Podcasts about coinvolgere

Per creare Efficienza Collaborativa, è importante che tutti i membri del Team si sentano coinvolti.Per farlo, esistono tecniche e strumenti che possiamo utilizzare, ma attenzione ad usarli con giudizio!Qui il link al gruppo Linkedin, nel quale ttrovate i materiali e gli approfondimenti citati in questo episodio del podcast:https://www.linkedin.com/groups/9510042/#TeamEI

Appuntamento fisso del Venerdì pomeriggio dalle 17 alle 19, torna IL CORTOCIRCUITO con il solito trio delle meraviglie, ovvero Pierpaolo Greco, Alessio Pianesani e Francesco Serino (e pure Jacopo Di Giuli alla Regia), per 2 ore di scoppiettante intrattenimento a ruota libera, con il supporto anche del pubblico, grazie alle chiamate in tempo reale e agli immancabili vocali!1. Il Dibattito sui Bug e le Recensioni:Si apre un'ampia discussione sul peso dei bug nelle recensioni dei videogiochi, prendendo spunto dal caso di Monster Hunter wies, criticato da molti utenti per problemi tecnici, ma accolto positivamente dalla critica specializzata. Si confrontano diverse posizioni:Alessio: Sostiene che l'importanza dei bug è relativa e dipende dalla loro gravità e replicabilità. Rivendica il diritto dei recensori di esprimere opinioni personali e potenziali, basate sulla loro esperienza di gioco, anche a fronte di problemi tecnici.Pierpaolo: Ricorda il caso di Cyberpunk 2077, premiato nonostante i bug, sottolineando come la mancanza di trasparenza da parte di Cd Project Red (lo sviluppatore) abbia pesato più dei problemi tecnici in sé. Insiste sul fatto che il suo giudizio su Cyberpunk era basato sulla versione PC e che molti utenti non sanno configurare adeguatamente i giochi su PC.Francesco: Evidenzia come la problematica tecnica di Monster Hunter sia stata sottovalutata rispetto ad altri titoli.Si discute dell'oggettività e soggettività delle recensioni, riconoscendo che i recensori hanno dei bias e che le recensioni dovrebbero offrire un quadro preciso del percorso che ha portato il recensore alle sue conclusioni. Si critica l'idea che le recensioni debbano essere dei semplici consigli per gli acquisti o che debbano "azzeccare" il voto di metacritic.2. Proposte per Migliorare le Recensioni:Vengono avanzate diverse proposte per migliorare le recensioni:Rendere trasparente il background del recensore, mostrando i suoi voti precedenti e le sue inclinazioni.Creare un sistema di "borsino" dei voti, come fa Steam, che cambia nel tempo in base alle recensioni degli utenti.Coinvolgere un team di persone per seguire un gioco nel tempo e aggiornare la recensione man mano che il gioco si evolve.3. Le Dinamiche del Mercato Videoludico Giapponese:Si discute della crescita del mercato PC in Giappone, presentando dati che mostrano un aumento della preferenza per il PC tra i giocatori giapponesi. Si sottolinea come molti sviluppatori indipendenti giapponesi stiano pubblicando i loro giochi su PC, aprendo a nuovi generi che solitamente non sono apprezzati dal pubblico occidentale.4. Questioni Culturali e Pregiudizi:Emergono riflessioni sulle differenze culturali tra Occidente e Giappone, in particolare riguardo al modo di esprimersi e alla percezione della qualità dei prodotti. Si discute se esista un "buonismo" nei confronti dei prodotti giapponesi e se i recensori siano più indulgenti verso i difetti dei giochi giapponesi. Si critica la tendenza a idealizzare il Giappone e a considerare i prodotti occidentali come inferiori

