Podcasts about rolle f

Zwischenzeitlich haben wir bis zu 5 Generationen in der Arbeitswelt. Sie befinden sich in unterschiedlichen Lebensphasen, ihr Leben wurde durch unterschiedliche Ereignisse geprägt, sie haben verschiedene Werthaltungen und wurden anders sozialisiert. Das alles finden wir in einer Organisation, manchmal sogar in einem Team. Das kann zu Reibungen führen oder auch viel Potenzial freisetzen. Im Podcast spricht Prof. Dr. Daniela Eberhardt darüber, wie sich Generationen unterscheiden oder auch ähneln, wie Organisationen altersgemischte Teams gut zusammenbringen können und welche Rolle Führung dabei spielt. Jetzt reinhören! Weiterführende Links https://www.zhaw.ch/de/ueber-uns/person/ebda https://www.linkedin.com/in/daniela-eberhardt-50112571/ https://www.zhaw.ch/de/ueber-uns/person/gund https://www.linkedin.com/in/ellen-gundrum

Unsere Arbeitswelt ist weder effektiv noch nachhaltig – doch wie kann gute Arbeit wirklich aussehen? In dieser Folge spreche ich mit Marion King, Beraterin für HR, Team- und Organisationsentwicklung und Gründerin der Initiative "Les Enfants Terribles", die sich für gutes, neues Arbeiten einsetzt. Mit ihrem Buch „Gute Arbeit – eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ inspiriert sie dazu, Arbeit neu zu denken. Wir diskutieren, warum die Transfmation der Arbeitswelt oft stockt, welche Rolle Führung dabei spielt und wie Organisationen, Unternehmen und sogar Schulen voneinander lernen können.

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Weber, Hasko www.deutschlandfunkkultur.de, Fazit

summary In dieser Podcastfolge wird die immense Bedeutung der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg thematisiert. Es wird diskutiert, wie langjährige Mitarbeiter als wertvolle Ressourcen fungieren und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Zudem wird die Notwendigkeit der generationenübergreifenden Zusammenarbeit hervorgehoben und erfolgreiche Beispiele, wie die Deutsche Telekom, werden vorgestellt. takeaways Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Langjährige Mitarbeiter bringen wertvolle Erfahrungen mit. Fluktuation verursacht hohe Kosten für Unternehmen. Führungskräfte müssen psychologische Sicherheit schaffen. Mitarbeiter sollten Gestaltungsspielräume erhalten. Moderne Führung sollte Mikromanagement vermeiden. Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördert Innovation. Flexible Arbeitszeiten sind für alle Mitarbeiter wichtig. Wertschätzung der Mitarbeiter ist unerlässlich. Investiere in die Talente, die du bereits hast. Chapters 00:00Mitarbeiterbindung: Ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg 02:52Die Rolle der Führungskräfte in der Mitarbeiterbindung 06:08Generationenübergreifende Zusammenarbeit und deren Bedeutung 08:57Erfolgreiche Beispiele und Fazit zur Mitarbeiterbindung Ich bin gespannt welche Erfahrungen Du zu diesem wichtigen Thema gemacht hast und freue mich, wenn wir gemeinsam diskutieren. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Podcast #leadership #Führung #flexibilität #arbeitszeitmodelle #Mitarbeiterbindung #worklifebalance #Fluktuation #generationen #generationenübergreifend Folge direkt herunterladen

Das Wohl der Menschen wird am besten verwirklicht wo der Einzelne als Abbild Gottes im Blick ist - Pfarrer Guido Rodheut über Rolle des Menschen für das Gemeinwohl.

In der neuen Folge des Employer Branding Podcasts tauchen wir in ein Thema ein, das uns alle wichtig ist: Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Klingt erstmal schwer, aber keine Sorge – wir machen's leicht verdaulich! Als Expertin Veronika Jakl ist mit an Bord und bringt frischen Wind in die Diskussion. Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, wie Unternehmen dieses heiße Eisen am besten anpacken können. Wir plaudern über effektive Ansätze und die typischen Stressfaktoren, die uns im Job abegegnen. Dazu beleuchten wir auch, wie Chefs und Firmen clever auf diese Herausforderungen reagieren können und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Ihr erfahrt, wie tiefgreifend Veränderungen sein müssen und wie man Stress wirklich reduzieren kann (Spoiler: Ja, man kann!). Zum Schluss gibt's noch ein paar spannende Ideen, wie ihr diese Erkenntnisse für euer Employer Branding nutzen könnt. Veronika versorgt uns mit wertvollen Einsichten und praktischen Tipps. Ich freue mich dass sie wieder mit dabei sind. Mehr zu Veronika: https://www.linkedin.com/in/veronika-jakl/ Mehr zu mir: https://bit.ly/3m88pRT Details zur Employer Brand Checkliste: https://www.brandmeisterei.at/arbeitg... Symbol Vektoren von Vecteezy

Ein stabiler Blutzucker ist der Schlüssel zu mehr Energie, weniger Heißhunger und einem besseren Wohlbefinden. Wusstest du, dass Omega-3-Fettsäuren dabei eine entscheidende Rolle spielen? Erfahre in dieser Folge, was die Risiken von stillen Entzündungen sind und wie du durch die richtige Ernährung, mit Omega-3-reichen Lebensmitteln, diese minimieren kannst. Und dabei kannst du gleichzeitig deinen Blutzucker stabilisieren und Heißhungerattacken minimieren. Omega-3-Fettsäuren helfen dir also, deine Gesundheit ganzheitlich zu optimieren und dein Energielevel nachhaltig zu steigern! Du erfährst: ✨ Wie Omega-3-Fettsäuren sich positiv auf deinen Blutzucker auswirkt und wie du dadurch Heißhunger minimieren kannst ✨ Wie sich stille Entzündungen auf deinen Körper auswirken ✨ Wie du durch Omega-3-reiche Lebensmittel eine Insulinresistenz vorbeugen kannst ✨ In welchen Lebensmitteln du reichlich Omega-3-Fettsäuren finden kannst

In Berlin hat sie deswegen heute ihre Forderungen an die Parteien vorgelegt, Dominik Bartoschek kennt die Hintergründe

In dieser Classic Folge (20.04.24) sprechen wir mit Sven Korndörffer, Autor von 'Die Wertschätzungskette', über die Bedeutung von Wertschätzung am Arbeitsplatz. Er gibt praktische Tipps, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter motivieren und langfristig an Ihr Unternehmen binden können. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen! Sven Korndörffer teilt seine Gedanken dazu, wie solche Projekte die Mitarbeitermoral beeinflussen können und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, um die Motivation aufrechtzuerhalten. Zusätzlich beleuchten wir das umstrittene Westfield-Einkaufscenter-Projekt und die damit verbundenen Bauverzögerungen.

Hacer Bilgic und Franzi Ottilinger, beide Beraterinnen bei PwC Cloud & Digital, empfehlen, dass für eine erfolgreiche Etablierung einer digitalen Unternehmenskultur drei Komponenten von zentraler Bedeutung sind: 1. Digitales Mindset 2. Digitales Skillset 3. Digitales Toolset Was man darunter konkret versteht und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, erfahrt ihr in dieser Podcast-Folge.

Als Anwältin kannst du heute nicht mehr „nicht“ Personal Branding machen. Ob bewusst oder unbewusst, als Juristin hast du bereits eine Personal Brand. Deine Expertise und deine Persönlichkeit sind unweigerlich mit deiner Kanzlei verbunden, sobald du in der Öffentlichkeit auftrittst oder in sozialen Netzwerken wie LinkedIn aktiv bist. In dem Moment, in dem du sichtbar wirst, wirst du zur Markenbotschafterin deiner Kanzlei. Warum das so ist, und welche Bedeutung diese Rolle für dich und deine Karriere hat, erfährst du in diesem Beitrag. Höre in der Podcast-Folge 216, wie du deine Rolle als Anwältin und Markenbotschafterin strategisch stärken kannst, um langfristig erfolgreich zu sein.

Der Kopf ist immer dabei! Er bestimmt OB wir abnehmen wollen. Aber auch, WIE uns der Abnehmwunsch gelingt. Langfristig oder nur kurzfristig. In dieser Folge erklärt Cornelia, warum der Kopf so eine große Rolle spielt. Wie unser Gehirn regelmäßig manipuliert wird. Und sie gibt Tipps, was wir dagegen tun können.

