Podcasts about abc analyse

Lieferantenbewertung nach ISO 9001Pflichtübung oder echte Steuerung? Viele kennen es:

ABC-Analyse hat jeder schonmal gehört, genauso wie Pareto. Die Frage ist, ob du das auch mal für deine Vertriebsmannschaft gemacht hast. Schau mal wie viele deiner Vertriebler in 2023 für wie viel % deines Umsatz verantwortlich waren. Bei mir waren es 14 Personen, die 50% des Gesamtumsatz bewegt haben. Doch was mache ich nun mit dieser Info? Schreib' uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠iTunes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement! Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven! Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Lizenz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Download⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)

Viele Steuerberater beschäftigen sich am Jahresende mit dem Thema Mandatskündigung, weil die Kanzlei (mal wieder) an der Belastungsgrenze arbeitet. Doch nach welchen Kriterien solltest du entscheiden, mit wem du in Zukunft zusammenarbeitest – und mit wem nicht? Hier gibt es die unterschiedlichsten Ansätze. Manche nutzen eine ABC-Analyse, andere lassen ihre Mitarbeiter „Schrottwichteln“ oder ungeliebte Mandanten symbolisch in den Mülleimer werfen.  Doch warum muss es immer diese negative Sicht sein? Sollten wir wertvolle Energie damit vergeuden, uns auf die negativen Beispiele zu fokussieren? In der aktuellen Podcast-Folge spricht Daniel genau über dieses Thema. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-terwersche-012a6947/ Daniel Terwersche und sein 35-köpfiges Team unterstützen ausgewählte Kanzleiinhaber dabei, zu den Gewinnern des digitalen Wandels zu werden und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu gestalten.       Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch: https://newgen.ag/

Besonders in einem dynamischen Alltag (VUCA-Welt) ist es schwierig zu entscheiden, was wirklich wichtig ist. Und das Wichtige dann auch wirklich zu tun. Kreative Chaoten kennen das Dilemma, wenn alles irgendwie gleich wichtig ist, oder Prioriäten sich ständig verändern. Das im klassischen Zeitmanagement bekannte Eisenhower-Prinzip hilft hier meist nicht weiter. Erfahre in dieser Episode, wie Du als Kreativer Chaot und/oder in einem dynamischen, disruptiven Alltag priorisieren kannst, wie Du effektiv wirst statt Dich vom Dringenden immer jagen zu lassen und wie Du wirklich Tun kommst. **Mehr Methoden zum Prioritätensetzen für Dein individuelles Zeitmanagement und für weniger Stress** findest Du in diesem BLOG-Beitrag: [https://www.gluexx-factory.de/prioritaeten-setzen-eisenhower-prinzip-abc-analyse/](https://www.gluexx-factory.de/prioritaeten-setzen-eisenhower-prinzip-abc-analyse/). U.a. mit einer genauen Beschreibung des Eisenhower-Prinzps (Eisenhower-Matrix), der ABC-Analyse und der 25.000-Dollar-Methode (Ivy-Lee-Methode). Viel Spaß beim Anhören - und gib doch gerne mal eine 5*-Bewertung ab, wenn Dir mein Podcast gefällt :-) _P.S. Diese Episode entspringt unserer alte Episode #002, die wir komplett aktualisiert und neu aufgenommen und offline genommen haben :-)._

Viele Großhändler und Lieferanten bieten das Bewirtschaften der C- Artikel in den Betrieben an. Heute beleuchten wir, was ein C-Artikel genau ist.

Mit Hilfe des Eisenhower-Schemas und der ABC-Analyse kannst du schnell entscheiden, in welcher Reihenfolge du sinnvollerweise deine Aufgaben angehst.

#Zeitmanagement - todo Listen sind out(sch) - 10 Tipps in 7 Minuten Wir Menschen haben alle eine Sache gemeinsam. Egal ob arm oder reich, egal welcher Herkunft, welcher Religion oder Hautfarbe eine Sache eint uns Menschen. Die Zeit! Jeder Mensch hat täglich 1440 Minuten pro Tag Zeit. Zieht man 450 Minuten ab, die wir im Idealfall schlafen, bleiben noch 990 Minuten übrig, in denen wir arbeiten, Freundschaften pflegen, Essen trinken, unseren Hobbys nachgehen und so weiter. Und genau hierbei unterscheiden wir uns alle. Die einen nutzen ihre Zeit und andere lassen das wertvollste Gut einfach verstreichen. Gewollt oder gemusst, denn nicht jeder Mensch hat die Chance, sich selbst zu verwirklichen oder eigene Ziele zu verfolgen. Fakt ist nur eins, irgendwann ist unsere Zeit abgelaufen und auch das eint uns Menschen wieder. Zeitmanagement hat also auch immer mit Selbstmanagement zu tun, denn jeder von uns hat dieselbe Zeit, muss sich aber selbst dabei Manegen wie er oder sie damit umgeht. In diesem Beitrag habe ich dir meine persönlichen Top 10 zusammengestellt, wie Du deine Zeit effektiver nutzen und wichtig von dringend unterscheiden kannst.

