Podcasts about springer verlag

Prinzipien der Natur – Heute geht's um Nature, Inc. - das erfolgreichste Unternehmen der Welt: Wieso habe ich die Natur als meinen Lehrmeister entdeckt? Und warum habe ich meine über 30-jährige Erfahrungen jetzt in einem Buch beschrieben? Welche Kernprinzipien können wir von der Natur für Organismen und Organisationen nutzen? Was meine ich damit, wenn ich formuliere: Alles folgt einer klaren Zielhierarchie? Wie geht der Wald souverän mit Komplexität um? Aus dieser Folge werden Sie 5 Anwendungsbeispiele aus der Natur mitnehmen, die Ihnen helfen natürlich besser zu führen. ____ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Authentische Führung – viele sprechen darüber, jede Führungskraft scheint zu glauben, sie sei es. Doch was bedeutet „authentisch“ wirklich? Welche Eigenschaften zeichnen authentische Führung aus? Warum wird Authentizität in der Karriere als bedeutend empfunden? Inwiefern kann „Authentizität“ auch ein Vorwand sein? Aus dieser Folge werden Sie Ihren ganz persönlichen Schlüssel zur authentischen Führung mitnehmen. Wie Sie echt sein können und erfolgreich wirken. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/authentische-fuehrung/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Das mittlere Management: Die beliebte und verhasste Sandwichposition. Doch wie können Sie genau diese Position zu Ihrem Vorteil nutzen? 12 Impulse, die Ihre Sichtweise auf das mittlere Management ändern werden. Wie Sie ganz konkret diese verteufelte Position für sich nutzen. Daher werden Sie exklusiv aus dieser Folge meine 12 Impulse mitnehmen, wie Sie das Beste aus Ihrer Sandwich-Position im mittleren Management herausholen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/mittleres-management/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Das mittlere Management: Die beliebte und verhasste Sandwichposition. Was hat es damit genau auf sich? Was zeichnet das mittlere Management aus? Warum hat eine Sandwich-Position für Führungskräfte auch Vorteile? Wie können Sie diese Position clever für sich nutzen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich, statt fremdgesteuert und zerrieben in der Sandwichposition zu fühlen, auch die besonderen Gestaltungsmöglichkeiten nutzen können. Und als Highlight: In Folge #283 erfahren Sie exklusiv, mit welchen 12 Impulsen Sie das Beste aus Ihrer Sandwichposition herausholen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/mittleres-management/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Heute geht's um das große Thema GUTE FÜHRUNGSKRAFT - und wie Sie eine werden. Welche Eigenschaften zeichnen eine gute Führungskraft aus? Inwiefern unterscheiden sich die Führungsanforderungen im mittleren und Top-Management? Ein Praxisbeispiel: Wie das Führungskräfte-Coaching einem Klienten zu mehr Klarheit im Führungsalltag verhalf und wie Sie sich ggf. schnell in Ihrer neuen Rolle als (Top)-Führungskraft einfinden. Aus dieser Folge werden Sie die 4 wesentlichen Aspekte erfahren, die eine gute Führungskraft ausmachen, und wie Sie sich dadurch von vielen anderen Führungskräften unterscheiden und vor allem deutlich erfolgreicher werden. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/gute-fuehrungskraft-schlechte-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ In der Natur – und auch in der Biosystemik – finden wir immer wieder beeindruckende Antworten auf Krisen. Zahlreiche weitere Beispiele, was wir von der Natur für das Management lernen können, finden Sie übrigens in meinem neuen Buch: Nature, Inc. (erscheint am 16. Oktober bei Campus

arbeitsunrecht FM ist ein Radio-Magazin rund um Arbeit, Ausbeutung und Organisierung im Betrieb.Das Fachmagazin für renitente Beschäftigte, aktive Betriebsräte und solche, die es werden wollen.Eine Stunde voll mit Nachrichten, Interview, Kommentaren und guter Musik.MODERATION: Elmar WigandUNION BUSTING-NEWS (Beginn: 08:23)Kommentierte Presseschau: Betriebsratsbehinderung, Gewerkschaftsbekämpfung und Arbeitsunrecht in Deutschland. Mit Jessica Reisner► Berliner Theater bedroht► Tesla-Boycott wirkt► Ausbeutung von Saisonarbeitern ► Kündigung per Einwurf-Einschreiben ungültig► Unternehmen umgehen Abfindung mit Trick► Protest gegen Panzerbau in GörlitzDIE KOLUMNE ► Friedrich Merz ist Kanzler. Zur Psychologie der Sonnenbank. (Beginn: 38:10) ► Was haben Donald Trump und Friedrich Merz äußerlich gemein? Nicht viel. Fast nichts. so süß wie Maschinenöl — ARBEIT, ÖKONOMIE & ALLTAG | Eine Kolumne von Elmar Wigand für arbeitsunrecht FM #07/25 und die Graswurzelrevolution Nr. 500, Juni 2025 Wir tun Joachim-Friedrich Martin Josef Merz sicherlich unrecht, ihn in die Reihe von grotesken Figuren wie Donald Trump oder Geert Wilders zu stellen, ganz zu schweigen von Silvio Berlusconi, mit dem die gegenwärtige Ära der dreist lügenden Verbrecher als gewählte Staatsoberhäupter einer Medien-Demokratur wohl begann. Das war 1994. Merz hat im Gegensatz zu ihnen kein Charisma. Er ist beim Wahlvolk unbeliebt. Er ist weitgehend abhängig vom Springer-Verlag und hat kein eigenes Massenmedium, auf dessen Klaviatur er virtuos spielt wie Trump im TV und auf X. Nicht einmal die CDU-Parteigremien folgen ihm rückhaltlos. Was Trump und Merz gemein haben ist eine auffällige künstliche Bräune. Stilberaterinnen und Psychologen rätseln, was bei dem selbstverliebten US-Präsidenten wohl aus dem Ruder gelaufen sei, Selbstbräunungsspray oder Sonnenbank? Oder beides? Hingegen ist der Teint des Sauerländers bislang kein Thema. Die Kartoffel aus Brilon hat ihre Bräune im Griff und hält sie stabil auf einem Niveau, als hätte Merz gerade drei Wochen Yachturlaub im Mittelmeer hinter sich.Früher galten weiße Haut und gepflegte Blässe als Zeichen des Reichtums, des Adels. Müßiggang war erstrebenswert, Arbeit ein Fluch. Sonnenbräune markierte die Feldarbeiter*innen, Bauarbeiter und Seeleute. In den letzten Jahrzehnten drehte sich das um.Es gibt auch handfeste Vorteile dieses permanenten Teints: TV-Kameras und Studio-Beleuchtung machen dick und blass, weshalb Models, TV-Promis, Influencer und andere Kamerasüchtige besonders gefährdet für eine gestörte Körperwahrnehmung sind.Ein weiterer Vorteil der Gesichtsbräune: Du kannst lügen ohne rot zu werden. Was für Juristen wie Politiker von unschätzbarem Wert ist. Merz ist bekanntlich beides. PLAYLISTRosetta Howard – Delta BoundThe Overall Brigade – The Popular WobblyBlind Lemon Jefferson – Police dog bluesCullah – Moonlove funkRECHTE: Wir spielen GEMA-freie Musik unter Creative Commons- oder Public Domain-Lizenz, die ihr für unkommerzielle Zwecke bedenkenlos weiter verbreiten könnt. LIZENZ: Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) WER MACHT DIE SENDUNG?Der Verein Aktion gegen Arbeitsunrecht unterstützt renitente Beschäftigte, aktive Betriebsräte und konfliktbereite Gewerkschaften in ganz Deutschland. Wir sind unabhängig und finanzieren uns über Spenden und Fördermitglieder. Helft uns, macht mit!GEBT UNS FEEDBACK!Schreibt uns eine Mail: kontakt(at)arbeitsunrecht.deWir freuen uns über eure Rückmeldungen!MEHR INFOS: ⁠https://arbeitsunrecht.de/fm⁠IHR FINDET UNS GUT? ► Unterstützt uns mit einer Spende! ► https://arbeitsunrecht.de/arbeitsunrecht-fm-spende/

