Podcasts about sda bocconi school

E' pari a 2,1 miliardi di tonnellate la quantità di materiali che ogni anno finiscono in discarica, senza essere riciclati se non in minima parte, mentre 100 miliardi di tonnellate è la domanda di materiali che ogni anno miliardi di persone genereranno. Nel mondo che verrà la catena di montaggio non basterà più: servirà anche una catena di smontaggio. Una vera e propria rivoluzione industriale che sta avvenendo sotto i nostri occhi, fatta di nuove imprese, nuove tecnologie e nuovi processi produttivi. Temi di grande rilevanza, cui non viene posta sufficiente attenzione, che affrontiamo prendendo spunto da un libro pubblicato da Egea dal titolo “La catena di smontaggio, la rivoluzione dell’economia dei materiali”, con prefazione di Massimo Sideri e postfazione di Luigi Ruggerone. L’autore è Davide Reina economista d’impresa, Associate Professor of Practice in SDA Bocconi School of Management, e Managing Partner di una società di consulenza strategica.

Uno studio della SDA Bocconi School of Management ha esaminato la convenienza economica per le imprese del ricorso all'arbitrato: la ricerca ha comparato costi e durata delle controversie gestite in arbitrato presso la Camera arbitrale di Milano, con quelli del giudizio ordinario. Le conclusioni esaminano i risultati alla luce del concetto di “valore finanziario” del tempo, per fornire un efficace criterio di scelta alle aziende.>> Leggi anche l'articolo: https://tinyurl.com/y6ykknr6>> Scopri tutti i podcast di Altalex: https://bit.ly/2NpEc3w

I marketer devono bilanciare le necessità immediate con la crescita a lungo termine, come deve fare un giardiniere nella gestione di piante annuali e perenni. Questo comporta pazienza e cura costante, poiché il successo a lungo termine spesso richiede tempo e impegno. Inoltre, i marketer devono adattarsi ai cambiamenti nell'ambiente, mantenendo una visione olistica del loro marchio e coltivando la resilienza per affrontare le sfide del mercato. Per convincere i dirigenti aziendali dell'importanza di bilanciare risultati a breve termine con la crescita a lungo termine, può essere utile la metafora del giardinaggio, che enfatizzare il valore di una base solida, di pratiche sostenibili e di una visione a lungo termine per garantire la resilienza aziendale. Inoltre, collegare la strategia di crescita a lungo termine alla visione del CEO per l'azienda aiuta a personalizzare il messaggio e adottare un approccio più persuasivo. In questo podcast Walter Susini, Professor of Practice in Marketing presso SDA Bocconi School of Management, propone la metafora del giardiniere come guida all'interpretazione del ruolo del marketer.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Marketers must balance immediate needs with long-term growth, much like a gardener managing annual and perennial plants. This requires patience and consistent care, as long-term success often demands time and effort. Additionally, marketers need to adapt to changes in the environment, maintaining a holistic view of their brand and cultivating resilience to face market challenges. To convince corporate executives of the importance of balancing short-term results with long-term growth, the gardening metaphor can be useful, emphasizing the value of a solid foundation, sustainable practices, and a long-term vision to ensure business resilience. Furthermore, linking long-term growth strategy to the CEO's vision for the company helps personalize the message and adopt a more persuasive approach. In this podcast, Walter Susini, Professor of Practice in Marketing at SDA Bocconi School of Management, proposes the metaphor of the gardener as a guide to interpreting the marketer's role.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Un episodio speciale dedicato al futuro del turismo in Europa, ai nuovi comportamenti e all'impatto dell'intelligenza artificiale.Mirko Lalli, CEO e founder di Data Appeal, e Magda Antonioli, Senior Professor presso la SDA Bocconi School of Management, intervistati da Agata Marchetti, Direttrice Ente Nazionale Germanico per il Turismo.

Il tema della sostenibilità è diventato centrale per le imprese che vogliono operare in modo responsabile, tutelando aspettative e interessi più ampi rispetto a quelli dei tradizionali stakeholder aziendali. Con l'aumento degli obblighi di rendicontazione, soprattutto per le aziende europee seguendo i nuovi principi EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group), la misurazione della sostenibilità sta guadagnando sempre più importanza. Non si tratta di mera comunicazione esterna, ma dell'opportunità per integrare la sostenibilità nella strategia e nei processi aziendali. L'obbligo di comunicazione esterna comporta principi di rendicontazione più rigidi e metriche meglio definite. L'obbligo può costituire la base per un sistema di misurazione integrato e impone una transizione da metriche esterne a metriche interne, utili anche a monitorare i processi chiave. In questo podcast Gianluca Meloni, Associate Professor of Practice di Accounting and Control presso SDA Bocconi School of Management, analizza le conseguenze della progressiva convergenza della tradizionale comunicazione dei risultati aziendali e della comunicazione della performance ESG.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Negli ultimi decenni, i cambiamenti demografici, lo sviluppo delle tecnologie mobili e la pandemia hanno trasformato radicalmente il panorama lavorativo. I confini tra vita privata e professionale sono progressivamente sfumati, portando alla luce il work-family conflict. Uno studio condotto da SDA Bocconi su oltre 1000 individui in 175 team ha sottolineato l'importanza per i leader di gestire le emozioni per garantire le performance del team. La gestione delle emozioni ha un impatto particolare sulla performance soprattutto in termini di innovazione e adattamento alle situazioni impreviste, come quelle che hanno caratterizzato le nostre vite negli ultimi anni. La ricerca ha evidenziato due strategie: il “masking,” che implica la dissimulazione delle emozioni di fronte al team, e il “replacing,” che consiste nel cercare di modificare le emozioni per adattarle alla situazione. In questo podcast Emilia Paolino, Lecturer di Leadership, Human Resources and Digital Technologies presso SDA Bocconi School of Management, fornisce utili indicazioni per le aziende che desiderano migliorare le performance dei propri team, illustrando i pro e i contro delle due strategie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Oggi molti investitori – da quelli finanziari come banche, fondi di investimento, investitori privati ai piccoli risparmiatori - scelgono sempre più frequentemente dove impiegare il denaro in base ai criteri ESG e non solo considerando il profitto economico. La sigla sta per “Environmental, Social e Governance”, ossia sostenibilità Ambientale, Sociale e di Governance. Abbiamo parlato di questo modello e di come investimenti attenti allo sviluppo sostenibile possono cambiare la società con Francesco Perrini, Associate Dean for Sustainability di SDA Bocconi School of Management, e Angela Cipollone, Responsabile Valutazione di Sostenibilità e Impatto ex Ante di Cassa Depositi e Prestiti.

