Podcasts about feel good management

Karen Walkenhorst, Mitglied des Vorstandes bei der Techniker Krankenkasse, verantwortlich für Personal, spricht über gesunde Arbeitskultur – jenseits von Obstkorb und Feel-Good-Management. Warum gute Führung heute Haltung, Struktur und echte Präsenz braucht, und wie sie zu unmittelbaren Wirtschaftsfaktor wird. Eine kluge, praxisnahe Episode über die Zukunft gesunder Arbeit.

Ein neu diskutiertes Berufsbild unf Unternehmenssektor jenseits autoritärer Unternehmensphilosophien. Feel Good Management ist mehr als nur eine Strategie – es ist eine Philosophie, die darauf abzielt, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Menschen sich wertgeschätzt fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Diese Ansätze fördern nicht nur die Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden, sondern steigern auch den Erfolg des Unternehmens. Das Bild zeigt, wie solche Prinzipien in die Praxis umgesetzt werden können. Viel Erfolg weiterhin. Euer Thomas G. Montag

Gentiana Daumiller ist systemischer Coach mit Fokus Selbstreflexion, Werte und Prinzipien, positive Fehlerkultur und Feelgoodmanagement. Die gebürtige Rumänin kam der Liebe wegen von Brasov (übrigens das größte Skigebiet Rumäniens) nach Deutschland und baute sich hier ihr Leben auf. Wir sprechen über rumänisches Temperament, spießige Deutsche, Buchhaltung und ihren Berufswünschen vom Kindesalter an bis heute. Was ist agiles Projektmanagement und was steckt hinter dem Begriff “New Work”?  Gentiana Daumiller ist außerdem die Initiatorin der FuckUp Nights Koblenz. Wir sprechen über Ihren Antrieb dieses Format zu organisieren und damit auch über Fehlerkultur. Mit Gentiana gehe ich auf eine kleine Zeitreise durch ihr Leben, halten oft in der Arbeitswelt an, entdecken aber auch viel Privates. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge von Bau Dir Deine Zukunft, begeben wir uns auf hohe See. Mein heutiger Interviewpartner, Thorsten Jost ist Business-Coach, Keynote Speaker und immer noch Radiomoderator und ganz wichtig: Er war viele Jahre als Entertainment Manager auf AIDA Cruises. Thorsten hat eine faszinierende Karriere und teilt seine wertvollen Einblicke in die Themen Führung, Unternehmenskultur und persönliche Entwicklung. Hier sind die fünf wichtigsten Highlights aus unserem Gespräch: 1. Von der Radiostation zur weiten Welt: Thorsten Jost teilt seine Reise vom Radiomoderator zum Entertainment Manager auf der AIDA Cruises. Er spricht darüber, wie diese Erfahrung seine Sichtweise auf Leadership und Unternehmenskultur geprägt hat. 2. Optimismus trotz Krisen: Thorsten erklärt, wie sein Sohn und die Arbeit mit Menschen ihn positiv in die Zukunft blicken lassen. Er betont die Bedeutung von Weiterbildung und Unternehmenskultur, besonders in Zeiten von Krisen. 3. Gelebte Werte auf der AIDA: Thorsten beschreibt, wie auf der AIDA Werte in Workshops erarbeitet und im Alltag integriert werden. Diese Kultur des Respekts und der Wertschätzung fördert den Zusammenhalt der Crew. 4. Menschlichkeit und Feedback: Thorsten hebt die Bedeutung von zwischenmenschlichem Austausch im Arbeitsalltag hervor. Ehrliche Dankesworte und Lob können das Arbeitsklima deutlich verbessern und die Motivation steigern. 5. Führungskompetenzen von der See: In seinem Buch „Alle in einem Boot“ teilt Thorsten die wichtigsten Lektionen, die er als Führungskraft auf See gelernt hat. Diese reichen von interkultureller Kommunikation bis zur Bedeutung von ehrlichem Feedback und menschlicher Führung. Menschen begeistern ist einfach – ist seine Überzeugung. Im Podcast findest du viele gute Beispiele dafür. Er gibt wertvolle Einblicke in seine Karriere und die Bedeutung von Unternehmenskultur, Menschlichkeit und kontinuierlicher Weiterentwicklung. Seine Erfahrungen zeigen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter wertzuschätzen und in ihre Entwicklung zu investieren. Sein Lieblingszitat "Das Leben sollte keine Reise sein, mit dem Ziel attraktiv und mit einem gut erhaltenen Körper an unserem Grab anzukommen. Wir sollten lieber seitlich hineinrutschen, Schokolade in der Hand, Martini (wahlweise Whiskey) in der anderen, unser Körper total verbraucht und schreiend: „WOW - Was für eine Fahrt!“   ------------------------ Noch mehr zu Thorsten findest du hier: Website:    www.thorstenjost.com  www.thorstenjost-coaching.de  www.the-leadership-crew.com    Sein Buch Alle in einem Boot - Was Führungskräfte von Seefahrern lernen können: https://amzn.to/3zpmsge   Special für meine Hörer: Mit diesem Podcast verlosen wir zwei Exemplare seines Buches „Alle in einem Boot“ Kommentiere einfach diese Folge auf den Social Media Kanälen, hinterlasse eine Rezension auf Apple-Podcast (und informiere uns darüber) oder schreibe uns an info@silvia-ziolkowski.de, und schon landest du im Lostopf. Die Aktion läuft bis zum xx.xx.xx. Hinweis: Die Links zum Buch ist ein Affiliatelink. Damit entstehen dir keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere Empfehlung. ------------------------   Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Führungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.de Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/ ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de  

