Podcasts about soziale verantwortung

Ursula Richard, Bernd Bender, Gespräch am 24.04.2025 im Akazienzendo, eine Veranstaltung der Buddhistischen Akademie BerlinNach einführenden Worten und einer kurzen angeleiteten Meditation entwickelt sich ein Gespräch zwischen Ursula Richard und Bernd Bender, die 2012 gemeinsam Akazienzendo gründeten. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Ausdrucksformen Mitgefühl und Engagement im Kontext der Zen-buddhistischen Praxis annehmen können. Dabei thematisieren die beiden sowohl die Gefahr eines Rückzugs in reine Innerlichkeit – etwa durch eine übermäßige Betonung meditativer Selbstoptimierung – als auch Wege, wie aus der Praxis heraus ein liebevolles Handeln entstehen kann. Innerer und äußerer Frieden sind dabei untrennbar miteinander verbunden. Besonders greifbar wird dies anhand konkreter Beispiele: dem Obdachlosen-Nachtcafé der Tabor-Gemeinde in Berlin-Kreuzberg oder dem Hartford Street Zen Center in San Francisco, wo Issan Dorsey Ende der 1980er-Jahre gemeinsam mit den dort Praktizierenden das erste Hospiz für an AIDS erkrankte Menschen gründete.Support the show

In dieser Episode von 'Behind the Story' spricht Wolfgang Jung mit Markus Kellermann, einem Experten im Digitalmarketing. Markus reflektiert über seine Kindheit, die Werte seiner Eltern und wie diese ihn geprägt haben.

Die faulen Beamten haben ja gar keinen Bock auf Digitalisierung und wollen nichts verändern! So ein gängiges Vorurteil. Doch was ist wirklich dran und warum sind unseere Verwaltungen, wie die der Stadt München nicht schon längst digitaler? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Nina Böhm Digitalisierungsstrategin der Landeshauptstadt München.▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Nina: https://www.linkedin.com/in/drninab%C3%B6hm/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Nina: Die unglaubliche Geschichte von der Riesenbirne – Jakob Martin StridAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Einführung in die Digitalisierung im öffentlichen Dienst02:54 Die Rolle der Stadtverwaltung und ihre Aufgaben06:04 Herausforderungen der Digitalisierung im öffentlichen Sektor09:00 Strategien zur digitalen Transformation11:56 Digitale Souveränität und Abhängigkeiten15:05 Der Wandel im Mindset der Mitarbeiter17:58 Zukunftsperspektiven und der Einsatz von KI20:49 Einfache Sprache und KI22:11 Übersetzungssysteme und ihre Bedeutung23:51 Künstliche Intelligenz im Wohngeldprozess26:42 Herausforderungen der Digitalisierung in der Verwaltung30:52 Politische Rahmenbedingungen und Digitalisierung34:52 Mindset-Shift für digitale Transformation39:40 Reformbedarf in der öffentlichen Verwaltung40:38 Daten und Anwendungsfälle44:55 Digitale Identität und Verwaltung46:51 Digitalisierung und Inklusion49:46 Soziale Verantwortung der Verwaltung54:00 Emotionale Aspekte der Verwaltung56:05 Persönliche KPIs und Lebensqualität

„Wie wird Künstliche Intelligenz zur treibenden Kraft für nachhaltiges Wirtschaften?“ In Folge 65 diskutieren Uli und Markus mit Rainer Karcher, Geschäftsführer der Heartprint GmbH, über innovative Lösungen und praktische Ansätze. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der IT-Welt, unter anderem in Schlüsselrollen bei Allianz Technology und Siemens, bringt Rainer fundiertes Fachwissen mit und zeigt auf, wie Unternehmen durch KI nicht nur ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren, sondern auch ökonomisch profitieren können. Die Diskussion reicht von KI-gesteuerten Lösungen zur Energieeinsparung in Rechenzentren bis hin zur nachhaltigen Optimierung von Lieferketten. Dabei stehen die Chancen ebenso im Fokus wie die Herausforderungen, die durch den Energiebedarf von KI entstehen - und wie Unternehmen diesen mit proaktiven Strategien begegnen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt Rainer auf, wie Technologie und Nachhaltigkeit eine symbiotische Beziehung eingehen. Das Gespräch macht deutlich, warum eine durchdachte IT-Strategie, die Nachhaltigkeit integriert, für Unternehmen unverzichtbar ist. Wer mehr wissen möchte, findet hier weitere Informationen: - Webseite der Heartprint GmbH: https://heartprint.eu - Webseite der globalen Non-Profit-Organisation SustainableIT.org: https://www.sustainableit.org - Webseite der gemeinnützigen Hacker School: https://hacker-school.de - Episode 23 zur Hacker School mit Dr. Julia Freudenberg: https://bit.ly/4hbRklm Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt Euch und diskutiert mit: - Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ - Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ - Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Redaktion: Marcus Pawlik © Digital Pacemaker Podcast 2025

Marcel Engel ist Leiter des Deutschen Netzwerks des UN Global Compact und Experte für Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung. Mit seiner Arbeit fördert er die Implementierung der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) und setzt sich für die Integration von Menschenrechten, Umweltschutz und sozialer Verantwortung in Unternehmen ein. Marcel Engel unterstützt darüber hinaus Unternehmen bei der Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LKSG) und fördert den Austausch in Peer Learning Groups. In dieser Episode von "Grad Global" spricht Marcel Engel über die Herausforderungen und Erfolge deutscher Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Und darüber, wie Unternehmen dennoch soziale, ökologische und gleichzeitig ökonomische Nachhaltigkeit erzielen können. Er beleuchtet, wie Unternehmen in Deutschland, vom Mittelstand bis zu großen Konzernen, durch Lern- und Dialogformate unterstützt werden und wie gesetzliche Regulierungen wie das LKSG dabei helfen können.

Podcastfolge: Der Zustand der Welt: Warum Veränderung bei Dir beginntStell Dir vor, Du sitzt an einem stillen Abend draußen und siehst die Lichter der Stadt vor Dir. Du fragst Dich: „Ist das die beste Version unserer Welt, die wir erreichen können?“In dieser kraftvollen Folge tauchen wir tief in die Frage ein, wie unsere individuellen Handlungen und Sichtweisen das globale Geschehen beeinflussen.Ewald erklärt, warum die Veränderung der Welt nicht bei politischen Entscheidungsträgern oder großen Institutionen beginnt, sondern bei jedem Einzelnen von uns – sei es durch einen freundlichen Gruß, eine helfende Hand oder das bewusste Zuhören im Alltag. Anhand inspirierender Beispiele zeigt er auf, wie Gedanken, Worte und Taten das kollektive Bewusstsein formen – und wie Du durch bewusste Entscheidungen Dein Umfeld und letztlich die Welt positiv beeinflussen kannst.In dieser Folge erfährst Du:Warum Deine Sichtweise den Zustand der Welt direkt beeinflusst.Wie Du mit kleinen Handlungen Großes bewirken kannst.Warum Gedanken und Emotionen globale Auswirkungen haben.Wie Du durch innere Harmonie zur äußeren Veränderung beiträgst.Starte jetzt mit Deiner Veränderung – die Welt wartet nicht! Fang heute an: Setze eine positive Handlung, teile eine freundliche Geste oder hilf jemandem in Deiner Nähe.Exklusiver Tipp: Willst Du aktiv zur Veränderung beitragen?Die Ausbildung Collective Reframing bietet Dir eine hervorragende Grundlage, um in die Umsetzung zu kommen. Mehr Infos findest Du unter https://www.lcc-seminare.de/shop/shopartikel/collective-reframing-grundlagen-online.htmlLass Dich inspirieren und werde Teil der Veränderung, die Du in der Welt sehen möchtest.Abonniere den "Unglaublichen Podcast" und verpasse keine Episode voller kraftvoller Impulse, tiefgehender Einsichten, exklusiver Interviews und inspirierender Lebensgeschichten.Verändere Deine Sichtweise – verändere die Welt!Sprecher: Ewald SchoberModeration und technische Soundbearbeitung: Matthias ReiterMusik: The Success by Keys of Moon | https://soundcloud.com/keysofmoonMusic promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/ Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Redaktion: Britta Wisniewski

