Podcasts about Frithjof Bergmann

Unsere beiden heutigen Gäste sind Unternehmer und noch viel mehr. Er hat als Offizier ein Bauingenieurstudium absolviert und dann noch nebenberuflich ein Wirtschaftsingenieurstudium absolviert. Danach war er zunächst in der Baubranche und dann als Unternehmens-Sanierer aktiv. Mit der SAMAG hat er in den Jahren danach seine eigene Fondsgesellschaft gegründet. Als Investor und Gründer der WLT International AG bringt er jahrzehntelange Erfahrung, Weitblick und Engagement mit. Sie ist General Managerin der WLT Deutschland GmbH, einem Unternehmen, das sich der Bekämpfung des globalen Wassermangels verschrieben hat. Nach Stationen im Event- und Projektmanagement und einem MBA-Studium bringt sie heute Teams, Technologie und Visionen zusammen, um eine Lösung für eines der drängendsten Probleme unserer Zeit zu entwickeln: den Zugang zu sauberem Wasser – überall auf der Welt. Gemeinsam arbeiten sie - Vater und Tochter - an einem Produkt, das auf einer Fraunhofer-Technologie basiert und in ariden und warmen Regionen hochreines Wasser aus Luft gewinnen kann: standortunabhängig, skalierbar und nachhaltig. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In fast 500 Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat – und was sich noch ändern muss. Was braucht es, damit aus einer konkreten Umweltkrise wie Wasserknappheit unternehmerische Verantwortung, technologische Innovation und gesellschaftlicher Wandel entstehen? Welche Rolle spielen Unternehmertum, Technologie und Familienzusammenhalt bei der Lösung globaler Herausforderungen? Und wie kann eine regenerative Perspektive auf Wirtschaft und Arbeit aussehen, wenn sie sich an den planetaren Grenzen orientiert – so wie es Frithjof Bergmann mit seiner Vision von „New Work“ gemeint hat? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Michael und Helen Saur. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Zu Gast sind Jule Jankowski (Good Work Podcast) und David Hillmer (Unboxing New Work Podcast). In drei Special Folgen diskutieren wir die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt für 2025. Die erste Folge erscheint heute hier im New Work Chat Podcast. Die beiden nächsten Folgen erscheinen bei Jule und David in den Podcasts. Folgt ihnen also und gebt uns Feedback.

153: Hast du deine wahren Stärken schon erkannt? In diesem inspirierenden Gespräch teilt Christin mit, wie sie vom Banking ins Coaching wechselte und durch stärkenbasiertes Coaching ihre wahre Berufung fand. Entdecke die transformative Kraft, deine Stärken zu nutzen, um einen Karrierewechsel zu meistern und echte Work-Life-Harmonie zu schaffen. Christin spricht offen über die Herausforderungen der Selbstständigkeit und gibt wertvolle Tipps, wie du Balance bewahrst und die Freude am Arbeiten wiederentdeckst. Perfekt für alle, die nach Inspiration und persönlicher Weiterentwicklung suchen! Christin Krüger ist „heute“ Executive Coach, StärkenCoach, T.I.P. Trainerin, Human Ressources- und TA-Coach sowie Development Partnerin. Warum „heute“: weil Christin einen bunten Blumenstrauß an beruflichen Erfahrungen mitbringt- ihre Wissbegier und Offenheit für Veränderungen haben ihr stets neue Möglichkeiten eröffnet und somit ist sie nach ihrer, so wie sie sagt soliden, Bankausbildung über 12 Jahre als selbständige Sprachheilpädagogin tätig gewesen. Führung hat Christin nicht nur hier, sondern auch im Rahmen ihrer Fachbereichsleitung in einem Wohlfahrtsverband kennengelernt, zwei Erfahrungen die unterschiedlicher nicht sein könnten. Daraus hat sich das Interesse an dem Thema New Work und New Leadership ergeben, mit dessen Haltung und Ideen sie sich absolut identifizieren kann. 2024 startete sie in einem, wie sie sagt Labyrinth der Möglichkeiten und musste zu dem finden, was sie wirklich wirklich will (#Frithjof Bergmann). Heute hat sie das gefunden, was ihr Energie gibt und stärkt: Menschen als Coach und Beraterin zu begleiten und zu unterstützen. Aufgrund ihrer eigenen Vita weiß sie, wie eng Persönlichkeit und Stärken mit einer erfüllten Arbeit zusammenhängen. In ihrer Arbeit richtet sie den Blick nach vorn, nutzt die Kraft der positiven Psychologie und der sich daraus ergebenen Stärkenfokussierung. Für Christin ist klar, dass wir gemeinsam stärker sind und wir dies für die Gestaltung unsere Zukunft in uns tragen dürfen. Zu ihren Manual- Angeboten gehören: - Manual 2 Me, - Manual 4 Students und Manual 4 Leaders Die ersten 10 Interessierten erhalten einen Rabatt von 580 Euro. Mehr Infos über Christin direkt: ZWEITBLICK.ck@gmail.com Christins Coaching richtet sich an Führungskräfte, die ihre Persönlichkeit und Führungsrolle gezielt weiterentwickeln möchten. Ihre Workshops stärken sowohl Führungsteams als auch Mitarbeitende in ihrer Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie sind darauf ausgelegt, Klarheit über die individuellen Persönlichkeiten und Stärken zu schaffen und die Teamdynamik nachhaltig zu fördern. ‌ Website: https://zweitblickatwork.de/ Weitere Links:

Wir haben über unseren Weg gesprochen und darüber, was sich in den letzten Jahren verändert hat. Wir blicken zurück auf die Reise nach New York, auf der die Idee zu unserem Podcast entstanden ist. Wir sprechen über diesen kalten Tag im Februar 2017, der unser beider Leben verändert hat und den Wendepunkt, den die Folge 100 mit Frithjof Bergmann, für unser Projekt war. Wir sprechen außerdem über Corona, über die damit verbundene “Verzwergung” des New Work Begriffs und natürlich über KI, und die damit verbundenen Veränderungen. Wir fragen uns, was noch in unserem Podcast fehlt, sowohl inhaltlich als auch welche Menschen wir noch einladen möchten. Wir lieben nach wie vor unser Wundertüten und sind noch lang nicht am Ende. Wir denken an einige Gäste, die uns an diesem heutigen Tag besonders in Erinnerung kommen, und darüber, welche Podcasts wir slber gerne hören (Spolier: Christoph sagt zwar immer, dass er keine hört, aber das stimmt nicht ganz). Seit nun mehr siebeneinhalb Jahren haben wir uns in nun schon über 450 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute nur mit uns, Christoph Magnussen und Michael Trautmann. #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #InternationalerPodcastTag

Unser heutiger Gast hat Biologie und Molekular-Biologie in Düsseldorf und Bonn sowie in Davis und in Stanford in Kalifornien studiert und 2002 mit einem PhD in Molekularbiologie abgeschlossen. Er war unter anderem als Engagement Manager bei McKinsey, als Direktor bei der Bertelsmann Stiftung und als Consultant für die Weltbank tätig. Er ist Gründer und CEO von Phineo, einer gAG, die sich selbst als gemeinnütziges Analyse- und Beratungshaus bezeichnet. Die Vision von Phineo ist eine offene, nachhaltige und friedliche Gesellschaft, in der Gutes tun mit Wirkung das gemeinsame Handeln leitet. Seit 2021 ist unser Gast außerdem Co-CEO von Nixdorf Kapital und Mitglied in weiteren Bei- und Aufsichtsräten. Auf seinem LinkedIn Profil ruft er uns allen zu, worum es ihm geht: “Let's achieve impact together …” In mehr als 400 Folgen haben wir uns mit über 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie bei Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Für Frithjof Bergmann, dem Begründer der New Work Bewegung war es von Anfang an wichtig, nachhaltig zu denken. Schon in den 1980er Jahren warnte er vor den vier Tsunamis: die immer größer werdende Scheere zwischen unglaublichem Reichtum und schrecklicher Armut, die Verschwendung unserer natürlichen Ressourcen, die Zerstörung unseres Klimas und die Zerstörung unserer Kultur. Welche Rolle kann dabei das Thema Impact Investment dabei spielen? Und wie genau geht das eigentlich? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" – heute mit Marco Peters.

In Teil I der Beitragsreihe wurde „New Work“ als Trendbegriff für selbstbestimmte Arbeitsformen vorgestellt. Wir haben sowohl einige Chancen als auch diverse Risiken angesprochen, die mit dem Schlagwort New Work verbunden sein können. Auch wenn die Bandbreite an Auslegungen vom Büro-Kickertisch bis hin zum „Megatrend“ recht groß ist, im Vordergrund des heutigen Verständnisses von New Work stehen vor allem flexible und agile Arbeitsstrukturen. Angesichts der vorab beschriebenen Entwicklungen in der Arbeitswelt drängt sich eine zentrale Frage auf: Welcher Gedanke liegt New Work eigentlich zugrunde? Dieser Frage nachzugehen, ist Inhalt der heutigen Episode.

Dr. Michael Trautmann war Unternehmensberater, Werber und global CMO, bevor er 2004 Unternehmer wurde. Mit der thjnk AG (vormals kempertrautmann) hat er eine der erfolgreichsten Werbeagenturen mitgegründet. Heute arbeitet die thjnk AG mit fast 500 Mitarbeiter:innen und 10 Agenturen an Standorten von Berlin über Hamburg bis Zürich u.a. für Marken wie Audi, Commerzbank, IKEA, REWE und Skoda. Michael zählte 2004 zu den „Top 40 under 40“ Marketingköpfen in Europa (Fachmagazin „Marketing and Media“) und wurde 2007 zum Agenturmann des Jahres gewählt. 2017 gründete er zusammen mit dem Sport-Event Profi Christian Toetzke und Doppel-Olympiasieger Moritz Fürste die Firma upsolut Sports. Unter der Marke „HYROX“ entwickelt das Team die weltweit erste Fitness-Competition für jedermann. Als Co-Host des Podcasts „On the way to New Work“ beschäftigt sich Michael seit vielen Jahren mit der Zukunft der Arbeit. Mit seiner kürzlich gegründeten Firma „New Work Masterskills“ unterstützt er Kunden dabei, sich selbst, ihre Teams und ihr Unternehmen vor dem Hintergrund von New Work weiterzuentwickeln.

