Podcasts about tanger

Outlet shopping has come a long way from its origins as a place for manufacturers to sell excess inventory. Today, consumers are looking for much more than a deal, and Tanger is evolving alongside them. Stephen Yalof, president and CEO of Tanger Inc., joins Retail Gets Real to discuss how shopping centers are becoming entertainment destinations, the resilience of today's shoppers and why the future of retail is still very much rooted in physical experiences.(00:00:00) The evolution of outlet retail(00:06:15) Reimagining the outlet experience(00:10:08) Understanding today's retail consumer(00:13:34) Leadership lessons from the top(00:16:32) From dealmaker to CEO(00:19:30) The three notes rule(00:23:02) What excites Stephen Yalof about retail's futureThe National Retail Federation is the world's largest retail trade association.Every day, we passionately stand up for the people, policies and ideas that help retail succeed.Resources:• Become an NRF member and join the world's largest retail trade association• Learn about our retail education platform, NRF Foundation, at nrffoundation.org• Learn about retail advocacy at nrf.com/advocacy• Find more episodes at retailgetsreal.comRelated:• 411: Redefining JCPenney for today's customer• 393: How Bealls is shaping the next era of value shopping

Send us Fan MailSelecting the Chair: Governance Lessons from the US and the UKChair succession is handled differently in the US and the UK. However, both approaches have merit, and there are key principles that matter regardless of geography. In this podcast, Dr Sabine Dembkowski, Founder and Managing Partner, is joined by Susan Skerritt. Susan is a Non-Executive Independent Director on the boards of Citibank Europe PLC, Tanger, Inc., and IG Group PLC. She previously served on the boards of Royal Bank of Canada US Group Holdings, Community Financial Systems, Inc., VEREIT, and Falcon Trade Group. Before her Board career, she had a successful 35-year financial career and served as the Chairman, CEO, and President of Deutsche Bank Trust Company in the US. “Procedural differences reflect genuinely different governance philosophies.“ To Susan, the differences between the US and UK approaches reflect the differing philosophies at play. The US model is rooted in the idea that Boards are best positioned to govern themselves. So, the Board Chair is almost always selected from existing Directors, with the process managed internally. The Chair and CEO roles are often combined, and there is a deep resistance to “governance by checklist” regulations. The UK model places greater weight on structural independence and investor accountability. The current code was built after corporate failures in the 80s and 90s and holds that self-governance without structural safeguards is insufficient. There are term limits, rules about external candidates, and separate CEO and Chair roles. It's not wholly prescriptive, but “comply or explain” dominates. “The strengths of one approach tend to illuminate the weaknesses of the other.” In the US, Susan sees that internal candidates, who already know the company, its strategy, culture, and management team, can reduce transition risk. This is valuable in fast-moving situations and reduces search costs. Plus, internal candidates have established relationships and a track record with management that foster trust and candour from the start. The downsides are insularity, cultures of deference, and a lack of external benchmarking. In the UK, those potential downsides are addressed. The formal process carries a mandate for independence from the new Chair and searches a wide talent pool for the best candidate to meet a carefully vetted list of needs. However, there's a risk the search becomes an expensive, time-consuming theatre. There's also transition risk if the new Chair can't fully integrate with the company culture. “Regardless of which governance tradition we're working within, there are three principles that matter.” To Susan, three principles matter most. First, Boards should know what they need and not reach for what they've always had. The most common failure in Chair succession is a default to continuity.  Second, process quality matters as much as outcome. Susan views this as the UK's greatest contribution to the global governance conversation. A well-designed search process is rigorous, transparent, and defensible. It surfaces assumptions, creates a record, and signals to shareholders that the Board is taking the decision seriously.  Third, succession planning is not an event. It's an ongoing discipline. Effective boards keep succession on the live agenda, actively managed and not derailed by unexpected departures.  The three top takeaways from our conversation are: 1.    Structure matters, but it isn't everything. The issue is always whether the Board is exercising genuine, independent judgment.2.   The US and UK models are converging and getting better for it. 3.   Chair succession is a government bellwether. Come Join The Better Boards Community We'd love to get to know you! If you'd like to become part of the Better Boards community, discover our unique approach, and explore ways to work with us or share your ideas on The Better Boards Podcast series, drop us a line at info@better-boards.com.

For decades, the outlet trip had a familiar rhythm: get in the car, drive beyond the city, hunt for deals and come home with bags full of discounted finds. But that old model is giving way to something more layered. As retailers reinvest in store experiences to give consumers more reasons to visit, outlet centers are being reimagined as open-air destinations where food, wellness, entertainment and discovery sit alongside the promise of value. Tanger's recent acquisition of The Town Center at Levis Commons in Perrysburg, Ohio — its fourth open-air lifestyle center — puts that strategy into focus. For a company founded in outlet retail 45 years ago, the move signals how Tanger is expanding its portfolio, from refreshed outlet centers to full-price lifestyle destinations.What happens to the outlet model when shoppers still want value, but also expect food, entertainment, discovery and community?In this episode of Retail Refined, host Melissa Gonzalez speaks with Stephen Yalof, President and Chief Executive Officer of Tanger. Their conversation explores how Tanger is “lifestyling” its outlet centers, why food, beverage, wellness and entertainment are becoming central to the shopping experience, and how recent acquisitions — including Town Center at Levis Commons in Ohio — reflect Tanger's broader vision for open-air retail.What you'll learn…The outlet experience is shifting from transaction to destination. Yalof explains that outlet centers were once built around “power shopping,” but changing demographics and consumer expectations now require better food, entertainment, services and community-driven experiences.Physical retail and digital engagement are working together. Tanger uses loyalty, social media, digital messaging and local influencer partnerships to meet younger consumers where they are, while still giving them the in-person experience of seeing, feeling and trying products.Tanger is expanding its role in open-air, lifestyle-oriented retail. Through acquisitions such as Bridge Street Town Centre in Huntsville and Town Center at Levis Commons in Ohio, Tanger is applying its brand relationships, leasing, marketing and operations platforms to grow its presence in full-price lifestyle centers.Stephen Yalof is the President and Chief Executive Officer of Tanger, where he leads a portfolio of outlet and open-air lifestyle centers across the United States and Canada. He has spent his career at the intersection of retail and real estate, with leadership roles at Simon Premium Outlets, Ralph Lauren and Gap. He also serves as a Trustee of the International Council of Shopping Centers and sits on advisory boards for the Real Estate Roundtable and George Washington University's Center for Real Estate Studies.

Citi's Global Head of Tech and Communications Heath Terry joins with his outlook for tech markets as Broadcom shares tumble post-earnings. Then, the CEO of Tanger discusses the health of the consumer and the retail sector. We also preview what to expect from SpaceX's upcoming IPO as the company's roadshow kicks off today. Plus, we bring you all the details on the flesh-eating screwworm that was detected in U.S. cattle for the first time in decades.   Squawk on the Street Disclaimer Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Pour tous ceux qui ont la possibilité d'arpenter le sud de la France et plus précisément la ville de l'Isle-sur-la-Sorgue, dans le Vaucluse, une exposition gratuite est à ne pas manquer à la fondation Villa Datris. « Méditerranée, odyssées contemporaines », c'est son intitulé. Soixante-quatorze artistes venus de tout le pourtour méditerranéen livrent leur vision de ce que représente pour eux la « mare nostrum » des latins, carrefour de civilisations, lieu de luttes, de métissages et de mémoire. Qu'est-ce que la Méditerranée ? À cette question, l'historien français Fernand Braudel répondait : « Des civilisations entassées les unes sur les autres. » C'est à cet empilement, ce carrefour, que la fondation Datris a voulu rendre hommage en conviant 74 artistes à exprimer leur ressenti sur la Méditerranée. Stéphane Baumet est le directeur de la fondation.  « C'est un regard sur la Méditerranée et un constat que l'on peut faire sur l'état de cette mer, constat d'un point de vue écologique, de la beauté, des tensions, mais c'est aussi un constat de toute cette richesse merveilleuse, de tous ces échanges entre les artistes mais également les cultures et aussi l'histoire ». Dans les salles et dans le jardin de cette villa-musée fondée par le couple Danièle Marcovici et Tristan Fourtine, les œuvres expriment des préoccupations différentes en fonction des rives de la Méditerranée. Simohammed Fettaka, plasticien marocain, a recouvert la mer de petits soldats de plastique bleu. Une œuvre baptisée « Camouflage ». « Cette œuvre est née d'une expérience personnelle. En grandissant à Tanger, j'ai vu des amis, des voisins, des gens de la famille qui traversaient la Méditerranée de façon illégale. On les appelle les Harragas. Et ces gens qui partent, soit ils réussissent, soit ils meurent. Et c'est de là que m'est venue l'idée que la Méditerranée est un champ de bataille pour moi. Soit tu reviens en héros, soit tu meurs noyé. » « Qu'est-ce que nous faisons là ? »  Vu de France, et par le regard acéré de l'artiste Laurent Perbos, la Méditerranée, c'est un palmier en matière plastique.  « Cette œuvre s'appelle Ibiza, elle fait référence à des noms de plages ou de sites balnéaires où les gens ont envie d'aller, qui sont des fantasmes du tourisme. Là, c'est un palmier que j'ai réalisé à partir d'étais de chantier que je superpose. Et le bouquet au sommet est composé de frites de piscine et de bouées de plage. Tous ces objets-là sont des objets issus de la consommation de masse ; et cela nous renvoie tout de suite à cette question : "Qu'est-ce que nous faisons là ? Est-ce que nous ne sommes pas en train de consommer uniquement un miroir aux alouettes ?" »  Miroir aux alouettes, miroir de nos rêves et de nos espoirs, cette mer que nous partageons est aussi et avant tout pour les artistes présents à la Villa Datris un espace de liberté. Et parfois, la liberté, c'est celle de dire « non ». Plusieurs artistes maghrébins ont annulé leur présence dans l'exposition pour protester contre celle d'une artiste israélienne, Sigalit Landau, qui, elle-même, a fini par jeter l'éponge. ► À voir jusqu'au 1ᵉʳ novembre à la fondation Villa Datris.

Pour tous ceux qui ont la possibilité d'arpenter le sud de la France et plus précisément la ville de l'Isle-sur-la-Sorgue, dans le Vaucluse, une exposition gratuite est à ne pas manquer à la fondation Villa Datris. « Méditerranée, odyssées contemporaines », c'est son intitulé. Soixante-quatorze artistes venus de tout le pourtour méditerranéen livrent leur vision de ce que représente pour eux la « mare nostrum » des latins, carrefour de civilisations, lieu de luttes, de métissages et de mémoire. Qu'est-ce que la Méditerranée ? À cette question, l'historien français Fernand Braudel répondait : « Des civilisations entassées les unes sur les autres. » C'est à cet empilement, ce carrefour, que la fondation Datris a voulu rendre hommage en conviant 74 artistes à exprimer leur ressenti sur la Méditerranée. Stéphane Baumet est le directeur de la fondation.  « C'est un regard sur la Méditerranée et un constat que l'on peut faire sur l'état de cette mer, constat d'un point de vue écologique, de la beauté, des tensions, mais c'est aussi un constat de toute cette richesse merveilleuse, de tous ces échanges entre les artistes mais également les cultures et aussi l'histoire ». Dans les salles et dans le jardin de cette villa-musée fondée par le couple Danièle Marcovici et Tristan Fourtine, les œuvres expriment des préoccupations différentes en fonction des rives de la Méditerranée. Simohammed Fettaka, plasticien marocain, a recouvert la mer de petits soldats de plastique bleu. Une œuvre baptisée « Camouflage ». « Cette œuvre est née d'une expérience personnelle. En grandissant à Tanger, j'ai vu des amis, des voisins, des gens de la famille qui traversaient la Méditerranée de façon illégale. On les appelle les Harragas. Et ces gens qui partent, soit ils réussissent, soit ils meurent. Et c'est de là que m'est venue l'idée que la Méditerranée est un champ de bataille pour moi. Soit tu reviens en héros, soit tu meurs noyé. » « Qu'est-ce que nous faisons là ? »  Vu de France, et par le regard acéré de l'artiste Laurent Perbos, la Méditerranée, c'est un palmier en matière plastique.  « Cette œuvre s'appelle Ibiza, elle fait référence à des noms de plages ou de sites balnéaires où les gens ont envie d'aller, qui sont des fantasmes du tourisme. Là, c'est un palmier que j'ai réalisé à partir d'étais de chantier que je superpose. Et le bouquet au sommet est composé de frites de piscine et de bouées de plage. Tous ces objets-là sont des objets issus de la consommation de masse ; et cela nous renvoie tout de suite à cette question : "Qu'est-ce que nous faisons là ? Est-ce que nous ne sommes pas en train de consommer uniquement un miroir aux alouettes ?" »  Miroir aux alouettes, miroir de nos rêves et de nos espoirs, cette mer que nous partageons est aussi et avant tout pour les artistes présents à la Villa Datris un espace de liberté. Et parfois, la liberté, c'est celle de dire « non ». Plusieurs artistes maghrébins ont annulé leur présence dans l'exposition pour protester contre celle d'une artiste israélienne, Sigalit Landau, qui, elle-même, a fini par jeter l'éponge. ► À voir jusqu'au 1ᵉʳ novembre à la fondation Villa Datris.

