Podcasts about corporate volunteering

In dieser Folge spricht Henrik mit Glenn Hunter von ROCK YOUR LIFE! - einer inspirierenden Stimme für mehr Bildungsgerechtigkeit in Deutschland. Gemeinsam beleuchten sie ein Thema, das uns alle betrifft: Wie wir junge Menschen unabhängig von ihrer Herkunft unterstützen können und warum schon wenige Stunden Engagement (privat oder als Corporate Volunteering) einen echten Unterschied machen. Glenn hat eine spannende Geschichte: Vom Wirtschaftsingenieur ins soziale Unternehmertum – aus tiefster Überzeugung und mit einem klaren Ziel vor Augen.

Welcoming Sally O'Brien founder of Blue CSR, a company that helps New Zealand businesses approach corporate social responsibility (CSR) in a practical and accessible way. Her focus is on employee volunteering as a starting point—something achievable that can create value for both the business and the wider community.CSR can often feel overwhelming. Concepts like sustainability goals or ethical business practices may seem abstract, particularly for smaller organisations or those just starting out. For many, the challenge lies not in motivation, but in finding a manageable way to begin. Sally sees employee volunteering as a practical entry point that connects company values with real-world engagement.She believes that when businesses enable staff to contribute their time and skills to causes they care about, it supports both community outcomes and internal culture. It can help employees feel more connected to their work and to each other, offering opportunities outside their usual roles.At the same time, Sally recognises the difficulties companies face when trying to establish volunteering programmes—from identifying appropriate charity partners to managing logistics and avoiding disruption to day-to-day operations. Blue CSR works with companies to help navigate these issues, offering guidance and resources to support their efforts.Rather than promoting large-scale or all-encompassing CSR plans from the outset, Sally encourages businesses to start small. Offering volunteering opportunities can be a first step, with scope to grow into broader initiatives over time. This might include aligning operational practices with sustainability goals or engaging with environmental, social and governance (ESG) reporting tools.Her advice is to keep things focused and practical. A single volunteering initiative might lead to wider conversations within the team or build relationships that open up further opportunities for community engagement.In the New Zealand context, Sally notes that CSR is often shaped by personal connections and local networks. Businesses are often keen to contribute but may lack clarity on how to begin. Blue CSR aims to support this early-stage thinking, without prescribing one-size-fits-all solutions.At its core, Sally sees CSR as a reflection of company values. Whether that means supporting local fundraising events, environmental projects, or other community-focused activities, she encourages businesses to take actions that align with what they stand for.Blue CSR offers a way for businesses to begin incorporating CSR into their day-to-day operations, starting with initiatives that are realistic and employee-centred. While there is no single pathway to responsible business, Sally's work highlights that even small steps can lead to meaningful engagement—both inside and outside the workplace.

We get a lot of requests for one-day corporate volunteering projects, but they take so much effort. How do we make these worth our time? Stacey and Andy have some thoughts! Also this week, we talk about how to manage a founder who has retired to the board, how to politely decline gifts that we shouldn't accept, and whether or not it's a good idea to hire in an executive director from outside the community. Thanks for joining us this week, and be sure to send your questions to questions@NonprofitEverything.com.

What is the business case for corporate volunteering and employees sharing their expertise for social good? And how can corporate philanthropy make a social impact? Social Impact Pioneer, Anthony Sanchez, Vice President and Global Head of Community Impact at Moody's, shares his wisdom. Anthony's career spans over two decades, during which he moved from corporate communications into corporate social responsibility (CSR). Finding his passion for delivering social impact through business actions, Anthony is today an award winning, champion of corporate social responsibility, philanthropy and a leader in employee engagement and employee volunteering. Leading teams first at American Express and now at Moody's, Anthony has been instrumental in developing global philanthropy initiatives and enriching employee engagement through volunteering, pro bono programs and embedding it into core business. During this podcast, Anthony shares what corporate philanthropy looks like in 2024, and how employee volunteering has evolved from painting fences to an important tool in colleague engagement, learning and development and community understanding. Links: Moody's Community Impact - https://communityimpact.moodys.io/ Moody's Employee Engagement Programs - https://communityimpact.moodys.io/employee-engagement Women's World Banking - https://www.womensworldbanking.org/ WEConnect International - https://weconnectinternational.org/ And if you like this, do take a look at the latest resources from the Business Fights Poverty Global Goals Summit: https://businessfightspoverty.org/global-goals-summits And do take a listen to: Ethical Supply Chain Management with Clare Fitton: https://businessfightspoverty.org/ethical-supply-chain-management-with-clare-fitton/

In this enlightening episode, we delve into the world of corporate volunteering with Aron Levinson, a pioneer in integrating social responsibility into the corporate fabric. Aron shares his transformative journey from a high-flying executive to a champion of workplace culture through volunteering. Discover how his innovative approaches to corporate volunteering are not only benefiting communities but also reshaping the essence of workplace environments. Why You Should Listen - Gain insights into how corporate volunteering can enhance employee engagement and satisfaction. - Learn about the tangible impacts of volunteering initiatives on both the community and corporate culture. - Hear firsthand stories of transformation and growth from a leader in the field. - Get inspired to implement or advocate for meaningful change in your own workplace. Tune in to uncover the synergies between business success and social responsibility, as told by Aron Levinson. About Aron Levinson Aron is an accomplished startup to mid-cap executive with a proven Sales, Operations, and turnarounds track record. Aron recently founded b goodly, all-inclusive corporate volunteer field trips in Los Angeles. He created a turnkey service, as easy as just getting on the bus, for co-workers to build meaningful relationships with each other while positively impacting the community and getting more people to volunteer more often. Aron resides in Los Angeles with his wife, Dr. Christine Levinson; they have two children: a freshman in college and a high school senior. He enjoys playing golf, humanitarian efforts in Cuba, serving on the Board of Directors for Creamos, a non-profit in Guatemala, guest lecturing at San Diego State University, mentoring college students in career path development, speaking Spanish, and positively impacting the world. Connect with Aron Levinson Website: https://bgoodly.com/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aronlevinson/ Instagram: https://www.instagram.com/bogey2putt/ Instagram: https://www.instagram.com/letsbgoodly/ About Aleya Harris Aleya Harris is the spark for your spark™. A trailblazer in purpose-driven story crafting, she is a former marketing executive and ex-Google Vendor Partner who brings her dynamic experience to her role as the CEO of The Evolution Collective Inc. Aleya is a StoryBrand Certified Guide, international award-winning speaker, and the host of the award-winning Flourishing Entrepreneur Podcast. Her unique approach as a Strategic Storytelling Consultant has revolutionized the way businesses communicate, transforming workplace cultures and market positioning. With her dynamic energy and proven methodologies, she guides clients to unlock their potential, articulate their radically authentic stories, and achieve unparalleled success.   Sign Up for a Free Workshop Each month, Aleya hosts a free 90-minute, hands-on workshop to help you use the power of radically authentic strategic storytelling to improve your personal growth, career, and company. Register at https://www.aleyaharris.com/workshop    Book Aleya to Speak To book Aleya to edutain your audience at your next event as a keynote speaker, please visit www.aleyaharris.com/speaking to check out her speaking topics, reels, and why.  Click "Schedule a Call" to secure the speaker with "that something new" you've been looking for.   If you are a Corporate Event Planner, Employee Experience Professional, Head of Marketing, Learning & Development Professional, Executive Assistant, Speakers Bureau Destination Management Company, or Destination Management Organization who is looking for a top-quality, energetic speaker, you should definitely hop on a call with Aleya.   Connect with Aleya Harris Speaking & Media: https://www.aleyaharris.com  The Evolution Collective Inc.: https://www.evolutioncollective.com  Instagram: https://www.instagram.com/aleyaharris/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aleyaharris/  TikTok: https://www.tiktok.com/@thealeyaharris   

