Podcasts about arbeitsstellen

- 1. Mai 1856 Generalstreiks im australischen Bundesstaat Victoria für Arbeiterrechte- 1. Mai 1886 Generalstreiks in der nordamerikanischen Arbeiterbewegung zur Durchsetzung  des 8-Stundentages- 1. Mai als Stichtag für die Beendigung der Arbeitsverhältnisse und damit verbundene Suche nach neuen Arbeitsstellen und Wohnungen- 1890 große Demonstrationen der Arbeiter in Europa für bessere Löhne und Arbeitsbedingungen- 1891 "Rerum Novarum" die große erste Sozialenzyklika des Papstes Leo XIII. zu den  neuen Problemen in der Welt der Arbeit- Tag der Arbeit- internationaler Kampf und Feiertag der Arbeiterklasse- Tag der Arbeiter- und Gewerkschaftsbewegung- Feiertag der Arbeiterrechte- in vielen Ländern weltweit ein staatlicher Feiertag- Feiertag des Heiligen Josef des Arbeiters- Eröffnung des Marienmonats MaiEin Tag, ein Datum vollgeladen mit den verschiedensten Bedeutungen, Erinnerungen, Wertigkeiten die den meisten von uns gar nicht mehr bewusst sind.Vielleicht ist es eine gute Idee, sich eine Bedeutung heraus zu nehmen und damit einen Tag zu verbringen. Mit Musik und einem schönen Frühstück, mit einem klugen Buch, mit einer Wallfahrt zu einer Muttergotteskapelle oder mit einem Gebet in den Anliegen der Arbeiter auf der ganzen Welt, die oft unter schwierigen Bedingungen arbeiten und leben müssen.  

Ab der Mitte des 19. Jahrhunderts bis ins Jahr 1981 werden tausende Menschen in der Schweiz in Zucht- und Arbeitshäuser oder sogar in Strafanstalten weggesperrt. Und das nicht weil sie eine Straftat begangen haben und ordentlich verurteilt worden sind, sondern weil sie nicht der gängigen gesellschaftlichen Norm entsprechen. Die Versorgten erfahren in den Anstalten Gewalt und menschenunwürdige Behandlungen und haben kaum Möglichkeiten, sich gegen die Versorgung zu wehren. Auch der Gang vor das Bundesgericht ist meist nicht von Erfolg gekrönt. Louis Reef wird am 8. Februar 1904 vom Regierungsrat Schaffhausen in die Arbeitsanstalt Lenzburg eingewiesen, ohne dass ihm die Möglichkeit gegeben wird, zur Versorgung Stellung zu nehmen. Der Fall landet vor dem Bundesgericht. Rund 40 Jahre später soll Kurt Weber für drei Jahre in einer Arbeitserziehungsanstalt versorgt werden, weil er seine Arbeitsstellen jeweils zu oft wechselt. Weber zieht den Fall an das Bundesgericht weiter. Zu den bewegenden Schicksalen der Opfer von administrativen Versorgungen und für einen umfassenden Blick auf dieses unheilvolle Kapitel der Schweizer Geschichte sei auf die Berichte der Unabhängigen Expertenkommission Administrative Versorgung verwiesen: https://www.uek-administrative-versorgungen.ch/startseite

Der Nationalpark Gesäuse bietet seit einigen Jahren jungen Menschen die Möglichkeit, im Rahmen eines freiwilligen Umweltjahres mitzuarbeiten. 2025 ist dabei erstmalig jemand ausschließlich im Bereich Öffentlichkeitsarbeit tätig und unterstützt den Nationalpark bei seiner Kommunikation. Als Bindeglied zwischen den Arbeitsstellen und den Freiwilligen fungiert die Jugend-Umwelt-Plattform JUMP. https://jugendumwelt.at/ Wie sieht so ein freiwilliges Umweltjahr aus? Welche Erfahrungen kann man machen und wo ist man untergebracht. Paul und Elias, die das freiwillige Umweltjahr als Zivildienst gerade machen, erzählen von ihren Abenteuern. Zu Gast im Studio: Elias Zechmeister & Paul Arzberger Gestaltung und Moderation: Andi Hollinger

Mein Gast war Quintin de Groot aus dem Kantonsspital Winterthur. Quintin übt eine APP-Rolle aus und hat damit eine erweitertes Komtepenzprofil als ein PhysiotherapeutIn normalerweise hat. Das kann zB bestehen aus dem post-operativem Fädenziehen. Er zeigt uns wie wir solche Rollen ebenfalls in unserem Arbeitsstellen implementieren können und was es für Fallstricke, Hindernisse und Förderfaktoren gibt. Wenn dich APP reizt erfährst du alles dazu im Podcast. Gast: Quintin de Groot, M.Sc. Physiotherapie Kontakt: Ferdinand Hardinghaus  Physiotherapist, M.Sc. (cand.), Neuroathletik Master Practicioner  Instagram: ⁠⁠⁠the.brainhealth.physio ⁠⁠⁠ Dr. Fabian Moll  Physiotherapist, OMPT, Neuroathletik Practicioner  Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Physio.Consult⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.fabianmoll.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Golf und Sportshop, Buchhaltung und Gastronomie oder Kommunikation und Drogerie - das sind nur einige der Jobkombinationen, die es bei der Andermatt Swiss Alps und der Andermatt-Sedrun Sport AG gibt. Arbeitsstellen in Bergdestinationen sind häufig saisonal. Das heisst, dass man nach der Sommer- oder Wintersaison wieder eine neue Arbeitsstelle suchen muss. Da die zwei Firmen Andermatt Swiss Alps und Andermatt-Sedrun Sport AG von einer HR-Abteilung betreut werden, können viel einfacher solche Kombinationen gefunden werden. Oder die Recruiter bemerken beim Bewerbungsgespräch, dass die Person viel besser für eine andere Stelle geeignet ist.Das Wachstum, das in Andermatt stattfindet, zieht auch Arbeitsuchende an, die Teil dieser Entwicklung sein wollen. Wer jetzt neugierig geworden ist, kann auf dem Jobportal schauen, welche Stellen gerade offen sind.

Heute möchte ich mit dir ein paar Gedanken zum Thema Dienen teilen. Nicht gerade populär in unserer Welt des Egos, viel eher wollen wir doch bedient werden, oder? Im schönen Restaurant, im komfortablen Hotel oder beim Friseur und Kosmetik verwöhnt werden. Wann hast du das letzte Mal etwas getan, ohne eine Gegenleistung zu erwarten? Wenn schon keine materielle, so erwarten wir uns doch Lob und Anerkennung für unsere Werke, oder nicht? Insbesondere, wenn wir etwas für jemanden tun. Dienen steht weit über dem Verdienen. Mögliche Arbeitsstellen schaue ich mir daher auch noch aus ganz anderen Perspektiven an. Ist die Tätgkeit sinnvoll? Ist sie von direktem, unmittelbaren Nutzen? Stimmen die Werte, das Weltbild, mit meiner Ethik überein? Liegt der Arbeit ein christliches Fundament zugrunde? All diese Fragen sind weitaus wichtiger als die tatsächlichen Rahmenbedingungen. Das Leben und Überleben ergibt sich dann aus der Haltung des Dienens heraus. Doch mit Gott darf und soll man keinen Handel treiben. Sieh wie viel Gutes ich tue, da habe ich doch einen Platz im Himmel verdient. Nein, die guten Werke allein können uns nicht retten. Nur das Bekenntnis unserer Sünden und die Anerkennung von Gottes Sohn Jesus Christus als unserem Erlöser, der alle Schuld auf sich genommen und für uns beglichen hat. Er war sich nicht zu schade, zu dienen, seinen Jüngern die Füße zu waschen und sein Dienst ging so weit, dass er für uns gestorben ist.  ______________________________Nur achtet genau darauf, das Gebot und das Gesetz zu tun, das Mose, der Knecht des HERRN, euch befohlen hat; den HERRN, euren Gott, zu lieben und auf allen seinen Wegen zu wandeln und seine Gebote zu halten und ihm anzuhängen und ihm zu dienen mit eurem ganzen Herzen und mit eurer ganzen Seele!(Josua 22,5)Denn Gottes Mitarbeiter sind wir; Gottes Ackerfeld, Gottes Bau seid ihr.(1, Korinther 3,9)So wie der Sohn des Menschen nicht gekommen ist, um bedient zu werden, sondern um zu dienen und sein Leben zu geben als Lösegeld für viele.(Matthäus 20,28)_____________________________Wenn du 30 min mit mir sprechen möchtest, kannst du hier einen kostenfreien Termin auswählen: https://calendly.com/veronikapavlicekDanke für deine Anerkennung:https://www.buymeacoffee.com/heavenandhellVoice over: Scott Lockwood, USA https://heavenandhellpodcast.funnelcockpit.com/impressum/

Algorithmen neigen dazu, Frauen schlechter bezahlte Arbeitsstellen zu zeigen. Die Preise für Frauenkleidung und andere weibliche Produkte sind infolge der Energiekrise stärker gestiegen als die für männliche Produkte. Deutsche Gesetze hindern Väter daran, Kinderkrankentage in Anspruch zu nehmen. Diese Absurditäten sind nur einige der vielen Fakten, die Alexandra Zykunov in ihrem neuen Buch »Was wollt ihr denn noch alles?! aufdeckt. Als Autorin und Journalistin setzt sich Alexandra seit Jahren für feministische und gesellschaftliche Themen ein. Nach ihrem Spiegel-Bestseller »Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!« taucht sie mit ihrem neuen Buch noch tiefer in Zahlen, Daten, Fakten und Absurditäten zum Thema Gleichberechtigung ein und zeigt: Frauen werden nach wie vor strukturell massiv benachteiligt.In Folge 294 im Female Leadership Podcast spricht Alexandra über einige dieser Ungerechtigkeiten und den Status Quo von Gleichberechtigung im Job. Dabei entlarvt sie unter anderem blinde Flecken des “bereinigten” Gender Pay Gaps, erklärt, warum es für Frauen auch heute noch schwer ist, in Führungspositionen zu kommen und sie zu halten und warum die 40-Stunden-Woche auf Dauer nicht funktionieren kann.In dieser Folge zum Thema »Gleichberechtigung« erfährst du:✅ Den wahren Grund, warum sich Frauen nicht auf Führungspositionen bewerben✅ Warum der “bereinigte” Gender Pay Gap wenig aussagt✅ Was wir statt der 40-Stunden-Woche brauchenLinks und Literatur zum Thema »Gleichberechtigung im Job«Alle Links und Empfehlungen findest du hier.DankeWenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Danke von Herzen für deine Unterstützung!

