ChinaHotPod

Kooperation mit China – Erfahrungswerte aus erster Hand Oliver Radtke ist seit 2024 Managing Director des Thinktanks Global Neighbours mit Sitz in Wien. Er hat Sinologie, Philosophie und Geschichte in Heidelberg und Shanghai studiert und mehrere Bücher über China veröffentlicht. Über zehn Jahre lang leitete er das China-Programm der Robert Bosch Stiftung; zuletzt war er Büroleiter der Heinrich-Böll-Stiftung in Peking – dort haben wir uns auch persönlich kennengelernt. In dieser Episode spricht Oliver über seine umfassenden Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. Seine Einsichten sind besonders relevant für deutsche mittelständische Unternehmen, die ihre Lokalisierungsstrategien in China vertiefen und tragfähige Partnerschaften mit chinesischen Akteuren aufbauen wollen – oder müssen.

Jochen Zhu-Schleiss lebt seit 2002 in China und kennt das Land aus unternehmerischer wie auch strategischer Perspektive. Zunächst exportierte er als Unternehmer Produkte aus dem Bau- und Möbelsektor von China nach Europa. Seit 2010 hat er sich neu ausgerichtet: Heute ist er als Geschäftsführer tätig und unterstützt europäische Unternehmen – vor allem aus der Automobilindustrie – dabei, ihre Geschäfte in China zu stabilisieren und gezielt auszubauen. Ein besonderer Fokus seiner Arbeit liegt auf dem bewussten Einsatz von Social-Media-Kanälen – ein oft unterschätzter Erfolgsfaktor für deutsche Mittelständler im chinesischen Markt. In dieser Episode gibt uns Jochen spannende Einblicke: Welche Wirkung kann Social Marketing in China wirklich entfalten? Welche Plattformen sind entscheidend? Und worauf sollten deutsche Firmen im Umgang mit Chinas digitaler Welt besonders achten?

Tilman Rieger ist interkultureller Berater, Trainer und Executive Coach. In China begleitet er seit vielen Jahren sowohl westliche als auch chinesische Führungskräfte in multinationalen Unternehmen. Chinas Wirtschaft hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt. Viele chinesische Unternehmen überzeugen durch Innovationskraft, Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit – und setzen damit deutsche Firmen zunehmend unter Wettbewerbsdruck. Gleichzeitig verändert sich die chinesische Gesellschaft stark: Wohlstand, Digitalisierung und demografische Herausforderungen prägen ein neues Verständnis von Arbeit und Führung. Was bedeutet das für deutsche Mittelständler vor Ort? Welche Führungsmodelle funktionieren – und wo prallen Kulturen aufeinander? Tilman gibt uns heute spannende Einblicke aus seiner Arbeit mit Führungskräften und teilt konkrete Beobachtungen und Erfahrungen aus seinen Projekten und Coachings in China.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge beschäftigen wir uns mit Kooperationen in China. Experten: Rainer Burkardt, Managing Partner, Burkardt & Partner James Greener, Director, Ventual Limited Emi Hanes, General Manager, Bridgebuilder EOOD Oliver Radtke, Managing Director, Global Neighbours Moderation: Xiaolong Hu, Managing Partner, China-Team GmbH

Stefanie Dörflinger, Gründerin der Firma Lioca GmbH, berät Kunden bei der Gestaltung lebensphasenorientierter Arbeit. Mit ihrem Beraternetzwerk TRAIN TO MARS bietet sie strategische und praxisnahe Unterstützung in den Bereichen Corporate Culture, Führung und Kommunikation. Im Januar 2025 führte eine Anfrage aus der chinesischen Niederlassung eines großen deutschen Konzerns sie erstmals nach China. Dort unterstützt sie das Unternehmen bei der besseren Organisation von Mitarbeitertrennungen. In dieser Episode sprechen wir mit Stefanie über ihre ersten Eindrücke aus China und ihre Erfahrungen aus dem Projekt.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge stellen wir uns die Frage: Was das neune Modell "Small Giant" ist. Experten: Francis Kremer, General Manager, Wessel Household Appliances (Taicang) Co., Ltd. Günther Klein, General Manager, EDT Diecasting Technology (Suzhou) Co., Ltd. Cao Zheng, General Manager, Lenord-Bauer Automation Technology Shanghai Bennet van Well, Partner, Metaplan Structure & Strategy Consulting Moderation: Xiaolong Hu, Managing Partner, China-Team GmbH