In today's video, you'll learn about the evolution and future of corporate volunteering. We chat with with Sona Khosla, Chief Impact Officer at Benevity, to discuss how the definition of volunteering has changed, especially in the wake of the pandemic. We explore how companies can leverage these changes to create more inclusive and impactful programs. We look at insights from Benevity's research on the state of corporate volunteering, revealing surprising statistics and trends that can help social impact professionals enhance their CSR strategies. Timestamp of our conversation: 0:56 - State of corporate volunteering today and changes the last few years 5:21 - How has the definition of volunteering changed since the pandemic? 8:49 - What makes a corporate volunteering program successful? 6:11 - What features do the best volunteering programs use? 21:07 Why should companies invest in volunteering programs 25:29 - Where's corporate volunteering headed in the next 2-5 years? 31:59 - about Benevity Impact Labs? Read the State of Corporate Volunteering https://benevity.com/state-of-volunteering-2024 Learn more about Benevity Impact Labs: Benevity.com/impactlabs Connect with Sona Khosla https://www.linkedin.com/in/sonakhosla/ Music by https://youtube.com/ikson @iksonmusic

Medewerkersvrijwilligerswerk is heel kort door de bocht: vrijwilligerswerk in de baas z'n tijd. Hoe groot is dat eigenlijk? En wat is de impact? Voor wie? Dat zoeken we uit in deze BNR Werkverkenners. Verder een vacature voor scheepvaartmeester en de AI-tool Carv. Met, onder meer: Stephanie Koolen-Maas, onderzoeker bij Centrum voor Filantropische Studies VU Amsterdam Jeroen de Punder, mede-eigenaar en directeur Social Care Network Lonneke Roza, head of community investment NN Group See omnystudio.com/listener for privacy information.

„Hoch die Hände, Klimawende!“ Gabriel Baunach ist Klimakommunikator. Lernen im Allgemeinen - und nicht nur übers Klima - passiert vor allem durch kommunizieren, miteinander reden, konstruktiv diskutieren. Tugenden, die in einer erhitzten Gesellschaft gerade nicht alltäglich sind. Vielleicht ist die globale Erderwärmung schon dem einen oder anderen zu Kopf gestiegen? Wege aus einem destruktiven Gefühlsmix aus Frustration, Ohnmacht und Angst bietet das Handabdruckkonzept. Der Handabdruck richtet den Fokus auf das, was wir Gutes tun können, und lenkt den Blick weg von dem ständigen schlechten Gewissen, wenn man wieder einmal umweltschädigende Fußabdrücke hinterlassen hat. Es macht Lust auf gute Taten und Spaß an Nachhaltigkeit. Gabriel Baunach hat ein kurzweiliges Buch geschrieben, das mit konkreten Tipps glänzt, wenn es darum geht Klimawandel zu verstehen und Betroffenheit in positive Energie umzuwandeln. Die betriebliche Bildung braucht genau das, damit auch noch der letzte Mitarbeitende versteht: Das Thema ist gekommen um zu bleiben und Sustainability ist nicht nur nervig, sondern eine riesige Business Opportunity. 01:50 Gabriel, in Deinem Buch geht es im Wesentlichen um die Botschaft „Mehr Handdruck, weniger Fußabdruck-Besessenheit“. Bitte fasse nochmal kurz Deine Botschaft zusammen. 08:08 Kürzlich zeigte eine Studie der MaLisa Stiftung, dass Fernsehen das wichtigste Medium ist, um über Klima und Biodiversität aufzuklären. Wie kann Umwelt-Fernsehen im Privaten, an Bildungsinstitutionen und im normalen Fernsehen genutzt werden? 12:13 Die eigene Handabdruck-Vergrößerung ist die Fußabdruck-Verkleinerung anderer Menschen. In dem Kontext beschreibst Du in Deinem Buch Nudging Beispiele. Welche Beispiele fallen Dir im betrieblichen Kontext ein, die Menschen neues Verhalten erlernen lassen? 17:00 In Unternehmen ist man wenn's um Nachhaltigkeit geht noch sehr auf die Reduzierung der eigenen Scope 1-3 Emissionen konzentriert. Es wäre doch ein richtig großer Hebel, wenn Unternehmen zudem zusätzlich den Handabruck fokussieren würden. Abgesehen von Produktentwicklung, Corporate Volunteering und Spenden - was können Firmen noch in Sachen Handabdruck tun? 25:14 Lernen passiert v.a. durch „drüber sprechen“, nicht nur stupides Auswendiglernen von Inhalten. Erst kürzlich geriet ich beim Familienfest mit einem Metzgermeister aus dem Ort aneinander. Muss man wirklich „Vokabeln lernen“, bevor man über die Klimakrise spricht? 32:16 Lernen passiert durch miteinander reden. Social learning Formate, in denen Menschen miteinander reden, schaffen Betroffenheit bei den Menschen und sorgen dafür, dass sie ins Tun kommen. Welche Formen der Klimabildung hältst Du für sinnvoll? 35:25 Ein Bekannter von Dir ist Sebastian Schels, Entrepreneur und Sohn von Netto-Gründer Michael Schels. Was macht der genau und hast Du Details zu der Online-Lernreise zu Nachhaltigkeit, die er in seinem Unternehmen angeboten hat? 39:48 Wer die Büchse der Nachhaltigkeitspandora einmal geöffnet hat, kann nicht mehr zurück. Ich habe seit ich sie geöffnet habe oft Schwierigkeiten einzuschlafen und frühere Freizeitaktivitäten zu genießen, weil sie banal oder Fußabdruck-steigernd sind. Welchen Tipp hast Du für mich? 43:40 Nachhaltigkeitsengagement und Handabdruck-Vergrößerung kann auch Energie zurückgeben und Spaß machen und wir dürfen auch kleine Zwischenerfolge feiern. Wir werden den Tag, an dem wir das Projekt „Nachhaltigkeit“ beendet haben, wahrscheinlich alle nicht erleben. Falls mein Podcast Gefallen findet, freue ich mich über jeden Euro für die UNICEF: https://www.unicef.de/spendenaktion/laufen?cfd=49en2 Jennifer Withelm LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm Lernen in geil als Podcast: https://lerneningeil.de/ Gabriel Baunach: https://gabrielbaunach.com Fotocredit Gabriel Baunach: Anna Masiukiewicz --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lerneningeil/message

Achtung, heute werdet ihr mitgerissen. Dr. Julia Freudenberg von der Hacker School ist zu Gast und nimmt uns auf eine begeisternde Art mit in ihre Welt der digitalen Bildung. Ihre Vision, Kinder und Jugendliche, insbesondere auch Mädchen, für das Programmieren zu begeistern, trifft bei uns als IT Beratungshaus natürlich auf offene Ohren. Die Kurse bringen nicht nur die notwendige Antwort auf den Fachkräftemangel in der IT, sie bieten auch neue Perspektiven auch für sozioökonomisch benachteiligte Kinder. Die Hacker School ist aber auch für Unternehmen interessant, denn sie bietet ein Angebot für “das S” in ESG. So können Mitarbeitende, z.B. im Rahmen von Corporate Volunteering, Kurse in Schulen anbieten und so aktiv ihren Beitrag leisten, in dem sie Kindern etwas beibringen. Warum das wie eine Weiterbildung auf die Mitarbeitenden wirken kann, erfahrt ihr heute von Julia.

