Podcasts about ein manager

Wie lange dauert es für dich, bis sich ein Traum erfüllt? Bei Mirko war es ein 3-Jahres-Countdown. Da hatten wir eine andere Idee: Wie wäre es mit SOFORT? Was sich alles in 4 Monaten verändern kann – darüber erzählt heute Mirko in seinem Erfahrungsbericht nach 4 Monaten Charismaschule. Also Co-Founder und Manager kam Mirko schon als gestandener und erfolgreicher Macher zu uns. Das Problem: Mirko geriet zu schnell aus dem Fokus, boxte mit zu viel Kraft Sachen durch und hatte dann zu wenig Energie für seinen wirklichen Traum als Speaker. In unserer patentierten Charisma-Analyse allerdings sah ich, hinter dem Traum wartete ein noch größerer Traum als „nur“ Speaker werden. Ein Traum, für den er 3 Jahre eingeplant hatte. Lösung: Wir passten sein Business an seinen Charisma-Typ an wie einen Maßanzug: Sein größerer Traum war eine eigene Ausbildung für Softwaremacher, auch für kleine und mittelständische Betriebe und klar, DAFÜR kann man dann auch Vorträge halten – aber als Mittel zum Zweck. Und wir begleiten ihn a) bei der strategischen Entwicklung und b) beim charismatischen Mindset mit der entsprechenden Ausstrahlung. Weg vom Selbstzweck! Sein Gewinn: 3 Jahre gesparte Zeit, 3 Jahre schneller zum Traum – kein Aufschieben eines Traums mehr – sondern beherztes Umsetzen. Wie Mirko Kämpf das gelungen ist, das erzählt er im Zwischenstopp der Charismaschule nach 4 Monaten. Viel Charisma-Aha mit dieser Folge „Wie es ein Manager schaffte, seinen Traum sofort umzusetzen (Erfahrungsbericht mit Mirko Kämpf)“. Wenn du als gestandener Unternehmer auch lieber loslegen als 3 Jahre warten willst, meld dich gerne auf ein erstes Gespräch. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln ✨

Mein Gast in dieser Folge von 74wantsMore ist der Jurist, Unternehmer, Leadership-Experte und Brückenbauer Werner Sattlegger. Seine Vita liest sich erstmal beeindruckend. In jungen Jahren schon war er einer der ersten Österreicher, der als Jurist im EU-Parlament tätig war. Später kam er zurück nach Österreich und wurde zuerst der Managing Direktor der Kärntner Industriellenvereinigung und danach Senior Manager bei Infineon Technologies. Doch in all dieser Zeit wurde es immer deutlicher, dass nicht das Geld, die Anerkennung oder die Titel entscheidend sind, sondern die Menschen, mit denen man gemeinsam arbeitet und Ideen vorantreibt. Er erkennt, dass dies nicht Alles gewesen sein konnte und drückt den Pausenknopf. Nach einer Auszeit samt Jakobsweg und viel Zeit zur Reflektion, gibt Werner seinen hoch anerkannten Job auf, und startet eine Reise ins Ungewisse, ohne Sicherheit und Ziel. Was er allerdings weiß ist: „ So geht es nicht weiter“! Ein Manager erfindet sich neu! Heute ist er Gründer von Art of Life, hilft Brücken zu bauen und hilft damit anderen Menschen ein neues Verständnis für Leadership und Arbeitsleben zu entwickeln. Den Mut zu haben den eigenen Weg zu suchen, zu überprüfen und auch wieder zu überdenken, zu ändern oder auch nur zu pausieren, bringen nur wenige Menschen auf. Umso wichtiger sind die Lehren die jeder von uns aus Werner Sattlegger´s Story mitnehmen kann. Welche Erfahrungen er auf seinem Weg gesammelt hat und warum der Prozess der Weiterentwicklung nie endet, erfährst du im Podcast! Viel Vergnügen! Die Folge mit Werner Sattlegger im Überblick:

Ein Manager, eine Fotografin und ein Produzent aus Berlin revolutionieren mit ihrem Debut-Album die deutsche Popwelt. KitschKrieg aus Berlin bringen Nena und Trettmann zusammen auf einen Song und bauen das Konzept der klassischen Band um.