Was meint Sonja damit, wenn sie sagt, dass man Freiheit ertragen können muss? Warum sind Kompetenzen weniger wichtig als Motivation? Und wieso sollten Mitarbeitende auch manchmal einfach scheitern? Wie befähigen wir Mitarbeitende, Verantwortung zu übernehmen?Darum geht es in der neuen Episode von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“, in der die Hosts Brigitte Dyck und Hanna Rentschler diesmal mit Sonja Sulzmaier sprechen.Diese ist Gründerin und Managing Partner der Techpreneurs GmbH und der Navi Space GmbH, außerdem Vorsitzende der Bundeskommission für Startups und hat langjährige Erfahrung im Bereich Innovation und Technologie. Eine richtige Macherin! Brigitte und Hanna wollen wissen, wie Sonja Führung in 2030 sieht. Für sie ist klar: Arbeitsstrukturen haben sich verändert und hierbei müssen Unternehmen mitgehen. Auch bei ihr im Unternehmen gibt es hybride Arbeitsverhältnisse.Das Thema Motivation wird dabei immer wichtiger. Sonja versucht schon im Bewerbungsgespräch das Grundmotiv herauszufinden, warum eine Person arbeiten möchte. Denn sie möchte diesen dann auch die Möglichkeit geben, diese Motive auszuleben. Kompetenzen sind für sie dabei zweitrangig. Auch das Thema Freiheit nimmt für sie einen großen Teil der Arbeit ein. Wenn Mitarbeitende Ideen einbringen und keine Angst davor haben, diese einzubringen, dann brauchen sie Mut, um diese Freiheit zu ertragen und mit dieser umgehen zu können. Dazu gehört auch die Freiheit, Fehler zu machen und aus der Komfortzone herauszukommen. Denn dort, wo es am meisten weh tut, lernt man am meisten. Um Mitarbeitende zu fördern, empfiehlt Sonja, diese Verantwortung übernehmen zu lassen, auch wenn sie noch nicht in Führungspositionen sind. Sie erzählt dazu die Geschichte einer Praktikantin, die ihr Projekt vor dem Vorstand vorstellen lassen durfte – denn diejenigen, die es erarbeitet haben, sollen auch die Credits dafür bekommen. Denn Menschen wachsen, wenn sie in Verantwortungsrollen hereinkommen, dadurch kann sich auch das Arbeitsergebnis positiv verändern. Dieses Vorgehen funktioniert auch bei Sonjas Kindern, die mittlerweile ganz eigenständig Entscheidungen treffen. Hierzu gehört natürlich auch eine Begleitung und immer ein offenes Ohr. Sense or Nonsense: Übertrifft Motivation die Kompetenz? Für Hanna ist klar: Motivation ist viel wichtiger als Kompetenz. Vor ein paar Jahren hätte sie diese Frage aber noch anders beantwortet – mittlerweile hat sie gemerkt, dass man alle Kompetenzen erlernen kann, wenn man will. Außerdem: Wenn man keine Lust auf neue Themen hat, aber super kompetent ist – dann bringt das auch weder das Unternehmen, noch die Mitarbeitenden weiter! FührungsQuickie: Auf Augenhöhe kommunizieren, nicht unterordnen. Das gilt besonders für Frauen, die ordnen sich gerne und öfter unter, dadurch werden sie junioriger wahrgenommen, als sie eigentlich sind. Also: Be at eye-level!Und: Motivierte Mitarbeitende wirklich anhören und sie nicht aushungern lassen. Beste Investition in sich selbst: Immer ins kalte Wasser springen und merken: Ich kann hier schwimmen! Leitender Gedanke: Fokus, Agilität und Ausdauer.Fortschritt entsteht durch den Eintritt in neue Kontexte. Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler Zum LinkedIn-Profil von Sonja Zum YouTube-Kanal Stormy Timesbe the leader in your challenging businessDAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen.https://brigitte-dyck.com/stormytimes/stormytimesDu willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen Brigitte Dyck - Leadership Masterclass http://www.brigitte-dyck.comEinen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier: https://brigitte-dyck.com/onlinetermin Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com Kapitel:00:00:00 Intro in die Folge00:01:38 Sense or Nonsense00:04:01 Deep Dive: Sonja Sulzmaier00:06:16 Führung in 203000:10:19 Motivation für Arbeit00:12:06 No Gos im Vorstellungsgespräch00:15:23 Fehlerkultur00:19:03 Bezahlung nach Leistung00:21:48 Werbung in eigener Sache00:23:13 Vergütung und Leistung00:25:05 Verantwortung übernehmen00:30:51 Erziehung und Verantwortung00:35:46 FührungsQuickie00:41:38 Beste Investition in sich selbst00:43:22 Leitender Gedanke

Im Wort „Immobilienanlagen“ gibt es gar kein „s“? Weit gefehlt

In unserer heutigen Folge von “Kurzer Freitag” berichten Lea und Lukas von den komplexen Rollen, die Unternehmen in einer nachhaltigen und sozial gerechten Welt einnehmen können. Wir blicken auf Erfolgsbeispiele diverser Branchen und diskutieren, wie eine klare Position in der Thematik für Unternehmen nicht nur eine gute CO2 Bilanz sondern auch ein profitables Geschäftsmodell bietet. Wenn dir diese Folge “Kurzer Freitag” gefallen hat, freuen wir uns über dein Feedback auf unseren Social-Media-Kanälen. Bewertet uns auch gerne bei Apple und Spotify und schaut auf unserer Website vorbei, um mehr über unsere Blog-Beiträge und Newsletter zu erfahren!

In dieser fesselnden Episode des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang Sophie Rymarczyk, die bei RTL als Director Cross Media tätig ist. Georg beginnt die Unterhaltung, indem er seine persönliche Geschichte teilt und erläutert, wie die Herausforderungen seiner schwerstbehinderten Tochter ihn dazu gebracht haben, sich intensiv mit Behinderungsthemen auseinanderzusetzen. Er betont die Bedeutung, Menschen mit Behinderungen als vollwertige Individuen zu behandeln.Sophie Rymarczyk berichtet von ihren Themenwochen bei RTL, wie der Woche der Vielfalt, die darauf abzielen, Menschen zu informieren und Verhaltensänderungen anzuregen. Sie spricht darüber, wie sie mit Begeisterung eine Vielzahl von Fernsehformaten konsumiert, von Reality-Shows bis hin zu Dokumentationen und Nachrichten. Ursprünglich wollte Sophie vor der Kamera stehen, entschied sich jedoch letztlich dafür, hinter der Kamera zu arbeiten, wo sie ihre Faszination für das Fernsehen ausleben kann.Ein zentrales Thema dieser Episode ist die Bedeutung von Vielfalt und sozialer Herkunft. Sophie erzählt von ihrer familiären Geschichte mit Migrationshintergrund und wie diese ihre Sichtweise geprägt hat. Beide, Georg und Sophie, diskutieren die Darstellung von Authentizität und Vielfalt in den Medien und kritisieren, dass zu oft nur Erfolgsgeschichten von Menschen aus schwierigen Lebensumständen gezeigt werden.Georg und Sophie sprechen darüber, wie sich die Medienlandschaft in Deutschland wandelt und immer mehr Vielfalt und Akzeptanz gefordert wird. Sophie erläutert die Bemühungen ihres Unternehmens, Vielfalt und Inklusion in ihren Programmen zu integrieren und betont die Wichtigkeit, das ganze Jahr über Vielfalt zu repräsentieren, nicht nur während spezieller Fokusthemenwochen.In ihrem Gespräch geht es auch um die Herausforderungen und den Druck, den Sophie in ihrem Job empfindet, vor allem in sensiblen Themenbereichen. Sie schätzt das Feedback des Publikums und betont die Wichtigkeit offener Kommunikation und Vertrauen im Team. Georg schließt die Episode mit der Feststellung, dass das Gespräch seine Perspektive auf RTL und lineares Fernsehen verändert hat.  Alle Links zu Sophie Rymarczyk:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sophie-rymarczyk-3bb98112a/Unternehmen: https://company.rtl.com/de/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In Folge 36 unseres Podcasts spricht Gastgeber Ralf Wolfgang Lothert mit Mag.a Dr.in Daniela Unterholzner, der Geschäftsführerin von neunerhaus über Wege aus der Obdachlosigkeit und was soziale Verantwortung für die Gesellschaft bedeutet.Für Fragen und weiterführende Informationen schreiben Sie bitte an CCAllgemein@jti.com

#181 Sharing is Caring mit Ben Unterkofler, Gründer von ShareEinkaufen mit Echo – Wie jedes Produkt die Welt ein Stück besser machtIn dieser Episode des Podcasts wird das sozial orientierte Startup "Share" eingehend besprochen. Share ist ein Unternehmen, das den Kaufalltag der Menschen mit sozialem Engagement verbindet: Für jedes gekaufte Produkt bietet Share eine äquivalente Hilfe für eine bedürftige Person. Die Gründer, Ben und ein weiterer nicht namentlich erwähnter Mitgründer, erläutern die Ursprünge, ihre Motivation und die Vision von Share, mit dem Ziel, durch geschäftliche Tätigkeiten einen positiven Impact in der Gesellschaft zu erzielen.Anfängliche Inspiration und UnternehmensmissionBen erklärt, wie die Idee zu Share aus dem Wunsch entstand, alltäglichen Konsum in eine Quelle des Guten zu verwandeln. Er teilt Einsichten in die anfänglichen Herausforderungen und die philosophische Grundlage des Unternehmens, das darauf abzielt, durch jedes verkaufte Produkt automatisch zu helfen. Diese "unbewusste" Unterstützung, bei der Kunden durch ihre normalen Einkäufe helfen, bildet das Kernstück der Geschäftsstrategie von Share.Diskussion über soziale Einflüsse und HerausforderungenIm Podcast werden tiefgehende Gespräche über den "Mimikry-Effekt", bei dem positive Handlungen im Wettbewerb nachgeahmt werden, und die Rolle des Konsums als Mittel zum sozialen Wandel geführt. Ben betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen wie Share durch ihre Produkte einen einfachen Weg bieten, Gutes zu tun, was wiederum andere Unternehmen inspirieren kann, ähnliche Wege zu beschreiten.Der Einfluss von Bildung und EntwicklungshilfeEin besonderer Fokus liegt auf dem Share-Handytarif und anderen Projekten, die darauf ausgerichtet sind, Bildung und lebenswichtige Ressourcen in weniger entwickelten Ländern zu unterstützen. Ben und sein Mitgründer diskutieren die kritische Rolle der Bildung in Afrika und wie Share durch gezielte Aktionen wie die Bereitstellung von Schulmahlzeiten und die Verteilung von Saatgut zur nachhaltigen Entwicklung beiträgt.Soziale Verantwortung und KooperationDie Gründer sprechen über die Notwendigkeit der Zusammenarbeit zwischen den Generationen und betonen die Forderung der jüngeren Generation nach mehr sozialer Verantwortung von Unternehmen. Sie diskutieren auch die Herausforderungen, die mit der Informationsflut einhergehen, und die Bedeutung von Transparenz in ihren Prozessen, um das Vertrauen der Konsumenten zu stärken.Schlussfolgerungen und Vision für die ZukunftZum Ende der Episode reflektieren Ben und sein Kollege über die Lernerfahrungen aus ihrer unternehmerischen Reise und den breiten sozialen Impact, den Share bereits erzielt hat. Sie äußern ihre Hoffnung, dass das Modell von Share als Inspiration für andere Unternehmen dienen kann, soziale Verantwortung in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was kann man von einem Choleriker lernen? Wie schafft man Leitplanken ohne ständige Anwesenheit? Und wie können sich alle Mitarbeitenden gleichwertig fühlen?Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“. Die Hosts Brigitte Dyck und Hanna Rentschler sprechen erstmal darüber, ob eine Doppelspitze überhaupt Sinn macht und was die Vor- und Nachteile sind. Brigitte ist sich sicher: Mit Hanna würde sie sofort in einer Doppelspitze durchstarten!Zu Gast ist in dieser Folge Kai Sattler, der seit 14 Jahren im Malteser Hilfsdienst ehrenamtlich tätig ist und seit 12 Jahren nun auch als Stadtbeauftragter von Koblenz zuständig für den Katastrophenschutz, alles mit Blaulicht, soziales Ehrenamt, Ausbildung und Jugend.Spannend daran ist, dass Kai „nur“ als Ehrenamtlicher beim Malteser Hilfsdienst arbeitet, in dieser Funktion aber auch führt – und zwar Personen, die dort als Hauptjob arbeiten und solche, die sich im Ehrenamt engagieren.Ihm ist wichtig, dass sich alle gleichwertig behandelt fühlen. Einfach ist das aber nicht, allein zeitlich gesehen, denn natürlich ist Kai nicht den ganzen Tag vor Ort, wie es ein Hauptamtler wäre.Wichtig ist es ihm, die Erwartungen klar zu machen und immer so zu führen, wie er selbst gerne geführt werden würde. Das setzt eine steile Lernkurve voraus.Gleichzeitig ist Kai in einer Doppelspitze bzw. einem Führungs-Tandem, was von den drei Führungs-Experten genau beleuchtet wird.Abschließend macht Kai noch einmal klar, wie der Unterschied vom Ehrenamt zur Wirtschaft aussieht. Der Fokus im Ehrenamt liegt nämlich nicht auf dem Umsatz oder dem wirtschaftlichen Erfolg, was in vielen Situationen den Druck rauslässt. Gleichzeitig besteht ein starkes Wir-Gefühl und die Mitarbeitenden fühlen sich immer als Teil des Big Pictures – das sollte in der Wirtschaft auch öfter der Fall sein! Sense or Nonsense: Macht eine Doppelspitze überhaupt Sinn? Was sind die Vorteile und die Nachteile? FührungsQuickie: Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten, offen sein für die unterschiedlichen Leben und Einstellungen der Menschen Leitender Gedanke: Get your job done! Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler Zum LinkedIn-Profil von Kai SattlerZur Website der Malteser Zum YouTube-Kanal Stormy Timesbe the leader in your challenging businessDAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen.https://brigitte-dyck.com/stormytimes/stormytimesDu willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen Brigitte Dyck - Leadership Masterclass http://www.brigitte-dyck.comEinen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier: https://brigitte-dyck.com/onlinetermin Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com Kapitel:00:00:00 Intro in die Folge00:01:35 Sense or Nonsense00:03:31 Deep Dive00:04:11 Führung im Ehrenamt00:09:26 Herausforderungen im Ehrenamt00:12:44 Doppelspitze und Führungstandem00:20:16 Negativbeispiele zum Lernen00:24:17 Vorleben als Motivation00:26:00 Was man voneinander lernen kann00:27:39 Zeitmanagement im Ehrenamt00:31:03 Sich selbst als Teil des Ganzen sehen00:33:41 FührungsQuickie00:35:17 Leitender Gedanke