Corporate Volunteering, also das Engagement von Mitarbeitern in gemeinnützigen Projekten, wird immer wichtiger. Wir beleuchten, wie Unternehmen von davon profitieren können und wie es sich positiv auf das Mitarbeiterengagement und die Unternehmenskultur auswirkt.Außerdem sprechen wir über ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts über die Nachweispflicht im Krankheitsfall und fragen uns: Wie kann HR am effektivsten mit Krankmeldungen umgehen? Und, allem voran, wie lässt sich die Mitarbeitergesundheit fördern?Quellen Krankmeldungs-Update:https://www.personio.de/hr-lexikon/krankmeldung/https://www.personalwirtschaft.de/news/arbeitsrecht/krankmeldung-auch-aus-der-klinik-noetig-165035/Hier geht's zum Webinar zum Thema Krankmeldungen: https://www.youtube.com/watch?v=YBwTts7vJn4Quellen Corporate Volunteering:Marktrecherche von Volunteeriohttps://www.personalwirtschaft.de/news/hr-organisation/konstruktiv-positiv-fuenf-dinge-corporate-volunteering-95912/https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0899764019829829https://www.hessischer-jugendring.de/service/freistellung-fuer-ehrenamtliches-engagementhttps://www.malteser.de/aware/hilfreich/freistellung-fuers-ehrenamt-das-musst-du-wissen.htmlhttps://joinvolunteerio.de/der-corporate-volunteering-guide “Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Corporate Volunteering, also das Engagement von Mitarbeitern in gemeinnützigen Projekten, wird immer wichtiger. Wir beleuchten, wie Unternehmen von davon profitieren können und wie es sich positiv auf das Mitarbeiterengagement und die Unternehmenskultur auswirkt.Außerdem sprechen wir über ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts über die Nachweispflicht im Krankheitsfall und fragen uns: Wie kann HR am effektivsten mit Krankmeldungen umgehen? Und, allem voran, wie lässt sich die Mitarbeitergesundheit fördern?Quellen Krankmeldungs-Update:https://www.personio.de/hr-lexikon/krankmeldung/https://www.personalwirtschaft.de/news/arbeitsrecht/krankmeldung-auch-aus-der-klinik-noetig-165035/Hier geht's zum Webinar zum Thema Krankmeldungen: https://www.youtube.com/watch?v=YBwTts7vJn4Quellen Corporate Volunteering:Marktrecherche von Volunteeriohttps://www.personalwirtschaft.de/news/hr-organisation/konstruktiv-positiv-fuenf-dinge-corporate-volunteering-95912/https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0899764019829829https://www.hessischer-jugendring.de/service/freistellung-fuer-ehrenamtliches-engagementhttps://www.malteser.de/aware/hilfreich/freistellung-fuers-ehrenamt-das-musst-du-wissen.htmlhttps://joinvolunteerio.de/der-corporate-volunteering-guide Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

"There's some horrible sacrifices in the first few years to get it to a place where it's got to survive..."Today's 40 Minute Mentor epitomises what it means to be Tech for Good. We're joined by Sanjay Lobo MBE, the Founder & CEO of OnHand - the all-in-one tool to engage your team in volunteering and environmental action. Dubbed the ‘Uber of volunteering', OnHand lets employees learn and take action on the issues that matter. You may even recognise Sanjay from his recent appearance on BBC's Dragons' Den, where he successfully secured investment from FOUR dragons. Here's what we talk about in today's episode:➡️ Finding his path to entrepreneurship [04:02]➡️ Moving from law into tech [06:58]➡️ How Parkinson's disease became Chapter 1 of the OnHand story [11:05]➡️ Engaging employees in volunteering and environmental action [13:45]➡️ The significance of a great team in a scaling business [15:08]➡️ Managing stress and pressures as a Founder [16:38]➡️ Business benefits of company-wide volunteering opportunities [22:08]➡️ Advert: More about JBM [25:36] ➡️ A Behind the Scenes look at Dragons' Den [27:10]➡️ Working with the Dragons after the show [29:31]➡️ Advice for other Founders looking to get on Dragons' Den [31:13] ➡️ Dealing with increased media attention [32:29] ➡️ Applying to OnHand [35:10] ➡️ Audience Question: Advice for anyone starting their volunteering journey [38:51]⛳ Helpful links:➡️ Connect with Sanjay: https://www.linkedin.com/in/sanjaylobo/➡️ Find out more about OnHand: https://www.beonhand.co.uk/ ⭐Enjoyed this episode?⭐️Keep up to date with all our latest episodes, by hitting the subscribe button on your favourite podcast platform. And for any feedback on what you enjoy the most and ideas on what we can do to make 40 Minute Mentor even better, please leave us a review on https://ratethispodcast.com/40mm 

Julian ist einer der Gründer von Volunteerio und hatte 2019 über seinen damaligen Arbeitgeber Personio seine allerersten Berührungspunkte mit dem Thema Corporate Volunteering. In seinen 3.5 Jahren bei Personio wurde ihm jedes Jahr aufs neue Urlaub geschenkt, den er nutzen konnte, um sich über das Unternehmen zu engagieren.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Themen Im Mai 2023 hatte ich vier Gäste im GainTalents-Podcast. Es ging um die Themen Peer-Recruiting, Markenbotschafter, Corporate Volunteering und Leadership-Onboarding. Meine wichtigsten Erkenntnisse bzw. Key Learnings habe ich in dieser Solo-Podcastfolge wieder für Euch zusammengestellt.