Im Nahen Osten herrscht nach dem Tod von Hassan Nasrallah Sorge vor Vergeltungsschlägen. Der Hisbollah-Chef ist laut der Nahost-Expertin Petra Ramsauer eine zentrale Figur für den Iran gewesen. Die Hisbollah sei nun geschwächt, aber nicht besiegt. Götzke, Manfred www.deutschlandfunk.de, Information und Musik

In dieser Episode sprechen wir mit Marina Ziblis, einer erfahrenen Change-Management-Expertin bei PwC Berlin. Marina teilt ihre Einsichten und Erfahrungen aus ihrer Arbeit in der Unternehmensberatung, insbesondere in der Begleitung von Veränderungsprozessen in großen Organisationen. Sie erklärt, warum das menschliche Element in Transformationsprojekten oft unterschätzt wird und wie entscheidend es ist, Mitarbeiter systematisch durch Veränderungsphasen zu begleiten. Erfahren Sie, wie Marina mit Widerständen umgeht, welche Rolle Führungskräfte im Change Management spielen und warum regelmäßige Kommunikation und Transparenz der Schlüssel zum Erfolg sind. Diese Episode ist ein Muss für alle, die Change Management auf die nächste Ebene heben möchten. Mehr zu Marina und PwC: https://www.linkedin.com/in/marina-ziblis/ https://www.linkedin.com/company/pwc-deutschland/ https://www.pwc.de/ hyrd: https://hyrd.ai/ https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://www.youtube.com/@gethyrd https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

Heuer, Christine www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

Heute sprechen wir über spannende Aspekte von Leadership, Teamrückhalt und Resilienz mit der inspirierenden Dr. Judith Brenneis. Judith teilt ihre eindrucksvollen Erfahrungen, von ihrer sportlichen Karriere als Siebenkämpferin über eine bittere berufliche Herausforderung, bis hin zu ihrer Forschung bei Mercedes Benz, die zeigt, wie wichtig soziale Ressourcen für die Arbeitsfähigkeit sind. Hör rein, wenn wir darüber sprechen, wie man gestärkt aus schwierigen Situationen hervorgehen kann und welche Rolle Führung und Teamdynamik dabei spielen.

“In der letzten Folge hat Maria einen wichtigen Wendepunkt in ihrem Verständnis von Transformationen geteilt und wir haben die ersten Schritte in das Thema Haltungsebenen unternommen. Diese Woche knüpfen Alisa, Nadja und Maria daran an und beleuchten, wie Führungskräfte ihre Organisationen unterstützen können, um am Markt zu bleiben, und welche Rolle Führung in Transformationen spielt. Maria erklärt das Konzept des Wertetargets und wie es zur erfolgreichen Navigation durch Veränderungen beitragen kann. Erhaltet professionelle und einzigartige Einblicke, während die drei Expertinnen aus den Bereichen Lean, Scrum und systemische Organisationsentwicklung ihre Erfahrungen und Perspektiven teilen.” +++ Zitate zur Folge “Da braucht dich nur einer schieß angucken und zack, bist du wieder rot.” “Lernen heißt noch nicht Entwicklung.” “Lean spricht mehrere Haltungsebenen gleichzeitig an” +++ Links zur Folge Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte für Business und Gesellschaft im 21. Jahrhundert Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization Haltung erweitern Karen Eilers Michael Münch Lean auf gut Deutsch Band 1 Lean auf gut Deutsch Band 2 Agile Competitors and Virtual Organizations Reinventing Organisations - Frederic Laloux +++ Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Kontaktiert uns gern via LinkedIn: Alisa Stolze | Nadja Böhlmann | Maria Kühn Musik “Zusammen mehr Elefant Theme Song” von Philipp Körner “Zusammen mehr Elefant” ist eine Produktion von Alisa Stolze, Maria Kühn und Nadja Böhlmann Postproduktion Nadja Böhlmann +++ Bei unseren Buchempfehlungen handelt es sich um einen Werbe- oder einen Affiliate-Link. Wenn du auf diesen Link klickst, etwas kaufst, erhalten wir (je nach Anbieter) eine Provision. Dir entstehen dadurch keine Mehrkosten und du unterstützt unser Podccast-Projekt. Wir danken dir für deinen Support!

In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Barfußschuhen und Wackelbrettern für gesunde Füße. Wir gehen darauf ein, welche Rolle Füße bei Schmerzen im Körper spielen und wie du durch die richtige Wahl von Schuhwerk und Übungen deine Fußgesundheit verbessern kannst. Außerdem erfährst du, wie du die richtigen Schuhe für dich findest.

In dieser Episode werfen wir einen Blick auf die enge Verbindung zwischen digitaler Transformation und Künstlicher Intelligenz. Wir wollen erfahren, wie dieses Zusammenspiel die Geschäftswelt in Deutschland prägt.  Dazu stellen sich eine Menge Fragen:Welchen Einfluss hat KI auf Geschäftsprozesse und Kundenerfahrung? Was ist bei der Implementierung zu beachten? Und wie können Menschen und KI erfolgreich zusammenarbeiten, um optimale Ergebnisse zu erzielen? Dabei interessiert uns, wie die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine Kreativität und Effizienz fördert. Was ist zu tun, wenn Mitarbeiterqualifikationen an die Anforderungen der KI angepasst werden müssen? Wir fragen danach, wie Mitarbeiter bei Entscheidungen der digitalen Transformation und der Integration von KI eingebunden werden können und diskutieren, welche Rolle Führungskräfte zukommt, wenn es  um Veränderungen in einer Organisation geht. Am Ende geht es wie immer auch um ethische Aspekte. Zu Gast ist Dr. Jens Neuhüttler, Leiter des Teams Digital Service Transformation am Forschungs- und Innovationszentrum Kognitive Dienstleistungssysteme bei FraunhoferFraunhofer Future Worklab in Stuttgarturban innovation hub HeilbronnFundstück der Woche:CIO Studie 2024 - Lufthansa Industry Solutionspowered byOPITZ CONSULTING■■■ Digitale Service ManufakturNina & Frank laden sich Gäste ein und sprechen mit ihnen über aktuelle Entwicklungen im Umfeld der Künstlichen Intelligenz.

Gast: Seon-Su Kim, Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Diversity wird bzw. ist neben den Themen Nachhaltigkeit, Demografischer Wandel, Fachkräftemangel sowie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eine weitere Säule im Sinne der Zukunftstrends und auch der Herausforderungen für das Service Management. Zugleich bietet Diversity auch Chancen und kann Teil der Lösung sein. Darüber spricht KVD-Redakteur Michael Braun mit Seon-Su Kim. Er ist Professor für Marketing und Service Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) und u.a. auch Co-Projektleitung für das laufende Diversity Audit der Hochschule. Seon-Su Kim erklärt... - was er unter Diversity versteht, - welche Herausforderungen im Diversity-Management stecken, - welche Rolle Führungskräfte und Geschäftsführung spielen, - welche Potenziale für Teams hinsichtlich Produktivität, Effizienz und Kreativität in Diversity-Management stecken und - welche Wirkung das auf den Kunden haben kann. Mehr dazu gibt es auch in der ServiceToday 2/24 zum Schwerpunktthema "Diversity - Service braucht Vielfalt".

In der heutigen Folge lernst du Ismail Basaran, Agility Master bei der DB Systel kennen. Heute sprechen wir im Allgemeinen über das Thema Mitarbeiterbindung und speziell darüber, was im Bereich Digital Consulting unternommen wird, um die Kolleg:innen bei der DB Systel zu halten und weiterzuentwickeln. Darüber hinaus beleuchten wir, wie die Unternehmenskultur bei der DB Systel die Bindung der Mitarbeitenden beeinflusst und welche Rolle Führungskräfte in diesem Zusammenhang spielen. Mehr dazu im Interview. Jobs: Wenn du mehr zu den Stellenangeboten im DB Konzern erfahren willst, dann schaue jetzt vorbei auf db.jobs. Wenn du Fragen an Ismail hast, findest du ihn auf LinkedIn. Get in touch. Gast: https://www.linkedin.com/in/ismail-basaran-17658130/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-g%C3%B6tze-178516a6/ Xing: https://www.xing.com/profile/Jan_Goetze8 Erfahre mehr über die IT-Welt bei der Deutschen Bahn: https://db.jobs/de-de/dein-einstieg/akademische-professionals/it

EXPERTENGESPRÄCH | Wir haben Euch schon viele Tools und Hilfsmittel vorgestellt, um Euer Unternehmen leistungsfähiger und erfolgreicher zu machen. In der heutigen Folge widmet sich Joel gemeinsam mit seinem Gast Stefan Lammers dem Thema Firmenrituale. Was bedeutet es genau Rituale zu haben, wie etabliert man sie, welche Vorteile bieten sie und welche Fehler kann man machen. All das und vieles mehr erfahrt ihr in unserer heutigen Folge. Du erfährst... …was man eigentlich als Ritual bezeichnet …warum Rituale in der Business-Welt wichtig sind …warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen …was Stimmungs-Meetings sind …was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben …wann Rituale negative Wirkung erzeugen …welche Rolle Führungskräfte bei der Pflege der Rituale spielen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge. Du erfährst… …was man als Ritual bezeichnet …warum Rituale in der Business-Welt so wichtig sind …warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen …was „Stimmungs-Meetings“ sind …was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben …wann Rituale negative Wirkung erzeugen können …welche Rolle Führungskräfte hierbei spielen