Mein Gast in dieser Folge ist Senior Executive Coach Hendrik Backerra, der Organisationen in Transformationsprozessen und bei komplexen Veränderungen begleitet. Erfahrt im Podcast, warum für Hendrik „Wirtschaft neu denken“ mit Wir-Gefühl und Teamkultur anfängt und warum aus seiner Sicht die meisten Transformationen nicht am Willen sondern an der Teamkultur scheitern. Denn Change ist eine innere Haltung, die laut Hendrik „eine große Welle machen kann), wenn sie im Sinne des gemeinsamen Erfolgs eingesetzt wird. Klare Worte, mit denen Hendrik den Fokus auf die Bedeutung des Miteinanders im Unternehmen legt. Damit macht er sich stark für die sogenannten „weichen Faktoren“, hinter denen immer reale Gefühle eines Menschen stehen und die deshalb großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben. Erfahrt, was hinter dem Konzept „Team im Flow“ steht und warum Flow ein Predictor für Erfolg ist und warum es dabei um alles andere als Feel Good Management geht, sondern um das ehrliche Ansprechen und Setzen von Herausforderungen und das gemeinsame Entwickeln von Lösungen. Hendrik definiert Flow als einen inneren Zustand von Hochleistung, in dem ein Mensch völlig kongruent mit der Situation ist und selbst gewählte Herausforderungen löst. Dabei ist Flow insbesondere dann wichtig, wenn Druck von außen kommt. Denn dann. Denn gerade wenn Druck von außen kommt, wird oft konservativer und ängstlicher gehandelt und es ist wichtig, die Team- und Führungskultur zu pflegen und offen über Probleme zu sprechen. „Inhaltlich sind Mitarbeiter häufig überversorgt“ so Hendrick. Mitarbeiter wollen nicht ein Mehr an Informationen, sondern selbst gehört werden! Dranbleiben lohnt sich. Denn für alle, die selbst in der Position sind, Teams entwickeln zu können, hat Hendrik uns seine drei Kernerfolgsfaktoren verraten, die direkt in der Praxis umsetzbar sind. Lasst euch inspirieren und zu einem Perspektivwechsel verführen von einem sehr erfahrenen Coach, der überzeugt ist, dass noch viel mehr geht, wenn es uns gelingt das Team und mit dem Team den Einzelnen in den Fokus des betrieblichen Handelns zu stellen.

#085 Interview mit Franziska Hörmann - FEEL GOOD Managerin im Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski München Feel WAS? Heute darf ich die sympathische Franziska Hörmann aus dem Hotel Vier Jahreszeiten, Kempinski in München als Gast in meinem Podcast begrüßen. Franziska ist FEEL GOOD Managerin und nimmt uns mit in diese spannende, wertschätzende und vor allem zukunftsweisende Rolle in der Gastronomie und Hotellerie. In ihrer Position als Feel Good Managerin darf Franziska viele bunte Aufgaben und Projekte für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umsetzen. Für mich eindeutig wieder ein großer Schritt mehr in Richtung – Lebenswerter Arbeitsplatz in der schönsten Branche der Welt! Dich erwartet ein inspirierendes Gespräch mit vielen wertvollen Ideen und Impulsen rund um Feel Good Management und seinen großen Wert. So kannst du wieder jede Menge neue Gedanken tanken und die Highlight, die für dich ein echter Mehrwert sind, mit in dein Unternehmen tragen und wachsen lassen. Denn, die Zukunft unserer Branche lässt sich nur GEMEINSAM lebenswert gestalten. Wir wünschen dir ganz viel Freude beim Anhören und freuen uns über dein Feedback, deine Fragen oder Gedanken. Deine Mandy und Franziska Hier geht`s zur Webseite des Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski in München: https://www.kempinski.com/de/hotel-vier-jahreszeiten Hier geht`s zu meinem Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmer: https://www.gast-freundschaft-leben.com/mehrwert-training-i-coaching-i-mentoring/

Prof. Dr. Jessica Lange ist Inhaberin der Feelgood Academy und hat sich als Ziel gesetzt, Führung in Unternehmen einfach zu machen und dadurch die Arbeitswelt besser zu gestalten. In der Feelgood Academy können Mitarbeiter und Führungskräfte einen IHK zertifizierten Fortbildungskurs zum Feelgoodmanager (IHK) absolvieren. Das Ziel ist Führung als etwas soziales und menschliches zu begreifen. Doch was macht eigentlich ein Feelgoodmanager? Erfahre in dieser Podcast-Episode: - was wertebasierte Führung genau bedeutet - warum es essenziell wichtig ist, dass Arbeit Spaß machen darf - was lernt man bei Jessica in der Feelgoodacademy lernen kann? - was ein Feelgoodmanager genau macht -welche Ergebnisse auch aus der Praxis umgesetzt werden Gehalt darf kein Schmerzensgeld sein!