850'000 junge Frauen und Männer gelangen in Tansania jährlich auf den Arbeitsmarkt. Diesem Angebot an Arbeitskräften stehen 40'000 formelle Arbeitsstellen gegenüber. Das Projekt YES ermöglicht jungen Frauen und Männern eine auf den lokalen Markt ausgerichtete praktische Kurzausbildung und unterstützt sie beim Start ins Erwerbsleben. Neu unterstützt das Chilchefeschts Unterseen diesen Anlass.

58 Prozent der Bevölkerung in der Schweiz wandert. Gerne mit Weitblick. Den suchen auch ausländische Gäste, die oft von weit her eigens dafür in die Schweiz reisen. Denn das Bergpanorama mit Schneegipfeln ist atemberaubend. Millionen Fotos von in- und ausländischen Gästen auf Instagram zeugen davon. Wandern kann man fast überall in der Schweiz. 65'000 Kilometer lang ist das Wanderwegnetz in der Schweiz. Wieso sollte man sich da in die Quere kommen? Ganz einfach: Weil es sogenannte Hotspots gibt, die besonders attraktiv, weil gut erreichbar sind. Zudem einen Weitblick bieten und man auf Wegen wandern kann, ohne Wanderprofi zu sein. Die Schönheit auf Instagram Die Berge, die Wasserfälle und alten sonnengegerbten Holzhäuser am Wegesrand, hält man gerne auf Instagram fest. Zudem setzen Tourismusregionen oft auf eigens dafür engagierte Influencer, die mit grosser Reichweite viele tausend Menschen mit Bildern aus der Bergregion begeistern. Schweiz Tourismus setzt auch auf Prominente.  Der Tourismus in den Berggebieten ist ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. 16 Prozent der Arbeitsstellen in den Bergregionen hängen direkt und 11 Prozent indirekt davon ab. Plötzlich berühmt Andere Dörfer wiederum rücken ohne ihr Zutun in den Fokus der Wander- und Reisefreudigen. Zum Beispiel Lauterbrunnen im Kanton Bern. Seine Schönheit wurde von Schweizer Wanderern während Corona entdeckt und vielfach auf Instagram geteilt. Mittlerweilen zählt der Hastag Lauterbrunnen fast eine halbe Million Beiträge. Nun reisen Tagestouristen aus der ganzen Welt ins Tal. Gerne mit dem Auto. "So kann das nicht mehr weitergehen", ist man sich im Tal einig. Eine Lösung zu finden ist nicht einfach.  Im Forum diskutieren Gäste und Hörerinnen und Hörer Gibt es zu viele Touristinnen und Touristen in den Bergen? * Ja sagt Stella Jegher, in der Geschäftsleitung von Pro Natura: «Die Freude an der Natur darf nicht auf Kosten der Natur gehen! Auch die Tourismusbranche sollte alles dafür tun, Natur und Landschaft zu schonen und ihren Fussabdruck zu reduzieren. Sonst vernichtet sie selber das Kapital, von dessen Zinsen sie eigentlich leben will.» * Nein sagt Martin Nydegger, Direktor von Schweiz Tourismus: «Overtourismus, wie man ihn aus weltberühmten Kultur- und Hafenstädten kennt, gibt es in der Schweiz nicht. Punktuell kann es allerdings zu zeitlich und lokal begrenzten Engpässen kommen.» * Zugeschaltet in der Mitte der Sendung für ein kurzes Gespräch ist auch Karl Näpflin, Gemeindepräsident von Lauterbrunnen.

Die Wall Street tendiert schwächer, obwohl die seit gestern Abend gemeldeten Ergebnisse die Ziele überwiegend übertreffen. Neben den Aktien von Uber, geht es nach den Quartalszahlen auch bei Marriott, NXP Semi und Molson Coors bergauf. Flaue Aussichten von Chegg, halbieren die Aktie nahezu. Die auf Bildung und Hausaufgaben für Kinder ausgerichtete Plattform warnt, dass sich der Einzug von ChatGPT belastend auswirkt. Um 16 Uhr MESZ richten sich die Blicke der Wall Street auf die JOLTS. Im März soll die Anzahl der offenen Arbeitsstellen von 9,9 Mio. im Vormonat, auf 9,7 Mio. gesunken sein. Im Vorfeld der morgigen FED-Tagung dürften wir Zurückhaltung an der Wall Street sehen. Erschwerend kommt hinzu, dass Finanzministerin Janet Yellen gestern Abend warnte, dass der Staat möglicherweise bereits Anfang Juni temporär zahlungsunfähig sein könnte. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • Facebook: http://fal.cn/SQfacebook • Twitter: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

► Zur Opening Bell+: https://bit.ly/360kochpc * Ein Podcast - featured by Handelsblatt. Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit Die Futures tendieren vorbörslich schwächer, obwohl die seit gestern Abend gemeldeten Ergebnisse die Ziele überwiegend übertreffen. Neben den Aktien von Uber, geht es nach den Quartalszahlen auch bei Marriott, NXP Semi und Molson Coors bergauf. Flaue Aussichten von Chegg, halbieren die Aktie nahezu. Die auf Bildung und Hausaufgaben für Kinder ausgerichtete Plattform warnt, dass sich der Einzug von ChatGPT belastend auswirkt. Um 16 Uhr MESZ richten sich die Blicke der Wall Street auf die JOLTS. Im März soll die Anzahl der offenen Arbeitsstellen von 9,9 Mio. im Vormonat, auf 9,7 Mio. gesunken sein. Im Vorfeld der morgigen FED-Tagung dürften wir Zurückhaltung an der Wall Street sehen. Erschwerend kommt hinzu, dass Finanzministerin Janet Yellen gestern Abend warnte, dass der Staat möglicherweise bereits Anfang Juni temporär zahlungsunfähig sein könnte. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! __________________________________________________ ► Zur Opening Bell+: https://bit.ly/360kochpc * ► https://www.instagram.com/kochwallstreet/ ► https://www.facebook.com/markus.koch.newyork ► https://www.youtube.com/user/kochntv ► https://www.markuskoch.de/ *Werbung

Der öffentliche Personenverkehr kommt zum Stillstand und auch im Gesundheitswesen wird gestreikt. Doch ist das mi Rettungsdienst auch möglich? Warum wurden einige Streiks sogar gerichtlich unterbunden? Luis Teichmann und Christian Manshen aka 5_Sprechwunsch und Samy Splint schauen sich dies genauer an.Außerdem: Falck muss in Hamburg mehrere Rettungswagen aufgeben und somit viele Arbeitsstellen streichen. Warum jetzt nur Hilfsorganisationen die entstandenen Rettungsmittel erhalten können und was dagegen getan wird...Petition: https://www.change.org/p/rettet-unsere-retter-vor-dem-kollapsMERCH:☕️ Tasse & Hoodies: https://www.retterview.de/merch

Eine neue GÄSTEZIMMER Folge! Das Format in dem ich interessante Menschen zu interessanten Themen interviewe. Ihr wisst nicht was ein working-hostel ist, wollt wissen wie Sarah es geschafft hat mit mehr Geld aus Neuseeland zurückzukommen, als mit dem Geld, mit dem sie dort hingeflogen ist und in welchen interessanten Arbeitsfeldern Kathi und Sarah während ihrer Zeit in Neuseeland gearbeitet haben? - Dann ist diese Folge für euch! Kathi und Sarah haben sich beim backpacken in Neuseeland vor 5 Jahren kennengelernt. Bis heute sind sie befreundet und sprechen in ihrem"backpacking beginner Podcast" über Themen die Backpacking und Auslandsaufenthalten zu tun haben. Über diese Webseite haben die beiden einige ihrer Arbeitsstellen gefunden: https://www.backpackerboard.co.nz/ Der Instagram Account vom Backpacking Beginner Podcast: https://www.instagram.com/backpacking_for_beginner/ Und in ihren Podcast könnt iht überall hören, wo es Podcasts gibt, also bestimmt auch da, wo ihr gerade diese Folge hört. :D Bis in zwei Wochen!!

Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt in der heutigen Zeit zunehmend an Bedeutung und meint grundsätzlich die Lernfähigkeit eines Systems auf Basis von Daten. Im Alltag findet KI schon längst eine Verwendung, z.B. bei der Sprach- und Bilderkennung. Unser heutiger Gast Tom Strating war bis 2022 Projektingenieur am IPH und hat sich dabei auch mit dem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz in der Produktion und im Handwerk auseinandergesetzt. Im Podcast erklärter unserem Moderator Torben Mente, warum KI im Handwerk unterstützend sein kann, welche Anwendungsbeispiele es gibt und wie damit Entlastungen für das Personal geschaffen werden, ohne Arbeitsstellen abzubauen. Das erwähnte Mittelstand-Digital Zentrum Hannover ist Teil des Netzwerks Mittelstand-Digital.

Ein erneut uneinheitlicher Start in den Tag. Die seit letzter Nacht gemeldeten Ergebnisse fallen gemischt aus, mit den Aktien von Crowdstrike und NetApp deutlich unter Druck. Die Aktien von Hewlett-Packard Enterprise und Workday profitieren von den Zahlen. Honeywell hat auf einer Investorenkonferenz die Aussichten für das vierte Quartal bestätigt. Der Fokus liegt auf die um 19:30 Uhr MESZ anstehende Rede von FED-Chef Jerome Powell. Die Rhetorik dürfte erneut eher scharf ausfallen. Um 16 Uhr MESZ werden außerdem die JOLTS für den Oktober gemeldet. Die Wall Street rechnet mit 10,25 Millionen offenen Arbeitsstellen. Nach dem Closing werden u.a. die Ergebnisse von Salesforce, Snowflake und Splunk gemeldet. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • Facebook: http://fal.cn/SQfacebook • Twitter: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

Sie fehlen in der Gastronomie, im Handwerk oder auch im Tourismus. In den Niederlanden ist die Personalnot so groß wie noch nie zuvor. Erstmals seit Beginn der Messungen gibt es mehr unbesetzte Arbeitsstellen als Arbeitslose.Marten Hahnwww.deutschlandfunk.de, Gesichter EuropasDirekter Link zur Audiodatei

Sie fehlen in der Gastronomie, im Handwerk oder auch im Tourismus. In den Niederlanden ist die Personalnot so groß wie noch nie zuvor. Erstmals seit Beginn der Messungen gibt es mehr unbesetzte Arbeitsstellen als Arbeitslose.Marten Hahnwww.deutschlandfunk.de, Gesichter EuropasDirekter Link zur Audiodatei

Wir blicken an der Wall Street auf die besten ersten zwei Handelstage eines vierten Quartals seit 1938! Das wir nach einem Anstieg von rund 1600 Punkten im Dow Jones leichte Gewinnmitnahmen sehen, ist kaum erstaunlich. Es gibt keine Meldungen, die für die schwache Tendenz verantwortlich sind. Die massive Rallye der letzten Tage basierte auf einem sehr stark überverkauften Markt, und einer dementsprechend defensiven Positionierung vieler Anleger. Man sollte allerdings auch nicht die bisher gemeldeten Wirtschaftsdaten in dieser Woche nicht unterschätzen. Der Einkaufsmanager Index der Industrie zeigt eine Abkühlung der Aktivitäten, inklusive weniger Preisdruck und einen abkühlenden Arbeitsmarkt im September. Laut des JOLTS Berichts, gab es im August 10 Mio. offene Arbeitsstellen und damit rund 1,1 Mio. weniger als im Vormonat, und rund 1 Mio. weniger als die Wall Street erwartet hatte. Sehen wir diesen Trend auch in den Arbeitsmarktdaten am Freitag, und in den Verbraucherpreisen am 13. Oktober, dürften die Renditen der US-Staatsanleihen weiter sinken. Der S&P 500 hat kurzfristig weiterhin Luft bis auf rund 3900 Punkte. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • Facebook: http://fal.cn/SQfacebook • Twitter: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

David Hinder David schildert aus seiner Sicht die problematischen Aspekte rund um Hartz IV, gibt persönliche Einblicke rund um die Themen Sanktionen, Zwang zur Annahme von angebotenen Arbeitsstellen und das Geschäftsmodell des Niedriglohnsektors, u. a. Call-Center.

Wir stellen heute wie jeden zweiten Donnerstag eine der relevantesten Hochschulen in Deutschland vor. Dabei zeigen wir auf, was das Geheimnis einer Gründungsschmiede ist und wie junge Leute den Weg von der Uni zum erfolgreichen Startup bestreiten können. Dafür begrüßen wir heute Maximilian Eickel, Managing Director des WHU Entrepreneurship Centers. Dieses Entrepreneurship Center soll als intellektueller, virtueller und physischer Hub, in dem sich Menschen vernetzen und Ideen umsetzen können, die unternehmerische Zukunft für Studierende, Alumni und andere Ökosystempartner der WHU-Community aufbauen. Dafür wird ein breites Spektrum an akademischen und praxisbezogenen Lernangeboten zur Verfügung gestellt. Ein Beispiel hierfür ist das 7-wöchige Intensivprogramm für WHU-Studierende, -Alumni und -Mitarbeitende namens WHU Accelerator, welches mit einem Demo Day endet, an dem u.a. Business Angels und VCs anwesend sind, sodass sogar die Möglichkeit einer Seed-Finanzierung besteht. Ein weiteres Programm ist „Innovative Tools to Transform Entrepreneurship Digitally“, bei dem mit den neuesten Methoden sowie Erkenntnissen aus der Forschung und in Synergie mit praktischen Strategien eine innovative Denkweise angeregt werden soll. Laut Angaben der WHU wurden durch das Entrepreneurship Center mehr als 700 Startups gegründet, u.a. Zalando, Hello Fresh, Rocket Internet, Home24, Enpal, Forto, MyToys, Clark, Skrill, Audibene, Raisin, Jokr, Sumup, Flink und Flixbus. Insgesamt konnten nach diesen Angaben auch über 27.000 Arbeitsstellen in WHU Startups und über 63.000 Anstellungen durch WHU Alumni geschaffen werden. An den Standorten Vallendar, Berlin und Düsseldorf werden 14 Kurse von Venture Capital Finance bis hin zu Entrepreneurial Selling angeboten. Zudem bietet eine Kooperation mit der Kölner Bildungseinrichtung Le Wagon die Möglichkeit eines Coding Bootcamps. Weitere Programme wie das „General Management Plus Program“ oder das News-Format „Startups Investment Report“ runden das holistische Portfolio der Gründungsschmiede ab.

1400 Arbeitsstellen will der Pharma-Konzern Novartis in der Schweiz abbauen, sogar 8000 weltweit. Dies wurde am Dienstagabend bekannt. Der Stellenabbau soll vor allem am Hauptsitz Basel erfolgen. Die 1700 Angestellten im Werk in Stein im Fricktal sollen nicht stark betroffen sein, so die Firma. Weiter in der Sendung: * 83 Millionen Franken Überschuss: Dieses Rechnungsergebnis segnete das Solothurner Kantonsparlament gerne ab. Grössere Diskussionen gab es allerdings zur finanziellen Zukunft des Kantons. * Neue kulturelle Leuchttürme im Kanton Aargau? Gleich zwei Institutionen finden, dass sie einzigartig und innovativ genug sind, um vom Kanton finanziell unterstützt zu werden.

Die Ampelkoalition will Hartz IV reformieren. Mit dem neuen Bürgergeld sollen drastische Sanktionen für versäumte Termine oder abgelehnte Arbeitsstellen weitgehend entfallen. Bestimmte Defizite des deutschen Grundsicherungssystems lassen sich mit Gesetzesänderungen aber nur schwer beseitigen. Von Birgit Augustin www.deutschlandfunk.de, HintergrundDirekter Link zur Audiodatei

Die Ankündigung des Bundesrates und der Schweizer Arbeitsmarktvertreter war klar: mit dem Schutzstatus S können Flüchtlinge aus der Ukraine sofort eine Arbeitsstelle suchen. In der Praxis erweist es sich aber als schwierig eine Stelle zu finden. Ausserdem: * Mutmasslicher Vergewaltiger vor Gericht * "Top Secret" probt vor Auftritt vor der Queen * Premiere Vorstadt Theater "Unter Bäumen" Weitere Themen: - Vergewaltigungsfall bei Heuwaage: Freispruch oder Landesverweis?

Ganze 14 Monate waren Aileen und Sören in Kanada und haben trotz Corona einen wunderbaren Aufenthalt gehabt! Das Ziel war beim Work and Travel in die kanadische Lebenswelt einzutauchen, verschiedene Joberfahrungen zu sammeln und dabei noch so viel vom Land zu sehen, wie nur möglich! Wie du in dieser Podcastfolge hören wirst, haben die beiden dieses ambitionierte Ziel mehr als erreicht und wunderbare Erlebnisse gehabt! Kandas Westen ist der ideale Ort für ein Work und Travel in der Natur! Sören und Aileen berichten dir in dieser Podcastfolge von ihrer unglaublichen Reise durch Kanada, auf der sie nicht nur eine Menge wunderschöner Orte besucht haben, sondern auch hart arbeiten mussten, um sich ihren Traum zu finanzieren. Zuerst - 44 Grad Celsius im Februar in Calgary und 6000 Menschen in Lake Louise zum Skifahren, danach aushelfen auf einer Schaffarm mit 1200 Schafen und kurz darauf im Okanagan den Hitzerekord sowie Waldbrände miterleben - die Extreme haben sich bei ihrem Aufenthalt abgewechselt und für eine unvergessliche Zeit gesorgt! Hör am besten direkt rein und erfahre, welche Orte du in Kanadan unbedingt gesehen haben musst, welche Nationalparks du nicht verpassen solltest und welche Arbeitsstellen bei einem Work and Travel zu empfehlen sind! Hier erfährst du alles was du für ein Travel und Work in Kanada wissen solltest: [03:05] Warum Work and Travel in Kanada? [08:20] Wie du Visum und Job in Kanada bekommst [12:40] Die Ankunft und die Arbeit auf der Schaffarm [19:00] Die Highlights von Saskatchewan [29:05] Yukon und Hintergründe zu den First Nations [36:55] Aktivitäten in Yukon und wie du Bären sichtest [47:25] Wildcampen Kanada und USA im Vergleich [55:02] Weitere Working Holiday Erfahrungen und die Kosten Shownotes: Noch mehr Eindrücke von der Reise findest du auf dem Instagram Account von Sören und Aileen unter @hashtag.soulmates ! Bitte hinterlasse eine Rezension des Off The Path Podcasts auf Spotify oder iTunes. Bewertungen auf iTunes oder Spotify sind super hilfreich für das Ranking der Show und sind für uns die beste Bezahlung für die ganze Arbeit, die in die Show investiert wird.

