Podcasts about wenn unternehmen

Was wäre wenn Unternehmen das Thema Vereinbarkeit als Business Case sehen würden? Wenn Unternehmen das Potential erkennen von Eltern, die schneller oder überhaupt wieder zurück kommen nach der Elternzeit und vielleicht sogar die loyalsten Mitarbeiter überhaupt werden? Zum Glück gibt es schon viele Unternehmen, die das schon verstanden haben und ihre Eltern aktiv unterstützen wenn es um die Vereinbarkeit von Job und Familie geht. Und genau darum geht es auch in der heutigen Folge von Power ON. Ich habe Julia Becker zu Gast. Julia ist selbst Mutter von 2 kleinen Kindern und Führungskraft bei EON. Sie setzt sich viel für das Thema Vereinbarkeit ein, weil sie davon überzeugt ist, dass Vereinbarkeit eben keine Privatsache ist. Wir sprechen darüber Warum Vereinbarkeit von Job & Familie keine Privatsache ist Was Unternehmen tun können, um Eltern bei der Vereinbarkeit zwischen Job und Familie zu unterstützen Was wir als Elternteil tun können, um ein gutes Setup für die Vereinbarkeit von Job & Familie zu finden Und natürlich habe ich auch Julia gefragt, was ihr hilft Job & Familie zu vereinbaren. Sie teilt mit uns ihren Top 1 Tipp, den sie selbst erst lernen durfte und für sich vieles vereinfacht hat. Hör rein und lass dich inspirieren und für mehr Infos zu Julia folgt ihr gerne auf LinkedIn. ---- Jeden zweiten Donnerstag eine neue Folge von Power On Möchtest du wieder Priorität im eigenen Leben sein?Dann kannst du dich hier für meinen online Kurs: Hol dir deine Power zurück anmelden Let's keep in touch Lass mir gerne auch eine Rezension zum Podcast da. Danke, dass du den Podcast hörst, weiterempfiehlst und bewertest! Es ist immer wieder so schön, eure Rezensionen zum Podcast zu lesen.

Viele Unternehmer sind sehr kritisch: Bringt mir das wirklich was? Verbrenne ich da nicht wieder Geld? Kann die Agentur überhaupt was? Die Unternehmen werden immer skeptischer und überlegen mindestens drei Mal, wo sie ihr Geld investieren. In der Podcastfolge stellt Matthias Niggehoff einige Trigger aus dem Psychologischen Trust System (PTS) vor: - Self-Disclosure Frame, um schnell über Social Media Vertrauen aufzubauen - "Stallgeruch Methode", um zur ersten Wahl des Kunden zu werden - Value Methode für mehr SOG Effekt - Unique Messages für maximal Unverwechselbarkeit im Marketing. Alles kompakt in 15 Minuten zusammengestellt mit vielen Praxisbeispielen. Direkt einsetzbar auf LinkedIn, in Werbeanzeigen, Mails und im Outreach. Vertrauen im Marketing ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. In einer Welt, in der Verbraucher täglich mit einer Flut von Informationen und Angeboten konfrontiert werden, ist es unerlässlich, dass Marken das Vertrauen ihrer Zielgruppe gewinnen und aufrechterhalten. Vertrauen entsteht durch Transparenz, Authentizität und Konsistenz. Wenn Unternehmen offen über ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftspraktiken kommunizieren, schaffen sie eine Grundlage für eine vertrauensvolle Beziehung zu ihren Kunden. Authentizität spielt ebenfalls eine zentrale Rolle: Verbraucher schätzen Marken, die ehrlich sind und ihre Werte klar kommunizieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Konsistenz in der Markenbotschaft und im Kundenservice. Wenn Kunden positive Erfahrungen mit einer Marke machen, sei es durch qualitativ hochwertige Produkte oder exzellenten Service, stärkt dies ihr Vertrauen. Negative Erfahrungen hingegen können schnell zu einem Vertrauensverlust führen, weshalb es wichtig ist, auf Kundenfeedback zu reagieren und kontinuierlich an der Verbesserung der Angebote zu arbeiten. In der heutigen digitalen Welt ist auch die Online-Präsenz entscheidend. Bewertungen, Testimonials und soziale Medien beeinflussen das Vertrauen der Verbraucher erheblich. Marken, die aktiv mit ihren Kunden interagieren und auf deren Anliegen eingehen, können eine loyale Community aufbauen, die nicht nur Vertrauen in die Marke hat, sondern auch bereit ist, sie weiterzuempfehlen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Vertrauen im Marketing nicht nur ein netter Bonus ist, sondern eine grundlegende Voraussetzung für langfristigen Erfolg. Unternehmen, die in der Lage sind, Vertrauen aufzubauen und zu pflegen, werden nicht nur loyalere Kunden gewinnen, sondern auch ihre Marktposition nachhaltig stärken.

Wenn Unternehmen darüber entscheiden, wo sie als nächstes investieren sollten, spielen auch Steuern immer eine Rolle. Auch wenn es viele wichtige Kriterien bei der Standortwahl gibt, kann die Steuerbelastung den Ausschlag geben. Und wenn tatsächlich die Steuerlast entscheidend ist, fällt die Entscheidung in aller Regel gegen Deutschland aus, denn Kapitalgesellschaften müssen hierzulande deutlich mehr an den Staat abgeben als in den meisten anderen Ländern. Entsprechend wenig wird in Deutschland investiert, das Wachstum ist auf dem Nullpunkt. Im Wahlkampf fordern die Parteien jetzt Entlastungen für die Unternehmen. Aber ob es dazu wirklich kommt? Und wo sollte die Politik ansetzen? Darüber sprechen wir heute mit Dr. Tobias Hentze. +++ Mehr Infos finden Sie in unserer Zeitschrift DER BETRIEB.

Thu, 20 Feb 2025 23:00:00 +0000 https://businessunplugged.podigee.io/91-alinaengel-zivegmbh 566a8dde59709481523025a02abb097e Hallo zu Folge 91, in der ich Alina Engel vom Start-up Zive zu Gast habe. Mit ihr habe ich nicht nur über die von Zive angestrebte Revolution im Wissensmanagement gesprochen, sondern auch darüber, wie ihr Team in diesem schnelllebigen Markt seine Vision und Strategie nicht aus den Augen verliert und nicht blind jeder sich bietenden Opportunität nachläuft. Alina hat eine spannende Vita und teilt im Gespräch ihre Erfahrungen – von ihrer Reise als Gründerin über ihre Zeit danach bei Meta bis hin zu ihrer aktuellen Rolle als Verantwortliche für das Business Development bei Zive. Viele spannende Insights – ich wünsche euch viel Spaß beim Hören! Mein Gast: Name (LinkedIn) ZIVE GmbH Feedback & Wunschgäste: podcast@peopex.de Über mich: LinkedIn XING Instagram PEOPEX GmbH 91 full no LLM,GenAI,Wissensmanagement,Dokumentenmanagement,Innovation,AI,Meta,Start-up,Datenverwaltung,Versionsmanagement Prof. Dr. Johannes Pohl, Alina Engel 2793 91

In der heutigen Folge beschreibt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf wieder einmal am Beispiel des Tupperware-Konzerns, welche negativen Konsequenzen aus strategischen Fehlern entstehen können. Im heutigen zweiten Teil reflektiert er in seiner ihm eigenen, pragmatischen Art die aktuelle Krise dieses Konzerns und leitet hieraus wertvolle Tipps ab, wie Sie sich im Unternehmen (noch) besser auf die Unternehmenszukunft vorbereiten können. In der heutigen Folge beschreibt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf wieder einmal am Beispiel des Tupperware-Konzerns, welche negativen Konsequenzen aus strategischen Fehlern entstehen können. Im heutigen zweiten Teil reflektiert er in seiner ihm eigenen, pragmatischen Art die aktuelle Krise dieses Konzerns und leitet hieraus wertvolle Tipps ab, wie Sie sich im Unternehmen (noch) besser auf die Unternehmenszukunft vorbereiten können.