Solidarität unter Frauen, gegenseitiger Support, Netzwerke: Ihr wisst, dass uns diese Themen bei EMOTION wahnsinnig wichtig sind. Und eine, die sich damit richtig gut auskennt, ist Melly Schütze. Melly ist Gründerin und CEO des branchenübergreifenden Frauennetzwerks nushu, sie ist Aufsichtsrätin und Host des nushu Podcasts Female Business, Speakerin, Botschafterin für Diversity und noch so einiges mehr. Worum geht's in dieser Folge? Es geht um all-female Start-ups und echte Diversität, Gerechtigkeit und Facettenreichtum, Vernetzung und Macht, goldene Brücken und Unconscious Bias, Zerstörerisches vs. Gestalterisches, Wettstreit und Wertvorstellungen, "Stutenbissisgkeit" und Konkurrenzdruck, Prägung und Ellenbogen, Reinkommen und Hochkommen, Frauensolidarität und Old White Boys' Clubs, Superkräfte und unsexy Berufe, Yogakarten und Networking als Karriere-Booster. Melly verrät in dieser Folge, warum nushu ein all-female Start-up ist, was ihr Ziel mit dem Netzwerk ist, warum es mehr Weiblichkeit in der Wirtschaft braucht und nushu das erreichen möchte, warum Gleichstellung strategische Priorität sein muss und Diversity als Feel-Good-Management nicht reicht, inwiefern reine Frauennetzwerke so wohltuend sind, was an dem Wort Frauensolidarität vielleicht auch kritisch zu sehen ist , was sie Berufseinsteigerinnen rät, worauf es wirklich ankommt, wenn sie etwas erreichen wollen, ob sie in ihrem Berufsleben etwas anders machen würde und warum sie nicht wieder in ihrer früheren Haut stecken wollen würde. Melly findet ihr hier: https://www.teamnushu.de, https://www.instagram.com/teamnushu/, https://www.linkedin.com/company/teamnushu/, https://www.linkedin.com/in/melanie-schütze/ Ihr wollt mit uns connected bleiben? Dann folgt uns auf Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest oder abonniert unsere Newsletter.

Mitarbeiterorientierung ist ein zukünftiger Kompenzfaktor. Was unternehme ich als Unternehmenslenker:in um meine Beschäftigte zu behalten, zu motivieren und neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen? Das möchte ich mit unserem Gast Frau Prof. Dr. Jessica Lange besprechen. Mehr zu Frau Dr Jessica Lange: 📌 Homepage www.wertemanagement-lange.de 📌 Xing: https://www.xing.com/profile/Jessica_Lange67/cv 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-jessica-lange-3b69b9146 📌 E-Mail: info@wertemanagement-lange.de Diese Podcastfolge wurde von Birgit Beier gesponsert: Achtsamkarten-Set: „Der Alltagsbegleiter“ unter www.BirgitBeier.de

Die frechen Jungs reden sich etwas in Rage, nachdem ein ehemaliger Bundeskanzler sich für Currywürste in der VW Kantine einsetzt. Doch natürlich diskutieren Jonas und Andreas auch den Ist-Stand der Personal- und Organisationsentwicklung. Wir sollten inzwischen alle verstanden haben, dass die unternehmenskulturelle Entwicklung einer Organisation essentieller ist, als je zuvor. Der KERNTALK widmet sich mit Episode 69 dem Feel Good Management in Unternehmen.

Fester Job, heiraten, dann ein Haus bauen und Kinder mit 30? - das ist Maggie zu geradlinig. Fragen wie “Wann kommst du eigentlich mal an, Mädchen?” hat sie schon viel zu oft gehört. Ihre Devise: “Ich versuche dem Leben und meiner Intuition zu vertrauen.” • Maggie und ich reden über inneren Wandel, über Selbstfindung und über dieses ominöse “Ankommen” (gibt's das überhaupt?). Maggie erzählt uns von der Arbeit eines Feel Good Artists und wir klären, warum z.B. agiles Arbeiten einfach nicht für jeden Menschen funktionieren kann. • Wohl jeder möchte als Person wertgeschätzt werden. Wer Wertschätzung erfährt, wird von anderen geachtet und respektiert. Wenn es auf der Arbeit jedoch mal stressig wird, bleibt diese häufig auf der Strecke. Auf die Individualität des Einzelnen kann nicht mehr eingegangen werden. Diese Erfahrung machte auch Maggie auf verschiedensten Arbeitsstellen. Sie findet: der Mensch ist kein Roboter. Als Feel Good Managerin möchte sie Unternehmen helfen, sich untereinander wieder mehr Wertschätzung und Anerkennung gegenüber zu bringen. • Für Maggie ist das Leben bunt und vielfältig. Sie hinterfragt bestehende Strukturen und spricht Schwierigkeiten an, wie zum Beispiel: Warum sollte man lange Arbeitskleidung im Sommer tragen? • Sie ist selbsternannter “Provocateur der Emotionen”. Als Feel Good Artist, Coach, Videographin und Künstlerin liebt sie es, in Rollen zu einzutauchen, sich zu verändern und auszuprobieren - äußerlich und innerlich! “Sonst hat man doch nix zu erzählen”, sagt sie lachend. Maggie strahlt wirklich pure Lebensfreude aus. Sie möchte das Leben in seiner kompletten Fülle erleben. Das zeigt auch ihr beruflicher Werdegang. Maggie hat sich viel ausprobiert: in kleinen und großen Städten gearbeitet, in Start-ups und Agenturen, englisch- und deutschsprachig. In dieser WAGEN&WACHSEN-Folge erzählt sie uns von dieser spannenden Reise. • Außerdem wird es ein wenig spirituell: Maggie hat mir mein ganz persönliches ‘Human Design' gelesen und erklärt, was es damit auf sich hat. Anhand meiner Geburtsdaten hat sie eine Art Bauplan meiner Persönlichkeit sichtbar gemacht. Was dabei rauskam und ob das alles so stimmt, was sie ausgearbeitet hat? Das erfährst du in den nächsten Minuten! • Also, sei gespannt und hör' unbedingt rein! • Maggie Rogge findest du auf https://feelgood-artist.de/ oder auf https://www.instagram.com/maggie.eden_me/ • Bastian Breitenborn und ENTERTRAINED findest du auf https://entertrained.de und https://www.instagram.com/entertrained_official/?hl=de Folge direkt herunterladen