Fallbeispiel – Wer den digitalen Wandel verpasst, wird es in der Zukunft schwer haben. So gelingt es Ihnen. Warum der Wandel in den Köpfen die größte Herausforderung ist? Wo ist der größte wirksame Hebel? Wasser predigen - Wein trinken? Wie können konkrete Schritte aussehen? Aus dieser Folge werden Sie ein paar konkrete Praxisbeispiele mitnehmen, wie der digitale Wandel gelingen kann. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/digitaler-wandel/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Zu diesem Thema habe ich bereits vor über 10 Jahren einen Artikel veröffentlicht und er ist immer noch so aktuell wie niemals zuvor: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2011/05/MQ_5_2011_Happich.pdf ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Heute geht's um den Charakter-Typ Leistungsträger – meine absoluten Lieblingsklienten. Was zeichnet einen Leistungsträger aus? – Sind Sie vielleicht sogar einer? Was sind seine absoluten Stärken? Was sind seine Achillesfersen? Und womit schießt er sich regelmäßig ins Aus, obwohl er so extrem gut ist? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich - als Leistungsträger - für Ihre Ideen noch mehr Gehör verschaffen und das Unternehmen in die Zukunft führen. Und darüber hinaus, wie Sie endlich bekommen, was Sie sich so sehnlichst wünschen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/charaktertypen-leistungstraeger/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

bioSystemik – Prinzipien der Natur – Heute geht's um: komplexe Herausforderungen. Die sollten Ihnen als Leistungsträger nicht fremd sein. Doch wie damit umgehen? Wie lösen Sie komplexe Aufgaben erfolgreich - Schritt für Schritt? Inwiefern ist die Natur mit Blick auf komplexe Herausforderungen eine gute Ratgeberin? Wie meistern Sie neue unübersichtliche Herausforderungen als Führungskraft künftig noch besser? Aus dieser Folge werden Sie 4 konkrete Schritte mitnehmen, mit denen Sie jedes komplexe Problem schnell lösen und Sie wieder handlungsfähig werden. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/herausforderungen-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Es heißt ja immer, die Menschen sind Augentiere. Das bedeutet, wir orientieren uns durch unseren Sehsinn im Raum. Als wichtig wird weiters der Hörsinn erachtet. Wir hören beispielsweise die quietschenden Bremsen eines Autos und reagieren darauf. Was dabei oft vergessen wird, ist, dass auch das Riechen wichtig ist, damit wir uns im Alltag zurechtfinden, obwohl uns das oft nicht bewusst ist. Den Physiologieprofessor Wolfgang Skrandies stört das Vernachlässigen des Riechens, aber auch des Schmeckens, schon lange, und er wittert offene Fragen: Warum schmeckt Vanillezucker zwar auch bei verstopfter Nase noch süß, verliert aber seine Vanillenote? Und welcher Geruch ergibt sich, wenn man Haferflocken mit Maggi-Würze mischt? Nicht nur im Alltag auch in der Lehre werden das Schmecken und Riechen vernachlässigt: „Lehrbücher sind meistens so aufgebaut, dass sie einen riesigen Teil über das Sehen bringen, einen stattlichen Teil über das Hören, dann kommt ein Teil über das Fühlen, den Schmerz und die Wahrnehmung, die über die Haut vermittelt wird. Und zum Schluss kommen noch zwei, drei, vier oder fünf Seiten über das Riechen oder über das Schmecken." Dabei vermittelt gerade der Geruch Heimatgefühle. „Stellen Sie sich vor, Sie kommen abends nach Hause oder Sie besuchen an den Feiertagen Ihre Eltern, und da riecht es eben so, wie es immer gerochen hat. Das ist der heimatliche Geruch, der als angenehm empfunden wird." Im Gespräch mit Jasmin Altrock stellt Skrandies sein eigenes Buch über das Schmecken und Riechen vor, das vor Kurzem im Springer-Verlag erschienen ist.

Fallbeispiel – Heute geht's um moderne Führung. Ein Begriff, der in allen Mündern liegt. Doch was steckt dahinter und wie setzen Sie es um? Wie sieht meine Definition von moderner Führung aus? Wie setzen Sie ein modernes Führungskonzept in die Tat um? Welche Unternehmen praktizieren bereits erfolgreich modernes Leadership? Welche Fehler werden bei der Umsetzung der modernen Führung gemacht? Was passiert, wenn moderne Führung nicht wirklich gewollt ist? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie sich eine moderne Führungskraft sowie eine moderne Führungskultur formen lassen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/auf-augenhoehe-wo-moderne-fuehrung-bereits-gelebt-wird/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Hier können Sie den vollständigen Artikel „10 Schritte auf dem Weg zur modernen Führung“ lesen. Sie finden darin eine quasi „Gebrauchsanleitung“: https://www.cio.de/article/3676423/10-schritte-auf-dem-weg-zu-moderner-fuehrung.html Weitere Beispiele finden Sie in meinem Artikel in der CIO: https://www.cio.de/article/3674776/social-leadership-in-der-it.html ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Coachingangebote gibt es wie Sand am Meer. Doch bringt das überhaupt etwas oder ist es reine Geldverschwendung? Und wie finden Sie heraus, welcher Coach wirklich gut ist? Was ist das genau? Für wen ist es sinnvoll? Was bringt das? Was sind die Erfolgsfaktoren für ein Management Coaching? Aus dieser Folge werden Sie alles rund um das Thema: GUTES Management Coaching mitnehmen, denn ein GUTER Management Coach zeigt Ihnen, wie Sie … trotz enormem Druck den Führungswandel gestalten, das nächste Level Ihrer Karriere erreichen, dabei Zeit sparen und das Unternehmen nach vorne bringen können. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/management-coaching/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Unternehmen setzen sich immer häufiger unter Druck, schnell und agil zu sein. Entscheidungen müssen schnell gefällt werden. Das führt zu Fehlentscheidungen, die nach einigen Wochen wieder revidiert werden. Aus Angst davor, in der digitalisierten Welt „unterzugehen“, werden viele hyperaktiv – während andere vor lauter Resignation und Überforderung zu schlafen scheinen. Da stellt sich doch wirklich die Frage: Was tun? Was ist wichtig, wenn Sie im Digitalen Zeitalter führen wollen und/oder müssen? Welche Bedeutung haben Prozesse? Wie führen Sie Prozesse ein? Wie führen Sie die 11 unterschiedlichen Arbeitstypen digital? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie moderne Führung im digitalen Zeitalter definitiv möglich ist – und zwar ohne, dass Sie sich dabei verbiegen und Ihre Persönlichkeit verlieren. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrung-digitales-zeitalter/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Veränderungen gehören zu unserem Leben dazu. Doch auch jedes Unternehmen muss sich verändern, ansonsten wird es in dieser Welt nicht lange bestehen können. Wie heißt es so schön „wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Warum immer noch so viele Changemanagement-Projekte scheitern? Zu welchen Ergebnissen kommt eine Studie? Was Sie tun können, damit Ihr Projekt ein voller Erfolg wird? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie dringend achten sollten, damit Sie ihr Changemanagement Projekt NICHT vor die Wand fahren. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/change-management-fehlanzeige/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

https://mpz-hamburg.de/mpz-salon-neu-aufgerollt-gewerkschaftsausschluesse/ Mittwoch 20. November 24: Wer erinnert sich noch an die Rotationsmaschinen, die nachts beim Springer-Verlag, dem Heinrich-Bauer-Verlag, der Morgenpost liefen? Mitten in der Innenstadt, wo heute nur noch Büros sind? Hamburg ist in den 1970-er Jahren eine Hochburg der Verlage und Druckereien mit vielen Beschäftigten. Aber gleichzeitig zeichnet sich ein Umbruch in der Branche ab: die Einführung der elektronischen Textverarbeitung. In den Betrieben findet eine starke Mobilisierung für den Erhalt der Arbeitsplätze statt. Der Ortsvorstand der IG Druck und Papier befürchtet die Kontrolle zu verlieren und reagiert mit Gewerkschaftsausschlüssen. Insgesamt 28 Gewerkschafter werden von diesem Vorstand in den Jahren 1974 bis 1978 ausgeschlossen. Holger Artus, ehemaliger Betriebsrat bei der Hamburger Morgenpost, damals eine SPD-Tageszeitung, hat dieses unrühmliche Kapitel neu aufgerollt. Inzwischen hat sich der Vorstand der Nachfolgeorganisation, der Fachbereich Medien der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaften verd.i, bei den Betroffenen entschuldigt. Auch gegen Agnes Handwerk wird damals ein Gewerkschaftsausschlussverfahren wegen angeblich heimlicher Videoaufnahmen eingeleitet. Die Vorwürfe erweisen sich als haltlos und das Verfahren wird eingestellt. In dieser Zeit entsteht die Videodokumentation „Gruner und Jahr rationalisiert“. Agnes Handwerk begleitet eine Nachtschicht bei der Satzherstellung des „stern“. Die Schriftsetzer erklären, welche Erwartungen und Forderungen sie an die neue Technik und ihre Gewerkschaft haben. Das Video ruft die Vorgänge von damals in Erinnerung. Das war vor fünfzig Jahren. Jetzt steht ein neuer Umbruch bevor: die Einführung von KI. Davon betroffen sind vor allem die Redakteurinnen und Redakteure. Derzeit laufen die Tarifverhandlungen für Zeitungsredaktionen. Verd.i fordert 12 Prozent mehr Gehalt und Regelung zum KI Einsatz. Den lehnen die Arbeitgeber rigoros ab. Bei der Süddeutschen Zeitung kam es Anfang des Monats zu Warnstreiks.

