Podcasts about springer verlag

Als C-Level, Geschäftsführer oder Vorstand verbringen Sie einen Großteil Ihres Arbeitsalltags in Meetings. Doch allzu oft ist das kein angenehmer Termin: Vorgesetzte kanzeln detailreich vorbereitete Ideen mit einem Halbsatz ab, Kollegen inszenieren lautstarke Selbstdarstellungen und virtuelle Besprechungen enden im zähen Chaos. Viele Leistungsträger glauben immer noch, dass im offiziellen Meeting sachlich argumentiert wird. Sie auch? (00:00) Intro und Thema (01:06) Warum Meetings scheitern (02:41) Regel 1: Vorbereitung (04:03) Regel 2: Standards & Dealbreaker (05:41) Regel 3: Zusammenhalt schaffen (06:49) Regel 4: Meetings zu zweit (08:38) Regel 5: Meeting before (10:12) Regel 6: Erreichbarkeit begrenzen (11:28) Regel 7: Aufmerksamkeit sichern (12:47) Regel 8: Online-Regeln (14:28) Regel 9: Online-Struktur (16:08) Coaching-Angebot und Abschluss - Das Gesetz der Hidden Agendas: Warum Sie im offiziellen Meeting oft vor vollendete Tatsachen gestellt werden und wie Sie Teil der inoffiziellen Entscheidungsrunden werden. - Standards vs. Dealbreaker: Wie Sie als Meeting-Leiter unverhandelbare rote Linien für echten Zusammenhalt schaffen. - Der psychologische Wasserglas-Trick: Wie leise Könner und Leistungsträger die volle Aufmerksamkeit der Vorgesetzten auf ihr Anliegen lenken. - Virtuelle Führung mit Struktur: Mein praxiserprobtes Framework aus drei Jahrzehnten Top-Management, mit dem Sie Online-Meetings und Telefonkonferenzen absolut krisenfest steuern. An der Spitze sind Meetings keine reinen Absprachetermine, sondern die Bühne für politische Dynamiken. In dieser Folge erfahren Sie die ungeschriebenen Gesetze und lernen, klare Leitplanken zu setzen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/meeting-regeln/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Impulse von Mister KI:   Mit dem Ziel beginnen, nicht mit dem Tool: Professioneller KI-Einsatz setzt Klarheit darüber voraus, welches Problem gelöst und welcher konkrete Mehrwert erzielt werden soll. Schlechte Prozesse werden durch KI nicht automatisch besser: Bevor Unternehmen automatisieren, sollten sie Abläufe, Daten und Strukturen überprüfen und den Prozess konsequent digital neu denken. KI-Agenten brauchen Leitplanken: Begrenzte Berechtigungen, abgeschottete Testumgebungen und gründliche Tests verhindern, dass aus vermeintlicher Effizienz ein kostspieliges Risiko wird. Der Mensch wird nicht unwichtiger, sondern anders wichtig: Überblick, Erfahrung, Urteilsvermögen, Kreativität und Empathie bleiben menschliche Stärken. Gute Führung nutzt KI, um dafür wieder mehr Zeit zu schaffen. Interviewpartner: Heiko Knödel, Diplom-Informatiker, Unternehmer und Experte für Künstliche Intelligenz Im Interview: Heiko Knödel alias Mr. KI KI soll uns nicht das Denken abnehmen. Sie soll uns die Zeit dafür zurückgeben. Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen längst im Einsatz – allerdings häufig ohne gemeinsame Strategie, klare Regeln oder definierte Ziele. Mitarbeitende nutzen ChatGPT, Claude, Copilot und andere Anwendungen, doch vielfach kaum anders als eine Suchmaschine. Der erhoffte Produktivitätsgewinn bleibt dann aus – während Kosten und Risiken steigen. Bei Themen-Radio erklärt Heiko Knödel, bekannt als „Mr. KI“, wie Unternehmen aus ersten Experimenten einen professionellen und wirtschaftlich sinnvollen KI-Einsatz entwickeln. Sein wichtigster Rat: Nicht mit der Auswahl eines Tools beginnen, sondern mit der Frage, welches Problem gelöst und welcher konkrete Mehrwert erreicht werden soll. Dafür müssen Unternehmen ihre Prozesse, Datenstrukturen und Sicherheitsanforderungen kennen. Denn ein schlechter oder analog gedachter Prozess wird nicht automatisch besser, nur weil KI eingesetzt wird. Wie groß der Nutzen sein kann, zeigt Heiko Knödel anhand eigener Beispiele. Für ein hochwertiges Handout zu einer Präsentation benötigte er früher vier bis acht Stunden – heute entsteht es mithilfe von KI innerhalb kurzer Zeit. Auch Teile seiner Buchhaltung hat er automatisiert. Insgesamt investiert er nach eigener Aussage monatlich 15 bis 20 Stunden in KI, spart damit aber mindestens 40 Arbeitsstunden ein. Entscheidend ist dabei seine Erfahrung: Wie bei einem Mitarbeitenden definiert er Aufgaben, Grenzen und Sicherheitsvorkehrungen präzise. Besondere Vorsicht ist bei KI-Agenten geboten, die selbstständig auf Daten und Systeme zugreifen. Heiko empfiehlt, deren Berechtigungen klar zu begrenzen, sie zunächst in abgeschotteten Testumgebungen einzusetzen und vor dem produktiven Einsatz gründlich zu prüfen. Außerdem sprechen wir darüber, welche Regeln Unternehmen für den Umgang mit Daten, die Auswahl von Anwendungen, Verantwortlichkeiten und die Qualifizierung ihrer Beschäftigten benötigen. Doch KI-Einführung ist nicht allein ein Technologieprojekt. Sie ist vor allem eine Führungsaufgabe. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Ängste ernst nehmen und deutlich machen, wie KI die Menschen unterstützen kann. Richtig eingesetzt, soll sie ihnen nicht das Denken abnehmen, sondern wieder mehr Zeit dafür verschaffen. Denn bei aller Leistungsfähigkeit fehlen der KI weiterhin menschlicher Gesamtblick, Erfahrung, Urteilsvermögen, Kreativität und echte Empathie. Im Gespräch zeigt Heiko Knödel, warum gerade diese Fähigkeiten in einer zunehmend KI-geprägten Arbeitswelt noch wertvoller werden.   Der Mensch Heiko Knödel – „Mr. KI®“Heiko Knödel ist Diplom-Informatiker, Unternehmer, Speaker, Trainer und Autor. Bereits in den 1990er-Jahren beschäftigte er sich mit der Digitalisierung von Prozessen. Später arbeitete er in verantwortlichen Führungs- und Projektpositionen unter anderem für die Deutsche Bank sowie in Projekten bei Porsche, BMW und Merck. Heute vermittelt und implementiert er Künstliche Intelligenz in Unternehmen – von konkreten Anwendungsfällen und Prozessautomatisierung über KI-Strategie und Governance bis zu Datenschutz, Compliance und dem Aufbau sicherer Arbeitsumgebungen. Sein besonderes Profil entsteht aus der Verbindung von technologischer Expertise, Führungserfahrung und menschlicher Empathie. Als NLP-Master begleitet er Menschen und Organisationen auch bei den Veränderungen, die mit der Einführung von KI verbunden sind. Gemeinsam mit dem Würzburger Informatikprofessor Dietmar Seipel veröffentlichte er 2025 im Springer-Verlag das Buch „KI und Bots im Alltag – Künstliche Intelligenz verstehen und für Business, Home & Schule nutzen“.

