Podcasts about scalare

Welcome to the latest episode of On the Couch, the podcast series where we chat with brokers, CEOs, and fund managers to give you valuable insights into the investing world.In this episode, Henry Jennings is joined by Carolyn Breeze, CEO of Scalare Partners, an ASX-listed company (ASX: SCP).With over 20 years of experience in the technology sector, Carolyn is known for driving innovation and commercial growth while championing diversity and supporting the early-stage startup ecosystem in Australia. Prior to joining Scalare, she was Chief Commercial Officer at Zepto, and has held senior roles at GoCardless, PayPal, Braintree, and eBay.Talking PointsWhat does Scalare do?A look at some of the investments currently in the portfolioHow does Scalare choose which companies to invest in?Why the decision to list, and what's next?The recent acquisition of Inhouse Ventures—what does it bring to the table?Carolyn's career journey and experience in techHer focus on women in tech—is Australia lagging, and what needs to change?Key insights on investing in tech and working with early-stage companiesThe role of AI and how the revolution might unfoldWhere retail investors should be looking in the tech spacePrefer to watch on YouTube? Watch HERE.Disclaimer: This is general advice only. Please consult your financial adviser before making any investment decisions.If you're looking for personal financial advice, our friends at Clime Investment Management can help. Their team of licensed advisers operates across most states, offering tailored financial planning services.Want to invest with Marcus Today? The Managed Strategy Portfolio is designed for investors seeking exposure to our strategy while we do the hard work for you.Why not sign up for a free trial? Gain access to expert insights, research, and analysis to become a better investor.

A volte ci convinciamo di vivere in una realtà più dura di quella che è, semplicemente per il modo in cui ce la raccontiamo. È quello che è successo al protagonista di questa puntata: un amico e cliente storico che, dopo un periodo difficile, si sentiva intrappolato in una situazione senza via d'uscita. Ma era davvero così? O era il linguaggio che usava a renderla tale?Scopri come le parole che scegli plasmano la tua realtà e come cambiare prospettiva può fare la differenza.Ascolta l'episodio ora

FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 49 - 14 Gennaio 2025Di cosa parliamo* Da SEO a cosa?* Competenze sempre più Digital!* Ma quale futuro ci aspetta sulle competenze?* L'AI o l'Ispirazionale?* I Prossimi eventi di Search On* SalutiPremessa: devo dire che il Search Marketing Connect di questa edizione ha lasciato degli strascichi notevoli, come un eco forte che si è diffuso un po' in giro. I pensieri, le idee, le slide le sto vedendo nelle parole dei post social.Così come i concetti del Google Liquido che sono sempre più diffusi e che lo si usa anche per spiegare il mondo di oggi.Quando sono importanti gli eventi…quanto è importante la divulgazione. Altroché! Per questo motivo ho deciso di dedicare questa edizione alla professione SEO. Sono convinto, comunque, che anche le altre professioni del digital si stanno interrogando allo stesso modo.Per tutte le persone invece che sono interessate a YouTube e Content Creation, ho pubblicato due video molto interessanti:* Su YouTube non c'è il Target, ma l'Audience: 5 consigli su come Aumentarla * Come funziona l'algoritmo di YouTube una volta per tutte!Se a qualcuno interessa ricevere giorno per giorno cosa pubblico, basta seguirmi su Telegram.DA SEO A COSA?In Italia si è accesso il dibattito sulla figura SEO, sui suoi cambiamenti, su quanto oggi ci sta stretta la definizione. Finalmente si arriva a parlare di una tematica importante che rende giustizia a chi fa questo lavoro; dovrebbe anche rendere consapevoli i clienti su quello che è l'impatto del lavoro.Il libro Google Liquido è proprio dedicato a questo. E l'ultimo capitolo ne traccia il futuro, con l'Internet Liquida, dove gli ecosistemi si sarebbero aperti, sarebbe stato cruciale avere i dati, centralizzarli, diventare la fonte.Si è passati dai motori di ricerca agli ecosistemi. Si è passati da SEO su Google come motore di ricerca a SEO su tutto l'ecosistema Google. Oggi si sta parlando del fatto che il lavoro SEO viene effettuato anche al di fuori dell'ecosistema Google e che servono competenze ben più ampie.Mariachiara Marsella sul gruppo di FastForward si chiede:Credo sia arrivato il momento di trovare un nuovo acronimo per la SEO. Suggerimenti?

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In this weeks episode:  Directionally right: where the SaaS market is going- lower prices even if you survive.  AI voice agents map by Bessemer.  Decidr.ai  AI parallel world https://youtu.be/MiPXWf_8BUs   AI Chat Bot https://youtu.be/zRT86TKMaKA  AI CRM automation https://youtu.be/ta2hGRlmtm0  AI natural language search: https://youtu.be/yHDhgw9AEAw   Scalare completes ASX listing. Trump wins: what founders can learn from Trump.    Fintech non-bank lender Bridgit has secured a $250 million facility with Citi.  Equitise falls into administration. Hivery falls into administration. Figuring out what to build is the most valuable thing.   Rocket pads Gilmour Space and Southern Launch get ready for lift off. Sharts   ​​​​​​​hello@tribeglobal.vc

