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**Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen.** Auf unserer diesjährigen Masterclass of Dental Business wird einer unserer Kunden seine Fallstudie vorstellen. In dieser Fallstudie geht es darum, wie er mit uns innerhalb von 3,5 Jahren seinen **Prophylaxe-Umsatz um 576% gesteigert hat!** Es gibt noch eine Besonderheit bei unserem Kollegen: Er behandelt in seiner Praxis recht viele Kinder! Er hat es geschafft, eine Kinder-Prophylaxe zu etablieren, die wirklich seines gleichen sucht! Ich werde dort auch vorstellen, wie wir in unserer Praxis den Prophylaxe-Umsatz von ca. 30.000€ auf 575.000€ verbessert haben. In diesem Jahr werden wir wieder eine Steigerung machen. **Wir werden auf deutlich über 600.000€ kommen!** Es gibt natürlich auf diesem Weg ein paar Herausforderungen: - Dran zu bleiben - Die Kommunikation zu lernen - Die Patienten nicht nur zu überzeugen, sondern die richtigen Worte zu finden Wir haben es geschafft, in nahezu jeder einzelnen Zahnarztpraxis den Prophylaxe-Umsatz zu verdoppeln! Wenn dieses Thema schon für Sie interessant klingt, dann sollten Sie auf jeden Fall die Chance nutzen, uns auf der 5. Masterclass of Dental Business am 20. und 21.09.2024 in Stuttgart zu besuchen. Dort werden wir unter anderem auch diese Themen besprechen: - wie schon erwähnt Prophylaxe-Umsatz steigern - Umsatzsteigerung - neue Mitarbeiter finden, aber auch vorhandene zu behalten! - Dhom's Beratungsgespräch - Neupatienten gewinnen - wie präsentieren wir uns digital? Buchen Sie sich Ihr Ticket auf www.svenwalla.de/masterclass Tipp: Bringen Sie Ihr Praxismanagement oder Ihre Partnerin / Ihren Partner zum **Sonderpreis** mit! Wenn Sie nur ein Bruchteil von dem, was wir auf dieser Veranstaltung von uns geben, in Ihrer Praxis umsetzen, dann sind Sie auf jeden Fall auf der Gewinner Straße!

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Willkommen zur Sommerferienausgabe! Warum hat Führung eigentlich Einfluss auf einfach alles in der Zahnarztpraxis? 1. Stimmung in der Praxis 2. Stimmung im Team 3. Ergebnisse im Team 4. Fluktuation Je besser Ihre Führung ist, desto besser arbeitet Ihr Team desto besser arbeitet Ihr Team zusammen detso weniger Probleme haben Sie neue Mitarbeiter zu finden Bei guter Führung müssen Sie sich quasi nicht mehr um Recruiting kümmern, weil Ihre Mitarbeiter bleiben! Warum entstehen überhaupt Konflikte und Unzufriedenheit? - Falscher Informationsfluss - Fehlende Klarheit in der Führung & fehlende Absprache - Benachteiligung - Missverständnisse - Schlechte Ergebnisse - Nicht optimale Tonalität - Negative Überraschungen Eine erfolgreiche Zahnarztpraxis ist brutal langweilig! Es soll keine Action sein, es soll einfach langweilig sei in den Abläufen. Also sorgen Sie dafür, dass wie keine negativen Überraschungen haben! Reminder: Am 20. und 21. September 2024 findet die 5. Masterclass of Dental Business mit Prof. Dr. Günter Dhom in Stuttgart statt. Verpassen Sie dieses Event nicht und buchen Sich gleich Ihr Ticket unter https://www.svenwalla.de/masterclass Wenn Sie nicht bis dahin warten möchten, machen Sie doch ein kostenloses Erstgespräch mit mir unter www.svenwalla.de aus.