En visite au Kenya du 10 au 12 mai, le président français Emmanuel Macron a salué la signature d'un engagement du géant français du fret CMA CGM avec le port de Mombasa. Situé sur la côte sud du pays, ce port restera géré par le gouvernement kényan. Le projet vise à l'agrandir et à le moderniser. Mais au-delà du Kenya, c'est l'Afrique tout entière qui construit et développe ses accès à la mer. L'analyse de l'expert maritime, Hervé Deiss, fondateur de la revue Ports et Corridors À lire aussiL'avenir de l'Afrique se jouera sur ses ports

Fanny a quitté la France pour s'installer à Tanger avec sa fille. Trois mois après son arrivée, elle partage son vrai retour d'expérience : logement, intégration, budget, école, premières galères et réalité du quotidien au Maroc. Un témoignage sincère pour celles et ceux qui rêvent de s'installer au Maroc, mais veulent comprendre ce qui les attend vraiment une fois sur place.

Au Mali, la situation reste tendue après les attaques coordonnées du Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (Jnim) et du Front de libération de l'Azawad (FLA). Les jihadistes du Jnim ont mis en place un blocus autour de la capitale Bamako. De son côté, le chef de la junte, Assimi Goïta, a assuré à la télévision que la situation était maîtrisée. Dans ce contexte propice à la désinformation, les infox ciblent l'armée malienne et l'Algérie voisine. La rumeur d'un regain de tension entre Alger et Bamako monte sur les réseaux sociaux ces derniers jours. Certains affirment notamment, à tort, que 300 000 hommes de l'armée malienne se dirigeraient actuellement vers la frontière algérienne. La vidéo qui circule sur TikTok est de mauvaise qualité. Elle montre des centaines de militaires marchant côte à côte, en plein milieu du désert. Les soldats portent une tenue camouflage sable et un gilet tactique kaki. En arrière-plan, on distingue une dizaine de pick-ups et de véhicules blindés parfaitement alignés. Un exercice militaire en Libye Vérification faite, ces images n'ont rien à voir avec le Mali ni même avec l'Algérie. Elles montrent en réalité un exercice militaire de l'armée nationale libyenne. Cette manœuvre, baptisée Tonnerre, s'est déroulée en octobre 2021, en Libye. Les soldats que l'on voit marcher appartiennent à la 106e brigade d'infanterie, fidèle au maréchal Khalifa Haftar, et commandée par l'un de ses fils, Khaled Haftar. Dans les faits, le Mali n'a pas déployé 300 000 soldats à la frontière algérienne. Pour déterminer l'origine de cette vidéo, nous avons commencé par effectuer plusieurs recherches par image inversée (voir ici comment faire). Cette première étape ne nous a pas permis d'identifier immédiatement la source originale. Nous avons toutefois retrouvé la même vidéo, cette fois, de meilleure qualité. L'analyse de la tenue des soldats et du décor nous a alors mis sur la piste de l'armée nationale libyenne, habituée à diffuser ce genre d'images. Après des heures de recherche sur leur chaîne YouTube officielle, nous avons fini par retrouver l'extrait en question, publié le 19 octobre 2021. Un véhicule de l'armée algérienne détruit ? Cette infox ciblant les relations entre Alger et Bamako n'est pas un cas isolé. Une autre vidéo prétend montrer un véhicule blindé de l'armée algérienne, frappé par un drone à la frontière avec le Mali. La légende parle de 17 soldats tués. Cependant, tout est faux. Nous avons retrouvé la trace de ce clip en février dernier. Il montre en réalité une voiture en flammes lors de la 17ᵉ édition de l'Africa Eco Race. Ce rallye-raid s'est déroulé entre Tanger et Dakar. Désordre informationnel régional Cette désinformation profite d'un contexte local et régional déjà sous tension. Depuis la dégradation des relations entre Alger et Bamako en 2025 avec, entre autres, la destruction d'un drone malien à la frontière, la désinformation entre les deux pays prolifère. À lire aussiTensions Mali-Algérie: la désinformation souffle sur les braises Les récentes attaques du Jnim et du FLA au Mali ont relancé la machine. Ces fausses informations, souvent virales, sèment le doute et ajoutent au désordre informationnel dans la région.

Au Maroc, l'hiver 2025-2026 a été l'un des plus pluvieux depuis 40 ans : jusqu'à 1 296 mm de pluies pour la région de Tanger. Et les précipitations n'ont pas cessé au printemps. Le taux de remplissage des barrages a quasiment doublé. Malgré quelques dégâts en raison des inondations, l'agriculture marocaine devrait largement profiter de cette pluviométrie extraordinaire. Ainsi, selon les prévisions du ministère de l'Agriculture, le Maroc pourrait plus que doubler sa production céréalière par rapport à l'année dernière. De notre envoyé spécial à Meknès, Depuis le mois de janvier, la campagne marocaine – au centre et au nord du pays – a changé de visage. Les photos satellitaires sont impressionnantes. Vu du ciel, le Maroc est passé d'une teinte ocre à un vert chatoyant. L'heure est plutôt à la fête au salon de l'agriculture. « La plupart des secteurs vont bénéficier de cette pluie abondante cette année. On a vécu six ans de sécheresse d'affilée qui étaient catastrophiques. Après, beaucoup d'eau ne veut pas dire meilleur rendement », décrit Réda Zniber, directeur général délégué des domaines Zniber, l'un des plus grands exploitants agricoles du pays. Certes, pour ses exploitations – d'huile d'olive notamment –, la récolte a été stoppée plusieurs semaines en raison de la boue, empêchant les tracteurs d'opérer dans les champs, ce qui pourrait affecter les arbres à long terme. Il a néanmoins doublé sa production. « Cette année nous avons fait à peu près 1 500 tonnes d'huile. L'année dernière, qui était, on va dire, très moyenne, nous avons fait la moitié. Donc, oui, la pluie a quand même été très bénéfique », se réjouit-il. Le groupe familial produit également des fruits à coques : pêches, nectarines, prunes… Cette fois victimes des épisodes de grêle, mais là encore, malgré tout, les prévisions sont bonnes. « Le bilan reste très positif malgré tout cette année. Maintenant, les répercussions de ce retard de récolte, c'est plutôt l'année prochaine que l'on verra les conséquences, en tout cas sur l'arboriculture et l'olivier », précise encore l'exploitant. À lire aussiMaroc: les agriculteurs applaudissent le retour de la pluie, malgré les inondations Des cultures vulnérables face au changement climatique Même satisfaction pour Damri Abdelali, exploitant agricole et vice-président de la Chambre d'agriculture région Fès-Meknès. Il salue notamment la reconstitution des nappes phréatiques. Il précise néanmoins que certains agriculteurs qui avaient opté pour des semences spéciales, censées résister à la sécheresse, ont, eux, été impactés négativement par ces pluies abondantes. « Des champs inondés avec trop d'eau n'ont pas pu résister. Mais aussi des variétés de semences qui ont été transformées génétiquement pour résister à la sécheresse et n'ont pas pu résister à l'eau », regrette Damri Abdelali. Au stand du pôle digital du ministère de l'Agriculture marocain, en revanche, le ton est plutôt à la prudence. Devant un graphique qui montre les taux de pluviométrie en berne ces 20 dernières années, le chercheur Rachid Hadria rappelle que l'agriculture marocaine va très probablement continuer à souffrir des conséquences du réchauffement climatique. « On voit qu'on a de plus en plus d'années sèches. Cette année, certes, c'est une très bonne année par rapport aux six dernières années, mais on ne peut pas dire que ça y est c'est gagné », conclut-il. À lire aussiMaroc: les précipitations intenses n'écartent pas la menace de la sécheresse

Au coeur du Cameroun, dans le petit village de Yemessoa, Soeur Marie-Jo Biloa voit le jour. Son père, enseignant, est connu dans le village pour sa générosité et son service aux autres. Il emmène ses enfants à pied dans la paroisse qui se trouve à plus de 10 km du domicile familial. L'adolescente s'imprègne de ces valeurs de charité et s'engage dans le Mouvement Eucharistique des Jeunes. Dès son arrivée en France, en 2008, la jeune camerounaise est missionnée par la Congrégation des Soeurs du Saint Coeur de Marie pour être présente auprès des migrants des quartiers nord de Paris. Au-delà de l'aide matérielle, elle révèle comment le simple regard, l'écoute authentique et la reconnaissance de l'humanité de chacun transforment des vies brisées. Aujourd'hui, elle accueille dans les sous-sols de l'église Notre-Dame-des-Foyers et fait partie de l'association Solidarité Notre-Dame de Tanger.

Au XIVe siècle, alors que la majorité des hommes ne s'éloignent jamais de leur région natale, Ibn Battûta parcourt près de 120 000 kilomètres à travers le monde connu. Un exploit inégalé pour son époque, qui fait de lui l'un des plus grands voyageurs de l'histoire.Né en 1304 à Tanger, au Maroc, dans une famille de juristes musulmans, il est destiné à une carrière de juge. Mais à 21 ans, il décide de partir en pèlerinage à La Mecque. Ce voyage, qui devait durer quelques mois, va finalement se transformer en une aventure de près de trente ans.Très vite, Ibn Battûta ne se contente plus de suivre les routes classiques. Il explore l'Afrique du Nord, traverse l'Égypte, remonte le Nil, puis atteint la péninsule arabique. Après son pèlerinage, au lieu de rentrer chez lui, il continue. Il se rend en Irak, en Perse, en Anatolie, puis jusqu'aux steppes d'Asie centrale.Son parcours le mène ensuite en Inde, où il entre au service du sultan de Delhi comme juge. Il y reste plusieurs années, avant d'être envoyé en mission diplomatique vers la Chine. Sur le chemin, il passe par les Maldives, où il exerce encore comme juge, puis par le Sri Lanka et l'Asie du Sud-Est.Arrivé en Chine, il découvre une civilisation fascinante, très différente du monde islamique qu'il connaît. Il décrit des villes immenses, des systèmes administratifs avancés et une richesse culturelle impressionnante.Mais ses voyages ne s'arrêtent pas là. De retour au Maroc, il repart encore, cette fois vers l'Afrique subsaharienne. Il traverse le Sahara et atteint l'empire du Mali, l'un des plus riches de son temps, célèbre pour ses ressources en or.Ce qui rend Ibn Battûta unique, ce n'est pas seulement la distance parcourue, mais la diversité des mondes qu'il explore. Il observe, compare, raconte. À la fin de sa vie, le sultan du Maroc lui demande de dicter ses souvenirs. Cela donnera naissance à la “Rihla”, un récit de voyage exceptionnel, à la fois témoignage historique et œuvre littéraire.À travers ses descriptions, on découvre un monde médiéval étonnamment connecté, où circulent marchands, savants et idées.Ibn Battûta meurt vers 1368, probablement au Maroc. Son héritage est immense : il a laissé l'un des récits les plus riches jamais écrits sur le monde du Moyen Âge.En réalité, bien avant l'ère des avions et des GPS, il avait déjà compris une chose essentielle : voyager, c'est découvrir les autres… mais aussi élargir les frontières de son propre monde. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le Maroc importe directement 88 % de ses besoins en hydrocarbures, pétrole ou gaz, pour une facture qui se situe entre 10 et 13 milliards de dollars. Déjà impacté par la montée des prix des carburants de 25 % à 35 %, Rabat craint une nouvelle poussée inflationniste qui pourrait peser fortement sur le porte-monnaie des ménages. De notre correspondant à Casablanca, Le 1er avril, les prix à la pompe ont augmenté pour la deuxième fois en deux semaines au Maroc. Au total, le gasoil a bondi de près de 35 % et l'essence de 25 %. Une situation difficile à gérer pour Yehia. Ce chauffeur de taxi de 68 ans se rend à la station-service tous les jours. Il témoigne : « Chaque jour 15 litres, le prix s'élèvera à 15 dirhams. Ça va mal aller si ça augmente encore, parce que tous les citoyens vont laisser leur voiture. Ils vont circuler en transports [en commun] car ils n'ont pas les moyens de consommer. » Mais Yehia se rassure, l'État a promis une aide directe pour les chauffeurs de taxi dans les semaines à venir. En revanche, pour ce ressortissant ivoirien, à la tête d'une petite entreprise de livraison en scooter, l'augmentation des prix du carburant affecte directement ses marges. « On est obligé de laisser les mêmes prix de livraison parce que les clients sont déjà habitués. Quand tu veux augmenter, ils disent que tu es trop cher, qu'ils vont aller voir ailleurs », confie-t-il. À lire aussiPrix des carburants: la guerre au Moyen-Orient souligne la vulnérabilité de la RDC Un risque inflationniste Si la guerre se poursuit et que le prix des hydrocarbures reste élevé ou, pire, continue d'augmenter, le Maroc pourrait connaître une poussée inflationniste, selon Mohammed Jadri. « Bien évidemment, on va rentrer dans une vague inflationniste. Il ne faut pas oublier qu'en 2022, on a fait l'année avec un taux d'inflation de 6,6 %. Et en 2023 aussi, on a clôturé l'année avec un taux d'inflation de 6,1 %, explique l'économiste marocain. Donc, une nouvelle vague inflationniste n'est pas loin de l'économie marocaine. Surtout que l'impact des produits pétroliers ici, au Maroc, c'est un impact direct sur le coût de production, sur le coût du fret, des transports et de la logistique. Et puis à la fin, c'est le simple citoyen qui va payer les pots cassés. » Selon Mohammed Jadri, cette crise énergétique pourrait en revanche bénéficier à moyen terme au pays : les pays européens importateurs de pétrole choisiraient les ports de Tanger ou de Nador pour constituer leurs réserves stratégiques. En attendant ces hypothétiques investissements, il y a quelques jours, la ministre de l'Énergie, Leïla Benali, a tenu à rassurer en indiquant que le royaume avait constitué des stocks de 47 jours de gasoil et de 52 jours d'essence. Ce qui est insuffisant, cependant, pour réguler les prix. À lire aussiGaza face aux conséquences de l'explosion des prix et de la pénurie de carburant

