Podcasts about ihrer f

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwall.de ausmachen. Heute geht es nochmal um die folgenden beiden Themen: Personal und Führung. Überall Stellenanzeigen – und Coaches, die angeblich wissen, wie Recruiting geht. Aber das wahre Problem ist: Viele nehmen, was kommt. Ein Clown im Palast macht keinen König – er macht den Palast zum Zirkus. Wenn Ihre Anzeige nach Spaß und Party klingt, ziehen Sie genau solche Leute an – nicht die, die arbeiten wollen. Deshalb: Klar sagen, was Sie erwarten. Leistung. Verlässlichkeit. Qualität. Denn schlechte Mitarbeiter kosten nicht nur Geld – sie kosten Nerven. Und oft liegt's nicht am Team, sondern an Ihrer Führung. Überdenken Sie Ihre Stellenanzeigen Führen Sie klare Bewerbungsgespräche und sagen Sie, was Sie wirklich wollen. Wenn Sie wisse möchten wie Sie genau das umsetzen können und besser werden wollen, dann melden Sie sich auf www.svenwalla.de. Wir freuen uns auf Sie!

Zu meiner großen Freude spreche ich zum wiederholten Mal in meinem Podcast mit den Brüdern Simon und Julian Reininger. Die beiden leidenschaftlichen Event-Veranstalter sind Geschäftsführer ihrer fünfdrei eventagentur und damit seit fünf Jahren sehr erfolgreich auf dem Weg. Angefangen hat für sie und einige Freunde alles 2008 mit einem eigenen kleinen Musikfestival auf einer Wiese hinter dem Elternhaus in Bonn-Beuel. Mittlerweile ist das Green Juice Festival extrem erfolgreich und begeistert mit Headlinern wie den Beatsteaks oder Madsen an einem Wochenende rund 15.000 Besucherinnen & Besucher. 2019 haben Simon und Julian die fünfdrei Eventagentur gegründet. Heute sind sie extrem vielfältig als Full-Service-Agentur mit und für Events unterwegs. Zu ihren Referenzen zählen u.a. Firmenjubiläen, Sommerfeste, Firmenfestivals, Tagungen & Kongresse, Marketing- & PR Events oder auch Weihnachtsfeiern. Immer umgesetzt mit dem Credo AUTHENTISCH. KREATIV. EFFEKTIV. In dieser Folge sprechen wir u.a. über ➡️ wichtige Meilensteine auf dem bisherigen Weg mit der fünfdrei eventagentur ➡️ die Umsetzung des Awak3 Festivals für die Telekom ➡️ das Green Juice Festival als absolutes Herzensprojekt und die Basis ➡️ das Aufsetzen der Besucher:innen-Brille ➡️ Erwartungen und Ziele bei der Gründung der fünfdrei eventagentur ➡️ die besondere Feier zum 5 jährigen Agentur-Jubiläum „Bei fünfdrei im Flur“ ➡️ die Entwicklung des tollen Teams ➡️ große Träume für die Zukunft der fünfdrei eventagentur Danke für die wieder gute und inspirierende Zeit bei Euch im coolen Büro in Bonn. Links zur Folge https://www.fuenfdrei.de https://www.instagram.com/fuenfdreieventagentur/ https://www.linkedin.com/company/fuenfdreieventagentur/about/ https://www.linkedin.com/in/julianreininger/ https://www.linkedin.com/in/simon-reininger-780547b3/ Folge 108 von Auf Dem Weg mit Simon und Julian https://open.spotify.com/episode/00fSkaQXCRciBIA5wyvJ2b?si=29bc5bdc4edd426f Folge 75 von Auf Dem Weg mit Julian https://open.spotify.com/episode/2Na79qLjVdlXVslI2wWWTc?si=a11a45c2c8f849a7 Weitere Links zur AUF DEM WEG Family Intro-Stimme Henrike Tönnes: www.henriketoennes.de Intro/Outro-Musik Hannes Knechtges: www.instagram.com/hannes_knechtges Meine Website https://sebastian-messerschmidt.de Mein LinkedIn Profil https://www.linkedin.com/in/sebastianmesserschmidt/ Mein Instagram Profil https://www.instagram.com/sebastianmesserschmidt/ Bis bald auf dem Weg

"Ich hoffe, dass das amerikanische Volk unter Ihrer Führung gedeihen und sich stets für den Aufbau einer gerechten Gesellschaft einsetzen wird, in der es kein Platz für Hass, Diskriminierung oder Ausgrenzung gibt" (Papst Franziskus an den neuen Präsidenten Trump).Schreiben Sie uns Ihre Anliegen und Fragen per E-Mail an: seelsorge@k-tv.orgHier können Sie K-TV unterstützen: https://www.k-tv.org/spenden Weitere wichtige Kanäle von K-TV: Livestream: https://www.k-tv.org/live-stream/ YouTube: https://www.youtube.com/@KTVKatholischesFernsehen Instagram: https://www.instagram.com/katholisches_fernsehen/Facebook: https://www.facebook.com/K.TV.Fernsehen/ Mediathek: https://kathtv.org/Android App: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ktv.app&hl=de iOS App: https://apps.apple.com/de/app/k-tv-katholisches-fernsehen/id1289140993

An Dir als Führungskraft hängt so viel Verantwortung. Aber Du hast auch so viele Gestaltungsmöglichkeiten. Viele Mitarbeitende bleiben Ihrer Führungskraft treu - wenn diese etwas für diese Treue tut. Hör', was konkret Du tun kannst, um Deine Mitarbeitenden langfristig dazu zu bringen, dass Sie Dir viele Jahre treu bleiben. Diese vier konkrete Schritte ermöglichen es Dir... Deine kostenfreie Anmeldung und Teilnahme am Führungskräfte-Training 5.0 am Samstag, den 8. Juni und Sonntag, den 9. Juni - jweils von 10:00 bis 15:00 Uhr. Beratungs-Telefonat mit Markus Jotzo buchen. Homepage Markus Jotzo Hast Du Moderations-, Coaching- oder Trainingsbedarf? Du suchst einen Redner für Führung für Deine Veranstaltung? Also in English. Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com YouTube-Kanal Markus Jotzo Hast Du diesen Podcast "Führen wie ein Löwe" schon bewertet? Muito obrigado! Falls nicht, dann freue ich mich über 1 Satz Feedback und Deine Bewertung.