Die wahre Angst deutscher Zahnärzte hat mit Führungsproblemen zu tun! 1. Eine hohe No Show Rate (Patienten die einfach nicht zum Termin kommen oder kurzfristig absagen) Viele Zahnärzte nehmen das einfach so an und handeln nicht. Zahnärzte haben eine tiefersitzende Angst vor z.B. schlechten Google Bewertungen, dass die Patienten schlecht über sie reden könnten, Beschwerden .. Zahnärzte wollen allen gefallen! 2. Mitarbeiter Mitarbeiter kommen alle 3 Monate mit übertriebenen Gehaltsforderungen Mitarbeiter kommen nicht aus Krankheitsgründen (oft auch vermeintliche Krankheitsgründe) Die beiden Punkte sind das gleiche Thema! Es stört Sie. Sie lassen es mit Sich machen. Sie sagen nichts. Und nichts tun sorgt dafür, dass es sich verstärkt! Patienten und Mitarbeiter machen sich so ihre eigenen Regeln. Sie haben das Gefühl nicht mehr Herr im eigenen Haus zu sein. 99% werden sich angesprochen fühlen. Es gibt Lösungen! Am 20. und 21. September 2024 findet unsere 5. Masterclass of Dental Business mit Prof. Dr. Günter Dhom statt. Buchen Sie sich jetzt Ihr Ticket unter https://mehr-praxiserfolg.de Und wenn Sie nicht bis dahin warten möchten, dann machen Sie doch ein kostenloses Erstgespräch unter www.svenwalla.de aus.

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! Zahnarztpraxen können von der Präsenz auf TikTok nur profitieren! 1. Erreichen einer jüngeren Zielgruppe 2. Bildung und Aufklärung 3. Kreative Marketingmöglichkeiten 4. Patientenbindung und Interaktion 5. Tatsache, dass Sie durch TikTok einen massiven Vorteil haben! Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! Über diesen Link https://zahnarzt-strategietag.de können Sie sich gleich Ihr Ticket für den Zahnarzt Strategietag sichern.

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Ich hatte heute ein Gespräch mit einer Zahnärztin zum Thema Social Media. Und ihr erster Satz war folgender: Frau Bungartz, ich habe überhaupt keinen Bock auf Social Media! Das war erst einmal ein harter Brocken. Und diesen Brocken gilt es so schnell wie möglich aufzulösen und zu verstehen, dass es bei Social Media mittlerweile nicht mehr nur um eine nette Option geht sondern dass es zu einem Muss geworden ist. Social Media bedeutet schon lange nicht mehr nur witzige Tanzvideos zu verbreiten oder zu zeigen, wie toll der letzte Urlaub war. Es geht darum, den Menschen eine Möglichkeit zu geben, Sie bereits vorab kennen zu lernen, Vertrauen aufzubauen und zu zeigen, wer Sie als Praxis und als Mensch sind. Gleiches zieht Gleiches an und durch einen aktiven, authentischen Social Media Kanal bei dem Sie schon durch Ihr Auftreten, Ihre Praxis und Ihre Mitarbeiterinnen zeigen können, welche Werte Sie vertreten und was Ihnen am Herzen liegt, können Sie schon dort die passenden Mitarbeiter und die passenden Patienten für Ihre Praxis finden, die Ihnen dann nicht nur bei Social Media sondern auch im echten Leben und in Ihrer Praxis folgen werden. Wenn Sie jetzt sagen, dass Sie gerne einmal über Ihre Praxis schauen möchten oder wissen möchten wie Sie genau das umsetzen können, dann besuchen Sie uns doch auf unserem Strategietag am 20. April in Düsseldorf! An diesem Tag besprechen wir intensiv unter anderem über genau dieses Thema. Sichern Sie sich Ihr Ticket jetzt unter www.zahnarzt-strategietag.de. Wir freuen uns auf Sie!

Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für den 2. Zahnarzt Strategietag am 04. November 2023 in Stuttgart! Wir beschäftigen uns an diesem Tag von 10:00 bis 18:00 Uhr intensiv mit Ihrer Zahnarztpraxis und schauen wie Sie für Ihre Zukunft die beste Strategie erarbeiten können. Außerdem werden auch diese Dauerbrenner Themen behandelt: ✅ Umsatzsteigerung ✅ Mitarbeiterbindung ✅ Mitarbeiterneugewinnung Sichern Sie sich Ihr exklusives Ticket jetzt hier: https://zahnarzt-strategietag.de

Jetzt kostenloses Erstgespräch ausmachen auf www.svenwalla.de! Erfahren Sie von Esther-Vivienne Stolp, Expertin für Employer Branding, was Sie in Ihrer Praxis tun müssen um Wunschpatienten zu finden und die richtigen Mitarbeiter für Sie zu gewinnen! Wenn Sie über Ihre Strategie in der Praxis sprechen möchten und die einmalige Möglichkeit haben möchten intensiv an einem Tag über alle Themen in Ihrer Praxis zu sprechen, dann besuchen Sie uns am 04. November in Stuttgart auf dem Zahnarzt-Strategietag! Sichern Sie sich Ihr Ticket jetzt unter: www.zahnarzt-strategietag.de Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Wir kennen Sie alle - Nachrichten, die unsere Gelassenheit im Tagesgeschäft schon einmal ins Wanken bringen können. Ich bin diese Woche aus dem Urlaub zurück gekommen und bei uns und auch bei meiner Frau im Team ist es so, dass Nachrichten wie "Das hat nicht geklappt" oder "Das ist schief gegangen" erst nach dem Urlaub auf dem Schreibtisch liegen. So haben am Montag die folgenden Nachrichten auf mich gewartet: 2 Schwangerschaften, eine Kündigung, eine Klage vor dem Arbeitsgericht, ein kaputter DAC und ein gebrochenes Handgelenk. Das kann schonmal zu Kopfzerbrechen führen und auch zu Sorgen die man sich macht. Ich sehe solche Dinge mittlerweile mit Gelassenheit. Sie ändern nichts an der Situation wenn Sie sich mental und emotional verrückt machen. Wir wissen mittlerweile, auch da sind wir reingewachsen, wie die nächsten Schritte aussehen, wie Lösungen aussehen und wie wir die Kuh vom Eis bekommen können. Und vor allem wissen wir, das wir zwei unfassbar tolle Teams, die so hinter uns stehen. Solche Nachrichten lassen sich nur mit Gelassenheit aufnehmen wenn Sie ein starkes Team hinter sich stehen haben. Der zweite wichtige Punkt ist aber, dass Sie auch wirtschaftlich gut aufgestellt sind, damit so eine Nachricht Sie nicht aus der Ruhe bringen kann. Deswegen ist es auch so wichtig, dass Sie wirtschaftlich gut arbeiten. Damit Sie das Thema noch ein bisschen mehr vertiefen können gibt es heute zwei Call to Actions von mir: melden Sie sich zur Masterclass of Dental Business mit Professor Dr. Günter Dhom und mir am 22. und 23. September in Düsseldorf an und lassen Sie sich diese beiden Powertage nicht entgehen! Ihr Ticket können Sie sich hier sichern: www.mehr-praxiserfolg.de . Und zum zweiten, gebe ich am 25. September ein Webinar mit der Dentalen Themenwelt zum Thema Umsatz und Gewinnsteigerung, melden Sie sich dazu einfach unter www.dentaldeepdive.de an, ich freue mich auf Sie! Melden Sie sich jetzt zur

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Es wird Zeit für Veränderung! Erkennen Sie jetzt was Sie verändern können um endlich weiter zu kommen. Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für die 4. Masterclass of Dental Business mit Professor Dr. Günter Dhom und mir am 22. & 23. September 2023 in Düsseldorf! Lassen Sie sich diese beiden Tage bei denen auch Professor Dr. Günter Dhom wieder mit dabei sein wird nicht entgehen! Wir werden über alle Zahnarzt-Unternehmer Themen, unter anderem über: ✅ Mitarbeiter ✅ Umsatz- und Gewinnsteigerung ✅ Struktur & Organisation Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Die meisten vermeiden Führung. Und das ist auch der Grund warum die Dinge früher oder später in die Hose gehen. Führung ist ein ganz wichtiges Thema, das wir aktiv angehen müssen. Und das ist etwas, was die Mitarbeiter auch merken. Menschen merken ob Sie ein verlässlicher Arbeitgeber sind und sie merken auch ganz genau: Oh hier bin ich falsch. Und das ist gut so! Wir haben immer wieder die Erfahrung gemacht, dass Klarheit in der Sprache, Klarheit in Aussagen, Klarheit in der Führung dazu führt, dafür sorgt, dass Sie genau die Menschen um sich herum haben mit denen Sie