Podcasts about bereich new work

In dieser spannenden Episode teilt Nicole Thurn, erfolgreiche Journalistin, Bloggerin und Expertin für „New Work“, ihre Erfahrungen und Einblicke. Als ehemalige Redakteurin der österreichischen Zeitung Kurier inspiriert Nicole heute Angestellte, Führungskräfte und Unternehmensinhaber dazu als Thought-Leader für New Work, mit neuen Tools, Einblicken und Themen zu experimentieren.Nicole gibt uns einen Einblick in ihren Alltag als gefragte Rednerin auf Podiumsdiskussionen und Keynotes und spricht darüber, wie sie sich als sichtbare Journalistin, Expertin und Buchautorin etabliert hat. In ihrem neuen Buch „Wie du mit 13 Super-Skills dein (Arbeits-) Leben für immer veränderst“ gibt sie praktische Tipps zur Nutzung von Manifestation und anderen psychologischen Tricks, um im (beruflichen) Leben erfolgreicher und zufriedener zu werden.Erfahren Sie in diesem persönlichen Gespräch mit Gastgeber Martin Wolf, wie Nicole Thurn zur Vorreiterin im Bereich „New Work“ wurde und welchen Ratschlag sie den Hörer:innen für mehr Verwirklichung im Beruf mit auf den Weg geben kann.NICOLE THURN: https://at.linkedin.com/in/nicole-thurnNEW WORK STORIES: https://newworkstories.comWie du mit 13 Super-Skills dein (Arbeits-)Leben für immer veränderst: https://www.gabal-verlag.de/buch/wie-du-mit-13-super-skills-dein-arbeits-leben-fuer-immer-veraenderst/9783967392050VISIBLE LEADER: https://visible-leader.comEnglish versionIn this exciting episode, Nicole Thurn, a successful journalist, blogger, and expert in "New Work," shares her experiences and insights. As a former journalist for the Austrian newspaper Kurier, Nicole now inspires employees, managers, and company owners to experiment with new tools and insights.Nicole provides insight into her life as a sought-after speaker on panels and keynotes and discusses how she became a visible leader and book author. In her new book, "How to Change Your (Work) Life Forever with 13 Super Skills," she offers practical advice on using manifestation and other psychological tips to become more successful and satisfied in work & life.Find out in this personal conversation with host Martin Wolf how Nicole Thurn became a pioneer in the field of "New Work" and what advice she can offer listeners.

New Work - einfach nur eine Modeerscheinung, ein Buzzword, ein Hype oder was steckt wirklich dahinter? Dieser Frage wollte ich auf den Grund gehen und habe deswegen die wohl bekannteste Stimme auf LinkedIn zum Thema New Work eingeladen - Kira Marie Cremer! Kira ist Gründerin von QUINGS, Podcast Host (New Work Now), Autorin, Speakerin und vor allem Expertin im Bereich New Work. In dieser Podcastfolge gibt sie spannende Einblicke, wie auch du mit New Work starten kannst, egal ob du angestellt oder selbstständig bist. Zudem klärt sie über bestehende Missverständnisse zum Thema New Work auf! In dieser Podcastfolge erfährst du:

Wir stehen an der Schwelle zu einer neuen Ära der Arbeitskultur. New Work ist das Schlagwort, das diese Transformation definiert und verspricht, Arbeitsweisen zu revolutionieren. In dieser Podcastfolge ergründen wir zusammen mit Swantje Allmers, anerkannte Bestseller-Autorin und Pionierin im Bereich New Work, die Dynamik und das Potenzial hinter diesem Konzept. Swantje Allmers, bekannt für ihre richtungsweisenden Ideen, wird Einblick in die Praxis von New Work geben und mit uns tiefgreifende Fragen beleuchten: Wie definiert Swantje Allmers New Work und welche ambitionierten Ziele strebt es an? Und was kennzeichnet hybride Führung und wie verändert sie unsere Leadership-Ansätze?