Fallbeispiel – Haben Sie überhaupt das Zeug zu einer guten Führungskraft und was braucht es, um eine zu werden? Was genau ist Führungskompetenz? Was macht eine schlechte Führung aus? Und natürlich, was macht eine gute Führung aus? Aus dieser Folge werden Sie 3 entscheidende Fragen mitnehmen, wie Sie sich schnell und wirksam die eigene Führungskompetenz steigern und damit Einfluss auf Ihr Umfeld nehmen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskompetenz-bessere-fuehrung/ Wie Sie entsprechend in der IT moderne Führung entwickeln können, finden Sie meinen Artikel in der CIO „Unternehmenskultur in IT-Unternehmen entwickeln“: https://www.cio.de/article/3688094/cios-am-limit.html Und falls Sie als Führungskraft viele ältere Kollegen haben, finde Sie Tipps und Strategien in diesem Handelsblattartikel: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2018/10/Gewinnen-im-Konflikt-der-Generationen-Handelsblatt-201810.pdf Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Heute geht's ums Management und die Frage: Was ist gutes Management? Was offenbart eine Studie bezüglich der Leerstellen von Top-Führungskräften bezüglich "gutem Management"? Welche 3 Faktoren zeichnen wirklich gutes Management aus? Warum ist der richtige Führungsstil entscheidend für gutes Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche positiven Auswirkungen ein gutes Management für Sie und Ihr Unternehmen hat. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/gutes-management/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Narzissmus – eins der Lieblingsthemen unserer Gesellschaft und immer noch weit verbreitet – Vor allem in Führungspositionen. Warum sind narzisstische Führungskräfte schädlich? Warum ist der narzisstische Führungsstil nach wie vor so erfolgreich? Warum sind narzisstische Führungskräfte kein Gewinn für Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Narzissten in Führungspositionen so toxisch macht. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/narzisstische-fuehrungskraefte/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Kennen Sie Ihre 4 wichtigsten Verantwortungsbereiche als Führungskraft? Wenn nicht, dann sollten Sie heute genauer hinhören. Was sind die 4 grundlegenden Führungsaufgaben? Warum liegt ein enormes Konfliktpotenzial in den Führungsaufgaben? Was sind die typischen Fehler bei der Bewältigungsstrategie? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit den 4 wichtigsten Rollen schnell Klarheit finden. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsaufgaben/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Hinter den Kulissen – Heute geht's um Arbeit 4.0: also die Zukunft der Arbeit. Wie könnte die Arbeit in der Zukunft aussehen? Ich zeig's Ihnen - illustriert an 6 Szenarien Welches Wertesystem könnte die Arbeitswelt in zwei Jahrzehnten prägen? Welchen Arbeitstypen dürfen wir in der Zukunft begegnen? Was bedeutet das alles für die Zukunft der Führung? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie die Arbeit 4.0 also die Zukunft der Arbeit aussehen könnte, und wie Sie sich darauf einstellen können. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/zukunft-der-arbeit/ Umfrageergebnisse: Arbeitstypen der Zukunft: https://www.galileo-institut.de/umfrageergebnisse-die-arbeitstypen-der-zukunft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Die Unternehmensführung der Zukunft ist schon da – zumindest in manchen Unternehmen. Was machen diese anders und was können Sie sich davon abgucken? Inwiefern kann Schlecker ein abschreckendes Beispiel sein? Wie lässt man seinen Mitarbeitern Freiräume – und das höchst erfolgreich? Wie profitierte die Geschäftsführung von CSC davon, die Kontrolle abzugeben? Auf welche Weise schuf The Energy Project eine mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur? Warum hat das Amöbenmodell von Gore-Tex durchaus Vorbildcharakter? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie die Unternehmensführung der Zukunft aussehen kann. Nicht abstrakt, sondern ganz konkret, an verschiedenen Fallbeispielen aus der Praxis. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/unternehmensfuhrung-der-zukunft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Eine Glaskugel habe ich natürlich nicht. Dennoch werfe ich in dieser Folge einen Blick in die Zukunft der Führung. Was erwarten führende Experten und wie können Sie sich am besten aufstellen? Wie wird das Thema Mitgestaltung die Zukunft der Führung prägen? Warum wird die nachhaltige Mitarbeiterbindung (noch) schwieriger? Wie werden die Führungsstile der Zukunft aussehen? Was steckt hinter dem zukunftsträchtigen Konzept des sinnstiftenden Führens? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich in Zukunft besser aufstellen für die Zukunft der Führung. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/die-zukunft-der-fuehrung/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Die spannenden Ideen von Prof. Dr. Peter Kruse zu den Themen wie: Herausforderung Komplexität Kooperation in intelligenten Netzwerken Hierarchie versus Autonomie Effizienz versus Sinnfrage finden Sie hier: https://www.youtube.com/results?search_query=prof.+kruse ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Hinter den Kulissen – Heute geht's um die besondere Rolle im C-Level Management: konkreter darum, wie Sie vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten werden: Warum kommt dem C-Level Management eine tragende Rolle zu? Warum sind Führungskräfte auf C-Level Ebene oft Stiefkinder? Mit welchen Herausforderungen werden C-Level Manager konfrontiert? Inwiefern sind C-Level Führungskräfte Brückenbauer? Was erwartet Sie im Coaching für das C-Level Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft im C-Level Management zum „Brückenbauer“ mit tragender Rolle im Unternehmen werden? ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/c-level-management-brueckenbauer/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Warum ich Manager auf der zweiten Führungsebene zudem gerne als „Brückenbauer“ bezeichne, lesen Sie in meinem Beitrag in dem Magazin Manager Seminare: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Brueckenbauer-Zweite-Fuehrungsebene.pdf ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Prinzipien der Natur – Wenn Sie mich kennen, wissen Sie, dass ich viele Prinzipien aus der Natur auch im Führungsalltag angewendet habe und jetzt meinen Klienten mit auf den Weg gebe. Das gilt auch bei der Mitarbeitermotivation. Wieso ist es so schwierig, Mitarbeiter zum Mitdenken zu motivieren? Wie uns auch hier die Natur hilft. 5 Tipps, mit denen Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken motivieren. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Methoden wirklich dabei helfen, die Mitarbeitermotivation zu steigern. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/mitarbeitermotivation/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Was lesen PathologInnen, um sich fort-und weiterzubilden? Natürlich die Zeitschrift „Die Pathologie“ aus dem Springer-Verlag. Und genau um diese geht es in der heutigen Zwei gegen Eins-Folge. Wir sprechen hierfür mit dem Schriftleiter Prof. Wilfried Roth und Stefanie Schumacher-Schmidt, Head of Journals & ePublishing 1 bei Springer Medizin. Vielen Dank an Beide für die spannenden insights! Viel Freude beim Zuhören! Hier der link zum Journal: Home | Die Pathologie   Wenn ihr uns etwas mitteilen wollt, schreibt uns gerne! sven.perner@pathopodcast.de linkedin.com/in/prof-dr-med-sven-perner-6a771b48   christiane.kuempers@pathopodcast.de linkedin.com/in/pd-dr-med-christiane-charlotte-kümpers-279a382