Was für eine heftige Folge. Zum aller ersten mal in top HD Qualität. Baller dir jetzt diese Folge rein und check mal warum wir Freundschaften erstmal durch die ABC-Analyse gezogen haben. Haben wir alle keine Freunde gehabt oder gab es schon diese eine oder andere wirklich echte Freundschaft ? Wir haben das ganze Thema mal auseinander genommen und das Ergebnis hörst du jetzt. Viel Spaß bei hören und gib uns ein Feedback auf Instagram:  @junkies.ausm.web und Abonniere unseren neuen Youtube Kanal natürlich alles Kostenlos.

8 Zeitmanagement Tipps für Selbstständige Hängst Du immer der zeit hinterher? Du schaffst es selten pünktlich zu sein oder die akademische Viertelstunde ist bei Dir schon Normalität? Im Fokus zu bleiben fällt Dir schwer und Deadlines einzuhalten ebenso? Das Gesetz der Zeit: Zeit ist die Kraft, die Ereignisse trennt. Jedes an seinem eigenen Platz. Zeit ist nicht in Bewegung. Du bewegst Dich durch die Zeit, weil sich Dein Bewusstsein von einem Ereignis zum anderen bewegt. Hier habe ich 8 Tipps für Dich, um Deine Zeit in den Griff zu bekommen.   # Tipp1 Ziele und Prioritäten definieren Bevor Du an die Arbeit gehst, prüfe, ob die Tätigkeiten Deiner Firmenvision bzw.  Unternehmensziele gerecht werden. Du wirst sagen, das ist ja klar, allerdings bringen uns Ablenkungen oder verschiedene Einflüsse oft (unbewusst) auf den falschen Weg und wir vergeuden damit wertvolle Zeit. Wirtschaftliche Techniken wie die ABC-Analyse oder das Eisenhower-Prinzip helfen Dir, Struktur und Ordnung in Deine tägliche Arbeit zu bringen. Die ABC-Analyse hilft bei Deiner Prioritätensetzung. Kunden, Produkte, Lieferanten oder Erledigungen werden nach ihrer Bedeutung für Dein Unternehmen sortiert und zugeordnet. Dazu werden die Objekte in drei Kategorien unterteilt: A: sehr wichtig B: wichtig C: weniger wichtig Die ABC-Analyse hilft Dir, Aktivitäten und Maßnahmen, für Deine erforderlichen Ressourcen einzusetzen. Dort, wo die Maßnahmen den größten Effekt versprechen. Das Eisenhower-Prinzip hat einen ähnlichen Grundgedanken, hier werden die Maßnahmen in 4 Kategorien eingeordnet: dringend/wichtig dringend/unwichtig nicht dringend/wichtig nicht dringend/unwichtig           # Tipp2 Den Tag planen und organisieren Wenn es um ein effektives Zeitmanagement geht, kommt man bei dem Thema Tagesablauf und Tagesplan nicht vorbei. Setz Dich morgens hin und gehe Deine Aufgaben durch. Was steht heute alles am Plan? Welche Telefonate sind wichtig? Ablenkungen und sinnlose Zeitvertreibe (Facebook & Co) werden dadurch zerstreut. Kleine Faustregel: Was weniger als 8 Minuten in Anspruch nimmt, sollte sofort erledigt werden. # Tipp3 Definiere Zeitlimits für Deine anfallenden ToDo´s Deine E-Mails beantwortest Du gleich morgens in der ersten halben Stunde. Dann kannst Du Dein erstes (priorisierte) Projekt erledigen. Mit diesem Tages-Zeitplan verhinderst Du, dass Deine Tätigkeiten unnötig in die Länge gezogen werden, oder zwischendurch Zeit vergeudest. Lege Dir auch bewusste Pausen zwischen den Tätigkeiten ein. #Tipp4 Nutze einen Kalender Der