Cornelia Stute war HR-Direktorin bei der Vallourec-Gruppe und musste die Stilllegung der traditionsreichen Röhrenwerke in Deutschland verantworten. Betroffen waren bzw. sind immer noch rund 2.400 Mitarbeiter. Wir sprechen darüber, was abseits des Arbeitsrechts auf Personaler zukommt und wie man neue Wege mit der Belegschaft gehen kann – nicht nur, aber eben auch zur Wahrung des Betriebsfriedens nach Bekanntgabe der Schließung und zur Minimierung von Rechtsstreitigkeiten.

Warum ist es ein Führungstool, Mitarbeitende nach Afrika zu schicken? Wie kommt man aus seiner eigenen Bubble raus, um Psychohygiene zu betreiben? Wie kannst Du gelebtes Engagement ins Unternehmen tragen und sichtbar machen?Darum geht es in der neuen Folge von Leadership Masterclass – von den Besten lernen.Brigitte Dyck und Hanna Rentschler interviewen dazu Shari Malzahn, die nach einigen ihrem Studium bei der well:fair angefangen hat und mittlerweile dort im Vorstand sitzt. well:fair hieß früher Neven Subotic Stiftung und wurde von dem gleichnamigen Fußballspieler gegründet – eine gute Grundlage, um wirklich etwas bewirken zu können. Die NGO beschäftigt sich hauptsächlich mit dem Thema Wasser und der Trinkwasserversorgung auf der Welt. Shari erzählt, wie Führung in einer Non-Profit-Organisation funktioniert und wie schwierig und anders diese an manchen Stellen ist. Dabei berichtet sie z.B. ganz offen davon, dass die Verwaltungsgebühren und somit auch die Gehälter der mittlerweile 13 Angestellten von Neven selbst getragen werden und es so eine lange Zeit schwierig war, nach einer Gehaltserhöhung zu fragen. Doch auch die Motivation der Mitarbeitenden, für eine „gute Sache“ zu arbeiten ist auf der einen Seite natürlich treibend und gut, auf der anderen Seite ist es genauso wichtig, dass alle in der Lage sind, sich abends abzukapseln und die Themen nicht mit nach Hause zu nehmen.Mittlerweile hat well:fair auch das CSR-Programm entwickelt – Corporate Social Responsibility – wodurch ein Teil der Verwaltungskosten und Gehälter der Mitarbeitenden getragen wird. Shari erzählt davon, dass es well:fair wichtig ist, nicht nur Geld als Spenden zu nehmen, sondern auch etwas zurückzugeben und die soziale Verantwortung so in dem gesamten Unternehmen zu verankern. Das kann z.B. ein Workshop oder ein Vortrag sein, aber auch eine Reise in eins der Länder, die unterstützt werden. Für die Unternehmen ist es dann nicht nur schön, etwas Soziales und Gutes zu tun, sondern es hilft auch bei der Rekrutierung, ua der Gen Z, der es besonders wichtig ist, dass Unternehmen sozial verantwortlich handeln und sich involvieren. Eine ganz wichtige Sache, die Shari mitgibt: Du darfst weiterhin Mensch sein und Deine Privilegien genießen als jemand, die/der Zugang zu sauberem Wasser und Bildung hat. Gleichzeitig solltest Du Dir über diese Privilegien aber auch bewusst sein und Deinen Teil zu einer gerechteren Welt zugeben. Sense or Nonsense: Warum und wie sollten sich Wirtschaftsunternehmen in NGOs involvieren? FührungsQuickie: Die Motivation und das Team-Engagement aufrechtzuerhalten bei einem Job, der emotional sehr fordert, ist nicht einfach. Gleichzeitig muss die mentale Gesundheit geschützt werden. Jede:r muss dafür Wege finden, um sich abzugrenzen und den Abstand zu erhalten, um nicht alle Themen mit nach Hause zu nehmen. Leitender Gedanke: Shari sieht sich selbst als People Pleaser und hatte große Probleme mit der Hierarchie, die entstanden ist dadurch, dass ihr jemand Geld für die Stiftung gegeben hat – die Augenhöhe ist dadurch verloren gegangen. Ihre Mentorin Helga gab ihr den Tipp: Möchtest Du gemocht oder respektiert werden? Das hat den Kern des Problems bei Shari getroffen. Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck: https://www.linkedin.com/in/brigitte-dyck%F0%9F%92%A1-keyperformance-coach-f%C3%BCr-f%C3%BChrungspers%C3%B6nlichkeiten-325b3999/ Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler: https://www.linkedin.com/in/hanna-rentschler-7b7873104/ Zum LinkedIn-Profil von Shari Malzahn: https://www.linkedin.com/in/shari-malzahn-483633111/ Zur Website von well:fair, Neven Subotic Stiftung: https://wellfair.ngo/ Zum Interview mit Helena über die Gen Z: https://letscast.fm/sites/leadership-masterclass-von-den-besten-lernen-c8772a33/episode/wie-die-gen-z-fuehrungskultur-sieht-mit-helena-dyckZum YouTube-Video über die Gen Z: https://youtu.be/3MQDSXtVtzk Du willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen Brigitte Dyck - Leadership Masterclass http://www.brigitte-dyck.comEinen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier: https://brigitte-dyck.com/onlinetermin Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com 00:00:00 Intro in die Folge00:01:14 Sense or Nonsense00:04:07 Deep Dive: Arbeiten in einer Stiftung00:09:20 Führung und Teams in einer NGO00:17:53 Work Life-Integration00:24:30 Nichts zu tun ist keine Option00:27:32 Corporate Social Responsibility00:33:52 FührungsQuickie00:39:43 Mehrwert als Unternehmen schaffen00:48:28 Leitender Gedanke

Entdecken Sie die Kraft des nachhaltigen Unternehmertums mit dem Swiss Profiler In dieser spannenden Episode unseres Podcasts, "Profiler Secrets Show", nutzen wir den einzigartigen Blickwinkel des Swiss Profilers, um die Welt des nachhaltigen Unternehmertums zu erforschen. Wir beleuchten, wie moderne Unternehmen durch umweltbewusste und sozial verantwortliche Praktiken nicht nur einen positiven Einfluss auf die Umwelt haben, sondern auch nachhaltigen Geschäftserfolg und persönliche Zufriedenheit erreichen können. Mit inspirierenden Einblicken und praktischen Tipps aus unserem Workshop "Militärstrategie und intuitive Wahrnehmung für automatisches Einkommen" zeigen wir auf, wie nachhaltiges Denken im Geschäftsleben umgesetzt werden kann. Wichtige Punkte der Episode: Praktische Schritte zur Nachhaltigkeit: Integration umweltfreundlicher Praktiken ins Geschäftsmodell. Soziale Verantwortung und Unternehmenserfolg: Verknüpfung ethischen Handelns mit langfristigem Erfolg. Nachhaltigkeit als Wachstumstreiber: Beitrag der Nachhaltigkeit zu Markendifferenzierung und Kundenbindung. PS: In meiner eigenen Unternehmerreise erlebte ich die transformative Kraft der Nachhaltigkeit. Diese Erfahrungen und wie sie meinen Weg geformt haben, teile ich in dieser Episode. Links: Workshop: Militärstrategie und intuitive Wahrnehmung für automatisches Einkommen Menschentyp Quiz: Dein persönlicher Wegweiser

