Leadership to go

In dieser Folge widmen wir uns einem besonders wichtigen, aber oft übersehenen Bereich: der Mitarbeiter*innenbindung im Bildungswesen. Dafür habe ich Dr. Jörg Köbke zu Gast – Gründer von LehrCare, der ersten bundesweiten Personalberatung und -vermittlung für pädagogische Fach- und Führungskräfte. Gemeinsam sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen bei der Personalgewinnung und -bindung an Schulen und Bildungseinrichtungen. Was macht eine Schule zu einem attraktiven Arbeitsplatz? Wie kann Individualität gefördert und Vielfalt gelebt werden – trotz eines oft starren Systems? Auch wenn unser Gespräch den Fokus auf den Bildungsbereich legt, sind viele Erkenntnisse branchenübergreifend anwendbar. Ob Bildungsträger*in, Schulleitung oder Unternehmensführung – diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die Menschen nachhaltig für ihre Organisation begeistern wollen.

Unsere Arbeitswelt ist weder effektiv noch nachhaltig – doch wie kann gute Arbeit wirklich aussehen? In dieser Folge spreche ich mit Marion King, Beraterin für HR, Team- und Organisationsentwicklung und Gründerin der Initiative "Les Enfants Terribles", die sich für gutes, neues Arbeiten einsetzt. Mit ihrem Buch „Gute Arbeit – eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ inspiriert sie dazu, Arbeit neu zu denken. Wir diskutieren, warum die Transfmation der Arbeitswelt oft stockt, welche Rolle Führung dabei spielt und wie Organisationen, Unternehmen und sogar Schulen voneinander lernen können.

Wie sieht die Schule der Zukunft aus? Welche Hebel haben wir, um das Bildungssystem nachhaltig zu verändern? Diese Fragen diskutiere ich heute mit Nicolas Colsman, CEO der gemeinnützigen Organisation „Zukunft Digitale Bildung“. Nicolas beschreibt sich selbst als die frische Stimme der digitalen Bildung – und das zu Recht! Er setzt sich aktiv für die Digitalisierung im Schulsystem ein, arbeitet eng mit Lehrkräften zusammen und bringt frische Impulse aus der Start-up-Welt in die Bildungslandschaft. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, lernen von internationalen Bildungssystemen und erkunden, wie Unternehmen, Schulen und Start-ups voneinander profitieren können.

In dieser Folge sprechen wir über Feedback – warum es so wichtig ist, wie es wirkt und welche Rolle unsere Wahrnehmung dabei spielt. Feedback kann wertvoll sein, aber auch herausfordernd. Wie nehmen wir es wahr? Warum wird es manchmal falsch interpretiert? Und wie können wir lernen, Feedback besser zu geben und anzunehmen? Wir beleuchten das Johari-Fenster, das uns hilft zu verstehen, was uns selbst bewusst ist – und was andere über uns sehen, was uns vielleicht verborgen bleibt.

In dieser Folge tauchen wir in das AQAL-Modell von Ken Wilber ein – ein Ansatz, der hilft, Herausforderungen aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten. Ob in der Führung, im Team oder in persönlichen Entscheidungen: Oft fokussieren wir uns nur auf einzelne Aspekte eines Problems und übersehen das große Ganze. Doch wie können wir lernen, Situationen und Herausforderungen aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten? Und welche Fragen sollten wir uns als Team stellen, um nachhaltige Lösungen zu finden?

In dieser Folge spreche ich mit Sven Galander über seinen beruflichen Werdegang sowie die Rolle von Netzwerken auf dem Weg zum Erfolg und warum es wichtig ist, sein gewohntes Umfeld zu verlassen und ein neues zu finden. Wir hinterfragen außerdem gemeinsam die Bedeutung hinter den Begriffen Erfolg und Karriere. Was bedeutet Erfolg? Was macht eine Karriere aus?

In dieser Folge spreche ich mit Christoph, dem Gründer von Mystery Mind, über die innovative Matching-Plattform, die Mitarbeiter innerhalb von Unternehmen miteinander vernetzt. Gemeinsam tauchen wir ein in die Herausforderungen und Chancen moderner Netzwerkkultur und erfahren, wie Mystery Mind Perspektiven erweitert, Fluktuation minimiert und den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellt.

