Podcasts about aufgabenfelder

Zielbild, Budget, Risikomanagement: Die Do's and Dont's bei M&A-Deals zur Beschleunigung einer Transformation – das FINANCE-TV-Interview mit M&A-Expertin Carina Küffen von Saxenhammer.Manchmal ist es eine Verlockung, manchmal sogar eine strategische Notwendigkeit, einer eingeleiteten Unternehmenstransformation mehr Schwung zu verleihen, indem sie durch strategisches M&A flankiert wird. „Das Potential, eine Transformation mit Zukäufen entscheidend zu beschleunigen, ist groß – aber leider auch die Risiken, falls man das falsche Target auswählt“, ordnet die M&A-Beraterin Carina Küffen, Partnerin bei Saxenhammer, im Gespräch mit FINANCE-TV die Herausforderung ein. Ihre Empfehlung: „Gerade bei transformationsbedingten Zukäufen ist es enorm wichtig, sich genau Gedanken über das Zielbild der eigenen Unternehmensstrategie zu machen. Auch das Zuteilen eines präzisen Budgets für Zukäufe halte ich für wichtig.“ Aber aller Anforderungen und Risiken zum Trotz: „Gerade, wenn man in benachbarte oder gar neue Geschäftsfelder expandieren möchte, gibt es häufig gar keine echte Alternative zu M&A, weil ein organischer Aufbau meistens viel zu lang dauert“, glaubt Küffen. Welche Hausaufgaben Unternehmer unbedingt machen sollten, bevor sie versuchen, ihre Transformation mit M&A zu beschleunigen und wie sich bei Transformations-M&A Aufgabenfelder und Vergütungsstrukturen der M&A-Berater verändern – die Antworten gibt es hier bei FINANCE-TV.

In der aktuellen Episode des CULTiTALK empfängt Georg Wolfgang Kiki Radicke, die seit 15 Jahren bei Adacor tätig ist und als Head of People and Culture beeindruckende Einblicke in die Unternehmenskultur und innovative HR-Strategien bietet. Zu Beginn stellt Kiki ihren Werdegang und die Aufgabenfelder bei Adacor vor, insbesondere die Entwicklung von Personalstrukturen und die Rolle der Unternehmenskultur in einem wachsenden IT-Unternehmen. Georg und Kiki diskutieren ausführlich, wie Adacor Vereinbarkeit, Diversity und Feelgood-Management fördert. Kiki hebt hervor, wie wichtig es ist, auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Flexibilität und Elastizität unterstützt.Im weiteren Gesprächsverlauf erörtern die beiden, wie Adacor einen Rahmen für High Performance schafft, der nicht auf die bloße Erhöhung der Arbeitszeit, sondern auf effektives Arbeiten setzt. Kiki erklärt, wie wichtig es ist, authentisch als Arbeitgeber aufzutreten und dass dies gerade in einem von Konkurrenz geprägten Umfeld essentiell ist, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Sie betont die Bedeutung flacher Hierarchien und eine Unternehmenskultur, die auf Transparenz, Beteiligung und die Stärkung der Mitarbeitenden fokussiert ist. Diese Strukturen tragen dazu bei, dass Mitarbeitende über viele Jahre bei Adacor bleiben, was den unternehmerischen Erfolg sicherstellt.Georg und Kiki thematisieren zudem die Herausforderungen und Chancen von Agilität und wie diese durch einen strukturierten Rahmen unterstützt werden kann, der Flexibilität erlaubt. Abschließend gibt Kiki preis, dass Adacor regelmäßig die eigene Kultur und die angebotenen Benefits von externen Stellen bewerten lässt, um sicherzustellen, dass das Unternehmen immer die bestmöglichen Bedingungen für seine Mitarbeitenden bietet. Ein rundum inspirierendes Gespräch, das tiefe Einblicke in progressive Unternehmensführung und Kulturentwicklung gibt. Alle Links zu Kiki Radicke:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/Unternehmen: https://www.adacor.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Montag für Montag wurde von 1987 bis 1993 die Quizsendung «Traumpaar» im Schweizer Fernsehen ausgestrahlt. Der damalige Moderator Raymond Fein hat aber noch viele weitere Talente. Raymond Fein ist ein echtes Multitalent: Kommunikations-Dozent, Boogie-Woogie-Pianist, Moderator, Texter und Künstler – dies sind nur einige seiner Aufgabenfelder. Umtriebig war Raymond Fein schon als kleiner Junge. Raymond Fein gibt offen zu: «Manchmal bin ich ein schwieriger Mensch». Sein unerschöpfliches Interesse an verschiedensten Themen, geballt mit seiner grossen Kreativität, lässt ihm bis heute kaum Ruhe. Im Alter von 74 Jahren schmunzelt Raymond Fein: «Zum Glück lässt sich Kreativität nicht pensionieren».

Der Podcast für Comedy in München Wir sprechen mit dem wundervollen Nico Kosian über seine neue Rolle als frisch gewordener Vater und allen Höhen und Tiefen die damit einhergehen. Nico ist als Stand Up Comedian, Autor und Podcaster unterwegs und erzählt uns wie er alle seine Aufgabenfelder miteinander verbindet, um das Beste für die Familie und seine Berufung rausholen zu können. Zieht es euch rein!

Andreas Küng, bei Robinson Regional Director für Asien, den Mittleren Osten, Deutschland und Afrika, spricht mit Host Dominik Hoffmann und Vollbluttouristikerin Sainey Sawaneh über seine Leidenschaft. Die Themen: Ein Schweizer am Fleesensee; Club-Eröffnung in Khao Lak; In der Schweiz daheim, in der Welt zuhause; Neun Jahre in der Türkei; Robinson als toller Arbeitgeber; Warum die unterschiedlichen Regionen; Sieben, bald acht Clubs in der Verantwortung; Aufgabenfelder als Regional Director; Hohes Reiseaufkommen; Der Gast im Fokus; Eröffnung in Vietnam am 7. Dezember 2024 – ROBINSON NAM HOI AN; Die Welt ist schön, schau sie dir an. Finde Deinen persönlichen Reiseberater auf https://solamento.com/ Schreib uns deine Fragen und Anmerkungen an: podcast@solamento.de

Was sollte im Lebenslauf auf keinen Fall fehlen? Wie sollte ich mich während des Bewerbungsprozesses verhalten? Und worauf legen Recruiter:innen heutzutage besonderen Wert? In dieser Themenfolge erhaltet ihr auf diese und noch weitere Fragen ausführliche Antworten. Die Recruiter:innen und Expert:innen Johanna Geisler, Luca Brinkmann und Luca Montana sind in verschiedenen Branchen tätig und teilen nicht nur Einblicke in ihre Aufgabenfelder oder innovative Recruiting-Ansätze, sondern auch exklusive Tipps, um eure Bewerbung zu optimieren. Auch ihre Meinung zu einem guten und effizienten Recruiting-Prozess darf nicht fehlen. Und wenn ihr euch jetzt fragt, wie langfristige Mitarbeiterbindung in ihren Augen erreicht werden kann, dann solltet ihr unbedingt reinhören!

In der neuen Folge „Nordwestkurve - der VfB-Podcast“ geht es darum, wie der frühere Double-Trainer von Werder Bremen seine neue Rolle beim VfB Oldenburg sieht, welche Aufgabenfelder er beansprucht und in welchen Bereichen er den VfB unterstützen möchte. Erstmals hat er darüber öffentlich gesprochen. NWZ-Redakteur Mathias Freese befragt Kollege Lars Blancke, der bei der Gesprächsrunde mit Schaaf dabei war, wie er dessen Aussagen einordnet und bewertet. Zudem spielen die beiden Gastgeber einige Live-Mitschnitte von Schaafs Aussagen sein.

Die Mission des Regionalmanagements Düsseldorf – Kreis Mettmann ist die positive Weiterentwicklung der Region. Dabei ist ein Ziel, die Kompetenzen und kompetenzbasierten strukturpolitischen Bedarfe der Region gegenüber der Landespolitik, den Landesbehörden und weiteren Fördermittelgebern zu positionieren, ebenso wie die stärkere Binnenvernetzung von Politik, Verwaltung, Wirtschaft und weiterer Akteure. Als Referent für Regionalwirtschaft und Fachpolitischer Sprecher Tourismus der IHKs in NRW setzt Guido Zakrzewski daher auf starke Partner und belastbare Netzwerke.  Gemeinsam in der Region für die Region etwas bewegen – das ist sein Ziel und Antrieb. Projekte wie der Sondierungsprozess für die Bewerbung zur nächsten REGIONALE in NRW spielen dabei ebenso eine Rolle, wie der Strukturwandel und die damit verbundenen Transformationsprozesse im Rheinland. In dieser aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged gibt er Moderatorin Andrea Greuner einen Überblick über seine Aufgabenfelder, die die Koordination und Stärkung der integrierten regionalen Entwicklung ebenso betreffen, wie die Stärkung und Förderung der regionalen Zusammenarbeit, das Zusammenführen von Partnern und die Herstellung von Kooperationsbeziehungen, sowie das Management regionaler Entwicklungsprozesse und Projekte. Eine interessante neue Folge von „Wirtschaft Düsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

Martin Dreyer (JesusFreaks, Volxbibel, Schiffbruch mit Jesus) ist erneut zu Gast bei WUNDERWERKE SKYPT. Gewissermaßen knüpft das Gespräch mit ihm an seinen ersten Besuch im Frühjahr 2020 an. JesusFreaks, Drogen-Crash und Volxbibel werden beiseite gelassen und ganz andere Themen und Aufgabenfelder im Leben von Martin Dreyer (Berlin) beleuchtet: wie er zum Wacken-Pastor in der Wacken-Church wurde; was ihn zum "Panik Pastor" macht; und wie er "Schiffbruch mit Jesus" erlebte.Nach längerer Zeit der Stille endlich wieder ein neuer WUNDERWERKE SKYPT-Talk auf diesem Kanal, nachdem wir in den letzten Wochen die Finanzierung unserer Arbeit für die nächste Zeit zunächst einmal sicherzustellen hatten. More to come!Mehr Infos zum Podcast-Format unter wunder-werke.de/wunderwerke-skypt. Wunderwerkes Podcast steht auch als RSS-Feed, auf Spotify, auf Deezer, auf Google-Podcasts, im Apple Podcast-Store und überall dort, wo's Podcasts auch noch zu abonnieren gibt, zur Verfügung. Feedback? Gäste-Wünsche? -> info@wunder-werke.de Wir brauchen deine, eure und Ihre Unterstützung! Unser kostenfreier Podcast für Dich. Deine Spende für uns: wunder-werke.de/spenden. PayPal-Direkt-Spende (spenden@wunder-werke.de) #wunderwerke_skypt #martindreyer #panikpastor #woa #schiffbruchmitjesus #martinscottVerwendete Musik:Prince & The New Power Generation - "Cream" - Diamond and Pearls (1991)Sting - "If I ever loose my faith in you" - Live in Berlin feat. the Royal Philharmonic Concert Orchestra (2010)Blood, Sweat & Tears - "Spinning Wheel" - Blood, Sweat & Tears (1969)

Für die heutige Folge ist Felix Falk zu Besuch im Spielekeller. Felix ist seit 2018 Geschäftsführer des game – dem Verband der deutschen Games-Branche. Davor war er beteiligt am Zusammenschluss der beiden ehemaligen Verbände der Entwickler (GAME) und der Publisher (BIU) der deutschen Games-Branche, aus denen der geeinte game entstand. Dieser bildet das gesamte Games-Ökosystem ab und vertritt dessen Interessen als zentraler Ansprechpartner für Medien, Politik und Gesellschaft. In Folge #89 erzählt Felix Chris und Dennis, wie sein persönlicher Werdegang aussah, wie man zwei Verbände merged und welche Konflikte, aber auch Vorteile dadurch entstehen können. Außerdem geht es darum, was die konkreten Aufgabenfelder des game sind, wie sich dieser zusammensetzt und welche Tochterunternehmen dazu gehören. Dabei wird auch gleich Dennis‘ Vorwissen getestet, der vor kurzem erst dem game beigetreten ist.