Innerhalb der secova GmbH & Co. KG wird der New Work-Ansatz seit dem Gründungsjahr 2008 gelebt. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen wollen sie sich dem Thema von einer ganz anderen Seite nähern. Wie das in der Praxis aussieht, zeigt Chief Operating Officer Nicolas André Lulay. Dabei erzählt er, wie aus einem ursprünglich geplanten Imagevideo ein völlig neuer Kurzfilm entstanden ist. Außerdem erfahrt ihr, wie secova durch kontinuierliches Hinterfragen ihre Methoden anpasst und warum die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden immer eine wichtige Rolle spielt. Bleibt dran und verpasst nicht, welche weiteren Veränderungen secova im Bereich New Work anstrebt!

In der aktuellen Podcastfolge tauchen wir tief in das Thema "New Work in der Hotellerie" ein und haben eine äußerst kompetente Expertin zu Gast: Carmen Dücker. Seit Juli 2018 ist Carmen Geschäftsführerin der BWH Central Europe GmbH. Zu dem in Eschborn bei Frankfurt ansässigen Markenimperium gehören rund 300 individuelle Hotels der Best Western Hotel und Resorts Gruppe sowie der World Hotels. Carmen blickt auf eine eindrucksvolle Karriere zurück, die sie bereits seit über 25 Jahren bei Best Western verbracht hat. In dieser Zeit hat sie sich intensiv mit Mitarbeiterführung, Motivation und insbesondere mit den neuesten Entwicklungen im Bereich New Work auseinandergesetzt. In der aktuellen Podcastfolge dreht sich alles rund um New Work in der Hotellerie. Shownotes/Links: - Link zum Blogbeitrag https://smarthotelkey.at/new-work-in-der-hotellerie - Smart Hotel Key auf Instagram https://www.instagram.com/smart.hotel.key/ - Prodinger Tourismusberatung https://tourismusberatung.prodinger.at/

Gemeinsam und mit starken Werten in ambitionierte Teams investieren - das ist das Ziel unseres heutigen Gastes Tina Dreimann. Sie ist Mitgründerin und Managing Director von better ventures, einem Zusammenschluss von Unternehmerinnen und Unternehmern sowie erfolgreichen Business Angels mit einem Ziel: mit Impact zu investieren und für junge Unternehmen und Start-ups einen Mehrwert zu schaffen, der weit über das Kapital hinausgeht. Better ventures ist einer der erfolgreichsten Angel Clubs in Deutschland mit über 30 Investments seit der Gründung im Jahr 2020. Für diesen Erfolg wurde Tina Dreimann auch mit dem German Startup Award als Investorin des Jahres 2023 ausgezeichnet. Begonnen hat sie ihre Karriere im Bereich New Work. Doch schon seit ihrer Jugend ist für Tina Dreimann klar, dass sie einen echten gesellschaftlichen Beitrag leisten möchte.

Habt ihr Euch schon mal gefragt, ob der New Work-Ansatz im Krankenhaus umgesetzt werden kann? David-Ruben Thies, CEO der Waldkliniken Eisenberg, kann Euch mehr dazu verraten. Er gibt Euch einen Einblick, wie er und sein Team New Work in den Arbeitsalltag integrieren. Das Konzept legt besonderen Wert darauf, dass die Mitarbeitenden ihrer eigentlichen Berufung nachgehen und auch die Selbstorganisation kommt nicht zu kurz. Wie der gelernte Krankenpfleger zu seiner jetzigen Position gekommen ist und was sich hinter dem Alleinstellungsmerkmal der Klinik verbirgt, könnt ihr in der heutigen Folge erfahren. Eure Ideen an diese WhatsApp Nummer als Sprach- oder Textnachrichten: +49 173 5106245 Fotocredit: Guido Werner Ihr seid interessiert daran, wie sich Kira Marie Cremer im Bereich New Work weiterbildet? Dann könnt ihr Eure Fragen jetzt über Spotify, LinkedIn etc. stellen.