Gaspare Civiero, CEO di Delivera, intervista Paolo Guenzi, Professore Associato presso l'Università Bocconi e Direttore del Commercial Excellence Lab di SDA Bocconi School of Management, con l'obiettivo di analizzare le strategie, i processi e le metodologie di vendita dell'azienda.

Artificial Intelligence has been a subject of ethical concern for many years. However, it was the public release of Chat GPT in December 2022 that brought the ethics of AI to the forefront of many discussions. The sudden proliferation of AI has surprised many users with its power. People are now coming across numerous reports of ethical issues that have arisen from a variety of sources, not only from Chat GPT, but also from many tools commonly used by individuals and businesses alike.  In this podcast, Urs Muller, Associate Professor of Practice at SDA Bocconi School of Management, discusses six categories of ethical issues that frequently arise in relation to artificial intelligence, shedding light on its dark sides while also pointing to its potential for positive change.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voleva essere la prima missione spaziale a portare sulla luna un “lander” prodotto da un'azienda privata, lanciato peraltro da un razzo anch'esso privato. La missione deve comunque confrontarsi con diverse difficoltà, e un approdo sulla Luna appare al momento molto improbabile. Questo progetto avvia comunque un nuovo capitolo nella collaborazione tra Nasa ed economia privata e dimostra il coinvolgimento e l'interesse crescenti di quest'ultima per le questioni spaziali. La via tracciata da Elon Musk è percorsa da un numero sempre maggiore di attori economici, a cominciare dall'altro miliardario Jeff Bezos, il patron di Amazon. Quali sono gli interessi dell'economia privata? Perché la Nasa ha coinvolto i privati nelle proprie avventure? L'Europa è rimasta indietro? Cosa motiva la nuova corsa allo spazio e alla luna, che coinvolge anche un numero crescente di nuovi paesi? E quali problemi pone? Sono queste alcune delle domande che gireremo ai nostri ospiti: Simonetta di Pippo, Professoressa di Practice di Space Economy presso SDA Bocconi School of Management, dove è Direttrice dello Space Economy Evolution Lab (SEE Lab) Michèle Roberta Lavagna, Professore Ordinario Meccanica del Volo al Politecnico di Milano, dove è anche Responsabile Scientifico dell'Osservatorio Space Economy del politecnicoAngelo Consoli, ingegnere informatico, professore alla Supsi, già membro della Commissione federale svizzera per le questioni spaziali

Per tanti anni abbiamo vissuto in una situazione di tassi di interesse rasenti lo zero, ma ora non è più così: l'inflazione è tornata. Dovevamo aspettarcelo? E ora che è arrivata quanto a lungo potrebbe durare e come possiamo imparare a conviverci? In questa puntata speciale del nostro podcast registrata durante il nostro evento Finance Explained Live, ne abbiamo parlato con Carlo Alberto Carnevale Maffè, docente di strategia e imprenditorialità presso la SDA Bocconi School of Management, e con Teresa Gioffreda, Investment Strategist di UBS Asset Management.Questo materiale è stato redatto senza particolare riferimento né a obiettivi d'investimento specifici o futuri, né alla situazione finanziaria o fiscale né tantomeno alle specifiche esigenze di un determinato destinatario ed è pubblicato solamente per scopi informativi. Le informazioni e le opinioni espresse si basano su dati attendibili provenienti da fonti affidabili, tuttavia non danno diritto ad alcuna pretesa riguardo alla loro precisione, accuratezza o completezza. UBS non si assume nessuna responsabilità sul contenuto di questo materiale o su eventuali perdite o danni derivanti dal suo uso o dall'affidamento sul suo contenuto. Riguardo ai termini finanziari, è possibile reperire informazioni aggiuntive a questo indirizzo: https://www.ubs.com/it/it/assetmanagement/funds/glossary.html. Indipendentemente dallo scopo, il presente materiale non può essere riprodotto o distribuito senza l'autorizzazione scritta di UBS. © UBS 2023. Il simbolo delle chiavi e UBS sono fra i marchi protetti di UBS.

Il settimo episodio del nostro podcast dedicato alla relazione tra fantascienza e spazio parte dal racconto ucronico della serie tv Apple per approfondire il ruolo strategico della space economy nella società attuale. Ospite Simonetta Di Pippo, direttrice dello Space Economy Evolution Lab di Sda Bocconi School of Management.In studio Emilio Cozzi, in produzione Livio Magnini e Banana Studios. Coordinamento di Luca Zorloni.Musiche:A Moon Walk - Instrumental Version/Yehezkel RazBinary Love/StanleyGurvichDigital Abyss/Stephen KeechFirst/IamDayLightGalaxy/Sunny FruitGalaxy Trip/LiquifyLanguage/BedroomLike the Old Days/warmkeysNull/VESHZARipples/Tamuz DekelStill Need Syndrome/Yarin PrimakSunsettling/Man with Roses

Secondo una ricerca svolta da SDA Bocconi School of Management relativa all'impatto socio-economico di Coca-Cola Italia, Coca-Cola HBC Italia e Sibeg, le tre società che rappresentano Coca-Cola in Italia, nel 2022 ammontano a 1,2 miliardi di euro (pari allo 0,06% del PIL nazionale) le risorse generate e distribuite agli attori principali dell'economia italiana sotto forma di stipendi, acquisti di beni e servizi, investimenti, imposte e contributi. In termini di risorse distribuite a famiglie, imprese e Stato e per l'impatto occupazionale complessivo che genera, Coca-Cola si conferma così la prima realtà nel settore delle bibite e delle bevande in Italia.