In dieser spannenden Podcastfolge geht Manuel Weber bedeutsamen Frage nach, warum psychische Erkrankungen im Arbeitsleben zunehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Wir tauchen in das Thema ein, analysieren die Gründe hinter diesem Anstieg und besprechen, wie Führungskräfte durch gezielte Personalentwicklung einen positiven Einfluss auf die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter nehmen können. Höre rein, um praktische Einblicke und Tipps zu erhalten, wie du als Führungskraft einen unterstützenden Beitrag zur mentalen Gesundheit deines Teams leisten kannst.-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag Dich ein für Deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.de3) Der direkte zum Kalender von Manuel Weber für Deinen Coaching- und Beratungstermin:www.webermanuel.com/kalender-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem, was er tut, inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professioneller Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinkedIn: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Es gibt immer mehr „Finfluencer“ - also Social Media-Influencer, die ihren Followern Anlagetipps für die Finanzmärkte geben. "Ich halte von den seriösen Finfluencern sehr viel, weil sie eine wichtige Rolle für die Finanzbildung von jungen Menschen spielen. Die machen das Thema viel nahbarer als in den traditionellen Medien", sagt der BWL-Influencer und Mitgründer von pumpkincareers David Döbele. Alle Details im Interview mit Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://inside-wirtschaft.de

Sat, 04 Nov 2023 06:24:39 +0000 https://inkovema.de/blog/konfliktmanagement-fuehrungsaufgabe-joerg-pulfrich-146/ e2dc271aa63c0844f599acc5cb36626a Systemkompatible Unterstützung externer Konfliktexperten - am Beispiel des Fraunhofer Mediatoren-Pools Jörg Pulfrich: Führungskräfte-Coach und erfahrener Leiter von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen und Leadership-Maßnahmen. Entwickelte und leitet den Mediatoren-Pool der Fraunhofer-Gesellschaft und hat damit fundierte Kenntnisse im Schnittpunkt von Organisationsinterner Führungsarbeit und externer Konfliktvermittlungsarbeit. Inhalte: Schnittpunkt organisationsinterne Führungsarbeit und organisationsexterne Konfliktvermittlung. Orientierungspunkte für Führungskräfte, selbst oder beauftragend Konflikte im Team zu managen, zu vermitteln etc.. Relevante Perspektiven für die Frage des (systematischen) Konfliktmanagements in Organisationen: Organisation, Führungskraft, Mitarbeiter Ein- und Auswirkungen externer Konfliktexperten und Mediatoren auf das Führungssystem? Nebenwirkungen von externen Mediator*innen? Kontext: Konfliktmanagement als Führungsaufgabe Konfliktmanagement spielt eine entscheidende Rolle Führungskräfte, da es direkt die Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität beeinflusst. Wichtige Aspekte sind für Führungskräfte: - Erhaltung einer positiven Arbeitsumgebung: Der Umgang mit Konflikten, Spannungslagen und widerstreitenden Interessen ist essentiell für die Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten. Für Mitarbeitende ist die Arbeitsatmosphäre regelmäßig das wichtigste Kriterium für das Engagement in der Organisation. - Qualität und Produktivität: Ungeklärte Konflikte können zu einer Verringerung der Arbeitsleistung führen. Ein effektives Konfliktmanagement hilft, Probleme zu lösen, sodass sich die Mitarbeiter wieder auf ihre Aufgaben konzentrieren können. - Kooperation und Teamarbeit: Konflikte beeinflussen die Teamarbeit, zuweilen konstruktiv, in aller Regel jedoch destruktiv. Wie anderswo auch, verschlechtern sich Beziehungen, wenn die Konfliktpotenziale nicht bewusst und konstruktiv angegangen werden. Führungskräfte müssen Teammitglieder dabei unterstützen, ihre Differenzen zu überwinden und produktiv zusammenzuarbeiten. - Fluktuation und Mitarbeiterbindung: Gutes Konfliktmanagement kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt und verstanden fühlen, sorgt für Klarheit in den Arbeitsbeziehungen und erhöht durchaus die Mitarbeiterbindung. - Entwicklung einer lernenden Organisation: Konflikte bieten Gelegenheiten zum Lernen und zur Verbesserung von Prozessen und Beziehungen. Führungskräfte können diese Gelegenheiten nutzen, um die Organisation insgesamt weiterzuentwickeln. Erwartungen der Organisation an Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement Effizienz: Schnelle und effektive Lösung von Konflikten, um Unterbrechungen der Geschäftsprozesse zu minimieren. Professionalität: Professioneller Umgang mit Konflikten unter Wahrung der Unternehmenswerte und -richtlinien. Vermittlungsfähigkeit: Die Fähigkeit, als neutraler Vermittler zwischen Parteien zu fungieren. Prävention: Konflikte durch proaktives Handeln vermeiden, beispielsweise durch Schaffung klarer Kommunikationswege und Zuständigkeiten. Erwartungen der Mitarbeiter an Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement Fairness: Eine unparteiische, aber engagierte Bearbeitung von aufgetretenen bzw. eskalierten Konfliktpotenzialen. Unterstützung: Hilfe bei der Artikulation ihrer Anliegen und Bedürfnisse. (Konflikte in die Kommunikation führen! "Put the fish on the table") Zuhören/Zugewandheit: Eine Führungskraft, die zuhört und versucht, die Ursachen von Konflikten zu verstehen, um daraus Entscheidungen zu treffen, baut Vertrauen auf. Transparenz: Offene Kommunikation über den Umgang mit Konflikten und getroffenen Entscheidungen. Insgesamt ist Konfliktmanagement eine Kernkompetenz für Führungskräfte, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Teameffizienz und die organisatorische Leistungsfähigkeit maßgeblich beeinflusst. 147 full Systemkompatible Unterstützung externer Konfliktexperten - am Beispiel des Fraunhofer Mediatoren-Pools no

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des „DEB-Coach The Coach Podcast“. In dieser Folge haben wir das Privileg, einen Mann zu begrüßen, der im deutschen Eishockey keine Einführung benötigt. Ein ehemaliger Profispieler, der die Herzen der Fans erobert hat und heute als Sportlicher Leiter der Düsseldorfer EG, liebevoll DEG genannt, eine wichtige Rolle spielt. Die Rede ist von Niki Mondt. In dieser Folge werden wir mit Niki Mondt tief in die Welt eines Sportlichen Leiters eintauchen. Während dieser Episode nehmen wir euch mit auf eine Reise durch Niki Mondts beeindruckende Karriere im Eishockey. Wir erfahren, wie er es vom Spieler auf dem Eis zum Sportlichen Leiter der DEG geschafft hat. Wir sprechen mit Niki über seine Erfahrungen als Sportlicher Leiter und was genau seine Rolle in diesem hochkompetitiven Umfeld ausmacht. Er wird uns seine persönliche Definition der Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten seines Tätigkeitsfeldes erläutern. In diesem Kontext legt uns Niki dar, nach welchen Kriterien er Kader zusammenstellt, welche Rolle Führungsspieler dabeihaben und welche Eigenschaften diese mitbringen müssen, damit die Mannschaft davon profitiert. Aber das ist noch nicht alles. Niki gibt uns einen Einblick in das Thema Scouting und wie er zu Spielerberatern steht. Ein weites Highlight dieser Episode ist die Spielphilosophie eines Teams. Wir möchten von Niki wissen, ob es die Aufgabe des Sportlichen Leiters ist eine Spielphilosophie zu haben und vorzugeben und den Trainer danach auszusuchen oder ob diese mit jedem Trainerwechsel dynamisch angepasst wird. Und um den Kreis zu schließen, was macht seiner Ansicht nach einen guten Trainer aus und wie findet man diesen. Diese Folge ist randvoll mit spannenden Geschichten, Einblicken und wertvollen Informationen aus der Welt eines Sportlichen Leiters in der DEL. Also, verpasst nicht die Gelegenheit, von einem der besten Köpfe des deutschen Eishockeys zu lernen. Abonniert den "DEB-Coach The Coach Podcast," um diese und weitere aufregende Episoden nicht zu verpassen. Jetzt aber genug der Vorfreude – lasst uns gemeinsam in diese interessante Unterhaltung mit Niki Mondt eintauchen!