Kalender ist ein wichtiger Faktor, um sein Business zu und planen und organisieren. Es gibt schon zahlreiche Anbieter, die Termine auf dem Smartphone, Tablet und Computer synchronisieren lassen. Erinnerungen für Erledigungen und Maßnahmen lassen Dir kein Ereignis oder To Do vergessen. Einzelne Tätigkeiten kannst Du ebenso eintragen, um eine Gesamtübersicht zu bekommen, was Du an den jeweiligen Tagen gemacht hast. Das mus kein Tagebuch werden, aber mit Stichworten Kalendereinträge zu haben, bringt Licht in deine genutzt oder verbrauchte Zeit. Im Kalender kannst Du Dir auch übergeordnete Ziele eintragen. Monatsziele am Monatsende, oder Wochenziele, die Dir am Freitagvormittag nochmals Deine Vorhaben in Erinnerung rufen.   # Tipp5 Aufgaben fertigstellen Halbfertige ToDos mitzuschleppen ist mühsam und sind wie ein Rucksack, den du immer mit Dir trägst (auch unterbewusst!). Beginnst Du erneut mit demselben Projekt, muss Du Dich erneut in die Thematik einlesen und das To-Do-Listen Dilemma beginnt. Die Liste wächst und wächst und du fühlst dich gestresst und überlastet. Die klassische Salami-Technik (eine Scheibe nach der anderen) hilft Dir hier mit Sicherheit.   #Tipp6 Hör auf Deinen Biorhythmus Die meisten Menschen sind vormittags produktiver und arbeiten sehr effektiv. Die halbe Stunde, die Du am Morgen mit Social Media verschwendest, holst Du nicht mehr auf. Andere sind abends voller Energie- und Tatendrang und sprühen voller Energie. Wann ist Dein Körper und Geist auf dem Höhepunkt? Arbeite dann, wenn Du auf dem Gipfel Deiner Leistungskurve bist. # Tipp7 Weg mit den Störfaktoren Bei Tätigkeiten, die Deine volle Konzentration fordern, empfiehlt es sich das Handy auszuschalten und einmal für ein paar Stunden unerreichbar zu bleiben. Auch Dinge, die einen stören, wie dreckiges Geschirr am Schreibtisch oder eine überfüllte Arbeitsfläche, sollten aus dem Blickfeld verschwinden bzw. weggeräumt werden, damit nur Du und Dein Projekt im Fokus stehen.   # Tipp8 Multitasking war einmal Wer viele Dinge auf einmal erledigen kann, fühlt sich dabei außerordentlich produktiv, leistungsfähig und oftmals sogar anderen überlegen. Multitasking ist längst nicht mehr positiv behaftet. Durch die Vielzahl an unterschiedlicher Gedanken verliert man auch oft den Fokus. Aufgaben werden nur halbherzig erledigt. Das früher viel gerühmte Multitasking sollte dem Monotasking weichen. Auch eine Studie belegt, dass der Leistungs- und Konzentrationsverlust bei Multitasking sehr erheblich ist. Doch genau das belächelte Monotasking schlägt die Vielfachbeschäftigung in allen Belangen. Einzig der Einstellung zur Arbeitsweise muss sich ändern, um die volle Effektivität, Produktivität und Konzentration nutzen zu können.     Vor allem Unternehmer/innen und Kreativgeister lassen ohne natürlichen und zeitgemäßen Zeitmanagement wesentliches Potential liegen. Denn vergiss bitte nicht das Gesetz der Zeit: Du bewegst Dich durch die Zeit, weil sich Dein Bewusstsein von einem Ereignis zum anderen bewegt. Welche Tipps zum Thema Zeitmanagement hast Du?

