Podcasts about monatsende

Es ist Ende des Monats - da kann die Kohle schon mal knapp werden. Felix und Melissa haben nach euren Spartipps gefragt: Nudeln mit Pesto, Bargeld statt Karte, Übernachten im Auto - was sind eure Notfall-Hacks, wenn das Cash knapp ist? Unser Podcast-Tipp: Wissen mit Johnny https://www.ardsounds.de/sendung/wissen-mit-johnny/urn:ard:show:5c94752475c8acfc/

Viele machen Gewinn – und trotzdem wird es am Monatsende eng.Der Grund ist nicht „schlechte Auftragslage“, sondern ein Denkfehler: Du steuerst Liquidität über den Kontostand, obwohl du in Wahrheit wissen müsstest, was du in den nächsten Tagen wirklich zahlen kannst.In dieser Folge zeige ich dir:- Warum Liquidität im Handwerk besonders oft klemmt- Wie du Liquidität mit einer einfachen Planung statt Bauchgefühl steuerst- fünf Stellschrauben für bessere Liquidität

Der Mai 2026 ist kein Monat für Oberflächlichkeiten. Der Kosmos lädt uns ein zu einer radikalen Reise in den Maschinenraum unserer Beziehungen und unserer eigenen Identität. In dieser Folge entschlüsseln wir die intensive Astrologie eines Monats, der uns herausfordert, unsere tiefste Wahrheit zu sprechen und alte Machtkämpfe endlich loszulassen.Wir stehen an einer Schwelle: Zwischen heilenden Sextilen und der explosiven Kraft von Mars Quadrat Pluto am Monatsende liegt die Chance auf eine echte, seelische Häutung.In dieser Episode erfährst du:Die 4 Etappen des Mais: Warum die ersten Wochen deine Kommunikation heilen und die letzte Woche dein Fundament erschüttert.Beziehungskarma: Wie du die Aktivierung der Langsamläufer nutzt, um echte Nähe statt Projektion zu erleben.Mars-Pluto-Dynamik: Wie du die enorme Spannung am Monatsende in schöpferische Kraft statt in Zerstörung verwandelst.Spirituelle Impulse: Warum deine Wunden im Mai zum Portal für dein größtes Licht werden.Mehr Infos zu den Workshops kommen bald bei Instagram & WhatsApp Channel✨ CONNECT WITH ME

Und wieder endet ein Monat mit Höhen und Tiefen. Die Baustelle der Berliner Wasserbetriebe auf der Berliner Straße wird bis Ende Mai verschoben, andere Baustellen sind wichtiger. Da hatten wir Glück, dass die noch nicht angefangen haben. Sonst wäre dort eine Baustelle ohne Baufortschritt gewesen. Unser Wasserversorger bekommt das irgendwie besser hin. Stabile Zahlen überall. Zum Monatsende hat die Gemeindevertretung noch einige Weichen gestellt. Der Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen  oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch. Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr mich gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.de Folgt unserem Sprecher Dirk Steinhausen beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Antonio ist Gastronom mit Leib und Seele. Seit 2011 betreibt er in Hamburg-St. Georg seine kleine, erfolgreiche Trattoria „Casa Antonio“ – sein Lebenswerk, in dem er zugleich kocht und seine Gäste bedient. Als 2012 dann Umut das Lokal betritt, beginnt alles harmlos. Doch aus einer vermeintlichen Männerfreundschaft wird schnell ein Abhängigkeitsverhältnis. Umut stärkt Antonio den Rücken – so wirkt es zumindest. Tatsächlich lässt er sich diese Hilfe teuer bezahlen: Über knapp zwei Jahre zahlt Antonio insgesamt 25.000 Euro. Als Antonio im Herbst 2015 nicht mehr zahlen kann, steht Umut plötzlich mit einer Waffe vor ihm. Ein Gerangel entsteht, die Kontrolle geht verloren – und am Ende fällt ein Schuss. In dieser Folge von „Mordlust – Verbrechen und ihre Hintergründe“ geht es um vermeintlichen Schutz, um einen Kreislauf, der sich immer weiter zuspitzt, und um Erpressung. Vor allem aber um die Frage, wo Notwehr endet und Totschlag beginnt – und was passiert, wenn Selbstjustiz selbst vor den Türen des Gerichtssaals nicht halt macht. Expertin in dieser Folge: Kriminologin und Soziologin am Zentrum für Kriminologische Forschung Sachsen in Chemnitz, Dr. Kristin Weber **Credit** Produzentinnen/Hosts: Paulina Krasa, Laura Wohlers, Jon Handschin Recherche: Paulina Krasa, Laura Wohlers, Marlene Borchardt Schnitt: Pauline Korb Rechtliche Abnahme: „Abel und Kollegen“; Benedikt Müller **Shownotes** Urteil: https://t1p.de/aoo3d Spiegel: https://t1p.de/vn887 Die Zeit: https://t1p.de/35uke Die Welt: https://t1p.de/2lrsv Tagesspiegel: https://t1p.de/q018s NDR, Gerichtssaal 237: https://t1p.de/dxo2i **Partner der Episode** Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/Mordlust Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Viele Google Ads Konten sehen auf den ersten Blick gut aus. Der ROAS passt, Leads kommen rein und die Kampagnen laufen stabil. Trotzdem bleibt am Monatsende oft zu wenig Gewinn übrig. Genau darum geht es in dieser Folge: Warum schöne Zahlen täuschen und was du ändern musst, damit Google Ads nicht nur Umsatz, sondern echten Profit liefert. Du erfährst, warum ROAS allein oft in die Irre führt - Ein guter ROAS heißt nicht automatisch, dass deine Kampagne profitabel ist - Google optimiert stumpf auf das Signal, das du vorgibst - Wer nur Umsatz misst, bekommt Umsatz, nicht zwingend Gewinn - Wer nur Leadmenge misst, bekommt oft die falschen Leads Diese zwei Praxisfälle zeigen das Problem glasklar - Online-Shops verkaufen über Google oft bevorzugt günstige Produkte mit wenig oder gar keiner Marge - Rabattartikel, Retouren, Versand und Gebühren fressen den Gewinn auf - Dienstleister freuen sich über billige Leads, die am Ende aber keine Kunden werden - Der Vertrieb verliert Zeit mit Anfragen ohne Budget, ohne Bedarf oder ohne Abschlusschance Die eigentliche Lösung ist nicht mehr Werbung, sondern bessere Signale - Google muss lernen, was für dein Unternehmen wirklich wertvoll ist - Im Shop heißt das: nicht Umsatz zurückspielen, sondern Marge oder Deckungsbeitrag - Bei Leads heißt das: nicht jede Anfrage gleich bewerten, sondern nach Qualität staffeln - Erst wenn Google echte Wertunterschiede sieht, kann der Algorithmus sinnvoll optimieren Was POAS in der Praxis bedeutet - POAS steht für Profit on Ad Spend - Google bewertet nicht mehr nur den Bestellwert, sondern den tatsächlichen Gewinn - Dadurch werden nicht mehr automatisch die billigsten und leichtesten Verkäufe bevorzugt - Stattdessen kann das System Produkte oder Anfragen pushen, die wirtschaftlich wirklich sinnvoll sind Wann das sinnvoll ist und wann nicht - Wer noch zu wenig Budget hat, sollte zuerst die Grundlagen sauber aufsetzen - Ohne sauberes Tracking bringt auch die beste Gebotsstrategie nichts - Ohne verlässliche Margen- oder Qualitätsdaten kann Google nicht richtig lernen - Erst Fundament, dann Automatisierung Entscheidungsrahmen für dich - Prüfe nicht nur deinen ROAS, sondern deinen Gewinn pro Werbeeuro - Schau bei Leads nicht nur auf den Preis, sondern auf die Abschlussqualität - Frage dich: Auf welches Signal optimiert Google bei mir gerade wirklich? - Wenn die Antwort nicht Gewinn oder echte Leadqualität lautet, optimierst du wahrscheinlich noch auf die falsche Zahl

Während sich die Profite der Großindustrie zwischen 1928 und 1938 verdoppelten, sanken die Reallöhne der Arbeiterschaft. Wie sah der Alltag im Dritten Reich 1935 wirklich aus? Was kostete ein Ei, was eine Wohnung, was blieb am Monatsende übrig? Und was berichtete die Gestapo über die Stimmung im Land? Melde dich und unterstütz mich doch auf Patreon oder mit Paypal: https://linktr.ee/deutschland33_45pod Erwähnte Folgen 33.26 Reinhardt-Programm (Propagandashow) 33.40: Entwicklung der deutschen Landwirtschaft Ausgewählte Literatur: Adam Tooze: Ökonomie der Zerstörung. Die Geschichte der Wirtschaft im Nationalsozialismus, München 2007. Günter Morsch: Arbeit und Brot. Studien zu Lage, Stimmung, Einstellung und Verhalten der deutschen Arbeiterschaft 1933-1936/37 Intro-Musik arrangiert und vertont von Max, Auszüge aus Reden von Hermann Goering – Verkündung der Nürnberger Gesetze und Adolf Hitler – Reichstagsrede – Einführung der allgemeinen Wehrpflicht, via www.archive.org Bildnachweise: Bundesarchiv Bild 146-1977-149-13, Hermann Göring, Adolf Hitler, Albert Speer (Bundesarchiv, Bil d 146-1977-149-13 / Heinrich Hoffmann / CC-BY-SA 3.0), Flgzeugträger "Graf Zeppelin", Hitler bei Stapellauf (Bundesarchiv, Bild 183-2006-0810-500 / CC-BY-SA 3.0), Adolf Hitler and Hermann Göring in 1938 (Bundesarchiv, Bild 183-2004-1202-504 / CC-BY-SA 3.0) Episodenbild: Berlin Dezember 1935: Weihnachtspakete für das Winterhilfswerk (Bundesarchiv, Bild 102-17313 / CC-BY-SA 3.0) Tags: #Neuere_und_neueste_Geschichte #Deutschland

In dieser Folge erkläre ich, warum viele Menschen in ihren 20ern ihr ganzes Geld ausgeben und dadurch immer wieder am Monatsende ohne Ersparnisse dastehen. Ich sage klar, dass es ein Mythos ist, dass die 20er unbedingt die beste Zeit zum reinen Konsumieren und Party machen sein müssen. Stattdessen zeige ich, dass diese Jahre ideal sind, um zu lernen, zu investieren, sich weiterzubilden und ein finanzielles Fundament aufzubauen. Ich teile meine eigene Erfahrung und betone, dass sich Fokus, Disziplin und frühes Investieren später in den 30ern mit mehr Freiheit und Möglichkeiten auszahlen.

Du verdienst gut, landest am Monatsende aber immer wieder bei Null? Ich spreche mit unserer Finance-First-Expertin für Mindset, Melissa Kanthak, darüber, wie du endlich aus diesem Hamsterrad aussteigst. Jetzt anhören.

Am Monatsende liest Stefan Geiser in einem Gedicht Sätze über Zerfall und Abschied, die ihn nachdenklich machen.

Für große Überraschung sorgte die Nachricht, dass die Berliner Wasserbetriebe die Berliner Straße komplett sperren (bis in den Sommer) und gleichzeitig wird an der Märkischen Allee ebenfalls noch gebaut. Ein Ärgernis, weil es die Bevölkerung in Großbeeren komplett außen vorlässt. Was interessiert auch ein Unternehmen wie die Wasserbetriebe, dass man uns die Lebensader sperrt. Zum Monatsende gab es wieder mal eine Gemeindevertretung mit so mancher interessanter Aussage. Bei einigen kann man immer nur sagen, "bitte sich vorher schlau machen", gerade wenn man sich zu rechtlichen Themen äußert. Der Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen  oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch. Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr mich gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.de Folgt unserem Sprecher Dirk Steinhausen beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Daily Snippet vom 20.03.2026 Die Illusion des "sicheren" Shorts.

Im wohlhabenden Südtirol kommen viele mit ihrem Einkommen oder ihrer Rente nicht bis zum Monatsende. Wer fällt durch das soziale Netz und wie können wir das verhindern? Es diskutieren in der Streitergasse:Rosmarie Pamer: Landeshauptmannstellvertreterin und Landesrätin für Sozialen Zusammenhalt, Familien, Senioren, Genossenschaften und Ehrenamt.Angelika Hofer: Landessekretärin des Allgemeinen Gewerkschaftsbunds AGB/CGILBeatrix Mairhofer: Direktorin Caritas Diozöse Bozen-Brixen (erste Frau in diesem Amt)Mehr zum Thema:Rosmarie PamerAngelika HoferBeatrix MairhoferZwischen Glücksrittertum und PrekariatAn den Wurzeln der ArmutWir müssen über Besteuerung redenSALTO change⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gesamte Serie⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Die Podcasts auf SALTO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Abonniere SALTO⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Vergessene Abos, Impulskäufe, der Dispo am Monatsende – kennst du das? Was viele als persönliches Chaos betrachten, hat bei ADHS und Neuro-Divergenz oft einen ganz anderen Hintergrund. In dieser Folge spricht Laura mit Daria Lewandowska – zertifizierte Finanzcoachin und Gründerin von Money Sisters – über die Verbindung zwischen ADHS und dem Umgang mit Geld. Was ist die „ADHS-Steuer"? Warum macht Dopamin uns anfälliger für Impulskäufe? Und welche Methoden helfen wirklich? Daria teilt praktische Tipps zu Gamification, Automatisierung und Body Doubling – und zeigt, warum ein besseres Verständnis für sich selbst der erste Schritt zu mehr finanzieller Selbstbestimmung ist.Willst du krisensicher investieren? Dann melde dich jetzt zu unserem kostenlosen Webinar am 30.03.2026 mit Finanzexpertin Lisa Hassenzahl an und du bekommst deinen Geld-Leitfaden für unsichere Zeiten. Melde dich hier an!Du willst noch mehr Tipps von unseren Finanzexpertinnen, um deine Finanzziele umzusetzen?Da es nie zu spät ist für mehr Finanzwissen, kannst du dich unter diesem Link kostenlos zu unserem neuen Finanz-Newsletter WHAT THE FINANCE anmelden.Willst du endlich finanziell fit werden? Mit dem Code WTFFINANZEN15 erhältst du 15 % auf unseren achtwöchigen Finanzkurs: die Masterclass Finanzen. Und wenn du verstehen willst, wie du dir mit ETFs eine Anlagestrategie mit Freude fürs Alter aufbaust, dann komm in unseren ETF-Kurs. Mit dem Code WTFETF20 sicherst du dir als Podcast-Hörerin 20 % Rabatt auf den aktuellen Preis.Mit diesem Link kommst du zu unserer Kurswelt und mehr Alltagswissen für deine Finanzen findest du auch auf unseren Social-Kanälen.Zum Buch: Dein ADHS Money Guide: Strategien & Übungen, mit denen du deinen Umgang mit Geld auf ein neues Level bringst.+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Als Atem-Coach lebe und arbeite ich überall auf der Welt und freue mich, dich dieses Jahr ein bisschen mit auf meine Reisen zu nehmen, sowohl auf die äußeren als auch auf die inneren. Zu jedem Monatsende teile ich dafür meine Erfahrungen und alles, was mich auf meinem Weg im jeweiligen Monat zu einem gesunden, glücklichen und erfolgreichen Leben inspiriert hat. Wenn dir die Folge gefallen hat, teile mir gerne mit, was dich inspiriert und motiviert hat!

Geschätzte Lesedauer: 13 Minuten Herzlich willkommen zum Vertriebsfunk. Mein Name ist Christopher Funk. Heute widmen wir uns einem Führungsthema, das mir in meinen Projekten immer wieder begegnet: Führung im Vertrieb. Ich spreche oft mit Vertriebsleitern, die mir berichten: „Ich weiß nicht mal mehr, was ich heute eigentlich gemacht habe". Denn der Alltag besteht häufig nur aus Troubleshooting, dem Lösen akuter Probleme, der Betreuung eigener Kunden und einem endlosen Meeting-Marathon. Folglich sind die meisten Führungskräfte zwar „super crazy busy", aber sie kommen strategisch kaum voran. Anstatt den Markt aktiv zu treiben, werden wir somit zum Opfer der Umstände und reagieren nur noch auf externe Einflüsse. In dieser Folge zeige ich dir jedoch, wie du diesen Teufelskreis durchbrichst. Zudem schauen wir uns an, was professionelles Sales Management wirklich bedeutet, welche Vertriebsleiter Aufgaben Priorität haben und wie du durch klare Routinen das Ruder wieder fest in die Hand bekommst. Warum Führung im Vertrieb oft im Chaos versinkt Im Vertrieb gibt es bekanntlich keinen Punkt, an dem man sagt: „Ich bin fertig". Jeden Monat und jedes Quartal geht das Spiel von vorne los, weil die Umsatzzahlen wieder auf Null stehen. Dieser permanente Druck führt oft dazu, dass man sich im operativen Klein-Klein verliert. Deshalb ist es extrem wichtig, dass du Dringendes von Wichtigem trennst. Dringendes ist selten wichtig. Wichtiges ist selten dringend, entscheidet aber dennoch über deinen langfristigen Erfolg. Die zentrale Frage muss also lauten: Komme ich meinen Zielen näher? Liegen wir wirklich auf Kurs? Eine effiziente Vertriebsleitung bedeutet schließlich, Herr der eigenen Zeit zu sein. Du solltest dir deswegen 30 bis 50 Prozent deiner Zeit für deine eigene Agenda reservieren, sonst wirst du es extrem schwer haben, strategisch nach vorne zu kommen. Kurs setzen: Die Basis für deine Vertriebsleiter Aufgaben Stell dir vor, du bist Kapitän auf einem Schiff. Das Erste, was die Mannschaft wissen muss, ist natürlich: Wo geht's hin? Der Kurs ist die absolute Basis jeder Führung im Vertrieb. Es reicht dabei nicht, nur eine Umsatzvorgabe im CRM zu haben. Vielmehr musst du definieren: In welchem Markt bewegen wir uns eigentlich? Wer sind unsere Idealkunden (ICP)? Welche Art von Deals wollen wir konkret gewinnen? Das nennt man militärisch ausgedrückt „Commander's Intent". Deine Mannschaft muss nämlich verstehen, was erreicht werden soll. Nur wenn das Ziel klar ist, kann jeder Einzelne Verantwortung übernehmen und intelligente Entscheidungen treffen, ohne ständig auf Befehle warten zu müssen. Strategie und Mittelansatz im Sales Management Wenn das Ziel steht, brauchst du anschließend eine Strategie. Die Frage lautet: Wie setzen wir das um und welche Mittel haben wir? Ressourcen und Marktbearbeitung Zuerst klären wir den Mittelansatz: Sitzen wir in einem Ruderboot oder auf einem Dampfer? Sind die Ziele mit den vorhandenen Ressourcen realistisch? Zudem musst du entscheiden, wie der Markt bearbeitet wird. Gehen wir auf Neukunden zu oder kümmern wir uns primär um den Bestand? Methodik und Werkzeuge Ein weiterer Aspekt deiner Vertriebsleiter Aufgaben ist die Wahl der Waffen. Nutzen wir Ansätze wie den Challenger Sale? Gerade wenn Produkte vergleichbar werden und es nur noch um den Preis geht, müssen wir weg vom „Schweinebauchgeschäft" hin zum Solution Selling. Denn nur so bieten wir dem Kunden neue Perspektiven. Das Cockpit: Effiziente Vertriebsleitung durch Zahlen Du hast den Kurs und die Strategie festgelegt. Jetzt brauchst du jedoch die Steuerung. Woher weißt du eigentlich, dass du auf Kurs bist? Viele Führungskräfte sind im Blindflug unterwegs und sehen erst am Monatsende, dass das Ziel verfehlt wurde. Deshalb brauchst du ein Cockpit mit 5 bis 6 KPIs, auf die du täglich schauen kannst. Hierbei ist der Unterschied zwischen Ergebnissen und Aktivitäten entscheidend: Ergebnisse (Umsatz) sind lediglich ein Blick in den Rückspiegel. Aktivitäten (Ersttermine, Pipeline-Wachstum) sind hingegen Frühindikatoren. Wenn du beispielsweise siehst, dass die Ersttermine einbrechen, kannst du sofort gegensteuern, noch bevor der Umsatz fehlt. Das ist echte, proaktive Vertriebssteuerung. Deine Routinen für bessere Führung im Vertrieb Wie setzt du das nun im Alltag um, ohne in der „Meeting-Hölle" zu landen? Die Antwort liegt in einem festen Rhythmus, der Struktur schafft. Der Daily Huddle für den Tagesfokus Beginne mit einem kurzen Meeting am Morgen, maximal 15 Minuten. Jeder Mitarbeiter berichtet kurz: Was sind meine Prioritäten heute? Was will ich erreichen? Hier geht es keinesfalls um Diskussionen. Du prüfst nur die „Situational Awareness": Machen alle das Richtige? Rudern wir in die gleiche Richtung? Das Weekly Meeting zur Kontrolle Zusätzlich schauen wir im Weekly auf die Wochenebene: Ergebnisse der letzten Woche. Pipeline-Check: Was ist neu, was ist rausgefallen? Status von Projekten (z.B. CRM-Einführung). Wenn die Zahlen gut vorbereitet sind, ist das oft schon in 20 Minuten erledigt. Das One-on-One als wichtigste der Vertriebsleiter Aufgaben Kritik oder individuelle Pipeline-Details gehören definitiv nicht ins Team-Meeting. Dein wichtigstes Instrument für Führung im Vertrieb ist daher das persönliche 1:1-Gespräch. Klarheit schaffen und Status Quo prüfen Zunächst klärst du Erwartungen und schaust gemeinsam auf das Dashboard. Da Zahlen nicht lügen, muss hierüber auch nicht diskutiert werden. Wo steht der Mitarbeiter im Vergleich zum Ziel oder zum Vorjahr? Das ist die objektive Basis des Gesprächs. Pipeline Review und Deal Innovation Jetzt geht es ans Eingemachte. Was kommt wirklich rein? Warum wurde ein Deal geschoben? Haben wir alle Infos über Entscheider und Wettbewerb? An dieser Stelle findet „Deal Innovation" statt. Ihr überlegt gemeinsam: Wie kriegen wir den Deal eine Phase weiter? Können wir das Packaging ändern? Das ist echtes Coaching am Objekt, statt nur Kontrolle. Individuelles Coaching und Entwicklung Neben dem Deal-Coaching gibt es außerdem das Skill-Coaching. Nach gemeinsamen Kundenterminen (die du als Beobachter begleitest!) gibst du Feedback. Wo kann der Mitarbeiter besser werden? Wie entwickelt er sich langfristig? Standards erleichtern die Vertriebsleiter Aufgaben Um dir das Leben leichter zu machen, brauchst du Standards, denn sie schaffen Skalierbarkeit. Wie läuft ein Ersttermin ab? Was ist unser Pitch? Wie behandeln wir Einwände? Erstelle deshalb Playbooks. Wenn jeder weiß, wie „wir das hier machen", musst du nämlich weniger Mikromanagement betreiben. Das Ergebnis all dieser Maßnahmen – klare Ziele, Strategie, Steuerung und Standards – ist schließlich eine starke Vertriebskultur. Eine Kultur, in der jeder Verantwortung übernimmt, wo man offen über Fehler spricht („Fuck-Up Sessions"), um daraus zu lernen, und sich gegenseitig unterstützt. Fazit: Erfolgreiche Führung im Vertrieb bedeutet Gestaltung Führung im Vertrieb bedeutet, aktiv zu gestalten und nicht nur Feuerwehr zu spielen. Wenn du diese Struktur etablierst – Kurs, Strategie, Cockpit, Routinen – dann wirst du merken: Das Chaos verschwindet. Du bekommst wieder Luft zum Atmen und erreichst deine Ziele planbar. Mach was draus, setz es um und sorge für mehr Umsatz und Erfolg! Quick Takeaways für dein Sales Management Raus aus dem Hamsterrad: Reserviere dir 30–50% deiner Zeit für aktive Steuerung statt nur operatives Troubleshooting zu betreiben. Klarer Kurs (Commander's Intent): Dein Team muss das Ziel und den Weg dorthin genau kennen, um eigenverantwortlich handeln zu können. Steuerung statt Blindflug: Etablieren Sie ein Cockpit mit 5–6 KPIs, die dir täglich zeigen, ob du auf Kurs bist – Fokus auf Aktivitäten! Der Rhythmus macht's: Nutze Daily Huddles für den Tagesfokus und Weeklys für die Erfolgskontrolle, um Meetings kurz und knackig zu halten. One-on-Ones sind Pflicht: Nutze Einzelgespräche für Pipeline-Checks, Deal-Innovation und individuelles Coaching – niemals Kritik vor der Gruppe üben. Playbooks schaffen Freiheit: Standards für Pitches, Termine und Einwandbehandlung reduzieren den Mikromanagement-Bedarf massiv. Kultur der Verantwortung: Gute Führung führt zu einer Sales-Kultur, in der Mitarbeiter Fehler offenlegen, lernen und den Markt aktiv treiben. Was sind die wichtigsten Aufgaben eines Vertriebsleiters? Die wichtigsten Vertriebsleiter Aufgaben sind nicht das eigene Verkaufen, sondern die strategische Steuerung. Dazu gehören: Ziele definieren (Kurs), den Weg festlegen (Strategie), die Kontrolle über Kennzahlen behalten (Steuerung) und das Team durch Coaching und klare Routinen zum Erfolg führen. Wie verhindere ich Chaos und Meeting-Marathons im Vertrieb? Indem du eine klare Meeting-Struktur etablierst. Ein kurzes Daily Huddle (15 Min) klärt die Tagesprioritäten, während ein straffes Weekly den Kurs prüft. Lagere individuelle Probleme und Pipeline-Details zudem konsequent in One-on-One-Gespräche aus. Welche KPIs sollte ich für die Führung im Vertrieb nutzen? Nutze ein Cockpit mit 5-6 Kennzahlen. Wichtig ist dabei der Mix aus Ergebniszahlen (Umsatz) und vor allem Aktivitätskennzahlen (Ersttermine, Pipeline-Zuwachs). Letztere erlauben dir nämlich, frühzeitig einzugreifen, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Was ist Deal Innovation im Sales Management? Deal Innovation bedeutet, dass Führungskraft und Vertriebler gemeinsam kreativ an einem stockenden Deal arbeiten. Statt nur den Preis zu senken, überlegt man: Wie können wir das Angebot umstrukturieren, neue Entscheider ins Boot holen oder den Nutzen besser kommunizieren? Warum sind Playbooks für eine effiziente Vertriebsleitung wichtig? Playbooks definieren Standards für wiederkehrende Situationen wie Einwandbehandlung oder Pitches. Sie sorgen folglich für gleichbleibende Qualität und geben dem Team Sicherheit. Das spart dir als Chef Zeit, da du nicht jedes Detail neu erklären musst und weniger diskutieren musst. Möchtest du deine Führung im Vertrieb professionalisieren? Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um von der Feuerwehr zur strategischen Steuerung zu kommen. Schritt 1: Kurs und Mittel bestimmen Definiere glasklar: Wo wollen wir hin (Marktziele)? Welche Ressourcen (Manpower, Budget) haben wir dafür? Kommuniziere diesen "Commander's Intent" anschließend an dein Team. Schritt 2: Das Cockpit bauen Lege 5-6 KPIs fest, die dir täglich zeigen, ob ihr auf Kurs seid. Achte dabei besonders auf Frühindikatoren wie Aktivitäten und Ersttermine, nicht nur auf den Umsatz. Schritt 3: Meeting-Rhythmus etablieren Führe Daily Huddles (max. 15 Min) für den Tagesfokus ein. Nutze zudem ein Weekly Meeting für die Wochenkontrolle. Halte diese Termine heilig, aber kurz. Schritt 4: One-on-Ones intensivieren Setze regelmäßige Einzelgespräche an. Nutze diese Zeit für harte Fakten: Pipeline-Review, Deal-Strategien und persönliches Coaching. Schritt 5: Standards setzen (Playbooks) Dokumentiere, was funktioniert. Erstelle Leitfäden für Pitches und Prozesse. Sorge schließlich dafür, dass jeder diese Standards kennt und lebt.

Bis zum Monatsende zeigt sich ein seltener Gast am Himmel. Gut eine halbe Stunde nach Sonnenuntergang steht Merkur tief im Westen. Der Horizont muss frei von hohen Bäumen, Häusern und Bergen sein, um den innersten Planeten auszumachen. Lorenzen, Dirk www.deutschlandfunk.de, Sternzeit

„Ich mache das, wenn ich mal mehr Geld habe.“ Ein Satz, den fast jeder kennt – und der einer der gefährlichsten Glaubenssätze im Umgang mit Geld ist. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum genau dieser Gedanke dich langfristig Zeit, Vermögen und finanzielle Freiheit kostet. Du erfährst, weshalb spätes Starten den Zinseszinseffekt massiv ausbremst und warum Sparen niemals das sein sollte, was am Monatsende zufällig übrig bleibt. Wir beleuchten die falsche Reihenfolge beim Vermögensaufbau, sprechen über die psychologische Gefahr dieses Satzes – und warum er dich unbewusst auf Mangel programmiert. Außerdem diskutieren wir, weshalb mehr Einkommen allein kein Problem löst: Wer mit 400 Euro nicht auskommt, wird auch mit 4.000 oder 400.000 Euro Schwierigkeiten haben. Als Lösung zeigen wir dir, wie du mit einem klaren Kontensystem für verschiedene Lebensbereiche Struktur in deinen finanziellen Haushalt bringst – und warum Sparen immer eine bewusste Entscheidung ist, kein Zufallsprodukt. Diese Folge ist für dich, wenn du: endlich aufhören willst, finanzielle Themen aufzuschieben verstehen möchtest, warum Geldprobleme selten ein Einkommensproblem sind lernen willst, wie du deinen finanziellen Haushalt nachhaltig in den Griff bekommst Denn die Wahrheit ist:

Wie immer zum Monatsende tagte die Gemeindevertretung. Diesmal wurde endlich der Haushalt 2026 beschlossen und der Jahresabschluss 2013 (nein, das ist kein Schreibfehler). Wir haben eher ein historisches Werk beschlossen und den Alt-Bürgermeister Carl Ahlgrimm entlastet. Ketzerisch kann man fragen, ob dass das Großbeeren-Tempo ist? Wir hoffen alle das im Jahr 2026 ein Umschwung zu mehr Tempo und Bürgerarbeit passiert. Der Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen  oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch.  Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr mich gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.de Folgt unserem Sprecher Dirk Steinhausen beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Viele Krankenversicherungen sind zum Jahresstart teuer geworden. Versicherte können nun bis Monatsende die Kasse wechseln. Doch wie unterscheiden sich die Krankenkassen und wie bereit sind Versicherte zum Wechseln?

Neue Risiken beim Einwurf-EinschreibenViele Arbeitgeber verlassen sich seit Jahren auf das Einwurf-Einschreiben, um Kündigungen, Abmahnungen oder BEM-Einladungen rechtssicher zuzustellen.Doch genau diese Praxis ist seit einem aktuellen Urteil des Landesarbeitsgericht Hamburg massiv ins Wanken geraten.Mit Urteil vom 14.07.2025 (Az. 4 SLa 26/24) hat das LAG Hamburg entschieden:

Manchmal kann das Leben eines Reisejournalisten schon verdammt hart sein: „…Für unsere Suite im 56. Stock zahlen wir noch einmal 7000 € und sind maßlos enttäuscht. Das Essen ist schlecht (500 € für eine trockene Languste), die Technik versagt überall. Ein Zwischenstopp, den wir uns besser erspart hätten…“ Kommentar: Jürgen Drensek Na, da stellt man sich doch gerne die strenge Mine der Reisekosten-Sachbearbeiterin vor, bei der der kritische Kollege und Hoteltester (übrigens lange Jahre Ressortleiter einer renommierten deutschen Sonntags-Zeitung) hinterher seine Undercover-Recherche abrechnete. Solche unlängst tatsächlich gedruckten Kleinodien deutscher Dichtkunst sind nicht ganz unschuldig am Ruf der Reisejournaille, immer die ersten am Kaviarstand und die letzten an der Champagner-Bar zu sein. Dabei ist es doch ein Bild, das mittlerweile nur noch zum manchmal amüsanten Klischee taugt. Das Gros der Fachjournalisten, die sich dem Thema Reise und Tourismus widmen, dürfte sich weniger um angebrannte Schalentiere im arabischen Luxus-Märchenschloss sorgen, als um die Honorar-Abrechnung am Monatsende. Die Vereinigung Deutscher Reisejournalisten (VDRJ) hat sich bei den Kolleginnen und Kollegen, die vorwiegend die weite Welt in die Tageszeitungen bringen, einmal umgehört. Das Ergebnis erschreckt: knappe 1700 € beträgt das durchschnittliche Monats-Einkommen bei freiberuflichen Print-Journalisten. Vor Steuer und Renten-Versicherung wohlbemerkt. Das ist weniger, als ein Berufsanfänger tariflich nach dem Volontariat verdient; dabei sind die meisten Reisejournalisten schon weit jenseits der 40. Wer tut sich das an? Vordergründig möchte man sagen Lebenskünstler, Entdecker-Naturen, unruhige Geister, die es nicht am heimischen Redaktionsschreibtisch hält. Oder vielleicht doch eher Masochisten, denen es nichts ausmacht, im journalistischen Standesdünkel nur mit Näschen-Rümpfen als zugehörig zur Zunft akzeptiert zu werden? In einer Branche, in der Politikredakteure oder eitle Fernsehmoderatoren den Platz in der ersten Reihe beanspruchen – die sogar, wenn sie selbst das „Guten Abend“ vom Teleprompter auf der Kamera ablesen müssen… Wer sich heute mit professionellem Anspruch auf das Gebiet des Reisejournalismus begibt, braucht ein dickes Fell – und möglichst einen Partner, der das Geld verdient. Eine reiche Erbtante, die den Drang in die Ferne post mortem unterstützt, ist allerdings auch ganz hilfreich… Zwischen „Rudel-Verhalten“ und Redaktions-Alltag Aber man sollte auch durchaus selbstkritisch sein: Der anonym bleiben wollende Pressesprecher erinnert sich mit Grausen. Neulich auf Ibiza habe er bei einer typischen Journalistengruppe mal etwas „ganz Revolutionäres“ versucht: Abends sollten sich die Kollegen alleine „für die Recherche“ ins Nachtleben der Partymetropole stürzen. Sogar gegen Quittung auf Kosten des Veranstalters… Er hat sie dann doch eine halbe Stunde später alle am Anfang von Eivissas „Rennbahn“ mit der vielleicht europaweit höchsten Entertainment-Dichte wieder getroffen. Etwas hilflos als Gruppe zusammenstehend. Und mit der Bitte, ob er denn nicht einen Tipp hätte, wo man hier am besten hingehen sollte… Gemeinsam. „Wenn unsere Studienreise-Gäste in der Fremde nur halb so unbeholfen wären, wie ein Rudel verwöhnter Journalisten…“, resigniert der PR-Mann, dem nach vielen Jahren Pressebetreuung nichts Menschliches mehr fremd ist, und lässt die Antwort lieber offen… Ein Einzelfall? Wer schon einmal auf Journalistenreise dabei war – also bei der klassischen Form der „Recherche“ vor Ort – wird Dutzende ähnlicher Geschichten erzählen können. Kein Wunder, dass frustrierte Fachkollegen manchmal den Eindruck haben, der Reisejournalismus entwickele sich immer mehr zum Tummelplatz des Dilettantismus. Das Problem ist erkannt, aber nicht gebannt. Im Gegenteil. Zwar rangieren Reiseberichte gleich nach dem Sport auf einem Spitzenplatz des Leser-, Hörer- oder Zuschauerinteresses, aber in der Redaktionshierarchie sind die Tourismus-Fachleute nach wie vor die Kellerkinder. Die meisten Chefredakteure betreiben die Geringschätzung mit System: Über Reisen könne jeder schreiben. Alle sind schließlich Urlaubs-Fachleute aus eigener Erfahrung… Was bei der Beschickung selbst von langweiligen Parteitagen undenkbar wäre und zu einem Aufstand der politischen Redaktion führen würde, ist bei Presse-Einladungen touristischer Veranstalter Redaktionsalltag: Die Journalistenreise als Belohnungs-Zückerchen. Mal fünf Tage in die Sonne – aber bitte als freie Tage anmelden… So kommt es denn, dass in solchen Gruppen nicht selten fleißige Lokal-Journalisten oder uninspirierte Mikrophon-Hinhalter der Privatradios und Freizeit-Blogger in der Mehrheit sind. Dem einen oder anderen Veranstalter mag das gar nicht so unrecht sein – trotz heimlicher Frustration der begleitenden PR-Kollegen: wer die Hintergründe eines Zielgebietes nicht kennt und „eigentlich auf Urlaub“ ist, wird bei der luxuriösen Rundum-Sorglos-Betreuung auf solchen Trips wohl eher geneigt sein, schwärmerisch die schräge Palme am weißen Pudersand zu beschreiben… So geben sich alle zufrieden: der Einladende, der fachfremde aber willige Strandtester, der endlich mal weg vom Schreibtisch kam, und zähneknirschend auch der Verantwortliche für den Etat der Reiseredaktion – wieder billig ein Umfeld für den Werbeblock gefüllt. Die eigentlich Leidtragenden in diesem System der kollektiven Ignoranz sind – neben dem Leser, Hörer oder Zuschauer – aber vor allem die freiberuflichen, qualifizierten Fach-Journalisten. Nicht nur, dass auch sie mit dem Vorurteil des unreflektierten SchönwetterJournalismus fertig werden müssen; die immer weiter um sich greifende Tendenz der Austauschbarkeit und Beliebigkeit der Reise-Häppchen vor allem in den Tageszeitungen wird für sie zu einem existenziellen Problem. Da scheint kein Platz mehr für die aufwendige Reportage oder den detailverliebten Bericht. Zumindest dann nicht, wenn es ein anständiges Honorar kostet. Gar nicht zu reden von der KI, die heute schon, professionell bedient und mit guten Quellen gefüttert, Reiseberichte und Bucket-Listen ausspuckt von erstaunlicher Qualität, die kaum noch vom geschwurbelten Einheitsbrei zu unterscheiden sind, aus dem viele Reiseteile, vor allem in Magazinen, zusammengeklöppelt werden. Die betriebswirtschaftliche Analyse des „Traumberufs“ Ohne die Einladungen der Tourismus-Industrie wären die freien Schreiber aus Fleisch und Blut beruflich schon längst nicht mehr überlebensfähig. Da mag man die Lippenbekenntnisse von Chefredakteuren nur noch mit Sarkasmus zur Kenntnis nehmen, dass man frei von Sponsoring und Einflussnahme der Reisebranche sei und deshalb kritische Auseinandersetzungen mit dem Thema Urlaub erwarte. Insider sind sich einig, dass es so gut wie keine Redaktion in Deutschland gibt, die sich nicht – wenn immer möglich – die Reisekosten für einen touristischen Bericht bezahlen lässt. Nur reden darf man nicht darüber. Die Freiberufler werden dagegen immer häufiger gezwungen, solche wegen der Realität unsinnigen Redaktionsrichtlinien zu unterzeichnen, die Kostenübernahmen von dritter Seite ausschließen. So hat man zwar als Redaktion eine weiße Weste. Aber wie ein Bericht zustande kommt – so genau möchte man es dann doch nicht wissen bei oft noch nicht mal einem Euro pro Zeile… Reisekosten natürlich inklusive. „Viele Reisejournalisten sind betriebswirtschaftlich schon längst pleite und haben es nur noch nicht gemerkt.“ Da die überwiegende Zahl der Reisejournalisten in den Listen der touristischen Anbieter als Einzelkämpfer-„Redaktionsbüros“ firmieren (was für eine euphemische Bezeichnung für eine mühsam freigeräumte Ecke auf dem Wohnzimmer-Sekretär), hier mal eine kleine betriebswirtschaftliche Analyse, warum der Drang in die Sonne finanziell in der Regel keinen Platz an der Sonne hervorbringt. Wie sieht der berufliche Alltag des vulgo Freien Journalisten aus? Auf der Habenseite mag die in vielen Jahren erworbene Perfektion im Kofferpacken stehen; ein Reisepass, dessen vollgestempelte Seiten einen ähnlichen Protzwert haben, wie das klimpernde Lametta am Bändchen eines Kriegsveteranen beim Vertriebenen-Treffen, und die unbedingte Small-Talk-Tauglichkeit bei Stehempfängen, wo selbst die Stützen der Gesellschaft mittlerweile pauschal verreisen. Die dosiert eingestreute Globetrotter-Attitüde über die leider, leider nachlassende Traumziel-Qualität von Bora-Bora, sobald man endlich da ist, beeindruckt jeden Sparkassen-Filialleiter bis ins Mark. Hoffentlich aber auch so lange, bis der nächste Antrag auf Erhöhung des Dispokredits bei ihm auf dem Tisch liegt… Denn wirtschaftlich gesehen sind Reisen eher kontraproduktiv. Permanent braungebrannte Kolleginnen und Kollegen sind keineswegs die Großverdiener der Zunft – sondern haben eher die Gold-Karte des heimischen Sonnenstudios „Tamara“. Die Bilanz ist sehr einfach. Noch nicht einmal einen Taschenrechner braucht man dafür: Eines Morgens findet unser Musterjournalist eine Einladung in seinem Postfach. Hui! oder Tommy Koch Reisen laden ein: fünf Tage Nilkreuzfahrt auf den Spuren von Agatha Christie oder so. Erste Hürde: den Redaktionen dieses Thema schmackhaft machen. Abgesehen davon, dass es mittlerweile bei manchen Themen da durchaus der rhetorischen Fertigkeiten eines Goldenen Blatt Drückers an der Haustür bedarf, muss der Autor schnell sein. Die Einladung ging schließlich auch noch an andere Freie, und der Abdruck-Kuchen in den Tageszeitungen bröselt derzeit dramatisch. Zeitaufwand für alle Vorbereitungen: einen Tag. Die Recherche-Reise im Pool (und nicht am Pool) dauert in der Regel fünf Tage. Vollgepacktes Programm von Seiten des Veranstalters. Kaum Zeit für eigenes Entdecken und damit die Chance auf einen exklusiven Einstieg. Trotzdem zu Hause mit viel Einfühlungsvermögen und vorhandenem Basiswissen eine nette Geschichte geschrieben; konzentriert auf 200 Zeilen, denn mehr wird eh nicht mehr gedruckt. Und jetzt kommt die ernüchternde Abrechnung: das Blatt mit dem Erstdruckrecht zahlt dafür 200 Euro. Vielleicht sind zwei andere Regionalzeitungen interessiert. Die Mehrfachverwertung bringt noch einmal 150 Euro. Und sogar ein Foto konnte verkauft werden für, sagen wir, 75 Euro. Ergibt zusammen? 425 Euro… Wohlbermerkt für mehr als eine Woche Arbeit. Brutto. Kein Wunder, dass da selbst Finanzbeamte misstrauisch werden und naiv nachfragen, ob so viel finanzielle Selbstaufgabe nicht eher in den Bereich des Hobbys eingestuft werden müsse, denn als seriöser Broterwerb. Abhängigkeiten und die Frage der Glaubwürdigkeit Auch wenn es sich grotesk anhört: für manche Freie ist die Pressereise nicht mehr Mittel, sondern Zweck. Dabei umschwärmen beileibe nicht nur ältere Journalistinnen mit Dauerwelle die PR-Verantwortlichen der Veranstalter wegen der Einladungsliste für den nächsten Trip. Der alimentierte Jet-Set spart die Lebenshaltungskosten zuhause… Eine immer weitere Diskrepanz zwischen dem eigenen beruflichen Dasein und dem diskreten Luxus-Charme der VIP-Betreuung tut sich auf. Auch psychologisch. Eine Spirale der Abhängigkeit – selbst wenn sie gar nicht beabsichtigt gewesen sein sollte. Die Pressereise wird zum eigentlich geldwerten Vorteil. Zum „Gewinn“, so lange eben auch alles bezahlt wird. Aber die Schlinge zieht sich für die Print-Journalisten noch enger zu. Obwohl man annehmen müsste, dass der Tageszeitungs-Reiseteil das Verlegerherz entzückt – schließlich generiert er direkt Anzeigen – wird auch hier die Sparschraube brutalstmöglich angezogen. Vor allem qualitätsbewusste Redakteure sehen die Vorgaben der Geschäftsführung mit Grausen: bei fast allen Tageszeitungen wird derzeit der Honoraretat im günstigsten Fall eingefroren; wenn nicht gar reduziert. Was das bedeutet? Immer mehr Raum muss mit Agenturmaterial wie dem dpa-Themendient oder gar kostenfreien Textangeboten der PR-Schmieden gefüllt werden. Und die wenigen freien Hausschreiber wurden mit geradezu sittenwidrigen Änderungsverträgen traktiert, die noch rechtzeitig vor Inkrafttreten der überfälligen Urheberrechtsreform die Autoren im Endeffekt völlig rechtlos stellen sollten, nach dem Erstabdruck noch irgend etwas mit ihrer geistigen Arbeit tun zu können. Die entsetzten Juristen der Journalisten-Vereinigungen warnten zwar entschieden, die einseitig begünstigenden Vereinbarungen zu unterschreiben, aber viele Freie befürchteten, eh nur die Wahl zwischen Pest und Cholera zu haben: entweder die vertragliche Zumutung akzeptieren; mit der Folge, selbst bei Mini-Honoraren gleichzeitig fast alle weiteren Nutzungsrechte abtreten zu müssen, oder von den Verlagen auf die schwarze Liste gesetzt zu werden. Wer da nicht zu den Edelfedern zählt, auf die kein Verlag verzichten möchte, kann nur auf die Kollegialität und das Engagement der Redaktion hoffen, sich für die freien Kollegen „oben“ einzusetzen. So viel zum Thema Traumberuf. Es sind wahrscheinlich keine pessimistischen Annahmen, dass mittelfristig etwa die Hälfte der auf den wirtschaftlichen Ertrag angewiesenen freien Tageszeitungs-Autoren ihr Fachgebiet werden aufgeben müssen. Manche mögen sich in die – natürlich heimliche – Lohnschreiberei für PR-Agenturen begeben; mit schlechtem Gewissen, aber wenigstens anständigen Honorarerlösen. Andere akzeptieren zähneknirschend den Übergang in den „Amateurstatus“, wo der Weg zum Ziel wird. Will heißen, die Reise ist groteskerweise der Gewinn, und nicht mehr der Erlös des Abdrucks. Und es sind keineswegs nur gelangweilte Hausfrauen und rüstige Rentner, denen mittlerweile das Belegexemplar wichtiger ist als Bares. Und jetzt müssen wir die Betrachtung noch erweitern auf die – mittlerweile gar nicht mehr neuen – Player in unserem Fachgebiet: Blogger und Influencer. Letztere sollen hier keine Rolle spielen. Denn die Bastion, dass Journalismus nie etwas mit (Schleich)-Werbung zu tun haben sollte, darf einfach nicht geschliffen werden. Influencer sind im Bereich Marketing unterwegs und nicht in der professionellen, hinterfragenden Berichterstattung – auch wenn etliche touristische PR-Player das anders sehen möchten. Die vielleicht einzige Reputation, die Journalisten – und auch journalistisch tätige Blogger – noch verteidigen können und müssen, ist ihre Glaubwürdigkeit. Und die kann man nicht verteidigen, wenn es zwischen Berichterstatter und Objekt Geldflüsse und Publikations-Absprachen gibt. „Fakt ist, in immer mehr Reiseteilen von Tageszeitungen wird Alltours bestellt, aber Airtours erwartet.“ Ein wunderbares Thema für journalistische Seminare über Qualität und Ethik. Dann dürfen die Verfechter der reinen Lehre wieder salbungsvoll das weise Haupt schütteln über die vermutete unheimliche Nähe zwischen der Reisebranche und ihren journalistischen Beobachtern. Und Chefredakteure werden wieder ins Mikrophon lügen, dass Autoren in ihrem Blatt selbstredend unabhängig und frei von wirtschaftlichen Abhängigkeiten berichten – ganz ohne rot zu werden. Fakt ist, in immer mehr Reiseteilen von Tageszeitungen wird Alltours bestellt, aber Airtours erwartet. Und welche Erleichterung in der Verlagsetage, wenn sich herausstellt, dass das trockene Langusten-Würgen dann doch auf Einladung des arabischen Hoteliers erfolgte… Um das Studio-Gespräch zu hören, bitte auf das Kopfhörer-Symbol im Titelbild klicken Der Beitrag Überleben am Büffet Reisejournalismus muss man sich leisten können erschien zuerst auf Was mit Reisen.

Voller Kalender, leeres Konto – und keiner sagt dir, warum. Genau das erlebe ich seit Jahren bei Handwerksbetrieben. Es wird hart gearbeitet, Aufträge sind da, das Team gibt alles – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Nicht, weil der Betrieb schlecht geführt wird oder der Markt schwierig ist, sondern weil sich ein paar Finanzfehler eingeschlichen haben, die sich im Alltag völlig normal anfühlen. In diesem Video zeige ich dir die drei häufigsten und teuersten Finanzfehler, die Handwerksbetriebe machen – und vor allem, was du konkret dagegen tun kannst. Ohne BWL-Studium, ohne Fachchinesisch, sondern so, dass du es direkt im Alltag umsetzen kannst. Alle drei Fehler haben dieselbe Konsequenz: viel Arbeit, hoher Druck, wenig Sicherheit. Und genau das lässt sich ändern, wenn du anfängst, deine Finanzen als unternehmerisches Werkzeug zu nutzen – statt sie nur dem Steuerberater zu überlassen.

Wir sind zurück im Podcast-Game. Die EM steht vor der Tür. Wir sind heiss. Alles also angerichtet für den Start ins Podcast Jahr 2026. Es geht natürlich um die Deutsche Nationalmannschaft, unsere Eindrücke aus dem Kroatien-Spiel und natürlich auch um Themen rund um die Daikin Handball Bundesliga. Ballsam ist back! Stärker als jemals zuvor. WERBUNGMIT LIDL – dem Frische Partner des DHB und der EHF MännerEuropameisterschaft 2026 – Handball bei DYN genießen.So geht's: -   Konto in der Lidl Plus App erstellen & LidlPay einrichten-    Dyn Rabattsammler Plus in Lidl Plus aktivieren& in den letzten 30 Tagen für min. 20 € einkaufen-    Dyn Rabattsammler Plus beim Einkauf nutzen  Deine Vorteile: - Dyn bis Monatsende gratis sichern -  Einkaufswert erreichen und im Folgemonat sparen:- 9.99 €/Monat unter 60 €- 8.99 €/Monat ab 60 €- 7.99 €/Monat ab 120 €- 6.99 €/Monat ab 200 €- 4.99 €/Monat ab 400 €Link: https://www.lidl.de/c/lidl-plus-x-dyn/s10085744?utm_source=various&utm_medium=online_audio&utm_campaign=audio_other_others_notset_push_rtail_retail_image_aw_120126_de.p-various&utm_content=de_audio_hostread-ballsam&utm_term=c-PLACEHOLDER Rechtstext: Bis zu einem Gratismonat Dyn verfügbar für Nutzer der Lidl Plus App, die erstmalig den Dyn Rabattsammler in der Lidl Plus App aktiviert haben und in den letzten 30 Tagen vor Aktivierung für mindestens 20,00 € mit Lidl Plus eingekauft haben (ausgenommen Rettertüte, Tabakwaren, Zeitschriften und Zeitungen, Säuglingsanfangsnahrung, Bücher, Pfand, CO₂ Zylinder, Telefon-, Gutschein- und Geschenkkarten). Gratiszeitraum beginnt ab Aktivierung und gilt für den laufenden Monat (max. einen Monat bei Aktivierung am Monatsersten). Nutzerkonto bei Dyn und valide Internetverbindung erforderlich. Bereits aktives Dyn Abo wird durch Gratiszeitraum über Lidl Plus nicht kostenfrei; Gratismonat kann hierfür nicht genutzt werden. Wird der Dyn Zugang nicht bis zum Ablauf des Gratiszeitraums gekündigt oder wird der Mindesteinkaufswert nicht erreicht, betragen die Kosten für das Dyn Paket 9,99 € monatlich. Zahlung mit Lidl Pay erforderlich. Kündigung des Pakets jederzeit zum Ende des Monats möglich. Rabattsammler in Lidl Plus aktivieren, Lidl Plus App beim Einkauf scannen und mit Erreichen der vorgegebenen Monatsziele Rabatte auf das Dyn Paket erhalten. Angebot nicht kombinierbar mit anderen Rabattsammlern. Vertragspartner für die kostenpflichtige Zugangsberechtigung zu den Dyn Inhalten ist die Schwarz Digits Content GmbH, Stiftsbergstraße 1, 74172 Neckarsulm. Für die Nutzung des Dyn Nutzerkontos gelten die AGB von Dyn. Alle Rabattstufen und mehr Infos unter lidlplus.de.

Endlich mal wieder ein Ballsam-Spezial. Bennet Wiegert - Trainer des Champions-League Siegers SC Magdeburg - ist zu Gast. Geworden ist es eine echt bunte Folge mit vielen Themen: Handball EM, DHB, Island, Justus Fischer usw. Viel Spaß damit und DANKE an Benno, dass er zu Gast war.WERBUNGMIT LIDL – dem Frische Partner des DHB und der EHF MännerEuropameisterschaft 2026 – Handball bei DYN genießen.So geht's: -   Konto in der Lidl Plus App erstellen & LidlPay einrichten-    Dyn Rabattsammler Plus in Lidl Plus aktivieren& in den letzten 30 Tagen für min. 20 € einkaufen-    Dyn Rabattsammler Plus beim Einkauf nutzen  Deine Vorteile: - Dyn bis Monatsende gratis sichern -  Einkaufswert erreichen und im Folgemonat sparen:- 9.99 €/Monat unter 60 €- 8.99 €/Monat ab 60 €- 7.99 €/Monat ab 120 €- 6.99 €/Monat ab 200 €- 4.99 €/Monat ab 400 €Bis zu einem Gratismonat Dyn verfügbar für Nutzer der Lidl Plus App, die erstmalig den Dyn Rabattsammler in der Lidl Plus App aktiviert haben und in den letzten 30 Tagen vor Aktivierung für mindestens 20,00 € mit Lidl Plus eingekauft haben (ausgenommen Rettertüte, Tabakwaren, Zeitschriften und Zeitungen, Säuglingsanfangsnahrung, Bücher, Pfand, CO₂ Zylinder, Telefon-, Gutschein- und Geschenkkarten). Gratiszeitraum beginnt ab Aktivierung und gilt für den laufenden Monat (max. einen Monat bei Aktivierung am Monatsersten). Nutzerkonto bei Dyn und valide Internetverbindung erforderlich. Bereits aktives Dyn Abo wird durch Gratiszeitraum über Lidl Plus nicht kostenfrei; Gratismonat kann hierfür nicht genutzt werden. Rabattsammler in Lidl Plus aktivieren, Lidl Plus App beim Einkauf scannen und mit Erreichen der vorgegebenen Monatsziele Rabatte auf das Dyn Paket erhalten. Wird der Dyn Zugang nicht bis zum Ablauf des Gratiszeitraums gekündigt oder wird der Mindesteinkaufswert nicht erreicht, betragen die Kosten für das Dyn Paket 9,99 € monatlich. Zahlung mit Lidl Pay erforderlich. Kündigung des Pakets jederzeit zum Ende des Monats möglich. Angebot nicht kombinierbar mit anderen Rabattsammlern. Vertragspartner für die kostenpflichtige Zugangsberechtigung zu den Dyn Inhalten ist die Schwarz Digits Content GmbH, Stiftsbergstraße 1, 74172 Neckarsulm. Für die Nutzung des Dyn Nutzerkontos gelten die AGB von Dyn. Alle Rabattstufen und mehr Infos unter lidlplus.de.Weitere Informationen hier: https://www.lidl.de/c/lidl-plus-x-dyn/s10085744?utm_source=various&utm_medium=online_audio&utm_campaign=audio_other_others_notset_push_rtail_retail_image_aw_120126_de.p-various&utm_content=de_audio_hostread-ballsam&utm_term=c-PLACEHOLDER

Warum werden die Reichen immer reicher – und du nicht? In diesem Video zeige ich dir 3 Gesetze, die die Reichen seit Jahrhunderten kennen und anwenden. Gesetze, die dir niemand in der Schule beigebracht hat.Als Vater kennst du das: Du arbeitest hart, sparst fleißig – aber am Monatsende bleibt nichts übrig. Das Haus wird teurer, die Kosten steigen. Das ist kein Zufall. Das ist System.In diesem Video lernst du:✅ Gresham's Gesetz: Warum es gutes und schlechtes Geld gibt✅ Der Cantillon-Effekt: Wer bekommt neues Geld zuerst?✅ Financial Repression: Warum Sparen dich arm macht✅ Was du als Vater konkret tun kannst

Heute geht es um das Thema - Kündigungsfristen für Arbeitnehmer.1. Welche gesetzliche Grundkündigungsfrist gilt für Arbeitnehmer?2. Wie berechne ich meinen letzten Arbeitstag korrekt (Fristbeginn nach Zugang, 15. oder Monatsende)?3. Welche Regeln gelten während der Probezeit (2 Wochen „auf den Tag“)?4. Wann binden verlängerte Kündigungsfristen auch Arbeitnehmer (Gleichlaufklausel) und was bedeutet § 622 Abs. 6 BGB?5. Wann beginnt die Frist?6. Welche Rolle spielen Tarifverträge und Bezugnahmeklauseln – was hat Vorrang?7. Kündigung zum "nächstzulässigen Termin"?8. Wie stelle ich den Zugang der Kündigung rechtssicher sicher (Bote, Empfangsbestätigung, Einwurf-Einschreiben) und welcher Zeitpunkt zählt?9. Was ist ein Günstigkeitsvergleich?10. Kann ich bei einem neuen Jobangebot sofort fristlos kündigen?ähnliche Podcastfolgen:1. ⁠Welche Kündigungsfrist hat man als Arbeitgeber?⁠Artikel:1. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Kündigungsfristen - was man wissen sollte!⁠2. ⁠Zugang einer Kündigung⁠3. Kündigungsfristen -LexikonHomepage:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Anwalt Arbeitsrecht in Berlin ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wochen- und Monatsende

Viele Selbstständige und Unternehmer arbeiten viel, haben gut gefüllte Auftragsbücher – und trotzdem ist am Monatsende auf dem Konto erstaunlich wenig los. Kommt dir das bekannt vor? In diesem Video erfährst du, warum das kein Umsatzproblem ist – sondern an deiner Kalkulation, deinem Zeitmanagement und deiner Selbstführung liegt. Gemeinsam mit Jasmin Möser zeigen wir dir, wie du endlich mehr finanziellen Spielraum gewinnst, ohne mehr zu arbeiten. Perfekt für Selbstständige, die sich fragen: „Warum bleibt bei all der Arbeit so wenig hängen?“

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt kaum etwas übrig? Du gibst jeden Monat Tausende Euro ans Finanzamt ab – und fragst dich, wie andere mit Immobilien Vermögen aufbauen und gleichzeitig LEGAL Steuern sparen?  In dieser Folge zeigt dir Florian Bauer, wie du als Angestellter, Unternehmer oder Selbstständiger mithilfe von vermieteten Immobilien… ✅ massiv Steuern sparen kannst ✅ dein Geld strategisch investierst statt es zu „versteuern" ✅ mit der richtigen Struktur Förderungen, Abschreibungen (AfA) & Mieter-Hebel clever nutzt ✅ langfristig ein steueroptimiertes Immobilienvermögen aufbaust

In wenigen Tagen erscheint im Controller Magazin ein ausführliches Interview mit Peter Bluhm – 29.600 Zeichen über ein Thema, das in den Projekten bei ATVISIO oft eine zentrale und erfolgsentscheidende Rolle spielt: die Zusammenarbeit zwischen Controlling und IT. Regelmäßig erleben die Consultants von ATVISIO in Kick-off-Meetings für neue BI-Projekte typische Spannungen zwischen den beiden Bereichen. Der Controlling-Leiter fordert schnelle Ergebnisse – „Wir brauchen das Dashboard bis Monatsende!" – während der IT-Leiter auf klare Spezifikationen besteht: „Ohne vernünftige Spezifikation läuft hier gar nichts." Im Interview berichtet Peter Bluhm aus über 20 Jahren Beratungserfahrung in Business Intelligence und Data Management. Eine Situation beschreibt er besonders eindrücklich: Ein Controlling-Leiter spricht von einer „IT-Diktatur", während der IT-Leiter im selben Unternehmen vom „Excel-Chaos" im Controlling spricht. Für Peter Bluhm ist das kein Einzelfall, sondern ein systematisches Muster – und genau darüber spricht er im Interview mit dem Controller Magazin.

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt kaum etwas übrig? Du gibst jeden Monat Tausende Euro ans Finanzamt ab – und fragst dich, wie andere mit Immobilien Vermögen aufbauen und gleichzeitig LEGAL Steuern sparen?  In dieser Folge zeigt dir Florian Bauer, wie du als Angestellter, Unternehmer oder Selbstständiger mithilfe von vermieteten Immobilien… ✅ massiv Steuern sparen kannst ✅ dein Geld strategisch investierst statt es zu „versteuern“ ✅ mit der richtigen Struktur Förderungen, Abschreibungen (AfA) & Mieter-Hebel clever nutzt ✅ langfristig ein steueroptimiertes Immobilienvermögen aufbaust

Steigende Materialkosten und Preisschwankungen bringen viele Unternehmer:innen in Bedrängnis. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit einem klaren System deine Einkaufspreise im Griff behältst – und dich von unberechenbaren Märkten entkoppelst. Wenn du selbst Unternehmer im Handwerk oder in einer Dienstleistung bist, kennst du das Gefühl: Du arbeitest hart, deine Aufträge laufen – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Genau da setzen wir an. Ich erkläre dir Schritt für Schritt, wie du deine Preise unter Kontrolle bekommst, deinen Gewinn sicherst und endlich wieder ruhig schlafen kannst. Du erfährst: - was wirklich hinter steigenden Einkaufspreisen steckt (und warum sie oft später wirken, als du denkst) - wie du Preisschwankungen frühzeitig erkennst, bevor sie dein Ergebnis treffen - & welche kleinen Vertragsdetails über Sicherheit oder Risiko entscheiden

Preisexplosion in Österreich! Im September stieg die Inflation um vier Prozent. Der Einkauf wird noch teurer – für viele reicht das Geld kaum bis zum Monatsende. Wie hart die Teuerung die Menschen wirklich trifft – dazu hat sich AUF1-Moderatorin Natalie Ziske in Linz umgehört.

In der Mitte Deutschlands steht die Sonne morgen noch knapp zwölf Stunden über dem Horizont – zum Monatsende sind es zwei Stunden weniger. In den länger werdenden Nächten ziehen das Sommerdreieck und die Planeten Saturn und Jupiter die Blicke auf sich. Lorenzen, Dirk www.deutschlandfunk.de, Sternzeit

Wie immer zum Monatsende gab es einen Ausschuss und eine Sitzung der Gemeindevertretung. Ansonsten brachte die Aushaltungsumsetzung erschreckende Zahlen zum Vorschein. Wir setzen in der Gemeinde immer weniger um. Baumaßnahmen dauern durchaus mal mehrere Jahre, aber bei uns in der Gemeinde Großbeeren dauert es nochmal länger. Erschreckend. Hier ist die Politik gefragt endlich mehr ihrer Kontrollfunktion gerecht zu werden. Wenn ihr Fragen, Kritik oder Anregungen habt, dann könnt ihr mich gerne ansprechen, wenn nicht persönlich, dann gern auch per Mail unter info@grossbeereninside.deDer Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch. Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Jetzt auch auf Youtube https://www.youtube.com/channel/UCVRfOlDsQNIkjzC71_n6_9gFolge unserem Sprecher beiTwitter https://twitter.com/dirksteinhausen/Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Du verdienst 10.000 € im Monat und gehörst zu den Top 10% in Deutschland. Aber nach Steuern, Miete und horrender Lebenshaltungskosten fragst du dich: Ist das alles? Willkommen im goldenen Hamsterrad.Was, wenn ich dir sage, dass dasselbe Einkommen dich in Lateinamerika nicht nur in die obere Mittelschicht, sondern direkt in die Elite katapultiert? Das ist die befreiende Wahrheit der geografischen Arbitrage.In diesem Video malen wir das Bild deines neuen Lebens und geben dir den strategischen Code, um es zu schützen:

In dieser Podcast-Folge spricht Hajo mit Mareile Heinecke, Country Manager Germany von Qobuz. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt des Musikstreamings ein: - Was macht Qobuz so besonders – und warum ist Klangqualität (Stichwort Hi-Res) hier ein zentrales Thema? - Welche Rolle spielt Qobuz Connect – und warum gilt das Feature als echter Gamechanger? - Zahlt Qobuz Künstler tatsächlich fairer als andere Plattformen – und wie funktioniert das wirtschaftlich? Neben spannenden Einblicken in die Branche erzählt Mareile auch von ihrem persönlichen Weg in die Musikindustrie – und verrät, welche Musik sie selbst am liebsten hört. Ein Podcast für HiFi-Fans, Audiophile und alle Musikliebhaber, die Streaming mit Haltung und höchster Qualität entdecken wollen.

Du arbeitest 6–7 Tage die Woche, dein Kalender ist voll – und trotzdem bleibt am Monatsende kaum etwas übrig? Dann geht es dir wie vielen Beauty-Unternehmerinnen: viel Arbeit, wenig Gewinn. Genau darum geht es in dieser Episode. Gaffar zeigt dir, warum ein voller Kalender noch lange kein profitables Business bedeutet, wie du dein Angebot und deine Preise so aufstellst, dass sie wirklich Gewinn bringen, und welche Schritte notwendig sind, um dein Studio von 10.000 € auf 20.000–30.000 € Monatsumsatz zu bringen.

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt nichts übrig? In dieser Folge hörst du die 5 häufigsten Gründe für fehlenden Spar-Erfolg und erfährst, wie du aus diesem Muster herauskommst.

Tobias Kramer wirft zum Monatsende einen Solo-Blick auf das Echtgeld.tv-Depot – und der hat es in sich! Vier spannende Aktien stehen im Fokus:

Du verdienst gut, aber am Monatsende bleibt nichts übrig? In diesem Moneytalk verrate ich dir 5 Gründe, warum dein Kontostand stagniert – und wie du endlich mehr sparst, ohne Verzicht!

++ Ready für 2025? Am 6. Januar starten wir zusammen ins neue Jahr! Die Neujahrs-Challenge der Female Leadership Academy – Together we can! Platz sichern ++Der große Jahresrückblicks-Mega-Checkout! WHOOP! Wir blicken zurück auf 2024, teilen unsere Lieblings-Reflexionsmethoden, hilfreiche Learnings und persönliche Erlebnisse. Es geht um die Bedeutung von Freundschaften und wie wir in Verbindung bleiben, um Hobbies, Hexen und Year-End-Magie – und darum, was eigentlich wirklich glücklich macht. Im Check-out trifft Host Vera Strauch sich am Monatsende mit Cordelia Röders-Arnold, CMO der Female Leadership Academy. Die beiden halten inne, reflektieren den Monat und fragen einander: "Wie gut war deiner eigentlich wirklich?" – Und sie laden dich ein, mitzumachen. Mit persönlichen Stories, schonungslosen Reflexions-Fragen und inspirierenden Learnings kannst du ab sofort den letzten Freitag im Monat nutzen, gemeinsam mit uns zu reflektieren, wertzuschätzen, aber auch zu planen und Dinge aktiv zu verändern. Alle Links und Empfehlungen findest du hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Neues Format! Im Check-out trifft sich Host Vera Strauch am Monatsende mit Cordelia Röders-Arnold, CMO der Female Leadership Academy. Die beiden halten inne, reflektieren den Monat und fragen einander: "Wie gut war deiner eigentlich wirklich?" – Und sie laden dich ein, mitzumachen. Mit persönlichen Stories, schonungslosen Reflexions-Fragen und inspirierenden Learnings kannst du ab sofort den letzten Freitag im Monat nutzen, gemeinsam mit uns zu reflektieren, wertzuschätzen, aber auch zu planen und Dinge aktiv zu verändern. In dieser Folge geht es unter anderem um Workload, das Singen im Chor, die erste große Soloreise,das Gründen einer Empathie-Schule und um radikale Akzeptanz! Alle Links und Empfehlungen findest du hier. Das nächste Female Leadership Programm beginnt im März 2025. Zur Warteliste: Hier klicken Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was haben die beiden NoGo-Experten denn jetzt schon wieder aufgeführt? Liebe Hörer, die Sendung ist zwar recht lang, bietet aber (auch) diesmal extrem viel Inhalt - und das für wenig Geld. Das Preis-Leistungsverhältnis bei NoGo ist daher einfach unschlagbar! :-) Spaß beiseite, wir geben's uns diesmal wirklich ordentlich, provozieren, führen Schmäh und haben auch interessante Statistiken sowie Vergleiche zu den Vorjahren parat. Neben den Spielen geht's um Helms bzw. Klauß' Zukunft, Beljos Klausel, Ausblicke, das Tippspiel und die Derbys von U15, U16 sowie U18. Außerdem bleibt's natürlich auch jetzt am Monatsende und darüber hinaus sowieso dabei: Gewalt ist kein Spiel!Sende uns ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion. ?>

Heute stellen Bundesfinanzminister Lindner und Bildungsministerin Stark-Watzinger eine Finanzbildungsstrategie vor. Bei Jugendlichen gibt es laut einer Umfrage großen Nachholbedarf, was Kenntnisse über Kredite und Anlagen betrifft. Durch das aber einfache Online-Shopping rutschen immer mehr junge Erwachsene in die Schuldenfalle, wie Schuldnerberater Michael Weinhold erklärt. Wenn am Monatsende aber etwas übrig bleiben sollte, holen sich jüngere Menschen ihre Investmenttipps meist im Internet - bei sogenannten Finfluencern. Eine von ihnen ist Hava Misimi - und Christoph Titz hat sie gefragt, was ein gutes Investment ausmacht - und wie viel man ansparen sollte, ehe man sich an Aktien und Fonds heranwagt. Moderation: Manfred Wöll

Nach weltweiten Kurseinbrüchen Anfang August entspannt sich die Lage zum Monatsende, der SMI schliesst auf dem höchsten Stand seit über zwei Jahren. Anleger blicken wieder zuversichtlicher in die Zukunft. Eine Rezession beim Wirtschaftsmotor USA scheint mehr und mehr unwahrscheinlich. SMI: +0.2%

Wie immer zum Monatsende suchen Attila & Manu für euch ihre Lieblingsspiele im Juli 2024 aus dem (Xbox und PC) Game Pass, Nintendo Online & Playstation Plus Programm für euch zusammen in LE BUFFET. Guten Appetit! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie immer zum Monatsende suchen Attila & Manu für euch ihre Lieblingsspiele im Juni 2024 aus dem Game Pass, Nintendo Online & Playstation Plus Programm für euch zusammen in LE BUFFET. Guten Appetit! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.