In der heutigen Folge beschreibt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf wieder einmal am Beispiel des Tupperware-Konzerns, welche negativen Konsequenzen aus strategischen Fehlern entstehen können. In seiner ihm eigenen, pragmatischen Art reflektiert er die aktuelle Krise dieses Konzerns und stellt die wesentlichen Krisenursachen heraus. Diese gelten (leider) oft auch für kleine mittelständische Unternehmen.

Wenn man nach einer Erläuterung für das Wort Kredit sucht, dann erhält man Ergebnisse wie „befristet zur Verfügung gestellten Geldwert“, „Darlehen“, oder auch „finanzielle Vertrauenswürdigkeit“. Die sächliche Form, also das Kredit, bedeutet in der Sprache des Bankwesens schlicht „Guthaben“. „Bei jemandem Kredit haben“ bedeutet, Vertrauen zu genießen, als zahlungsfähig eingeschätzt zu werden und damit kreditwürdig zu sein. „Den Kredit verspielen“ bedeutet hingegen, sich unglaubwürdig zu machen. Wenn Unternehmen ihren Kredit verspielen, kein Vertrauen mehr genießen, dann kann die Zahlungsunfähigkeit bevorstehen. Vertrauen ist in Geldangelegenheiten also ein wichtiger Faktor. Sich Kredit erarbeiten dauert lange, Kredit verspielen geht schnell. Hast du schonmal Kredit verspielt, und wie ist es dazu gekommen. Wie schaust du heute auf diese Situation zurück? Schreibe mir gerne eine Nachricht über mein Kontaktformular unter http://geldbewusst.wordpress.com/kontakt

Wenn Unternehmen sich entscheiden, größere Veränderungen oder gar eine Transformation anzugehen, treiben die Entscheidungsträger/innen zu Beginn gerne die Fragen „wie gehen wir vor und mit wem arbeiten wir an der Zukunft unseres Unternehmens?“ um. In dieser Podcast-Folge geben Christian und Franziska Antworten, wie sie in ihrer Praxis vorgehen und auf was sie achten. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Drei Billionen Börsenwert, wieviel Luft ist da noch? Der Elektroautomarkt in den USA verliert an Dynamik. Die neue Intel-Deutschland-Chefin über den Fortschritt in Magdeburg – das sind die Themen dieser Folge.

Wenn Unternehmen sich für Value-Pricing interessieren und die Vorteile sehen, taucht irgendwann die Frage auf: Wie sollen wir das je einführen? Die Antwort ist: Schritt für Schritt. Es ist keine gute Idee, Value-Pricing von heute auf morgen bei allen Kunden einzuführen. Da kommen viele Mitarbeiter und Kunden nicht mit. Deswegen machen wir es uns einfach: Wir führen ein Produkt nach dem anderen, einen Kunden nach dem anderen, ein Projekt nach dem anderen ein. Wie das geht, erklärt der neue Podcast. https://umsatzsprung.com/podcast/

Wenn Unternehmen in ihren Marketingmaterialien schreiben, dass sie mit ihren Kunden "auf Augenhöhe" zusammenarbeiten, dann unterstelle ich dahinter eher einen Wunsch, als die Realität. Denn wer es gewohnt ist, mit anderen auf Augenhöhe zu arbeiten, redet nicht darüber - genauso wenig wie man darüber spricht, dass man mit seinen Kunden freundlich, ehrlich und hilfsbereit umgeht. Über Selbstverständlichkeiten spricht man nicht. Warum aber fällt es vielen so schwer, auf "Augenhöhe" zu kommen. Die Antwort liegt - wieder mal - in deinem Angebot. Wer Stunden verkauft, präsentiert sich als Söldner. Und Söldner werden vielleicht gut bezahlt, aber bekommen keinen Platz am Mittagstisch. Zumindest behaupte ich das in meinem neuen Podcast. https://umsatzsprung.com/podcast/

Immer mehr Unternehmen positionieren sich gegen Rechtsextremismus und die AfD, vor allem in Ostdeutschland. Die wirtschaftspolitische Agenda der Partei stößt auf Ablehnung. Der Einsatz für Demokratie ist für die Firmen auch mit Risiken verbunden. Dohmen, Caspar www.deutschlandfunk.de, Hintergrund

„Wenn die Zinsen fallen, wird die Finanzierung günstiger“, erklärt Jana Misar im Podcast mit Susanna, „denn dann werden die Kreditzinsen günstiger“. Unternehmen können daher mehr Kapital aufnehmen und noch mehr investieren. Wenn Unternehmen kluge Investments machen, steigen die Umsätze und die Gewinne. Und die Börse liebt steigende Gewinne. Alleine die Ankündigung der Zinssenkung trägt dazu bei, dass Menschen beginnen, in Aktien zu investieren. Zusätzlich profitieren die Verbraucher von fallenden Zinsen, Hypothekenkredite und Autokredite werden günstiger, die Kaufkraft steigt, erklärt Jana. Den Menschen steht mehr Geld zur Verfügung, das sie für die Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen ausgeben. Auch das trägt dazu bei, dass die Umsätze und Gewinne steigen. Zusätzlich werden Sparprodukte und Anleihen unattraktiver, wenn die Zinsen fallen, und Anleger wenden sich wieder dem Aktieninvestment zu, das beflügelt den Markt. Jana erklärt die Phasen der Zinssenkungen anhand der Entwicklung der Leitzinsen in den USA seit 1971 und weist auf die Prognose von Morning Star hin, die die Zinsen auf einem Niveau von 1,75 bis 2 % bis 2026 sieht.

Wenn Unternehmen mit dem Gedanken spielen, ein CRM-System einzusetzen, dann aus ganz konkreten Gründen. Neben der konsequenten Weiterqualifizierung von (aussichtsreichen) Kontakten, erleichtert ein CRM wie HubSpot den Arbeitsalltag von Vertrieb, Marketing und Kundenservice gleichermaßen. Tim Oldenburg ist HubSpot Diamond PartnerHubSpot Diamond Partner und Geschäftsführer unseres Partners LEVR, hat schon Dutzende Unternehmen bei der Einführung von Hubspot begleitet. Im Gespräch mit Host Philip Bolognesi erklärt er,wie ein CRM wie HubSpot funktioniert und warum es mittlerweile für B2B-Unternehmen unverzichtbar geworden ist,welche Vorteile HubSpot gegenüber anderen CRM-Systemen hat und wie die Implementierung aussieht,welche Herausforderungen bei der CRM-Einführung in Unternehmen auftreten und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein sollten,wie es HubSpot schafft, Kundenbeziehungen zu verbessern und personalisierte Erlebnisse zu generieren undwelche Tipps Unternehmen unbedingt beachten sollten, wenn sie mit dem Gedanken spielen, HubSpot in Ihren Marketing- und Vertriebsteams einzuführen.Über Tim Oldenburg und Philip BolognesiTim Oldenburg, Geschäftsführer, LEVR GmbHPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH

Erfolgreiche Transformationen beginnen mit einem Nein! Wenn Unternehmen in die Krise geraten, wenn die Abwärtsspirale beginnt, dann hilft oft nur noch eine radikale Transformation, verbunden mit dem Re-Design des Geschäftsmodells. Dann ist auch in der Regel keine Zeit mehr für länger dauernde Change-Prozesse, die von Coaches unterstützt werden, die dem Unternehmen helfen, sich selbst zu helfen. Aber wie können Unternehmen verhindern, dass sie überhaupt in die Krise geraten? Die Antwort unseres heutigen Gastes Georgiy Michailov hat uns nicht überrascht, aber sehr gefreut: Sie müssen sich selbst regelmäßig reflektieren oder reflektieren lassen. Georgiy Michailov ist Managing Partner bei Struktur Management (SMP), einer auf Transformations- und Turnaround-Management im gehobenen Mittelstand spezialisierten Unternehmensberatung. Er ist verantwortlich für strategisches Marketing, Vertrieb und Methodenentwicklung. Christina Grubendorfer und er besprechen heute, warum viele Unternehmen erst in Krisensituationen transformative Veränderungen in Betracht ziehen und welche Rolle externe Berater und Interimsmanager dabei spielen. Hier geht es zu seinem ausführlichen Profil: [https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/ ](https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/) Als Co-Autor hat Georgiy Michailov mehrere Bücher geschrieben, unter anderem das Buch "Geschäftsmodell-Redesign: Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation gestalten - Ein Praxisbuch", das hier zu finden ist. [https://www.geschaeftsmodell-redesign.de](https://www.geschaeftsmodell-redesign.de) Er hostet auch den sehr erfolgreichen Podcast: SMP LeaderTalks [https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks ](https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks) Blog-Serie „Thoughts for Leaders" von Georgiy Michailov mit über 4000 Abonnenten: [https://www.struktur-management-partner.com/insights/thoughts-for-leaders-by-gm](https://www.struktur-management-partner.com/insights/thoughts-for-leaders-by-gm) Darüber hinaus hat er einen Kurs über Turnaround und Transformation auf der führenden Plattform LinkedIn-Learning erstellt. Unter diesem Link können Nutzer rund um die Uhr kostenlos auf den Kurs zugreifen. [https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7105521146153840640?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28V2%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7105521146153840640%29](https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7105521146153840640?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28V2%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7105521146153840640%29) Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: [https://become-better.org/podcast/](https://become-better.org/podcast/) Hier kannst Du Dein Buch-Exemplar von Christina Grubendorfer und Christina Ackermann bestellen: [The Real Book Of Work](https://www.amazon.de/Real-Book-Work-Organisationen-umdenken/dp/3800671549) Regelmäßig Neues von LEA erfahren?! Einfach unseren Newsletter abonnieren: [https://tinyurl.com/lea-newsletter](https://tinyurl.com/lea-newsletter) oder uns auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/3925422 Christina freut sich über deine Kontaktanfrage: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/ Wenn dir der LEA Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B auf [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/de/podcast/organisationen-entwickeln-der-lea-podcast-f%C3%BCr-zukunftsf%C3%A4hige/)) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

Wenn Unternehmen nicht genügend interne Product Owner haben, beauftragen sie zunehmend Interim Product Owner. Meist wird dabei in Form eines zeitlich befristeten Projektauftrags (der idR mehrfach verlängert wird), eine Person gesucht, die als Product Owner woanders schon Erfahrung gesammelt hat. Das beauftragende Unternehmen erhofft sich so Methodenwissen über die Verantwortlichkeit ("Rolle") von außen in die Firma zu bekommen. Aber auch wenn dabei versucht wird, jemanden mit fachlicher Erfahrung des eigenen spezifischen Produktkontexts oder Branche zu finden, gelingt dies nur selten. Denn tatsächlich erscheinen zum einen gar nicht so viele (erfahrene) externe Product Owner verfügbar zu sein - und dass dann auch noch der fachliche Kontext passt, erscheint eher wie ein glücklicher Zufall. Wir haben uns daher Thomas Götten eingeladen, der als Selbständiger solche Aufträge als "Technischer Product Owner" übernimmt. Zum einen will Tim natürlich erstmal verstehen, was das Besondere an einem technischen Product Owner für Thomas ist. Als Product Owner in Festanstellung hatte Thomas viele Jahre Erfahrung sammeln können und ist fest "methodenfest". Das wissen wir, weil wir ihn schon recht lange kennen. Aber vielleicht ist das ja eben auch besonders wichtig, wenn man als Interim Product Owner arbeitet - schließlich darf man sich ja auch nicht vom System des Auftraggebers "verbiegen" lassen, so dass man letztlich als eine Art Zombie Product Owner endet. Es folgt eine spannende Diskussion über Vor- und Nachteile, kein explizites Fachwissen in der Kundendomäne mitzubringen. Natürlich muss man offen und aufgeschlossen sein, aber eine der Schwierigkeiten ist ja allein schon die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden beim Kunden. Thomas berichtet von seinen spannenden Erfahrungen bei einem Spielzeughersteller und v.a. aus dem noch ungewöhnlicheren Feld der internationalen Kunstlogistik. Bei einem solch spitzen Produkt stellt sich die Frage nach Externen mit Branchenerfahrung vermutlich noch nicht einmal. Thomas Götten teilt also seine eigenen Learnings aus den letzten Aufträgen als Interim Product Owner und die beiden diskutieren u.a. die folgenden Fragen: Hast man als externer PO die gleichen "Rechte" & "Pflichten" wie ein interner PO? Wie geht man mit "Erbe" um - also wenn ein volles Product Backlog etc. übernommen werden muss, welches man ggf. gar nicht komplett versteht. Wieviel "Invest" in Team, Beziehung etc, lohnen sich, wenn man als Externer unterwegs ist und die Aufträge i.d.R. zwischen 6 und 12 Monaten dauern? Auf diese älteren Episoden unseres Podcasts verweisen Tim und Thomas im Laufe des Gesprächs: - Dein Freund der Scrum Master - Was die Einführung von OKR für Product Owner bedeutet - Wieviel technisches Wissen muss ich als Product Owner haben? - Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner - Event Storming: Verständnis für komplexe Produkte schaffen Wer weitere Fragen an Thomas Götten hat oder mit ihm in Kontakt treten möchte, erreicht ihn am Besten über sein LinkedIn-Profil oder über seine Webseite joettis.com. Hast du schon Erfahrungen mit Interim Product Ownern gesammelt? Wie lief der Einsatz eines zeitlich befristeten Product Owner bei euch ab? Oder warst du wie Thomas selber schon als externer Product Owner ohne Domänenwissen im Einsatz? Wir sind gespannt, von euren Ergebnissen zu hören! Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Siebert, Danielawww.deutschlandfunk.de, Wirtschaft am MittagDirekter Link zur Audiodatei

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Erfahre in dieser fesselnden Podcast-Folge mit Nicole Kopp, New Work Expertin und Co-Founderin von GoBeyond, wie psychologische Sicherheit den Erfolg von Unternehmen beeinflusst. Tauche ein in spannende Themen, wie kritisches Denken im Unternehmen und den Umgang mit schwierigem Feedback. Ausserdem teilt Nicole wertvolle Tipps zur Förderung der psychologischen Sicherheit mit uns und sie erklärt, wie damit die Innovation im Unternehmen befeuert wird. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro (00:32) – Vorstellung Nicole Kopp (00:59) – Der virale Social-Media-Post von Nicole (01:59) – Was ist psychologische Sicherheit? (03:10) – So kann psychologische Sicherheit im Unternehmen gefördert werden (05:15) – Hat kritisches Denken Platz bei iTrust? (06:07) – So geht Nicole mit schwierigem Feedback um (08:29) – Kritisches Feedback richtig formulieren (10:17) – Patrick's häufigste Fehler (10:59) – «We agree to disagree» (12:09) – Werbeslogan oder doch Realität? (15:30) – Psychologischen Sicherheit bei iTrust (17:13) – Wenn Unternehmen kein negatives Feedback zulassen (19:04) – Nicole's Tipps um kritisches Feedback entgegenzunehmen (21:37) – Du-Kultur = psychologische Sicherheit? (22:43) – Wie geht iTrust mit «Nörglern» um? (25:14) – Welchen Einfluss hat psychologische Sicherheit auf den kommerziellen Erfolg? (27:40) – Outro