Künstliche Intelligenz, kurz KI, hält mehr und mehr Einzug in unseren Arbeitsalltag. Auch bei BLACKBOAT wird KI mehr und mehr eingesetzt, um die Zusammenarbeit und interne Kommunikation in Unternehmen zu verbessern. Christoph Magnussen ist Gründer und Managing Partner des Unternehmens und spricht über die verschiedenen KI-basierten Tools, die unseren Arbeitsalltag unterstützen können. In dieser Folge findet sogar einer KI-Premiere statt. Christoph ist außerdem Co-Autor des Buches „Auf dem Weg zu New Work" und Co-Moderator des gleichnamigen Podcast und berichtet von einem bewegenden Interview mit dem Begründer des New Work Ansatzes Frithjof Bergmann. Für alle, die mehr über KI erfahren möchten: Jetzt reinhören! Eure Ideen an diese WhatsApp Nummer als Sprach- oder Textnachrichten: +49 173 5106245 #100 mit Frithjof Bergmann „Godfather” of New Work im Podcast On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit von Michael Trautmann und Christoph Magnussen

Unser heutiger Gast beschreibt sich selbst als konzeptioneller Aktivist für ein besseres Morgen. Auf seinem LinkedIn Profil stellt er sich so vor: Mann, weiß, rich kid. Diese Privilegien nutzt er, so schreibt er es weiter, um Menschen zu supporten, die weniger Glück hatten bei der Geburtenlotterie. Vor 17+ Jahren hatte sein Freund, der ehemalige FC St. Pauli Spieler Benjamin Adrion die Idee, Wasser von St. Pauli aus dorthin zu bringen, wo es gebraucht wird. An die vielen Orte auf der Welt, wo es kein Wasser aus dem Hahn gibt – wie bei uns. Viele weitere Menschen, darunter auch unser Gast, fanden die Idee unterstützenswert. Auf diese Weise ist Viva con Agua entstanden – eines der größten NGO-Netzwerke Deutschlands. Zum Viva-Kosmos gehören unter anderem die Millerntor Gallery, Goldeimer, Villa Viva und Go Banyo Außerdem nutzt er seine Reichweite und er macht auf weitere Missstände in unserer Gesellschaft aufmerksam: Rassismus, Diskriminierung, Machtmissbrauch, Umwelt und Klima. Immer wieder verschenkt er auch seine Reichweite, um denjenigen eine Stimme zu geben, die etwas Wichtiges zu sagen haben. Seit über sechs Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In nunmehr 400 Folgen haben wir uns mit fast 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Für Frithjof Bergmann, den Begründer der New Work Bewegung, ging es von Anfang an auch darum, an den richtigen Themen zu arbeiten. Er warnte in den 80er-Jahren vor den vier Tsunamis. Dazu zählte er die immer größer werdende Kluft zwischen Arm und Reich, die Zerstörung unseres Klimas, die Ausbeutung der Natur und die Zerstörung unserer Kultur. Ganz in seinem Sinne suchen wir immer noch nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - Folge 401 - heute mit Michael Fritz. Doch bevor es mit der Folge losgeht, möchten wir noch unseren Partner für diese und die nächsten beiden Episoden nennen. Diese Folgen sind in einer Kooperation mit der Deutschen Bahn und im Rahmen eines großartigen Events, nämlich der Zukunft Nahverkehr entstanden. Die #ZNV23 war das bisher größte Branchenevent mit dem Fokus auf den ÖPNV und deutschlandweit einzigartig in der Konzeption. Für uns fühlte sich das ganze wie ein Festival für eine wünschenswerte Zukunft an, denn die Mischung aus Konferenz und Messe hat gezeigt, wie wir in Zukunft besser leben können, ohne auf Mobilität zu verzichten. Auf der Zukunft Nahverkehr ging es nämlich unter anderem darum, wie wir mehr Kultur und Freizeit, mehr Soziales, mehr Gesundheit, mehr Wohnraum, mehr Stadtgrün und mehr aktive Mobilität erreichen können. Die Podcastepisode mit Michael Fritz ist die erste von insgesamt drei Folgen, die wir dort aufgenommen haben.

Unser heutiger Gast ist eine deutsche Polit-Ökonomin und Nachhaltigkeitsexpertin mit Fokus auf transdisziplinärem Denken. Sie ist Honorarprofessorin an der Leuphana Universität Lüneburg und hat sich auf Wissenschaftskommunikation spezialisiert. Sie hat in verschiedenen wissenschaftlichen und politischen Positionen gearbeitet, darunter als Generalsekretärin des Wissenschaftlichen Beirats der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen. Ihre Forschung konzentriert sich auf nachhaltige gesellschaftliche Transformation und betont die Bedeutung der planetaren Grenzen und Ökosystemdienstleistungen für individuelles und gesellschaftliches Wohlbefinden. In ihren Büchern, darunter "Unsere Welt neu denken" (2020), plädiert sie für eine Neuausrichtung des globalen Wirtschaftssystems und lehnt das unkontrollierte Wachstum ab. Das Buch wurde ein Bestseller und fand internationale Beachtung. Göpel ist auch Mitbegründerin der Initiative "Scientists for Future" zur Unterstützung der Schülerproteste von "Fridays for Future". Sie setzt sich für eine nachhaltige Wirtschaft, soziale Gerechtigkeit und den Schutz der Umwelt ein. 2022 veröffentlichte sie das Buch "Wir können auch anders", in dem sie aktuelle gesellschaftliche Herausforderungen aus der Sicht der Transformationsforschung betrachtet. Seit über sechs Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In nunmehr 400 Folgen haben wir uns mit fast 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Für Frithjof Bergmann, den Begründer der New Work Bewegung, ging es von Anfang an auch darum, an den richtigen Themen zu arbeiten. Er warnte in den 80er-Jahren vor den vier Tsunamis. Dazu zählte er die immer größer werdende Kluft zwischen Arm und Reich, die Zerstörung unseres Klimas, die Ausbeutung der Natur und die Zerstörung unserer Kultur. Ganz in seinem Sinne suchen wir immer noch nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - Folge 400 - heute mit Maja Göpel.

Carsten Schermuly ist Diplompsychologe und hat früh seinen Schwerpunkt auf die Wirtschaftspsychologie gelegt. Nach seinem Studium promovierte er an der Humboldt Universität zu Berlin und vertiefte seine Praxiserfahrungen in der Führungskräfteauswahl und -entwicklung. Während seiner Dissertation entwickelte er ein Instrument, mit dem man softwarebasiert das nonverbale Verhalten in Arbeitsteams erfassen kann. 2021 wurde er vom Personalmagazin in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe 2021 gewählt. Ausgezeichnet wurden Persönlichkeiten in den Kategorien Management, Wissenschaft und Beratung, die mit ihren Themen das Personalwesen in Deutschland vorangebracht haben. Er ost außerdem Autor mehrerer New Work-Bücher.

Von heute an werden wir Euch einmal pro Monat eine unserer bisher 385 Folgen noch einmal präsentieren. Wir beginnen mit Frithjof Bergmann, dem Begründer der New Work Bewegung. Warum? Weil er uns mit seiner Arbeit und in unseren Begegnungen mit ihm gezeigt hat, wie weit die Idee von einer neuen und besseren Art zu arbeiten gedacht war. Unser Buch, das denselben Titel hat wie unser Podcast, haben wir ihm deshalb gewidmet. Dort könnt Ihr lesen, was wir diesem besonderen Mann verdanken “Es sind zu wenig Menschen, die am Ende ihres Lebens wirklich mit der tiefsten Überzeugung sagen können, dass sie ihre Zeit auf Erden damit verbracht haben, das zu tun, was sie wirklich, wirklich wollen. Frithjof Bergmann war einer davon. Er war brillant, lebhaft, einfühlsam und der Treiber für das, was wir heute New Work nennen. Er begründete eine Idee, die Kulturen und Branchen verändert und Generationen überdauert und er zeigte uns, dass Arbeit nicht nur etwas sein kann, das wir gerne tun, sondern eine Quelle für Lebensenergie. Es ist ein schöner Gedanke zu wissen, dass der Mann, der die Idee hinter New Work geprägt hat, am Ende zur Verkörperung seiner eigenen Philosophie wurde.”* Viel Spaß mit den New Work Allstars - heute mit Frithjof Bergmann. * Danke nochmal an Dich, liebe Tessa Morgenroth, für Deine Zeilen #onthewaytonewwork #podstars #omr #blackboat #newworkmasterskills #frithjofbergmann #newwork #michaeltrautmann #christophmagnussen #houseofnewwork #2weimusic #wennarbeitzuetwaswirdwasmenschenstärkt

Was ist New Work? Was bedeutet New Work für unseren Schlaf? Andreas erzählt heute aus seinem reichhaltigen Schatz als Unternehmensberater, wie Firmen davon profitieren, wenn man den Schlaf der Angestellten in den Fokus nimmt.

Unser heutiger Gast Axel Dubinski hat Frithjof Bergmann dabei begleitet seine Pionierarbeit, zum Thema New Work, auch nach Deutschland zu bringen. Neben einer langjährigen kritischen Auseinandersetzung mit den Machtzirkeln der katholischen Kirsche hat Axel es als Automobilmanager zum jüngsten Betriebsratvorsitzenden und Aufsichtsrat in der Konzerngeschichte geschafft. Mit Offenheit, Klarheit und einer hohen Selbstrefexionsfähigkeit spricht er über sein eigenes Machtstreben und das Unheil, das die traditionell männlich dominierten Wirtschaftseliten in die Welt gebracht haben und weiterhin bringen. Gemeinsam reflektieren wir das Dilemma, in dem wir Männer hinsichtlich der Evolution von Männlichkeit heutzutage stecken. Und wieso er mittlerweile als Traumatherapeut arbeitet und darin einen Schlüssel für eine neue Männlichkeit und nachhaltige Welt sieht.Feedback, Fragen oder Bock auf mehr Infos zu New Work Men? Gerne: Anmeldung zu unserem Newsletter via bit.ly/3UuenO9, Nachrichten an podcast@newworkmen.de und sonstige Infos auf unserer Webseite www.newworkmen.de. Und übrigens: Für uns ist jeder ein Mann, der sich selbst als Mann versteht.

Jürgen Ruff im Gespräch mit Andrea König, New Workfluencer & Blogger: • New Work nach Frithjof Bergmann stellt den Mensch und sein Wirken in den Mittelpunkt • Führungskräfte gestalten durch ihr Vorleben die Firmenkultur • Baute bei Wien Energie das Thema Employerbranding als Trendscout und Bloggerin auf • Fachkräftemangel als Beschleuniger für den erforderlichen Kulturwandel der Gesellschaft und Unternehmen • Glaubwürdigkeit entsteht, wenn die Innenbotschaften mit den Außenbotschaften übereinstimmen und gelebt werden Webseiten: • Homepage Andrea König - https://www.karrieregefluester.com/ • Wien Energie - https://www.wienenergie.at/karriere/ Hat Dir dieser Podcast gefallen? Dann abonniere ihn gerne. So verpasst Du keine Folge. Teile ihn mit Menschen, die etwas für sich tun möchten. Bei iTunes freue ich mich über Deine positive Bewertung und Deine Rezension. So sorgst Du dafür, dass dieser Podcast auch anderen Menschen angezeigt wird. Du hast Fragen zum Podcast, an meinen Gast oder Wünsche oder Anregungen. Ich freue mich auf Deine Nachricht. Schreibe an: info@juergenruff.com Mache Dir einen wunderschönen Tag - frei nach dem Zitat von Bob Marley: "Love the life you live Live the life you love." Dein Jürgen https://juergenruff.com

Unser heutiger Gast ist ein ausgebildeter Fernmeldemechaniker. Nach dem Abitur studierte er Geschichte und Politik und besuchte dann die Kölner Journalistenschule. Er ist Autor, Moderator, Dokumentarfilmer und Produzent. Für seine diversen Formate bewegt er sich in mehr als 120 Ländern auf allen Kontinenten und auch unter Wasser. Viele Menschen kennen und lieben seine Terra-X-Dokumentationsreihe Faszination Erde. Er engagiert sich seit Jahren für das Thema Umwelt, unter anderem als Deutschland- Botschafter für WWF und für die deutsche Sektion des Jane-Goodall-Institutes. Im Bereich der Umweltbildung ist er als Vortragsredner bundesweit aktiv. Er wurde zum „UN-Dekade-Botschafter für biologische Vielfalt“ und danach zum „Biodiversitäts- Botschafter der deutschen Entwicklungspolitik“ ernannt. Zu Recht wurde unser heutiger Gast für seine Arbeit vor und hinter der Kamera mit diversen Preisen ausgezeichnet. Die Universität Bayreuth verlieh ihm 2020 die Ehrendoktorwürde. Damit würdigte sie „seine herausragenden Leistungen in der Vermittlung komplexer wissenschaftlicher Inhalte auf den Gebieten der Geowissenschaften, Biogeografie und Ökologie und seine Verdienste um den Erhalt der Biodiversität“. Sein jüngstes Buch erschien im letzten Jahr. Es heisst: Projekt Zukunft – Große Fragen, kluge Köpfe, Ideen für ein besseres Morgen. Seit fast 6 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In mehr als 360 Folgen haben wir uns mit über 400 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Frithjof Bergmann, der Begründer der New Work Bewegung hat außerdem schon in den 1980er Jahren vor 4 Tsunamis gewarnt: der immer größer werdenden Scheere zwischen arm und reich, der Zerstörung unsers Klimas, der Ausbeutung unserer natürlichen Ressourcen und der Zerstörung unserer Kultur. Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Dirk Steffens Episode 368 gibt es auf allen gängigen Podcast-Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.

