Podcasts about reiseveranstalters

RA059 BVerfG zur Auslieferung von Maja T. , VG zur Teilnahme des BSW an Wahlarenen, BGH zur Heimtücke und BAG zu ausländischen AUHeutige Themen:BVerfG zur Auslieferung von Maja T. (BVerfG, Beschluss vom 24. Januar 2025 - 2 BvR 1103/24)BGH zu den Voraussetzungen der Heimtücke (BGH, Urteil vom 11.12.2024 - 3 StR 185/24)VGs zur Teilnahme des BSW an Wahlarenen (VGH Mannheim, Beschluss vom 05.02.2025 - 1 S 164/25; VG Köln, Beschluss vom 05.02.2025 - 6 L 81/25)Informationspflichten eines Reiseveranstalters bei “Roulettereisen” (AG München, Urteil vom 21.03.2024 - 191 C 12742/24)BGH zur Auslegung von Begriffen im allgemeinen Sprachgebrauch (BGH, Urteil vom 06.12.2024 - V ZR 229/23)Beweiswert einer ausländischen AU (Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 15. Januar 2025 – 5 AZR 284/24)

Europas drittgrößter Reiseanbieter FTI hat Insolvenz angemeldet. Bereits ab Dienstag sollen keine neuen Reisen mehr durchgeführt werden. Was passiert nun mit gebuchten Reisen und mit Urlaubern, die bereits unterwegs sind?

... für eine Jahresrückschau. Willkommen zurück bei "Hey Brudi"! In unserer achten Podcastfolge haben wir wieder eine bunte Mischung interessanter Themen für euch vorbereitet. Zu Beginn werfen wir einen Blick auf unsere aktuellen Film- und Serientipps. Unsere Gastgeber teilen ihre persönlichen Empfehlungen und sprechen über die neuesten Highlights der Film- und Serienwelt. Im Hauptteil der Folge tauchen wir in die faszinierende Welt eines Reiseveranstalters ein. Wir haben mit Valli einen Experten zu Gast, der uns Einblicke in die Herausforderungen und Besonderheiten seines Berufs gibt. Wie organisiert man eine perfekte Reise? Welche unerwarteten Situationen können auftreten? Diese und weitere Fragen werden aus erster Hand beantwortet, sodass ihr vielleicht sogar inspiriert werdet, eure nächste Reise zu planen. Ein weiterer Höhepunkt dieser Folge ist das Gespräch über einen engagierten Weihnachtsmann. Wie sieht der Alltag eines Menschen aus, der sich jedes Jahr in das rote Kostüm wirft, um Kinderaugen zum Strahlen zu bringen? Natürlich gibt es auch wieder Platz für kuriose Anekdoten, aktuelle News und die beliebte "Hey Brudi"-Verabschiedung. Wir sind gespannt, was uns diesmal erwartet! Freut euch auf eine unterhaltsame und abwechslungsreiche Folge voller interessanter Einblicke und spannender Geschichten. Viel Spaß beim Zuhören, liebe Brudis und Schwestis! HEY BRUDI bei Instagram: @Hey.Brudi Wollte ihr mehr von den beiden? Valles Homepage Hauis Podcast "BEARcast" und "Wandertag"

Alle zwei Wochen gibt es eine neue Episode vom “Mutmacher- Podcast für authentischen Vertrieb". Heute ist Sabine Jordan-Glaab, die Geschäftsführerin der vtours GmbH, zu Gast. Sabine nimmt uns in die spannende Welt des Reiseveranstalters vtours mit und spricht über ihre junge Rolle als CEO von vtours.

Host Dominik Hoffmann und Vollbluttouristikerin Sainey Sawaneh sprechen mit FTI Kollege Johannes Reinders. Die Themen: Reiseexpertise und Erwartungsmanagement; Der Karriereweg von Johannes; Geändertes Reiseverhalten und neue Mobilität; Hoteltexte mit ChatGPT; Nachhaltiges, innovatives Fliegen; Bewussteres Reiseverhalten; Schokolade aus Tobago; Britische, französische und niederländische Karibikinseln; Willkommenskultur; Vorteile eines Reiseveranstalters; Betriebsratswahl; Tagespauschale für Venedig Deine Anlaufstelle: https://www.fti.de Schreib uns deine Fragen, Reiseerlebnisse und Reisetipps an hello@washeldentun.de

Reiner Meutsch hat den Fehler seines Vaters nicht wiederholt, der mit 58 von dieser Welt ging und nie gereist war an die Orte seiner Träume. Mit 50 hat Reiner seine Firma verkauft, einen Pilotenschein gemacht und die Welt umrundet und seitdem baut er an Orten, wo es nötig ist, Schulen. 3 Kontinente, ein Bundesverdienstkreuz und über zig tausend Kinderlachen später hat er vor allem eines: immer noch genug Energie für neue Aufgaben. Bis zum letzten Flug...

