Podcasts about ihr team

Gaslighting ist eine psychische machtvolle Methode um Menschen zu kontrollieren und sie emotional und psychisch zu schädigen Leider sehr subtil. Gaslighting kann Ihnen überall begegnen. Wer kein Wissen dazu hat ist dieser Methode häufig ausgeliefert. Unabhängig vom IQ. In dieser Episode geht es um typische Warnsignale und wie Sie sich und Ihr Team effektiv gegen diese Manipulation schützen können.

(00:52) Andrea Thelen ist Initiantin und Geschäftsführerin von «Gefangene helfen Jugendlichen, Schweiz». Ihr Team besteht aus ehemaligen Straftätern, die in Schulklassen über ihre Vergangenheit und über ihren Ausstieg aus der Kriminalität berichten. Andrea Thelen war zu Gast im Studio. Weitere Themen: (13:53) Die wohl am aufwändigsten inszenierte Ostermesse der Schweiz: Ein Portrait über Kunsthistoriker Jacopo Gilardi, der in Mendrisio für die historischen Gemälde am Osterfest zuständig ist. (18:08) 18-Jähriger muss sich in der Welt der Bauern und Käser behaupten: Französischer Spielfilm «Vingt Dieux – Könige des Sommers» startet in Schweizer Kinos. (22:13) «Wachgespielt»: Junge Musikstudierende entdecken Kompositionen neu, die im Auftrag von SRF entstanden sind.

Schluss mit Dauerstress! Lernen Sie, wie Sie endlich wieder Zeit für Strategie, Ihr Team und die wirklich wichtigen Dinge bekommen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrung-oder-feuer-loeschen

In dieser Episode des Praxiserfolg-Podcasts widmen wir uns einem Thema, das in vielen Zahnarztpraxen unterschwellig brodelt – und doch selten offen angesprochen wird: der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Sie erhalten praxisnahe Impulse, die Ihnen helfen können, Führungsfehler zu vermeiden, Ihr Team zu stärken und die Stimmung in Ihrer Praxis nachhaltig zu verbessern. Freuen Sie sich auf eine klare, ehrliche Folge, die nicht nur zum Nachdenken anregt, sondern echte Lösungen bietet – für mehr Freude im Praxisalltag, ein verlässliches Team und langfristigen Erfolg.

#0245 - Wer mich ärgert, bestimme immer noch ich Wer hat die Kontrolle über Ihre Reaktionen? In dieser Folge erfahren Sie, warum wahre Führung bedeutet, souverän zu bleiben – selbst in herausfordernden Momenten. Wir sprechen über:

Gewinnen Sie mehr Zeit für den Verkauf und die Aktivitäten, die Ihnen Erfolg bringen. In der neuen Ausgabe des INtem®-Podcasts hören Sie sieben Tipps mit denen Sie und Ihr Team die Produktivität weiter steigern.

In dieser Folge zeigt Gabriele Trachsel, wie Führungskräfte Remote-Szenarien im Assessment-Center souverän meistern. Sie erklärt die zehn entscheidenden Erfolgsfaktoren – von virtueller Kommunikationskompetenz über den effektiven Einsatz digitaler Tools bis hin zu emotionaler Intelligenz. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, Meetings strukturiert moderieren und Ihr Team auch aus der Distanz motivieren. Zudem gibt sie wertvolle Tipps, um technische Herausforderungen zu bewältigen und Konflikte proaktiv zu managen.

In dieser Folge zeigt Gabriele Trachsel, wie Führungskräfte Remote-Szenarien im Assessment-Center souverän meistern. Sie erklärt die zehn entscheidenden Erfolgsfaktoren – von virtueller Kommunikationskompetenz über den effektiven Einsatz digitaler Tools bis hin zu emotionaler Intelligenz. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, Meetings strukturiert moderieren und Ihr Team auch aus der Distanz motivieren. Zudem gibt sie wertvolle Tipps, um technische Herausforderungen zu bewältigen und Konflikte proaktiv zu managen.

Die 44. Folge des Lebens der Anderen hat mich nach Mannheim geführt, wo ich Melina und Tobi getroffen habe, um mit Ihnen über Ihr Start-up zu sprechen. Mit Differgy verwandeln Sie Inklusion von einer Aufgabe in einen Service, der nicht nur Unternehmen dabei hilft in Zeiten von Fachkräftemangel die richtigen Mitarbeiter zu finden, sondern vor allem dazu führt, dass nicht über Probleme und Schwierigkeiten beim Thema Inklusion reden, sondern über Chancen und Möglichkeiten für alle. Wir haben uns darüber unterhalten, wie sie überhaupt dazu gekommen sind Differgy zu gründen, welche Services Sie konkret anbieten, was schwierig und was einfach ist und darüber, dass es manchmal nur ganz kleine Veränderungen braucht, um großes zu bewegen. Wenn Ihr mehr über Differgy und darüber erfahren wollt, was Melina, Tobias und Ihr Team so macht, schaut doch mal auf Ihrer Homepage vorbei: Differgy - Erfolgreiche Inklusion von Autist*innen Danke an Melina und Tobi für Eure Geschichte! Die Intromusik kommt von www.musicfox.com, auch dafür vielen Dank.

In der heutigen Folge spricht Christina von Dog Passion Sri Lanka über ihre Arbeit im Tierschutz, die Herausforderungen, die sie dabei erlebt, & die gesellschaftliche Wahrnehmung von Tieren in Sri Lanka. Bevor Christina 2016 nach Sri Lanka ging & sich dem Tierschutz gewidmet hat, hat sie in Herzogenaurach gewohnt. Offiziell hat sie 2018 den gemeinnützigen Verein Dog Passion Sri Lanka gegründet & betreibt mittlerweile drei Shelter & hat aktuell 400 Hunde in ihrer Obhut. Möglich. Ihr Team umfasst in der Regel zwischen ca 10-12 Arbeiter:innen & ist 100% Privatspenden finanziert. Nachdem uns 2022 bei unserer langen Reise durch Indien & Sri Lanka so viel Tierleid begegnet ist, ist uns am Ende der Reise am Strand ein Welpe zugelaufen. Wir haben unsere Mango damals in Christinas Hände übergeben, die sie für uns ausreisefertig gemacht hat & sind heute glücklicher denn je, einem Straßenhund ein neues Zuhause gegeben zu haben. Christina teilt ihre persönlichen Geschichten & Einsichten über die Bedeutung von Empathie & Aufklärung im Umgang mit Tieren & reflektiert über die Realität des Tierleids, das sie in ihrer täglichen Arbeit sieht. Sie betont die Notwendigkeit, sowohl finanzielle Unterstützung als auch die Akzeptanz der lokalen Bevölkerung zu gewinnen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Zudem sprechen wir über die Überlebenssituation von Straßenhunden in Sri Lanka & die Möglichkeiten zur Adoption von Hunden aus dem Ausland. Wir tauschen uns über die gesellschaftliche Wahrnehmung von Rassehunden im Vergleich zu Tierschutzhunden aus & die Notwendigkeit von Kastrationsprogrammen. Links Website inkl Video: https://www.dogpassion-srilanka.com/ Instagram: https://www.instagram.com/dogpassion_srilanka/ Facebook Unterstützergruppe: Basar für Dogpassion Sri Lanka Spenden: PayPal: Dog Passion Sri Lanka, DOG PASSION SRI LANKA, Sparkasse Erlangen, IBAN: DE08 7635 0000 0060 0780 65, BIC: BYLADEM1ERH Empfehlung Buch „Der Zopf“ von Laetitia Colombani Film „Lion – Der lange Weg nach Hause“ von Garth Davis Diese Episode auf YouTube ansehen: https://youtu.be/PccybRkCfsw Partner Corner: Polarstern Energie Wir wollen euch den Ökoenergieversorger Polarstern ans Herz legen. Gegründet wurde Polarstern schon vor 12 Jahren als Social Business. Heute sind sie eben auch zertifiziert durch die Gemeinwohl-Ökonomie & durch B Corp. Ihr erklärtes Ziel ist es, mit Energie die Welt zu verändern. Und mit jedem Tag, mit jedem Produkt & jedem:r neuen Kund:in wird das Realität. Mach mit unter www.polarstern-energie.de mit dem Code: ZweiVorZwölf *Jede:r bekommt bei Wechsel eine 20€ Gutschrift auf die nächste Jahresrechnung. ZWEIvorZWÖLF Infos/Kontakt Website: https://www.zweivorzwoelf.info/ Instagram: https://www.instagram.com/zweivorzwoelf/ Produktion & Musik: David Wehle david@zweivorzwoelf.de, https://www.instagram.com/david_wehle/ Redaktion & Interviews: Andrea Gerhard https://www.instagram.com/andreagerhard_tall_area/?hl=de

Liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zur letzten Folge von "Maklergeflüster" im Jahr 2024. Heute möchten wir gemeinsam auf ein ereignisreiches Jahr zurückblicken, in dem wir zahlreiche inspirierende Gespräche geführt und wertvolle Einblicke in die Immobilienbranche gewonnen haben. Rückblick auf das Jahr 2024 In den vergangenen zwölf Monaten hatten wir die Ehre, mit vielen herausragenden Persönlichkeiten aus der Immobilienwelt zu sprechen. Jede Episode brachte neue Perspektiven und wertvolle Informationen für alle Immobilieninteressierten. Wir haben gemeinsam Trends beleuchtet, Herausforderungen diskutiert und Erfolgsgeschichten geteilt. Dank an unsere Gäste und Hörer Unser besonderer Dank gilt unseren Gästen, die ihre Zeit und Expertise mit uns geteilt haben. Ebenso möchten wir uns bei Ihnen, unseren treuen Hörerinnen und Hörern, bedanken. Ihre Unterstützung und Ihr Feedback sind für uns von unschätzbarem Wert und motivieren uns, den Podcast stetig weiterzuentwickeln. Ausblick auf 2025 Auch im kommenden Jahr planen wir, Ihnen spannende Themen und interessante Gäste zu präsentieren. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die Entwicklungen in der Immobilienbranche zu verfolgen und zu diskutieren. Wir wünschen Ihnen frohe Festtage und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr. Bleiben Sie gesund und gespannt auf das, was 2025 für die Immobilienwelt bereithält. Herzliche Grüße, Ihr Team von "Maklergeflüster" Wunderschöne Grundrisse und Visualisierungen: mcgrundriss.de Feedback gerne an info@mcgrundriss.de. Impressum: mcgrundriss.de/kontakt

In dieser Folge von Orientierungszeit enthülle ich einen einfachen, aber effektiven Trick, wie Sie mit nur fünf Minuten pro Woche die Zusammenarbeit und Einsatzfähigkeit Ihres Teams erheblich verbessern können. Erfahren Sie, warum regelmäßige Teammeetings unerlässlich sind und wie die Methode der Retrospektive dazu beiträgt, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Auch wenn Ihr Team anfangs skeptisch sein mag – bleiben Sie dran. Diese kleine Investition in die Zukunft Ihres Teams wird sich auszahlen. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie Ihr Team nachhaltig stärken können. https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/gesagt-ist-nicht-getan-das-hoerbuch/

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! In den vergangenen Jahren habe ich immer wieder festgestellt, dass Teammitglieder nicht richtig glücklich sind in der Praxis und den Sinn in der Arbeit nicht sehen. Sowas schleicht sich ein und das ist auch kein Vorwurf! So denken viele: Joe, wir gehen morgens zur Arbeit, haben unsere nine to five Job und erledigen das. Hoffen, dass nicht zu viel los ist, keine unangenehmen Patienten kommen, keine unangenehmen Vorkommnisse entstehen und dann gehen wir nach Hause und am Ende des Monats ist unser Geld da. Das ist doch traurig oder? Wir bieten in der Zahnarztpraxis einen wirklichen Mehrwert für die Gesellschaft und für die Menschen die in unsere Praxis kommen. Diese Job ist wichtig und sinnvoll! Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es den Sinn und Zweck der Arbeit nochmal klar zu machen! Stellen Sie in der nächsten Teamsitzung doch mal die Frage: Wofür sind wir hier? Die Arbeit fällt uns leichter und macht uns deutlich mehr Spaß, wenn wie uns bewusst sind, dass wir gutes tun und das wir helfen! Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, dann machen Sie ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de aus. Außerdem ist der Ticketverkauf für unseren nächsten Zahnarzt Strategietag eröffnet. Dieser findet am 22.03.2025 in Düsseldorf statt und ein Hauptthema wird Führung in der Zahnarztpraxis sein. Tickets gibt es unter: www.zahnarzt-strategietag.de

Wie schafft man es, beruflich Exzellenz zu leben und gleichzeitig privat qualitative Zeit zu genießen? In dieser Folge sprechen wir mit Rudolf Auer, der unter der Führung von Visionär Steve Jobs bei Apple die Welt des Innovationsmanagements nachhaltig erfolgreich mitgestaltet hat.Mit Charisma und hohen Ansprüchen schaffte der überzeugte Veganer Jobs ein Umfeld, in dem Menschen über sich hinauswachsen konnten. Diese Philosophie prägte auch Rudolf Auer: Er zeigt, wie man das Beste aus sich selbst und seinem Team herausholt, ohne dabei die eigenen Werte aus den Augen zu verlieren.Highlights dieser Folge:

Kommunikation unter Druck – Wie bleiben Sie klar und prägnant, wenn der Stresslevel steigt? In dieser Folge teile ich mit Ihnen, wie Sie als Führungskraft auch in Notfällen und Krisensituationen verständlich und effektiv kommunizieren. Dabei geht es nicht um die x-te Theorie zu 'Krisenkommunikation', sondern um die praktische Anwendung: Wie beeinflusst Stress unser Kommunikationsverhalten? Welche Techniken – wie die Closed-Loop-Kommunikation oder das Befehls-Schema – helfen wirklich? Und warum ist es entscheidend, diese regelmäßig zu üben? Ich gebe Ihnen konkrete Tipps, wie Sie unter Druck ruhig und klar bleiben, um Ihr Team sicher durch jede Situation zu führen. Jetzt reinhören und vorbereitet sein, wenn es darauf ankommt!