Sarah Schuh beschäftigt sich schon seit längerem mit den Themen neue Arbeitswelten und der Zusammenarbeit von Menschen. Dieses Wissen wendet sie regelmäßig in ihren Seminaren an und hilft damit Unternehmen und Konzerne, die Anforderungen an New Work und die gewünschte Work-Life-Balance umzusetzen. Sie gibt uns hier in dieser Episode Einblicke in ihre Erkenntnisse zum Thema New Work und was es heißt New Work umzusetzen. Ihre Meinung wird evtl. einige überraschen, ihre Begründungen sind aber logisch und geben einen Ausblick, welche Aufgaben noch vor den Firmen liegen. *Prof. Dr. Frithjof Bergmann hat vor fast 50 Jahren eine Begriffsdefinition versucht. Diese scheint nach wie vor aktuell zu sein.* Die Begriffe **Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung und Soziale Verantwortung sind darin erläutert.** [https://www.managerseminare.de/blog/Statement-fuer-menschliche-und-zukunftsweisende-Arbeit,3988](https://www.managerseminare.de/blog/Statement-fuer-menschliche-und-zukunftsweisende-Arbeit,3988) Hör in die Episode rein und lass Dich von Sarahs drei Tipps für die Umsetzung inspirieren. Links zur Episode: [https://zukunftsarchitekten-podcast.de/za204/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=zap_204](https://zukunftsarchitekten-podcast.de/za204/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=zap_204) ### ############### Meine Mailadresse: [feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de](mailto:feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de) ### ############### Du brauchst Hilfe bei der Definition der Anforderungen an Dein Produkt? Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender gerne einen Termin buchen: [https://kalender.bjoernschorre.de](https://kalender.bjoernschorre.de/?utm_source=https%3A%2F%2Fzukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=zap203&utm_id=zap203) ### ############### P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest auf der [Verlagsseite von tredition](https://shop.tredition.com/booktitle/Erfolgreich_Lastenhefte_schreiben/W-337-928-077?utm_source=https%3A%2F%2Fzukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=zap204&utm_id=zap204)

In dieser Podcastepisode habe ich Katja Diehl zu Gast. Das Interview haben wir im Dezember 2022 aufgezeichnet, während ich mein E-Auto geladen hatte. Das Thema Mobilität beschäftigt Katja auch schon eine Weile. Ihre Gedanken dazu hat sie in ihrem Buch "Autokorrektur - Mobilität für eine lebenswerte Welt" zusammengefasst. Sie erhielt 2022 auch den Leserpreis des Deutschen Wirtschaftsbuchpreises. Die Hörbuchversion ist gerade erst erschienen. Sie war es auch, die im Frühjahr 2021 das letzte Interview mit dem New Work Begründer Frithjof Bergmann führen konnte. Das zweite Interview konnte nicht mehr durchgeführt werden, da er im Mai 2021 verstarb. Bis zum Schluss konnte er seine Begeisterung für das Thema versprühen, wie Katja im Gespräch erwähnt. Da sind sich beide ähnlich, denn sie selber versteht sich auch als Aktivistin für eine Mobilitätswende und das spürt man ebenfalls im Kontakt mit ihr. Wer noch mehr von ihr hören möchte, wird sich über die über 100 Folgen ihres Podcasts "She drives mobility" freuen: https://katja-diehl.de/podcast/ Ihre Webseite: https://katja-diehl.de/

New Work, der Begriff wurde von Frithjof Bergmann bereits in den 1980er Jahren geprägt, ist keine neue Arbeits-Philosophie. Aber warum […]

Show Notes Sendung 167 In dieser Folge sprechen Julia Henke und Alexander Jungwirth mit Patrick Breitenbach. Es geht (wieder, vgl. Folge #164) um New Work,  jedoch beleuchten die Drei New Work ausgehend davon, was der Vordenker und Begründer Frithjof Bergmann wirklich wollte, als er dieses Konzept entwarf.  Jenseits der Management Mode rund um Home Office, New Office und Tischkicker geht es um die Frage, wie Menschen wieder einen Bezug zu ihrer Arbeit bekommen können und was das mit der nachhaltigen Gestaltung unserer Zukunft zu tun hat. Kernaussage: Mit einer Fortsetzung des Wirtschaftens, wie es in der Vergangenheit und heute gelebt wird, werden wir die existenziellen Herausforderungen unserer Zeit nicht lösen können. Hierzu braucht es radikalen Wandel und Bergmann hat mit „seinem“ New Work einen möglichen Weg beschrieben. Organisationsgestaltung ist dabei nur ein Puzzlestück – es geht auch um Schule und Politik. Und darum, wie wir durch große und kleine Irritationen das System zur Veränderung zu bewegen.   Literatur: Frithjof Bergmann Neue Arbeit, Neue Kultur. Arbor, Freiburg 2004 A.S.Neill Das Prinzip Summerhill: Fragen und Antworten. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg 1971   Mehr über Patrick Breitenbach website   Patrick Breitenbach auf LinkedIN   Julia Henkes Website:   Julia Henke auf LinkedIN   Alexander Jungwirth auf LinkedIN  

In dieser Folge geht es um Sinn und Unsinn, die Sinnfrage und den Sinn der Sinnfrage, um den Sinn des Lebens, der eigenen Arbeit und den Sinn von Unternehmen, um Werte und Weltrettung, Haltung und Handlung, Marketing und Motivation, Purpose und Pose. Was bedeutet Purpose? Braucht ein Unternehmen Purpose? Wann und wie kam der Begriff Purpose in die neue Arbeitswelt? Welche Rolle spielt Purpose für Employer-Branding, Recruiting, zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung? Wie kann ein Unternehmen neue Mitarbeitende erreichen und gewinnen: auf welchen Kanälen, mit welcher Ansprache, welchen Botschaften und Inhalten? Es geht um die ökonomische, philosophische und psychologische Sinnsuche, intrinsische und extrinsische Motivation und die Frage: Muss eine Führungskraft Mitarbeitende motivieren? Wenn ja, wie? Was heißt überhaupt motivieren? Wie wichtig sind dabei Belohnungen und Vergütungen, Bonuszahlungen, Dienstwagen und Incentive-Reisen? Was sollte ich als Angestellte*r für mein Unternehmen tun, was sollte mein Unternehmen für mich tun und wann sollte ich besser kündigen? Es geht auch um Frithjof Bergmann, den ‚Erfinder‘ von New Work, Simon Sinek und sein Buch ‚Start with Why‘, Richard David Precht, Albert Camus, Sisyphos und den Hamster im Hamsterrad. Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt und arbeitet als Autor, Keynote-Speaker und Berater, auch für unsere Denkwerkstatt m.next. Seine Themenbereiche sind Führung, Management, Motivation, Zukunft der Arbeit und nachhaltiges Konsumverhalten. Sein aktuelles Buch trägt den Titel: „Sinnlos glücklich. Wie man auch ohne Purpose Erfüllung bei der Arbeit findet.

11.000 Besucher kamen nach zwei Jahren Covid-Pause, um sich über Learning & Development, New Work und Lerntechnologien zu informieren. Bei Sonnenschein schnackten die Branchenprofis in Liegestühlen und Sonnenschein statt bei eisiger Februarkälte. Sünne Eichler gehört seit 2010 zum Learntec Komitee. In Jennifer Withelms Podcast zieht sie Bilanz und reflektiert die Szene-Entwicklungen. Auch zur Learntec 2023 wird schon ein bisschen was verraten. Fragen: 00:25 Learntec 2022 - Wie sieht Deine Bilanz nach 2 Jahren Zwangspause aus? 01:02 Was sind die großen Veränderungstrends für die betriebliche Weiterentwicklung?​ 02:08 Ich greife mal Metaverse und New Work heraus. Was ist für Dich das Metaverse und New Work - eigentlich ein alter Begriff von Frithjof Bergmann... Was heißt das für Dich? 03:12 Sirkka Freigang hat in Sachen Metaverse ein besonderes Highlight am Stand angeboten... 04:20 Was machst Du nun mit Deinem Digital Twin? 04:54 Was heißt für Dich New Work? 06:25 An welchen 3 Topthemen kommt ein Unternehmen, das nicht zu den Gestrigen gehören will, nicht mehr vorbei? 07:55 Wenn ich von morgen sein will und mich für Innovationen interessiere - was ist der heißeste Scheiß? 08:41 Was sind effektive Formate für einen Mindset bzw. Leadership Shift?​ 11:02 Hast Du denn den Heiligen Gral der Messbarkeit von erfolgreichen Maßnahmen entdeckt? 12:15 Du bist seit 2019 auch Institutsleitung des Steinbeis-Institute for Digital Learning & Leadership - hat das Deinen Blick verändert? 13:35 Welche übergreifenden Kompetenzen braucht man um E-Learning gut umzusetzen? 14:40 Kannst Du schon einen Ausblick auf die Learntec 2023 ermöglichen? 15:25 Vor ein paar Monaten hieß es noch L&D braucht es bald nicht mehr, jetzt höre ich, die Messe wird größer. Was ist Deine Einschätzung, wie es mit den Personalentwicklern weiter geht? Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog Mehr Infos: https://www.learntec.de --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lerneningeil/message

Human Nagafi Endlich findet Human, mit einem Zizek Witz über Kaffee, Butter und Toilettenpapier zu sprechen, um die Wechselwirkung von Ideologie und Hegemonie darzustellen. Zum Ende nutzt er ein paar sehr inspirierende Reden von Frithjof Bergmann, um den New Work Begriff zu revitalisieren. 

Patrick Breitenbach Patrick vertieft das von Human benannte ursprüngliche Konzept “New Work” von Frithjof Bergmann. Er macht deutlich, dass auch hier die Ideologien im gegenseitigen Wettstreit stehen. “New Work” ist ja eben nicht die Frage nach schöneren Büroräumen oder Flexibilität der Arbeitszeit von irgendwelchen Büroangestellten, sondern eigentlich der Ausdruck einer fundamentalen Ideologiekritik rund um Fragen … Re: Kaffee ohne Sahne und New Work: Frithjof Bergmanns Ideologiekritik weiterlesen

Wie verhält sich eigentlich eine kreative und team-orientierte UX Agentur, wenn Remote Work nicht mehr eine Ausnahme sondern der Normalfall ist? Wie sozial, freiheitlich und selbstbestimmt muss "New Work" in der Digitalbranche heutzutage eigentlich gedacht werden und wo kommt der Kapitalismus im modernen Arbeitsleben gar an seine Grenzen? Wie viel Raum benötigt vor allem Familienfreundlichkeit im New Work? Braucht man in der Digitalbranche eigentlich überhaupt noch Büroräume, wenn alle im Home Office sitzen? Welche digitalen Kreativ-Tools setzt man ein und welche davon sind überhaupt nach DSGVO auch legal? Spoiler: Miro ist es offiziell nicht. Diese und viele andere gesellschaftliche, arbeitspolitische und zum Teil auch sehr philosophische Fragen diskutiert Thomas Immich, CEO der UX Agentur Centigrade mit seinem Kollegen Florian Moritz, Head of Operations bei Centigrade in Frankfurt am Main. Hier einige Quellen, die im Gespräch zutage traten: - Frithjof Bergmann, Begründer des Begriffes "New Work" - Informationen zu seinen sehr frühen und damals radikalen Thesen - Persönlichkeitsprofile im Unternehmen kennen, um New Work darauf auszurichten - angelehnt an den "Myers-Briggs-Typenindikator" (MBTI), gibt es hier einen sehr charmant gestalteten Fragebogen, um recht zügig den eigenen aus 16 Persönlichkeitstypen herauszufinden - Elterngeld Plus: macht möglich, dass Mutter und Vater 50% arbeiten innerhalb eines Monats - Digitalisierung in Deutschland: wir werden immer mehr abgehängt und verlieren massiv an Anschlussfähigkeit - Im "Flow" sein - Flow ist der erstrebenswerte Zustand, in dem man hoch-konzentriert bei der Sache ist und voll in dem aufgeht was man tut Mehr zu Centigrade: www.centigrade.de www.linkedin.com/company/centigrade-gmbh/ www.instagram.com/centigradegmbh

New Work 2/2 Wir haben die New Work Folge zweigeteilt. Diese Folge ist also der Zweite Teil zu New Work. In der letzten Folge ging es um das Konzept, welches sich Frithjof Bergmann mit den 3 Bereichen erdacht hat. Im zweiten Teil geht es nun darum wie New Work heute weitergedacht wurde von Markus Väth.... The post New Work 2/2 appeared first on Znipcast - für gute Zusammenarbeit | Agilität, Scrum, KanBan, Psychologie, Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.