Continuo a parlare di attenzione dopo la newsletter della settimana scorsa sul Fantasanremo. L'attenzione chi non ce l'ha se la compra o, come TIM, prova a crearsela da solo, in modo da ottenere vari obiettivi. Quali? Non l'ho mai capito: provo a decodificarli in questa puntata.Grazie a Hoepli – editore specializzato in tecnologia e marketing – per il supporto particolare a questa edizione. C'entra Seth Godin, e ho detto tutto.Sei tra le circa 25.000 persone iscritte tra qui, LinkedIn, Telegram e WhatsApp: grazie, spero che le 3,8 ore per scriverla ti siano state utili. A proposito, che ne dici di presentare il tuo brand nella newsletter come ha fatto oggi Hoepli? Dai un'occhiata per sponsorizzare nel 2025. Il quiz della settimana[in collaborazione con Hoepli]Il vangelo secondo Seth80. MARKETING STRATEGICOIl marketing è l'arte di costruire un prodotto o un servizio che racconti una storia. Una storia vera, che è familiare e cambia le persone che la vivono. Il primo compito del marketer è trovare un problema e risolverlo, aiutando un cliente ad arrivare dove sta andando.E il secondo, […] è fornire a quella persona una storia da raccontare agli altri. Coinvolgere la rete della comunità. Aiutare quella persona a migliorare il proprio status e la propria affiliazione perché si sta impegnando con gli altri utilizzando la storia che voi l'avete aiutata a creare.Se vediamo il mondo come una rete e il nostro lavoro come un aiuto alle persone che ne fanno parte per connettersi e crescere, la strategia diventa molto più chiara.Seth Godin, Questa è strategia – HoepliDi Seth Godin si può avere qualunque opinione. Sono tutte accettabili per qualche verso. Puoi criticare l'applicabilità di certe ispirazioni, la base statistica per le sue affermazioni, il fatto che ci lascia sempre un po' appesi nelle sue meditazioni che sembrano un corano più che una bibbia. Ma questo è anche il suo bello. Di quei guru che si fermano un attimo prima di quella linea rossa che non saprei definire, che divide chi ne sa e chi non ne sa.I suoi libri sono breviari, da aprire a caso, leggere e pensare per un minuto. Poi ributtarsi in quel report PPT da presentare entro lunedì. Secondo me, preso così, questo è un libro interessante. Del libro ne parlo con Giuseppe Stigliano in un free webinar il 4 marzo alle 16:00. Ci si registra qui. Se intanto vi volete portare avanti e volete leggere il libro, il link è nel bottone. Il mistero di TIM PartyPer un po' si è parlato molto di super-app. Ricordate come Musk cominciò a teorizzare di trasformare Twitter in X, proprio come simbolo di app per qualsiasi cosa? Il suo piano era abbastanza delirante, e non andò da nessuna parte. Non convinse nessuno, e da lì in poi anzi capitò proprio il contrario. Anche Musk avrebbe poi avuto ben altre idee per la testa, e chissà, se gli fosse riuscita quella la storia avrebbe preso una strada diversa.Il destino di diventare una super-app potrebbe riuscire in Occidente solo a WhatsApp, per la sua pervasività e diffusione. Ma non accadrà, un po' perché Meta ha altri piani, un po' perché i messaggini sono argomenti critici per il GDPR e meglio non destar i garanti che dormono.Ci sono però altri brand, direi tre, che hanno velleità imperiali, almeno in Italia. Io sono in pratica cliente di tutti e tre. Due di questi partono dalla mobilità, il terzo, ed è il mio preferito, lo ammetto, è nelle telecomunicazioni. Mi tengo Telepass ed Enilive (di recente rinominata) per un'altra occasione.Tim Party (d'ora in poi TP) è qualcosa di intrigante, almeno per me, perché sono anni che cerco di darle un senso, trovandolo a volte, ma più spesso rimanendo sul grande dubbio: lo fanno perché devono farlo, cioè perché magari un megadirettore è innamorato della sua idea o perché è una tradizione che non si riesce più a estirpare? Lo fanno perché c'è qualche Ritorno sull'Investimento che mi sfugge?Se non riesco ad attivare il mio sesto senso “follow the money”, io impazzisco. Dove the money, e questo è il trucco, significa non solo soldi in senso stretto, ma anche vantaggi in termini di fama, notorietà, rassicurazione, egocentrismo, scambio in natura, obiettivi personali nascosti o qualsiasi altra causa junghiana delle singole persone che sono coinvolte in un'attività. E naturalmente dati (anche se il loro valore è molto sopravvalutato). Anche dopo aver scorso la lista TP rimane un mistero.Per chi non la conosce ecco la teoria:Il programma fedeltà TP, attivo dal 2018, rappresenta un pilastro strategico nella politica di customer retention di Telecom Italia, con un'architettura digitale che combina gamification, personalizzazione e dinamiche di fidelizzazione multilivello. L'analisi rivela un ecosistema progettato per incrementare l'engagement attraverso un mix di utility dirette (bonus dati/minuti) e vantaggi indiretti (sconti su terze parti), sostenuto da un modello a cluster che premia l'anzianità di servizio e la multicanalità dei contratti.Dunque è un programma fedeltà. L'impatto sulla conservazione dei clienti esistenti, di fronte a un tale dispiegamento di forze, è secondo me discutibile. Ogni tanto mi regalano qualche mega di traffico, senza sapere che mi hanno già regalato quelli INFINITI, e altra chincaglieria da anni zero (gli SMS) – normalmente oggi tutti i piani hanno più traffico di quanto potresti usarne.E quando si tratta di cambiare operatore, oramai si fa sul prezzo e/o sull'assistenza che (non) hai ricevuto. Nessun programma fedeltà funziona con le commodity, ma sono disposto a essere smentito.In TP ci sono le promozioni su cose che di solito non desideri comprare, o comunque non in quel momento – è la maledizione del co-marketing. Però in effetti a qualche brand manager di gioielli o TV LCD potrebbe fare piacere comparire di fronte al pubblico di TP, chissà, o raggranellare due vendite extra in chiusura di trimestre. TP potrebbe vendere visibilità, anche se probabilmente se fosse solo per questo il bilancio tra costo di acquisizione attenzione e vendita di attenzione (ne ho parlato la settimana scorsa per il FantaSanremo) sarebbe in rosso. Potrebbe ricavare qualcosa anche dall'affiliazione verso i partner (es: Whirlpool o Svinando) ma il risultato è tutto da vedere. “Le partnership B2B2C abilitano la revenue sharing su acquisti scontati”. Si parla di un 5-7% per ogni lavatrice venduta.Un altro motivo potrebbe essere il dato personale: TIM traccia già senza TP l'uso che facciamo del telefono (a livello di consumo banda, chiamate ed SMS) e quindi ci può offrire un servizio più adatto ai nostri bisogni e alla sua convenienza. Per esempio, sapeva probabilmente che io avrei abboccato subito al supplemento 5G, se in offerta. E infatti così è andata. Ma per fare questo upsell basta un buon sistema di marketing automation, cioè una mail, non serve farmi ritornare in TP per poi mostrarmi l'offerta, è inefficiente. E invece quali dati nuovi (e con quale utilità) TIM ricavi dalla mia navigazione in TP mi sfugge.Quindi rimane la parte di giochi a premi, che è la più assurda (per i miei gusti personali, e quindi interessante). Il termine tecnico è “meccaniche gamificate con premi a estrazione istantanea”.Gli obiettivi, se fosse una slide:* Daily Active Users boost tramite eventi domenicali* Habit formation mediante reward calendar* Virality attraverso social sharing dei premiIn pratica, devi risolvere giochini che anche un gatto colpendo lo schermo a caso potrebbe farcela. In un minuto devi trovare una parola nascosta, un frutto fuori posto, risolvere un mini-puzzle, di solito in sessanta secondi, quando ne bastano mediamente quindici (e io non sono nemmeno un granché in queste cose). Li chiamano Skill-based mechanics e mini-game interattivi.Ogni domenica vado su TP, e siccome ho vari contratti e vari anni di anzianità, rimango per dieci minuti a tentare per quelle cinque o sei volte, senza farmi vedere da nessuno che mi vergogno. Il loro problema è che la facilità nel risolverli è direttamente proporzionale all'impossibilità di vincerne i premi. Non ho mai – dico mai – vinto nulla.Del resto, so benissimo che il montepremi è UNO smartphone Huawei e vincere è impossibile. Ma oggi se c'è una cosa che ci caratterizza tutti è la visione distorta della probabilità di vincere qualcosa (anche lo scroll social è una lotteria, in effetti) contrapposta alla quantità e al valore della nostra attenzione.Basta questa mia relazione clandestina settimanale con TIM per giustificare tutto questo zibaldone? Only TIM knows. Di certo, quando ci penso razionalmente, mi pare di essere abbastanza scemo. Chissà quanti sono come me ogni settimana.C'è poi l'obiettivo di upsell, certo: per un operatore è oggi fondamentale la fidelizzazione multicanale – cellulare e fibra di casa assieme, perché poi diventa un labirinto inestricabile andarsene. Un manager del CRM scriverebbe per giustificare che “La struttura a cluster crea escalation paths che premiano la tenure con benefit incrementali, incentivano la convergenza fisso-mobile, mitigano il churn tramite lock-in emozionale”. Ma, di nuovo, non basta una buona marketing automation?TP potrebbe costare (una stima) circa due milioni all'anno, forse più. Una nocciolina per TIM, in effetti. I premi sono pagati al 50% dai partner: un concorso TP è anche (soprattutto?) pubblicità.Poi c'è dentro l'eterna mania delle telco di fare cross-selling di altri servizi (TIMVision, TIMFinance). Mi riservo il diritto di non dire nulla su questo.“TP incarna un modello di digital loyalty 3.0 dove la gamification si fonde con precision marketing, creando un circolo virtuoso tra engagement e profitability. L'architettura a cluster moltiplica gli incentivi alla convergenza fisso-mobile, elemento cruciale nella strategia quad-play di TIM. I dati suggeriscono un impatto misurabile sulla riduzione del churn (-18% vs non iscritti) e sull'incremento ARPU (+€2.1/mese).”Tradotto: abbiamo messo su un sistemone complesso che cerca di tamponare il fatto che ogni compagnia fa le stesse cose con gli stessi costi con la stessa qualità percepita. Si dice che chi è iscritto al sistemone se ne va di meno, ma non sappiamo se è una causa o un effetto. Guadagnamo dal sistemone circa due euro in più a utente iscritto.Io però mi chiedo ancora: TP, perché esisti, in realtà? Dimmelo una buona volta.Il marketing insegnato dai negoziantiI tempi sono bui, e la frutta ha i suoi guerrieri (di .)ilmarketinginsegnatodainegozianti.info è un progetto gonzo-collettivo a cui puoi contribuire senza pietà. No screenshot o inoltri dai social, solo foto vostre. Segnalazioni * La scorsa settimana ho parlato del FantaSanremo come paradigma della fabbrica dell'attenzione in vendita. * È uscito un mio pezzo per Link, che mi è costato non poco sudore neurale, in cui parlo di prezzi dinamici dei voli e di quelli dei concerti degli Oasis, della rivoluzione francese, di economia comportamentale, di Annie Ernaux e del suo libro Guarda le luci, amore mio, del primo grande magazzino con i prezzi fissi, di equità, di Douglas Coupland, di capitalismo, di dati, dell'algoritmo e della personalizzazione.* È uscito il mio op-ed (ho scoperto questo termine e ora lo uso ovunque) per Tendenze: parlo della fine dell'età dell'oro (per l'ecommerce).That's all folks!Se ti è piaciuta, inoltrala o stampala sulla stampante condivisa dell'ufficio, qualcuno la raccoglierà. Ah, se stai pensando di supportare questa newsletter, clicca qui. Grazie ancora a Hoepli. Se stai pensando a uno speech nella tua azienda o al tuo evento, rispondi alla mail.Ci leggiamo venerdì prossimo, gluca Grazie a Daniela Bollini per la paziente correzione e a Cristina Portolano per i separatori.Quiz: c) più di un miliardo (fonte). This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit lettera.minimarketing.it