Die Erzieherin Sandra Kremers und der Erzieher Marc Kühne sprechen über die anspruchsvollen Aufgabenfelder im Kontext ihrer Arbeit und warum es für sie dennoch der „schönste Beruf der Welt“ ist - hierbei geben sie Einblick in die Konzeptarbeit der KiTa, beschreiben ihr Erziehungsverhalten und wie sie frühkindliche Bildungsarbeit gestalten, wo sie in ihrer Arbeit an Grenzen stoßen und wie sie all das, was sie heute tun, überhaupt gelernt haben … Das Gespräch führt Benedikt Diegmann zusammen mit Robin Banerjee.

Szenekundige Beamte sind überall dort, wo Sport-Fans sind. Was die Aufgabenfelder der sogenannten Fanpolizei sind, erklärt Wolfgang Lang, Leiter der Szenekundigen Beamten in Wien.

Durch und durch Indie. Vivien Mierzkalla ist seit 2017 als Labelmanagerin für die Secretly Group tätig. Das Unternehmen ist eines der größten international tätigen Indie-Musikfirmen und umfasst u.a. die US-Labels Dead Oceans, Jagjaguwar, Saddest Factory und Secretly Canadian. Als Labelmanagerin für den deutschsprachigen Raum betreut sie einen breiten Band-Katalog von Phoebe Bridgers, Unknown Mortal Orchestra, Mitski, Slowdive und Bon Iver. Im Redfield Podcast berichtet Mierzkalla wie sie über Radio und PR schließlich den Weg zur Secretly Group fand. So war sie vor allem bei Verstärker Medienmarketing sowie Humming Records tätig. Im Gespräch mit Alexander Schröder beleuchtet sie die Struktur der Secretly Group und ihre alltägliche Arbeit als Labelmanagerin. Sie erklärt, welche Aufgabenfelder dieser Job umfasst, wie sie sich in einem internationalen Unternehmen vor Ort behauptet kann und welche Herausforderungen sie dabei immer wieder zu meistern hat. www.secretlygroup.com www.redfield-podcast.de --- Diese Episode wird unterstützt von König & Meyer: https://www.k-m.de/?utm_Source=redfield

In der heutigen Folge von "Therapie mal anders" geht es um die Arbeit und Aufgabenfelder der Frauenhäuser. Zu Gast ist die Sozialpädagogin Steffi Oppermann aus Greifswald. Sie selbst arbeitet schon seit über 10 Jahren im Frauenhaus Greifswald und berichtet über ihre herausfordernde Tätigkeit mit traumatisierten Frauen und deren Kindern. Gemeinsam mit dem Familientherapeuten Chris Fahr spricht Sie über den Alltag ihrer Arbeit und auch den positiven Momenten und wie den Frauen in ein neues Leben ohne Gewalt geholfen wird. Wenn auch ihr von häuslicher Gewalt betroffen seid, habt ihr die Möglichkeit euch jederzeit bei einem Frauenhaus in euer Nähe zu melden. Euch wird geholfen. Es muss nur der Mut da sein "aktiv" zu werden. Hier eine Website für die Suche nach einen Frauenhaus in eurer Nähe: ZIF Zentrale Informationsstelle Autonomer Frauenhäuser | Bundesweite Frauenhaus-Suche Hier die Website des Frauenhaus in Greifswald Beratung und Begleitung - 1512132961s Webseite! (frauenhaus-greifswald.de) Weitere Infos zu der Arbeit von Chris Fahr und dem von ihm gegründeten Institut GIFFUS (Greifswalder Institut für Familientherapie und Supervision) findet ihr auf der Website : https://www.GIFFUS.de Viel Spaß beim hören. Anfragen und Feedback per Mail an : giffus@gmx.de Schnitt und Audiobearbeitung erfolgte durch Paul Sauerland.

In Episode #159 sprechen Jens und Thomas mit Yvan Jacquat Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik? End-to-End Daten, Sensoren, Intralogistik, was sind die klassischen Aufgabenfelder von GradeSens? Wie geht man mit Störungen im Warehouse um? Warum End-to-End-KI-Monitoring für automatisierte Intralogistiklager? Wieso bedarf es einer Überwachung automatisierter Lager trotz regelmäßiger Wartung? Ist es möglich die Laufzeit einer Anlage, durch das Tracken von Fehlern, zu verlängern? Wer ist Anwender? Wird der Bedarf an einer Zwischenwartung vom Anwender bereits vorbeugend erkannt oder erst, wenn es zu spät ist. Funktioniert die Lösung für alle Produkte? Von wem werden die Daten ausgewertet? Jetzt aber genug gelesen - hör einfach rein!

✨30.000 Follower Special✨ Nico Tober b2b Case Chamber live @ Konception - Schatz der Azteken Am 15. September 2015 entstand aus einem Gedankenspiel die Podcastreihe KataHaifisch. Um dieses Projekt herum formierten sich ein vielseitig aufgestelltes Team, ein DJ Kollektiv und viele regionale, sowie internationale Partnerschaften. Über die Jahre hinweg wuchs KataHaifisch in allen Bereichen und adaptierte immer mehr Betätigungs- und Aufgabenfelder. Partys wurden veranstaltet, eigenes Merchandising entworfen und 2020 folgte dann der Schritt zur Gründung eines gleichnamigen Recordlabels. Mittlerweile ist KataHaifisch ein etablierter Name in der elektronischen Musiklandschaft. Dementsprechend wurden viele Prozesse professionalisiert, andere Dinge bleiben wohl für immer verspielt. Liebe und Leidenschaft für die Musik sind jedoch unverändert das Herzstück von KataHaifisch. Dieser Motor treibt das Projekt kontinuierlich voran und beflügelt es fortwährend. Wir möchten uns bei Euch bedanken. Danke sagen, für das fleißige hören der Podcasts, Premieren und eigenen Releases, für das liebevolle Feedback, die motivierenden Kommentare und für den jahrelangen Support unseres Schaffens. Zur Feier der 30.000 Follower gibt es heute ein live Recording von Nico Tober & Case Chamber auf die gespitzten Lauscher. Diese Aufnahme entstand auf dem letzten „Konception - Schatz der Azteken“ Open Air. Der Playtime und dem Anlass entsprechend gibt es heute wieder einmal Techno zu hören. Wir wünschen Euch viel Spaß mit diesem Schätzchen und sagen auf die nächsten Jahre mit KataHaifisch❤️ ✨Nico Tober SC: https://soundcloud.com/nico-tober ✨Case Chamber SC: https://soundcloud.com/casechamber ✨KataHaifisch SC: @katahaifisch Artwork ✨finnish SC: @finnishhh

Der Trend der nächsten Jahre: Nach Mobilität kommt nun Robotics! - Mit Alexander Pröll Heute im Podcast Studio bei Nick Sohnemann ist Alexander Pröll, Managing Director von Entrance Robotics GmbH. Es geht um den aktuellsten Trend im Tech Universe – Robotics. Die letzten Jahre waren deutlich mobilitätsdominiert. Nun geht es weiter in Richtung KI und Robotics. Und das ist deutlich positiver konnotiert, als uns oft bewusst ist, diskutieren Nick und Alex. Pflegenotstand, Fachkräftemangel oder spezialisierte Aufgabenfelder, für die das herkömmliche Personal keine Kapazitäten hat, sollten mal aus der Lösungsperspektive betrachten werden, meinen die beiden Experten. Und das Schlüsselwort heisst social. Nicht Verdrängung, sondern zusätzlicher Benefit – das sind die Möglichkeiten, die uns in Zukunft erwarten. Mensch & Maschine in Kommunikation. Der Kommunikationswissenschaftler Alexander Prüll berichtet von der Motivation, die Social Robot-Einsätze vor allem im Pflegesektor generieren – nicht nur das Kindchenschema von Pepper… Gerade in der Geriatrie und beim Elderly Care steigt die Nachfrage enorm. Nick ist überzeugt, dass hier die Lösung für einige unserer großen gesellschaftlichen Pain Points liegt. Digitalisierung zur Schaffung von innovativen, menschenbezogenen Ökosystemen. Welche Ansätze im Bereich Robotics bereits heute umsetzbar sind, erfahren wir von dem Entrance Geschäftsführer. Natürlich geht es auch um Datenhoheit und europäische Stolpersteine. Aber auch in Europa ist langsam immer klarer, dass es besser ist, mitzugestalten, als sich an vorgegebene Maßgaben zu orientieren. Da sind sich Nick und Alex einig. Die Innovations-Profis diskutieren Vorurteile, Nachfrage, Eintrittshöhen und innovativen Cases Studies im POD#86. In diesem Innovations-Podcast gibt es viel Stoff zum Nachdenken. Die Expertise aus Industrie & Deep Tech in der Kombination mit Service & Social Aspekten überzeugt mit vielen guten Use Cases und positiven Szenarien. Eine neue Perspektive auf den großen Zukunftstrend Robotics erwartet euch in dieser Folge. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hubertus Wichmann ist über 38 Jahre Unternehmer und konnte in mehreren Unternehmen verschiedenste Themen- und Aufgabenfelder erfolgreich bedienen. Vom Sanierer in der Hotellerie bis zur Gründung und Betreibung von Hotels. Von bis zu 100 Mitarbeitenden in unterschiedlichen Aufgabenfeldern bis hin zu projektbezogenen Destinationsentwicklungen für Gemeinde und Privatinvestoren. In den letzten Jahren hat er sich seinem Herzensprojekt „BioNaturResort“ (www.bionaturresort.com) gewidmet und erfährt das Thema „Führung“ aus unterschiedlichen Perspektiven! Er bezeichnet sich als „Unternehmensaktivist für Kreislaufwirtschaft und Gemeinwohlökonomie“.