Wie sieht eine gute Führungskräfteentwicklung aus? Diese Frage wurde mir in letzter Zeit vermehrt gestellt. Daher beantworte ich sie in dieser Podcastfolge: Was bedeutet eigentlich Führungskräfteentwicklung? Wie sieht ein gutes Führungskräfteentwicklungsprogramm aus und was gehört noch dazu?

"Ist das der richtige Weg jetzt?" - genau diese Fragestellung hat sich die Freie Waldorfschule Freiburg -Rieselfeld immer wieder gefragt, als sie sich auf den Weg zur Gemeinwohlbilanz gemacht hat. Sie hat als allererste Schule 2017 die Zertifizierung veröffentlicht. In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Steffen Schürkens, dem verantwortlichen Lehrer an der Schule, über ...

Wenn wir über Neues Arbeiten & Führen und gutes Wirtschaften sprechen, stellt sich schnell die Frage: Wie messen wir das überhaupt? Längst ist Profitabiltät nicht mehr der einzige Faktor, der zählt - Aspekte wie Nachhaltigkeit, Sinn und gesellschaftliche Verantwortung werden immer wichtiger. Und hier kommt das BIP an seine Grenzen, auch wenn es sich noch hält. Es gibt aber schon Antworten, um eine "gute" Wirtschaft sichtbar zu machen: Verantwortungseigentum, Gemeinwohlbilanz und B Corp Zertifizierung. Was das genau ist, erkläre ich in der heutigen Podcastfolge.

In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Sung Han und Carena Scheunemann über ihr Buchprojekt "Nimm deine Karriere in die Hand". Innerhalb von 5 Monaten haben 25 Autor:innen über Mut & Machen geschrieben, um junge Berufseinsteiger:innen zu inspirieren, ihren eigenen Weg zu gehen. Im Podcast spreche ich mit den beiden über ihre Aha-Momente, die Learnings aus dem Buchprojekt und was Erfolg und Karriere für die beiden bedeutet.

"HR, but make it cool" - dies ist der Slogan vom HR Collective, der genau das verkörpert, was meine heutige Podcastgästin, Linh Grethe, sich wünscht: eine moderne, innovative und vor allem sichtbare HR. Weil es auf dem Weg dahin noch viel Potential gibt, hat Linh im Frühjahr 2023 das HR Collective gegründet. Mittlerweile hat sie eine große, lebende Community im ganzen DACH-Raum aufgebaut. Im Podcast spreche ich mit ihr darüber, wo sie die moderne HR-Arbeit sieht und welche Erfahrungen und Learnings sie beim Aufbau der HR-Community hatte.

Dies ist eine besondere Folge, denn ich feiere 5 Jahre Business. . Daher nehme ich jetzt die 70. Podcastfolge zum Anlass, einmal zurückzublicken und 5 Learnings mit dir zu teilen, die ich in diesen Jahren für mich gesammelt habe. Heute gibt es also einmal einen ganz persönlichen Einblick.

Was ist eigentlich Teamlernen? Welchen Mehrwert bietet es uns als Team? Wie kann ich Teamlernen als Führungskraft initiieren? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Folge mit meiner Coach- und Podcast-Kollegin Cornelia Hattula aus.

Was ist Transformation und wie kann sie gelingen? Welche Fehler machen Organisationen bei der Transformation? Genau darüber spreche ich heute mit Dirk Rosomm.

Was ist Next Level Leadership und was hat das mit einer enkelfähigen Gesellschaft zu tun? Welchen Shift brauchen wir im Denken? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Folge mit meiner Coach- und Podcast-Kollegin Julia Peters aus.

In Veränderungsprozessen entsteht eigentlich immer Widerstand - mal mehr, mal weniger. Wie können wir als Führungskraft damit umgehen und wie können wir vor allem die Energie aus dem Widerstand nutzen, um gemeinsam etwas "Besseres" zu gestalten? - Diese Frage höre ich immer wieder von Führungskräften und genau deshalb gehe ich in der heutigen Folge näher darauf ein. Viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 66.