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge stellen wir uns die Frage: Welche Strategien es gibt, um sein China-Business neu zu strukturieren. Experten: Ralph Koppitz, Partner, Rödl & Partner China Wolfgang Hirn, Herausgeber, ChinaHirn Dr. Xi Chen, CEO, CLAAS Agricultural Machinery (Shandong) Co. Ltd Corinne Abele, Chief Representative, GTAI China Markus Clement, CEO, EMAG Group Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge stellen wir uns die Frage: wie kann man sich gut auf das neue Jahr vorbereiten und welche Themen sollte man in den Fokus nehmen.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge stellen wir uns die Frage: Sollten sie ihre Gewinne aus China abziehen oder ist gerade jetzt die richtige Zeit, in neue Marktsegmente zu investieren?

Thomas Awe war fast 40 Jahre lang für die Konrad-Adenauer-Stiftung in Asien tätig und zählt zu den wenigen Deutschen, die sich intensiv mit den politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen in der Region auseinandergesetzt haben. In dieser Episode teilt er seine Einblicke über den Wandel Taiwans und wie sich das Land im Laufe der Jahre verändert hat. Aus dem Gespräch lernen wir, warum es wichtig ist, vorsichtig zu sein, bevor wir uns eine Meinung über andere Länder bilden.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge sprechen wir über die KI Anwendung zur Kostensenkung im Unternehmen sowie die potentielle rechtliche Probleme

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge spricht die junge Führungskraft Louisa Vauth über ihre beeindruckende Reise. Ohne Vorkenntnisse über China wurde sie während der Coronazeit von Unternehmer Hans-Dieter Tenhaef zur Geschäftsführerin befördert. Louisa erzählt, wie sie Schritt für Schritt ihren eigenen Führungsstil entwickelt hat, das Unternehmen erfolgreich lenkt, das Team effektiv führt und die Weichen für die Zukunft stellt.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über einen Strategieansatz bzgl. China Geschäft: Verkauf von operativem Chinageschäft an das lokales Management.

"Er redet und redet. Es sprudelt förmlich aus ihm heraus. Seine Frau mahnt ihn manchmal: „Du redest ja wie ein Wasserfall, den man nicht mehr zudrehen kann.“ Aber wenn Thomas Awe mal im Fluss ist, gibt es kein Halten mehr. Vor allem wenn er über Ostasien – seine zweite Heimat – redet. Seoul, Manila, Shanghai, Beijing und Tokyo – das waren die Stationen seines langen Berufslebens, das er ausschließlich bei der Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) verbrachte. Ich kenne niemanden, der mehr Vorort-Erfahrung in Ostasien hat als Thomas Awe." (Wolfgang Hirn, ChinaHirn) mehr über Thomas Awe unter: https://www.chinahirn.de/2021/02/23/old-china-hands-i-thomas-awe-konrad-adenauer-stiftung/

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über einen Strategieansatz bzgl. China Geschäft: Verkauf von operativem Chinageschäft an das lokales Management.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über die verschiedene Geschäftskulturen und Führungsstile in Europa in Vergleich zu China sowie die Herausforderungen der chinesischen Investoren in deutschem Markt.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über die Auswahl Vertriebsmitarbeiter und Aufbau von Vertriebsorganisation in China für deutsche und europäische mittelständische Firmen.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über die Marktherausforderung in China für deutsche Maschinen- und Anlagenbaufirmen und aggressive Preispolitik der chinesischen Wettbewerber.