While hosting a cabinet meeting at the White House the President revealing what was previously a secret, the “present” he said the Iranians gave the U.S. earlier this week. We bring you those remarks. Plus, with rising energy prices, how is the consumer reacting? We ask the CEO of Tanger. Then we get to new details about Apple's U.S. manufacturing push, just released this morning.   Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Albrecht, Jörg www.deutschlandfunk.de, Corso

Où va la droite au lendemain des municipales et alors que la présidentielle est déjà dans toutes les têtes ? Où va-t-elle, stratégiquement, sociologiquement, idéologiquement ? Des questions qui travaillent la droite depuis dix ans, prise en étau entre le Macronisme et le Lepénisme, mais qui ont été réactivées dans cet entre-deux tours des municipales avec un symbole, Nice, 5ème ville de France, remportée par l'extrême droite avec la bénédiction implicite de Bruno RETAILLEAU, patron des Républicains… Nous allons en débattre ce mardi 24 mars avec nos invités :- Thomas LEGRAND, Éditorialiste au journal Libération- Lou FRITEL, Journaliste politique à Paris Match- Pauline DE SAINT REMY, Directrice de la rédaction de Politico- Jacques DE SAINT VICTOR, Historien du droit, critique littéraire, auteur du livre "Les loups de Tanger" (éd. Calmann-Levy, 9 avril 2025)- Pierre-Henri TAVOILLOT, Philosophe, maître de conférences à l'Université Paris Sorbonne - Paris IV, président du Collège de Philosophie, auteur du livre "Voulons-nous encore vivre ensemble ? Les défis de la convivialité" (éd. Odile Jacob, novembre 2024)- Eric FOTTORINO, Journaliste, écrivain, co-fondateur de l'hebdomadaire Le 1, du magazine Zadig, et de la revue Légende

Les pilotes les plus rapides du monde reviennent ce week-end, avec la reprise de la Formule 1 et le Grand Prix d'Australie ce dimanche 8 mars. Pour la 33ᵉ saison consécutive, les monoplaces de la catégorie reine du sport automobile ne rouleront pas sur le continent africain. Une absence qui s'explique par de nombreux facteurs.  14 mars 1993, sur le circuit de Kyalami, en banlieue de Johannesburg : le Français Alain Prost, au volant de sa Williams, devance le Brésilien Ayrton Senna et s'impose au terme des 72 tours du Grand Prix d'Afrique du Sud. Depuis cette date, la Formule 1 ne s'est plus jamais rendue en Afrique, au grand dam de certains pilotes, à commencer par Lewis Hamilton. Ces dernières années, le septuple champion du monde n'a pas caché son envie d'aller en Afrique, multipliant les prises de parole et pressant même les organes de la Formule 1 d'accélérer les discussions. Ce jeudi 5 mars, il s'est à nouveau exprimé, assurant « ne pas vouloir quitter le sport sans avoir eu un Grand Prix » africain. Dans le paddock, ces dernières années, des rumeurs ont d'ailleurs entrouvert la possibilité d'un retour.   Plusieurs projets en Afrique du Sud, au Rwanda ou au Maroc Il y a d'abord eu le candidat naturel : l'Afrique du Sud et son circuit de Kyamali. « Ils parlent d'un retour de la F1 depuis 2017 », glisse Gaël Angleviel, journaliste spécialisé en sports mécaniques. « Le circuit n'est pas du tout à l'abandon, il accueille d'ailleurs d'autres compétitions. Warren Scheckter, le neveu du champion du monde sud-africain Jody Scheckter, s'était d'ailleurs positionné pour essayer de faire revenir la F1 à Kyalami. » Après 6 ans de négociations, en 2023, le projet est tombé à l'eau. « Le promoteur a été un petit peu trop gourmand aux yeux de la Fédération internationale de l'automobile (FIA) », raconte Gaël Angleviel.   Fin 2024, le Rwanda avait lui aussi des velléités d'accueillir la Formule 1. Son président Paul Kagame a même officiellement déposé la candidature de son pays, lorsqu'il a reçu le gala de la FIA et sa traditionnelle remise de prix. « Mais on en est vraiment au stade du balbutiement », explique Gaël Angleviel. « Les autorités ont défini l'emplacement, qui devrait être proche du futur aéroport de Bugesera. Mais on attend encore un promoteur et un projet financier solides. » Autre rumeur, celle d'un Grand Prix du Maroc. Le Royaume a déjà accueilli une épreuve du championnat, à Casablanca, en 1958. Cette fois, c'est à Tanger qu'un projet se dessine, porté par le Français Éric Boullier, un temps à la tête de l'écurie Lotus. Mais, là encore, aucune négociation concrète n'a été entamée.   À lire aussiLe Rwanda se porte officiellement candidat à l'organisation d'un Grand Prix de Formule 1 sur son sol « Jusqu'à 700 millions de dollars hors circuit. » Si les projets mettent autant de temps à se développer, c'est que les discussions avec la FIA sont très longues. « Il faut d'abord qu'un promoteur privé acquière un terrain », explique Marc Limacher, spécialiste de l'économie de la Formule 1 et auteur chaque année du Business Book GP. « Ensuite, ce promoteur entame des discussions avec les détenteurs de la F1, le groupe Liberty Media, et dépose un dossier, en mettant sur la table un dépôt qui tourne autour des 5 millions de dollars. » Vient ensuite la deuxième phase, celle des travaux, puisque pour accueillir les monoplaces les plus rapides du monde, un circuit doit être homologué « grade 1 » et répondre à des normes de sécurité très strictes. C'est seulement une fois cette homologation acquise que les négociations formelles peuvent débuter entre Liberty Media, la FIA et le promoteur du circuit. « Ça coûte extrêmement cher d'organiser tous les ans un Grand Prix de Formule 1 », explique Marc Limacher. « Ce sont des contrats entre 5 et 7 ans qui peuvent monter jusqu'à 700 millions de dollars hors circuit. » Lors des négociations, de nombreux paramètres entrent en compte : infrastructures, accessibilité, retombées économiques... Ainsi, les instances dirigeantes demandent une garantie de l'État systématique. « Tous les circuits du calendrier ont actuellement une garantie étatique en cas de défaillance », souligne Marc Limacher.   L'absence de cette garantie explique, en partie, que la Formule 1 ne se rende pas en Afrique. Mais c'est loin d'être le seul facteur. Il y a aussi la concurrence internationale féroce, avec « énormément de pays qui veulent accueillir la F1 », estime Gaël Angleviel. « Or le calendrier est déjà très chargé, avec déjà 24 dates à l'année. Et si on commence à empiler les courses tous les week-ends, on risque de lasser le public. » Les pays du Golfe et les États-Unis sont très convoités par Liberty Media. Face à eux, le continent africain pâtit d'une « instabilité économique », juge Marc Limacher. « La F1 est une entreprise cotée en Bourse. Et on a vu par exemple que lorsque les projets du continent africain ont été annoncés, ils n'ont pas eu un impact positif sur la Bourse de New York. »  Manque d'infrastructures et absence de pilote africain Autre facteur, l'absence d'infrastructures suffisantes pour accueillir les courses. « Il ne faut pas oublier qu'un Grand Prix, ce sont des centaines de milliers de personnes qui se déplacent. Il y a les spectateurs, les sponsors, les invités, sans oublier les équipes de F1 », énumère Marc Limacher. Autant de personnes sur quelques jours, cela implique d'avoir une industrie hôtelière robuste, des infrastructures routières adaptées, des transports en commun ainsi qu'un aéroport qui puisse accueillir un flux important de passagers et de fret. Même si les instances dirigeantes de la Formule 1 ont maintes fois répété leur envie de se rendre en Afrique, et malgré les prises de parole engagées de Lewis Hamilton, depuis 10 ans, les lignes n'ont pas vraiment bougé. D'autant qu'actuellement, il n'y a aucun pilote africain sur la grille. « Cela pourrait accélérer la volonté politique d'accueillir la F1 », assure Gaël Angleviel. « Mais si l'on regarde le cas de la France par exemple, il y a actuellement trois pilotes français sur la ligne de départ. Et aucun Grand Prix de France. » Lewis Hamilton participera-t-il à une course sur le continent africain avant de prendre sa retraite, comme il l'espère ? À 41 ans, le septuple champion du monde, déjà sur la grille depuis 20 ans, risque plutôt d'y assister en tant que spectateur. Car « les contrats actuels sont tous verrouillés », explique Marc Limacher. « Dans tous les cas, on ne verra pas de Grand Prix en Afrique avant au moins 2035. » À écouter dans Mondial sportsF1 : Lewis Hamilton, début de l'an 2 à Ferrari !

De Surfer's Ear studio ontvangt avonturier en filmmaker Martin Vekemans. We praten over zijn nieuwe film KALA, verdwalen in Indonesië, een vissersboot kopen en 20 kilometer open oceaan oversteken naar een verlaten eiland. Rijst als dieet, hanen die geen eieren leggen, spearguns, tyfoons en een vriend in een lokaal Indo ziekenhuis. Daarnaast ook het vorige avontuur: 2300 kilometer op een 50cc-mobilet van Tanger naar Dakhla, surfboards op een DIY rack en panne om de paar dagen. We eindigen met Kelly News, Olympische surfheisa en een Powder Bags giveaway. Once again: epic shit.Volg Martin op Instagram: https://www.instagram.com/martin_vek/Ontdek Powder Bags: https://www.instagram.com/powder_bags/00:24 T-man roast Jokke en zijn slechte surfideeën 01:44 Speedpedelec crash verhaal achter T-man's blauw oog 02:40 Gast reveal avonturier en filmmaker Martin Vekemans 04:23 Brusselse surfers bestaan wel degelijk blijkt vandaag 05:10 Van Instagram reels naar echte surfdocumentaire films 05:32 KALA film waarom verloren gaan centraal staat 06:31 Indonesië avontuur weg van Bali toerisme 08:28 Surfspots zoeken met ChatGPT en Google Maps 10:37 Vissersboot kopen en vertrekken zonder concreet plan 12:44 20 km oversteek met klein motortje 17:35 Kamp bouwen op verlaten eiland Indonesië 18:22 Infectie ziekenhuis en filmen midden avontuur 20:14 Wat namen ze mee rijst speargun hanen 31:14 Zou Martin opnieuw zo'n extreme trip doen 36:45 Tanger tot Dakhla op 50cc mobiletten 40:48 Surf racks panne en creatieve oplossingen onderweg 41:42 Surfen langs Marokkaanse kust buiten Taghazout 47:12 350 km door woestijn naar surfspot Dakhla 57:24 Kelly Slater baby nieuws en tour wildcard 01:06:16 Powder Bags giveaway win waterdichte surf adventure bagCheck our website: www.surfersearpodcast.comVolg ons op Instagram @surfersearpodcastBekijk deze podcast op YouTubePowered by Oxbow

Think Tanger – collectif regroupant des artistes, des architectes, des entrepreneurs ou encore des chercheurs – fête ses dix ans cette année. L'association s'est donnée pour but de penser les importantes mutations à l'œuvre dans la ville de Tanger et d'offrir des espaces et des outils pour que les habitants puissent s'exprimer sur ces transformations. Ateliers culturels, colloques, expositions, publication d'une revue : les initiatives de l'organisation ont été nombreuses. De notre correspondant de retour de Tanger, Une ambiance studieuse, avec quelques bureaux de travail, des ouvrages de sociologie, d'histoire et d'architecture… Au mur, on trouve des œuvres d'artistes marocains, comme celles du cinéaste Ahmed Bouanani. Le Kiosk, situé rue Velasquez, au centre-ville de Tanger, est l'un des espaces de travail de Think Tanger – un lieu de réflexion et de travail pour artistes, chercheurs, urbanistes ou architectes. Amine Houari, 25 ans, est photographe, et également chargé des programmes culturels : « Je trouve que la pluridisciplinarité nous permet en fait une forme de liberté dans le travail. C'est une richesse en plus, ce brassage des différentes pratiques, que ce soit à travers le milieu issu de recherches, mais aussi le milieu artistique, et je trouve que ça permet une certaine lecture de la ville qu'on ne pourrait pas avoir en travaillant qu'avec un seul angle. » Réfléchir la ville autrement  Comment réfléchir aux transformations de la ville et favoriser l'expression citoyenne sur ces thématiques ? Pour y parvenir, les projets de l'ONG sont innombrables : une revue, des ateliers de photographie, de cinéma ou encore de radio, comme dans le quartier populaire de Bir Chifa. Amine Houari poursuit : « On a fait un atelier de radio, un podcast : un JT de 2100, ''Comment sera Bir Chifa d'ici 100 ans ?''. Du coup, ça a permis de traiter des sujets hyper importants pour les jeunes, que ce soit à travers la migration, le transport, le réchauffement climatique, mais tout le temps sous le prisme de l'humour, un peu sarcastique, c'est aussi une manière de parler de ce qu'on veut, mais d'une manière plus créative, je dirais. » Donner une voix aux citoyens dans la transformation urbaine Construction du port Tanger Med et de nouveaux quartiers, arrivée du TGV... Le nombre d'habitants a quasiment doublé en 20 ans. Tanger est même devenue la deuxième ville du Maroc. Amina Mourid, cofondatrice de Think Tanger, se souvient des enjeux au moment de la création de l'organisation : « On essayait de comprendre, à cette époque, quel était l'avenir qui était en train de se dessiner pour cette ville. Quelle place aussi surtout pour les citoyens, pour s'impliquer, dans la co-constuction de cette vision territoriale. Et donc, Think Tanger, à l'époque, c'est une plateforme qui essaye d'aller chercher l'information où elle se trouve, en invitant directement ceux qui sont au cœur de la mutation de la ville, les acteurs économiques, politiques, et bien évidemment en redonnant la place aux artistes, pour pouvoir documenter, mettre à distance cette réalité, et créer aussi un discours parallèle alternatif à cette mutation. » Aujourd'hui, Think Tanger est fort de six salariés. En plus des bailleurs de fonds, l'organisation se finance à travers la vente d'œuvres d'art, de livres, des visites de la ville, mais aussi un café et bientôt un restaurant.