Dopo cinque anni, Luca Faccin torna a raccontarsi ai microfoni del "Baffo" in una nuova e vivace Convers(az)ione. Ingegnere, imprenditore, autore e formatore – Luca ha collaborato attivamente con il team di Copy Persuasivo®.In particolare, Il suo metodo proprietario di project management ha portato la nostra produttività su livelli che all'epoca credevamo irraggiungibili.Ma non è tutto. Luca è anche tra i più autorevoli esperti italiani di PPC advertising. Nel 2018 fonda PerformancePPC, agenzia che fornisce servizi a imprese come Leroy Merlin, Bridgestone, Voile Blanche e Randstad.A tal proposito, e in virtù della sua lunga esperienza, oggi ci parla di:come far rendere al massimo le inserzioni pubblicitarie online;come e perché il marketing funge da volano nel processo di crescita aziendale.Tuttavia, queste sono solo alcune “chicche” che rendono l'episodio imperdibile…Al suo interno, trovi infatti un corredo di informazioni così dettagliate da non poterle reperire altrove in un'unica soluzione GRATUITA.Spunti di grande utilità dunque. Soprattutto se offri servizi/consulenze e vuoi scalare il tuo business, vendendo a prezzi più alti.Buon ascolto.Ecco una piccola anteprima della puntata di oggi:[2:05] Chi è Luca Faccin e come ha consolidato la sua presenza nel panorama italiano del marketing. Più, cosa significa gestire un business da remoto?[11:57] La difficoltà principale che incontri quando vuoi scalare la tua azienda di servizi. Perché affrontarla nel modo sbagliato ti costa una fortuna… e come NON cadere in errore.[19:00] Come creare un'offerta di front-end irresistibile. Usa questa “matrice” per calcolare il valore REALE di ogni vendita che chiudi.[26:43] Uno strumento sottovalutato con cui differenziarti dalla concorrenza… e abbandonare la corsa suicida al ribasso dei prezzi.[35:30] 3 regole d'oro per confezionare campagne di enorme impatto persuasivo. (Funzionano in qualsiasi mercato, congiuntura economica, e periodo storico…)[43:03] Come affrontare gli insuccessi nel business in modo costruttivo: segui questo consiglio per trasformarli in opportunità di rinascita… e non lasciarti truffare dagli “avvoltoi” della consulenza.[55:26] Cos'hanno in comune le bolle speculative della tecnologia blockchain con la crisi finanziaria dei primi anni 2000? C'è un insegnamento utile per guardare oltre le apparenze… e rafforzare la solidità del tuo portafoglio?[1:01:40] 3 libri consigliati da Luca Faccin: ecco perché ti aiuteranno a crescere come persona e a presentarti sul mercato in modo più credibile.[1:07:06] Una dritta semplice ma essenziale per scrivere il tuo Libro Persuasivo.Risorse utili:PerformancePPC:https://performance-ppc.com/  Luca Faccin su LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/luca-faccin/ ►► Vuoi anche tu delle campagne persuasive “chiavi-in-mano” per  aumentare lead qualificati e vendite?  Leggi le storie di successo di decine di imprenditori italiani che si sono affidati a Copy Persuasivo®: https://www.copypersuasivo.com/casi-studio ►► Ti piacerebbe fare del copywriting il tuo lavoro, ma non sai da dove partire? Leggi GRATIS la Guida definitiva su come diventare copywriter e renderla un'attività profittevole in meno di 1 anno:https://www.copypersuasivo.com/copywriting-come-imparare/►► Se non segui la Newsletter di Copy Persuasivo® rimedia subito. Inserisci i tuoi dati su https://www.copypersuasivo.com/newsletter (riceverai in omaggio anche “24 Modelli Copia Incolla di Scrittura Persuasiva pronti all'uso”.)

Nell'episodio di oggi faremo una chiacchierata con Francesca Cortesi, Former CPO @Hemnet.Originaria di Bergamo, ha sviluppato la sua carriera in Svezia, collaborando con diverse aziende europee a rapida crescita, dalle startup a quelle quotate in borsa. È specializzata nella creazione di prodotti digitali che promuovono una crescita sostenibile e che scalano con successo dopo aver raggiunto l'adattamento al mercato.Il suo segreto?Una combinazione di strategia, allineamento e capacità di imparare attraverso l'esecuzione. Il tutto mantenendo un contatto costante con i clienti. È una delle voci di riferimento per chi vuole approfondire il mondo del prodotto in Europa. Insieme parleremo di come gestire la crescita esplosiva dei prodotti dopo aver raggiunto il Market Fit.Ascolterai tantissimi trucchi e strategie, e ti consiglio di non perderti la parte finale in cui Francesca condividerà i suoi consigli per scalare il prodotto e il team, evitando errori comuni e adattando le decisioni a un nuovo contesto.Nello specifico parlaremo di:(00:00) Introduzione e percorso di Francesca(05:00) Cosa fa il Product Manager in Hemnet, una delle 5 app più scaricate in svezia(07:50) Cos'è il Product Market Fit?(11:50) Come capire se sei nel Product Market Fit?(15:45) Cambiare marcia: adattarsi alla crescita e aumentare la velocità nel post Market Fit(21:55) Decisioni strategiche e velocità di esecuzione(25:15) Strategia vs Planning(27:35) Gestire le aspettative(32:30) Errori comuni nel post Market Fit(38:00) Competenze diverse per fasi diverse(41:20) Un errore, un insegnamento(43:55) Consigli per aspiranti Product ManagerSe vuoi approfondire questo argomento puoi ascoltare pure:Product Market Fit: tutto quello che devi sapere. Con Silvana De Santis CPO @Matcha

In this week's episode:   'Venture capital is broken': Scalare pitches backdoor IPO as VCs question model. Ed Keelan of Octopus Ventures releases Losing Product Market Fit part 3.  Startmate returns.  Cannon-Brookes-backed millennial super fund Spaceship snapped up by eToro in $80 million merger.  VC's looking for low hanging M&A fruit. Is the SaaS era over?  SaaS Growth is cooling but free trials are converting at double the rate to freemium models. What are your competitors doing? By Magic Breif.  Sharts:  hello@tribeglobal.vc 

