare Werte wie Community First die Basis für den Erfolg sind Die Zukunft von Finanzfluss: Der Einstieg in Software-Produkte wie den „Co-Pilot“, ein Tool für Finanzmanagement und Portfolio-Übersicht Pläne für neue Verticals wie ein tägliches News-Format und die Herausforderungen bei der Expansion in neue Märkte ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Thomas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-a-kehl/  Website: https://www.finanzfluss.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Der Start von Finanzfluss (00:05:30) Wann hatten Thomas und Arno zum ersten Mal das Gefühl, dass Finanzflussfunktionieren kann? (00:08:22) Die Contentstrategie von Finanzfluss (00:14:51) Arbeitsteilung & Team: Wer macht was? (00:19:12) Monetarisierung: Welcher Weg zuerst? (00:25:10) Unabhängigkeit & eigene Produkte: Auf Vertrauen optimieren (00:34:14) Balance zwischen Clickbait und Seriosität (00:38:04) Bindung und Community (00:45:23) Warum haben Arno und Thomas einen neuen Gesellschafter geholt? (00:50:22) Welche Fragen sollte man sich stellen, bevor man weitere Gesellschafter reinholt? (00:56:06) Finanzsoftware von Finanzfluss (01:05:05) How to: Informatives und ansprechendes Youtube-Video & Contentverteilung (01:13:44) Kriterien für jahrelangen guten Content & Plattformtrends (01:24:55) Thomas' Learnings: Management, Team und Hiring (01:32:25) Entscheidungsframework "Pro-Investment" (egal, ob Person oder Projekt) (01:39:42) Was macht Teamkultur aus und wie kümmert sich Finanzfluss um Teamkultur? (01:42:56) KPIs zur Contentbewertung