Im "Quartier 16" in Vöcklabruck finden Frauen, die sich in einer schwierigen Lebenssituation befinden, eine temporäre Wohnmöglichkeit sowie Orientierung und Begleitung, um das eigene Leben und den Alltag wieder in den Griff zu bekommen. Die Einrichtung wird von den Franziskanerinnen von Vöcklabruck betrieben. Die junge Ordensfrau Sr. Ida Vorel gibt Einblicke ins "Quartier 16" und die vielen weiteren Aufgabenfelder der Franziskanerinnen. (Ein Gastbeitrag der Podcast-Serie "Orden on air") 

In Folge #123 berichte ich Dir, was mir geholfen hat, erfolgreich meinen Ausbildungs- und Berufsweg mit Multipler Sklerose zu gehen. Welche Etappen gab es bei mir? Welche Eigenschaften haben mir geholfen, immer wieder ein Stück voran zukommen? Und wie hat die MS meinen Weg beeinflusst? Hier geht es zum Blogbeitrag: https://ms-perspektive.de/meine-karriere-mit-ms Vielleicht hilft Dir der ein oder andere Impuls auf Deinem Weg. Mir ging es immer darum, Neues zu lernen, mit tollen Menschen zusammen zu sein, mich einzubringen und davon gut leben zu können. Meine Route beinhaltete auch Hürden und verlief eher gewunden. Ich habe unterwegs herausgefunden, was mein nächster Meilenstein werden soll. Und dort angekommen, verweilte ich eine Weile, bis ich zur nächsten Station aufbrach. Vermeintliche Sackgassen eröffneten mir neue Möglichkeiten, an die ich vorher gar nicht gedacht hatte. Darum, bleib offen, interessiert, flexibel und lernbereit, dann wird gewiss auch Dein Weg spannend und erfolgreich. Ist Karriere mit MS überhaupt möglich? Natürlich. Du kannst so ziemlich jeden Beruf ausüben, der Dir vorschwebt. Berufe im medizinischen Bereich von Krankenpfleger über Ärztin bis hin zu Wissenschaftler. Du kannst Künstler werden, Anwalt, Polizist, Handwerker, Sekretärin, Techniker, Bürokaufmann, Erzieherin, was auch immer. Es gibt auch den riesigen Bereich des Ehrenamtes, falls das eher zu Dir passt. Dabei erhältst Du zwar maximal eine geringe Aufwandsentschädigung, aber Anerkennung, das Gefühl gebraucht zu werden, und bist eingebunden in ein soziales Gefüge. Je nachdem, wie es Dir persönlich geht, ist es vielleicht erforderlich, gewisse Anpassungen vorzunehmen, wie eine reduzierte Stundenanzahl oder irgendwelche Unterstützungen. Ich selbst hatte immer das Glück Vollzeit arbeiten zu können und wenig bis keine Einschränkungen durch die MS hinnehmen zu müssen. Das verdanke ich gewiss auch meiner funktionierenden verlaufsmodifizierenden Therapie, die mich davor schützt, dass die MS weiter voranschreiten kann. Berühmte Menschen mit MS Es gibt einige berühmte MS-Patienten mit ganz unterschiedliche Karrieren. Malu Dreyer ist seit Januar 2013 Ministerpräsidentin von Rheinland-Pfalz. Ihre Diagnose erhielt sie bereits 1995. Teilweise nutzt sie einen Rollstuhl für längere Strecken, das hindert sie aber nicht daran eine hohe und verantwortungsvolle Position auszuüben. Selma Blair ist Schauspielerin. Sie erhielt ihre Diagnose 2018 und hat ihren Kampf gegen die Erkrankung offiziell geführt. Aufgrund einer hochaktiven MS entschied sie sich für eine Stammzelltherapie, die offenbar erfolgreich bei ihr verlief. Es gibt mehrere Profisportler, die die Diagnose während ihrer aktiven Laufbahn erhielten. Stan Belinda, spielte in der Major League Baseball als Werfer.  Josh Harding spielte nach seiner Diagnose 2012 noch mehrere Jahre als Eishockey-Torhüter bei den Minnesota Wild und schloss ein Jahr sogar als bester Torhüter der gesamten NHL ab. Lori Schneider ist Bergsteigerin. Sie erhielt ihre Diagnose 1999 und bestieg 2009 als erste Person mit MS den Mount-Everest. Außerdem organisierte sie eine Besteigung des Kilimandscharo, des höchsten Berges von Afrika mit weiteren MS-Betroffen und Parkinson-Betroffenen. Joan Didion war eine mehrfach ausgezeichnete Autorin. Sie wurde 87 Jahre alt und veröffentliche bis zu ihrem Lebensende neue Werke. Interviewgäste mit MS Selbstverständlich gibt es jede Menge normale Menschen mit MS, einige durfte ich bereits für den Podcast interviewen. Im medizinischen Sektor arbeiten: Krankenschwester Regina Rikowski, Physiotherapeutin Corinna und Altenpflegerin Michaela Neuschwander. Bei den selbstständig Kreativen gibt es: Autorin und Verlegerin Sarah Roller, Cartoonist und Karikaturist Phil Hubbe sowie Schauspieler, Synchronsprecher, Autor und Moderator Frank Sandmann. Doch das Feld ist noch um einiges weiter und umfasst: Medizininformatiker Martin, Risk-Managerin Corinna Franz, Stadtverordneten Frank F. König, Yogalehrerin und Coach Andrea, Disponent Can Erten, und Erzieherin und nebenberuflich selbstständige Dana. Vermutlich habe ich nicht alle aufgezählt und entschuldige mich hiermit bei denen, die aktiv sind, ich bereits interviewt habe und hier nicht gelistet wurden. Die Basis meines beruflichen Erfolges mit MS Wenn ich mein bisheriges Arbeitsleben überdenke, dann sind zwei Punkte besonders wichtig. Das ich mich dem lebenslangen Lernen verschrieben habe und auf mein Bauchgefühl höre. Bauchgefühl definiere ich so, dass es die Mischung zwischen den logischen Fakten und meinen Emotionen bildet. Meine Ausbildungsstationen im Überblick 1999: Abitur in Dresden 2001: staatlich anerkannte gestaltungstechnische Assistentin für Medien und Kommunikation 2008: Diplom Medienmanagerin 2015 – 2018: Ehrenamt – Vorlesepatin Seit 2016: Autorin und Bloggerin Seit 2020: Podcasterin Seit 2022: Volle Selbstständigkeit Mit der Ausbildung fit fürs Berufsleben (4 Jahre vor MS-Diagnose) Nach dem Abitur hatte ich zunächst keine Lust auf ein Studium und begann im Herbst 1999 eine kreative schulische Ausbildung, die zwei Jahre dauerte und jeweils Praktika im Sommer beinhaltet. Ich lernte viel über Darstellung und Gestaltung, Webdesign, Marketing, Video, Audio, Animation, Fotografie und Wirtschaftslehre. Die Praktika im Sommer fanden in Unternehmen statt. Ich musste sie mir selbst suchen und bekam einen ersten Eindruck, wie ich anschließend mein Geld verdienen konnte. Ich lernte viel praktisches und erhielt eine generalistische Ausbildung, die zwar nicht in die Tiefe ging, dafür aber eine große Bandbreite an Möglichkeiten eröffnete. An der Stelle möchte ich mich noch mal bei meinen Eltern bedanken, die mir geholfen haben mich zu orientieren und die Ausbildung bezahlt haben. Das ist nicht selbstverständlich und stellt bis heute eine solide Basis für mein kreatives Können dar. Berufseinstieg in der Werbeagentur (2 Jahre vor Diagnose MS) Im Herbst 2001 fing ich nahtlos nach Ausbildungsende in einer kleinen Dresdner Werbeagentur an. Dort erlebte ich manch Höhen und Tiefen. Ich durfte kreativ arbeiten, aber nach klarer Vorgabe und manchmal ging es um einfache Themen, wie den Satzspiegel oder Bildbearbeitung. Also darauf achten, dass ein Text wenig Umbrüche und wenig Löcher auf der Seite aufweist und stundenlang Bilder ausschneiden und retuschieren. Die Aufstiegsmöglichkeiten waren begrenzt und ich saß den Großteil des Tages allein vorm Rechner. Schnell wurde mir klar, dass ich das nicht für den Rest meines Lebens machen wollte. Also schaute ich mich nach einem Studium um. Die Plätze für Medienmanagement waren begrenzt, es gab einen Eignungstest und dann glücklicherweise die Zusage. Ziemlich zeitgleich ging die Agentur, in der ich arbeitete, in Insolvenz. Das bedeutete konkret, dass ich drei Monate kein Geld bekam, aber zum Glück dann noch vom Arbeitsamt ausbezahlt. Um mir kein Geld von meinen Eltern leihen zu müssen, arbeitete ich in der Zeit in der Woche in der Agentur und am Wochenende jobbte ich im Gastrobereich, wo ich das Geld gleich ausgezahlt bekam. War nicht schön, aber eine dennoch lehrreiche Erfahrung. Die drei Monate bis zum Studienbeginn überbrückte ich als Leiharbeiterin. Als der letzte Tag in der Agentur zu Ende war, erstellte ich meine Bewerbungsmappe, ging zu mehreren Arbeitsvermittlern und hatte zwei Wochen später einen Job bei Vodafone am Empfang. Und weil ich dort motiviert & engagiert arbeitete, bekam ich ein paar Wochen später das Angebot vom Finanzchef direkt von der Firma angestellt zu werden und meine Karriere mit einem klassischen Bürojob weiterzuführen. Das war natürlich wohltuend so ein Angebot zu erhalten, aber ich entschied mich für das Studium. Dafür hatte ich aber gleich schon den Job als Werkstudentin bei Vodafone gesichert, der mir einige Jahre Geld einbrachte und ich somit keine ganz arme Studentin war. Immer freitags und Samstag ging ich in Dresden arbeiten und unter der Woche studierte ich in Mittweida. Studienbeginn (1 Jahr vor MS-Diagnose) Im Herbst 2002 startete ich also in Mittweida, einer kleinen Stadt nahe Chemnitz mein Fachholstudium des Medienmanagements. Manche meiner Kommilitonen kamen direkt vom Abitur, andere hatten bereits wie ich Ausbildung und Arbeit hinter sich. Nur wenig Geld zu haben, bedeutete eine Umstellung und das Leben in der Kleinstadt ebenfalls. Aber es ging mir gut und ich lernte viel. Die Fächer waren auch hier vielfältig und eher breit angelegt. Sie reichten von Medienlehre, Medientechnik und Medienwirtschaft jeweils über alle Mediensparten, sprich Zeitung, Radio, TV und beinhalteten auch Recht, Medienpsychologie und andere. Das eigentlich Besondere waren aber die vielen Projekte, die neben Lehre liefen. So war ich mal Nebendarstellerin in Kurzfilmen, erstellte eigene Beiträge für den eigenen Radiosender, schrieb Artikel für die Zeitung und half mit bei Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit für unser jährliches Theaterstück. Gerade diese praktischen Erfahrungen waren besonders wertvoll. Zu merken, wo es schwierig wird, im Team arbeiten und in einem relativ geschützten Rahmen auch Rückschläge hinzunehmen, um anschließend das Problem zu lösen. Sehnerventzündung & Diagnose Im Sommer 2003 fuhr ich mit einem guten Freund nach Düsseldorf. Die Sehprobleme hatten kurz vorher begonnen, nahmen aber zu. Ich sah verschwommen und blass. Also steuerten wir direkt die Uniklinik in Düsseldorf an. Ich wurde stationär aufgenommen, erhielt intravenös in Cortison und bei Entlassung stand die Diagnose KIS (klinisch isoliertes Syndrom). Ich dachte mir nichts weiter, bis ich im Sommer 2004 die Diagnose MS erhielt. Das war zunächst ein großer Schock. Doch vom Tief erholte ich mich recht schnell, auch dank der Unterstützung meiner guten Freunde, die mich bis heute begleiten. Ich trank nun keinen Alkohol mehr auf Parties. Pflichtpraktikum & Werkstudentin bei Siemens (unmittelbar nach Diagnose) Im Sommer 2004 folgte mein Pflichtpraktikum in München im Headquarter von Siemens. Das war richtig spannend. Ein halbes Jahr arbeiten mit einer Bezahlung, die für ein gemietetes Zimmer und ein bisschen private Ausgaben reichte. München war auch damals schon teuer. Ich durfte bei verantwortungsvollen Projekten mitarbeiten und sogar Teilaufgaben übernehmen, nachdem ein Kollege nach Südafrika ging für eine Job Rotation. Ich arbeitete am Videoschnitt der Corporate Videos und im Bereich globales Konzernmarketing. Dort wurde mein Interesse fürs Ausland geweckt. Es gab einen englischen Kollegen, der nach Indien ging, ein Kollege aus Holland arbeitete im Team und überhaupt war die Welt groß und international. Aufgrund meines guten Eindruckes, den ich hinterlassen hatte, erhielt ich kurz nach dem Ende des Praktikums die Anfrage, ob ich nicht als Vollzeit-Werkstudentin nach Forchheim gehen wollte. Das Angebot interessierte mich sehr. Also klapperte ich meine Professoren ab und fragte, ob ich eine Entbindung von der Anwesenheitspflicht bekommen