Irrtümer im Bereich New Work beschäftigen uns aktuell im shipLEADER. Inspiration für diese Themenreihe war der Artikel „Missverständnis Menschlichkeit“ aus managerSeminare. Welche Mechanismen man bei diesen Irrtümern beobachten kann, ergründen Peter Becker und Aleko Vangelis in der aktuellen Podcast-Folge. Mechanismus 1 ist die Verlagerung struktureller Probleme auf den Menschen. In einem Beispiel, das Peter Becker so erlebt hat, soll eine Führungskraft ihre überlasteten Mitarbeiter durch transformationale Führung motivieren. Deren Überlastung ist jedoch ein strukturelles Problem. Die Mitarbeiter sind durch zahllose Überstunden und Wochenendarbeit völlig ausgelaugt. Anstatt dieses Problem anzuerkennen und aktiv anzugehen, heißt es „Ihr werdet das schon schaffen“. Ein absolutes No-Go. Peter Becker bringt an dieser Stelle auch ein Positiv-Beispiel mit, in dem eine strukturelle Veränderung eine vermeintlich verfahrene Situation lösen konnte. Mechanismus 2 ist der des Moralisierens. Der Beruf wird zur Berufung hochstilisiert. Der Arbeitnehmer erhält ein hohes Maß an Anerkennung, wenn er 30 bis 40 Urlaubstage vor sich herschiebt, obwohl das ein Zeichen von krassem Missmanagement ist. Hier ist es wichtig, aufzupassen, dass man die Rolle, die ein Mensch innerhalb einer Organisation einnimmt, nicht gleichsetzt mit seinem kompletten Lebensinhalt. Denn jeder Mensch hat unterschiedliche Rollen in verschiedenen Lebensbereichen und alle Lebensbereiche brauchen ihn auf ihre Weise. Es ist wichtig, eine Sensibilität zu haben, falls hier Grenzen überschritten werden, und darüber reden zu können. Mechanismus 3 ist die Überdehnung formaler Pflichten. Kurz gesagt geht es hier darum, dass vom Arbeitgeber eine Leistung eingefordert wird, obwohl die Voraussetzungen für das Erbringen dieser Leistung schlichtweg nicht gegeben sind – zum Beispiel durch fehlende Qualifikation, durch einen Mangel an Material, z.B. durch Lieferengpässe, usw. Und bei jedem dieser Mechanismen ist es im Sinne einer guten Selbstführung entscheidend, auszuloten, wie wir als Menschen ticken, was wir brauchen – und im Zweifel „nein“ zu sagen und sich abzugrenzen. Wo hast du diese Mechanismen schon einmal erlebt? Wie bist du damit umgegangen? Teile gerne deine Gedanken mit uns unter shipLEADER@hah-consultants.com oder über LinkedIn. Wir freuen uns auf deine Nachrichten.

In Folge 75 spricht Christoph mit Sebastian Seger, einem Experten für New Work bei der Walther Schumacher GmbH, über das spannende Thema New Work. Zu Beginn stellen wir Sebastian Seger vor und erhalten einen Einblick in die Arbeit der Walther Schumacher GmbH im Bereich New Work. Anschließend definieren wir gemeinsam den Begriff "New Work" und besprechen seine Bedeutung in der heutigen Arbeitswelt und warum die Landschaftsgärtner vor ein paar Jahren noch nicht bereit für „neue Arbeit“ waren. Prost, viel Spaß beim Reinhören wünschen Markus und Christoph.