Quand le monde de la presse rencontre le spectacle vivant, cela s'exprime sur scène avec des photographes, des artistes, des journalistes, des sportifs, ou tous ceux qui ont une belle histoire vraie à raconter, pour établir un lien unique entre le narrateur et son public. Ce concept connaît un grand succès en Belgique et en France. Passée également par Abidjan, la capitale économique ivoirienne, l'équipe du Live Magazine a concocté un nouveau numéro 100% marocain. Après Tanger et Rabat, où le spectacle a connu un beau succès, les sept conteurs vont monter sur scène ce vendredi 30 janvier à Casablanca, pour la dernière performance de ce spectacle éphémère. De notre correspondant à Casablanca, « C'était magique. C'était hyper émouvant. Et on en sort hyper riche de tout ce qu'on a entendu », lâche une spectatrice. Dans les loges, la même émotion, si ce n'est plus forte encore, envahit les protagonistes de ce spectacle du Live Magazine qu'ils viennent de donner pour la première fois devant le public tangérois. « C'était super émouvant, même pour nous. J'ai failli pleurer plusieurs fois durant le show », se surprend à reconnaître un conteur. « Tu prends plaisir, c'est le mot. Et aussi le partage », avoue un autre. Tous sur scène : du photographe au documentariste Joseph Ouechen est photographe sur scène. Il tire le fil de son histoire, celui d'un aller-retour permanent entre des mondes différents. Du bidonville de sa jeunesse au photographe de mode renommé qu'il est devenu, jusqu'à son intérêt pour les ultras de Casablanca. « C'est la jeunesse qui s'exprime à leur façon. Et c'est deux mondes différents. Mais pour moi, je vois le parallèle entre les deux. Et pour moi, l'habit raconte énormément de choses sur ce pays-là. Mais en même temps, quand je suis dans le stade avec les ultras et tout ça aussi, ce sont des histoires à raconter », explique Joseph Ouechen. En fait nous sommes tous des « obsessionnels », rigole Zouhair Chebbale, documentariste. Son obsession à lui est douloureuse : il rêve du film qu'il ne pourra jamais réaliser. « Celui de la transhumance estivale de mes parents, de France vers le Maroc lorsque j'étais petit, pendant des dizaines d'années », confie-t-il. Le réalisateur raconte avec humour, en s'appuyant sur des archives personnelles, son voyage annuel de la France vers le Maroc, dans lequel beaucoup d'enfants d'immigrés se retrouvent. Et celui qui n'a pas l'habitude de monter sur scène embarque le public avec lui. « C'est une première, la scène, car d'habitude, je suis derrière la caméra, donc c'est moi qui presse les gens pour me raconter des histoires. Maintenant, c'est moi qui suis dans l'arène et qui suis obligé de me mettre face à un public et essayer de leur transmettre quelque chose. Donc ce n'est pas évident pour moi. » « Et donc, qui suis-je réellement ? » Elle est la seule à être un peu plus habituée à la scène, contrairement aux autres. Meryem Aassid s'amuse pendant les répétions. Journaliste de formation, elle raconte comment son amour pour les chants amazigh l'a conduit à faire émerger un nouveau style, le jazz amazigh : « C'est vraiment moi. C'est moi, Myriam, une jeune fille marocaine, mais qui a écouté du Green Day, du Avril Lavigne et du BB Brunes. J'ai une certaine fusion musicale en moi. Et donc, qui suis-je réellement ? Et c'est là où est apparu le jazz amazigh pour dire que ''je suis amazigh, mais ''je suis le jazz''. » Des histoires touchante, inspirantes, où les conteurs se livrent tout en sincérité. Le spectacle de ce samedi soir à Casablanca affiche déjà complet. À lire aussiIqtibās de Sarah M : une histoire d'amour et de rage entre la France et le Maroc

TIFF 2026: I denne episoden av årets Filmprat fra Tromsø møter vi den marokkanske regissøren Maryam Touzani til samtale om hennes nye film Calle Málaga. Montages leder Filmprat, et daglig arrangement på TIFF, hvor vi fører samtaler med besøkende filmskapere og andre relevante festivalgjester. Filmprat finner sted på Tromsø bibliotek, og publiseres som podkastepisoder her på Montages. Calle Málaga hadde sin verdenspremiere i Venezia, og er Touzanis tredje spillefilm. Vi følger den viljesterke eldre damen Maria (Carmen Maura), som har bodd i den samme bygården i Tanger hele livet. Livet hennes blir snudd på hodet når datteren kommer på uventet besøk fra Madrid, og – uten å ha konsultert sin mor – bestemmer at de må selge leiligheten. Hun foreslår at moren bør flytte til Madrid, eller på gamlehjem. Aldri i livet, tenker Maria, og bretter opp ermene. Touzani er nå et kjent navn for Tromsøs publikum, da hennes to forrige filmer, Adam (2019) og The Blue Caftan (2022), begge har blitt vist på festivalen tidligere. I samtalen nedenfor snakker Touzani blant annet om hvordan hun bruker sine filmer til å utfordre sosiale tabuer, sitt nære arbeid i Calle Málaga med det spanske filmikonet Carmen Maura, og betydningen av å skildre alderdom med verdighet og sensualitet. Maryam Touzani og Montages-redaktør Karsten Meinich møttes til Filmprat fra TIFF-scenen på Tromsø bibliotek onsdag 21. januar, og samtalen presenteres nedenfor i sin originale form. Arrangementet er gjennomført av TIFF og Montages i samarbeid, og podkasten er produsert av Montages. God lytting!

Les Lions de la Téranga contre les Lions de l'Atlas… C'est donc l'affiche de la finale de la Coupe d'Afrique des Nations de football qui aura lieu dimanche soir. Dans les deux pays, Sénégal et Maroc, on exulte… « Pharaonique », lance Le Soleil à Dakar en première page. « Tanger, un soir de gloire. Devant 52.000 spectateurs et sous une tension électrique, le Sénégal a une nouvelle fois dompté l'Égypte pour s'offrir une place en finale de la CAN 2025. Au terme d'un combat tactique haletant, les Lions ont trouvé la faille à la 77ᵉ minute grâce à leur leader éternel, Sadio Mané, auteur d'un but aussi libérateur que symbolique. » « Un peuple, un but, une finale », renchérit Walf Quotidien. « Une frappe… et Mané libère tout un peuple. Les Lions tiennent leur finale. La quatrième de leur histoire après 2002, 2019 et 2021. » Interrogé par le journal, le sélectionneur Pape Thiaw explique la clé du match : « face à une équipe qui aime défendre et qui a deux grands attaquants qui pouvaient nous faire mal, il fallait équilibrer. Les joueurs ont respecté cela. Après, on avait le ballon. En jouant dans la profondeur et sur les côtés, on pouvait sortir leurs centraux. On a pu le faire avec Mané qui a débloqué cette situation. » Marée rouge et verte « Le Maroc en finale de la CAN-2025 : joie suprême à Rabat » : c'est le grand titre du quotidien Aujourd'hui. « Des cris, des larmes, des drapeaux brandis partout, relate le journal. Dès le coup de sifflet final scellant la qualification des Lions de l'Atlas pour la finale de la CAN 2025 en battant le Nigeria, le Maroc tout entier est entré en liesse. (…) Dans les rues de Rabat, la nuit s'est muée en une marée rouge et verte. Klaxons, chants patriotiques, youyous et accolades entre inconnus ont dessiné le visage d'un peuple uni derrière son équipe nationale. Les Lions de l'Atlas n'ont pas seulement gagné un match : ils ont réveillé une ferveur collective, un sentiment d'appartenance puissant. » « Le Maroc élimine le Nigeria au bout du suspense », tonne Le Matin. En effet, après 120 minutes de jeu, le Maroc et le Nigeria ont du se départager aux penaltys… Tel Quel raconte : « El Aynaoui se lance pour le premier tir au but. Il marque et permet à tout un peuple de respirer. Le reste est un ascenseur émotionnel. Igamane, dans son jardin, rate. Mais Bounou rattrape le coup, plutôt deux fois qu'une en arrêtant deux penaltys. En-Nesyri s'occupe du dernier tir pour libérer tout un peuple. » En effet, pointe Afrikfoot, « auteur de deux arrêts durant la séance de tirs au but, Yassine Bounou est le héros du soir. » Il a d'ailleurs été sacré homme du match. « Au Bounou de la nuit », ironise pour sa part L'Equipe à Paris. Référence, vous l'aurez compris, au gardien marocain et à l'heure tardive de la fin de la rencontre… Quels Lions l'emporteront ? Alors, Maroc-Sénégal dimanche soir… Commentaire de WakatSéra : « si l'Afrique de l'Ouest est certainement déçue de ne pas avoir réussi à placer deux équipes en finale, le public de la CAN, lui, sera ravi d'assister à un duel de fauves qui s'annonce très disputé, avec les deux meilleures équipes de la compétition. En tout cas, quel que soit le résultat de l'ultime soirée de la CAN marocaine, Dame Coupe rejoindra une tanière de Lions ! » Enfin, qui va l'emporter ? Le Pays penche pour… le Sénégal : « une équipe redoutable qui ne laisse quasiment aucune chance à ses adversaires, pointe le quotidien burkinabé. Avec 12 buts marqués contre seulement 2 encaissés, sans la moindre défaite depuis le début de la compétition, le Sénégal réalise jusque-là, un parcours digne d'un grand champion. Et en écartant sur leur chemin, l'équipe la plus titrée de la compétition, les Lions de la Téranga peuvent rêver d'une deuxième étoile. Sadio Mané et ses camarades ont prouvé qu'ils avaient les moyens de concrétiser leur ambition. Iront-ils jusqu'au bout de leur rêve ? On le saura dimanche soir. »

Radio Foot en direct ce mercredi à 16h10 T.U. au sommaire : - CAN 2025, le dernier carré. ; - CAN 2025, le duel de la soirée : Super Eagles contre Lions de l'Atlas. CAN 2025 : le dernier carré. 4 ans après l'affrontement en finale de l'édition 2021, retrouvailles, cette fois-ci à Tanger, entre Sénégalais et Égyptiens. Le collectif des Lions de la Teranga est-il mieux huilé que celui des septuples champions continentaux ? L'Égypte, souvent prudente, va-t-elle piquer d'entrée comme ce fut le cas face aux Éléphants en quarts ? Match à usure et prolongation comme au Cameroun ? - Face-à-face attendu Mané/Salah, chacun espère un titre avec ses coéquipiers. Les grands joueurs se révèlent dans les moments-clé ? Match à suivre avant même le 1er coup de sifflet dès 16h50 T.U. pour les auditeurs africains. Avant-goût de ce choc de l'après-midi avec Antoine Grognet et Thomas de Saint Léger au Maroc. CAN 2025, le duel de la soirée : Super Eagles contre Lions de l'Atlas. Autre face-à-face aux allures de finale, le 6è entre Nigérians et Marocains à la CAN. Spectacle attendu et au rendez-vous ? Les Verts possèdent l'attaque la plus prolifique (14 buts), les Rouges, la défense la plus hermétique. Lookman, Osimhen d'un côté, Diaz et Hakimi de l'autre. Un pays hôte qui se rapproche de l'objectif final, et une pression de plus en plus forte ? Quelle ambiance à Rabat à quelques heures du coup d'envoi ? Défaite impossible pour le peuple et les supporteurs marocains qui veulent pousser leurs Lions jusqu'au bout ! Nous prendrons le pouls dans la capitale avec Christophe Jousset sur place. Intégrale sur les antennes africaines, dès 19h40 T.U. Cédric De Oliveira et Joseph-Antoine Bell également aux commentaires. Pour entourer Annie Gasnier : Ibrahima Traoré, Cherif Ghemmour et Yoro Mangara. Technique/réalisation : Laurent Salerno - David Fintzel/Pierre Guérin.