New Work 1/2 In dieser Folge schauen wir uns das bisherige New Work Konzept von von Frithjof Bergmann an. Die ganze Folge New Work ist etwas länger geworden, weshalb wir sie für Dich in zwei Folgen aufteilen, damit der Hörgenuss kurzweilig bleibt.

In dieser Folge erfährst du von Rafael Kasprzak die Hintergründe von New Work, welche Rolle Organisationen spielen und worauf New Work heute reduziert wird. Heutzutage werben Organisationen häufig mit coolen und hippen Werten. Doch passt du überhaupt dazu? Erfahre was Normen und Werte wirklich sind und wie du ganz leicht herausfindest, was dich wirklich motiviert.

Wo komm New Work eigentlich her? Der Geburtsort von „New Work“ liegt - wenn man so will - in den USA, in der Autostadt Flint, wo lange Zeit die größte Produktionsstätte von General Motors war. Durch technologischen Fortschritt konnte Arbeit automatisiert werden, für die es vorher viele Menschen gebraucht hat. Das resultierte in der Sorge, dass Massenarbeitslosigkeit entstehen würde. Da kam Frithjof Bergmann mit seiner Idee von „New Work“ um die Ecke. Frithjof Bergmann, seinem Leben und seinem Wirken haben wir schon eine ganze Podcast-Episode gewidmet. Laut Bergmann müssen Menschen auch in Zukunft klassische Lohnarbeit verrichten, aber dies wird deutlich weniger Zeit in Anspruch nehmen. In der restlichen Zeit müssen sich die Menschen überlegen: „Was sie wirklich, wirklich wollen“. „Arbeit ist scheiße und Menschen müssen dazu verführt werden zu arbeiten“ Die „New Work Debatte“, die heute in vielen Organisationen geführt wird bezeichnete Frithjof Bergmann als „Lohnarbeit im Minirock“. Will heißen, was die Unternehmen heute machen und wie sie über „New Work“ denken – Stichwort: Bunte Sessel, Obstschale und Kickertisch – hat nichts mehr mit der eigentlichen Idee von „New Work“ zu tun. Das ist Glückbewirtschaftung die neben der Arbeit „ganz nett“ sein kann, sie ändert aber nichts an der eigentlichen Arbeit. Außerdem trägt sie langfristig auch nicht zu mehr Motivation bei Mitarbeitenden bei. „Dienst ist Dienst und Schnaps ist Schnaps“ So hieß es im tayloristischen Zeitalter. Man sollte als Mitarbeitender seine Erfüllung also nicht in der Arbeit suchen. Aber man bekam eben seinen Lohn für seine Arbeit – ein „fair deal“, wie Taylor sagte. Wir wissen heute aus der Forschung, dass sich Menschen dann besonders wohl am Arbeitsplatz fühlen und die beste Arbeit verrichten, wenn sie das Gefühl haben, ihre Arbeit macht wirklich einen Unterschied. Außerdem hat sich Arbeit verändert. Standardisiertes Arbeiten am Band wird immer weniger. Dafür braucht es mehr Menschen, die mit Kreativität und Talent komplexe Probleme lösen. Es ist die Aufgabe von Organisationen Rahmenbedingen zu schaffen, in denen man sich als Mensch kreativ entfalten kann, um die Probleme der komplexen Welt zu lösen. „New Work“ bedeutet also das Arbeiten an Strukturen und Prozessen, nicht das Einführen von Glücksbewirtschaftung. Oft kann man schon viel erreichen, wenn man das ein oder andere weglässt. Im Frühjahr steht ja bei vielen Menschen der Frühjahrsputz an, vielleicht tun auch Unternehmen gut daran ihre Prozesse einmal gründlich zu überdenken. Viel Spaß beim Hören der Episode!

Wibke Matthes ist Direktorin Schlüsselkompetenzen am Zentrum für Schlüsselqualifikationen der Uni Kiel (CAU). Wir sprechen über die Wissenschaft und deren Sichtweise auf die zukünftigen Fähigkeiten, die ein jeder bzw. eine jede morgen brauchen könnte. New Work und Frithjof Bergmann streifen unsere Diskussion und die Hypothese lautet: Desto mehr Technik, desto mehr Future Skills benötigen wir. Ist dem wirklich so? Wibke gibt uns einen Blick in die Zukunft, unsere Zukunft. Die Frage Mensch oder Maschine wird dabei (mal wieder) beleuchtet.

Diese Woche in der Zukunft:  Vorsicht vor dem New Work Bullshit! Sagt Carlos M. Frischmuth, Managing Director bei Hays, im Gespräch bei Michael. Was hat er nur gegen einen wöchentlichen Obstkorb vorne am Empfang und den Kickertisch im Keller? Das Versprechen von New Work, sagt Carlos, geht tief, jedenfalls wenn wir es ernst nehmen. Der Bullshit-Faktor ist: Wenn wir leichtfertig so tun, als komme New Work automatisch und alle würden davon profitieren. Das wäre eine Diskussion in der Blase und die ist gefährlich.  Frithjof Bergmann hat die Grundzüge des Themas New Work schon in den 70er und 80er Jahren entwickelt, für die Automobilindustrie in Detroit. 70er und 80er des vorigen Jahrhunderts! Jede Führungskraft, die heute klassisch in Verantwortung steht, hat sich also aus guten oder schlechten, jedenfalls aber sie überzeugenden Gründen dafür entschieden, traditionell zu führen. Was ist also dran am großen Versprechen von „New Work“? Dies sind einige der großen Themen des Wandels in der Arbeit: Wir erleben einen massiven Arbeitskräftemangel. 8 bis 10 Mio. Menschen verlassen den Arbeitsmarkt in den kommenden Jahren – und müssten bleiben, weil nicht genügend nachwächst. Allein mit mehr Migration gegenzusteuern oder mehr Frauen in Vollzeit zu bringen, wird nicht im Ansatz reichen. Diese Entwicklung treibt Unternehmen dazu, ihre Unternehmensmarke zu entwickeln, ihre Geschichte zu erzählen. Auf dieser Welle segelt auch New Work, auch in die Übertreibungen. Michael und Carlos diskutieren, ob der Wandel von Führung und Unternehmenskultur, den wir New Work nennen, überhaupt nachhaltig erfolgreich sein kann, wenn New Work nur aus der Not heraus geboren ist. Und New Work ist vielfach eine Antwort aus der Not. Darum die dringende Mahnung von Carlos: Bleiben wir ehrlich. Erzählen wir uns, wie das Unternehmen tatsächlich erlebt wird und pusten keine Blasen auf.  Daran sei kein Zweifel: Arbeit wird sich wandeln, grundlegend wandeln. Wer heute noch von einer Unternehmens-DNA spricht, wird sich schwertun, denn DNA verändert sich ja gerade nicht. Wie soll aber unsere Zielkultur sein – und woran kann ich die Entwicklung messen?  Carlos rät, Kulturbeauftragte im Unternehmen zu installieren, die sich aktiv darum kümmern. Er nennt Führung, Kultur und Kommunikation als die großen drei. Natürlich, bessere Kommunikation braucht es immer. Carlos sagt: Kommunikation ist ein Kitt. Sie hält das Unternehmen zusammen und bietet gleichzeitig Flexibilität zur Entwicklung.  Zu Gast in dieser Woche: https://www.linkedin.com/in/carlosfrischmuth/ (Carlos M. Frischmuth), Managing Director Hays, Autor von http://www.new-work-bullshit.de (“New Work Bullshit”)

Sendung 87 im Überblick 00:00 SHOW INTRO 06:11 BACKSTAGE: Ein erster Blick auf die Programmideen 2022 16:55 MITGLIEDER-STECKBRIEF DER WOCHE: Susanne Ringen aus Berlin und Norwegen 22:25 LINZER WORTE: Als Alex Jungwirth 25 war 27:58 FUNDSTÜCK DER WOCHE: Rest in peace, Frithjof Bergmann 32:24 SHOW OUTRO    Show Notes zur Sendung 87 Virtuelles Expeditions-Board “Sneak Peek Programm 2022” https://miro.com/app/board/uXjVOa79rJ8=/  Anna und Nils Schnell, YouTube “R.I.P. Frithjof Bergmann” https://www.youtube.com/watch?v=04bnk6yrK8c Anna und Nils Schnell “Modern Work Tour” https://www.mowomind.com/#moderworktour  Alex Jungwirth bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alexander-jungwirth-305908155/  Susanne Ringen bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen-a5039852/  Susanne Ringen, Website https://www.susanne-schwarz.berlin/susanne-schwarz/    Das Mitglieder-Radio von Expedition Arbeit, der Community zur Gestaltung der Arbeitswelt Expedition Arbeit, die Community zur Gestaltung der Arbeitswelt, präsentiert sein Community Radio moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag und zusätzlich einmal im Laufe der Woche erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr unter www.expedition-arbeit.de.  Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "Expedition Arbeit" eingeladen. https://www.linkedin.com/groups/8998011/     Allgemeine Links zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian@expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit-Mitglied werden www.expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer https://www.linkedin.com/in/wolfgangpfeifer/  Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz https://www.linkedin.com/in/stefanie-mrachacz-436392112/  Schnitt und Mix: Yannik Mattes https://www.linkedin.com/in/yannik-mattes-9b0993206/    Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform www.audiio.com bzw. von Florian Städtler    

Diese Episode wurde beim 14.Virtuellen Sidepreneur Meetup am 21.4.21 aufgezeichnet. *Anmerkung leider ist Frithjof Bergmann, der Begründer des New Work Konzepts am 24. Mai 2021 verstorben. Zu Gast in dieser Episode ist Leonie Müller. Sie ist neben ihrem Studium in die Selbstständigkeit gestartet und ist inzwischen eine gefragte Expertin, Autorin & Speakerin im Bereich New Work & Agilem Arbeiten. Außerdem ist sie Mitgründerin des "Zentrum für neue Arbeit". Im Interview mit Peter beschreibt sie ihren Weg in die Selbstständigkeit und ihre Leidenschaft für Bullshit-freies modernes Arbeiten. Links zur Episode: - Leonie Müller auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/leonie-mueller-work/ - Webseite von Leonie -> https://www.leoniemueller.work - "Zentrum für neue Arbeit" auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/company/zentrum-neue-arbeit/ - Buchempfehlung "Big Magic" von Elizabeth Gilbert **Weitere Links:** - Werde jetzt Mitglied in der kostenlosen Sidepreneur Community! https://sidepreneur.de/fbgruppe -Sidepreneur Meetup Gruppen: Frankfurt -> https://www.meetup.com/de-DE/Sidepreneur-de-Nebenberufliche-Grunder-Unternehmer/ München -> https://www.meetup.com/de-DE/Sidepreneur-Meetup-Nebenberufliche-Grunder-Unternehmer/