In dieser Episode von "Leadership neu gedacht" dreht sich alles um drei zentrale Säulen, die auf den Prinzipien des Improvisationstheaters basieren und eine dynamische, flexible Führungskultur fördern. Gemeinsam mit Katharina Butting, der Leiterin des Trainingsinstituts Steife Brise und Expertin für kreative Lernprozesse, sprechen wir darüber, wie Führungskräfte lernen können, schwierige Umstände anzunehmen und nicht verhandelbare Situationen zu akzeptieren – und dabei dennoch neue Handlungsoptionen zu entdecken. Ganz im Sinne des Improvisationstheaters lautet das Motto „Ja genau und – statt ja aber…“: Statt Widerständen begegnen wir Herausforderungen offen und flexibel. Die zweite Säule „Sei im Moment“ nimmt die Spontaneität des Improvisationstheaters auf. Es geht darum, Achtsamkeit in den Führungsalltag zu integrieren, den perfekten Plan loszulassen und ungewisse Situationen mit Wachheit und Präsenz zu meistern – so wie auf der Bühne, wo jeder Moment zählt. Schließlich fordert die dritte Säule „Sei mutig und kühn“ dazu auf, Risiken einzugehen und Fehler als Entwicklungsmöglichkeiten zu sehen. Wie im Improvisationstheater sind Fehler keine Rückschläge, sondern Chancen für kreative Lösungen und Wachstum – eine Haltung, die Katharina auch in der Führung fördert. Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von Katharinas inspirierender Haltung anstecken. Entdecken Sie, wie die Prinzipien des Improvisationstheaters Ihre Führung stärken und Ihnen helfen, flexibel, achtsam und mutig durch ungewisse Situationen zu navigieren. Seien Sie offen für neue Perspektiven und nutzen Sie jede Herausforderung als Chance für Wachstum – sowohl für sich selbst als auch für Ihr Team. Lassen Sie sich von dieser Episode von "Leadership neu gedacht" inspirieren und gestalten Sie Ihre Führungskultur neu! **Mehr über Steife Brise:** https://steife-brise.de **Kontakt zu Katharina aufnehmen**: https://www.linkedin.com/in/katharina-butting-8b721b173/ **Mehr zu den neuen Führungsrollen, die wir im Interview besprochen haben, finden Sie in meinem Blogbeitrag**: https://corinna-pommerening.de/fuehrung/neue-fuehrungsrollen-navigieren-in-der-arbeitswelt-von-morgen/ **Monatlich frische Impulse?** Mit meinem Newsletter erhalten Sie regelmäßig neue Ideen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur stärken, Ihre Employer Branding-Strategie verbessern und Ihre Führungskultur weiterentwickeln können. Hier geht's zur Anmeldung: https://corinna-pommerening.de/#newsletter-popup

Erfolgsteams: Der Schlüssel zu Ihrer erfolgreichen Karriereentwicklung

Orientierungszeit: Strategische Führung mit Jürgen Wulff – In dieser Episode spricht Jürgen Wulf mit Heiko Breckwoldt über die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und die Herausforderungen der modernen Führung. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Verantwortung übernehmen und Ihr Team erfolgreich leiten können. https://mentoren-verlag.de/werke/fuehr-mich-das-buch/ Publikationen von Jürgen Wulff: https://mentoren-verlag.de/shop/filter/&_s=j%C3%BCrgen%20!meta%3Dautor-in%2C%20untertitel%2C%20buchtitel

In dieser Episode von "Krisenmeisterei" zeigt Ihnen Thomas Prinz, welche fünf häufigen Fehler Führungskräfte im Krisenmanagement machen – und wie Sie diese umgehen können. Erfahren Sie, warum es oft an klaren Verantwortlichkeiten, effektiver Kommunikation und einem menschlichen Umgang scheitert, und wie Sie diese Herausforderungen gezielt angehen. Mit praktischen Ratschlägen und anschaulichen Beispielen unterstützt Sie Thomas dabei, Ihr Krisenmanagement auf den Prüfstand zu stellen und Ihre Organisation für den Ernstfall resilienter zu machen. Hören Sie rein und lernen Sie, wie Sie sich und Ihr Team optimal wappnen!

20 Jahre Kommunikation im gleichen Unternehmen und kein bisschen müde. Den Eindruck vermittelt Melanie Kamann in dieser Folge von „Auf einen Tee“. Sie verantwortet nicht nur die Kommunikation bei Dräger, sondern entwickelt die damit verbundenen Rollen kontinuierlich weiter und definiert sie neu. Und weil ihr Frauen in Führungspositionen ein besonderes Anliegen sind, promoviert sich aktuell in diesem noch unbesetzten Forschungsfeld. Dieser Podcast bietet ganz neue Perspektiven auf bekannte Themen. Hörenswert! Melanie Kamann studierte Journalistik- und Kommunikationswissenschaft. Ein Praktikum in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bei Dräger überzeugte sie so sehr, dass sie nach ihrem Abschluss dort als Pressereferentin startete. Heute verantwortet sie als Chief Communications Officer die weltweite Kommunikation des börsennotierten Familienunternehmens. Ihr Team betreut unter anderem die interne und externe Kommunikation, Corporate Identity, Digitales Marketing und Krisenmanagement.

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de buchen. Klare Kommunikation ist unumgänglich - auch in der Zahnarztpraxis! Man kann nicht nicht kommunizieren - ein Satz den man schon einmal irgendwo aufgeschnappt hat. Aber was steckt dahinter? Sie müssen, egal ob bei Ihrem Team oder wenn Sie mit Ihren Patienten in der Behandlung sind, klar und deutlich kommunizieren können. Das heißt: - das zu sagen, was sie auch wirklich meinen - Dinge einfach und prägnant erklären - aktiv Zuhören und nachfragen, um sicher zu stellen dass alles richtig verstanden wird So können Sie zum einen Vertrauen bei Ihrem Gegenüber aufbauen und zum anderen direkt zu Beginn Missverständnisse vermeiden und so wertvolle Zeit und Nerven sparen. Wie Sie das am besten umsetzen können und auch Ihr Team trainieren können, erfahren Sie live bei der Masterclass of Dental Business am 20. & 21. September in Stuttgart mit Sven Walla und Professor Dr. Günter Dhom. Tickets finden Sie unter folgendem Link: https://www.svenwalla.de/masterclass Wenn Sie lieber direkt mit uns sprechen wollen und gemeinsam mit uns schauen möchten wie Sie Ihre Kommunikation noch besser machen können, dann buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de Wir freuen uns auf Sie!

Veränderungsarbeit mit Robert Dilts logischen Ebenen In dieser ausführlichen Podcast-Episode geht es um die logischen Ebenen nach Robert Dilts und wie es bei der Veränderungsarbeit unterstützen kann. Das Modell hilft dabei, Veränderungen von der Identität über Überzeugungen, Fähigkeiten, Verhaltensweisen bis hin zur Umwelt zu verstehen. Der Ausgangspunkt für Veränderung ist die Identität und Überzeugungen, Fähigkeiten,... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 506 So werden Sie und Ihr Team besser ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Viktoria Renner ist mit ihrer Content-Marketing-Agentur Ozmoze unter anderem auf Tiktok-Marketing spezialisiert. Ihr Team arbeitet unter anderem für die Sprach-Lern-App-Doulingo, das Social-Media-Marketing ist preisgekrönt. In dieser Folge teilt sie ihre Insights, wie Unternehmen ihre Tiktok-Strategie jetzt anpassen müssen, um den Content-Graph optimal zu nutzen.

Unsere Interviewpartnerin Nina erzählt uns in dieser Podcast-Episode wie es sein kann, dass Sie noch nicht von einer künstlichen Intelligenz substituiert wurde. Sie und Ihr Team spielen im Bereich legal technology und dem review management weiterhin manuell Sherlock Holmes. Sie führt uns durch Ihren gesamten Verantwortungsbereich vom Auftrag, dem Screening bis hin zur Übergabe an den Mandaten. Was die größten Herausforderungen dabei sind und was Sie allen Unternehmen und Kanzleien rät, erfahren wir in dieser Episode. --- Imagefilme: https://www.207-media.de/ Unseren Fachanwalt für Arbeitsrecht, Tobias Frommhold, Partner bei Kanzlei 746 kannst du unter frommhold@kanzlei746.de erreichen. Wenn du Anmerkungen oder Fragen an uns oder an unsere Interviewgäste hast, schreibe uns eine Nachricht über Instagram unter: matching_talents_podcast. Unternehmen, die Interesse daran haben mit ihren vakanten Stellen in unserem Podcast vorgestellt zu werden, können uns gerne unter der E-Mail Adresse: matchingtalentspodcast@gmail.com kontaktieren. Wir freuen uns schon jetzt auf die nächste Folge mit Dir, denn wir bringen Talente zusammen. Mari und Ingo