Come si lancia un brand? Come si crea un prodotto? Come si scala l'azienda? Se vuoi scoprirne di più questo è l'episodio per te. Nella puntata di oggi scopriamo la storia di Allegra Violante, co-fondatrice di Fler. In questa puntata, grazie ad Allegra e ai suoi racconti molto precisi e concreti, abbiamo cercato di fare un deep dive nel mondo dei consumer products, e capire quali sono i segreti per scalare un business di successo.  Co-fondata da Allegra e sua madre, nel 2021 a Milano, che si sono ispirate alla startup americana Billie, Fler vende rasoi e prodotti per il corpo online con un business model basato su abbonamenti, ma è anche presente nelle profumerie del gruppo Pinalli, nelle farmacie del Gruppo Boots ed in altri punti vendita. Oggi Fler fattura 1.4 milioni di euro e i prodotti di Fler si trovano in diversi paesi europei inclusa la Spagna e diversi paesi dell'Est Europa. Il sogno è di arrivare presto in America. Questa storia ci insegna che non è necessario inventare un servizio o un prodotto da zero per fare startup. Anzi, replicare quello che già funziona in altri paesi è una strategia vincente che come ci ha raccontato Allegra viene ben vista dagli investitori. SPONSOR Questo episodio è offerto da Startup Geeks, il più grande incubatore online in Italia per aspiranti imprenditori e startup.Hai un'idea di business ma non sai da dove cominciare? Startup Geeks ha la soluzione: si chiama Startup Builder, un percorso di incubazione online della durata di 12 settimane, pensato proprio per chi vuole trasformare la propria idea di business in una startup pronta a raccogliere i primi investimenti e a essere lanciata sul mercato. Scopri di più a questo link: www.startupbuilder.it NEWSLETTER Iscriviti a Il Digestivo la nostra newsletter mensile sul mondo startup italiano: https://ildigestivo.substack.com/ SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Scalare la propria azienda scalando se stessi, è un aspetto ancora molto poco esplorato qui in Italia dove l'attenzione viene esclusivamente messa sul fare e sul modello da replicare. In altri contesti invece si investe e si cura moltissimo la parte umana di chi guida l'azienda perchè al crescere dell'azienda cresce inevitabilmente la sua complessità e diversi sono gli aspetti di leadership che vengono stimolati. Prendendo spunto da un webinar di Jerry Colonna per IESE, in questa puntata ti introduco ad alcuni aspetti che spero ti portino ad iniziare un cammino su di te per permettere alla tua azienda di crescere. www.authenticleader.it

Questa settimana abbiamo intervistato una donna visionaria nonché pioniera del mondo private equity del settore moda in Italia. Abbiamo parlato con Roberta Benaglia, Founder & CEO di Style Capital SGR. STYLE CAPITAL è un Fondo di private equity che investe in aziende con fatturato tra i 20 e i 200 milioni di euro e che operano nei settori del Lifestyle, Fashion & Luxury. Alcuni dei brand su cui Style Capital ha investito sono Forte forte, Zimmerman, Re/Done, Luisa via Roma, Golden Goose, e il più recente Autry. Nata a Rho, in provincia di Milano, Roberta ha studiato ingegneria gestionale al Politecnico. si avvicina al mondo della finanza e del private equity proprio durante l'università, partecipando ad un convegno di Elserino Piol, padre del VC italiano. Erano gli anni della new economy, le imprese tech stavano affiorando sul mercato azionario e Roberta inizia il suo percorso professionale in Borsa D'Italia, dove incontra imprenditori visionari e di successo. A soli 33 anni diventa socia fondatrice del fondo di Private Equity DGPA, dove le viene affidato il settore consumer e moda, al tempo fin troppo sottovalutato dal mondo della finanza. Ma Roberta trasforma la sfida in un'opportunità e in poco tempo riesce a dimostrare la sua lungimiranza che la porterà poi a rilevare il fondo e diventarne CEO.  Con la sua esperienza e con il suo intuito Roberta è riuscita a percepire la potenzialità dell'affordable luxury in anni in cui emergevano brand come Forte Forte, Liu Jo, Twin Set, e Pinko. Nell'intervista abbiamo parlato tanto di moda ovviamente ma anche del significato di successo, di perseveranza, e di grandi ambizioni. NEWSLETTER Iscriviti a Il Digestivo: https://ildigestivo.substack.com/ SPONSOR Serenis è una piattaforma digitale per il benessere mentale. Seguendo il link: ⁠www.serenis.it⁠ troverai un questionario da riempire e da lì, tramite un algoritmo proprietario, la piattaforma ti connetterà con il terapeuta più adatto a te. Le sedute sono online e se il terapeuta selezionato non ti convince, puoi facilmente cambiare.  Serenis ha deciso di offrire un codice sconto per tutti gli ascoltatori di Made IT. Con il codice MADEIT7 avrai un colloquio gratuito e un'agevolazione di 7 euro sulle successive 3 sedute. SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

In episodul de astazi avem placerea sa o avem ca invitata pe Daniela Mariscu, antreprenoare si investitoare, cofondatoare a grupului de firme Aquatica Experience. Aceasta companie este recunoscuta pentru revolutionarea industriei aquaparkurilor prin integrarea tehnologiilor inovative in gestionarea apei. Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro Un aspect central al conversatiei este abordarea strategica pe care Daniela o foloseste in conducerea afacerilor sale. Ea explica importanta adaptabilitatii si anticiparii schimbarilor de pe piata, aspecte care permit nu doar supravietuirea intr-un mediu competitiv, ci si prosperarea. Daniela impartaseste cum Aquatica Experience a navigat prin diverse provocari economice si tehnologice, ajustandu-si constant strategiile pentru a ramane relevanta si inovativa. Pivotarea si capacitatea de a inova sunt alte teme discutate in acest episod. Daniela descrie cum compania sa a reusit sa se adapteze la noi oportunitati de piata prin dezvoltarea de noi produse si servicii care au depasit scopul initial al afacerii. De exemplu, extinderea de la aquaparkuri la proiecte de infrastructura complexa pentru tratamentul apei, demonstrand astfel un angajament fata de sustenabilitate si inovatie. Mai mult, discutam despre importanta crearii unei viziuni pe termen lung si cum o astfel de viziune poate ghida deciziile de afaceri zilnice si planurile de expansiune. Daniela subliniaza cum strategia bine definita si alinierea acesteia cu valorile personale si profesionale sunt esentiale pentru succesul pe termen lung. Un punct important al conversatiei este legat de scalarea afacerilor la nivel international. Daniela ofera sfaturi bazate pe experienta personala despre cum companiile pot sa isi extinda operatiunile global fara a compromite calitatea sau coerenta interna. Ea discuta despre echilibrul dintre exploatarea oportunitatilor externe si mentinerea unui nucleu stabil care sustine inovatia si cresterea. In concluzie, Daniela indeamna antreprenorii sa fie curajosi, sa invete continuu si sa fie pregatiti sa isi ajusteze constant strategiile pentru a raspunde cerintelor in schimbare ale pietei si tehnologiei.