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Zwei Frauen mit wagemutigen Vorhaben: Dr. Julia Freudenberg will jedes Kind zwischen 11 und 18 Jahren (6,5 Mio!) einmal programmieren lassen, bevor es sich für einen Beruf entscheidet, Silke Müller sucht als Schulleitung nach Verbündeten, mit denen ihre Schule „mündige Menschen in die Welt entlassen“ kann. Die Kooperation zwischen der Waldschule Hatten und der Hacker School findet sowohl bei den Schülerinnen und Schülern als auch bei den Lehrkräften Resonanz. Wie Schule und Unternehmen hervorragend miteinander kooperieren können, erzählen sie Jöran Muuß-Merholz im Gespräch.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Julian Litzbarski ist einer der Founder von Volunteerio, einer Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihr Corporate Volunteering Programm erfolgreich zu gestalten. Seinen Co-Founder Adrian hat er während seiner Zeit bei Personio kennengelernt. Und auch bei Personio durften die beiden ihre ersten Erfahrungen mit dem Thema Corporate Volunteering als Mitarbeiter machen. Das Problem, das sowohl Adrian und Julian aber auch der Großteil der Mitarbeiter in ihrem Umfeld gespürt haben, war, dass man zwar die Urlaubstage für das Volunteering bekommt, darüber hinaus aber auf sich alleine gestellt ist, wenn es darum geht, was man mit diesen Tagen anstellt. Und genau das führt dazu, dass erschreckenderweise weniger als 20% der Mitarbeiter*innen Gebrauch von ihren Volunteering Days machen. Deswegen haben die beiden Volunteerio entwickelt, eine Plattform über die Mitarbeiter*innen einfach und schnell passende Non-Profit Projekte finden können und dem Unternehmen außerdem dabei hilft, das Engagement messbar zu machen. Fakt ist, dass bei Weitem noch nicht alle Unternehmen in Deutschland eine Corporate Volunteering Programm haben. Wieso sich das ändern wird und welche Vorteile sich hier für die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen ergeben, erfahren wir heute. Themen  Mit Julian Litzbarski (Founder von Volunteerio) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 288 und 289 über das Thema Corporate Volunteering gesprochen. In dem Gespräch habe ich sehr viel zu dem Thema erfahren und lernen dürfen. Dafür und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich ganz herzlich bei Julian. Was ist Corporate Volunteering? Unternehmen geben Mitarbeitenden Freiräume (z.B. bezahlten Urlaub), damit sich diese Mitarbeitenden um gemeinnützige und soziale Themen kümmern können Differenzierung Geld-, Sach- und Zeitspenden bei Unternehmen (Zeit spenden = Volunteering) Es geht dabei um die Unterstützung von Non-Profit-Unternehmen (gemeinnützige Organisationen) im Sinne der Nachhaltigkeit Ökologischer Fokus: Umwelt und Natur (z.B. Clean-ups) Sozialer Fokus: z.B. Integration Kultureller Fokus Hat eine wichtige Bedeutung für die Gesellschaft und für Unternehmen nach Corona ist Volunteering kontinuierlich gesunken Corporate Social Responsibility steht im Fokus (Employer Branding, Mitarbeiterentwicklung, Burnout-Prävention, etc.) Unternehmen machen Mitarbeitende auf das Thema Volunteering und die vielfältigen Möglichkeiten in dem Kontext aufmerksam Wie führen Unternehmen das Thema “Corporate Volunteering” ein? klare Kommunikation diesbezüglich durch Unternehmensführung warum wird es gemacht vorleben durch Führungskräfte es muss auf freiwilliger Basis erfolgen - kein Zwang für Mitarbeitende Es geht nicht um die Vermarktung von Aktionen (Social Media, Blog, etc.), sondern um die Maßnahmen an sich Volunteerio ist eine Plattform (SaaS), die sämtliche Bedarfe von Non-Profit-Organisationen in der Stadt des Unternehmens anbietet Individuelle oder Tandem-Angebote Gruppenangebote (abteilungsübergreifendes Engagement!) #Corporatevolunteering #sozialesengagement #mitarbeiterengagement #corporatesocialresponsibility #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Julian Litzbarski LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianlitzbarski/ Webseite: www.joinvolunteerio.de Projekt-Updates zu aktuellen Corporate Volunteering Möglichkeiten: https://volunteerio-freemium.softr.app/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Julian Litzbarski ist einer der Founder von Volunteerio, einer Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihr Corporate Volunteering Programm erfolgreich zu gestalten. Seinen Co-Founder Adrian hat er während seiner Zeit bei Personio kennengelernt. Und auch bei Personio durften die beiden ihre ersten Erfahrungen mit dem Thema Corporate Volunteering als Mitarbeiter machen. Das Problem, das sowohl Adrian und Julian aber auch der Großteil der Mitarbeiter in ihrem Umfeld gespürt haben, war, dass man zwar die Urlaubstage für das Volunteering bekommt, darüber hinaus aber auf sich alleine gestellt ist, wenn es darum geht, was man mit diesen Tagen anstellt. Und genau das führt dazu, dass erschreckenderweise weniger als 20% der Mitarbeiter*innen Gebrauch von ihren Volunteering Days machen. Deswegen haben die beiden Volunteerio entwickelt, eine Plattform über die Mitarbeiter*innen einfach und schnell passende Non-Profit Projekte finden können und dem Unternehmen außerdem dabei hilft, das Engagement messbar zu machen. Fakt ist, dass bei Weitem noch nicht alle Unternehmen in Deutschland eine Corporate Volunteering Programm haben. Wieso sich das ändern wird und welche Vorteile sich hier für die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen ergeben, erfahren wir heute. Themen  Mit Julian Litzbarski (Founder von Volunteerio) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 288 und 289 über das Thema Corporate Volunteering gesprochen. In dem Gespräch habe ich sehr viel zu dem Thema erfahren und lernen dürfen. Dafür und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich ganz herzlich bei Julian. Was ist Corporate Volunteering? Unternehmen geben Mitarbeitenden Freiräume (z.B. bezahlten Urlaub), damit sich diese Mitarbeitenden um gemeinnützige und soziale Themen kümmern können Differenzierung Geld-, Sach- und Zeitspenden bei Unternehmen (Zeit spenden = Volunteering) Es geht dabei um die Unterstützung von Non-Profit-Unternehmen (gemeinnützige Organisationen) im Sinne der Nachhaltigkeit Ökologischer Fokus: Umwelt und Natur (z.B. Clean-ups) Sozialer Fokus: z.B. Integration Kultureller Fokus Hat eine wichtige Bedeutung für die Gesellschaft und für Unternehmen nach Corona ist Volunteering kontinuierlich gesunken Corporate Social Responsibility steht im Fokus (Employer Branding, Mitarbeiterentwicklung, Burnout-Prävention, etc.) Unternehmen machen Mitarbeitende auf das Thema Volunteering und die vielfältigen Möglichkeiten in dem Kontext aufmerksam Wie führen Unternehmen das Thema “Corporate Volunteering” ein? klare Kommunikation diesbezüglich durch Unternehmensführung warum wird es gemacht vorleben durch Führungskräfte es muss auf freiwilliger Basis erfolgen - kein Zwang für Mitarbeitende Es geht nicht um die Vermarktung von Aktionen (Social Media, Blog, etc.), sondern um die Maßnahmen an sich Volunteerio ist eine Plattform (SaaS), die sämtliche Bedarfe von Non-Profit-Organisationen in der Stadt des Unternehmens anbietet Individuelle oder Tandem-Angebote Gruppenangebote (abteilungsübergreifendes Engagement!) #Corporatevolunteering #sozialesengagement #mitarbeiterengagement #corporatesocialresponsibility #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Julian Litzbarski LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianlitzbarski/ Webseite: www.joinvolunteerio.de Projekt-Updates zu aktuellen Corporate Volunteering Möglichkeiten: https://volunteerio-freemium.softr.app/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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In this video, we discuss the state of corporate volunteering and how it's changed the past two years. We chat with Jerome Tennille from the Uplift Agency and explore the new forms of volunteering since the pandemic. We talk about the difference between outcomes and outputs in corporate volunteering and employee engagement programs. Timestamp of our conversation: 0:59 - State of Corporate Volunteering today 2:54 - What's the split today between virtual and in-person volunteering? 4:48 - Is volunteering the primary method of doing good today? 5:10 - Different ways to volunteer today 7:15 - Employee Engagement: Outcomes vs. Outputs 9:20 - Why outcomes are harder to track 13:45 - Difficulty in tracking employee volunteering 18:02 - Reporting on outcomes and outputs 21:18 - Peer to Peer Volunteering 23:46 - Skills-based volunteering usechatgpt init success