VERDE URBANO È IL PODCAST DEGLI SPAZI VERDI DEL COMUNE DI MILANOVerde Urbano è una serie di mini-interviste per conoscere le trasformazioni e le sfide Green che la città di Milano sta affrontando. Parleremo di progetti innovativi e sostenibili, andando a scoprire i segreti che si celano dietro al patrimonio verde della città.Questo progetto è realizzato grazie al supporto operativo di AVR Spa e con l'intervento del Comune di Milano.Intervista, editing e cura editoriale a opera di Davide Franzago - Clorofilla Podcast.https://www.comune.milano.it/https://www.avrgroup.it/

AL ULA (ARABIA SAUDITA) (ITALPRESS) - "Il presidente Trump dice una cosa molto giusta quando dice che la ricostruzione di Gaza è una delle sfide principali che abbiamo di fronte, e che però, per riuscire, serve un grande coinvolgimento della comunità internazionale. Per quello che riguarda il tema dei rifugiati non penso che siamo di fronte a un piano definito, siamo piuttosto di fronte a delle interlocuzioni con gli attori regionali che sicuramente su questo vanno coinvolti". Lo ha detto il presidente del Consiglio, Giorgia Meloni, in un punto stampa al termine della visita ufficiale in Arabia Saudita."Sono sicuramente materie molto complesse ma il fatto che se ne discuta, seppure a livello interlocutorio, con gli attori della regione secondo me vuol dire che si vuole lavorare seriamente al tema della ricostruzione di Gaza", ha aggiunto Meloni.sat/gsl (Fonte video: Presidenza del Consiglio)

AL ULA (ARABIA SAUDITA) (ITALPRESS) - "Il presidente Trump dice una cosa molto giusta quando dice che la ricostruzione di Gaza è una delle sfide principali che abbiamo di fronte, e che però, per riuscire, serve un grande coinvolgimento della comunità internazionale. Per quello che riguarda il tema dei rifugiati non penso che siamo di fronte a un piano definito, siamo piuttosto di fronte a delle interlocuzioni con gli attori regionali che sicuramente su questo vanno coinvolti". Lo ha detto il presidente del Consiglio, Giorgia Meloni, in un punto stampa al termine della visita ufficiale in Arabia Saudita."Sono sicuramente materie molto complesse ma il fatto che se ne discuta, seppure a livello interlocutorio, con gli attori della regione secondo me vuol dire che si vuole lavorare seriamente al tema della ricostruzione di Gaza", ha aggiunto Meloni.sat/gsl (Fonte video: Presidenza del Consiglio)

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Workshop| Engagement & Wellbeing |"ENGAGEMENT E STRESS LAVORO-CORRELATO: DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA?"

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Intervista in collaborazione con Yellow"WELLBEING: COME LA CREATIVITÀ FAVORISCE UN AMBIENTE DI LAVORO SANO E AUTENTICO".Coinvolgere in modo creativo la popolazione aziendale, per renderla attivamente partecipe di progetti innovativi e di crescita.Farlo, promuovendo i team di lavoro e la cultura aziendale, suscitando orgoglio e senso di appartenenza, ma anche essendo aspirazionali verso il target esterno.Conduce: Roberta Mirigliano, Owner & Business Developer / Yellow.Interviene: Adolfo Criscuolo, Chief Human Resources Officer / Prometeon Tyre Group.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Fin da ragazza sono stata affascinata e coinvolta dalla cultura giapponese: armonia, bellezza e gentilezza in azione per migliorare l'esistenza!Uno di questi esempi di filosofia applicata della cultura giapponese è il Kaizen il cui significato è contenuto in due termini KAI ossia cambiamento, miglioramento e ZEN ossia buono, migliore.Questo filone culturale nasce nel secondo dopoguerra, quando il Giappone si trovava in una situa- zione disperata: industrie distrutte, risorse scarse e popolazione sofferente, quando era necessaria anche una ricostruzione del tessuto economico e sociale.Molte furono le influenze americane nei settori produttivi giapponesi con concetti legati alla gestione della qualità e alla produttività. In particolare un ingegnere e statistico americano, W.Edwards Deming, introdusse in Giappone l'idea del miglioramento continuo quale strumento utile ad aumentare la qualità dei prodotti e l'efficienza dei processi attraverso strumenti statistici e apposite tecniche di controllo.

Benvenuti nel mio mini corso su come sedurre, coinvolgere ed emozionare attraverso l'arte dello storytelling relazionale!

POZZUOLI (NAPOLI) (ITALPRESS) - “Dobbiamo capire come migliorare il coinvolgimento perché tutto ciò che facciamo come istituzioni a livello comunale, regionale, a livello provinciale e nazionale ha necessità del riscontro della popolazione. Quindi, sicuramente, dobbiamo trovare il modo per sensibilizzare ancora di più le comunità. Devo dire che non è un tema solo di questo territorio, le esercitazioni sono sempre un test anche delle relazioni tra le comunità e le istituzioni”. Così il capo del Dipartimento della Protezione civile, Fabrizio Curcio, parlando con i giornalisti a Pozzuoli a margine dell'esercitazione anti bradisismo in corso di svolgimento nei Campi Flegrei. Alla simulazione ha partecipato una fetta assai esigua di cittadini e Curcio commenta: “Le esercitazioni hanno un senso comunque perché il rapporto con le istituzioni diventa più forte. Noi abbiamo testato il comitato operativo ieri, vengono testati i Coc, vengono testate le procedure tra le amministrazioni, tra le istituzioni. Dobbiamo lavorare perché, soprattutto in questo territorio, abbiamo ancora bisogno di capire bene come impostare alcune risposte e vogliamo farlo con la comunità. Sfiducia dei cittadini? No, questo non lo vedo. Quando abbiamo fatto gli incontri con la popolazione, con i sindaci, abbiamo avuto una buona adesione".xc9/pc/gtr