könnte, um meine praktischen Erfahrungen zu vertiefen und einen Fuß bei Siemens in die Tür zu bekommen. Schließlich war und ist es einer der größten Arbeitgeber in Deutschland. Es war möglich und so suchte ich mir schnell ein Zimmer, was ich in Bamberg fand. Die Studienthemen, inklusive Hausarbeiten, arbeitete ich abends nach, fuhr meist am Wochenende nach Mittweida, um Hefter abzuschreiben und nahm meine Urlaubstage für die Prüfungen. Es war stressig, aber auch spannend. Denn ich war in der Medizintechnik gelandet bei der Computertomographie. Auf dem gleichen Gelände waren auch noch die Kollegen vom MRT. Allerdings hatte ich da Berührungsängste, weil ich zu dem Zeitpunkt, alle MS-Themen lieber weit von mir schieben wollte. Ich versuchte zwar besonders bewusst zu leben, aber ansonsten zu verdrängen, dass ich MS hatte. Auch hier wusste keiner von meiner Erkrankung. Ich blieb ein halbes Jahr in Forchheim und lehnte das Angebot auf Verlängerung ab, weil ich mich für das letzte Semester an der Hochschule noch mal voll aufs Studium konzentrieren wollte. War doch eine recht stressige Zeit. Aber ich wusste nun endgültig, dass ich in die USA gehen wollte, um mein Englisch zu perfektionieren, und einfach mal im Ausland zu leben. Durch meine Kontakte wußte ich von offenen Stellen bei Siemens Medizintechnik in den USA, wo ich mich als Praktikantin bewerben konnte. Drei Interviews bei verschiedenen Chefs waren nötig, bis ich eine Zusage erhielt. Dranbleiben lohnt sich also und nicht entmutigen lassen, wenn es beim ersten Mal nicht klappt. Chicago (2 Jahre nach Diagnose) Es wurde die Nuklearmedizin. Diagnostische Geräte, die extrem feine Auflösung anschauen und in den Bereichen Kardiologie, Onkologie und Neurologie eingesetzt wurden. Ich war in der Marketingabteilung, lernte dort viel Neues. Denn Marketing kann sowohl Siemens, aber vor allem auch Amerikaner. Mein englisch wurde fließend, ich belegte für drei Semester Italienisch in Abendkursen, lernte Land und Leute kennen durch meine privaten Kontakte und Kurzurlaube und wurde viel selbstständiger und selbstbewusster. Außerdem wurde mir unzählige Male vor Augen geführt, dass es ganz verschiedene Herangehensweisen zu einem Thema gibt und es nur selten ein eindeutiges richtig und falsch gibt. Nach dem halben Jahr Praktikum erhielt ich das Angebot für ein weiteres Jahr richtiges Arbeiten zu bleiben mit entsprechend mehr Verantwortung. Nach kurzer Überlegung entschied ich mich dafür und blieb auf mein Studentenvisum da. Anschließend erhielt ich die Chance, noch ein Jahr dranzuhängen mit richtigem Arbeitsvisum. Darüber dachte ich einige Wochen nach und verhandelte über meine Konditionen. Obwohl sie mir gewährt wurden und ich eine sehr gute Bezahlung erhalten hätte, entschied ich mich am Ende doch wieder zurück nach Europa zu gehen. Das lag an mehreren Gründen. Meine Familie nur selten sehen und im Ernstfall nicht schnell nach Deutschland reisen zu können. Nur zehn Tage Urlaub und fünf Krankheitstage. Der massive Besitz von Waffen in Privathand. Krasse Unterschiede im Vermögensgefälle, was zu ständigen Spannungen führt. Und das Gefühl, dass ich dort wohl nicht den Mann fürs Leben finden würde und auch zu sehr Europäerin im Herzen war, um dauerhaft dazubleiben, aber jedes Jahr länger die Rückkehr schwerer machen würde. Also ging es für mich zurück nach Dresden. Doch nach 1,5 Jahren Chicago, waren mir sowohl meine Heimatstadt, als auch der Großraum Nürnberg-Erlangen zu klein, wohin ich viele Kontakte bei Siemens hatte. Diplomarbeit verteidigen & Jobsuche (MS seit 4 Jahren) Zunächst musste ich meine Diplomarbeit abgeben und verteidigen. Ich war total aufgeregt, obwohl ich superlange daran gearbeitet hatte und sie sehr ausführlich war. Ich erhielt eine eins und mein Professor hatte nichts daran auszusetzen, dennoch begleitete mich einige Tage eine Magenverstimmung von dem Stress und sicherlich auch aufgrund der Zukunftsangst. Einen gut bezahlten Job in Chicago abgelehnt, die Option Siemens in Deutschland nicht nutzen, wegen meiner persönlichen Vorliebe für große Städte. War das zu viel gewollt? Überspannte ich den Bogen? Ich bewarb mich bei einigen Unternehmen, überlegte auch, ob ich nach Norditalien gehen sollte. Italien war schon immer meine große Liebe als Land in Europa und Mailand eine attraktive Stadt. Aber nachdem ich mich etwas genauer darüber informiert hatte, wie Bezahlung und Lebenshaltungskosten zueinander in Verhältnis standen, begrub ich diese Idee. Ich erhielt einige Absagen, führte mehrere Interviews und dann kam die Zusage aus Wien für eine Stelle im Produktmarketing für ein weltweites Technikunternehmen mit der Ausrichtung auf den osteuropäischen Raum. Klang spannend. Chef war sympathisch und Wien eine schöne Stadt. Ich startete und erlebte mehrere Dinge, die mir nicht gefielen. Großraumbüro und sehr laut mit vielen verschiedenen Sprachen, die gesprochen wurden. Die Sprachen gefielen mir, aber nicht die Lautstärke. In den USA gab es Cubes, die dämpften die Geräusche, dort nicht. Ich stand bei einem Lokaldurby der Clubs plötzlich zwischen gewaltbereiten Fans und Polizei. Abends musste ich mehrfach hungrig ins Bett, weil ich nirgendwo mehr Essen bekam, bloß weil ich lange im Büro gearbeitet hatte. Und auf Arbeit wurden mir ständig Meetings abgesagt und ich alleingelassen, ohne jede Einarbeitung und das in einem neuen Bereich. Zeitgleich kam die Zusage für Berlin, wo ich im Zweierbüro sitzen würde, mit einem sympathischen Chef und Kollegen, ähnlichen Konditionen, meiner Schwester und Oma in der Stadt, nicht weit weg von Dresden und gewiss mehr Möglichkeiten abends essen zu bekommen als in Wien am Stadtrand. Ich kündigte am Montag in Wien, reiste nach Dresden ab und startete am Donnerstag den Job in Berlin. Basierend auf meinem Bauchgefühl. 13 Jahre Berlin: 2008 - 2021 Aber nun war ich die sechsmonatige Probezeit ziemlich angespannt, der Winter kalt, die S-Bahn kam oft später, und ich fror beim Warten am Gleis. Ich verschleppte Erkältungen und die Rechnung kam Weihnachten mit meinem zweiten Schub. Immerhin hatte es ein Gutes, ich begann mit einer Basistherapie, denn die Empfehlungen hatten sich seit 2004 geändert. Mit der Diagnose MS sollte man eine verlaufsmodifizierende Therapie starten. Und das MS-Zentrum Dresden existierte seit Kurze. Bis heute werde ich dort betreut, obwohl ich seit Beginn meiner Betreuung dort nie in Dresden gewohnt habe.  Bei meinem Job in Berlin arbeitete ich als internationale Marketingspezialistin in einer Spezialchemiefirma. Englisch war Voraussetzung. Ich agierte in einem internationalen Umfeld, reiste mehrfach dienstlich nach Asien – vor allem Korea, Japan und China. Über die Jahre konnte ich an vielen exzellenten Weiterbildungen teilnehmen und hatte sehr gute Konditionen, was Bezahlung, Urlaub, Überstundenregelung und Absicherungen anging. Neben vielen tollen Kollegen lernte ich außerdem beim Betriebssport meinen heutigen Ehemann kennen. Was mir aber mit der Zeit immer mehr fehlte, waren die Selbstverwirklichung und das Neue. Es gab auch kaum Entwicklungsmöglichkeiten für mich. So machte ich den gleichen Job für viele Jahre und immer mehr wuchs in mir das Bedürfnis nach Abwechslung. Ehrenamt & Erste Schreibkurse (11 Jahre nach MS-Diagnose) Nach einer Weile suchte ich mir in meiner Freizeit neue Aufgabenfelder. Ich las ehrenamtlich Kindern zwischen 4 und 8 Jahren vor bzw. half ihnen dabei, selbst lesen zu lernen. Ich belegte einen Kurs an der Volkshochschule zum Thema Kinderbücher schreiben. Das machte mir so einen Spaß, dass ich dran blieb und mittlerweile sechs Kinderbücher (Jahreszeitenreihe, Bilderbuch & ABC-Tiergedichte) veröffentlicht habe, die Website nelehandwerker.de und weitere Buchprojekte geplant sind. Ich belegte einen Kurs über das Sachbuchschreiben, der mir sehr dabei half meinen Erfahrungsbericht über meine erste 15 Jahre mit MS zu schreiben „Multiple Sklerose? Keine Angst!“. Es folgte ein Krimischreibkurs, der in einer bereits geplanten Krimibuchreihe enden soll. MS-Sachbuch & Podcast (seit 16 Jahren MS-Diagnose) Das MS Thema bekam zunehmend mehr Gewicht und mit meiner Tochter änderte ich meine Einstellung zur Erkrankung. Statt sie vor den meisten Menschen geheimzuhalten, wollte ich nun anderen Mutmachen und Wissen leicht verständlich aufbereitet weitergeben. So startete ich die Webseite ms-perspektive.de und den zugehörigen MS-Perspektive-Podcast Frühjahr 2020und veröffentlichte mein Buch. Seitdem sind über 120 Folgen mit Experten, Betroffenen, Solofolgen erschienen und der Podcast wurde über 50.000 angehört. Aufgrund meines Engagements und dem Herzblut was ich hineinstecke, entstanden Anfragen zu Beratung und Beiträgen. Denn heutzutage gewinnt die Sichtweise der Betroffenen immer mehr an Bedeutung. So passierte etwas, womit ich nicht gerechnet hatte. Plötzlich erschien erst nebulös, dann immer klarer die Möglichkeit mit dem, was mir wichtig ist, Geld zu verdienen und gleichzeitig einen sinnvollen Beitrag zu leisten. Das war am Anfang nie mein Ziel gewesen. Umso größer meine Freude. Selbstständigkeit (18 Jahre Leben mit MS) Und so starte ich zum Tag der Ausstrahlung der Folge in die vollständige Selbstständigkeit als Patientenvertreterin, die die Perspektive von Menschen mit MS weitergibt, für die Bedürfnisse und Wünsche eintritt. Und vor allem möchte ich, dass Du aufgrund der Informationen, die Du hier erhältst, ein besseres Leben mit MS führen kannst, sowohl gesundheitlich als auch emotional. Das ist mein persönlicher Antrieb. Die Vielfalt, die es mir ermöglicht ist ein weiterer Punkt, den ich liebe. Denn ich bin Podcasterin, Autorin, Bloggerin, Speakerin, Mutmacherin und bemühe mich täglich, um einen verständlichen und fundierten Wissenstransfer und darum Menschen und Organisationen zusammenzubringen. Es gibt so viele engagierte und großartige Menschen, die daran arbeiten, unser Leben besser zu machen, sie verdienen es gehört zu werden und Anerkennung für ihre Leistungen zu bekommen. Resümee – kann ich mit MS überhaupt arbeiten? Auf jeden Fall! Definiere Dein Ziel und überlege Dir dann wie Du es erreichst! Normalerweise gehören dazu Wissen, Kontakte, praktische Erfahrungen und Unterstützung verschiedenster Art. Und Du darfst nicht beim ersten Scheitern aufgeben, sondern es immer wieder versuchen bis es klappt und am besten analysieren, woran es hapert. Denn dann kannst Du schneller Dein Ziel erreichen. Meine Tipps für eine erfolgreiche Berufslaufbahn Lernen immer wieder Neues hinzu und höre nie damit auf. Sei und bleibe offen für Menschen und Neuerungen in jeglicher Hinsicht. Wenn du interessiert und engagiert bist, wird das irgendwann gesehen und honoriert. Probiere im Privaten Neues aus, manches wird Dich länger begleiten, anderes nicht und vielleicht ist eine entscheidende Weggabelung mit dabei. Lebe jetzt Deine Träume nicht später. Ich würde heute wohl nicht mehr so einfach in die USA gehen, wegen meiner Familie. Höre anderen Menschen gut zu und stelle Fragen. Wer fragt, zeigt Interesse und versteht besser. Bilde Dich im Job und außerhalb weiter. So wirst Du immer geschätzt bleiben und kannst besser über Deinen Weg mitbestimmen. Wäge genau ab, ob ein offener Umgang mit MS sinnvoll ist oder eher nicht bzw. welcher Personenkreis davon wissen soll oder darf. Und hör auf Dein Bauchgefühl. Mir war es immer ein guter Wegweiser. Bestmögliche Gesundheit wünscht Dir, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht aller Podcastfolgen.