Klöster sind eine interessante Sache. Die meisten existieren seit Jahrhunderten! Das haben Unternehmen noch nicht geschafft! Wie haben Klöster das geschafft? Der Abt hört i.d.R. einmal pro Woche die Meinung der Mönche an. Außerdem gibt es dort immer eine Person, welche die Rolle des advocatus diaboli einzunehmen hat. Wenn Unternehmen so etwas institutionalisiert hätten, hätte es diese Podcast-Folge wahrscheinlich nicht gegeben. Er behandelt die Hinweise von Desirée Fixler, der Whistleblowerin im Greenwashing-Skandal der DWS. Grundlage dieses Podcasts ist das Interview von Lisa Nienhaus und Meike Schreiber mit Desirée Fixler aus der SZ vom 30.06.2023 mit dem Titel „Ich hatte ein Bauchgefühl, dass etwas nicht stimmt.“ Es ist nicht so gewesen, dass die Whistleblowerin gleich an die Öffentlichkeit gegangen ist. Nein, sie hat zunächst intern Fragen gestellt und auf Ungereimtheiten hingewiesen. Gerade weil es zu dem Zeitpunkt noch keine regulatorischen Vorgaben gab, habe man ja nichts falsch gemacht. Anstatt die internen Hinweise dankbar aufzugreifen, entschied man sich dazu, die Querulantin zu entfernen und in den Medien als unfähig zu denunzieren. Die Denkweise "Wer stört muss gehen!" ist das genaue Gegenteil von Kritikfähigkeit. In diesem Podcast gehe ich der hypothetischen Frage nach, wie es einer Internen Revision ergangen wäre, wenn sie die gleichen Fragen gestellt hätte. Wahrscheinlich denken Sie jetzt schon selbst: "Da kann man halt nichts machen! Ohne Fehler keine Feststellung." Da bin ich anderer Ansicht. Ein zweck- und werteorientierter Prüfungsansatz, der nicht nur die Zweckerfüllung, sondern auch auf die Wertekonformität nach innen und außen betrachtet, hätte durchaus zu Feststellungen führen können. Mehr dazu erfahren Sie in Episode # 231. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören, viel Erfolg beim Ausprobieren und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Willkommen zur Miniserie "KI im Projektmanagement". Hier dreht sich alles um den Einfluss von Künstlicher Intelligenz (KI) auf das Projektmanagement. Jeden Tag dieser Woche bieten wir Dir Einblicke, wie die KI den Bereich verändert und wie sie in andere Lebensbereiche eindringt. Lass Dich überraschen und inspirieren! Wenn Unternehmen auf KI setzen ist es wichtig, dass auch die Mitarbeiter damit arbeiten. Wie das am besten gelingt und die Mitarbeiter sensibilisiert werden lernst du in dieser Folge. Quick Links: Sichere dir noch HEUTE eine Kopie unseres neuen Buches „chat GPT für Gen X“! Dieses Buch ist dein Schlüssel, um dein Unternehmen oder deine Selbstständigkeit auf ein neues Level zu bringen. Lerne mit chatGPT, einem kraftvollen Assistenten, wie du deine Produktivität erhöhst, Zeit sparst und bessere Ergebnisse erzielst. Profitiere von praxisnahen Beispielen und konkreten Anwendungen. Unabhängig von deinem Kenntnisstand bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und wird ein unverzichtbarer Begleiter für deinen Erfolg sein. Entdecke chatGPT und bereite dich optimal auf die Zukunft vor! Buch … https://die-koertings.com/chatgpt-genx/   Wenn du bereits in der Umsetzung bist oder es kommen möchtest, dann trete noch heute unsere Facebook Gruppe „Seilschaft der Selbstständigen bei. Komm mit anderem Selbstständigen ins Gespräch und lerne von ihnen! Facebook Gruppe ... www.die-koertings.com/facebookgruppe/   Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit uns ... in dem wir Deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo Du oder Dein Team hinmöchtest, wir können aufzeigen, wie Du dahin kommst, was Dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um Dich einen Schritt weiterzubringen und damit Du Deine Ziele erreichst. Wachstumssession ... www.die-koertings.com/termin/   Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Impulse im Netflix Flow ... www.die-koertings.com/impulse/   Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen… Weitere Podcastfolgen ... www.die-koertings.com/podcast/  Impressum: https://die-koertings.com/impressum/

Verlieren Home-Office-Mitarbeiter den Kampf um die Rückkehr ins Büro?In letzter Zeit kommt dieses Thema immer mehr auf, angefangen in den USA, vor etwa 6-9 Monaten... es wird immer heißer... auch hier in Deutschland jetzt mehr und mehr, eine Menge Wellen und Diskussionen passieren hier in Deutschland gerade, in LinkedIn und XING... nun, bleiben Sie dran in diesem Podcast werde ich mit Ihnen teilen, was ich denke.https://www.nordh.de

Schüler aus Österreich haben 18.000 Bäume aus Papier eingesammelt und zur längsten Papierbaumkette der Welt zusammengefügt. Auf jeden Fall ein

Schüler aus Österreich haben 18.000 Bäume aus Papier eingesammelt und zur längsten Papierbaumkette der Welt zusammengefügt. Auf jeden Fall ein

Schüler aus Österreich haben 18.000 Bäume aus Papier eingesammelt und zur längsten Papierbaumkette der Welt zusammengefügt. Auf jeden Fall ein

Kirsten begrüßt Johanna Bath in einer Folge über hybrides Arbeiten und die Frage: Was ist die richtige Mischung zwischen Homeoffice und Büro? Die Professorin an der ESB Business School in Reutlingen beobachtet eine „riesige Unsicherheit“ bei den Unternehmen und erklärt, warum viele Firmen ihre Beschäftigten ins Büro locken müssen. Die 40-Jährige glaubt, dass sowohl von den Mitarbeitern als auch den Führungskräften heute sehr viel verlangt wird und gibt Einblicke, welche Kompetenzen beim hybriden Arbeiten besonders gefragt sind. Und sie erzählt, warum an der ESB Business School Präsenzpflicht herrscht – und was geholfen hat, die Studentinnen und Studenten an den Campus zurückzuholen. *** Statt 4 Wochen können Sie jetzt 6 Wochen das digitale Handelsblatt für 1 € lesen. Zusätzlich verlosen wir unter allen Teilnehmenden zehn Amazon Gutscheine im Wert von je 500 €. Sichern Sie sich jetzt unser Sommerangebot – unter www.handelsblatt.com/sommer-special Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit [Mehr über die Angebote unserer Werbepartnerinnen und -partner finden Sie HIER](https://cmk.handelsblatt.com/cms/articles/15597/anzeige/podcast-werbepartnerinnen/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen)

