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Geschätzte Lesedauer: 13 Minuten Herzlich willkommen zum Vertriebsfunk. Mein Name ist Christopher Funk. Heute widmen wir uns einem Führungsthema, das mir in meinen Projekten immer wieder begegnet: Führung im Vertrieb. Ich spreche oft mit Vertriebsleitern, die mir berichten: „Ich weiß nicht mal mehr, was ich heute eigentlich gemacht habe". Denn der Alltag besteht häufig nur aus Troubleshooting, dem Lösen akuter Probleme, der Betreuung eigener Kunden und einem endlosen Meeting-Marathon. Folglich sind die meisten Führungskräfte zwar „super crazy busy", aber sie kommen strategisch kaum voran. Anstatt den Markt aktiv zu treiben, werden wir somit zum Opfer der Umstände und reagieren nur noch auf externe Einflüsse. In dieser Folge zeige ich dir jedoch, wie du diesen Teufelskreis durchbrichst. Zudem schauen wir uns an, was professionelles Sales Management wirklich bedeutet, welche Vertriebsleiter Aufgaben Priorität haben und wie du durch klare Routinen das Ruder wieder fest in die Hand bekommst. Warum Führung im Vertrieb oft im Chaos versinkt Im Vertrieb gibt es bekanntlich keinen Punkt, an dem man sagt: „Ich bin fertig". Jeden Monat und jedes Quartal geht das Spiel von vorne los, weil die Umsatzzahlen wieder auf Null stehen. Dieser permanente Druck führt oft dazu, dass man sich im operativen Klein-Klein verliert. Deshalb ist es extrem wichtig, dass du Dringendes von Wichtigem trennst. Dringendes ist selten wichtig. Wichtiges ist selten dringend, entscheidet aber dennoch über deinen langfristigen Erfolg. Die zentrale Frage muss also lauten: Komme ich meinen Zielen näher? Liegen wir wirklich auf Kurs? Eine effiziente Vertriebsleitung bedeutet schließlich, Herr der eigenen Zeit zu sein. Du solltest dir deswegen 30 bis 50 Prozent deiner Zeit für deine eigene Agenda reservieren, sonst wirst du es extrem schwer haben, strategisch nach vorne zu kommen. Kurs setzen: Die Basis für deine Vertriebsleiter Aufgaben Stell dir vor, du bist Kapitän auf einem Schiff. Das Erste, was die Mannschaft wissen muss, ist natürlich: Wo geht's hin? Der Kurs ist die absolute Basis jeder Führung im Vertrieb. Es reicht dabei nicht, nur eine Umsatzvorgabe im CRM zu haben. Vielmehr musst du definieren: In welchem Markt bewegen wir uns eigentlich? Wer sind unsere Idealkunden (ICP)? Welche Art von Deals wollen wir konkret gewinnen? Das nennt man militärisch ausgedrückt „Commander's Intent". Deine Mannschaft muss nämlich verstehen, was erreicht werden soll. Nur wenn das Ziel klar ist, kann jeder Einzelne Verantwortung übernehmen und intelligente Entscheidungen treffen, ohne ständig auf Befehle warten zu müssen. Strategie und Mittelansatz im Sales Management Wenn das Ziel steht, brauchst du anschließend eine Strategie. Die Frage lautet: Wie setzen wir das um und welche Mittel haben wir? Ressourcen und Marktbearbeitung Zuerst klären wir den Mittelansatz: Sitzen wir in einem Ruderboot oder auf einem Dampfer? Sind die Ziele mit den vorhandenen Ressourcen realistisch? Zudem musst du entscheiden, wie der Markt bearbeitet wird. Gehen wir auf Neukunden zu oder kümmern wir uns primär um den Bestand? Methodik und Werkzeuge Ein weiterer Aspekt deiner Vertriebsleiter Aufgaben ist die Wahl der Waffen. Nutzen wir Ansätze wie den Challenger Sale? Gerade wenn Produkte vergleichbar werden und es nur noch um den Preis geht, müssen wir weg vom „Schweinebauchgeschäft" hin zum Solution Selling. Denn nur so bieten wir dem Kunden neue Perspektiven. Das Cockpit: Effiziente Vertriebsleitung durch Zahlen Du hast den Kurs und die Strategie festgelegt. Jetzt brauchst du jedoch die Steuerung. Woher weißt du eigentlich, dass du auf Kurs bist? Viele Führungskräfte sind im Blindflug unterwegs und sehen erst am Monatsende, dass das Ziel verfehlt wurde. Deshalb brauchst du ein Cockpit mit 5 bis 6 KPIs, auf die du täglich schauen kannst. Hierbei ist der Unterschied zwischen Ergebnissen und Aktivitäten entscheidend: Ergebnisse (Umsatz) sind lediglich ein Blick in den Rückspiegel. Aktivitäten (Ersttermine, Pipeline-Wachstum) sind hingegen Frühindikatoren. Wenn du beispielsweise siehst, dass die Ersttermine einbrechen, kannst du sofort gegensteuern, noch bevor der Umsatz fehlt. Das ist echte, proaktive Vertriebssteuerung. Deine Routinen für bessere Führung im Vertrieb Wie setzt du das nun im Alltag um, ohne in der „Meeting-Hölle" zu landen? Die Antwort liegt in einem festen Rhythmus, der Struktur schafft. Der Daily Huddle für den Tagesfokus Beginne mit einem kurzen Meeting am Morgen, maximal 15 Minuten. Jeder Mitarbeiter berichtet kurz: Was sind meine Prioritäten heute? Was will ich erreichen? Hier geht es keinesfalls um Diskussionen. Du prüfst nur die „Situational Awareness": Machen alle das Richtige? Rudern wir in die gleiche Richtung? Das Weekly Meeting zur Kontrolle Zusätzlich schauen wir im Weekly auf die Wochenebene: Ergebnisse der letzten Woche. Pipeline-Check: Was ist neu, was ist rausgefallen? Status von Projekten (z.B. CRM-Einführung). Wenn die Zahlen gut vorbereitet sind, ist das oft schon in 20 Minuten erledigt. Das One-on-One als wichtigste der Vertriebsleiter Aufgaben Kritik oder individuelle Pipeline-Details gehören definitiv nicht ins Team-Meeting. Dein wichtigstes Instrument für Führung im Vertrieb ist daher das persönliche 1:1-Gespräch. Klarheit schaffen und Status Quo prüfen Zunächst klärst du Erwartungen und schaust gemeinsam auf das Dashboard. Da Zahlen nicht lügen, muss hierüber auch nicht diskutiert werden. Wo steht der Mitarbeiter im Vergleich zum Ziel oder zum Vorjahr? Das ist die objektive Basis des Gesprächs. Pipeline Review und Deal Innovation Jetzt geht es ans Eingemachte. Was kommt wirklich rein? Warum wurde ein Deal geschoben? Haben wir alle Infos über Entscheider und Wettbewerb? An dieser Stelle findet „Deal Innovation" statt. Ihr überlegt gemeinsam: Wie kriegen wir den Deal eine Phase weiter? Können wir das Packaging ändern? Das ist echtes Coaching am Objekt, statt nur Kontrolle. Individuelles Coaching und Entwicklung Neben dem Deal-Coaching gibt es außerdem das Skill-Coaching. Nach gemeinsamen Kundenterminen (die du als Beobachter begleitest!) gibst du Feedback. Wo kann der Mitarbeiter besser werden? Wie entwickelt er sich langfristig? Standards erleichtern die Vertriebsleiter Aufgaben Um dir das Leben leichter zu machen, brauchst du Standards, denn sie schaffen Skalierbarkeit. Wie läuft ein Ersttermin ab? Was ist unser Pitch? Wie behandeln wir Einwände? Erstelle deshalb Playbooks. Wenn jeder weiß, wie „wir das hier machen", musst du nämlich weniger Mikromanagement betreiben. Das Ergebnis all dieser Maßnahmen – klare Ziele, Strategie, Steuerung und Standards – ist schließlich eine starke Vertriebskultur. Eine Kultur, in der jeder Verantwortung übernimmt, wo man offen über Fehler spricht („Fuck-Up Sessions"), um daraus zu lernen, und sich gegenseitig unterstützt. Fazit: Erfolgreiche Führung im Vertrieb bedeutet Gestaltung Führung im Vertrieb bedeutet, aktiv zu gestalten und nicht nur Feuerwehr zu spielen. Wenn du diese Struktur etablierst – Kurs, Strategie, Cockpit, Routinen – dann wirst du merken: Das Chaos verschwindet. Du bekommst wieder Luft zum Atmen und erreichst deine Ziele planbar. Mach was draus, setz es um und sorge für mehr Umsatz und Erfolg! Quick Takeaways für dein Sales Management Raus aus dem Hamsterrad: Reserviere dir 30–50% deiner Zeit für aktive Steuerung statt nur operatives Troubleshooting zu betreiben. Klarer Kurs (Commander's Intent): Dein Team muss das Ziel und den Weg dorthin genau kennen, um eigenverantwortlich handeln zu können. Steuerung statt Blindflug: Etablieren Sie ein Cockpit mit 5–6 KPIs, die dir täglich zeigen, ob du auf Kurs bist – Fokus auf Aktivitäten! Der Rhythmus macht's: Nutze Daily Huddles für den Tagesfokus und Weeklys für die Erfolgskontrolle, um Meetings kurz und knackig zu halten. One-on-Ones sind Pflicht: Nutze Einzelgespräche für Pipeline-Checks, Deal-Innovation und individuelles Coaching – niemals Kritik vor der Gruppe üben. Playbooks schaffen Freiheit: Standards für Pitches, Termine und Einwandbehandlung reduzieren den Mikromanagement-Bedarf massiv. Kultur der Verantwortung: Gute Führung führt zu einer Sales-Kultur, in der Mitarbeiter Fehler offenlegen, lernen und den Markt aktiv treiben. Was sind die wichtigsten Aufgaben eines Vertriebsleiters? Die wichtigsten Vertriebsleiter Aufgaben sind nicht das eigene Verkaufen, sondern die strategische Steuerung. Dazu gehören: Ziele definieren (Kurs), den Weg festlegen (Strategie), die Kontrolle über Kennzahlen behalten (Steuerung) und das Team durch Coaching und klare Routinen zum Erfolg führen. Wie verhindere ich Chaos und Meeting-Marathons im Vertrieb? Indem du eine klare Meeting-Struktur etablierst. Ein kurzes Daily Huddle (15 Min) klärt die Tagesprioritäten, während ein straffes Weekly den Kurs prüft. Lagere individuelle Probleme und Pipeline-Details zudem konsequent in One-on-One-Gespräche aus. Welche KPIs sollte ich für die Führung im Vertrieb nutzen? Nutze ein Cockpit mit 5-6 Kennzahlen. Wichtig ist dabei der Mix aus Ergebniszahlen (Umsatz) und vor allem Aktivitätskennzahlen (Ersttermine, Pipeline-Zuwachs). Letztere erlauben dir nämlich, frühzeitig einzugreifen, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Was ist Deal Innovation im Sales Management? Deal Innovation bedeutet, dass Führungskraft und Vertriebler gemeinsam kreativ an einem stockenden Deal arbeiten. Statt nur den Preis zu senken, überlegt man: Wie können wir das Angebot umstrukturieren, neue Entscheider ins Boot holen oder den Nutzen besser kommunizieren? Warum sind Playbooks für eine effiziente Vertriebsleitung wichtig? Playbooks definieren Standards für wiederkehrende Situationen wie Einwandbehandlung oder Pitches. Sie sorgen folglich für gleichbleibende Qualität und geben dem Team Sicherheit. Das spart dir als Chef Zeit, da du nicht jedes Detail neu erklären musst und weniger diskutieren musst. Möchtest du deine Führung im Vertrieb professionalisieren? Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um von der Feuerwehr zur strategischen Steuerung zu kommen. Schritt 1: Kurs und Mittel bestimmen Definiere glasklar: Wo wollen wir hin (Marktziele)? Welche Ressourcen (Manpower, Budget) haben wir dafür? Kommuniziere diesen "Commander's Intent" anschließend an dein Team. Schritt 2: Das Cockpit bauen Lege 5-6 KPIs fest, die dir täglich zeigen, ob ihr auf Kurs seid. Achte dabei besonders auf Frühindikatoren wie Aktivitäten und Ersttermine, nicht nur auf den Umsatz. Schritt 3: Meeting-Rhythmus etablieren Führe Daily Huddles (max. 15 Min) für den Tagesfokus ein. Nutze zudem ein Weekly Meeting für die Wochenkontrolle. Halte diese Termine heilig, aber kurz. Schritt 4: One-on-Ones intensivieren Setze regelmäßige Einzelgespräche an. Nutze diese Zeit für harte Fakten: Pipeline-Review, Deal-Strategien und persönliches Coaching. Schritt 5: Standards setzen (Playbooks) Dokumentiere, was funktioniert. Erstelle Leitfäden für Pitches und Prozesse. Sorge schließlich dafür, dass jeder diese Standards kennt und lebt.