Onuava - Dr. Julia Reichert. Sie ist nicht nur eine erfahrene BWLerin in der Unternehmensberatung, sondern auch Gründerin des Unternehmens „Onuava“, das sich auf die Unterstützung von Menschen mit unerfülltem Kinderwunsch spezialisiert hat. Thema dieser Episode: Kinderwunschbehandlung, Betreuungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und den Umgang von Unternehmen mit dieser sensiblen Situation. Wir erleben, welche Herausforderungen Menschen mit unerfülltem Kinderwunsch am Arbeitsplatz erleben und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Außerdem wird Dr. Reichert uns Einblicke in die Arbeit von „Onuava“ geben. Darüber, wie sie fundierte Informationen und Beratung bereitstellen, und wie wir als Unternehmen/Gesellschaft besser mit diesem oft tabuisierten Thema umgehen können. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Kinderwunsches und der Unterstützung am Arbeitsplatz.Kontakt zu Dr. Julia Reichert(C) Trauer-Manager.de 23/08---- "Das Schwere LEICHT gesagt"Der Podcast für Unternehmer, HR-Veranwortliche, Betriebsräte zum Thema "Trauer".Trauer-Manager ist ein Unternehmensbereich des Ingenieurbüros Heinke WedlerIdee und Moderation: Stefan Hund ----Bleibe mit uns in Kontakt: Kostenfrei: Know-How-TransferSei vorbereitet, bevor Deine Mitarbeiterin eine Fehlgeburt hat: www.trauer-manager.de/webinar-fehlgeburtDer Trauermanager ist das ultimative Produkt aus der Arbeitssicherheit und BGM für Unternehmer und Führungskräfteals Do it yourself: www.trauer-manager.de/workbookals Do it for you: www.trauermanager.de und gegen einen Aufpreis. Do it with you ...Damit im schweren Krankheits- oder gar Todesfall Deine Mitarbeiter abgesichert sind, haben wir hier eine exklusive Zusammenarbeit mit der Gothaer Versicherung. ----Kontakt und ImpressumDu möchtest uns schreiben: Zur HomepageDie Hintergrundmusik im Podcast "One last time" Dan Phillipson (gekauft bei Premiumbeat)Impressum Mentioned in this episode:Gewinnspiel mit Andrea BallschuhVom 13.9.-13.10.23 stellt uns die bekannte Fernsehmoderatorin und Freundin der Familie 2x2 Plätze für ihr neues zweitägiges Seminar zur Verfügung. DankeVielen dank, dass Du auch heute wieder bei „Das Schwere Leicht gesagt“ dabei warst. Abonniere und Teile gerne diese Podcastepisode. Abonniere unseren KHT, damit Du und Dein Unternehmen wissen, was sie bei der Trauer eines Kollegen tun können. Alle Links in den Shownotes. Wir freuen uns, wenn Du in der nächsten Folge wieder dabei bis. - Herzliche Grüße Stefan Hund

NEU: Weltwoche Deutschland. Hier klicken, um die neue App gratis herunterzuladen: http://tosto.re/weltwochedeutschlandHier finden Sie das kostenlose E-Paper der ersten Ausgabe: https://weltwoche.de/erste-ausgabeSteigen Sie ein, fliegen Sie mit! https://weltwoche.de/Abonnieren Sie kostenlos den täglichen Newsletter der Weltwoche: https://weltwoche.de/newsletter-abonnieren/«Baerbock ist ein Witz»: US-Colonel Douglas MacGregor über Selenskyjs scheiternde Offensive, die Fehler der USA und die Frage, was Deutschland und Europa jetzt für den Frieden tun solltenDie Weltwoche auf Social Media:Instagram: https://www.instagram.com/weltwoche/Twitter: https://twitter.com/WeltwocheTikTok: https://www.tiktok.com/@weltwocheTelegram: https://t.me/Die_WeltwocheFacebook: https://www.facebook.com/weltwoche Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Für die Geschäftsführerin der WienIT und Softwareentwicklerin Daniela Lidl steht ganz klar fest: "Für mich sind Menschen alles! Ohne die Rolle "Führung" bist du nichts. Am Ende bleibt nur der Mensch." Und genau dieses Mindset lebt sie auch wahrhaftig und transparent in ihrer täglichen Führungsarbeit mit ihren 550 Mitarbeiter:innen bei der WienIT, dem zentralen IT & Business Partner der Wiener Stadtwerke-Gruppe. Hier hat sie vor 5 Jahren die Geschäftsführung übernommen und appelliert unmissverständlich an Emotionalität und Authentizität in Führung. In unserem Podcast-Gespräch nimmt sie uns mit in ihren Alltag und beschreibt, wie sie hier ihre Führungswerte von Ehrlichkeit, Authentizität, Offenheit, Mut und Vertrauen lebt und umsetzt. Wir sprechen über Herausforderungen von Führung, wie man/frau damit umgeht wenn man emotional wird, was eigentlich eine gute Führungskraft ausmacht und woran ihr merken könnt, ob ihr selbst eine seid. Lasst euch von ihrer klaren Haltung zu einer menschenorientierten und nahbaren Führung anstecken - die am Ende einfach nur Mut macht und inspiriert! Daniela gibt euch mit, eurer Potenzial nicht "unter den Scheffel" zu stellen, euch selbst zu vertrauen und auszuprobieren. Findet Euren eigenen Weg, bleibt authentisch und zieht wundervolle Erkenntnisse für eure eigene Haltung als Leader aus diesem Gespräch! https://www.linkedin.com/in/daniela-lidl-64a8b6196/?originalSubdomain=at https://www.wienit.at/ueber-wienit https://www.ove.at/ove-standardization/detail/daniela-lidl-im-ove-fem-wordrap/

Es ist wieder Zeit für die große Spieltags-Vorschau. In dieser Folge hört ihr wie jeden Freitag unsere Analyse zu den anstehenden Paarungen. Außerdem Thema: Die Meisterschaft vom SSC Neapel.

Irene Gasper ist Wirtschaftsmediatorin, Trainerin, Coach und Moderatorin. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Konflikte zu lösen oder diese gar nicht erst entstehen zu lassen. In der aktuellen Podcast Folge sprechen wir über die Gründe, warum Unstimmigkeiten entstehen können, wann es externe Unterstützung braucht, welche Rolle Führungskräfte einnehmen und was Unternehmungen präventiv tun können, damit Konflikte gar nicht erst eskalieren. Wir kommen zum Fazit, dass offene und respektvolle Kommunikation, regelmässige Selbstreflexion und Perspektivenwechsel viel zu einer erfolgreichen und wertschätzenden Zusammenarbeit beitragen. **Links zu Irene Gasper** Website: https://irenegasper.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/irene-gasper/ **Kontaktdaten Sacha Johann** Meine Webseite: https://www.sachajohann.ch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sacha-joh... Instagram: https://www.instagram.com/sacha_johann/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCS4Z... Facebook: https://www.facebook.com/sachajohannc... Premotion Agentur: https://www.premotion.ch/

„Wir brauchen moralische Standards im Unternehmen, um Menschen zu motivieren.“ In der Podcast-Folge #66 von Klartext HR spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Sutter, Direktor Max-Planck-Institut zum Thema „Unmoralisches Verhalten im Job - wie viel Skrupellosigkeit verträgt ein Unternehmen?“. Elon Musk hat in den letzten Wochen immer wieder für Aufreger in der HR-Szene gesorgt mit seinem Führungsverhalten bei Twitter. Trotzdem umgibt ihn die Aura eines der erfolgreichsten Unternehmer aller Zeiten. Mit Matthias Sutter diskutiere ich unter anderem - was wir wissenschaftlich aus dem Verhalten von Elon Musk lernen können - wie leicht Menschen für den eigenen Profit andere hintergehen oder schädigen - ob sich auf (freien) Märkten, Menschen noch skrupelloser verhalten - was in diesem Zusammenhang „konditionale Kooperation“ bedeutet - welche wichtige Rolle Führungskräfte und Top-Management spielen Prof. Dr. Matthias Sutter (1968) ist Direktor am Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern in Bonn und Professor für experimentelle Wirtschaftsforschung an den Universitäten Köln und Innsbruck. Er zählt laut Handelsblatt und FAZ zu den forschungsstärksten und einflussreichsten Volkswirten im deutschsprachigen Raum.   In seiner Forschung beschäftigt er sich vor allem mit Kooperation, Teamentscheidungen, der Bedeutung von Geduld (in seinem ersten Beststeller „Die Entdeckung der Geduld“) und verhaltensökonomischen Aspekten des Berufslebens (in seinem aktuellen Bestseller Buch „Der menschliche Faktor oder worauf es im Berufsleben ankommt“). Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Matthias Sutter: https://www.linkedin.com/in/matthias-sutter-6b6a83230

O-Ton von Andreas Leibing

In der ersten Folge der zweiten Staffel unterhält sich Mara mit Maike Gruhn über die Zukunft von Führung bei der Gothaer. Maike gibt spannende Einblicke sowohl in den bisherigen Verlauf als auch in die weiteren Vorhaben der agilen Transformation. Insbesondere schildert Maike die Herauforderungen für Führungskräfte in der agilen Transformation und welche zentrale Rolle Führung einnimmt. Zudem gibt uns Maike Einblicke, was New Work für sie bedeutet und wie New Work bei der Gothaer gelebt wird.