Die ganz großen Player des Modemarkts stehen plötzlich bei Sema Gedik und ihrem Unternehmen AUF AUGENHOEHE auf der Matte – und sie bekommt die Anfragen kaum mehr abgearbeitet. Dabei ist das, was jetzt passiert, genau das, wovon sie seit Langem geträumt hat: für gleichberechtigte Teilhabe und Diversität in der Modewelt sorgen. Weil das Projekt so riesig ist, hat sie sich zunächst auf Bekleidung und Sichtbarkeit für kleinwüchsige Menschen fokussiert. Einerseits verkauft sie die Produkte über ihren Onlineshop direkt an Endkund*innen, andererseits möchte sie Kollaborationen mit Unternehmen aufbauen und wird von diesen – ohne jegliche Kaltakquise – als Beraterin angefragt. Aber wie kann sie ihrer Mission näherkommen und die ganzen Anfragen managen, ohne dabei unterzugehen? Jan und Sema systematisieren, was es jetzt braucht, um den Erfolg zum Erfolg zu machen. Denn eins ist klar: Wenn Unternehmen wachsen, muss man selbst mitwachsen und sich neu strukturieren. Auf fünf Hochzeiten gleichzeitig zu tanzen, klappt dann nicht mehr und verwirrt sowohl Kund*innen als auch Investor*innen. Was Jan Sema aus eigener, langjähriger Erfahrung rät, erfährst du im Podcast! Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit! [Gast] Sema Gedik ist CEO und Gründerin von AUF AUGENHOEHE. Ihre Idee war es, das erste Label für kleinwüchsige Menschen ins Leben zu rufen. Als Geschäftsführerin bei AUF AUGENHOEHE  ist sie für die Realisierung der Unternehmensziele und -philosophie verantwortlich und vertritt das Unternehmen in der Öffentlichkeit. Zusätzlich übernimmt sie das Design der Produktlinien. https://www.aufaugenhoehe.design/ [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ [Redaktion] Gesa Holz & Sarah Bechtloff [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf Lesetipp: In ihrem Buch „Erfolgreich als Unternehmer für Dummies“ haben Jan Evers und Susanne Schreck die besten Tipps und wertvolles Erfahrungswissen aus mehr als 20 Jahren Beratung und Förderung gesammelt, um dir das Unternehmer*innenleben zu erleichtern. Keine langatmigen Einführungen, komplizierten Formeln, Buzzwords und Fachbegriffe. Stattdessen werden die typischen Fragen von Unternehmer*innen verständlich beantwortet und einfach erklärt. Weitere Themen: LaborX Hamburg – Ideencouch #66 Geschäftsmodell Über die Ideencouch: Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Wenn du Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. -- Du möchtest uns Feedback geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de. Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- LaborX --  Gründerplattform --  Firmenhilfe

Wenn Unternehmen intensiv Social Media für das eigene Marketing und Employer Branding nutzen, brauchen Mitarbeitende klare Regeln. Für Firmen und Organisationen kann es folgenreich sein, wenn sich Mitarbeitende bzw. Markenbotschafter:innen zur eigenen Marke oder zum eigenen Produkt äußern. Denn für (B2B-) Unternehmen gelten in den sozialen Medien nun mal andere Vorgaben und Ansprüche als für Privatpersonen. Nadine Triebel ist Marketing Communications Specialist bei KONE und weiß, welche Richtlinien Social Media Guidelines behandeln, welche Fragen sie klären und wie diese als Teil der internen wie externen Unternehmenskultur etabliert werden sollen. Ebenso sprach sie über das KONE eigene Brand-Ambassador-Programm, die sich diesen Guidelines heranziehen, um eigenen Content im Sinne einer individuellen Strategie zu entwickeln.In dieser Folge erfahrt Ihr,welchen unternehmerischen Bedarf Social Media Guidelines erfüllen,welche Themen-Cluster dabei eine Rolle spielen sollten und wie diese intern für die Guidelines festgelegt werden,welche grundlegenden Voraussetzungen Unternehmen bei der Entwicklung von Social Media Guidelines mitbringen sollten,wie das Brand-Ambassador-Programm bei KONE entstand und wie es das Marketing schafft, diese Markenbotschafter in die Sichtbarkeit zu führen.Über Nadine Triebel und Philip BolognesiNadine Triebel, Marketing Communications SpecialistPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH

Wenn Unternehmen und Marken eine Content-Strategie entwickeln, braucht es nicht nur Expertise und Umsetzungsfähigkeiten, sondern auch eine solide Ausgangsbasis. Welche unserer Inhalte performen richtig gut? Rezipieren unsere Nutzer:innen ausschließlich (Blog-)Artikel oder eher Videos, Dokumente wie Whitepaper und Leistungsbeschreibungen? Und ergibt es Sinn, weitere Success Storys bzw. Best Cases auf unserer Website zu platzieren?Das sind nur einige Fragen von Marketer, die sie sich stellen. Die passenden Antworten dazu liefert ein Content-Audit. Mit dieser Methode lassen sich Inhalte bewerten, messen und hinterfragen, mit dem Ziel, exakte Aussagen zum weiteren Vorgehen bei der Content-Produktion zu erhalten.Unsere Head of SEO Mandy Fröhlke und Content-Marketing-Managerin Swantje Grossert zeigen auf, wie sie ein Content-Audit durchführen und die Brücke aus der SEO zum Content-Marketing schlagen. In dieser Folge erfahrt Ihr,warum sich ein Content-Audit nicht nur auf Texte und Artikel beschränkt,warum diese Methode eine Frischzellenkur bei vielen Domains auslöst und welche Erfolge anschließend messbar werden,wann der richtige Zeitpunkt für ein Audit ist und warum auch ein Wechsel im Tone-of-Voice oder ein neues Unternehmens-Branding dafür geeignet istwie sowohl eine quantitative als auch qualitative Analyse bei einem Content-Audit aussieht undwie es gelingt, die Website aus Sicht der angesprochenen Zielgruppen zu untersuchen, um am Ende, zielführende Aussagen zu treffen und erfolgversprechende Maßnahmen zu empfehlen.Über Mandy Fröhlke, Swantje Grossert und Philip BolognesiMandy Fröhlke, Head of SEO digit.ly GmbHSwantje Grossert, Content-Marketing-Managerin digit.ly GmbHPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH

Wenn Unternehmen sich zum Thema Energiesparen beraten lassen, dann gibt es zwar oft viele Ideen, aber am Ende meistens nur wenig Geld. Und so wird statt einer wirklich effizienten energetischen Sanierung oft nur das Nötigste getan, um die Energiekosten zumindest ein bisschen zu senken. Die Gründe für dieses Salami-Sparen sind verschieden: Vor allem aber war Energie bislang einfach zu billig, alsdass sich das Sparen wirklich gelohnt hätte im Vergleich zum Sanieren.

Wenn Unternehmen aus dem Mittelstand ihr Marketing digitalisieren, werden häufig mehrere Schritte übersprungen. „Einfach mal machen” lautet dann die Devise. Früher oder später wird Marketern und Sales-Verantwortlichen bewusst, dass ohne ein abgestimmtes Teamwork die Erfolge ausbleiben – und man sich gar gegenseitig auf den Füßen steht. Buchautor und Marketing-Experte Klaus-Peter Grave kennt die Herausforderungen und Chancen im Digitalmarketing aus eigenen persönlichen Erfahrungen. Um richtigen Impact zu erzeugen, gilt es, Stakeholder im eigenen Unternehmen zu überzeugen und Prozesse zu etablieren, um ein perfektes Zusammenspiel zwischen Marketing und Vertrieb zu ermöglichen.In dieser Folge erfahrt Ihr,was die größten Herausforderungen bei der Verzahnung von Marketing und Sales im B2B darstellen,welche Rolle das Marketing einnehmen sollte, um erfolgreiches Digitalmarketing betreiben zu können,welche praktischen Erfahrungen unser Gesprächsgast bei der Umsetzung einer digitalen Marketingstrategie sammeln konnte,wie Inhalte konzipiert und adressiert sein müssen, um die jeweiligen Buyer Personas zielgerichtet anzusprechen undwelche Bedeutung dabei die Geschäftsführung eines B2B-Unternehmens einnimmt. Über Klaus-Peter-Grave und Philip BolognesiKlaus-Peter Grave, Chief Marketing Officer bei Smart CJM GmbHFachbuch: Digitales Mittelstandsmarketing: LEADS erfolgreich generieren durch B2B Marketing (Amazon-Link, no Affiliate)Philip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH

Wenn Unternehmen schneller wachsen wollen, skalierbare Geschäftsmodelle suchen oder mehr Profit brauchen, fragen sie sich: "Wie machen wir das?". Was damit gemeint ist: Wir sind bereit, etwas zu verändern - außer unsere Leistungen und unsere Kunden. Die sollen gleich bleiben. Damit limitieren sich diese Unternehmen selbst. Heißt das, man muss gleich alles umbauen: andere Leistungen an andere Kunden anders verkaufen? Nein, das wäre viel zu kompliziert. Im neuen Podcast gibt es einfachere Ansätze. https://umsatzsprung.com/podcast/

https://www.learninglanguageswithtexts.com/post/wie-funktioniert-werbung-b1 Transcript: Werbung ist eine Form der Kommunikation, die zur Förderung von Produkten, Dienstleistungen, Unternehmen oder Ideen eingesetzt wird. Obwohl sie sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt hat, ist Werbung nach wie vor ein wirkungsvolles Instrument für Unternehmen, um Aufmerksamkeit zu erzeugen und Käufe zu beeinflussen. Da Werbung überall zu sehen ist, sei es in Fernsehspots oder im Internet, ist es für Unternehmer wichtig zu wissen, wie man sie effektiv einsetzt. Werbung ist eine Form der Kommunikation, die dazu dient, das Publikum von einem Produkt, einer Dienstleistung, einem Unternehmen oder einer Idee zu überzeugen oder darüber zu informieren. Diese Kommunikation kann über verschiedene Medien erfolgen, z. B. Fernsehen, Radio, Printmedien, Außenwerbung oder digitale Medien. Werbung soll eine Zielgruppe erreichen und den Ruf einer Marke stärken. Bei der Erstellung einer Werbekampagne ist es wichtig, die Zielgruppe, die Botschaft und das Medium zu berücksichtigen. Die Botschaft sollte klar und prägnant sein, und das Medium sollte auf der Grundlage der demografischen Zielgruppe ausgewählt werden. Ein junges erwachsenes Publikum lässt sich zum Beispiel besser mit digitaler Werbung erreichen als mit einer Printanzeige. Werbung kann einen starken Einfluss auf die Denk- und Verhaltensweisen der Menschen haben. Sie kann den Kauf von Produkten beeinflussen, die öffentliche Meinung formen und Markentreue schaffen. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen wichtig, Botschaften zu erstellen, die ehrlich, informativ und überzeugend sind. Werbung kann aber auch einen negativen Einfluss haben. Wenn Unternehmen zu aggressiv mit ihren Botschaften umgehen, kann dies zu einer negativen öffentlichen Meinung führen und dem Unternehmen schaden. Es ist wichtig, dass sich die Unternehmen dieses Potenzials bewusst sind und Kampagnen erstellen, die ethisch und verantwortungsbewusst sind. Insgesamt ist Werbung ein wichtiges Instrument für Unternehmen, um ihre Zielgruppen zu erreichen und den Ruf ihrer Marke zu stärken. Obwohl sie von Vorteil sein kann, muss sichergestellt werden, dass die vermittelten Botschaften ehrlich und verantwortungsvoll sind. Richtig eingesetzt, kann Werbung ein wirksames Mittel sein, um Zielgruppen zu erreichen und Käufe zu beeinflussen.

Wenn Unternehmen für ihre zukünftige Aufstellung Rat suchen, ist McKinsey eine der ersten Adressen. Derzeit ist der Rat besonders gefragt, denn nach einem Urteil des Bundesverfassungsgerichts muss Deutschland bis 2045 klimaneutral sein. Christian Zahn befasst sich als Partner bei McKinsey insbesondere mit den Konsequenzen dieser Entscheidung für die Finanzindustrie. Er plädiert dafür, vor allem die Chancen der Transformation zu sehen. Jenseits politischer Debatte ergebe sich enormes Potenzial. Es sei faszinierend, was gemeinschaftliches Handeln und bürgerschaftliches Engagement bewirken kann. Eine Aussage, mit der er auch den Bezug zu seinem Lieblingsort am Finanzplatz herstellt – dem Städel Museum in Frankfurt.

VertriebsFunk Episode 714 – Große Ziele: Du bekommst nur, was du auch planst Was ist das Geheimnis großer Erfolge? Wenn Unternehmen oder Menschen besondere Erfolge feiern, dann scheinen sie besonders vom Glück begünstigt zu sein. Wenn man aber dahinter blickt, dann sind die Grundlagen für große Erfolge meist schon viel früher gelegt worden. Und um diese Grundlagen soll es heute gehen. Denn wir alle können mit diesen Grundlagen über uns hinauswachsen und heute scheinbar unmögliche Dinge erreichen. Wenn ein neues Jahr vor der Tür steht, ist der ideale Zeitpunkt gekommen, die Grundlagen für ein gutes Jahr zu legen. In diesen Tagen arbeite ich an meiner MindMap. Auf ihr habe ich Ideen und Wünsche zusammengetragen: Was möchte ich nächstes Jahr tun, erleben, verändern und erreichen? Wenn ich in einem Jahr zurück schaue - was soll 2023 alles Gutes passiert sein, damit es ein gutes Jahr für mich war? Was muss ich tun, damit es passiert? Und: Warum will ich überhaupt, was ich mir wünsche? Bringt mich das weiter, oder kommt das von außen? Gerade dieses “Warum” ist super wichtig, wenn ich meine Prioritäten im nächsten Jahr plane. Erfolg muss ja nichts mit der Welt zu haben - es kann auch etwas Kleines sein, das nur für mich zählt. Es geht auch nicht nur um das Business. Das ist der direkte Weg in Unglück und BurnOut. Business und finanzielle Luft sind wichtig. Aber zusammen mit Gesundheit, Beziehung und Inspiration wird das ganze rund. Also geht es bei der Jahresplanung darum, alle vier Bereiche mit Zielen und Aktivitäten zu versehen.  Schau mal in deinen Kalender für nächstes Jahr. Die meisten Tage sind noch leer. Das heißt, du hast jetzt die einmalige Chance, deine Prioritäten im Kalender zu verankern. So kannst du jetzt schon feste Termine für Sport und Familie eintragen. Du kannst auch schon wichtige Zielmarken aufnehmen. Zum Beispiel, ein Wettkampf, an dem du teilnehmen willst. Eine wichtige Reise, für die du nie die Zeit gefunden hast. Ein besonderer Abend mit dem Partner, ein spezieller Tag mit dem besten Freund. Es gibt allerdings noch zwei andere Faktoren, die entscheidend sind, ob wir für uns ein gutes Jahr haben werden. Wie ich jetzt schon dafür sorge, dass mein 2023 sensationell wird (wenn mich kein Bus überfährt oder ich von einer Hantel erschlagen werde) - das erzähle ich dir in der heutigen Podcast-Episode des VertriebsFunk   #Ziele #Planung #Fokus #Glück #Erfolg #Mindset

Wenn Unternehmen mit anderen Firmen oder Geschäftsleuten zusammenarbeiten, sollten vor der Zusammenarbeit wesentliche Risiken geprüft werden. Was gehört zu einem effektiven Risikomanagementsystem und welche Gefahren lauern für Unternehmen? Diese Fragen beantworten die Rechtsanwältin und Leiterin unseres Forensic Office Barbara Scheben und Alexander Geschonneck, der für uns Unternehmen unter anderem zu Geldwäsche-, Betrugs- und Korruptionsbekämpfung berät.