Bis zum Monatsende zeigt sich ein seltener Gast am Himmel. Gut eine halbe Stunde nach Sonnenuntergang steht Merkur tief im Westen. Der Horizont muss frei von hohen Bäumen, Häusern und Bergen sein, um den innersten Planeten auszumachen. Lorenzen, Dirk www.deutschlandfunk.de, Sternzeit

„Ich mache das, wenn ich mal mehr Geld habe.“ Ein Satz, den fast jeder kennt – und der einer der gefährlichsten Glaubenssätze im Umgang mit Geld ist. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum genau dieser Gedanke dich langfristig Zeit, Vermögen und finanzielle Freiheit kostet. Du erfährst, weshalb spätes Starten den Zinseszinseffekt massiv ausbremst und warum Sparen niemals das sein sollte, was am Monatsende zufällig übrig bleibt. Wir beleuchten die falsche Reihenfolge beim Vermögensaufbau, sprechen über die psychologische Gefahr dieses Satzes – und warum er dich unbewusst auf Mangel programmiert. Außerdem diskutieren wir, weshalb mehr Einkommen allein kein Problem löst: Wer mit 400 Euro nicht auskommt, wird auch mit 4.000 oder 400.000 Euro Schwierigkeiten haben. Als Lösung zeigen wir dir, wie du mit einem klaren Kontensystem für verschiedene Lebensbereiche Struktur in deinen finanziellen Haushalt bringst – und warum Sparen immer eine bewusste Entscheidung ist, kein Zufallsprodukt. Diese Folge ist für dich, wenn du: endlich aufhören willst, finanzielle Themen aufzuschieben verstehen möchtest, warum Geldprobleme selten ein Einkommensproblem sind lernen willst, wie du deinen finanziellen Haushalt nachhaltig in den Griff bekommst Denn die Wahrheit ist:

Wie immer zum Monatsende tagte die Gemeindevertretung. Diesmal wurde endlich der Haushalt 2026 beschlossen und der Jahresabschluss 2013 (nein, das ist kein Schreibfehler). Wir haben eher ein historisches Werk beschlossen und den Alt-Bürgermeister Carl Ahlgrimm entlastet. Ketzerisch kann man fragen, ob dass das Großbeeren-Tempo ist? Wir hoffen alle das im Jahr 2026 ein Umschwung zu mehr Tempo und Bürgerarbeit passiert. Der Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen  oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch.  Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr mich gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.de Folgt unserem Sprecher Dirk Steinhausen beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Viele Krankenversicherungen sind zum Jahresstart teuer geworden. Versicherte können nun bis Monatsende die Kasse wechseln. Doch wie unterscheiden sich die Krankenkassen und wie bereit sind Versicherte zum Wechseln?

Neue Risiken beim Einwurf-EinschreibenViele Arbeitgeber verlassen sich seit Jahren auf das Einwurf-Einschreiben, um Kündigungen, Abmahnungen oder BEM-Einladungen rechtssicher zuzustellen.Doch genau diese Praxis ist seit einem aktuellen Urteil des Landesarbeitsgericht Hamburg massiv ins Wanken geraten.Mit Urteil vom 14.07.2025 (Az. 4 SLa 26/24) hat das LAG Hamburg entschieden:

Manchmal kann das Leben eines Reisejournalisten schon verdammt hart sein: „…Für unsere Suite im 56. Stock zahlen wir noch einmal 7000 € und sind maßlos enttäuscht. Das Essen ist schlecht (500 € für eine trockene Languste), die Technik versagt überall. Ein Zwischenstopp, den wir uns besser erspart hätten…“ Kommentar: Jürgen Drensek Na, da stellt man sich doch gerne die strenge Mine der Reisekosten-Sachbearbeiterin vor, bei der der kritische Kollege und Hoteltester (übrigens lange Jahre Ressortleiter einer renommierten deutschen Sonntags-Zeitung) hinterher seine Undercover-Recherche abrechnete. Solche unlängst tatsächlich gedruckten Kleinodien deutscher Dichtkunst sind nicht ganz unschuldig am Ruf der Reisejournaille, immer die ersten am Kaviarstand und die letzten an der Champagner-Bar zu sein. Dabei ist es doch ein Bild, das mittlerweile nur noch zum manchmal amüsanten Klischee taugt. Das Gros der Fachjournalisten, die sich dem Thema Reise und Tourismus widmen, dürfte sich weniger um angebrannte Schalentiere im arabischen Luxus-Märchenschloss sorgen, als um die Honorar-Abrechnung am Monatsende. Die Vereinigung Deutscher Reisejournalisten (VDRJ) hat sich bei den Kolleginnen und Kollegen, die vorwiegend die weite Welt in die Tageszeitungen bringen, einmal umgehört. Das Ergebnis erschreckt: knappe 1700 € beträgt das durchschnittliche Monats-Einkommen bei freiberuflichen Print-Journalisten. Vor Steuer und Renten-Versicherung wohlbemerkt. Das ist weniger, als ein Berufsanfänger tariflich nach dem Volontariat verdient; dabei sind die meisten Reisejournalisten schon weit jenseits der 40. Wer tut sich das an? Vordergründig möchte man sagen Lebenskünstler, Entdecker-Naturen, unruhige Geister, die es nicht am heimischen Redaktionsschreibtisch hält. Oder vielleicht doch eher Masochisten, denen es nichts ausmacht, im journalistischen Standesdünkel nur mit Näschen-Rümpfen als zugehörig zur Zunft akzeptiert zu werden? In einer Branche, in der Politikredakteure oder eitle Fernsehmoderatoren den Platz in der ersten Reihe beanspruchen – die sogar, wenn sie selbst das „Guten Abend“ vom Teleprompter auf der Kamera ablesen müssen… Wer sich heute mit professionellem Anspruch auf das Gebiet des Reisejournalismus begibt, braucht ein dickes Fell – und möglichst einen Partner, der das Geld verdient. Eine reiche Erbtante, die den Drang in die Ferne post mortem unterstützt, ist allerdings auch ganz hilfreich… Zwischen „Rudel-Verhalten“ und Redaktions-Alltag Aber man sollte auch durchaus selbstkritisch sein: Der anonym bleiben wollende Pressesprecher erinnert sich mit Grausen. Neulich auf Ibiza habe er bei einer typischen Journalistengruppe mal etwas „ganz Revolutionäres“ versucht: Abends sollten sich die Kollegen alleine „für die Recherche“ ins Nachtleben der Partymetropole stürzen. Sogar gegen Quittung auf Kosten des Veranstalters… Er hat sie dann doch eine halbe Stunde später alle am Anfang von Eivissas „Rennbahn“ mit der vielleicht europaweit höchsten Entertainment-Dichte wieder getroffen. Etwas hilflos als Gruppe zusammenstehend. Und mit der Bitte, ob er denn nicht einen Tipp hätte, wo man hier am besten hingehen sollte… Gemeinsam. „Wenn unsere Studienreise-Gäste in der Fremde nur halb so unbeholfen wären, wie ein Rudel verwöhnter Journalisten…“, resigniert der PR-Mann, dem nach vielen Jahren Pressebetreuung nichts Menschliches mehr fremd ist, und lässt die Antwort lieber offen… Ein Einzelfall? Wer schon einmal auf Journalistenreise dabei war – also bei der klassischen Form der „Recherche“ vor Ort – wird Dutzende ähnlicher Geschichten erzählen können. Kein Wunder, dass frustrierte Fachkollegen manchmal den Eindruck haben, der Reisejournalismus entwickele sich immer mehr zum Tummelplatz des Dilettantismus. Das Problem ist erkannt, aber nicht gebannt. Im Gegenteil. Zwar rangieren Reiseberichte gleich nach dem Sport auf einem Spitzenplatz des Leser-, Hörer- oder Zuschauerinteresses, aber in der Redaktionshierarchie sind die Tourismus-Fachleute nach wie vor die Kellerkinder. Die meisten Chefredakteure betreiben die Geringschätzung mit System: Über Reisen könne jeder schreiben. Alle sind schließlich Urlaubs-Fachleute aus eigener Erfahrung… Was bei der Beschickung selbst von langweiligen Parteitagen undenkbar wäre und zu einem Aufstand der politischen Redaktion führen würde, ist bei Presse-Einladungen touristischer Veranstalter Redaktionsalltag: Die Journalistenreise als Belohnungs-Zückerchen. Mal fünf Tage in die Sonne – aber bitte als freie Tage anmelden… So kommt es denn, dass in solchen Gruppen nicht selten fleißige Lokal-Journalisten oder uninspirierte Mikrophon-Hinhalter der Privatradios und Freizeit-Blogger in der Mehrheit sind. Dem einen oder anderen Veranstalter mag das gar nicht so unrecht sein – trotz heimlicher Frustration der begleitenden PR-Kollegen: wer die Hintergründe eines Zielgebietes nicht kennt und „eigentlich auf Urlaub“ ist, wird bei der luxuriösen Rundum-Sorglos-Betreuung auf solchen Trips wohl eher geneigt sein, schwärmerisch die schräge Palme am weißen Pudersand zu beschreiben… So geben sich alle zufrieden: der Einladende, der fachfremde aber willige Strandtester, der endlich mal weg vom Schreibtisch kam, und zähneknirschend auch der Verantwortliche für den Etat der Reiseredaktion – wieder billig ein Umfeld für den Werbeblock gefüllt. Die eigentlich Leidtragenden in diesem System der kollektiven Ignoranz sind – neben dem Leser, Hörer oder Zuschauer – aber vor allem die freiberuflichen, qualifizierten Fach-Journalisten. Nicht nur, dass auch sie mit dem Vorurteil des unreflektierten SchönwetterJournalismus fertig werden müssen; die immer weiter um sich greifende Tendenz der Austauschbarkeit und Beliebigkeit der Reise-Häppchen vor allem in den Tageszeitungen wird für sie zu einem existenziellen Problem. Da scheint kein Platz mehr für die aufwendige Reportage oder den detailverliebten Bericht. Zumindest dann nicht, wenn es ein anständiges Honorar kostet. Gar nicht zu reden von der KI, die heute schon, professionell bedient und mit guten Quellen gefüttert, Reiseberichte und Bucket-Listen ausspuckt von erstaunlicher Qualität, die kaum noch vom geschwurbelten Einheitsbrei zu unterscheiden sind, aus dem viele Reiseteile, vor allem in Magazinen, zusammengeklöppelt werden. Die betriebswirtschaftliche Analyse des „Traumberufs“ Ohne die Einladungen der Tourismus-Industrie wären die freien Schreiber aus Fleisch und Blut beruflich schon längst nicht mehr überlebensfähig. Da mag man die Lippenbekenntnisse von Chefredakteuren nur noch mit Sarkasmus zur Kenntnis nehmen, dass man frei von Sponsoring und Einflussnahme der Reisebranche sei und deshalb kritische Auseinandersetzungen mit dem Thema Urlaub erwarte. Insider sind sich einig, dass es so gut wie keine Redaktion in Deutschland gibt, die sich nicht – wenn immer möglich – die Reisekosten für einen touristischen Bericht bezahlen lässt. Nur reden darf man nicht darüber. Die Freiberufler werden dagegen immer häufiger gezwungen, solche wegen der Realität unsinnigen Redaktionsrichtlinien zu unterzeichnen, die Kostenübernahmen von dritter Seite ausschließen. So hat man zwar als Redaktion eine weiße Weste. Aber wie ein Bericht zustande kommt – so genau möchte man es dann doch nicht wissen bei oft noch nicht mal einem Euro pro Zeile… Reisekosten natürlich inklusive. „Viele Reisejournalisten sind betriebswirtschaftlich schon längst pleite und haben es nur noch nicht gemerkt.