Content – Agilität, agile Führung, VUCA-World und viele andere Buzzwords begegnen uns täglich. Dahinter steckt kein kurzlebiger Hype, sondern Grundwerte, aus denen sich klare Führungsprinzipien ableiten lassen. Was genau steckt hinter dem Begriff „Führungsprinzipien“? Warum sind Führungsgrundsätze immer auch agile Führungsprinzipien? Wieso ist die Natur das beste Vorbild für nachhaltige Führungsprinzipien? Aus dieser Folge werden Sie die 7 wichtigsten Führungsprinzipien der bioSystemik mitnehmen, die Sie in Ihrer Führungspraxis anwenden können. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungsprinzipien-agile-fuehrung/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Wie kommt es bei einem Chef an, wenn Bewerberinnen und Bewerber schon im Vorstellungsgespräch ein Sabbatical fordern? Kann man mit einer Vier-Tage-Woche Karriere machen? Wie lange sollte man bei einer Firma arbeiten, bevor man kündigt? Zu Gast in der vierten Folge des Podcast Was Chefinnen wirklich denken ist Marc Schumacher. Er leitet die Marketing-Agentur Avantgarde in München. Mit den beiden Hosts Leonie Seifert und Moritz Müller-Wirth spricht Marc Schumacher über die Generation Z – Menschen, die heute zwischen 13 und 26 Jahre alt sind und ganz neue Anforderungen an ihre Arbeitgeber stellen. Schumacher sagt: "Heute muss jede Führungskraft gegenüber Mitarbeitenden der GenZ Angebote formulieren." Eine große Herausforderung sei für ihn schon heute, dass er keine Bewerbungen mehr bekäme. Alles liefe über Headhunting. Mitarbeitende müssen Leidenschaft mitbringen. Er sagt: "Drei Tage, vier Tage oder fünf Tage pro Woche, ist mir total egal, wo ich nicht mit mache ist Nine-to-Five." Sie erreichen das Podcastteam unter chefinnen@zeit.de. [ANZEIGE] Mehr über die Angebote unserer Werbepartnerinnen und -partner finden Sie HIER[ANZEIGE] Falls Sie uns nicht nur hören, sondern auch lesen möchten, testen Sie jetzt 4 Wochen kostenlos Die ZEIT. Hier geht's zum Angebot.

Die neue künstliche Intelligenz namens "Chat GPT" ist eine der mächtigsten Datenverabeitungssysteme die diese Welt jemals gesehen hat. Sie ist vor etwa 3 Wochen veröffentlicht worden und Dr. Jordan B. Peterson hat sich mit ein paar Ihrer Fähigkeiten bereits in Kenntnis gebracht. Wir sprechen in dieser Folge darüber, womit wir es hier zu tun haben und warum dieses System den Anbruch einer neuen Technologischen Revolution darstellt.ℹ️ Wichtige Links:The Economic Side auf Instagram: https://www.instagram.com/theeconomicsideThe Economic Side auf TikTok: https://www.tiktok.com/@theeconomicsideThe Economic Side auf YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCAXD3e9G6T2i5cZXK4hO_EQThe Economic Side auf Linked In: https://www.linkedin.com/company/81309206The Economic Side auf Facebook: https://www.facebook.com/theeconomicsideZum Podcast: https://theeconomicsidepodcast.buzzsprout.com

Happy new year! Vorsätze landen häufig in der Schublade. Mit dieser Roadmap erreichst Du Deine Ziele für 2022 - ob als Führungskraft oder auch einfach für Dich privat. Probiere es aus - es ist einfacher als gedacht, Deine Visionen und Ziele zu erreichen. Wenn Du diese oder andere Methoden zur Realisierung Deiner Ziele und Vision unterstützt umsetzen möchtest, lade ich Dich ein zum Coachingday. Hier haben wir im 1:1 ca. 5-6 Stunden Zeit, um Deine individuelle Roadmap zu bauen. Bei Interesse, schreib mir gerne und wir suchen einen Termin, der für Dich passt. Offline in München oder online. Kontakt www.katja-schaefer.de mail@mindstone-coaching.de Schnellkontakt: 0049 159 061 75 998 Nächsten Webinare (kostenfrei): 12.01.22: So geht Führung. HIER anmelden oder unter: www.katja-schaefer.de 16.01.22: Visionen realisieren. Anmeldung über Linked In Start des Powerprogramms für Führungskräfte: Start: 24.01.22 Dauer: 4 Monate Für Führungskräfte in Sandwichpositionen mit wenig Zeit, Führung zu lernen. Für junge und neue Führungskräfte, die trotzdem souverän und authentisch ihre Führungsrolle ausüben möchten. Dein Benefit Vollgas! Schnelle Ergebnisse, viel Content sowie Tools aus der Praxis für die Praxis. Effektive Unterstützung für Sie in Ihrer Führungsposition. In knackig kurzer Zeit legen wir eine stabile Basis für authentische, erfolgreiche Führung. Unabhängig wieviel Support von der eigenen Chefetage kommt. Für mehr Freude und Erfolg an Selbst- und Teamführung. Zeitlicher Aufwand: 60 Min pro mtl. Live Call, ca. 3-4 Stunden pro Onlinemodul, 1,5 Stunden insgesamt für das 1:1 Coaching Was ist drin: 4 Monate Step by Step zum Leadership Hero Begleitender Online Kurs "leadership leicht gemacht" Monatliche Live Calls Geschlossene LinkedIn Community Feuerlöscher E-Mail Support 2x 1:1 Coaching à 45 Min für die nachhaltige Umsetzung der Inhalte in die Führungspraxis Workbook: über 200 Seiten, 32 Leadership Tools, Checklisten im Printformat Investition: 280,00 € monatlich oder 980,00 € Sofortzahlerpreis jeweils zzgl. Mwst. Folge direkt herunterladen