In dieser Folge habe ich das grosse Vergnügen mit Manuel Wiesner von Wiesner Gastronomie zu sprechen. Zusammen mit seinem Bruder Daniel leitet Manuel das Familienunternehmen in 2. Generation. Ihre Eltern waren bereits Visionäre und Pioniere als sie die verschiedenen Restaurants aufbauten. So ist es kein Wunder, dass die beiden Brüder jetzt im Bereich New Work voranschreiten. Mit viel Mut und Weitsicht - wie ich finde. In unserer Folge dürfen wir viel über das Herzblut, das Lernen und Erkenntnisse von Manuel erfahren. Was das Backpacker Dasein für ihn bedeutet hat und seine Art der Führung beeinflusst. Wie das damals als Radkurier war. Und wann man nicht mehr der Sohn des Chefs ist. Ausserdem sprechen wir darüber welche Entscheidungen es braucht, damit wir Arbeit besser machen können und was er seinen Kindern als Grundlage für gute Entscheidungen mitgeben mag. Wir haben neben vielen tiefsinnigen Momenten auch viele Momente des Lachens gehabt. Deshalb freu ich mich euch eine ganze Stunde mit Manuel zu schenken und seiner Geschichte, wieso Lohntransparenz ein wichtiger Faktor ist. Und welche Entscheidungen er und sein Bruder getroffen haben, um weiterhin auch Familie sein zu können bzw. eine gute Art gefunden haben miteinander ein Geschäft zu führen und sich trotzdem noch zu mögen. Wenn du neugierig auf die verschiedenen Restaurants bist, findest du hier den Link zu all den wertvollen Informationen zu Wiesner Gastronomie: https://www.fwg.ch/de/homeFeel Spass beim Zuhören!

In dieser Folge spreche ich mit Yvonne Gröbbels. Yvonne ist Director People & Culture bei ZEAL und dort für die Mitarbeiterführung und -entwicklung sowie den Ausbau der Unternehmenskultur verantwortlich. Sie ist studierte Human Resources Managerin und legt ihren beruflichen Fokus derzeit auf den Bereich New Work und die Implementierung eines modernen Arbeitsmodells, bei dem neben der Unternehmensziele auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen im Mittelpunkt stehen. So ist es bei ZEAL bereits seit Jahren Gang und Gebe, dass die Mitarbeiter:innen über unbegrenzten Urlaub verfügen und sich ihre freien Tage selbst einteilen können. Ich spreche mit Yvonne über viele spannende Themen, angefangen über das Thema Sinn im Job, New Work und Flexibilität im Arbeitsleben. Wir reißen auch das Thema mentale Gesundheit an, dessen Bedeutung Yvonne im Interview hervorgehoben hat und wie ZEAL es schafft, seine Mitarbeiter*innen präventiv in dem Bereich zu schulen. Außerdem gibt dir Yvonne aber auch noch eine Menge Tipps für deine eigene Entwicklung: Wie kannst du in deinem Job positive Veränderungen initiieren, selbst dann wenn bei dir im Unternehmen eine "Das haben wir schon immer so gemacht"-Mentalität gelebt wird.

New Work Experte und Keynote Speaker Gabriel Rath ist heute zu Gast bei Kira Marie. Seit 2018 ist er selbst Host eines Podcasts und gibt auf seinem Blog Gedanken zur Vereinbarkeit von Familie und New Work wieder. Von Gabriel erfahrt ihr, wie er sich im Bereich New Work weiterbildet und inwiefern er sein Herzensthema auch in sein Privatleben miteinfließen lässt. Die beiden gehen auch darauf ein, was es heißt, Work-Life-Integration zu leben. Empfehlung der Woche: „New Work Chat” - von Gabriel Rath https://open.spotify.com/show/380Pv5iVNfXPfge81k2zYq Gabriel Rath zu „New Work meets New Family! Warum wir eine neue Work-Family-Balance brauchen!” https://www.linkedin.com/pulse/new-work-meets-family-warum-wir-eine-neue-brauchen-gabriel-rath/ Mehr zu Kira: LinkedIn: https://bit.ly/3BNTbes Instagram: https://bit.ly/3BPTgP0 Mail: newworknow.podcast@gmail.com Mehr zu Gabriel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabrielrath/ Twitter: https://twitter.com/gabrealness Blog: www.gabrielrath.com