Sinner Numero Due Al Mondo: Pronto A Scalare Le Vette Del Mondo!Jannik Sinner si è nuovamente superato in questa ultima sfida, che lo ha portato ad essere il numero due al mondo. Ma ora pensa in grande. Ecco che cosa farà successivamente!#breakingnews #ultimenotizie #notiziedelgiorno #notizie #cronaca #janniksinner #due #vittoria #tennis #mondo #italia #orgoglio #giorgiameloni

Vrei sa aflii mai multe despre Metodologia și Eiciența în Creșterea unei afaceri? Urmareste episodul de azi, in care suntem alaturi de Nicolae Petre si discutam despre importanta evaluarii afacerii conform standardelor si principiilor clare, subliniind necesitatea consultantei si gestionarii eficiente a unei companii. Se abordeaza provocarile intampinate de antreprenori, strategii de vanzare eficiente si importanta scalarii afacerii. Dialogul evidentiaza rolul metodologiei in transformarea unei afaceri si necesitatea aptitudinilor antreprenoriale pentru succes. Esti gata? Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro :mag_right: Ce vei afla in episodul de azi:  Sunt oferite sfaturi practice pentru evaluarea si imbunatatirea performantei, cu accent pe consultanta strategica si comunicarea eficienta. Acceseaza site-ul lui Nicolae Petre pentru mai multe informatii si resurse utile. Click aici: https://cbc.ro/ • Consultanta in afaceri nu este doar un lux, ci o necesitate pentru succesul unei companii, conform experientei lui Nicolae Petre. • Educatia si implicarea directa a proprietarilor in gestionarea afacerii sunt esentiale pentru evitarea problemelor financiare si a consultantilor inselatori. • Aptitudinile antreprenoriale pot fi mai importante decat expertiza educationala in conducerea unei afaceri, conform discutiei dintre Cosmin Daraban si Nicolae Petre. Matricea Organizarii Activitatilor (MOA) este o metodologie de consultanta utilizata pentru evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor in diferite departamente. Controlul este esential pentru coordonarea eficienta a agentilor de vanzari. Prin monitorizarea activitatilor si rezultatelor acestora, se poate identifica nerespectarea proceselor, lipsa abordarii corecte sau a vanzarii suplimentare. Este important sa avem un sistem bine pus la punct pentru a creste eficienta si a evita epuizarea resurselor.

Luca Mastella è uno degli ospiti più ascoltati in assoluto su Made IT e quindi ormai appuntamento fisso ogni anno ! Oggi parliamo di come scalare un business in bootstrapping, per chi non conoscesse questo termine vuol dire avviare e far crescere un'azienda utilizzando solo risorse interne, come il reinvestimento dei profitti, e senza dipendere da investimenti esterni, come finanziamenti da investitori esterni o prestiti. Learnn, la piattaforma di education online che hai lanciato nel 2020, è passata da 0 a 138,000 utenti attivi in Italia senza investimenti esterni quindi chi meglio di Luca per parlare di questo argomento !  e l'anno scorso abbiamo registrato un episodio su come ChatGPT Sta Cambiando il Mondo delle Start-Up, se lo volete ascoltare è il Tip numero 10 e l'episodio più ascoltato del 2023. SPONSORS Made IT è powered by ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Alchimia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, società di investimento che opera principalmente nel settore del Venture Capital. Investono e co-investono in opportunità ad alto potenziale di crescita, offrendo capitale e risorse strategiche e operative dedicate. SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

L'alpinista che voleva scalare sulla lunaLa luna fu nei sogni alpinistici di Bepo De Francesch detto “mani da strapiombo” che mandò una lettera alla Nasa chiedendo di far parte di una delle spedizioni dell'Apollo con il compito di scalare alcune cime lunari.Fatti in breveNei fatti in breve questa settimana Serafin ci segnala il carnevale ladino della Val di Fassa, una statistica secondo cui i valdostani non amano sciare e che Cuneo nel 2024 è città alpina dell'anno.

Deseori, francizarea reprezinta un pas strategic pentru extinderea afacerii tale. Acest proces implica dezvoltarea unui model de afacere solid, aspecte legale si financiare bine definite, crearea manualelor de franciza si consolidarea marcii. In acest episod vom explora alaturi de Stefan Mandachi pasii esentiali, pentru a te ajuta sa iti extinzi afacerea cu succes prin francizare. Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro Toti antreprenorii din Romania isi doresc sa-si extinda afacerea. Multi nu vor face acest pas singuri si vor apela la experti pentru a-i ghida. Este un drum dificil, implicand alegeri financiare si temporale semnificative. Investitia in propria educatie este cruciala pentru a progresa. Stefan Mandachi, avocat si antreprenor cu experienta, a avut succes cu Spartan, o franciza in dezvoltare continua. Provocarile antreprenoriatului, inclusiv gestionarea durerii cresterii si rezolvarea problemelor, sunt aspecte frecvent subestimate. In franciza, evoluezi ca antreprenor si castigi timp. In final, important este sa alegi francizatii potriviti si sa construiesti o relatie solida. Francizarea poate aduce investitori straini interesanti. Investeste intr-un concept stabil si bine validat, iar succesul poate veni rapid. Buffett spune: "Daca investesti, cauta o franciza potrivita. Dar respecta intotdeauna procedurile."