Allianz MaklerPodcast:Inhalte:1 – Themen im Überblick2 – Soziale Verantwortung - 0:573 – News kompakt - 08:524 – Die neue Immobilienversicherung - 11:025 – Wissen zum Angeben - 23:28Eine Episode, zwei ganz unterschiedliche Leitfragen: Was verbirgt sich alles hinter der neuen gewerblichen Gebäudeversicherung im Allianz Unternehmensschutz? Und was hat die Allianz in Sachen Soziale Verantwortung in Verbindung mit betrieblicher Vorsorge zu berichten? In der aktuellen MaklerPodcast-Folge fragt Moderator Axel Robert Müller bei den Experten nach. Im ersten Part des MaklerPodcasts dreht sich alles um Betriebliche Vorsorge als Initiative sozialer Verantwortung. Mit dieser Thematik beschäftigt sich die Allianz seit einiger Zeit – in enger Zusammenarbeit mit dem Experten Prof. Dr. Dr. Alexander Brink, Professor für Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Universität Bayreuth.Ein Gutachten von Alexander Brink bestätigt, dass Betriebliche Vorsorge ein Weg ist, nachhaltig zu sein. Eine spannende Erkenntnis – noch interessanter: Firmenkunden können sich die soziale Verantwortung von der Allianz bestätigen lassen.In den News geht es um das Jahresendgeschäft im Kfz-Versicherungsbereich, um das WOW-Welcome bei MeinZahnschutz und den neuen Vermittler-Zugang bei Firmen Online. Im zweiten Part geht es um die neue gewerbliche Gebäudeversicherung im Allianz Unternehmensschutz. Diese bringt einiges mit: Kundinnen und Kunden können nach bekanntem Konzept zwischen vier Produktlinien wählen, alle mit einem weitreichenden Umfang an versicherten Gefahren – bis hin zur Allgefahrendeckung im Premiumtarif. Dabei sind viele Entschädigungsgrenzen bis auf die Versicherungssumme erhöht.Hinzu kommen erweiterte Leistungsangebote wie der Umwelt- und Nachhaltigkeitsbaustein, der im Schadenfall für eine nachhaltige Modernisierung bis zu 25.000 Euro zusätzlich auszahlt. Und: Die Immobilienversicherung ist erstmals voller Bestandteil des Kombirabattes. So viel als Vorgeschmack – ausführliche Auskunft zu allen Fragen rund um die neue gewerbliche Gebäudeversicherung gibt Verena Schmitz, Fachbereichsleiterin SMC-Geschäft, im Gespräch mit MaklerPodcast Moderator Axel Robert Müller.Hören Sie rein! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der heutigen Folge wird es haarig. Aber nicht nur.In deutschen Drogerie-Märkten und Apotheken haben die Produkte schon längst Einzug gefunden; in China dauert es auch nicht mehr lange. Und der Wert 5,5 spielt eine große Rolle. Sicher dämmert es einigen von euch schon. Wir sprechen heute über sebamed. Eine Marke, die dafür bekannt ist, ph-hautneutral und besonders schonend zu wirken. Natürlich habe wir es uns nicht nehmen lassen, den stellvertretenden Vorsitzenden der Geschäftsleitung von Sebapharma in unseren Podcast einzuladen. Wir haben über die Wissenschaft hinter der Produktforschung gesprochen, über die China-Strategie des Unternehmens und interessanterweise sogar über einen Tapir, der mit sebamed-Produkten behandelt wurde?! Neugierig geworden? Dann bleibt unbedingt bis zum Ende dran, denn da sprechen wir auch noch über den Chef einer chinesischen Haushalts-Firma, der als Beweis für die natürlichen Inhaltsstoffe seiner Produkte, ein Seifenstück vor laufender Kamera aß. Super seltsam, aber hört selbst! Redaktion und Produktion: Thomas Derksen und Damian MaibSocial Media: Folgt "Made in China Podcast" auf LinkedIn, Instagram & Co. Dort bekommt ihr alle Updates und Einblicke hinter die Kulissen. Unsere privaten Accounts findet ihr unter:Damian: https://www.linkedin.com/in/damianmaib/Thomas: https://www.linkedin.com/in/afuthomas/Schaut auch bei unserem heutigen Gast vorbei: https://www.linkedin.com/in/daniel-rothoeft-2582925/Werbung: Wenn DU Interesse daran hast, dein Unternehmen im Bereich E-Commerce und Social Media in China auf ein anderes Level zu bringen, schau auf https://www.chinaworkshop.de vorbei und melde dich über das Kontaktformular.Teilnahme: Du kennst jemanden, der jemanden kennt, der jemanden kennt, der seine China-Kompetenz und Erfahrung gerne in unseren Podcast einbringen würde? Schreib uns auf LinkedIn, wir freuen uns auf euch!

Julia Nordhaus ist eine absolute Expertin, wenn es um die Foodbranche geht und blickt auf mehr als 10 Jahre in ganz verschiedenen Positionen der Branche zurück. In ihrer heutigen Position bei Lavazza ist sie als Head of Portfolio tätig. Melly und Julia sprechen in dieser Folge darüber, inwiefern Kaffee auch gesellschaftliche Verantwortung hat, was es mit dem Programm Cup of Learning von Lavazza auf sich hat und noch einiges mehr. Also, schnall dich an und sei gespannt auf spannende Einblicke, inspirierende Tipps und wertvolles Wissen von Julia.

Eine wahrhaft aufregende Geschichte, in deren Mittelpunkt Menschen stehen, die mit ihrer Arbeit immer beides zugleich waren: tragendes Element der Kirche und mutige Unruhe- und Anstifter:innen. Mit am Stammtisch sitzt die Präsidentin der Stiftung Boldern, Madeleine Strub-Jaccoud. Sie will die neue Vision für den gesegneten Ort konkret werden lassen, und ahnt zugleich: Der vielbeschworene Geist von Boldern kann überall strömen.

Cornelia ist HR-Direktorin bei der Vallourec Gruppe, einem Hersteller nahtloser Stahlrohre. Die deutschen Werke, die in Düsseldorf und Mülheim angesiedelt sind, werden zum Ende des Jahres 2023 stillgelegt. Insgesamt 2.400 Mitarbeitende sind von dieser Maßnahme betroffen.

**Anzeige** Im ESG-Finanztalk sprechen Mary-Ann Hayes und Herbert Tempsch, beide ESG-Experten im Bereich Firmenkunden der UniCredit Bank Austria, mit „Presse“-Redakteur Michael Köttritsch über die neuen Rahmenbedingungen und Herausforderungen in der Welt der Finanzierungen.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Christoph Leser, CEO und Co-Founder von Penzilla, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 2,5 Millionen Euro.Penzilla integriert sich in das HR-System seiner Kundenunternehmen und digitalisiert dabei alle Unterlagen zur betrieblichen Altersvorsorge (bAV). Alle Durchführungswege der bAV und der Großteil der Vorsorgeanbieter sind integriert. Das Startup kann auch ältere Verträge digitalisieren, was nach eigenen Angaben von der Konkurrenz nicht angeboten wird. In einigen Fällen kann das FinTech als Makler auftreten, aber die Firmen können auch mit ihren bekannten Maklern weiter zusammenarbeiten.  Zum All-in-One-Paket gehören spezielle Module für Arbeitgeber und Mitarbeitende, die einfach zu verstehen sind und Transparenz über bestehende Versorgungsordnungen und individuelle Zusagen bieten. Die Prozesse sind hochgradig automatisiert und digitalisiert, sodass kein Verwaltungsaufwand besteht. Das Unternehmen garantiert eine vollständige Einhaltung der Rechtsvorschriften für alle Beteiligten. Somit kann jedes Unternehmen seinen Beitrag zum Abbau sozialer Spannungen aufgrund von Generationenungerechtigkeit leisten und echte soziale Verantwortung leben. Penzilla wurde im Jahr 2021 von den Ehepartnern Christoph und Catherine Leser in München gegründet.In einer Finanzierungsrunde hat das FinTech nun 2,5 Millionen Euro eingesammelt. Zu den Kapitalgebern gehören u.a. Motive Partners, Wenvest und Business Angels. Das frische Kapital soll für die Weiterentwicklung des Betriebssystems eingesetzt werden.

Wir alle haben ökologische und soziale Verantwortung, sowohl als Individuum als auch als Firma. Da lobe ich mir die alte Schule des Unternehmertums, wo nicht nur dem Gewinn gehuldigt wird, sondern so gedacht, geplant und gearbeitet wird, dass alle Beteiligten etwas davon haben. Genau dieses (Um-)Denken wünschte ich mir wieder vermehrt. Wie man diesen Perspektivenwechsel am besten angeht? Mit Reden und Vorleben. Aber wie genau? Tja, wer mir heute aufmerksam zuhört, weiss am Schluss mehr – und geht die Sache hoffentlich gleich an.

Sarah Schuh beschäftigt sich schon seit längerem mit den Themen neue Arbeitswelten und der Zusammenarbeit von Menschen. Dieses Wissen wendet sie regelmäßig in ihren Seminaren an und hilft damit Unternehmen und Konzerne, die Anforderungen an New Work und die gewünschte Work-Life-Balance umzusetzen. Sie gibt uns hier in dieser Episode Einblicke in ihre Erkenntnisse zum Thema New Work und was es heißt New Work umzusetzen. Ihre Meinung wird evtl. einige überraschen, ihre Begründungen sind aber logisch und geben einen Ausblick, welche Aufgaben noch vor den Firmen liegen. *Prof. Dr. Frithjof Bergmann hat vor fast 50 Jahren eine Begriffsdefinition versucht. Diese scheint nach wie vor aktuell zu sein.* Die Begriffe **Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung und Soziale Verantwortung sind darin erläutert.** [https://www.managerseminare.de/blog/Statement-fuer-menschliche-und-zukunftsweisende-Arbeit,3988](https://www.managerseminare.de/blog/Statement-fuer-menschliche-und-zukunftsweisende-Arbeit,3988) Hör in die Episode rein und lass Dich von Sarahs drei Tipps für die Umsetzung inspirieren. Links zur Episode: [https://zukunftsarchitekten-podcast.de/za204/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=zap_204](https://zukunftsarchitekten-podcast.de/za204/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=zap_204) ### ############### Meine Mailadresse: [feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de](mailto:feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de) ### ############### Du brauchst Hilfe bei der Definition der Anforderungen an Dein Produkt? Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender gerne einen Termin buchen: [https://kalender.bjoernschorre.de](https://kalender.bjoernschorre.de/?utm_source=https%3A%2F%2Fzukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=zap203&utm_id=zap203) ### ############### P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest auf der [Verlagsseite von tredition](https://shop.tredition.com/booktitle/Erfolgreich_Lastenhefte_schreiben/W-337-928-077?utm_source=https%3A%2F%2Fzukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=zap204&utm_id=zap204)

Moderator Sebastian Rudolph begrüßt in dieser Folge des 9:11. Porsche. Podcast. Lutz Meschke, stellvertretender Vorstandsvorsitzender und Vorstand für Finanzen und IT der Porsche AG. Gemeinsam blicken sie zurück auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2022, den Börsengang von Porsche und die starke Teamleistung, die hinter einem solchen Ereignis steht. Im Gespräch erzählt Lutz Meschke außerdem, welche weiteren Ziele sich Porsche gesetzt hat, was Luxus mit sozialer Verantwortung zu tun hat und wieso ihm dieses Engagement auch persönlich sehr am Herzen liegt.