gerne und gut arbeiten und dass andere irgendwann feststellen: ich bin hier nicht mehr richtig. Das ganze können Sie auch forcieren, indem Sie ganz klare Gespräche führen in denen besprochen wird, was die gegenseitigen Erwartungen sind und ob diese noch immer für beide Seiten erfüllbar sind. Sorgen Sie dafür, dass die Erwartungen klar sind! Schauen Sie, dass auch jeder das macht, wofür er angestellt wurde und schauen Sie auch, dass sich da jeder dran hält! Viele scheuen die Diskussion auch, weil die Mitarbeitersituation ohnehin schon nicht gut aussieht. Das ist aber nicht die Lösung! Denn die guten Mitarbeiter sind davon frustriert, weil die einen unfassbar guten Job machen. Trennen Sie sich von diesen Menschen! Was passiert danach? Es ist wie ein richtiger Befreiungsschlag. Die Mitarbeiterin ist weg, alle anderen sind bestätigt in ihrem Tun, dass es doch das richtige ist mit Spaß und Elan zu arbeiten, und alle sind irgendwie erleichtert. Sie werden sehen dass die Arbeit wieder Spaß macht und alle anderen noch motivierter sind. Zum anderen machen Sie den Weg frei für andere, die wirklich was leisten wollen, die einen Bombenjob machen wollen. Dafür müssen Sie Führung zeigen. Die Guten müssen auch merken dass Sie einen Bombenjob machen. Wenn Sie mehr zum Thema Führung erfahren möchten und das nicht nur von mir sondern auch von Professor Dr. Günter Dhom, dann buchen Sie sich jetzt Ihr Ticket für die Masterclass of Dental Business in Düsseldorf am 22. & 23. September diesen Jahres unter www.mehr-praxiserfolg.de. Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Employer Branding - was ist das überhaupt und warum ist es so wichtig sich um das eigene Employer Branding zu kümmern und es aktiv mitzugestalten? Und welche wichtige Rolle spielt Social Media dabei? In dieser Episode sprechen Esther-Vivienne Stolp und Ines Bungartz Sie genau über dieses sehr wichtige Thema und erklären, warum Sie dringend beginnen sollten sich mit Ihrem eigenen Employer Branding zu befassen und zu erkennen, wie wichtig Social Media und ein aktiver Online Auftritt sind. Buchen Sie sich jetzt Ihr Ticket für den Zahnarzt Strategie Tag am 17. Juni in Düsseldorf: https://zahnarzt-strategietag.de Oder buchen Sie sich direkt Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de und legen Sie jetzt den Grundstein für Ihre Zukunft in der Zahnarztpraxis! Wir freuen uns auf Sie!

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Nach 18 Jahren Merkel ist alles anders. Erst zum zweiten Mal in der Geschichte der CDU kandidierte mehr als ein Bewerber um den Parteivorsitz. Was hat der ungewohnt offene Wettstreit mit der sonst so disziplinierten CDU gemacht? ANZEIGE Stimmenfang wird heute präsentiert von der Deutschen Bahn, mit der Sie jetzt noch komfortabler reisen können. Denn mit dem neuen Komfort Check-in müssen Sie nicht mal mehr Ihr Handy- oder Online-Ticket vorzeigen. Stattdessen checken Sie an Ihrem freien oder reservierten Sitzplatz ein und führen selbständig die Ticketkontrolle durch. Einfach in der App DB Navigator „Meine Tickets“ auswählen oder das Online-Ticket in den Navigator laden, Check-In vornehmen und die Reisezeit in Ruhe nutzen, ohne Ihr Ticket in den Tiefen der Tasche suchen zu müssen. Eine weitere Ticketkontrolle durch den Zugbegleiter entfällt. Weitere Informationen zum Komfort Check -in der Deutschen Bahn finden Sie auf www.bahn.de/kci. Allen, die jetzt gerade in der Bahn sitzen, wünschen wir eine gute Fahrt! Sie haben Themenvorschläge oder Feedback zu unserem Podcast? Sprechen Sie auf unsere Mailbox oder schicken Sie uns eine Sprachnachricht per WhatsApp – beides unter der Nummer +49 40 38080 400. Sie können uns auch E-Mail an stimmenfang@spiegel.de schicken. Eine Übersicht aller bisherigen Stimmenfang-Episoden finden Sie hier: http://www.spiegel.de/thema/stimmenfang_podcast/

Sie benötigen ein neues ERP-System, aber das eigene Budget ist beschränkt? Dann ist diese Interviewfolge über lizenzkostenfreie ERP-Systeme genau richtig für Sie. Viel Vergnügen! In eigener Sache: wenn auch Sie sich für Unternehmenssoftware interessieren und verschiedene Lösungen und namhafte IT-Fachexperten kennenlernen möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, unsere erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de.