Die Zukunft der Arbeit hat begonnen. Sie wird in hybriden Organisationen und Abläufen in flexiblen Arbeitsorten stattfinden. Die Konzerne schreiten voran. Sie kündigen die Miet- und Pachtverträge und untervermieten Ihre großen Bürotürme. Für sie ist das Remote-Working die Gegenwart.  Mitarbeiter wünschen sich ein Mehr an Vereinbarkeit von Privat und Beruf. Die vielen kleinen und großen digitalen Helferlein liefern dafür die notwendigen Kommunikations- und Kollaborationsmöglichkeiten sowie Arbeitsplattformen. Sie anzuwenden ist meist einfach. Sie als effektive Führungsinstrumente zu nutzen, setzt Chefs und Führungskräfte seit Jahren unter Druck.  Während einige digital Affine ihre Produktivität mit digitalen Tools zu verbessern versuchen, fühlen sich die Meisten von ihnen überfordert. Sie öffnen sich ungern neuen, digitalen Werkzeugen und vertrauen auf das Bekannte, das Bewährte. Die Zukunft heißt Vergangenheit!  Die Digitalisierung der Wirtschaft treibt davon unbeeindruckt den Wandel voran. Dieser Wandel rüttelt am Bekannten, am Bewährten, auch an ihren Werten. Die digitalen Einschläge kommen immer näher. Ihre Ursprünge sind nicht nur in den sich veränderten Märkten und Kunden zu finden, sondern in den veränderten Bedarfen der Mitarbeiter nach Selbstverwirklichung, positiven Arbeitserfahrungen, Wertschätzung, Vertrauen, Autonomie oder Entscheidungsteilhabe.    Seit Gründungszeit der protestantischen Ethik (von Max Weber) bekommt Führung damit einen neuen, positiven Schub. Sie muss stärker auf die Bedarfe der Mitarbeiter fokussiert werden. Der Zweck der Arbeitserfüllung muss mit dem Sinn der Arbeit verbunden werden.  Digitale Fitness und das dafür notwendige Führungsverhalten ist vor diesem Hintergrund KEINE Sammlung von Apps für bessere Video-Konferenzen. Sie ist auch NICHT allein ein Personalentwicklungsprogramm für Mitarbeiter. Digitale Fitness ist das Ergebnis unseres Blicks in den Spiegel. Digitale Fitness beschreibt die dringend notwendige Voraussetzung für den erfolgreichen Umgang mit den digital-organisatorischen Herausforderungen und mit dem Wertewandel der herrschenden Arbeitskultur.  Je digitaler der Arbeitsplatz, desto mehr müssen wir uns um den Menschen kümmern. Führungsverhalten aus dem Büro lässt sich nicht 1:1 in virtuelle Arbeitsumgebungen übertragen. Je virtueller und digitaler die Arbeitsumgebung ausgestaltet ist, umso mehr müssen Führungskräfte sich ihren Mitarbeitern und Teams zuwenden. Mit Digitaler Fitness gelangen Sie und Ihr Unternehmen zu höherer Ergebnisqualität und einem Mehr an Zufriedenheit und Arbeitsglück aller Mitarbeiter. Schließlich steigert sie nachweisbar die Rendite des Unternehmens. Gründe genug für den Start ihres DIGITALEN FITNESS Programms, oder? Mit diesem Buch erhalten Sie dieses Programm und darin viele Antworten: “Was muss ich konkret ändern?” und “Wie passe ich mein Führungsverhalten an digitale Arbeitssituationen an?”. “Wie kann ich meine digitale Kommunikation verbessern?” und “Wie gestalte ich virtuelle Kollaboration, um die Produktivitätsvorteile von Technologien voll auszuschöpfen?” Wir unterstützen Sie mit diesem Programm in Ihrer Führungsentwicklung. Das Ausprobieren von etwas Neuem und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern kann sehr viel positive Energie erzeugen, die gebraucht wird – von Allen. Sie werden erfahren, dass die Umsetzung oft einfacher getan ist als zuvor hier gelesen. Suchen Sie sich aus dem Bündel an Handlungsempfehlungen die für sie sofort umsetzbaren Tipps heraus und laden Sie den Zweck Ihrer Aufgaben mit neuer Energie und Sinn auf.   Zur Struktur dieses Buches: Das Buch haben wir anhand des “Golden Circle” vom US-amerikanischen Bestsellerautors Simon Sinek (2018) aufgebaut. Der “Golden Circle” beschreibt stark vereinfacht die Zusammenhänge zwischen dem “Warum” (Why) des Tuns und den konkreten “Handlungen” (What) im Alltag. Er liefert damit die perfekte Struktur für diesen Ratgeber.  Jedes Kapitel beginnen wir mit dem “Why”. Wir geben unter anderem Antworten auf die oben genannten Fragen. Anschliessend folgt das “How”. Mit Hilfe von mind. zwei Use-Cases aus der Praxis leiten wir anhand von Beispielen das notwendige Wissen für die Umsetzung der Handlungsempfehlungen komprimiert her.  Schließlich erfahren Sie mit dem “What”, welche Lösungen es gibt und wie Sie das angestrebte Ziel erreichen können. Sie erhalten am Ende des Kapitels Handlungsempfehlungen, Checklisten und Team-Formate für Initiative und Förderung der digitalen Fitness.   Internetressourcen und Programme Miro, daylite Wertvolle Tipps: Bewege dich auf Augenhöhe der Mitarbeiter. Befrage deine Mitarbeiter welche Apps sie wie und warum nutzen. Kontakt zu Prof. Dr. Gerald Lembke: Gerald-Lembke.de, LinkedIn, YouTube, Podcast Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