Radio Foot en direct ce mercredi à 16h10 T.U. au sommaire : - CAN 2025, le dernier carré. ; - CAN 2025, le duel de la soirée : Super Eagles contre Lions de l'Atlas. CAN 2025 : le dernier carré. 4 ans après l'affrontement en finale de l'édition 2021, retrouvailles, cette fois-ci à Tanger, entre Sénégalais et Égyptiens. Le collectif des Lions de la Teranga est-il mieux huilé que celui des septuples champions continentaux ? L'Égypte, souvent prudente, va-t-elle piquer d'entrée comme ce fut le cas face aux Éléphants en quarts ? Match à usure et prolongation comme au Cameroun ? - Face-à-face attendu Mané/Salah, chacun espère un titre avec ses coéquipiers. Les grands joueurs se révèlent dans les moments-clé ? Match à suivre avant même le 1er coup de sifflet dès 16h50 T.U. pour les auditeurs africains. Avant-goût de ce choc de l'après-midi avec Antoine Grognet et Thomas de Saint Léger au Maroc. CAN 2025, le duel de la soirée : Super Eagles contre Lions de l'Atlas. Autre face-à-face aux allures de finale, le 6è entre Nigérians et Marocains à la CAN. Spectacle attendu et au rendez-vous ? Les Verts possèdent l'attaque la plus prolifique (14 buts), les Rouges, la défense la plus hermétique. Lookman, Osimhen d'un côté, Diaz et Hakimi de l'autre. Un pays hôte qui se rapproche de l'objectif final, et une pression de plus en plus forte ? Quelle ambiance à Rabat à quelques heures du coup d'envoi ? Défaite impossible pour le peuple et les supporteurs marocains qui veulent pousser leurs Lions jusqu'au bout ! Nous prendrons le pouls dans la capitale avec Christophe Jousset sur place. Intégrale sur les antennes africaines, dès 19h40 T.U. Cédric De Oliveira et Joseph-Antoine Bell également aux commentaires. Pour entourer Annie Gasnier : Ibrahima Traoré, Cherif Ghemmour et Yoro Mangara. Technique/réalisation : Laurent Salerno - David Fintzel/Pierre Guérin.

durée : 00:02:04 - France Inter sur le terrain - L'heure de vérité à la Coupe d'Afrique des Nations ! Le dernier carré de la compétition, avec à la clé une place en finale : d'un côté le Sénégal face à l'Égypte, à Tanger, de l'autre à Rabat, le Nigeria face au Maroc, pays hôte. Tout un pays qui n'espère qu'une chose : remporter le titre dimanche. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

In this episode, Dr. Tanger and Dr. Self are joined by Dr. Kevin Boston. They discuss the different US forest certification standards and the benefits of self regulation of the industry as a way to show good stewardship to potential and existing markets and to the general public.  Dr. Boston is an Associate Professor of Forest Operations at the University of Arkansas at Monticello and has written several books on various forest subjects.  For questions or comments, please email us at timberuniversity@gmail.com  

Au programme de Radio Foot pour cette deuxième émission en direct : nous reviendrons sur les dernières rencontres du groupe C, celui du Nigeria et de la Tunisie, et sur les matches du groupe D, où le Sénégal et la RDC se disputaient à distance la première place. Compte-rendu de nos envoyés spéciaux à Rabat et à Tanger. Nous évoquerons également les ultimes rencontres de ce mercredi, qui concernent notamment le Burkina Faso et l'Algérie. Dans la première partie de Radio Foot :CAN 2025: dénouement dans les groupes C et D   Pour débattre avec Annie Gasnier : Freddhy Koula, Ludovic Duchesne, et Yusuf Mouloumbou. Technique/réalisation Laurent Salerno - Préparation : David Fintzel. Calendrier CAN 2025 : programme complet, dates et horaires des matchs

Au programme de Radio Foot pour cette deuxième émission en direct : nous reviendrons sur les dernières rencontres du groupe C, celui du Nigeria et de la Tunisie, et sur les matches du groupe D, où le Sénégal et la RDC se disputaient à distance la première place. Compte-rendu de nos envoyés spéciaux à Rabat et à Tanger. Nous évoquerons également les ultimes rencontres de ce mercredi, qui concernent notamment le Burkina Faso et l'Algérie. Dans la première partie de Radio Foot :CAN 2025: dénouement dans les groupes C et D   Pour débattre avec Annie Gasnier : Freddhy Koula, Ludovic Duchesne, et Yusuf Mouloumbou. Technique/réalisation Laurent Salerno - Préparation : David Fintzel. Calendrier CAN 2025 : programme complet, dates et horaires des matchs

The White House's first reaction to GDP and Consumer Confidence. NEC Director Kevin Hassett joins the show live from Washington. Then the CEO of shopping center operator Tanger. With his outlook for consumer spending and what it signals about the health of the economy. Plus, two of the world's top AI scientists engage in a heated public debate over the future of the technology. Those details, this hour. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Au Maroc, Fès est considérée comme la capitale spirituelle du royaume. Mais son aura dépasse largement les frontières marocaines et s'étend jusqu'en Afrique subsaharienne. Fès est le centre spirituel de la confrérie Tijaniyya, dont les adeptes se trouvent principalement à l'ouest et au centre de notre continent. La CAN sera l'occasion de réactiver ces liens puissants. Fès, le hasard fait bien les choses, sera justement le lieu de résidence, durant la compétition, de l'équipe du Nigeria.    À lire aussiCAN 2025: Rabat, ville majeure du tournoi et nouveau centre névralgique du football marocain [1/6] À lire aussiCAN 2025: Casablanca, la capitale du foot dont l'étoile pâlit [2/6] À lire aussiCAN 2025: Marrakech, un refuge pour les artistes de tout le pays et d'ailleurs [3/6] À lire aussiCAN 2025: les transformations de Tanger à l'approche de la Coupe d'Afrique [4/6] À lire aussiCAN 2025: Agadir, mémoire vive de la lutte amazighe au Maroc [5/6]

Stephen Yalof, CEO of Tanger (SKT), previews the trends to watch in holiday shopping. Tanger is a outlet mall chain with 41 shopping centers in North America; Stephen says consumer sentiment is rising and they saw strong traffic in November. “We've got an aspirational customer” that wants value, he says, “Gap is having a great resurgence,” along with J. Crew and similar retailers. He shares some of the strategies shopping centers use to attract and retain customers, as well as coax higher spend.======== Schwab Network ========Empowering every investor and trader, every market day. Subscribe to the Market Minute newsletter - https://schwabnetwork.com/subscribeDownload the iOS app - https://apps.apple.com/us/app/schwab-network/id1460719185Download the Amazon Fire Tv App - https://www.amazon.com/TD-Ameritrade-Network/dp/B07KRD76C7Watch on Sling - https://watch.sling.com/1/asset/191928615bd8d47686f94682aefaa007/watchWatch on Vizio - https://www.vizio.com/en/watchfreeplus-exploreWatch on DistroTV - https://www.distro.tv/live/schwab-network/Follow us on X – https://twitter.com/schwabnetworkFollow us on Facebook – https://www.facebook.com/schwabnetworkFollow us on LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/schwab-network/ About Schwab Network - https://schwabnetwork.com/about

Au Maroc, 24 ans après la reconnaissance officielle de l'amazighité comme composante fondamentale de l'identité du pays, les militants de la cause saluent les nombreuses avancées, obtenues au prix d'une longue lutte. De la création de l'Institut royal de la culture amazighe en 2001 à la loi d'officialisation de la langue amazighe, constitutionnelle depuis 2011, et adoptée en 2019. Ils demandent désormais que l'enseignement de la langue tamazight soit généralisé, comme prévu par la loi, à toutes les écoles d'enseignement primaire. À Agadir, où le grand musée du Patrimoine Amazighe va bientôt voir le jour. De notre envoyé spécial de retour d'Agadir, Un bâtiment de 3 000 m², actuellement en construction en face de l'hôtel de ville, arbore sur sa façade des lettres en tifinagh, l'alphabet amazigh. Aujourd'hui, certaines pièces — tapis en laine ou bijoux en argent — sont exposées dans le petit musée d'Art d'Agadir. Hanane Bakka y est médiatrice culturelle. Elle observe un bracelet en argent du XIXᵉ siècle : « Le travail de l'artisan est très particulier, avec le ciselage, les cabochons de verre et les pièces de monnaie. » Mais la présence amazighe ne se limite pas au musée. « On est en centre-ville, devant le café Tefernout, qui signifie petit four en amazigh, et devant l'hôtel Afoud, qui signifie petite montagne. Ces appellations reflètent cette identité amazighe, mais également l'attachement de la population à sa culture et à sa langue. » Tijani Elhamzaoui, membre de longue date du Réseau amazigh pour la citoyenneté, a connu les longues années de lutte pour la défense de cette identité : « Moi, je n'avais pas l'occasion d'étudier la langue amazighe à l'école, cependant j'ai appris le tifinagh à l'époque dans l'association : c'était un travail militant… Mais, pour les enfants d'aujourd'hui, il y a le privilège de pouvoir lire les panneaux écrits en tifinagh. » « Se réconcilier avec l'amazighité du Maroc » Dans la région, plus de 70% des habitants déclarent maîtriser le tachelhit, l'une des variantes de la langue amazighe, devenue langue officielle de l'État en 2011 : « Pour nous, il s'agit d'abord de se réconcilier avec soi-même, avec l'amazighité du Maroc. C'est ça, notre objectif. Ce n'est pas seulement d'opérationnaliser la langue, mais d'en faire un levier de développement, un facteur de satisfaction psychique et personnelle pour chaque Marocain. En ce sens, il y a toujours une bataille à mener », ajoute Tijani Elhamzaoui. Priorité donc à l'enseignement de la langue : la loi impose trois heures par semaine de tamazight pour tous les élèves du primaire. Mais toutes les écoles ne disposent pas de professeurs. Hamid enseigne le tamazight dans une école d'Agadir : il ne peut prendre en charge qu'un tiers des élèves. « Dans l'école Bin Anzarane, je suis le seul professeur pour 1 000 élèves. Je ne peux enseigner que dans huit classes, cela ne couvre pas la totalité des élèves. Il y a un manque au niveau de la volonté politique : les choses ne sont pas prises au sérieux. » Malgré l'embauche de 1 000 nouveaux professeurs de tamazight pour la rentrée 2026, il faudra attendre au moins 2030 pour que tous les élèves marocains puissent accéder à cet enseignement, a déjà prévenu le Premier ministre Aziz Akhannouch. À lire aussiCAN 2025: Rabat, ville majeure du tournoi et nouveau centre névralgique du football marocain [1/6] À lire aussiCAN 2025: Casablanca, la capitale du foot dont l'étoile pâlit [2/6] À lire aussiCAN 2025: Marrakech, un refuge pour les artistes de tout le pays et d'ailleurs [3/6] À lire aussiCAN 2025: les transformations de Tanger à l'approche de la Coupe d'Afrique [4/6]

Avec ses 2 500 ans d'histoire, Tanger, située au nord du Maroc, n'a cessé d'évoluer au fil des siècles. Hôte de la CAN 2025, la ville a connu, au cours des quinze dernières années, des transformations urbanistiques majeures : déplacement de la gare ferroviaire et du port de commerce, rénovation de la médina, etc. Ces bouleversements ont créé une bataille entre les anciens et les modernes chez les Tangérois, entre les partisans du changement et les nostalgiques d'une ville plus authentique. Reportage dans une ville entre deux mers et plus particulièrement dans la médina de Tanger. De notre correspondant à Tanger, « Cette kissaria a au moins trois siècles. » Depuis 300 ans, des commerçants comme Hassan vendent des habits traditionnels, caftans ou gandouras, dans cette kissaria, une petite cour intérieure de la médina : « C'est très ancien, c'est dans le style marocain. » Longtemps dégradé, le lieu est désormais refait à neuf : les zelliges (faicences) sur les murs ont été restaurés, et le sol est marbré. Des chanteurs apprécient de venir y tourner des clips. Au total, le Conseil régional affirme avoir consacré près de 14 millions d'euros à la réhabilitation de l'ensemble de la médina. « C'était catastrophique. Maintenant regarde comme c'est bien ! Moi, je vois que la municipalité fait pas mal d'efforts, et ça marche de mieux en mieux. » Youssef, qui a toujours habité dans la vieille ville, salue l'effort, tout comme l'artiste tangérois Noam Chaoudri : « Ils ont refait toutes les façades, tous les bâtiments, toutes les ferronneries. Ils ont ajouté des fleurs, ils ont très bien pavé. C'est une merveille de s'y promener. Mon coin préféré dans tout Tanger, c'est clair que c'est la médina ».  Ces dix dernières années, c'est toute la ville qui a changé de visage. Du haut de ses 22 ans, Abdelrahman, joaillier, a été témoin de cette métamorphose, notamment avec la construction d'un nouveau port de commerce. « Avant, au niveau du port, on n'avait que Tanger Ville, on n'avait pas Tanger Med. Les camions passaient par là, on avait la station de train qui traversait en plein milieu de la corniche, la gare routière, la porte de l'ancien port… C'est très différent, oui. » Au milieu de ses bijoux en or, le jeune homme est presque nostalgique d'un temps révolu : « Moi, je préfère l'ancien. Le nouveau, c'est mieux pour toute la ville, mais moi, je préfère l'ancien ». Explosion du tourisme  « Mieux pour la ville », et pour l'accueil des touristes notamment, émerveillés par une cité au charme unique et aux lumières qui ont inspiré plusieurs générations d'artistes. En un peu plus de dix ans, le nombre de nuitées a doublé. On estime à 850 000 le nombre de touristes à Tanger en 2024. Cette vague de visiteurs a bouleversé certains équilibres : « On ne se connaît plus, en fait, entre Tangérois. L'ancienne Médina, c'étaient uniquement des Tangérois qui vivaient ici. Tous ceux qui avaient leur propriété dans la Médina ont vendu leur bien en 2015. S'ils s'étaient sentis bien, ils ne seraient pas partis. » Le site de location de logements de courte durée Airbnb propose 7 810 logements dans la ville, notamment dans la médina et la kasbah. Mounia a grandi dans ce quartier historique fortifié, qui jouxte la médina : « Le tourisme, ça gâche un tas de trucs, et on n'a plus accès à certains endroits, car c'est bondé de touristes. Il y a les Airbnb qui arrivent, un peu comme en Espagne, et donc, il y a une pénurie de logements. » Depuis 2018, le port Tanger Ville peut également accueillir jusqu'à trois bateaux de croisière simultanément, ce qui peut représenter jusqu'à 10 000 visiteurs en transit. À écouter aussiCAN 2025: Rabat, ville majeure du tournoi et nouveau centre névralgique du football marocain [1/6] À écouter aussiCAN 2025: Casablanca, la capitale du foot dont l'étoile pâlit [2/6] À écouter aussiCAN 2025: Marrakech, un refuge pour les artistes de tout le pays et d'ailleurs [3/6]