Die Frage „Was willst du wirklich?“ ist grundlegend und wegweisend bei der Entwicklung und Findung eines erfüllten und zufriedenen Lebens. Oft stellen wir uns diese Frage erst, wenn wir in einer Krise sind und unser Leidensdruck hoch genug ist. So bin auch ich durch eine persönliche Erfahrung selbst nochmal sehr tief mit dem Thema konfrontiert worden. Aber müssen wir auf so eine Krise warten? Wohl kaum! Wir können uns rechtzeitig damit beschäftigen, ganz in Ruhe, und so auch vorbeugend handeln. Dazu bietet dir diese Folge viele gute Tipps! Im Einzelnen erfährst du: ➡️ Wie ich meine eigene Erfahrung genutzt habe, um mir selbst nochmal klarer zu dieser Frage zu werden ➡️ Woher die Frage kommt bzw. wer der Erfinder der Frage war – Frithjof Bergmann – der Begründer von New Work ➡️ Inwiefern äußere Einflüsse uns (scheinbar) davon abhalten, dass zu tun, was wir wollen ➡️ Tipps dazu, wie du herausfinden kannst, was du wirklich willst und wie du dich auf den Weg machen kannst ➡️ Dass du keine Angst vor diesem Weg haben brauchst, dass es aber sehr wichtig ist, loszugehen. Nicht nur für dich, sondern auch für andere! Lieblingszitat: „Veränderung wird nur hervorgerufen durch aktives Handeln.“ Dalai Lama Shownotes: ➡️ Buch: Wenn morgen mein letzter Tag wäre, von Ulrike Scheuermann ➡️ Buch: Der Wald, vier Fragen, das leben und ich, von Tessa Randau ➡️ Mehr Infos zu Frithjof Bergmann https://de.wikipedia.org/wiki/Frithjof_Bergmann ➡️ Buch: Entdecke deine Stärken jetzt, von Marcus Buckingham ➡️ Bücher von John Strelecky: „Das Café am Rande der Welt“ und „Big 5 for life“ ➡️ www.the-purpose-network.com Mehr #neuestärke haben? Dann einfach den Podcast abonnieren: Das geht ganz leicht hier: https://linktr.ee/JuliaPeters Da kommst du auch zu mir auf Instagram oder LinkedIn. Und teile diese Folgen auch gerne mit Menschen, die diese Inspiration auch gut gebrauchen könnten! Lust auf ein individuelles Purpose Coaching? Dann schau gerne auf meiner Webseite vorbei und schreib mich an! Ich wünsche dir eine gute Zeit! Bis bald und bleib gesund! www.juliapeters.info

Unser Gast Thomas Schneider ist österreichischer Digitalkünstler, Filmemacher und Gründer des NANK:Collaboratory. Er widmet sich in seiner Arbeit dem Thema Social Design und hat den New-Work-Begründer Frithjof Bergmann jahrelang professionell beobachtet und begleitet. Mit Thomas spreche ich unter anderem über nachhaltige Wirtschaft, pragmatische New-Work-Lösungen und den Unterschied zwischen der New-Work-Szene in Österreich und Deutschland. https://plus-zone.info/portfolio-item/nank-collaboratory/

Heute habe ich dir 6 Punkte zu meinem Verständnis von New Work mitgebracht. Oft wird New Work als Synonym für bestimmte Tools verwendet. Ich möchte heute auf die Haltung aufmerksam machen, die meiner Meinung nach fast noch wichtiger ist, als die Tools oder Möglichkeiten, die uns die 6 Punkte aufzeigen. Hier findest du noch ein sehr inspirierendes Video von Frederic Laloux, der sich intensiv mit der neuen Arbeitswelt auseinandersetzt: https://youtu.be/UatscqESZx0?t=579. Über den Godfather of New Work - Frithjof Bergmann (1930-1921) findest du hier einige Infos: https://de.wikipedia.org/wiki/Frithjof_Bergmann.

New Work ist ein Ansatz von Frithjof Bergmann, der versucht hat Arbeit neu zu denken. Doch ist New Work wirklich neu? Was versucht New Work überhaupt zu sein und worin zeichnet sich diese Idee aus? Das haben wir mit unserem … Der Beitrag

In der 38. Episode des New Leadership Podcasts diskutieren Leonie Müller, Co-Founder im Zentrum für Neue Arbeit, und Sebastian Morgner über den Arbeitswandel und erklären, was New Work nach Frithjof Bergmann tatsächlich bedeutet. Darüber hinaus gewährt sie spannende Einblicke in Aspekte ihres Lebensstils. Im Jahr 2015 hatte Leonie Müller eine sehr ungewöhnliche Idee. Im Rahmen welche darin bestand, ein Jahr ohne festen Wohnsitz und lediglich mit der BahnCard 100 in der Tasche zu verbringen. Ihre Erkenntnisse und Lehren verarbeitete sie in ihrer Abschlussarbeit. Heute führt sie ihren ungewöhnlichen Lebensstil fort und lebt und arbeitet in ihrem Van und verfolgt ein besonderes Konzept des Arbeitens: Sie gestaltet ihr Leben nach Frithjof Bergmanns Definition des „Neuen Arbeitens“. Hierbei werden die Begrifflichkeiten der Heimat, Freiheit und des Zuhauses auf unkonventionelle Art interpretiert. So zielt der Begriff Heimatauf einen Ort ab, an dem man als Kind aufgewachsen ist und zu dem man stets eine starke emotionale Verbundenheit verspürt. Das Zuhause hingegen verkörpert den Ort, an dem man momentan lebt, Zuflucht sucht und sich wohlfühlt. Mobil und flexibel zu sein verbindet die Unternehmensberaterin stark mit dem Gefühl der Freiheit. In „New Work“ sieht Leonie Müller einen Containerbegriff, der in viele kleine Unterbegriffe, wie zum Beispiel Agilität, Home-Office usw. gegliedert werden könne. Frithjof Bergmann, Begründer der „New Work-Bewegung“, verbindet diesen Begriff mit einem Konzept, welches man heute in seinen Augen jedoch noch nicht richtig umsetze. Dieses Konzept besteht aus einem Drittel klassischer Lohnarbeit, einem weiteren Teil mit High-Tech-Self-Providing, also ein modernes Bauerntum und einem Teil aus dem Calling, bei dem man sich mit dem beschäftigt, was man wirklich wirklich will. So würden zum Beispiel Lohnarbeitssysteme wie eine milde Krankheit wahrgenommen, die man bis zum Wochenende überstehen könne. Außerdem kritisierte Bergmann den Fokus auf die Arbeit, welche die Gesellschaft daran hindere, dem nachzugehen, was sie wirklich wirklich wollen. Die Gefahr dabei sieht Leonie Müller aber in den Konsequenzen der Entscheidungen, die man treffe. Während Unternehmen von Transformationen sprechen – also Veränderungen von A nach B – stellt sie fest, dass wir stattdessen in einer Zeit der Dilatation leben, also der Ausdehnung und Verbreitung. Damit ist gemeint, dass es sowohl die alte als auch die neue Arbeitswelt gibt, die entsteht und größer wird. Allerdings existiert die alte Arbeitswelt bei der Transformation nicht mehr. Flexibilisierung und Sicherheit sieht Leonie Müller als zentrale Themen in ihrer Vision für die Zukunft der Arbeit. Der Arbeitsplatz setze sich dementsprechend aus einem Ort zusammen, an dem man der eigenen Tätigkeit am produktivsten, motiviertesten und mit der besten Laune nachgehen könne. So kristallisiere sich für ein Unternehmen der größte Nutzen heraus. Andererseits gehe es aber nicht nur um Spaß und Freude an der Arbeit. Klassische Schichtarbeit oder Anwesenheitspflicht im Büro würde in dieser Form nicht mehr in der Gesellschaft funktionieren. Die Lust am Erkunden des Themas solle den Sinn und Zweck der Arbeitswelt erfüllen. Die Rolle der Führungskräfte baue sich aus Achtsamkeit, Bewusstsein und Empathie auf. Mit diesen drei Aspekten sollte die Führungskraft auf die Bedürfnisse der Angestellten eingehen können.

New Work ist heute in aller Munde. Irgendwie ist ja heute alles New Work. Flexible Arbeitszeiten, wunderschöne Bürolandschaften, Home-Office, Kinderbetreuung, Work-Life-Balance. Dazu kommen neue Formen der Zusammenarbeit in Unternehmen. Mehr Selbstbestimmung in den Teams, manchmal gar Selbstorganisation, Agilität … Die Liste der Buzzwords ist lang und New Work dient heute oft als Überschrift für Unternehmen, um deutlich zu machen: Wir sind ganz vorne dabei. Der Begründer des Begriffs New Work, Frithjof Bergmann, erklärte das heutige Verständnis von New Work einst als „Lohnarbeit im Minirock“. Die Arbeit wird vielerorts mit größtem Aufwand schöner gemacht. Bergmann kritisiert, dass der eigentliche Gedanke von New Work, der gesellschaftlichen, fortschrittlichen Wandel in seiner Grundidee trägt, in der heutigen Diskussion um New Work verloren gegangen ist. Nicht umsonst trägt sein Buch den Titel: Neue Arbeit – Neue Kultur. Im Mai dieses Jahres ist Frithjof Bergmann im Alter von neunzig Jahren verstorben. Die heutige Podcast Episode blickt zurück: Was hat Frithjof Bergmann vor mehr als 30 Jahre veranlasst, die Idee von New Work zu entwickeln? Die Kurswechsler Benedikt Drossart und Arne Schröder denken darüber nach, wie die Idee von New Work entstanden ist, wie sie sich entwickelt hat, was New Work heute bedeutet und was Bergmann uns – mit Blick in die Zukunft – hinterlässt. Viel Spaß beim Reinhören - los geht's! Abonniere uns gleich hier: **Genannte Links in der Episode** Buch - Neue Arbeit – neue Kultur: https://www.google.com/search?q=frithjof+bergmann+neue+arbeit+neue+Kultur&client=firefox-b-d&source=lnms&tbm=bks&sa=X&ved=2ahUKEwjukKyXz8rxAhUC7qQKHTU3Dv4Q_AUoAXoECAIQCw&biw=1920&bih=899 LinkedIn - Benedikt Drossart: https://www.linkedin.com/in/benedikt-drossart/ LinkedIn - Arne Schröder: https://www.linkedin.com/in/arne-schr%C3%B6der-aa2827179/ Website - Kurswechsel: www.kurswechsel.jetzt www.kurswechsel.jetzt podcast@kurswechsel.jetzt Twitter [@kurswechsler] (https://twitter.com/Kurswechsler) Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH Ein Unternehmen der HEC GmbH Konsul-Smidt-Straße 20 28217 Bremen T | +49 421 20750-0 F | +49 421 20750-0