Was tun, wenn du gerade für deine lang ersehnte Work & Travel Auszeit nach Australien gereist bist und plötzlich eine weltweite Pandemie über dich hereinbricht? Alles hinwerfen, abbrechen und versuchen mit einem der teuersten Flüge deines Lebens zurück nach Deutschland zu fliegen? Oder einfach bleiben, sich mit den Schwierigkeiten vor Ort arangieren und so flexibel bleiben wie möglich? Genau vor diesen Fragen standen Bec und Flo Anfang 2020 als sie bereits in Australien waren und die Grenzen kurze Zeit später dicht gemacht wurden. Sie haben sich schließlich fürs bleiben entschieden und in ganzen zwei Jahren eine Menge erlebt! Zick Zack quer durch Australien zwischen Travel und Work und mit Corona im Nacken Bec und Flo berichten dir in dieser Podcastfolge von ihrer unglaublichen Reise durch Australien, auf der sie nicht nur eine Menge wunderschöner Orte besucht haben, sondern auch hart arbeiten mussten, um sich ihren Traum zu finanzieren. Ob als Cross-Fit-Trainer, bei der Arbeit auf einer Citrus-Farm oder beim schier endlosen Melken von Kühen, jede neue Arbeit, brachte auch neue Abenteuer mit sich und den beiden wurde nie langweilig! Hör am besten direkt rein und erfahre, welche Orte du in Australien unbedingt gesehen haben musst, welche Nationalparks du nicht verpassen solltest und welche Arbeitsstellen bei einem Work and Travel zu empfehlen sind! Hier erfährst du alles über die Work and Travel Reise von Flo und Bec während Corona: [02:00] Warum Australien? [06:10] Wie die beiden zum eigenen Camper kamen [09:50] Corona in Australien und wie die zwei ihre Reise anpassten [20:30] Erlebnisse in den Nationalparks: Kakadu, Litchfield, etc. und wie du Stellplätze findest [38:30] Offroad und Straßenerlebnisse [44:40] Was kosten zwei Jahre Work & Travel in Australien? [50:20] Kühe melken bis zum Umfallen [55:00] Coffee Culture und was sonst noch so faszinierend an Australien ist [59:30] Über Minimalismus und wie Langzeitreisen das Leben beeinflussen [01:05:00] Die Höhepunkte der Reise Werbung:  Urban Nature Hotel in St. Peter Ording - Zum Eröffnungsangebot: https://www.urban-nature.de/offers-deals/soontastic  5% Rabatt auf den Off The Path Kaffee mit dem Code "OFFTHEPATH" auf https://draussgaenger.de/products/capim-branco-omni-roast   Shownotes: Noch mehr Eindrücke von der Reise findest du auf den Instagram Accounts von Bec und Flo unter @rebwting und @fwemann! Bitte hinterlasse eine Rezension des Off The Path Podcasts auf Spotify oder iTunes. Bewertungen auf iTunes oder Spotify sind super hilfreich für das Ranking der Show und sind für uns die beste Bezahlung für die ganze Arbeit, die in die Show investiert wird.

Heute wollen wir im Kurswechselpodcast Employer Branding mal von der anderen Seite beleuchten Employer Branding ist immer noch ein Riesenthema für viele Unternehmen. Auch wir hatten das Thema schon mehrere Male bei uns im Podcast. Das Problem ist schnell erzählt: Wir steuern auf einen gewaltigen Fachkräftemangel hinzu und infolgedessen bemühen sich die Unternehmen, junge Talente für sich zu begeistern. Die äußere Verpackung der Unternehmen wird auf Hochglanz poliert und man verwendet sehr viel Energie darauf sich nach Außen bestmöglich zu präsentieren. Heute gehen wir mal bewusst einen anderen Weg und fragen junge Talente, was sie sich denn eigentlich tatsächlich wünschen und nach welchen Aspekten sie ihr zukünftiges Unternehmen auswählen. Was bewegt junge Talente eigentlich? Marc Strasser studiert Plurale Ökonomie und befindet sich aktuell im Master. Dementsprechend ist er gerade auf der Suche nach Orientierung in der Berufswelt und lohtet Arbeitsstellen aus, die für ihn in Frage kommen. Lukas Malcharzik kommt gerade aus dem Master und hat seine Bewerbungsphase gerade hinter sich gelassen und weiß noch sehr gut, wie es ist, seine ersten Schritte in der Berufswelt zu machen. Employer Branding frisst viele Ressourcen, aber ist das Alles wirklich notwendig? Mit flexiblen Arbeitszeiten und „agilem“ Arbeiten kann man heute nur noch die Wenigsten beeindrucken. Die Rahmenbedingungen (z.B. das Gehalt) sind durchaus interessant und müssen auch in einer Form geklärt werden, sie geben jedoch nicht den entscheidenden Ausschlag, ob man sich für dieses Unternehmen entscheidet oder doch ein anderes. Auch die auf Hochglanz polierten Websites der Organisationen haben eine Tendenz, sich stark aneinander anzugleichen. Dies führt dazu, dass Unternehmen sich in keiner Weise hervortun und attraktiv für junge Talente wirken. Wie kann es stattdessen gehen? Die Fragen die Lukas und Marc tatsächlich bewegt haben waren: Welches Problem soll ich lösen und wie soll ich das machen? Was muss ich wissen aber auch können? Kann ich in die Aufgaben hereinwachen und bekomme ich dabei Unterstützung? Wie kann ich mich weiterentwickeln? Ist der Job zukunftsfähig? Dabei ist stetig mitgeschwungen, dass es darum geht, das Unternehmen so zu erleben, wie es wirklich in der Praxis tickt. Und es geht darum, Erfahrungswerte von Menschen zu bekommen, die diese Tätigkeit schon ausführen. Daher schreiben Lukas und Marc gerne Mitarbeitende bei LinkedIn an, um mal eine persönliche direkte Perspektive zu bekommen. Eine Sache ist beim Bewerbungsprozess besonders wichtig: Ehrlichkeit. Selbstverständlich von den Bewerbenden, aber auch von den Unternehmen. Wenn man es mit dem Aufhübschen der Fassade übertreibt, werden potenzielle Mitarbeitende eher skeptisch. Außerdem hat am Ende keine Seite etwas davon, wenn sich ein junges Talent auf der Grundlage falscher Annahme für eine „falsche“ Position entscheidet.

»Dass ich Jobs zu vergeben habe, weiß doch jeder« - Nein, eben nicht. Es sollte ersichtlich sein, welche Arbeitsstellen ein Unternehmen zu vergeben hat. Umso größer das Unternehmen ist, desto undurchsichtiger ist die Struktur. 
Die Grundlage, die du zum Erreichen neuer Bewerber benötigst, kriegst du in dieser Folge erklärt!