Dino Ruta è Professor of Leadership in Sports and Events Business presso SDA Bocconi School of Management. Dino è fondatore e direttore dello Sport and Entertainment Knowledge Center, che si occupa di attività di ricerca e formazione principalmente di atleti e grandi eventi. È Direttore Scientifico del Master internazionale in Management, Law and Humanities of Sport (Master FIFA) e Direttore Accademico dell'Executive Master in Business of Events (EMBE) in collaborazione, per scopi accademici, con Fondazione Milano Cortina 2026. E' visiting professor presso la Columbia University dove in estate insegna International Sports Management.Siti, app link e libri utili www.sdabocconi.it/sportwww.sdabocconi.it/embewww.sdabocconi.it/fifaI libri da scegliereLa formazione in Leadership & Sport Management L'industria dello sport è un people-business dove sempre più si sta cercando di dare valore alla formazione delle persone anche fuori dal campo e al di là dei ruoli tecnico-sportivi. E dunque le figure manageriali in tale contesto sono sempre più stimolate ad acquisire e poi mantenere determinate capacità e competenze. Prima di tutto, un leader sportivo deve essere in grado di “pensare globale”, ovvero essere predisposto alla dinamicità ed al cambiamento; allo stesso tempo, questo cambiamento deve prevederlo ed essere pronto a reagirvi nel miglior modo con decisioni puntuali e tempestive. Inoltre, adottare un approccio olistico ed avere una buona attitudine relazionale sono la chiave per uno stile di leadership di successo nello sport. Vi sono diverse direttrici che sosteniamo: 1) Atleti, Club e Leghe, con il FIFA Master 2) Eventi, con EMBE (Executive Master in Business of Events).

Solo il 4% degli italiani dice di non aver mai sentito parlare di intelligenza artificiale. Il 37% pensa che questa tecnologia metterà a rischio molti lavori, mentre il 23% sostiene che sarà al servizio degli uomini.Intanto però il Garante per la Privacy ha bloccato l'uso di ChatGPT in Italia. Cosa ci dice la decisione del Garante sul rapporto che l'Italia ha con l'innovazione? Ne parliamo con Carlo Alberto Carnevale Maffè, esperto di innovazione e docente di strategia alla SDA Bocconi School of Management.I contributi audio di questa puntata sono tratti dal video pubblicato sul canale Youtube NOVE l'11 marzo 2023, dall'edizione delle 20 del TG1 del 31 marzo 2023, dal video pubblicato su Ansa.it il 31 marzo 2023, dai video pubblicati sul canale Youtube alanews il 29 marzo e il 4 dicembre 2022, dal video pubblicato sul canale Youtube Fratelli d'Italia il 18 novembre 2022, dal video pubblicato su Il Sole 24 ore il 4 aprile 2023.

This episode is the first of what will hopefully be a regular series, in partnership with the European Research Network on Philanthropy (ERNOP), in which we discuss their quarterly Research Notes. This is a new project that will produce short, accessible summaries of recent academic research relating to philanthropy, with the aim of bringing research to a wider audience of practitioners, policymakers and others.In this initial episode, Rhod talks briefly to Barry Hoolwerf, Executive Director of ERNOP, and Sevda Kilicalp, Head of Research & Knowledge at Philea (one of the key European philanthropy infrastructure bodies) about why and how the research note project has come about, and what some of the challenges are when it comes to bridging the gap between academia and practice in philanthropy.There are then 3 short interviews with academics whose work is featured in the initial set of research notes, about the focus of their research, key findings and why it is relevant to practitioners:- Giedre Lideikyte Huber, from the University of Geneva- Elisa Ricciuti, now an independent researcher but formerly at  SDA Bocconi School of Management, Milan - Malika Ouacha, PhD candidate at  Rotterdam School of Management, Erasmus University in the NetherlandsRelated Links:ERNOP's research notesBackground on the research note seriesERNOP's call for Practitioner ExpertsReflections on the International Philanthropy Research Conference 2022 from ERNOP & PhileaGiedre's paper (with Marta Pittavino) "Who donates and how? New evidence on the tax incentives in the canton of Geneva, Switzerland"Elisa's paper (with Francesca Calo) "Are foundations assessing their impact? Concepts, methods and barriers to social impact assessment in Italian foundations" Malika's paper "Diasporic Volunteering in Cross-National Perspective: Is faith-based more effective than secular philanthropy? A case of the Netherlands and Morocco"Philanthropisms podcast episode with Mihaela Giurgiu.

Expert: Natalia Oprea, SDA Bocconi School of Management, Milan, Italy

Come si crea un prodotto da 100 milioni di revenue?Fabio Pirovano fa parte di Docebo dal 2005, oggi questa azienda genera 100 milioni di revenue, con uffici in America e in Australia ed è quotata al Nasdaq. Il prodotto sviluppato da Docebo è un Learning Management System. In questi anni i due founder hanno dovuto gestire la crescita del team (da 5 persone sono passati ad essere 250), hanno sviluppato un prodotto B2B senza cadere nella trappola della customizzazione continua e hanno saputo tenere d'occhio le metriche necessarie per tenere la barra del timone sempre dritta.Nel corso di questi anni poi, i loro ruoli sono cambiati ed è interessante sentire dalla voce di Fabio come lui sia passato da sviluppatore tutto fare a Chief Technology Officer prima, e a Chief Product Officer poi. Fabio Pirovano ha più di 15 anni di esperienza nello sviluppo di software dedicati all'e-learning. In Docebo Fabio ha ricoperto diversi ruoli all'interno dell'azienda. È stato Company's Chief Technology Officer e oggi ricopre il ruolo di Chief Product Officer. Fabio ha una laurea conseguita presso il Politecnico di Milano e un MBA della SDA Bocconi School of Management.---ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7

In questo podcast dell'AI Talks Series Lorenzo Diaferia, Junior Lecturer di Digital Transformation presso SDA Bocconi School of Management, dialoga con Alberto Danese, Head of Data Science di Nexi, del rapporto tra intelligenza artificiale e data science nei contesti aziendali.See omnystudio.com/listener for privacy information.

My guest today is Beatrice Redi. Beatrice is a Positive Leadership Facilitator, an Executive Coach, and a Chief Happiness Officer. Before turning to full-time coaching and leadership development, Beatrice worked for 28 years in global corporations in the Pharmaceutical sector as a leader in Marketing and Sales functions, both industry and consulting side. While working in global management roles in the commercial arena, she adopted a coaching leadership style that facilitated and empowered people to bring their best selves to work and create resilient, collaborative, enthusiastic multicultural, and cross-functional teams. Her raison d'être has now become to help people find their purpose, re-connect with their uniqueness and strengths, develop these and flourish. She has a B.A. in Humanities from King's College, London University, and an M.B.A from SDA Bocconi School of Management in Milan. In addition, she's qualified with one of Europe's top business schools INSEAD with their “Leading in a Transforming World” certification. She is a certified coach with the  International Coaching Federation Coach, and an EIA Practitioner with the European Mentoring and Coaching Council and a Certified Chief Happiness Officer with the Italian Institute for Positive Organizations (IIPO). Apart from her work, Beatrice enjoys walking in nature, trekking up mountains, and undertaking creative activities, especially photography and videomaking. She is happily married and blessed with two spitfire children. Beatrice and I met recently through mutual work opportunities and when we began to explore recording a podcast conversation, we clicked easily and I knew we'd have a fantastic time. Beatrice shares pieces of her journey as she has sought to find and develop meaning in her life and developing her authentic self.  The time of covid was a game changer for her… there was job loss, sickness, dissonance.  And this really pushed Beatrice on a deep dive to self-discovery and getting back in touch with her core values.  Beatrice, thank you for sharing with us today.  Thank you for bringing your wisdom, your authenticity, your happiness and gratitude to the conversation and stories you shared.  You are a beautiful light in the world.  Thank you for reminding us to move through life with love.Connect with Beatrice:LinkedIn (http://www.linkedin.com/in/beatriceredi)Website (https://beatriceredi.com/)Schedule a call (https://calendly.com/beatrice_redi)Make Life Less Difficult