Die soziale Verantwortung von Unternehmen, auch bekannt als Corporate Social Responsibility (CSR), ist ein zunehmend wichtiges Thema in der heutigen Geschäftswelt. Ein Teilbereich, der daraus entstanden ist, ist das Corporate Volunteering. Doch wie genau funktioniert dies im Sport und welche Vorteile bietet es? In unserer neuesten Podcast-Folge widmen wir uns diesem spannenden Thema und beleuchten mit Mark Wirz (Geschäftsführer von Swiss Volunteers) und Markus Solinger (Leiter Marketing Verband des Schweizerische Gasindustrie VSG), wie Unternehmen, Sportverbände und -vereine gemeinsam daran arbeiten, sportliche Projekte durch freiwilliges Engagement zu unterstützen.

„Wir können nicht darauf warten, dass unser Schulsystem die perfekten Mitarbeitenden der nächsten Jahrzehnte produziert“, sagt Julia Freudenberg von der Hacker School. Deshalb müssten auch die Unternehmen mit anpacken, um den Nachwuchs in Sachen digitale Skills fit zu machen. Die Geschäftsführerin der gemeinnützigen GmbH, die Programmierkurse für Kinder anbietet, ist überzeugt, dass den CIOs dabei eine Schlüsselrolle zukommt. Warum gerade die IT-Verantwortlichen in den Unternehmen prädestiniert dafür sind, digitale Bildungsangebote umzusetzen zu helfen, warum das Spaß macht (Stichwort „Spielen mit Sinn“) und welche Rolle Corporate Volunteering dabei spielt, darüber hat Senior Editor Karen Funk mit der engagierten Managerin in unserer neuesten Podcast-Episode “Hack the world a better place” gesprochen.

Ist Corporate Volunteering ein Weg die Mitarbeiterbindung und -gewinnung zu stärken? Was haben Unternehmen davon das Soziale Engagement der Mitarbeiter zu fördern? Gibt es auch einen ROI? Das möchte ich von den Gründern der Corporate Volunteering Plattform Purpozed Silvan Nikuradse und Felix Hannemann wissen.

"Jedes Kind soll einmal programmiert haben, bevor es sich für einen Beruf entscheidet." So lautet das Ziel, das sich die Hacker School gesetzt hat. In Hamburg beheimatet, aber deutschlandweit aktiv, wendet sich die gemeinnützige GmbH vor allem an Jugendliche im Alter zwischen elf und 18 Jahren. Die Kursangebote – als Teil des Unterrichts oder außerschulisch in Kooperation mit Unternehmen – geben Impulse für die spätere Berufswahl. Insbesondere Mädchen helfen sie, Barrieren zu überwinden und das Thema IT für sich zu entdecken. Julia Freudenberg, Leiterin der Hacker School, ist Feuer und Flamme für ihre Mission, Jugendliche fürs Programmieren zu begeistern. Und das geht einfach durch Ausprobieren: Ohne Notendruck können die Schülerinnen und Schüler für eine praktische Aufgabe ihren eigenen Lösungsweg finden – eben einen Hack. Und mit dem Erfolgserlebnis stellt sich die Erkenntnis ein, dass Programmieren einfach eine coole Sache ist. Die Hacker School ist 2014 gestartet und wird alleine in diesem Jahr rund 12.500 Jugendliche erreichen. Sie setzt auf ein großes Netzwerk, in dem auch zahlreiche Unternehmen mittels Corporate Volunteering eingebunden: Oft sind es Auszubildende, die einen IT-Beruf erlernen und als sogenannte Inspirer die Kurse leiten. Sie sprechen auf Augenhöhe mit den Jugendlichen und zeigen: Programmieren ist mehr als Code schreiben. Man braucht Kreativität, Kommunikation, Kollaboration und kritisches Denken – oder kurz: Future Skills, um die digitale Welt mitgestalten zu können. Der Stifterverband hat die Hacker School 2021 im Rahmen der Initiative ""digital.engagiert"" gefördert und als Bildungsort des Monats ausgezeichnet.

Junior Achievement – Career Readiness & Literacy E7 Junior Achievement of Arizona is a non-profit organization equipping Arizona students to succeed in work and life by giving them the knowledge and skills to plan for their future and make smart academic, career, and financial choices. JA Alumni are more likely to further their education, feel […]

Junior Achievement – Career Readiness & Literacy E7 Junior Achievement of Arizona is a non-profit organization equipping Arizona students to succeed in work and life by giving them the knowledge and skills to plan for their future and make smart academic, career, and financial choices. JA Alumni are more likely to further their education, feel […] The post Junior Achievement – Career Readiness & Literacy E7 appeared first on Business RadioX ®.

How can businesses transform their employee volunteering programs from a task-based checklist to an experience that makes a lasting impact? In this episode, Chris Jarvis, Co-founder and CSO of Realized Worth, joins Sam Caplan, VP of Social Impact at Submittable, to discuss the strategies, intention, and brain science that can help CSR meaningfully evolve. Tune in to learn about:• The rapid evolutions of CSR and employee volunteerism• True measures of program engagement• A transformative vs transactional approach• Two simple strategies for making volunteer work meaningful• Neuroscience's relationship to empathy—and how it can impact results• Transformative learning theory and how it can revolutionize CSRWe hope you enjoy the conversation.

As The Great Resignation continues to cast a shadow on modern work as we know it, culture is becoming increasingly important to retaining talent.  One way to create a workplace where employees feel more engaged, more fulfilled, and more connected is through corporate volunteering.  Hear our conversation with Tal Shaanan, Senior Corporate Partnerships Manager at Vee: The better way for companies to connect to volunteering opportunities The impact of volunteering on workplace culture Navigating cultural differences in an international business  More information about Tal and today's topics: LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/tal-shaanan/  Company Website: https://www.vee.com/   Catch every single episode of The Evolved Sales Leader by subscribing on Apple Podcasts, Spotify, our website, or your favorite podcast player.

As The Great Resignation continues to cast a shadow on modern work as we know it, culture is becoming increasingly important to retaining talent. One way to create a workplace where employees feel more engaged, more fulfilled, and more connected is through corporate volunteering. Hear our conversation with Tal Shaanan, Senior Corporate Partnerships Manager at Vee:The better way for companies to connect to volunteering opportunitiesThe impact of volunteering on workplace cultureNavigating cultural differences in an international business More information about Tal and today's topics:LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/tal-shaanan/ Company Website: https://www.vee.com/  Catch every single episode of The Evolved Sales Leader by subscribing on Apple Podcasts, Spotify, our website, or your favorite podcast player.