In der Zusammenfassung der 21. Sitzung, die den Titel trägt: "Die Macht der Konzerne und die Korruption" (1) erklärte in der letzten Zusammenfassung Dr. Frank die Geschäftsbeziehungen von Karl Lauterbach und erläuterte Hintergründe zu dessen wissenschaftlicher Reputation. In diesem Teil wird die Befragung von Dr. Frank beendet und in einem Telefonat mit Dr. Janzen über seine Erfahrungen hinsichtlich Sorge wegen der Maskenpflicht für Kinder berichtet.Dr. Frank machte noch einmal klar, dass die Gesetzgebung der letzten Jahre dazu geführt hat, dass die Krankenkassen versuchen Profit zu generieren, indem sie möglichst viele Patienten mit möglichst vielen Diagnosen verwalten können, weil über die Ausschreibung von Leistungen für den Patienten und den Unterschied zwischen Pauschalen und tatsächlichen Kosten, erwirtschaften sie Gewinne.Dann erklärte er, dass nach seiner Meinung die Quellen, welche Prof. Lauterbach in Bezug auf gesunde Lebensweise, Essen usw. angibt, nicht mit seiner Auffassung von sauberer Quellenarbeit übereinstimmen würde. Die Quellen zeigen einfach andere Aussagen, als der Autor hineininterpretiere. Und das würde sich fortsetzen in Richtung Corona. Man solle einfach mal in Google eingeben "Lauterbach warnt". Wenn man sich dann die Quellen anschaue, mit denen er seine Warnungen begründet, sei das sehr oft nicht überzeugend.Im Ausschuss wurde dann als Ergebnis der Befragung zusammengefasst, dass Karl Lauterbach einen fragwürdigen akademischen Hintergrund habe, dass er sich massiv für die Privatisierung und Entsolidarisierung des Gesundheitswesens einsetze und ungeklärte wirtschaftliche Beziehungen zu Pharmafirmen und Großklinik-Konzernen unterhalte.Dr. Wodarg erläuterte dann Statistiken, mit denen die Krankenkassen aufgezeigt hatten, dass 20% der Versicherten 92% der Ausgaben verursachen. 0,5% der Versicherten verursachen 20% der Ausgaben. In allen Parteiprogrammen wird nun deutlich, dass das Gesundheitswesen nicht mehr als Last gesehen wird, welche wir solidarisch tragen, sondern als Markt, auf dem man Geld verdienen kann, der Arbeitsstellen bereitstellt, und in dem Profite generiert werden. Lauterbach sei einer der wichtigsten "Economic Hit Men" (2), welche dieses Feld bearbeiten.Als nächster Gast wurde Dr. Janzen per Telefon begrüßt. Es geht um Masken für Kinder.Dr. Eugen Janzen, KinderarztDr. Janzen hatte ein Video auf YouTube veröffentlicht, in dem er Untersuchungen über die Auswirkungen der Maskentragepflicht für Kinder forderte. Das Video war gelöscht worden, aber, wie Dr. Janzen berichtete, von verschiedenen Usern wieder hochgeladen worden.Er berichtete, dass er am Tag 30-40 Familien mit Kindern sehen würde. Zu dem Zeitpunkt waren noch Stoffmasken erlaubt. Seit der Maskenvorschrift höre er aber jeden Tag von Eltern und Kindern symptomatische Auswirkungen des Tragens. Nach 20 Minuten Vorsorgeuntersuchung, so berichtete er, bitten ihn viele Eltern die Maske abnehmen zu dürfen, weil sie sonst "Umkippen".Er hatte sich dann gefragt, ob das alles Einbildung wäre. Aber als er eine medizinische Maske den ganzen Tag tragen musste, habe er selbst diese Symptome verspürt. Er selbst müsse ab und zu aus dem Behandlungszimmer gehen, ans offene Fenster mehrmals durchatmen, bevor er dann zurück konnte. Deshalb hatte er sich gefragt, wie es denn erst den Kindern gehen werde, weil die ein viel geringeres Einatemvolumen haben.Kinder atmen nur, je nach Alter, zwischen 170 und 250 ml Luft bei ruhiger Atmung – hin und her. Bei einem Erwachsenen ist das Volumen 2-3fach. Aber der Totraumvolumen der Maske ist derselbe. Einerseits sind Kinder noch anpassungsfähiger, andererseits sollten die Symptome noch leichter auftreten als bei Erwachsenen. Das sollte man doch untersuchen, habe er versucht in dem Video auszudrücken. Mit der Forderung wäre er aber auf taube Ohren gestoßen.Dr. Janzen sagte, dass er mehrere hundert E-Mails mit der Frage an verschiedene Behörden und Personen geschickt hatte, um die Frage des Maskentotraums zu thematisieren. Er habe praktisch nur Empfangsbestätigungen erhalten.Auf Frage von Dr. Füllmich nach den am häufigsten Symptomen, welche in der Kinderarztpraxis genannt wurden, nannte Dr. Janzen: Luftnotgefühle, Schwindel und Kopfschmerzen nach längerem Tragen, Schweißausbrüche, d.h. Hände und Füße werden in kurzer Zeit nass. Schulkinder beschrieben Konzentrationsschwächen.Er hatte festgestellt, dass die Wirkung der Rückatmung von CO2 sehr stark unterschiedlich bei Kindern wirke. Er verglich es mit der Alkoholverträglichkeit bei Erwachsenen. Er hatte zum Beispiel ein Kind beobachtet, welches eine Vorerkrankung hatte, von der man erwarten würde, den Effekt des Maskentragens zu verstärken, das aber keine Probleme mit der Maske hatte.Dagegen erzählte eine 17-jährige Schülerin, die normalerweise alle 14 Tage von einem Migräneanfall betroffen ist, dass sie nach dem Beginn des Maskentragens praktisch jeden Abend mit einem solchen Anfall zu kämpfen habe.Bei ihm selbst stelle er an 80% der Tage Kopfschmerzen am Abend fest, seit er die medizinische Maske über 8 Stunden tragen muss, gegen die er dann oft Ibuprofen einnehmen muss…weiterlesen hier: https://apolut.net/corona-untersuchungsausschuss-teil-51-oder-21-3-von-jochen-mitschkaUnterstütze apolut:IBAN: DE40 8506 0000 1010 7380 26BIC: GENODEF1PR2Verwendungszweck: apolutKontoinhaber: apolut GmbHVolksbank Pirna eG_Patreon: https://www.patreon.com/apolutflattr: https://flattr.com/@apolutTipeee: https://de.tipeee.com/apolutInstagram: https://www.instagram.com/apolut_netFacebook: https://www.facebook.com/apolutTwitter: https://twitter.com/apolut_netOdysee: https://odysee.com/@apolut:a See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Es boomt im Oberwallis. Tausende von Fachleuten aus der ganzen Welt ziehen in den Bergkanton. Die Zuzüger sollen hier sesshaft werden. Das bringt Chancen aber auch Herausforderungen. Ein bisschen Angst sei schon auch dabei – vor allem vor der Kälte, sagt der Inder Murlidhar Mhamane, während er mit seiner Frau Pallavi die Koffer packt. Neu gekaufte dicke Jacken und andere Winterkleider für ihre zwei kleinen Kinder gehören dazu. Solche Kleider hätten sie noch nie gebraucht. Die indische Familie lebt seit acht Jahren in Singapur. Murlidhar arbeitet dort bei der regionalen Lonza. Jetzt macht er sich mit seiner Familie auf ins Wallis. Murlidhar ist einer von rund 1500 Fachkräften, die allein in diesem Jahr bei der Lonza in Visp eine neue Stelle antreten. Menschen aus rund sechzig Ländern arbeiten dort. Mehrheitlich kommen sie aus Deutschland oder Österreich. Für sie ist die Integration meist einfacher, kulturell und von der Sprache her. Solche, die nur Englisch sprechen, haben es schwieriger. Die Walliser Wirtschaftspromotoren möchten, dass diese Menschen bleiben. Es brauche sie langfristig. Das bietet auch Chancen für kleinere Berggemeinden wie Zeneggen, oberhalb von Visp. Hier ist die Schülerzahl knapp. Neue Familien mit Kindern könnten die Schule retten. Das heisst aber, dass man Strukturen anpassen und investieren muss. Vor allem braucht es Wohnungen, aber auch neue Lokalitäten für die ausserschulische Kinderbetreuung. Was jetzt im Oberwallis ablaufe, werde diesen Kantonsteil über die Jahre stark verändern, sagen viele im Kanton. Und es sind auch Ängste da, zum Beispiel, dass die Arbeitsstellen irgendwann wieder verschwinden, aber die Menschen bleiben. Oder dass man fremd in der eigenen Firma wird, wenn man auf einmal Englisch reden muss. Der Walliser Reporter Christof Franzen hat in seinem Heimatkanton Neuzuzüger und Alteingesessene getroffen.

Es boomt im Oberwallis. Tausende von Fachleuten aus der ganzen Welt ziehen in den Bergkanton. Die Zuzüger sollen hier sesshaft werden. Das bringt Chancen aber auch Herausforderungen. Ein bisschen Angst sei schon auch dabei – vor allem vor der Kälte, sagt der Inder Murlidhar Mhamane, während er mit seiner Frau Pallavi die Koffer packt. Neu gekaufte dicke Jacken und andere Winterkleider für ihre zwei kleinen Kinder gehören dazu. Solche Kleider hätten sie noch nie gebraucht. Die indische Familie lebt seit acht Jahren in Singapur. Murlidhar arbeitet dort bei der regionalen Lonza. Jetzt macht er sich mit seiner Familie auf ins Wallis. Murlidhar ist einer von rund 1500 Fachkräften, die allein in diesem Jahr bei der Lonza in Visp eine neue Stelle antreten. Menschen aus rund sechzig Ländern arbeiten dort. Mehrheitlich kommen sie aus Deutschland oder Österreich. Für sie ist die Integration meist einfacher, kulturell und von der Sprache her. Solche, die nur Englisch sprechen, haben es schwieriger. Die Walliser Wirtschaftspromotoren möchten, dass diese Menschen bleiben. Es brauche sie langfristig. Das bietet auch Chancen für kleinere Berggemeinden wie Zeneggen, oberhalb von Visp. Hier ist die Schülerzahl knapp. Neue Familien mit Kindern könnten die Schule retten. Das heisst aber, dass man Strukturen anpassen und investieren muss. Vor allem braucht es Wohnungen, aber auch neue Lokalitäten für die ausserschulische Kinderbetreuung. Was jetzt im Oberwallis ablaufe, werde diesen Kantonsteil über die Jahre stark verändern, sagen viele im Kanton. Und es sind auch Ängste da, zum Beispiel, dass die Arbeitsstellen irgendwann wieder verschwinden, aber die Menschen bleiben. Oder dass man fremd in der eigenen Firma wird, wenn man auf einmal Englisch reden muss. Der Walliser Reporter Christof Franzen hat in seinem Heimatkanton Neuzuzüger und Alteingesessene getroffen.