Deutschland und China zeichnen sich beide durch ihre herausragende Kompetenz in der Produktionstechnik aus. Immer mehr deutsche Industrieunternehmen profitieren von ihrer Präsenz in China – nicht nur wegen der Nähe zu wichtigen Absatzmärkten, sondern auch dank der Synergien durch technische Innovationen in beiden Ländern. Trotz der aktuellen "De-Risking"-Wirtschaftspolitik der deutschen Bundesregierung erkennen immer mehr chinesische Unternehmen im Bereich Produktionstechnik die Notwendigkeit, eigene Standorte in Europa aufzubauen. In unserem exklusiven Webinar beleuchten wir diese Entwicklungen und diskutieren die Bedeutung des Standortverbunds Deutschland und China für Industriefirmen. Am Beispiel von Roymatek, einer chinesischen Technologiefirma mit neuem Standort in Deutschland, zeigen wir, wie Unternehmen von einer beidseitigen Präsenz profitieren können. Seien Sie dabei, um wertvolle Einblicke zu gewinnen und Ihr Unternehmen für kommende Herausforderungen optimal zu positionieren! Experten: Dr. Georg Leuteritz, Projektleiter Trends & Innovation, hannnoverimpuls GmbH Adrian de Riz, Geschäftsführer, Roymatek Deutschland Beatrix Keim, Director BD & China, CAR Center Automotive Research Prof. Dr.-Ing. Roland Lachmayer, Institut für Produktentwicklung und Gerätebau an der Leibniz Universität Hannover Francis Kremer, VP International, JULI Automation Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Wir leben in einer sich immer schneller verändernden VUKA-Welt (kurz für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambiguität). Gerade im Kontext China-Geschäft scheinen für deutsche KMU die Volatilität und Komplexität besonders stark zu sein. Steigende Ungewissheit und Ambiguität sorgen für Orientierungslosigkeit und einen Verlust von fokussiertem Arbeiten. Viele Unternehmen versuchen noch, mit althergebrachten Arbeitsweisen dieser neuen Dynamik der VUKA-Welt zu begegnen. Doch bisher angehäuftes Wissen bringt Unternehmen auf einem völlig neuen Terrain leider nicht weiter. Häufig herrscht noch die Einstellung, dass Fehler grundsätzlich schlecht sind. Unternehmensziele und Strategien werden top down und aus der Zentrale kommuniziert, von Mitarbeitenden in China oft nicht verstanden, nicht umgesetzt und schon gar nicht gelebt. In unserem exklusiven Webinar diskutieren wir über diese Herausforderungen und zeigen effektive Managementansätze auf. Experten: Rainer Burkardt, Managing Director, Burkardt & Partner Rechtsanwälte Alain Everts, Finance Director China & Vietnam, Schletter (Shanghai) Solar Technology Co. Ltd. Kaan Guclu, Managing Director, Schmalz China Jue Mai, Vice General Manager CFO, ZIEHL-ABEGG China Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über eine eigenständige Wirtschaftspolitik Deutschlands und von Europa.

Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir das Recruiting von Managern für chinesische Niederlassungen. Heute haben wir Hsiao J. Chiu zu Gast, einen erfahrenen Personalberater auf dem chinesischen Markt. Seit 20 Jahren unterstützt er deutsche Mittelstandsunternehmen dabei, geeignete Kandidaten für Top-Positionen in ihren Niederlassungen zu finden. Dabei hat er viele Unternehmen sowie die wirtschaftliche Entwicklung Chinas aus nächster Nähe kennengelernt. Der chinesische Markt bleibt weiterhin faszinierend. Viele deutsche Mittelstandsunternehmen bauen ihr Managementteam vor Ort für die Zukunft um. Dabei ist es nicht nur wichtig, entsandte Mitarbeiter aus der Zentrale zu haben, sondern vor allem auch das lokale Führungsteam zu gewinnen und zu entwickeln. Bleiben Sie dran, um zu erfahren, wie deutsche KMU erfolgreich mit den neuen Rahmenbedingungen in China umgehen können. Viel Spaß beim Zuhören!