Josef Hofer startete seine Karriere als Tischlermeister. Durch unglaublichen Tatendrang und eine extrem hohe Erwartungshaltung an sich selbst, hat er sich zum Produktionsleiter eines 800 Personen Teams im Luxussegment der Flugindustrie hochgearbeitet. Heute folgt er seiner Leidenschaft und hilft anderen Unternehmen als Leadership Coach mit der der Erfahrung, die er über die Jahre sammeln konnte. Kennst du den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader?

Josef Hofer startete seine Karriere als Tischlermeister. Durch unglaublichen Tatendrang und eine extrem hohe Erwartungshaltung an sich selbst, hat er sich zum Produktionsleiter eines 800 Personen Teams im Luxussegment der Flugindustrie hochgearbeitet. Heute folgt er seiner Leidenschaft und hilft anderen Unternehmen als Leadership Coach mit der der Erfahrung, die er über die Jahre sammeln konnte. Kennst du den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader? 

Neuer Vorwurf wegen Betrugs bei der Bundeswehr Zu den Fällen fragwürdiger Beratungsdienstleistungen bei der Bundeswehr ist ein neuer Fall hinzugekommen: Ein Manager der Consulting-Firma Accenture soll für ein IT-Projekt der Bundeswehr Stunden über unterschiedliche Behörden doppelt abgerechnet und dadurch 25.000 Euro mehr kassiert haben. Wenige Tage vor der ersten Sitzung des Bundestags-Untersuchungsausschusses wegen der Berater-affäre bei der Bundeswehr weiten sich damit die Vorwürfe gegen Accenture aus. Russland will sich testweise aus dem Internet ausklinken Russische Behörden und große Internet-Provider planen im Rahmen eines Experiments, das Land testweise vom Internet zu trennen. Grund dafür sei ein Gesetzentwurf, der in Russland tätige Internet-Provider dazu verpflichten soll, bei einem ausländischen Angriff, das russischsprachige Internet RuNet vom restlichen Internet zu trennen und gleichzeitig die unabhängige Funktion des RuNet aufrechtzuerhalten. So soll sichergestellt werden, dass sämtlicher Traffic zwischen russischen Internetnutzern im Land bleibt und nicht über ausländische Server läuft, wo die Informationen möglicherweise abgefangen werden können. Paris zieht gegen Airbnb vor Gericht Die Pariser Bürgermeisterin hat nichts gegen gelegentliche Wohnungs-Vermietung, wohl aber gegen illegale Touristenunterkünfte, die die Mietpreise erhöhen. Darum zieht die Stadt Paris gegen den Unterkunftsvermittler Airbnb vor Gericht und verlangt nach eigenen Angaben eine Rekordstrafe von 12,5 Millionen Euro. Das Rathaus wirft dem Unternehmen vor, 1.000 nicht-registrierte Wohnungen auf seiner Seite anzubieten und auf jedes illegale Angebot entfalle eine Strafe von 12.500 Euro. Ultima Thule noch sehr viel ungewöhnlicher geformt Das erste genauer untersuchte Objekt im Kuipergürtel sieht offenbar noch viel ungewöhnlicher aus als bislang gedacht. Fast anderthalb Monate nach dem Vorbeiflug der NASA-Sonde New Horizons an Ultima Thule zeigen neue Auf-ahmen, dass der Himmelskörper doch nicht aus zwei miteinander verbundenen Kugeln besteht. Stattdessen sei Ultima Thule deutlich flacher – der größere Teilkörper gleicht demnach eher einem Pfannkuchen, der kleinere einer eingebeulten Walnuss. Diese und alle weiteren aktuellen Nachrichten finden Sie auf heise.de