Die nachhaltige Optimierung von Immobilien ist schon lange das Herzensthema der CINTHIA Real Estate. Jetzt hat sie eine eigene ESG-Abteilung ins Leben gerufen und zu Gast ist ihre frisch gebackene Abteilungsleiterin Franziska Kersten. Welche Ziele hat sie vor Augen? Wie möchten sie und ihr Team dafür sorgen, dass 17 fest definierte ESG-Ziele umgesetzt werden? Wie lässt sich beispielsweise das erste Ziel "Keine Armut" umsetzen? Ein vielversprechender Austausch über große Ziele - unternehmerisch und persönlich.

Kommerzialisierungsvorwürfe, mangelnde Diversität in den Führungsriegen, aktionistische Entscheidungen versus konkreter Aufgabenprofile und inhaltlicher Argumentation - unser erfahrener Gast, Dr. Michael Welling, Unternehmensberater und Geschäftsführer des VFL Osnabrück, versteht sich als Brückenbauer. Er spricht von der Herausforderung im Fußball, kurzfristige Ergebnisse, Leistungsthematiken und wirtschaftliche Ansprüche in einen gemeinsamen Zielkontext zu stellen. Über eine Haltung zur Weltmeisterschaft hinaus gilt es, die Kraft des Fußballs zu nutzen um beispielhaft an Themen wie Antidiskriminierung zu arbeiten oder Kultur- und Bildungsimpulse zu geben. In Hinsicht auf die unterschiedlichen Akteure und Vereine stellen wir die Frage, ob der CSR Kriterienkatalog im Rahmen der Lizensierung ausreichend ist. Kann ein vereinsgesteuerter enkelfreundlicher Strategieprozess wirtschaftliche Dimensionen überwinden? Inwieweit ist eine klimaneutrale 3. Liga Utopie? Und was hat ein friedenstaugliches Steckenpferd damit zu tun? Aufschlussreiche Antworten gibt es in unserer aktuellen Episode. Hört rein!

Nachhaltigkeit ist hot topic. Unternehmen sind in der Verantwortung, Verantwortung in geschäftlichen Aktivitäten im Hinblick ESG-Konformität zu übernehmen. Doch wie schaffen Unternehmen Transparenz über ihr ökologisch, sozial und ökonomisch nachhaltiges Tun? Und warum ist das überhaupt notwendig? In welcher Verantwortung steht HR für die Umsetzung sozialer Nachhaltigkeit? In einem Gespräch ergründen Lukas und sein Gast Lea Marie, wie es bei dem Thema nicht nur darum geht, minimale Anforderungen zu erfüllen, um den Stempel im Nachhaltigkeitsbericht zu bekommen, sondern wie ESG als strategischer Imperativ definiert wird.

Der TSV Mannheim ist mehr als ein Club für Fußball und andere Sportarten. Er unterhält eine Kita, einen Chor und ein Orchester. Müssen sich moderne Vereine so aufstellen? TSV-Vorstand Bernd Kupfer erklärt im Gespräch mit MM-Chefredakteur Karsten Kammholz die Philosophie. Und er bringt eine politische Forderung mit.

„Frauen können nicht miteinander arbeiten – da gibt's nur Neid und Konkurrenz.“ Dieses Klischee kann Sarah Baumgartner nicht nachvollziehen: „Ich bin in einem Frauenhaushalt groß geworden. Es hat immer alles geklappt.“, sagt die 27-Jährige im SN-Podcast „Die gefragte Frau“. Ihr Leben lang sei sie von Frauen unterstützt und gefördert worden – nicht zuletzt deshalb will sie mit ihrem Netzwerk „Alpha Löwin“ ambitionierte Frauen aus Salzburg in einen Austausch miteinander bringen. Im Podcast erklärt sie das Konzept der Alpha Löwinnen – und spricht über die Zukunft ihres Projekts, für das ihr nicht nur ein Standort in Hamburg, sondern auch ein eigenes Klubhaus in Salzburg vorschwebt.  Wie wertvoll ein gutes Netzwerk für Frauen in der Arbeitswelt sein kann, weiß Baumgartner aus eigener Erfahrung. Mit 21 Jahren gründete sie bereits ihre eigene Social-Media-Agentur, seitdem ist sie als Influencerin erfolgreich. Immer wieder wurde die junge Salzburgerin im Laufe ihrer Karriere unterschätzt: „Manche Leute sehen mich online und haben das Bild einer arroganten Blondine im Kopf.“ Dabei versuchte Baumgartner stets, ihre Reichweite in den sozialen Medien für gute Zwecke zu nutzen und kritisierte die Influencer-Szene teils scharf: „Jeder, der in der Öffentlichkeit steht, hat soziale Verantwortung. Viele nehmen das jedoch nicht wahr. Wir müssen  zum Nachdenken anregen, nicht nur zum Konsum.“  Die gefragte Frau: Der PodcastMehr als 280.000 Frauen leben im Bundesland Salzburg. Sie alle haben eine Geschichte zu erzählen. In diesem Podcast holen die „Salzburger Nachrichten“ einige von ihnen vor den Vorhang. Katharina Maier und Stephanie Rausch sprechen mit Frauen, die eine spannende Lebensgeschichte haben, ungewöhnliche Berufe ausüben oder einen anderen Blick auf die Dinge werfen. Es geht um große Erfolge, kleine Hürden und den ganz normalen Alltag.Alle Podcasts der "Salzburger Nachrichten" gibt es unter www.sn.at/podcast

Mitarbeiterbindung ist das leichtere Recruiting. Soziale Verantwortung der Unternehmen für die eigenen Mitarbeiter schafft Bindung. Wie wäre es diese Bindung langfristig durch betriebliche Altersversorgung zu schaffen? Die junge Generation sagt: Unsere dringendste Forderung ist die Sicherung der Alterseinkünfte! Cordula Vis-Paulus ist Expertin für betriebliche Altersversorgung und berät Unternehmen über das System BAV und behebt fehlendes Wissen mit anschaulichen Erklärungen. In dieser Podcast-Episode erfährst du: ✅ wie Unternehmen durch das aktive Anbieten der betrieblichen Altersversorgung Mitarbeiter gewinnen und an sich binden können ✅ warum das Thema Altersversorgung auch in der Verantwortung der Unternehmen liegt ✅ Warum Teilzeit arbeiten nicht einfach nur " ich tue was für meine Rente" ist ✅ wie Unternehmen mit einer BAV Steuern und Sozialversicherungen einsparen könnten

Tue Gutes und sprich darüber! Das mache ich in dieser Folge ;-). Ich spreche mit Stefan Baumann. Er fährt leidenschaftlich gern Fahrrad - Rennrad, Gravelbike - je nachdem welche Strecke gerade angesagt ist. Zurzeit bereitet er sich mit seinem Gravelbike auf eine rund 950 Kilometer Tour mit acht Etappen vor. Sie heißt: Montem Terra Marique circum. Warum erzähle ich Euch das? Weil es eine Spendentour ist. Von ihm allein initiiert und durchgeführt. Stefan radelt unter anderem für die Deutsche Kinderkrebsstiftung. Hört gern rein! Liebste Grüße Eure Stolli Folgt mir gerne auch auf https://www.instagram.com/machtdasschoen/. So verpasst Ihr keine neue Folge. Macht das schön?! Jeden Donnerstag gibt es eine neue Folge.

Selina und Ramón haben beide so gute Bücher gelesen diese Woche, die sie zu dieser Folge inspiriert haben. Es geht um flauschige Mammuts, den Klimawandel, warum wir unbedingt auch selber Veränderungen machen müssen in unseren Leben, was hinter dem Kapitalismus steht und warum es jetzt nicht Zeit ist den Kopf in den Sand zu stecken! Hier findest du uns:Selina- http://selinagartmann.comRamón- http://ramongartmann.com

In Episode 56 wenden wir uns wieder einer großen Frage zu: Gibt es ein gutes Leben im Falschen? Mit Wolfgang M. Schmitt diskutieren wir, wie wir mit der Unterscheidung von gut/böse umgehen, wenn es um Unternehmen geht, welche moralischen Ansprüche wir an die Wirtschaft stellen und ob das überhaupt gerechtfertigt ist.Wir sprechen über die gefühlte Ohnmacht und Überforderung der Einzelnen angesichts der Komplexität von Lieferketten und Co. und darüber, wie ein öffentliches Einfordern von „gutem Geschäft“ noch keinen politischen Prozess ersetzt, sondern CEOs mehr Vermögen zugesteht, als sie vielleicht haben (können).Die Episode in einem Satz: Wolfgang fordert, das Politische müsse in den Vordergrund, Mary-Jane muniert die Dehnbarkeit des Gesetzes und dessen Wirksamkeit für bestimmte Fragen und Human fragt danach, wie Ideologien die Fragestellungen an sich formen.Shownotes:Theodor W. Adorno, Minima Moralia, BuchMilton Friedman, The Social Responbibility of Business Is to Increase Its Profits, ArtikelThomas Beschorner et al., Raus aus Russland. Jetzt, ArtikelGuy Debord, The Society of the Spectacle, BuchN. Craig Smith et al., Does Your Business Need a Human Rights Strategy? ArtikelSlavoj Zizek, Zizek's Jokes, BuchRichard Florida, The Rise Of the Creative Class, Buch

Herzlich Willkommen zu unserem frischen „Neue Horizonte“ Nachhaltigkeits-Podcast von Globetrotter. Passend zum aktuellen Weltgeschehen beschäftigen wir uns heute mit sozialer Verantwortung von Unternehmen fern von Zuhause- das heißt in der Lieferkette. In einem angeregten Gespräch zwischen unserem „Neue Horizonte“ Host Fabian Nendza und Marco Hühn von Deuter werden Themen angesprochen, die komplex zu verstehen sind und unser menschliches Mitgefühl auf die Probe stellen… denn besonders in Krisenzeiten stoßen globale Geschäftsbeziehungen in vielen Fällen an ihre Grenzen und wirken als Brandbeschleuniger für die soziale Ungerechtigkeit. Jüngst ausgezeichnet mit dem deutschen Nachhaltigkeitspreis für globale Partnerschaften, sorgt Deuter durch langfristige Planung für Beständigkeit im globalen Netzwerk- mit direkten, positiven Auswirkungen auf die Mitarbeiter in Fernost.