Der Genfer Autosalon 2024 verdeutlichte eindrücklich die derzeitigen Machtverhältnisse in der Automobilindustrie. Mit Ausnahme einiger chinesischer Hersteller präsentierten nur wenige westliche Unternehmen bedeutende neue Modelle. Sogar sämtliche deutsche Marken haben ihre Teilnahme abgesagt. Dies unterstreicht die dominierende Position Chinas, insbesondere im Bereich der Elektromobilität, die scheinbar unangefochten bleibt. Doch welche Auswirkungen hat dies auf die zahlreichen deutschen Zulieferer, die einst die renommierten deutschen Automarken wie BMW, Mercedes, Audi und Volkswagen maßgeblich geprägt haben? In unserem exklusiven Webinar tauchen wir tief in diese Themen ein und diskutieren die strategischen Entscheidungen, die deutsche Zulieferer treffen müssen, um sich erfolgreich auf die Geschäftsanforderungen der Zukunft auszurichten. Seien Sie dabei, um wertvolle Einblicke zu gewinnen und Ihr Unternehmen für kommende Herausforderungen zu positionieren. Experten: Herbert Wittl, Beirat und Gesellschafter, Strama-MPS Maschinenbau GmbH & Co. KG Corinne Abele, Head of Trade Information, Germany Trade and Invest I China Office Alexandra Stefanov, Founder & CEO, China Impulse Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Willkommen zum ChinaHotPod! In dieser Folge werfen wir einen Blick auf das brandaktuelle Thema: den Einfluss des neuen chinesischen Gesellschaftsrechts auf deutsche KMU. China ist ein bedeutender Handelspartner für Deutschland, und Veränderungen im chinesischen Rechtssystem können erhebliche Auswirkungen auf deutsche Unternehmen haben. Heute haben wir Rainer Burkardt, einen erfahrenen Anwalt im chinesischen Wirtschaftsrecht, zu Gast. Zusammen werden wir die Auswirkungen der neuen Gesetzesänderungen auf deutsche KMU diskutieren und herausfinden, wie Unternehmen sich am besten darauf vorbereiten können. Von der Vereinfachung der Gründungsprozesse bis hin zu den Herausforderungen der Compliance - wir werden die Schlüsselaspekte des neuen Gesellschaftsrechts beleuchten und betonen, dass es keinen Grund zur Panik gibt, aber dennoch der Teufel im Detail stecken kann. Bleiben Sie dran, um zu erfahren, wie deutsche KMU erfolgreich mit diesen neuen rechtlichen Rahmenbedingungen in China umgehen können. Viel Spaß beim Zuhören!

Lothar Sysk hat vor über 20 Jahren seiner Firma vorgeschlagen, den chinesischen Markt zu erschließen. Heute betreut das Vertretungsbüro von VdS Schadenverhütung GmbH in China mehr als 400 internationale und chinesische Kunden. Wir fragen ihn, wie er diesen Vertriebserfolg geschafft hat und wie seine Vision für VdS in China aussieht.

Die dynamische Entwicklung der aufstrebenden Technologiekonzerne aus China stellt eine wachsende Herausforderung für die deutsche Wirtschaft dar. Besonders der Mittelstand steht vor der anspruchsvollen Aufgabe, mit dem rasanten Fortschritt der chinesischen Wettbewerber Schritt zu halten und den Anschluss nicht zu verlieren. Um in diesem herausfordernden Umfeld erfolgreich zu agieren, empfiehlt es sich, die Strategien der chinesischen Technologiefirmen genauer zu untersuchen und ihre Erfolgsrezepte zu durchdringen. In unserem exklusiven Webinar werden wir tief in diese Themen eintauchen und diskutieren, welche entscheidende Rolle Technik und Vertrieb im Erfolg dieser Unternehmen spielen. Erfahren Sie, wie Sie aus den Lehren der chinesischen Tech-Giganten lernen können, um Ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Seien Sie dabei, wenn wir gemeinsam Einblicke gewinnen und Strategien entwickeln, um in dieser schnelllebigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Experten: Prof. Peter Sachsenmeier, Research Fellow, China Center at University of Oxford Chien-Hao Hsu, CEO, Zeevan GmbH Lukas Tatge, Co-Founde, LongAI Miao Miao Ye, Manager Marketing&Public Relations, Hamburg Liaison Office Shanghai Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Viele deutsche KMU haben zwar in China eine Niederlassung bereits aufgebaut, aber viele von diesen Firmen haben noch keinen schlagkräftigen Vertrieb. Wir stellen Ihnen 10 Maßnahmen vor, wie Sie ihren Vertrieb effektiv aufbauen können.