#021: In dieser Folge nehmen dich Nele & Stefan mit auf einen Jahresrückblick der besonderen Art. Doch warum besonders? Weil du eine Methode kennenlernst (inspiriert aus dem agilen arbeiten), mit der auch du deinen eigenen Jahresrückblick gestalten kannst. Noch nicht überzeugt? Du erfährst in dieser Folge auch, warum es sich unbedingt lohnt, sich Zeit für einen Rückblick des Jahres zu nehmen. Wir freuen uns über dein Feedback ☺️. Lasse gerne eine Bewertung da und/ oder sende uns eine Email mit Themenwünschen und auch Verbesserungsvorschlägen für unseren Podcast an: feedback@herzundhirn.de ------------------------------------ Shownotes: • Methode KALERM (Keep, Add, Less, Enjoy, Repeat, More) aus dem HRperformance Institut für unsere Retro. • Komme in unser wöchentliches virtuelles & kostenfreies Lunch & Learn (mit Themen rund um die moderne Arbeitswelt) und nutze die Chance Teil unserer fantastischen Community zu werden: https://www.lunch-and-learn.community/ • Unsere Fellkollegen findest du hier unter "Feel-Good Management": https://www.hr-performance-institut.de/#who Weitere Links Nele Kreyßig (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Nele!): https://nele.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.nelekreyssig.com Stefan Lapenat (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Stefan!): https://stefan.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.stefanlapenat.com HERZ & Hirn Podcast: https://www.hr-performance-institut.de/herzundhirn/ HRperformance Institut: https://www.hr-performance-institut.de/

Sara ist eine Powerfrau - in sämtlichen Bereichen. Ihre Vision ist es, mehr strahlende und freudige Gesichter zu sehen. Sie ist business-coach, Mami und wie sie selbst sagt eine freiheitsliebende, kreative Entdeckerin. Sie hat zahlreiche Ideen, eine davon war das Herzensprojekt „Milchchäschtli“. Doch auch eine Powerfrau erlebt Schicksalsschläge. Sara erzählt dir sehr offen und ehrlich, wie sie durch eine schwierige Lebenssituation zu ihrer heutigen Berufung gefunden hat. Warum ist eine Leidenschaft mehr als das tun was man liebt zu tun? Wie wichtig sind Emotionen im Business? Und warum ist Roger Federer unerreichbar? Wir reden darüber.

Christin Prizelius ist eine absolute Visionärin und liebt es, Menschen bei der Transformation zu wahrer innerer Kraft und einem Leben in Fülle zu begleiten. Onlineprodukte & Programme, Affiliate- und Kooperationsangebote zum Thema Online Business, Gesundheit und Wohlbefinden ergänzen das Angebot. Alles steht dabei auf der Grundlage von zeit- und ortsunabhängigem Arbeiten und Social Business. Aus einer Vision wurde das Feel Good Online Institut. Gestalte nun auch du dein Leben rund um deine Stärken und Fähigkeiten und lebe dein volles Potential. „Coachingherz – Deine Unternehmer Community“ macht mit einem neuen Wir-Gefühl mein wertebasiertes Arbeiten schließlich rund – mit „weichen“ Unternehmern der neuen Zeit! Mit dem eMagazin „Pure & Positive“ setzt sie dem ganzen ein Dach auf, das auch dir und deinem Business vielfältige Kooperationsmöglichkeiten bietet: Voilá, ganzheitlich gelebtes Feel Good Management – in allen Lebensbereichen. ► www.feelgood-institute.com ► Hier gehts zur Videoversion des Podcasts