In questo podcast dell'AI Talks Giuseppe Stabilini, Associate Professor of Practice di Procurement & Supply Management presso SDA Bocconi School of Management, dialoga con Guido Amendola, Senior Vice President Corporate & Group Supply Chain presso Snam S.p.A., sulle possibilità di impiegare l'intelligenza artificiale per supportare i processi di procurement nelle aziende.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Global Product Management Talk is pleased to bring you the next episode of... Product Mastery Now with host Chad McAllister, PhD. The podcast is all about helping people involved in innovation and managing products become more successful, grow their careers, and STANDOUT from their peers. About the Episode:  Today we are talking about digital transformation and why it matters to product managers and leaders. Tim Bottke is an Associate Professor of Practice in Digital Transformation at SDA Bocconi School of Management in Milan, Italy. He is also a Senior Partner at Deloitte Germany, specializing in digital transformation. Tim has more than 22 years of top management consulting and digital transformation experience, working with clients in more than 20 countries. He is also author of the new book, Digital Transformation Payday: Navigate the Hype, Lower the Risks, Increase Return on Investments.

Today we're focusing our gaze to the stars, as we're speaking with a space diplomat on the frontier of supporting space exploration. This is for any listener who loves space and wants to learn more about the space economy, diplomacy and career opportunities in this field.Here's our conversation with Simonetta Di Pippo, Director of the Space Economy Evolution Lab at SDA Bocconi School of Management, as well as Honorary President and Co-Founder of Women in Aerospace and Formerly the Director of the Office for Outer Space Affairs at the United Nations.Referenced links: “The race to reinvent the space station” – The Financial Times https://www.ft.com/content/f50fba1d-5f03-4035-8302-535319f9338cSpace4Women – https://space4women.unoosa.org/Looking for a new guide to drive innovation and change? The Talent Show is a new podcast series from FT Talent, a hub of innovation from the Financial Times. Hosted by under 30s for under 30s around the world. Each episode we have important conversations for you and with you. We speak to experts in different fields, and bring you in to ask them your burning questions and delve deep into the topics that really matter to the younger generation today, find inspiring tips, analyse trends and bridge generational gaps. And we didn't just rely on our own curiosity - we invite our audience of bright students and early career professionals from all over the world to ask questions directly to our guests. The FT Talent Challenge is a competition from the Financial Times that invites bright young talent from all over the world to pitch solutions aimed at solving our most pressing business challenges. This podcast gives you a taste of the creative, educational and entrepreneurial atmosphere at FT Talent Challenges. FT Talent is a commercial division of the Financial Times. This first season of The Talent Show Podcast is in partnership with Bocconi University, a leading university of business, economics and management teaching and research.The FT Newsroom is not involved in its production. Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

“La Tassonomia del Welfare Aziendale e i Bisogni dei Dipendenti”, è questo il titolo della prima ricerca prodotta dal Corporate Welfare Lab, l'hub dedicato all'analisi e allo studio del ruolo del welfare aziendale nel nostro paese promosso da SDA Bocconi School of Management, in partnership con Edenred Italia.Lo studio, realizzato dal team di ricercatori guidato dal Prof. Alberto Dell'Acqua, ha visto il coinvolgimento di un panel autorevole di aziende, tra cui Coca Cola HBC Italia, Danone Nutricia Italia, PwC e C.S.A.In. L'obiettivo è analizzare e confrontarsi sui bisogni delle persone, come fare ad individuarli, che strumenti utilizzare per soddisfarli e come misurare l'impatto del welfare aziendale.

Lo scorso 6 giugno, Stroncature ha ospitato una nuova puntata della rubrica “Viaggi dell'Innovazione” diretta da Roberto Panzarani. La puntata, intitolata “Le imprese familiari come forma di resistenza: il caso Rosas”, vedrà gli interventi di Marco Rosas A.D. di “Rosas 1945”, Carlo Alberto Carnevale Maffè Professor of Strategy, SDA Bocconi School of Management (Milano), Alessio Tola Docente di Analisi e valutazione delle tecnologie Università di Sassari, Lucio G. Insinga AD di Management Capital Partner, Massimiliano Cannata filosofo, giornalista, autore televisivo.

Brendan Healy is the Artistic Director of Canadian Stage, one of the country's leading not-for-profit contemporary performing arts organizations. The company produces, presents, commissions, and collaborates with multiple partners on cross-disciplinary work with a focus on performance styles that integrate theatre, dance, film, visual arts and more. Originally from Montréal, Brendan began his career as an actor before moving to directing. Brendan attended the National Theatre School's Directing Program and trained extensively with one of the pioneers of the American avant-garde Anne Bogart and the SITI Company before relocating to Toronto. Since then, Brendan has established himself as a central figure in the city's theatre scene. His work has been presented across the country and his productions have garnered multiple awards. Between 2009-2015, Brendan was the Artistic Director of Buddies in Bad Times Theatre, the world's longest-running theatre devoted to LGBTQ2S artists and one of Canada's most significant generators of experimental performance and theatre. During his time at Buddies, the company experienced an unprecedented period of artistic success. More recently, Brendan completed a Masters in International Arts Management, in a program jointly offered by the Southern Methodist University (Dallas, Texas), l'École des hautes études commerciales (Montréal, Québec), and the SDA Bocconi School of Management (Milan, Italy). He also worked as the Artistic Director for Performing Arts for the City of Brampton, one of Canada's most diverse and fastest-growing cities. misterbrendanhealy.com Support Stageworthy Patreon: patreon.com/stageworthypod Tip Jar: tips.pinecast.com/jar/stageworthy

In this podcast, Urs Mueller, Associate Professor of Practice in the Knowledge Group Strategy & Entrepreneurship at the SDA Bocconi School of Management, tells us how, in certain circumstances, disobeying your boss is a moral obligation for the good of the organization.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

In questo podcast dell'AI Talks Series Vitaliano Fiorillo, Direttore dell'AGRI Lab e Lecturer di Operations and Technology di SDA Bocconi School of Management, e Andrea Cruciani, founder e CEO di Agricolus, raccontano delle principali applicazioni dell'intelligenza artificiale nell'agricoltura moderna. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In questo podcast Leonardo Caporarello, Professor of practice of Leadership and Negotiation presso SDA Bocconi School of Management, parla delle strategie per rendere più efficace la preparazione in vista di una negoziazione. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In questo podcast Claudio Jommi, Professor of Practice in Health Policy presso SDA Bocconi School of Management, presenta i risultati di una recente ricerca finalizzata alla misurazione della qualità della vità dei pazienti.    See omnystudio.com/listener for privacy information.