Fallbeispiel – Heute geht's um: Entscheidungen, bzw. konkret um den Entscheidungsprozess: Wie trifft die Natur erfolgreich Entscheidungen? Wie sieht der daraus abgeleitete Entscheidungsprozess aus? Warum ist der Schritt der Entscheidungsfindung besonders heikel? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch unter Druck zu innerer Klarheit finden und den Weg für eine erfolgreiche Entscheidung ebnen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/die-5-schritte-eines-erfolgreichen-entscheidungsprozesses/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In unserer 50. Jubiläumsfolge feiern wir (Daniela und Ralf),  nicht nur unser Herzensprojekt Zukunftspioniere, sondern werfen einen spannenden Blick zurück: Welche Geschichten, Erkenntnisse und Mutmacher haben uns in den letzten 50 Folgen begleitet? Von inspirierenden Unternehmen über bahnbrechende Ideen bis zu ehrlichen Reflexionen – diese Folge ist eine Einladung, gemeinsam mit uns die Essenz der Zukunftspioniere zu entdecken. Und: Wir sprechen darüber, wie es weitergeht – mit neuen Ideen, Träumen und einer Vision, die uns antreibt. Zu euren Podcast-Gastgebern Daniela bringt mit ihrer Firma Team-Factory Expertise in Transformation, Kulturwandel und Neuroleadership in die Arbeitswelt. Mit ihrem geschulten Blick hilft sie, klare Zielbilder zu schärfen, Menschen wirkungsvoll weiterzuentwickeln und Kulturen nachhaltig zu gestalten – immer mit Herz und Verstand. Als Mitgründerin der #Zukunftsmenschen hat sie eine Community geschaffen, die Pioniere und Vordenker der neuen Arbeitswelt miteinander verbindet. Sie ist ausserdem Co-Autorin von «Hirn 1.0 trifft Technologie 4.0» beim Springer-Verlag und eine gefragte Rednerin zu Themen wie New Work und Führung im Wandel. Ralf ist überzeugt: «Die Zeit ist reif für einen Paradigmenwechsel in der Wirtschaft». Dafür setzt er sich mit Leib und Seele ein. Selbstgeführte Organisationen, insbesondere mit kollegialer Führung, sind seine Passion. Mit seiner Firma me&me – your transformation partner begleitet er Menschen und Organisationen bei ihrer Transformation – stets mit dem Fokus auf Eigenverantwortung, nachhaltige Veränderung und innovative Lösungen. Mit seinem Engagement in Netzwerken wie der Meetup-Gruppe «Neue Arbeitswelt», dem Projekt Augenhöhe oder dem HR BarCamp Schweiz unterstützt er Menschen dabei, sich zu vernetzen und voneinander zu lernen. Seine Leidenschaft für zukunftsweisende Themen macht ihn nicht nur zum Begleiter, sondern auch zu einem Antreiber von Wandel. Gemeinsam inspirieren Daniela und Ralf mit ihrem Podcast #Zukunftspioniere Menschen, Organisationen und Netzwerke, den Mut zu finden, Neues zu wagen und die Arbeitswelt von morgen zu gestalten. The post Folge #50: Rückblick und Ausblick appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

Hinter den Kulissen – Die beliebte Sandwich-Position, die es in sich hat: Die 2. Führungsebene. Was ist eigentlich die zweite Führungsebene, also F2? Was fordert Manager der zweiten Führungsebene besonders heraus? Die Ergebnisse meiner Umfrage Was sind die Veränderungswünsche? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso die zweite Führungsebene die schwierigste Schnittstelle ist. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/herausforderungen-zweite-fuehrungsebene/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Warum ich Manager auf der zweiten Führungsebene zudem gerne als „Brückenbauer“ bezeichne, lesen Sie in meinem Beitrag in dem Magazin Manager Seminare: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Brueckenbauer-Zweite-Fuehrungsebene.pdf ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Die #Macht der alten Medien ist gebrochen. Die neuen Medien sollten sich nicht als 'alternative' Medien hinter eine Brandmauer verorten lassen, sondern voller Selbstbewusstsein sich als Neue Medien der Öffentlichkeit präsentieren. Den #Alt-Medien trauere ich nicht mehr nach. Ich klicke sie auch nicht mehr an, weil sie a) für mich nichts sinnvolles mehr bringen und b) weil sie wegen Brandmauer und #CancelCulture nicht mehr ausgewogen berichten. - ✘ Werbung: Mein Buch Katastrophenzyklen ► https://amazon.de/dp/B0C2SG8JGH/ Kunden werben Tesla-Kunden ► http://ts.la/theresia5687 Mein Buch Allgemeinbildung ► https://amazon.de/dp/B09RFZH4W1/ - Interview Prof. Meyen ► https://youtu.be/cjtGee8rMn0 Interview Prof. Bolz ► Interview Apollow News ► https://youtu.be/vmYtYKb0zsM Meine YT Quellen 1 ► https://youtu.be/1tRbixk5lPg Meine YT Quellen 2 ► https://youtu.be/dK8PYkaS3K8 - Q1 ► https://youtu.be/cjtGee8rMn0 Q2 ► https://www.langenmueller.de/de/der-alte-weisse-mann-19065 Q3 ► https://www.nzz.ch/feuilleton/medienwissenschafter-norbert-bolz-cancel-culture-alter-weisser-mann-ld.1725899 Q4 ► https://www.youtube.com/watch?v=BIYeHjt-UTQ Q5 ► https://youtu.be/vmYtYKb0zsM Q6 ► https://youtu.be/1tRbixk5lPg Q7 ► https://youtu.be/dK8PYkaS3K8 Q8 ► https://medieninsider.com/axel-springer-kkr-konzern-aufteilung/23412/

Fallbeispiel – Viele neue Leader übernehmen den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs, denn dieser funktioniert gut. Warum das ein Trugschluss ist, erfahren Sie hier. Was macht einen guten Führungsstil aus? Warum sollten Sie den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs nicht kopieren? Warum es elementar ist, Ihren eigenen Führungsstil zu finden? Ein konkretes Beispiel, welche Auswirkungen ein kopierter Führungsstil haben kann und wie Sie es besser machen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihren eigenen ganz persönlichen Führungsstil finden – und genau dadurch noch erfolgreicher werden. ____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungsstil/ Link zur NL Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Ihre exklusive Leseprobe „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“

Fallbeispiel – Wie oft reflektieren Sie über Ihre Entscheidungen, Ihr Verhalten, Ihre Ziele, sich selbst? Selten bis gar nicht? Dann wird es höchste Zeit, das zu ändern. Was ist das eigentlich "Reflexion"? Und was ist Selbstreflexion? Reflexionsfragen - Warum und wieso? Reflexionsfragen - 4 konkrete Beispiele Wann ist der beste Zeitpunkt für Reflexionsfragen? Erfolgsquote von Reflexionsfragen Aus dieser Podcast-Folge werden Sie 4 relevante Reflexionsfragen mitnehmen, die Ihnen helfen, „auf Kurs zu bleiben“ und Ihren Erfolg um bis zu 25 % zu steigern. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/reflexionsfragen/ Link zur NL Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Elon Musks Wahlaufruf zugunsten der AfD in der "Welt am Sonntag" war ein journalistischer Fehler. Trotzdem sollten wir dem Springer-Verlag dafür dankbar sein: Der umstrittene Gastbeitrag hat eine Debatte erzeugt, die wir brauchen. Fries, Stefan www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

Content – Vor allem in chaotischen und ungewissen Zeiten ist Ihre innere Haltung von erfolgsentscheidender Bedeutung. Woran Sie sich in Krisenzeiten ausrichten sollten? Warum die innere Überzeugung so wichtig für den nachhaltigen Erfolg ist? Was hat Charlie Chaplin mit der inneren Überzeugung zu tun? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, woran Sie sich orientieren können, wenn Sie mal ins Schwimmen geraten. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/innere-ueberzeugung-als-erfolgsschluessel/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

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Darf's ein bisschen Chemie sein? geht in die dritte Staffel und trifft auf mein zweites Hobby: Vegane Sporternährung für alle. Unter dem Motto Moleküle auf dem Teller - die Biochemie unserer Ernährung gibt es in dieser Staffel spannenden Chemiecontent rund um das Thema Ernährung. Den Anfang machen nun die Ballaststoffe, mit den Beispielen Cellulose und Hemicellulose, aber auch Lactose hat ihren Weg in die Folge gefunden und vieles mehr. Viel Spaß bei dieser neuen Staffel und ich freue mich über Deine Unterstützung auf den gängigen Plattformen