#LinkedIn ist ein amerikanischer #geschäfts- und #beschäftigungs orientierter #Onlinedienst, der über Websites und #mobileApps betrieben wird. Die #Plattform wird hauptsächlich für die #professionelleVernetzung verwendet und ermöglicht Arbeitssuchenden, ihre Lebensläufe zu veröffentlichen, und Arbeitgebern, Jobs zu #veröffentlichen. Wenn Sie Ihren Karriereweg aufbauen, Ihr #Geschäft erweitern und mit den relevanten Personen interagieren möchten, ist #LinkedIn der richtige Weg. So erhalten Sie #Follower auf #LinkedIn #Erstellen eines #Profils / #Kontos - In erster Linie müssten Sie ein #Profil erstellen, das alle #relevantenInformationen über Sie enthält. Es ist eher ein Teil Ihres #Kontos zum Kennenlernen, der Dinge wie Ihre #persönlicheInformation, Ausbildung / Qualifikation, Berufserfahrung, Referenzen, Erfolge, Fähigkeiten usw. umfasst. Die #richtigenPersonen #anziehen - Wenn Sie Ihr #Konto #erstellt haben, stellen Sie sicher, dass Ihre Schaltfläche "Folgen" für Personen verfügbar ist, die ähnliche Erfahrungen haben oder zu derselben #Institution gegangen sind, die Ihnen folgen können, da diese angezeigt werden, sobald Ihr Profil zu 100% aktualisiert wurde. Fangen Sie an, Personen zu #folgen - Um #Follower zu gewinnen, müssen Sie auch Personen folgen, insbesondere denen in der Kategorie, während Sie und andere Personen Sie bemerken und auf irgendeine Weise Beziehungen auf der #Plattform aufbauen. #Inhalteveröffentlichen - Wenn Sie einen stetigen Fluss #frischerInhalte auf Ihrer #Seite beibehalten, wird diese in Feeds sichtbarer und sollte für Ihre #Follower #attraktiv und #aufregend sein, um #teilzunehmen und mehr Menschen dazu zu bringen, Ihnen zu #folgen, um Ihre Fangemeinde zu vergrößern, und Sie sollten #konsistent sein. An #Konversationen mit #Hashtags teilnehmen - Verwenden Sie drei bis fünf #relevanteHashtags in Ihren Posts, um mit Ihren #Inhalten neue und #vorhandenerelevanteCommunitys zu erreichen. Wenn Sie Ihre #LinkedIn-Seite mit #relevantenHashtags in Ihrem #CommunityHashtag-Bereich verknüpfen, können Sie einen Feed eingeben und Konversationen aus Sicht Ihres Unternehmens #reagieren / #kommentieren, um Ihren #Markennamen neuen, #relevantenZielgruppen zugänglich zu machen. So erhalten Sie weitere Aufrufe auf #LinkedIn Erweitern Sie Ihr #Netzwerk - Wie bei jedem anderen #SocialMediaKanal ist #Networking der Name des Spiels, um auf #LinkedIn erfolgreich zu sein. Sie müssen sich zunächst mit Menschen aus Ihrer #Branche verbinden, die Sie anziehen möchten. Schreiben Sie auf der #Publishing-Plattform von #LinkedIn #LinkedIn #Publishing bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Gedanken auszutauschen, Ihr Branchenwissen zu präsentieren und die Menschen mehr über sich selbst und Ihr Angebot zu informieren. Außerdem #können Sie #Inhalte in Langform in #LinkedIn selbst #veröffentlichen. Seien Sie #konsequent - Behalten Sie Ihre Ansichten auf Trab und bringen Sie sie dazu, mehr von Ihnen zu wollen. #Schreiben Sie aus Ihrem Herzen - Die erfolgreichsten #Beiträge waren diejenigen, die sich auf die allgemeinen Probleme konzentrierten, mit denen fast jeder von uns in seinem #beruflichen und täglichen Leben konfrontiert ist. #LinkedIn hilft Ihnen dabei, einen Job schneller zu finden, da die meisten #Personalchefs und #Personalvermittler ihn bereits nutzen. Ein aktives und gut zusammengestelltes #LinkedIn-Profil erhöht somit die Chancen Ihrer Entdeckung durch verschiedene #Unternehmen, die aufgrund Ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen Mitarbeiter einstellen möchten. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/iidmusa/message

Was ist der Unterschied zwischen einem einfachen und einem qualifizierten Arbeitszeugnis? Und warum sollte sich die Personaldienstleistungsbranche mit dem Thema Arbeitszeugnis beschäftigen? Lassen Sie sich wie immer überraschen, ich wünsche Ihnen viel Hörvergnügen! Hinweis: Der Erfolg gibt mir und meinem Team Recht: Unser gezielter Service im Bereich der Zeitarbeit ist so notwendig, dass wir ihn ab Juni um eLearning erweitern werden und darauf freue ich ganz besonders. Das eLearning-Angebot richtet sich sowohl an Interessierte, Gründer, Start-ups, Quereinsteiger, Führungskräfte, Personalverantwortliche, die das kaufmännische Grundwissen im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung erlernen, erweitern und oder auffrischen wollen. Modul 1: Mindset Das kaufmännische Grundwissen im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung:  Kundenorientierung  Der operative Cashflow und seine Aufgabe  Kennzahlenermittlung in der Zeitarbeit  Controlling in der Zeitarbeit  Ermittlung eines Stundenverrechnungssatzes  Die Bedeutung eines Deckungsbeitrages Mein Team und ich sind da, um Sie wirksam in Ihrer Führungsrolle zu unterstützen, sodass Ihre Mitarbeiter und Kunden zu echten Markenbotschaftern für Ihr Unternehmen werden. Ursula Webers Dienstleistung & und mehr www.ursulawebers.com welcome@ursulawebers.com