Viele deutsche KMU haben in China eine Niederlassung bereits aufgebaut. Doch einige von Ihnen sind mit der Leistung des Vertriebs nicht zufrieden. Wenn Sie neue Vertriebsmitarbeiter in China einstellen, liefern wir Ihnen 12 wichtigen Kompetenzen für die Mitarbeitersuche.

Ein effektiver Recruiting Prozess für einen Geschäftsführer der chinesischen Niederlassung eines deutschen KMU sollte gut strukturiert und gründlich sein. Hier sind die 11 Kriterien, wie Sie nach idealen Geschäftsführer für die Niederlassung suchen können.

China hat vor einigen Jahren die kommende Phase der Wirtschaftsentwicklung als „New Normal“ beschrieben. Deutschland hat seit 2022 die „Zeitenwende“ eingeläutet und beginnt die Wirtschaftspolitik mit mehr Fokus auf Ideologie und Unabhängigkeit von der Globalisierung zu legen. Die China Strategie von der Bundesregierung wurde in 2023 veröffentlicht. Im Kern des Strategiepapiers steht der Appell an die deutsche Wirtschaft, Lieferketten zeitig zu diversifizieren und Risiken zu minimieren.  Wir diskutieren mit den Experten, ob die deutschen Firmen bereits strategisch auf die neuen Zeiten umgestellt haben. Was bedeutet es für das China-Geschäft der deutschen KMU? China-Team organisiert dieses Webinar und diskutiert mit Unternehmer, Managern und Experten über dieses Thema Experten: Wolfgang Hirn, ChinaHirn Media Jens Baars, Beauftragter des Vorstands, deutsche Schule Shanghai Christian Sommer, CEO, German Center Shanghai Rainer Burkardt, Burkardt & Partner Juergen Duan, Leiter des Büros für die Zusammenarbeit mit deutschen KMU, Stadt Taicang Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Nach einer kurzen Einführung in den Marktcharakter Chinas wird der Referent auf die Bedeutung Chinas als Absatz-/Innovations-/Produktionsmarkt für deutsche Unternehmen eingehen. Markteintrittshilfen für Start-up-Unternehmen runden den Vortrag inhaltlich ab.

Seine Expertise ist heute in Deutschland stark gefragt. Jens Baars hat in Ausländer Behörde in Deutschland gearbeitet, bevor er vor 8 Jahren ins Ausland ging. Er hat als Leiter in den Bereichen Verwaltung und Finanzen an der Deutschen Schule Kuala Lumpur gearbeitet. Seit 3 Jahren lebt und arbeitet er in Shanghai. Heute ist er Board Representative für die deutsche Schule Shanghai für die beiden Standorte Hongqiao und Yangpu, welche weltweit die größte deutsche Auslandsschule ist. Er gibt uns wertvolle Informationen über das Schulleben in China weiter und erzählt uns, wie weit die deutsche Schule den Unternehmen helfen, Mitarbeiter für den Standort China zu gewinnen.

Wolfgang Hirn startete im Juli 2020 den Newsletter CHINAHIRN. Davor arbeitete er über 30 Jahre für das manager magazin in Hamburg, wo er als Reporter über ein breites Spektrum an Themen schreibt. Sein Lieblingsthema, seine Lieblingsregion ist jedoch Asien und dort vor allem China. Er hat einige Bestsellerbücher über China geschrieben. Seit 1986 reist er – beruflich wie privat – in dieses Land. Im 2023 hat er ein neues Buch gestartet. Titel für das Buch ist "Der Tech-Krieg: China gegen USA – Und wo bleibt Europa?". Erscheinungstermin ist auf 6. März 2024 gesetzt. Wir können jetzt schon auf die Inhalte gespannt sein. Sie werden so sein wie wir von Wolfgang Hirn kennen: immer auf den Punkt, immer auf den Grund. Wir sprechen heute schon über einige spannende Aspekte aus dem Buch.

Peter hat Sinologie an der Humboldt-Universität zu Berlin und an der Peking Universität studiert. Er war mehr als 20 Jahre Chefredakteur des Magazins ChinaContact und seit 2018 Beauftragter für Kommunikation mit Deutschland im Deutsch-Chinesischen Ökopark in Qingdao und Chefredaktuer des Magazins "China insight". Wir sprechen heute über realistische Berichtserstattung über China und erfolgreiche Kommunikation mit Partnern in Deutschland.