Viele Spitzen-Führungskräfte, Unternehmer und Vorstände tragen die unbändige Last der alleinigen Verantwortung auf ihren Schultern. Die Folge? Echte Erholung und gedankliche Freiheit werden zu Relikten aus längst vergangener Zeit. Selbst im mühsam abgerungenen Urlaub bleibt das Smartphone der ständige Begleiter. Doch wer permanent auf Hochtouren läuft und die eigenen Grenzen ignoriert, riskiert nicht nur seine Gesundheit, sondern im schlimmsten Fall sein Leben. (00:00) Urlaub fürs C-Level (00:37) Podcast Intro (01:26) Warum Urlaub schwerfällt (02:38) Fallbeispiel Klaus M (05:11) Unfall als Wendepunkt (07:30) Was Natur lehrt (10:26) Drei Urlaubstipps (11:48) Erreichbarkeit regeln (13:40) Mitarbeiter schützen (14:53) Coaching und Abschluss - Der Weckruf aus der Praxis: Der Fall Klaus M. und warum sein Kontrollwahn in einer scharfen Rechtskurve endete. - Das biologische Erfolgsrezept: Warum Spitzenleister in der Natur radikale Erholungsphasen nutzen, um ihre extreme Erfolgsquote zu sichern. - Die Erreichbarkeits-Falle: Warum der spontane Chefanruf am Wochenende Ihre Mitarbeiter nachweislich unter massiven Stress setzt und wie Sie diese Kultur stoppen. - 3 C-Level-Strategien für echte Erholung: Wie Sie klare Spielregeln für die Übergangszeit aufstellen und sich die innere Erlaubnis zur Batterieaufladung geben, ohne dass das Business leidet. Diese Episode gibt Ihnen die Strategien an die Hand, um den Job gedanklich zu verlassen, Kraft zu tanken und als weitsichtige Führungskraft mit gutem Beispiel voranzugehen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/als-geschaeftsfuehrer-urlaub-machen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele Geschäftsführer und Vorstände suchen in schwierigen Phasen nach Orientierung in dicken Management-Lehrbüchern. Doch im schieren Wahnsinn des C-Level-Alltags braucht es keine theoretischen Abhandlungen, sondern messerscharfe, ungeschönte Augenöffner, die eine verfahrene Situation sofort in einem völlig neuen Licht erscheinen lassen. - Der Realitäts-Check für Visionäre: Warum Sie den Hunger nach Veränderung von Steve Jobs brauchen, aber alles andere meiden sollten. - Die Schmerzensgeld-Falle: Wie Sie erkennen, ob Ihr astronomisches C-Level-Gehalt insgeheim dazu dient, den Verlust Ihrer persönlichen Freiheit und Gesundheit zu kompensieren. - Die Ellenbogen-Regel: Warum gerade die klügsten „Könner“ und leisen Leistungsträger ihre roten Linien viel zu spät verteidigen und dadurch ausgenutzt werden. - Das bioSystemik®-Prinzip: Wie Sie die Überlebens- und Wachstumsgesetze der Natur nutzen, um Ihr Unternehmen krisenfest zu steuern und den Onboarding-ROI um 40 Prozent zu beschleunigen. (00:00) Inspirierte Führung Überblick (00:34) Podcast Intro und Nutzen (02:26) Orientierung Vision und Inspiration (03:05) Steve Jobs Vision Mindset (04:37) Obama Realitätscheck und Ziele (06:31) Nature Inc Biosystemik Prinzipien (08:19) Hands on Tipps C Level (08:59) Offenheit und Politik (10:09) Geld als Schmerzensgeld Diese Episode liefert Ihnen die mentale Munition, um auf rutschigem politischen Parkett die Balance zu behalten und Ihre wahre Stärke zu entfalten. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/zitate-fuerung/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ NATURE, INC. - Das erfolgreichste Unternehmen der Welt, im Campus Verlag

Viele Spitzen-Führungskräfte glauben, dass sie an der Spitze allein mit Daten, Fakten und einem brillanten Verstand überzeugen. Ein fataler Irrtum im C-Level. Wer auf dem rutschigen politischen Parkett rein mit Sachkompetenz argumentiert, stößt schnell auf taube Ohren und wird von verdeckten Machtspielen, Hidden Agendas oder schwierigen Charakteren eiskalt erwischt. - Die Illusion des IQ: Warum fachliche Exzellenz Sie nicht an der Spitze hält - Der Schutzschild gegen Intrigen: Wie Sie die unausgesprochenen Spielregeln und Machtgefüge in der Chefetage intuitiv durchschauen. - Der Spiegelneuronen-Effekt: Wie Sie den Zusammenhalt im Team sichern und schwierige Mitarbeiter parieren, ohne Ihre Autorität zu verlieren. - 5 Wege zum C-Level-EQ: Konkrete Hebel von der inneren Inventur über strategisches Selbstmanagement bis hin zu erprobten Achtsamkeitstechniken (wie MBSR). (00:00) Warum EQ zählt (00:46) Podcast Intro (02:50) EQ Ursprung und Studien (04:01) Goleman und Führungsbasis (05:49) Drei Gründe für EQ (05:59) Teamzusammenhalt stärken (07:04) Emotional überzeugen im C-Level (08:01) Machtspiele besser meistern (08:47) EQ gezielt steigern (10:18) Fünf Trainingswege (10:24) Reflexion und Selbstmanagement (11:24) Innere Klarheit finden (12:15) Achtsamkeit und Vertrauen (13:43) Coaching und Bücher (15:56) Anekdote aus dem Vorstand (17:14) Outro und Teilen An der Spitze wird nicht mehr nach Fachwissen selektiert, sondern nach politischer und emotionaler Reife. Diese Episode zeigt Ihnen, wie Sie das Spiel auf emotionaler Ebene gewinnen – ohne sich selbst zu verbiegen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/emotionale-intelligenz-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele Top-Manager sind fachlich brillant und scheitern im Bewerbungsprozess trotzdem auf den letzten Metern. Warum? Weil an der Spitze andere Spielregeln gelten, über die niemand offen spricht. In dieser Folge decke ich auf, warum der CEO-Posten viele Karrieren zerstört und wie Sie den Aufstieg strategisch meistern. - Der blinde Fleck: Warum fast 100 % aller Geschäftsführer die tatsächlichen Herausforderungen der neuen Rolle unterschätzen. - Gnadenlose Konkurrenz: Was Sie tun müssen, um sich gegen 300 Mitbewerber durchzusetzen. - Vergessen Sie Anschreiben: Wie Sie über alternative Wege einen Fuß in die Tür der Chefetage bekommen. - Das Fallbeispiel Manuel B.: Warum ein Top-Manager nach zwei Geschäftsführer-Posten freiwillig das Downshifting wählte. (00:00) Sieben Schritte Überblick (00:53) Podcast Intro (01:42) Warum dieser Guide (03:58) Schritt 1 Sparringspartner (05:52) Schritt 2 Realität Check (08:17) Checkliste CEO Eignung (10:10) Schritt 3 Wunschunternehmen (12:16) Schritt 4 Bewerbungswege (14:13) Schritt 5 Kontaktaufnahme (15:38) Schritt 6 Interview überzeugen (18:14) Schritt 7 Position prüfen (19:48) Angebot Buch Abschluss Erfahren Sie in dieser Folge, wie Sie den Sprung an die Spitze ohne die typischen C-Level-Fehltritte meistern und warum Ihr Erfolg ab jetzt von Dingen abhängt, die in keinem Lebenslauf stehen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/bewerbung-als-geschaeftsfuehrer/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Hoher Stressfaktor, schwierige Entscheidungen und ein angespanntes Verhältnis zum Team prägen allzu oft den C-Level-Alltag. Das Konzept der Mindful Leadership bietet hier einen wirksamen Ausweg – ganz ohne esoterisches „Geschwurbel“. - Was sich hinter dem Begriff der bewussten Führung verbirgt (und was es definitiv nicht ist)? - Was sind die 4 Dimensionen von Achtsamkeit? - Was sagen Studien dazu? - Wie kann man achtsame Führung erlernen? (00:00) Mindful Leadership Überblick (00:34) Podcast