Maria Cristina Cito, Lecturer di Brand e Comunicazione presso la SDA Bocconi School of Management, racconta di come l'identità personale orienti le scelte di consumo nell'era digitale. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Jeśli podoba Ci się ten wywiad, to polub go proszę! Mam także dla Ciebie kilka informacji organizacyjnych, z których być może skorzystasz: 1) Zapraszam Cię do dołączenia do naszej grupy na Facebooku Kariera Marzeń – następny wywiad może być z Tobą! (link do dołączenia do Grupy - https://www.facebook.com/groups/karieramarzen )2) Ten wywiad możesz także obejrzeć na moim kanale YouTube jako wersję video live wywiad – link do kanału https://www.youtube.com/channel/UC8tOvODB9pEdADBNv2QxsSw3) Jeśli chcesz poznać moją książkę „Zbuduj karierę swoich marzeń” to zapraszam na stronę www.kariera.marzen.aimhigh.pl4) Zachęcam do odwiedzenia mojego bloga o rozwoju osobistym www.justbeyourmentor.com5) Jeśli szukasz mentora lub coacha – możesz umówić się bezpłatnie na sesję diagnostyczną, na której dowiesz się czy coaching lub mentoring to jest to czego szukasz i potrzebujesz https://justbeyourmentor.com/coaching-i-mentoring/6) Szukasz ciekawych kursów online lub ebooków – odwiedź sklep www.aimhigh.pl/sklep lub platformę szkoleniową https://szkolenia.aimhigh.plKolejny piątek i kolejny wspaniały gość w moim programie „My life my rules”. Tym razem będziemy rozmawiać o karierze z Joanną Pydo. Kim jest Asia? Joanna Pydo, Ekspert w dziedzinie Relacji Inwestorskich i ESG, Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w strategiach relacji inwestorskich i strategiach komunikacji ESG (perspektywa uczestników rynku kapitałowego) Posiada doświadczenie w pracy z wielojęzyczną i wielokulturową kadrą zarządzającą, inwestorami instytucjonalnymi w Europie, Stanach Zjednoczonych i na Bliskim Wschodzie. Pracuje dla firm polskich, międzynarodowych grup kapitałowych i spółek Skarbu Państwa z branż energetycznej, wydobycia, przemysłu drzewnego, ICT, usług medycznych, nieruchomości. Była zaangażowana w liczne transakcje IPO, emisje obligacji i euroobligacji. Mentorka w programie akceleracyjnym MIT Enterprise Forum CEE – program afiliowany przy Massachusetts Institute of Technology (MIT). Ekspertka w Social Impact Alliance for CEE i w Climate Leadership (powered by UN Environment). Senior Advisor w StrategyWise – niezależna grupa doradcza specjalizująca się w komunikacji strategicznej. Trener w Francuskim Instytucie Gospodarki Polska. Była członkiem kapituły “The Best Annual Report” organizowanego przez IRiP. Współtwórczyni projektu „Giełda jest Kobietą”. Absolwentka programu Global Political Economy (MA), Uniwersytet Kassel, Finansów i Polityki Pieniężnej (MSc), Akademia Ekonomiczna w Poznaniu oraz FIFA/CIES Programme in Sport Management. Ukończyła m.in. specjalistyczne warsztaty managerskie ‘Strategy implementation & Business Development', TUM School of Management i ‘Private Equity and Venture Capital', SDA Bocconi School of Management. Zaczyna brakować miejsca, aby te wszystkie osiągnięcia opisać :), tym bardziej martwię się już, czy starczy nam czasu, aby o tym wszystkim pogadać :).Dołączcie do nas, to będzie fascynująca rozmowa!Zapraszam do odsłuchania wywiadu!

SDA Bocconi School of Management ha condotto uno studio sull'impatto socio-economico di Coca-Cola Italia, Coca-Cola HBC Italia e Sibeg.

Ulf Schaefer, Associate Professor of Practice in Knowledge Group Leadership, Organization & Human Resources at SDA Bocconi School of Management, discusses a process from social psychology called «moral disengagement» — and its extension to social groups.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uno smart break con Severino Meregalli, Associate Professor of Practice di Information Systems presso SDA Bocconi School of Management, che ci parla delle competenze manageriali indispensabili per orientare l'innovazione e la trasformazione digitale in azienda.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uno smart break con Renata Trinca Colonel, Associate Professor of Practice di Decision Sciences & Business Analytics presso SDA Bocconi School of Management, che parla dell'importanza della qualità dei dati come elemento di supporto alle imprese.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uno smart break con Stefano Gatti, Docente di Finanza e Intermediazione Finanziaria presso SDA Bocconi School of Management, che ci racconta come negli ultimi anni, le economie sviluppate abbiano pesantemente sotto-investito in infrastrutture economiche e sociali, e di come queste saranno essenziali per il rilancio nel periodo post pandemia. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uno smart break Giacomo Morri, Associate Professor of Practice of Corporate Finance and Real Estate presso SDA Bocconi School of Management, che racconta di come le politiche di sostenibilità edilizia possano avere un grande ritorno economico per utilizzatori finali e investitori.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uno smart break con Valeria D. Tozzi, Associate Professor of Practice of Government Health and Not for Profit Division e Direttrice del Master MiMS presso SDA Bocconi School of Management, che parla del futuro della sanità italiana anche alla luce del programma contenuto nel Next Generation EU.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uno smart break con Giuseppe Stabilini, Associate Professor of Practice di Procurement & Supply Management presso SDA Bocconi School of Management, che racconta l’evoluzione digital del procurement avvenuto negli ultimi anni in Italia e le prospettive future di questa funzione aziendale. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Expert: Oriana Ciani, Associate Professor of practice SDA Bocconi School of Management, Milan, Italy Questions: 1- What is a surrogate endpoint? 2- What are the advantages of using surrogate endpoints? 3- What are the pitfalls, instead? 4- How do we appropriately validate and apply surrogate-based evidence? 5- How do present surrogate measures in oncology measure up?