Content – Grenzen setzen, Gehör verschaffen, Respekt erhalten, etc.: Gerade als Führungskraft sind diese Elemente wichtig, denn ohne nimmt Sie vermutlich kein Mitarbeiter und keiner Ihrer Kollegen ernst. Was sind die Vorteile eines Leistungsträgers? Was sind die Nachteile eines Leistungsträgers? Wie durchbrechen Sie den Teufelskreis – und finden als Leistungsträger mehr Gehör? Aus dieser Folge nehmen Sie eine Checkliste mit, mit der Sie als engagierte Führungskraft lernen, sich Gehör zu verschaffen, Anerkennung einzuholen und Grenzen zu setzen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/persoenlichkeitseigenschaften/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Als Leistungsträger sind Sie eine der tragenden Säulen des Unternehmens. Ohne Sie würde vieles nicht funktionieren. Doch häufig geht das auf Ihre Kosten, wenn Sie sich dessen nicht bewusst sind. Wer oder was ist eigentlich ein Leistungsträger bzw. Könner? Was sind die Vorteile dieses Charaktertyps und was die Nachteile? Wie viele von denen findet man im Unternehmen? Was sind die typischen „Fallen", in die der Leistungsträger häufig tappt? Aus dieser Folge werden Sie als Leistungsträger mitnehmen, wie Sie wieder mit mehr Zufriedenheit, Leichtigkeit und Leidenschaft an der Spitze führen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/was-sind-leistungstraeger/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Content – Heute geht's um Female Leadership – Frauen an der Spitze. Immer mehr Frauen sind in hochrangigen Führungspositionen zu finden und immer mehr streben danach. Gibt es Unterschiede zu den männlichen Kollegen? Braucht es etwas „anderes“, um zu bestehen? Warum ich den Begriff „Female Leadership“ für irreführend halte? Was erwartet Frauen in Führungspositionen? Was braucht es als Frau, um „da oben“ zu bestehen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Ihnen auf Ihrem Karriereweg wirklich hilft. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/frauen-in-fuehrungspositionen/ Sie möchten als Frau ins Top-Management aufsteigen oder eine der begehrten Vorstandspositionen erreichen? Dann nutzen Sie meinen kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up. Hier erfahren Sie, wo Sie selbst gerade stehen und wie es um Ihre Aufstiegschancen steht. Zudem erhalten Sie viele konkrete Tipps für Ihren Weg an die Unternehmensspitze: https://bit.ly/aufstiegs-check-up Und falls Sie noch mehr Inspiration für sich suchen, dann ist das Buch „Führungsfrauen im Blick – Führung im Wandel“, an dem ich mit 6 weiteren Autorinnen gearbeitet habe, genau das Richtige für dich. https://amzn.to/3lL3Tg7 ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Welche Eigenschaften machen einen guten Top-Manager aus? 5 Führungseigenschaften, die ein Top-Manager als gute Führungskraft auszeichnet. Was erwartet ein Mitarbeiter von einem guten Vorgesetzten? Egal ob Top-Manager oder Führungskraft. Was erwarten Sie als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern? Leistungsträger, High-Performer und Golden Nuggets Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie das Unternehmen voranbringen und sich selbst treu bleiben. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungseigenschaften/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Selbst ist der Mann oder die Frau: Heute geht's um den Aufstieg ins C-Level und wie Sie sich bei schlechter Einarbeitung selbst helfen können. Warum gleicht der Aufstieg ins Top-Management einem Wurf ins kalte Wasser? Inwiefern ist hierfür eine unzureichende Führungskräfteentwicklung verantwortlich? Weshalb kann hier ein Führungskräfte-Coaching kompensierend wirken? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Top-Manager selbst für eine bessere Führungskräfteentwicklung sorgen können. Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraefteentwicklung-die-richtige-sprache-sprechen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In der Podcast-Folge #119 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Anke Wolf zum Thema „Agile HR - so muss sich Personalarbeit verändern“. Agilität hat längst Einzug gehalten in deutschen Unternehmen. Aber wie steht es dabei und die Personalabteilungen? Ist der Anspruch eines „agile HR“ sinnvoll, realistisch oder etwas überzogen? Als Transformationsberaterin hat Anke Wolf einen sehr praxisnahen - und überraschend pragmatischen - Blick auf das Thema. Mit Anke diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Agilität mit Blick auf agile HR bedeutet * warum auch und gerade HR sich mit Agilität beschäftigen sollte * wie weit HR tatsächlich agil werden muss * welche Ansatzpunkte und Praxisbeispiele sie für agile HR hat * welche Tipps sie geben kann, um HR in Richtung Agilität zu entwickeln Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Anke Wolf ist HR-Beraterin und Interim Managerin mit 25 Jahren strategischer und operativer HR-Erfahrung in multinationalen Unternehmen. Ihre Wirkungsfelder sind Agiles HR, HR-Transformation, HR-Prozessoptimierung und Diversity & Inclusion. Sie leitet ihre Boutiqueberatung seit Januar 20216 und arbeitet mit international agierende Kunden, meist DAX-Unternehmen oder großer Mittelstand zusammen. Zuvor war sie 15 Jahre als HR-Führungskraft und Expertin mit globalen Verantwortlichkeiten in Konzernen im In- und Ausland tätig. Professionelle und innovative HR-Arbeit liegt Anke am Herzen. Deshalb hat sie 2021 das Buch "Agiles Human Resources: Kundenorientiertes Denken und Handeln im Personalbereich" im Springer Verlag herausgegeben und ist seit 2022 Host des HR Supper Clubs (Podcast für innovative HR-Themen und Praxisbeispiele). >> LinkedIn-Profil von Anke Wolf: https://www.linkedin.com/in/anke-wolf-a747202 >> Website von Anke Wolf: https://www.ankewolf.net >> Buch von Anke Wolf und Anja Karlshaus: https://amzn.to/4hh98fB >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

Der bewaffnete Kampf gegen das System ist voll entbrannt. Die RAF stellt mittlerweile Sprengstoff her. Fast täglich gehen Bomben hoch: in US-Kasernen, bei Polizeibehörden, auch beim Springer-Verlag. Alleine im Mai 1972 sterben vier Menschen, 74 werden verletzt. Doch lange sollten die Terroristen nicht die Oberhand haben. In Frankfurt am Main gehen Andreas Baader und Holger Meins der Polizei in die Falle. Auch Gudrun Ensslin und Ulrike Meinhof werden festgenommen. Deutschland kann aufatmen: Der Kopf der RAF sitzt in Haft. Was sollte da wohl noch schief gehen? Ein FYEO Original. Nach einer Idee von Sebastian Nuss Gesprochen von Sylvester Groth & Jule Ronstedt In den Hauptrollen: Pit Bukowski, Annette Strasser & Caroline Ebner Entwickelt & geschrieben von Sebastian Nuss Regie: Memo Jeftic Sounddesign: Christoph Lofi In weiteren Rollen: Rüdiger Hauffe, Martin Herrmann, Gesa Geue, Hanna von Peinen, Chris Betz, Kruna Savic, Henner Momann, Boris Motzki, Simon Braunboeck, Moritz Pliqet, Lisa Eder, Klaus Köhler, Patrick Braun, Christiane Prätorius und viele weitere Produziert von Memo Jeftic und Tristan Lehmann Gesamtleitung FYEO: Benjamin Risom, Luca Hirschfeld und Tristan Lehmann Burn, Germany, Burn ist ein FYEO Original von Memofilm Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Fallbeispiel – Sind sie auch so genervt? Dann geht es Ihnen wie vielen meiner Klienten, die auch keine Lust mehr auf diese unnötigen und energiefressenden Machtspiele haben. Denn in einem Unternehmen sollte doch gerade die Führungsspitze das Gleiche wollen, oder? Wie sehen typische Machtspiele im Unternehmen aus? Was braucht es, um als Top Manager eiskalt zu agieren? Wie können Sie sich gegen politische Machtspiele wappnen? Wie hat einer meiner Klienten Machtspiele im Unternehmen erlebt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Machtspiele erkennen und aus Ihnen aussteigen können, damit Sie entsprechend Ihrer Werte in Ihrem Unternehmen so richtig was bewegen können. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/machtspiele-manipulation-unternehmensspitze/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fallbeispiel – Hören Sie es scheinbar auch an jeder Ecke? Wandel, Veränderung, Transformation … Sind Transformationen gerade allgegenwärtig? Was sind die typischen Reaktionen auf Krisen? Warum scheitern so viele Transformationen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den entscheidenden Faktor nutzen können, um Transformationen zum Gelingen oder zum Scheitern zu bringen. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/transformation-beginnt-ganz-oben/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Raghu Bala is Founder of UnifyGPT.ai, an AI startup, based in Orange County, California. UnifyGPT produces AI and Autonomous Agents for Enterprises. He is an experienced technology entrepreneur and is an alumnus of Yahoo, Infospace, Automotive.com, PwC, and has had 4 successful startup exits. He is a Board Advisor to OpenFabric.ai – a Layer 1 Protocol for Artificial Intelligence. Mr. Bala possesses an MBA in Finance from the Wharton School (University of Pennsylvania), an MS in Computer Science from Rensselaer Polytechnic Institute and a BA/BS in Math and Computer Science from the State University of New York at Buffalo. He is the Head Managing Instructor for MIT courses in AI, Decentralized Finance, and Blockchain on the 2U platform. He is also an Adjunct Professor at VIT (India), and an ex-Adjunct Lecturer at Columbia University, and a Deeptech Mentor at IIT Madras(India). He is a published author of books on technical topics and is a frequent contributor online for the last two decades. His latest books include - co-author of “Handbook on Blockchain” for Springer-Verlag publications (2022), and a Contributing Editor of “Step into the Metaverse” from John Wiley Press. Mr Bala has spoken at several major conferences worldwide including IEEE Smartcomp – Blockchain Panel (Helsinki), Asian Financial Forum in Hong Kong, Global Foreign Direct Investment Conference in Sydney (Australia) and Huzhou (China), Blockchain Malaysia, IoT India Congress, Google IO, and several more. He is also served as a Board member of AIM - The global industry association that connects, standardizes and advances automatic identification technologies. His current areas of focus include Product Development, Engineering and Strategy in the startups related to Autonomous Bots, Generative AI, IoT, Artificial Intelligence, and the Metaverse. His industrial domain knowledge spans Automotive, Retail, Supply Chain & Logistics, Healthcare, Insurance, Mobile & Wireless, and more. -- Critical Mass Business Talk Show is Orange County, CA's longest-running business talk show, focused on offering value and insight to middle-market business leaders in the OC and beyond. Hosted by Ric Franzi, business partner at REF Orange County. Learn more about Ric at www.ricfranzi.com. 