Jetzt kostenloses Beratungsgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Das Thema psychische Gesundheit wird in den Unternehmen unterschiedlich angegangen. Viele Unternehmen haben sich bereits intensiv damit auseinander gesetzt, andere stehen noch in den Startlöchern. In der neuen Podcast-Folge spricht Anna mit Franziska Stiegler vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Die Beiden sprechen über das Bundesprojekt "psychische Gesundheit am Arbeitsplatz" (psyGA). Frau Stiegler berichtet, welche Rolle Führungskräfte für die psychische Gesundheit spielen und warum es sich lohnt den Menschen mehr Verantwortung und Kompetenzen zu geben. Jetzt kostenloses Beratungsgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Anna Ganzke & Stefan Ganzke sind erfahrene Sicherheitsingenieure und gehören zu den TOP-Experten, wenn es um die Steigerung der Akzeptanz für den Arbeitsschutz geht und somit um die Reduzierung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen. Die Gewinner des Deutschen Arbeitsschutzpreises 2021 zeigen Dir als Geschäftsführer, Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit, an welchen Stellschrauben Du in Deinem Unternehmen drehen musst, um ebenfalls Kurs auf die Vision Zero zu kommen.

Das Ergebnis müsse "rückgängig gemacht werden", sagte die damalige Bundeskanzlerin Angela Merkel im Februar 2020. Gemeint war die Ministerpräsidentenwahl von Thomas Kemmerich (FDP), der in Thüringen mit Stimmen von CDU und AfD ins Amt gewählt wurde. Das Bundesverfassungsgericht hat heute entschieden, dass die Kanzlerin mit diesen Äußerungen die Rechte der AfD verletzt hat. Das von der Bundesnetzagentur kontrollierte Gasunternehmen Gazprom Germania wird vom Bund mit mindestens neun Milliarden Euro unterstützt, um eine Pleite zu verhindern. Bereits gestern war bekannt geworden, dass der russische Energiekonzern Gazprom seine Gaslieferungen nach Deutschland drosseln wird. Anja Stehle erläutert, wieso das russische Energieunternehmen weniger Gas liefern wird. Die Wirtschaftsredakteurin von ZEIT ONLINE erklärt, was das für die Gasversorgung in Deutschland bedeuten könnte. Außerdem in der Nachmittagsausgabe von Was Jetzt?: Die EU-Kommission geht juristisch gegen Großbritannien vor. Die Kommission wirft dem Land vor, das sogenannte Nordirland-Protokoll nicht umgesetzt zu haben und eröffnet deswegen zwei neue Vertragsverletzungsverfahren. Was noch? Ende des "Whisky-Krieges": Der freundlichste Grenzkonflikt der Welt wurde beigelegt. Moderation und Produktion: Moses Fendel Mitarbeit: Marc Fehrmann Fragen, Kritik, Anregungen? Sie erreichen uns unter wasjetzt@zeit.de Weitere Links zur Folge: Angela Merkel: Merkels Tabubruch (https://www.zeit.de/politik/deutschland/2022-06/angela-merkel-afd-thueringen-thomas-kemmerich) Thüringen-Wahl: Auch Kanzlerinnen dürfen nicht alles sagen (https://www.zeit.de/politik/deutschland/2022-06/bundesverfassungsgericht-angela-merkel-afd-thueringen) Gasversorgung: Bundesregierung stützt Gazprom Germania mit Milliarden (https://www.zeit.de/wirtschaft/2022-06/gazprom-germania-bundesregierung-hilfszahlung-gasversorgung) Gazprom: Bundesregierung prüft russische Gasdrosselung (https://www.zeit.de/wirtschaft/2022-06/energieversorgung-gazprom-gaslieferung-nord-stream-russland) Nordirland-Protokoll: EU-Kommission leitet Verfahren gegen Großbritannien ein (https://www.zeit.de/politik/2022-06/eu-leitet-wegen-nordirland-streits-verfahren-gegen-grossbritannien-ein) Themenseite: Großbritannien (https://www.zeit.de/thema/grossbritannien) Ende des "Whisky-Krieges": Der freundlichste Grenzkonflikt der Welt wurde beigelegt. (https://www.zeit.de/news/2022-06/15/whisky-krieg-kanada-und-daenemark-schaffen-landgrenze)

15 Prozent aller Corona-Infizierten leiden unter langfristigen Folgen der Infektion – selbst dann, wenn sie zunächst gar nicht akut krank waren. Auch bei Unternehmer Bernfried Fleiner hat Covid-19 Spuren hinterlassen. Im Podcast erzählt er von monatelangen Erschöpfungszuständen, Geruchs- und Geschmacksverlust und der Unterstützung durch die BG ETEM im Genesungsprozess: Da er sich nachweislich im Betrieb angesteckt hatte, stufte die BG seine Erkrankung als Arbeitsunfall ein, organisierte einen Post-Covid-Check und umfangreiche Rehamaßnahmen für Fleiner.Zweiter Gast von Moderatorin Katrin Degenhardt ist PD Dr. med. Kai Wohlfarth, Chefarzt der Klinik für Neurologie und fachübergreifende Frührehabilitation am BG Klinikum Bergmannstrost in Halle. Er erklärt, was die BG Kliniken tun, um Post-Covid-Erkrankten zu helfen und welche Rolle Führungskräfte im Genesungsprozess spielen. Außerdem berichtet er von seinen ganz persönlichen Erfahrungen mit den langfristigen Folgen von Covid-19.Die Gäste:Bernfried Fleiner ist Geschäftsführer des Maschinenbau-Unternehmens exaron GmbH aus Oberndorf. Er sagt: Mit Eigenverantwortung, Konsequenz und Engagement können Post-Covid-Betroffene wieder ins Leben finden – und ihre Führungskräfte sollten sie dabei mit Verständnis und Flexibilität unterstützen.PD Dr. med. Kai Wohlfarth ist Direktor der Kliniken für Neurologie, Frührehabilitation und Stroke Unit der BG Klinik Bergmannstrost in Halle und Teil des Arbeitskreises Neurologie der BG Kliniken. Sein Rat an Führungskräfte, die die Wiedereingliederung von Post-Covid-Erkrankten im Unternehmen begleiten: Nicht nach Schema F vorgehen und den Betroffenen Zeit geben, um sowohl privat als auch beruflich wieder in den Alltag zurück zu finden.Das Thema:Hier gibt es den Artikel über Bernfried Fleiner aus der „etem“, Ausgabe 2/2022. In derselben Ausgabe: Unter welchen Voraussetzungen Covid-19 als Berufskrankheit oder Arbeitsunfall anerkannt wird.Informationen zum Post-Covid-Programm der BG Kliniken gibt es hier.Die BG ETEM informiert an dieser Stelle über den Versicherungsschutz im Zusammenhang mit dem Coronavirus und Covid-19.Um auf die Website der BG Kliniken zu gelangen, bitte diesem Link folgen.Themenseite zu Post-Covid der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV): Klicken Sie hierDas Magazin:Die aktuelle Ausgabe steht immer unter etem.bgetem.de bereit.Sie wollen ältere Ausgaben lesen? Zum Archiv bitte hier entlang.