In der ersten offiziellen Folge des Podcasts WOMANHOOD wird in aller Kürze versucht die Vielfalt des Berufs der Hebamme zu umreißen. Was ist eine Hebamme? Was sind ihre Aufgabenfelder? Wofür werden wir eingesetzt? Viel Spaß beim Hören.

Um online Kunden zu gewinnen musst Du vor dem ersten Verkauf 2 Aufgabenfelder meistern. Beide sind wichtig. Und beide benötigen eine klare Positionierung. Hinweis: Für beide dieser Aufgaben kannst Du Dir Inspiration und Rückenwind holen in der 4. Zeige-was-Du-tust-Challenge. Erzähle von Deiner Arbeit und erreiche so mit einem anderen Marketing Menschen, die sich wirklich für Dich interessieren. https://www.reckliesmp.de/zeige-was-du-tust-challenge/

Unter diesem Motto ging der OeAD in das Jubiläumsjahr 2021. Gegründet im November 1961 als Verein „Österreichischer Auslandstudentendienst“ ist der OeAD stetig gewachsen und hat seine Agenden erweitert. Seit 2009 ist er eine GmbH des Bundes, 2021 erfolgte die Umbenennung in „OeAD – Agentur für Bildung und Internationalisierung“. Das breite Portfolio umfasst heute nicht nur die Förderung und das Expertenwissen in den Bereichen Bildung, Wissenschaft und Forschung sowie die Abwicklung der europäischen Mobilitätsprogramme. Mit der Integration von Kulturkontakt Austria in die OeAD-GmbH sind weitere Aufgabenfelder erschlossen worden. Das 60-Jahre-Jubiläum wurde umfassend gefeiert, wenngleich pandemiebedingt etwas eingeschränkt. Hier finden sich neben Meilensteinen und Bildern aus den letzten 60 Jahren auch Videogrußbotschaften von vielen Wegbegleiter/innen – unter anderem von Bundespräsident Alexander Van der Bellen. Auch das Gästebuch hat sich im Jubiläumsjahr gut gefüllt. In dieser Sendung zum 60-Jahre-Jubiläum sprechen wir mit dem Geschäftsführer Jakob Calice über die Organisation OeAD, die umfassenden inhaltlichen und strukturellen Veränderungen der letzten Jahre, über die umfassenden Bildungsagenden im In- und Ausland sowie über die Vergangenheit und die zukünftige Rolle des OeAD für Bildung und Internationalisierung. Gestaltung und Moderation: Doris Obrecht (Verantwortlich für den Sendungsinhalt) Gast: Jakob Calice PhD, Geschäftsführer des OeAD, Stiftungsvorstand der Innovationsstiftung für Bildung Musik: Anitek – The Absolute; Nordgroove – Horzions; KOF Shop – Signal; Robin Grey – Pat do this Pat do that; Josh Woodward – learn to fly. Nachzuhören auf Jamendo, einer Community für freie, legale und unlimitierte Musik, die unter Creative Commons Lizenzen veröffentlicht wurde.

Es besteht die Gefahr, dass wir uns mit großem Elan auf immer neuen Input stürzen. Wir sind beschäftigt, aber wir arbeiten nicht. Unsere Geschäftigkeit ist zur Krücke geworden, die ehrliche Motivation, die wir anfangs noch gespürt haben, sucht sich externe Aufgabenfelder. Die eigentliche – innere – Arbeit, die wir zu verrichten haben, bleibt ungetan.

Es besteht die Gefahr, dass wir uns mit großem Elan auf immer neuen Input stürzen. Wir sind beschäftigt, aber wir arbeiten nicht. Unsere Geschäftigkeit ist zur Krücke geworden, die ehrliche Motivation, die wir anfangs noch gespürt haben, sucht sich externe Aufgabenfelder. Die eigentliche – innere – Arbeit, die wir zu verrichten haben, bleibt ungetan.

Diese Folge bildet den Auftakt zur Reihe "Interdisziplinär". Hinter den Planungs- und Bauprozessen von Architektur stecken viele Beteiligte. Wir sprechen mit unseren Gästen der unterschiedlichen Fachrichtungen über Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Berufe sowie über Aufgabenfelder im Studium und Berufsleben. In dieser Reihe werden außerdem studentische Vertreterinnen und Vertreter Fragen der Studierenden an unsere Gäste stellen! Gastmoderator dieser Folge ist Nicolas Janning. Eröffnet wird die Reihe mit zwei Gästen aus der Innenarchitektur und Szenografie: Prof. Antje Krauter und Prof. Wolf Gutjahr. Anregungen und Themenvorschläge: architektur.podcast@hs-mainz.de Instagram: @hsmz_architektur Instagram Gäste: @hsmz.ia

Sie bestimmen seit Wochen die Schlagzeilen der Gaming-Branche: Die Skandale um Blizzard und Ubisoft. Die Berichte sind erschütternd und lassen uns im Bezug auf unser liebstes Hobby ins Grübeln kommen. Kann man mit Spielen noch Spaß haben, deren Entwickler*innen unter Crunch, Sexismus oder Rassismus leiden mussten? Und vor allen Dingen: Wie soll der Videospiel-Journalismus damit umgehen, dessen Aufgabe es ist, solche misslichen Umstände aufzudecken und darüber zu berichten, aber eben auch Spiele zu bewerten und Kaufempfehlungen auszusprechen. Beißen sich diese beiden Aufgabenfelder und sollte man bei einem Spiele-Test das Produkt vom Kontext trennen? Dieser und weiteren Fragen gehen wir in unserem "Press Select"-Talk auf den Grund. Zu Gast: Kathrin Radtke von So Many Tabs, Heiko Klinge von Game Star und Game-Two-Chef Tim Heinke.