rWotD Episode 2545: Evaluating a Large Group Awareness Training Welcome to random Wiki of the Day where we read the summary of a random Wikipedia page every day.The random article for Monday, 22 April 2024 is Evaluating a Large Group Awareness Training.Evaluating a Large Group Awareness Training: A Longitudinal Study of Psychosocial Effects is a non-fiction psychology book on Large Group Awareness Training, published in 1990 by Springer-Verlag. The book was co-authored by psychologists Jeffrey D. Fisher, Roxane Cohen Silver, Jack M. Chinsky, Barry Goff, and Yechiel Klar. The book was based on a psychological study of "The Forum", a course at the time run by Werner Erhard and Associates. Results of the study were published in two articles in the Journal of Consulting and Clinical Psychology in 1989 and 1990. Fisher and co-authors gave initial context for the study, providing analysis and discussion of academic literature in psychology regarding Large Group Awareness Training.The psychologists analyzed whether Large Group Awareness Training could be classified as psychotherapy, and attempted to determine whether these techniques are harmful, beneficial, or produce no effects to an individual's mental health. Participants included individuals that took part in a 1985 program of "The Forum" in the Northeastern United States. They were told they were participating in a "Quality of Life" study, and were instructed to fill out surveys about their experiences at time intervals prior to and after the program's completion. The sample size included 83 participants in the program, as well as an additional 52 sample groups of individuals that did not participate in "The Forum". The psychologists concluded that the Large Group Awareness Training program did not have lasting positive or negative effects on self-perception.The study reported in Evaluating a Large Group Awareness Training was well received by the authors' peers; and garnered recognition from the American Psychological Association with its 1989 "National Psychological Consultants to Management Award". Ethics in Psychology: Professional Standards and Cases characterized the study as, "One of the few careful attempts to study Erhard's techniques in a rigorous fashion". The Group in Society, published in 2009, characterized the authors' research as "the most rigorous independent study to date" of Large Group Awareness Training. The psychologists' research has been referenced in a 2005 study on Large Group Awareness Training published by the British Psychological Society, and a 2010 article in Nova Religio published by University of California Press.This recording reflects the Wikipedia text as of 00:35 UTC on Monday, 22 April 2024.For the full current version of the article, see Evaluating a Large Group Awareness Training on Wikipedia.This podcast uses content from Wikipedia under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License.Visit our archives at wikioftheday.com and subscribe to stay updated on new episodes.Follow us on Mastodon at @wikioftheday@masto.ai.Also check out Curmudgeon's Corner, a current events podcast.Until next time, I'm Kajal Neural.