Wenn auch Sie einen passenden Bewerberbogen für Ihr Zeitarbeitsunternehmen oder Personalvermittlung suchen, dann sollten Sie sich die Podcast-Folge von mir genauer anhören. Ich wünsche viel Hörgenuss! Hier finden Sie Tipps und sämtliche Aspekte zu einem aussagekräftigen Bewerberbogen. Sie möchten mehr darüber erfahren oder ein vorgefertigtes, ausformuliertes Bewerbungsformular erwerben, dann sind Sie hier genau richtig. Kaufen Sie unter: www.ursulawebers.com meinen Service und die Tools bestehend aus Checklisten, Mustervorlagen und e-Learning. Hinweis: Ab Juni 2021 startet das E-Learning-Angebot und richtet sich sowohl an Interessierte, Gründer, Start-ups, Quereinsteiger, Führungskräfte, Personalverantwortliche, die das kaufmännische Grundwissen im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung erlernen, erweitern und oder auffrischen wollen. Modul 1: Mindset Das kaufmännische Grundwissen im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung:  Kundenorientierung  Der operative Cashflow und seine Aufgabe  Kennzahlenermittlung in der Zeitarbeit  Controlling in der Zeitarbeit  Ermittlung eines Stundenverrechnungssatzes  Die Bedeutung eines Deckungsbeitrages Mein Team und ich sind da, um Sie wirksam in Ihrer Führungsrolle zu unterstützen, sodass Ihre Mitarbeiter und Kunden zu echten Markenbotschaftern für Ihr Unternehmen werden. Ursula Webers Dienstleistung & und mehr www.ursulawebers.com welcome@ursulawebers.com

Klartext: Was Sie tun sollten, falls Sie für eine toxische Führungskraft arbeiten, falls eine Ihrer Führungskräfte toxisch ist oder falls Sie selbst eine toxische Führungskraft sind - das erfahren Sie in dieser Folge.

Manch einer fragt sich: "War das jetzt schon alles?" Schwimmlegende Michael Groß sagt: "Das Beste liegt vor uns". Hören Sie, was Sie tun können, um das Beste aus sich und Ihrer Führung zu machen. Buch: Michael Groß, Das Beste liegt vor uns Buch: Michael Groß, Selbstcoaching Buch: Michael Groß, Digital Leader Gamebook Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com  

Manch einer fragt sich: "War das jetzt schon alles?" Schwimmlegende Michael Groß sagt: "Das Beste liegt vor uns". Hören Sie, was Sie tun können, um das Beste aus sich und Ihrer Führung zu machen. Buch: Michael Groß, Das Beste liegt vor uns Buch: Michael Groß, Selbstcoaching Buch: Michael Groß, Digital Leader Gamebook Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com  

Manch einer fragt sich: "War das jetzt schon alles?" Schwimmlegende Michael Groß sagt: "Das Beste liegt vor uns". Hören Sie, was Sie tun können, um das Beste aus sich und Ihrer Führung zu machen. Buch: Michael Groß, Das Beste liegt vor uns Buch: Michael Groß, Selbstcoaching Buch: Michael Groß, Digital Leader Gamebook Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com  

Manch einer fragt sich: "War das jetzt schon alles?" Schwimmlegende Michael Groß sagt: "Das Beste liegt vor uns". Hören Sie, was Sie tun können, um das Beste aus sich und Ihrer Führung zu machen. Buch: Michael Groß, Das Beste liegt vor uns Buch: Michael Groß, Selbstcoaching Buch: Michael Groß, Digital Leader Gamebook Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com  

Artikle, Wissenschaft und mehr: http://Expert-Letter.NB-Networks.com Viele Entscheidungen sind willkürlich. Ob bewusst oder unbewusst, diese Handlungsweisen schaden Ihrer Führungsarbeit. In der aktuellen Episode werden Probleme besprochen und Verbesserungsempfehlungen gegeben. Ihr Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

Manch einer fragt sich: "War das jetzt schon alles?" Schwimmlegende Michael Groß sagt: "Das Beste liegt vor uns". Hören Sie, was Sie tun können, um das Beste aus sich und Ihrer Führung zu machen. Buch: Michael Groß, Das Beste liegt vor uns Buch: Michael Groß, Selbstcoaching Buch: Michael Groß, Digital Leader Gamebook Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com  

Manch einer fragt sich: "War das jetzt schon alles?" Schwimmlegende Michael Groß sagt: "Das Beste liegt vor uns". Hören Sie, was Sie tun können, um das Beste aus sich und Ihrer Führung zu machen. Buch: Michael Groß, Das Beste liegt vor uns Buch: Michael Groß, Selbstcoaching Buch: Michael Groß, Digital Leader Gamebook Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com  

Führung geht mit viel Verantwortung einher. Die aktuelle Krise verleiht dieser Verantwortung Bedeutung und Tiefe. – Entschlossen Maßnahmen ergreifen – Ein starkes Team: Verstärken Sie die Interaktionen im Team. Erarbeiten Sie mit dem Team Werte, wenn dies eh nicht schon […] Der Beitrag Podcast: Was Mitarbeiter von ihrer Führungskraft in der Krise brauchen erschien zuerst auf Heimsoeth Academy.