“ Da die überwiegende Zahl der Reisejournalisten in den Listen der touristischen Anbieter als Einzelkämpfer-„Redaktionsbüros“ firmieren (was für eine euphemische Bezeichnung für eine mühsam freigeräumte Ecke auf dem Wohnzimmer-Sekretär), hier mal eine kleine betriebswirtschaftliche Analyse, warum der Drang in die Sonne finanziell in der Regel keinen Platz an der Sonne hervorbringt. Wie sieht der berufliche Alltag des vulgo Freien Journalisten aus? Auf der Habenseite mag die in vielen Jahren erworbene Perfektion im Kofferpacken stehen; ein Reisepass, dessen vollgestempelte Seiten einen ähnlichen Protzwert haben, wie das klimpernde Lametta am Bändchen eines Kriegsveteranen beim Vertriebenen-Treffen, und die unbedingte Small-Talk-Tauglichkeit bei Stehempfängen, wo selbst die Stützen der Gesellschaft mittlerweile pauschal verreisen. Die dosiert eingestreute Globetrotter-Attitüde über die leider, leider nachlassende Traumziel-Qualität von Bora-Bora, sobald man endlich da ist, beeindruckt jeden Sparkassen-Filialleiter bis ins Mark. Hoffentlich aber auch so lange, bis der nächste Antrag auf Erhöhung des Dispokredits bei ihm auf dem Tisch liegt… Denn wirtschaftlich gesehen sind Reisen eher kontraproduktiv. Permanent braungebrannte Kolleginnen und Kollegen sind keineswegs die Großverdiener der Zunft – sondern haben eher die Gold-Karte des heimischen Sonnenstudios „Tamara“. Die Bilanz ist sehr einfach. Noch nicht einmal einen Taschenrechner braucht man dafür: Eines Morgens findet unser Musterjournalist eine Einladung in seinem Postfach. Hui! oder Tommy Koch Reisen laden ein: fünf Tage Nilkreuzfahrt auf den Spuren von Agatha Christie oder so. Erste Hürde: den Redaktionen dieses Thema schmackhaft machen. Abgesehen davon, dass es mittlerweile bei manchen Themen da durchaus der rhetorischen Fertigkeiten eines Goldenen Blatt Drückers an der Haustür bedarf, muss der Autor schnell sein. Die Einladung ging schließlich auch noch an andere Freie, und der Abdruck-Kuchen in den Tageszeitungen bröselt derzeit dramatisch. Zeitaufwand für alle Vorbereitungen: einen Tag. Die Recherche-Reise im Pool (und nicht am Pool) dauert in der Regel fünf Tage. Vollgepacktes Programm von Seiten des Veranstalters. Kaum Zeit für eigenes Entdecken und damit die Chance auf einen exklusiven Einstieg. Trotzdem zu Hause mit viel Einfühlungsvermögen und vorhandenem Basiswissen eine nette Geschichte geschrieben; konzentriert auf 200 Zeilen, denn mehr wird eh nicht mehr gedruckt. Und jetzt kommt die ernüchternde Abrechnung: das Blatt mit dem Erstdruckrecht zahlt dafür 200 Euro. Vielleicht sind zwei andere Regionalzeitungen interessiert. Die Mehrfachverwertung bringt noch einmal 150 Euro. Und sogar ein Foto konnte verkauft werden für, sagen wir, 75 Euro. Ergibt zusammen? 425 Euro… Wohlbermerkt für mehr als eine Woche Arbeit. Brutto. Kein Wunder, dass da selbst Finanzbeamte misstrauisch werden und naiv nachfragen, ob so viel finanzielle Selbstaufgabe nicht eher in den Bereich des Hobbys eingestuft werden müsse, denn als seriöser Broterwerb. Abhängigkeiten und die Frage der Glaubwürdigkeit Auch wenn es sich grotesk anhört: für manche Freie ist die Pressereise nicht mehr Mittel, sondern Zweck. Dabei umschwärmen beileibe nicht nur ältere Journalistinnen mit Dauerwelle die PR-Verantwortlichen der Veranstalter wegen der Einladungsliste für den nächsten Trip. Der alimentierte Jet-Set spart die Lebenshaltungskosten zuhause… Eine immer weitere Diskrepanz zwischen dem eigenen beruflichen Dasein und dem diskreten Luxus-Charme der VIP-Betreuung tut sich auf. Auch psychologisch. Eine Spirale der Abhängigkeit – selbst wenn sie gar nicht beabsichtigt gewesen sein sollte. Die Pressereise wird zum eigentlich geldwerten Vorteil. Zum „Gewinn“, so lange eben auch alles bezahlt wird. Aber die Schlinge zieht sich für die Print-Journalisten noch enger zu. Obwohl man annehmen müsste, dass der Tageszeitungs-Reiseteil das Verlegerherz entzückt – schließlich generiert er direkt Anzeigen – wird auch hier die Sparschraube brutalstmöglich angezogen. Vor allem qualitätsbewusste Redakteure sehen die Vorgaben der Geschäftsführung mit Grausen: bei fast allen Tageszeitungen wird derzeit der Honoraretat im günstigsten Fall eingefroren; wenn nicht gar reduziert. Was das bedeutet? Immer mehr Raum muss mit Agenturmaterial wie dem dpa-Themendient oder gar kostenfreien Textangeboten der PR-Schmieden gefüllt werden. Und die wenigen freien Hausschreiber wurden mit geradezu sittenwidrigen Änderungsverträgen traktiert, die noch rechtzeitig vor Inkrafttreten der überfälligen Urheberrechtsreform die Autoren im Endeffekt völlig rechtlos stellen sollten, nach dem Erstabdruck noch irgend etwas mit ihrer geistigen Arbeit tun zu können. Die entsetzten Juristen der Journalisten-Vereinigungen warnten zwar entschieden, die einseitig begünstigenden Vereinbarungen zu unterschreiben, aber viele Freie befürchteten, eh nur die Wahl zwischen Pest und Cholera zu haben: entweder die vertragliche Zumutung akzeptieren; mit der Folge, selbst bei Mini-Honoraren gleichzeitig fast alle weiteren Nutzungsrechte abtreten zu müssen, oder von den Verlagen auf die schwarze Liste gesetzt zu werden. Wer da nicht zu den Edelfedern zählt, auf die kein Verlag verzichten möchte, kann nur auf die Kollegialität und das Engagement der Redaktion hoffen, sich für die freien Kollegen „oben“ einzusetzen. So viel zum Thema Traumberuf. Es sind wahrscheinlich keine pessimistischen Annahmen, dass mittelfristig etwa die Hälfte der auf den wirtschaftlichen Ertrag angewiesenen freien Tageszeitungs-Autoren ihr Fachgebiet werden aufgeben müssen. Manche mögen sich in die – natürlich heimliche – Lohnschreiberei für PR-Agenturen begeben; mit schlechtem Gewissen, aber wenigstens anständigen Honorarerlösen. Andere akzeptieren zähneknirschend den Übergang in den „Amateurstatus“, wo der Weg zum Ziel wird. Will heißen, die Reise ist groteskerweise der Gewinn, und nicht mehr der Erlös des Abdrucks. Und es sind keineswegs nur gelangweilte Hausfrauen und rüstige Rentner, denen mittlerweile das Belegexemplar wichtiger ist als Bares. Und jetzt müssen wir die Betrachtung noch erweitern auf die – mittlerweile gar nicht mehr neuen – Player in unserem Fachgebiet: Blogger und Influencer. Letztere sollen hier keine Rolle spielen. Denn die Bastion, dass Journalismus nie etwas mit (Schleich)-Werbung zu tun haben sollte, darf einfach nicht geschliffen werden. Influencer sind im Bereich Marketing unterwegs und nicht in der professionellen, hinterfragenden Berichterstattung – auch wenn etliche touristische PR-Player das anders sehen möchten. Die vielleicht einzige Reputation, die Journalisten – und auch journalistisch tätige Blogger – noch verteidigen können und müssen, ist ihre Glaubwürdigkeit. Und die kann man nicht verteidigen, wenn es zwischen Berichterstatter und Objekt Geldflüsse und Publikations-Absprachen gibt. „Fakt ist, in immer mehr Reiseteilen von Tageszeitungen wird Alltours bestellt, aber Airtours erwartet.“ Ein wunderbares Thema für journalistische Seminare über Qualität und Ethik. Dann dürfen die Verfechter der reinen Lehre wieder salbungsvoll das weise Haupt schütteln über die vermutete unheimliche Nähe zwischen der Reisebranche und ihren journalistischen Beobachtern. Und Chefredakteure werden wieder ins Mikrophon lügen, dass Autoren in ihrem Blatt selbstredend unabhängig und frei von wirtschaftlichen Abhängigkeiten berichten – ganz ohne rot zu werden. Fakt ist, in immer mehr Reiseteilen von Tageszeitungen wird Alltours bestellt, aber Airtours erwartet. Und welche Erleichterung in der Verlagsetage, wenn sich herausstellt, dass das trockene Langusten-Würgen dann doch auf Einladung des arabischen Hoteliers erfolgte… Um das Studio-Gespräch zu hören, bitte auf das Kopfhörer-Symbol im Titelbild klicken Der Beitrag Überleben am Büffet Reisejournalismus muss man sich leisten können erschien zuerst auf Was mit Reisen.