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Ich weiß, dass die meisten Zahnarztpraxen keine Probleme damit haben Neupatienten zu finden. Viele wollen sogar keine neuen Patienten haben und das ist meiner Meinung nach ein großer Fehler. 1. So können auch gar keine neuen kommen, die einmal Bedarf für Zahnersatz haben 2. Wird es sich relativ schnell rumsprechen, dass Sie keine neuen Patienten mehr aufnehmen. Sie brauchen einfach dauerhaft neue Patienten für neuen ZE in Ihrer Zahnarztpraxis. Das Thema heute ist, wie schaffen wir es in der Zahnarztpraxis neue Patienten zu gewinnen für genau die Leistungen, die wir in der Praxis machen wollen! Wenn Sie mehr Implantate setzen wollen und sich fragen, wie mache ich das? Da gibt es Printmarketing in der Zeitung, Onlinemarketing im Internet, über Google oder Social Media. Hier reden wir auch über Videomarketing! Sie haben durch Videos einen riesen großen Vorteil, weil Sie Vertrauen schaffen können! Google Bewertungen sind wichtig, reichen aber nicht aus. Die persönliche Komponente können Sie nur durch Videos erreichen. Sie bekommen auch Ihr Team viel schneller vor die Kamera, wenn Sie es vorleben! Sie können sich nicht beschweren, dass Ihr Team kein Social Media macht, keine Fotos machen lässt, keine Videos von sich machen lässt, wenn Sie sich selber mit Händen und Füßen dagegen wehren. Wie sollte so ein Video denn jetzt aussehen? - Wichtig ist, dass Sie kein langweiliges Gelaber dort machen. Kommen Sie direkt auf den Punkt! - Von realen Situationen von Patienten erzählen -Sie können eine Einwandvorwegnahme sehr schön in Videos machen! Vorteile: Sie heben sich von Ihren Kolleginnen und Kollegen ab! Visuelle Komponente kann Sympathie erzeugen! Ich möchte Sie gerne einladen zur Masterclass of Dental Business am 20. und 21. September in Stuttgart zusammen mit Prof. Dr. Günter Dhom! Tickets bekommen Sie unter www.mehr-praxiserfolg.de Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen.

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Willkommen zur Sommerferienausgabe! Warum hat Führung eigentlich Einfluss auf einfach alles in der Zahnarztpraxis? 1. Stimmung in der Praxis 2. Stimmung im Team 3. Ergebnisse im Team 4. Fluktuation Je besser Ihre Führung ist, desto besser arbeitet Ihr Team desto besser arbeitet Ihr Team zusammen detso weniger Probleme haben Sie neue Mitarbeiter zu finden Bei guter Führung müssen Sie sich quasi nicht mehr um Recruiting kümmern, weil Ihre Mitarbeiter bleiben! Warum entstehen überhaupt Konflikte und Unzufriedenheit? - Falscher Informationsfluss - Fehlende Klarheit in der Führung & fehlende Absprache - Benachteiligung - Missverständnisse - Schlechte Ergebnisse - Nicht optimale Tonalität - Negative Überraschungen Eine erfolgreiche Zahnarztpraxis ist brutal langweilig! Es soll keine Action sein, es soll einfach langweilig sei in den Abläufen. Also sorgen Sie dafür, dass wie keine negativen Überraschungen haben! Reminder: Am 20. und 21. September 2024 findet die 5. Masterclass of Dental Business mit Prof. Dr. Günter Dhom in Stuttgart statt. Verpassen Sie dieses Event nicht und buchen Sich gleich Ihr Ticket unter https://www.svenwalla.de/masterclass Wenn Sie nicht bis dahin warten möchten, machen Sie doch ein kostenloses Erstgespräch mit mir unter www.svenwalla.de aus.

Das Rentensystem, Altersarmut oder Geldanlagen in Formen von Aktien, ETFs und co sind Themen die uns alle immer wieder beschäftigen. Aus diesem Grund spricht Thilo in der heutigen Folge mit Natascha Wegelin - besser bekannt unter dem Namen „Madame Moneypenny“. Sie ist Bestseller-Autorin, Gründerin und Geschäftsführerin der Moneypenny GmbH. Ihr Team und sie haben sich zur Aufgabe gemacht Frauen auf dem Weg in die finanzielle Freiheit zu begleiten. In dem Gespräch beantwortet sie Thilo die großen Fragen zu Themen wie: Was ist das eigentlich die Aktienrente? Warum ist sie wichtig? Wieso sollte man überhaupt Geld anlegen? Wie bekommt man Aktien gerechter, so dass alle daran teilhaben können? Und warum wir eigentlich gegen das Rentensystem protestieren sollten? Thilo und Natascha sprechen auch über das System im allgemeinen und ob Geld anlegen in Form von Aktien nicht ein privilegiertes Hobby ist und was man gegen die Altersarmut tun kann. Zu Madame Moneypennys Hörbuch gehts hier: https://madamemoneypenny.de/3-plus-1-formel-hoerbuch/?utm_source=thilomischke&utm_medium=podcast&utm_campaign=nw_interview Oder folgt ihr auf Instagram: https://www.instagram.com/madamemoneypenny/ Hast du Fragen oder Feedback? Schreibe uns eine Nachricht an amr@pqpp2.de oder auf Instagram: https://www.instagram.com/allesmussraus_podcast/ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/allesmussrauspodcast „Alles Muss Raus“ wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in „Alles Muss Raus“ werben? Dann hier* entlang: https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_alles-muss-raus

Wed, 26 Jun 2024 04:00:00 +0000 https://datensindchefsache.podigee.io/17-so-machen-sie-ihr-reporting-im-mittelstand-unschlagbar 209a3b732963760a970f87a3529ffef6 Effizienteres Reporting im Mittelstand: Die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg Sind Ihre BI-Prozesse wirklich effizient? Welche Hebel können den Erfolg Ihrer BI-Projekte steigern? Feliks Golenko stellt in dieser Episode die neue Staffel „Effizientes Reporting im Mittelstand – Die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg“ vor. Erfahren Sie, welche praktischen Hebel Unternehmen transformieren und sogar revolutionieren können. Für wen ist diese Staffel gedacht? Diese Staffel richtet sich an zwei Hauptzielgruppen: Führungskräfte, die BI nutzen, um strategische und operative Entscheidungen zu treffen und eine datengetriebene Kultur in ihrem Unternehmen zu fördern. Verantwortliche für BI-Implementierung, die dafür zuständig sind, Reports und Dashboards zu erstellen und die notwendigen technischen Fähigkeiten und Best Practices zu erweitern. In dieser Staffel erfahren Sie: Warum der „Value of Knowing“ (Wert des Wissens) entscheidend für Ihr Unternehmen ist. Wie eine durchdachte Datenstrategie (Data Strategy) Ihre Entscheidungsfindung verbessert. Die besten Vorgehensweisen zur Planung und Implementierung von BI-Projekten. Welche BI-Tools Sie wirklich brauchen und wie Sie diese richtig auswählen. Welche Fähigkeiten und Kapazitäten Ihr Team für erfolgreiche BI-Projekte benötigt. Warum aussagekräftige Visualisierungen der Schlüssel zum Erfolg sind. Die Vorteile von Self-Service Analytics und der Demokratisierung der Datenanalyse. Wie Cloud-Technologien Ihre BI-Strategie unterstützen können. Wie Sie Ihre Daten nicht nur analysieren sondern auch monetarisieren können. Über Feliks Golenko: Als Gründer und CEO von MultiBase verfügt Feliks Golenko über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in Datenwissenschaft und strategischem Management. Seine Expertise hat zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre datengesteuerten Entscheidungsprozesse zu optimieren. Feliks ist ein gefragter Berater, wenn es um Business Intelligence und die Implementierung effektiver Datenvisualisierung geht. Ihre Meinung ist uns wichtig: Sind Sie neugierig geworden auf das Thema Data Strategy? Haben Sie spezifische Fragen oder Anregungen zu dieser Episode? Wir freuen uns auf Ihren Austausch! Zögern Sie nicht, uns per E-Mail an fgolenko@multibase.de zu kontaktieren. Persönliche Beratung mit Feliks: Interessiert an einer persönlichen Beratung mit Feliks Golenko? Vereinbaren Sie einen Termin und lassen Sie sich dabei helfen, Ihre Datenstrategie zu perfektionieren. Diese Episode ist ein Muss für jeden, der die Macht der Business Intelligence im Mittelstand voll ausschöpfen möchte. Erfahren Sie, wie Sie durch effektive BI-Strategien und einen durchdachten Designprozess bessere Entscheidungen treffen können. 17 full Effizienteres Reporting im Mittelstand: Die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg no Erfolgshebel,Business Intelligence,Reporting,Mittelstand,Self-Service BI,Visualisierung,Dashboards,Analytics,Datenmonetarisierung Feliks Golenko