China war für mehrere Jahrzenten die Weltfabrik und lieferte Teile und Produkte an die ganze Welt, auch an die deutschen Industriefirmen. Heute ist China Exportweltmeister und der größte Handelspartner für Deutschland. Doch die Chinesische Wirtschaft verändert sich, die Technologiekompetenz Chinas verbessert sich enorm und nicht zuletzt verändern sich Wirtschaftspolitik vieler Länder, u.a. auch Deutschland dahingehend in Richtung: De-Risking der Lieferkette. Was ist und wird China für Deutschland und deutsche Firmen für ein Beschaffungsstandort sein? Wie sollen deutsche Firmen und insbesondere Mittelstandfirmen die China Sourcing Strategie in neuer Zeit anpassen? Das ist unser Thema dieses Webinars Wir diskutieren mit: Hans-Dieter Tenhaef, Inhaber bei MIT Moderne Industrietechnik GmbH & Co. KG Chengwei Chen, Global Sourcing Director, Stiebel Eltron GmbH & Co. KG Christoph Hering, Innovation Centre Director, AHK Greater China Jan Philip Goldschmidt, Global Sourcing Experte Gerald Poerschmann, Vorstand Zukunftallianz Maschinenbau e.V.

Deutsche Firmen sehen China nach wie vor als einen der wichtigsten Auslandsmärkte. Für einen langfristigen Erfolg braucht deutsche Unternehmen Mitarbeiter, die sich mit den Firmen identifizieren und dafür Verantwortung übernehmen. Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus Deutschland legen viel Wert auf die Entwicklung der Mitarbeiter. U.a. ist diese Personalpolitik einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren der deutschen Industrie. Absolventen der chinesischen Hochschulen brauchen Information über langfristige Entwicklungsmöglichkeit. Deutscher Mittelstand kann den jungen Akademiker einen attraktiven Weg aufzeigen, wie man früh Verantwortung übernehmen und sich langfristig entwickeln kann. Wir diskutieren mit: Dr. Gang Yang, CEO, TRUMPF (China) Co., Ltd. Christian Göttker, Managing Partner, East & West Consulting Paul Jin, General Manager, IIG China Lea Renner, Supervisor Talent Management, Würth Business Academy Asia Wolfgang Wiele, Managing Director, KEB China Die Veranstaltung wurde im Rahmen des Programms "die Deutsche Woche" des Chinesisch-Deutschen Hochschulkollegs (CDHK) aufgenommen.

Lukas ist vor ein paar Jahren nach China gekommen. Während seines noch nicht so langen Aufenthalts in China hat er bereits einige Unternehmungen gegründet. Sein jüngstes Projekt ist LongAI, ein Lösungsanbieter für Corporate Kunden mit Hilfe von künstlicher Intelligenz. Wir sprechen über seine Gründererfahrung in China und seine Meinung zum Stand der Technologie Künstliche Intelligenz in China.

Stefan hatte seit 2005 in China als Top Manager gearbeitet, bevor er in 2022 nach seiner Heimatstadt Hamburg zurückkehrte. In dieser Zeit hat er nicht nur als China und Asien CEO führender Maschinen- und Anlagenbaufirmen aus Europa gearbeitet, sondern er war sehr aktiv als VP und Chairman of the Shanghai Chapter bei European Union Chamber of Commerce in China tätig. Daher ist es nur verständlich, dass er in 2023 wieder dienstlich den Weg nach China machte und baut weiterhin Brücke zwischen den beiden Länder für die Wirtschaft auf. Wir freuen uns, ihn für das Gespräch gewinnen zu können und sind gespannt auf den Eindruck von Stefan von China in 2023.

Juergen hat lange im Konzern und als Unternehmensberater in Deutschland gearbeitet, bevor er im Jahr 2013 nach China kam. Heute ist der Interimsgeschäftsführer und China Experte Partner der deutschen Mittelstandsfirmen, wenn es um wichtige und akute Herausforderung in dem chinesischen Markt geht. Wir diskutieren, warum deutsche KMU das Risikomanagement für das China-Geschäft mehr beachten sollen und wie man die Risiken unterschiedlich bewerten soll.