In this episode, Carolyn Breeze shares her career journey through the world of tech and payments. Starting at eBay, she gained experience at large Silicon Valley companies before becoming Country Manager for Braintree in Australia. Her passion for payments grew as she helped expand GoCardless's services down under. After a stint as Chief Commercial Officer at Zepto, Carolyn took on the CEO role at Scalare Partners - an early stage investment firm with a unique model.  Carolyn outlines how Scalare differs from traditional VC firms by taking an active role in helping their 26 portfolio companies. She also provides advice on taking on new challenges to expand skills, even if you feel underqualified. The conversation covers the sacrifices of being a startup founder, the importance of founder self-care and salaries, and why founders deserve the opportunity to benefit financially from secondary sales. Carolyn reflects on her learnings so far and the value of ongoing education and resources. Tune in for an insightful chat about thriving in tech, the payments space, and the world of startups and investing.

Nella puntata di oggi parleremo di come scalare la poppate, da quale partire, come lavorarci su e come farlo in modo naturale. Scarica qui gratuitamente il diario delle poppate: https://dashboard.mailerlite.com/forms/689432/112987952319039054/share Ciao, sono Marika Novaresio, consulente certificata in allattamento.  Accompagno le mamme a smettere di allattare il proprio piccolo in modo naturale e sereno per entrambi, senza pianti e notti insonni. Se vuoi contattarmi cercami su Instagram come @marikanovaresio o visita il mio sito  ⁠⁠⁠www.marikanovaresio.it⁠⁠⁠  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/marika-novaresio/message

È in uscita il mio nuovo libro Gli altarini della sinistra che potete già ordinare! 00:00 Sciopero, da generale passa a settoriale. E basta col dire che il governo ha negato il diritto a scioperare con la precettazione. Ma la vera domanda è: ma per cosa scioperano?! 02:55 Ha ragione Maurizio Belpietro sulla Verità: Maurizio Landini sciopera […]

La storia dello sviluppo di GTA continua in questo secondo episodio: con Grand Theft Auto 3 Rockstar e DMA Design si sono date il difficile obiettivo di entrare nelle tre dimensioni, e arrivarci si rivelerà una vera e propria montagna da scalare. Ma è solo l'inizio delle difficoltà: anche portato a termine il non facile compito di dar vita a una Liberty City tridimensionale, Rockstar comincia a confrontarsi con due complesse realtà. Da una parte, paga il prezzo di una cultura aziendale basata sulla competizione interna e su un totale disprezzo per gli orari e il bilanciamento tra vita e lavoro. Dall'altra, quegli stessi clamori della stampa che erano stati utilizzati come trampolino di lancio per il primo GTA si ritorcono contro lo sviluppatore, rendendo la saga talmente famigerata da metterne a repentaglio il futuro. Tutto questo e molto altro nella seconda di tre puntate dedicate alla storia dello sviluppo di Grand Theft Auto. Se desiderate supportarmi: ko-fi.com/storiedivideogame  Telegram @storiedivideogame Instagram @storiedivideogame  email: storiedivideogamepodcast@gmail.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Indicazione del titolare effettivo nel quadro RU, la cessione dei crediti d'imposta per le imprese turistico alberghiere, il recupero degli acconti Irap non dovuti ma eventualmente versati, la Corte di Cassazione sul cash pooling. A cura di Norberto Villa

Chris Titley catches up with Carolyn Breeze from Scalare Partners. Carolyn was a previous guest on the show and we catch up on her career move and recent appointment at Scalare. Scalare aims to create a greater impact by building a powerful, synergistic network that connects exceptional founders, advisors and investors in a unique partnership – to deliver the game-change to change-makers. Carolyn talks about the company, the history, the investments and her continual love for fintech. This podcast is partnered with Morgans Financial Limited, Australia's largest full-service stockbroking and wealth management network. Check out more from Morgans: Visit the Morgans website: www.morgans.com.au Check out our blog: www.morgans.com.au/Blog On Facebook: www.facebook.com/MorgansAU On Instagram: www.instagram.com/Morgans.Australia On Twitter: twitter.com/MorgansAU Check out more from Sub11: Visit the Sub11 website: www.sub11.com.au/ On Instagram: www.instagram.com/hellosub11/ On Twitter: twitter.com/hellosub11 On LinkedIn: www.linkedin.com/company/sub11/ Follow Chris Titley: www.linkedin.com/in/ctitley/ The Bank to the Future podcast was founded in 2020, to document the beginning of Open Banking in Australia and to educate investors by profiling and introducing companies and individuals within the digital and traditional banking landscape. Bank to the Future 2.0 serves as a follow-up to this series. Looking back on how the market has changed over the last almost 3 years of Open Banking in Australia, revisiting past guests to see where they are now, as well as introducing new and growing companies and individuals in the space today. This Podcast is for general information purposes only and does not take into account anyone's personal circumstances. Morgans Financial Limited AFSL 235410. Established in May 2022, Sub11 is a joint venture between Euphemia (investment partner) and Chris Titley.