Voller Kalender, leeres Konto – und keiner sagt dir, warum. Genau das erlebe ich seit Jahren bei Handwerksbetrieben. Es wird hart gearbeitet, Aufträge sind da, das Team gibt alles – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Nicht, weil der Betrieb schlecht geführt wird oder der Markt schwierig ist, sondern weil sich ein paar Finanzfehler eingeschlichen haben, die sich im Alltag völlig normal anfühlen. In diesem Video zeige ich dir die drei häufigsten und teuersten Finanzfehler, die Handwerksbetriebe machen – und vor allem, was du konkret dagegen tun kannst. Ohne BWL-Studium, ohne Fachchinesisch, sondern so, dass du es direkt im Alltag umsetzen kannst. Alle drei Fehler haben dieselbe Konsequenz: viel Arbeit, hoher Druck, wenig Sicherheit. Und genau das lässt sich ändern, wenn du anfängst, deine Finanzen als unternehmerisches Werkzeug zu nutzen – statt sie nur dem Steuerberater zu überlassen.

Wir sind zurück im Podcast-Game. Die EM steht vor der Tür. Wir sind heiss. Alles also angerichtet für den Start ins Podcast Jahr 2026. Es geht natürlich um die Deutsche Nationalmannschaft, unsere Eindrücke aus dem Kroatien-Spiel und natürlich auch um Themen rund um die Daikin Handball Bundesliga. Ballsam ist back! Stärker als jemals zuvor. WERBUNGMIT LIDL – dem Frische Partner des DHB und der EHF MännerEuropameisterschaft 2026 – Handball bei DYN genießen.So geht's: -   Konto in der Lidl Plus App erstellen & LidlPay einrichten-    Dyn Rabattsammler Plus in Lidl Plus aktivieren& in den letzten 30 Tagen für min. 20 € einkaufen-    Dyn Rabattsammler Plus beim Einkauf nutzen  Deine Vorteile: - Dyn bis Monatsende gratis sichern -  Einkaufswert erreichen und im Folgemonat sparen:- 9.99 €/Monat unter 60 €- 8.99 €/Monat ab 60 €- 7.99 €/Monat ab 120 €- 6.99 €/Monat ab 200 €- 4.99 €/Monat ab 400 €Link: https://www.lidl.de/c/lidl-plus-x-dyn/s10085744?utm_source=various&utm_medium=online_audio&utm_campaign=audio_other_others_notset_push_rtail_retail_image_aw_120126_de.p-various&utm_content=de_audio_hostread-ballsam&utm_term=c-PLACEHOLDER Rechtstext: Bis zu einem Gratismonat Dyn verfügbar für Nutzer der Lidl Plus App, die erstmalig den Dyn Rabattsammler in der Lidl Plus App aktiviert haben und in den letzten 30 Tagen vor Aktivierung für mindestens 20,00 € mit Lidl Plus eingekauft haben (ausgenommen Rettertüte, Tabakwaren, Zeitschriften und Zeitungen, Säuglingsanfangsnahrung, Bücher, Pfand, CO₂ Zylinder, Telefon-, Gutschein- und Geschenkkarten). Gratiszeitraum beginnt ab Aktivierung und gilt für den laufenden Monat (max. einen Monat bei Aktivierung am Monatsersten). Nutzerkonto bei Dyn und valide Internetverbindung erforderlich. Bereits aktives Dyn Abo wird durch Gratiszeitraum über Lidl Plus nicht kostenfrei; Gratismonat kann hierfür nicht genutzt werden. Wird der Dyn Zugang nicht bis zum Ablauf des Gratiszeitraums gekündigt oder wird der Mindesteinkaufswert nicht erreicht, betragen die Kosten für das Dyn Paket 9,99 € monatlich. Zahlung mit Lidl Pay erforderlich. Kündigung des Pakets jederzeit zum Ende des Monats möglich. Rabattsammler in Lidl Plus aktivieren, Lidl Plus App beim Einkauf scannen und mit Erreichen der vorgegebenen Monatsziele Rabatte auf das Dyn Paket erhalten. Angebot nicht kombinierbar mit anderen Rabattsammlern. Vertragspartner für die kostenpflichtige Zugangsberechtigung zu den Dyn Inhalten ist die Schwarz Digits Content GmbH, Stiftsbergstraße 1, 74172 Neckarsulm. Für die Nutzung des Dyn Nutzerkontos gelten die AGB von Dyn. Alle Rabattstufen und mehr Infos unter lidlplus.de.

Endlich mal wieder ein Ballsam-Spezial. Bennet Wiegert - Trainer des Champions-League Siegers SC Magdeburg - ist zu Gast. Geworden ist es eine echt bunte Folge mit vielen Themen: Handball EM, DHB, Island, Justus Fischer usw. Viel Spaß damit und DANKE an Benno, dass er zu Gast war.WERBUNGMIT LIDL – dem Frische Partner des DHB und der EHF MännerEuropameisterschaft 2026 – Handball bei DYN genießen.So geht's: -   Konto in der Lidl Plus App erstellen & LidlPay einrichten-    Dyn Rabattsammler Plus in Lidl Plus aktivieren& in den letzten 30 Tagen für min. 20 € einkaufen-    Dyn Rabattsammler Plus beim Einkauf nutzen  Deine Vorteile: - Dyn bis Monatsende gratis sichern -  Einkaufswert erreichen und im Folgemonat sparen:- 9.99 €/Monat unter 60 €- 8.99 €/Monat ab 60 €- 7.99 €/Monat ab 120 €- 6.99 €/Monat ab 200 €- 4.99 €/Monat ab 400 €Bis zu einem Gratismonat Dyn verfügbar für Nutzer der Lidl Plus App, die erstmalig den Dyn Rabattsammler in der Lidl Plus App aktiviert haben und in den letzten 30 Tagen vor Aktivierung für mindestens 20,00 € mit Lidl Plus eingekauft haben (ausgenommen Rettertüte, Tabakwaren, Zeitschriften und Zeitungen, Säuglingsanfangsnahrung, Bücher, Pfand, CO₂ Zylinder, Telefon-, Gutschein- und Geschenkkarten). Gratiszeitraum beginnt ab Aktivierung und gilt für den laufenden Monat (max. einen Monat bei Aktivierung am Monatsersten). Nutzerkonto bei Dyn und valide Internetverbindung erforderlich. Bereits aktives Dyn Abo wird durch Gratiszeitraum über Lidl Plus nicht kostenfrei; Gratismonat kann hierfür nicht genutzt werden. Rabattsammler in Lidl Plus aktivieren, Lidl Plus App beim Einkauf scannen und mit Erreichen der vorgegebenen Monatsziele Rabatte auf das Dyn Paket erhalten. Wird der Dyn Zugang nicht bis zum Ablauf des Gratiszeitraums gekündigt oder wird der Mindesteinkaufswert nicht erreicht, betragen die Kosten für das Dyn Paket 9,99 € monatlich. Zahlung mit Lidl Pay erforderlich. Kündigung des Pakets jederzeit zum Ende des Monats möglich. Angebot nicht kombinierbar mit anderen Rabattsammlern. Vertragspartner für die kostenpflichtige Zugangsberechtigung zu den Dyn Inhalten ist die Schwarz Digits Content GmbH, Stiftsbergstraße 1, 74172 Neckarsulm. Für die Nutzung des Dyn Nutzerkontos gelten die AGB von Dyn. Alle Rabattstufen und mehr Infos unter lidlplus.de.Weitere Informationen hier: https://www.lidl.de/c/lidl-plus-x-dyn/s10085744?utm_source=various&utm_medium=online_audio&utm_campaign=audio_other_others_notset_push_rtail_retail_image_aw_120126_de.p-various&utm_content=de_audio_hostread-ballsam&utm_term=c-PLACEHOLDER

Warum werden die Reichen immer reicher – und du nicht? In diesem Video zeige ich dir 3 Gesetze, die die Reichen seit Jahrhunderten kennen und anwenden. Gesetze, die dir niemand in der Schule beigebracht hat.Als Vater kennst du das: Du arbeitest hart, sparst fleißig – aber am Monatsende bleibt nichts übrig. Das Haus wird teurer, die Kosten steigen. Das ist kein Zufall. Das ist System.In diesem Video lernst du:✅ Gresham's Gesetz: Warum es gutes und schlechtes Geld gibt✅ Der Cantillon-Effekt: Wer bekommt neues Geld zuerst?✅ Financial Repression: Warum Sparen dich arm macht✅ Was du als Vater konkret tun kannst

Heute geht es um das Thema - Kündigungsfristen für Arbeitnehmer.1. Welche gesetzliche Grundkündigungsfrist gilt für Arbeitnehmer?2. Wie berechne ich meinen letzten Arbeitstag korrekt (Fristbeginn nach Zugang, 15. oder Monatsende)?3. Welche Regeln gelten während der Probezeit (2 Wochen „auf den Tag“)?4. Wann binden verlängerte Kündigungsfristen auch Arbeitnehmer (Gleichlaufklausel) und was bedeutet § 622 Abs. 6 BGB?5. Wann beginnt die Frist?6. Welche Rolle spielen Tarifverträge und Bezugnahmeklauseln – was hat Vorrang?7. Kündigung zum "nächstzulässigen Termin"?8. Wie stelle ich den Zugang der Kündigung rechtssicher sicher (Bote, Empfangsbestätigung, Einwurf-Einschreiben) und welcher Zeitpunkt zählt?9. Was ist ein Günstigkeitsvergleich?10. Kann ich bei einem neuen Jobangebot sofort fristlos kündigen?ähnliche Podcastfolgen:1. ⁠Welche Kündigungsfrist hat man als Arbeitgeber?⁠Artikel:1. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Kündigungsfristen - was man wissen sollte!⁠2. ⁠Zugang einer Kündigung⁠3. Kündigungsfristen -LexikonHomepage:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Anwalt Arbeitsrecht in Berlin ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wochen- und Monatsende

Viele Selbstständige und Unternehmer arbeiten viel, haben gut gefüllte Auftragsbücher – und trotzdem ist am Monatsende auf dem Konto erstaunlich wenig los. Kommt dir das bekannt vor? In diesem Video erfährst du, warum das kein Umsatzproblem ist – sondern an deiner Kalkulation, deinem Zeitmanagement und deiner Selbstführung liegt. Gemeinsam mit Jasmin Möser zeigen wir dir, wie du endlich mehr finanziellen Spielraum gewinnst, ohne mehr zu arbeiten. Perfekt für Selbstständige, die sich fragen: „Warum bleibt bei all der Arbeit so wenig hängen?“

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt kaum etwas übrig? Du gibst jeden Monat Tausende Euro ans Finanzamt ab – und fragst dich, wie andere mit Immobilien Vermögen aufbauen und gleichzeitig LEGAL Steuern sparen?  In dieser Folge zeigt dir Florian Bauer, wie du als Angestellter, Unternehmer oder Selbstständiger mithilfe von vermieteten Immobilien… ✅ massiv Steuern sparen kannst ✅ dein Geld strategisch investierst statt es zu „versteuern" ✅ mit der richtigen Struktur Förderungen, Abschreibungen (AfA) & Mieter-Hebel clever nutzt ✅ langfristig ein steueroptimiertes Immobilienvermögen aufbaust

In wenigen Tagen erscheint im Controller Magazin ein ausführliches Interview mit Peter Bluhm – 29.600 Zeichen über ein Thema, das in den Projekten bei ATVISIO oft eine zentrale und erfolgsentscheidende Rolle spielt: die Zusammenarbeit zwischen Controlling und IT. Regelmäßig erleben die Consultants von ATVISIO in Kick-off-Meetings für neue BI-Projekte typische Spannungen zwischen den beiden Bereichen. Der Controlling-Leiter fordert schnelle Ergebnisse – „Wir brauchen das Dashboard bis Monatsende!" – während der IT-Leiter auf klare Spezifikationen besteht: „Ohne vernünftige Spezifikation läuft hier gar nichts." Im Interview berichtet Peter Bluhm aus über 20 Jahren Beratungserfahrung in Business Intelligence und Data Management. Eine Situation beschreibt er besonders eindrücklich: Ein Controlling-Leiter spricht von einer „IT-Diktatur", während der IT-Leiter im selben Unternehmen vom „Excel-Chaos" im Controlling spricht. Für Peter Bluhm ist das kein Einzelfall, sondern ein systematisches Muster – und genau darüber spricht er im Interview mit dem Controller Magazin.