China hat das große Marktpotential. Doch viele KMU aus Deutschland sind nach einigen Jahren Marktpräsenz in China enttäuscht. Das Geschäft bleibt hinter Erwartung. In aktuell angespannter geopolitischer Situation denkt man auch schnell an Derisking und an Investition in andere Märkte. Doch wir glauben, das große Potential liegt darin, den Vertrieb in China richtig aufzustellen. Bevor ein Unternehmen neues Risiko eingeht, und in einen neuen Markt zu investieren. Daher reden wir von „“Derisking, steigern Sie die Vertriebskompetenz in China“ China-Team organisiert dieses Webinar und diskutiert mit Unternehmer, Managern und Experten über dieses Thema Gäste der Live Talk-Runde sind: - Manfred Steinkellner, Head of Executive Search, Steinkellner China Search - Haiying Chen, General Manager, Hahn Automation China - Paul Jin, General Manager, Industrie Informatik Shanghai Co., Ltd. - Thomas Scholz, China Experte, - Benjamin Creutzfeldt, Geschäftsführer, Konfuzius-Institut Leipzig e.V.

Weniger Exporte, Krise auf dem Immobilienmarkt und ein schwacher Konsum: Chinas Wirtschaft wächst, aber sehr viel weniger als erwartet. Viele Experten aus Europa und Deutschland sehen den Boom beendet. Aber, der deutsche Mittelstand will weiter in China investieren (Handelsblatt 03.07.2023). Die Firmen bewerten Laut einer Umfrage den Heimatstandort schlecht und ziehen eine Verlagerung der Produktion ins Ausland u.a. explizit China vor. Das geschäftliche Umfeld in China ist schwieriger und restriktiver geworden. Vertrieb als Funktion wird zunehmend wichtig, wenn die chinesischen Marktbegleiter technologisch immer mehr aufholen und sogar überholen. Mit Thomas Scholz diskutiere ich heute, wie deutsche KMU in China für die Zukunft den Vertrieb „aufrüsten“ können. Thomas ist ein sehr erfahrener Chinaexperte. Er hat über 25 Jahren als Geschäftsführer für deutsche Mittelstandsfirmen in China gearbeitet. Er hatte sowohl Industrieunternehmen ihre Prozesse effizienter gestaltet als auch viel Erfolg in Marktbearbeitung erzielt.

Francis ist aktuell eine der bekanntesten Personen in der deutsch-chinesischen Community. Mit seinem Podcast "China Flexpat" hilft er und das Podcast Team zahlreichen Berufseinsteigern und erfahrenen Managern, sich über das Arbeiten in China zu informieren sowie eigene Karriereplanung mit China zu gestalten. In diesem Podcast spricht Francis als VP International von Juli Automation über einen neuen Trend, dass immer mehr chinesische Technologiefirmen den Markteintritt in Europa wagen.

Industry 4.0 and digital factory was developed as a concept over 10 years ago in German-speaking countries. But the application of this has also largely taken place in China, the factory of the world. Industrial companies from Europe still see China as one of the most important markets for sales as well as for production. Focal points of the event: Management of future factories Digital platform facilitates smart factory 2.0 as cyber-physical system Production managers in future Future production locations in China

Nach Covid können Gesellschafter und Geschäftsführer deutscher KMU endlich wieder nach China fliegen und den Markt und ihr Geschäfte untersuchen. Sehr häufig stellen sie fest, dass die Rahmenbedingungen und viele Marktfaktoren sich verändert haben. So müsste man seine Organisation und Struktur umstellen. Management Lokalisierung wird viel schneller und konsequenter umgesetzt. Manche Unternehmen erwägen, Unternehmensanteile durch ihre Chinamanager zu erwerben. Vor dieser Entscheidung suchen deutsche Manager Erfahrungsaustausche und Handlungsempfehlungen. Gäste der Live Talk-Runde sind: - Rainer Burkardt, Head of Practice, Burkardt & Partner - Alain Everts, Senior Manager Accounting, Ebner Stolz Shanghai - Christian Göttker, Dozent, The Sino-British College, USST  - Emi Hanes, China Expert, Senior Vice President China, The AREOPA Group - Mike Hofmann, General Manager, Melchers China

Bjarne ist vor 20 Jahren nach China gekommen und seitdem hat er als Makler für Gewerbeimmobilien in Shanghai und Umgebung gearbeitet. Heute leitet er seine eigne Maklerfirma mit über 10 Mitarbeitern. In seinem Büro in einem Top Hotel in Shanghai haben wir ihn interviewt. Er erzählt uns, warum er seine Zukunft als Makler weiter in China sieht und warum die Industrieparks super wichtige Partner für Industriefirmen aus Deutschland sind.