Il Servizio Sociale Universale può essere un buon modo di educare i giovani: lo sa bene Sara Dessenes, giovane volontaria, che da gennaio 2020 sta assistendo i gli anziani di una RSA di Como. La formazione riveste un ruolo fondamentale per quanto riguarda le aziende. Federico Vigorelli, docente di HR Digital Innovation presso la 24Ore Business School e partner di Choralia, lo sa bene e racconta il suo approccio alla materia. Si può fare scuola di sostenibilità, sia a livello teorico, come spiega bene Francesco Bertolini, docente della SDA Bocconi School of Management, sia nel pratico, come testimonia Luca Ardemagni, CEO di Greencat, che realizza lettiere 100% vegetali per gatti. Voliamo in Russia, dove si è svolto pochi giorni fa il NICE Russia 2021, festival di cinema in cui viene fatta lezione sul nostro Paese attraverso i film. In particolare parliamo con la direttrice artistica della rassegna cinematografica, Viviana Dal Bianco, e con i fratelli-registi Orso e Peter Miyakawa. Chiudiamo con Elisa Sorrentino, cofondatrice della Moodart Fashion School. L’imprenditrice ha raccontato i passaggi che l’hanno portata ad aprire una scuola di moda e comunicazione insieme ad un’amica conosciuta all’università.

Uno smart break con Armando Borghi, Docente di Real Estate Management presso SDA Bocconi School of Management e Amministratore Delegato di Citylife, che parla del futuro del real estate terziario e residenziale alla luce degli effetti della pandemia da Covid-19. See omnystudio.com/listener for privacy information.

A smart break with Renzo A. Cenciarini, Associate Professor of Practice of Corporate Finance and Real Estate at SDA Bocconi School of Management and Course Director for Managing the Growing Entrepreneurial Venture at Bocconi University, who takes us through the steps to follow to shift gears, from starting up a scalable business to setting up professional company management. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kresimir Spajic is Senior Vice President of Online Gaming for Hard Rock International. Spajic is responsible for leading the vision, strategy and operational execution behind the brand's investment across interactive gaming platforms. Spajic is instrumental in securing new strategic partnerships and future opportunities to further position Hard Rock Hotels & Casinos as a global leader in the international and online gaming spaces. Spajic holds a multidisciplinary graduate degree in management, law and humanities from SDA Bocconi School of Management (Italy), University of Neuchâtel (Switzerland) and De Montfort University (England). He is based in Hollywood, Fla., at the Hard Rock International headquarters.

Alessandro Zamboni, Founder & CEO, Supply@Me Capital (SYME.L) and Director specialised in the Financial Services Industry and related strategic and digital models. Alessandro has 18 years of experience on internal governance, regulatory and enterprise risk management systems (Basel IV, Solvency II, …) for Banks and Insurance Companies. Alessandro is the Co-founder of DevoLab: think tank group of SDA Bocconi (School of Management - Milan) focused on innovation and exponential technologies.Alessandro is the Founder of the AvantGarde Group: fintech hub, main shareholder of Supply@ME Capital plc. Co-founder of «Assofintech» (italian fintech association). Alessandro is a Specialist into digital – legal binding – technologies (distributed ledger, electronic signatures…).Alessandro Zamboni Interview focus:1. An introduction from you - background, overview, education... 2. Career highlights3. Can you tell us about Supply@Me Capital PLC your company / companies, organisations and focus?4. You went public in March 2020 in London. Can you tell us about that?5. How does Supply@Me Capital PLC work?6. What kind of technologies are you using?7. With Covid-19 what solutions can you highlight in the supply chain and related solutions, special as across supply chain challenges are becoming riskier and more highlight finance and logistics?8. Are you doing anything in the context of the EU and governments?9. Are you doing or creating solutions on bridging the gap between 10. What are your goals and how do you see the future of work and the main trends in tech and society?https://www.supplymecapital.comhttps://www.linkedin.com/in/alessandro-zamboni-2124412/https://www.bloomberg.com/profile/person/21821801https://bebeez.it/en/2020/03/18/italys-fintech-scaleup-supplyme-will-list-london-march-23-with-227-5-mln-pound-market-cap/ https://tools.morningstar.co.uk/uk/stockreport/default.aspx?SecurityToken=0P0001JILG%5D3%5D0%5DE0WWE%24%24ALLhttps://www.stockopedia.com/share-prices/supplyme-capital-LON:SYME/ https://www.proactiveinvestors.co.uk/upload/SponsorFile/File/2020_04/1587634192_2020_SYME_Investor-deck_Q1_Proactive_Investors-(2).pdf https://www.telegraph.co.uk/markets-hub/share/S273/ABAL/AbalGroup About Dinis Guarda profile and Channelshttps://www.openbusinesscouncil.orghttps://www.dinisguarda.com/https://www.intelligenthq.comhttps://www.hedgethink.com/About citiesabc.comhttps://www.citiesabc.com/https://twitter.com/citiesabc__Dinis Guarda's 4IR: AI, Blockchain, Fintech, IoT - Reinventing a Nation https://www.4irbook.com/Intelligenthq Academy for blockchain, AI courses on https://academy.intelligenthq.com/