Schreien ist ein großes Problem für Sittich- & Papageienhalter. Es droht Ärger mit den Nachbarn und sogar der Verlust der Vögel. Lies hier, was du tun kannst, um das Problem zu lösen. IN DIESER FOLGE Wie du deinen Papageien & Sittichen das Schreien unabsichtlich beibringst Was du tun kannst um Sittichen & Papageien Schreien abzugewöhnen Warum Probleme leichter zu lösen sind, je schneller du handelst LINKS Wenn du Sittich- & Papageien-Training richtig lernen möchtest: https://www.dievogelschule.com/beziehung-training ABC-Analyse: https://www.dievogelschule.com/abc-analyse Weitere Artikel über das Training mit Papageien & Sittichen: https://www.dievogelschule.com/sittich-papageien-training  

Es ist ratsam, die Zeitmanagement-Methode für sich zu wählen, die für einen passt. Es gibt da kein „richtig“ oder „falsch“, sondern es gibt nur eines: Eine Zeitmanagement-Methode funktioniert für mich in meiner aktuellen beruflichen Situation – oder eben nicht. Das Pareto Prinzip (Die 80:20-Regel) im Zeitmanagement. Was sind Zeitdiebe und wie vertreibt man sie? ABC-Analyse im Zeitmanagement. Alpen-Methode: So plant man den perfekten Tagesablauf. Das Eisenhower-Prinzip: Wichtig oder wieder nur dringend? Die Tomaten-Arbeitseinheit. Die 60-20-20 Regel: Ein einfaches Prinzip. Beachten Sie Ihre Leistungskurve! Wenn Sie klassisches Zeitmanagement und dessen Methoden anwenden, können Sie Ihre Zeit wesentlich effizienter gestalten. Wichtig ist aber im zweiten Schritt die eingesparte Zeit, die Sie gewonnen haben, nicht dazu zu benutzen, noch mehr arbeiten und leisten zu wollen, sondern im Work-Life-Balance-Sinne gezielt für Ausgleich, Entspannung, Wachstum, Familie und Partnerschaft einzusetzen.

Keine Frage: Deine Kapazitäten im Vertrieb sind begrenzt. Umso wichtiger ist es, dass du weißt, welchem Kunden du wie viel Zeit widmest. Leider führen viele Unternehmen die ABC Analyse ihrer Kunden falsch durch. Sie vergessen einen entscheidenden Kundentypen. In diesem steckt aber ein großes Potenzial. Ich zeige dir mit einer Kunden Matrix, worauf du achten musst und welche Kunden du akquirieren solltest.

Dies ist Teil 2 der Serie, „Was kannst du tun, wenn dein Sittich oder Papagei beißt? In diesem Podcast gebe ich dir eine Übersicht der besten Tipps für Beißen & Aggressionen bei Papageien & Sittichen. Weiterlesen... Mehr Artikel über Sittich- & Papageientraining und -Probleme findest du hier: klick. In dieser Folge Warum du deinem Papagei oder Sittich Fluchtmöglichkeiten gewähren solltest Warum dein Vogel es nicht Schuld ist, wenn er beißt Wie du mit Sittich- & Papageientraining Beißen & Aggressionsprobleme lösen kannst. Die wichtigste Regel bei beißenden Papageien & Sittichen Mehr von Ann Wenn du es richtig lernen möchtest - Der Beißen & Aggressionen-Kurs: https://www.dievogelschule.com/beissen-kurs Wie hilft die ABC-Analyse bei Problemen mit Papageien & Sittichen? Was kannst du von Navy Seals für deine Papageien und Sittiche lernen?

Wenn ein Sittich oder Papagei beißt, ist das leider nichts Ungewöhnliches. Beißen ist ein großes Problem bei Sittichen & Papageien. Beißen & Aggressionen sind einer der häufigsten Gründe, warum Papageien & Sittiche abgegeben werden. Lies hier, was du gegen Beißen & Aggressionen bei deinem Vogel tun kannst. Weiterlesen... Mehr Artikel über Sittich- & Papageientraining und -Probleme findest du hier: klick. In dieser Folge Glückliche Vögel beißen nicht Papageien & Sittiche beißen häufig aus Angst Wenn Beißen sich lohnt Beißen bei Papageien & Sittichen ist Kommunikation Mehr von Ann Wenn du es richtig lernen möchtest - Der Beißen & Aggressionen-Kurs: https://www.dievogelschule.com/beissen-kurs Wie hilft die ABC-Analyse bei Problemen mit Papageien & Sittichen? Was kannst du von Navy Seals für deine Papageien und Sittiche lernen?