In this special episode Dexter Cousins chats with Jenny Li and Giles Bourne of Scalare Partners. With Investment in Australian Fintech industry back to 2018 figures, there's no doubt that the no1 challenge facing founders is finding capital.We are seeing a rapidly growing gap in the technology capital eco-system, abandoning early-stage founders exactly when they need access to funding the most. Scalare Partners aims to bridge this gap, helping ensure the best tech innovators can change the world. ​Giles and Jenny share their expertise sharing insights on what investors are looking for when assessing opportunities. They also share top tips and advice on how to run lean and increase revenue.About Scalare PartnersWe fund exceptional game-changers from diverse backgrounds who are preparing to disrupt globally to enable a smarter, cleaner, more connected future.https://www.scalarepartners.com/About Giles Bourne:Giles is an experienced ASX and private company Director & Executive, passionate about bringing disruptive technology IP to the world.Recognised as a commercial leader in technology start-ups and scaleups, he brings more than thirteen years' experience as Managing Director of a unique ASX-listed entity in the hi-tech semiconductor field, developing breakthrough solutions for laser diodes, LEDs and microLEDs. Operating in bleeding-edge technology arenas has enabled Giles to work with a range of global market leaders - from the brightest scientists to global tech companies, high net worth and institutional investors, advisors, and entrepreneurs.    About Jenny Li: Jenny is a strategy-focused and results-orientated finance leader, with more than 15 years' experience in improving financial governance, working in and advising multinational businesses to high-growth start-ups undertaking rapid change and growth. During her time with RISQ Group, a local business with less than 20 employees operated in Australia expanded to 6 countries within 8 years hiring more than 250 employees, Jenny as the Finance Director of the company is responsible for establishing and leading the finance function, driving continuous improvement through increasing operational efficiency and growth margin, leveraging financial system for scale, leading new business initiatives, and building long term cross-cultural and professional relationships with key stakeholders internally and externally.Subscribe Newsletter: https://www.linkedin.com/newsletters/fintech-leaders-7092732051488980992/Apple: https://apple.co/3D7NsPtSpotify: https://spoti.fi/3IzSViQSubscribe and like on Youtube: https://bit.ly/3tBlRmEConnect on Linkedin: https://bit.ly/3DsCJBpFollow on Twitter: https://twitter.com/DexterCousins

Alege istet un ghid care sa te ”indrume” pe calea spre scalare. Comanda The Master Plan, cel mai nou material fizic marca Gomag! Aici: https://bit.ly/go-master. Daca iti doresti ca afacerea ta sa creasca si sa atinga noi inaltimi, pregatirea pentru scalare este esentiala. Indiferent daca ai inceput recent sau ai deja un business stabil, acest proces implica strategii si planificare atenta pentru a-ti extinde operatiunile intr-un mod sustenabil si profitabil.  Scalarea este un obiectiv foarte dorit de catre proprietarii de afaceri, pentru ca inseamna un proces de evolutie in care veniturile cresc de cateva ori mai mult decat cheltuielile necesare pentru a le obtine. Majoritatea antreprenorilor si a oamenilor de marketing discuta despre scalarea unui business ca si cum ar echivala cu scalarea campaniilor de marketing. Campania de marketing te ajuta sa cresti si le poti scala mai rapid, pentru ca daca observi ca functioneaza, poti sa replici si sa cresti bugetele. Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro  

[#15] Alberto Stecca è il CEO e co-fondatore di Silla Industries, la startup di Padova che produce la nota linea "Prism" di caricatori per auto elettriche. Fondata nel 2021, Silla Industries ha raggiunto traguardi impressionanti: 13.000 colonnine prodotte nel 2022 e un fatturato di 4,5 milioni. La startup è stata anche inserita dal Financial Times tra le aziende in più rapida crescita in Europa nel 2023, occupando l'82° posto. Nella nostra conversazione, Alberto condivide:

Quali sono i 3 elementi fondamentali per rendere produttivo un team tech a lungo?1) Un approccio basato sulla sostenibilità produttiva e del lavoro2) "Trattarsi da adulti"3) Definire un career pathDurante questo CTO Show ho approfondito questi temi con Bruno Bellissimo, CTO di UFirst, affrontando insieme più temi riguardanti la gestione di un team tech (e non solo), come: ✔️ costruire un team tech da zero: come scegliere i giusti compagni di viaggio; ✔️ Scalare il team con l'innovazione; ✔️ Gli errori da non commettere.

La serie dedicata a Irene si conclude sulla Cima Grande di Lavaredo.In questa puntata troverai il racconto della sua prima volta sulle cime delle montagne di casa.E molto altro.Contatto mail: andataeritorno.podcast@gmail.comMusic by Epidemic SoundNewsletter: https://andataeritornopodcast.substack.com/

In questo tutorial in italiano, vedremo: - come analizzare prodotti e insiemi di prodotti per migliorare l'offerta dell'ecommerce - come creare una strategia commerciale - cosa sono i peak moments e a cosa servono - come lavorare multipiattaforma e sfruttare la marketing automation per ecommerce - Il messy funnel e come funziona - come evitare di avere Ansia quando si gestisce un ecommerce - come analizzare coorti e flussi di cassa - come calcolare MER e Ncac - Come strutturare account semplificati per Facebook Ads nel 2023 - come gestire il budget - come e perchè utilizzare landing pages e advertorial per i nostri ecommerce Scopri ora come fare la differenza con il tuo ecommerce nel 2023 con una guida gratuita e in Italiano.

Bentornati sau Snap!Non ho preparato niente di speciale per questa puntata, in compenso l'hanno resa speciale i contributi degli ascoltatori: grazie a tutti per gli auguri per l'episodio 200 e per essermi stati vicino in questi 4 anni!Un paio di annunci in questa puntata il mio sbarco su Youtube col canale Architetto Digitale ed il nuovo libro di Matteo Scandolin, senza dimenticare le felicitazioni per la nuova rubrica di questo podcast Render Imperfetti curata da Mariano Di Benedetto.Largo spazio nella seconda parte sulle luci ed ombre delle novità Apple: Mac Mini, MacBook Pro 14", 16" ed Apple Silicon M2; infine molto scalpore ha destato il video di Atlas di Boston Dynamics, davvero impressionante.Buon ascolto!—>

Sei un imprenditore offline ma ancora non conosci il potenziale offerto dal digitale?Sempre più imprenditori offline stanno decidendo di diventare degli IMPRENDITORI ONLINE, anche perché come imprenditore offline devi per forza vivere dove stanno le tue strutture fisiche.In questo Podcast ti illustrerò i 5 MOTIVI per diventare UN IMPRENDITORE ONLINE:1 - Vivi DOVE PREFERISCI2 - Lavori DA DOVE VUOI3 - AUTOMATIZZI i processi4 - PUOI SCALARE di più5 - Margini operativi ALTI E allora cosa aspetti! Digitalizza la tua azienda!