Ihre Chancen in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ Wieviel werden Ihre heutigen Fähigkeiten in der Zukunft noch wert sein? Wer wird wie viel für Ihre Fähigkeiten, für Ihr Können bezahlen? Ich meine Sie persönlich und ich meine die Fähigkeiten Ihres Unternehmens. Viele Unternehmen können heute Dinge sehr gut, die man in der Zukunft nicht braucht. Ihres auch? Die Krise beschleunigt die Wandlungsprozesse. Und sie wird einige Ihrer Fähigkeiten schneller überflüssig machen als es Ihnen vorstellbar und lieb ist   CHANCEN in der Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/  DIE 5 ZUKUNFTSBRILLEN und DAS ELTVILLER MODELL: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/eltviller-modell/  Playlist mit weiteren Chancen: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_NQHaGF21_jAPAn6lu0EBipt5EJnqcRk   ========================================== LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/  Profitieren Sie von den Trends und Technologien der Zukunft. Holen Sie sich von Dr. Mićić Inspirationen und Anleitungen für Ihre robuste, motivierende und wirksame Zukunftsstrategie. Begeistern Sie Ihre Kunden, Partner und Mitarbeiter mit einem Vortrag von Dr. Pero Mićić auf Ihrer Veranstaltung: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/dr-pero-micic-speaker/  PROFILE UND WEBSITES ► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87  ► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com  ► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/  ► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/pero.micic  ► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic  ► Linkedin FutureManagementGroup AG: https://www.linkedin.com/company/1185372  ► Facebook FutureManagementGroup AG: https://www.facebook.com/FutureManagementGroup/  MEDIEN UND RESSOURCEN ► Deutscher Youtube-Kanale: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight:https://www.youtube.com/channel/UCEsrMlqCOePGvkFTD9YZjXw/  ► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww  ► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129  ► Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6pJ1LvcI92rPqFVCtFT376?si=dtFXa28OTHCB0nact3DCJg  ► Podcasts auf Google: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cDovL2xlYWRlcnNmb3Jlc2lnaHQubGlic3luLmNvbS9yc3M%3D&hl=en-DE  ► Podcasts auf Soundcloud: https://soundcloud.com/user-905536689  ► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wie Trends und Technologien unsere Welt verändern" https://www.facebook.com/groups/FMG.LF.Futures/  ► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wirksame Führung mit Vision und Zukunftsstrategie" https://www.facebook.com/groups/LFLeadership/  ► Wissensplattform "Leader's Foresight": https://www.futuremanagementgroup.com/de/wissen/leaders-foresight-plattform/  ► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/  ► Leader's Foresight Booklets: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/leaders-foresight/  EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN ► Event: LEADER'S VISION DAY – Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/  ► Seminare: Future Lab - Vision Lab - Leadership Lab: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/seminarprogramm/  ► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen / ► Beratung und Coaching für Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com  #Corona-Krise #Corona-Chancen #ChancenInDerKrise

Wir alle haben Chefs, und manchmal reiben wir uns an ihnen auf, weil sie Verhaltensweisen zeigen, die uns nerven. Dabei ist jeder anders aufgestellt und hat unterschiedliche Reaktionsweisen. Hier sprechen wir über 5 Strategien, die Ihnen helfen, sich weniger aufzuregen und durch Ihre Haltungsveränderung ein konstruktiveres Miteinander mit Ihrer Führungskraft zu erreichen.

Werteorientierte Führung mit Stefanie Indrejak. Folge #19 Kennen Sie Ihre Werte? Kennen Sie die Werte Ihrer Firma und Ihrer Führungskraft? Warum es sehr wertvoll ist unsere Werte zu kennen und wobei sie uns helfen, erklärt uns Stefanie Indrejak. Sie ist Expertin für werteorientierte Führung und erklärt uns, wie man Werte erarbeiten kann und für mich meine eigenen Werte erkennen kann. Tipps und Impulse, wie wir mit guter Laune in den Feierabend gehen und wie wir das Beste aus unserem Arbeitstag machen. Rund um gesund und motiviert als Mitarbeiter und Führungskraft für mehr Freude im Beruf. http://www.guteviertelstunde.de https://www.stefanie-indrejak.de/ Kontakt: info@silke-wuestholz.de / www.silke-wuestholz.de info@jutta-pelzer.de / www.jutta-pelzer.de

Ich denke es ist klar, dass bei Führungskräften die Persönlichkeit eine noch größere Rolle spielt, als bei vielen anderen Berufen oder Funktionen. Aber: Welche Persönlichkeitseigenschaften bringen erfolgreiche Führungskräfte eigentlich mit? Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? Eine Studie aus Norwegen gibt uns darauf Antworten. Sie wollte herausfinden, welche Persönlichkeitsmerkmale bei erfolgreichen Führungskräften besonders ausgeprägt sind. Wenn Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem beruflichen Know-how wirklich ganzheitlich erfolgreich als Führungskraft sein wollen, dann ist jetzt die Gelegenheit!

Dmexco Gründer Frank Schneider erklärt im Dialog mit Johannes Ceh, welchen Halt und Orientierung können Unternehmen und Marken in Zeiten des gesellschaftlichen Wandels bieten. Unternehmen stellen sich zunehmend die Sinnfrage. Doch braucht jeder Schokoriegel Purpose und hilft dies tatsächlich Menschen bei ihren Herausforderungen weiter? Welchen Halt und Orientierung können Unternehmen und Marken in Zeiten des gesellschaftlichen Wandels wirklich Menschen geben? Frank Schneider ist zusammen mit seinem Partner Christian Muche ist Co-Gründer der Dmexco, welche sich unter Ihrer Führung zu einer der größten Geschäfts- und Innovationsplattformen der Digital Economy entwickelte. Ende 2017 schieden Muche und Schneider von der Dmexco aus und einigten sich später außergerichtlich mit der KölnMesse. Mit dieser Freiheit gründeten Schneider und Muche das Beratungsunternehmen Wunderguard und bereiten aktuell die Businesskonferenz D:PULSE vor, welche am 21.August https://dpulse.ch/ in Zürich internationale Top-Entscheider, innovative Unternehmen zur Reflexion gesellschaftlich relevanter Themen rund um digital basierte Veränderungsprozesse zusammenbringt. „Die digitale Transformation nimmt unsere Gesellschaft in die Verantwortung und stellt die Weichen für unser zukünftiges Zusammenleben. Fragestellungen rund um Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Gleichberechtigung können nur mit Awareness und Engagement zum allseitigen Vorteil genutzt werden.“ Der Podcast wurde im März 2019 auf dem Next Act Event https://nextact.site/ aufgenommen.