David Helmboldt, Frithjof Bergmann's friend, informed me on 24 May that our next meeting via video call could not take place because Frithjof had just passed away. It's a bit unreal because I've never shaken his hand before, but - again, it's important for me to say - I felt a closeness with both Frithjof and David that rarely but always happens when we meet like-minded people on a mission that is perhaps the hardest: to change the world for the better for all. Not just for those in power and money who are more interested in preserving the current system, but for those who are always abused by the elite as an excuse to do nothing. Those who knew Frithjof know how important the human factor was to him in his working life. How angry it made him that his concept of New Labour was turned into a hollow phrase by too many. All the more I feel the responsibility to carry on his legacy and ask people: "What do you really want to do?" RIP my friend - I cannot put into words how proud it makes me that you chose me to talk to you. Frithjof was very aware of what was happening in Germany, he asked me if we were afraid of poverty and job loss - as we have been for some time in the US - because we need systemic change. We haven't managed to make that change, but Frithjof thought it was still possible. He first established his idea of New Work in the 1980s because of the beginning crisis of the car manufacturers in the USA. He therefore founded the Center for New Work in Flint in 1981 and developed a series of proposals about work as a vocation and as a means of self-fulfilment, alternating with regular employment and incorporating self-sufficiency made possible by technology itself. He has never ceased to be a thought leader for a human-centred world - starting with "New Work" as a genuine rethinking of the freedom of each of us. By shifting the focus from the outside to the inside of the human being, Frithjof shows how freedom can become a reality in self-development, in parenting, in education and in shaping a society that stimulates the self rather than destroying it or making it still and dead. He reminds us that the "job system" for organising work is only about 200 years old - since the Industrial Revolution. It has always been problematic and is now on the verge of collapse, and what comes after, for better or worse, depends on the decisions made and executed in the current time. The present time is very similar to the time of his first approach to change labour. Anticipating the looming catastrophe, Frithjof Bergmann began to design alternatives to the system of work - and he is still at it. He began by promoting dialogue about mitigating the effects of layoffs in times of recession among the workforce in the car industry and in the community, which is very familiar to what he is seeing now in Germany. New Work, New Culture recounts the evolution of his ideas and describes a path that humanity could follow so that everyone can live a better life. He reminds us, that the "job system" for organizing work is only around 200 years old - since the industrial revolution. Always problematic, it now approaches collapse, and what follows, either for good or ill, depends on decisions made and executed in current times. The times right now are very much alike to the times of his first approach of changing work. Prescient of the looming disaster, Frithjof Bergmann began to devise alternatives to the job system - and he is still on it. He started with the fostering of dialogue, about ameliorating the impacts of layoffs in times of recession, among the workforce in the auto industry and community, which is very familiar to what he sees now in Germany. New Work, New Culture recounts the development of his ideas, and describes one course which humanity might follow, that all might live better lives. He is inviting leaders from automotive industry, to rethink work and come out of the crisis better and stronger - and rehumanized.

Ich habe mal recherchiert in meinen Emails. Kontakt zu Peter Brudna hatte ich zuerst 2008. Damals noch zu dem Thema Social Media und SEO Unterstützung für den damaligen Online-Shop faireni. Der ist nicht mehr aktiv seit 2013 da es wegen eines familiären Zwischenfalls (Selbstmord eines Familienmitglieds) bei seiner damaligen Partnerin dazu führte, dass eine Auszeit nötig war. Beide hatten sich durch die Belastung von einander entfernt und die Beziehung zerbrach leider. Peter hat viel in den Jahren an Erfahrung zum Thema Gründen sammeln können. Er bietet mit seiner Beratungsagentur Gründungshilfe an. Schau gerne mal auf sein Angebot: https://www.brudna.com/ 2009 fragte er mich, ob ich mit ihm eine öko und fair trade Messe in München 2010 mitorganisieren wollte. Das haben wir dann drei Jahre getan. Leider war 2012 das Wetter "zu" gut und die potentiellen Besucher fuhren dann lieber in die Berge, als in die Reithalle am Olympiapark. Somit war die Messe in diesem Jahr nicht angemessen genug besucht und wir führten keine weiteren mehr durch. Es gab damals tolle Vorträge mit Referenten wie Prof. Frithjof Bergmann und Bernhard Gruber. Der Vortrag von Bernhard über Permakultur wurde auf YouTube veröffentlicht und hat mittlerweile über 20.000 views! Link zum Vortrag von Berhard Gruber: https://www.youtube.com/watch?v=jRFU2o25wkU Die Webseite der Messe ist immer noch online. So kann man sich einen Eindruck zu dem Rahmenprogramm verschaffen: http://www.fairena-messe.org/ Peter hat vier Kinder und macht sich weiter Sorgen, welche "kaputte" Welt wir der nächsten Generation überlassen. Er hat nun die Idee, eine Community zum Thema Nachhaltigkeit zu bilden um Schritte gegen die Verursacher des Klimawandels gemeinsam in die Wege zu leiten. Dafür wünscht er sich weitere Mitstreiter. Link zu dem Projekt: https://jamiiyahaki.online/de Vor ihm hatten auch weitere Menschen ähnliche Ideen. Eine nicht ganz so erfolgreiche Community ist "Human Connections" gewesen. Details dazu sind in diesem Wiki zu lesen: https://de.everybodywiki.com/Human_Connection Der Quellcode steht frei zur Verfügung unter: https://github.com/Human-Connection

Der Begründer von New Work und Philosoph ist am Pfingstmontag 2021 verstorben. Im New Work Talk auf Clubhouse gedenken Wegbegleiter*innen und Freunde seiner. Frithjof Bergmann hat vor fast 40 Jahren New Work begründet, indem er von Arbeitslosigkeit bedrohte Fließbandarbeiter bei General Motors in Flint Raum gab, sich mit dem zu beschäftigen, "was sie wirklich, wirklich wollen". Sinn und intrinsische Motivation sah Bergmann als Basis für New Work ebenso wie die High-Tech-Selbstversorgung und den Mehrwert der Gemeinschaft. Sein Ansinnen war es, Arbeit breiter zu definieren und sie vom Lohnsystem zu entkoppeln. Wir spielen Auszüge aus Interviews mit Frithjof Bergmann ein. Es erinnern sich sein langjähriger Freund Andreas Gebhardt, Romy Sigl von Coworking Salzburg, Thomas Schneider via Text von NANK Co:llaboratory, Soulworx-Gründerin Julia von Winterfeldt, Stephan Frederik Becker vom Zentrum für Neue Arbeit in Berlin, Nils Schnell von MowoMind, Arbeitsmarktexperte Max Neufeind, intrinsify-me-Gründer Markus Väth und Zukunftsforscher Franz Nahrada.

Dieses Gespräch wurde am 24.5.2021 aufgezeichnet. Genau ein Tag nachdem Frithjof Bergmann in Ann Arbor (USA) verstarb und es öffentlich wurde. Der Gründer der New Work Bewegung wurde 90 Jahre alt und hinterließ 3 erwachsene Kinder. Er inspirierte viele Menschen über das Thema Arbeit nachzudenken. In dieser Episode philosophieren wir über den Philosophen und den Vordenker der Neuen Arbeit. Marion King von Les Enfants Terribles verarbeitet mit mir den Schock der Nachricht. Ihre Webseite: https://enfants-terribles.org/ Die neue Webseite von Frithjof Bergmann existiert seit seinem letzten Geburtstag am 24.12.2020 (und wird durch seine Community nun fortgeführt): https://newwork-newculture.dev/

Der New-Work-Begründer und Vordenker Frithjof Bergmann ist im Alter von 91 Jahren verstorben. Was bleibt von seinem Werk? Und worauf sollte die New-Work-Bewegung nun setzen? Markus und Anja von humanfy diskutieren unter anderem über die Gefahr von "Fake New Work", Vorzüge und Nachteile einer vielfältigen Szene und wie Unternehmen einen nachhaltigen Einstieg für echtes New Work finden können. https://humanfy.de

Der Tod von Frithjof Bergmann, dem Erfinder des "New Work"-Begriffes, veranlasst Lars und Fabian über sein Vermächtnis und den aktuellen Status der "New Work"-Bewegung nachzudenken. Zudem ist Fabian überrascht über den Optimismus von Lars im Bezug auf die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen und möchte von ihm wissen, ob und warum sich seine Perspektive auf einmal geändert hat.   „Zwiebelschälen bis zum Kern“ ist der Reisebegleiter der beiden Unternehmer Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Mit Fabian Raabe als Host wirft der Podcast einen spannenden Blick hinter die Kulissen der verschiedenen beruflichen und privaten Projekte. Lass Dich inspirieren, denn wenn man die Zwiebel beginnt zu schälen, ist Veränderung möglich. Man muss nur damit anfangen.

Frithjof Bergmann, der als der Begründer der New Work-Bewegung gilt, und seit mehr als 40 Jahren für eine neue Arbeit kämpfte, die den Menschen stärkt, verstarb am Pfingstmontag mit 90 Jahren. In dieser Sonderfolge kommen die zu Wort, die Frithjof zu Lebzeiten kennengelernt und begleitet haben und die sich Gedanken darüber machen, wie New Work heute umgesetzt werden sollte. Zu Wort kommen Inga Höltmann, Axel Fick, Anna und Nils Schnell, Johannes Ceh, Christiane Brandes-Visbeck, Marc Eichborn, Michael Trautmann, Stephan Grabmeier und Sebastian Becker. Vielen Dank allen Beteiligten.

Heute u.a. mit folgenden Nachrichten: - Bundeskartellamt leitet zwei Verfahren gegen Google ein - ‘Charlie Bit My Finger' wurde verkauft - Elon Musk fordert grüneren Bitcoin - TV-Serie zur Entstehung von Uber angekündigt - Frithjof Bergmann ist tot - Milliardenhilfe für Netzausbau in Deutschland - Airbnb präsentiert Feature-Feuerwerk Und für den Experten-Check in der Rubrik "Investments & Exits" begrüßen wir heute Jan Miczaika, Partner bei HV Capital.

Die Arbeit neu denken und sie am besten so organisieren, dass sie positive Energie gibt. Das ist die Idee von New Work, die Frithjof Bergmann mitentwickelte. Nun ist er im Alter von 91 Jahren gestorben. Christoph Magnusson im Gespräch mit Gesa Ufer www.deutschlandfunkkultur.de, Kompressor Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Dazu spreche ich mit Christine Jung, die mit Frithjof Bergmann zusammen gearbeitet hat und daraus eine spannende Sicht auf den Hypebegriff einbringt.