Cum iti cresti afacerea cu doar 20 de minute pe zi Ai inceput sa iti planifici actiunile pentru succes in 2023? Te ajutam cu un program unic, format din 12 provocari lunare care iti ocupa doar 20 de minute, in fiecare zi! Afla cum sa iti cresti afacerea in mod controlat pe baza programului. Comanda pachetul tau: https://academia.gomag.ro/ecommerce/programul-de-20-de-minute-zi-pentru-365-de-zile-de-vanzari.html Hai sa tinem legatura: Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/   

Costruire e scalare da zero la cultura di prodotto in azienda. Fausto Maglia, CPO @Casavo ha raccontato durante il meetup di Product Heroes di Roma del 10 Novembre 22 come ha creato e scalato la cultura di prodotto in azienda. ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7

È un messaggio di energia, la spiritualità. I boschi, gli alberi parlano perché ti fanno sentire cose nuove che ti mettono in pace. È come una pacca sulla spalla che ti dice: “Stai tranquillo, andiamo a bere qualcosa.” Ecco, la spiritualità. Ma bisogna percepirla. Altrimenti la si spreca.Scalare, scrivere, scolpire, le tre attività che scandiscono il tempo di vita di Mauro Corona, sono collegate da una filosofia profonda: quella del rispetto e dell'ascolto dell'anima delle cose e della natura. Qui parla l'artista, per raccontare le voci del legno, la tradizione della bellezza che va perdendosi nei paesi e nelle valli, la forza e la pace della montagna che resistono nonostante tutto. Un messaggio importante in un momento di profonda crisi ambientale, dalla voce di un uomo che ha seguito con profonda coerenza questi principi per tutta la vita.

Scalare: meglio basarsi su un modello teorico esistente (es. Spotify Model) o costruirsene uno “in casa” perfettamente aderente alla propria realtà? Nel primo caso, quali sono i modelli migliori su cui basarsi? E nel secondo, quali gli step per costruirne e implementarne uno da zero? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante questo CTO Lunch. Ospite anche Carlo Beschi, Lead Agile Coach di Treatwell.Ringraziamo della partecipazione: Carlo Beschi (Lead Agile Coach di Treatwell), Giulio Cellati (CTO di Finwave), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl).Trovarsi alla guida di un processo di scale up aziendale è una grande sfida. Una fra le più complesse di un CTO o un Leader Tecnologico, anche per quelli con più anni di esperienza alle spalle (figuriamoci per un CTO alle prime armi). Nei miei vent'anni di esperienza come imprenditore e leader tecnologico mi sono accorto che come me c'erano e ci sono tuttora tanti altri leader e imprenditori tecnologici isolati nel prendere decisioni non facili e che hanno un impatto spesso fondamentale in termini di successo o fallimento dell'azienda stessa. Per questo motivo ho deciso di scrivere un libro che condensa più di 20 anni di esperienza, che sto finendo di scrivere e uscirà a inizio 2023, in cui affronterò più temi utili a CTO, Leader Tech e aspiranti tali. Tra cui, ovviamente, quello dello scaling aziendale.Iscriviti alla Priority List per rimanere informato sulla data di uscita e richiederlo prima di tutti con un'offerta speciale: https://libromanualedelcto.com/

Scale Up: da dove si parte?Team, mindset, prodotto, cultura. Quali sono i primi aspetti da modificare per scalare? Durante questo CTO Show ne ho parlato con Pasquale Ragazzino, CTO di Gamindo, affrontando temi come: ✔️ Scalare senza sovradimensionare l'azienda;✔️ Prioritizzare il processo di scale up;✔️ Scale up: Italia vs. estero.GUEST: Ingegnere informatico, Pasquale lavora in ambito IT da quasi 10 anni. Dopo una breve parentesi in multinazionale ICT, ha deciso di orientarsi verso il mondo di aziende di prodotto. Oggi Pasquale è CTO di Gamindo. Trovarsi alla guida di un processo di scale up aziendale è una grande sfida. Una fra le più complesse di un CTO o un Leader Tecnologico, anche per quelli con più anni di esperienza alle spalle (figuriamoci per un CTO alle prime armi). Gli aspetti da considerare sono tanti e molto spesso vengono prese decisioni importantissime senza confrontarsi con nessuno. Quello del leader tecnologico è forse uno dei mestieri più solitari sulla faccia della terra. Nei miei vent'anni di esperienza come imprenditore e leader tecnologico mi sono accorto che come me c'erano e ci sono tuttora tanti altri leader e imprenditori tecnologici isolati nel prendere decisioni non facili e che hanno un impatto spesso fondamentale in termini di successo o fallimento dell'azienda stessa.Per questo motivo ho deciso di scrivere un libro che condensa più di 20 anni di esperienza, che sto finendo di scrivere e uscirà a inizio 2023, in cui affronterò più temi utili a CTO, Leader Tech e aspiranti tali. Tra cui, ovviamente, quello dello scaling aziendale. Iscriviti alla Priority List per rimanere informato sulla data di uscita e richiederlo prima di tutti con un'offerta speciale => https://libromanualedelcto.com

Hai notato che la tua WEB AGENCY - che magari hai costituito da poco insieme a uno o più freelance digitali come te - non riesce a scalare le vendite? Se vuoi soddisfare le richieste dei tuoi clienti e porre basi solide per la sostenibilità della tua agenzia, devi recepire, o meglio ancora, prevedere i cambiamenti del mercato e organizzarti di conseguenza. È quindi fondamentale adottare il giusto MODELLO DI BUSINESS e ragionare sul medio-lungo periodo. Se osserviamo le trasformazioni del mercato digitale, oggi una web agency dovrebbe puntare a diventare una DIGITAL AGENCY. Vuoi approfondire questo argomento? Ascolta il podcast!