Ben trovati nella Trust talks dello Studio Paolo Gaeta. Il nostro viaggio nel mondo del trust e del wealth mànagement oggi ci permette di incontrare il dott. Luigi Belluzzo. Dottore commercialista socio dello studio Belluzzo International Partners, appena nominato membro del consiglio europeo della Society of trust and estate practitioners.   Luigi Belluzzo è docente presso Sda Bocconi School of Management a Milano dove insegna pianificazione patrimoniale oltre ad essere autore di varie pubblicazioni e relatore presso il Master Tributario de Il Sole 24 Ore.TrascrizioneL'Italia ha ormai un'esperienza trentennale nell'uso dei Trust. Lo Studio Paolo Gaeta lancia la serie podcast TrustTalks con l'obiettivo di condividere con i maggiori esperti italiani e internazionali le esperienze maturate fino ad oggi e per comprendere usi e applicazioni dei trust oltre le prospettive di sviluppo del wealth management. Queste e le prossime TrustTalks le potete trovare nel sito www.studiogaeta.com.Ben trovati nella Trust Talks dello Studio Paolo Gaeta. Il nostro viaggio nel mondo del trust e del wealth management oggi ci permette di incontrare il dottore Luigi Belluzzo, dottore commercialista, socio dello Studio Belluzzo International Partners, appena nominato membro del Consiglio Europeo della Society of Trust and Estate Practitioners, docente presso la SDA Bocconi Scuola of Management a Milano, dove insegna pianificazione patrimoniale oltre ad essere autore di varie pubblicazioni e relatore presso il Master Tributario del Sole 24 Ore. DomandaE' un piacere averti con noi oggi. Ci spieghi quando parliamo di wealth management a quali attività professionali facciamo riferimento e per quale tipologia di clienti in particolare?  Risposta Ciao Paolo, fa molto piacere anche a me. Buongiorno a tutti, allora il wealth management è una dimensione molto grande, dipende dal contesto, al nostro interno, cioè quando parliamo di servizi legali e tributari associati al wealth management, parliamo prevalentemente di una tipologia di clienti rappresentata da famiglie internazionali, da esigenze di compliance non solo tributaria e tendenzialmente dalla strutturazione dei beni e quindi dalla governance delle famiglie, che spesso sono famiglie imprenditoriali ma non necessariamente, possono essere anche sportivi, artisti e altre tipologie di questo tipo. La cosa importante, secondo me, è che oggi la mobilità degli asset e delle persone è talmente grande e movimentata che è necessario proprio andare a individuare la corretta tipologia dei clienti, nel senso che ogni cliente è un po' una storia a sé. DomandaBenissimo, ci vorresti dire per favore qual'è, nel mondo dei professionisti che curano il wealth management, l'utilità di avere una connessione internazionale che tu hai sempre curato? Ci descrivi un poco questo aspetto? RispostaSì, assolutamente. È proprio quello che dicevo prima, la mobilità delle persone, degli asset, degli investimenti è stata talmente grande negli ultimi vent'anni, e secondo me lo sarà anche dopo la pausa del covid, che necessariamente hai bisogno di avere controparti professionali a cui affidarti. La nostra scelta è stata un po' diversa da quella generale del mercato, nel senso che ormai sul finire del primo decennio di questo secolo, per parlarti in modo storicizzato, abbiamo deciso di aprire a Londra e quindi creando un ponte tra l'Italia e l'Inghilterra che è al centro dei servizi di wealth planning e di wealth management, abbiamo capito un concetto, sviluppandolo anche in Svizzera, Singapore e attraverso corrispondenti esclusivi a Montecarlo, Lussemburgo, nelle principali piazze. Abbiamo però molti best friends anche nelle piazze dove abbiamo gli uffici perchè abbiamo imparato a lavorare ad architettura aperta. È molto importante, come dicevo prima, a calarsi sullo specifico bisogno, è molto difficile che una famiglia imprenditoriale sia uguale all'altra e quindi non per niente parliamo di soluzioni su misura o pret a porter, se preferisci. In questo senso i clienti possono scegliere a quale porta bussare e si trovano comunque sempre di fronte alla nostra professione, ma in modo integrato ed aperto anche con vari professionisti italiani o i vari professionisti stranieri che servono a quello specifico bisogno. DomandaIn questo periodo ci chiedono spesso come è  impattato nella nostra attività il Covid, tu te la senti di darci qualche tua sensazione rispetto a quello che è successo quest'anno? che cos'hai visto? Se hai visto dei processi di accelerazione, se hai visto delle disruption e che conseguenze hanno avuto? RispostaAllora durante la prima ondata che credo abbia colto tutti di sorpresa, l'evento è stato sicuramente disruptive per usare l'inglese quindi una forte discontinuità. Devo dire che le famiglie strutturate hanno reagito meglio. Purtroppo abbiamo avuto dei casi anche molto tristi da gestire dove devo dire che la parte più complicata è stata l'impossibilità di parlare con alcuni soggetti, clienti. Quindi li si è visto cosa che da tanti anni frequentiamo Paolo, come le strutture ben pianificate è poco nella gestione dei rischi funzionassero ad esempio noi avevamo sempre ragionato anche su che cosa succede in caso di rapimento o in caso di impossibilità per dirottamento di un aereo o altro e devo dire che abbiamo usato le stesse tecniche e nelle famiglie molto strutturate questo è servito anche se non in tutte. Credo che il Covid sia da un lato una pausa nella globalizzazione e dall'altra un grande acceleratore come stiamo vedendo adesso, che purtroppo siamo nella seconda ondata, il covid appunto io ritengo che sia un grande acceleratore di tecnologie e di strumenti alla fine l'elemento umano non sarà sostituito e l'elemento umano nel nostro lavoro è assolutamente molto importante. Domanda Luigi l'ultima domanda che riguarda il futuro, come sempre nei nostri podcast. Quali saranno secondo te i cambiamenti che potremmo osservare nei prossimi anni in questo settore che frequentiamo del wealth management dal lato della domanda e dell'offerta. Lo so che questa è la domanda da un miliardo di dollari, però arriva fin dove te la senti di arrivare RispostaOra ti dico quello che penso, che non è necessariamente detto che sia corretto. La domanda è assolutamente complicata nella risposta però cerchiamo di semplificare. Io credo che la compliance resterà centrale perchè fa rima con reputazione. Quindi un high-net-worth individual (HNWI) una famiglia perbene guarderanno anche con molta attenzione a chi affidano questi aspetti e chiaramente anche i piccoli medi patrimoni andranno a prendere in outsourcing servizi professionali, da persone per bene. Questo secondo me rimarrà centrale. Le famiglie imprenditoriali di ogni dimensione, ripeto, perché credo che l'Italia abbia la grande fortuna di essere basata su piccoli e medi imprenditori che sono delle grandi persone e quindi è sempre molto bello lavorare accanto a loro. Come dicevo, le famiglie imprenditoriali specializzeranno la domanda quindi avremo un'ulteriore segmentazione, un po' quello che è successo nel private banking, se pensi a dieci anni fa il private banking era: " ti vendo un prodotto", oggi comincia ad essere un po' di più wealth management. È molto complicato passare da private banking a wealth management per tornare semplice nel nostro settore io credo che le domande sui temi di governance, di passaggio generazionale pianificato bene cresceranno ancora. Il nostro settore sarà più specializzato, i clienti avranno non solo un professionista accanto, non solo un banchiere accanto ma avranno un pool di soggetti di cui si fidano e a loro volta questi soggetti di cui si fidano, andranno a prendere i migliori specialisti sul livello internazionale o a livello locale, coinvolgendo ovviamente le professioni e le banche. I grandi patrimoni, grandi patrimoni andranno sempre di più verso single family office esattamente come le grandi imprese, ma i medio e medio-piccoli andranno a scegliere soluzioni più flessibili, perché il single family office pretende avere dei collaboratori, dei dipendenti che si occupano del patrimonio della famiglia. Mentre i medio-piccoli andranno a selezionare i loro professionisti. Io credo che il futuro dei family office sia nelle grandi dimensioni e ci sia molto spazio invece per chi fa consulenza legale tributaria associata al wealth planning. Credo che noi, infatti, ci continueremo ad occupare di wealth planning, perché oltretutto, per concludere è anche uno dei mestieri più belli del mondo. Grazie al dottor Luigi Belluzzo per la sua disponibilità e un grande in bocca al lupo per le prossime interessantissime sfide. Grazie mille Potete ascoltare le Trust Talks sul sito www.studiogaeta.com.Per contatti diretti con i nostri esperti inviate una mail a: info@studiogaeta.com.