Im Rahmen des Forschungsprojektes "Die Gesellschaft nach dem Geld" wurde eine agentenbasierte Simulation des Commonismus erstellt. Wir sprechen darüber, wie. [Teil 2 des Gesprächs]   Shownotes Manuel Scholz-Wäckerle an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://www.wu.ac.at/soziooekonomie/team/dr-manuel-scholz-waeckerle/ European Association for Evolutionary Political Economy: https://eaepe.org/ Stefan Meretz: https://meretz.de/ Commons Institut: https://commons-institut.org/ Akut: Assoziation Kritik Utopie und Transformation: https://keimform.de/2023/principles-akutgrundsaetze-akut/ Die Gesellschaft nach dem Geld: https://nach-dem-geld.de/ Journal Review of Evolutionary Political Economy: https://link.springer.com/journal/43253/volumes-and-issues/4-3 Pahl, H., Scholz-Wäckerle, M. & Schröter, J. .2023. Envisioning post-capitalist utopias via simulation: Theory, critique and models. Rev Evol Polit Econ 4, 445–465.: https://doi.org/10.1007/s43253-023-00112-y Gerdes, L., Aigner, E., Meretz, S. et al. .2023. COMMONSIM: Simulating the utopia of COMMONISM. Rev Evol Polit Econ 4, 559–595.: https://doi.org/10.1007/s43253-023-00110-0 "Das Narrativ": https://nach-dem-geld.de/2020/das-narrativ/   Weitere Shownotes Agenten Basierte Modellierung (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Agentenbasierte_Modellierung John von Neumann (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/John_von_Neumann Zelluläre Automaten (Entwurfsforschung): https://www.entwurfsforschung.de/alt/RaumProzesse/Grundlagen.htm Zelluläre Automaten (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Zellul%C3%A4rer_Automat Spieltheorie (Gabler Wirtschaftslexikon): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/spieltheorie-46576 Gefangenen Dilemma (Gabler Wirtschaftslexikon): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/gefangenendilemma-35414 Systemdynamische Modelle (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/System_Dynamics Allgemeines Gleichgewichtsmodell (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Allgemeines_Gleichgewichtsmodell Commons (Commons-Institut): https://commons-institut.org/theorie/was-sind-commons Bini Adamczak (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Bini_Adamczak Bini Adamczak bei X: https://twitter.com/bini_adamczak?lang=de Inklusion (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Inklusion_(Soziologie) Jens Schröter an der Universität Bonn: https://www.medienkulturwissenschaft-bonn.de/mitarbeiter_prof_dr_jens_schroeter_team6.html Hanno Pahl an der Universität Bonn: https://medienkulturwissenschaft-bonn.de/mitarbeiter_pd_dr_hanno_pahl_team37.html Volkswagen Stiftung: https://www.volkswagenstiftung.de/de Projektgruppe “Die Gesellschaft nach dem Geld" (eds.). 2019. Postmonetär denken. Eröffnung eines Dialogs. Springer Verlag: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-21706-8 Projektgruppe “Die Gesellschaft nach dem Geld (eds.). 2019. Postmonetär denken. Eröffnung eines Dialogs. Springer Verlag(PDF): https://nach-dem-geld.de/wp-content/uploads/Society-after-Money.pdf Project Society After Money. 2019. Society After Money. A Dialogue. Bloomsbury Publishing (english): https://www.bloomsbury.com/us/society-after-money-9781501347375/ Sutterlütti, Simon und Meretz, Stefan. 2018.  Kapitalismus aufheben. Eine Einladung, über Utopie und Transformation neu nachzudenken. VSA: Verlag: https://www.vsa-verlag.de/nc/buecher/detail/artikel/kapitalismus-aufheben/ Sutterlütti, Simon und Meretz, Stefan. 2018.  Kapitalismus aufheben. Eine Einladung, über Utopie und Transformation neu nachzudenken. VSA: Verlag. (Buch download deutsch und englisch): https://commonism.us/ Simon Sutterlütti an der Universität Bonn: https://medienkulturwissenschaft-bonn.de/mitarbeiter_simon_sutterluetti_ma_team36.html Lena Gerdes an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://research.wu.ac.at/de/persons/lena-gerdes-3 Ernest Aigner an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://research.wu.ac.at/de/persons/ernest-aigner-7 Netlogo: https://ccl.northwestern.edu/netlogo/ Kritische Psychologie: https://www.kritische-psychologie.de/ Individualpsychologie (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Individualpsychologie Homo Oeconomicus (Gabler Wirtschaftslexikon): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/homo-oeconomicus-34752 Engster, Frank. 2022. Drei Stränge der Wertkritik. (PDF): ​​https://www.researchgate.net/profile/Frank-Engster/publication/362351081_Drei_Strange_der_Wertkritik/links/62e526989d410c5ff371bca7/Drei-Straenge-der-Wertkritik.pdf?_tp=eyJjb250ZXh0Ijp7ImZpcnN0UGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIiwicGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIn19 Annette Schlemm: ​​https://philosophenstuebchen.wordpress.com/ Rational Choice (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Theorie_der_rationalen_Entscheidung Neo Klassische Ökonomie (Freie Universität Berlin): https://www.lai.fu-berlin.de/e-learning/projekte/vwl_basiswissen/Theorien_des_oekonomischen_Denkens/Nationaloekonomie/Neoklassische_Theorie/index.html Herbert Simon (Nobel Prize): https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/1978/press-release/ Bounded Rationality (Stanford Encyclopedia of Philosophy): https://plato.stanford.edu/entries/bounded-rationality/ IPCC: https://www.ipcc.ch/ Ökologische Ökonomie (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/%C3%96kologische_%C3%96konomie Stölner, Thomas., Bittlingmayer, Uwe H. und Okcu, Gözde .2023. Hg.: Anarchistische Gesellschaftsentwürfe. Zwischen partizipatorischer Wirtschaft, herrschaftsfreier Vergesellschaftung und kollektiver Entscheidungsfindung. Münster: Unrast.: https://keimform.de/2023/verteilte-commonistische-planung/ Reproduktion (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Reproduktion_(Soziologie) Soziokulturelle Evolution (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Soziokulturelle_Evolution Dennis Eversberg an der Friedrich-Schiller-Universität Jena: https://www.fsv.uni-jena.de/dr-dennis-eversberg Großkeynsianismus (BpB): https://www.bpb.de/kurz-knapp/lexika/lexikon-der-wirtschaft/19777/keynesianismus/ Monte Carlo Simulationen (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Monte-Carlo-Simulation Universal basic Services: https://universalbasicservices.org/ Polyzentrismus(Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Polyzentrismus Selbstorganisation (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Selbstorganisation Panel Discussion at Foundational Economy Conference with: Hollweg, Max., Neumann,  Michaela., Reisch, Sina and Trettel Silva, Gabriel., Moderated by Lisette von Maltzahn. 2023. Degrowth & the Foundational Economy: The role of democratized provisioning systems for the social-ecological transformation.  https://www.degrowthvienna.org/degrowth-the-foundational-economy-the-role-of-democratized-provisioning-systems-for-the-social-ecological-transformation/ Alltagsökonomie (Foundational Economy): https://foundationaleconomy.com/ Andreas Novy an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://www.wu.ac.at/mlgd/staff/novy/ Plattform Ökonomie (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Plattformkapitalismus Drau, Indigo und Klick, Jonna. 2024. Alles für alle. Revolution als Commonisierung. Schmetterling Verlag.: https://schmetterling-verlag.de/page-5_isbn-3-89657-029-3.htm Heide Lutosch an der Technischen Universität Berlin:  https://www.literaturwissen.tu-berlin.de/menue/personen_am_fachgebiet/lutosch_heide/ Dirk Baecker. 2018. 4.0 oder Die Lücke die der Rechner lässt. Merve Verlag.: https://www.merve.de/index.php/book/show/516 Miller, John H.  und Page, Scott. 2007. Complex Adaptive Systems: An Introduction to Computational Models of Social Life. Princeton University Press: https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9781400835522/html   Angrenzende Folgen S03E05 | Marina Fischer-Kowalski zu gesellschaftlichem Stoffwechsel https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e05-marina-fischer-kowalski-zu-gesellschaftlichem-stoffwechsel/ S03E02 | George Monbiot on Public Luxury https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e02-george-monbiot-on-public-luxury/ S02E57 | Jenny Stupka zum Kampf um Vergesellschaftung https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e57-jenny-stupka-zum-kampf-um-vergesellschaftung/ S02E51 | Silvia Federici on Progress, Reproduction and Commoning https://futurehistories.today/episoden-blog/s02/e51-silvia-federici-on-progress-reproduction-and-commoning/ S02E38 | Eva von Redecker zu Bleibefreiheit und demokratischer Planung https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e38-eva-von-redecker-zu-bleibefreiheit-und-demokratischer-planung/ S02E37 | Shintaro Miyazaki zum Tanzen der Digitalität https://futurehistories.today/episoden-blog/s02/e37-shintaro-miyazaki-zum-tanzen-der-digitalitaet/ S02E32 | Heide Lutosch zu feministischem Utopisieren in der Planungsdebatte https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e32-heide-lutosch-zu-feministischem-utopisieren-in-der-planungsdebatte/ S02E29 | Max und Lemon von communia zu Vergesellschaftung und demokratischer Wirtschaft https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e29-max-und-lemon-von-communia-zu-vergesellschaftung-und-demokratischer-wirtschaft/ S02E25 | Bini Adamczak zu Beziehungsweisen https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e25-bini-adamczak-zu-beziehungsweisen/ S01E39 | Jens Schröter zur Gesellschaft nach dem Geld https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s01/e39-jens-schroeter-zur-gesellschaft-nach-dem-geld/ S01E37 | Eva von Redecker zur Revolution für das Leben https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s01/e37-eva-von-redecker-zur-revolution-fuer-das-leben/   Wenn euch Future Histories gefällt, dann erwägt doch bitte eine Unterstützung auf Patreon: https://www.patreon.com/join/FutureHistories? Schreibt mir unter office@futurehistories.today  Diskutiert mit auf Twitter (#FutureHistories): https://twitter.com/FutureHpodcast auf Bluesky: https://bsky.app/profile/futurehistories.bsky.social auf Mastodon: https://mstdn.social/@FutureHistories oder auf Reddit: https://www.reddit.com/r/FutureHistories/ www.futurehistories.today   Keywords #StefanMeretz , #ManuelScholz-Wäckerle, #JanGroos, #FutureHistories, #Interview, #Commons, #Commonismus, #CommonsInstitut, #Transformation, #Utopie, #UtopieDiskurs, GesellschaftOhneGeld, #AgentbasedModelling, #Simulation, #Vergesellschaftung, #Klimakrise, #PolyzentrischeSelbstorganisation, #Beziehungsweisen, #Inklusion, #Stigmergie, #KritischePsychologie, #EvolutionaryPoliticalEconomy, #IPCC, #DemokratischePlanung, #PostkapitalistischeGesellschaft, #GesellschaftNachDemGeld, #PostkapitalistischeUtopie, #Großkeynsianismus