Künstliche Intelligenz (KI) wird in der Logistik und im Supply Chain Management nicht selten als Buzzword belächelt. Besonders dann, wenn herkömmliche Optimierungssoftware, die in der Logistik seit vielen Jahren im Einsatz ist, jetzt plötzlich als KI dargestellt wird. Aber wie sieht eigentlich KI aus, die wirklich den Namen verdient hat? Wie groß ist das Potential in der Logistik und welche konkreten Probleme kann die Technologie im Logistik und Supply Chain Umfeld heute schon lösen? In dieser Folge der Podcast-Sonderserie Fulfillment 2021 ist Niels Pothmann, Senior Manager und Head of AI bei Arvato Systems zu Gast. Gemeinsam mit BVL.digital Podcast Host Boris Felgendreher spricht er unter anderem über Akzeptanz von KI in der Logistik und typische Aufgabenfelder und Prozess in der Logistik wo KI heute schon Anwendung findet. Als international agierender IT-Spezialist, der Unternehmen bei der digitalen Transformation begleitet, hat Arvato Systems eine starke KI-Kompetenz in vielen Bereichen der Logistik entwickelt. So beispielsweise im Inventory Management und der Lagerbestandsplanung, in der industriellen Bildverarbeitung, in der intelligenten Optimierung oder bei Sprachagenten und Intelligent Warehouse Assistants. Niels Pothmann stellt Beispiele und Anwendungen in all diesen Teilbereichen vor und erläutert wie erfolgreiche KI-Projekte in der Praxis umgesetzt werden. Mehr Informationen über Arvato Systems unter: https://bvl-digital.de/fulfillment2021/ Mehr Informationen über BVL.digital unter: https://bvl-digital.de/ Mehr Informationen über BVL unter: https://www.bvl.de/

Unabhängig davon, ob wir uns ganz bewusst dafür entschieden haben, eine neue Herausforderung anzunehmen, oder einen alten Job verloren haben: Aufregend ist der Neustart immer. Wenn wir unbekannte Menschen, Strukturen und Aufgabenfelder kennenlernen (dürfen), ist das schließlich ein Schritt raus aus der Komfortzone. Fragen wie „Wie komme ich mit dem Team zurecht?“, „Verstehe ich meine Aufgaben schnell genug?“, „Kann ich mit meiner Leistung überzeugen?“ sind dabei völlig normal. Die Angst vor Fehlern oder die Sorge, nicht sofort gemocht oder angenommen zu werden, bewegen viele Menschen beim Neuanfang.  Gerade wenn wir schon ein paar Jahre im Berufsleben unterwegs sind, tendieren wir dazu, eher auf gewohnte Muster zurückzugreifen und unser „Berufs-Ich“ von einer Beschäftigung in die nächste mitzunehmen. Dabei bietet ein Jobwechsel doch gerade die Chance, uns selbst neu zu erfinden, Stärkenfelder auszuweiten und alte Gewohnheiten abzulegen, die gar nicht mehr so gut zu uns passen. Jede Veränderung kommt mit diesem gewissen aufregenden Anfangszauber –  und den brauchen wir nicht verfliegen zu lassen, nur weil wir uns möglichst schnell wieder wohlfühlen und in gewohnte Gepflogenheiten flüchten möchten. Wie wir einen neuen Job als Lernchance annehmen und nutzen können – darüber spreche ich in dieser Podcastfolge. Weil es eben nicht darum geht, sich möglichst schnell ins rechte Licht zu rücken, sondern darum, als neues Teammitglied oder Führungskraft wirklich etwas zu bewegen: für dich selbst, aber auch für deine Mitmenschen und die Organisation, der du deine Zeit schenkst.   In dieser Folge zum Thema “neuen Job anfangen” erfährst du  5 Impulse, wie du mit Unsicherheiten in den ersten Tagen oder Wochen im neuen Job umgehen und einen erfolgreichen Start gestalten kannst. was du außerdem im Speziellen als neue Führungskraft beachten kannst. wie du den Jobwechsel nutzen kannst, um dich neu zu erfinden und dazuzulernen. Literatur und Links zum Thema “neuen Job anfangen”

Ant Evans arbeitete zwölf Jahre lang für die Ultimate Fighting Championship. Als die UFC 2007 ein Büro in London eröffnete, war Ant der erste Angestellte. Seine weiteren Aufgabenfelder umfassten folgende Tätigkeiten: Director of Communications (UK, EMEA, Australien), Director of Media Relations, Senior Director, Editorial & Content Acquisition. In Hackmans MMA Show spricht der passionierte Geschichtenerzähler über die spektakulärsten Erlebnisse aus seiner Zeit bei der größten MMA-Organisation der Welt. Freut euch auf zwei Podcasts! In Teil 1 (06.04.2021) plaudert Ant mit Sebastian Hackl und Oliver Copp über folgende Themen: Die Entstehung von Fight Pass, Dana Whites Unternehmergeist sowie witzige Erlebnisse mit MMA-Legenden. Der Engländer lebt mittlerweile in Las Vegas. Er ist einer der besten Freunde von Michael Bisping, dem ehemaligen Mittelgewichts-Champion der UFC. Ant schrieb die Biographie des beliebten Fighters (SUNDAY TIMES BESTSELLER) und erklärt die Entstehungsgeschichte des Buchs in Teil 2 (13.04.2021). Aber das ist noch nicht alles! Wie ist Nick Diaz eigentlich privat? Was passierte im Hotelzimmer von Mark Coleman? Welche Erinnerungen hat An...

Ant Evans arbeitete zwölf Jahre lang für die Ultimate Fighting Championship. Als die UFC 2007 ein Büro in London eröffnete, war Ant der erste Angestellte. Seine weiteren Aufgabenfelder umfassten folgende Tätigkeiten: Director of Communications (UK, EMEA, Australien), Director of Media Relations, Senior Director, Editorial & Content Acquisition. In Hackmans MMA Show spricht der passionierte Geschichtenerzähler über die spektakulärsten Erlebnisse aus seiner Zeit bei der größten MMA-Organisation der Welt. Freut euch auf zwei Podcasts! In Teil 1 (06.04.2021) plaudert Ant mit Sebastian Hackl und Oliver Copp über folgende Themen: Die Entstehung von Fight Pass, Dana Whites Unternehmergeist sowie witzige Erlebnisse mit MMA-Legenden. Der Engländer lebt mittlerweile in Las Vegas. Er ist einer der besten Freunde von Michael Bisping, dem ehemaligen Mittelgewichts-Champion der UFC. Ant schrieb die Biographie des beliebten Fighters (SUNDAY TIMES BESTSELLER) und erklärt die Entstehungsgeschichte des Buchs in Teil 2 (13.04.2021). Aber das ist noch nicht alles! Wie ist Nick Diaz eigentlich privat? Was passierte im Hotelzimmer von Mark Coleman? Welche Erinnerungen hat An...

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Wir treffen unsere Regieassistentin Christina Tischler und snacken gemeinsam Käsestangen. Sie erzählt uns, weshalb sie der Gruppe "Rimini Protokoll" nach Berlin folgte und was ihr außergewöhnliches Großprojekt neben der Arbeit am Theater ist. Wer sich fragt, welche Aufgabenfelder ein*e Regieassistent*in hat, bekommt in der heutigen Ausgabe die Antwort serviert.

"Wo andere möglicherweise schon aufgegeben haben - kommen wir ins Spiel." Pfarrer Markus Eisele ist Vorstand der Graf Recke Stiftung, die eine gemeinnützige Einrichtung der freien Wohlfahrtspflege und eine der ältesten Diakonischen Einrichtungen Deutschlands ist. Knapp 3000 Mitarbeiter betreuen rund 4.500 Menschen mit unterschiedlichem Unterstützungsbedarf. Das Wohl von Kindern und alten Menschen steht im Fokus dieser Aktivitäten, die in enger Zusammenarbeit mit städtischen Partnern, privaten Trägern und engagierten Privatpersonen umgesetzt wird. In unserer aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Andrea Greuner mit ihm über die Stiftung als Arbeitgeber, die unterschiedlichen Aufgabenfelder aber auch über anstehende Projekte und die zukunftsorientierte Weiterentwicklung in der Kinder-, Jugend- & Altenpflege. Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit IHK Düsseldorf und der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Düsseldorf die neue Stimme der Düsseldorfer Wirtschaft. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! Wirtschaft Düsseldorf unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an hallo@wirtschaftspodcast-duesseldorf.de!

Hallo & willkommen beim PhysioStudents Podcast! Heute spreche ich mit Madeleine über Sportpsychologie. Madeleine hat ihren Bachelor in Sportmanagement gemacht & sich danach immer weiter in Richtung Sportpsychologie orientiert und arbeitet nun direkt mit jungen Sportler*Innen zusammen. Wir sprechen über ihren persönlichen Werdegang, ihre Aufgabenfelder in Wettkampfvorbereitung, Alltag der Sportler*innen und welche handfesten "Maßnahmen" es in der Sportpsychologie so gibt. Auch eure Fragen (Kinder im Leistungssport, Umgang mit Misserfolg, Gewalt im Sport,...) sind Teil der Folge & auch die (mangelnde?) Zusammenarbeit mit der Physiotherapie. Madeleine könnt ihr hier finden: - Instagram - Website Quellen, die Madeleine empfiehlt: Bücher: Theoretische Hintergründe zur Sportpsychologie: z.B. die Autoren Oliver Stoll & Dorothee Alfermann Mischung aus Theorie & Praxis: z.B. „Ressource Ich“ von Hand Eberspächer Praxisorientierter Buchtipp: Mentalgiganten von Michael von Kuhnhardt Weitere Sachen, die wir erwähnt haben: Mindset von Carol Dweck (verlinkt ist die deutsche Version) Ansprechpartner bei Gewalt im Sport: https://safesport.dosb.de/#

Ich habe die erste und zweite Vorstehende des Verbandes für Kitafachkräfte Ba-Wü interviewt. Dabei haben wir unter anderem folgende Fragen beantwortet: Wie und warum wurde der Verband gegründet? Was sind die Aufgabenfelder? Wo und wie können Fachkräfte mitmachen? Was wird schon gemacht? Wie läuft es bisher? Und noch einiges mehr. Es war ein lebendiges, inspieriendes Gespräch. Ich glaube, da geht richtig was! Kontakt zum Verband bekommt ihr hier: https://verband-kitafachkraefte-bw.de/ Email: info@verband-kitafachkraefte-bw.de Instagram: @verbandkitafachkraeftebw Facebook: https://www.facebook.com/Verband-Kitafachkräfte-Baden-Württemberg-101893168537361/community/?ref=page_internal und hier geht´s zur Facebookgruppe: https://www.facebook.com/groups/1018077801993088/?ref=share Kontakt zu mir bekommst Du am Besten über Instagram @feafinger. Dort gibts auch immer wieder kleine pädagogische Inputs. Komm auch gern in meine Facebookgruppe "Fea´s naive Welt". Ich freue mich, von Dir zu lesen! Viel Spaß mit dem Interview!