Die Vier-Tage-Woche reduzierte Arbeitszeit von 40 auf 35 oder 36 Stunden. Das Gehalt bleib dabei gleich. Weniger Arbeitszeit: Mehr Produktivität und Zufriedenheit Die Resultate der Studie zeigen zwei grundlegende Dinge: Zum einen waren die Beschäftigten weniger gestresst und konnten nach eigenen Aussagen ihre Work-Life-Balance verbessern. Sie fühlten sich fitter und gesünder, verbrachten mehr Zeit mit ihren Familien und Hobbys und hatten mehr Zeit für den Haushalt. Was noch überraschender scheint: Die Produktivität und die Leistung der Angestellten blieben mindestens gleich, verbesserten sich aber sogar bei den meisten Arbeitsstellen. Thema Work-Life-Balance dieses Wort sollt man da nicht so hoch schreiben, weil ich bin der Meinung das es zu dem Konzept nicht passt. Der Grund für Letzteres liegt vermutlich in einer verbesserten Arbeitsroutine. So überarbeiteten die Teilnehmer:innen ihren Arbeitsalltag, indem sie Meetings kürzer hielten oder durch Telefonate und E-Mails ersetzten und strichen unnötige Aufgaben von ihrer To-Do-Liste. Fakt ist jedoch schon jetzt: Island hat gezeigt, dass mehr Arbeitszeit nicht zwingend mehr Produktivität bedeutet. Was die menschliche Leistungsfähigkeit tatsächlich verbessert, sind Zeit für sich selbst, weniger Stress und mehr Zufriedenheit. Die 4 Stunden Woche Hier Adresse wo ich es gelesen haben https://utopia.de/ratgeber/islands-gross-experiment-zur-vier-tage-woche-ein-ueberwaeltigender-erfolg/ Hier geht es zum Blogbeitrag der 4 Stunden Woche https://michaelweyrauch.de/?p=5063&preview=true Hier sind alle wichtigen Links. www.michaelweyrauch.de/links

Als toxisch hat Ling die Atmosphäre in ihrer letzten Firma empfunden. Eine Situation machte sie sogar richtig wütend: Eine Kollegin und Freundin sprach beim Chef Ungerechtigkeiten an und wurde dafür gefeuert. Aber war das wirklich so? Jobcoach Gianna Possehl hilft Ling dabei, einen anderen Blick einzunehmen. Dabei erkennt Ling, dass ihr im Job oft Vertrauen gegenüber der Geschäftsführung gefehlt hat. Von Gianna bekommt sie konkrete Tipps, wie sie dieses Gefühl der Sicherheit bei künftigen Arbeitsstellen erlangen kann.

Fester Job, heiraten, dann ein Haus bauen und Kinder mit 30? - das ist Maggie zu geradlinig. Fragen wie “Wann kommst du eigentlich mal an, Mädchen?” hat sie schon viel zu oft gehört. Ihre Devise: “Ich versuche dem Leben und meiner Intuition zu vertrauen.” • Maggie und ich reden über inneren Wandel, über Selbstfindung und über dieses ominöse “Ankommen” (gibt's das überhaupt?). Maggie erzählt uns von der Arbeit eines Feel Good Artists und wir klären, warum z.B. agiles Arbeiten einfach nicht für jeden Menschen funktionieren kann. • Wohl jeder möchte als Person wertgeschätzt werden. Wer Wertschätzung erfährt, wird von anderen geachtet und respektiert. Wenn es auf der Arbeit jedoch mal stressig wird, bleibt diese häufig auf der Strecke. Auf die Individualität des Einzelnen kann nicht mehr eingegangen werden. Diese Erfahrung machte auch Maggie auf verschiedensten Arbeitsstellen. Sie findet: der Mensch ist kein Roboter. Als Feel Good Managerin möchte sie Unternehmen helfen, sich untereinander wieder mehr Wertschätzung und Anerkennung gegenüber zu bringen. • Für Maggie ist das Leben bunt und vielfältig. Sie hinterfragt bestehende Strukturen und spricht Schwierigkeiten an, wie zum Beispiel: Warum sollte man lange Arbeitskleidung im Sommer tragen? • Sie ist selbsternannter “Provocateur der Emotionen”. Als Feel Good Artist, Coach, Videographin und Künstlerin liebt sie es, in Rollen zu einzutauchen, sich zu verändern und auszuprobieren - äußerlich und innerlich! “Sonst hat man doch nix zu erzählen”, sagt sie lachend. Maggie strahlt wirklich pure Lebensfreude aus. Sie möchte das Leben in seiner kompletten Fülle erleben. Das zeigt auch ihr beruflicher Werdegang. Maggie hat sich viel ausprobiert: in kleinen und großen Städten gearbeitet, in Start-ups und Agenturen, englisch- und deutschsprachig. In dieser WAGEN&WACHSEN-Folge erzählt sie uns von dieser spannenden Reise. • Außerdem wird es ein wenig spirituell: Maggie hat mir mein ganz persönliches ‘Human Design' gelesen und erklärt, was es damit auf sich hat. Anhand meiner Geburtsdaten hat sie eine Art Bauplan meiner Persönlichkeit sichtbar gemacht. Was dabei rauskam und ob das alles so stimmt, was sie ausgearbeitet hat? Das erfährst du in den nächsten Minuten! • Also, sei gespannt und hör' unbedingt rein! • Maggie Rogge findest du auf https://feelgood-artist.de/ oder auf https://www.instagram.com/maggie.eden_me/ • Bastian Breitenborn und ENTERTRAINED findest du auf https://entertrained.de und https://www.instagram.com/entertrained_official/?hl=de Folge direkt herunterladen

"Die Digitalisierung wird per Saldo nicht zu Arbeitsplatzverlusten führen. Es wird nur alles anspruchsvoller". Detlef Scheele, Vorstandsvorsitzender der Bundesagentur für Arbeit, hat die aktuellen Arbeitsmarkttrends erläutert: Kurzarbeit ist keine Brücke in Arbeitslosigkeit. Die Vermittlung von Arbeitsstellen in Corona-Zeiten wird online und per Telefon aufrechterhalten - Prozesse, bei denen es sonst deutlich länger gebraucht hätte, um sie aufzusetzen. Das Qualifizierungschancengesetz hat die Voraussetzungen für berufsbegleitende Weiterbildung geschaffen. Die Finanzierung sei gesichert. Jetzt müssten die Arbeitgeber sagen, wohin qualifiziert werden soll. Was vor der Pandemie auf den Weg gebracht wurde, muss jetzt aktiv umgesetzt werden. Hören Sie selbst. Katrin Rohmann, Wirtschaftsprüferin und Aufsichtsrätin sowie stellv. Sprecherin des Managerkeises, führt das Interview mit ihm.

Ein Blick auf die Stadt Zürich und ihre Bevölkerung zeigt, wie vielfältig die Beteiligung an Geschäften mit Sklaven waren, auch in einem Land ohne Kolonien. Was heisst das für andere Städte? Wie kann mit diesem Erbe umgegangen werden? Der Autor Marcel Brengard gibt Antworten im Tagesgespräch. Die Stadt Zürich war kein Sonderfall. Die historische Arbeit zur Verflechtung der Stadt Zürich und der Züricherinnen und Zürchern in den Sklavenhandel oder in Geschäfte mit der Sklaverei gab auch Hinweise auf protestantische Netzwerke: Unter protestantischen Pfarrern, aber auch unter protestantischen Städten. Pfarrer organisierten Arbeitsstellen in den Kolonien, die Städte informierten sich gegenseitig über Handelsgeschäften oder beteiligten sich bei denselben Gesellschaften. Wie wichtig waren die Geschäfte mit Sklaverei für die Entwicklung der Stadt Zürich und deren Industrie? Was lässt sich auf andere Orte übertragen? Was bringen solche Forschungsergebnisse? Welche Forschung braucht es noch – und wie beeinflussen allfällige Forderungen nach Reparationszahlungen die historische Forschung? Diese Fragen beantwortet Marcel Brengard im Tagesgespräch bei Karoline Arn.

Wer schon einmal die Dating-App Tinder benutzt hat, kennt das Prinzip: ein Profil wird vorgeschlagen. Ist es interessant, wird nach rechts geswiped. Wenn nicht, halt nach links. Swipen beide nach recht, entsteht ein Match und somit die Chance auf eine tolle neue Verbindung. Genau so funktioniert auch «truffls», allerdings nicht für die grosse (oder kleine) Liebe, sondern für die Besetzung von freien Arbeitsstellen. Wieso Recruiterinnen und Recruiter sich mit der neuen Realität abfinden sollten und warum Onlinedating und Recruiting mehr gemeinsam haben, als uns bewusst ist, klären Khalil und Matthes Dohmeyer, Gründer und Managing Director von «truffles», in der neusten Folge des InnoPodcasts. Matthes Dohmeyer hat zunächst BWL in Köln studiert. Nebenbei arbeitete er als Online Marketeer bei Siteranger. Gegen Ende seines Studiums war er kurze Zeit als Entrepreneur in Residence bei Hanse Ventures und gründete 2012 zunächst MeCruiting. Seit 2013 widmet er sich als Gründer und Managing Director mit vollem Herzen der Recruiting-App «truffls». Interesse geweckt? Hier geht's zum Download der App: Apple: http://espacelab.co/truffls_apple Android: http://espacelab.co/truffls_android ***** Alle Themen der Folge im Überblick: 0:00 Vorstellung Matthes Dohmeyer 2:45 truffls in a nutshell 4:30 Datenfluss in der App truffls 8:35 Wer truffls nutzt 11:35 Zahlen zu Downloads, MAU und Swipes 18:41 Was nach einem Swipe nach rechts passiert 20:00 #mussegalsein #diversität 27:11 Schnelligkeit und Interaktion statt Time to Hire 40:25 truffls Management Summary 42:16 Deep Learning, Mobile Recruiting, Recurrent Neural Network, Disrupting Headhunter 51:05 Drei Empfehlungen an HR Teams 57:50 Outro und Message an die EspaceLab Community ***** Viel Spass beim Hören dieser Folge des #InnoPodcast. Folgt unserem Kanal. Teilt diese Folge in eurem Netzwerk. Ihr findet uns überall, wo es Podcasts gibt. Schickt uns euer Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder via E-Mail an espacelab@post.ch.