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 16. Episode erfahren Sie, ➡️ wie Sie Ihren (Führungs-)Alltag intelligent in Sachen Zeit managen, ➡️ welche Zeit Sie für unbedachte, unvorhergesehene und unvorbereitete Aufgaben und Ereignisse einplanen sollten und ➡️ wie Ihnen dabei die ABC-Analyse helfen kann. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Basierend auf der Folge von letzter Woche „Nutzwertanalyse Teil1“ beschäftigen wir uns heute mit der Auswertung der Prioritätenmatrix und dem Thema Bewertung der Arbeitsplatzsituation.  Nachdem wir die 17 Punkte zueinander in deren Wichtigkeit bewertet haben, erhält man eine sehr eindeutige Aussage was Ihnen oder Ihren Mitarbeitern am wichtigsten ist. Ein Bild sagt mehr als Tausend Worte und aus diesem Grunde erhalten meine Kunden von mir die Auswertung immer in einer sog. ABC-Analyse. Die ABC-Analyse wurde von H. Ford Dickie, im Jahr 1951 erstmals beschrieben. Grundlage der Methode bildeten die Arbeiten von Vilfredo Pareto, mit dessen „80/20 Regel“ (Paretoprinzip) Dickie stellt in seinem Artikel klar, dass die ABC-Analyse dabei hilft, sich auf das Wesentliche zu fokussieren Die Vorteile der Methodik sind: Verbesserung von Planungsprozessen, Reduzierung der Kosten und darausfolgend Erhöhung des Gewinns, Motivation der Mitarbeiter Das ist insofern hilfreich, da bei Neuplanung oder Neugestaltung von Arbeitsräumen auf das Wesentliche eingegangen werden kann und nach meinen Erfahrungen sind die 5 Belastungsfaktoren, sowie Flexibilität des arbeitsraumes und Ablauforganisation die am stärksten bewerteten Punkte. In der ABC-Analyse ist die grafische Darstellung der Prioritäten mit deren Anteil am Gesamtkonzept immer wieder vor Augen geführt, eine Beispieldarstellung finden Sie auf meiner Seite www.lauble.net Diese Beispieldarstellung zeigt auf, dass in der Regel 50 % eines guten funktionalen Arbeitssystems Büro auf die Belastungsfaktoren zu führen sind, also auch hier sehen Sie die Wirkung des Pareto-Prinzips. Entscheiden Sie sich also mit mir auf die Funktionalität einzugehen, dann landen wir automatisch bei der Bewertung der Funktionserfüllungsgrade. Hierzu dient uns der Notenschlüssel der deutschen IHK, welche Schulnoten von 1 bis 6 vergibt und jeder Note einen Punktebereich zuordnet. 100 Punkte bis 92 Punkte ist sehr gut, 0 bis 30 Punkte ist ungenügend. In den bisher erschienenen Folgen habe ich bereits mehrfach betont, dass es kein 100% Büro gibt, zumindest nicht in meinen Augen, denn das Einzelbüro ist zwar im Sinne der Störeinflüsse optimal, jedoch nicht im Sinne der Ablauforganisation und Kontaktmöglichkeit. Idealvorstellung in meinen Augen ist ein Wert von 80 bis 85 Prozent, was demzufolge ein gut oder nahezu gut bedeutet.