Diesmal habe ich Christian Seifert für euch im Interview. Christian hat sich vor 25 Jahren selbstständig gemacht und die Avenit AG gegründet, eine 360 Grad Digitalagentur für den Mittelstand. Heute ist er 43 und nach wie vor erfolgreicher Unternehmer. Von sich selbst sagt er, er „will ein paar Fußstapfen hinterlassen, die andere inspirieren“. mehr auf: www.it-founder.de/folge131  Wie alles begann… und wo wir heute sind Christian gründete ganz klein im elterlichen Keller und hatte seine Geschwister zur Hilfe. Noch heute arbeiten die Drillinge in unterschiedlichsten Funktionen zusammen. Der erste größere Auftrag ergab sich damals durch die Hilfe von einem benachbarten Zeitschriftenverlag, die Gründung der AG im Jahr 2000 fand aus Impulsen heraus statt, die sie von dem Vater sehr guter Freunde bekamen. Mittlerweile hat Avenit Kunden aus ganz Deutschland und spezialisiert sich auf den marktführenden Mittelstand. Die Anforderungen haben sich im Lauf der Jahrzehnte ziemlich geändert: früher reichte es, HTML zu  beherrschen und die Hauptnachfrage nach der Erstellung einer Internetseite bedienen zu können, heutzutage hat das Unternehmen vielfältigere Aufgaben und umfasst im Grunde 3 Themenfelder: Digitale Strategieberatung im Bereich Kommunikation Kreative digitale Vermarktung Digitale Portale 2020 war das erfolgreichste Jahr der Unternehmensgeschichte, da viele Kunden aufgrund von Corona schnelle kompetente Hilfe bei der Digitalisierung brauchten. Auch konnte die Avenit AG weiterhin Neukunden gewinnen, da sie sehr gut online und in Webinaren etc. positioniert sind und bei den Zielgruppen weiterhin präsent waren. Christians Ziel war es nie, die größten Zahlen zu schreiben. Für ihn bedeutet Wachstum, etwas Wertiges in der Wirtschaft zu erbringen und neue Aufgabenfelder zu generieren, welche eine Weiterentwicklung ermöglichen. Tipps für ein erfolgreiches Unternehmen Natürlich hält Christian auch ein paar Tipps für euch bereit: Wie kann man besonders produktiv sein? - pack dir deinen Tag nicht zu voll - schau immer, was du an andere Kollegen abgeben kannst - sinnvoll ist eine Assistenz für routinegeprägte Aufgaben, die sonst Zeit fressen - beantworte Emails immer sinnhaft, aber zeitnah, so hast du am Ende keinen   unmotivierenden ungelesenen Stapel Worauf sollte ich achten, wenn ich meine ersten Mitarbeiter einstelle? - der Mensch sollte als Mensch passen: wenn du positiv bist, willst du keinen Griesgram zum Kollegen - die eigenen Werte sollten sich wiederfinden: stelle ruhig im Bewerbungsgespräch Fragen   wie „Wie würde Ihr bester Freund Sie beschreiben?“ oder „Wie würden Sie sich in Situation   xy verhalten?“ - „der Neue“ sollte proaktiv sein, mitdenken und Eigeninitiative zeigen „Es ist vor allem wichtig, dass es von den Softskills her passt, dass er reinpasst in die Familie.“ Krisen als Chance Es gab allerdings auch absolute Tiefpunkte in Christians Karriere: direkt zu Beginn bekam er im Alter von nur 19 Jahren die Diagnose Leukämie. In den 2000ern kam es zum Dot Com-Crash, das hatte zur Folge, dass die IT plötzlich skeptisch betrachtet wurde und für eine gewisse Zeit „tote Hose“ herrschte. Später kam auch noch die Finanzkrise, doch auch das stand Christian mit seinen Geschwistern durch. Wenn er auch zwischendurch immer mal ins Zweifeln kam, denn wenn es mal nicht läuft, sagt man auch immer, es liegt mit am Unternehmer („der Fisch stinkt vom Kopf an“). Allerdings hat er die Krisen immer genutzt, um in Selbstreflexion zu gehen und sie als große Chance gesehen: Krisen ermöglichen eine ganz andere unternehmerische und persönliche Entwicklung, da man seine Komfortzone zwangsläufig verlassen muss. Das hätte man unter normalen Umständen vielleicht so nie getan. Online Marketing: Social Seller seit der 1. Stunde Mit seinem Unternehmen ist Christian sozusagen Social Seller der 1. Stunde und kann die Entwicklung sehr gut zusammenfassen: Der Mittelstand, der heute seine Hauptkundschaft ausmacht, ist erst sehr sehr spät angekommen. Es hat eine lange Zeit gedauert, bis man dort den Kanal Social Selling für sich entdeckte und als relevant betrachtete. Heute ist dagegen klar: Das Gesetz der Zahl beherrscht den Markt. Je mehr potentielle Kunden man kontaktiert, desto mehr Verkaufserfolg wird man haben. Die einzige Voraussetzung: Das Produkt bzw. die Dienstleistung und das Unternehmen müssen gut sein! Nicht herausragend mega toll, sondern gut. Social Media ermöglicht mit gleichem Aufwand etwa das Zehnfache an Kundenkontakt. Damit man aber auch „im Spiel“ bleibt, ist eines besonders wichtig, so Christian: Kontaktpflege! Man muss Inhalte zur Verfügung stellen, die einen als attraktiven Ansprechpartner bei der Zielgruppe positionieren und dem Kunden einen Mehrwert bieten (z.B. über Webinare). Bei der Contenterstellung gilt Qualität vor Quantität, ein guter Richtwert sind zwei Beiträge pro Woche. Was möchtest du denen mit auf den Weg geben, die seit vielen Jahren selbstständig sind, aber auch sagen, sie wollen sich weiterhin in Richtung Unternehmerpersönlichkeit weiterentwickeln? „Mutig sein. Was man sehr häufig unterschätzt ist, wie nahe häufig Lösungen sind, wie nah dann auch der Erfolg oder das Bessere ist, wenn man das einfach mal ausprobiert, wenn man unkonventionell und mutig ist.“ Buchempfehlungen: Michael Gerber – E-myth Neale Donald Walsch – die Gespräche mit Gott Simon Sinek – Start with why – frag immer erst, warum Russ Harris – Wer dem Glück hinterherrennt, läuft daran vorbei Bester Weg, in Kontakt zu treten: Xing, LinkedIn oder über das Kontaktformular auf der Homepage: Kontakt - avenit AG

Der ehemalige Basketballspieler beschreibt uns in dieser Folge seine Aufgabenfelder als Sportdirektor im Basketball und die damit einhergehenden Herausforderungen. Außerdem nimmt er uns mit auf eine Zeitreise: Wo kommt der Basketball in Deutschland her, wo stehen wir, wo geht die Reise hin? Desweiteren reden wir über den starken Fokus im Basketball auf die Spielerentwicklung und wie ratiopharm ulm mit dem neu geschaffenen OrangeCampus darauf einzahlt. Hast du Fragen oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an fee@feebeyer.com

Der Klinisch Relevant Podcast liefert Ärztinnen und Ärzten, sowie Angehörigen der Pflegeberufe kostenlose und unabhängige medizinische Fortbildungsinhalte, die Du jederzeit und überall anhören kannst und die für Dich von ärztlichen und pflegerischen Kollegen konzipiert werden.

Diese Woche ist wieder viel passiert und damit ist auch der Podcast wieder ein klein wenig länger geworden. Los geht es mit der Zusammenfassung von Inside Star Citizen und Star Citizen Live. Nachdem wir diese beiden Folgen für euch zusammengefasst haben, stellen wir euch die Talon aus dem Hause Esperia vor, um dann direkt im Anschluss über Schiffe zu sprechen, die wir in einem Star-Citizen-Wiki gefunden haben. Hierbei handelt es sich nicht um Leaks oder Ähnliches, also keine Sorge. Das Wiki verweist auf Lore Posts von CIG bzw. auf andere Veröffentlichungen von CIG, was das Ganze schon sehr interessant macht. Tja, und zu guter Letzt sprechen wir dann noch ein wenig über Aufgabenfelder, die noch nicht im aktuellen Schiffs-Line-Up enthalten sind. Wir haben auch einen Discord Server eingerichtet, auf dem ihr mit uns in Kontakt treten könnt. Der Server ist aktuell noch sehr übersichtlich, wird aber im Laufe der Zeit und mit hoffentlich steigender Nutzung weiter ausgebaut. Hier wäre dafür der Link: https://discord.gg/95HcZ46 Oh, und hier der Link zu unserem Twitch-Kanal: https://www.twitch.tv/knaarks Falls ihr euch den letzten Stream anschauen möchtet, wäre hier der YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/channel/UC3JZfoulKbEmEBm2uLCfNww/ Wie sonst auch gilt heute wieder, dass wir keinen Anspruch auf Vollständigkeit erheben und durchaus das eine oder andere falsch interpretiert haben können. Wenn wir aber eurer Meinung nach etwas Elementares vergessen haben sollten, schickt mir doch bitte eine E-Mail unter Knaarks(@)gmx.de.

Carsten Mönning beschäftigt sich als Vice President Technology im Medien- und Service-Umfeld bei Bertelsmann SE mit neuen Technologien im allgemeinen und Data Science- bzw. AI-getriebenen Technologien im besonderen und ist Co-Lead der Bertelsmann AI Expert Group. Zuvor war er u.a. bei Accenture UK beratend zu datengetriebenen Kundenthemen tätig. Sein Hintergrund ist in Ökonometrie und Informatik mit einem Ph.D. im Bereich Computer Vision. Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschäftigt er sich mit dem divisionsübergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er den Podcast der ‚AI Expert Group‘, in dem der Einsatz von AI in der Medienindustrie diskutiert wird. Es ist eine Premiere bei BI vor DIE. Das erste Mal gibt es gleich zwei Gäste und deshalb natürlich auch 10 Fragen vorbereitet. Damit wir tiefer in die Themen eintauchen können, haben wir diese Folge in zwei Teile geteilt. Im ersten Teil lernen wir sowohl Carsten & Marcus als auch Bertelsmann mit seinen vielzähligen Bereichen genauer kennen. Wo liegen die Aufgabenfelder unserer Gäste, aus welchem beruflichen Kontext kommen sie und wie haben wir uns eigentlich kennengelernt. Wir fragen uns außerdem, was einen guten Data Scientisten ausmacht.

Prof. Dr. Shyda Valizade-Funder ist Prof. für Marketing an der Hochschule Darmstadt - in dieser Folge spricht sie u. a. darüber, wie sich Marketing infolge der Digitalisierung verändert. Prof. Dr. Shyda Valizade-Funder promovierte an der J. Gutenberg Universität in Mainz und der Columbia Business School in New York. Später sammelte sie über neun Jahre Praxiserfahrung im Marketing und Vertrieb von Konsumgüterunternehmen, aber auch von mittelständischen Unternehmen. An der Hochschule Darmstadt gibt sie Vorlesungen in Bereichen wie Internationales Marketing und Global Marketing. Hinter diesen Begriffen verbergen sich zahlreiche spannende Themen und Aufgabenfelder der Unternehmens- und Markenführung – Felder, die im Zuge der Digitalisierung großen Veränderungen unterworfen sind. Zu welchen Herausforderungen das für Marketing-Manager führt, und wie zukünftige Marketing Manager an der Hochschule Darmstadt darauf vorbereitet werden, darüber spricht sie in dieser Folge.