Hans-Georg Ripken + Carl von Diest im Podcast-Interview | Projektleiter von Erntehelfer-gesucht PERSONE PODCAST | Der Personal-Podcast Hier erhalten Sie aktuelle und wissenswerte Informationen aus der Welt des Personalmanagements. Titelthema: Erntehelfer gesucht #Erntehelfer #Landwirtschaft #Hilfsprojekt #Plattform #Kooperation #CoronaKrise #Aehrenmann Dieser Podcast ist auch zu hören auf Apple-Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/persone-podcast-der-personal-podcast/id1454093362?l=en YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCEkLO53oDwWAaZ3IAba1Iew?view_as=subscriber Spotify: https://open.spotify.com/show/52LYYzPyj3bqLszVjb5Jgp Google-Podcast: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly8xOGh2YTZoLnBvZGNhc3Rlci5kZS9wZXJzT05FLVBvZGNhc3QucnNz Podcast.de: https://www.podcast.de/podcast/647357/ Podtail: https://podtail.com/podcast/persone-podcast-der-personal-podcast/ Deezer: https://www.deezer.com/de/show/386942 u.v.m. Viel Spaß beim Reinhören. Wir freuen uns auf Ihr Feedback und Abonnement. . Der PERSONE PODCAST wird unterstützt von PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner. . Mehr zum Hilfsprojekt: Erntehelfer-gesucht.de ist ein Hilfsprojekt in der Corona-Krise und gibt Landwirten und Arbeitssuchenden eine Plattform zur Selbsthilfe. Landwirte können einfach, schnell und kostenlos ihre offenen Arbeitsstellen nach vorgefertigten Kategorien erstellen und online posten, die Jobs können anschließend von Arbeitssuchenden nach übersichtlichen Kategorien und Regionen durchforstet werden. Die Erntehelfer kontaktieren die Landwirte direkt, die Abwicklung des Arbeitsvertrags, aber auch die Absprache über die Dauer und die genaue Arbeitsform obliegt den beiden Parteien. Die Idee geht auf das Startup Aehrenmann zurück, dass Carl von Diest und ich zur Digitalisierung der Suche nach höher qualifizierten Erntehelfern in der Getreideernte gegründet haben. Carl von Diest und ich sind Studenten im Master (er Landwirtschaft in Neubrandenburg, ich BWL/Geschichte in Mannheim) und arbeiten seit vier Monaten an dem Thema. Während der Corona-Krise haben wir gemerkt, dass durch die Einreisebeschränkungen keine Erntehelfer aus Osteuropa kommen können, und gleichzeitig viele Menschen in Deutschland nach Arbeit suchen. Um diese Menschen zu unterstützen, haben wir gemeinsam mit einem Team fähiger Entwickler unter Leitung von Simon Stappen von der much.GmbH und mit der Koordination und Hilfe von Nico Colsman dieses Hilfsprojekt gestartet, welches wir jetzt Schritt für Schritt weiter ausbauen. Web: https://erntehelfer-gesucht.de/ E-Mail: info@erntehelfer-gesucht.de . Wenn Sie weitere Informationen von unserem Kanal erhalten möchten, dann abonnieren Sie den PERSONE PODCAST und besuchen Sie unsere Homepage auf https://www.pers-one.de/der-personal-podcast/ . . Zur PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner KOSTET ZEITARBEIT IHREM UNTERNEHMEN ZU VIEL ZEIT | ARBEIT + GELD? WIR MACHEN UNTERNEHMEN FIT FÜR DIE PERSONALDIENSTLEISTUNG! Wie? Das zeigen wir Ihnen in diesem Erklärvideo. YouTube-Link: https://www.youtube.com/watch?v=sk5wiQDYSPw Link zum HR Vendor-Management-Check: https://www.pers-one.de/vm-check/ Link zum Newsletter von Personaler für Personaler: https://www.pers-one.de/newsletter/ Nehmen Sie im Bedarfsfall oder bei Fragen gerne Kontakt zu uns auf. Ihr PERSONE-TEAM Web: https://www.pers-one.de/ E-Mail: vm@pers-one.de Tel: 02333-6049911 . #VENDORMANAGEMENT #CONSULTING #PERSONALDIENSTLEISTUNG #Zeitarbeit #Personalvermittlung #Personalmanagement #Personalwesen #Fremdpersonal #Leiharbeit #Arbeitnehmerüberlassung #Personalberatung #InterimManagement #Freelancer #Provider #HR #Outsourcing #HumanResources #Personal #Recruiting #Outplacement #MSP #BPO #RPO #Lieferantenmanagement #Personalleasing . Haftungsausschluss | Impressum | Datenschutzerklärung: Wir möchten Sie darauf hinweisen, dass wir Sie unabhängig und nach bestem Wissen und Gewissen informieren wollen. Wir haften nicht für Irrtümer, fehlende Aktualität oder für Quellen von Dritten. Der Einfachheit halber wird im gesamten Podcast die männliche Form gewählt. Link zu unserem Impressum: https://www.pers-one.de/Impressum/ Link zu unserer Datenschutzerklärung: https://www.pers-one.de/Datenschutz/ Die lizensierten Nutzungsrechte unseres Jingles „Uplifting TV Promo von NoiseWorld“ haben wir bei www.audiojungle.net erworben. Folge direkt herunterladen

Klassischerweise haben wir unsere Unternehmen in Arbeitsstellen, Positionen und Funktionen geordnet. Damit weiss jede*r Mitarbeiter*in, was sie zu tun hat und was nicht. In der relativ stabilen Umwelt des letzten Jahrhundert mag das gut funktioniert haben... aber greift dieses Modell auch heute in unserer VUCA-Welt noch? Welche Alternativen gäbe es? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in unserem heutigen Podcast nach.

Durch die Corona-Pandemie gerät auch der Arbeitsmarkt stark unter Druck. Während die Zahl der arbeitslos gemeldeten Speditions- und Logistikkaufleute im März deutlich gestiegen ist, wurden aber kaum Berufskraftfahrer im Güterverkehr entlassen. Viele Unternehmen wollen ihr Fahrpersonal trotz Krise halten, geht aus dem aktuellen Wochenbericht des Bundesamtes für Güterverkehr zur Corona-Krise hervor. Bei knapp der Hälfte der befragten Unternehmen befinden sich aber Mitarbeiter in Kurzarbeit. Und: Die Zahl der gemeldeten, freien Arbeitsstellen für Fahrer ist um 26 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat auf rund 13.700 gesunken, bei den Speditions- und Logistikkaufleuten sogar um 30,2 Prozent auf fast 3.400. Aus Sicht eines mittelständischen Logistikunternehmens erklärt Alexander Gautzsch, geschäftsführender Gesellschafter der Heinrich Zoder Spedition in Hamburg, die aktuelle Situation für Unternehmer und Bewerber. Zudem sprachen wir mit Josef Schindler, Geschäftsführer der Job-Matching-Plattform BirdieMatch.

Bewerbung, Job: Jobsuche in Zeiten einer Krise. Wie gehst Du aktiv die Jobsuche und Bewerbung in einer Krise an? In einer größeren Krise kommt es oft zu Kündigungen. Im Podcast gibt es Tipps, wie Du gezielt nach neuen Arbeitsstellen suchst und Dich richtig bewirbst. Ich freue mich, wenn Du den Podcast mit Freunden & Bekannten teilst - danke dafür! Seit 20 Jahren biete ich als Coach berufliches Coaching bei Problemen im Job sowie Karriereberatung, Bewerbungscoaching bei Fragen rund um Karriere, Bewerbung, Vorstellungsgespräch an. Schau dazu auf https://www.make-it-better.de/ Du kannst für die Suche diese Metasuchmaschine für Jobs wie z. B. www.Jobs.de, www.Opportuno.de, www.Kimeta.de, www.Jobmonitor.com, www.Joboter.de, www.Careerjet.de, www.Trovit.de, www.Kalaydo.de oder www.Indeed.de, nutzen. Als Bewerbungscoach und Karrierecoach biete ich seit 20 Jahren bei Problemen im Job berufliches Coaching sowie Karriereberatung und Bewerbungscoaching bei Fragen rund um Karriere, Bewerbung, Vorstellungsgespräch an. Schau dazu auf https://www.make-it-better.de/ P.S.: Wenn Du eine Business Hypnose wegen beruflichen Themen benötigst, dann gehe auf Hypnose Coaching. Ich wünsche Dir eine gute Zeit.

Jane besteht darauf, das Erbe zu teilen. Mary und Diana können ihre ausbeuterischen Arbeitsstellen verlassen und nach Moor House zurückkehren. Jane hat eine Familie gefunden und die Zukunft sieht hoffnungsvoll aus.