„Bei Einstellungen gilt für uns Mindset vor Skillset“ In der Podcast-Folge #56 von Klartext HR spreche ich mit Steffen Behn, Co-CEO celebrate Company, über das Thema “Hire for Attitude - wirklich eine gute Idee?“ Der Slogan „Hire for attitude, Train for Skills“ steht dafür, Menschen nicht in erster Linie aufgrund ihrer Skills einzustellen, sondern aufgrund ihrer Passung zum Arbeitgeber (sog. cultural fit). Mit ihm diskutiere ich - was das konkret für sein Unternehmen bedeutet - wie der cultural fit als Passung zur Wertegemeinschaft des Unternehmens bei Bewerbenden gemessen wird - welche Herausforderungen dabei u.a. im Bereich Diversity entstehen bzw. wie seine Personalverantwortlichen diese angehen. Steffen Behn ist Co-CEO der celebrate company, dem deutschen Marktführer für personalisierte digitale Fotodienstleistungen. Das Unternehmen dient als Dachmarke für die kartenmacherei, celebrate apps, celebrate digital printing, mintkind sowie die französische Marke faireparterie. Das europaweite aktive Multibrand-Unternehmen beschäftigt über 500 Mitarbeitende und entwickelt und produziert digitale Dienstleistungen und Papeterieprodukte mit einem Portfolio von über 200.000 Produkten. Die beiden Co-CEOs Steffen Behn und Patrick Leibold glauben fest an eine Arbeitswelt, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Entsprechend ist das Unternehmen Vorreiter im Bereich New Work und wurde kürzlich mit dem bayerischen Mittelstandspreis in der Sonderkategorie „New Work New Pay “ ausgezeichnet. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr Zum LinkedIn-Profil von Steffen Behn: https://www.linkedin.com/in/steffenbehn/

Unsere drei heutigen Gäste kennen sich seit vielen Jahren. Im Jahr 2000 gründeten zwei von ihnen die HYVE AG, eine auf Innovationen spezialisierte Firma, die für mich so etwas wie die deutsche Antwort auf IDEO ist. Unser dritter Gast stieß einige Jahre später dazu und seit dieser Zeit helfen die drei mit ihrem internationalen Team mittelständischen Unternehmen und Konzernen beim Thema Innovationen. Ihr Ansatz nutzt dabei unter anderem Themen wie Crowdsourcing und Co-Creation. Über die Jahre sind dabei auch neue eigene unternehmerische Aktivitäten entstanden, so zum Beispiel ICAROS, ein Unternehmen, das Fitness mit Virtual Reality kombiniert und dabei einzigartige und effektive Trainings Erlebnisse und sehr viel Spaß garantiert. Oder Tawny, ein Unternehmen, das mit der Hilfe von KI menschliche Emotionen erkennt und unter anderem daraus auch Anwendungen für den Bereich New Work generiert. Seit über viereinhalb Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Welche Rolle spielen Innovationen beim Thema New Work und wie entstehen sie in einer Zeit, wo die Grenzen von Unternehmen sich weiter öffnen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Dabei beschäftigt uns immer wieder auch die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen.

Diese Episode wurde beim 14.Virtuellen Sidepreneur Meetup am 21.4.21 aufgezeichnet. *Anmerkung leider ist Frithjof Bergmann, der Begründer des New Work Konzepts am 24. Mai 2021 verstorben. Zu Gast in dieser Episode ist Leonie Müller. Sie ist neben ihrem Studium in die Selbstständigkeit gestartet und ist inzwischen eine gefragte Expertin, Autorin & Speakerin im Bereich New Work & Agilem Arbeiten. Außerdem ist sie Mitgründerin des "Zentrum für neue Arbeit". Im Interview mit Peter beschreibt sie ihren Weg in die Selbstständigkeit und ihre Leidenschaft für Bullshit-freies modernes Arbeiten. Links zur Episode: - Leonie Müller auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/leonie-mueller-work/ - Webseite von Leonie -> https://www.leoniemueller.work - "Zentrum für neue Arbeit" auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/company/zentrum-neue-arbeit/ - Buchempfehlung "Big Magic" von Elizabeth Gilbert **Weitere Links:** - Werde jetzt Mitglied in der kostenlosen Sidepreneur Community! https://sidepreneur.de/fbgruppe -Sidepreneur Meetup Gruppen: Frankfurt -> https://www.meetup.com/de-DE/Sidepreneur-de-Nebenberufliche-Grunder-Unternehmer/ München -> https://www.meetup.com/de-DE/Sidepreneur-Meetup-Nebenberufliche-Grunder-Unternehmer/