Intro und Nutzen (02:32) Definition und Abgrenzung (04:38) Vier Dimensionen Achtsamkeit (08:27) Elf Vorteile im Alltag (10:09) Vorteile fürs Unternehmen (11:06) Studienlage und Evidenz (12:03) Achtsamkeit lernen Methoden (13:25) Angebot und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie 11 Vorteile von achtsamer Führung für Führungskräfte mitnehmen, die Ihnen den Führungsalltag leichter machen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/mindful-leadership/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Unternehmen suchen durch Assessment Center (AC) Sicherheit bei der Besetzung von Schlüsselpositionen, während Top-Führungskräfte auf eine faire Bühne für ihre Stärken hoffen. Doch gerade im C-Level stoßen standardisierte Diagnostik-Center oft an ihre Grenzen. Das „Schema F“ kann im Top-Management sogar gefährlich sein. - Welche Idee steckt eigentlich hinter einem Assessment für Führungskräfte und was versprechen sich Unternehmen davon? - Worin liegt die grundlegende Schwäche von Diagnostik-Centern bei der Besetzung von Top-Positionen? - Warum fallen ausgerechnet die optimalen Kandidaten und echte Leistungsträger oft durch das Raster der Standardverfahren? - Für welche Karrierestufen sind Assessment Center sinnvoll und wie bereiten Sie sich als Führungskraft effektiv darauf vor? Aus dieser Folge werden Sie einen ungeschönten Blick auf das Thema Assessment für Führungskräfte mitnehmen und erfahren, warum Sie Ihrem eigenen Urteilsvermögen oft mehr vertrauen sollten als jedem Testergebnis. (00:00) Worum es heute geht (00:36) Podcast Intro (01:29) Erwartungen ans Center (02:54) Idee und Ablauf (03:48) Kernschwäche Standardisierung (05:28) Fallbeispiel Christian Z (07:26) Für wen ungeeignet (08:33) Wann es sinnvoll ist (09:15) Vorbereitung und Stress (10:43) Ressourcen und Angebot (11:51) Outro und Call to Action ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/assessment-center-fuehrungskraefte/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Wer im Top-Management jede E-Mail gegenlesen will und Aufgaben bis ins kleinste Detail vorgibt, schadet nicht nur der Motivation seines Teams, sondern riskiert auch die eigene Performance. Mikromanagement ist eine weit verbreitete Falle, besonders für Führungskräfte, die frisch ins C-Level aufgestiegen sind. - Was genau charakterisiert Mikromanagement und warum tappen gerade Top-Manager so oft in diese Falle? - Welche fatalen Auswirkungen hat übertriebene Kontrolle auf Ihr Team, das Unternehmen und Ihre eigene Gesundheit? - Mit welcher Strategie können Sie sich behaupten, wenn Ihr eigener Chef ein Mikromanager ist? - Welche 5 konkreten Schritte führen Sie dauerhaft aus der schädlichen Kontrollsucht heraus? Aus dieser Folge werden Sie 5 Schritte raus aus der schädlichen Kontrollsucht mitnehmen, die Ihnen selbst bzw. Ihren Mitarbeitern einen Weg aus der Mikromanagement-Falle zeigen. (00:00) Micromanagement Überblick (00:35) Podcast Intro (01:29) Warnsignale erkennen (02:31) Definition und Merkmale (03:50) Promi Beispiel Steve Jobs (04:36) Warum es schadet (06:02) Die Micromanagement Falle (07:04) Coaching Fall aus Praxis (08:00) Fünf Schritte raus (08:27) Schritt 1 Perspektive (09:07) Schritt 2 Vertrauen lernen (10:13) Schritt 3 Loslassen üben (11:02) Schritt 4 Ergebnisse delegieren (11:58) Schritt 5 Wertschätzung zeigen (12:45) Wenn der Chef micromanagt (13:36) Vier Maßnahmen Strategie (14:47) Angebot und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/mikromanagement/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In dieser besonderen Fragerunde des Akquise Strategen Podcasts stellt sich Eva Susanne Krah, Chefredakteurin der Fachzeitschrift Sales Excellence aus dem Springer Verlag, fünf persönlichen und beruflichen Fragen. Dabei gibt sie Einblicke in Erfahrungen, die sie geprägt haben, spricht über Ziele, die sie noch erreichen möchte, und teilt Gedanken, die sie aktuell beschäftigen. Außerdem verrät sie, welche Impulse sie aus einem Buch mitgenommen hat und warum bestimmte Aspekte in der Akquise oft unterschätzt werden. Eine kurzweilige Episode mit authentischen Antworten, wertvollen Denkanstößen und der ein oder anderen überraschenden Perspektive auf Erfolg, Lernen und persönliche Weiterentwicklung. Willst Du mehr über Eva-Susanne Krah erfahren? Dann hör in die etwas längere Interview-Episode rein: https://youtu.be/gLUXNSBn7q8 Hier kannst Du unseren Gast Eva-Susanne Krah kontaktieren: LinkedIn: linkedin.com/in/eva-susanne-krah-0b605914a Email: eva-susanne.krah@springer.com Magazin Sales Excellence: https://www.meinfachwissen.de/magazine/marketing-sales/sales-excellence/?mtm_campaign=SLX%20JournalPage%20SP&mtm_kwd=SLX%20JournalPage%20SP Du hast Fragen zu einem bestimmten Thema oder suchst Unterstützung bei Deiner B2B-Akquise und willst Dir einen Termin bei Petra Sierks buchen? Schreib uns eine E-Mail an

Wer an der Spitze steht, glaubt oft, alles allein regeln zu müssen. Unterstützung zu suchen, wird fälschlicherweise als Schwäche ausgelegt. Doch während im Spitzensport kein Profi ohne Coach trainiert, riskieren Top-Manager im Alleingang oft ihre Karriere, ihre Gesundheit oder Millionenwerte des Unternehmens. - Warum ist die Skepsis gegenüber Sparringspartnern berechtigterweise groß? - Warum trainieren Spitzensportler nicht ohne Coach? - Was kostet ein Führungskräfte-Coaching? - Warum ist ein Coaching manchmal die günstigere Alternative? - Warum ist das Scheitern von Top-Führungskräften auch für Unternehmen teuer? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche richtige Frage Sie stellen müssen, um den Wert eines Führungskräfte-Coachings oder Sparringspartners zu ermitteln. (00:00) Coaching Kosten im Fokus (00:46) Podcast Intro und Nutzenversprechen (02:38) Warum Skepsis verständlich ist (03:43) Spitzensport Vergleich (05:05) Was Coaching wirklich kostet (06:09) Fallbeispiel Zwei Jobverluste (10:00) Politik Machtspiele meistern (11:22) Möchtegern Coaches erkennen (12:43) Die richtige Kostenfrage (15:13) Coaching als günstigere Option (16:33) Wenn Führung scheitert wirds teuer (18:49) Fazit und klare Empfehlung (20:29) Einladung Buch und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/coaching-fuer-fuehrungskraefte-kosten/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können. - Was sind die Aufgaben eines Interim Managers? - Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen, wenn Sie Interim Manager werden wollen? - Welche Vor- und Nachteile sind mit der Position verbunden? - Was können Sie aus realen Fallbeispielen aus meinem Coaching lernen? - Wie wichtig ist ein Coach und Sparringspartner bei Ihrem Einstieg ins Interim Management? Nach dieser Folge werden Sie wissen, ob Sie Interim Manager werden wollen. (00:00) Interim Manager Überblick (00:50) Podcast Intro und Kontext (02:31) Was ist Interim Management (03:00) Feuerwehr Einsätze und Markt (04:26) Gekommen um zu gehen (05:52) Voraussetzungen Erfahrung und Resilienz (07:31) Vor und Nachteile abwägen (08:55) Warum die Drecksarbeit (10:37) Fallbeispiel Unfreiwillig Interim (13:05) Fallbeispiel Interim passt perfekt (15:32) Fallbeispiel Multi Interim Rollen (17:31) Fallbeispiel Weg zur Festanstellung (18:23) Fazit Motive und Why klären (20:02) Coach und Sparring nutzen (21:47) Angebot Buch und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/interim-manager-werden/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In dieser Folge des akQuise strategen Podcasts spreche ich mit Eva-Susanne Krah, Chefredakteurin der Fachzeitschrift Sales Excellence aus dem Springer Verlag. Seit vielen Jahren beschäftigt sie sich täglich mit Vertrieb, allerdings aus einer besonderen Perspektive: Sie beobachtet, welche Themen Unternehmen im Sales beschäftigen, welche Ansätze diskutiert werden und welche Entwicklungen sich tatsächlich durchsetzen. Im Gespräch werfen wir gemeinsam einen Blick auf die Vertriebswelt der letzten Jahre: • Welche Veränderungen im Vertrieb besonders sichtbar geworden sind • Welche Themen immer wieder auftauchen • Welche Vertriebsmythen sich hartnäckig halten • und warum manche Ideen, bei denen man zuerst denkt „Das kann doch nicht funktionieren“, am Ende doch erfolgreich sind Außerdem sprechen wir darüber, welche Rolle Persönlichkeit, Vertrauen und echte Gespräche im Vertrieb heute noch spielen – trotz aller Digitalisierung. Ein spannendes Gespräch über Beobachtungen aus vielen Jahren Vertriebsjournalismus und darüber, was Vertrieb auch in Zukunft erfolgreich macht. Viel Freude beim Zuhören! Hier kannst Du unseren Gast Eva-Susanne Krah kontaktieren: LinkedIn: linkedin.com/in/eva-susanne-krah-0b605914a Email:eva-susanne.krah@springer.com Magazin Sales Excellence: https://www.meinfachwissen.de/magazine/marketing-sales/sales-excellence/?mtm_campaign=SLX%20JournalPage%20SP&mtm_kwd=SLX%20JournalPage%20SP Du hast Fragen zu einem bestimmten Thema oder suchst Unterstützung bei Deiner B2B-Akquise und willst Dir einen Termin bei Petra Sierks buchen? Schreib uns eine E-Mail an

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen? - Warum sind „faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so gefährlich? - Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und Low-Performer erkennen? - 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gelingt? - Wie können Sie schwierige Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten? (00:00) Schwierige Mitarbeiter im Fokus (00:44) Podcast Intro und Ziel (01:33) Der faule Apfel Effekt (03:59) Faule Äpfel erkennen (05:16) Vorsicht vor Schnellurteilen (08:45) Fünf Tipps im Überblick (08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen (10:59) Konflikte im Vier Augen Gespräch (12:09) Querulanten eng führen (13:22) Widerstände verstehen und lösen (14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen (16:16) Trennung ohne Kollateralschaden (17:43) Angebote Buch und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Wir sprechen mit Daniel Weissmann über das neue Buch und gleichzeitige Bewerbung bei Behörden der inneren Sicherheit des Springer Journalisten Nicholas Potter "Die neue autoritäre Linke". Daniels Artikel in Jacobin: https://jacobin.de/artikel/nicholas-potter-gaza-israel-autoritaere-linke Weitere Beiträge von Daniel bei uns: Die Linke im UK mit Daniel Weissmann - 99 ZU EINS - Interview - Ep. 160 https://www.youtube.com/watch?v=aPbvdwbAfsU Kritik zu 'Judenhass Underground' mit Dan Weissmann - 99 ZU EINS Ep. 325 https://www.youtube.com/watch?v=AKpIad-QtYg Ausgezappt-Reaktion mit Daniel Weissmann - 99 ZU EINS - Ep. 419 https://www.youtube.com/watch?v=_0FuvvDsdK8 Wir sind 99 ZU EINS! Ein Podcast mit Kommentaren zu aktuellen Geschehnissen, sowie Analysen und Interviews zu den wichtigsten politischen Aufgaben unserer Zeit.#leftisbest #linksbringts #machsmitlinks Wir brauchen eure Hilfe! So könnt ihr uns unterstützen: Bitte abonniert unseren Kanal und liked unsere Videos. Teil unseren content auf social media und folgt uns auch auf Twitter, Instagram und FB Wir empfangen auch Spenden unter: IBAN: DE93 2022 0800 0058 7940 76, BIC/SWIFT: SXPYDEHHXXX, Kontoinhaber: 99 ZU EINS UG und PayPal: https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=Y2SAE9Q8YBY9A Wenn ihr Zugang zu unserer Discord-Community möchtet, dann unterstützt uns doch bitte über Ko-Fi oder Patreon: https://ko-fi.com/99zueins oder https://www.patreon.com/c/99zueins

Der Club der Top-Entscheider ist klein und die wirklich spannenden Positionen landen fast nie in der Stellenanzeige einer Tageszeitung. Wer an die Spitze will, muss die Spielregeln des verdeckten Arbeitsmarktes beherrschen und proaktiv die Fäden ziehen, statt auf den Zufall zu hoffen. - Inwiefern dominiert der verdeckte Stellenmarkt im Top-Management? - Wie wichtig ist der Abgleich des eigenen Profils mit den Unternehmensanforderungen? - Welche 4 Bewerbungsmöglichkeiten stehen Ihnen für C-Level-Positionen zur Verfügung? - Was sollten Sie bei einer späteren Bewerbung als Vorstand beachten? (00:00) C-Level Bewerbung Überblick (01:31) Warum Stellen verborgen sind (04:21) Unternehmen richtig prüfen (07:56) Recherche und Netzwerk nutzen (08:27) Vier Bewerbungswege (09:20) Weg 1 Netzwerk aktivieren (10:16) Weg 2 Sichtbar werden online (12:49) Weg 3 Invers Headhunter (15:18) Weg 4 Initiativ bewerben (17:35) C-Level Plus Vorstand (18:24) Fazit und nächste Schritte (19:42) Coaching Buch und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie trotz Herausforderungen dennoch Ihren Traumjob im Top-Management ergattern. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/bewerbung-c-level/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In Zeiten von New Work und komplexen Märkten wird die Doppelspitze oft als moderner Management-Trend gefeiert. Doch ist das Modell wirklich so innovativ wie sein Ruf? Erfahren Sie in dieser Folge, warum zwei Köpfe an der Spitze eine enorme Kraft entfalten können, sofern die Chemie stimmt und das Ego Sendepause hat. - Was verbirgt sich wirklich hinter den verschiedenen Begriffen der gemeinsamen Führung? - Warum die Tandem-Führung gerade jetzt ein Comeback erlebt und wo sie längst Tradition hat - Welche konkreten Vor- und Nachteile bringt eine Doppelspitze für das Unternehmen und für Sie persönlich? - Welche Praxis-Tipps sollten Sie unbedingt beachten, bevor Sie eine Tandem-Position annehmen? (00:00) Co-Leadership Überblick (00:41) Podcast Intro (01:30) Trend oder Buzzword (03:31) Was Topsharing bedeutet (04:57) Warum es Zukunft hat (07:22) Fünf große Vorteile (09:45) Praxisbeispiel verdeckt (12:04) Risiken und Nachteile (14:48) Vier Tipps zur Zusage (18:02) Kolkraben Prinzip Vertrauen (18:35) Fazit und Einladung In dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einer Doppelspitze zu deutlich besseren Ergebnissen kommen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungstandem/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Niemand überbringt gerne Hiobsbotschaften, doch im C-Level-Management gehört Krisenkommunikation einfach dazu, egal ob verfehlte Ziele, personelle Einschnitte oder massive Verluste. Um so wichtiger ist es, dass Sie unangenehme Wahrheiten so kommunizieren, dass Sie kein „Bauernopfer“ werden, sondern das Vertrauen Ihrer Kollegen und des Vorstands sogar festigen. - Wie bereite ich ein Krisengespräch strategisch vor, um nicht mit der schlechten Nachricht identifiziert zu werden? - Warum ist die eigene innere Haltung entscheidend, damit das Vertrauen in Ihre Person trotz negativer Zahlen erhalten bleibt? - Welche konkreten Praxistipps helfen dabei, schlechte Nachrichten klar und pragmatisch zu vermitteln? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie schlechte Nachrichten überbringen und das in Sie gesetzte Vertrauen erhalten. (00:00) Schlechte Nachrichten senden (01:37) Warum Krisen normal sind (03:08) Praxisfall Millionenverlust (04:55) Schuldzuweisungen vermeiden (07:05) Drei Praxistipps Vorbereitung (08:35) Worst Case absichern (09:38) Offen kommunizieren Optionen (10:45) Innere Haltung entscheidet (11:19) Vier Prinzipien im Gespräch (12:25) Fazit und Zusammenfassung (14:06) Coaching und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: Website: https://www.galileo-institut.de/schlechte-nachrichten/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Business Coaching funktioniert heute problemlos digital und doch entscheiden sich viele Top-Führungskräfte bewusst für persönliche Gespräche vor Ort. Warum ein Coaching im direkten Austausch oft eine besondere Intensität entfaltet und weshalb Führungskräfte dafür aus dem gesamten deutschsprachigen Raum nach Köln kommen. - Wann bietet sich ein Business Coaching bei mir in Köln an? - Wieso haben Sie coaching-technisch die freie Wahl? (online, offline oder ein Mix aus beidem) Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Sie bei mir im Business Coaching erwartet. (00:00) Business Coaching Köln Überblick (00:22) Podcast Intro und Host (01:46) Warum Coaching vor Ort (03:11) Online Offline Hybrid Wahl (04:00) Wirksamkeit und Tempo (04:39) Was im Coaching passiert (05:14) Rollen Methoden Ansatz (06:00) Einblicke und Referenzen (06:20) Mehrwertgespräch und Kontakt (06:52) Outro Teilen und Buch ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/business-coaching-happich-koeln/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Der CEO-Posten gilt für viele Top-Manager als Krönung ihrer Karriere. Doch der entscheidende Moment auf dem Weg dorthin ist oft das Vorstellungsgespräch. Wer hier überzeugen will, braucht mehr als einen guten Lebenslauf – gefragt sind Klarheit über die eigene Motivation, strategisches Denken und eine starke persönliche Haltung. - Wie bereiten Sie sich auf Ihr Bewerbungsgespräch am besten vor? - Mit welchen 5 Tipps überzeugen Sie im CEO-Vorstellungsgespräch? - Gelten für Geschäftsführerinnen in spe andere Regeln? - Warum ist die frühzeitige Unterstützung durch einen erfahrenen Coach essenziell? Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, mit denen Sie Ihre Erfolgschancen auf den CEO-Posten drastisch erhöhen. (00:00) CEO Interview Überblick (00:42) Podcast Intro und Kontext (02:44) Vorbereitung und CEO Rolle (04:22) Selbstinventur und Motivation (08:34) Unternehmen und Entscheider recherchieren (10:28) Tipp 1 Persönlichkeit zählt (12:53) Tipp 2 Ihr USP im Rennen (14:46) Tipp 3 Vision für Herausforderung (16:11) Tipp 4 Keine falschen Versprechen (17:06) Tipp 5 Rückfragen stellen (18:10) Frauen im Top Management (19:38) Wie viele Gespräche üblich (20:48) Coaching frühzeitig nutzen (21:46) Zwei Coaching Beispiele (23:40) Kontakt und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/vorstellungsgespraech-als-geschaeftsfuehrer/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Sie kennen die Menschen, die Kultur und die Strukturen – eigentlich perfekte Voraussetzungen für den nächsten Karriereschritt. Und trotzdem scheitern viele interne Bewerbungen genau an diesen vermeintlichen Vorteilen. - Warum werden Spitzenpositionen oft intern besetzt? - Welche Herausforderungen sind mit einem internen Aufstieg verbunden? - Welche Fallstricke erwarten Sie nach der erfolgreichen Bewerbung im C-Level? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 5 Bewerbungs-Tipps Ihre Chancen auf die Wunschposition steigern. (00:00) Interne Bewerbung im C-Level (02:04) Warum intern besetzt wird (03:24) Sechs Herausforderungen beim Aufstieg (05:16) Vorbereitung auf den Bewerbungsprozess (06:10) Tipp 1 Richtige Rolle wählen (07:44) Tipp 2 Netzwerk aktivieren (09:17) Tipp 3 Entscheider und Gegner (10:27) Tipp 4 Fragen im Interview (11:30) Tipp 5 Rollenwechsel meistern (12:41) Nach Zusage die ersten 100 Tage (14:18) Fazit und nächste Schritte (15:38) Outro und Empfehlungen ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/interne-bewerbung-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Manchmal sind es nicht fehlende Fähigkeiten, die Führungskräfte ausbremsen, sondern ihre größte Stärke. Denn ein zu enger Fokus kann genau das verhindern, was im Top-Management entscheidend ist: den Überblick über das große Ganze. - Warum ist der Detail-Fokus die große Stärke vieler Leistungsträger? - Wieso kann die „Fokus-Falle“ Leistungsträgern zum Verhängnis werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einer Refokussierung wieder Klarheit gewinnen. (00:00) Fokusfalle Überblick (00:26) Podcast Intro (01:15) Warum Detailfokus stark macht (02:05) Sprint Prinzip Hyperfokus (03:24) Wenn Stärke zur Falle wird (04:59) Rauszoomen durch Auszeiten (05:56) Refokussierung zur Gewohnheit (06:39) Effekte im Teamalltag (07:15) Angebote Ressourcen Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/die-fokus-falle-und-wie-man-daraus-entkommt/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit suchen Mitarbeiter nach Orientierung. Oft entscheidet nicht eine Strategie über den Erfolg, sondern die Person an der Spitze. - Welche Außenwirkung hat der Wechsel eines CEO-Postens? - Warum hat eine Führungskraft immer eine Vorbildfunktion? - Und warum entscheidet genau das häufig über Erfolg oder Misserfolg? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihrer Vorbildrolle gerecht werden und damit Ihre Ziele ganz im Sinne des Unternehmens schneller erreichen. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/vorbildfunktion-fuehrungskraft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele Unternehmen sprechen von Innovation, doch echten Unternehmergeist findet man oft nur noch an der Unternehmensspitze. Was passiert, wenn Führungskräfte zwar Macht, aber keinen unternehmerischen Blick mehr haben? Und warum ausgerechnet eine Universität zeigt, wie man Unternehmergeist systematisch fördert. - Warum ist unternehmerisches Denken heute essenziell? - Wie fördert die private Zeppelin Universität Unternehmergeist? - Wieso brauchen wir mehr Unternehmer im Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den autoritären Führungsstil verhindern können. ___ (00:00) Unternehmergeist im Fokus (00:30) Podcast Intro und Mission (01:17) Warum Unternehmergeist heute zählt (02:36) Wenn Selbstdarstellung dominiert (03:38) Zeppelin Uni als Vorbild (04:31) Ausbildung zu Intrapreneuren (05:30) Apple Kultur der Innovation (06:14) Reflexion und Einladung (06:47) Buchtipp Nature Inc (08:07) Shownotes und Abschluss **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/unternehmergeist-foerdern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Stellen Sie sich vor, Sie hätten als Top-Manager einen persönlichen Beirat – jemanden, der Ihre Entscheidungen hinterfragt, mitdenkt und Ihnen den Blick von außen ermöglicht. Eine Idee, die im Spitzensport selbstverständlich ist, im Top-Management aber noch immer unterschätzt wird. - Warum profitieren Unternehmen und Führungskräfte davon, wenn ein Coach als persönlicher Sparringspartner oder „Beirat“ eingebunden wird? - Welche Vorteile bietet der Blick von außen? - Warum kann ein persönlicher Coach auf C-Level-Ebene nicht nur die Leistung der Führungskraft, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens stärken? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum ein Spitzensportler bei Bayern München ein Team von 40 Profis an seiner Seite hat, um die notwendige Performance zu zeigen. Und was das für Sie als Top-Manager bedeutet. ___ (00:00) Coach als Beirat Einstieg (01:54) Warum Topmanager Hilfe brauchen (02:31) Vorteile externer Perspektive (04:01) Beirat Modell für Führungskräfte (05:06) Krisen durch Manager Versagen (05:59) Was C Level besonders macht (08:21) Coach Investment und Reflexion (08:54) Über mich und mein Buch (11:03) Coaching Angebot und Kontakt (12:19) Outro Teilen und Abonnieren **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/ein-coach-als-beirat/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Druck steigt, Anforderungen werden größer und die wirtschaftliche Situation schwieriger. Immer mehr Top-Manager stellen sich daher eine unbequeme Frage: Will ich diese Führungsrolle überhaupt noch? - Inwiefern liegt der Ausstieg aus dem Job im Trend? - Warum möchten so viele Führungskräfte aus dem Job aussteigen? - Wieso macht das Karriereende nicht unbedingt glücklicher? - Wie hilft Ihnen eine Sparringspartnerschaft aus der Krise? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Alternative zum schnellen Jobausstieg produktiver ist. ___ (00:00) Warum Topmanager aussteigen (00:37) Podcast Intro und Host (02:12) Trend zum Karriereausstieg (03:12) Grund 1 Angst vor Wandel (04:07) Grund 2 Unzufriedenheit (05:07) Macht Ausstieg wirklich glücklich (05:57) Mythos Arbeit vs Glück (07:08) Bessere Alternative als Kündigen (08:08) Sparringpartner und Klarheit (08:37) Ressourcen und nächster Schritt (09:31) Abschluss und Teilen **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/wenn-top-manager-aussteigen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele glauben: Wer keine Führungserfahrung hat, hat auch keine Chance auf eine Spitzenposition. Doch gerade im Mittelstand sieht die Realität oft ganz anders aus. - Wie und warum läuft im Mittelstand vieles anders? Auch hinsichtlich der Karrieremöglichkeiten? - Warum können sich hier langjährige Fachkräfte Hoffnung auf eine Führungsposition machen? - Warum ist Führung keine Frage des Alters? (02:21) Warum Mittelstand anders tickt (03:59) Wege in die Spitze (05:45) Zu alt für Führung (08:19) Fünf Tipps Überblick (08:51) Tipp 1 Motivation klären (09:36) Tipp 2 Vorbereitung (10:28) Tipp 3 Rolle kommunizieren (11:24) Tipp 4 Eigener Führungsstil (12:11) Tipp 5 Unterstützung holen (12:40) Coaching und Buchhinweise Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, mit welchen 5 Tipps Sie auch ohne Erfahrung erfolgreich in Ihre Führungsrolle hineinwachsen können. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraft-werden-ohne-erfahrung/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen. - Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können? - Warum Coach nicht gleich Coach ist? - Was Sie wirklich von Ihrem Erfolg abhält? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit passender Unterstützung Ihren Erfolg definitiv sichern können, wenn Sie es richtig machen. (00:00) Fünf Coaching-Irrtümer (01:41) Warum C-Level Coaching (04:09) Irrtum 1 Kein Coach nötig (07:51) Fallbeispiel Kantinen-Fauxpas (09:40) Irrtum 2 Coach ist Coach (12:47) Fallbeispiel Probezeit-Krise (13:59) Irrtum 3 Zeit vs Erfolg (15:42) Wertbeispiel Change-Manager (17:21) Irrtum 4 Wer zahlt Coaching (20:24) Irrtum 5 Unternehmen kümmert sich (21:28) Fallbeispiel Zwei Jobverluste (24:30) Einladung Buch und Abschluss ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/falsche-glaubenssaetze-coaching/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-Level gefährlich ist und was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt lernen können. 00:00 Scheitern im C-Level 01:46 Worst Case Szenario 03:11 Chefsessel als Schleudersitz 05:22 Wach auf bevor es zu spät ist 07:48 Überlebensmodus aktivieren 09:21 Natur als Vorbild 10:51 Ihre Überlebensversicherung 12:56 Strategiegespräch und Kontakt 13:12 Buch und nächste Folge 14:59 Abschluss und Call to Action - Was ist dran an der Aussage: Der Chefsessel ist ein Schleudersitz? - Warum sollten Sie sich nicht in falscher Sicherheit wiegen? - Wie schaffen Sie es im Top-Management zu überleben? - Was ist Ihre Überlebensversicherung für das C-Level? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, das Scheitern im C-Level mittlerweile Alltag ist. Ich zeige Ihnen, wie viele Top-Manager tatsächlich ihren Job verlieren und wie Sie sich jetzt absichern! ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/arbeitslosigkeit-fuehrungskraefte/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen. - Ist die Kündigung wirklich unvermeidlich? - Ist ein Downgrade eine Alternative? - Wie kündigen Sie richtig? Aus dieser Folge werden Sie 6 bewährte Praxistipps mitnehmen, die Ihnen helfen, wenn Sie selbst kündigen wollen. (00:00) Einführung: Als Führungskraft kündigen (02:55) Ist Kündigen unvermeidlich? (07:21) Alternativen prüfen: Zurückstufen (08:25) Richtig kündigen (09:15) Sechs praktische Tipps zum Kündigen (11:32) Arbeitsplatzsicherheit vor der Kündigung sicherstellen (16:23) Umgang mit Preboarding und unerwarteten Veränderungen (18:59) Ungeschriebene Regeln bei Kündigungen im Top-Management (20:13) Formalitäten und Fazit ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/als-fuehrungskraft-kuendigen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings. - Warum dient die Natur als ein herausragendes Vorbild? - Wieso ist die Natur seit 3,8 Mrd. Jahren das erfolgreichste Unternehmen der Welt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Beispiele der Natur für Ihren eigenen Führungsalltag nutzen können. (00:00) Einführung in die Weisheit der Natur (02:32) Die Ameisen: Meister der Zusammenarbeit (03:34) Die Froschgeschichte: Eine Lektion zur Anpassung (07:02) Die Lehren der Natur auf Führung anwenden (07:49) Weiterführende Einblicke: Nature Inc. Buch (09:50) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/froesche-und-burnouts/ https://www.galileo-institut.de/die-klugheit-der-natur/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Anna-Verena Nosthoff zu Kybernetik und Kritik, digitaler Regierungskunst und der Rolle der Plattformen. Future Histories LIVE Das Gespräch mit Anna-Verena Nosthoff ist Teil des Formats ‚Future Histories LIVE‘. In unregelmäßigen Abständen werden hierbei einzelne Episoden live – soll heißen vor Publikum – aufgezeichnet. Diese Folge Future Histories ist am 26. Januar 2026 in Zusammenarbeit des Future Histories Lab mit dem Critical Data Lab entstanden und wurde im Medientheater an der Humboldt-Universität zu Berlin aufgenommen.  