Gildemeister Energy Solutions hat 2018 als mittelständisches Unternehmen in relativ kurzer Zeit ein ERP-System eingeführt. Über die Erfahrungen und Erkenntnisse unterhalte ich mich heute mit der verantwortlichen Projektleiterin Lena Held. Erfahren Sie im zweiten Teil des Interviews u.a. - wie wichtig die soziale Komponente bei derartigen Projekten ist, - wie man die Mitarbeiter in das Projekt einbinden kann und sollte, - welche Erfahrungen im „Tal der Tränen“ gemacht wurden und - welches Entwicklungspotenzial sich durch das neue Unternehmensdatenfundament ergeben. In eigener Sache: wenn auch Sie gerade vor einer ERP-Entscheidung stehen, die Hintergründe zum Datenfundament besser verstehen wollen oder anonym mit verschiedenen Lösungsanbietern und Fachexperten für Unternehmenssoftware in Kontakt treten möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, die erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de. Und nun, viel Vergnügen mit Einblicken in die ERP-Welt! Verwandte Folgen: #74 - ERP als Datenfundament #13 - Vorgehen zur Auswahl eines geeigneten ERP-Systems #12 - Technologische Entwicklungen von ERP-Systemen #11 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil II) #10 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil I) #9 - Erfolgsfaktoren bei einem ERP-Projekt #7 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Kosten #6 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Nutzen #2 - Digitale Transformation #1 - IT ist doof

Gildemeister Energy Solutions hat 2018 als mittelständisches Unternehmen in relativ kurzer Zeit ein ERP-System eingeführt. Über die Erfahrungen und Erkenntnisse unterhalte ich mich heute mit der verantwortlichen Projektleiterin Lena Held. Erfahren Sie im ersten Teil des Interviews u.a. - wie das Unternehmen erfolgreich bei der Einführung vorgegangen ist, - warum man sich für genau dieses ERP-System entschieden hat und - wie das System dabei hilft, mehr Transparenz für das Unternehmen zu schaffen. In eigener Sache: wenn auch Sie gerade vor einer ERP-Entscheidung stehen, die Hintergründe zum Datenfundament besser verstehen wollen oder anonym mit verschiedenen Lösungsanbietern und Fachexperten für Unternehmenssoftware in Kontakt treten möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, die erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unterwww.digikonf.de. Und nun, viel Vergnügen mit Einblicken in die ERP-Welt! Verwandte Folgen: #74 - ERP als Datenfundament #13 - Vorgehen zur Auswahl eines geeigneten ERP-Systems #12 - Technologische Entwicklungen von ERP-Systemen #11 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil II) #10 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil I) #9 - Erfolgsfaktoren bei einem ERP-Projekt #7 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Kosten #6 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Nutzen #2 - Digitale Transformation #1 - IT ist doof Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Heute geht es nur um Weiterbildung. Konrad Adenauer hat einmal gesagt: „Wir leben alle unter dem gleichen Himmel, aber wir haben nicht den gleichen Horizont“. Mehrere Hörer fragten mich nach Weiterbildungstipps und vor allem, wie ich mich als Forscher und Fachexperte selbst weiterbilde. Bitte – gern. Viel Vergnügen! Literaturempfehlung: Gutenberg, E.: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. 1982 Jay, P.: Streben nach Wohlstand. 2006 Le Bon, G.: Psychologie der Massen. 1895 Allen, D.: Getting things done. 2001 Körber, J.: Steuern steuern: Mit der richtigen Steuerstrategie zu Vermögen und Wohlstand. 2013 Kiehling, H.: Kursstürze am Aktienmarkt. 1992 Graham, B.: Intelligent investieren. 2013 Brynjolfsson, E.; McAfee, A.: The second machine age. 2018 Brynjolfsson, E.; McAfee, A.: Machine, Platform, Crowd. 2018 Winkelmann, A.; Neuß, D.; Hornung, J.: eStandards einfach einführen. 