Nach kurzer Sommerpause sind wir direkt mit einem brandheißem Thema aus dem Bereich New Work für euch zurück. Wir reden heute über die "Employee Journey". Vorher sind wir in gewohnter Manier mit unserem #FoodTrendScout Jan ( Linked In Profil von Jan ) auf einer Überraschungsreise und bekommen eine Zutat aus der Welt des Foods präsentiert. Anschließend geht es weiter rein ins Thema. Einige von euch werden sofort sagen, dieser Begriff der "Employee Journey" klingt doch sehr ähnlich dem bekannten Begriff der "Customer Journey". Diesen Input kann jeder Gastronom dringend gebrauchen, denn nach den neuesten Erhebungen, haben während des #Lockdowns, ca. 30% der Fachkräfte das Tätigkeitsfeld verlassen. Aber das Thema ist viel größer und kann direkt auf jedes Geschäftsfeld adaptiert werden. Nur eine Frage, um euch hierzu Anreize zu geben. In welcher Firma wird sich über den gesamten Prozess des Personals (also von Bewerbung bis zum Austritt) ein genaues Bild und eine professionelle Aufarbeitung gemacht? Wir geben einige Einblicke und Ansätze, wie das ablaufen kann. Jan hält darüber Vorträge und steht für weitergehende Infos gerne zur Seite. Wir hoffen euch mal wieder mit ein paar anregende Insights, gepaart mit gutem Input geliefert zu haben. Für Fragen, Wünsche und Anregungen auf allen gewohnten Kanälen und unserer Facebookseite stehen wir gerne weiter Rede & Antwort (https://www.facebook.com/food.cast.hamburg). Beste Grüße euer Foodcast Team Jan und Sascha

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Was heißt es eigentlich hybrid zu arbeiten und welche Rolle spielt überhaupt noch das Büro in Zukunft? Diesen und weiteren Fragen ist das Team rund um Shift Collective in ihrer empirischen Studie: "The Future is Hybrid" auf den Grund gegangen. Shift Collective, das sind 10 Agenturen und Unternehmensberatungen, die aus dem Bereich New Work stammen und sich während der Pandemie zusammengeschlossen haben, mit dem gemeinsamen Ziel die Transformation der Arbeits- und Wirtschaftswelt mitzugestalten. Antonia Nooke ehemalige Project Lead bei Summer&Co und Carsten Meier, Mitgründer von "Intraprenör" haben die Studie maßgeblich mitgestaltet und begleitet. Im Mindsnack diskutieren wir die Erkenntnisse der Studie, was es heißt hybrid zu arbeiten und welche Empfehlungen die beiden für die Arbeitswelt des "New Normal" haben. 00:00 - 03:45 // Intro in das Thema & Vorstellung der Personen 03:46 – 05:13 // Shift Collective – wer oder was ist das? 05:23 – 07:31 // Entstehungsidee der Studie 07:55 - 10:36 // Was bedeutet hybrides Arbeiten? 10:37 - 13:01 // Zentrale Thesen & Design der Studie 14:31 – 18:05 // "The future is hybrid" - Ergebnisse, die überrascht haben 18:06 – 21:21 // Die wandelnde Rolle des Büros 22:30 – 26:13 // Kulturelles Erleben und Identität in der hybriden Arbeitswelt 26:14 – 30:44 // Remote Work & Produktivität - was hat sich verändert? 30:45 – 34:25 // Gesundheitliche Herausforderungen – Einblick in die Ergebnisse 36:22 – 40:20 // Herausforderungen & wandelnde Rolle der Führungskraft 40:21 – 45:05 // #Shiftcollective Empfehlungen für die neue Arbeitswelt 45:06 – 49:20 // Voraussetzungen für ein erfolgreiches, hybrides Arbeiten 49:21 - 51:40 // #Shiftcollective Lernziele für die nahe Zukunft 51:41 – 52:06 // Outro & Abschied