032: Als Feel Good Managerin ist Anja Kulturgestalterin (oder auch die „gute Seele der Firma“) und sorgt für ein perfektes Arbeitsumfeld aller Mitarbeiter*innen. Sie fungiert dabei als zentrale Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Personalabteilung und Kolleg*innen. Daher sind ihre Aufgaben dementsprechend vielseitig. Zu ihren Aufgabenbereichen zählen die interne Kommunikation, aber auch die Außenwahrnehmung, Teambuilding, On- und Offboarding von Mitarbeitern, Einkauf, Reise- und Facility Management. Anja plant Firmenevents und -ausflüge, kümmert sich um die gesunde Ernährung im Unternehmen und um die kleinen Anliegen der Kollegen. Was noch hinter dem Feel Good Management steckt habe ich Anja in dieser Episode gefragt. Anja hat ihren wunderbaren Chef und COO von AS Ideas, Michael Alber, mitgebracht. Viel Spaß bei dieser schönen Folge und ich freue mich auf Deine Bewertung auf itunes. Diana xoxo Shownotes: - Interview mit Anja: https://www.ideas-engineering.io/blog/2019/6/feel-good-management Danke auch an heycater! für die Partnerschaft in dieser Episode. Gestartet mit ihrer Catering Plattform hat die Female Founded Company nun schon über 10.000 Events ausgerichtet. Mit ihrer Virtual Events Plattform haben auch sie sich auf New und Remote Work ausgerichtet und bieten von der Kochbox bis zum virtuellen Escape Room alles für Deine Onlinefirmenevents. Mit dem Code HEY5DIANA gibt es 5% auf Deine nächste Bestellung. Alle Infos unter https://www.heycater.com/

PA98: Rafaela Schmitt erzählt, wie auch Du Feel Good-Management praktisch umsetzten kannst www.chc-team.com/pa98 Seit 2012 arbeitet das Unternehmen daran, eine werteorientierte Unternehmenskultur zu etablieren. Mit Erfolg! Und vor allem mit vielen guten Ideen für Dich! Diese Fragen hat Rafaela Schmitt im Interview beantwortet: Was macht eine Feel Good-Managerin konkret, um Mitarbeitende dabei zu unterstützen eine positive Unternehmenskultur zu leben? Sie wollen Mitgestaltung fordern und fördern. Wie gelingt das bei Menschen, die genau das nicht gewohnt sind? Die Unternehmenswerte Menschlichkeit, Loyalität, Ehrlichkeit, Wertschätzung, Vertrauen und Toleranz gibt es auch in anderen Pflegeunternehmen. Was machen Sie anders? Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass es unterschiedliche Vorstellungen zu den einzelnen Wertebegriffen gibt? Gibt es konkrete Beschreibungen dazu, an welchem Verhalten man die gelebten Werte erkennen kann? Im Juni 2019 haben Sie die ersten Ergebnisse und Trend auf der Managertagung vorgestellt. Machen Sie jetzt weiter oder lassen Sie Feel-Good Management wieder sein? Womit können ambulante Pflegedienste, die nicht so groß sind wie avendi beginnen, wenn denen die Idee der Werteorientierten Organisationskultur gefällt?   Was hat Dich inspiriert und neugierig gemacht? Den ersten Teil mit Rafaela Schmitt kannst Du hier hören: https://chc-team.com/impulse/595-pa-97-werte-feelgood-ambulante-pflege.html Viel Freude dabei und bis zur nächsten Folge "Mach Dir Deine Praxis leichter!" Das wünsche ich Dir, Claudia ------------------- Expertin Rafaela Schmitt in den Live-Webinaren „Motivierende Arbeitsbedingungen schaffen“ am 30.01. und 13.02.2010. Anmelden kannst Du Dich hier: https://elopage.com/s/chc-team/w14-mab1 Möchtest Du den Artikel bequem auf Deinem Rechner lesen und hören, dann klick hier: https://chc-team.com/pa98 Feel Good Management bei der avendi Senioren Service GmbH & Co. KG https://www.avendi-senioren.de/avendi-philosophie/feelgoodmanagement/ Institut für Wertekultur in der Wirtschaft: http://www.feel-the-good-management.eu/ Möchtest Du regelmäßig meine IMPULSE-Mails bekommen, dann kannst Du sie schnell hier bestellen: http://chc-team_impulse-ebook.gr8.com/ Hier geht`s zur Datenschutzerklärung https://chc-team.com/datenschutz.html  