Heute teile ich mit euch meine Lieblingszitate der letzten Jahre, die ich in mein persönliches Notizbuch geschrieben habe. Euch erwarten spannende Zitate von Alex Fischer, Hermann Scherer, Raoul Plickat, Rolf Kipp und Albert Bachmann.   Die Zitate: Optimistisch zu sein bedeutet nicht, nicht auch mal negative Gedanken zu haben. Es bedeutet, dass du dein Leben von diesen Gedanken nicht beeinflussen lässt. Reduziere deine Ansprüche nicht, bloß weil es einfachere Möglichkeiten gibt. Bevor du dich fragst, warum dich jemand kritisiert, frage dich lieber, warum du dich darum kümmerst. Jeder Tag zählt. Es gibt keine schlechten Tage. Es gibt nur schlechte Stunden. Ist der Bewerber ein Hinkrieger? - Alex Fischer Erfolg = Störfaktoren eliminieren. Leistung = Potenzial - Störfaktoren. - Hermann Scherer Verdiene mehr Geld, um dir den besten Dienstleister leisten zu können. - Raoul Plickat Wenn du die Lösung kennst und doch immer noch nach Rat fragst, dann bist du eine Pussy. - Raoul Plickat Falsche Entscheidungen werden lange beibehalten, wenn man vorher schon lange daran gearbeitet hat. - Alex Fischer  Tue nicht, was Banken sagen, sondern tue, was Banken tun. Was ist der Unterschied zwischen einem Manager und einem Unternehmer? Ein Manager würde beim iPhone 3 verschiedene Farben einrichten. Ein Unternehmen schaut, wie er aus einem iPhone noch ein iPad macht. Warum gibt es so viele Beispiele aus dem Militär? Geh nie mit dem Taschenmesser zur Schießerei. Ich bin ein schlechter Verkäufer. Ich interessiere mich nur aufrichtig für den Menschen, seine Wünsche und seine Bedürfnisse. - Rolf Kipp Fremde sind Freunde, die ich nur noch nicht kenne. - Rolf Kipp "Wieso bietest du nur einen Termin an?" - "Weil ich mit 51 Jahren weiß, wie viel das Leben wert ist." - Rolf Kipp Du scheiterst an deinen Erwartungen. - Rolf Kipp Gib mir die Chance dir 5.000 Euro im Monat zu zahlen und ich tue es. - Albert Bachmann Geht es dir gut? Dann sag es deinem Gesicht. - Albert Bachmann Zu wenig Umsatz bedeutet, zu wenig umgesetzte Ideen. - Albert Bachmann Eine Idee geht da los, wo Geld fließt. - Albert Bachmann Es gibt den Markt und es gibt meinen Markt. - Albert Bachmann   Links Buch "Entscheidung: Erfolg": http://bit.ly/DirksEntscheidungErfolg Mit meinen Produkten Geld verdienen: http://bit.ly/DirksPartnerWerden Komm zur Vertriebsoffensive: http://www.vertriebsoffensive.de/ Salon Empire: https://www.salonempire.de/   Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mit bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension!

Ein Manager bei der internationalen Management- und Technologieberatung Campana & Schott plaudert aus dem Nähkästchen und gewährt den CCTalk-Zuhörern sowie Moderator Gabriel Rinaldi spannende Einblicke in den Alltag eines Unternehmensberaters. Tihomir Duvnjak berichtet aus seinem Alltag und führt spannende Consulting-Projekte an. Levent Yer, Vorstand für Unternehmenskooperationen beim Company Consulting Team, verrät Indikatoren für eine gelungene Zusammenarbeit und nennt Benefits von engagierten CCTlern. Campana & Schott ist eine internationale Management- und Technologieberatung mit mehr als 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Europa, den USA und Kanada. Seit mehr als 25 Jahren unterstützt sie Unternehmen dabei, komplexe Veränderungsprozesse zu bewältigen – von der strategischen Beratung, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements, der Implementierung aller relevanten Technologien bis hin zur Verankerung im Unternehmen. Dabei setzen sie auf bewährte Methoden, Instrumente und – wie es ein Text auf der Webseite verrät – die richtigen Menschen. Zu ihrem Kundenstamm gehören 90% aller DAX-Unternehmen sowie große mittelständische Unternehmen. Campana & Schott blickt auf weit über 1.000 Best-Practice-Projekte. Levent Yer erzählt außerdem, welche Vorteile ein Engagement bei einer studentischen Unternehmensberatung mit sich bringt.