Wie sieht die Schule von morgen aus? Und noch viel wichtiger: Wie kommen wir dahin? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Podcastfolge mit Björn Nölte, Referent der Schulaufsicht der Evangelischen Schulstiftung in der EKBO, aus. Wir sprechen über Kollaboration, verteilte Verantwortung und Eigenverantwortung im System Schule und welche Rolle die Schulaufsicht einnehmen sollte.

Wir hören es immer öfter: Die Mitarbeiter:innen sollen wieder zurück ins Office. Ist das aber die Lösung und was steckt dahinter? - fehlendes Vertrauen, schlechte Zusammenarbeit oder der Wunsch nach mehr Begegnung. Wie kann es aber auch anders funktionieren? Wie können wir Verbundenheit, Motivation und Verantwortung im Remote Setting fördern? - Genau darum geht es in der heutigen Folge. Hierfür habe ich Luise Neubert zu Gast eingeladen. Sie ist Teamlead bei The People Branding Company, ein Unternehmen das komplett remote arbeitet. Freue dich auf spannende Impulse in der Episode Nr. 64.

"Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen" - Was bedeutet aber Selbstführung? Wie können wir uns selbst führen und weshalb ist es so wichtig? Genau darum geht es in der heutigen Folge.

Wie können wir eigentlich Stille im Alltag finden? Wie wirkt sich Achtsamkeit für uns aus? Und wie kann man eigentlich in einem Hotel New Work umsetzen? - Du glaubst, die Fragen passen nicht zusammen? Oh doch, nämlich im Upleven -ein Haus für Stille. Upleven gehört zu Upstalsboom und hat den Kulturwandel nicht nur in der eigenen Organisation umgesetzt, sondern auch in dem "Hotel" Upleven für den Gast.

Was heißt eigentlich mental health im Kontext Führung? Wie können wir gesund führen? Wie können wir als Führungskräfte auf unsere eigene Gesundheit und die des Teams achten? Genau darüber unterhalte ich mich mit Nora Dietrich, einer Expertin in diesem Thema.

Welche Rolle spielt Haltung in der Führung? Wie können wir als Führungskraft unsere Haltung entwickeln? Welchen Einfluss nimmt die Haltung auf unser Führungsverhalten? Genau darüber tausche ich mich in der heutigen Podcastfolge mit Martin Permantier aus, Experte und Autor zu diesem Thema - viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 59.

Weshalb ist Achtsamkeit in Führung wichtig? Welche positiven Auswirkungen hat Achtsamkeit auf Führung? Und wie kannst du Achtsamkeit in deinen Führungsalltag integrieren? Genau darum geht es in der heutigen Folge.

Diese Folge ist eine besondere, da ich hier auf eure Fragen rund um die Themen New Work & Leadership antworte. Erfahre mehr über New Work, Teamführung und die Vernetzung von Schule & Wirtschaft.

Weshalb braucht es ein Bildungsfestival? Wo steht das Bildungssystem heute und wie siehst die Schule der Zukunft aus, die wir gern feiern möchten? - Genau darüber tausche ich mit mit Teddy Tewelde und Fetsum Sebhat, den Organisatoren des größten Bildungsfestivals, aus.

Wie können sich die Teams für Krisen und Herausforderungen gut aufstellen? Wie kannst du als Führungskraft die Team-Resilienz fördern? Was braucht es, um im Team in Krisen handlungsfähig zu bleiben? Genau darum geht in der heutigen Podcastfolge. Erfahre, was Teamresilienz ist und wie du sie als Führungskraft fördern kannst.

Wie führe ich mein Team am besten? Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern? Wie werden wir wirklich ein Team? - Genau um diese Fragen geht es in der heutigen Podcastfolge. Ich teile mit dir ein Tool, welches ich in allen meinen Teamcoachings und im Leadership-Programm einsetze.

Wie gelingt eine gute Work-Life-Balance? Wie kann ich gut auf mich achten und mich in stressigen Situationen nicht vergessen? - Diese Fragen höre ich immer wieder von meinen Coachees. Genau deshalb teile ich mit dir 8 Impulse, sodass du ein ausgeglichenes Leben als Führungskraft führen kannst.

Wie kann Transformation gelingen? Wie können wir alle Mitarbeiter:innen mitnehmen? Und wie geht man mit Widerstand und schleppenden Prozessen um? Das sind Fragen, die uns gerade alle beschäftigen. Daher gebe ich dir in dieser Podcastfolge 5 Wirkfaktoren mit, die einen Unterschied machen und dennoch selten beachtet werden. In dieser Folge spreche ich darüber:

Was bedeutet eigentlich Selbstorganisation und wie kannst du damit in deinem Team oder in deiner Organisation starten? Genau darum geht es in dieser Folge. Ich teile mit dir 5 mögliche Ansatzpunkte, damit du den ersten Schritt zu mehr Selbstorganisation machen kannst.

Selbstorganisation in der Schule? - Geht das? Seit einem Jahr ist János Lilienthal an der Heinrich-von-Kleist-Schule in Papenburg nun Schulleiter. Seine Vision ist es, mehr Selbstorganisation und größere Gestaltungsspielräume zu ermöglichen. Um diese Schulentwicklung bestmöglich zu gestalten, hat sich die Schule entschieden, mit Kibun eine Datengrundlage für die Schulkultur über den gesamten Zeitraum zu erheben. Nach 6 Monaten tausche ich mich nun mit János aus, welche Erfahrungen und Erkenntnisse sie bereits gesammelt haben.

Neu als der Führungsrolle - Erfahrungen und Impulse, um sicher und klar in die neue Verantwortung zu starten. Letzte Woche habe ich euch schon 5 Tipps für “neue Führungskräfte” mitgegeben. Heute tausche ich mich hierzu nochmals mit Maike Zinterl von Cornelsen aus, die seit 10 Monaten Teamleiterin ist. Sie teilt im Gespräch ihre Erfahrungen und Learnings, damit ihr sicher und klar in die Führungsverantwortung starten könnt.

Neu als Führungskraft - Tipps, um in die neue Rolle zu finden. Viele Führungskräfte stolpern von heute auf morgen in die neue Position, ohne wirklich Zeit zu haben, sich darauf vorzubereiten. Genau deshalb teile ich in dieser Folge 5 Impulse mit euch, die ihr zu Beginn wissen solltet.

Agiles Arbeiten in der Schule im Leitungsteam. Die Belastungen an Schulen steigen, diie Herausforderungen werden größer & Verantwortung in der Leitung nimmt zu: Wie können wir dem begegnen und vor allem dabei noch Freude bei der Arbeit haben? Wie können wir als Team zusammenwachsen und gemeinsam Schule gestalten? Genau darum geht in in der heutigen Folge. Freut euch auf einen Praxiseinblick des Carl-Severing-Berufskolleg. Judith, Jennifer und Philipp berichten, wie sie das Agile Arbeiten bei sich im Leitungsteam eingeführt haben und weshalb sie davon so überzeugt sind.

Was braucht Führung heute in Hinblick auf die gesellschaftlichen Herausforderungen? In dieser Folge teile ich mit dir 5 Impulse, die ich aus Gesprächen, Workshops und Austauschformaten in den letzten Wochen zusammengetragen habe. Viel Spaß beim Zuhören.

Was bedeutet eigentlich New Work? Und was braucht es dafür?- Darüber spreche ich in meiner neuen Podcastfolge mit Gabriel Rath, der seit über fünf Jahren in seinem Podcast "New Work Chat" mit unterschiedlichen Personen über das Thema spricht. Zudem treibt er selbst das Thema Organisationsentwicklung in seiner Arbeit voran und engagiert sich an unterschiedlichen Stellen für ein Neues Arbeiten und die Gesellschaft. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 45.

Wer ist dafür jetzt zuständig? Wer trifft die Entscheidung? - Wenn es in einem Unternehmen keine Führungskräfte mehr gibt, steht man plötzlich vor der Frage, wer was entscheiden darf. Wie kann man hier Klarheit, Transparenz und vor allem Verantwortung schaffen? Genau darüber spreche ich mit Lisa Knüver von i+m Naturkosmetik, Senior Brand Marketing Managerin. Freut euch auf eine spannede Folge und erfahrt, was alles wichtig ist, um gute Entscheidungen treffen zu können.

Wie können wir im Team Entscheidungen schnell und produktiv treffen, so dass sie klar und umsetzungsstark sind? In dieser Episode teile ich mit euch, warum das Thema Entscheidungen treffen immer wichtiger wird, wie wir Entscheidungen treffen können und was es generell dafür braucht.