2018 In eigener Sache: wenn auch Sie sich für Unternehmenssoftware interessieren und verschiedene Lösungen und namhafte IT-Fachexperten kennenlernen möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, unsere erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de. Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Die Seiten wechseln und vom ERP-Entwickler zum ERP-Anwender werden? Mein heutiger Interviewgast Martin Vollenbröker weiß viele interessante Dinge aus seiner täglichen Arbeit mit Microsoft Dynamics NAV und dem Perspektivenwechsel zu berichten. Wir sprechen auch im zweiten Teil über die Möglichkeiten der IT im Unternehmen, über die Bedeutung für neue Geschäftsmodelle und die heutigen und zukünftigen Herausforderungen. Viel Vergnügen! In eigener Sache: wenn auch Sie sich für Unternehmenssoftware interessieren und verschiedene Lösungen und namhafte IT-Fachexperten kennenlernen möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, unsere erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de. Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Die Seiten wechseln und vom ERP-Entwickler zum ERP-Anwender werden? Mein heutiger Interviewgast Martin Vollenbröker, IT-Leiter bei dem Bio-Großhändler Weiling, weiß viele interessante Dinge aus seiner täglichen Arbeit mit Microsoft Dynamics NAV und dem Perspektivenwechsel zu berichten. Viel Vergnügen! In eigener Sache: wenn auch Sie sich für Unternehmenssoftware interessieren und verschiedene Lösungen und namhafte IT-Fachexperten kennenlernen möchten, dann gibt Ihnen die Digikonf.de, unsere erste virtuelle Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 interessante Denkanstöße. Neutral und ohne Datenpreisgabe können Sie sich dort unverbindlich und kostenlos informieren. Aufgrund der Streamingbandbreite müssen wir die Teilnehmerzahl begrenzen, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de. Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Das Zitat „Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“ gilt gerade auch für den traditionsbewussten Mittelstand im Umgang mit der Digitalisierung. Mit dem Geschäftsführer und langjährigen ERP-Experten Carsten Zoll der Baustoff Brandes GmbH spreche ich diesem zweiten Teil des Interviews über seine Erfahrungen aus der ERP-Einführung des Unitrade-Systems von SE:Padersoft und konkrete Tipps und Tricks für die eigene ERP-Einführung. In eigener Sache: Ein kluger Mann hat einmal gesagt, informieren ohne zu denken sei dasselbe wie Baustoffe anzuhäufen, ohne damit etwas zu bauen. Aus diesem Grund werden wir Ihnen mit der ersten virtuellen Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 auf www.digikonf.de mit zahlreichen IT-Fachexperten und vielen namhaften IT-Unternehmen interessante Denkanstöße und Lösungsansätze neutral und ohne Datenpreisgabe präsentieren. Leider ist Teilnehmerzahl aufgrund der Streamingbandbreite begrenzt, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich schon heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de. Und jetzt viel Vergnügen mit einem ERP-Einblick in die Welt des Baustoffgroßhandels! Literaturempfehlung: Zamperoni, I.: Anderland: Die USA unter Trump – ein Schadensbericht. 2018 Verwandte Folgen: #72 - Was Lego mit dem Unternehmensdatenfundament zu tun hat #59 - Technologiemigration 2/2 – Unternehmenssoftware im Wandel der Zeit #58 - Technologiemigration 1/2 – Unternehmenssoftware im Wandel der Zeit #53 - Vom langen Ende des Prozessmanagements #31 - Reverse Business Engineering mit SAP #22 - ERP-Geschäftsprozessautomatisierung durch Workflow-Management #17 - Tradition ist kein Geschäftsmodell - Prozesse, Prozesse, Prozesse #13 - Vorgehen zur Auswahl eines geeigneten ERP-Systems #11 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil II) #10 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil I) #9 - Erfolgsfaktoren bei einem ERP-Projekt #5 - Bedeutung der