Annalena Bearbock und Robert Habeck ziehen sich von der Parteispitze zurück. Es gilt als sicher, dass die Deligierten dem Parteitag Ricarda Lang und Omid Nouripour ins Amt wählen werden. Warum die Rolle der Parteiführung eine andere sein wird und was das für die Parteiführung bedeutet. Außerdem: Fortestzung der Geschichte von Frau L. aus Kabul, die Ende August ihre Familie in Afghanistan zurück lassen musste. Jetzt sind sie wiedervereint, in Deutschland. Von Sonja MeschkatDirekter Link zur Audiodatei

Konflikte begegnen uns tagtäglich in so vielen Bereichen – sei es zu Hause mit dem Partner, den Kindern, Freunden oder auch im Beruf mit Kollegen, dem Arbeitgeber und Kunden. Martina Krohn ist mein heutiger Gast und Expertin auf dem Gebiet der Konfliktlösung. Sie selbst nennt sich die „Konflikttrainerin“ und gibt regelmäßig Seminare und Workshops zu dieser Thematik. Man kann sich bei ihr aber auch zumr Konflikttrainerin ausbilden lassen. In dieser Folge besprechen wir darüber - wie Konflikte durch die Rückkehr vom Homeoffice ins Büro vorprogrammiert werden - welche Rolle Führungskräfte bei aufstrebenden Konflikten im Unternehmen und bei Mitarbeitenden spielen - wie man Konflikte im Unternehmen und zwischen Mitarbeitenden lösen kann - Beziehungsarbeit im Unternehmen - Tipps, Beispiele und vieles mehr Ich hoffe die Folge ist interessant für dich und dein Team. Du kannst dich – wie immer – sehr gern bei mir melden und deine Erfahrungen mit mir teilen. Du findest spannend, was Martina macht und hast Lust mehr über sie zu erfahren? Dann besuche gern ihre Website. Besuche gern auch meine Website! Dort findest du alle Infos zu mir und wie wir zusammenarbeiten können. Auch zu meinem absoluten Herzensprojekt - das 1:1 Mentoring für Führungskräfte, die ihr Team gern intuitiv und erfolgreich führen wollen – möchte ich hinweisen. Alles weitere findest du hier. Auf LinkedIn wirst du zwischen den einzelnen Folgen mit weiterem wertvollem Content versorgt – am besten du abonnierst meinen Kanal dort gleich. Ich würde mich auch freuen, wenn du meinen Podcast bei Apple Podcast, Spotify, Deezer, Amazon Music und Co. abonnierst. Vielen Dank! Herzliche Grüsse aus der Schweiz, deine Sonja.

Schweres Erbe: Die neue EKD-Vorsitzende muss die Rolle der evangelischen Kirche neu gestalten.

Wir alle streben danach die Schätze, die in all den Daten versteckt sind zu heben. In dieser Episode sprechen Michael Streit, Head of Data Strategy & Analytics bei Novartis, und Philipp darüber worauf man achten sollte wenn man Kultur, Führung und Team an das Thema Daten "anpassen" möchte. Mehr zu Michael Streit findest du hier: https://www.linkedin.com/in/michael-streit/

Heute gebe ich dir einen kleinen Impuls zum Thema die Rolle - Führungskraft. Wir haben so viele Rollen in unserem Leben. Gefühlt kommen mit dem Alter immer mehr dazu. Ich fange als Baby, Kind an, vielleicht noch Schwester oder Bruder bis ich dann Geschäftsführer*in, Vereinsmitglied, Ehefrau/mann,...bin. Mit diesem Impuls möchte ich dir die Gelegenheit geben zur Selbstreflexion. unter anderem spreche ich über die Rollenanalyse aus der FUTURE Methode. ✨ Fragen mit denen ich mich in diesem Impuls beschäftige sind unter anderem: ✨ Welche Aufgaben hast du in deiner Rolle? Für wen erfüllst du die Aufgaben? ➡️✅ Diese Rollenanalyse unterstützt dich Klarheit über deine Rolle zu bekommen und könnte Veränderungen in der eigenen Rolle in die Wege leiten. Wenn du noch mehr Informationen über mich oder LeadersFlow erfahren möchtest, dann schau auch auf Instagram unter @mariethheep oder www.future.at Viel Spaß beim Zuhören! Sei gespannt und let it flow!

Was sind die Awareness-Stufen und welche Rolle spielt das in deinem Marketing? Das und mehr erfährst Du in der heutigen Folge. Höre Dir die Folge jetzt an. www.commerce-or-die.online Gemafreie Musik von www.frametraxx.de Unsere Station-Voice https://www.abi-chriette.de/ #commerceordieonline #codo #mehrumsatz

Neue Saison, neue Liga, neue Rolle: Für Handball-Torhüter Louis Oberosler beginnt mit dieser Saison ein neuer Karriereabschnitt. Letztes Jahr war er als Rookie noch die klare Nummer 3 im Tor des TUS Fürstenfeldbruck. Mit dem Abstieg aus der 2. Liga und dem Umbruch in der Mannschaft hat sich das geändert. Das bedeutet mehr Einsatzzeiten, aber auch mehr Verantwortung für den 19-jährigen. Wie er mit dem Druck umgeht, wie ihn die älteren Spieler dabei unterstützen und über seine Träume von der 1.Liga, spricht er in der neuesten Folge der Sportgondel. Redaktion & Moderation: Markus Lenhardt Produktion: Markus Lenhardt Konzept: Antonia Engelhardt & Thomas Jensen ----------- **Die Sportgondel** ist ein M94.5-Podcast. © [M94.5 - ein Angebot der MEDIASCHOOL BAYERN.](https://www.m945.de/) Lust auf mehr junge & frische Formate?

Bei der Internationalen Automobilausstellung (IAA) in München geht es in diesem Jahr um die Zukunft der Mobilität. Und darum, welche Rolle das Auto dabei spielen wird. Welche Rolle spielt es für Sie? Moderation: Achim Schmitz-Forte

Corona hat Trends beschleunigt, die vorher schon in Bewegung waren – auch bei Personalabteilungen, die sonst eher mit dem Vorurteil kämpfen, viel zu bürokratische und unflexible Strukturen zu haben. Was bringt Schwung in die Digitalisierung von Arbeitsprozessen und Strukturen? Welche Rolle können und sollen Personalabteilungen in diesem digitalen Wandel einnehmen? Was können Unternehmen, und im speziellen HR, aus der Krise für die digitale Transformationen mitnehmen? Diese Fragen erörtern Anna Richter und Cliff Lehnen. Anna leitet als Partnerin im Bereich Deal Advisory den Bereich People & Change bei KPMG. Cliff beschäftigt sich als Chefredakteur des Magazins Personalwirtschaft intensiv mit den Themen Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Employer Branding und Innovationsmanagement.

Heute wieder mit Gast: Marie-Louise (Ise) Wohlenberg hat heute mit uns aus Hannover "gezoomt" und uns von ihren Anfängen der Pfadfinderei in Schobüll in dem Garten ihres Vaters berichtet und statt einer Geschichte hat sie uns erzählt welches Gefühl sie mit den Diaabenden verbindet.

Les formations de l'émission: Fanfare de Mont-sur-Rolle, version Quintette de cuivres Ensemble vocal ALTER-ECHO Fanfare de Mont-sur-Rolle, version ensemble de claviers (percussion) Choeur-mixte Chantevigne Fanfare de Mont-sur-Rolle, version ensemble de tambours Duo de Cor des alpes Eric Meylan & Romain Jeanneret Fanfare de Mont-sur-Rolle Choeur d'Enfants de l'Ecole de Musique de Rolle et environs Quatuor Bocal Production et présentation: Jean-Marc Richard Conseiller musical: Vincent Baroni Réalisation: Françoise Jenny : Continuité: José Moreno Attachée de production: Dyane Dufault

Welche Faktoren führen zu Stress im Job? Inwiefern stellen moderne Arbeitsweisen Belastungsfaktoren dar? Wie sieht ein gesunder Arbeitstag aus? Darüber spreche ich mit Carola Kleinschmidt. Sie ist Moderatorin, Trainerin und Autorin, hat unter anderem das Buch "Raus aus dem Stress" geschrieben. Im Gespräch berichtet sie über Entwicklungen psychischer Belastungen und welche Rolle Führungskräfte spielen – und gibt einen Tipp, wie man schon morgens Struktur in den Tag bringt und so für Entlastung sorgt.

Mein heutiger Gast ist Linda Zervakis. Sie ist als Tochter griechischer Gastarbeiter in Hamburg geboren und moderiert seit über sieben Jahren die Tagesschau. Ein Magazin nannte sie gerade erst «Die coolste Frau der Tagesschau». 2015 ist mit «Königin der bunten Tüte» ihr erstes Buch erschienen, im August folgte mit «Etsikietsi» das zweite. Mit Linda möchte ich heute darüber reden, was es heißt eine Deutsche mit so genanntem Migrationshintergrund zu sein, welche Rolle Föhnfrisuren bei der Tagesschau spielen und warum ich der größte Fan ihrer Mutter bin. Und ich möchte wissen, wieso Heimat für sie eine bunte Tüte ist - und ob wir Heimat in Zukunft nicht endlich mal neu definieren sollten. Sollzustand ist der neue Podcast zur aktuellen Lage der Zukunft. Mit mir, Nora Gantenbrink und meinen Gästen. Die Zukunft beginnt ab sofort jeden zweiten Donnerstag.