PA97: Rafaela Schmitt: Mit Wohlfühl-Kultur gegen den Fachkräftemangel in der Pflege www.chc-team.com/pa97 Wer traut sich das denn? In der Mitarbeiterzeitschrift "a-team" von avendi erzählt eine Leitungskraft, wie sie gescheitert ist. Mutig und selbstbewusst und bereit, Erkenntnisse zu teilen, damit das ganze Unternehmen wächst: Das ist Kultur bei avendi! Deshalb freue ich mich ganz besonders, Dir in dieser und der nächsten Folge Rafaela Schmitt, Feel Good-Managerin bei der avendi Senioren Service GmbH & Co. KG in Mannheim, als Interviewgast vorstellen zu können. Darum geht es im ersten Teil Was war der Auslöser für die „Werteorientierte Organisationsentwicklung“ und welche Ziele will avendi damit erreichen? Wie haben Sie es geschafft, einen Raum zu bieten, in dem Mitarbeitende offen erzählen, womit sie unzufrieden sind. Wie gehen Leitungskräfte damit um, dass ihre Mitarbeitenden mehr Verantwortung übernehmen wollen? Ist das nicht ein Stück Machtverlust Wieviel Mehrarbeit kommt auf die Leitungskräfte zu, die Ihren Führungsstil verändern wollen? Was hat Dich inspiriert und neugierig gemacht? Den zweiten Teil mit Rafaela Schmitt kannst Du am 08.12. hören. Viel Freude bei dieser Folge und bis zur nächsten Folge "Mach Dir Deine Praxis leichter!" Das wünsche ich Dir, Claudia ---------------- Expertin Rafaela Schmitt in den Live-Webinaren „Motivierende Arbeitsbedingungen schaffen“ am 30.01. und 13.02.2010. Anmelden kannst Du Dich hier: https://elopage.com/s/chc-team/w14-mab1 Möchtest Du den Artikel bequem auf Deinem Rechner lesen und hören, dann klick hier: https://chc-team.com/pa97 Feel Good Management bei der abendi Senioren Service GmbH & Co-KG Institut für Wertekultur in der Wirtschaft Möchtest Du regelmäßig meine IMPULSE-Mails bekommen, dann kannst Du sie schnell hier bestellen: http://chc-team_impulse-ebook.gr8.com/ Hier geht`s zur Datenschutzerklärung: https://chc-team.com/datenschutz.html    

Wir sind wieder da! Die Sommerpause ist vorbei und wir haben ein besonders schönes Thema mitgebracht: Feelgood-Manager Holger Götze ist zu Besuch und sorgt dafür, dass es uns und euch richtig gut geht. Wer wissen will, was es mit den Bienen und Fliegen auf sich hat, der sollte jetzt sofort reinhören. Viel Spaß und schön, dass ihr wieder dabei seid!

Feel Good Management hat so gar nichts mit Mitarbeiterbespassung zu tun. Der Begriff Feel Good Management wird leider oft missverständlich interpretiert. Weiter sagt mein Interviewgast:  "Feel Good Management ist ein betriebswirtschaftlicher Faktor, der mehr und mehr notwendig sein wird." Jessica erklärt Dir, wie wichtig dieses Thema in Deiner HR-Arbeit ist. Sie gibt einen Blick in […]

Feel Good Management hat so gar nichts mit Mitarbeiterbespassung zu tun. Der Begriff Feel Good Management wird leider oft missverständlich interpretiert. Weiter sagt mein Interviewgast:  "Feel Good Management ist ein betriebswirtschaftlicher Faktor, der mehr und mehr notwendig sein wird." Jessica erklärt Dir, wie wichtig dieses Thema in Deiner HR-Arbeit ist. Sie gibt einen Blick in […] Der Beitrag Feel Good! erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Feel-Good-Management ist mittlerweile ein reales Berufsbild. Ist es gefährlich, wenn Unternehmen sich für die Gefühle ihrer Mitarbeiter interssieren? >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-bonus-warum-sachlich

Feel-Good-Management ist mittlerweile ein reales Berufsbild. Ist es gefährlich, wenn Unternehmen sich für die Gefühle ihrer Mitarbeiter interssieren?Der Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-bonus-warum-sachlich

Mehr als 30 Jahre beschäftigt sich die Organisationsentwicklerin Ingrid Kadisch mit dem was Unternehmen brauchen um in Führung zu gehen. Gesunde Führung, Feel Good Management und werteorientierte Organisationsentwicklung sind die Themenfelder, die eine Hebelwirkung haben.  Ihr Credo: Besonnenheit tut gut.  Im Interview erfahren Sie auch:  Warum Werteorientierung Unternehmen stark und menschlich macht. Weshalb es so wichtig ist, im Unternehmensalltag immer wieder inne zu halten. Was Menschen und Unternehmen widerstandsfähig hält. Der Weg vom Feel Good Management zum Feel the Good Management zur Werteorientierten Organisationsentwicklung  Was Ingrid in die Welt tragen will: Wichtig, Freude an der Arbeit zu haben weil sie Sinn macht und zum Gemeinwohl beiträgt. Räume zur Klärung des eigenen WARUMS eröffnen. Mehrperspektivität und Mitgefühl fördern. Die Welt menschlicher machen.  Ingrid ist seit 1986 die Geschäftsführerin von Kadisch & Partner mit dem Schwerpunkt ”Gesund in Führung” und gründete 2013 das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft. Im Frühjahr 2019 kommt ihr neues Buch, mit dem Titel: Psychologische Wirkfaktoren wertefundierter Organisationsentwicklung, auf den Markt. Ich freue mich, dass ich mit einem Gastbeitrag dabei bin. Mein Beitrag: Business mit Spirit. Wie man mit einer starken Vision auf gemeinsamen Zukunftskurs geht. Hier sind die versprochenen Links: Sudbury Schule: https://www.sudbury-schule-ammersee.de/das-konzept-im-ueberblick.html Evangelische Schule Berlin: http://www.ev-schule-zentrum.de/aktuell/ Die Schule die Margret Rasfeld ins Leben gerufen hat  Noch mehr zu Ingrid:   Website: http://www.kadisch-und-partner.de/ Ausbildungen: http://www.feel-the-good-management.eu/  Buch: Werteorientierte Organisationsentwicklung. „House fo Feel Good“: macht Unternehmen stark und menschlich: https://amzn.to/2Sa2NFS   Weitere Infos zu Silvia und ihren Themen   Unternehmenszukunft: http://www.führungszirkel-bayern.de   https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/    Mehr zum Thema Werte, finden Sie auch in meinem Buch: Bau Dir Deine Zukunft:   http://silvia-ziolkowski.de/autorin.html   Wenn Sie auch zu Gast im Zukunftsbauer-Podcast sein wollen, oder Silvia in Ihren eigenen Podcast einladen wollen, dann freuen wir uns über Ihre Anfrage an: info@silvia-ziolkowski.de   Ihnen hat diese Folge gefallen und Sie haben weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freuen wir uns über eine Bewertung oder einen Kommentar auf iTunes. Hier können Sie den Bau Dir Deine Zukunft Podcast abonnieren: https://apple.co/2IsraOn   Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Mit Ihrer Einschätzung helfen Sie uns, unseren Podcast zu verbessern und weiter auf Ihre Wünsche anzupassen. Vielen Dank fürs Zuhören und für Ihre Unterstützung! Hier können Sie den Podcast rezensieren! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de  http://silvia-ziolkowski.de    Facebook: https://www.facebook.com/FutureZooming/  