Der 34. Spieltag ist gespielt - Zeit für den großen Saisonrückblick bei Hannoverliebt! Tobi hat Mareile Ihde und Christoph Borschel eingeladen und blickt natürlich auch auf das Spiel in Leverkusen zurück. Am Ende war es fast ein wenig schmeichelhaft, dass es "nur" 3:2 in Leverkusen hieß. Die Tore von Füllkrug und Harnik kurz vor Ende der Partie stimmten die anwesenden 96-Fans dann doch irgendwie versöhnlich. Man hatte sich - wie so oft in dieser Saison - nicht hängen gelassen und Leverkusen sogar noch ein wenig in die Champions-League Suppe spucken können. So hatte die Niederlage bei der Werkself dann doch etwas Versöhnliches. Aber nicht nur der letzte Auftritt der Roten ist Thema dieser Sendung, es wird auch zurück geblickt auf die ganze Saison. Eine Saison, die schwungvoll begann und hinten raus etwas zäh wirkte, aber insgesamt viele kleine Geschichten erzählte. Natürlich ist da die Erfolgsgeschichte des Niclas Füllkrug, der mit 14 Toren sicherlich viele Erwartungen übertroffen hat. Außerdem sind da mit Anton und Sané zwei Innenverteidiger, die nahezu die gesamte Saison über viel Freude bereitet haben. Und während man in Hannover von Sané, der mit Schalke in der Champions League spielen wird, Abschied nehmen muss, kam ein bisschen überraschend Timo Hübers um die Ecke. Ein Kandidat für die Zukunft bei Hannover? Aber es war nicht alles gut in der Breitenreiter Elf. Es gab einige Neuzugänge, die die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen konnten. Hier ist die Frage: Wie geht es in der Zukunft weiter mit z. B. Jonathas, Elez oder Esser. Auch darüber sprechen wir natürlich in dieser Ausgabe. Und auch ein kleiner Blick auf das Umfeld von Hannover 96 muss geworfen werden. Ein Manager, der in nur einer Saison gleich doppelt Ausschau nach einem neuen Verein hält und dann trotzdem noch da ist? Gibts vermutlich auch nur bei uns. Jetzt ist erstmal Sommerpause - auch für uns. Aber wir melden uns ganz bestimmt zwischendrin mit der ein oder anderen Sendung bei Euch. Damit Ihr keine Ausgabe Hannoverliebt verpasst, könnt ihr uns auf Facebook und Twitter folgen oder Ihr abonniert unseren RSS-Feed. Außerdem freuen wir uns natürlich über jede Bewertung bei iTunes. Die bisherigen Ausgaben unseres neuen Formats Das 96-Spiel meines Lebens findet ihr hier: 01 - Werder Bremen (A) - Hannover 96, Saison 1997/98 mit Jan Rode 02 - Darmstadt 98 - Hannover 96, Saison 2015/16 mit Hans 03 - Hannover 96 - VfL Bochum, Saison 2009/10 mit Tobias Krause 04 - VfL Bochum - Hannover 96, Saison 2009/10 mit Lutze 05 - Eine Reise nach Poltava mit Olli