Herzlich Willkommen, in der heutigen Folge geht es um die Sicht und Bewertung auf die Rolle Führungskraft. Im Fokus stehst hier Du mit Deiner Orientierung, Deinen Werten und Ansichten. Inwieweit kannst du diese in der Rolle umsetzen, wie siehst du diese Rolle überhaupt, worin fühlst du dich wohl, worin noch nicht oder was hemmt Dich vielleicht Dich für diese Rolle zu entscheiden? Mit ein paar Impulsfragen hoffe ich zur Klarheit oder auch zu einer Portion Mut beitragen zu können. Ziel ist, dass Du Deine Rolle so gestaltest, dass Du dich darin wiederfindest und einfach wohl fühlst. Alles Gute, Dein Adrian www.AdrianKilianBober.de

In der neuen Folge des Lebenswege Podcasts freue ich mich, Mario begrüßen zu dürfen. Mario hat einen 3 -jährigen Sohn, den er gemeinsam mit seiner Frau großzieht. Da Familie für ihn sehr wichtig ist und die Rahmenbedingungen es auch möglich machten legte er seine Management Rolle zurück, arbeitet Teilzeit und verbringt die Nachmittage mit seinem Sohn. Wir sprechen darüber wie Kinder das Leben verändern und wieso es für ihn so ein Anliegen ist gemeinsam mit seiner Frau die Erziehung zu übernehmen. Er selbst sagt: Erfolg bedeutet für mich der bestmögliche Vater zu sein. Und ich glaube, es gibt kein wertvolleres Geschenk an sein Kind als gemeinsame Zeit. Alles Liebe  Andrea    Intro Musik: Walk Around by Roa https://soundcloud.com/roa_music1031 Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 Free Download / Stream: https://bit.ly/walk-around-roa Music promoted by Audio Library https://youtu.be/BimtUhUirnw

Nicht nur das Homeoffice, sondern auch das Büro wird durch die Covid-19-Pandemie revolutioniert. Denn der Weg zum digitalen Büro hat nicht nur Auswirkungen auf die Führungskultur sowie den bisherigen Arbeitsablauf, sondern auch auf die Raumgestaltung in Unternehmen. Denn Arbeit stellt heute andere Anforderungen als noch vor der Pandemie. In unserer aktuellen Episode des IT-BUSINESS Podcasts sind wir der Frage nachgegangen, welchen Einfluss die Bürogestaltung in Zukunft auf unsere Arbeitsweisen haben wird und welche Rolle Führungskräften in diesem Wandel zukommt. Bild: © 4th Life Photography - stock.adobe.com

Herzlich willkommen bei financial health, dem Podcast mit spannenden Inspirationen zu deinem privaten Finanzmanagement. In dieser dritten von den drei Folgen zu den größten Finanzsünden geht es um einen Klassiker, der bei den Deutschen sehr beliebt ist: der Bausparvertrag. In dieser Folge erfährst du: - wie ein Bausparvertrag funktioniert - ob es aktuell sinnvoll ist einen Bausparvertrag abzuschließen - welche Rolle Fördermöglichkeit und die Kosten beim Abschluss spielen - warum Bausparen in Deutschland so populär ist - was Du bei der Kündigung eines bestehenden Bausparvertrags beachten solltest - welche finanziell cleveren Alternativen es zum Bausparvertrag gibt Hier findest du mehr über mich: - Homepage: https://www.tecis.de/julian-krueger.html - Email: julian.krueger@tecis.de - Xing: www.xing.com/profile/Julian_Krueger2 - Instagram: https://www.instagram.com/julian_und_akino/ - Facebook: https://www.facebook.com/julian.kruger.338 Bei Fragen, Wünschen und Anregungen nehme ich mir gerne Zeit für dich. Komm einfach auf mich zu. Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst und eine Rezension auf iTunes hinterlässt. Damit hilfst du mir, dass noch mehr Menschen diesen Podcast finden und das Thema Finanzen eine positive Kraft in ihrem Leben wird. Viel Spaß & Erfolg beim Hören und Umsetzen der heutigen Folge wünscht dir dein Julian. Die Inhalte dienen inspirativen Zwecken und ersetzen keine individuelle, professionelle Finanzberatung. Der Autor übernimmt keine Haftung. ___________________ Produziert mit ♥ von: uncover & Klangmagneten www.un-cover.de www.klangmagneten.com

Edward Larkey ist Professor an der University of Maryland für Deutsch und Interkulturelle Studien. Er verbrachte die Wendezeit an Universitäten und Akademien in Deutschland und Österreich. Der Sound des Ost-Pops hat auch auch die Musikproduktion im Westen beeinflusst, sagte er im Dlf. Edward Larkey im Gespräch mit Raphael Smarzoch www.deutschlandfunk.de, Essay und Diskurs Hören bis: .. Direkter Link zur Audiodatei

Edward Larkey ist Professor an der University of Maryland für Deutsch und Interkulturelle Studien. Er verbrachte die Wendezeit an Universitäten und Akademien in Deutschland und Österreich. Der Sound des Ost-Pops hat auch auch die Musikproduktion im Westen beeinflusst, sagte er im Dlf. Edward Larkey im Gespräch mit Raphael Smarzoch www.deutschlandfunk.de, Essay und Diskurs Hören bis: .. Direkter Link zur Audiodatei

Im Gespräch geht es darum, welche Rolle Förderung und Mentoring für die Karriere in klassischen Medienhäusern und Unternehmen spielen. Ein Karrierepfad entspinnt sich selten von ganz alleine, sondern braucht aufmerksame Chefs / Chefinnen und Altvordere die junge Talente erkennen und schubsen. Aber wie passiert das? Wie finden sich diese Beziehungen? Ist es “purer Zufall” oder kann man als Jobanfänger etwas dafür tun? Wie sorgt man dafür, dass nicht nur “Lookalikes” gefördert und befördert werden, sondern verschiedenste Hintergründe; Geschlechtsidentitäten; Hautfarben und politische Haltungen ihren Platz finden? Anita auf Twitter: https://twitter.com/Zielina Swantje auf Twitter: https://twitter.com/sdake

Wenn du "CEO" hörst, denkst du da an einen Mann oder an eine Frau? Ganz automatisch hast du ein Bild vor deinem inneren Auge. Unsere Wahrnehmung wird durch die Sozialisierung und unsere Erfahrungen verzerrt. Das passiert ganz von alleine. Wir alle sind vom unbewussten Verzerrungseffekt betroffen. Welche Auswirkungen hat das insbesondere für Frauen in der Arbeitswelt? Wenn wir alle denken, dass ein CEO ein Mann ist, wie wahrscheinlich ist es dann, dass eine Frau diese Position erhält / annimmt? Wie wäre eine Welt, in der in allen Berufen und Positionen sowohl Frauen und Männer gleichermassen vertreten sind? Im Interview mit Zita Küng, Genderexpertin, Organisationsberaterin und Führungskräftecoachin, sprechen wir darüber, welche Rolle Führungskräften zukommt, um mehr Geschlechtergleichheit und Diversity ins Unternehmen zu bringen. In dieser Podcast-Episode erfährst du: > wie es um die Geschlechtergleichheit in der Schweizer Arbeitswelt steht > was ein unbewusster Verzerrungseffekt ist > welche Tricks es gibt, den unbewussten Verzerrungseffekt zu umgehen > welche Rolle Führungskräfte spielen hinsichtlich der Förderung von Gender Equality und Diversity

Diversity wird häufig als PR-Masche abgetan. Doch eine buntes Team verspricht innovativeres und erfolgreicheres Arbeiten – erwiesenermaßen! In dieser Ausgabe erfährst Du: Welch riesiges Potential Diversity hervorbringen kann, wieso es aktiver Aufmerksamkeit bedarf, welche Rolle Führungskräfte spielen. Und natürlich ganz konkret: wie dein ...

In der ersten Folge begrüßt SPOTLIGHT-Moderatorin Nina Böttger die Vorständin für Integrität und Recht des Volkswagen Konzerns, Hiltrud D. Werner, und den per Telefon zugeschalteten Zukunftsforscher Harry Gatterer. Aus aktuellem Anlass sprechen die drei über die Auswirkungen der Corona-Krise auf das Arbeitsleben und welche Rolle Führungskräfte in dieser Zeit spielen sollten. Es geht um emotionale Nähe in der Zusammenarbeit auf Distanz, die Bedeutung von Strukturen und wie Werte in der Krise an Wert gewinnen. Nicht zuletzt tauschen sich die Gesprächspartner darüber aus, wie sich Innovationspotenzial auch in Zeiten hoher Komplexität steigern lässt.