Peter Herzau ist Coach und Organisationsberater. In den vergangenen Jahren war er vor allem im Bereich "New Work" und "Agile Organisation" unterwegs. Die Faszination für das Individuum hat Ihn in seinen Coachings stets begleitet. Dabei geht es in der heutigen Zeit nicht nur um höher, schneller, weiter. Das Ganze soll auch noch in kürzerer Zeit passieren. Kann das auch im Coaching funktionieren? "Ja!" sagt Peter Herzau. Er konnte bereits an einigen Beispielen beobachten, dass auch in kurzer Zeit wichtige Entwicklungen initiiert werden können. Mit ihm beleuchte ich die Methodik, Chancen und Grenzen des Kurzzeitcoachings. Natürlich nicht ohne einige allgemeine Betrachtungen zum Coaching vorgenommen zu haben. Impressum: www.der-fortbilder.de/impressum Wer meine Arbeit an diesem Podcast finanziell unterstützen will, kann auf das folgende Konto überweisen: Stefan Peters DE92 201901090070680930 Paypal: Stefan.Peters@der-fortbilder.de Danke.

Es ist wieder Q&A-Time, heute mit einer einem Interview. Du bekommst exklusive Einblicke in den Bereich New Work". Denn ich bin im Gespräch mit Katharina Schäfer! Ich wünsche dir viele tolle Erkenntnisse und bin gespannt, was diese Folge mit dir machen wird! :-) Gefällt dir das Format? Reiche deine Fragen einfach per Instagram, Facebook oder Mail bei mir ein und vielleicht ist deine Frage die nächste, die ich beantworten werde! :-) __________ HIER kommst du zum Online-Kurs: https://shop.yvonneschoenau.com/products/detail/rediscover-you-all-inklusiv-version/20/ Was hat es dich bisher gekostet, so zu sein, wie andere es wollen? Es wird Zeit JA zu dir zu sagen. Für dich, deine Wünsche und deine Sicht der Welt einzustehen, auf dem Emotional Experience Day. Mit dem Code „rausausdeinemkopf“ bekommst du 25% Rabatt: Sichere dir jetzt dein Ticket: https://www.eventbrite.de/e/emotional-experience-day-by-yvonne-schonau-tickets-63509947964 Finde heraus, welches Emotionale Schutzprogramm du besitzt und wie dich dieses blockiert. Mache jetzt den Test: https://yvonneschoenau.com/kaktus/ Hier kommst du zum KOSTENLOSEN Ebook: https://yvonneschoenau.com/#download __________ Lass uns gemeinsam diese Welt verändern: Facebook: https://www.facebook.com/YvonneSchoenau.Training/ Instagram: https://www.instagram.com/yvonneschoenau/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-sch%C3%B6nau-2a581665/?originalSubdomain=de YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC3g67dN26I14IzHodhKVKoQ