Ein Großteil unserer heutigen Arbeitsstellen könne problemlos gestrichen werden, sagt der Ethnologe und Vordenker der Occupy-Bewegung David Graeber: "Bullshit-Jobs", die niemand brauche. Er plädiert deswegen für die Einführung des Grundeinkommens. Von Martina Weber www.deutschlandfunkkultur.de, Breitband Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Arbeit gibt einem Halt, Bestätigung und die Möglichkeit sich in der Gesellschaft zu bewegen. Betroffene Arbeitslose erzählen, wie schwierig es ist, sich arbeitslos in der Gesellschaft zu bewegen und Brücken nur mit viel Mühe geschlagen werden können. Martin Grob gründete in Appenzell Ausserrhoden die Tosam-Stiftung. Diese betreibt heute 12 Betriebe und bietet 300 Arbeitsstellen für Menschen die aus verschiedenen Gründen keinen Platz im ersten Arbeitsmarkt finden. In der Sendung «Input» erklärt der gelernte Sozialarbeiter, was die Gesellschaft machen kann, dass diese Menschen nicht ins Abseits geraten und aus dem sozialen Netz fallen.  Ein Tipp ist ganz einfach und im Alltag umzusetzen: «Einander auf Augenhöhe begegnen!» 

Auf in die strahlende Zukunft mit mir

Herzlich willkommen zum Podcast Selbstmanagement. Digital. Wir geben Orientierung im digitalen Dschungel, so dass wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben bleibt. Mein Name ist Lars Bobach und ich habe heute den Viktor Calabrò zu Gast. Viktor hat vor zehn Jahren die Plattform Coople gegründet und es ist mittlerweile mehr als eine Plattform. Coople revolutioniert wirklich den Bereich der Zeitarbeit, der flexiblen Arbeit. Ich habe mich mit Viktor darüber unterhalten, was Coople da genau macht, wie sie es machen und dann noch über die Zukunft der Arbeit. Wie die Zukunft der Arbeit aussehen wird. Er hat da wirklich zwei super interessante Zahlen mitgebracht. Nämlich was er glaubt, wie viele Arbeitnehmer zukünftig nur noch flexible Arbeitsstellen haben werden, also nicht mehr fest angestellt, sondern immer mal wieder wechselnde Arbeitsstellen haben. Super interessante Zahl und auch wie schnell Coople im Schnitt Mitarbeiter und Unternehmen zusammenbringt. Also, bis eine Stelle besetzt ist und hier reden wir nicht in Tagen, sondern wir reden in Stunden. Also, super interessantes Interview, hört direkt mal rein. Links Webseite von Coople: https://www.coople.com Social Media: LinkedIn-Profil von Viktor App-Empfehlung: Any.do https://www.any.do Buchempfehlung:(*) The Hard Thing about Hards Things von Ben Horowitz (*)Affiliate-Link

Untertitel: Wie man sich selbst verliert. Heute lese ich euch ein bisschen etwas vor. Texte, mit denen ich versucht habe, meine Vergangenheit aufzuarbeiten. Zum einen geht es um Mobbing in der Schulzeit (#bullyme), zum anderen um meine vier Arbeitsstellen, die ich in meinem Leben schon hatte. Ich erzähle euch, warum ich dachte, die Arbeit und das Leben dürfen keinen Spaß machen. Wieso ich über meine Grenzen hinaus gegangen bin. Und wieso ich irgendwann die Notbremse ziehen musste. Diese Folge ist eine wichtige Einleitung für die nächste Folge, weshalb ich dieses Thema an dieser Stelle als notwendig empfinde. Ein paar von euch dürften die Texte auch bereits von meinem Privaten Blog kennen. Vielen herzlichen Dank an alle, die sich meine Geschichte anhören. // Zwei Fehler haben sich beim vorlesen eingeschlichen: ich meinte natürlich nicht Wechseljahre sondern Midlife-Crisis. Und ich spreche vom Dezember 2016, meine aber den Dezember 2017.

Wir müssen dazu keine neuen Bürogebäude erfinden, sondern wir müssen dazu den Innenausbau so konzipieren, dass er anregend, motivierend, einladend ist. Dies widerum sind sehr einfache Möglichkeiten und Mittel um die Mitarbeiter zu mobilisieren - dem Unternehmensziel bestmöglichen Erfolg zu verschaffen. Hier spielt die Motivation wieder eine Rolle und jeder Angler weiß, der Köder muß dem Fisch schmecken – nicht dem Angler. Natürlich ist klar, dass die Durchmischung zu ein wenig Anstrengung und Belastung führen wird. Die Unruhe eines Coworking- Spaces kostet Konzentration und Kraft. Daher muss auch hier eine Mischung aus Rückzugsraum mit absoluter Ruhe für mich alleine und dem Chaos der immer wieder neuen Gesichter aufgebaut werden. Wann der Mitarbeiter wo arbeitet, entscheidet er. Wie Sie merken geht es heute tatsächlich mal mehr um die Menschen, im heutigen Podcast ist tatsächlich der Mensch im Mittelpunkt, denn ich bin überzeugt Erfolg haben wir immer nur mit Menschen. Ich gehe fest davon aus, dass in Zeiten zahlreicher Umbrüche und Verwerfungen in Wirtschaft und Gesellschaft nur die Besten und die Wachen überleben werden. Ein einzelner Mensch hat immer mal das Gefühl gesichert zu sein, in Deutschland ohnehin. Für ein Unternehmen kommt in den heutigen Zeiten nach Stillstand schnell der Absturz. Jedes Unternehmen definiert für sich seine Branche und seinen Wirkungskreis und sollte dann aber in diesen anstreben, der Beste zu sein. Hinsichtlich Mitarbeiterführung – und darum geht es hier schließlich – zeigen uns die Spitzenvereine, wie ganzheitlich sie sich um die Besten der Besten kümmern. Für die Gesundheit werden perfekte Ärzte besorgt, die Vereine vermitteln Angehörigen Arbeitsstellen und organisatorische, rechtliche oder wirtschaftliche Hilfestellungen für private Anliegen sind selbstverständlich. Um aber in die Champions League zu kommen, müssen recht viele Mitarbeiter schon in der Champions League gespielt haben. In meiner Bäckerei, die ich schon oben erwähnt habe, sehe ich den Bäcker so gut wie nie. Seine Brötchen und sein Brot sind zwar sensationell, aber ich weiß nicht, ob ich da kaufen würde, wenn die Verkäuferinnen nur mit gelangweilter Miene verkaufen würden. Führungswerte. Hier vollzieht sich ein heftiger Wandel. Während früher der Gewinn zählte, um die Unternehmenseigentümer zufriedenzustellen, ging es danach, als das globalisierte Angebot größer wurde, darum, dem Kunden Nutzen zu bieten. Jetzt, da erkennbar ist, dass der Arbeitnehmer der Engpass ist, rückt dieser in den Fokus. Entsprechend haben sich die Führungsstile geändert. Während früher Hierarchien herrschten und die Arbeitnehmer effiziente Abwickler waren, die möglichst viel Umsatz pro Stunde generieren sollten, weiß der Arbeitgeber heute, dass er kreative, gut gebildete und wissenshungrige Mitarbeiter benötigt. Absehbar ist, dass die nächste Generation der Führungskultur sich mit Werten beschäftigen wird. Hört sich abstrakt an, ist aber ganz einfach. Das Unternehmen baut eine Marke auf, die über ihre Produkte Werte liefert. Apple ist anders (think different), Google ist innovativ, Tesla ist revolutionär und Alnatura ist ökologisch. Immer mehr gerade deutsche Mittelständler fühlen sich verantwortlich für ihr Tun und bekennen sich gerne offen für ihre nachhaltige Firmenpolitik. Diese Werte müssen gelebt werden Haben Sie ein Unternehmen, das überwiegend Abwickler beschäftigt, so sollten Sie gut beobachten, ob nicht irgendwo in der Welt schon jemand daran arbeitet, diese durch Digitalisierung zu ersetzen. Denn Abwicklung kann Digitalisierung ziemlich perfekt und preisgünstig.   Wenn Ihnen dieser Podcast gefallen hat, machen Sie mir eine Freude indem Sie ihn bei i-tunes bewerten und mit Ihren Freund*inn*en und Kolleg*inn*en teilen. Haben Sie Wünsche oder Anregungen zu diesem Podcast ? Schreiben Sie mir diese an Martin@lauble.net - Sie erhalten garantiert Antwort!

Es klingt nicht eingängig, aber 2030 werden viele der weltweit größten Volkswirtschaften mehr offene Arbeitsstellen als erwachsene Bürger haben, die diesen nachgehen können. In diesem datenreichen – und charmanten – Vortrag schlägt der Personalexperte Rainer Strack vor, dass Länder über ihre Grenzen hinweg nach mobilen und willigen Arbeitnehmern suchen sollten. Doch der erste Schritt sind Änderungen in ihrer Unternehmenskultur.

Auch wenn bisherige Arbeitsstellen noch nicht die Richtigen waren, oder eine Kündigung Dich aus der Bahn wirft, so ist nichts umsonst gewesen, wenn man weitergeht.Fähigkeiten und Erfahrungen können in eine neue Stelle mit eingebracht werden, wenn Du bereit bist, Dich zu engagieren.Und bereit bist, neu anzufangen und alte, schlechte Erfahrungen hinter Dich zu lassen.