A new all-time high for Alphabet. How the stock is benefiting from the AI trade and what it means for the competition. Then the CEO of Tanger has a read on the consumer ahead of the holiday shopping season. Plus, Novo Nordisk shares fall following new trial data related to an Alzheimer's drug, while Eli Lilly tops a $1 trillion market cap. Citi breaks down what stocks to own. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Hoya Capital's David Auerbach on past REIT underperformance evolving into solid fundamentals across the board (1:00). Interest rates and REITs (5:20). Contextualizing dividends (10:20). Alexandria and other earnings season takeaways (15:40). Retail REITs and the US economy (20:55). Office REITs (27:40). Hoya Capital ETFs HOMZ and RIET (30:30). The most misunderstood thing about REITs (38:05).Show Notes:REITs Are A Deep Value OpportunityWinners And Losers Of REIT Earnings SeasonEpisode TranscriptsFor full access to analyst ratings, stock and ETF quant scores, and dividend grades, subscribe to Seeking Alpha Premium at seekingalpha.com/subscriptions

When it comes to assessing practice success, understanding various returns on investment is critical. Kiera and Kristy explain what the Dental A-Team is looking for when it comes to understanding the success (or lack thereof) of various investments. They specifically touch on the power of five different KPIs that'll keep your practice in line. Episode resources: Subscribe to The Dental A-Team podcast Schedule a Practice Assessment Leave us a review Transcript: K iera Dent (00:00) Hello, Dental A Team listeners. This is Kiera and today it's the KK podcast. Kiera and Kristy hanging out today. Kristy, how you doing today?   DAT Kristy (00:10) Good, it's a good day.   Kiera Dent (00:12) It's a great day. you like, I feel like I want to like KK. I mean, it's not, it's only two K's everybody listening, but I feel like it's like the Kit Kat. I don't know. It feels kind of like that between you and me. don't know why, but yeah, double the, or we could be like double mint, like double the flavor, double the fun. It's Kieran Kristy on the pod. Like there's just the two of us cause there's no other K names in the consultant world. It's just Kieran Kristy. So I mean, we got   DAT Kristy (00:36) That's right.   Kari and Kristy, you got it.   Kiera Dent (00:40) Kiera and Dana, so that could be my initials, cute. Then there's Kiera and Trish, but there's Trish and Tiffanie. Then there's Kiera and Brittany, no BS, Britt, she's on her own realm. And then we've got Monica. So, see, it's the two Ks, it's the double the, like, we're just gonna have fun here. Like, you get two of us, two brilliant brains. And believe it or not, Kristy and I actually might just be rivaling for like some of the biggest gains this quarter, so.   DAT Kristy (00:55) Yes, it does.   Kiera Dent (01:07) ⁓ not that we're here just for gains on clients, but Kristy does give me a run for my money, which all the consultants do. And Kristy's just like, she's, she's coming on hot this, this quarter. So I thought it'd be really fun, Kristy, for us to kind of dig into. Like either quarterly or twice a year annual reviews that we kind of do with clients and how you assess it. And we show the ROI that clients are getting, just cause I think it's important for clients to see like, what should you be assessing in your practice quarterly or two times a year?   How's the practice going? And Kristy, I think you're really, really strong in this. And I think you're really talented at looking at the practice and about their numbers and about, like, you love that. You and I will geek about numbers all day long, which is why it's the KK club, the KitKat club. Like we're here for the numbers. We're here for the fun. ⁓ But yeah, Kristy, kind of take it away of how do you set this up? What do you look at with clients when you're assessing their practices? Because always client style is like, I want ROI on consulting. And you do like,   amazing job at showing that ROI. So kind of take it away of what do we look at? How do we determine ROI? And I know this is your jam. This is what you love to do.   DAT Kristy (02:15) I love it. You're right. I do. You know, we all.   Kiera Dent (02:18) Do hear that little   giggle? I hope everybody heard that. Like that's Kristy's like. Kristy lives for this stuff and it makes me so happy because I do too. Like it's fun. It's fun to get the gains.   DAT Kristy (02:28) Yeah,   absolutely. Well, you and I have talked about this before. So many doctors just look   their bank account to see if they're on track or off track. And it's such a false sense of security looking at or lack of security, one of the two. with that being said, ⁓ there truly is like five   Kiera Dent (02:36) you   Mm-hmm.   DAT Kristy (02:48) KPIs that we're going to look at. And a couple of them are lag measures. A couple of them are lead measures.   ⁓ first view would be production net production collections. Yeah.   Kiera Dent (03:01) Yeah, don't even get into that gross. We don't want gains that are fake all y'all, okay? Like get   out. ⁓ Jason and I were talking the other day about guys, there's this, okay, Kristy, I'm gonna go on Tanger for a second. There's this really attractive actor on this show we're watching and I'm like, truly I was so disappointed when they kind of cut him from a couple episodes. I was like, no, she's gotta get back together with this guy because he's so good looking. And my husband and I, we look, because he looks pretty short.   DAT Kristy (03:13) you   Kiera Dent (03:28) So I like scoped him and I was like, how tall is this guy? And he says he's six foot and Jason's like, there's no way he's six foot. He's like, but do you ever hear some guy come in and they're like, yeah, I'm like 5'11". He's like, no, they all push them to the six foot. And I feel like that's what gross production is. It's like all of us are like, yeah, like I'm basically six foot. Yeah, I'm basically like a millionaire. Yeah, I'm basically there. Like, so we're talking, no, get out. We're here for like actual gains that you're actually getting net production.   my little side tangent, it's okay. It's okay if you're 5'10". It's okay if you're 5'9". It's okay if you're 5'11". We in production want to know the real number that we can actually collect, not the artificial one that makes you feel good when you're chatting with friends. You can fluff your height, but don't fluff your production.   DAT Kristy (04:15) love that 100%. So we got the net production and then the collections,   Kiera Dent (04:16) you   DAT Kristy (04:22) dollar for dollar percentage. Obviously we want them to be 98 % or higher. And then on the flip side, where are we diagnosing? What's our case acceptance? And so many people just look at the percent of case acceptance, but I also want to look at the dollars of what you're diagnosing because is it enough to reach your goal?   you know, where's your profit point at and what do we need to hit? Because we can celebrate 100 % case acceptance, which I don't think anybody ever has 100%, but you know, if you're getting 50 % case acceptance, which is still a very good percentage, 50 % of what? If we need to hit 150 every month and we're only hitting 100, it's not enough to get us there. So those would be the main five KPIs that   ⁓ tell us the health of your practice, right? And go ahead, care.   Kiera Dent (05:18) I   was gonna say, and Kristy, as you said that, diagnosing, don't think people realize is as important as it is. For whatever goal you wanna hit, there's a industry standard that you need to diagnose three times what you wanna produce. So if you wanna produce 100 grand, you need to be diagnosing 300,000 minimum to be able to get there, and you better hope you've got a great treatment coordinator who can close. And this is actually like...   I'm gonna like give a little secret away that we'll see if people are smart enough to pick up on in future years. This is the number one thing I actually look for in a consultant. I look to see, do an interview, we give them some stats and if a consultant cannot pick up this practice like without fail, they come in and they wanna talk block scheduling, they wanna talk other things. But I need a consultant to be able to see that a lot of times the reason a practice is not hitting their goals is due to a lack of diagnosis. And another reason we do that is because   Kristy and I are not dentists and we're not here to tell you how to diagnose. We're just here to help you see that based on industry standards and what you should be diagnosing of a healthy practice. If you're not getting enough diagnosis and doctors, you've got to hear this. If you are not diagnosing enough, this is a doctor issue and we're not saying to overdiagnose, but you have to diagnose enough. If you're not diagnosing enough and there's not enough treatment coming through, your practice will not grow. And that's not your team's fault. That's a you problem.   And so making sure that you, your hygienist, you use AI, but Kristy, I'm so glad you brought that up because production collections are always easy. But what impacts that, like you said, is the diagnosis, then the case acceptance, the new patients. And that's where it says lead and lag. Like everybody's looking at the lag of production collection, but it's like, what did we do to get there? And Kristy, I love that you bring these five things up every single quarter, every single, like twice a year with your clients, because people don't realize your bank account is a lag measure.   of what you've been doing in the practice. And then like another one is your overhead and what are you spending? Because if those things are in check, but we're spending everything we're making, we're not saving for taxes. Well, yeah, that's a real fun moment. Your bank account's really gonna look bleak, even if everything's working in the practice. So I really hope people take note because it's such a good thing for people to be aware of.   DAT Kristy (07:09) .   Absolutely. to that point, Kiera, like so many people think if that number isn't where they want it, let's go get more new patients. And then they want to spend more money on more new patients. And nine times out of 10, this is exciting time of the year because we're halfway through the year. Take a look at what you did treatment plan. I mean, I see a lot of practices, you know, let's for easy math, they're diagnosing a million dollars and we've closed 500,000. Holy cow. Even if you captured, you know,   percent of that difference like what would that mean to your bottom line and this is a perfect time to take a step back and go my gosh we have five months left in the year what would that look like break it down chunk it down to simple   pieces that your team can digest and you guys have fun with it. It's all about getting patients healthier. Let's face it, you're not diagnosing things patients don't need. So let's go get it. Let's get our patients healthy and gamify it. See one more crown a day or one more implant a month. What is it? Right?   Kiera Dent (08:35) Yeah. And Kristy, I think something you do so well that I hope people heard is you're not going for the big gains. You're going for the little like squeeze the juice, like get the last bit of toothpaste out of the tube of toothpaste. And I don't think people like that's not sexy. It's like, hey, I heard this podcast that I'm supposed to like go look at these small things versus we're getting all these new patients and we signed up for marketing. Well, but like this is where the elite practices shine. This is where the like really superior   Practices go people are like here. How do you do it? How do you guys like add? 20,000 40 that I Kristy I was looking at some of your stats girl. You're like, like I said, I love a good hustle and some of your practices you're adding like 50,000 a month to their practices and that's Incredible and people like how you do it Kristy's literally telling you it's through squeezing the tube of toothpaste in these small little moves that actually are not that hard going and getting new patients and signing up for marketing and all that that to me is actually hard fixing your diagnosis   getting your whole team on board, looking to see at what our production collections are, making sure our collections are tight. Those things are way easier. They're not as fun, they're not as sexy, but way easier than having to go like hunt and fish for new patients, even though it's way more fun to tell people you signed up for marketing. It's not fun to be like, yeah, we got a new billing thing in place. Like we got our AR fixed. That's not fun to admit, but it's way fun on the bank account and the profitability side too.   DAT Kristy (09:58) Yeah,   100%. And again, ⁓ so going back to the new patients, they want to spend more money to get it. But then have you looked at like, how are we answering the phone? How are we capturing the patients that are calling? Maybe you really don't need to spend any more money to cap, you know, they're coming in, we're just not capturing them, you know, and I'm always a fan of, you know, there's the internal marketing and external.   everything Fred Joyle said it best right everything is marketing we are marketing so get real intentional and get in relationship with your patients figure out what they want and tie their care back to it you know   Kiera Dent (10:39) Mm-hmm.   Yeah, I think it's brilliant. And I think it's like you said, everything we do is marketing. And so if we realize that and so many people want external marketing, and I think to me, the reason people want external marketing, and I'm not here to say not to do external marketing, I think it's a, it is a piece and a part of it. But I think it feels like a diet pill sometimes, like, let's just let's just throw money over there. And let's hope it fixes our problems. Let's out produce our problems rather than fixing our problems. And I really want people to realize like,   elite business ownership and being part of the elites, and we're not talking big practices, there's no right size to it. That all comes actually from doing these small little things and internal marketing, once again, is so good. These patients already love you. You already have a base of people that love you. And if you treat those people really well, rather than constantly going to try and swoop and get more people in, those people then refer, they refer better people to you.   It's easier. I have a practice and it was wild. They're like, Kiera, we signed up with marketing and we're trying to get it. And again, this is not a bash on any marketing companies. It is definitely necessary. ⁓ but they're like, but we're just not getting more, more new patients. Talk to another client. They're like, we, we just signed up with a marketing company and it's actually gone down. And I'm like, well, tell me what were you doing before to get patients? And they're like, we were at the church, we were in this magazine. And I'm like, well, get back in that because it was, it was showcasing the good things you're doing. It was being this like,   more B2B, it was being more connected rather than just trying to go for the masses and it's wild because internal marketing can be so much more effective if done right. And like you said, be in a relationship with your patients and know what they want. And great Google reviews, great Google reviews are your fastest, easiest marketing. So pay with Swell, like let's throw another plugin for Swell. It's been a few months since I put them in.   Go to Swell, SwellCX.com. Tell them Dental A Team sent you. Literally Zeke and I met when he founded the company. So you still get like founding prices, because that was the promise he and I made that you guys would get that. But honestly, just get your Google reviews up. Save the money. I don't know. Kristy, you and I are such birds of the same feather. That's why we're KitKat over here. We just think very similarly. And I think that's why we get very similar results as well.   DAT Kristy (12:55) Yeah, I think that the other big thing here is to recognize so many people are afraid of numbers. The members just start to tell a story and what we fail to realize is there's a system behind every one of those numbers. And if the number isn't where we want it, we need to pull up that system and figure out the system's a recipe, right? It's our cookbook. If it's not where we want it, then let's go back and figure out, did we mess up the recipe? You know, or   is the recipe, we're following it to a T and we just need to change up and find a new recipe because it's not getting the result. So ⁓ I love digging into those numbers because that tells us where we need to focus on this quarter to get the results we want.   Kiera Dent (13:40) And I really love that you said numbers just tell a story and there's a system behind the number and this makes it so much easier like going back There's a podcast I did a little while ago where I talked about the yes model and Dental A Team to help you say yes to more It's focusing on you as a person your vision which Kristy alludes to like are we on track or not for that vision and then E stands for earnings and profitability and S stands for systems and if you put them in that order So you've got your vision then we look at the numbers just like Kristy said   then you put into place the systems based on what those numbers tell you, it becomes a much more manageable and easier to digest process rather than being like, I need all the systems. And it's like, no, no, no, you just need the systems based on what the numbers tell you because I'm sure you're doing a lot more right than you think you are.   