In dieser Folge von "Krisenmeisterei" beleuchten wir, wie Vertrauen das Herzstück erfolgreicher Führung in Notfällen und Krisensituationen ist. Thomas Prinz teilt wertvolle Einblicke und praktische Tipps zur Schaffung und Pflege von Vertrauen im Team. Erfahren Sie, warum Authentizität, Ehrlichkeit und Transparenz entscheidend sind und wie empathische Kommunikation das Fundament für Vertrauen bildet. Hören Sie praxisnahe Ratschläge und konkrete Beispiele, die Ihre Führungskompetenzen stärken und Ihr Team durch schwierige Situationen navigieren. Schalten Sie ein und entdecken Sie, wie Vertrauen der Schlüssel zur erfolgreichen Krisenbewältigung sein kann!

In unserer neuen Episode begrüßt Gastgeber Michael Herrmann die erfahrene Mercuri-Kollegin Sabine Marx-Fleischer. Hören Sie, warum offene Vertriebstrainings für Sie und Ihr Team ein echter Game Changer sein können. Warum reinhören? Sabine Marx-Fleischer erläutert für Sie an Praxisbeispielen, wie Teilnehmer unserer offenen Trainings ihre Vertriebskompetenzen sofort verbessern konnten. Entdecken Sie, wie Mercuris offene virtuelle Trainings Ihnen und Ihrem Team zu mehr Erfolg verhelfen. Neugierig geworden? Die nächsten Trainings starten schon bald – nutzen Sie die Sommermonate und melden Sie sich an unter www.mercuri.de. Kontakt: Sie wollen weitere Informationen zu unseren offenen Trainings? Kontaktieren Sie Sabine Marx-Fleischer: https://www.linkedin.com/in/sabinemarxfleischer/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Wir freuen uns über Ihre Bewertung! Bei Fragen oder für ein detailliertes Feedback schreiben Sie uns gerne an: info@mercuri.de Gemeinsam können wir weiter die für Sie relevantesten Inhalte entwickeln.

Für all unsere Netflix süchtigen Sci-Fi Fans die das „Three Body Problem“ durchgebinged haben – stellen wir heute die passende „Trisolaris Triologie“ von „CIXIN LIU“ vor, im Speziellen „Die drei Sonnen“ und „Der dunkle Wald“. Der Autor schreibt im Akkord, seine Bücher sind bis zu 1000 Seiten stark und ihm scheinen die Ideen nicht auszugehen. Matz ist mehr als nur begeistert und liest eines nach dem anderen, denn der Mann kann schreiben! Worum geht's? Ende der 60-er Jahre tobt in China die Kulturrevolution. Ein geheimes Forschungsprojekt besteht darin Kontakt ins All vor allen anderen Nationen aufzunehmen. 50 Jahre später wird aus der Vision Wirklichkeit. Wissenschaftler sterben, keiner weiß warum. Eine Alienspezies befindet sich 450 Jahre entfernt und möchte die Erde besiedeln, da Ihr Planet auf Grund des 3-Körper Problems immer wieder im Chaos versinkt. Ein Krieg bahnt sich an – 4 Wandschauer werden eingesetzt um die Menschheit auf diesen Kampf vorzubereiten. Was würdest du tun? Villa mit Pool oder Schockstarre? Mehr über Yps-Tierchen und Games mit Goldenen Helmen hört ihr nur hier! Für alle anderen die ebenfalls Respekt vor dicken Büchern haben, gibt es „Tagebuch eines Killerbots“ von „Martha Wells“, das ebenfalls den HUGO AWARD gewonnen hat. Wie es ist, wenn ein Security-Roboter (Sec-Unit) freidreht, SIE ein Bewusstsein entwickelt nachdem sie ihr Chefmodul gehackt hat, anfängt Serien zu schauen und von diesen lernt! Um sie kurz zu zitieren: „Um ehrlich zu sein, als Killer bin ich eine Niete…“ trotzdem ist sie ein Individuum mit Persönlichkeit und Humor: „Ich erinnere mich an jedes Wort, das je an mich gerichtet wurde. Das war gelogen. Wer will denn sowas? Das meiste davon lösche ich immer gleich aus meinem permanenten Speicher.“ Sie ist mehr als eine bewaffnete Marionette in einer Planetaren Konföderation, in der nach Alienressourcen gegraben wird, und kämpft nach einem „Vorfall“, an den sie sich nicht erinnern kann für Ihr Team…eine schüchterne, Medienkonsumierende Roboterfrau die nicht NEIN sagen kann, absolut großartig! Von der Aussprache des chinesischen Autoren über Sinn und Unsinn des Physikunterrichts bis zum Zeitartikel : „das Internet ist kaputt“, sprechen wir über selbstbestimmtes Leben bei Robotern, enshitifikation und KI generierten Müll. Für mehr Kontakt zum Universum hört rein! Wer Lust hat kann uns auch einfach mal schreiben, wie er oder sie, das Ganze hier findet oder welche Themen / Bücher wir uns mal vornehmen sollten: schussvormbuch@gmx.de info@audiotextour.de

In dieser Folge "Moin um Neun" nehmen wir euch mit auf eine ganz besondere Reise. Unser jüngstes Abenteuer auf Mallorca, wo wir nicht nur Sonne getankt, sondern auch wichtige unternehmerische und persönliche Weichen gestellt haben. Du erfährst, warum wir uns bewusst dafür entschieden haben, in dieser Woche offline zu sein und nicht auf Social Media präsent zu sein. Wir sprechen darüber, wie krass es ist, ein remotes Team vor Ort und live zu erleben, gemeinsam zu arbeiten und Dinge anzustoßen. Diese Folge ist ein persönlicher Einblick in unsere Gefühls- und Gedankenwelt und wir nehmen dich mit in unsere Rollenverständnisse und auch die Rollenkonflikte. Wir berichten von der Bedeutung unseres neuen Mottos “Boss up” auf Mallorca und natürlich berichten wir auch von den Dingen, die nicht rund liefen - denn in unserem Podcast haben wir auch Platz für das echte Leben und mehr Realität. Hör gleich rein, wenn du Laura und Gretel im Gespräch über Fragen wie “Wer bin ich?”, “Wie möchte ich meine Zeit verbringen und nutzen?” und “Was ist mir eigentlich wichtig?” lauschen möchtest.

Suchen auch Sie noch nach weiteren Verkaufstalenten für Ihr Team? In der neue Ausgabe des INtem®-Podcasts hören Sie einige Anregungen zum Thema.