Im Rahmen des Forschungsprojektes "Die Gesellschaft nach dem Geld" wurde eine agentenbasierte Simulation des Commonismus erstellt. Wir sprechen darüber, wie.   Shownotes Manuel Scholz-Wäckerle an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://www.wu.ac.at/soziooekonomie/team/dr-manuel-scholz-waeckerle/ European Association for Evolutionary Political Economy: https://eaepe.org/ Stefan Meretz: https://meretz.de/ Commons Institut: https://commons-institut.org/ Akut: Assoziation Kritik Utopie und Transformation: https://keimform.de/2023/principles-akutgrundsaetze-akut/ Die Gesellschaft nach dem Geld: https://nach-dem-geld.de/ Journal Review of Evolutionary Political Economy: https://link.springer.com/journal/43253/volumes-and-issues/4-3 Pahl, H., Scholz-Wäckerle, M. & Schröter, J. .2023. Envisioning post-capitalist utopias via simulation: Theory, critique and models. Rev Evol Polit Econ 4, 445–465.: https://doi.org/10.1007/s43253-023-00112-y Gerdes, L., Aigner, E., Meretz, S. et al. .2023. COMMONSIM: Simulating the utopia of COMMONISM. Rev Evol Polit Econ 4, 559–595.: https://doi.org/10.1007/s43253-023-00110-0 "Das Narrativ": https://nach-dem-geld.de/2020/das-narrativ/   Weitere Shownotes Agenten Basierte Modellierung (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Agentenbasierte_Modellierung John von Neumann (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/John_von_Neumann Zelluläre Automaten (Entwurfsforschung): https://www.entwurfsforschung.de/alt/RaumProzesse/Grundlagen.htm Zelluläre Automaten (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Zellul%C3%A4rer_Automat Spieltheorie (Gabler Wirtschaftslexikon): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/spieltheorie-46576 Gefangenen Dilemma (Gabler Wirtschaftslexikon): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/gefangenendilemma-35414 Systemdynamische Modelle (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/System_Dynamics Allgemeines Gleichgewichtsmodell (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Allgemeines_Gleichgewichtsmodell Commons (Commons-Institut): https://commons-institut.org/theorie/was-sind-commons Bini Adamczak (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Bini_Adamczak Bini Adamczak bei X: https://twitter.com/bini_adamczak?lang=de Inklusion (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Inklusion_(Soziologie) Jens Schröter an der Universität Bonn: https://www.medienkulturwissenschaft-bonn.de/mitarbeiter_prof_dr_jens_schroeter_team6.html Hanno Pahl an der Universität Bonn: https://medienkulturwissenschaft-bonn.de/mitarbeiter_pd_dr_hanno_pahl_team37.html Volkswagen Stiftung: https://www.volkswagenstiftung.de/de Projektgruppe “Die Gesellschaft nach dem Geld" (eds.). 2019. Postmonetär denken. Eröffnung eines Dialogs. Springer Verlag: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-21706-8 Projektgruppe “Die Gesellschaft nach dem Geld (eds.). 2019. Postmonetär denken. Eröffnung eines Dialogs. Springer Verlag(PDF): https://nach-dem-geld.de/wp-content/uploads/Society-after-Money.pdf Project Society After Money. 2019. Society After Money. A Dialogue. Bloomsbury Publishing (english): https://www.bloomsbury.com/us/society-after-money-9781501347375/ Sutterlütti, Simon und Meretz, Stefan. 2018.  Kapitalismus aufheben. Eine Einladung, über Utopie und Transformation neu nachzudenken. VSA: Verlag: https://www.vsa-verlag.de/nc/buecher/detail/artikel/kapitalismus-aufheben/ Sutterlütti, Simon und Meretz, Stefan. 2018.  Kapitalismus aufheben. Eine Einladung, über Utopie und Transformation neu nachzudenken. VSA: Verlag. (Buch download deutsch und englisch): https://commonism.us/ Simon Sutterlütti an der Universität Bonn: https://medienkulturwissenschaft-bonn.de/mitarbeiter_simon_sutterluetti_ma_team36.html Lena Gerdes an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://research.wu.ac.at/de/persons/lena-gerdes-3 Ernest Aigner an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://research.wu.ac.at/de/persons/ernest-aigner-7 Netlogo: https://ccl.northwestern.edu/netlogo/ Kritische Psychologie: https://www.kritische-psychologie.de/ Individualpsychologie (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Individualpsychologie Homo Oeconomicus (Gabler Wirtschaftslexikon): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/homo-oeconomicus-34752 Engster, Frank. 2022. Drei Stränge der Wertkritik. (PDF): ​​https://www.researchgate.net/profile/Frank-Engster/publication/362351081_Drei_Strange_der_Wertkritik/links/62e526989d410c5ff371bca7/Drei-Straenge-der-Wertkritik.pdf?_tp=eyJjb250ZXh0Ijp7ImZpcnN0UGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIiwicGFnZSI6InB1YmxpY2F0aW9uIn19 Annette Schlemm: ​​https://philosophenstuebchen.wordpress.com/ Rational Choice (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Theorie_der_rationalen_Entscheidung Neo Klassische Ökonomie (Freie Universität Berlin): https://www.lai.fu-berlin.de/e-learning/projekte/vwl_basiswissen/Theorien_des_oekonomischen_Denkens/Nationaloekonomie/Neoklassische_Theorie/index.html Herbert Simon (Nobel Prize): https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/1978/press-release/ Bounded Rationality (Stanford Encyclopedia of Philosophy): https://plato.stanford.edu/entries/bounded-rationality/ IPCC: https://www.ipcc.ch/ Ökologische Ökonomie (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/%C3%96kologische_%C3%96konomie Stölner, Thomas., Bittlingmayer, Uwe H. und Okcu, Gözde .2023. Hg.: Anarchistische Gesellschaftsentwürfe. Zwischen partizipatorischer Wirtschaft, herrschaftsfreier Vergesellschaftung und kollektiver Entscheidungsfindung. Münster: Unrast.: https://keimform.de/2023/verteilte-commonistische-planung/ Reproduktion (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Reproduktion_(Soziologie) Soziokulturelle Evolution (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Soziokulturelle_Evolution Dennis Eversberg an der Friedrich-Schiller-Universität Jena: https://www.fsv.uni-jena.de/dr-dennis-eversberg Großkeynsianismus (BpB): https://www.bpb.de/kurz-knapp/lexika/lexikon-der-wirtschaft/19777/keynesianismus/ Monte Carlo Simulationen (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Monte-Carlo-Simulation Universal basic Services: https://universalbasicservices.org/ Polyzentrismus(Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Polyzentrismus Selbstorganisation (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Selbstorganisation Panel Discussion at Foundational Economy Conference with: Hollweg, Max., Neumann,  Michaela., Reisch, Sina and Trettel Silva, Gabriel., Moderated by Lisette von Maltzahn. 2023. Degrowth & the Foundational Economy: The role of democratized provisioning systems for the social-ecological transformation.  https://www.degrowthvienna.org/degrowth-the-foundational-economy-the-role-of-democratized-provisioning-systems-for-the-social-ecological-transformation/ Alltagsökonomie (Foundational Economy): https://foundationaleconomy.com/ Andreas Novy an der Wirtschaftsuniversität Wien: https://www.wu.ac.at/mlgd/staff/novy/ Plattform Ökonomie (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Plattformkapitalismus Drau, Indigo und Klick, Jonna. 2024. Alles für alle. Revolution als Commonisierung. Schmetterling Verlag.: https://schmetterling-verlag.de/page-5_isbn-3-89657-029-3.htm Heide Lutosch an der Technischen Universität Berlin:  https://www.literaturwissen.tu-berlin.de/menue/personen_am_fachgebiet/lutosch_heide/ Dirk Baecker. 2018. 4.0 oder Die Lücke die der Rechner lässt. Merve Verlag.: https://www.merve.de/index.php/book/show/516 Miller, John H.  und Page, Scott. 2007. Complex Adaptive Systems: An Introduction to Computational Models of Social Life. Princeton University Press: https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9781400835522/html   Angrenzende Folgen S03E05 | Marina Fischer-Kowalski zu gesellschaftlichem Stoffwechsel https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e05-marina-fischer-kowalski-zu-gesellschaftlichem-stoffwechsel/ S03E02 | George Monbiot on Public Luxury https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s03/e02-george-monbiot-on-public-luxury/ S02E57 | Jenny Stupka zum Kampf um Vergesellschaftung https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e57-jenny-stupka-zum-kampf-um-vergesellschaftung/ S02E51 | Silvia Federici on Progress, Reproduction and Commoning https://futurehistories.today/episoden-blog/s02/e51-silvia-federici-on-progress-reproduction-and-commoning/ S02E38 | Eva von Redecker zu Bleibefreiheit und demokratischer Planung https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e38-eva-von-redecker-zu-bleibefreiheit-und-demokratischer-planung/ S02E37 | Shintaro Miyazaki zum Tanzen der Digitalität https://futurehistories.today/episoden-blog/s02/e37-shintaro-miyazaki-zum-tanzen-der-digitalitaet/ S02E32 | Heide Lutosch zu feministischem Utopisieren in der Planungsdebatte https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e32-heide-lutosch-zu-feministischem-utopisieren-in-der-planungsdebatte/ S02E29 | Max und Lemon von communia zu Vergesellschaftung und demokratischer Wirtschaft https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e29-max-und-lemon-von-communia-zu-vergesellschaftung-und-demokratischer-wirtschaft/ S02E25 | Bini Adamczak zu Beziehungsweisen https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s02/e25-bini-adamczak-zu-beziehungsweisen/ S01E39 | Jens Schröter zur Gesellschaft nach dem Geld https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s01/e39-jens-schroeter-zur-gesellschaft-nach-dem-geld/ S01E37 | Eva von Redecker zur Revolution für das Leben https://www.futurehistories.today/episoden-blog/s01/e37-eva-von-redecker-zur-revolution-fuer-das-leben/   Wenn euch Future Histories gefällt, dann erwägt doch bitte eine Unterstützung auf Patreon: https://www.patreon.com/join/FutureHistories? Schreibt mir unter office@futurehistories.today  Diskutiert mit auf Twitter (#FutureHistories): https://twitter.com/FutureHpodcast auf Bluesky: https://bsky.app/profile/futurehistories.bsky.social auf Mastodon: https://mstdn.social/@FutureHistories oder auf Reddit: https://www.reddit.com/r/FutureHistories/ www.futurehistories.today   Keywords #StefanMeretz , #ManuelScholz-Wäckerle, #JanGroos, #FutureHistories, #Interview, #Commons, #Commonismus, #CommonsInstitut, #Transformation, #Utopie, #UtopieDiskurs, GesellschaftOhneGeld, #AgentbasedModelling, #Simulation, #Vergesellschaftung, #Klimakrise, #PolyzentrischeSelbstorganisation, #Beziehungsweisen, #Inklusion, #Stigmergie, #KritischePsychologie, #EvolutionaryPoliticalEconomy, #IPCC, #DemokratischePlanung, #PostkapitalistischeGesellschaft, #GesellschaftNachDemGeld, #PostkapitalistischeUtopie, #Großkeynsianismus