Der 34. Spieltag ist gespielt - Zeit für den großen Saisonrückblick bei Hannoverliebt! Tobi hat Mareile Ihde und Christoph Borschel eingeladen und blickt natürlich auch auf das Spiel in Leverkusen zurück. Am Ende war es fast ein wenig schmeichelhaft, dass es "nur" 3:2 in Leverkusen hieß. Die Tore von Füllkrug und Harnik kurz vor Ende der Partie stimmten die anwesenden 96-Fans dann doch irgendwie versöhnlich. Man hatte sich - wie so oft in dieser Saison - nicht hängen gelassen und Leverkusen sogar noch ein wenig in die Champions-League Suppe spucken können. So hatte die Niederlage bei der Werkself dann doch etwas Versöhnliches. Aber nicht nur der letzte Auftritt der Roten ist Thema dieser Sendung, es wird auch zurück geblickt auf die ganze Saison. Eine Saison, die schwungvoll begann und hinten raus etwas zäh wirkte, aber insgesamt viele kleine Geschichten erzählte. Natürlich ist da die Erfolgsgeschichte des Niclas Füllkrug, der mit 14 Toren sicherlich viele Erwartungen übertroffen hat. Außerdem sind da mit Anton und Sané zwei Innenverteidiger, die nahezu die gesamte Saison über viel Freude bereitet haben. Und während man in Hannover von Sané, der mit Schalke in der Champions League spielen wird, Abschied nehmen muss, kam ein bisschen überraschend Timo Hübers um die Ecke. Ein Kandidat für die Zukunft bei Hannover? Aber es war nicht alles gut in der Breitenreiter Elf. Es gab einige Neuzugänge, die die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen konnten. Hier ist die Frage: Wie geht es in der Zukunft weiter mit z. B. Jonathas, Elez oder Esser. Auch darüber sprechen wir natürlich in dieser Ausgabe. Und auch ein kleiner Blick auf das Umfeld von Hannover 96 muss geworfen werden. Ein Manager, der in nur einer Saison gleich doppelt Ausschau nach einem neuen Verein hält und dann trotzdem noch da ist? Gibts vermutlich auch nur bei uns. Jetzt ist erstmal Sommerpause - auch für uns. Aber wir melden uns ganz bestimmt zwischendrin mit der ein oder anderen Sendung bei Euch. Damit Ihr keine Ausgabe Hannoverliebt verpasst, könnt ihr uns auf Facebook und Twitter folgen oder Ihr abonniert unseren RSS-Feed. Außerdem freuen wir uns natürlich über jede Bewertung bei iTunes. Die bisherigen Ausgaben unseres neuen Formats Das 96-Spiel meines Lebens findet ihr hier: 01 - Werder Bremen (A) - Hannover 96, Saison 1997/98 mit Jan Rode 02 - Darmstadt 98 - Hannover 96, Saison 2015/16 mit Hans 03 - Hannover 96 - VfL Bochum, Saison 2009/10 mit Tobias Krause 04 - VfL Bochum - Hannover 96, Saison 2009/10 mit Lutze 05 - Eine Reise nach Poltava mit Olli Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Ein Manager verdient tausendmal mehr als ein Arbeiter, eine Krankenschwester erheblich weniger als ein Arzt. Ist das gerecht?Die Idee der gerechten Einkommenszumessung geht davon aus, dass die Leistung das Entgelt in jedem Beruf bestimmt, zumindest im Prinzip. Hat einer jemals aus einer erbrachten Leistung den Lohn oder das Gehalt hochgerechnet? Oder wird nicht umgekehrt zu jeder in der Realität verdienten Geldsumme ein Aufwand hinzu gedacht, der sie rechtfertigt? Wo das mit dem Kriterium Leistung nicht glaubwürdig gelingt, wird bei anderen Gesichtspunkten wie Ausbildung oder Verantwortung Zuflucht gesucht. Und trotzdem, der Glaube an die Leistungsgerechtigkeit sieht sich in der Wirklichkeit viel öfter enttäuscht als bestätigt, ohne dass dieses Prinzip je verworfen würde.Was aber taugt der Maßstab der Leistungsgerechtigkeit theoretisch, wenn er so oft durch seine Abwesenheit glänzt? Und was taugt er praktisch? Ob das Einkommen zum Aufwand passt, wollen die Fans der Gerechtigkeit unbedingt wissen. Ob das Geld zum eigenen Bedarf passt, interessiert da viel weniger. Als könnte der Mensch von Gerechtigkeit leben.Auf der Veranstaltung gibt es also einiges aufzuklären. Sind Leistung, Fähigkeit, Ausbildung, Verantwortung wirklich Bestimmungsgründe für das Einkommen? Und wenn nicht, wodurch verdienen Immobilienbesitzer, Unternehmer, Beamte, Arbeiter und Fußballprofis wirklich ihr Geld?Veranstalter: Forum Kritik Regensburg - www.forumkritik.de