Als Vorgesetzter sind Sie verantwortlich für Ihr Team, für Ihre Teammitglieder. Jedoch wie wollen Sie sicherstellen, dass diese optimal eingesetzt werden und ihren Job effizient erledigen, wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, sich mit Ihnen auseinandersetzen? Warum Sie Ihre Mitarbeiter begleiten, jedoch nicht kontrollieren sollten, erfahren Sie in dieser Folge.

Tauchen Sie ein in die Welt der Transformation mit Dominik Reinhardt, dem Meister des Mindsets und Architekten innovativer Geschäftsmodelle. In unserem neuesten Podcast entdecken Sie, wie Mut, Methodik und ein kraftvolles Mindset Sie und Ihr Team auf das nächste Level bringen.

Die Welt des Verkaufstrainings Erfahren Sie, wie ein effektives Training Ihr Vertriebsteam von durchschnittlich zu außergewöhnlich transformieren kann. Wir decken die wichtigsten Strategien und Methoden ab, die Sie benötigen, um Ihr Team zu Spitzenleistungen zu führen. Hören Sie zu, um Einblicke in die transformative Kraft eines gut konzipierten Verkaufstrainings zu erhalten. * Die entscheidende Rolle eines Verkaufstrainers für den Erfolg Ihres Teams. * Individuelle Trainingsmethoden vs. standardisierte Ansätze. * Die Bedeutung von Persönlichkeitsentwicklung im Verkaufstraining. * Online-Verkaufstraining im Vergleich zu Offline-Methoden: Vor- und Nachteile. * Praktische Tipps, um das Potenzial Ihres Vertriebsteams voll auszuschöpfen. * Wie kontinuierliches Lernen und Entwicklung zum langfristigen Erfolg beitragen. * Die Bedeutung von ethischem Verkaufen und Kundenbeziehungen. Möchten Sie mehr erfahren und Ihr Verkaufsteam auf das nächste Level heben? Lesen Sie den vollständigen Artikel und entdecken Sie, wie Sie mit dem richtigen Verkaufstraining signifikante Verbesserungen erzielen können. Klicken Sie hier, um zum Artikel zu gelangen: https://stephanheinrich.com/verkaufstraining/verkaufstrainer/ Sie wollen Nägel mit Köpfen machen und über die Umsetzung des passenden Verkaufstrainings in Ihrem Team sprechen? Das geht ganz einfach: https://calendly.com/stephanheinrich/besprechung-verkaufstraining  

In meiner neuesten Episode teile ich spannende Einblicke mit Christiane Moston, Lead Transformation and Development. Ihr Team begleitet Führungskräfte und Teams bei der Transformation von 500 Mitarbeitenden zu einer agilen Organisation. Ziel: Flachere Hierarchien, raus aus Silo-Strukturen für eine schnellere Anpassung an Kundenbedürfnisse! Anfangs gab es Fragen und Widerstand, doch heute erkennen viele die Vorteile neuer Arbeitsweisen, z.B. Serviceteams statt Abteilungen. Führungskräfte haben noch eher Schwierigkeiten, sich mit ihrer neuen Rolle zu identifizieren. Christiane teilt, dass die Transformation nie aufhört. Christiane bei LinkedIn: www.linkedin.com/in/christiane-moston

Unsere heutigen Studiogäste Max Haberstroh und Christian Kohlschein haben den Sprung aus der Forschung in ein eigenes Startup gewagt - und von dort zum globalen Player Accenture. Ihr Team unterstützt Unternehmen, Data-Analytics-Methoden in der industriellen Entwicklung und Produktion einzusetzen. Die großen "foundation models" der letzten Monate wie GPT-4 haben die Möglichkeiten dazu explosionsartig vergrößert. Doch jedes Werkzeug funktioniert nur, wenn man es richtig einsetzt, und die Umgebung beachtet. Und da sind in vielen Unternehmen noch Hausaufgaben zu machen: Die Qualität und das Management der Datenströme stellt häufig eine große Hürde vom Data-Prototypen hin zum produktiven Einsatz dar. Der Weg aus der Forschung in die industrielle Anwendung, aber auch der Weg von Forschenden in die Industrie ist unser Leitmotiv für unser Gespräch mit Christian und Max - wir finden: wieder eine spannende Folge! Reinhören auf digdeep.de, im gut sortierten Fachhandel und überall da, wo es Podcasts gibt ;-)

Sie ist Executive VP bei der Österreichischen Post und managed dort derzeit 180 Mitarbeiter:innen. Ihr Team und sie haben erst kürzlich einen Innovationspreis und seit dem Podcast auch den Nachhaltigkeitspreis Logistik - für ihre Innovation Post Loop - gewonnen. Für mich ist sie eine der besten weiblichen Führungskräfte, die ich kenne und Inspirationsquelle für ganz viele Menschen. Jeder Austausch mit ihr wird zur Bereicherung. Danke, Sonja für deine Zeit und positiven Beitrag als Top Leaderin. Viel Freude beim Hören!‚More to explore' zu Folge 43: Eine Possibilistin, die Großes bewirkt. Erika im Gespräch mit Mag. Sonja Aboulez Weiterführende Links:Sonja Aboulez auf LinkedIn Jane Goodall: Jane Goodall InstituteBuchtipp: ...trotzdem ja zum Leben sagen; Autor: Viktor FranklNähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at

Das neue Buch “Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens” ist fertig. In der heutigen Podcastfolge schauen wir schon mal gemeinsam hinein: Was ist Workation – und was nicht? Wie konnte der Trend entstehen? Und wozu könnte er noch führen? Anhang vieler persönlicher Erlebnisse und Erfahrungen zeige ich das ganze Spektrum der Möglichkeiten. Auch Pleiten, Pech und Pannen verschweige ich nicht. Beim Lesen unterhaltsam, bewahren Sie die vor mancher Falle. So kann bereits Ihre erste Workation ein gelungenes Erlebnis werden. Ob für sich persönlich, für Ihr Team oder mit Blick auf die ganze Firma oder den Arbeitsmarkt – Sie dürfen sich auf eine ganze Menge Inspiration und wertvolle Tipps und Empfehlungen freuen. Die Grundidee: Wenn wir arbeiten können, wo wir wollen – warum tun wir es dann nicht dort, wo uns das Herz aufgeht? Hören Sie rein und kommen Sie mit auf die Reise!  Themen:  Workation: wie ein neuer Trend möglich wurde und was die Pioniere vorleben.  Tipps & Tricks: Wie Ihre Workation von Anfang an gelingt und Freude bringt.  Solo-Workation: wie Sie Ihre persönliche Variante von Workation gestalten können. Team-Workation: Motivation, Verbindung und bleibende Erinnerungen in Teams. Arbeitgeber: Wie attraktive Arbeitgeber Workations nutzen und Firmen modernisieren.  Workation kann mehr: Wie die moderne Arbeitsform mit Sonne, Sand und Cocktails lockt.    Das neue Buch „Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens“ können Sie schon vorbestellen über meine Website: www.stefandietz.com/workation-buch  Am besten bestellen Sie direkt bei uns – nur hier erhalten Sie das durchgehend im Vier-Farb-Druck gehaltene Hardcover-Buch. Ein E-Book als pdf ist bereits enthalten und auf der Website zum Buch finden Sie weiterführende Checklisten, Interviews und Links.   