Oggi torniamo con la nostra rubrica Made IT Tips sponsorizzata da ShippyPro, la startup nata a Firenze con l'obiettivo di semplificare la gestione della logistica legata all'e-commerce. Abbiamo scoperto la storia di ShippyPro e del suo founder Francesco Borghi durante l'episodio #41 che vi invitiamo ad andare ad ascoltare. A luglio 2021 ShippyPro ha raccolto 5 milioni di dollari dal fondo americano Five Elms Capital che gli ha permesso di mettere il piede sull'acceleratore e puntare a passare da 0 a 100 persone. ShippyPro vanta oggi l'hub tecnologico in ambito e-commerce e logistica più grande d'Europa e sta attirando a Firenze talenti da tutto il mondo. Presto ci saranno altre 30 nuove assunzioni nel reparto tech, oltre alle altre 20 negli altri reparti previste dal nuovo piano dell'azienda. Nell'episodio precedente abbiamo parlato con Francesco di come costruire un team e una cultura aziendale forte in una scale up. In quest'episodio incontriamo Jacopo Toccacieli, Chief Operating Officer, per parlare di come si scala un team dev, best practices e errori da evitare.

Esiste una formula magica per spingere la crescita del proprio team di prodotto? Alessandro Bruzzi, CPO in Treatwell, ci è riuscito e ci svela come ha fatto! Durante il Meet Up, tenutosi a Milano il 13 Ottobre, firmato Product Heroes, Alessandro Bruzzi ci racconta la sua esperienza nello scalare un Product Team da zero. Con la sua ironia e spontaneità ci prende per mano e ci porta dentro quel viaggio, che poi è il suo, per diffondere l'importanza di affrontare i primi passi da soli per riuscire ad arrivare in cima, all'ultimo step: il raggiungimento di un team di prodotto capace di generare un impatto significativo.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7

Oggi torniamo con la nostra rubrica Made IT Tips che per i prossimi 3 episodi sarà sponsorizzata da ShippyPro, la startup nata a Firenze con l'obiettivo di semplificare la gestione della logistica legata all'e-commerce. Abbiamo scoperto la storia di ShippyPro e del suo founder Francesco Borghi durante l'episodio #41 che vi invitiamo ad andare ad ascoltare… vedrete quanta strada ha fatto Francesco per arrivare a questo punto. A luglio 2021 ShippyPro ha raccolto 5 milioni di dollari dal fondo americano Five Elms Capital che gli ha permesso di mettere il piede sull'acceleratore e puntare a passare da 0 a 100 persone in 2 anni. ShippyPro vanta oggi l'hub tecnologico in ambito e-commerce e logistica più grande d'Europa e sta attirando a Firenze talenti da tutto il mondo. Presto ci saranno altre 30 nuove assunzioni nel reparto tech, oltre alle altre 20 negli altri reparti previste dal nuovo piano dell'azienda. Oggi ritroviamo Francesco con cui parleremo proprio di come ha impostato questa crescita esponenziale a livello di team. Come sapete, costruire un team forte e una cultura aziendale capace di far crescere e mantenere i talenti è una delle sfide più importanti che deve affrontare un CEO.

Non ne puoi più di vendere il tuo tempo? Le tue consulenze sono un punto di partenza avvantaggiato per creare contenuti, corsi online e ebook. Se sei professionista, consulente e freelance, prima o poi ti sei trovato in queste situazioni: - l'agenda è piena (ed è bene), ma sei esausto, - non hai tempo di cercare nuovi clienti, quando uno se ne va devi correre ai ripari, - se vuoi aumentare i guadagni, devi aumentare i prezzi (e non è facile). Puoi scalare con corsi e ebook, ma ci vuole tempo. In questo video ti spiego come proprio il tuo lavoro di consulente ti permette di saltare qualche passaggio e cominciare a vendere velocemente. Indice: 00:00 - Stanco di vendere il tuo tempo? 00:44 - Come scalare il tuo business freelance 01:46 - I 3 pilastri del business online 02:36 - Il tuo vantaggio principale se già vendi consulenze 03:13 - Sfrutta i clienti per accelerare 06:40 - Ottieni da subito iscritti email 08:21 - Crea contenuti più facilmente #freelance #corsionline #infoprodotti RISORSE PER PRODUTTORI DI CONOSCENZA Raggiungici nella nostra community gratuita per produttori di conoscenza: https://italianindie.com/covo/

Quali sono le migliori strutture organizzative e i modelli per scalare in Italia? Cosa frena la crescita di aziende e start up? E poi ancora, quali sono le differenze tra Italia e estero nei processi di crescita? Ne ho parlato con la Community del CTO Mastermind e Simone Basso, CPTO di IndieCampers, esperto di crescita estrema (prima in Just Eat e Get Your Guide) da oltre 15 anni.

Il ritrovamento di ossa solleva nuove domande sulla morte di un giornalista pakistano. Algeria: chiudono le fabbriche di automobili, persi 51 mila posti di lavoro. Save the Children: Bambini decapitati in Mozambico. Dopo due anni di lockdown tornano a scuola i bambini del Kashmir. Scalare una montagna? Un gioco da ragazzi per un bambino indiano di sette anni. Questo e molto altro nel notiziario di Radio Bullets, a cura di Barbara Schiavulli. Musiche di Walter Sguazzin