POZZUOLI (NAPOLI) (ITALPRESS) - “Dobbiamo capire come migliorare il coinvolgimento perché tutto ciò che facciamo come istituzioni a livello comunale, regionale, a livello provinciale e nazionale ha necessità del riscontro della popolazione. Quindi, sicuramente, dobbiamo trovare il modo per sensibilizzare ancora di più le comunità. Devo dire che non è un tema solo di questo territorio, le esercitazioni sono sempre un test anche delle relazioni tra le comunità e le istituzioni”. Così il capo del Dipartimento della Protezione civile, Fabrizio Curcio, parlando con i giornalisti a Pozzuoli a margine dell'esercitazione anti bradisismo in corso di svolgimento nei Campi Flegrei. Alla simulazione ha partecipato una fetta assai esigua di cittadini e Curcio commenta: “Le esercitazioni hanno un senso comunque perché il rapporto con le istituzioni diventa più forte. Noi abbiamo testato il comitato operativo ieri, vengono testati i Coc, vengono testate le procedure tra le amministrazioni, tra le istituzioni. Dobbiamo lavorare perché, soprattutto in questo territorio, abbiamo ancora bisogno di capire bene come impostare alcune risposte e vogliamo farlo con la comunità. Sfiducia dei cittadini? No, questo non lo vedo. Quando abbiamo fatto gli incontri con la popolazione, con i sindaci, abbiamo avuto una buona adesione".xc9/pc/gtr

MILANO (ITALPRESS) - “L'invito che noi facciamo alle istituzioni è quello di non considerarci supplenti, non considerarci secondari e non considerarci residuali, perché crediamo di avere la possibilità e le competenze per essere coloro che possono coprogrammare le politiche, quindi davvero essere partner e non essere secondari a nessuno. Questo sia nei confronti del mondo delle istituzioni pubbliche, ma anche verso il mondo dell'impresa, con il quale oggettivamente stiamo avendo molti interscambi, per il fatto che oggi le imprese sono chiamate a essere protagoniste di un'economia a impatto. Noi pensiamo che rispetto alla sostenibilità ambientale, alla sostenibilità sociale, ma anche alla democrazia delle organizzazioni nostre, come quelle pubbliche o private, possiamo dire la nostra, per cui considerarci alla pari”. Lo ha detto Giusi Biaggi, presidente del Consorzio Cgm, intervistata dall'agenzia di stampa Italpress.(ITALPRESS)trl/gsl

Le forze di Mosca stanno intensificando le operazioni militari nel Donbass e nel Donetsk in quello che sembra il preludio di un'offensiva estiva da tempo preannunciata da Kiev.

Oggi parliamo di equity crowdfunding e community funding con Giancarlo Vergine: fondatore e managing partner di Over Ventures, una boutique di consulenza strategica e crowdfunding studio che serve startup, PMI e operatori di venture capital in Italia, Europa e Regno Unito, ed esperto di startup con oltre 13 anni di esperienza nei settori dell'innovazione digitale e del venture capital. Giancarlo fino ad oggi ha seguito oltre 175 round di fundraising aiutando i suoi clienti a raccogliere complessivamente più di 90 milioni di euro attraverso campagne di equity crowdfunding e investimenti da angel e VC. Inoltre, è stato mentore per diversi acceleratori e incubatori internazionali come Startup Wise Guys e Plug and Play. Quest'episodio è sponsorizzato da Over Ventures: https://www.overventures.com/ NEWSLETTER Iscriviti a Il Digestivo: https://ildigestivo.substack.com/ SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

FORUM COMUNICAZIONE 2024 | Talk Show | Stakeholder Engagement & CSR |"LA RESPONSABILITÀ SOCIALE OLTRE L'AZIENDA: COINVOLGERE GLI STAKEHOLDER NELLE INIZIATIVE DI CSR"In un mondo sempre più attento alle questioni sociali e ambientali - e con l'avvicinarsi del 2030, la data fissata per il conseguimento degli SDG delle Nazioni Unite - la Corporate Social Responsibility ha assunto un ruolo cruciale nell'identità e nella reputazione delle aziende.Tuttavia, un maggiore efficacia delle iniziative di CSR si ottiene quando gli sforzi oltrepassano i confini aziendali e coinvolgono attivamente gli stakeholder: clienti e fornitori, comunità locali e istituzioni, dipendenti, investitori, persino competitor.Nel corso di questo Talk Show saranno addotti casi studio ed esperienze pratiche e indicate strategie comunicative per trasformare la CSR da prassi aziendale isolata a impegno collettivo.Conduce: Giovanni Sacchitelli, Partner & Relations Design Officer / For Human Relations. Intervengono:Roberta Acocella, Group Head of Internal Communications and Head of Communications Italy / MBDA.Stefano Bruna, Responsabile Comunicazione Interna / Intecs.Massimiliano Franz, Group Communication Director / Carraro Group.Alessandro Galasso, Marketing Director Electrification Italy / ABB.Giorgia Robaudo, Director Communication and Patient Advocacy Italy / Incyte Biosciences Italy.Antonio Susta, Head of Communications & CSR Cluster Italy, Tunisia, Algeria / Linde."

FORUM COMUNICAZIONE 2024 | Phygital Talk | Brand Entertainment & Comunicazione | in collaborazione con ELive |"BRANDED ENTERTAINMENT: QUANDO IL BRAND DIVENTA SPETTACOLO"A differenza della pubblicità tradizionale, il Branded Entertainment mira a coinvolgere il pubblico attraverso una narrativa o esperienza piacevole anziché attraverso un messaggio promozionale diretto.Attraverso esempi e strategie vincenti, scopriremo come trasformare il marchio in un narratore accattivante, catturando l'attenzione del pubblico in un palcoscenico di esperienze uniche.Conduce: Riccardo Denaro, Founder, Film & Creative Director / Elive.Intervengono:Giovanni Agostoni, Global Sales & Marketing Director / ICAM.Antonio Barone, Head of Communications / WWF Italia.Matteo Colle, Head of External Relations and CSR / Cap Holding.Maria Grazia Mattei, Fondatrice e Presidente / MEET Digital Culture Center."

ROMA (ITALPRESS) - "Si tratta di coinvolgere i giovani in un progetto che serve ad avvicinarli allo studio delle materie tecniche e scientifiche". Lo ha detto il presidente di Aeroporti di Roma, Vincenzo Nunziata, a margine della presentazione della Newton Room all'aeroporto di Roma Fiumicino. f04/mgg/gtr

ROMA (ITALPRESS) - "Si tratta di coinvolgere i giovani in un progetto che serve ad avvicinarli allo studio delle materie tecniche e scientifiche". Lo ha detto il presidente di Aeroporti di Roma, Vincenzo Nunziata, a margine della presentazione della Newton Room all'aeroporto di Roma Fiumicino. f04/mgg/gtr

42° episodio del Podcast Public Speaking Top, dedicato a chi vuole imparare a parlare in pubblico con Massimiliano Cavallo. In questo episodio scoprirai delle tecniche per coinvolgere il pubblico.