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt kaum etwas übrig? Du gibst jeden Monat Tausende Euro ans Finanzamt ab – und fragst dich, wie andere mit Immobilien Vermögen aufbauen und gleichzeitig LEGAL Steuern sparen?  In dieser Folge zeigt dir Florian Bauer, wie du als Angestellter, Unternehmer oder Selbstständiger mithilfe von vermieteten Immobilien… ✅ massiv Steuern sparen kannst ✅ dein Geld strategisch investierst statt es zu „versteuern“ ✅ mit der richtigen Struktur Förderungen, Abschreibungen (AfA) & Mieter-Hebel clever nutzt ✅ langfristig ein steueroptimiertes Immobilienvermögen aufbaust

Steigende Materialkosten und Preisschwankungen bringen viele Unternehmer:innen in Bedrängnis. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit einem klaren System deine Einkaufspreise im Griff behältst – und dich von unberechenbaren Märkten entkoppelst. Wenn du selbst Unternehmer im Handwerk oder in einer Dienstleistung bist, kennst du das Gefühl: Du arbeitest hart, deine Aufträge laufen – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Genau da setzen wir an. Ich erkläre dir Schritt für Schritt, wie du deine Preise unter Kontrolle bekommst, deinen Gewinn sicherst und endlich wieder ruhig schlafen kannst. Du erfährst: - was wirklich hinter steigenden Einkaufspreisen steckt (und warum sie oft später wirken, als du denkst) - wie du Preisschwankungen frühzeitig erkennst, bevor sie dein Ergebnis treffen - & welche kleinen Vertragsdetails über Sicherheit oder Risiko entscheiden

Preisexplosion in Österreich! Im September stieg die Inflation um vier Prozent. Der Einkauf wird noch teurer – für viele reicht das Geld kaum bis zum Monatsende. Wie hart die Teuerung die Menschen wirklich trifft – dazu hat sich AUF1-Moderatorin Natalie Ziske in Linz umgehört.

In der Mitte Deutschlands steht die Sonne morgen noch knapp zwölf Stunden über dem Horizont – zum Monatsende sind es zwei Stunden weniger. In den länger werdenden Nächten ziehen das Sommerdreieck und die Planeten Saturn und Jupiter die Blicke auf sich. Lorenzen, Dirk www.deutschlandfunk.de, Sternzeit

Wie immer zum Monatsende gab es einen Ausschuss und eine Sitzung der Gemeindevertretung. Ansonsten brachte die Aushaltungsumsetzung erschreckende Zahlen zum Vorschein. Wir setzen in der Gemeinde immer weniger um. Baumaßnahmen dauern durchaus mal mehrere Jahre, aber bei uns in der Gemeinde Großbeeren dauert es nochmal länger. Erschreckend. Hier ist die Politik gefragt endlich mehr ihrer Kontrollfunktion gerecht zu werden. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr mich gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.deDer Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch. Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Jetzt auch auf Youtube https://www.youtube.com/channel/UCVRfOlDsQNIkjzC71_n6_9gFolge unserem Sprecher beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Du verdienst 10.000 € im Monat und gehörst zu den Top 10% in Deutschland. Aber nach Steuern, Miete und horrender Lebenshaltungskosten fragst du dich: Ist das alles? Willkommen im goldenen Hamsterrad.Was, wenn ich dir sage, dass dasselbe Einkommen dich in Lateinamerika nicht nur in die obere Mittelschicht, sondern direkt in die Elite katapultiert? Das ist die befreiende Wahrheit der geografischen Arbitrage.In diesem Video malen wir das Bild deines neuen Lebens und geben dir den strategischen Code, um es zu schützen:

In dieser Podcast-Folge spricht Hajo mit Mareile Heinecke, Country Manager Germany von Qobuz. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt des Musikstreamings ein: - Was macht Qobuz so besonders – und warum ist Klangqualität (Stichwort Hi-Res) hier ein zentrales Thema? - Welche Rolle spielt Qobuz Connect – und warum gilt das Feature als echter Gamechanger? - Zahlt Qobuz Künstler tatsächlich fairer als andere Plattformen – und wie funktioniert das wirtschaftlich? Neben spannenden Einblicken in die Branche erzählt Mareile auch von ihrem persönlichen Weg in die Musikindustrie – und verrät, welche Musik sie selbst am liebsten hört. Ein Podcast für HiFi-Fans, Audiophile und alle Musikliebhaber, die Streaming mit Haltung und höchster Qualität entdecken wollen.

Du arbeitest 6–7 Tage die Woche, dein Kalender ist voll – und trotzdem bleibt am Monatsende kaum etwas übrig? Dann geht es dir wie vielen Beauty-Unternehmerinnen: viel Arbeit, wenig Gewinn. Genau darum geht es in dieser Episode. Gaffar zeigt dir, warum ein voller Kalender noch lange kein profitables Business bedeutet, wie du dein Angebot und deine Preise so aufstellst, dass sie wirklich Gewinn bringen, und welche Schritte notwendig sind, um dein Studio von 10.000 € auf 20.000–30.000 € Monatsumsatz zu bringen.

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt nichts übrig? In dieser Folge hörst du die 5 häufigsten Gründe für fehlenden Spar-Erfolg und erfährst, wie du aus diesem Muster herauskommst.

Monatsende heißt natürlich auch wieder Monatsschau aber sind wir schon im Sommerloch und noch kurz davor? Peter, Malte und Torsten haben es trotz der dünnen Nachrichtenlage geschafft interessante Themen zu finden und darüber zu sprechen. Und am Ende der Sendung gibt es noch ein musikalisches Schmankerl von Malte. Kommentare unter: https://egovernment-podcast.com/egov226-monatsschau-07-25/

- Fristbeginn/ Zugang- Datum auf Kündigung unerheblich- Unterschied: Kündigungsfrist und Kündigungstermin- hilfsweise zum nächstzulässigen Zeitpunkt - Gegenseite muss Zugang nicht bestätigenähnliche Podcastfolgen:1. Kündigungsfristen für Arbeitnehmer2. Kündigung - Schritt für Schritt erklärt!Artikel:1. Was bedeutet Kündigung mit einer Frist von einem Monat zum Monatsende?2. Kündigungsfristen im ArbeitsrechtHomepage:⁠⁠⁠⁠⁠⁠Rechtsanwalt Andreas Martin - Arbeitsrecht in Marzahn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Anwalt Arbeitsrecht in Berlin Prenzlauer Berg / Pankow ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt kaum etwas übrig? Du gibst jeden Monat Tausende Euro ans Finanzamt ab – und fragst dich, wie andere mit Immobilien Vermögen aufbauen und gleichzeitig LEGAL Steuern sparen?  In dieser Folge zeigt dir Florian Bauer, wie du als Angestellter, Unternehmer oder Selbstständiger mithilfe von vermieteten Immobilien… ✅ massiv Steuern sparen kannst ✅ dein Geld strategisch investierst statt es zu „versteuern“ ✅ mit der richtigen Struktur Förderungen, Abschreibungen (AfA) & Mieter-Hebel clever nutzt ✅ langfristig ein steueroptimiertes Immobilienvermögen aufbaust

Tobias Kramer wirft zum Monatsende einen Solo-Blick auf das Echtgeld.tv-Depot – und der hat es in sich! Vier spannende Aktien stehen im Fokus:

#HeyichbinMonika #MonikaBreitinger #Mutmacher #DNEWS24 #altersarmut Trotz aller Anstrengungen reicht das Geld für viele Menschen in unserem Land im Alter nicht bis zum Monatsende. So haben zum Beispiel die Tafeln eine riesige Zahl von Kunden zu bewältigen, meist ältere Menschen, sehr oft Frauen. Denn Altersarmut ist verbreiteter, als viele denken. Altersarmut ist vor allem ein Problem für Frauen, die sich viele Jahre aufopferungsvoll und ohne Einkommen zu erzielen um Kinder und zu pflegende Angehörige gekümmert haben.Wie man trotz Alter noch Geld verdienen kann, um den Lebensstandard zu sichern, sagt Ihnen hier Monika Breitinger.