Football ist eine Sportart, die viele Kulturen und viele Gegensätze vereint. Genau deswegen kommt einem Team wie Fire auch eine gewisse soziale und gesellschaftliche Verantwortung zu. Wie die aussieht, was das mit Cheerleading zu tun hat und vieles mehr, das beantworten wir im Podcast.

Gibt es sozial verantwortungsvolles Unternehmer*Innentum? Sollten Unternehmen das Gemeinwohl vor das Eigenwohl setzen? Sollten Unternehmen so reglementiert werden, dass ihr Wachstum nicht mehr im Vordergrund steht? Im Bereich der Wirtschaftstransformation haben sich in den letzten Jahren unzählige Konzepte hervorgetan, die eine Veränderung unserer Wirtschaft hin zu einem nachhaltigem, verantwortungsvollem Umgang mit Ressourcen bewegen wollen und dabei auch die Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft überdenken möchten. Unser heutiger Gast hat, Denis Bartelt, sich auch viele Gedanken gemacht, wie der Wirtschaftstandort Deutschland mehr soziale Verantwortung übernehmen kann und wie die Unternehmen der Zukunft aufgebaut und orientiert sein sollten. Mit seiner Firma Startnext kann er neue Ideen direkt am Publikum testen, denn dort können mittels Crowdfunding Projekte finanziert werden, die normalerweise - warum auch immer - nicht realisiert werden. Im Laufe der Jahre hat sich die Plattform immer mehr mit den Themen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung beschäftigt und unterstützt nun vor allem Gründer*innen aus diesen Bereichen. In unserem Gespräch hat Denis uns gezeigt, an welchen Werten und welcher Moral sie ihr Unternehmen aktuell orientieren und wie sie dies mithilfe eines Manifestes umsetzen. Beispielsweise steht für Startnext an vorderster Stelle die Sinnstiftung und nicht der Profit. Warum Wachstum für Denis eine Patriarchale Struktur ist und wie man das aufbrechen kann, das hört ihr in der neuen Folge Tech & Trara. Viel Vergnügen!

Die Themen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind in aller Munde, doch nicht selten verbergen sich hinter wohlklingenden Absichtsbekundungen „Greenwashing“ oder Marketingmotive. Wie soziale und ökologische Innovationen stärker in den Mittelpunkt der Tourismuswirtschaft gelangen können und wie daraus sogar erfolgreiche Geschäftsmodelle entstehen können, darüber sprechen wir im Reise vor 9 Podcast mit Claudia Brözel, die als Professorin im Studiengang nachhaltiges Tourismusmanagement an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde forscht und lehrt.

Erst jetzt muss betont werden die Alten zu schützen? Ich bin in Sachsen geboren und „durfte“ somit die Jahre meiner Prägung in der DDR absolvieren. Der Gedanke und das Gefühl der Hilflosigkeit, Ohnmacht und doch gleichzeitig das Wissen darum, oder nennen wir es auch „Bauchgefühl“, ungerecht behandelt zu werden, sind mir durchaus bekannt. Nicht jeder wird mit mir einer Meinung sein, wenn ich sage, dass viele traumatische Ereignisse zum Alltag gehörten. ... Ein Artikel von A. Wenzel Gesprochen von: Petra (Team HALLO MEINUNG) © www.hallo-meinung.de

DAZN hat es in kurzer Zeit geschafft, sich zu einer der weltweit führenden Sport-Plattformen zu entwickeln. Doch damit kommt auch eine große gesellschaftliche Verantwortung. Darüber spricht Co-Host Laura Wontorra in dieser FOOTBALL FOR FUTURE Folge mit Thomas de Buhr, dem Executive Vice President DACH von DAZN und somit auch mit ihrem eigenen Chef. Sein erstes großes Livesport Erlebnis 1974 verfolgte er noch vor dem Fernseher. Damals konnte er sich kaum halten, als Gerd Müller im WM-Finale das 2:1 gegen Holland schoss. Seitdem ist Thomas de Buhr großer Sportfan, treuer Unterstützer seines Heimatvereins Concordia Ihrhove und schaut noch heute leidenschaftlich alle Sportarten, die gerade so laufen. Seine Management-Karriere führte ihn über Mars zunächst in die Medienwelt zur RTL-Mediengruppe und Sat. 1, ehe er zum Tech-Giganten Google wechselte und dann die Deutschlandgeschäfte von Twitter leitete. Seit 2018 ist Thomas Deutschlandchef bei DAZN. In dieser Folge sprechen Laura und Thomas über die soziale Verantwortung von DAZN und wie diese in der Unternehmenskultur umgesetzt wird. Thomas erzählt zum Beispiel vom Beginn der Partnerschaft von DAZN mit der gemeinnützigen Bewegung „Common Goal“ im vergangenen Jahr. Es geht außerdem um Corporate Social Responsibility, die Abhängigkeit zwischen ökologischer Nachhaltigkeit und dem Stand der Technik, sowie die Verträglichkeit der sozialen Verantwortung von DAZN und Werbeverträgen mit großen Fast-Food Unternehmen. Darüber hinaus sprechen die beiden über folgende Themen: - Herausforderungen für DAZN während der Pandemie - Die Entwicklung hin zum Fußball als Entertainment-Paket - Den Unterschied zwischen der Bundesliga und der Premier League - Den Tod des linearen Fernsehens bzw. das kontinuierliche Wachstum von Streaming Angeboten FOOTBALL FOR FUTURE ist eine Produktion von Viva con Agua mit freundlicher Unterstützung von Maniac Studios und Vc:X. FOOTBALL FOR FUTURE wird präsentiert von der UmweltBank. Mehr Infos zur UmweltBank unter umweltbank.de/footballforfuture. Alle Informationen rund um den Podcast hier!

i+m Naturkosmetik gehört zu den Markenpionieren in dem Bereich in Deutschland. Bereits 1978 gegründet sind sie die zweitälteste Naturkosmetikmarke und erlebte seitdem Höhen und Tiefen. Vor der Fast-Insolvenz im Jahr 2007 rettete u.a. unser heutiger Besuch in der Fabrik Für Immer, Jörg von Kruse, das Berliner Unternehmen und stellt es seitdem auf gesunde Füße. Naturkosmetik trendet, nur wie setzt man sich durch im Wettbewerb mit den Marketingmillionen der großen Konzerne und der Reichweiten-Millionen von Influencern mit eigenen Kosmetikmarken? Darüber hinaus studieren wir: - wie i+m seine Produkte herstellt - wie nachhaltige Innovationen entstehen - warum Jörg Übernahmeangebote ablehnt - wie i+m ein Frauenhaus und eine Schule in Sambia bauen ließ Regeneratives, nachhaltiges Wirtschaften in der Kosmetikindustrie, hier jetzt nachzuhören.

Maria Pentschev ist Co-Gründerin der Marke von Jungfeld.  Sie gibt uns einen Blick hinter die Kulissen ihrer Marke, sie erzählt über aktuelle Herausforderungen und ihren Umgang damit wie z. B. Bedarfsplanung / ReichweitenplanungCorona-Maßnahmen Tücken im Vertrieb mit Amazon Vendor die Wichtigkeit von Customer Service.wie kostspielig Umstellungen sind, gerade auch bei Wachstumund vieles Spannende mehr.Es lohnt sich wie immer reinzuhören.von Jungfeld wurde 2013 von Maria Pentschev und Lucas Pulkert in Mannheim mit der Idee gegründet, nachhaltige Herrensocken in exklusiver Qualität in einer breiten Farbpalette anzubieten.In Bulgarien geboren und in Österreich aufgewachsen kam Maria 2006 nach Mannheim, um an der Popakadamie Popmusikdesign mit Schwerpunkt Singer/Songwriter zu studieren. Nach sechs Jahren als freischaffende Musikerin und einem kurzen Ausflug in die Musikveranstaltungsbrache, machte sie Ihren Master in Musik- und Kreativwirtschaft. Noch während des Studiums lernte sie ihren Mitgründer Lucas Pulkert kennen, mit sie zunächst Musikevents in Mannheim veranstaltete und 2013 die stilfaser GmbH gründete. Das einstige reine Herrensockenlabel hat sich gut entwickelt und mittlerweile sorgen über 20 Mitarbeiter dafür, dass sich die Marke als Premiumlabel mit nachhaltigen Produkten, Herren- und Damenstrümpfe, Boxershorts und ganz neu im Sortiment, T-Shirts, etabliert hat. Außer im firmeneigenen Onlineshop gibt es die farbigen und oft bunt gemusterten Strümpfe inzwischen in über 650 Retail Stores, unter anderem bei P&C, Breuninger und Karstadt.Qualität, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind die drei Säulen auf denen die Firmenphilosophie aufgebaut ist und gemäß derer das Unternehmen geführt wird. So sind zum Beispiel die Merino-Socken „non-mulesed“. Das bedeutet, dass bei der Herstellung der Merinowolle darauf geachtet wird, die Tiere nicht zu verletzen oder ihnen unnötige Schmerzen zuzufügen. (unter Mulesierung versteht man das Entfernen der Haut rund um den Schwanz von Schafen ohne Betäubung).Als in Corona-Zeiten kurzfristig auf Maskenproduktion umgestellt werden musste, wurden diese mit dem Solidaritätsprinzip verkauft: für jede gekaufte Maske wurde eine an Bedürftige gespendet.Auch politisch sind die beiden Gründer engagiert und machen mit ihren Kollektionen ein Statement, bei deren Verkauf  zum Beispiel 10% der Netto-Einnahmen aus jeder verkauften Box an Mimikama gespendet werden, einen Verein der anhand von Fakten Checks Fake News und Verschwörungstheorien richtig stellt.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozathttps://womeninfashion.de/www.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchat

Jin im Talk mit Trigema's Head of E-Commerce & HR, Bonita Grupp, über Nachhaltigkeit in der Textilindustrie, den deutschen Mittelstand, Firmen- und Familienwerte, Modeerscheinungen im Lockdown und den bekanntesten Affen der Schwäbischen Alb.

Das Thema ESG bzw. allgemein das Stichwort Nachhaltigkeit bestimmt in immer stärkerem Maße unsere Gesellschaft. Auch viele Unternehmen tun gut daran, sich mit Nachhaltigkeitsthemen auseinandersetzen. Was bedeutet ESG eigentlich genau und warum sollte ich mich für mein Unternehmen damit auseinandersetzen? Peter Schaaf gibt hierauf Antworten.