Leider ist das Schwarz/Weiß Denken bei Unternehmen noch gang und gäbe. Warum? Viele Unternehmen sind der Meinung, dass unsere Dienstleistung einfach und selber umzusetzen ist. Warum brauche ich denn einen externen Partner für mein Recruiting? Die Faktoren sind ganz einfach: - Der Aufwand wird extrem unterschätzt - Wenn Unternehmen es schon wüssten, dann würden sie es auch schon selber machen Die Vorteile liegen auf der Hand. Unternehmen sparen sich einen Haufen Zeit, Ressourcen, Geld, Nerven und bekommen On-Top 10 Jahre Recruiting Erfahrung von uns mit auf den Weg. Das perfekte Match für langfristig erfolgreiches Recruiting. RESSOURCEN / LINKS: Du möchtest uns direkt jetzt dein Feedback hinterlassen? Dann schicke uns einfach hier eine Sprachnachricht: https://www.speakpipe.com/Recrutiting_DNA Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://www.pates-experts.com/kontakt/ Webseite: https://www.pates-experts.com/ LinkedIn-Profil Max: https://www.linkedin.com/in/maxkraft/ Instagram: https://www.instagram.com/pates_karriere/ DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://apple.co/3pZQiAg

Leider ist das Schwarz/Weiß Denken bei Unternehmen noch gang und gäbe. Warum? Viele Unternehmen sind der Meinung, dass unsere Dienstleistung einfach und selber umzusetzen ist. Warum brauche ich denn einen externen Partner für mein Recruiting? Die Faktoren sind ganz einfach: - Der Aufwand wird extrem unterschätzt - Wenn Unternehmen es schon wüssten, dann würden sie es auch schon selber machen Die Vorteile liegen auf der Hand. Unternehmen sparen sich einen Haufen Zeit, Ressourcen, Geld, Nerven und bekommen On-Top 10 Jahre Recruiting Erfahrung von uns mit auf den Weg. Das perfekte Match für langfristig erfolgreiches Recruiting. RESSOURCEN / LINKS: Du möchtest uns direkt jetzt dein Feedback hinterlassen? Dann schicke uns einfach hier eine Sprachnachricht: https://www.speakpipe.com/Recrutiting_DNA Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://www.pates-experts.com/kontakt/ Webseite: https://www.pates-experts.com/ LinkedIn-Profil Max: https://www.linkedin.com/in/maxkraft/ Instagram: https://www.instagram.com/pates_karriere/ DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://apple.co/3pZQiAg

Wenn Unternehmen überdurchschnittlich von der Energiekrise profitierten, dann sollten sie höhere Steuern zahlen. Dieser Vorschlag kommt von SPD und Grünen. Wirtschaftsexperten sind von der Idee nicht begeistert.

Wenn Unternehmen aufhören, sich weiterzuentwickeln, stellt sich natürlich die Frage nach dem Warum. Das Spannende dabei ist: Bei der Ursachenforschung schafft es eines der wichtigsten Ursachen gar nicht auf die Agenda nämlich: wie gehen wir im Unternehmen mit „Fehlern“ um? Fakt ist: eine destruktive Fehlerkultur ist der Fortschritts-Killer Nr.1. Gemeinsam mit meinem heutigen Podcast Gast Niko Single sprechen wir darüber, wie toxisch eine solche Fehlerkultur für Unternehmen ist, wie Sie „Fehler“ als wichtiges Signal für Weiterentwicklung nutzen und so eine Kultur schaffen, in der alle Potenziale gehoben werden können. Viel Spaß beim Reinhören!

111 Menschen verlassen Führungskräfte, keine Unternehmen. Wenn man sich das auf der Zunge zergehen lässt, wird klar, wo ein Teil des Problems lösbar wird. Bis 2030 geht man im Moment davon aus, dass 5 Millionen Fachkräfte fehlen werden. Wenn Unternehmen nicht lernen, attraktiv für Mitarbeitende zu werden und auch ihre Führungskräfte wirklich ermächtigen, gut zu führen, wird das nicht nur der Wirtschaft richtig schmerzhaft sein. Du erfährst die 5 häufigsten Fehler und auch, was ich als unerfahrene Führungskraft falsch gemacht habe. Und du lernst, was du tun kannst, um Führung zu lernen und damit am Ende auch Mitarbeitende erfolgreich an die Firma zu binden. http://bit.ly/Kurzgespräch

Wenn Unternehmen und Konzerne weltweit zum Pride Month hin ihre Firmenlogos in Regenbogenfarben tauchen, dann denken sie dabei nur an ihren Profit – wie in jedem anderen Monat auch. Und das macht den Tweet von Elon Musk zum Pride Month erst recht großartig. https://pressefreiheit.rtde.tech/meinung/141976-es-ist-kein-zeichen-von/ 

Wir reden darüber, wie Unternehmen jetzt anlässlich des Pride Month und der Zurich Pride mit der Regenbogenflagge für sich und für mehr Diversität in der Gesellschaft werben. Das kommt nicht immer gut an. Darüber reden wir mit Laura Eigenmann. Sie ist Geschlechterforscherin an der Uni-Basel und engagiert sich ehrenamtlich im Vorstand der Lesbenorganisation Schweiz, kurz LOS. Und mit Adrienne Suvada von der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW. Sie ist Expertin für Unternehmenskommunikation und Marketing. Ihr könnt die Themen von News Plus mitbestimmen. Das geht ganz einfach mit einer Nachricht an 076 320 10 37 oder mit einer Mail an newsplus@srf.ch.

Wenn Unternehmen rasch wachsen, so bringt das einige Herausforderungen mit sich – unter anderem auch für das Krisenmanagement. Denn was ein kleines Team ad hoc lösen kann, das benötigt in einer großen Organisation ganz andere Strukturen. Nur sind diese oft nicht gegeben, unter anderem weil noch aus der Zeit des kleinen Teams der Glaubenssatz besteht: „Wir haben noch immer alles geschafft!“ Aber wie stellt man sicher, dass ein Unternehmen auch krisenfit bleibt, wenn es stark wächst? Und warum wird das oft verabsäumt? Mehr dazu im Podcast.

Das ist die Kurzversion von "heute wichtig", für alle, die es morgens eilig haben: Wenn Unternehmen ihre Fonds, Dienstleistungen oder Produkte “grüner” bewerben als sie sind, dann spricht man vom Greenwashing. Journalistin Kathrin Hartmann recherchiert seit Jahren zu diesem Thema und berichtet in "heute wichtig" von absurden Beispielen. In dem Gespräch geht auch um Palmöl. Er ist ein ganz wichtiger Rohstoff für die Industrie, nur leider wird dafür Regenwald zerstört und oft müssen Kinder und Frauen schwere Arbeit auf den Feldern verrichten. Die Umweltzerstörung ist verheerend, wie Hartmann aus eigenen Recherchen berichten kann.++++Das Gespräch mit Kathrin Hartmann beginnt in der Langversion bei Minute 8:53.++++Host: Michel Abdollahi;Redaktion: Mirjam Bittner, Dimitri Blinski;Mitarbeit: Andreas Hoidn-Borchers;Produktion: Nicolas Femerling, Andolin Sonnen, Wei Quan, Lia Wittfeld, Aleksandra Zebisch++++Wer noch mehr exzellente, journalistische Inhalte des "stern" hören, lesen und streamen möchte, dem empfehlen wir "stern Plus".Jetzt einen Monat gratis testen: www.stern.de/gratis++++Sie wollen Kontakt zu uns aufnehmen? Schreiben Sie uns an heutewichtig@stern.de See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wenn Unternehmen ihre Fonds, Dienstleistungen oder Produkte “grüner” bewerben als sie sind, dann spricht man vom Greenwashing. Journalistin Kathrin Hartmann recherchiert seit Jahren zu diesem Thema und berichtet in "heute wichtig" von absurden Beispielen. In dem Gespräch geht auch um Palmöl. Er ist ein ganz wichtiger Rohstoff für die Industrie, nur leider wird dafür Regenwald zerstört und oft müssen Kinder und Frauen schwere Arbeit auf den Feldern verrichten. Die Umweltzerstörung ist verheerend, wie Hartmann aus eigenen Recherchen berichten kann.++++Das Gespräch mit Kathrin Hartmann beginnt bei Minute 8:53.++++Host: Michel Abdollahi;Redaktion: Mirjam Bittner, Dimitri Blinski;Mitarbeit: Andreas Hoidn-Borchers;Produktion: Nicolas Femerling, Andolin Sonnen, Wei Quan, Lia Wittfeld, Aleksandra Zebisch++++Wer noch mehr exzellente, journalistische Inhalte des "stern" hören, lesen und streamen möchte, dem empfehlen wir "stern Plus".Jetzt einen Monat gratis testen: www.stern.de/gratis++++Sie wollen Kontakt zu uns aufnehmen? Schreiben Sie uns an heutewichtig@stern.de See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