New Work verändert nicht nur das Arbeiten und Führen, sondern auch das Lernen. Und genau darüber spreche ich mit Karin Heinzl. Karin ist Gründerin des Sozialunternehmens MentorMe. Das Unternehmen unterstützt ambitionierte Frauen durch individuelles Mentoring, praxisrelevante Trainings und Events, sich beruflich zu orientieren, weiterzuentwickeln und zu vernetzen. Karin erzählt, wie sie MentorMe aufgebaut hat, was Mentoring eigentlich ist und wie Mentoring die Gesellschaft stärken kann. Ich wünsche euch ganz viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 42.

Wie verändert sich unser Lernen und Arbeiten? Und was bedeutet dies für Schule? Genau darüber unterhalte ich mich in dieser Podcastfolge mit Diana Knodel, Co-Founderin von Fobizz, die führende deutschsprachige Plattform und Anbieter von digitalen Tools für Lehrkräfte und Schulen. Freue dich auf ein spannedes Gespräch in Episode Nr. 41.

Führungskraft zu sein, ist nicht immer einfach. Daher teile ich in in dieser Podcastfolge 5 Herausforderungen in Führung, die ich aus meinen Coachings & Workshops kenne, um mehr Offenheit für dieses Thema zu schaffen und dir konkrete Tipps mitzugeben. Viel Spaß beim Zuhören der Episode Nr. 40.

Ich freue mich sehr, heute Ali Mahlodji als Gast in meinem Podcast begrüßen zu dürfen. Er ist Experte für Arbeit und Bildung mit Fokus auf Diversity, New Work und Mindful Leadership und begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte von DAX-Unternehmen und NGOs in deren Transformation. Als internationaler Keynote Speaker gibt er radikale Impulse für Veränderung und geht mit Führungskräften in die Tiefe, wobei er für seine klaren Ansagen und breiten Einblicke in Unternehmen geschätzt wird.Er ist CEO von futureOne, einem Tech-, Medien- und Persönlichkeitsentwicklungsunternehmen, welches die Liebe, die Menschlichkeit und die Selbstwirksamkeit wieder in die Wirtschaft und Gesellschaft zurück bringt. Im Podcast unterhalte ich mich, über seine eigene Geschichte - vom Schulabbrecher, über Führungskraft, Lehrer hin zum Unternehmer. Und wir tauschen uns natürlich auch darüber aus, was gute Führung eigentlich bedeutet, wie sich die Arbeitwelt verändert und welche Rolle Emotionen dabei spielen. Freue dich auf eine spannende Folge Nr. 39 - viel Spaß beim Zuhören.

Emotionen im Job?! Ja, denn Emotionen sind immer da. Die Frage ist, wie wir mit ihnen umgehen. Weshalb es wichtig ist, Emotionen bewusst wahrzunehmen, sie zu regulieren und auch gefiltert zu teilen, darüber spreche ich in der heutigen Folge mit Magdalena Rogl. Sie ist Diversion & Inclusion Managerin bei Microsoft und hat das Buch "Mitgefühl - Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind" geschrieben. Freut euch auf eine spannende Folge Nr. 38.

Zum heutigen Frauentag gibt es eine Special-Folge, die ich zusätzlich veröffentliche, denn leider haben wir immer noch einen Gender Gap bei der Karriereentwicklung und bei der Bezahlung. Daher spreche ich in dieser Folge mit Hanna Drechsler über Vereinbarkeit und New Work. Hanna ist systemische Beraterin & Coachin und setzt sich für die gleichberechtigte Elternschaft ein. Viel Spaß beim Zuhören.

Anna Fröhlich ist Schulleiterin der Grundschule Westersburg in Solingen. Mit Herzblut und Teamgeist möchte sie Schule voranbringen, Visionen verwirklichen und Gutes schaffen. Dabei liegt ihr die Schulfamilie besonders am Herzen. In dem offenen und authentischen Gespräch tausche ich mich mit ihr darüber aus, was für sie gute Führung bedeutet, was sie in den letzten drei Jahren als Schulleiterin gelernt hat und wie sie vor allem ihr Kollegium wertschätzt und stärkt. Viel Spaß beim Zuhören bei der Episode Nr. 36.