In meinen Seminaren und Workshops werfen die TeilnehmerInnen immer wieder die Begriffe Führung, Führungskraft, Management und Leadership in den Raum. Meist bunt durcheinander gewürfelt. Sie verwenden sie in der Regel gleichwertig, wie unterschiedliche Worte in einem Aufsatz, die man benutzt, um nicht immer das Gleiche zu schreiben. Doch Chef ist nicht gleich Chef! Manager und Leader unterscheiden sich in ihren Rollen, Aufgaben und Fähigkeiten und an jeden sind unterschiedliche Persönlichkeitseigenschaften geknüpft. Der eine plant Abläufe, organisiert und kontrolliert. Der andere schafft es durch seine Persönlichkeit, aus ganz unterschiedlichen Menschen ein Team zu bilden und für seine Ziele zu begeistern. In der Praxis besteht jede Führungsposition sicher aus beiden Bestandteilen. Doch wird der Schwerpunkt der Führungsarbeit mehr auf der ein- oder anderen Seite liegen. Gerade für Sie als Führungseinsteiger finde ich wichtig, ein Verständnis dieser beiden Rollen zu erlangen. Daraus entwickeln Sie dann Ihr ganz eigenes Führungsverhalten und Ihren Führungsstil. Denn der ist bei beiden Arten der Führung unterschiedlich.

Wer andauernd eine neue Version der richtigen, modernen oder gerade angesagten Führung auf den Markt bringt, der muss sich schon fragen lassen, ob die Lösung eigentlich zum Problem passt. Wenn meine Mutter möchte, das ich ihr ein Marmeladenglas aufmache, weil Sie das mit Ihren vom Alter gezeichneten Händen nicht mehr schafft - dann helfe ich Ihr nicht damit, indem ich Ihr aktuelle Artikel über die Behandlung von rheumatischer Arthritis vorlese oder Ihr zeige, was man mit einem Multifuntionswerkzeug alles machen kann. Ich habe gar nichts gegen Werkzeuge, aber sie müssen erstens zum Problem passen und zweitens zu dem, der das Werkzeug anwenden soll. Erinnern Sie sich noch an den Unterschied zwischen einem Manager und einer Führungskraft? Ein Manager macht die Dinge richtig - eine Führungskraft macht die richtigen Dinge. Und für welche Rolle gibt es jetzt eigentlich Führung 6.0ff. Viel Spaß mit der aktuellen Podcast-Folge.

Wer andauernd eine neue Version der richtigen, modernen oder gerade angesagten Führung auf den Markt bringt, der muss sich schon fragen lassen, ob die Lösung eigentlich zum Problem passt.Wenn meine Mutter möchte, das ich ihr ein Marmeladenglas aufmache, weil Sie das mit Ihren vom Alter gezeichneten Händen nicht mehr schafft - dann helfe ich Ihr nicht damit, indem ich Ihr aktuelle Artikel über die Behandlung von rheumatischer Arthritis vorlese oder Ihr zeige, was man mit einem Multifuntionswerkzeug alles machen kann.Ich habe gar nichts gegen Werkzeuge, aber sie müssen erstens zum Problem passen und zweitens zu dem, der das Werkzeug anwenden soll.Erinnern Sie sich noch an den Unterschied zwischen einem Manager und einer Führungskraft? Ein Manager macht die Dinge richtig - eine Führungskraft macht die richtigen Dinge. Und für welche Rolle gibt es jetzt eigentlich Führung 6.0ff.Viel Spaß mit der aktuellen Podcast-Folge.

Wer andauernd eine neue Version der richtigen, modernen oder gerade angesagten Führung auf den Markt bringt, der muss sich schon fragen lassen, ob die Lösung eigentlich zum Problem passt.Wenn meine Mutter möchte, das ich ihr ein Marmeladenglas aufmache, weil Sie das mit Ihren vom Alter gezeichneten Händen nicht mehr schafft - dann helfe ich Ihr nicht damit, indem ich Ihr aktuelle Artikel über die Behandlung von rheumatischer Arthritis vorlese oder Ihr zeige, was man mit einem Multifuntionswerkzeug alles machen kann.Ich habe gar nichts gegen Werkzeuge, aber sie müssen erstens zum Problem passen und zweitens zu dem, der das Werkzeug anwenden soll.Erinnern Sie sich noch an den Unterschied zwischen einem Manager und einer Führungskraft? Ein Manager macht die Dinge richtig - eine Führungskraft macht die richtigen Dinge. Und für welche Rolle gibt es jetzt eigentlich Führung 6.0ff.Viel Spaß mit der aktuellen Podcast-Folge.