In dieser Folge gibt Leoni (Leo) Rossberg von Groundbreaker einen Einblick wie sie Engagement von Unternehmen als Service anbietet. Sie nennen es „Foundation as a Service“. Dabei sprechen wir auch über das wichtige Thema, was es bedeutet Privilegien zu nutzen und aus diesen heraus etwas Größeres anzustoßen. Privilegien sorgen für Reibung Sich seiner Privilegien bewusst zu sein und nichts damit zu machen, ist heute nicht mehr zeitgemäß. Jedoch kann das Aufzeigen von Privilegien im ersten Moment als unangenehm empfunden und als Kritik verstanden werden. Jedoch sollten diese neu gewonnenen Sichtweisen eher zu innovativen Lösungen führen und uns noch mehr ins Handeln bringen. Wir alle lernen stetig dazu – nehme neue Impulse an und lasse dich durch andere Sichtweisen inspirieren. Das Hauptthema von Groundbreaker ist die Hilfe im globalen Süden. Nach außen wirkt das wie ein einfaches Thema. Ein Thema bei dem man zum Beispiel relativ leicht Geld für Projekte sammeln kann. Das ist aber zu kurz gedacht, denn genauso wie dieses Thema “einfach” ist, bekommt man auch gleichzeitig entsprechend Kritik. Emotionen und Schubladen Spenden ist eine emotionale Angelegenheit, die durch Bildsprache im Fundraising zu problematischen Narrativen führen kann. Daher eine spannende Frage, die sich auch Groundbreaker stellt: An welchen Stellen können wir genau diesen Umstand ändern? Wie können wir Emotionen kommunizieren, ohne die typischen Bilder zu nutzen? Das ist insofern besonders spannend, da Emotionen uns Menschen aktivieren und Reaktionen hervorrufen. Eine reine Verlagerung von der Emotionsebene auf die Informationsebene ist daher nicht möglich. Das ist auch ein wichtiges Learning aus diesem Podcast: Mache dir darüber Gedanken, wie du welche Emotionen vermitteln möchtest. Groundbreaker geht zum Teil mit einer anderen Sichtweise an Dinge heran und kann dadurch anders agieren. Normalerweise gibt es da die “Hilfe für die Sache” und das klassische Fundraising. Groundbreaker geht hier aber anders an die Sache heran und versucht Elemente aus dem Start-Up und Non-Profit Bereich zu vereinen. Der Fokus wird auf einen Service-Gedanken gelegt. Was bedeutet es, einen Service für einen Geldgeber zu bieten? Was ist der Service für die Empfänger der Hilfe? Durch diese geänderte Sichtweise ergibt sich eine völlig neue Basis. Dabei stehen die Menschen immer im Vordergrund. Warum Wirkungsmessung so wichtig ist Wirkungsmessung ist immer ein spannendes Thema. Wie das halt so ist, wenn man etwas misst, gibt es dort Zahlen, die natürlich helfen, Entscheidungen zu analysieren. Gleichzeitig wird dort aber nicht immer der einzelne Mensch gesehen. Trotzdem ist die Wirkungsmessung wichtig. Drehen wir die Sichtweise mal um: Wenn Unternehmen die Schnelligkeit, Agilität und Innovationskraft verlieren, reagiert der Markt und die Kundschaft darauf und verliert das Interesse an dem Unternehmen und deren Produkte oder Dienstleistungen. Hier entsteht großer Veränderungsdruck. Das gibt es so in dem NGO Bereich nicht. Hier gibt es zwar auch immer mehr einen Druck, neue Wege zu gehen, Agiler zu arbeiten oder die neuesten digitalen Tools zu nutzen und dadurch auch Innovation zuzulassen. Das ist jedoch noch nicht so ausgeprägt wie in der freien Wirtschaft. Trotzdem kann dieser vorhandene Druck genutzt werden, neue Geldgeber in den NGO-Bereich zu bringen. Denn Geldgeber werden sich immer mehr fragen, wie etwas gemacht wird und nicht nur was. Gutes tun bedeutet nicht viel zu bewirken Ein Gedanke kommt dabei immer mehr in die Unternehmen und Investoren rein: Gutes tun bedeutet noch nicht viel zu bewirken. Aber genau der Wunsch, viel bewirken zu wollen, wächst immer mehr. Das bringt uns zum letzten spannenden Punkt: Dem Unternehmensengagement. Ein Thema, in dem noch richtig viel Potenzial steckt. Denn so, wie sich Unternehmen wandeln, wird sich ihr Engagement verändern. Hier kann durch neue finanzielle Mittel auch erheblicher Impact realisiert werden. Wir müssen nur noch herausfinden, wie wir die Kommunikation zwischen NGO und Unternehmen verbessern können. Groundbreaker hat sie für sich mit dem Service-Gedanken bereits gefunden. Ist das vielleicht auch für dich ein Ansatzpunkt? Über Groundbreaker A world where people and the planet thrive – das ist die Vision von Groundbreaker. Dabei agiert Groundbreaker als Bindeglied zwischen Spendern und lokalen Initiativen im globalen Süden. Dafür unterstützen sie soziale und ökologische Projekte und tragen so zu einem gerechteren und wohlhabenderen Planeten bei, in dem Chancengleichheit ganz oben steht.

Wenn Unternehmen eigene Aktien zurückkaufen, ist das ein interessanter Moment für alle Anleger. Markus und Ana erklären euch heute, warum Unternehmen Aktien zurückkaufen, wie das Ganze vonstatten geht und welche Vor- und Nachteile es aus Anlegerperspektive hat. ➡️ BookBeat 2 Monate kostenlos testen unter https://www2.bookbeat.de/finanzfluss und dem Code "finanzfluss". * Dabei schauen wir uns unter anderem an, wie sich ein Aktienrückkauf auf Dividende und Rendite der Aktie auswirkt und wie man sich Aktienrückkäufe strategisch zunutze machen kann.

Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht. In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute Organisation, reibungslose Geschäftsprozesse und die richtige IT-Unterstützung sorgt. Dabei geht es nicht um hochtrabende theoretische Exzellenz, sondern um Werkzeuge & Methoden, die ihre praktische Tauglichkeit schon jahrelang unter Beweis gestellt haben.

Wenn Unternehmen wie Apple ultraschnelle Mikrochips brauchen, wenden sie sich an TSMC. Der zuverlässige Chip-Gigant aus Taiwan ist der Krösus der allgegenwärtigen Halbleiterindustrie. Aber technologischer Vorsprung und die geografische Nähe zu China sind brandgefährlich.Mit Jan-Peter Kleinhans (@JPKleinhans) von der Stiftung NV (@snv_berlin)Haben Sie Themenvorschläge? Schreiben Sie Christian Herrmann auf Twitter: twitter.com/chausberlin Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.