AOSTA (ITALPRESS) - "Questi eventi organizzati con le scuole della Valle d'Aosta hanno lo scopo di promuovere la conoscenza dell'infrastruttura di Open Fiber sul territorio. E' molto importante, perché va a confermare la presenza di un progetto di sviluppo dell'infrastruttura a banda ultra larga sul territorio valdostano. Il coinvolgimento dei ragazzi è qualcosa di prezioso e straordinario, i ragazzi che oggi frequentano le superiori sono gli adulti di domani: è necessario che siano consapevoli di tutte le opportunità e le risorse che una connettività in fibra ottica offre". Lo ha detto Roberta Vignuolo, Affari istituzionali territoriali per Piemonte e Val D'Aosta di Open Fiber, in occasione dell'incontro con le scuole valdostane. Per Vignuolo "gli studenti però non sono soltanto visti come utenti finali, anzi ci auguriamo che a seguito di eventi come questi qualcuno di loro possa essere incuriosito da questo mondo tecnologico e, chissà, magari voglia intraprendere la carriera lavorativa in un ambito sempre più importante, in quanto ha l'obiettivo di minimizzare il digital divide nel nostro Paese".col/fsc/gsl

AOSTA (ITALPRESS) - "Questi eventi organizzati con le scuole della Valle d'Aosta hanno lo scopo di promuovere la conoscenza dell'infrastruttura di Open Fiber sul territorio. E' molto importante, perché va a confermare la presenza di un progetto di sviluppo dell'infrastruttura a banda ultra larga sul territorio valdostano. Il coinvolgimento dei ragazzi è qualcosa di prezioso e straordinario, i ragazzi che oggi frequentano le superiori sono gli adulti di domani: è necessario che siano consapevoli di tutte le opportunità e le risorse che una connettività in fibra ottica offre". Lo ha detto Roberta Vignuolo, Affari istituzionali territoriali per Piemonte e Val D'Aosta di Open Fiber, in occasione dell'incontro con le scuole valdostane. Per Vignuolo "gli studenti però non sono soltanto visti come utenti finali, anzi ci auguriamo che a seguito di eventi come questi qualcuno di loro possa essere incuriosito da questo mondo tecnologico e, chissà, magari voglia intraprendere la carriera lavorativa in un ambito sempre più importante, in quanto ha l'obiettivo di minimizzare il digital divide nel nostro Paese".col/fsc/gsl

Questo episodio esplora le 20 espressioni più comuni utilizzate tra colleghi durante la pausa pranzo, fornendo un mix di suggerimenti pratici per migliorare le relazioni professionali in contesti informali. Dall'invitare nuovi colleghi a unirsi al pranzo, alla discussione di opzioni vegetariane e alla condivisione di pasti, ogni espressione inquadra diverse situazioni che possiamo incontrare ogni giorno al lavoro, arricchiamo l'esperienza con i colleghi esteri per una pausa pranzo più coinvolgente e inclusiva. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

MILANO (ITALPRESS) - "Bisogna avere una consapevolezza della sicurezza. Abbiamo proposto al governo precedente e anche a questo di introdurre l'insegnamento della sicurezza sui luoghi di lavoro coinvolgendo il sistema scolastico. Da ogni scuola usciranno ragazzi che avranno maturato una consapevolezza, sia se saranno imprenditori sia se saranno lavoratori". Lo ha detto Paolo Capone, segretario generale dell'Ugl, intervistato da Claudio Brachino per la rubrica "Primo Piano" dell'agenzia Italpress. Per quanto riguarda il salario minimo, "abbiamo più volte confermato che non era una risposta. L'Europa impone - ha continuato - l'adozione di un salario minimo da applicare in quelle nazioni dove non c'è una contrattualistica così diffusa: se l'80% dei lavoratori di un Paese non è coperto bisogna applicare il salario minimo secondo le direttive europee. Noi siamo a oltre il 90% di copertura contrattuale, quindi non siamo in quella tipologia". xa5/fsc/gsl

MILANO (ITALPRESS) - "Bisogna avere una consapevolezza della sicurezza. Abbiamo proposto al governo precedente e anche a questo di introdurre l'insegnamento della sicurezza sui luoghi di lavoro coinvolgendo il sistema scolastico. Da ogni scuola usciranno ragazzi che avranno maturato una consapevolezza, sia se saranno imprenditori sia se saranno lavoratori". Lo ha detto Paolo Capone, segretario generale dell'Ugl, intervistato da Claudio Brachino per la rubrica "Primo Piano" dell'agenzia Italpress. Per quanto riguarda il salario minimo, "abbiamo più volte confermato che non era una risposta. L'Europa impone - ha continuato - l'adozione di un salario minimo da applicare in quelle nazioni dove non c'è una contrattualistica così diffusa: se l'80% dei lavoratori di un Paese non è coperto bisogna applicare il salario minimo secondo le direttive europee. Noi siamo a oltre il 90% di copertura contrattuale, quindi non siamo in quella tipologia". xa5/fsc/gsl

La scorsa settimana gli investitori azionari e obbligazionari sono sembrati incerti sulla direzione da prendere, disorientati dagli ultimi dati economici e dalle dichiarazioni della FED. Ascolta l'aggiornamento del 5 febbraio dalla voce di Stefano Castoldi.

Coinvolgere i clienti con servizi online centrati su interattività e flessibilitàDisponibile un servizio di FAQ online.In cosa si distingue dagli altri ?Dal coinvolgimento dell'utente che puo' partecipare ed esprimere il proprio apprezzamento.Vi parlo di caffe20.it/domande e civile.it/domande nati per raccogliere suggerimenti, proposte, lasciarle votare dai nostri follower e infine intervenire dando ascolto a tutti.Testatelo e vedrete come il coinvolgimento, la flessibilità e la sicurezza sono pianificati dall'inizio. Noterete che non ci sono informative privacy: non vengono trattati dati personali, nemmeno per limitare gli errori piu' frequenti.Buon ascolto !

Giovedì 14 dicembre i Degiornalist hanno avuto come ospite Massimo Bugani, assessore agli umarell. Da un'idea del sindaco di Bologna Matteo Lepore, questo nuovo tipo di assessore è una delega al monitoraggio dei cantieri con annesse chiacchiere con gli anziani. «Insieme al sindaco - ha spiegato a Fabiana Paolini e Claudio Chiari - ogni settimana incontriamo i cittadini con cui abbiamo un confronto diretto, così possono informarci su eventuali problemi». È importante stare a contatto con i cittadini perché andare in giro è vivere, ascoltare e raccogliere il parere dei cittadini, oltre che un modo per coinvolgerli attivamente.