Lokalisierung des China Managements ist ein Trend seit längerer Zeit für die deutschen Unternehmen, die eine Niederlassung in China betreiben. Doch die Covid Pandemie hat diesen Prozess nochmal beschleunigt. Heute sprechen wir über die Chancen aber auch Risiken, die damit behaftet sind. Deutsche KMU können dadurch für sich idealerweise Handlungsempfehlungen generieren.

Drei Jahre konnte Fabian Berndt nicht mehr so einfach aus China zurück nach Deutschland reisen. Sein Vater hat vor 13 Jahren die Firma Hannoversche Kaffeemanufaktur gegründet. Er selbst betreibt die Firma Hannover Coffee in China seit 2016. Während der Covid Phase war die Reise nach Deutschland sehr eingeschränkt. Heute ist er wieder in Hannover. Wir treffen ihn und den Oberbürgermeister a.D. Stefan Schostok in dem Laden der Hannoverschen Kaffeemanufaktur zum Kaffee und tauschen uns über das Kaffeegeschäft und die Kooperation mit China aus.

China hat bekannterweise eine deutliche Führung in Industriebatterien. Sowohl die Produktionskapazität also auch Produkttechnologie Chinas haben in der Welt einen großen Vorsprung gegenüber anderen Industrienationen. Deutsche KMU sind innovative und pragmatisch. Sie suchen stetig nach Geschäftschancen, auch in diesem Marktsegment der Zukunft. Dennoch gibt es viele Fragen: - Welche Möglichkeit gibt es für die KMU? - Wie kann man ein erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln? - Wie kann man mit chinesischen Batterieproduzenten am besten kooperieren? Schwerpunkte der Veranstaltung: - Zukünftige Anforderung an Industriebatterie - Trends der Produktentwicklung der Batterien - Mögliche Geschäftschancen entlang der Batterie-Wertschöpfungskette / Ökosystem - Möglichkeit der Kooperation mit chinesischen Produzenten Gäste der Live Talk-Runde sind: Yao Schultz-Zheng, Product Lifecycle Expert, E-Mobility Sharing Adrian de Riz, Representative MCH Ltd. Hongkong Dr. Sebastian Klamor, Director of Product Center Europe, Gotion Inc. Prof. Dr. Wolfgang Wagner, CEO, Accu X-Tech Col., Ltd. Hongkong

Nach drei Covid Jahren kommen wieder mehr chinesische Aussteller nach Hannover zur Hannover Messe. China-Team GmbH ist in diesem Jahr mit eignem Stand auf der Messe vertreten und nutzte die Gelegenheit, China Experten und China Manager zu interviewen. Sie hören das Live Interview Gespräch mit der Geschäftsführerin von der Firma relevandXR GmbH & Co.KG, Frau Van Krapft.

Nach drei Covid Jahren kommen wieder mehr chinesische Aussteller nach Hannover zur Hannover Messe. China-Team GmbH ist in diesem Jahr mit eignem Stand auf der Messe vertreten und nutzte die Gelegenheit, China Experten und China Manager zu interviewen. Sie hören das Live Interview Gespräch mit dem China Manager von der Firma KEB, Wolfgang Wiele

Nach drei Covid Jahren kommen wieder mehr chinesische Aussteller nach Hannover zur Hannover Messe. China-Team GmbH ist in diesem Jahr mit eignem Stand auf der Messe vertreten und nutzte die Gelegenheit, China Experten und China Manager zu interviewen. Sie hören das Live Interview Gespräch mit ehemaligem Oberbürgermeister der Stadt Hannover, Stefan Schostok.