Fallbeispiel – Sie würden gerne mit Ihren Ideen und Projekten anfangen, Ihr Team ist auch bereits Feuer und Flamme und fragt immer wieder nach – nur Ihr Chef kann sich einfach zu keiner Entscheidung hinreißen lassen … Was nun? Auf folgende Fragen gibt es hier praxisnahe Antworten: Warum Führungskräfte oft keine guten Entscheider sind? Wie Sie Ihren Chef zu Entscheidungen bewegen können – auf jeder Hierarchieebene? Wie Sie in der Praxis Entscheidungen forcieren und an welchen 5 Schritten Sie sich dabei orientieren können? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihren Chef oder andere Führungskräfte dazu bringen, eine Entscheidung zu fällen – egal, in welcher Führungsrolle Sie sich befinden. Sie erhalten einen konkreten 5 Schritte-Plan, der Ihnen hilft, Ihren Chef zu einer Entscheidung zu bewegen. _____ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/chef-entscheidet-nicht/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In unserer Arbeitswelt stehen viele von uns vor der Frage: Wie finde ich die richtige Balance zwischen meiner beruflichen Verantwortung und meiner persönlichen Erholung? In diesem Folge von WORKolution tauchen Anna und Robindro in die Welt der "Workation" und des traditionellen Urlaubs ein, um herauszufinden, welche Vorteile jeder Ansatz bietet, welche Herausforderungen damit einhergehen und warum jeder für sich selbst entscheiden sollte wie die Zeit verbracht werden möchte. Während der Urlaub oft mit Entspannung und Freizeit in Verbindung gebracht wird, handelt es sich bei der Workation um die Kombination von Arbeit und Reisen in der die Arbeit also von einem anderen Ort verrichtet wird und parallel ein neues Land oder eine neue Stadt nach Feierabend oder an den Wochenenden erkundet werden kann. Aber warum sollte man überhaupt in Erwägung ziehen, während des Urlaubs zu arbeiten? Welche Vorteile bietet diese Herangehensweise? Wie steht es darum eine Workation gemeinsam mit Arbeitskolleg:innen zu planen und welche Herausforderung bringt das Thema Familie in dem Kontext?All diese Fragen und noch mehr beantwortet Anna und Robindro in der 27. Folge von WORKolution. ________________Motivation? Stärke? Empathie? – Was zeichnet eine gute Führungskraft von heute aus? Welche Fähigkeiten braucht sie in der Zukunft? Wir bei der Haufe Akademie wissen, dass sich die Anforderungen an erfolgreiche Führung verändern. Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind oder gerade erst anfangen – in unseren Trainings lernen Sie, worauf es bei effektiver Teamführung ankommt. Sie möchten Ihr Team inspirieren und für neue Aufgaben begeistern? Dann erweitern Sie jetzt Ihre Kompetenzen und entdecken Sie auf www.haufe-akademie.de/leader das komplette Qualifizierungsangebot für Führungskräfte.“_________________Ihr habt Fragen an Anna & Robindro oder wollt ihnen schreiben wie gut euch der Podcast gefällt, dann schreibt einfach eine Mail an workolution@funkemedien.deOder meldet euch bei den beiden per LinkedIn:Anna Janina MeyerRobindro UllahDes Weiteren könnt ihr den Podcast auf allen Portalen der FUNKE Medien Gruppe und überall wo es Podcasts gibt finden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Es ist angerichtet! Die Saisonvorschau XXL ist da. Wir haben uns aus jedem Standort Expertise eingeladen um mit Ihnen über Ihr Team und die Rolle des Teams in der kommenden PENNY-DEL Saison 2023/24 zu sprechen. Allen haben wir identische Fragen gestellt. Ausgenommen an das Gespräch angepasste kurze Nachfragen bzw. die Überraschungsfrage. Fazit zur Vorsaison Welcher Abgang schmerzt am Meisten Bester/Wichtigster Neuzugang Wo landet ihr nach der Hauptrunde? Je 1 Hot Take zum eigenen Team und zu den Kölner Haien Lass dich überraschen Nach Beantwortung der Fragen durften Alle noch ein bisschen Werbung für sich selbst/sein Medium machen. Es gibt die Saisonvorschau einmal als XXL-Variante mit allen Takes am Stück! Vorsicht, bei 14 Teams und je Team angesetzten ca. 15 Minuten kommt da einiges zusammen. Alternativ gibt es die jeweiligen Teamtakes auch einzeln zu hören. Die ultimative Tabelle findet Ihr auf unserer Homepage   Köln: Ziemlich logisch, hier haben wir selbst drüber gesprochen, aber dieselben Fragen beantwortet, dieses Take findet Ihr nicht in Sharkbite 55 Mannheim: Phil Köhl (Eiszeit.fm/Mannheimer Morgen) Augsburg: Alex Kunz (Twitter/Instagram/Magentasport Kommentator) Düsseldorf: Bernd Schwickerath (Twitter/Bissl Hockey/Shorthanded News/diverse Tageszeitungen) München: Flo Weiß (Twitter/Puck Mas/Giesinger Bergfest/Abendzeitung) Berlin: Kevin Funke (Twitter/Instagram/Eisbaerlin) Ingolstadt: Markus Schäfer (Twitter/Taskforce Kleeblattl) Bremerhaven: Malte Giesemann (Instagram/Pinguins Podcast) Wolfsburg: Sven Grosche (Twitter/3on3 Overtime/AZ-WAZ) Iserlohn: Nadine Meyer (Slapshotbambi – Eishockeyinfluencerin) Frankfurt: Alex Heim (Bembelbros) Nürnberg: Max Spachmüller (Eisblog) Schwenningen: Martina Fröhlich (Twitter/Südkurier) Straubing: Andi Schunck (Straubinger Strafbank) Viel Spaß beim hören!   00:00 Einleitung & Kölner Haie15:25 Adler Mannheim27:25 Augsburger Panther40:23 Düsseldorfer EG54:58 EHC RB München69:37 Eisbären Berlin81:54 ERC Ingolstadt102:15 Fischtown Pinguins115:52 Grizzlys Wolfsburg138:08 Iserlohn Roosters147:29 Löwen Frankfurt165:51 Nürnberg Ice Tigers178:41 Schwenninger Wild Wings189:51 Straubing Tigers

In der heutigen Folge befassen wir uns mit dem Schlüsselthema "Kreatives Problemlösen und Entscheidungsfindung im modernen Arbeitsumfeld". Wir decken die drei wesentlichen Elemente einer dynamischen Problemlösung auf und teilen einige der besten Strategien, um die Kreativität und Produktivität Ihres Teams zu steigern. Zunächst sprechen wir über die Bedeutung des "größeren Bildes". Wir diskutieren, warum es so wichtig ist, das Ziel vor Augen zu haben und wie es die Motivation und das Engagement Ihres Teams beeinflusst. Danach diskutieren wir, wie man die individuellen Stärken jedes Teammitglieds identifiziert und effektiv nutzt, um gemeinsam Probleme zu lösen. Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Fähigkeiten und Perspektiven einzubringen und sie dabei unterstützen, zum gemeinsamen Erfolg beizutragen. Dann beschäftigen wir uns mit der Kunst des Brainstormings und teilen einige wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, kreative Lösungen zu generieren und neue Ideen zu entwickeln. Wir stellen Ihnen auch das KAIROS ENTSCHEIDERPROFIL vor, ein hilfreiches Werkzeug, um zu verstehen, wie Sie Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Und zum Schluss sprechen wir darüber, wie man verschiedene Perspektiven berücksichtigt, bevor man eine Entscheidung trifft. Wir gehen darauf ein, wie man die Auswirkungen einer Entscheidung auf verschiedene Bereiche wie Personen, Produkte, Planung und Potenzial bewertet. Diese Episode ist ein Muss für jeden, der seine Fähigkeiten im Problemlösen und in der Entscheidungsfindung verbessern und seine Teamdynamik optimieren möchte. Machen Sie sich bereit, Ihren Horizont zu erweitern und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen! Hier ist der Link KAIROS Entscheiderprofil https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/kairos-entscheiderprofil/payment