IT-Abteilung Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Das Zitat „Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“ gilt gerade auch für den traditionsbewussten Mittelstand im Umgang mit der Digitalisierung. Mit dem Geschäftsführer und langjährigen ERP-Experten Carsten Zoll der Baustoff Brandes GmbH spreche ich in diesem Spannungsverhältnis über die Herausforderungen mit und für die IT, gerade auch, wenn – wie in diesem Fall – aktuell ein neues ERP-System eingeführt wird. Erfahren Sie im ersten Teil des Interviews was aus IT-Sicht die besonderen Herausforderungen des Handels sind,wie sich Schatten-IT durch den Aufbau eines zentralen Datenfundaments eingrenzen lässt undwie wichtig eine konsequente und verlässliche Mitarbeiterführung für die Prozess- und IT-Gestaltung ist.In eigener Sache: Ein kluger Mann hat einmal gesagt, informieren ohne zu denken sei dasselbe wie Baustoffe anzuhäufen, ohne damit etwas zu bauen. Aus diesem Grund werden wir Ihnen mit der ersten virtuellen Fachmesse für Unternehmenssoftware vom 5.-7.11.2018 auf www.digikonf.de mit zahlreichen IT-Fachexperten und vielen namhaften IT-Unternehmen interessante Denkanstöße und Lösungsansätze neutral und ohne Datenpreisgabe präsentieren. Leider ist Teilnehmerzahl aufgrund der Streamingbandbreite begrenzt, aber mit einer unverbindlichen, kostenlosen Registrierung sichern Sie sich schon heute Ihr Ticket für dieses Streamingevent unter www.digikonf.de. Und jetzt viel Vergnügen mit einem ERP-Einblick in die Welt des Baustoffgroßhandels! Literaturempfehlung: Zamperoni, I.: Anderland: Die USA unter Trump – ein Schadensbericht. 2018 Verwandte Folgen: #72 - Was Lego mit dem Unternehmensdatenfundament zu tun hat #59 - Technologiemigration 2/2 – Unternehmenssoftware im Wandel der Zeit #58 - Technologiemigration 1/2 – Unternehmenssoftware im Wandel der Zeit #53 - Vom langen Ende des Prozessmanagements #31 - Reverse Business Engineering mit SAP #22 - ERP-Geschäftsprozessautomatisierung durch Workflow-Management #17 - Tradition ist kein Geschäftsmodell - Prozesse, Prozesse, Prozesse #13 - Vorgehen zur Auswahl eines geeigneten ERP-Systems #11 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil II) #10 - Zehn Möglichkeiten, ein ERP-Projekt zum Scheitern zu bringen (Teil I) #9 - Erfolgsfaktoren bei einem ERP-Projekt #5 - Bedeutung der IT-Abteilung Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Daniel und ich freuen uns REICHlich über das, was gerade mit dem Jahrescoaching ONLINE passiert. Uns erreichen aufgeregte und glückliche Nachrichten von Menschen, die unbedingt dabei sein WOLLEN... ...und noch glücklichere Mails von den Menschen die bereits Ihr Ticket gekauft haben. Das freut uns so sehr, dass wir die heutige Folge zum Anlass genommen haben, um über alles das zu sprechen, was gerade passiert und wichtig ist. Unter anderem sprechen wir darüber: - WO GENAU der Unterschied zwischen Jahrescoaching Live und Online liegt... - Warum Online-Marketing auch OHNE "Online Zirkus" geht... - Was für Podcaster (und solche die starten wollen) wirklich elementar wichtig ist... - Worum es "hinter dem Business" wirklich geht... Auch sprechen wir darüber, das Geld nicht alles ist und wieso es Sinn machen kann, auf ein Millionen-Umsatz zu verzichten. Viel spaß beim Reinhören.   Von Herzen Dein „Podcast-Coach“ Thomas Reich -------------------- Mein neues Buch/Hörbuch für noch mehr Klarheit und Inspiration: KALTDUSCHER -------------------- P.S. Wenn Dir mein Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn Du mir auf iTunes eine Bewertung - gerne mit 5 Sternen - hinterlässt. HIER JETZT BEWERTEN Willst DU als Interviewgast in meinen Podcast? Dann bewerbe Dich mit einer kurzen Mail an mich. Was ist Dein Thema, für das ich Dich interviewen kann? Mail an: thomas@thomas-reich.com Du hast Fragen oder brauchst eine Lösung? Schreibe Thomas oder Daniel: thomas@thomas-reich.com  mail@daniel-helbig.com