Was sind eigentlich Zebras? Und bedeuten die Zebras ein Aussterben der Unicorns? Nein, das ist nicht der Einstieg in einen Comic über die Fabelwesen unserer Zeit. Sondern Begriffe aus dem Bereich New Work, über welche ich mit Hendrik Mostert in diesem spannenden Interview sprechen durfte. Hendrik ist einer der Initiatoren der „Digital Misfits“ und bereitet gerade das erste „Digital Misfits Festival“ am 28.Mai 2019 in Köln vor. Trotz dieser Auslastung hat er Zeit gefunden mit mir über New Work, Design Thinking und eben Zebras zu sprechen. Hendrik selber hat schon einige berufliche Stationen auf nationaler und internationaler Ebene durchlaufen und kann daher kompetente über die Unterschiede zwischen der alten und neuen Arbeitswelt berichten. Und wenn Du noch nichts von den Digital Misfits gehört hast, dann kannst Du Dich auf www.digitalmisfits.net informieren. Meine erste Begegnung mit dieser „Bewegung“ war im Dezember 2018. Und für mich war dieser Tag ein Gamechanger und hat ganz neue Ideen und Energien freigesetzt. Darüber hatte ich auch bereits in einem anderen Podcast berichtet.Zum Festival: https://digitalmisfits.netInterviewgast werden: https://www.isynergy.de/isynergy-businesspodcast/Buchempfehlung: „Good Job“

Die Digitalisierung ist das große Thema unserer Zeit und macht auch vor der Personalentwicklung nicht Halt. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Die Digitalisierung ist das große Thema unserer Zeit und macht auch vor der PE nicht Halt. Das sieht auch unsere Gesprächspartnerin Nicole Vollmer, Leiterin der Personalentwicklung bei Detecon, so. Alle Themen vom Loving HR Podcast zur Digitalisierung in der Personalentwicklung im Überblick: Wer ist unser Gast, was macht er und wie ist er zum Thema Personal gekommen? (ab 00:26) Wie man den Bereich PE in einem Unternehmen aufbaut (ab 02:34) Digitalisierung als stärkster Trend im Personalbereich (ab 03:52) Must-haves im Bereich New Work um High Potentials rekrutieren zu können: zeitlich und räumlich unabhängiges Arbeiten (ab 07:38) Wie man „alte Hasen“ von den Vorteilen überzeugt, die räumlich unabhängiges Arbeiten bietet (ab 11:28) Unternehmenskultur als Entscheidungsfaktor von Bewerbern (ab 13:08) Die größten Herausforderungen für den Personalbereich: Recruiting und Retention (ab 15:420) Kleine Events mit hoher Management Attention als Möglichkeit für innovatives Recruiting (ab 18:32) Drei Tipps für eine zukunftsfähige PE (ab 20:40) Was Studierende tun sollten, die einen Job im Bereich Personalentwicklung anstreben (ab 22:47) Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/LovingHRNews/ Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

ScheduleLiebe VisionärInnen, heute geht es um die vielen Meinungen, Ideen und Visionen, die in unserer Gesellschaft und weltweit über die Zukunft herrschen. Es gibt Trends, Bewegungen, und Gegenbewegungen. Wie alles im Leben gibt es nicht die eine Wahrheit, sondern so viele Wege, wie es Menschen gibt.Wir sprechen in dieser Folge darüber, wie zum Beispiel Digitale Nomaden auf der einen Seite eine Bewegung im Bereich New Work initiiert haben, und auf der anderen Seite Menschen in Selbstversorger-Gemeinschaften und Mehrgenerationenhäusern zusammenleben - ganz bewusst verwurzelt mit dem Leben an einem Ort.Wir sprechen darüber, wie du mit Meinungen und Kritik zu deiner Vision, deinem Lebensweg umgehen kannst. Wie du bei dir bleibst und dennoch offen für neue Impulse von deinem Umfeld bleibst.Ich wünsche dir viel Freude bei dieser Folge.Schau gerne mal auf www.wiewerdenwir.de vorbei und verbinde dich mit anderen Visionären auf + Facebook+ Community für Visionäre auf Facebook+ Instagram+ TwitterDanke, dass du eingeschaltet hast. Wir hören uns beim nächsten Mal - in der Zukunft.Ich wünsche dir einen wundervollen Tagdeine Isabell