Shownotes Anna-Verena Nosthoff an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (inkl. Publikationsliste): https://uol.de/philosophie/mitarbeiterinnen/prof-dr-anna-verena-nosthoff das Critical Data Lab:  https://www.criticaldatalab.org/anna-verena-nosthoff Nosthoff, A-V. (2026). Kybernetik und Kritik: Eine Theorie digitaler Regierungkunst. Suhrkamp.  https://www.suhrkamp.de/buch/anna-verena-nosthoff-kybernetik-und-kritik-t-9783518300794 Nosthoff, Anna-Verena und Felix Maschewski. 2019. Die Gesellschaft der Wearables. Berlin: Nicolai Publishung: https://nicolai-publishing.com/products/die-gesellschaft-der-wearables zu Shintaro Myazaki: https://medienwissenschaft-berlin.org/prof-dr-shintaro-miyazaki/ Foucault, M. (1977-1979 [2006]). Geschichte der Gouvernementalität - Band I und II. Suhrkamp. https://www.suhrkamp.de/buch/michel-foucault-geschichte-der-gouvernementalitaet-t-9783518068441 zu Erich Hörl:  https://www.leuphana.de/institute/icam/personen/erich-hoerl.html zu Claus Pias:  https://www.diaphanes.net/titel/zeit-der-kybernetik-eine-einstimmung-385 zu Benjamin Seibel:  https://citylab-berlin.org/de/benjamin-seibel/ Seibel, B. (2016). Cybernetic Government: Informationstechnologie und Regierungsrationalität von 1943-1970. 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University of Wisconsin Press. https://www.researchgate.net/profile/Kevin-Robins-2/publication/282816878_cybernetic_capitalism_Information_technology_everyday_life/links/561d36c708aecade1acb365e/cybernetic-capitalism-Information-technology-everyday-life.pdf Baudrillard, J. (1983). Der symbolische Tausch und der Tod. Matthes & Seitz Berlin. https://www.matthes-seitz-berlin.de/buch/der-symbolische-tausch-und-der-tod.html zu Gilles Deleuze:  https://brill.com/display/title/39900?language=de&srsltid=AfmBOoonpAe9aAERETg25wTxqOH2oWqf-8nHgpMSxX_iLoArUS_V3l8u zu Jaques Derrida:  https://monoskop.org/Jacques_Derrida zu Stafford Beer: https://monoskop.org/Stafford_Beer zum erwähnten Projekt ‘Cybersyn' in Chile: https://thereader.mitpress.mit.edu/project-cybersyn-chiles-radical-experiment-in-cybernetic-socialism/  zum erwähnten ‘Laboria Cuboniks'-Kollektiv:  https://monoskop.org/Laboria_Cuboniks Gebru, T., & Torres, Émile P. (2024). The TESCREAL bundle: Eugenics and the promise of utopia through artificial general intelligence. First Monday, 29(4).  https://firstmonday.org/ojs/index.php/fm/article/view/13636 zu Stewart Brand: https://de.wikipedia.org/wiki/Stewart_Brand zu Slava Gerovitch: https://web.mit.edu/slava/homepage/gerovitch-cv.html Klaus, G. (1973). Kybernetik – eine neue Universalwissenschaft der Gesellschaft? Akademie-Verlag Berlin. http://www.max-stirner-archiv-leipzig.de/dokumente/KlausKybernetik.pdf  zum Gesetz über digitale Dienste (DSA): https://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_%C3%BCber_digitale_Dienste  zu Salome Viljoen: https://www.salomeviljoen.com/  Virilio, P. (2009). Der integrale Unfall. transcript.  https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9783839407219-001/pdf?licenseType=restricted&srsltid=AfmBOopKQ_tu9OPZ4VAcVzfGybsk3gwqub83XcQ-QYyJxxNWAmnlWU-c  Pentland, A. (2014). Social physics: how good ideas spread-the lessons from a new science. 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Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung. - Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen? - Was ist das zentrale Geheimnis? - Was ist die typische Herausforderung vor der nahezu alle Leistungsträger heute stehen? - Wie gehen Sie konkret vor? Aus dieser Folge werden Sie eine Checkliste mitnehmen, wie Sie in 7 konkreten Schritten ein leistungsfähiges Team aufbauen. (00:00) Einführung in den Aufbau eines effektiven Teams (02:26) Zentrale Herausforderungen und erste Schritte (03:08) Praxisbeispiel: Die Herausforderung annehmen (04:45) Sieben Schritte zum Aufbau eines Hochleistungsteams (07:17) Umgang mit Widerstand im Team (07:58) Einblicke eines C-Level-Coaches (09:31) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/leistungsfaehiges-team-aufbauen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Viele erfolgreiche Menschen funktionieren perfekt und merken dann irgendwann, dass sie gar nicht mehr zufrieden snd. Doch was dann? Was, wenn Ihre Unzufriedenheit kein Problem ist, sondern ein Hinweis darauf, dass Sie längst nicht mehr dort wirken, wo Ihre Stärken, Werte und Motivation wirklich zusammenkommen? - Ich bin unzufrieden. Kann ich was machen und wenn ja, was? - Bestandsanalyse: Wo stehe ich jetzt? - Wie finde ich meine Werte und Motive heraus? - Wie identifiziere ich meine Stärken? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie wieder mit Leidenschaft an Ihre beruflichen Herausforderungen herangehen. (00:00) Einführung: Was wirklich zählt (02:18) Analyse der aktuellen Situation (05:13) Eigene Werte und Motivationen entdecken (08:55) Stärken erkennen (13:00) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** **WAS WIRKLICH ZÄHLT** - Mit Überzeugung führen, im Springer Verlag

Viele Führungskräfte - vielleicht auch Sie - spüren es deutlich: Entscheidungen werden härter, Spielräume enger und das Gefühl von Ungerechtigkeit nimmt zu. Das gilt sowohl im Unternehmen als auch in der Gesellschaft. - Wieso haben wir den Eindruck, dass die Welt immer ungerechter wird? - Wieso glauben viele, dass sie dieser Entwicklung ausgeliefert sind? - Was können Sie konkret tun? - Welche Möglichkeiten gibt es, wie Sie selbst einen Weg finden, ohne sich dabei zu verbiegen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie trotz widriger Rahmenbedingungen Ihren eigenen, aufrechten Weg finden und Führung aktiv mitgestalten können. (00:00) Einführung in eine ungerechte Welt (01:34) Der Einfluss der Finanzindustrie (04:15) Persönliche Erfahrungen und Beobachtungen (05:52) Lösungen finden und ins Handeln kommen (07:27) Leseempfehlungen und Erkenntnisse (13:01) Abschließende Gedanken und Einladung ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/gute-fuehrungskraefte-koennen-ueber-sich-hinaus-denken/ https://www.galileo-institut.de/die-welt-wird-immer-ungerechter/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Die Arbeitswelt ist schneller, lauter und unberechenbarer geworden. Das führt dazu, dass viele Führungskräfte nur noch reagieren, statt bewusst zu gestalten. - Wie sollen Sie mit der „Unberechenbarkeit“ in der Arbeitswelt umgehen? - Wie können Sie der Fremdsteuerung und der zunehmenden Leistungsanforderung wieder Herr werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einfachen, bewusst gesetzten Routinen wieder Stabilität, Fokus und innere Führung gewinnen. (00:00) Einführung in Führung und Rituale (01:17) Die Bedeutung von Ritualen im Top-Management (01:21) Herausforderungen in der modernen Unternehmenskultur (03:11) Umsetzung wirkungsvoller Rituale (03:42) Persönliche Erfahrungen mit Ritualen (04:56) Praktische Tipps für Führungskräfte (07:50) Einladung zur Vernetzung und zum Weiterlernen (09:24) Fazit und weiterführende Ressourcen ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrung-rituale-geben-halt/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Warum überleben manche Tierarten über Jahrtausende, während Unternehmen schon an einfachen Veränderungsprozessen scheitern? - Was können Sie von den Tieren oder insgesamt der Natur für Ihren Führungsalltag lernen? - 5 konkrete Beispiele mit Naturprinzipien für Ihren Unternehmensalltag Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie das erfolgreichste Unternehmen der Welt für Ihr Unternehmen und auch für Ihre Führungsherausforderungen nutzen können. (00:00) Einführung: Natur und Management (00:30) Willkommen zum Podcast (01:19) Die Verbindung zwischen Natur und Management (03:09) Fallstudie: W. L. Gore & Associates (04:55) Einführung in Nature Inc. (05:42) Vier Naturprinzipien für Führung (10:03) Fazit und Aufruf zum Handeln ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/was-tierwelt-und-management-gemeinsam-haben/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Ihr Ruf reist oft schneller als Sie selbst und entscheidet, ob Türen sich für Sie öffnen oder schließen, bevor Sie einen Raum überhaupt betreten. Wie denken andere über Sie? - Wieso sollte ich mich als Führungskraft um meine Reputation kümmern? - Wieviel ist Ihr Netzwerk wert? - Welches Netzwerk brauchen Sie für Ihre Karriereziele? - Wie verbessern Sie gezielt Ihre Reputation und Sichtbarkeit? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Reputation und dem richtigen Netzwerk die Karriereleiter nach ganz oben erklimmen. (00:00) Einführung in Reputation als Führungskraft (01:25) Die Bedeutung von Reputation im Top-Management (02:16) Analyse Ihres aktuellen Netzwerks (03:12) Karriereziele festlegen und Netzwerke gezielt nutzen (03:53) Netzwerke pflegen und stärken (04:30) Sichtbarkeit und Reputation verbessern (04:35) Einladung zu einer kostenlosen Beratung (04:52) Einblicke aus dem C-Level Buch (06:07) Kundenfeedback zum C-Level Buch (07:00) Fazit und nächste Schritte ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/als-fuehrungskraft-reputation-aufbauen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Im Gespräch mit Michael Diaz haben wir intensiv über die Herausforderungen und Chancen nachhaltiger Geldanlage gesprochen. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Nachhaltigkeit überhaupt sinnvoll gemessen werden kann, welche Rolle Rating-Agenturen dabei spielen und wie stark regulatorische Vorgaben den Markt prägen. Wir haben auch darüber gesprochen, warum es entscheidend ist, physische Risiken, etwa durch den Klimawandel, stärker in Investmententscheidungen einzubeziehen.   Darüber hinaus war mir wichtig, das Thema Diversität und Gleichberechtigung in der Finanzwelt anzusprechen, nicht als Randaspekt, sondern als zentralen Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Finanzmärkte. Zum Abschluss haben wir einen Blick nach vorn geworfen und darüber diskutiert, wohin sich nachhaltige Finanzen entwickeln müssen, damit sie ihrer Wirkung wirklich gerecht werden.   Meine Takeaways Die Sinnhaftigkeit des Messens von Nachhaltigkeit ist umstritten. Es gibt viele verschiedene Ansätze zur Messung von Nachhaltigkeit. Rating-Agenturen haben unterschiedliche Bewertungen für die gleiche Firma. Physikalische Risiken müssen in der Finanzwelt stärker berücksichtigt werden. Die Bankenbranche kann von den Versicherungen lernen.   Kapitel 01:09 Der Stand der Dinge im nachhaltigen Investieren 02:54 Die Sinnhaftigkeit des Messens von Nachhaltigkeit 05:08 Konkrete Beispiele für nachhaltige Messungen 07:43 Herausforderungen der Rating-Agenturen 10:05 Regulatorische Einflüsse auf das nachhaltige Investieren 12:47 Datenpunkte und deren Relevanz 15:09 Physikalische Risiken und deren Messung 18:02 Die Rolle der Banken und Versicherungen 20:17 Aktuelle Trends und Rückschritte im ESG-Bereich 23:21 Normalisierung von Nachhaltigkeit im Finanzsektor 26:28 Zukunftsausblick auf ESG und nachhaltige Investitionen 29:00 Die Bedeutung von Diversität und Gleichberechtigung 31:20 Schlussfolgerungen und Empfehlungen 41:31 Zukunftsvision für nachhaltige Finanzen   Empfehlungen Diaz, M., Haene, M. (2026 geplant): Impact-Investing, Messgrössen und Herausforderungen. In Paulesich, R. (Hrsg.), Ethisch Ökologische Unternehmenspolitik, erscheint im Springer Verlag voraussichtlich im Mai 2026. Döpfner, C., Gabriel, K., Marchewitz, C., Ostmann, R., Schaefers, K. (2025). Impact Investing – ein Neologismus ohne Mehrwert? Ein investmentethischer Diskussionsbeitrag. In cric e.V. (Hrsg.), Sustainable Finance. Die Zukunft nachhaltigen Investierens – ein interdisziplinärer Ausblick.  Staub Bisang, M., Stüttgen, M., & Mattmann, B. (2022). Nachhaltig investieren: Grundlagen – Strategien – Umsetzung. Basel: NZZ Libro. ISBN 978-3-907396-05-6. Nachhaltig investieren | Wirtschaft | Bücher | NZZ Libro International Finance Corporation (2019). Investing for impact: Operating principles for impact management. https://www.ifc.org/content/dam/ifc/doclink/2019/operating-principles-for-impact-management.pdf Kontakt Michael Diaz https://www.linkedin.com/in/michael-diaz-a9546636/   Werbepartner https://sustainserv.com     Dein ESG-Talk-Podcast:   Social-Media Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stella-ureta-dombrowsky/ Instagram: https://www.instagram.com/stella_ureta_dombrowsky/   Podcast - Links Spotify: https://open.spotify.com/show/0NUvvcweDOrPFQFaWTtMEl Apple: https://podcasts.apple.com/ch/podcast/esg-talk-podcast/id1682453395 Youtube:  https://www.youtube.com/@ESG-Talk-Podcast-Start-2023   NEWS des ESG-Talk-Podcasts: https://fad86c20.sibforms.com/serve/MUIFAJf-FhJp3Ki96hai0CHXtuWdZtcSUldIjAsee3sRROvfcSeK9vHH7YgQ6iK6kzq-zCcCJFH_VXaMrz_oeiGRBy72BSCU3wwrPUm4GOUM7pWHJ5nelkEqD1I4T3wrlLLDSmspF8hgPXtVRtQdCqDFVpVFYImA9wvN_FSi_y-lWfdXz0uO2v1SMe4XwkoIfSLN7cEdD0Y_gIje   Das Booklet  zum Podcast (gratis Download) Download: https://www.trimpact.net/esg-talk-booklet/   Mein Gastbeitrag zur nachhaltigen Geldanlage im Buch Green Finance https://fazbuch.de/produkt/green-finance/ref/1485/?utm_campaign=green-finance   Female-Finance-Coaching Starte mit deiner 30-Minuten-Gratis-Stunde und schreibe mich einfach an! Einzelstunden - sd@trimpact.net Alle Pakete - https://www.trimpact.net/femalefinance/   Kontakt: Stella Ureta-Dombrowsky sd@trimpact.net www.trimpact.net