Oggi abbiamo esplorato il mondo dell'educazione civica, scoprendo come diversi paesi la affrontino in modo assolutamente unico.Dal Giappone, dove gli studenti partecipano attivamente a progetti comunitari, al Canada, che mette un forte accento sul multiculturalismo, alla Svezia, dove si enfatizza la partecipazione democratica attraverso simulazioni di elezioni scolastiche.In Italia, l'educazione civica è stata introdotta nel 1958 da Aldo Moro, poi rimossa nel 1990 e reintrodotta nel 2019. Ma, come sottolineato, il vero problema è sempre nell'applicazione pratica di questi insegnamenti. L'esperienza è essenziale, e questo vale sia per gli studenti che per gli adulti.L'educazione civica non è solo una materia scolastica; è un processo continuo. Coinvolgere i ragazzi in attività di gruppo, partecipare ad eventi e, soprattutto, mettere in pratica ciò che si apprende sono passi cruciali. Come genitori, dobbiamo essere esempi coerenti di ciò che insegniamo.Non dimenticate di iscrivervi al podcast per non perdere le prossime puntate. A presto!

ROMA (ITALPRESS) - "Il percorso di decarbonizzazione è assolutamente fondamentale, non solo per l'ambito energetico ma anche per l'ambito economico, industriale e sociale. Abbiamo davanti un cammino e delle proposte per accelerare questo percorso, che riguardano soprattutto il patrimonio pubblico, la digitalizzazione e la disponibilità di dati". Lo ha detto il Ceo di Siram Veolia, Emanuela Trentin, a margine della presentazione dei risultati della ricerca "Missione efficienza", realizzata con I-Com. "È importante che chi affronta questo tema dal punto di vista regolatorio definisca degli obiettivi capaci di stimolare questo percorso e di attivare tutti gli interlocutori ad agire in maniera concreta", ha sottolineato. Bisogna "coinvolgere il privato: la nostra proposta è di incentivare il partenariato pubblico-privato - oggi ancora poco utilizzato e ancorato a delle logiche un po' antiche, basate sul semplice costo - e di misurarlo su metriche ambientali e sociali".xi2/sat/gtr

ROMA (ITALPRESS) - "Il percorso di decarbonizzazione è assolutamente fondamentale, non solo per l'ambito energetico ma anche per l'ambito economico, industriale e sociale. Abbiamo davanti un cammino e delle proposte per accelerare questo percorso, che riguardano soprattutto il patrimonio pubblico, la digitalizzazione e la disponibilità di dati". Lo ha detto il Ceo di Siram Veolia, Emanuela Trentin, a margine della presentazione dei risultati della ricerca "Missione efficienza", realizzata con I-Com. "È importante che chi affronta questo tema dal punto di vista regolatorio definisca degli obiettivi capaci di stimolare questo percorso e di attivare tutti gli interlocutori ad agire in maniera concreta", ha sottolineato. Bisogna "coinvolgere il privato: la nostra proposta è di incentivare il partenariato pubblico-privato - oggi ancora poco utilizzato e ancorato a delle logiche un po' antiche, basate sul semplice costo - e di misurarlo su metriche ambientali e sociali".xi2/sat/gtr

Che l'Italia sia Paese in cui non si è propensi a rinunciare al piacere di mangiare e bere fuori casa è un dato di fatto confermato dall'andamento dell'On Premise nostrano che secondo gli analisti, a prescindere dalla congiuntura economica sfavorevole dominata dal peso dell'inflazione, potrebbe chiudere l'anno con un giro di affari in lieve aumento. Dopo un 2022 rivelatosi periodo di stabilizzazione post crisi pandemica, il 2023 si è mostrato infatti tendenzialmente benevolo, nonostante l'incremento del costo della vita stia colpendo la maggior parte degli italiani. Un andamento che resta altalenante e non esclude nei prossimi mesi una oscillazione della propensione al consumo fuori casa ma senza creare grandi allarmismi e soprattutto lasciando spazio a strategie per sostenere la domanda. È quanto evidenziato da una ricerca di CGA by NielsenIQ, principale società di consulenza per la misurazione, l'analisi e la ricerca nel settore On Premise. Secondo il rapporto Consumer Pulse, che ha delineato un'istantanea di consumi e consumatori con un focus in particolare sul vino, complessivamente le visite a ristoranti e bar in Italia avrebbero subito negli ultimi mesi una leggera flessione dovuta all'aumento dei prezzi, e soprattutto con riferimento alle uscite per bere, mentre sarebbero rimaste alte quelle legate alla consumazione di cibo.

La nascita di un brand social con una strategia diversa dalle altre. Coinvolgere la community nella creazione dell'azienda e creare empatia ed affezione. Quali sono i pro e i contro di questa strategia?

Coinvolgere il lettore? Prima regola: fare attenzioni ai sensi. Andrea Fassi ci parla dell'importanza dei cinque sensi quando si scrive. Buon ascolto!

Coinvolgere gli stakeholder è uno dei compiti principali di chi lavora come Product Manager. E spesso i problemi non mancano. Emanuela Zaccone, Senior Product Manager presso Sysdig, dopo averne parlato ampiamente durante la sua intervista, torna sull'argomento in questa Product Pills.Quando si parla di stakeholder più che di gestione Emanuela Zaccone preferisce parlare di coinvolgimento. Quella che potrebbe sembrare una piccola sfumatura linguistica in realtà nasconde un cambio di prospettiva centrale per il successo di un prodotto. Se, infatti, gli stakeholder vengono ignorati o coinvolti solo nella fase finale dello sviluppo di un prodotto o una features, è possibile andare incontro a un enorme fallimento. E questo vale sia per gli stakeholder interni che esterni.In questa Product Pills Emanuela Zaccone racconta cosa e come ha imparato nel coinvolgere tutti gli stakeholder per costruire prodotti di successo.Emanuela Zaccone è Senior Product Manager presso Sysdig, azienda leader nel campo della cloud security. Ha alle spalle oltre 10 anni di esperienza nel settore IT e software. Insieme ai suoi team, ha creato prodotti utilizzati da milioni di persone in tutto il mondo. Il suo approccio data-driven e le sue esperienze come marketer e imprenditrice digitale le hanno permesso di avere un notevole impatto anche a livello enterprise.---Product Heroes è il punto di riferimento per il Product Management in Italia.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7

Nessuno dovrebbe subire danni quando cerca assistenza medica. Eppure, a livello globale, ogni anno più di tre milioni di decessi sono legati a cure non sicure. Il 17 settembre si è celebrata la Giornata mondiale della sicurezza dei pazienti. Quest'anno si è concentrata sui ruoli cruciali dei pazienti, delle famiglie e degli operatori sanitari nella sicurezza sanitaria. Gli obiettivi sono: ·       Promuovere il loro coinvolgimento per un'assistenza sanitaria più sicura

DIGITAL TALK | Communication Phygital Talk | in collaborazione con Storyfactory |"LA NARRAZIONE PER COINVOLGERE I PUBBLICI"Alla base di ogni esperienza coinvolgente c'è l'ascolto attento dei pubblici e la creazione di contenuti diversificati. Cosa c'entra la narrazione? Rappresenta quel valore aggiunto che permette di attirare l'attenzione e mantenere vivo l'ingaggio nel tempo: perché le persone non vogliono solo ascoltare delle storie ma desiderano farne parte.Keynote Speech a cura di:Andrea Fontana, Presidente e Co-founder di Storyfactory;Sara Mazzocchi, CEO e Co-founder di Storyfactory.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