In diesem Podcast unterhalte ich mich mit Marcus Berger, der im Rahmen seiner Dissertation erforscht, wie Teams erfolgreich kollaborativ zusammenarbeiten und erfolgreich Probleme lösen. Wir beschäftigen uns mit den Fragen, was Teams von Gruppen unterscheidet, was erfolgreiche agile Teams ausmacht, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen und wie aus einem normalen Team ein High-Performance-Team wird. Weitere Hintergrundinformationen zur Folge: https://proagile.de/entwicklung-agiler-teams/

Der Hitzesommer hat uns nicht nur zum Schwitzen gebracht, sondern auch gezeigt: der Klimawandel ist da. Besonders haben in Deutschland Landwirte darunter gelitten und fordern sogar eine staatliche Entschädigung. Dabei ist Landwirtschaft zu einem nicht unwesentlichen Teil am Klimawandel beteiligt. Auch das Thema Tierleid in Massentierhaltung ist aktueller denn je. Ralf Bussemas vom Thünen Institut erklärt im Gespräch mit Christina wie das Bundesministerium mit Agrarforschern zusammenarbeitet und welche Alternativen es zur betäubungslosen Kastration von Ferkeln gibt.

Herzlich Willkommen zu meinem Podcast „Nachhaltig Führen“! Möchten auch Sie als junge oder erfahrene Führungskraft zukünftig noch wirksamer und zufriedener – und dadurch auch nachhaltig erfolgreicher – sein? Dann finden Sie in diesem Podcast Inspirationen, Impulse und konkrete Ideen für Ihre tägliche Führungsarbeit. --- In dieser Episode rede ich mit dem AUGENHÖHE-Mitbegründer, Unternehmer und New Work-Experten Sven Franke über die Rolle von Vertrauen in der Führung - und darüber, wie sich Augenhöhe mit Kontrolle durch die Führungskraft verträgt. Mitarbeiter wollen mehr Einbindung Für Unternehmen ist es wichtig, die Mitarbeiter einzubinden und ihnen auf Augenhöhe zu begegnen. Was jedoch "Augenhöhe" ist, definiert jeder anders. Für Sven Franke verbirgt sich dahinter insbesondere der wertschätzende Umgang miteinander in der Arbeit ohne dass es jedoch als Selbstzweck verstanden wird. Führung bedeutet, Spielfelder abzustecken Mitarbeiter können ihr Potenzial vor allem dann entfalten, wenn sie an ihre Grenzen gehen. Führungskräfte müssen dies fördern, aber auch darauf achten, dass sich die Mitarbeiter nicht selbst ausbeuten. Menschen können (wenn überhaupt) nur sehr begrenzt motiviert werden - daher ist Führung vor allem das Verhindern von Demotivation. Zwischen Führungskraft und Mitarbeiter müssen somit Spielfelder abgesteckt werden, die pro Mitarbeiter sehr unterschiedlich sein können. Dabei spielt das Vertrauen eine große Rolle: Führungskräfte müssen auch loslassen können, um Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Kontrolle ist ein Aushandlungsprozess Kontrolle setzt grundsätzlich Planbarkeit voraus. Diese ist jedoch in der neuen Arbeitswelt nicht mehr gegeben. Daher ist eine gute Balance von Kontrolle und Freiraum entscheidend. Kontrolle ist dann wichtig, wenn Mitarbeiter Unterstützung benötigen und fachlich noch nicht sicher sind. Gleichzeitig sind Freiraum und Vertrauen wichtig, um die Entwicklung des Mitarbeiters gezielt zu fördern. Die Basis hierfür ist ein positives Menschenbild, das davon ausgeht, dass Menschen grundsätzlich motiviert sind und einen Wertbeitrag leisten wollen ("Theorie Y" nach Douglas McGregor). Kultur ist das, was zwischen Menschen in der Organisation passiert Oft spürt die Organisation selbst, dass sie sich verändern muss. Dafür ist jedoch ein gewisser empfundener Handlungsdruck notwendig. Unternehmen sollten sich daher die Frage stellen: "Werden wir auch in 3 bis 5 Jahren noch so erfolgreich sein?" Wenn nein, dann sollte etwas verändert werden. Gerade die Kultur kann jedoch nur innerhalb der Organisation von den Menschen verändert werden, nicht aber von Beratern. Die Arbeit an der Zusammenarbeitskultur erfolgt dabei oft mit Teams aus freiwilligen Mitarbeitern. Allerdings müssen die Unternehmen diese Formate auch zulassen und aushalten. Gerade deswegen ist die Zusammenstellung hierarchie- und bereichsübergreifender Teams erfolgsversprechend und führt dazu, dass schnell neue Netzwerke geknüpft und die Kommunikation erleichtert wird. Ein weiterer Ansatz, um Veränderungen umzusetzen, sind Experimente. Diese können allerdings auch scheitern - insbesondere, wenn sie zu weitreichend sind, werden sie ggf. vom Immunsystem der Organisation abgestoßen. Dadurch wird das Thema New Work zunehmend relevanter: Durch technologische und gesellschaftliche Entwicklungen wird der Ruf nach einer neue Art von Arbeit laut. Gleichzeitig gilt, dass New Work ja erst einmal nichts Neues ist. Im Kern geht es darum, die Rahmenbedingungen zu schaffen, damit die Mitarbeiter ihren Job machen und wertschöpfend agieren können. In der nächsten Woche Episode erfahren Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern respektvoll und trotzdem konsequent Feedback geben und Konflikte ansprechen können. Bleiben Sie wirksam, bleiben Sie nachhaltig - und bleiben Sie dran...! --- Kontakt: www.nachhaltigfuehren.blog/s01e14 www.twitter.com/FuehrNachhaltig

Jeder braucht einen Leuchtturm. Diese Feststellung treffen Frau Dings und Herr Bumms in ihrer heutigen Sendung. Oft ist übertragenes Rollenverständnis abträglich für die persönliche Entwicklung. Aber was, wenn man mit dem tradierten Rollenverständnis aufgewachsen ist und dieses als hinderlich erlebt? Heißt es da: Kopf in den Sand stecken oder neue Ufer anstreben und den vermeintlich sicheren Hafen verlassen? Wo geht die Fahrt hin? Wer bin ich und was kann ich? Wen nehme ich auf diese Fahrt mit? Wer möchte mit auf diese Fahrt? Aber wenn alle Ziele möglich sind, muss ich eine Entscheidung treffen, um Frust zu vermeiden. Steigt ein in unsere Podcastjolle und ruft mit uns: Leinen los zur 32. Sendung! Viel Spaß beim Hören.

Michael Körner begrüßt den Ex-Coach des MBC im Telekom Basketball Studio und ruft bei Sven Schultze und Pascal Roller an. Silvano Poropat sorgte vor wenigen Wochen für Aufsehen, als er aus freien Stücken von seinem für fünf Jahre geltenden Vertrag als Trainer des MBC zurücktrat. Im Podcast erzählt er, welche Mechanismen für einen langjährigen Coach eines Teams mit kleinem Etat greifen, wie man sich trotz knappem Bugdet immer wieder motiviert und welche Rolle Führungsspieler in einem Teamgefüge einnehmen. Genau solche Führungsspieler waren Sven Schultze und Pascal Roller, beide viele Jahre in der deutschen Nationalmannschaft aktiv. Sie erzählen aus Spielersicht, wann man bei einem Coach merkt, dass er das "Team nicht mehr erreicht" und wie man sich auch als Spieler motivieren muss, obwohl man den privilegierten Beruf "Profi-Basketballer" ausüben darf.

In der Diagnostik von Infektionen und inflammatorischen Prozessen ist das C-reaktive Protein (CRP) einer der meistverwendeten Parameter, unter anderem aufgrund der geringen Kosten und der schnellen Verfügbarkeit. Im Zuge der letzten Jahre gewannen jedoch andere Entzündungsparameter, wie zum Beispiel das Interleukin 6 (IL-6) oder Procalcitonin (PCT), zunehmend an Bedeutung. Obwohl diese Parameter im klinischen Alltag noch nicht überall etabliert sind, besitzen sie doch wesentliche Vorteile in der Diagnostik und im Verlaufsmonitoring von entzündlichen Erkrankungen. Beispielsweise ist die Erkennung entzündlicher Komplikationen auf Intensivstationen durch erhöhte IL-6 Spiegel 24 bis 48 Stunden vor einer Erhöhung des CRP möglich. Die deutliche Überlegenheit von PCT gegenüber CRP in der Diagnostik von bakteriellen Infektionen und Sepsis begründet sich in der höheren Spezifität des PCT für bakterielle Infektionen. Der PCT-Verlauf ermöglicht daher eine bessere Beurteilung des Therapieerfolges und Krankheitsverlaufs des Patienten und liefert Hinweise auf eine gegebenenfalls erforderliche Therapieumstellung. Daraus ergibt sich die Frage, ob die Messung des CRP-Spiegels durch IL-6 und/oder PCT ersetzt werden kann. In dieser Übersichtsarbeit wird die derzeitige Bedeutung von CRP im Verhältnis zu den neueren Entzündungsparametern in der Diagnostik von bakteriellen Infektionen, im therapeutischen Monitoring und in seiner Aussagekraft bezüglich der Prognose des Patienten auf Intensivstationen dargestellt.