Nachdem erst alle Osterfeuer aufgrund der Waldbrandstufe abgesagt wurden, konnten sie dann doch stattfinden. Und wie jedes Jahr muss man den vielen Ehrenamtlichen Helfern danken, die diese Feste erst ermöglichen. Zum Monatsende wurde dann noch ne schnelle Gemeindevertretung durchgeführt. Einige Probleme werden uns auch weiterhin begleiten. Frisch aus dem Osterurlaub freuen wir uns, dass Ihr mit uns in den Mai startet. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr uns gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.deDer Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch. Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring.Jetzt auch auf Youtube https://www.youtube.com/channel/UCVRfOlDsQNIkjzC71_n6_9gFolgt unserem Sprecher beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Du strampelst dich ab, machst Webinare, postest Content – aber am Monatsende bleibt zu wenig übrig?In dieser 5-Minuten-Folge erfährst du:✅ Was eine unsichtbare Umsatzblockade ist✅ Warum "mehr tun" nicht die Lösung ist✅ Und wie du herausfindest, was dich wirklich bremst

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt nichts übrig? In diesem Moneytalk verrate ich dir 5 Gründe, warum dein Kontostand stagniert – und wie du endlich mehr sparst, ohne Verzicht!

++ Ready für 2025? Am 6. Januar starten wir zusammen ins neue Jahr! Die Neujahrs-Challenge der Female Leadership Academy – Together we can! Platz sichern ++Der große Jahresrückblicks-Mega-Checkout! WHOOP! Wir blicken zurück auf 2024, teilen unsere Lieblings-Reflexionsmethoden, hilfreiche Learnings und persönliche Erlebnisse. Es geht um die Bedeutung von Freundschaften und wie wir in Verbindung bleiben, um Hobbies, Hexen und Year-End-Magie – und darum, was eigentlich wirklich glücklich macht. Im Check-out trifft Host Vera Strauch sich am Monatsende mit Cordelia Röders-Arnold, CMO der Female Leadership Academy. Die beiden halten inne, reflektieren den Monat und fragen einander: "Wie gut war deiner eigentlich wirklich?" – Und sie laden dich ein, mitzumachen. Mit persönlichen Stories, schonungslosen Reflexions-Fragen und inspirierenden Learnings kannst du ab sofort den letzten Freitag im Monat nutzen, gemeinsam mit uns zu reflektieren, wertzuschätzen, aber auch zu planen und Dinge aktiv zu verändern. Alle Links und Empfehlungen findest du hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Neues Format! Im Check-out trifft sich Host Vera Strauch am Monatsende mit Cordelia Röders-Arnold, CMO der Female Leadership Academy. Die beiden halten inne, reflektieren den Monat und fragen einander: "Wie gut war deiner eigentlich wirklich?" – Und sie laden dich ein, mitzumachen. Mit persönlichen Stories, schonungslosen Reflexions-Fragen und inspirierenden Learnings kannst du ab sofort den letzten Freitag im Monat nutzen, gemeinsam mit uns zu reflektieren, wertzuschätzen, aber auch zu planen und Dinge aktiv zu verändern. In dieser Folge geht es unter anderem um Workload, das Singen im Chor, die erste große Soloreise,das Gründen einer Empathie-Schule und um radikale Akzeptanz! Alle Links und Empfehlungen findest du hier. Das nächste Female Leadership Programm beginnt im März 2025. Zur Warteliste: Hier klicken Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was haben die beiden NoGo-Experten denn jetzt schon wieder aufgeführt? Liebe Hörer, die Sendung ist zwar recht lang, bietet aber (auch) diesmal extrem viel Inhalt - und das für wenig Geld. Das Preis-Leistungsverhältnis bei NoGo ist daher einfach unschlagbar! :-) Spaß beiseite, wir geben's uns diesmal wirklich ordentlich, provozieren, führen Schmäh und haben auch interessante Statistiken sowie Vergleiche zu den Vorjahren parat. Neben den Spielen geht's um Helms bzw. Klauß' Zukunft, Beljos Klausel, Ausblicke, das Tippspiel und die Derbys von U15, U16 sowie U18. Außerdem bleibt's natürlich auch jetzt am Monatsende und darüber hinaus sowieso dabei: Gewalt ist kein Spiel!Sende uns ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion. ?>

Heute stellen Bundesfinanzminister Lindner und Bildungsministerin Stark-Watzinger eine Finanzbildungsstrategie vor. Bei Jugendlichen gibt es laut einer Umfrage großen Nachholbedarf, was Kenntnisse über Kredite und Anlagen betrifft. Durch das aber einfache Online-Shopping rutschen immer mehr junge Erwachsene in die Schuldenfalle, wie Schuldnerberater Michael Weinhold erklärt. Wenn am Monatsende aber etwas übrig bleiben sollte, holen sich jüngere Menschen ihre Investmenttipps meist im Internet - bei sogenannten Finfluencern. Eine von ihnen ist Hava Misimi - und Christoph Titz hat sie gefragt, was ein gutes Investment ausmacht - und wie viel man ansparen sollte, ehe man sich an Aktien und Fonds heranwagt. Moderation: Manfred Wöll

Nach weltweiten Kurseinbrüchen Anfang August entspannt sich die Lage zum Monatsende, der SMI schliesst auf dem höchsten Stand seit über zwei Jahren. Anleger blicken wieder zuversichtlicher in die Zukunft. Eine Rezession beim Wirtschaftsmotor USA scheint mehr und mehr unwahrscheinlich. SMI: +0.2%

Wie immer zum Monatsende suchen Attila & Manu für euch ihre Lieblingsspiele im Juli 2024 aus dem (Xbox und PC) Game Pass, Nintendo Online & Playstation Plus Programm für euch zusammen in LE BUFFET. Guten Appetit! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wer ein Prime-Abo von Amazon gebucht hat, der hat auch Zugriff auf unzählige Filme und Serien. Doch die stehen nicht für immer zur Verfügung. Bereits zum Monatsende fliegen jetzt zwei sehenswerte Komödien mit Star-Besetzung aus dem Programm des Streaming-Anbieters.

Wie immer zum Monatsende suchen Attila & Manu für euch ihre Lieblingsspiele im Juni 2024 aus dem Game Pass, Nintendo Online & Playstation Plus Programm für euch zusammen in LE BUFFET. Guten Appetit! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wer ein Prime-Abo von Amazon hat, der hat auch kostenfreien Zugriff auf unzählige Filme und Serien. Doch die stehen nicht für alle Zeiten zur Verfügung. Bereits zum Monatsende fliegen jetzt zwei sehenswerte Komödien mit Star-Besetzung aus dem Programm des Streaming-Anbieters.

Wer hätte es gedacht, wie auf dem Blog beschrieben, es geht ab April weiter. Am 28., zwei Tage vor Monatsende, haben wir unsere Aufnahme geschafft! Der #GeekTalk Podcast ist wieder hier, doch wie weiter? Das werden wir dir in der aktuellen Episode genauer erklären. Viel Spass, beim reinhören in die gt0124.

Laut Gesetz muss der Lohn spätestens am letzten Tag des Monats auf dem Konto sein. Trifft er später ein, sollten Betroffene auf keinen Fall zuwarten, sondern handeln. Gesamtarbeitsverträge dürfen längere Zahlungsabstände vorsehen. Es kann sein, dass der Betrieb darum den Stundenlohn auch später abrechnen darf. Bleibt der Lohn aus, mahnen Sie den Betrieb schriftlich und setzen Sie eine Frist. Nach Ablauf der Frist haben Sie das Recht, die Arbeit niederzulegen. Hilft das nicht, betreiben Sie den Arbeitgeber unbedingt. Nur so haben Sie bei einem Insolvenzverfahren Anspruch auf Entschädigung.

In dieser Episode teilt Jörg – wie jetzt immer zum Monatsende – drei entscheidende Tipps mit dir. Heute zum Thema Mindset, Führung und Kommunikation. Jörg startet mit der Frage: Warum leben viele deutsche Unternehmer ihren Reichtum im Verborgenen? Erfahre, warum er sich entschieden hat, seine Erfolgsgeschichte zu teilen und welche Rolle das "Warum" dabei spielt. Die Reise führt weiter in die Welt der Führung. Jörg erklärt, warum Mitarbeiter entscheidend sind, um Schwächen auszugleichen, und wie dies eine Stärke darstellt. Muss ein Chef streng sein? Und wie bleibt man als Führungskraft authentisch, indem man die eigenen Werte lebt? Ein weiteres wichtiges Thema ist die richtige Kommunikation. Jörg erläutert, warum es entscheidend ist, dass Mitarbeiter verstehen, warum sie bestimmte Aufgaben erledigen sollen. Praktische Tipps werden geteilt, um die Kommunikation im Team zu stärken und ein gemeinsames Verständnis zu fördern. Schließlich gibt Jörg wertvolle Einblicke, wie du drei häufige Denkfehler im Mindset korrigieren kannst, um mehr Erfolg zu haben. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Jörg: ► Backstage: https://joergkintzel.com/backstage/ ► Inner Circle: https://joergkintzel.com/innercircle/ ► Instagram: https://www.instagram.com/joergkintzel/ ► YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWAkwU2cxOH2ehjtvX24xzA ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-kintzel-vertrieb-unternehmertum/ ► Homepage: https://joergkintzel.com/ Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, einer der größten unabhängigen Finanzdienstleister Deutschlands (gem. jährlichem Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt. Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen. Impressum: https://joergkintzel.com/impressum/ __________ KINTZEL MINDSET, Jörg Kintzel, Business, Unternehmertum, Wirtschaft, Interviewpodcast, Wirtschaftspodcast, Investor, Geld, Autos, Uhren, Mindset, Family Office, Unternehmer, Performance, Unternehmen gründen, Verkauf, Sales, Start-Up