Der Rohbau unserer JUNGLÜCK-Schule in Malawi steht! Bis Mitte August wird die Schule fertig gebaut, eingerichtet und ausgestattet sein. Und auch der Name ist nun offiziell: Nakatete abc-Primary in Ntambo. 400 bis 600 Schüler*innen werden dort zur Schule gehen können. Nun möchten wir natürlich alles über die Schule mit dir teilen: Wie sieht das Schulgelände aus, wie waren die Reaktionen im Dorf und wie können wir uns den Schulalltag vorstellen? Dafür haben wir Franz-Josef Kuhn eingeladen. Er ist Vorstand der abc-Gesellschaft, mit der wir den Schulbau vor Ort umsetzen. 1. Wie sieht das Schulgelände aus? 2. Wie würden Sie das Leben im Dorf beschreiben? Warum ist es so unheimlich notwendig, hier eine Schule zu bauen? 3. Was sind die größten Herausforderungen beim Schulbesuch der Kinder? Womit haben die Lehrer*innen zu kämpfen und was sind die Gründe für solch eine hohe Abbrecherquote oder auch Abwesenheiten von Schüler*innen? 4. Wie waren die Reaktionen auf den Schulbau im Dorf? 5. Unsere Schule ist bereits die 32. in Malawi, die Sie mit der abc-Gesellschaft gebaut haben. Was sind die Gründe für Ihr Engagement? 6. Wir haben für den Schulstart 3.000 Euro für Schulmaterialien gespendet. Was werden Sie den Kindern davon kaufen? 7. Wie werden die Materialien sonst finanziert, wenn nicht durch Spenden? 8. Wie können wir uns den Schulalltag in der neuen Schule vorstellen? 9. Wie können wir weiterhin noch unterstützen? Wir wünschen dir super viel Spaß beim Zuhören.

Unser heutiger Gast ist Gernot Sümmermann, Gründer von Autak, der Cynteract GmbH und RefresherBoxx. Gernot will mit seinen Innovationen auf gesellschaftliche Probleme aufmerksam machen und Lösungen bieten. Sei es mit einer Waschmaschine, die ohne Seife und Wasser wäscht, einem Handschuh, mit dem man Reha & Therapie nach Verletzungen spielend meistern kann oder einem Rollstuhl, der für neue Mobilität sorgt und Treppen steigen kann. Gernot sieht sich hierbei als Changemaker und Serial Entrepreneur. Für ihn stehen hierbei der Mensch und die Natur im Vordergrund und er möchte bestehende Barrieren überwinden, sowohl im Kopf als auch im Alltag. Denn allein in Deutschland gibt es 1,6 Millionen Rollstuhlfahrer:innen, die täglich vor neuen Herausforderungen stehen. Daher startete er für Autak auch ein kleines Selbstexperiment, um eigene Erfahrungen zu sammeln und sich bewusst zu machen, welche Hindernisse im Alltag zu bewältigen sind und wie man dies in das Projekt und die Entwicklung mit einfließen lassen kann. Das Bemerkenswerte an Gernot ist, dass er sein Talent und seine Ideen nicht dazu nutzt, um möglichst schnell wirtschaftlich erfolgreich zu werden und sich einen Namen zu machen, sondern um etwas zu bewegen, das Scheinwerferlicht auf das Thema Inklusion zu werfen, Menschen zum Nachdenken anzuregen und mehr Bewusstsein zu schaffen für gesellschaftliche Themen. Sein Engagement und seine Projekte finden mittlerweile auch über Aachen hinaus Gehör: Auftritte bei Galileo und beim WDR oder diverse Auszeichnungen und Preise, wobei er zuletzt mit seinem Team 50.000 $ bei einem renommierten Wettbewerb der Arizona State University gewann. Wir sprechen über Gernots Anfänge bei "Jugend forscht", die Entstehung seiner Innovationen und die Bedeutung von Inklusion für ihn und seinen Alltag. Außerdem sprechen wir über das Thema Social Entrepreneurship, die Zukunft und Weiterentwicklung seiner Projekte und seine Treffen mit Jens Spahn und Raul Krauthausen. Unser Fazit: Es braucht mehr Menschen wie Gernot, die ihren Teil dazu beitragen, die Welt zu verändern und an der ein oder anderen Stelle ein kleines bisschen besser zu machen! Mehr über Gernot und seine Projekte erfahrt ihr hier: ►https://suemmermann.org/ ►https://www.facebook.com/gernot.suemmermann/ ►https://www.instagram.com/gernotsuemmermann/ ►https://www.cynteract.com/ ►https://www.refresherboxx.com/ ►https://www.autak.org/ Lokalsupport: https://fuchsnaturalfood.de/ Euch GEFÄLLT was ihr hört? Dann sagt´s euren Freunden, damit die es ihren Freunden sagen! Wo? NA hier: ►Instagram: https://www.instagram.com/podcast_sicheres_risiko ►Facebook: https://www.facebook.com/SicheresRisikoAachen ►AnchorFM: https://www.anchor.fm/sicheresrisiko IHR habt einen interessanten GAST für uns im Kopf, von dem JEDER hören sollte? Dann sagt´s uns per Mail an ►hallo@sicheresrisiko.de Wir hören uns jeden 2. Mittwoch überall wo´s Podcasts gibt!

Mit Christine Schliesser, Ethikerin und Theologin, reden Nicolas und Oliver über die Kirche. Handelt sie politisch oder ist sie mundtot? Soll sie das überhaupt? Was ist das eigentlich christliche an unserer politischen Position? Dieser Podcast wurde im Rahmen des CAS Kurses vom Studienzentrum für Glaube und Gesellschaft vor Publikum aufgenommen.

Viele Organisationen schreiben sich die Tätigkeit für die gute Sache auf die Fahne. Wie viel jedoch steckt dahinter? Ist eine soziale Mission alleine bereits in Geschäftsgegenstand oder sollte jene es sein? Robert Kraxner im Interview mit Niels Brabandt. Im Interview: Robert Kraxner / office@robertkraxner.com Ihr Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

In dieser Folge sprechen wir über die Zusammenhänge zwischen Corona und Moral. Die Restriktionen zur Eindämmung der Corona-Pandemie halten uns dazu an, an unsere Mitmenschen zu denken. Ist das auch der Grund, warum wir die Corona-Warn-App nutzen? Also, aus moralischen Gründen? Daran anknüpfend diskutieren wir, ob wir generell aus moralischen Gründen oder sogar selbstlos handeln. Auch, was nachhaltiges Verhalten angeht. Beinhaltet nachhaltiges Verhalten nicht immer auch den Gedanken an andere, die Umwelt, nachfolgende Generationen? Über diese Fragen sprechen wir mit Dr. Siegmar Otto, Sarah Zabel und Ronja Gramlich von der Universität Hohenheim. Dr. Michael Schlaile sitzt heute auf der anderen Seite des Mikrofons, Laura Loths übernimmt die Moderation. Mehr zu Siegmars und Sarahs Forschung erfahrt ihr hier: https://wirtschaftspsychologie.uni-hohenheim.de Bei Fragen und Anmerkungen kontaktiert uns gerne über Twitter (twitter.com/mschlaile) unter #futur1 oder Mail (schlaile@uni-hohenheim.de). Wir bedanken uns herzlich bei der Dr. Hans-Riegel Stiftung aus Bonn (www.hans-riegel-stiftung.com), die die erste Staffel unseres Podcasts finanziell unterstützt. Moderation: Laura Loths Schnitt und Postproduktion: Carolin Becker & Dr. Michael Schlaile Special Guest: Laurenz Musik: Digital Logo 03 by TaigaSoundProd Link: filmmusic.io/song/6801-digital-logo-03 License: filmmusic.io/standard-license Beauty Flow by Kevin MacLeod Link: incompetech.filmmusic.io/song/5025-beauty-flow License: filmmusic.io/standard-license Referenzen und weiterführende Literatur: Batson, C. D., & Powell, A. A. (2003). Altruism and prosocial behavior. In I. B. Weiner, T. Millon, & M. J. Lerner (Eds.), Handbook of psychology, Vol. 5: Personality and social psychology (pp. 463-484). Hoboken, NJ: Wiley. Bitkom e.V. (26. April 2021). Digitaler Impfnachweis kann Corona-Warn-App beflügeln. https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Digitaler-Impfnachweis-kann-Corona-Warn-App-befluegeln Dunbar, R. (2010). How many friends does a person need? Dunbar's number and other evolutionary quirks. London: Faber and Faber. Jones, T. (1991). Ethical decision making by individuals in organizations: An issue-contingent model. Academy of Management Review, 16, 366-395. https://doi.org/10.5465/amr.1991.4278958. Kohlberg, L. (1981). Essays on moral development, Vol. 1: The philosophy of moral development. Moral stages and the idea of justice. San Francisco, CA: Harper & Row. Kohlberg, L. (1984). Essays on moral development, Vol. 2: The psychology of moral development. Moral stages and the life cycle. San Francisco, CA: Harper & Row. Otto, S., Beer, K., Henn, L., & Overbeck, A. (2021). Das Individuum in der nachhaltigen Wirtschaft: Konsum in digitalen, algorithmenbasierten Entscheidungsarchitekturen. In A. Matheis & C. Schwender (Hrsg.), Als gäbe es ein Morgen – Nachhaltigkeit wollen, sollen, können (S. 409-426). Marburg: Metropolis. Otto, S., Kaiser, F. G., & Arnold, O. (2014). The critical challenge of climate change for psychology: Preventing rebound and promoting more individual irrationality. European Psychologist, 19, 96-106. https://doi.org/10.1027/1016-9040/a000182. Schlaile, M.P., Klein, K., & Böck, W. (2018). From bounded morality to consumer social responsibility: A transdisciplinary approach to socially responsible consumption and its obstacles. Journal of Business Ethics, 149, 561-588. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3096-8. Schramm, M. (2008). Ökonomische Moralkulturen: Die Ethik differenter Interessen und der plurale Kapitalismus. Marburg: Metropolis. Singer, P. (2011). The expanding circle: Ethics, evolution and moral progress. (2011 edition with a new preface and afterword). Princeton, NJ: Princeton University Press. Wuketits, F.M. (1993). Moral systems as evolutionary systems: Taking evolutionary ethics seriously. Journal of Social and Evolutionary Systems, 16, 251-271. https://doi.org/10.1016/1061-7361(93)90035-P.