“New Work” ist nicht neu. Frithjof Bergmann hat den Ausdruck bereits in den Siebzigern geprägt. Doch erst die grossen Veränderungen, ausgelöst durch Digitalisierung, haben klargemacht, dass wir über die Form der Zusammenarbeit, wie wir sie aus der klassischen Industrie kennen, dringend diskutieren müssen. In dieser Episode geht es darum, was “New Work” für Druckereien, Agenturen und Mediendienstleister heisst.Klar, es ist ein Vorrecht, überhaupt über Arbeitsmodelle diskutieren zu können. Wo es ums nackte Überleben geht, hat Business-Kultur einen niedrigeren Stellenwert. Doch das ändert nichts daran, Kultur so zu prägen, dass Arbeit keine Strafe ist und wir gleichzeitig möglichst viele starke, gesunde Unternehmen sehen.Haeme spricht lieber von der “natürlichen Ökonomie” (Organic Economy) als von “New Work”. Für ihn gibt es typische Eigenschaften, welche ein natürlich organisiertes Unternehmen auszeichnen:- Fokus auf Vision statt auf Profit (Profit ist “die Ernte”, aber nicht der Antrieb)- Fokus auf Ermutigung statt auf Controlling- Fokus auf Ausprobieren (MVP) statt auf Planung- Fokus auf Transparenz statt auf GeheimnisÜberhaupt ist die Transparenz, was “New Work” auszeichnet: Unternehmen sollten Transparenz durch entsprechende Einrichtung und Werkzeuge ermöglichen. Aber auch durch entsprechenden Umgang und entsprechende Geschäftskultur. Bernd nennt Beispiele und liefert gleich praktische Ideen, wie sowas auch in der klassischen Druckerei möglich ist.Übrigens: Transparenz ist nicht nur motivierend und gesund. Sie ist auch die Basis für wirtschaftlichen Erfolg und Langfristigkeit eines erfolgreichen Unternehmens.Willst du Bernd und Haeme herausfordern? Hast du ein Thema, worüber die beiden eine jabberfish-Folge diskutieren können? Nichts wie in die Tasten hauen und senden an team@jabberfish.de

Johannes Pfister war Unternehmensberater. Seine Karriere fing er in der Finanzwelt an. Er arbeitete an der Börse und im Devisenhandel in Zürich und in den USA,  war danach 25 Jahre lang Qualitätsmanagement-Berater für mittelständische Firmen. Dann stieg er aus um sich ganz dem Wandel zu widmen. Er ist Mentor in der Global Marshall Plan Academy (https://www.globalmarshallplan.org/), initiierte dort die DunaVision (https://www.suedwind-magazin.at/donau-im-wandel) und dann die UnaVision. Mit der Gründung der Genossenschaft ThinkCamp eG entstand eine Organisation die einen Rahmen als Ermöglichungsfeld bietet. Daraus entstand die Idee den Herzershof als eine Lern- und Arbeitsgemeinschaft für das Erreichen der UnaVision Vision und den Aufbau von Prototypen UnaVillage aufzubauen (https://www.unavision.eu/wiki/display/unavision/UnaVision+in+3+Minuten). Johannes sieht es auch als eine Ausprägung eines "Zentrums für Neue Arbeit", wie Frithjof Bergmann es nennt (siehe Episode 50 oder ein Interview aus 1989: https://youtu.be/GqxTj_qGBJg). Ein Ort um der Frage nachzugehen, was man wirklich, wirklich machen will in seinem Leben.  Link zu einem Artikel über das Projekt 1h entfernt von Berlin: https://www.moz.de/lokales/seelow/dorfkultur-versuchstation-fuer-kuenftiges-landleben-49235322.html und das Video mit dem Interview bei der Smenos Konferenz: https://youtu.be/Rpd-5k72isE

In dieser Episode ist Prof. Frithjof Bergmann zu Gast. Ich kenne ihn schon seit 10 Jahren und durfte ihn mehrmals zu Workshop einladen oder auch an seinen Workshop teilnehmen. Er inspiriert mittlerweile mehrere Generationen von ArbeitnehmerInnen für sich das zu finden was man "wirklich, wirklich" in dem eigenen Leben machen will. Besser bekannt unter "New Work" ist die "Neue Arbeit" durch viele Akteure aufgegriffen worden und sie befindet sich somit in einer verstärkten Weiterentwicklung in der konkreten Umsetzung. Bekannte Bedeutung ist den eigenen Purpose für sein Leben zu finden. Was Prof. Bergmann für sich selber während seiner bestimmten Lebensphasen im Wald gefunden hat und warum er die FabLabs als wichtiges Element in seiner Vision betrachtet, berichtet hier der emeritierte Philosophie-Professor aus Michigan kurz vor seinem 90. Geburtstag. Seine Bücher erschienen im Arbor Verlag (Freiburg): https://www.arbor-verlag.de/frithjof-bergmann

„Wie wird die Arbeitswelt nach der Corona-Pandemie aussehen?“ Diese Frage stellen sich Unternehmen bereits jetzt – auch wenn das Virus und die damit verbundene Krise noch lange nicht überwunden sind. Die damit einhergehenden Herausforderungen - die sich in der medialen Diskussion vor Allem um den „erzwungenen“ Digitalisierungsschub von Unternehmen dreht – sind vielfältig. Neben Home-Office, mobilem Arbeiten und digitalen Kollaborations- und Videomeeting-Tools genießt das übergeordnete Thema „New Work“ dabei einen besonderen Stellenwert. Manuela Kesselmann und Jennifer Böhnke haben sich diesem Thema in der Frühphase der Corona-Krise angenommen und eine Studie zum Thema „New Work nach Corona“ durchgeführt, um tiefere Einblicke in die sich rapide verändernde moderne Arbeitswelt zu bekommen. Im Gespräch mit Kurswechsler Arne sprechen die beiden Interviewpartner über die Ergebnisse ihrer Studie. „Krisenmanagement von Unternehmen, Veränderungen der Führungs- und Organisationskultur und Produktivität von MitarbeiterInnen“ Der Umgang von Unternehmen mit der Krise, die Veränderungen der Führungs- und Organisationskultur und die Auswirkungen auf die Produktivität und das Sinnerleben von MitarbeiterInnen werden dabei genauer beleuchtet. Darüber hinaus sprechen die Interviewpartner über Stress-Faktoren, wie z.B. die Betreuung von Kleinkindern und/oder pflegebedürftiger Familienangehöriger, die durch die Corona-Krise mehr oder weniger „unerwartet“ aufgekommen sind. Die geprüften „Items“ oder Themenschwerpunkte der Studie orientieren sich dabei an dem New-Work Verständnis von Frithjof Bergmann und weiteren prominenten Forschungsergebnissen aus der New-Work Welt. Wie immer wünschen wir dir viel Spaß mit der heutigen Episode! Falls du Fragen oder Anregungen hast, kannst du dich gerne jederzeit bei uns melden. Diese und alle anderen Episoden kannst du auch auf Spotify, Apple Podcast, Deezer, Amazon und YouTube hören! Abonnieren Sie uns gleich hier: **Genannte Links in der Episode** LinkedIn - Arne Schröder LinkedIn - Manuela Kesselmann LinkedIn - Jennifer Böhnke Wir freuen uns auf dein Kommentar zur Episode [hier] (https://kurswechsel.jetzt/097). www.kurswechsel.jetzt podcast@kurswechsel.jetzt Twitter [@kurswechsler] (https://twitter.com/Kurswechsler) Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH Ein Unternehmen der HEC GmbH Konsul-Smidt-Straße 20 28217 Bremen T | +49 421 20750-0 F | +49 421 20750-0 E | team@kurswechsel.jetzt

Dr. Nando Stöcklin forschte zu Gamification im Unterricht bei Prof. Christian Spannagel. Was er dabei entwickelte und welche Konsequenzen er daraus für sich zog berichtet er in dieser Episode. Ich erinnere nebenbei an Gregor Staub, der auch aus der Schweiz stammt und durch seine Methode vielen Schülern verhilft endlich alle Vokabeln zu behalten (www.gregorstaub.com). Nando erzählt darüber, dass ihn Frithjof Bergmann inspiriert. Nandos Webseite findet man unter https://spieldeinleben.ch

Dans nos podcasts nous abordons souvent des thémathiques faisant des parralèle entre le management ainsi que la prise de conscience. Le philosophe allemand Frithjof Bergmann a développé depuis quelques une nouvelle tendance et méthode de travail nommé "New Work". Réunissant de nombreux éléments complexes et utilisant des méthodes de management holacratique, nous découvrons ensemble cette tendance d'un oeil critique. Est-ce une utopie ?

Frithjof Bergmann, der Begründer der New Work Bewegung hatte in seinem Leben viele Jobs, er hat unter anderem Eisenbahn Wagons entleert, er war Erntehelfer, Preisboxer, Autor und Philosoph. Wüssten wir es nicht besser, würden wir glauben, dass unser heutiger Gast mit ihm verwandt ist. Sie ist Dipl-Ingenieurin für Luftfahrtsystemtechnik und -management, sie hat in Medizinwissenschaften über das Thema Jetlag promoviert und sie hat außerdem die Lufthansa Ausbildung zur Flugzeugführerin erfolgreich absolviert. Sie ist aktuell Senior First Officer für den Airbus A330 und 340. Außerdem ist sie Unternehmerin und sie berät und coacht Unternehmen bei der digitalen Transformation. Und ja, auch als Coach hat sie eine Ausbildung absolviert. Seit über 3 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Was können wir tun, damit Führung wieder ein Dienst und Beitrag zur gemeinsamen Sache wird statt nur die eigene Karriere zu befördern. Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Dabei beschäftigt uns immer wieder auch die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work heute mit Dr. Tanja Becker

Zukunft der Arbeit Dr. Frederik Pferdt, Chief Innovation Evangelist bei Google, erklärt, warum Google seine Mitarbeiter gleich bis Ende 2021 im Homeoffice lässt und verrät, wie New Work in Zukunft aussehen könnte. Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Mehr zu New Work Aktuelle New Work Beiträge mit Frithjof Bergmann und zur Messbarkeit von New Work: https://nwx.new-work.se/nwxnow/weichenstellung-fur-new-work-videocast-kw34-bergmann https://www.xing.com/news/articles/so-wird-new-work-messbar-3364883 https://www.xing.com/home/stories/4772223213 Wann machen wir zu viel agil? Agilität ist längst nicht für alle sinnvoll. Ein Modell hilft, den richtigen Mix aus hierarchischem Management und selbst organisierten Teams zu finden. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/agilitaet-wie-sie-den-richtigen-mix-fuer-ihr-unternehmen-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000172874361 Homeoffice: Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/homeoffice-die-besten-strategien-fuer-produktives-arbeiten-a-00000000-0002-0001-0000-000172382632 See omnystudio.com/listener for privacy information.

Stephan Schwarzer hat als junger Mann Frithjof Bergmann kennengelernt in den 90ern. Damals ließ er sich inspirieren von den Ideen der Neuen Arbeit und initiierte ein Projekt in Mühlhausen sowie Ammern. Daraus entstand ein renoviertes Pfarrhaus als Wohnort, welches heute noch besucht werden kann. In der Zeit hatte er viele Jahren engen Kontakt zu Frithjof Bergmann, da das Projekt als Vorzeigeprojekt für Neue Arbeit, Neue Kultur galt und viel Aufmerksamkeit anzog. Nachdem die Geschicke sich anders ergeben hatten als er es sich gewünscht hatte, ist er danach kurzzeitig zur Sozialistischen Selbsthilfe Mühlheim (bei Köln) gezogen (SSM) und hat später seinen eigenen Verein gegründet. Damit bietet er für Schulen Berufsfindungsworkshops an: http://www.eigenart-porz.de/

https://newworkhero.es/podcast Mit dem Schlagwort New Work wird mächtig Werbung gemacht von Unternehmen die sich Obstkörbe und Kickertische anschaffen, statt sich um das eigentlich Thema zu kümmern: Persönlichkeitsentwicklung. New Work im eigentlichen Sinne handelt von der persönlichen Entwicklung hin zu der Tätigkeit, die man wirklich wirklich tun möchte. In dieser Folge erläutere ich, wie du genau dort hinkommst.

Günter Thoma hat als Student Frithjof Bergmann in den 80ern auf einer Konferenz in China kennengelernt. Er fand ihn inspirierend und war ab da Wegbegleiter von ihm um die Neue Arbeit, Neue Kultur (NANK) weiterzuverbreiten. Er verfolgt das Thema bis heute u.a. mit seinem Coaching-Angebot. In dieser Episode gibt er Einblick darin wie er Frithjof Bergmann erlebt hat bei dem Aufbau von Projekten wie in Mühlhausen oder in Ann Arbor, der US-Heimatstadt von Frithjof. Link zur Webpräsenz von Günter Thoma: http://www.uebergaenge-coachen.de

Marc-Sven Kopka ist bei der New Work SE (ehemals XING) verantwortlich für Marketing & Kommunikation und hat mit dem NEW WORK Award das Thema salonfähig gemacht.