DAT Kristy (14:25) Absolutely. And I also think, you know, it's a good time to take a step back and evaluate where you are on the culture scale too, right? Happy team creates happy patients and happy patients pay and refer. So it all goes hand in hand.   Kiera Dent (14:39) Good   thoughts on there. Okay, so what else do you go? You go through the production collections, diagnosis, case acceptance, new patients, lead lag measures. Then you move into, we on track, off track for our goals of where we're at this year? What are the things that we could do now to get there by end of year? Are they still relevant? Are we still on track? What else do you look at with your clients when you're doing these assessments, Kristy?   DAT Kristy (15:02) Yeah, well, I always like to start the year off with projecting where we're going. And so also calculating back to that. And you and I talked about overhead. If we take what our average overhead is for the year, are we on track for meeting that or not?   Right? Because we can project all day long. I can want to make $3 million, but this $3 million cover overhead expenses and our savings for the year. So always measuring back to that. And if we're off track figuring out how can we get on track, right? Did doctor take off more time or do we need to add in a Friday to get to goal? You know, those types of things. Or are you, ⁓   okay with where we're projected to land and you feel confident about that. You know, once in a blue moon, well, I shouldn't say once in a blue moon because you and I do get them up there, but you know, it also relieves them and they can maybe even take an extra week off or a few days off because they're ahead of goal. Yeah.   Kiera Dent (16:06) Totally.   And those are the fun ones. That's what we want. We want to be ahead. We don't want to always be behind. And I agree with you, Kristy. The offices that are ⁓ diligent and consistent at looking at these, we look at these monthly, we look at these quarterly, we look at these annually, we assess, we redirect. It's like, I don't know. I feel like what you do is there's a plane. I just flew back from Greece, which was a very long flight. And it was very fun. This is where I watched.   DAT Kristy (16:13) Mm-hmm.   Kiera Dent (16:35) so many of these shows of this very good looking actor. I thought I was like, how tall is this man? While my husband's sitting next to me, it's okay, it's all right. We're allowed to have a few celebrity crushes. ⁓ But on our flight back, it was like a 12, 13 hour flight home. And I think about if that pilot would not have checked to see if we were a few degrees off, I could have easily ended up somewhere else. And that's just by a few degrees. And so what I feel you're doing, Kristy, on these quarterly, these monthly, these annual check-ins is making sure   that we're still navigating towards Greece or towards wherever we're trying to get. And are we on track or like you said, do we need to do a small navigation at a Friday, change this, look at our spending to be able to end up there at the end of the year or like, are we so far off course? So we need to like correct a little bit and then get back on track for next year. But the hope is that we catch that soon enough because we're never gonna go in a straight line. It will never be perfectly across. There will always be hiccups, there will be turbulence, there will be.   things that you gotta go around, you gotta redirect places. But if we're constantly looking at it, we stay much more on course and charter to where we want to go rather than like hoping and wishing we end up where we actually set out to go.   DAT Kristy (17:43) Yeah, 100%. And sometimes it's also looking, where are we spending? Right? Is there something that crept in there? We talked about this before too, with, you know, the subscriptions or, I mean, it's funny because the very first doctor that   I remember him telling a story about an airline and I was just sharing this recently with a client. I think it was like American, you guys could probably Google it and find it, but it's back in the day when they would serve meals to everybody and this airline decided that they could cut one olive.   Kiera Dent (18:17) Hmm?   DAT Kristy (18:17) and it cut their bottom line by a ton. Like what is the cost of one olive? So where can we tighten the ship a little bit? Those things are kind of, again, have fun with it, gamify it. Get your team involved. Let them be part of the solution.   Kiera Dent (18:37) Yeah,   and Kristy, I love that because we talk about this olive, the FedEx trucks and then chicken nuggets. And going back to it, the black olive airline cut, it was one olive, saved them $40,000 annually. I just pulled it up to sea and it was on American Airlines. And Tiff and I talk about the chicken nugget, like they used to serve five chicken nuggets, which was the right amount. Well, they dropped it to four. Four is not enough, so now you...   Upsell to 10 and I'm like that's one chicken nugget. This is one olive and I agree with you Kristy for me This is the fun of business like how can I go find that one olive or that one chicken nugget Tim and I get really excited when we find a whole chicken farm. Like that's a good one I'm like, wow, that was that was like a really good idea or a whole salad But again, it's to cut costs but improve patient care. Like what are they? mean even today Kristy, Shelbi, Britt and I were going through our expenses in dental a team   DAT Kristy (19:25) Mm-hmm.   Kiera Dent (19:30) and we looked and we have Adobe and we still use Adobe for contracts. But Shelbi looked at it, we're paying 65 and we use Canva and our marketing team doesn't need all the entire suite of Adobe anymore. But that was something we put into place like five years ago. We've been paying 65 bucks every single month when we only need to be paying 19. Not that that matters. And so many people are just like, well, here it's 40 bucks. And I'm like, okay, you want to play a game with me? I'll play a game. It's 65 minus 20.   DAT Kristy (19:57) me.   Kiera Dent (20:00) Okay, so 45 times that by 12 times that by five years is 2,700 bucks that I've been overpaying just on a subscription that's doing nothing for our company that I could have cut. And I'm like, I know you might not get out of bed for 2,700 bucks, but I'm like, you find that subscription, you find this subscription, you find that one, all those little, do you think someone really was excited on American Airlines to save $40,000 when it's a multi-billion dollar business? But 40,000 here, 20,000 there.   DAT Kristy (20:26) Right.   Kiera Dent (20:29) 50 bucks here. also think Kristy, to me, it's the discipline of auditing, of looking. It's more than I think the olive or the Adobe subscription or the chicken nugget. It is the constant innovation to look, to be the most savvy business that we can possibly be. And then we flip to the other side and give the best service that we can as well.   DAT Kristy (20:51) 100 % I agree with you, Kiera. Yeah, it's just those small incremental things. And it's about being intentional versus doing it by default, right? Let's do it intentionally so that when we get to the end, there's no surprises.   Kiera Dent (20:52) you   love that because I hate surprises in December as a business owner. Oh, I used to dread December's like and it's a great time to travel. It's a great time to hang out with family. But I used to cry like beginning of December, it was tears every single year. And then by the end of the year, I was exhausted. had nothing left for family and it's supposed to be such a fun time that I agree with you, Kristy. It's like no tears. The projections are there we were prepared. I don't know there really is a saying like if you are prepared, you will not fear and I'm like, it really is that case and also   Like CPAs, I'm gonna rag for a second. They rag on consultants. This is a love relationship we have with CPAs and consultants. I get so annoyed that like CPAs don't tell you till December. And I'm like, no, have the meeting in July. Have the meeting in October. Figure it out because you still have time to pivot. And that's what Kristy and I wanted to come on today is there's still time to pivot if you look at these items, you look at the things we're discussing, you look to see what can we do. There's still time. It's like, we're not at the 11th hour.   hoping to try to make up time in such a short amount of time. call your CPAs, find out where you're at on your tax liabilities. Are you on track for saving that? There's so many times that we have our meeting with the CPA and he's like, Kiera, I need to up and increase and start cutting. And I'm just annoyed every time, but I'd rather do that over the course of six months rather than one month, because I still have time to make that correction with it, not hurting as much as it could.   DAT Kristy (22:30) It's so true, so true. And the efforts to get there are a lot smaller when we can dilute it over five months versus two weeks, because we didn't look till the end of the year.   Kiera Dent (22:42) especially the two weeks in December where we're not producing so we're not even collecting and we have to pay more. It's just a really like nasty path. So I'm like, no, no, no, just don't plan for December. Have that be your gravy slush time. Get it all done in 11 months. But like even that kind of thinking, Kristy, I don't think is common. I think it's very abnormal to think, well, if my December is only going to be two weeks, why am I banking on that as a full month? Why don't I bank on? And this is back to mine and Kristy, like we love the projections. We love to think of like   DAT Kristy (22:59) No.   Kiera Dent (23:12) How could I get this done in 11 months? How can we give you vacations? How can it be done in this many weeks? And that's something, Kristy, I really do feel like it's the Kit Kat Club over here. Like we really do think in such a similar way, but I want you to realize like this is how Kristy and I are able to throw gains. We're able to help practices get to where they want to be, but also with it being easy, happy teams, happy culture, not a lot of stress, ⁓ and just kind of doing the small minutiae things that actually make insane gains.   for a practice. We help find the olives, Kristy. Every so often we might get a tomato, but it's the small olives that actually make the huge impact for a practice.   DAT Kristy (23:42) Right? Yeah, let's get the olives. Yeah.   100%, 100%. And hopefully we can show it's easy. It's not hard. It truly isn't hard. It's one patient at a time and just capturing a little bit more.   Kiera Dent (24:03) Yeah. And then Kristy, I think it's really fun what you do for your clients too, is you show them the ROI that you brought to them through AR, through production, through overhead savings. So that way a client, regardless of their bank account saying, can literally see that in the course of working together, this is what we've been able to accomplish together. Because I think as a business owner, it is so easy to forget like what it felt like when I couldn't lift 20 pounds, now that I'm lifting 50 pounds.   Like it's so easy because 50 pounds becomes your new normal, but you're like, no, no, no, no. Remember how we started and you couldn't even lift like five pounds. Then you got up to 20, then you got up to 50. I think it's very easy for clients to forget where they started because their new norm is where we've grown them to.   DAT Kristy (24:48) Yeah, it's so true. mean, you know me, I love analogies and it's almost like your periopatient that's been coming in every three months and now they're healthy and so they want to push it back out and it's like you forgot it's this effort coming every three months that's gotten you healthy and the minute we change it, things start to slide, you know, so. ⁓   Yeah, mean, hopefully, hopefully we can always show that value in it. They still have to do the boots on the ground hard work, but you know.   even Tiger Woods has a coach, right? And that coach can see around corners to see things a little bit faster maybe when things aren't moving the same. You your swing's off, what's happening, what's going on, you know, and to keep you back on track. it's fun, it's fun partnering with clients and being able to see that and course correct and help them achieve their goals.   Kiera Dent (25:43) ⁓ I love it. Kristy, I agree with you. And I think that that's why we have the passion for consulting. We have the passion for practices. We have the passion for wanting you to strike. It's crazy because like, I don't know, we have a tagline, which marketing told me I need to get rid of because it's more about me than it is about you. And it does not make sense to me. ⁓ where it says like your success as a practice is truly Dental A Team's passion. Like this is what gets me and Kristy up out of bed. This is what makes us want to get on a podcast and share with you is   you being successful, you getting your dreams, you hitting these goals is what we are obsessed and so passionate about. So I think it's so fun. So I'd say, Kristy, if practice is listening right now, what would be kind of like your bow on our podcast today that you'd say like, okay, from everything we've talked about, what do they take away? What can they go implement? ⁓ Because sometimes it can feel like, well, what's my first step to be able to get on this path of slight course corrections to get to my final destination with ease.   DAT Kristy (26:42) Yeah, well first off, if you haven't figured out your goal, maybe look at what you finished at last year and at least strive for 10 % above that because we know that that's at least keeping up with inflation. Again, I don't know if that's meeting your overhead needs, but at least it's a good point. And then reverse engineer it. See how far you're off track from that for the year.   and ⁓ what's one more day or one more thing every day. Hopefully you're doing some sort of morning huddle and ⁓ inside of the morning huddle, everybody has a part to play, right? So admin, look, is there any balances that need to be collected?   ⁓ patient wise in doctor's schedule, is there anybody that could come back in through hygiene? Hygiene, if we have undiagnosed treatment and we know there is, because we see those numbers every day in morning huddle and it's almost like crazy alarming the amount. Usually it's more than what you're even producing for the day. So, gamify it and try to turn those patients into healthy patients by converting their treatment. ⁓   know just those simple things right there is going to make a big difference to your year end.   Kiera Dent (27:55) I that. I love it, Kristy, so much. And I love that you have the passion and the love. I love that you will also sit down with your clients. And I think that that's the discipline and maybe like the fast track of using a consultant is, Kristy, you prepare these for your clients. You think about it. You're looking down the line of things they're maybe not even considering doing. They're not thinking about midway. How are we doing? What are our projections? Are we on track? Are we off track? Where are we at? And I think having a consultant, like you said, with even Tiger Woods,   looking around the corner, looking down the line. Kristy and I are both like, we're watching the clock. We know we only have so many more months in the year. Where are you at? How can we make sure that we're constantly keeping you on track to get to your goals? Where maybe you're just having a fun summer vacation or you're just coming back. Like we know that that's our job is to be looking down the line for you, watching out for you, projecting for you, course correcting with you. ⁓ Even when you're in the day to day problems. And I think Kristy, that's just a   a shout out to you and a shout out to consultants because this is why we do what we do. So if you, if you are like most business owners, including myself, when I first started and you hate numbers, that's why there are people like Kristy and myself that exist because we love to get into the nitty gritty. We love to look for those olives. We love to help you go do the dentistry and we're going to sit here and help make sure your business and your team and your practice is flourishing. So that way the hard work you put into being a dentist pays off for you in the end. So Kristy love this, love what you do for our clients.   Love being the, the KK Kit Kat, whatever we want to be over here. mean, it might stick. We might be Kit Kats for Halloween. You never know, but Kristy just super appreciate you and all that you do for our clients and for our company and you as a human being, you're just a gem. And I'm so freaking lucky to work with you.   DAT Kristy (29:28) Yeah.   Thank you. It's my honor and you know what? We're stronger as a team, I have to say. So no matter what consultant you have in our company, you get all of us. So we collaborate, we cheer each other on, just like hopefully you're cheering your team on. So happy to help.   Kiera Dent (29:49) Bye.   Kristy,   you said that so well and it is true. I see you and all the consultants like have little meetings on your calendars of connecting and chatting and I do agree. We all help each other out. We want all of our clients to succeed no matter who you're working with. So for all of you, if you're struggling or you're like, gosh, I really would love that help or just having someone, I'll just put our arm around you and like, we're here to help you. We're here to support you. We're here to guide you. We're here to look around that corner. Reach out, Hello@TheDentalATeam.com. And as always, Kristy, thanks for being with me. Thank all of you for listening.   and we'll catch you next time on the Dental A Team Podcast.  