DIGITAL TALK | Communication Phygital Talk | LA NARRAZIONE PER COINVOLGERE I PUBBLICI | in collaborazione con Storyfactory | Talk Show |"ASCOLTO E STRATEGIA: COME ATTIRARE L'ATTENZIONE"Anche di fronte a temi di grande interesse, attirare l'attenzione delle persone è sempre più sfidante: per questo è fondamentale avere una strategia guidata dall'ascolto, capace di interpretare i bisogni e le aspirazioni dei diversi pubblici e aumentare l'ingaggio.Conduce: Andrea Fontana, Presidente e Co-founder di Storyfactory.Intervengono:Silvia Armiento, Corporate Communication Director di Prader Bank.Livio Livi, BMS Director di Q8.Aldo Mastellone, Responsabile Comunicazione Corporate e Affari Istituzionali di Ferrarelle.Michelangelo Suigo, External Relations, Communication & Sustainability Director di Inwit.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

DIGITAL TALK | Communication Phygital Talk | LA NARRAZIONE PER COINVOLGERE I PUBBLICI | in collaborazione con Storyfactory | Talk Show |"CONTENUTI ED ESPERIENZE: COME MANTENERE VIVO L'INTERESSE"La narrazione aumenta il coinvolgimento dei pubblici perché permette di progettare esperienze ricche di contenuti diversificati ma coordinati, creati per diversi canali, su un arco temporale costruito per tappe speciali e appuntamenti ricorrenti.Conduce: Sara Mazzocchi, CEO e Co-founder di Storyfactory.Intervengono:Anastasia Buda, CSR & Internal Communication Manager di Samsung Electronics Italia.Iris Buttinoni, Director of Communication Italy di Merck.Simone Congedo, Deputy People & Transformation Global Director, Communication Director MA GROUP.Sara Marenzi, Communication & External Relations Manager di ARVAL.Valentina Minetti, External Relations and Social Media Manager di Trenord.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Dal Vangelo secondo MatteoIn quel tempo Gesù disse:«Ti rendo lode, Padre, Signore del cielo e della terra, perché hai nascosto queste cose ai sapienti e ai dotti e le hai rivelate ai piccoli. Sì, o Padre, perché così hai deciso nella tua benevolenza. Tutto è stato dato a me dal Padre mio; nessuno conosce il Figlio se non il Padre, e nessuno conosce il Padre se non il Figlio e colui al quale il Figlio vorrà rivelarlo.Venite a me, voi tutti che siete stanchi e oppressi, e io vi darò ristoro. Prendete il mio giogo sopra di voi e imparate da me, che sono mite e umile di cuore, e troverete ristoro per la vostra vita. Il mio giogo infatti è dolce e il mio peso leggero».

LEARNING FORUM 2023 | Phygital Speech | in collaborazione con Teleskill |"Webinar e Virtual Studios. La formazione obbligatoria e finanziata in diretta incontra l'intrattenimento"Anche nel contesto della formazione obbligatoria per i professionisti (avvocati, commercialisti etc,), formazione ECM, formazione sulla sicurezza e formazione finanziata (FBA, Anpal) diventa sempre più necessario coinvolgere e sorprendere i partecipanti con eventi Live spettacolari.Saranno condivisi esempi di format studiati a partire dalla progettazione didattica del corso live per la formazione obbligatoria, mantenendo centralità del partecipante e qualità formativa, nel rispetto delle normative e dei regolamenti specifici.Keynote Speech a cura di Emanuele Pucci, Amministratore Delegato Teleskill.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Se non ha mai venduto, ma solo raccolto ordini, allora potrebbe interessarti capire come coinvolgere il tuo cliente per vendergli quello che realmente gli serve.Scarica qui il Manifesto di venderevalore https://pugnimalago.it/aumenta-il-tuo-business/#vendere-valore... e già che ci sei visita il nuovo sito appena lanciato https://pugnimalago.it/Parti anche tu per il percorso #unannodivenderevaloreAcquistalo qui a 52€ per 365 mail https://pugnimalago.it/un-anno-di-vendere-valore/Qui invece puoi acquistare il Journal di Vendere Valore https://www.amazon.it/Journal-Vendere-Valore-Paolo-Pugni/dp/B09TVNS63Z/E qui trovi i tre volumi con le prime 272 mail del progetto 1AnnodiVendereValorePrimo volume https://www.amazon.it/dp/B0B45GTTYLSecondo Volume https://www.amazon.it/anno-Vendere-Valore-Parte-seconda/dp/B0BLQW27KV/Terzo volume https://www.amazon.it/anno-Vendere-Valore-Parte-terza/dp/B0BQGVV3B4/Se preferisci la versione e-book https://venderevalore.gumroad.com/l/1AVV110Sostienimi nel mio progetto maratone https://www.retedeldono.it/it/iniziative/tra-capo-e-collo-onlus/paolo.pugni/paolo-corre-al-milanoI nuovi podcast della scuderia VendereValoreLa prima biopodcastia, che cosa mi ha insegnato la vita e cosa può insegnare anche a te (la tua di vita)https://www.spreaker.com/show/colleghiamo-i-puntiniIl minipodcast del venditore: ogni giorno 90 secondi per impostare correttamente la giornatahttps://www.spreaker.com/show/vedere-valore-dailyLa prima Business Novelcast italiana: le avventure del Codega e dei suoi clienti, per ragionare sulla vita del venditorehttps://www.spreaker.com/show/il-valore-del-venditoreLe serie di VendereValoreLa relazione conta nella vendita (Prendendo spunto da EQ della vendita) https://pugnimalago.it/la-relazione/L'arte della domanda https://pugnimalago.it/artedelladomanda/Elite Sales Strategies (Iananrino) https://www.spreaker.com/show/vendere-valore-elite-sales-strategiesPer entrare nel gruppo di discussione sulla vendita La compagnia: https://t.me/joinchat/f3f4aMd5rLhkNWY8Il canale Telegram d Vendere Valore è questo https://t.me/venderevaloreI nostri corsi e libri sono disponibili qui http://pugnimalago.it/corsi-vendere-valore/Il corso DISC lo trovate qui, con uno sconto speciale del 20%: https://venderevalore.gumroad.com/l/Zzhfe/PodcastVVLa pagina dedicata all'arte della domanda http://pugnimalago.it/artedelladomanda/- Ecco dove trovi i nostri libri* ”Vendere valore. Il colloquio ideale per guidare il tuo cliente verso maggiori profitti" https://amzn.to/2Z4aseM* Franca Malagò Ragazze diamoci da fare lo trovi qui: https://amzn.to/348KHMt* Vendere valore. Il manifesto e il metodo AIUTAhttps://amzn.to/2L9QZT8* L'arte della domandahttps://amzn.to/3hOQ8XL* Il festival della vendita 2020 https://amzn.to/3cCkDPS* Scopriamo il futuro https://amzn.to/2ZBFPgV* Il servant Lawyer https://amzn.to/3qcQzNZPer iscriversi alla nostra newsletter usate questo link http://pugnimalago.it/newsletter/