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 24. Episode erfahren Sie, ➡️ was A-, B- und C-Mitarbeiter sind, ➡️ wie Sie diese Mitarbeiterbewertung und -einteilung bei Ihrer Führung unterstützen kann ➡️ warum Sie bei der Beurteilung eines Mitarbeiters unbedingt zwischen nicht können und nicht wollen unterscheiden und unterschiedlich reagieren sollten und ➡️ wie Sie Ihren Mitarbeiter anhand der Beurteilungskriterien letztlich bewerten. ____________________________________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Heute möchte ich Sie gerne auf meinen nächsten Workshop aufmerksam machen.Da haben Sie nicht nur die Möglichkeit, dass wir uns kennenlernen, sondern Sie werden auch mit anderen Führungskräften zusammentreffen.Das Thema heißt Führung und Persönlichkeit.Es geht darum, das Verhalten von anderen Menschen nicht nur besser zu verstehen, sondern vor allem darum, andere schnell und sicher einzuschätzen.Wie wäre es, wenn es Ihnen demnächst gut gelingen würde, andere Menschen zu lesen? Wie brauchbar ist das in Ihrer Führungsrolle, im Umgang mit Konflikte oder bei schwierigen Verhandlungen?Haben Sie Lust dabei zu sein, dann geht es hier direkt zur Anmeldung http://www.gute-chefs.de/SeminarAuf bald in Bremen.

Heute möchte ich Sie gerne auf meinen nächsten Workshop aufmerksam machen.Da haben Sie nicht nur die Möglichkeit, dass wir uns kennenlernen, sondern Sie werden auch mit anderen Führungskräften zusammentreffen.Das Thema heißt Führung und Persönlichkeit.Es geht darum, das Verhalten von anderen Menschen nicht nur besser zu verstehen, sondern vor allem darum, andere schnell und sicher einzuschätzen.Wie wäre es, wenn es Ihnen demnächst gut gelingen würde, andere Menschen zu lesen? Wie brauchbar ist das in Ihrer Führungsrolle, im Umgang mit Konflikte oder bei schwierigen Verhandlungen?Haben Sie Lust dabei zu sein, dann geht es hier direkt zur Anmeldung http://www.gute-chefs.de/SeminarAuf bald in Bremen.

Heute möchte ich Sie gerne auf meinen nächsten Workshop aufmerksam machen. Da haben Sie nicht nur die Möglichkeit, dass wir uns kennenlernen, sondern Sie werden auch mit anderen Führungskräften zusammentreffen. Das Thema heißt Führung und Persönlichkeit. Es geht darum, das Verhalten von anderen Menschen nicht nur besser zu verstehen, sondern vor allem darum, andere schnell und sicher einzuschätzen. Wie wäre es, wenn es Ihnen demnächst gut gelingen würde, andere Menschen zu lesen? Wie brauchbar ist das in Ihrer Führungsrolle, im Umgang mit Konflikte oder bei schwierigen Verhandlungen? Haben Sie Lust dabei zu sein, dann geht es hier direkt zur Anmeldung http://www.gute-chefs.de/Seminar Auf bald in Bremen.

DISG - vier Buchstaben und ein etabliertes System des Persönlichkeits-Profiling. Das tolle daran: Das System ist einfach verständlich, jedermann zugänglich und sofort umsetzbar. 90% der Dax-Unternehmen arbeiten mit dem persolog®-Persönlichkeitsmodell (DISG).D.h. gerade im beruflichen Kontext findet es tausendfache Verwendung in inzwischen 17 Länder und 30 Sprachen.Stellen Sie sich vor, Sie würden plötzlich verstehen, warum sich Kollegen und/oder Mitarbeiter (oder vielleicht Ihr Chef oder Ihre Chefin) so verhalten, wie sie sich verhalten. Stellen Sie sich vor, sie würden dieses Verhalten nicht mehr ablehnen, weil es sich so sehr von Ihrer eigenen Sichtweise und Ihrem eigenen Verhalten unterscheidet. Stellen Sie sich vor, sie würden die Andersartigkeit von anderem Menschen plötzlich als Gewinn für Ihr Team verstehen und hätten ein viel sichereres Gefühl dafür, welche Aufgaben zu welchem Mitarbeiter passen.Und wenn Sie das gemacht haben, dann stellen Sie sich vor, wie viel souveräner Sie in Ihrer Führungsrolle wären, wenn Sie das Verhalten von anderen Menschen viel schneller und sicherer identifizieren könnten. Was würde das für Ihre Mitarbeitergespräche bedeuten oder für schwierige Verhandlungen, wenn Sie schnell wüssten, wie der andere "tickt".Wenn Sie das für sich herausfinden wollen, dann klicken Sie einfach mal auf gute-chefs.de/DISG. Eine gute Gelegenheit für eine persönliche Begegnung.In diesem Sinne - wie immer viel Spaß bei Zuhören.