Nur wenige teilen die Macht gerne. Trotzdem wird die geteilte Führungsposition, auch genannt "Topsharing", immer beliebter. Hierbei teilen sich zwei Personen eine Stelle; oftmals in Teilzeit, immer häufiger jedoch auch mit insgesamt über 40 Stunden die Woche. Davon zu unterscheiden ist Shared Leaderhip, das in Top-Etagen immer mehr Anklang findet. Der Vorteil: Zwei Vollzeitkräfte teilen sich die Führung, nicht aber eine Stelle; sie haben sowohl klar abgegrenzte Aufgabenfelder, als auch gemeinsame Verantwortlichkeiten. Hier wird auch von einer Doppelspitze gesprochen. Nicht immer gelingt das: Zum 1. Mai haben Jennifer Morgan und Christian Klein die Zusammenarbeit als CEOs bei SAP nach nur einem halben Jahr beendet. "Ein Minimum an gemeinsamem Erfolgswillen muss da sein", meint auch Andreas Krautscheid. Er ist neben Christian Ossig Hauptgeschäftsführer beim Bankenverband. Seit 2018 arbeiten sie als Doppelspitze zusammen. In unserer heutigen Podcast-Folge erzählen Andreas Krautscheid und Christian Ossig, was die Zusammenarbeit erleichtert und ob sie nicht doch manchmal lieber als Alleinherrscher einfach durchregieren würden. Der Podcast wird unterstützt von Microsoft. Entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Teamarbeit. Ob unterwegs chatten, Meetings an beliebigen Orten, flexibel telefonieren oder nahtlose Teamarbeit: Mit Microsoft Teams erreichen Sie gemeinsam mehr – denn nichts kann ein Team aufhalten! Microsoft Teams. Einfach. Sicher. Kostenlos. https://www.microsoft.com/de-de/microsoft-365/microsoft-teams/group-chat-software  

In dieser Folge des BVL.digital Podcasts dreht sich alles um Künstliche Intelligenz. Dazu haben wir mit Prof. Dr. Jana Koehler eine der führenden Expertinnen im Bereich KI zu Gast. Prof. Koehler leitet am renommierten Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) den Forschungsbereich "Algorithmic Business and Production" und war zum Zeitpunkt unseres Gesprächs auch Vorsitzende der Geschäftsleitung des DFKI. Unser Host, Boris Felgendreher, hat mit Prof. Koehler unter anderem über folgende Themen gesprochen: - Wie Prof. Koehler schon als Kind Interesse an technischen Themen entwickelt und nie verloren hat. - Ein kurzer geschichtlicher Überblick über den Forschungsbereich KI und die Fortschritte, die in der jüngsten Vergangenheit gemacht wurden. - Wie Deutschland im internationalen Vergleich beim Thema Künstliche Intelligenz aufgestellt ist. - Der Wirkungsbereich und die Aufgabenfelder des DFKI. - Wie das DFKI mit etablierten Unternehmen und Startups zusammenarbeitet. - Wie die KI die Industrie und den Wirtschaftsbereich Logistik verändern wird. - Welche konkreten Veränderungen auf Logistik Manager, Supply Chain Manager und Führungskräfte der Branche zukommen werden, und wie man sich am besten vorbereiten kann. - und vieles mehr. Mehr Informationen zum DFKI findet Ihr unter: https://www.dfki.de/web/ Mehr Informationen zu BVL.digital findet Ihr unter: https://bvl-digital.de/

Durch die "neuen" Technologien ändern sich nicht nur viele Aufgaben und Aufgabenfelder. Sondern auch der Umgang mit Mitarbeitern. Wie und was sich in der Führung von Menschen und von Teams in den letzten Jahren verändert hat, darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge "Mehr Erfolg im Business"

Foto: Phil Dera / Forum Bildung Digitalisierung. Willkommen zurück auf der EduCouch: Heute sprechen wir mit Dr. Nils Weichert. Er ist Politikwissenschaftler und Vorstand des Forums Bildung Digitalisierung, ein Zusammenschluss von sieben großen deutschen Stiftungen. Wir sprechen mit Nils Weichert darüber, zu welchem Zweck das Forum Bildung Digitalisierung gegründet wurde und welche Aufgabenfelder gerade besonders wichtig für diese Initiative sind. Außerdem verrät uns unser Gast, was zeitgemäße Bildung für ihn bedeutet und wie er seiner Oma seinen Job erklärt.  Wer wissen will, wie sich Nils Weichert in den sozialen Netzwerken über aktuelle Bildungsthemen informiert, sollte auf jeden Fall dranbleiben.   Noch kurz zur Info: Die EduCouch ist ein Format des Instituts für digitales Lernen. In dieser Ausgabe mit freundlicher Unterstützung der Cornelsen mBook GmbH und des Forums Bildung Digitalisierung, auf dessen Konferenz wir das Interview aufgezeichnet haben. Dieses Interview führte Benjamin Heinz – und jetzt viel Spaß beim Zuhören.

Um in Zeiten der digitalen Transformation die Veränderungsprozesse optimal zu begleiten und zu steuern, gewinnt das Berufsbild des Innovationsmanagers in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Denn: Eine Idee ist nur so gut wie ihre Umsetzung. „Neuer, schneller, weiter!“ lautet die Devise. Aber welche Aufgabenfelder muss man als Innovationsmanager abdecken und was muss man alles beachten, um neue Lösungen anzubieten und neue Märkte zu erschließen? Dazu befragen wir Christin-Jasmin Schleidt, Innovationsmanagerin bei der Fiducia & GAD, und wollen herausfinden wie sich Innovationsprozesse in einem Unternehmen am besten planen und organisieren lassen und ob wirklich jeder innovativ sein kann.

Ich habe mir heute mal einen Gesprächs-Partner mit in den Podcast geholt und zwar habe ich morgens um 7:00 zusammen mit Jonas Schmahl unter anderem über das Thema Praktikum, das Agenturleben und Design Sprints geredet. Er selbst hat in den letzten Jahren als Webdesigner in München gearbeitet, konnte sich aber über einen interessanten Bewerbungsweg ein mehrmonatiges Praktikum bei AJ&Smart in Berlin sichern. Anschließend wurde er dort sogar als erster Praktikant fest übernommen. Wir reden ein bisschen darüber, wie er überhaupt die Aufmerksamkeit von einer solchen Agentur bekommen hat und was du heutzutage tun musst, um so einen Platz bei einer Agentur zu ergattern. Außerdem ging es um die Bezahlung während des Praktikums, seine Aufgabenfelder und Erfahrungen und wo er vorher als Designer gearbeitet hat. — ► Podcast Premium Zugang holen (4 Folgen pro Monat für 5€): https://jonasarleth.com/premium — Unterstütze mich und bewerte kurz meinen Podcast auf iTunes: www.jonasarleth.com/itunes — Du findest den Podcast auf: iTunes: www.jonasarleth.com/itunes Stitcher: www.jonasarleth.com/stitcher Pocket Casts: www.jonasarleth.com/pocketcasts Overcast: www.jonasarleth.com/overcast Soundcloud: www.jonasarleth.com/soundcloud ► Instagram: www.instagram.com/jonasarleth ► Dribbble: www.dribbble.com/jonasarleth ► YouTube: www.jonasarleth.com/youtube Musik Credits: Holding On - Lake Inspired - www.soundcloud.com/lakeyinspired

HIer werden die möglichen Aufgaben des Feeldoogmanagers abgerundet bis Z wie Zeitmanagement.

Das Studienseminar für das Lehramt an Realschulen plus Trier (ehemaliges Studienseminar für das Lehramt an Realschulen Trier) konzipiert die Podcastmindmap Schule. Monatlich wird eine Podcastepisode eingestellt, welche sich mit einem Thema innerhalb des Kontextes Schule beschäftigt und einen von den Anwärterinnen und Anwärtern erstellten ersten Einblick in das jeweilige Sachgebiet ermöglicht. Alle Episoden der Podcastmindmap Schule finden Sie unter: http://studienseminar.rlp.de/rs/trier/downloadbereich.html

009 Die dritte Episode zu den Aufgabenfeldern des Feelgoodmanagers. Von Leitbild über Motivation komme ich zur Mitarbeiterbefragung. Was daran wichtig ist und warum sie zum Feelgoodmanagement gehören, hörst Du in dieser Episode.

006 Die vielfältigen Handlungsfelder des Feelgoodmanagers einmal im Überblick, auch wenn sie nicht alle in jedem Unternehmen zur Anwendung kommen. IN dieser Episode reichen sie von Arbeitzufriedenheit, über Arbeitsplatzgestaltung, agile Führung, Burnout-Prävention, Coaching, Corporate Identity und Diversity bis hin zu Employer Branding, Events, Führungskultur, Feedback und Gender. In der nächsten Episode geht es los mit dem betrieblichen Gesundheitsmanagement.

Nachdem ich – insbesondere auf Facebook – immer wieder Diskussionen über Trainer, Berater und Coaches im Handwerk lese, muss ich nun auch einmal meinen „Senf“ dazugeben. Der größte Fehler aus meiner Sicht: Alle über einen Kamm scheren. Trainer, Berater, Coach und Redner sind völlig unterschiedliche Aufgabenfelder – kaum einer weiß das! In dieser Folge möchte ich für dich Licht ins Dunkel der „Trainerwelt“ bringen und vor allem mit Missverständnissen und Halbwahrheiten aufräumen...sei gespannt!    ✅ [Seminarreihe2018] Mitarbeitergewinnung im Handwerk – ALLE INFOS HIER - http://bit.ly/fachkraefteformel-seminar   ✅ Meine neue Facebook-Gruppe „Mitarbeitergewinnung im Handwerk“ - http://bit.ly/mitarbeitergewinnung-gruppe  

Wachsender Wettbewerb, hoher Konkurrenzdruck – und die innovativen Ideen zur Weiterentwicklung des Unternehmens fehlen oder schlagen fehl. Hier kommt der Innovationsmanager zum Einsatz. Dieser kümmert sich um Planung, Umsetzung und um die Beobachtung neuer Ideen und Produkte der Firma für den potenziellen Markt. Wie das Berufsbild des Innovationsmanagers aussieht, welche Aufgabenfelder dieser abdeckt und was notwendig ist, um selbst Innovationsmanager zu werden…

Fri, 1 Jan 1993 12:00:00 +0100 http://epub.ub.uni-muenchen.de/6758/ http://epub.ub.uni-muenchen.de/6758/1/6758.pdf Picot, Arnold; Franck, Egon Picot, Arnold und Franck, Egon (1993): Aufgabenfelder eines Informationsmanagement I. In: Das Wirtschaftsstudium, Vol. 22, Nr. 5: pp. 433-437. Betriebswirtschaft

Fri, 1 Jan 1993 12:00:00 +0100 http://epub.ub.uni-muenchen.de/6760/ http://epub.ub.uni-muenchen.de/6760/1/6760.pdf Picot, Arnold; Franck, Egon Picot, Arnold und Franck, Egon (1993): Aufgabenfelder eines Informationsmanagement II. In: Das Wirtschaftsstudium, Vol. 22, Nr. 6: pp. 520-526. Betriebswirtschaft

Sat, 1 Jan 1983 12:00:00 +0100 http://epub.ub.uni-muenchen.de/2331/ http://epub.ub.uni-muenchen.de/2331/1/2331.pdf Heller, Kurt A. Heller, Kurt A. (1983): Aufgabenfelder der Schulberatung. In: Wollenweber, Horst (Hrsg.), Schule im Brennpunkt. Schöningh: Paderborn, pp. 194-205. Psychologie und Pädagogik