Giovanni Gorno Tempini è Presidente del Consiglio di Amministrazione di Cassa Depositi e Prestiti SpA dal 24 ottobre 2019, Presidente di CDP Reti SpA dal 28 novembre 2019 e Presidente di CDP Equity SpA dal 2 aprile 2020.Presiede il CdA di F.I.L.A. - Fabbrica Italiana Lapis ed Affini – e fa parte del Consiglio di Amministrazione di Avio SpA, entrambe quotate nel segmento Star di Borsa italiana.È membro del Comitato Scientifico della Fondazione Aristide Merloni, della Giunta di Assonime, del Consiglio Generale di AIFI (Associazione Italiana del Private Equity e Venture Capital) e membro del CdA di ISPI (Istituto per gli Studi di Politica Internazionale).Insegna all'MBA Program della SDA Bocconi School of Management e all'Università L. Bocconi di Milano, in qualità di professore a contratto. È stato inoltre docente all'Università Ca' Foscari di Venezia e all'Università LIUC di Castellanza (Varese).

Nella settimana della dibattuta riapertura dei negozi nelle città italiane, il Presidente Andrea Colzani affronta il tema i cambiamenti del commercio nel mondo post-Covid, riprendendo i contenuti del webinar tenuto per la SDA Bocconi School of Management da Fabio Fulvio, Direttore Marketing, Innovazione e Internazionalizzazione di Confcommercio.Il webinar completo su https://lebussole.confcommercio.it/fase-2-e-oltre-quale-normalita-per-i-negozi/

Le imprese hanno bisogno di altro. Come dimostrano anche le risposte messe in campo altrove. Carlo Alberto Carnevale Maffè, professore associato della SDA Bocconi School of Management, lo sostiene durante un'intervista per il ciclo ‘Ricostruzione' di Fortune Italia

Download Bio of the artist Joanna is a creator, changemaker and fire starter, who is driven by deep craving to create, transform, and shake things up. When she is not happy about something, she is working hard to improve it. This is how she got from finance to marketing, and from high-tech industry to luxury, to eventually become an entrepreneur. On the way she completed Master of Marketing Design program from School for Professional Design in USA, and Executive Master of Marketing & Sales (EMMS) from ESADE Business School in Spain and SDA Bocconi School of Management in Italy. Joanna is a brand mentor on a mission to transform the way how entrepreneurs and creators feel about branding. She wants to achieve her mission by breaking down the branding myths and making branding easier and fun. Joanna helps creators and solopreneurs, who crave to use their talents to change the world, to be visible in this insanely crowded marketplace.” What she shares on this episode The better you know yourself, the better you know your target audience and the more successful you are. Your success is linked to criticism as well as all the good times. Allow yourself to take feedback in your stride and learn from it also allowing yourself to be vulnerable to let people see you for who you are. Every tool you ever need to know your and create your community is within you. On this episode Joanna Blein talks about all the elements that you need to identify your niche and promote it. On this episode of the Creator Mindset Podcast How to discover our niche and target market Key Takeaways Treat everything you create as a business Understand your clients needs and desires Think about the people you don't want to be a part of your community The foundations are most important in your business the stronger it is the stronger your business is. Ask yourself who you really are What are your limiting beliefs? Think about all the ways you are unique and different from anyone else, also considering your lifestyle as a major aspect Think about your client's needs Talk to your audience – surveys help Consider what you offer your clients as an investment, doesn't necessarily have to be monetarily alone. There is no one recipe for success because everyone is different Connecting with the artist Website: http://blein.consulting

Episode 25 of Livestream Stars with Ross Brand of Livestream Universe. Subscribe to the podcast: https://rossbrandrecordings.com/ (https://rossbrandrecordings.com). Cathy Hackl is an Emmy-nominated broadcaster turned live video, PR & social media speaker & consultant. She's the head of Hispanic Marketing at Boom! Social and helps brands with their live video strategy through her consulting business. She was recognized by Onalytica as one of 2015's top 50 PR influencers and is the former director of Periscope Community Summit/Summit Live. Cathy's taught social media at IE Business & SDA Bocconi School of Management, two of Europe's top business schools. She has spoken in the U.S., Latin America, Europe and Asia on communications and social media. Cathy will also be an adjunct lecturer at the University of Florida College of Journalism & Communications in 2016. She has worked with CNN, FOX5, Discovery Channel, and ABC News and is currently a Huffington Post blogger & a Social Media Week contributor. Cathy holds an MA in Latin American and Caribbean Studies and MS in Mass Communication from Florida International University, as well as BA in Broadcast Journalism from the University of Texas. She's Costa Rican-American and lives in Gainesville, Florida with her husband (who's a rocket scientist) and her three children. Find Cathy on Twitter, Instagram and Periscope: @cathyhackl. Show TopicsOverview of Cathy's career in broadcasting and Emmy-nomination Blab's pivot away from talk shows Alternatives to Blab for talk shows How brands and businesses can use live video Opportunities for business to market to the Spanish speaking population locally and globally How content creators can improve the quality of their livestreams What does the future hold for livestreaming platforms Cathy's discusses the different types of content she has posted on Periscope, Facebook Live and Snapchat Claudia Santiago, founder and CEO of VIVA-LA-VIDA! SUCCESS (VLVS) and international recording artist, called into the show.