Benjamin Adrion ist ehemaliger Fußballprofi des FC St. Pauli und Gründer von Viva con Agua, einem Verein, der sich für Zugang zu sauberem Trinkwasser, sanitärer Grundversorgung und Hygiene einsetzt. In dieser Folge spricht er mit Host Anna-Lena Koopmann über Geld im Zusammenhang mit sozialer Verantwortung, nachhaltiges Banking, grüne Aktien, und darüber, wie man richtig spendet – denn Spenden ist schließlich auch eine Form des Investierens. Außerdem äußert sich der 40-Jährige Ex-Profi zu der geplanten Super League und zu dem, was passiert, wenn Profit und Geldgier gesellschaftliche Werte riskieren.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Die Pharmaindustrie als mächtiger Stakeholder im Gesundheitswesen kann einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, bessere Systemeffizienzen zu schaffen. Doch nimmt sie diese Rolle auch hinreichend wahr? Laut Manuel Reiberg, Managing Director von Daiichi Sankyo UK Ltd., kann die Industrie dies vor allem erreichen, indem sie sich ihrer eigenen sozialen Verantwortung bewusst wird. Das Ziel muss sein, Ungleichheiten im Zugang zu Medikamenten und Gesundheitsdienstleistungen weitestgehend abzuschaffen und somit jeder/jedem – ungeachtet des persönlichen Status – das Recht auf die individuelle Gesundheit zu gewähren. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es unabdingbar, dass die verschiedenen Stakeholder des Gesundheitswesens fruchtbar zusammenarbeiten. Die Idealvorstellung wäre also, dass Industrie, Tech, Academia und Gesundheitssystem sich gemeinsam überlegen, wie man Gesundheit und Prävention nicht einfach nur managen, sondern tatsächlich nachhaltig optimieren kann. Nur durch diese gemeinsame Anstrengung könne wahre Veränderung letztendlich stattfinden.Als Pharmaunternehmen sieht sich Daiichi Sankyo in der Pflicht, seine Rolle in diesem Zusammenschluss wahrzunehmen und stellt sich die Frage: Wie können wir als Vertreter der Industrie dem gesamten Gesundheitswesen unter die Arme greifen? Die Prämisse ist hierbei vor allem: Investition in sinnstiftende Projekte, die etwas verändern können, anstatt überbordende Promotion- und Werbebudgets auszugeben. Dahingehend entwickelt Daiichi Sankyo Konzepte, wie man beispielsweise PatientInnen-Pathways optimieren kann oder durch gezielte Datenanalysen unwarranted variations in care und andere Problemfelder im Healthcare-Bereich aufdeckt. Dazu kooperiert das Unternehmen unter anderem mit Startups, die durch digitale Innovation Gesundheitsdienstleistungen so niederschwellig wie möglich verfügbar machen wollen.In diesem Zusammenhang lohnt sich auch der Blick in andere Länder: Manuel Reiberg kennt sowohl das österreichische als auch das britische Gesundheitswesen in- und auswendig und weiß um die teils gravierenden Unterschiede Bescheid. Einer der wesentlichsten ist wohl, dass das National Health Service (NHS) in Großbritannien gänzlich staatlich gemanaged und steuerfinanziert ist. Zwischen PatientIn und Behandlung stehen eine Vielzahl an Gatekeepern im Weg, die den direkten Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen massiv erschweren. Dadurch entstehen mitunter auch Zustände, die man sich in Österreich aufgrund des stets besonders niederschwelligen Zugangs zu Behandlungen gar nicht vorstellen kann. Dennoch treibt jenes Prekariat im System letztendlich Veränderung voran. Somit gibt es im britischen Gesundheitswesen zahlreiche zukunftsweisende Ansätze im Bereich von Innovation und Digitalisierung, die andere Länder sich zum Vorbild nehmen können (NHS X, NHS Innovation Hub, um nur einige Beispiele zu nennen). Hier sieht man positive Entwicklungen in der Zusammenarbeit zwischen Pharma, Tech und Gesundheitssystem und kann erkennen, wie elementar die Pharma als intermediäre Instanz im Vorantreiben von Innovation im Healthcare-Bereich sein kann.Weitere verblüffende Einsichten in die Unterschiede von Gesundheitssystemen sowie Antworten auf die Fragen, ob der Digitalisierungsschub auch das Kerngeschäft der Pharma verändern wird (Stichwort „beyond the pill“) und warum es im Gesundheitswesen eine neue Incentivierung braucht – das und vieles mehr erfahren Sie in unserer neuen Folge.Visit us on: LinkedIn | Facebook | InstagramRené Neubach: LinkedIn | Facebook | InstagramDominik Flener: LinkedIn | Facebook | Instagram

Orangensaft ist in Deutschland häufig ein fester Bestandteil am Frühstückstisch. Was viele allerdings nicht wissen ist, dass die Orangen dafür oft unter schwierigen sozialen und ökologischen Bedingungen angebaut werden. Heute, in Zeiten globaler Warenströme, steht daher immer mehr die soziale Verantwortung im Fokus, erzählt Sebastian Koeppel, Geschäftsführer von Beckers Bester. Ein Weckruf habe vor einigen Jahren dafür gesorgt, bei den Lieferketten genauer hinzuschauen. Seitdem hat sich „der Zweck des Unternehmens“ verändert, sagt der Fruchtsaftsommelier. Unter anderem engagiert er sich als Vorsitzender der Partnerschaft für nachhaltigen Orangensaft (PANAO).

Die Corona-Pandemie hat die Welt zum Neu-Denken, zum Anders-Denken gezwungen. Dabei spielt Nachhaltigkeit eine immer wichtigere Rolle, auch in der Finanzbranche. Geneigten Anlegern wird dabei ein ganzer Strauß mehr oder weniger nachhaltiger Anlagelösungen offeriert. Kurzum: Es geht nicht mehr um die Frage, ob, sondern WIE Nachhaltigkeitsaspekte in die Portfolios integriert werden. Wie definiert sich Nachhaltigkeit bei der Vermögensanlage? Was bedeutet ESG? Warum sind nachhaltige Anlagen in jüngster Vergangenheit zu so einem großen Thema geworden, wo es sie doch schon länger gibt? Was sollte bei der Konstruktion eines nachhaltigen Wertpapierdepots beachtet werden, sprich welche Unternehmen dürfen rein, welche nicht? Wo liegen mögliche Fallstricke? Gibt es Besonderheiten bei der Länder- und Branchengewichtung? Und welche Wirkung hat so ein Portfolio auf den nachhaltigen Wandel? Antworten von Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion.

Mit der Theologin Christine Schliesser diskutieren Oliver Dürr und Joel Gerber über die Frage „Macht man sich durch Nichtstun schuldig?“. Im Gespräch geht es um Schuld, Verantwortung und den Tyrannenmord. Sie reden über Bonhoeffer und wie seine theologischen Entscheidungen auch noch heute Relevanz haben.

Wir sprechen über soziale Investments, Wege Impact darzustellen und Corporate Social Responsibility, um zu klären, ob es auch objektive Kriterien gibt, soziale Verantwortung zu verorten.

In dieser Folge treffe ich mich mit Dr. Christian Herles, Rechtsanwalt und Unternehmensjurist sowie ehrenamtlich als Mentor beim „Entrepreneurship Center“ der Ludwig-Maximilians-Universität in München tätig. Gemeinsam diskutieren wir über die soziale Verantwortung digitaler Unternehmen in der heutigen Zeit. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen sich vor Rechtsverstößen im Innen sinnvoll zu schützen, aber auch vor der Herausforderung darüber hinaus gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Globale Plattformen scheinen den Staat bei der Frage abzulösen, welche Meinungen geäußert werden dürfen und welche gesperrt werden. Der Ruf nach dem Staat und Regulation werden lauter. Aber es entstehen auch Chancen. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung durch Unternehmen schaffen Werte und der gesellschaftliche Diskurs zeigt, dass unsere Demokratie auf einem guten Fundament steht. Digitale Verantwortung ist ein Zukunftsthema und kein kurzer Trend. Damit sich die Digitalisierung nicht von einer Utopie in eine Dystopie wandelt, muss ein ethischer Kompass für die digitale Transformation entworfen werden. Wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann und vor welchen Herausforderungen wir heute stehen, möchten wir in diesem Podcast besprechen.

Das Thema Nachhaltigkeit ist längst bei den Investoren angekommen. Immer mehr Anleger achten auf die Erfüllung nachhaltiger Kriterien, um Gutes für die Umwelt zu tun. Damit beeinflussen sie große Branchen, sich neu zu erfinden. Dazu gehört die Automobilindustrie, denn alternative Antriebsmöglichkeiten, darunter auch Wasserstoff, rücken in den Fokus. Welche Trends werden in Zukunft wichtig sein? Sollten Anleger bei Beratungen gefragt werden, ob sie nachhaltig investieren wollen? Bianca Thomas diskutiert mit Dirk Grunert von Morgan Stanley und Andres Lipkow von der Comdirect Bank über Megatrends, Gewinner von morgen und die passende Auswahl der richtigen Branchen und Unternehmen.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Nach einer kleinen Pause starten wir mit unserer Podcastfolge #50 jetzt in die 2. Runde! Mit einem kleinen Update: Ab sofort hörst du unser Social Media Team, da unsere liebe Romy bald stolze Mama wird und uns im Gegenzug ihr Podcastbaby übergeben hat. Wir danken ihr für die tollen und informativen Inhalte und wünschen ihrer kleinen Familie natürlich nur das Beste für die Zukunft! Wir freuen uns riesig, heute mit Dir unsere neue Podcastfolge zu teilen, in der wir das Jahr 2020 Revue passieren lassen. Denn in 2020 ist so einiges bei uns passiert. Social Media Managerin Marie spricht mit unserem Gründer und Geschäftsführer Benedikt unter anderem über die Highlights, aber auch Lowlights, was wir daraus für das neue Jahr mitnehmen, Produktneuheiten, unser Engagement und was in 2021 spannendes passieren wird. 1. Welche drei Worten beschreiben das Jahr 2020? 2. Welche Aktionen waren die Highlights der Glückswoche und wird es dieses Jahr wieder eine Glückswoche geben? 3. Worum geht es im Schulbauprojekt Malawi und warum liegt es uns so sehr am Herzen? 4. Welcher Produktlaunch war Benedikts Highlight? 5. Auf welche Produktneuheiten können wir uns in 2021 freuen? 6. Warum sind wir Mitgründer des Nachhaltigkeits-Vereins Startups For Tomorrow? 7. Was wird 2021 bei JUNGLÜCK passieren? Wir wünschen dir super viel Spaß beim Zuhören!