Coinvolgere agenzie di viaggi, tour operator e compagnie aeree, dunque tutta la filiera del turismo organizzato, per fare in modo che il desiderio degli stranieri di visitare l'Italia si trasformi in prenotazioni e arrivi. Questa la strategia messa in campo per la promozione, come spiega il ceo di Enit Ivana Jelinic nell'intervista esclusiva al podcast di TTG Italia Gente di Viaggi, rilasciata a margine di Obiettivo X 2023, l'evento organizzato da Ota Viaggi. (Music credit: http://www.freesfx.co.uk)

Eccoci con il nuovo podcast dedicato all'uomo e alle sue relazioniOggi parliamo di come riuscire a coinvolgere emotivamente una donna.Support the show

A volte si pensa che il coinvolgimento della voce sia seduzione o persuasione ma, nella lettura espressiva, coinvolgere significa far appassionare l'ascoltatore alla storia che stiamo leggendo.Leggere per sé.Quando leggiamo per noi stessi, la capacità di coinvolgimento è riferita al nostro circoscritto mondo interiore; non abbiamo la necessità di aprire la lettura all'altro, e siamo liberi di viverla come vogliamo.Leggere per gli altri.Quando leggiamo per gli altri, coinvolgere diventa essenziale perché la nostra lettura a voce alta sia un efficace veicolo di relazione tra le parti coinvolte: chi legge la storia e chi l'ascolta.Trasmettere la passione.Leggere a voce alta è un'arte e pertanto non ha regole definite; coinvolgere significa -anche- trasmettere passione e, per farlo, il narratore sviluppa strumenti vocali e relazionaliLe voci di Mettiamoci la Voce sonoMaria Grazia Tirasso: Regista, autrice, docente teatrale e di lettura espressiva. È la responsabile della didatticaFrancesco Nardi: Musicista, attore, autore, filosofo dell'educazione. Si occupa di musicalità della voce parlataSandro Ghini: Consulente strategico di comunicazione digitale, professore di podcasting e narrazioni audio presso UniGeValentina Ferraro: Tecnico della voce narrante, narratrice indipendente e insegnante di propedeutica vocale e lettura all'improntaCi trovi su https://www.mettiamocilavoce.it/https://www.instagram.com/mettiamocilavoce/https://www.youtube.com/@mettiamocilavoce/Guarda il VideoPodcasthttps://youtu.be/ZWAMFMkTyJo

Nasce io Cambio, un movimento di cittadini nato per far sì che il popolo italiano venga coinvolto fin dall’inizio nei processi delle riforme costituzionali. Lo riporta un comunicato firmato dai fondatori del comitato 'IoCambio' Giovanni Guzzetta, Ludovica Chiussi Curzi, Nicola Drago, Georgia Magno, Alessandro Sterpa, Maria Alessia Biancalana, Davide Dattoli, Marco Franciosa, Rachele Vitello, Valentina Morelli. «Il 2023 è stato annunciato dal mondo politico come l’anno delle riforme. Parole già sentite nel corso degli ultimi 40 anni, ma non è mai successo nulla. Bisogna innovare, se non si vuole perdere un’altra opportunità! I partiti devono coinvolgere il popolo italiano, utilizzando gli strumenti di democrazia diretta. Altrimenti la riforma della Costituzione diventerà un tema come gli altri su cui litigare per principio e per fare campagna elettorale. Questo non è utile al Paese e non è interesse degli italiani», si legge nel comunicato. «Il Presidente del consiglio Meloni nella conferenza stampa di fine anno ha dichiarato un obiettivo, il semipresidenzialismo alla francese, e un metodo: quello della condivisione. La condivisione va bene, però non può ridursi ad una conversazione a porte chiuse tra politici, come accaduto nel passato. Una condivisione soltanto con le forze parlamentari, una condivisione di palazzo insomma, è necessaria, ma non è sufficiente. Ci vuole di più. Stiamo parlando di una riforma che cambia il sistema, le regole del gioco, gli equilibri istituzionali e perfino i poteri dei singoli cittadini. Questi ultimi non possono essere trascurati ancora una volta. Devono anzi essere i primi con cui condividere i propositi di riforma. Gli italiani devono avere il diritto di indicare da che parte andare. Lo strumento per farlo esiste: è il referendum. Come nel 1946 i nostri genitori e i nostri nonni scelsero tra la repubblica e la monarchia, oggi gli italiani devono poter esprimere la loro preferenza tra un nuovo sistema semipresidenziale e quello parlamentare attuale. La campagna referendaria sarà un’occasione di approfondimento e di informazione per tutti per capire pro e contro delle proposte. E se gli italiani decideranno di volere questa riforma, non ci saranno più alibi: dovrà essere realizzata», spiegano i soci fondatori di io Cambio. «Nelle prossime settimane, una volta completato l’iter burocratico e strutturata l’organizzazione dei volontari in tutta Italia (se vuoi darci una mano vai qui: https://iocambio.it/unisciti_a_noi/), inizieremo a raccogliere le firme per una legge di iniziativa popolare che chiede di indire il referendum e che sarà presentata in parlamento entro settembre. C’è un modo per velocizzare: il Parlamento può discutere e approvare una proposta di legge per indire il referendum nei primi mesi di quest’anno. Il nostro è un appello ai parlamentari di tutti i partiti: presentate la nostra proposta di legge e lasciate che siano gli italiani a decidere il futuro del Paese. Le riforme costituzionali non siano esclusiva di un partito o di una coalizione, necessitano della più ampia trasversalità e condivisione. È quello che chiediamo. Il referendum è la via maestra. io Cambio c’è», concludono.

In questa intervista sulla comunicazione efficace Patrick Facciolo, giornalista e dottore in tecniche psicologiche, risponde alle domande di Maura Lanfranconi Benazzo sul Public Speaking (le tecniche per parlare in pubblico).In particolare si occupa di come parlare con gli altri, quali parole e linguaggio utilizzare (linguaggio verbale e linguaggio non verbale), e analizzando anche le tecniche di comunicazione politica contemporanee.

Please in my backyard – come coinvolgere il territorio negli iter autorizzativi degli impianti a fonti rinnovabili Il coinvolgimento delle comunità e delle amministrazioni locali nel contesto dei procedimenti autorizzativi degli impianti rinnovabili è imprescindibile per un'accelerazione dello sviluppo delle rinnovabili in Italia. In questo episodio, Daria Buonfiglio ospita Costanza Scarascia Mugnozza, che ci parla del contesto normativo e giurisprudenziale in tema di misure compensative, e Ludovica Nigiotti, Head of Development per Italia e Spagna di RWE, che ci presenta le iniziative di maggior successo portate avanti da RWE in Italia con un confronto con il contesto spagnolo. Please in my backyard - How to Involve the Territories in the Authorization Processes of Renewable Energy Plants The involvement of local communities and administrations in the context of authorization processes of renewable plants is essential for an acceleration of the development of renewables in Italy. In this episode, Daria Buonfiglio hosts Costanza Scarascia Mugnozza, who talks about the regulatory and jurisprudential context regarding compensatory measures, and Ludovica Nigiotti, Head of Development for Italy and Spain at RWE, who presents the most successful initiatives carried out by RWE in Italy with a comparison with the Spanish context.