DISG - vier Buchstaben und ein etabliertes System des Persönlichkeits-Profiling. Das tolle daran: Das System ist einfach verständlich, jedermann zugänglich und sofort umsetzbar. 90% der Dax-Unternehmen arbeiten mit dem persolog®-Persönlichkeitsmodell (DISG).D.h. gerade im beruflichen Kontext findet es tausendfache Verwendung in inzwischen 17 Länder und 30 Sprachen.Stellen Sie sich vor, Sie würden plötzlich verstehen, warum sich Kollegen und/oder Mitarbeiter (oder vielleicht Ihr Chef oder Ihre Chefin) so verhalten, wie sie sich verhalten. Stellen Sie sich vor, sie würden dieses Verhalten nicht mehr ablehnen, weil es sich so sehr von Ihrer eigenen Sichtweise und Ihrem eigenen Verhalten unterscheidet. Stellen Sie sich vor, sie würden die Andersartigkeit von anderem Menschen plötzlich als Gewinn für Ihr Team verstehen und hätten ein viel sichereres Gefühl dafür, welche Aufgaben zu welchem Mitarbeiter passen.Und wenn Sie das gemacht haben, dann stellen Sie sich vor, wie viel souveräner Sie in Ihrer Führungsrolle wären, wenn Sie das Verhalten von anderen Menschen viel schneller und sicherer identifizieren könnten. Was würde das für Ihre Mitarbeitergespräche bedeuten oder für schwierige Verhandlungen, wenn Sie schnell wüssten, wie der andere "tickt".Wenn Sie das für sich herausfinden wollen, dann klicken Sie einfach mal auf gute-chefs.de/DISG. Eine gute Gelegenheit für eine persönliche Begegnung.In diesem Sinne - wie immer viel Spaß bei Zuhören.

DISG - vier Buchstaben und ein etabliertes System des Persönlichkeits-Profiling. Das tolle daran: Das System ist einfach verständlich, jedermann zugänglich und sofort umsetzbar. 90% der Dax-Unternehmen arbeiten mit dem persolog®-Persönlichkeitsmodell (DISG). D.h. gerade im beruflichen Kontext findet es tausendfache Verwendung in inzwischen 17 Länder und 30 Sprachen. Stellen Sie sich vor, Sie würden plötzlich verstehen, warum sich Kollegen und/oder Mitarbeiter (oder vielleicht Ihr Chef oder Ihre Chefin) so verhalten, wie sie sich verhalten. Stellen Sie sich vor, sie würden dieses Verhalten nicht mehr ablehnen, weil es sich so sehr von Ihrer eigenen Sichtweise und Ihrem eigenen Verhalten unterscheidet. Stellen Sie sich vor, sie würden die Andersartigkeit von anderem Menschen plötzlich als Gewinn für Ihr Team verstehen und hätten ein viel sichereres Gefühl dafür, welche Aufgaben zu welchem Mitarbeiter passen. Und wenn Sie das gemacht haben, dann stellen Sie sich vor, wie viel souveräner Sie in Ihrer Führungsrolle wären, wenn Sie das Verhalten von anderen Menschen viel schneller und sicherer identifizieren könnten. Was würde das für Ihre Mitarbeitergespräche bedeuten oder für schwierige Verhandlungen, wenn Sie schnell wüssten, wie der andere "tickt". Wenn Sie das für sich herausfinden wollen, dann klicken Sie einfach mal auf gute-chefs.de/DISG. Eine gute Gelegenheit für eine persönliche Begegnung. In diesem Sinne - wie immer viel Spaß bei Zuhören.

Egal ob Sie sich besser ernähren wollen oder mehr Sport machen wollen oder ob Sie sich in Ihrer Führung verbessern wollen - immer geht es dabei um Veränderung und zwar sich verändern, körperlich oder mental. Über dieses Thema unterhalte ich mich heute mit dem Fitnesscoach Mark Maslow.

S H O W – N O T E S Kumpel oder Bundeswehrmajor? Welcher Typ Chef bist Du? Hier erfährst Du, wie Du auch als Nicht-Kumpelchef Dein Team auf Spur bringst. SHOW NOTES – Wie Unterschiede auch Vorteile bringen- das Freundschaft nicht die                       Voraussetzung für Zielerreichung ist – der Austausch ist der Schlüssel – als Teamsportler musst mehr Dinge beachten im Vergleich zum Einzelkämpfer – Unterschiede bieten viel Konfliktpotential – die beiden Nutzen verschiedene Trainer für die Weiterentwicklung – Nebensatz aus dem Vortrag: „… es war von Beginn an klar, dass wir nicht die       besten Freunde werden würden.“ – die Beiden haben für sich einen Weg gefunden dennoch ihr Ziel zu erreichen – Aussage Reiner Calmund: „Manche Spieler im Bundeskader sind nicht wegen       Ihrer Fähigkeiten auf dem Platz da, sondern weil sie der Schmierstoff für das       Team sind.“ – Wie sieht es bei Dir aus? – Welches persönliche Verhältnis hast Du bisher zu Deinen Mitarbeitern? – bist Du eher der Kumpelchef oder der Bundeswehrmajor? – Müssen Du und Deine Mitarbeiter Freunde sein? – Möchtest Du der Kumpeltyp sein? – der nette Chef setzt schwieriger harte Entscheidungen durch – der harte Chef schmälert immer auch ein bisschen die Motivation – Lösung: eine festgelegte Feedbackkultur – gern auch mit Unterstützung von Trainern – Jonas und Julius haben sich maximal auf ihr Ziel ausgerichtet – versuche mit den Stärken der Personen in Deinem Team – nutze regelmäßige Feedbackgespräche um gemeinsam auf das Ziel                       hinzuarbeiten – lege von Gespräch zu Gespräche Ziele fest – werden diese erreicht kann Dein Mitarbeiter aufsteigen – Empfehlung: min 1x im Monat ein Feedbackgespräch je Mitarbeiter (bei mehr als 12 Mitarbeitern brauchst Du eine Kraft für die Tätigkeit) – die Zeit der Patriarchen ist vorbei – spann Dich als Chef vor den Kahn statt die Peitsche zu schwingen – je höher die Motivation desto weniger Krankheit und Fluktuation 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Authentizität ist auch als Chef das Wichtigste 2. finde eine Kommunikationsebene mit der sich alle wohl fühlen 3. je gepflegter das Miteinander, desto höher die Motivation RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Julius und Jonas   Der Beitrag 33: Müssen meine Mitarbeiter Freunde sein? erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.