Jared said no and the chaos began!

Jared said no and the chaos began!

durée : 00:58:22 - Le Cours de l'histoire - par : Xavier Mauduit - En 1912, le Maroc est scindé en deux protectorats, l'un français, l'autre espagnol, tandis que Tanger est une zone internationale depuis la fin du 19ᵉ siècle. Qu'en est-il de la souveraineté marocaine dans les négociations jusqu'à l'indépendance de 1956 ? - réalisation : Maïwenn Guiziou, Thomas Beau, Cassandre Puel, Jeanne Delecroix, Jeanne Coppey, Raphaël Laloum, Chloé Rouillon, Solène Roy, Maël Vincent--Randonnier - invités : Antoine Perrier Docteur en histoire spécialiste de l'histoire moderne et contemporaine du Maghreb, chargé de recherche au CNRS et enseignant à Sciences Po Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:58:22 - Le Cours de l'histoire - par : Xavier Mauduit, Maïwenn Guiziou - En 1912, le Maroc est scindé en deux protectorats, l'un français, l'autre espagnol, tandis que Tanger est une zone internationale depuis la fin du 19ᵉ siècle. Qu'en est-il de la souveraineté marocaine dans les négociations jusqu'à l'indépendance de 1956 ? - réalisation : Thomas Beau, Cassandre Puel - invités : Antoine Perrier Docteur en histoire spécialiste de l'histoire moderne et contemporaine du Maghreb, chargé de recherche au CNRS et enseignant à Sciences Po

Stephen Yalof is the President and Chief Executive Officer of Tanger®, a leading operator of upscale, open-air shopping centers across 22 U.S. states and Canada, with a team dedicated to delivering the best entertainment, experience and opportunity for Tanger's communities, stakeholders, and partners.

In this episode, Dr. Tanger and Dr. Self are joined by Dr. Kevin Boston. They discuss the different US forest certification standards and the benefits of self regulation of the industry as a way to show good stewardship to potential and existing markets and to the general public.    Dr. Boston is an Associate Professor of Forest Operations at the University of Arkansas at Monticello and has written several books on various forest subjects.  For questions or comments, please email us at timberuniversity@gmail.com

durée : 00:30:28 - Les Nuits de France Culture - par : Philippe Garbit - D'Orson Welles - Adaptation et traduction Maurice Bessy - Musique originale Anton Karas - Interprétation Jean Servais (Harry Lime), Françoise Christophe (Simone Voisin), Jacques Dufilho, Pierre Leproux (le concierge) et Anton Karas (Cithare) - Réalisation Jean Chouquet - réalisation : Virginie Mourthé

durée : 00:59:40 - Documentaire "Tanger rêvée" - par : Pierre Willer - Tanger, perle du détroit de Gibraltar où l'Atlantique rencontre la Méditerranée, passage entre l'Orient et l'Occident, attire les puissants, fascine les voyageurs et inspire les artistes. Matisse y retrouve la lumière, William Burrough y pose ses valises, Randy Weston y ouvre son club de jazz... - réalisé par : Max James Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Je reviens sur ma semaine de vacances passée au Maroc, avec Giovanni. Je t'emmène à Rabat, puis à Chefchaouen et à Tanger. Je te livre mes premières impressions, mes observations et mes découvertes. Pour t'abonner à la newsletter, c'est ici : https://frenchwithjeanne.kit.com/infolettre

Jefferies' Chief Market Strategist, David Zervos responds to the President's comments on who's still in the running to be the next Fed Chair. Plus why he says many on wall street have let "politically charged hostility take over their investment process." Then the CEO of Williams, handling around a third of U.S. natural gas transportation, weighs in on the regulatory environment and the possibility of a gas pipeline to New York City. And the CEO of Tanger is at Post 9. Breaking down the outlook for the consumer and the trends he's watching at his company's portfolio of outlet shopping centers.

On this week's Modern Retail Podcast, senior reporters Melissa Daniels and Gabriela Barkho are joined by Modern Retail reporter Mitchell Parton. The team discusses a package that ran on Modern Retail this week, called The State of the Mall. The package highlights how malls are under pressure to continuously reinvent themselves, with topics spanning American Dream's delayed Miami expansion and Tanger's modern take on outlet mall design. Later in the episode, Daniels and Barkho are joined by Kristen Pumphrey and Thomas Neuberger, owners of P.F. Candle Co., to talk about how brands with Made in America products are still being affected by ongoing tariff policies. They discuss the increased challenges of securing raw material overseas, how reciprocal tariffs impact components such as candle jars and packaging, the upsides of producing goods domestically, and leaning into "Made in America" as a marketing message.

In this episode, Dr. Tanger and Dr. Self are joined by Dr. Bronson Strickland as they consider how wildlife objectives can influence thinning regimes in forest management. Dr. Bronson Strickland, the Godfather of Timber University and co-Host of Deer University, our sister program. Dr. Strickland is the St. John Family Endowed Professor of Wildlife Management at Mississippi State University. For questions or comments, email us at timberuniversity@gmail.com.

In this episode of the Remarkable Retail podcast, hosts Michael LeBlanc and Steve Dennis begin with a news segment covering recent market developments, notably the "tariff turmoil" between the US and China. They discuss how the US has partially de-escalated its stance, with tariffs dropping from a proposed 145% to 30%, creating a 90-day window for retailers to import products. However, they emphasize that smaller retailers remain disproportionately affected due to limited resources compared to giants like Home Depot.The hosts also cover recent retail earnings reports, including Walmart's strong comp store sales growth despite withdrawing Q2 guidance, and their strategic pricing approach to tariff impacts. Other earnings news included On Running's impressive 40% sales growth, while American Eagle, JC Penney, and Burberry reported significant losses. Additional news touched on refinancing challenges at Kohl's, potential bankruptcy concerns at Saks, and Dick's Sporting Goods' surprising acquisition of Foot Locker.The featured interview with Stephen Yalof, CEO and President of Tanger, explores his extensive career spanning retail real estate, including roles at New Plan Realty Trust, Gap, Ralph Lauren, and Simon before joining Tanger in 2020 – humorously noting he arrived when "every one of their 3,000 stores was closed" due to COVID.Yalof provides a fascinating historical perspective on outlet centers, explaining how they evolved from manufacturers' sales of returned items and factory seconds to a strategic retail channel. He details how the Tanger family themselves were shirt manufacturers who realized they were "selling more stuff out the back door than out the front door" before creating the first outlet center in Burlington, North Carolina.The conversation explores how vertical retailers like Gap transformed the model, creating consolidation stores for excess inventory before establishing dedicated outlet locations. This evolution progressed from pure excess inventory management to serving aspirational customers who understand brands but can't afford full price – what Yalof describes as bringing customers "into your ecosystem."In response to competition from online and fast-fashion retailers, Yalof explains Tanger's strategy shift from purely "power shopping" to full-service experiences with improved food, entertainment, and amenities. He compares this to how stadiums have evolved despite at-home viewing advances, stating, "We're the general merchandise managers of our shopping centers... it's about picking the right uses, right experiences, the right amenities."The interview concludes with insights into Tanger's digital engagement strategies, including how they leverage customer data to create targeted marketing campaigns and provide stackable discounts through retailer partnerships, guided by their vision of "using customer insight to inform the future of shopping." Here is a 10% off code for the CommerceNext Growth Show exclusive to Remarkable Retail listeners: REMARKABLE. About UsSteve Dennis is a strategic advisor and keynote speaker focused on growth and innovation, who has also been named one of the world's top retail influencers. He is the bestselling authro of two books: Leaders Leap: Transforming Your Company at the Speed of Disruption and Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption. Steve regularly shares his insights in his role as a Forbes senior retail contributor and on social media.Michael LeBlanc is the president and founder of M.E. LeBlanc & Company Inc, a senior retail advisor, keynote speaker and now, media entrepreneur. He has been on the front lines of retail industry change for his entire career. Michael has delivered keynotes, hosted fire-side discussions and participated worldwide in thought leadership panels, most recently on the main stage in Toronto at Retail Council of Canada's Retail Marketing conference with leaders from Walmart & Google. He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience with Levi's, Black & Decker, Hudson's Bay, CanWest Media, Pandora Jewellery, The Shopping Channel and Retail Council of Canada to his advisory, speaking and media practice.Michael produces and hosts a network of leading retail trade podcasts, including the award-winning No.1 independent retail industry podcast in America, Remarkable Retail with his partner, Dallas-based best-selling author Steve Dennis; Canada's top retail industry podcast The Voice of Retail and Canada's top food industry and one of the top Canadian-produced management independent podcasts in the country, The Food Professor with Dr. Sylvain Charlebois from Dalhousie University in Halifax.Rethink Retail has recognized Michael as one of the top global retail experts for the fourth year in a row, Thinkers 360 has named him on of the Top 50 global thought leaders in retail, RTIH has named him a top 100 global though leader in retail technology and Coresight Research has named Michael a Retail AI Influencer. If you are a BBQ fan, you can tune into Michael's cooking show, Last Request BBQ, on YouTube, Instagram, X and yes, TikTok.Michael is available for keynote presentations helping retailers, brands and retail industry insiders explaining the current state and future of the retail industry in North America and around the world.

Tanger CEO Stephen Yalof discusses the pivotal changes in Tanger's retail real estate strategy with JLL's Naveen Jaggi. Originally an outlet center company, Tanger is now pivoting towards experience-focused, full-price centers. Yalof outlines how post-COVID dynamics, such as the popularity of open-air environments and the addition of food and lifestyle experiences, inform this shift. The discussion also touches on retailers' cautious optimism reflected in their long-term strategies, the impact of blending full-price and outlet spaces, and Tanger's future investment plans in lesser-known but high-potential markets. The conversation concludes with insights into the evolving landscape of shopping centers, emphasizing the importance of creating compelling consumer experiences. James Cook is the Director of Retail Research in the Americas for JLL.  Subscribe: Apple Podcasts | Spotify  Listen: WhereWeBuy.show  Email: jamesd.cook@jll.com  YouTube: http://everythingweknow.show/ Read more retail research here:  http://www.us.jll.com/retail Theme music is Run in the Night by The Good Lawdz, under Creative Commons license.