Christine Jung ist Coach und Prozessbegleiterin aus Hannover. Sie und ihr Mann Matthias Jung (siehe Podcast Nr. 26) beschäftigen sich schon über 13 Jahre mit dem Thema Neue Arbeit, Neue Kultur (NANK) nachdem sie Frithjof Bergmann auf dem Kirchentag erleben durften. Aus dem NANK hat sich dann später allgemein die New Work Bewegung entwickelt. Christine erfand das Wesenskernspiel zum Erforschen der eigenen Wesenskerne um sich darüber klarer zu werden, was man wirklich, wirklich in die Welt bringen möchte. Link: https://frei-raeume.info/wesenskernspiel

“Die Zukunft neu denken” - mit dieser Aussage kann sich Günther Wagner kurz und bündig beschreiben lassen. Seine durchaus oft provokativ anmutenden Kolumnen und Beiträge stoßen zum Nachdenken an, laden zum Handeln und Überdenken altbackener Strukturen und Systeme ein. Dabei behält er trotz aller Umstände und Widerstände immer einen positiven Ausblick. Gerade in den vergangenen Monaten, bedingt durch die globalen tektonischen Verschiebungen in allen Lebensbereichen, ist es wohl auch beim letzten alteingesessenen „Manager“ angekommen: Das “einfach weiter so” ist nicht mehr drin! Die Suche nach nachhaltigen Geschäftsmodellen beschäftigt die Unternehmen wie nie zuvor. Was wir benötigen, sind weitreichende Veränderungen im Denken und Handeln jedes einzelnen; und darüber hinaus resiliente Lösungsansätze, um die Krisen und Pandemien der Zukunft nicht nur (angeschlagen) zu überstehen, sondern gestanden zu meistern! Deswegen begeben wir uns in dieser Episode mit Günther in seine Zukunftswerkstatt und versuchen uns gemeinsam am Zukunftsunternehmen 2023. Unsere benötigten Werkzeuge: Mut, Weitsicht, Offenheit und Wille. Viel Freude beim Zuhören - los geht’s!   Fragen und Punkte, die in dieser Episode besprochen wurden:   Wie wirkt sich der aktuelle Stress von außen auf den einzelnen aus? Wie schafft man es in Krisenzeiten und in Veränderungsprozessen, die Balance und den Blick auf das Wesentliche zu behalten? Meditation in Unternehmen: Von der Besenkammer in die Vorstandsetage (Entwicklung der letzten Dekaden) Wie kann es gelingen, KollegInnen in ein selbstbestimmtes Arbeiten zu begleiten? Wie können Unternehmen auch in schwierigen Zeiten den Fokus auf das “Warum” behalten - und schärfen? Warum ist Transparenz für den Unternehmenserfolg unverzichtbar? Resilienz kostet Geld - und zwar viel! Weshalb haben Unternehmen häufig nur Wachstumspläne, aber keine Schrumpfungspläne, und was bedeutet das in der aktuellen Lage?    EXCERPTS YOU MIGHT WANT TO JUMP IN   Situation Home-Office: Plastisch beschrieben von Günther Wagner [02:25] Wie halten wir die Balance in schwierigen Zeiten? [06:16] Wie die Meditation in den Chefetagen salonfähig wurde [09:25] Im Einklang agieren – Kunden, Unternehmen, KollegInnen [13:11] Gedanken eines Leistungssportlers – Ziele setzten und verfolgen [16:34] Resilienz kostet Geld, Störanfälligkeit ist lebensbedrohlich [23:41] Meinungsvielfalt und Pluralismus [36:42] Was es jetzt braucht, ist Mut [39:02] Wie entwickeln wir uns zu einer positiven Fehlerkultur? [41:37] Welche Kultur möchte ich in meinem Unternehmen haben? [47:27]  Das Zukunftsunternehmen 2023 [50:24]   Links & Hints zur Episode   Hier geht’s zur Webseite von Wagner Consulting LinkedIn Profil von Günther Wagner Podcast von und mit Günther Wagner „Out of Box“ Search Inside Yourself Leadership Institute Google Jon Kabat-Zinn Mindfulness Based Stress Reduction Der Salzburger Unternehmer Sepp Schellhorn Infos zum Zukunftsforscher Robert Jungk Video New Work, New Culture Dr. Frithjof Bergmann auf der NWX 2018 Lerne mehr über Flash Hub und “Virtual Teams as a Service” -  schau’ dazu gern auf Flashhub.io vorbei! Folge uns auf facebook und nimm' an unseren Diskussionen teil. Verbinde Dich mit uns auf LinkedIN. Schau' auf unserem YouTube Channel vorbei - dort erfährst du mehr über New Work, Remote Teams und virtuelle Kooperation. Gib’ uns Dein Feedback, stell’ uns Deine Fragen - wir freuen uns auf Deine Nachricht via events@brightsolutions.de! --- Click here to visit the website of Wagner Consulting LinkedIn Profile of Günther Wagner Podcast by and with Günther Wagner "Out of Box” Search Inside Yourself Leadership Institute Google Jon Kabat-Tin Mindfulness Based Stress Reduction The entrepreneur Sepp Schellhorn from Salzburg Information about the futurologist Robert Jungk Video New Work, New Culture Dr. Frithjof Bergmann at the NWX 2018 Watch Manuel's TEDx Talk, and get inspired  You can learn more about Flash Hub and Virtual Teams as a service at Flashhub.io Follow us on facebook and engage on our daily discussions.  Connect with us on LinkedIN See what we go for you on our YouTube Channel Give us your feedback and ask us anything related to our shows or guests. Just drop us a message at events@brightsolutions.de.

Sebastian Becker und ich, wir kennen uns schon seit vielen Jahren. Kennengelernt haben wir uns noch zu der Zeit, in der ich Gemeindepfarrer am Niederrhein war. Über Frithjof Bergmann und seinen Ansatz von "New Work, New Culture" kamen Sebastian und ich über meine Frau in Kontakt. Über die Jahre sind wir im Kontakt, bis vor Kurzem hat er in Hannover gelebt und gearbeitet. Vor einigen Tagen hat er mich angesprochen und gefragt, ob mit ihm eine Folge für seinen Podcast aufnehmen möchte. Ich habe gleich ja gesagt und vorgeschlagen, dass wir das doch dialogisch aufziehen könnten und wir die Folge auf unseren beiden Podcasts veröffentlichen. Gesagt, getan. So besteht jetzt hier die Möglichkeit, einiges über Sebastian Becker zu erfahren, den ich als sehr innovativ und kommunikativ kenne, ich bin immer wieder fasziniert, mit welchen Frauen und Männern er im Gespräch ist. Zugleich ist das aber auch die Gelegenheit, einiges über mich zu erfahren. In unserem Gespräch ging es um unser beider Arbeit, um die Frage, wie wir diese Corona-Krise erleben und auch um die Frage, wie Zukunft in den Blick kommen kann, in einer Zeit, in der kaum etwas unsicherer zu sein scheint als die Zukunft.

New Work ist in aller Munde und irgendwie auch schon wieder abgenutzt. Doch woher kommt der Begriff eigentlich und was hat Frithjof Bergmann damit zu tun? In dieser Folge beleuchtet Agile Coach Miriam Lerch die Geschichte hinter New Work und klärt dessen Bedeutung. New Work - oder auch neue Arbeit - hat seinen Ursprung nämlich bereits Ende der 70er Jahre im Zuge der Automatisierungswelle der Automobilindustrie und ist dennoch im Zuge der digitalen Transformation aktueller denn je. Was genau das "Neue" an Arbeit ist und was diese Philosophie für die Zukunft von Unternehmen bedeutet, das erfahren Sie in dieser neuen Podcastfolge.

Ist "New Work" nach der Definition von Frithjof Bergmann ein Hype bzw. nur Business Theater? Wenn ja, welche Wege führen in eine selbstbestimmte, sinnvolle Arbeit die du wirklich, wirklich willst?

In Episode 5 haben wir uns zum Thema New Work zusammengesetzt - frei nach dem Kapitel "Arbeit die wir wirklich, wirklich wollen und Therapie" aus Frithjof Bergmann's "Neue Arbeit, Neue Kultur". Dabei geht es ganz schön an die Substanz - sind New Work und Kapitalismus überhaupt vereinbar?Die Folge in einem Satz: Human zerbricht sich den Kopf darüber, warum Unternehmen "New Work" überhaupt unterstützen und erzählt von wahrer Freiheit, Kim wendet sich von New Work ab und findet zu ihr zurück und Mary-Jane freundet sich endlich mit Bergmann an.

New Work verspricht Mitbestimmung auf allen Ebenen. Doch wenn es hart auf hart kommt, stehen ArbeitnehmerInnen schutzlos da. Nur Betriebsräte ermöglichen es Angestellten, Ihren ChefInnen auf Augenhöhe zu begegnen – notfalls vor Gericht. In Folge 44 erklären wir, warum Betriebsräte so unerlässlich sind und trotzdem reformiert werden müssen.

In this episode, Frithjof Bergmann and David Helmbold make the case for a different approach to working in the modern world. A lot of us experience our day to day work as a 'mild disease'--not terrible, not excruciating, but also not our #1 choice about how to spend weekdays. Instead, they argue, a person's work should be the best part of their life. But making that a possibility for everyone requires not just our social structures to transform--it requires a kind of personal psychological transformation.Check out our blog for more info!https://elucidations.now.sh/posts/episode-122/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jeder redet inzwischen von New Work und dabei hat das Gesagte oftmals nicht mehr viel mit den ursprünglichen Ideen von Frithjof Bergmann gemein, dem Gründer der New Work Bewegung. Die Vita unseres Gastes Frank Eilers liest sich hingegen wie eine Blaupause für die Zukunft der Arbeit. Erst war Frank bei der Bundeswehr tätig, hat dort klassisch BWL studiert und ungewollt die Offizierslaufbahn eingeschlagen, bevor er mit viel Glück den Militärdienst quittieren konnte und auf einer Weltreise in einem thailändischen Kloster seine wahre Berufung fand: ‘Do what makes you happy’. Diese Weisheit eines thailändischen Mönches mag abgedroschen klingen, Frank hat sie sich zu Herzen genommen. Er entschied sich bewusst für das selbstständige Arbeiten und gegen eine sichere Festanstellung, startete eine Karriere als Standup-Comedian, bevor er als Podcaster und Vortragsredner richtig erfolgreich wurde. Wir haben mit Frank über seinen Traumjob Müllmann, Abi-Noten, Albträume und Schul-Traumata gesprochen. Er hat uns mitgenommen in das Leben eines Comedian, der vor drei Leuten in einer Kneipe seine Karriere startet. Frank hat erzählt, wie er zufällig zu seinem Podcast ‘Arbeitsphilosophen’ kam und warum ihn diese Kombination zu einem gefragten Redner werden ließ. Als Keynote Speaker hat er regelmäßig Einblick in den teilweise absurden Arbeitsalltag deutscher Konzerne - aus dem er folglich unterhaltsam berichten kann. Wir stecken viel Arbeit und Herzblut in ‘Geil Montag’ und müssen diesen Aufwand auch refinanzieren. Wenn Du möchtest, dass wir den Podcast auch zukünftig regelmäßig veröffentlichen, hast Du unter www.geilmontag.de die Möglichkeit, monatlich einen finanziellen Betrag deiner Wahl beizusteuern. Wir bedanken uns sehr herzlich für deinen Support! Unseren Gast Frank findest Du bei Twitter und im Netz: www.twitter.com/Frank_Eilers www.einfach-eilers.de Louis C.K. Shownote: https://youtu.be/yzh7RtIJKZk Zu erreichen sind wir per Mail: fanpost@geilmontag.de oder bei Instagram: www.instagram.com/geilmontag und über unsere Websites: www.goodjobs.eu www.lassekroll.de