Mehr als 30 Jahre beschäftigt sich die Organisationsentwicklerin Ingrid Kadisch mit dem was Unternehmen brauchen um in Führung zu gehen. Gesunde Führung, Feel Good Management und werteorientierte Organisationsentwicklung sind die Themenfelder, die eine Hebelwirkung haben.  Ihr Credo: Besonnenheit tut gut.  Im Interview erfahren Sie auch:  Warum Werteorientierung Unternehmen stark und menschlich macht. Weshalb es so wichtig ist, im Unternehmensalltag immer wieder inne zu halten. Was Menschen und Unternehmen widerstandsfähig hält. Der Weg vom Feel Good Management zum Feel the Good Management zur Werteorientierten Organisationsentwicklung  Was Ingrid in die Welt tragen will: Wichtig, Freude an der Arbeit zu haben weil sie Sinn macht und zum Gemeinwohl beiträgt. Räume zur Klärung des eigenen WARUMS eröffnen. Mehrperspektivität und Mitgefühl fördern. Die Welt menschlicher machen.  Ingrid ist seit 1986 die Geschäftsführerin von Kadisch & Partner mit dem Schwerpunkt ”Gesund in Führung” und gründete 2013 das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft. Im Frühjahr 2019 kommt ihr neues Buch, mit dem Titel: Psychologische Wirkfaktoren wertefundierter Organisationsentwicklung, auf den Markt. Ich freue mich, dass ich mit einem Gastbeitrag dabei bin. Mein Beitrag: Business mit Spirit. Wie man mit einer starken Vision auf gemeinsamen Zukunftskurs geht. Hier sind die versprochenen Links: Sudbury Schule: https://www.sudbury-schule-ammersee.de/das-konzept-im-ueberblick.html Evangelische Schule Berlin: http://www.ev-schule-zentrum.de/aktuell/ Die Schule die Margret Rasfeld ins Leben gerufen hat  Noch mehr zu Ingrid:   Website: http://www.kadisch-und-partner.de/ Ausbildungen: http://www.feel-the-good-management.eu/  Buch: Werteorientierte Organisationsentwicklung. „House fo Feel Good“: macht Unternehmen stark und menschlich: https://amzn.to/2Sa2NFS   Weitere Infos zu Silvia und ihren Themen   Unternehmenszukunft: http://www.führungszirkel-bayern.de   https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/    Mehr zum Thema Werte, finden Sie auch in meinem Buch: Bau Dir Deine Zukunft:   http://silvia-ziolkowski.de/autorin.html   Wenn Sie auch zu Gast im Zukunftsbauer-Podcast sein wollen, oder Silvia in Ihren eigenen Podcast einladen wollen, dann freuen wir uns über Ihre Anfrage an: info@silvia-ziolkowski.de   Ihnen hat diese Folge gefallen und Sie haben weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freuen wir uns über eine Bewertung oder einen Kommentar auf iTunes. Hier können Sie den Bau Dir Deine Zukunft Podcast abonnieren: https://apple.co/2IsraOn   Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Mit Ihrer Einschätzung helfen Sie uns, unseren Podcast zu verbessern und weiter auf Ihre Wünsche anzupassen. Vielen Dank fürs Zuhören und für Ihre Unterstützung! Hier können Sie den Podcast rezensieren! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de...