G Wie Gesundheitsmanagement. OhneGesundheit ist alles nichts. Gerade in KMUs mit wachsendem Fachkräftemangel,Nachwuchsprobleme sind steigende Absenzen einschneidend. Dabei gibt es kleineSchritte, die grosses bewirken können.  Tipp: Erstelle regelmässigAbsenzenstatistiken. Welche Abteilungen haben eine hohe Menge von Fehlzeiten?An welchen Wochentagen und Jahreszeiten? Wie viele Mitarbeitende kommen trotzKrankheit arbeiten? Wie werden Mitarbeitende, die länger wegen Krankheit abwesendwaren, wieder begrüsste, eingeführt? Und …achte einmal auf den sogenanntenPräsentismus in Deinem Unternehmen. Erklärung zum Wort Präsentismus = krank zur Arbeit gehen.   H Wie Humor.Wie Herz. Wie Hirn. Wie HRM (Personalwesen). Eine gute Personalverantwortlichezeigt Herz & Humor. Und sie kann trotzdem oder gerade deswegen: neutral,wertschätzend und professionelle Dienstleistung erbringen. Gerade dienonverbale Kommunikation der Personalverantwortlichen, die durch Mimik,Körpersprache, Gestik und Sprechweise, gezeigt wird, kann grosse Wirkungzeigen.Wertschätzung kann dadurchausgedrückt  werden und dies trägt zurPersonalerhaltung wesentlich bei.  I, J Wie Instrumente- wie jonglieren. Viele guteHR-Instrumente (Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil,  ABC-Analyse, Referenzgespräche,Einführungspläne, Probezeitgespräche, Standortgespräche, Mitarbeitergespräche,Fördergespräche, Abmahnungsgespräche  etc. etc.) erleichtern uns die Personalarbeit.Und wir jonglieren täglich die Anliegen unsere verschiedene.Anspruchsgruppen. Einerseits die Geschäftsleitungsmitglieder,  die Führungskräfte, die Mitarbeitende, dieAuszubildenden, andererseits die Bewerber, ehemalige Mitarbeiter, Ämter,Krankenkassen etc.   K Wie Kompetenz.Wie Fach-, Führungs-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz. Als HR-Verantwortliche müssen wir in derLage sein, nicht nur diese Kompetenzarten zu unterscheiden, anzufragen sondernauch einzufordern. Wir dürfen die Führungskräfte begleiten in dieserDifferenzierung bei der Mitarbeiterauswahl und Beurteilung.    Tipp: Wenn Du mehr Akzeptanz bei den Führungskräften gewinnen willst,dann zeige Deine Professionalität und Deine Fachkompetenzen. Wie? Im Gesprächmit den Vorgesetzten. Argumentiere aus den verschiedenen Kompetenzgebietenheraus. Bring‘ sie zum Staunen.  L Wie Lehrlinge,Lernende, Azubis. Nachwuchsplanung gehört zu der sozialen Verantwortung einesjeden Unternehmens.Ausbilden heute - um die Fachkräftemorgen passend einzusetzen. Gehe aussergewöhnliche Wege und zeige DeineBandbreite. Damit gewinnst Du mehr Akzeptanz im Unternehmen. Tipp:  zur Rekrutierung von Lehrlingen: http://dianarothcoaching.com/2016/07/13/360-5/).  MWie Mitarbeiterumfragen. Dieses Instrument derPersonalführung und –betreuung kann schriftlich oder auch mündlich (Handwerkerbetrieb)durchgeführt werden. Mündliche Mitarbeiterumfragen sind recht selten und siesollten unbedingt von einer externen Person durchgeführt werden. Weitverbreitet sind jedoch schriftliche Mitarbeiterumfragen. Diese - regelmässigneutral, gleichartig eingesetzt und ausgewertet, ist nicht nur für die Geschäftsleitungsondern auch für das HR ein guter Pulsmesser. Tipp: klare Fragestellungen, einfache Auswertbarkeit (bittevermeide die  mittige Wahl zumAnkreuzen),  gute und laufendeInformation, Unterstützung durch die Vorgesetzten als Promoter der Umfrage, Anonymität, hohe Rücklaufquote fördern undrasche Massnahmenentwicklung (Ideal mit einer MA-Gruppe), Durchführung. Regelmässigkeit. DerApplaus für mich als Podcasterin ist die Renzension. Merci, wenn Du:1. Podcast-App (auf Handy) oder iTunes (auf Computer) öffnest.2. Abenteuer HRM   ins Suchfeld eingibst.3. Auf mein Coverbild unter Podcast ...

Wenn alles wichtig ist, ist nichts wichtig. Ich liebe diesen Spruch. Denn er ist so wahr! Wenn wir alle Dinge im Projekt mit gleicher Priorität behandeln, wird folgendes passieren: Das Wesentliche wird nicht vom Unwesentlichen getrennt. Es wird Energie für unwichtige Dinge aufgewendet. Diese Energie und Zeit fehlt für die Dinge, auf denen die eigentliche … Die ABC-Analyse einfach erklärt Weiterlesen » The post Die ABC-Analyse einfach erklärt appeared first on Projekte leicht gemacht.

In dieser Sitzung wird die Entscheidungsfindung in den Bereichen Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik vertieft besprochen. Methoden wie die ABC-Analyse und Bestellmengenmodelle sind ebenso Themen wie Lagerhaltungspolitiken. Im zweiten Teil der Sitzung wird das Kapitel der Produktionsplanung und -steuerung eingeleitet.

Liebe Hörerinnen und Liebe Hörer, sie können über Kreativität sprechen, darüber lesen oder hören oder ... sie können selbst kreativ sein. Nutzen Sie dazu so viele Gelegenheiten, wie möglich. Das trainiert. Hier erfahren sie zum Beispiel etwas über die ABC Analyse. Viel Spaß beim Hören, Ihre Simone Krejny