Copyright: ⁠https://shaolin-rainer.de⁠ Bitte laden Dir auch meine App "Buddha-Blog" aus den Stores von ⁠Apple⁠ und ⁠Android⁠. ⁠Please support me on Patreon Dein Glück hängt von zwei wichtigen Faktoren ab. Der erste Faktor betrifft deine äußere Welt. Dazu gehören deine Freunde, deine Arbeit, die Gesundheit deiner Kinder und deine Finanzen am Monatsende. Man kann sagen, dass dein Glück von äußeren Umständen, deiner äußeren Welt abhängt. Der zweite Faktor betrifft deine innere Welt. Das Vertrauen in dich selbst, deine Hoffnung, Widerstandsfähigkeit und Glaube an deine Fähigkeit, Herausforderungen zu bewältigen, sind entscheidend für dein Glück. Dein innerer Zustand und die Welt, in der du lebst, beeinflussen es maßgeblich. Wenn die Kosten steigen und du deinen Job verlierst sowie limitierte finanzielle Mittel hast, erfordert es mentale Stärke, um dennoch entspannt und fröhlich zu bleiben. Glücklich zu sein ist jedoch möglich. Es gibt Menschen, die trotz schwerer Schicksalsschläge eine bewundernswerte positive Einstellung beibehalten. Um ein erfülltes Leben zu führen, musst Du sowohl Deine äußere als auch Deine innere Welt pflegen. Dazu zählt, dass Du klug darüber nachdenken solltest, wie Du Deine äußere Welt gestaltest. Das beinhaltet Deinen Wohnort, Deine Lebensweise, finanzielle Absicherung für unsichere Zeiten, Verpflichtungen, die Du übernimmst, und die Menschen, mit denen Du Dich umgibst. Es ist ebenso wichtig, innerlich stark und widerstandsfähig zu sein. Du solltest fähig sein, Herausforderungen des Lebens zu bewältigen, auch wenn die Umstände schwierig sind. Der Umgang mit Schwierigkeiten wird einfacher, wenn du in der Vergangenheit in deine persönliche Entwicklung investiert hast. Durch deine innere Gelassenheit und Widerstandsfähigkeit kannst du besser mit allen Herausforderungen umgehen. Wenn du zusätzlich an deiner Fähigkeit zur Freude, Achtsamkeit und inneren Integrität gearbeitet hast, wirst du auch die guten Lebensbedingungen viel mehr schätzen können. Meine heutige Botschaft an dich ist folgende: Achte auf dein Inneres und Äußeres gleichermaßen. Beide Aspekte sind wichtig. Die Balance zwischen äußerem Erscheinungsbild und innerer Stärke ist der Schlüssel zum wahren Glück. Deine Lebensumstände können unvorhersehbar sein, aber wenn du in deine persönliche Entwicklung investierst, baust du eine Rüstung aus Widerstandsfähigkeit auf. Dadurch kannst du Herausforderungen mit einem klaren Geist und ruhigem Herzen meistern. Ebenso wichtig ist es, sich auf Achtsamkeit und innere Integrität zu konzentrieren. Das bringt nicht nur innere Ruhe, sondern verbessert auch deine Wahrnehmung der Außenwelt. Glück hängt dann nicht mehr von äußeren Faktoren ab, sondern kommt aus dir selbst. Kümmere dich daher immer um beide Bereiche - das Innere und das Äußere -, um ein erfülltes und stabiles Leben führen zu können. Der Buddhismus bietet einen einzigartigen Weg zur Erleuchtung, der auf Jahrtausenden von Weisheit und Praxis basiert. Diese religiöse Praxis bringt Mitgefühl, Weisheit und Achtsamkeit zur Entwicklung, um Leiden zu überwinden und innere Ruhe zu finden. Durch Meditation und das Verständnis der Dharma-Lehren kannst du allmählich deine inneren Hindernisse beseitigen. Buddhismus betont die Selbstreflexion und das Entdecken des wahren Selbsts jenseits von Ego und Verlangen. Dieser Weg kann dir helfen, deine Leiden zu überwinden und wahres Glück und tiefere Erkenntnisse zu erlangen. Es erfordert Geduld, aber die Belohnungen sind unschätzbar. Der Weg ist das Ziel! Buddha sagte einmal: Es gibt keine Wege zum Glück. Glücklich-sein ist der Weg

In dieser Episode teilt Jörg – wie jetzt immer zum Monatsende – drei entscheidende Tipps mit dir. Obwohl es eigentlich drei Fragen sind, haben sie es in sich – besonders, wenn es um die Wahl der passenden Gesellschaftsform geht: GmbH & Co. KG, GmbH, AG oder vielleicht eine Holding? Die erste entscheidende Frage lautet: Was will ich überhaupt? Dies ist nicht nur bei der Gründung, sondern auch im Verlauf deines Unternehmertums immer wieder zu bedenken. Die Wahl der Geschäftspartner ist genauso bedeutend. Möchtest du allein arbeiten oder mit Partnern zusammen? Sobald mehrere Personen involviert sind, spielen Aspekte wie Gewinnverteilung und Haftung eine große Rolle. Und schließlich die Frage nach der Dauer: Wie lange möchtest du dein Unternehmen führen? Diese Frage gewinnt besonders an Bedeutung beim Verkauf, wenn steuerliche Aspekte wieder in den Fokus rücken. Es ist ratsam, diese bereits im Vorfeld oder idealerweise bei der Gründung zu klären. In der heutigen „Unternehmersprechstunde” teilt Jörg persönliche Einblicke aus seinen Anfängen. Trotz gelegentlichen Gegenwinds hat er sich kontinuierlich nach oben gearbeitet. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Jörg: ► Backstage: https://joergkintzel.com/backstage/ ► Inner Circle: https://joergkintzel.com/innercircle/ ► Instagram: https://www.instagram.com/joergkintzel/ ► YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWAkwU2cxOH2ehjtvX24xzA ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-kintzel-vertrieb-unternehmertum/ ► Homepage: https://joergkintzel.com/ Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, Deutschlands viertgrößtem unabhängigen Finanzdienstleister (gem. jährlichem Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt. Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen. Impressum: https://joergkintzel.com/impressum/ __________ KINTZEL MINDSET, Jörg Kintzel, Business, Unternehmertum, Wirtschaft, Interviewpodcast, Wirtschaftspodcast, Investor, Geld, Autos, Uhren, Mindset, Family Office, Unternehmer, Performance, Unternehmen gründen, Verkauf, Sales, Start-Up

Alle Infos zu ausgewählten Werbepartnern findest du hier.  Das Buch zum Podcast? JETZT BESTELLEN.  Lieber als Newsletter? Geht auch.  Der DAX knackt zum ersten Mal seit zwei Wochen die Marke von 15.000 Punkten. Offenbar freut's die Deutschen, wenn die Amis nicht am Leitzins schrauben. Und gefreut ist auch das richtige Stichwort. Das dürften sich nämlich gestern die Aktionäre von Shopify, Starbucks, Block und Palantir haben, während man bei Zalando immer noch schreit, aber inzwischen vor Schmerzen. Woher kommt der Weltmarktführer für Software-Lösungen im Mobilitätsbereich? Natürlich aus Karlsruhe. Überrascht? Die Nahverkehrsindustrie aus Atlanta nicht, denn die überschüttet Init (WKN: 575980) gerade mit Millionen. Wer seine Kunden regelmäßig zahlen lässt, kann nachts besser schlafen und am Monatsende eher seine Rechnungen bezahlen. Das haben nicht nur Software-Firmen, sondern auch Rolls-Royce (WKN: A1H81L), Otis (WKN: A2P1UZ) und Intuitive Surgical (WKN: 888024) gecheckt. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Chris hat vor einem Jahr begonnen, in Immobilien zu investieren und kaufte vier Immobilien in sein Portfolio. Doch wie begann alles? Während der Krise überlegte er sich, wie er langfristig Vermögen aufbauen kann und für sein Alter vorsorgt. Das Thema Immobilien interessierte ihn dabei sehr und den letzten Anstoß gab ihm ein Familienangehöriger. Marco möchte von Chris wissen, welche Strategie er verfolgt und welche Standorte für ihn in Frage kommen. Wie viel kosten seine Wohnungen und wie sieht die Rechnung am Monatsende aus? Wie Chris seinen Job bei der Polizei mit Immobilien vereinbart, was sein Ziel für die kommenden Jahre ist und wie er die Bank von seinem Vorhaben überzeugt, das erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.