Mehr als 30 Jahre beschäftigt sich die Organisationsentwicklerin Ingrid Kadisch mit dem was Unternehmen brauchen um in Führung zu gehen. Gesunde Führung, Feel Good Management und werteorientierte Organisationsentwicklung sind die Themenfelder, die eine Hebelwirkung haben.  Ihr Credo: Besonnenheit tut gut.  Im Interview erfahren Sie auch:  Warum Werteorientierung Unternehmen stark und menschlich macht. Weshalb es so wichtig ist, im Unternehmensalltag immer wieder inne zu halten. Was Menschen und Unternehmen widerstandsfähig hält. Der Weg vom Feel Good Management zum Feel the Good Management zur Werteorientierten Organisationsentwicklung  Was Ingrid in die Welt tragen will: Wichtig, Freude an der Arbeit zu haben weil sie Sinn macht und zum Gemeinwohl beiträgt. Räume zur Klärung des eigenen WARUMS eröffnen. Mehrperspektivität und Mitgefühl fördern. Die Welt menschlicher machen.  Ingrid ist seit 1986 die Geschäftsführerin von Kadisch & Partner mit dem Schwerpunkt ”Gesund in Führung” und gründete 2013 das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft. Im Frühjahr 2019 kommt ihr neues Buch, mit dem Titel: Psychologische Wirkfaktoren wertefundierter Organisationsentwicklung, auf den Markt. Ich freue mich, dass ich mit einem Gastbeitrag dabei bin. Mein Beitrag: Business mit Spirit. Wie man mit einer starken Vision auf gemeinsamen Zukunftskurs geht. Hier sind die versprochenen Links: Sudbury Schule: https://www.sudbury-schule-ammersee.de/das-konzept-im-ueberblick.html Evangelische Schule Berlin: http://www.ev-schule-zentrum.de/aktuell/ Die Schule die Margret Rasfeld ins Leben gerufen hat  Noch mehr zu Ingrid:   Website: http://www.kadisch-und-partner.de/ Ausbildungen: http://www.feel-the-good-management.eu/  Buch: Werteorientierte Organisationsentwicklung. „House fo Feel Good“: macht Unternehmen stark und menschlich: https://amzn.to/2Sa2NFS   Weitere Infos zu Silvia und ihren Themen   Unternehmenszukunft: http://www.führungszirkel-bayern.de   https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/    Mehr zum Thema Werte, finden Sie auch in meinem Buch: Bau Dir Deine Zukunft:   http://silvia-ziolkowski.de/autorin.html   Wenn Sie auch zu Gast im Zukunftsbauer-Podcast sein wollen, oder Silvia in Ihren eigenen Podcast einladen wollen, dann freuen wir uns über Ihre Anfrage an: info@silvia-ziolkowski.de   Ihnen hat diese Folge gefallen und Sie haben weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freuen wir uns über eine Bewertung oder einen Kommentar auf iTunes. Hier können Sie den Bau Dir Deine Zukunft Podcast abonnieren: https://apple.co/2IsraOn   Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Mit Ihrer Einschätzung helfen Sie uns, unseren Podcast zu verbessern und weiter auf Ihre Wünsche anzupassen. Vielen Dank fürs Zuhören und für Ihre Unterstützung! Hier können Sie den Podcast rezensieren! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de...

Ob ein Feelgoodmanager eine Ausbildung benötigt oder nicht, entscheidet sich aufgrund seines beruflichen Hintergrunds, seiner tatsächlichen Aufgaben als Feelgoodmanager und seiner Zukunftsperspektiven. Die Vor- und Nachteile einer Ausbildung stelle ich hier vor.

HIer werden die möglichen Aufgaben des Feeldoogmanagers abgerundet bis Z wie Zeitmanagement.

009 Die dritte Episode zu den Aufgabenfeldern des Feelgoodmanagers. Von Leitbild über Motivation komme ich zur Mitarbeiterbefragung. Was daran wichtig ist und warum sie zum Feelgoodmanagement gehören, hörst Du in dieser Episode.

007 In dieser Episode geht es um weitere verschiedene mögliche Aufgaben des Feelgoodmanagers. Vom betrieblichen Gesunheitsmanagement bis zum Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sind viele spannende Beispiele dabei.

006 Die vielfältigen Handlungsfelder des Feelgoodmanagers einmal im Überblick, auch wenn sie nicht alle in jedem Unternehmen zur Anwendung kommen. IN dieser Episode reichen sie von Arbeitzufriedenheit, über Arbeitsplatzgestaltung, agile Führung, Burnout-Prävention, Coaching, Corporate Identity und Diversity bis hin zu Employer Branding, Events, Führungskultur, Feedback und Gender. In der nächsten Episode geht es los mit dem betrieblichen Gesundheitsmanagement.

004 In dieser Episode erläutere ich die auffälligsten Unterschiede zwischen Feelgoodmanagement in kleinen, mittleren und großen Unternehmen. Dies bezieht sich sowohl auf die Organisation des Feelgoodmanagements, auf das Budget als auch auf die Aufgaben des Feelgoodmanagers.

003 In dieser Episode erzähle ich Dir, welche Voraussetzungen Du schaffen solltest, um Feelgoodmanagement in Deinem Unternehmen einzuführen.

002 In dieser Episode erzähle ich Dir, welche Aufgaben ein Feelgoodmanager hat und wie sein Job-Profil zu beschreiben ist

001 In dieser Episode erläutere ich die Einflüsse, die auf Mitarbeiter in der heutigen Arbeitswelt wirken und welche Konsequenzen dies hat. Außerdem erläutere ich die Hauptaufgaben des Feelgoodmanager.

000 In dieser Episode stelle ich mich Dir vor und erzähle, wie ich zum Feelgoodmanagement kam, was es für mich bedeutet und was Dich in den folgenden Episoden erwartet