#72 Genuss durchgespielt mit Koro und Piran & Daniel KoRo entstand 2014 mit der Vision, qualitativ hochwertige Produkte zu fairen Preisen für alle zugänglich zu machen. Dies sollte erreicht werden, indem Handelsstufen übersprungen, effiziente Abläufe eingeführt und Großverpackungen in schlichtem Design verwendet werden. Fast neun Jahre später ist KoRo durch effiziente Großpackungen und einzigartige Produkte wie Dattel-Haselnuss-Creme, außergewöhnliche Nussmuse und ein breites Sortiment an Snacks bekannt, die man nicht in jedem Supermarkt findet. Ihr Ziel ist es, der führende Online-Lebensmittelhändler in Europa zu sein und global zu expandieren. Um dies zu erreichen, lebt KoRo nach den folgenden Werten: LeidenschaftDas Team von KoRo liebt köstliche und hochwertige Lebensmittel! Diese Begeisterung möchten sie an ihre Kunden weitergeben und ihnen die besten Produkte anbieten. Bei KoRo hat Qualität oberste Priorität. Ihr Team für Beschaffung und Qualitätsmanagement wendet dieses Prinzip täglich an und schafft so den Kern von KoRo: Einfach gute Produkte. NeugierKoRo revolutioniert den Handel, indem sie köstliche und innovative Produkte aus aller Welt anbieten und Kunden näher an Produzenten und Produkte heranbringen. Sie streben danach, den Lebensmittelhandel zu verändern und sind stets auf der Suche nach nachhaltigeren Lösungen. Ihr großes Ziel ist es, alle Produkte direkt zu beziehen, um so nah wie möglich am Konzept des Direkthandels zu sein. TransparenzKoRo legt Wert auf transparente Kommunikation und informiert Kunden über das Unternehmen, Produkte, Preise und Verpackungen. Sie möchten realistische Einblicke in den Alltag und die Entscheidungen eines Handelsunternehmens geben und den Kunden die Möglichkeit bieten, fundierte Kaufentscheidungen zu treffen und sich intensiv mit Lebensmitteln, deren Inhaltsstoffen und Herkunft zu beschäftigen. IntegritätKoRo setzt auf Vertrauensbildung, indem sie zu ihrem Wort stehen. Sie kommunizieren offen über Schwächen und vertreten nur Werte, die sie selbst leben – ohne Schönfärberei. Lange Zeit haben sie Rabattaktionen vermieden, da sie einen dauerhaft fairen Preis für ihre Kunden anstreben. Heute müssen sie jedoch aufgrund von Lagerüberbeständen Produkte rabattieren. Diese Verkaufsaktionen sind für KoRo ungewöhnlich, helfen aber, Lebensmittelverschwendung zu verhindern. Durch die Anerkennung von Fehlern – wie einer zu dogmatischen Haltung gegenüber Rabatten – können sie sich weiterentwickeln. Mit dieser Ehrlichkeit streben sie an, den Lebensmittelhandel nachhaltig zu beeinflussen. NachhaltigkeitKoRo strebt danach, wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit miteinander zu verknüpfen. Sie sehen diese beiden Aspekte als voneinander abhängig und eng miteinander verbunden, da ohne wirtschaftliche Ressourcen keine nachhaltigen Maßnahmen umgesetzt werden können. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#60 Sometimes you win, sometimes you learn mit Toni Stork TONY STORK GLAUBT, DASS JEDER EIN DIGITAL LEADER WERDEN KANN. OMMAX setzt sich mit Leidenschaft für digitale Spitzenleistungen ein und schaffen die digitalen Branchenführer von morgen. Ihr dynamisches Team kombiniert operative Exzellenz mit digitalen unternehmerischen Führungsqualitäten und verfolgt einen kundenorientierten Ansatz, um digitale Lösungen zu liefern. Ihre Methode dreht sich um die Entwicklung und Verbreitung erfolgreicher Zusammenarbeit mit Kunden und digitaler Transformation, wobei sie einzigartige globale Strategiekompetenzen mit datengesteuerten Analysen von höchster Qualität kombinieren. OMMAX sind Unternehmer und haben eine Leidenschaft für digitale Geschäftsmodelle. Ihr Team geht die Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln an und kommuniziert kontinuierlich mit ihren Kunden, um Sichtbarkeit und Wachstum zu maximieren. Lasst uns heute mit OMMAX noch heute in ein neues Zeitalter starten! Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Marco Krause ist Leiter des Kommissariats Cybercrime in Münster. Mit ihm reden wir über die Missbrauchskomplexe Lügde, Bergisch-Gladbach, Münster – und wie es der Polizei gelingt, sogenannte Kinderporno-Ringe auszuheben.

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen. Warum ist Kommunikation so wichtig? Zahnmedizin ist zu 50% Kommunikation. Wenn Sie und Ihr Team nicht in der Lage sind, richtig zu kommunizieren und nicht überzeugend sprechen können, dann wird der Patient Ihnen nicht folgen, weil er Sie nicht verstehen kann. Kommunikation ist nicht nur wichtig für das Team und im Umgang mit den Patienten, sondern auch beim Thema Führung: Wenn Sie nicht klar kommunizieren, dann weiß Ihr Team nicht woran sie sich orientieren kann. Ein großer Kommunikationsfehler ist es, im Gespräch bzw. bei Aufträgen für Ihr Team, keine Deadline zu setzen. Warum ist das so wichtig? Dazu gibt es ein bekanntes Gesetz das besagt, dass jemand für die Erledigung einer Arbeit genauso viel Zeit benötigt, wie ihm zur Verfügung steht! Wenn Sie jetzt also eine Aufgabe haben, oder eine Aufgabe verteilen, dann setzen Sie in jedem Fall eine Deadline, auch für sich selbst. So gibt es ein Ablaufdatum, bis zu dem diese Sache in jedem Fall erledigt sein muss und es gibt keinen Grund, die Aufgabe aufzuschieben. Wenn Sie hier beginnen und in Zukunft schon einmal diesen Fehler vermeiden, dann werden Sie sehen, dass Sie viel effizienter arbeiten können. Ihre Mitarbeiter werden auch dankbarer sein, denn dann haben sie Klarheit und eine Linie. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihre Praxis noch besser führen können, dann lege ich Ihnen mein Buch ans Herz. Das finden Sie auf www.praxiserfolg.de oder buchen Sie sich auch gerne ein persönliches Erstgespräch auf www.svenwalla.de. Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren unter https://svenwalla.de/termin Personalführung war früher von oben nach unten. Das funktioniert so nicht mehr, die Wege und Menschen sind anders, die Gesellschaft tickt anders. Die Mitarbeiter wollen verstehen was sie da gerade machen und vor allen Dingen warum er das macht. Gute Führung ist nicht nur wichtig damit die Prozesse funktionieren und damit sich die Mitarbeiter aus eigenem Interesse und eigener Motivation integrieren, gute Führung ist vor allen Dingen so wichtig, um Mitarbeiter zu halten! Um Ihnen Verantwortung zu geben! Um gute Mitarbeiter zu gewinnen! Die Mitarbeiter wollen gefordert werden und brauchen gute Führung, das Bewusstsein der Menschen will gefordert werden. Wie Sie das schaffen können und welche wertvollen Tipps Ihnen hierbei helfen werden, erfahren Sie in einem kostenlosen Erstgespräch Wenn Sie mehr über das Thema Mitarbeiterführung erfahren wollen und mit welchen wertvollen Tipps Sie selbst eine gute Führung in Ihrer Praxis etablieren können, dann buchen Sie sich jetzt ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de Wir freuen uns auf Sie!