Trage Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges BGM-Strategiegespräch ein: https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/ Corporate Volunteering – Unternehmerisches Ehrenamt Der neue Mitarbeiter kam heute zu spät zur Arbeit oder hängt völlig übermüdet vor seinem PC? Urteilt nicht voreilig! Es muss nicht immer eine Party sein oder der Boxkampf im TV mitten in der Nacht, der andere wachhält. Vielleicht war es auch ein Einsatz der freiwilligen Feuerwehr oder des THWs. Der zweite Arbeitsplatz, für den sich ehrenamtliche Helfer aufopfern um anderen zu helfen. Wer sich ehrenamtlich engagiert, geht einer Tätigkeit nach die dem Gemeinwohl der Gesellschaft dient. Wenn du mehr erfahren möchtest, dann schaue auf unsere aktuelle Seite: https://www.bgmpodcast.de/corporate-volunteering-unternehmerisches-ehrenamt/ Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ Unsere Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/ Wir auf Instagram: https://www.instagram.com/outness_/ Unser YouTube-Channel:https://www.bgmpodcast.de/youtube/ Sichere dir jetzt jede Menge Willkommensgeschenken: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ PS.: Du benötigst Hilfe bei der Umsetzung deines BGMs?! Dann bewirb Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges Strategiegespräch! ( https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/ )

Rückblick auf die wichtigsten News der Woche für Events, Messen, Incentives, Meetings und Kongresse - ausgewählt und kommentiert von der Redaktion des BlachReport.

In this episode, we talk with Jerome Tennille, Manager Social Impact and Volunteerism with Marriott International, and discuss the state of corporate volunteering today, what's working and what's not. We explore how volunteering is being redefined as well as flaws in corporate volunteering programs and what to improve on. We also look at the major opportunities in corporate volunteering today and how to better enable employees today through volunteering. Watch the episode: https://youtu.be/piotrvfnSgc

Mit Corporate Volunteering wird die Förderung gesellschaftlichen Engagements von Mitarbeitern bezeichnet, die damit stellvertretend für „ihr“ Unternehmen zur Gemeinnützigkeit beitragen. Ob und wie das zur Incentivierung oder zur Motivation von Mitarbeitern geeignet ist, haben wir mit Helena Videtic, Sonja Knecht und Christine Wüst besprochen.

Alexander Wildberger ist Geschäftsbereichsleiter Stationäre Versorgung der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland – Die Gesundheitskasse und hat sich im Rahmen des Corporate Volunteering an unserer Gute-Nacht-Geschichten-Aktion beteiligt. Dankeschön! Geschichte: „ Weißt Du wer die Träume bringt?“ Erzählt und illustriert von Harmut Bieber, erschienen in „Gute-Nacht-Geschichten für die Kleinsten“ im Coppenrath Verlag

Gemeinsam mit Anna Lena Koch und Hanna Schneider nähern wir uns dem Thema Corporate Volunteering aus zwei verschiedenen Perspektiven. Die Rolle von Unternehmen und deren Mitarbeitenden kommt dabei ebenso zur Sprache, wie die Rolle der NPOs.

Caroline Modave shares some ideas on how to measure employee engagement, both internally and externally; how to make sure your middle management stays engaged with corporate volunteering activities; and how volunteerism can be used as a mechanism for employees branding.

Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei dem gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle „Stakeholder“ lohnt. Zur Verbreitung der Überzeugung, dass eine Vertrauens- und Leistungskultur ein wichtiger Schlüssel für einen ganzheitlichen Erfolg und für faires Wirtschaften ist, engagiert sich Uwe Rotermund in verschiedenen Organisationen und Verbänden. So ist er u.a. als Great Place to Work ® Botschafter tätig, ist Director Culture of Trust des Diplomatic Council, ist Vorstandssprecher des Mitwirken e.V. für Corporate Volunteering sowie aktiv in weiteren Gemeinschaften, die seine Werte teilen. Darüber hinaus organisiert er das jährlich stattfindende Business Unusual Form, in dem er seine Definition eines Triple-A Unternehmens, Agil-Anständig-Attraktiv, mit Gleichgesinnten reflektiert und über konkrete Fallbeispiele Impulse gibt.  Uwe Rotermund hat seine Konzepte und Erfahrungen in seinem Buch „GLÜCKLICH FÜHREN“ veröffentlicht. Themen: Das „Leben“ von Verantwortung erfordert eine entsprechende Unternehmensstruktur und -kultur Neue Rollendefinitionen, z.B. CEO = Chief Empowerment Office Wirkung ist wichtiger als Macht und aus Anweisungen werden Vereinbarungen Individuelle Entscheidungen und Konsensentscheidungen Verantwortungskultur benötigt eine Vertrauens-, Fehler- und Lernkultur Viel Kommunikation und Aufmerksamkeit statt Kontrolle Verantwortung muss an die Stellen im Unternehmen, die erfolgskritisch sind Teams mit „cross-funktionaler“ Wertschöpfung für den Kunden Teams mit Aufgaben innerhalb der internen Serviceprozesse Vorgehensweisen und Methoden zum Aufbau einer Verantwortungskultur im Unternehmen Verankerung im Unternehmensleitbild Leadership Agility (Experte, Achiever, Katalyst) Agile Methoden wie Scrum und Kanban Kommunikationsspielregeln (wertschätzend, gewaltfrei, etc.) Improvisationstheater OKR – Objectives and Key Results #Verantwortung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Fehlerkultur #Lernkultur #Organisationsentwicklung #Leadership Agility #Leadership #ChiefEmpowermentOfficer #OKR Shownotes:  Das Buch „Glücklich Führen“ zum Sonderpreis von 10,00 €: https://www.uwe-rotermund.de/publikation.html Infos zum Geschäftsfeld Culture Change Management: https://www.noventum.de/de/culture-change-management-start.html Website: https://www.noventum.de Blog: „Thank God it's Monday“: https://www.uwe-rotermund.de/blog.html Video Veröffentlichungen, z.B. Webinare: https://www.noventum.de/de/videos-ccm.html E-Mail: uwe.rotermund@noventum.de  YouTube:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL0qVF3CRHuhNbth0VvpblHgSh72gbb00x Links Hans-Heinz:  www.gaintalents.com https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei dem gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle „Stakeholder“ lohnt. Zur Verbreitung der Überzeugung, dass eine Vertrauens- und Leistungskultur ein wichtiger Schlüssel für einen ganzheitlichen Erfolg und für faires Wirtschaften ist, engagiert sich Uwe Rotermund in verschiedenen Organisationen und Verbänden. So ist er u.a. als Great Place to Work ® Botschafter tätig, ist Director Culture of Trust des Diplomatic Council, ist Vorstandssprecher des Mitwirken e.V. für Corporate Volunteering sowie aktiv in weiteren Gemeinschaften, die seine Werte teilen. Darüber hinaus organisiert er das jährlich stattfindende Business Unusual Form, in dem er seine Definition eines Triple-A Unternehmens, Agil-Anständig-Attraktiv, mit Gleichgesinnten reflektiert und über konkrete Fallbeispiele Impulse gibt.  Uwe Rotermund hat seine Konzepte und Erfahrungen in seinem Buch „GLÜCKLICH FÜHREN“ veröffentlicht. Themen: Das „Leben“ von Verantwortung erfordert eine entsprechende Unternehmensstruktur und -kultur Neue Rollendefinitionen, z.B. CEO = Chief Empowerment Office Wirkung ist wichtiger als Macht und aus Anweisungen werden Vereinbarungen Individuelle Entscheidungen und Konsensentscheidungen Verantwortungskultur benötigt eine Vertrauens-, Fehler- und Lernkultur Viel Kommunikation und Aufmerksamkeit statt Kontrolle Verantwortung muss an die Stellen im Unternehmen, die erfolgskritisch sind Teams mit „cross-funktionaler“ Wertschöpfung für den Kunden Teams mit Aufgaben innerhalb der internen Serviceprozesse Vorgehensweisen und Methoden zum Aufbau einer Verantwortungskultur im Unternehmen Verankerung im Unternehmensleitbild Leadership Agility (Experte, Achiever, Katalyst) Agile Methoden wie Scrum und Kanban Kommunikationsspielregeln (wertschätzend, gewaltfrei, etc.) Improvisationstheater OKR – Objectives and Key Results #Verantwortung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Fehlerkultur #Lernkultur #Organisationsentwicklung #Leadership Agility #Leadership #ChiefEmpowermentOfficer #OKR Shownotes:  Das Buch „Glücklich Führen“ zum Sonderpreis von 10,00 €: https://www.uwe-rotermund.de/publikation.html Infos zum Geschäftsfeld Culture Change Management: https://www.noventum.de/de/culture-change-management-start.html Website: https://www.noventum.de Blog: „Thank God it's Monday“: https://www.uwe-rotermund.de/blog.html Video Veröffentlichungen, z.B. Webinare: https://www.noventum.de/de/videos-ccm.html E-Mail: uwe.rotermund@noventum.de  YouTube:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL0qVF3CRHuhNbth0VvpblHgSh72gbb00x Links Hans-Heinz:  www.gaintalents.com https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei dem gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle „Stakeholder“ lohnt. Zur Verbreitung der Überzeugung, dass eine Vertrauens- und Leistungskultur ein wichtiger Schlüssel für einen ganzheitlichen Erfolg und für faires Wirtschaften ist, engagiert sich Uwe Rotermund in verschiedenen Organisationen und Verbänden. So ist er u.a. als Great Place to Work ® Botschafter tätig, ist Director Culture of Trust des Diplomatic Council, ist Vorstandssprecher des Mitwirken e.V. für Corporate Volunteering sowie aktiv in weiteren Gemeinschaften, die seine Werte teilen. Darüber hinaus organisiert er das jährlich stattfindende Business Unusual Form, in dem er seine Definition eines Triple-A Unternehmens, Agil-Anständig-Attraktiv, mit Gleichgesinnten reflektiert und über konkrete Fallbeispiele Impulse gibt.  Uwe Rotermund hat seine Konzepte und Erfahrungen in seinem Buch „GLÜCKLICH FÜHREN“ veröffentlicht. Themen: Das „Leben“ von Verantwortung erfordert eine entsprechende Unternehmensstruktur und -kultur Neue Rollendefinitionen, z.B. CEO = Chief Empowerment Office Wirkung ist wichtiger als Macht und aus Anweisungen werden Vereinbarungen Individuelle Entscheidungen und Konsensentscheidungen Verantwortungskultur benötigt eine Vertrauens-, Fehler- und Lernkultur Viel Kommunikation und Aufmerksamkeit statt Kontrolle Verantwortung muss an die Stellen im Unternehmen, die erfolgskritisch sind Teams mit „cross-funktionaler“ Wertschöpfung für den Kunden Teams mit Aufgaben innerhalb der internen Serviceprozesse Vorgehensweisen und Methoden zum Aufbau einer Verantwortungskultur im Unternehmen Verankerung im Unternehmensleitbild Leadership Agility (Experte, Achiever, Katalyst) Agile Methoden wie Scrum und Kanban Kommunikationsspielregeln (wertschätzend, gewaltfrei, etc.) Improvisationstheater OKR – Objectives and Key Results #Verantwortung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Fehlerkultur #Lernkultur #Organisationsentwicklung #Leadership Agility #Leadership #ChiefEmpowermentOfficer #OKR Shownotes:  Das Buch „Glücklich Führen“ zum Sonderpreis von 10,00 €: https://www.uwe-rotermund.de/publikation.html Infos zum Geschäftsfeld Culture Change Management: https://www.noventum.de/de/culture-change-management-start.html Website: https://www.noventum.de Blog: „Thank God it's Monday“: https://www.uwe-rotermund.de/blog.html Video Veröffentlichungen, z.B. Webinare: https://www.noventum.de/de/videos-ccm.html E-Mail: uwe.rotermund@noventum.de  YouTube:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL0qVF3CRHuhNbth0VvpblHgSh72gbb00x Links Hans-Heinz:  www.gaintalents.com https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei dem gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle „Stakeholder“ lohnt. Zur Verbreitung der Überzeugung, dass eine Vertrauens- und Leistungskultur ein wichtiger Schlüssel für einen ganzheitlichen Erfolg und für faires Wirtschaften ist, engagiert sich Uwe Rotermund in verschiedenen Organisationen und Verbänden. So ist er u.a. als Great Place to Work ® Botschafter tätig, ist Director Culture of Trust des Diplomatic Council, ist Vorstandssprecher des Mitwirken e.V. für Corporate Volunteering sowie aktiv in weiteren Gemeinschaften, die seine Werte teilen. Darüber hinaus organisiert er das jährlich stattfindende Business Unusual Form, in dem er seine Definition eines Triple-A Unternehmens, Agil-Anständig-Attraktiv, mit Gleichgesinnten reflektiert und über konkrete Fallbeispiele Impulse gibt.  Uwe Rotermund hat seine Konzepte und Erfahrungen in seinem Buch „GLÜCKLICH FÜHREN“ veröffentlicht. Themen: Das „Leben“ von Verantwortung erfordert eine entsprechende Unternehmensstruktur und -kultur Neue Rollendefinitionen, z.B. CEO = Chief Empowerment Office Wirkung ist wichtiger als Macht und aus Anweisungen werden Vereinbarungen Individuelle Entscheidungen und Konsensentscheidungen Verantwortungskultur benötigt eine Vertrauens-, Fehler- und Lernkultur Viel Kommunikation und Aufmerksamkeit statt Kontrolle Verantwortung muss an die Stellen im Unternehmen, die erfolgskritisch sind Teams mit „cross-funktionaler“ Wertschöpfung für den Kunden Teams mit Aufgaben innerhalb der internen Serviceprozesse Vorgehensweisen und Methoden zum Aufbau einer Verantwortungskultur im Unternehmen Verankerung im Unternehmensleitbild Leadership Agility (Experte, Achiever, Katalyst) Agile Methoden wie Scrum und Kanban Kommunikationsspielregeln (wertschätzend, gewaltfrei, etc.) Improvisationstheater OKR – Objectives and Key Results #Verantwortung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Fehlerkultur #Lernkultur #Organisationsentwicklung #Leadership Agility #Leadership #ChiefEmpowermentOfficer #OKR Shownotes:  Das Buch „Glücklich Führen“ zum Sonderpreis von 10,00 €: https://www.uwe-rotermund.de/publikation.html Infos zum Geschäftsfeld Culture Change Management: https://www.noventum.de/de/culture-change-management-start.html Website: https://www.noventum.de Blog: „Thank God it's Monday“: https://www.uwe-rotermund.de/blog.html Video Veröffentlichungen, z.B. Webinare: https://www.noventum.de/de/videos-ccm.html E-Mail: uwe.rotermund@noventum.de  YouTube:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL0qVF3CRHuhNbth0VvpblHgSh72gbb00x Links Hans-Heinz:  www.gaintalents.com https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei dem gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle „Stakeholder“ lohnt. Zur Verbreitung der Überzeugung, dass eine Vertrauens- und Leistungskultur ein wichtiger Schlüssel für einen ganzheitlichen Erfolg und für faires Wirtschaften ist, engagiert sich Uwe Rotermund in verschiedenen Organisationen und Verbänden. So ist er u.a. als Great Place to Work ® Botschafter tätig, ist Director Culture of Trust des Diplomatic Council, ist Vorstandssprecher des Mitwirken e.V. für Corporate Volunteering sowie aktiv in weiteren Gemeinschaften, die seine Werte teilen. Darüber hinaus organisiert er das jährlich stattfindende Business Unusual Form, in dem er seine Definition eines Triple-A Unternehmens, Agil-Anständig-Attraktiv, mit Gleichgesinnten reflektiert und über konkrete Fallbeispiele Impulse gibt.  Uwe Rotermund hat seine Konzepte und Erfahrungen in seinem Buch „GLÜCKLICH FÜHREN“ veröffentlicht. Themen: Das „Leben“ von Verantwortung erfordert eine entsprechende Unternehmensstruktur und -kultur Neue Rollendefinitionen, z.B. CEO = Chief Empowerment Office Wirkung ist wichtiger als Macht und aus Anweisungen werden Vereinbarungen Individuelle Entscheidungen und Konsensentscheidungen Verantwortungskultur benötigt eine Vertrauens-, Fehler- und Lernkultur Viel Kommunikation und Aufmerksamkeit statt Kontrolle Verantwortung muss an die Stellen im Unternehmen, die erfolgskritisch sind Teams mit „cross-funktionaler“ Wertschöpfung für den Kunden Teams mit Aufgaben innerhalb der internen Serviceprozesse Vorgehensweisen und Methoden zum Aufbau einer Verantwortungskultur im Unternehmen Verankerung im Unternehmensleitbild Leadership Agility (Experte, Achiever, Katalyst) Agile Methoden wie Scrum und Kanban Kommunikationsspielregeln (wertschätzend, gewaltfrei, etc.) Improvisationstheater OKR – Objectives and Key Results #Verantwortung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Fehlerkultur #Lernkultur #Organisationsentwicklung #Leadership Agility #Leadership #ChiefEmpowermentOfficer #OKR Shownotes:  Das Buch „Glücklich Führen“ zum Sonderpreis von 10,00 €: https://www.uwe-rotermund.de/publikation.html Infos zum Geschäftsfeld Culture Change Management: https://www.noventum.de/de/culture-change-management-start.html Website: https://www.noventum.de Blog: „Thank God it's Monday“: https://www.uwe-rotermund.de/blog.html Video Veröffentlichungen, z.B. Webinare: https://www.noventum.de/de/videos-ccm.html E-Mail: uwe.rotermund@noventum.de  YouTube:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL0qVF3CRHuhNbth0VvpblHgSh72gbb00x Links Hans-Heinz:  www.gaintalents.com https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv 

Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei dem gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle „Stakeholder“ lohnt. Zur Verbreitung der Überzeugung, dass eine Vertrauens- und Leistungskultur ein wichtiger Schlüssel für einen ganzheitlichen Erfolg und für faires Wirtschaften ist, engagiert sich Uwe Rotermund in verschiedenen Organisationen und Verbänden. So ist er u.a. als Great Place to Work ® Botschafter tätig, ist Director Culture of Trust des Diplomatic Council, ist Vorstandssprecher des Mitwirken e.V. für Corporate Volunteering sowie aktiv in weiteren Gemeinschaften, die seine Werte teilen. Darüber hinaus organisiert er das jährlich stattfindende Business Unusual Form, in dem er seine Definition eines Triple-A Unternehmens, Agil-Anständig-Attraktiv, mit Gleichgesinnten reflektiert und über konkrete Fallbeispiele Impulse gibt.  Uwe Rotermund hat seine Konzepte und Erfahrungen in seinem Buch „GLÜCKLICH FÜHREN“ veröffentlicht. Themen: Das „Leben“ von Verantwortung erfordert eine entsprechende Unternehmensstruktur und -kultur Neue Rollendefinitionen, z.B. CEO = Chief Empowerment Office Wirkung ist wichtiger als Macht und aus Anweisungen werden Vereinbarungen Individuelle Entscheidungen und Konsensentscheidungen Verantwortungskultur benötigt eine Vertrauens-, Fehler- und Lernkultur Viel Kommunikation und Aufmerksamkeit statt Kontrolle Verantwortung muss an die Stellen im Unternehmen, die erfolgskritisch sind Teams mit „cross-funktionaler“ Wertschöpfung für den Kunden Teams mit Aufgaben innerhalb der internen Serviceprozesse Vorgehensweisen und Methoden zum Aufbau einer Verantwortungskultur im Unternehmen Verankerung im Unternehmensleitbild Leadership Agility (Experte, Achiever, Katalyst) Agile Methoden wie Scrum und Kanban Kommunikationsspielregeln (wertschätzend, gewaltfrei, etc.) Improvisationstheater OKR – Objectives and Key Results #Verantwortung #Verantwortungskultur #Vertrauenskultur #Fehlerkultur #Lernkultur #Organisationsentwicklung #Leadership Agility #Leadership #ChiefEmpowermentOfficer #OKR Shownotes:  Das Buch „Glücklich Führen“ zum Sonderpreis von 10,00 €: https://www.uwe-rotermund.de/publikation.html Infos zum Geschäftsfeld Culture Change Management: https://www.noventum.de/de/culture-change-management-start.html Website: https://www.noventum.de Blog: „Thank God it's Monday“: https://www.uwe-rotermund.de/blog.html Video Veröffentlichungen, z.B. Webinare: https://www.noventum.de/de/videos-ccm.html E-Mail: uwe.rotermund@noventum.de  YouTube:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL0qVF3CRHuhNbth0VvpblHgSh72gbb00x Links Hans-Heinz:  www.gaintalents.com https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv