Podcasts about hoteli

Včeraj sem slišal zgovorno misel o namizni igri Monopoly. Velikokrat sem jo že v življenju igral, prepričan sem, da jo tudi vi poznate. Včasih je igra zabavna, drugič dolgočasna, včasih zmagujem, včasih izgubljam. Tako kot v življenju, tudi življenje niso le zmage. Pri Monopoly-u se zberemo okrog mize in pripravimo namizno igro. Razprostremo ploščo, razporedimo figurice in pripravimo kocko. Nekdo igra vlogo banke in deli denar. Tekom igre kupujemo in prodajamo premoženje ter nepremičnine. Dober občutek je, če si lastimo kaj vrednega, Kolodvor ali Otočec, in če lahko menjamo tiste zelene hiške za rdeče hotele. Hoteli so tisti, ki prinesejo največ denarja, z njimi dobimo največ najemnine. Večji kot je naš kupček denarja, manj ga ima soigralec, ki ga sčasoma izrinemo iz igre. Če si lahko privoščiš nabavo rdečih hotelov, pomeni, da boš najverjetneje zmagal v igri Monopoly. Ampak igra se sčasoma konča. Je dolga igra, ampak ne spet tako dolga in nastopi čas, da se ploščo, figurice ter vse drugo pospravi nazaj v škatlo. Včeraj sem slišal, kako je življenje podobno igri Monopoly-a. Podobno kot pri tej igri, se na koncu vse vrne nazaj v škatlo. V življenju ni pomembno, koliko smo si priigrali in koliko premoženja pridobili, saj gre na koncu vse skupaj nazaj v škatlo. Življenje je veliko več kot vse stvari. Igra ima svojo dolžino, ampak sčasoma se konča. Nikoli tudi ne vemo, kdaj se bo naša življenjska igra končala. Morda bo to že danes pa sploh ne vemo. Znano je reklo, da »nič ne bomo vzeli s seboj.« V Prvem pismu Korinčanom apostol Pavel pravi, da nam za zdaj ostanejo vera, upanje in ljubezen, to troje. In največja od teh je ljubezen. Apostol Pavel ljubezen opiše kot potrpežljivo, dobrotljivo, takšno ki ni nevoščljiva, se ne ponaša, se ne napihuje, ni brezobzirna, ne išče svojega, ne da se razdražiti, ne misli hudega. Ne veseli se krivice, veseli pa se resnice, vse prenaša, vse veruje, vse upa, vse prestane. Še več: nikoli ne mine, pravi apostol. Pomislimo, koliko ima ljubezen kot jo opisujejo te vrstice Svetega pisma skupnega z vsakodnevnim monopoly-em, ki smo mu priča po svetu? Ampak ta igra se bo nekega dne pospravila nazaj v škatlo. Ljubezen pa bo ostala. Za kaj bom danes jaz delal – za nekaj neminljivega ali nekaj kar ima le začasno vrednost?

Bankkauffrau, Hotelière, Bundesbildungsministerin und Bundestagsabgeordnete der CDU: Das ist doch mal ein Spannung versprechender Lebenslauf für einen Podcast! Bevor sie in die Bundespolitik wechselte, war Anja Karliczek in der Hotellerie tätig. Ihre Familie betreibt seit 1902 das Hotel Teutoburger Wald, ein renommiertes Haus in der Region. In diesem familiären Unternehmen sammelte sie wertvolle Erfahrungen im Bereich Wirtschaft, Betriebs- und Menschenführung. Ihr politischer Werdegang begann mit dem Eintritt in die CDU, gefolgt von einer Tätigkeit als Bundestagsabgeordnete. Als Bildungsministerin setzte sie sich für Digitalisierung im Bildungswesen, Berufsbildung und Forschungsförderung ein. Nach dem Regierungswechsel 2021 verlor sie ihr Ministeramt und konzentrierte sich wieder auf ihre Arbeit als Bundestagsabgeordnete. Hier ist sie u.a. im Tourismusausschuss tätig und sorgt mit ihrer Expertise dafür, dass die HOGA eine prominente Stimme für ihre Belange hat. - Wie war es mit der Familie einen Traditionsbetrieb zu leiten? - Wie kam es in Merkels Kabinett zur Bildungsministerin und wie war die Altkanzlerin so im Umgang? - Welche Ziel hat die neu aufgestellte CDU im Tourismussegment? - Kann man darauf vertrauen, dass die Union in einer Koalition die Regierungsprogramm-Ziele 7 % oder Arbeitszeiten-Flexibilisierung auch umsetzt? Gutes Hören bei einem Podcast mit einer offen-realistischen Münsterländerin!

Před covidem bylo překvapivě snazší koupit hotel než teď. A to i přesto, že na prodej je momentálně hned několik pražských hotelů mezinárodních sítí. „Důvodem je nižší nebo žádný zisk, což souvisí s tím, že některé hotely se přestaly snažit,“ říká novém Forbes Byznys podcastu Jaroslav Svoboda, majitel Czech Inn Hotels. Praha na tom není špatně, západní Evropa ale roste rychleji, je přesvědčen podnikatel a hoteliér Svoboda. Před jednadvaceti lety si pronajal svůj první malý hotýlek v Harrachově s osmnácti pokoji, vloni jeho síť Czech Inn Hotels vyrostla tak, že ubytuje přes dva miliony hostů za rok. Co myslí tím, když říká, že udržitelnost je překážkou růstu? Proč osobně čte recenze hostů? Co je podle něj největší slabinou tuzemského hotelnictví? Proč do zahraničních hotelů zásadně posílá vlastní manažerské týmy?

Salve! W tym odcinku naszego podcastu wybierzemy się w podróż, aby odkryć sekrety barów, tawern i hoteli. Wyobraźcie sobie: tłum ludzi wędrujący ulicami Rzymu, a wśród nich rozbrzmiewają dźwięki rozmów, śmiechu i muzyki płynącej z licznych lokali. Wchodzimy do jednej z tawern, gdzie zapach pieczonego mięsa miesza się z wonią wina. Na stołach pełnych pysznych potraw, goście biesiadują, a w tle słychać opowieści o bogach i bohaterach. Dowiemy się o tawernach (tabernae) i barach (popinae), gdzie można było zjeść szybki posiłek lub napić się wina. Odkryjemy sekrety hotelowych (cauponae) pokoi, które oferowały nocleg podróżnym. Przyjrzymy się też wartości monet starożytnego Rzymu, dowiadując się, ile kosztował posiłek w tawernie. Przygotujcie się na fascynującą podróż w czasie, która przeniesie Was do świata starożytnego Rzymu, gdzie jedzenie i picie były nie tylko zaspokajaniem podstawowych potrzeb, ale też sposobem na życie towarzyskie i rozrywkę. Oczywiście nie zabraknie ciekawostek przyrodniczych oraz nawiązań do współczesnego Rzymu, oraz Pompejów. Andiamo! Biosite — echorzymu: ⁠⁠https://bio.site/echorzymu ⁠ Jeżeli ten materiał Ci się spodobał i chcesz mnie wesprzeć wirtualną kawą, dziękuję! :) BuyCoffee: ⁠https://buycoffee.to/echorzymu Źródła: Garrett Ryan, Nagie posągi… Mary Beard, Pompeje… Swetoniusz, Żywoty Cezarów, Alberto Angela, Jeden dzień w starożytnym Rzymie... Mary Beard, SPQR… Lidia Winniczuk, Ludzie, zwyczaj i obyczaje starożytnej Grecji i Rzymu, Pliniusz Starszy, Historia Naturalna, Barańska A., Barański P., Janiszewski P., Edykt Dioklecjana o cenach towarów wystawionych na sprzedaż, Stanisław Mrozek, Dewaluacje pieniądza w starożytności grecko-rzymskiej.

Çdo mëngjes zgjohuni me “Wake Up”, programi i njëkohshëm radio-televiziv i “Top Channel” e “Top Albania Radio”, në thelb ka përcjelljen e informacionit më të nevojshëm për mëngjesin. Në “Wake Up” gjeni leximin e gazetave, analiza të ndryshme, informacione utilitare, këmbimin valuator, parashikimin e motit, biseda me të ftuarit në studio për tema të aktualitetit, nga jeta e përditshme urbane e deri tek arti dhe spektakli si dhe personazhe interesantë. Zgjimi në “Wake Up” është ritmik dhe me buzëqeshje. Gjatë tri orëve të transmetimit, na shoqëron edhe muzika më e mirë, e huaj dhe shqiptare. 

Lidé ruší zarezervované pobyty i v místech, kterým se povodeň zcela vyhnula. Hoteliéři, majitelé restaurací i provozovatelé lázní hovoří o další katastrofě, tentokrát ekonomické.

Jaka stołeczna ulica słynęła z hoteli? Gdzie znajduje się najdłużej działający hotel? O którym z nich z lekceważeniem wypowiadał się Bolesław Prus? Odpowiedzi na te pytania można znaleźć w dwóch tomach książki „Historia Warszawskich Hoteli”.… Czytaj dalej Artykuł Sekrety warszawskich hoteli pochodzi z serwisu Audycje Kulturalne.

Katrin Rüfenacht ist seit Ende 2019 General Managerin im «7132 Hotel» in Vals. Die eidgenössisch diplomierte Hotelière ist Absolventin der Schweizerischen Hotelfachschule Luzern (SHL) und arbeitete zuvor 11 Jahre für die Giardino-Group.

Dosah vládnych opatrení na cestovný ruch. | Hostia: Marek Harbuľák (štátny tajomník ministerstva cestovného ruchu a športu) a Martin Novotný (generálneho manažéra Asociácie hotelov a reštaurácií Slovenska). | Najskôr mala znížená sadzba DPH platiť pre ubytovanie, napokon sa z nej bude pravdepodobne radovať gastrosektor. Vláda v rámci konsolidácie predstavila výrazné zmeny, ktoré sa dotknú aj cestovného ruchu. Hoci pôvodne navrhol kabinet 5 percentnú DPH pre hotely, v súčasnosti je zrejmé, že bude platiť pre reštauračné a stravovacie zariadenia. Hoteliéri pritom ostatné krízové roky počítali skôr straty než zisky. Ako sa teda nová úprava dotkne cestovného ruchu na Slovensku? Príde rezort s vlastnými kompenzačnými schémami, ktoré naštartujú turizmus? | Moderuje: Štefánia Jánošíková; | V premiére každý pracovný deň v Rádiu Slovensko po 18:30. Diskusiu K veci pripravuje Slovenský rozhlas, Rádio Slovensko, SRo1.

Zatímco v červenci se letos turisté Krkonoším spíše vyhýbali, ve druhé polovině prázdnin si je už jako cíl dovolené vybírají mnohem častěji. Vyplývá to z údajů od poskytovatelů ubytovacích služeb. Volných míst ale je i tak dostatek, pobyty si lidé většinou objednávají na poslední chvíli. Kromě Čechů teď nejčastěji do našich nejvyšších hor přijíždějí Němci, Poláci a Holanďané.

V Krkonoších na začátku srpna stoupá podle hoteliérů zájem o letní dovolenou. Přijíždí hlavně čeští turisté, Poláci a Němci a volí obvykle pobyty na tři až čtyři noci.

✓ Zašto ni osrednji hoteli nisu više osrednji? ✓ Kako je Starbaks postao poslastičarnica? ✓ Ko u Americi ume da peče hleb?

"Jestem człowiekiem zawierzenia, solidarność była dla mnie zawsze istotna - mówi Władysław Grochowski.

*Podporte podcast Dejiny v aplikácii Toldo na sme.sk/extradejiny a v súťaži Podcast roka 2024 na podcastroka.sk. „Nikde nebolo ľahšie byť Európanom,“ píše o Viedni na prelome storočí vo svojich slávnych memoároch Svet zajtrajška spisovateľ Štefan Zweig. Hlavné mesto monarchie podľa Zweiga, v tom čase jedného z najznámejších európskych spisovateľov, „harmonizovalo, všetky národné a jazykové protiklady a jej kultúra bola syntézou všetkých západných kultúr“. V aktuálnom podcaste sa na kultúrny život Viedne pozrieme trochu netradične: cez príbeh Hotela Sacher, hotela, ktorý bol jedným z centier spoločenského života mesta. Stretávali sa tu maliari Gustav Klimt, Egon Schiele či Oskar Kokoschka, spisovatelia Hugo von Hofmannsthal a Felix Salten či skladatelia Gustav Mahler a Arnold Schönberg. Ale takisto významní politici a štátnici. Možno príbeh Hotela Sacher a rodiny Sacherovcov vnímať ako mikrohistóriu Viedne a monarchie v turbulentných časoch na prelome storočí, v časoch prvej svetovej vojny a v predvečer tej druhej? Ako sa Hotel Sacher stal kultúrnym centrom Viedne? Čím žili kultúrne a ekonomické elity hlavného mesta? A akú úlohu v tom celom zohráva rodina Sacherovcov a ich slávna sacherka? Aj na tieto otázky budeme hľadať odpoveď v nasledujúcich minútach. Historička Agáta Šústová Drelová (Historický ústav SAV) sa zhovárala s Annou Fundárkovou, ktorá sa v Historickou ústave venuje výskumu aristokracie v ranom novoveku. Aktuálne sa venuje výskumu kráľovských metres, prostitúcie a šľachtických duelov v novovekom Uhorsku a spolu s Ingrid Halászovou a Martinou Viskupovou pripravuje knihu Zlatý vek Pállfyovcov v 18. storočí. – Ak máte pre nás spätnú väzbu, odkaz alebo nápad, napíšte nám na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠jaroslav.valent@petitpress.sk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Všetky podcasty denníka SME nájdete na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sme.sk/podcasty⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Odoberajte aj denný newsletter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠SME.sk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ s najdôležitejšími správami na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sme.sk/suhrnsme⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Ďakujeme, že počúvate podcast Dejiny.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Eigentlich wollte Michaela Reitterer nur günstigen Strom. Doch die Solaranlage bringt plötzlich eine ungeahnte Dynamik ins Rollen. Heute leitet sie ein Unternehmen, dass genau deswegen außerordentlich erfolgreich wirtschaftet, weil es nicht nur auf zwei oder drei, sondern nun auf alle 17 der Sustainable Development Goals einzahlt. Aber von vorne: Michaela ist Inhaberin des Boutiquehotels Stadthalle in Wien. Und die beispiellose Art, wie sie ihr Hotel auf Nachhaltigkeit getrimmt hat, wie Mitarbeitende und Zulieferer und selbst ihre Kund*innen daran mitgewirkt haben, ist das Zeug für Lehrbücher. Wortwörtlich, denn ihr Unternehmen dient in Österreich nun als Lehrmaterial. Es bewerben sich mehr Fachkräfte, als sie einstellen kann. Ihre Gäste zahlen freiwillig Premiumpreise. Und ihre Mitbewerber wählten sie zur Präsidentin des Branchenverbandes. Sie scheint etwas richtig gemacht zu haben. Und genau deswegen wollte Podcast-Host Zackes ihr auf den Zahn fühlen und ihr ein paar der strategischen Geheimnisse entlocken: ✅ Welche Transformationsschritte führten zum Erfolg? ✅ Wie hat sie Mitarbeitende und Lieferanten an Bord bekommen? ✅ Was machen Kund*innen für Nachhaltigkeit mit und wo steigen sie aus? ✅ Wie operationalisiert sie die 17 SDGs unternehmerisch? Diese Folge ist für alle, die sich von einer echten Pionierin mitreisen lassen wollen. Ein großartiges Gespräch über erfolgreiches, nachhaltiges Unternehmertum und den richtigen Führungsstil, um die nötigen Innovationen entstehen zu lassen. ⏱️ Kapitel: (00:02:46) Gleich am Anfang ein Fehltritt. (00:04:11) Das macht sie anders als der Wettbewerb. (00:11:48) Wenn die Kunden mehr fordern: Die Strategie entsteht. (00:15:51) Die Rolle der Mitarbeitenden für nachhaltige Ideen. (00:22:21) "SDG-Disneyland" oder operationalisierte Ziele? (00:31:25) Nutella oder nicht Nutella, das ist die Frage! (00:36:58) Erfolgreich die Scope 3 Emissionen senken. (00:40:39) Die Dividende der Nachhaltigkeit. (00:45:10) Ist das skalierbar? Die EU-Taxonomie als Treiber. (00:53:36) Das rät Michaela anderen KMUs. Über Michaela Reitterer: Michaela ist Inhaberin des Boutiquehotels Stadthalle in Wien. Sie ist Vizepräsidentin der CSR-Unternehmensplattform respACT, Tourismussprecherin bei CEOs for Future und im Together for Tourism Expertenrat der EU Kommission. Zudem war sie neun Jahre lang Präsidentin der ÖHV (Österreichische Hoteliére Vereinigung). [Anzeige] IBM unterstützt den Podcast als Werbepartner. Dein Unternehmen steht vor der kniffeligen Wahl der richtigen Sustainability Software, um die CSRD-Berichterstattung anzugehen? IBM Envizi automatisiert die Erfassung und Verwaltung von Tausenden von Datentypen zur Unterstützung der ESRS-Umweltinformationen. Dabei erlaubt es Dir gleich zahlreiche weitere internationale ESG-Frameworks zu bedienen. Mehr Infos unter dem folgenden Link und Sustainability Specialist Oliver Gahr:

Prodlouženým velikonočním víkendem skončí v Krkonoších zimní sezóna. Ve Špindlerově Mlýně a v Peci pod Sněžkou slibují provozovatelé alespoň na některých sjezdovkách poslední lyžování.

Pandemie poslala český hotelový trh do druhé ligy a zpět se zatím nedostal. „Bohužel nám tam ještě hodně chybí,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys šéf sítě Czech Inn Hotels Jaroslav Svoboda a dokládá to statistikami roku 2023.Podle dat za loňský rok sice přijelo do Česka stejně turistů jako v roce 2019, ale to neplatí pro Prahu. „Proč jsme v té druhé lize? Stále chybí turisté z Ameriky a Číny,“ říká šéf Czech Inn Hotels Jaroslav Svoboda. Jeho síť je hojně navštěvovaná Čechy, Slováky a Poláky. Místo letadly ale přijíždějí na pobyty vlaky a auty a zůstávají kratší dobu.„Počet přenocování je kratší. Zahraniční turisté zůstávali déle,“ dodává Svoboda. Nezměnilo se ale jen složení turistů, jiné je i jejich chování, které nutí hotely se daleko víc snažit.„Zákazník dnes mnohem častěji přijede kvůli konkrétní příležitosti. Zatímco dříve se Američan přijel podívat do Prahy, protože je hezká, prošel si muzea, Hrad, něco snědl a pak odjel. Dneska Čech, Slovák nebo Polák přijede za konkrétním zážitkem – na koncert, výstavu, konkrétní akci, “ říká Svoboda. I hotely tak musí připravovat akce, které turisty nalákají – ať už jde o šachový turnaj nebo kulinářské večery.Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky.Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Poslušajte iskustva iz najpoznatijih domaćih hotela koji se deklariraju kao hoteli za djecu ili Family hoteli. Išli smo geografski od juga prema sjeveru: Falkensteiner Club Funimation Borik (Zadar); Family Hotel Vespera (Mali Lošinj), Aminess Lišanj Family Hotel (Novi Vinodolski); Valamar Girandella Maro Suites (Rabac), Family Hotel Amarin (Rovinj).

Dobro jutro, spoštovani poslušalci in cenjene poslušalke. Sveto pismo, eno najbolj branih knjig v zgodovini, sestavljata dva dela: Stara in Nova zaveza. Stara zaveza obsega tudi Jobovo knjigo, Knjigo pregovorov, Pridigarja, Knjigo modrosti in Siraha, ki jih strokovnjaki za svetopisemska vprašanja uvrščajo med modrostne knjige. Izmed naštetih knjig velikokrat izberem Jobovo. Mogoče Joba poznate po sliki, na kateri sedi na kupu gnoja in objokuje kazen, ki mu jo je namenil Bog. Trpeči Job na gnoju, ki kliče na pomoč, se je znašel na številnih panjskih končnicah, to pa pomeni, da so njegovo zgodbo naši predniki dobro poznali in se po vsej verjetnosti tudi bali »strahu božjega«. Job je bil moder mož z veliko družino in služinčadjo. Neizmerno je častil Boga in se varoval hudega. Tudi Gospod je bil ponosen na svojega služabnika. A v brezskrbne Jobove dni se je vrinila stava med Satanom in Gospodom. Satan je Gospodu dejal, naj prizadene Joba, da bi tako preizkusil njegovo zvestobo. Prepričan je bil namreč, da Job v nesreči ne bo več zvest Gospodu. A Satan je prvič in drugič izgubil stavo. Job je izgubil imetje in otroke, dobil gnojne razjede od podplatov do temena. K njemu so prišli trije prijatelji, vsak iz svojega kraja, in začeli z njim razpravljati o zlu, človeški bolečini in trpljenju. Hoteli so ga prepričati, da je njegovo trpljenje božja kazen, ker je storil nekaj hudega. Job pa je ves čas pogovora s prijatelji trdil, da je nedolžen. Ostal je sam, sedeč na kupu gnoja, prekrit s smrdljivimi ranami, a pri vseh preizkušnjah in izgubah ni grešil z ustnicami, temveč je svoji ženi odgovoril: »Tudi dobro smo prejemali od Boga, zakaj ne bi hudega sprejeli?« (Prim. Job 2,9) Ob koncu Jobove knjige lahko preberemo, da je Gospod Jobu dvakratno povrnil vse, kar je imel prej. Ko prebiram Jobovo knjigo, me preveva misel, da se tudi meni spodmikajo tla pod nogami ter mi iz rok polzijo niti upanja. Zakaj tudi mene življenje preizkuša, zakaj se tudi vam dogajajo hude preizkušnje? Ne vem. Nimam dovolj modrosti. Prebiranje Jobove knjige me navdušuje samo, dokler imam knjigo odprto. Ko jo zaprem, navdih izpuhti. V njej nisem našla odgovorov na svoja vprašanja, kvečjemu so se mi odpirala še nova. Mogoče je ravno v tem največja modrost modrostne knjige. Kljub svoji šibkosti vsak dan znova, jutro za jutrom, navijam niti na statve in gonim življenje naprej. Niti, ki se strgajo, zategnem skupaj. Le tako lahko tkem naprej. Sem in tja se usedem na kup gnoja in se pritožujem. Šele ko vidim, na kako visokem kupu sedim, se zavem svoje majhnosti. In pomislim: ko bomo v celoti doumeli svojo človeško majhnost, bomo našli odgovor za svoje trpljenje.

Pokud jste se dívali v televizi na poslední řadu soutěže MasterChef, tak se vám určitě trefíme do chuti. Protože naším hostem je jeden z účastníků této velmi populární kulinářské soutěže pro amatérské kuchaře. Hoteliér z Trutnova Marek Ciler se dostal mezi desítku nejlepších. Což je velkým úspěchem.Všechny díly podcastu Host ve studiu můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

Verdrängen Künstliche Intelligenz (KI) und Roboter den wichtigsten Faktor, das Menschliche, aus der Hospitality-Branche? Ein Gespräch zu Ambitionen, Notwendigkeiten und Risiken von KI.

Hoteli smo čez 50 epizod. Rekli so, to je nemogoče. Pristali smo na 75, vzklikali so bravo! Hoteli smo dlje. 80. 90. 45. Govorili so, to nima nobenega smisla. Vztrajali smo. To so naše sanje. Nihče ne more čez 99, so vpili. Mi lahko. Šli smo do 100. Ničesar več niso rekli. Dvokorak je odslej […]

Wizara ya mambo ya nje ya Marekani imeandaa Mkutano wa Mandela Washington Fellowship kuanzia Julai 31 hadi Agosti 2 katika Hoteli ya Omni Shoreham Washington, D.C. Mkutano huu unakutanisha viongozi vijana takriban 700 kutoka bara la Afrika

V štúdiu Trnavského rádia sme privítali riaditeľa Fakultnej nemocnice v Trnave, Vladislava Šrojtu. Rozprávali sme sa o tom, či potrebuje Trnava novú nemocnicu hodnú 21. storočia ale aj koľko by nová výstavba nemocnice stála. Ako to však bude v novej nemocnici s parkovaním? A ako budú fungovať jednotlivé kliniky starých pavilónov počas výstavby nového monobloku? Čo s nimi bude po otvorení novej trnavskej nemocnice? To všetko sa dozviete v podcaste nižšie.

Největší požár v historii České republiky loni zasáhl plochu 10 km². Během třiadvacetileté historie parku evidují správci 78 požárů nebo zahoření. Loňský požár zasáhl různé typy porostů. Podařilo se ho uhasit po více než třech týdnech. Hoteliéři stále ještě sčítají ztráty, místní se učí zvládat přibývající krizové situace a příroda se pomalu začíná regenerovat. Krajině se ulevilo od nepůvodních smrkových monokultur.

Největší požár v historii České republiky loni zasáhl plochu 10 km². Během třiadvacetileté historie parku evidují správci 78 požárů nebo zahoření. Loňský požár zasáhl různé typy porostů. Podařilo se ho uhasit po více než třech týdnech. Hoteliéři stále ještě sčítají ztráty, místní se učí zvládat přibývající krizové situace a příroda se pomalu začíná regenerovat. Krajině se ulevilo od nepůvodních smrkových monokultur.Všechny díly podcastu Podhoubí můžete pohodlně poslouchat v mobilní aplikaci mujRozhlas pro Android a iOS nebo na webu mujRozhlas.cz.

W 25 odcinku podcastu rozmawiam z fotografem Przemysławem Niecieckim z PION STUDIO (które tworzy razem z partnerką Basią Kuligowską) o fotografowaniu najlepszych hoteli na świecie, w tym między innymi: La Roche Rouge hotel, hoteli sieci Amour, hoteli NOBU oraz hoteli z obłędnej sieci design hotels. Rozmawiamy o tym jak pracuje Przemek, czym się inspiruje, jak wspomina sesje oraz jak to się stało, że fotografuje tak niesamowite wnętrza. O anegdotach z sesji, o sprzęcie, o codzienności w podróży i w pracy oraz o planach. Zachwyciła mnie skromność Przemka i nie ukrywam, że jestem ogromną fanką jego prac i talentu, a teraz także charakteru. Zapraszam Was do odsłuchania tej niezwykłej rozmowy. Bardzo inspirujący odcinek, zapewniam!Strona PION STUDIOInstagram PION STUDIOZobacz więcej inspiracji podróżniczych na moim blogu travelicious.plMoje konto na InstagramieZapisz się na listę oczekujących na mój drugi album SZTUKA PODRÓŻY

#446 | BŁĘDY Przez Które HOTELE Tracą PIENIĄDZE Pati Od Hoteli by Marcin Osman

In dieser Folge zu Gast sind die BIOSpitzenköchinnen Andrea Gallotti, Nina Meyer und Renate Lieb. Sie leiten Bio-Gastronomiebetriebe, sind in der regionalen und bundesweiten Bio-Szene stark vernetzt, treten engagiert für Bio und Nachhaltigkeit in der Gastronomie ein. Was motiviert sie, warum sind sie Köchinnen geworden und warum 100% Bio? Welche Werte wollen sie vermitteln? Und wie steht es um den Koch-Nachwuchs? Andrea Gallotti ist, gemeinsam mit ihrem Mann Marcello, die Gründerin und Inhaberin des bio fine-dining Restaurants Erasmus in Karlsruhe. Andrea ist gelernte Köchin, studierte Gastronomin und Fachkraft für Landwirtschaft. Heute, im eigenen Restaurant hat sie ihrem Mann die Küche überlassen und leitet den Service. Sie lebt ihre Leidenschaft für Genuss und tritt zielstrebig und überzeugend für das Thema ganzheitlich nachhaltige, gemeinwohlorientierte und zukunftsfähige Bio-Gastronomie ein. Sie ist BIOSpitzenköchin seit 2018 und u.a. Mitglied der Slow Food Chef Alliance, Bioland Gold Partner. Das Restaurant Erasmus trägt den grünen Michelin Stern seit 2020. Nina Meyer ist Küchenchefin im Bio-Berghotel Ifenblick in Balderschwang, gelernte Köchin und Restaurantfachfrau. Sie studierte Gastronomie-Management in der Schweiz und ist seit 2003 diplomierte Restauratrice & Hoteliére. Bevor Nina die Küche im familieneigenen Ferienhotel übernahm, durchlief sie einige Stationen in der gehobenen Gastronomie. Die Algäuerin ist Köchin in vierter Generation und beschreibt ihre 100 Prozent bio-zertifizierte Küche als "Alpines Soulfood mit internationalem Weitblick“. Eigentlich wollte Nina Grafikdesignerin oder Schauspielerin werden, landete dann aber doch in der Küche, genau wie zuvor ihre Urgroßmutter und Großmutter, die schon Köchinnen waren und ihr Vater der Küchenmeister ist. „Die Liebe und die Leidenschaft zum Kochen liegt mir in den Genen“, sagt sie selbst. „Kochen geht mir leicht von der Hand und scheint in meiner DNA festgeschrieben zu sein“. Nina ist BIOSpitzenköchin seit 2021, sowie Mitglied der Slow Food Chef Alliance und Bioland Gold Partner. Renate Lieb ist die Scheunenwirtin - Inhaberin des HofGuts „Zur Scheunenwirtin“ in Bartholomä auf der Schwäbischen Alb. Aus ihrer Küche kommen schwäbische Speisen auf fundamentale und konsequent nachhaltig-ökologische Art zubereitet. Holzbacköfen sind das Herzstück von Renates Küche und das Streichholz ist ihr wichtigstes Küchenutensil. Das gesamte 7-Gang Menü wird am offenen Feuer zubereitet. Ihre Philosophie: Ökologisch aus der Erde auf den Teller, so regional wie nur möglich und mit Fokus auf besten Geschmack. Ihr Antrieb ist die Frage, wie sich das Leben nachhaltiger, besser und sinnvoller gestalten lässt. Ursprünglich war sie beruflich in der Mode unterwegs und hat nie eine klassische Kochausbildung gemacht. Dass sie heute Köchin ist, hat sich aus dem Leben heraus ergeben - aus purer Leidenschaft für Lebensmittel und gutes Essen. Renate ist BIOSpitzenköchin seit 2021 und u.a. Mitglied der Slow Food Chef Alliance, Bioland Gold Partner. Die BIOSpitzenköche sind eine Initiative im Bundesprogramms Ökologischer Landbau und andere Formen nachhaltiger Landwirtschaft (BÖLN), initiiert und finanziert vom Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL). Das Bundesprogramm unterstützt im Rahmen der Zukunftsstrategie ökologischer Landbau (ZöL) das Nachhaltigkeitsziel der Bundesregierung, den Anteil der ökologischen Anbaufläche bis 2030 auf 30 Prozent zu erhöhen. Links zur Episode: Restaurant Erasmus: https://erasmus-karlsruhe.de HofGut - Zur Scheunenwirtin: https://scheunenwirtin.de Berghotel Ifenblick: https://www.berghotel-ifenblick.de Biospitzenköche-Blog: https://biospitzenkoeche-blog.de Werbepartner dieser Episode: Der Große Restaurant & Hotel Guide: https://www.der-grosse-guide.de Ein Guide für Gäste - Inspirationen für Menschen mit Stil und Geschmack CUCINARIA - der Küchentempel: https://www.cucinaria.de Das Fachgeschäft für Küche, Kochen und Kaffeekultur in Hamburg

"Mitarbeiterzentrierung und Kundenorientierung sind kein Widerspruch. Es ist die Kunst von Führung, beide Aspekte zu vereinen“ Dr. Caroline von Kretschmann ist Geschäftsführerende Gesellschafterin des Europäischen Hofs in Heidelberg, einem familiengeführten 5-Sterne-Superior Hotel. Mit der Akzentuierung in ihrem Führungsverständnis überzeugt sie nicht nur ihre Mitarbeitenden, sondern sorgt für Aufsehen in der gesamten Hotellandschaft und darüberhinaus. In der Branche, die das Copyright auf "Der Kunde ist König" für sich beansprucht, wirkt das Thema "Mitarbeiter first" für manche vielleicht sperrig. Doch die Hotellerie hat erkannt, welche Kraft in diesem Ansatz steckt und Caroline von Kretschmann zur Hotelière des Jahres 2022 - eine der höchsten Ehrungen in der Zunft - ausgezeichnet. Zu Recht. In unserem Gespräch erklärt Caroline von Kretschmann, was genau sie unter Mitarbeiterzentrierung versteht und warum es aus ihrer Sicht optionslos ist, sich den Bedürfnissen der Mitarbeitenden ernsthaft hinzuwenden. Es ist - so viel sei schon mal verraten - kein Abgesang auf Leistungsbereitschaft - im Gegenteil. Wir sprechen auch über die besonderen Dynamiken und Blickwinkel in einem Familienunternehmen. Hört rein in dieses Gespräch mit Caroline von Kretschmann, einer zutiefst emphatischen, klugen, zielorientierten Führungspersönlichkeit im besten Sinne. Interview: Jule Jankowski In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Für Fips war das enge Heidelberg eine Herausforderung. Aber wenn er die derzeit prominenteste Hotelière zu einem Podcast einladen darf, sagt Fips nicht nein! Caroline von Kretschmann war von ihm ähnlich entzückt, sodass die Grundlage für einen persönlich-feinen Podcast mehr als gelegt war. Der Europäische Hof Heidelberg ist eines der wenigen Luxushotels, welches durch Familienhand geführt wird. Seit über 155 Jahren bzw. in 4. Generation ist dies nun so und Caroline v. Kretschmann entschloss sich nach einigen Umwegen doch, diese Tradition fortzusetzen. Entscheidend waren dafür ihre Eltern Sylvia und Ernst-Friedrich von Kretschmann, denn diese drängten Caroline zu nichts. So kam sie dann selber auf den Trichter, dass dieses Luxushotel mindestens eine Generation weiter durch die Familie geführt wird. Aber lief die Übergabe auch so reibungslos ab? Kommen die Eltern, die nach wie vor viel im Europäischen Hof arbeiten, Caroline nicht ins Gehege? Wie war es auf dem Höhepunkt der Pandemie, als die Hotelière des Jahres eine der entscheidenden Stimmen für die Branche war, bei Maybrit Illner? Und wer sägt neben Fips eigentlich im Betriebshof? Fragen über Fragen die keine Antwort schuldig bleiben. Gutes Hören mit einer Hoteldame, die so (klasse) ist, wie sie sich gibt oder umgekehrt! ;-)

Caroline von Kretschmann leitet in vierter Generation das Fünf-Sterne-Hotel Europäischer Hof in Heidelberg und sie ist Hotelier des Jahres 2022 in Deutschland. Im stern-Podcast „Die Boss“ erzählt sie, warum gerade ihre revolutionäre Mitarbeiterführung ihr „den Oscar“ der Hotelindustrie eingebracht hat und was sie dazu gebracht hat im Familienunternehmen einzusteigen, obwohl sie dies anfangs gar nicht wollte.Eine Produktion der Audio AllianceGastgeberin: Simone MenneRedaktion: Sarah Klößer, Marco Klehn, Isa Heyl Mitarbeit: Loreen Rahe, Franziska VollstedtProduktion: Aleksandra Zebisch+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

„Praha má podstatně více hotelů, než kolik potřebuje, oproti Vídni stále dvojnásobek.“ I proto nedokážou hotely promítat inflaci do prodejních cen. Hostem Agendy SZ Byznys byl Jaroslav Svoboda, majitel Czech Inn Hotels.„Na lidi bude doléhat nutnost šetření, vyhlídky tak nejsou úplně růžové, ale my se nebojíme,“ říká muž, který před dvaceti lety začal podnikat v hotelovém byznysu. Tehdy koupil dva menší hotely v Krkonoších, dnes jich má 26, čímž se řadí mezi trojku největších sítí v zemi.I přesto má Jaroslav Svoboda chuť expandovat. Svou síť hotelů a restaurací Czech Inn Hotels plánuje v příštím roce rozšířit o osm dalších adres.„Věříme, že má cenu investovat, hotely chceme kupovat v Praze, Brně, Vídni a Budapešti, v plánu máme i Německo a Portugalsko,“ oznámil v Agendě SZ Byznys s tím, že investice rozdělili pro celý rok 2023. „Přidáme dva až čtyři hotely v příštím pololetí a stejné množství i ve zbytku příštího roku, určitě přesáhneme číslo 30.“Hotelový trh ve střední Evropě podle jeho zkušeností prochází změnami, které nastartovala covidová krize. Nové majitele hledají i hotely na luxusních adresách. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

"Żyjemy w kraju, gdzie "efekt wow" jest bardzo istotny - to jest trochę taka polska paranoja" Architektka wnętrz - Katarzyna Kraszewska o tym jak projektuje się wnętrza hoteli, o zaskakujących rozwiązaniach w domach swoich klientów oraz grzeszkach polskich mieszkań i prostych sposobach na ulepszenie swojej przestrzeni. Strona Pani Katarzyny: https://kraszewska.com/ Więcej informacji: malgosiazmaczynska.pl

Česká hotelová síť Orea Hotels & Resorts plánuje během dvou let zdvojnásobit počet hotelových pokojů. Nyní jich má 2 tisíce. „Na konci příštího roku bychom chtěli mít v naší síti až 30 hotelů,“ říká její ředitel Gorjan Lazarov.Šance pro reformu hotelového trhu - tak vidí současnou energetickou krizi a ekonomické problémy řady podnikatelů v cestovním ruchu tuzemská hotelová síť Orea. Podle jejího generální ředitele Gorjana Lazarova může v Česku nastat to, co před čtyřiceti lety v USA.„Český hotelový trh je teď velmi fragmentovaný. Myslím si, že krize může být příležitost pro spoustu nezávislých hoteliérů, kteří dneska mají problém. Aby se v Česku stalo to, co se stalo například v Americe v 80. letech, kdy začaly vznikat Mariotty, Hiltony, a abychom vytvořili takovou hotelovou platformu,“ říká šéf Orea v Agendě SZ Byznys.To, co je teď zajímá, jsou zejména provozní příležitosti, nikoli investice do dalších nemovitostí. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

Ústecký kraj chce podpořit hotely v požárem zasaženém Českém Švýcarsku školními zájezdy. Po rozsáhlém letním požáru v oblasti ubyla významná část turistů. Podle kraje tím hotely a penziony přišly zhruba o půl miliardy korun a někteří hoteliéři už museli začít s propouštěním lidí.

Jako ostatní podnikatele, tak i hoteliéry trápí cena elektřiny. Jeden příklad za všechny - hotel se 60 pokoji má platit desetinásobek ceny, na kterých není schopen vydělat.

Maafisa wa usalama wa Somalia wamesema kwamba kwa bahati mbaya watu takriban 20 walikufa wakati wa tukio hilo , huku zaidi ya 100 wakiokolewa, miongoni wakiwa wanawake na watoto.

Poláci, Holanďani a hlavně Němci. Ti přijížděli do Krkonoš v létě pravidelně a tvořili podstatnou část prázdninové klientely. Teď tomu tak není. Zahraničních turistů je v horských městech málo. Navíc zřejmě neplánují přijet ani na podzim, to pro hoteliéry bude znamenat ekonomické ztráty.

Auf dem Lebensweg die richtige Abzweigung zu finden, ist beiden gelungen: Monika Gmür hat mit über fünfzig ihr altes Leben hinter sich gelassen und führt seither im Tessin ein Hotel. Thomas Scheidegger lebt seine Passion mit Theaterstücken, die in einem Steinbruch vorgeführt werden. Monika Gmür (68) Hotelière Mit über fünfzig Jahren verliess Monika Gmür ihr Haus am Zürichsee und wanderte zu Fuss ins Tessin. Das war ein symbolischer Akt, um ein neues Leben anzufangen. Vorher hatte sie zwei Jahre lang auf «Flipcharts» ihre Pläne geschmiedet. Ein Hotel sollte es werden. Das Traumhaus dazu hat sie in Maggia gefunden. Die Grenzerfahrungen des Aufbaus ihres «Casa Martinelli» in den ersten Jahren waren immens. Aber Monika Gmür hat es geschafft und ihr Glück gefunden. Die Tochter des legendären Tausendsassa Hans Gmür ist Mutter von zwei Töchtern und findet in der Natur an oder in der «Maggia» für ihren Alltag immer wieder neue Lebensenergie. Thomas Scheidegger (64) Theatermacher Thomas Scheidegger war Lehrer, als er Mitte zwanzig seiner grossen Leidenschaft nachging und in Paris die «Philipp Gaulier Theaterschule» absolvierte. Diese Zeit war richtungsweisend. Er gründete mit anderen Schauspieler:innen das «Theater Madame Bissegger». Viele Jahre waren sie als Strassentheater in Deutschland und der Schweiz unterwegs. Es haben sich damals immer viele Leute gemeldet, die Zimmer angeboten haben. Eine davon ist seine jetzige Ehefrau. Mit ihr zusammen ist der zweifache Vater Thomas Scheidegger längst ansässig geworden. Auch das Theater hat einen festen Standort. Bis im September ist das aktuelle Stück «Block» im «Steigrüebli» in Ostermundigen zu sehen. Die Gesprächssendung «Persönlich» von Radio SRF 1 kommt am Sonntag, 26. Juni aus dem SRF Fernsehstudio Leutschenbach, Zürich

Yordanka Jaschke ist der Liebe wegen vor 27 Jahren in die Schweiz gekommen. Edwin Moser ist geschäftlich in die Schweiz gezogen und hat hier ein neues Leben und die Liebe gefunden. Yordanka Jaschke (45) stand in Havanna kurz vor dem Abschluss ihrer Ausbildung zur Hochbauzeichnerin, als eine Bekannte einen jungen Schweizer zu Besuch vorbeibrachte, den sie als Dolmetscherin durch Kuba begleitete. Die beiden verliebten sich und Yordanka begann intensiv deutsch zu lernen und folgte ihm in die Schweiz. Die Liebe hat nicht gehalten, dennoch ist Yordanka geblieben. Einige Zeit später lernte Yordanka Jaschke ihren heutigen Mann kennen. Die beiden haben zwei Söhne im Teenageralter und haben sich 2018 einen Traum verwirklicht: Sie übernahmen einen Gasthof mit Restaurant und Hotelbetrieb in Neftenbach. Yordankas Handschrift ist im ganzen Haus spürbar: So hängen etwa an den Wänden selbstgemalte Bilder und auf der Speisekarte finden sich auch kubanische Getränke. «Keine Angst», sagt Yordanka Jaschke, «in der Küche stehen Profis» und verweist lachend auf ein Büchlein mit einer Anekdotensammlung ihrer Söhne. Der Titel: «Mama kann nicht kochen». Edwin Moser (52) ist auf der Schwäbischen Alp aufgewachsen. «Viel Steine und wenig Humus prägen die Gegend und haben den Menschen schon immer viel Arbeit abverlangt», sagt er. So war auch in seinem Elternhaus Fleiss und Arbeitseinsatz wichtig. Edwin arbeitete neben Schule und Studium in verschiedenen Jobs und machte danach Karriere auf der Bank. Diese führte ihn nach Argentinien und schliesslich auf den Schweizer Finanzplatz nach Zürich.  Heute achtet er auf einen möglichst kleinen Fussabdruck. Er organisiert ein Umwelt-Film-Festival und ist engagierter Vater von zwei kleinen Kindern. Die Talk-Sendung «Persönlich» von Radio SRF 1 wird am Sonntag, 19. Juni 2022 um 10.00 Uhr live aus dem Stadthaussaal Effretikon gesendet. Publikumsteilnahme nur mit Anmeldung.

Tuzemské hoteliéry po dvou ne zcela úspěšných letech čeká léto bez omezení. Dá se tedy říct, že přichází co se turismu týče lepší časy? „Doufáme, že nás čeká lepší léto. Zhruba 40 procent hoteliérů už zaznamenalo vyšší počet zahraničních turistů, kteří začínají přijíždět hlavně do Prahy. Co se týká domácích turistů čekáme, že to bude podobné jako v loňském létě", říká prezident Asociace hotelů a restaurací Václav Stárek.

Včeraj sem slišal zgovorno misel o namizni igri Monopoly. Velikokrat sem jo že v življenju igral, prepričan sem, da jo tudi vi poznate. Včasih je igra zabavna, drugič dolgočasna, včasih zmagujem, včasih izgubljam. Tako kot v življenju, tudi življenje niso le zmage. Pri Monopolyu se zberemo okrog mize in pripravimo namizno igro. Razprostremo ploščo, razporedimo figurice in pripravimo kocko. Nekdo igra vlogo banke in deli denar. Tekom igre kupujemo in prodajamo premoženje ter nepremičnine. Dober občutek je, če si lastimo kaj vrednega, Kolodvor ali Otočec, in če lahko menjamo tiste zelene hiške za rdeče hotele. Hoteli so tisti, ki prinesejo največ denarja, z njimi dobimo največ najemnine. Večji kot je naš kupček denarja, manj ga ima soigralec, ki ga sčasoma izrinemo iz igre. Če si lahko privoščiš nabavo rdečih hotelov, pomeni, da boš najverjetneje zmagal v igri Monopoly. Ampak igra se sčasoma konča. Je dolga igra, ampak ne spet tako dolga in nastopi čas, da se ploščo, figurice ter vse drugo pospravi nazaj v škatlo. Včeraj sem slišal, kako je življenje podobno igri Monopolyja. Podobno kot pri tej igri, se na koncu vse vrne nazaj v škatlo. V življenju ni pomembno, koliko smo si priigrali in koliko premoženja pridobili, saj gre na koncu vse skupaj nazaj v škatlo. Življenje je veliko več kot vse stvari. Igra ima svojo dolžino, ampak sčasoma se konča. Nikoli tudi ne vemo, kdaj se bo naša življenjska igra končala. Morda bo to že danes, pa sploh ne vemo. Znano je reklo, da »nič ne bomo vzeli s seboj.« V Prvem pismu Korinčanom apostol Pavel pravi, da nam za zdaj ostanejo vera, upanje in ljubezen, to troje. In največja od teh je ljubezen. Apostol Pavel ljubezen opiše kot potrpežljivo, dobrotljivo, takšno ki ni nevoščljiva, se ne ponaša, se ne napihuje, ni brezobzirna, ne išče svojega, ne da se razdražiti, ne misli hudega. Ne veseli se krivice, veseli pa se resnice, vse prenaša, vse veruje, vse upa, vse prestane. Še več: nikoli ne mine, pravi apostol. Pomislimo, koliko ima ljubezen kot jo opisujejo te vrstice Svetega pisma skupnega z vsakodnevnim monopolyjem, ki smo mu priča po svetu? Ampak ta igra se bo nekega dne pospravila nazaj v škatlo. Ljubezen pa bo ostala. Za kaj bom danes jaz delal – za nekaj neminljivega ali nekaj kar ima le začasno vrednost?

Na ukrajinskih tleh divja vojna, ki pa ni omejena samo na omenjeni tloris. Del hibridne vojne je tudi bitka za informacije in interpretacije. Zahod je zatemnil Ruse, Rusi so zatemnili zahod. Prvi in drugi se ne poslušamo več. Na netu se nič več ne najdemo, profili "sovraga" na Twitterju in Facebooku so zaklenjeni. Konsenz je, da so njihove informacije škodljiva propaganda, tiste, ki jih še lahko beremo, pa uporabna resnica. Pri njih je obrnjeno. Hoteli ali ne, postali smo del informacijske koalicije. Kako v časih neštetih virov informacij graditi svojo predstavo o svetu? Kdo govori resnico? Kdo razpečuje propagando? Po kakšnem ključu se o škodljivih in neškodljivih informacijah odločajo uprave velikih družbenih platform? So socialna omrežja, ki kot po tekočem traku zapirajo "škodljive" profile, še orodje demokracije, kot smo jih razumeli na začetku, ob arabski pomladi? O tem in še čem v Nebulozah plus s profesorjem komunikologije dr. Dejanom Verčičem.

„Otázkou je, kam až nás politici a epidemiologové nechají zajít. Stát pomohl našemu businessu přežít. CzechTourism je bohužel politická záležitost,“ říká Jiří Gajdošík, Hoteliér a spolumajitel hotelové sítě Asten Hotels.

Hoteli zinatazamia kukusanya faida msimu wa likizo ya krisimasi, magari ya matatu pia yanajiandaa kufaidika zaidi msimu wa likizo hasa kwa kuwa msimu wa Korona uliathiri vibaya shughuli zao. Je serikali itatekeleza vipi maagizo kwamba wakenya ambao hawajachanjwa wanyimwe huduma?

Athari za virusi vya korona zinazidi kushuhudiwa katika sekta mbalimbali hasa zinazotegemewa na Wakenya, huku baadhi ya sekta hizo zikikadiria hasara kubwa au mapato ya chini ikilinganishwa na hapo awali. Mwanahabari wetu wa Kunti ya Taita Taveta, Rajab Kafuta amezuru baadhi ya hoteli za kitalii katika Mbuga ya Wanyamapori ya Tsavo, na kufanya mahojiano na Willie Mwadilo ambaye ni Meneja wa Hoteli za Taita Hills. Mwadilo ameweka wazi jinsi hali ilivyokuwa kabla ya taifa hili kukumbwa na korona na hali ilivyo kwa sasa ikizingatiwa maagizo yaliyowekwa na Wizara ya Afya kudhibiti virusi hivyo. Kuu linalojitokeza katika mahojiano haya ni kwamba sekta hiyo ingali inakadiria hasara ya mamilioni ya fedha na kuna haja ya masharti kulegezwa ili kuikwamua.

Včeraj sem slišal zgovorno misel o namizni igri Monopoly. Velikokrat sem jo že v življenju igral, prepričan sem, da jo tudi vi poznate. Včasih je igra zabavna, drugič dolgočasna, včasih zmagujem, včasih izgubljam. Tako kot v življenju, tudi življenje niso le zmage. Pri Monopolyu se zberemo okrog mize in pripravimo namizno igro. Razprostremo ploščo, razporedimo figurice in pripravimo kocko. Nekdo igra vlogo banke in deli denar. Tekom igre kupujemo in prodajamo premoženje ter nepremičnine. Dober občutek je, če si lastimo kaj vrednega, Kolodvor ali Otočec, in če lahko menjamo tiste zelene hiške za rdeče hotele. Hoteli so tisti, ki prinesejo največ denarja, z njimi dobimo največ najemnine. Večji kot je naš kupček denarja, manj ga ima soigralec, ki ga sčasoma izrinemo iz igre. Če si lahko privoščiš nabavo rdečih hotelov, pomeni, da boš najverjetneje zmagal v igri Monopoly. Ampak igra se sčasoma konča. Je dolga igra, ampak ne spet tako dolga in nastopi čas, da se ploščo, figurice ter vse drugo pospravi nazaj v škatlo. Včeraj sem slišal, kako je življenje podobno igri monopolyja. Podobno kot pri tej igri, se na koncu vse vrne nazaj v škatlo. V življenju ni pomembno, koliko smo si priigrali in koliko premoženja pridobili, saj gre na koncu vse skupaj nazaj v škatlo. Življenje je veliko več kot vse stvari. Igra ima svojo dolžino, ampak sčasoma se konča. Nikoli tudi ne vemo, kdaj se bo naša življenjska igra končala. Morda bo to že danes pa sploh ne vemo. Znano je reklo, da »nič ne bomo vzeli s seboj.« V Prvem pismu Korinčanom apostol Pavel pravi, da nam za zdaj ostanejo vera, upanje in ljubezen, to troje. In največja od teh je ljubezen. Apostol Pavel ljubezen opiše kot potrpežljivo, dobrotljivo, takšno ki ni nevoščljiva, se ne ponaša, se ne napihuje, ni brezobzirna, ne išče svojega, ne da se razdražiti, ne misli hudega. Ne veseli se krivice, veseli pa se resnice, vse prenaša, vse veruje, vse upa, vse prestane. Še več: nikoli ne mine, pravi apostol. Pomislimo, koliko ima ljubezen kot jo opisujejo te vrstice Svetega pisma skupnega z vsakodnevnim monopolyjem, ki smo mu priča po svetu? Ampak ta igra se bo nekega dne pospravila nazaj v škatlo. Ljubezen pa bo ostala. Za kaj bom danes jaz delal – za nekaj neminljivega ali nekaj kar ima le začasno vrednost?

#376 | Błędy HOTELI i RESTAURACJI! Dlaczego Oni Tego NIE ROBIĄ? by Marcin Osman

Dobro jutro, spoštovani poslušalci in cenjene poslušalke. Sveto pismo, eno najbolj branih knjig v zgodovini, sestavljata dva dela: Stara in Nova zaveza. Stara zaveza vsebuje tudi knjige: Jobovo knjigo, Knjigo pregovorov, Pridigarja, Knjigo modrosti in Siraha, ki jih strokovnjaki za svetopisemska vprašanja uvrščajo med modrostne knjige. Izmed naštetih knjig velikokrat sežem po Jobovi knjigi. Mogoče Joba poznate po sliki, na kateri sedi na kupu gnoja in objokuje kazen, ki mu jo je dal Bog. Trpeči Job na gnoju, ki kliče na pomoč, se je znašel na številnih panjskih končnicah, kar pomeni, da so Jobovo zgodbo naši predniki dobro poznali in se po vsej verjetnosti tudi bali »strahu božjega«. Job je bil moder mož, z veliko družino in služinčadjo. Neizmerno je častil Boga in se varoval hudega. Tudi Gospod je bil ponosen na svojega služabnika. A v brezskrbne Jobove dni se je vrinila stava med satanom in Gospodom. Satan je Gospodu dejal, naj prizadene Joba, da bi tako preizkusil njegovo zvestobo. Prepričan je bil namreč, da Job v vsej nesreči ne bo več zvest Gospodu. A satan je prvič in drugič izgubil stavo. Job je izgubil imetje in otroke, dobil gnojne razjede od podplatov do temena. K njemu so prišli trije prijatelji, vsak iz svojega kraja, in začeli z njim razpravljati o zlu, človeški bolečini in trpljenju. Hoteli so ga prepričati, da je njegovo trpljenje božja kazen, ker je storil nekaj hudega. Job pa je ves čas pogovora s prijatelji trdil, da je nedolžen. Ostal je sam, sedeč na kupu gnoja, prekrit s smrdljivimi ranami, a pri vseh preizkušnjah in izgubah ni grešil z ustnicami, temveč je svoji ženi odgovoril: »Tudi dobro smo prejemali od Boga, zakaj bi hudega ne sprejeli?« (Prim. Job 2,9) V sklepu Jobove knjige lahko preberemo, da je Gospod Jobu dvakratno povrnil vse, kar je imel prej. Ko prebiram Jobovo knjigo, me preveva misel, da se tudi meni spodmikajo tla pod nogami ter mi iz rok polzijo niti upanja. Zakaj tudi mene življenje preizkuša, zakaj se tudi vam dogajajo hude preizkušnje? Ne vem. Ne premorem dovolj modrosti. Prebiranje Jobove knjige me navdušuje samo, dokler imam knjigo odprto. Ko jo zaprem, navdih izpuhti. V njej nisem našla odgovorov na svoja vprašanja, kvečjemu so se mi odpirala še nova. Mogoče je ravno v tem največja modrost modrostne knjige. Navkljub moji šibkosti vsak dan znova, jutro za jutrom navijem niti na statve in gonim življenje naprej. Niti, ki se strgajo, zategnem skupaj. Le tako lahko tkem naprej. Sem pa tja se usedem na kup gnoja in se pritožujem. Šele ko vidim, na kako visokem kupu sedim, se zavem svoje majhnosti. In pomislim: ko bomo v celoti doumeli svojo človeško majhnost, bomo našli odgovor za svoje trpljenje.

Mu gace k'ikigabiro cy'uyu munsi cyo Kwibuka, Abatutsi n'abahutu bamaganye Guverinoma y'abajenosideri bahungiye muri Hotel des Mille Collines guhera muri Mata 1994. Ubwo ingabo za Guverinoma y'icyo gihe zabuzwaga n'ingabo z'Abafaransa gutera abahungiye muri iyo Hoteli ku itariki ya 02 Gicurasi, ibiganiro n' ingabo za FPR byaratangiye kugira ngo izo mpunzi zimurirwe mu gice cyagengwaga na FPR. Ariko ingabo za Guverinoma n'interahamwe zarenze kuri ayo masezerano maze zishyira bariyeri mu nzira ndetse zitangira gutera impunzi z'Abatutsi zari ziri mu modoka z'Ingabo z'umuryango w'abibumbye zagaruraga amahoro mu Rwanda (MINUAR).

Champenois par sa mère et bourguignon du côté de son père, Paul a décidé de faire le grand saut en 2016. Ayant eu la chance d'être initié aux plus grands terroirs du monde depuis son enfance, convaincu que le champagne possède des atouts uniques qui lui confèrent une dimension magique, et déterminé à lui redonner l'éclat qu'il mérite auprès de sa génération, il a décidé de lancer sa propre marque, Champagne Lanouvelle, après ses études à l'École Hotelière de Lausanne. Alors oui, créer une marque de champagne à 25 ans, alors que les plus gros acteurs de l'industrie sont en place depuis des siècles, ça paraît hyper ambitieux, mais Paul l'a fait en se servant de son histoire personnelle, de son vécu, de sa sensibilité. Dans cet épisode, on revient sur le parcours personnel de Paul et sur ce que ça implique, concrètement, de lancer sa propre marque (surtout dans le secteur des vins et spiritueux) à 25 ans : des challenges auxquels il a été confrontés, de la confiance en soi que ça demande d'avoir, de ce qu'un projet veut dire sur notre identité, et de comment, justement, créer quelque chose qui nous ressemble. Cette épisode a été rendu possible grâce au soutien de l'École Hotelière de Lausanne. On espère qu'il vous parlera, bonne écoute ! Retrouvez Vocation sur : Instagram : https://www.instagram.com/vocation.co/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/vocation-media Twitter : https://twitter.com/vocationmedia

Nach sieben langen Monaten dürfen Gastronomie, Hotels, Theater und Kinos wieder öffnen. Und doch gilt die neue Freiheit nicht für alle Gäste und Betriebe. Spaltet diese Ungleichbehandlung die Gesellschaft? Und wie gehen die Unternehmen mit den neuen Regeln um? Bei Pro und Contra mit Gundula Geiginger diskutieren darüber u. a. die Politiker Lukas Mandl (ÖVP) und Gerhard Kaniak (FPÖ) sowie die Hotelière Elisabeth Gürtler und die Vorsitzende der Bioethik-Kommission, Christiane Druml.

Od pondělí žádná velká party nebude. Hotely v Praze zaplatí za pandemii strašně vysokou cenu, signály na velkolepé léto v metropoli zatím nejsou žádné, návrat k normálu se dá čekat až na jaře 2022. Už nic zavírat nechci, zavíral jsem třikrát loni a vůbec to není hezké, říká spolumajitel Asten Hotels Jiří Gajdošík. Teď pro nás nastává nejtěžší doba, kompenzace nám pomohly jen přežít, rezervy nemáme žádné, dodává.

Czy w Polsce, podobnie jak w Niemczech, będziemy niedługo wynajmować mieszkania od firm a nie prywatnych właścicieli? Zawiłości instytucjonalnego rynku mieszkań tłumaczy specjalnie dla tokfm.pl Kamil Kowa, dyrektor działu Corporate Finance & Valuation i członek zarządu firmy Savills Polska. Nasz gość wyjaśnia też, czym powinien charakteryzować się idealny budynek na wynajem i przekonuje, że wynajęcie mieszkania od firmy w końcowym rozrachunku wcale nie musi być droższe niż zdecydowanie się na lokum z ogłoszenia w internecie. Kowa opowiada też o – dość świetlanej - przyszłości instytucjonalnego rynku mieszkań w Polsce. Do wysłuchania podcastu zaprasza Savills - międzynarodowa firma doradcza działająca na rynku nieruchomości komercyjnych.

Vsem svetnikom je skupno, da ni nihče živel sveto z namenom, da bi postal svetnik. Hoteli so le, da bi bili dobri ljudje in zvesti Božji otroci. Hrepeneli so po življenju, ki ga bodo po smrti živeli pri nebeškem Očetu. Skupna sta jim globoka vera in iskren odnos do Boga.

Zanzibar stał się w ostatnich miesiącach ulubionym miejscem wakacyjnym Polaków, bo to ponoć kraj wolny od koronawirusa. Jak kierunek zdobywał popularność, ilu turystów lata tam co tydzień i jak to się będzie zmieniać – opowiadają przedstawiciele branży turystycznej. Jest też o niesamowitej historii Polaka, który 4,5 roku temu poleciał na Zanzibar, a dziś jest tam największym hotelarzem. Na koniec dowiecie się, co na Zanzibarze trzeba zobaczyć, gdzie pojechać i co zrobić.

Zanzibar stał się w ostatnich miesiącach ulubionym miejscem wakacyjnym Polaków, bo to ponoć kraj wolny od koronawirusa. Jak kierunek zdobywał popularność, ilu turystów lata tam co tydzień i jak to się będzie zmieniać – opowiadają przedstawiciele branży turystycznej. Jest też o niesamowitej historii Polaka, który 4,5 roku temu poleciał na Zanzibar, a dziś jest tam największym hotelarzem. Na koniec dowiecie się, co na Zanzibarze trzeba zobaczyć, gdzie pojechać i co zrobić.

V prvním vydání zbrusu nového českého, pardon česko-slovenského, podcastu CS HRANA se nám stručně představí jeho protagonisté a poodhalí (možná), co je k zahájení pravidelného podcastování vedlo. Dozvíme se, kdo se kde nachází a s čím také schází, a ihned navážeme současnou situací na Slovensku. Ano, tou pandemicko-epidemiologickou. Sputnik V, ano či ne. Kdo se očkovat chce a kdo ne? Kdo má ostrý názor a kdo vyhraněný? Kdo byl lepší prezident - Husák nebo Zeman? Říkáte si: to je galimatyáš. A jak to všechno spolu souvisí? Věřte nebo ne, souvisí a skvěle do sebe zapadá! To vše a ještě mnohem víc se dozvíte v tomto novém podcastu. CS HRANA si dnes klade zásadní otázku – jak to vypadá se současným stavem podnikatelů na Slovensku, zejména v oboru gastro a hotelnictví? A ihned si na ni odpovídá: je to z 0 na 100. Do včerejška zavřeno, totálně nic, nula a zmar. A náhle, zítra můžete otevřít, hurááááá do toho. Chaos, zmatek, hlava / nehlava. Je to v Čechách stejné? Je nebo není? A mají to podnikatelé jednoduché, protože je všichni navenek podporují anebo je to jen pokrytecká přetvářka? A samozřejmě, téma, o kterém se mluví nejen na politické a žurnalistické scéně a které rozebírá kdekdo, od politických špiček, přes byznysmeny až po hospodské kecaly (tedy v případě, že by hospody byly otevřeny a kecalové měli kde kecati….) - téma Vrbětice. No, a nakonec lákadlo k poslechu dalších dílů. “A věřte, že se pobavíte”, uzavírá první díl Michal Vodička. Snad jsme vás aspoň trošku zaujali. Zůstaňte s námi, těšíme se na vás u dalších dílů. Již brzy na slyšenou, s Michalem & Milanem Segmenty 00:15 Představení 00:34 Situace na Slovensku 01:32 Sputnik V 04:23 Zeman nebo Husák? 08:36 Hoteliérství na Slovensku 14:34 Historka ze života 18:56 Vrbětice 24:14 V příštích dílech uslyšíte CS HRANA Podcast dvojice podnikatelů, Michala Vodičky a Milana Šváchy, jejichž cesty se zcela náhodně protnuly před více než 15 lety a poté se již naprosto plánovaně nikdy tak úplně nerozpojily, a z nichž se za ty roky společného podnikání stali velmi dobří přátelé. Jeden z nich se díky tomuto společnému podnikání, které se v průběhu let střídavě rozrůstalo z Čech přes Slovensko, dále do Rumunska a Ruska, rozhodl natrvalo usadit a žít na Slovensku. Podcasty CS Hrana probírají témata z více než 20 leté praxe podnikání v Čechách a na Slovensku, čili možnosti a příležitosti v obou zemích, rozdíly a společné atributy v obou zemích, starosti i radosti obchodování (a také zakládání, rozvoj, vedení i prodej firem v CZ a SK), komunikaci se státní správou, výhody/nevýhody dovozu/vývozu, radosti i strasti cestovatelské …… uvedená dvojice podnikatelů se zkrátka bude věnovat tomu, co za ta léta podnikání znají nejlépe. Podcasty jsou vedeny formou rozhovorů obou protagonistů, komentářů a názorů jednoho či druhého k nějakému obchodnímu či aktuálnímu tématu, a to v duchu vážném i nevážném. Jednou za 14 dní na všech Vašich oblíbených podcastových platformách.

Blond, aber nicht blöd: Dieser überstrapazierte Spruch aus Kontaktanzeigen der 90er trifft auf Julica Renn wirklich zu! Wirtschaftswissenschaftlerin, Landwirtin, Hotelière im Burgunderhof am Bodensee, Gin-Brennerin und natürlich Hubschrauberpilotin. Wenn ihr trotz dieser umfangreichen Aufgaben mal langweilig ist, kreiert Julica mal schnell zwei Tonic-Water-Sorten dazu. 'Gutes Hören' beim Podcast mit einer Frau, die Marketing wie auch Storytelling perfekt beherrscht und die sich der Diskrepanz zwischen 100 % Bio und Helikopterfliegen sehr bewusst ist...

Hoteliéři si musí začít více vážit domácí klientely, která ve třetím čtvrtletí zvýšila meziroční počet přenocování o 17,2 procenta. Ukazuje se, že Češi projevili výrazně vyšší zájem o pětihvězdičkové hotely, které dříve navštěvovali především cizinci. Luxusní hotely však přesto evidují největší ztráty ze všech ubytovacích zařízení.

Hostia: Marek Harbuľák (generálny manažér Asociácie hotelov a reštaurácií Slovenska) a Soňa Svoreňová (Bratislava Tourist Board). Hotelierstvo a reštaurácie na Slovensku zažívajú klinickú smrť – podľa prieskumu môže takmer polovica do konca roka zavrieť. Pomôže injekcia od ministerstva dopravy? Bude stačiť? Čo s mestskými hotelmi, ak skrachujú? Dopadne Bratislava ako americký Detroit a stane sa mestom s prázdnymi budovami? Moderuje: Oto Váhovský. Diskusiu K veci pripravuje RTVS - Slovenský rozhlas, Rádio Slovensko, SRo1.

"Vláda si před třemi týdny podřezala větev, kdy v pondělí něco vyhlásili, ve středu to výrazně zpřísnili a lidi jim řvali na Facebooku, tak premiér potom ve čtvrtek skoro všechno zrušil. A pokud vidíte, že vlastně vláda nemá promyšlené, jak rozhoduje, že stačí prostě pár kliků na Facebooku a vláda s prominutím stáhne ocas mezi nohy a zruší věci, které přitom dávaly velký smysl, tak jak vlastně máte brát cokoli vážně", uvedl v pořadu Press Klub prezident svazu obchodu a cestovního ruchu ČR Tomáš Prouza.

Slovenski pisatelj Drago Jančar v enem svojih najbolj znanih romanov opisuje skromno trafiko ob mostu čez Dravo. Trafikant v njej gleda na trg pred seboj in sledi spreminjanju imena tega trga, kakor se je pač zasukala zgodovina mesta, dežele in celotne Srednje Evrope, ki ji je posvečen roman »Severni sij«. Trafika, ki je bila pisateljeva muza, je pred letom, prazna in propadajoča, prišla na mestni črni seznam. Hoteli so jo prodati na dražbi, skupina meščanov pa se je temu odločno uprla. Zgodbo, naj izdamo, da s srečnim koncem, v oddaji Sledi časa povzema Marko Radmilovič

Un Podcast per studenti di livello A1. In questo episodio impariamo l‘alfabeto italiano, a fare lo spelling di nomi al telefono e a leggere epronunciare bene la lingua italiana.ALFABETO ITALIANOA = AB = BiC = CiD = DiE = EF = EffeG = GiH = AccaI = IL = ElleM =EmmeN = EnneO = OP = PiQ = CuR = ErreS = EsseT = TiU = UV = Vi (oder Vu)Z = Zetalettere per parole straniere:K = KappaJ = I lungaY = IpsilonX = IcsW =Doppia VuA come AnconaB come BolognaC come ComoD come DomodossolaE come EmpoliF come FirenzeG come GenovaH come hotelI come ImolaL come LivornoM come MilanoN come NapoliO come OtrantoP come PalermoQ come quarto ( o quadro)R come RomaS come SavonaT come TorinoU come UdineV come VeneziaZ come ZaraSe dopo la lettera „C“ c‘é una „I“ o una „E“ il suono sarà come nella parole Tschüß o Chocolate (engl.)Centro, ciao, cioccolato, cellaCon tutte le altre lettere il suono sarà come nella parola Konto o to countChiavi, chilometro, conto, cavoloSe dopo la lettera „G“ c‘è una „I“ o una „E“ il suono sarà come nella parola Gin o Gentlemen Giorno, gelato, giocattolo , vigileCon tutte le altre lettere il suono sarà come nella parola Garten o GardenGusto, gondola, guardare, grandeLe lettere gli si pronunciano come una lettera sola con la lingua attaccata al palato:tagliatelle, sogliola, aglioLe lettere gn si pronunciano come una lettera sola, con la lingua attaccata al palato:gnocchi, gnomo, ragnoLe parole con „ei“ ed „eu“ si pronunciano come sono scritte:Lei, geisha, teiera, seiEuro, Europa, terapeutaSci/Sce si pronunciano come le parole Schaum, schon, schnell oppure come show, shed, shopSe invece dopo la „sc“ c‘é una „h“ (sche/schi) si pronunciano come le parole Skizze, Skonto, skurril, oppure: to scream, scoop, scope, sconeScioglilingua con „gli“"Sul tagliere l‘aglio taglia, non tagliare la tovaglia, la tovaglia non è aglio, se la tagli fai uno sbaglio"Scioglilingua con „gn“"Vedo un ragno nel suo regno che lavora con impegno e uno gnomo che fa il bagno con un cigno nello stagno"Scioglilingua con Sch e sci"Ho in tasca l‘esca ed esco per la pesca ma il pesce non s‘adesca c‘è l‘acqua troppo fresca. Conviene che la finisca, non prenderò una lisca. Mi metto in tasca l‘esca e torno dalla pesca"Scioglilingua con „r“"tre tigri contro tre tigri""trentatrè trentini entrarono a Trento, tutti e trentatrè trotterellando"Scioglilingua con „q“"A quest‘ora il questore in questura non c‘è"

Wenn eine Unternehmerin solche Sätze sagt „Ich lasse mich nicht von der Technik führen. Sondern ich führe die Technik“ dann muß man mit Ihr einfach ein Podcast zur Digitalen Transformation machen. Nicole führt seit 20 Jahren das Tagungshotel Schindlerhof an der Seite Ihrer Eltern. Der Schindlerhof ist nicht irgendein Tagungshotel. Seit Jahrzehnten begeistert die Familie Kobjoll Gäste des Hotels mit einer auf den Kunden und den Erfolg ausgerichteten Unternehmenskultur. Die Familie lebt das so authentisch, dass Nicole und Ihr Vater jedes Jahr unzählige Vorträge über Ihre unternehmerische Philosophie halten. Mit Nicole Kobjoll ist wieder eine ganz tolle Episode des Podcast DIGITAL LIFE TALK gelungen. Von den Chancen der Digitalisierung für die Vermarktung eines Hotels über die Kindererziehung bis zum Bewusstsein für nachhaltige Nutzung der Digitalisierung als größte Herausforderung für die Gesellschaft haben wir einen großen Bogen gespannt. Nicole erzählt viel auch von ihren ganz persönlichen Erfahrungen. Und zum Ende hin hat sie im Gespräch noch die Idee entwickelt, als jährliches Thema der neuen Erfahrungen mit dem Programmieren zu beginnen. Laßt Euch inspirieren! Feedback an podcast@defacto.de

Diel štvrtý: Reportáž o svete na oboch stranách frontovej línie Donbasu.

Diel tretí: Reportáž o svete na oboch stranách frontovej línie Donbasu.

Diel druhý: Reportáž o svete na oboch stranách frontovej línie Donbasu.

Hoteli smo že na počitnice. Loviti sončne žarke in viruse, ko je prihitela še zadnja novica, ki je upala, da ji bomo posvetili nekaj stavkov kakovostne analize. Pred nekaj meseci se je že tretja posadka podala na nemogočo misijo ustanovitve pokrajin na Slovenskem. Odprava je obsojena na neuspeh, in to vedo vsi, ki se naloge lotevajo. Lotevajo pa se je, ker smo menda zakonodajno in civilizacijsko zavezani, da bomo pokrajine ustanovili.

Diel prvý: Reportáž o svete na oboch stranách frontovej línie Donbasu.

Řada Čechů volí kvůli koronaviru dovolenou v Česku. Alespoň částečně tak nahrazují klientelu, která by jindy přížděla ze zahraničí. I tak ale mnoho hotelů zůstává kvůli neobsazenosti zavřených. Podle šéfa největší tuzemské hotelové sítě EuroAgentur Josefa Báry je situace nejhorší v Praze a Karlových Varech. Nejen o tom hovořil Josef Bára v pořadu Epicentrum Blesk Zpráv s Markétou Volfovou. https://www.blesk.cz/clanek/zpravy-epicentrum/649188/katastrofa-ve-varech-i-v-praze-cechy-letos-laka-pobyt-v-prirode-rika-hotelier-bara.html

Hoteliéři i dál bojují o přežití. Mají otevřeno, přesto zákazníků přibývá jen velmi pomalu. Pomalu se prý plní i kapacity na léto, na červen jsou teď ubytovací zařízení naplněné asi z 10 procent. „Zájem je minimální, až dnes přijedou první návštěvníci. Obsazenost je tak 10 procent, na červenec a srpen máme v předobjednávkách maximálně 30 procent,“ říká majitel penzionu z Českého Krumlova. 

Javljanje naše dopisnice Petre Kos Gnamuš.

Jak hubne režisér Tomáš Magnusek a přežije jeho muzeum herectví mimořádný stav? Ptá se moderátor Olda Tamáš. https://vzpravy.cz/

Ne znamo koji su bili vaši planovi za ljeto, ali još neko vrijeme nećemo putovati kao što smo planirali samo prije nekoliko mjeseci. Nema letova. Hoteli širom Hrvatske su zatvoreni, a iznajmljivači su nesigurni u sezonu. Airbnb će u 2020. vjerojatno izgubiti preko milijardu dolara. Što će se dogoditi s industrijom koja čini preko 20 posto BDP-a Hrvatske, a u kojoj rade i brojni digitalci i developeri u Netokracija Podcastu će s Ivanom i Mijom otkriti vodeći inovatori u tehnološkom turizmu; Mate Kostovski, osnivač i CEO Lemaxa koji godišnje prati preko 2 milijuna bookinga za 120 velikih klijenata; Marko Mišulić, osnivač i CEO Rentlija koji je bez investicije došao do 8000 smještajnih jedinica i Ivan Ilijašić, osnivač i direktor Oriolyja koji omogućava digitalizaciju tour operaterima! ► Što se događa na turističkom tržištu u Hrvatskoj i svijetu; ► Može li digitalizacija omogućiti konkurentnost kad sve ovo završi; ► Kako je tehnološkim i digitalnim tvrtkama koje se bave turizmom; ► Praktični savjeti za digitalce koji se bave turizmom u krizi; ► Budućnost softverske industrije u doba krize; ► Zaštu su Dominikanska Republika i Južnoafrička Republika već počele planirati nove kampanje; ► Što HTZ i turističke zajednice mogu napraviti (i što ne rade). __________ PRIMAJTE NETOKRACIJA NEWSLETTER Besplatno u vašem inboxu ► https://netokracija.com/newsletter DOJAVITE VIJEST Imate prijedlog ili želite dojaviti vijest ► info@netokracija.com PRATITE NETOKRACIJU NA DRUŠTVENIM MREŽAMA Pratite nas na Twitteru ► http://twitter.com/netokracija Pratite nas na Instagramu ► http://instagram.com/netokracija Lajkajte nas na Facebooku ► http://www.fb.com/netokracija PRATITE SVOJE NETOKRATE Ivan Brezak Brkan (IBB) https://www.instagram.com/ivanbrezakbrkan https://linkedin.com/in/ivanbrezakbrkan Mia Biberović http://www.twitter.com/cyberkoza https://www.instagram.com/cyberkoza https://www.linkedin.com/in/miabiberovic/

Właściciele hoteli o kryzysie w branży: Anna Pestilenz, Andrzej Burkiewicz, Krzysztof Jędrocha. Jak na obecną sytuację reagują właściciele obiektów, jakie widzą rozwiązania? Na spotkanie zaprasza Rafał Krzycki.

Podle představitelů firem podnikajících v obchodu, službách, pohostinství a cestovním ruchu je dobře, že stát ulevuje podnikatelům i jejich zaměstnancům v odpouštění nebo posouvání některých plateb. Určité kroky se ale měly schválit dříve. V pozastavení EET se ale prezident Asociace hotelů a restaurací Václav Stárek s prezidentem Svazu obchodu a cestovního ruchu neshodli.

Onkolog Václav Pecha se Jihočechem stal ve chvíli, kdy po promoci na lékařské fakultě jako nestraník našel místo s manželkou, rovněž lékařkou, až v českokrumlovské nemocnici.

I denna veckans avsnitt snackas det om allt mellan himmel och jord. Vad finns det för fun facts om tjejerna? Vem köpte en väska för 16.000:- och vem skrev egentligen låten "jag hatar att älska dig"? Vad var det som hände på flygplatsen i Lissabon? Det snackas om människohandel och porr. Vad vill tjejerna säga om det?  Och vilket språk har Maria lärt sig från förr?

Das Operngebäude war das erste Haus am Ring. Es wurde, im Gegensatz zu später dort erbauten gebauten Gebäuden, im Stil des romantischen Historizismus gestaltet. Stil, Dekoration gefielen vielen Wienerinnen und Wienern ebensowenig wie Kaiser Franz Josef, was zu Spot und dem Verkauf von Statuen führte. Gegenüber der Oper stand mit dem Heinrichshof das "prächtigste Zinshaus Wiens". Auch in punkto Infrastruktur war das Eck interessant: Hier wurde nach dem 2.Weltkrieg eine der ersten unterirdische Fussgängerpassage weltweit erbaut. Und hinter der Oper, im Hotel Sacher, hatte die Hotelière Anna Sacher gewitzte Ideen.

Gość - Marta Smith

Gościem odcinka jest Paweł Lewtak, dyrektor generalny Hotelu Polonia Palace. Rozmawiamy o Europejskim Stowarzyszeniu Dyrektorów Hoteli, którego Paweł jest pierwszym przedstawicielem w Polsce. Do tego grona dołączyło ostatnia kilku polaków. Paweł zdradził nam jako pierwszym kiedy odbędzie się coroczny zjazd przedstawicieli tego znaczącego stowarzyszenia w Polsce.

Gunmen have blasted their way into a luxury hotel and office complex in Nairobi, Kenya. - Magaidi wame vamia hoteli yaki fahari, pamoja na jengo lenye maofisi mjini Nairobi, Kenya.

Gościem tego odcinka jest Rafał Kincer, Doradca Zarządu ds. Hoteli w firmie Marvipol. Razem z Marleną Kosiurą z portalu inwestycjewkurortach.pl rozmawiamy z nim o aparthotelach i condohotelach w miastach, oraz o najnowszych inwestycjach Marvipolu. Marlena odnosi się także to opublikowanego przez nią najnowszego raportu dotyczącego tego rynku, mówi o tym jak mocno ten rynek rośnie, ile dokładnie inwestycji przybyło oraz ile podmiotów zaczęło działać na tym rynku.

Prečo nemá trojhviezdičkový hotel 4 hviezdičky? Prečo v niektorých hoteloch nemajú radi klientov zľavových portálov? Je na Slovensku hotel, ktorý nie je ziskový? Dokedy budeme obedovať meníčka? Na tieto a ešte na mnohé iné, možno hlúpe otázky odpovedal Ďurovi z Hemendexu Marek Harbuľák, generálny manažér Asociácie hotelov a reštaurácií Slovenska. https://www.expres.sk/kategoria/podcast-dura-z-hemendexu/

Slovenija z zamudo vabi tuje producente z denarnimi povračili in se kot filmska lokacija promovira na velikih filmskih festivalih. Pri nas je svoj novi film Ne boj se, če te objamem tri dni nameraval snemati tudi z oskarjem nagrajeni italijanski režiser Gabriele Salvatores, toda v Lipici velike priložnosti niso prepoznali. Zakaj država vlaga sredstva za promocijo, če potem državno podjetje s svojim odnosom tuje producente odganja?

Hoteli smo posneti dobre Glave. Zmogli pa smo tole. Praprotnik je bil na mobilni povezavi, Pižama je moral resetirati modem, Anže je bolan. Vmes o seriji Black Mirror. Feedback je vedno dobrodošel. Težite nam lahko preko Twitterja ali pa na mail glave(afna)apparatus.si. Mreža Apparatus.si je tudi na Facebooku in jo lahko finančno podprete tudi osebno. Hvala. – Zapiski: Charlie Brooker Screenwipe Dead Set […]

Hotele czy restauracje to miejsca, z których korzystamy często, gdy jesteśmy w podróży. Czy niewidomy może liczyć w nich na dobrą obsługę i co można zrobić, by ją polepszyć? Na te pytania w dzisiejszej audycji odpowiadają Małgorzata Tokarska, Anna Rozborska i Justyna Kucińska.

Katika kipindi hiki tutapata nafasi ya kumfahamu kijana mmoja nchini Uganda ambaye ni meneja wa hoteli. Je kuna ugumu gani wa kufanya kazi ya umeneja wa hoteli katika nchi zinazoendelea kama Uganda?

Shërbimi ndaj klientëve Hoteli si ndërmarrje shërbimi Shërbimi, sjellja miqësore, orientimi te klienti: cilësitë e rëndësishme për një ndërmarrje të suksesshme shërbimi. Temat: ndërmarrja e shërbimit, orientimi te klienti, hoteli