Mit Dr. Peter Fankhauser ist erneut ein touristischer Gigant zu Gast bei HIN & WEG: der Reisepodcast mit Sven Meyer und Andy Janz. Der gebürtige Schweizer war seit 2014 und bis zum spektakulären Zusammenbruch des ältesten und größten Reiseveranstalters der Welt im Jahr 2019 CEO der Thomas Cook Group. Über zwei Jahre hat er keine Interviews gegeben und in einem exklusiven, sehr introspektiven und nachdenklichen Gespräch spricht Fankhauser darüber Auskunft wie ihn die Zeit und auch das Ende des ältesten und größten Reiseveranstalters der Welt geprägt haben. Außerdem erzählt er, was er in fast 20 Jahren als Führungskraft bei Thomas Cook erreicht hat und warum der Freispruch des Britischen Insolvency Boards von allen Vorwürfen möglicher Rechtsverstöße eine Erleichterung sei, aber kein Grund zum Feiern. Denn dass ihm das Ende von Thomas Cook auch persönlich sehr mitgenommen hat, wird in diesem Gespräch mehr als deutlich. Außerdem erläutert Fankhauser wie er die Corona-Pandemie, so kurz nach der Insolvenz erlebt hat, wie er die Touristik der Zukunft sieht und warum er sich beim Kölner Touristik-Startup iTravel engagiert. JETZT HÖREN

Martin Katz ist zu Gast. Der FTI Kollege ist für die Produkte zuständig, bei denen die Reisenden in eigener Regie unterwegs sind. In der Branche „Eigenanreise“ genannt. In dieser Ausgabe geht es um die Rolle des Reiseveranstalters bei Krisenlagen, wie in der aktuellen Flut-Katastrophe - direkt vor der Haustür mit persönlichen Kontakten und Berührungen. Inhalt 00:00:37 Der Autorurlauber 00:03:30 Krisenmanagement eines Reiseveranstalters 00:07:35 Service und Erreichbarkeit 00:11:27 Reisebereitschaft 00:14:05 Informationen einholen Dir stehen folgende Informationsquellen und Kontaktmöglichkeiten zur Verfügung: https://www.fti.de/service/reisehinweise.html https://www.fti.de/blog/reiseberichte-und-tipps/expertentipps/urlaub-corona-einreisebestimmungen/ Schreib uns deine Fragen, Reiseerlebnisse und Reisetipps an gluecksmomente@fti.de

Auf die Idee zu gründen kam Meike während ihrem Studium in Buenos Aires, bei dem Sie an ihren freien Wochenenden kleine Trips mit öffentlichen Bussen unternommen hatte. Heute ist sie Gründerin eines Reiseveranstalters. Mit JOVENTOUR GmbH konzipiert Meike Rundreisen durch Länder mit öffentlichen Bussen. Als Meike ihre Masterarbeit über Rundreisen mit dem öffentlichen Bus schrieb, brachte ihr Professor Sie auf die Idee: "Gründe doch den Reiseveranstalter, weil wenn du es nicht machst, macht es jemand anders." Nach dem Studium also und zurück in Deutschland ist Meike zum Notar gegangen und gründete schließlich. Gegründet hat Sie Nebenberuflich, denn während ihrem Studium und auch in der Zeit danach ist Meike als Flugbegleiterin tätig. #rotonda #joventour #top40unter40 #designoffices Über Rotonda: DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie!

Claus-Georg Petri im Gespräch mit Sabine Machado-Rettau, der Geschäftsführerin des Reiseveranstalters Mir Tours & Services GmbH. Bereits seit 30 Jahren bietet das Familienunternehmen geführte Caravan- und Reisemobilreisen an. Dabei geht es hauptsächlich in osteuropäische Metropolen wie Sankt Petersburg oder Minsk. Aber auch Ziele wie Luxemburg, Marokko oder das Lahntal, stehen bei Mir Tours auf dem Programm. Sabine Machado-Rettau erzählt außerdem, warum man keine Angst vor der Fremde haben muss und welche Vorteile es bringt, in der Gruppe zu reisen. Dennoch macht die aktuelle Situation auch dem Reiseveranstalter zu schaffen. Welche Alternativen es gibt und was für 2021 geplant ist, erfahren Sie in der aktuellen Folge.

In dieser Podcast-Folge steht ein Veranstalter für individuelle Fernreisen im Mittelpunkt: „sinclair‘s africa“. Dr. Patrick Sinclair Merten, Gründer und Geschäftsführer des Reiseveranstalters, spricht in diesem Interview über seine Einschätzung der aktuellen touristischen Situation im südlichen und östlichen Afrika. Er diskutiert darüber, welche Aktivitäten zur Vermarktung jetzt eingesetzt werden können und welche Kundengruppen seiner Meinung nach für Fernreisen nach der Corona-Pandemie infrage kommen.

www.edithkarl.com Marktmanager Schweiz Tourismus Österreich Ungarn Generalsekretär Handelskammer Schweiz – Österreich – Liechtenstein Dass ich mich im ganzen Alpenraum zu Hause fühle liegt wohl daran, dass meine Mutter aus Kärnten stammt, mein Vater waschechter Berner ist. Des weiteren geerbt habe ich von meinen Vorfahren meine ganz allgemeine, große Neugier genauso wie eine kaum zu sättigende Reiselust. Nach Grund- und Sekundarschule am Zürichsee entschied ich mich daher auch rasch für eine Tourismuslaufbahn – und besuchte die Salzburger Hotelfachschule in Bad Hofgastein. Mein großes Ziel war damals, Hoteldirektor zu werden: einerseits, um möglichst weit herumzukommen – und andererseits, um auch verlässlich häufig besonders gut essen zu können. In den folgenden Jahren arbeitete ich in insgesamt 10 Hotels der Luxusklasse: Küche, Service, Front Office, Direktionsassistent – und dann endlich Verkauf & Marketing, der Bereich, in dem ich mich am wohlsten fühlte. Meine ersten Jobs im Bereich Sales & Marketing fand ich in Wien; mein erster Erfolg: die Eroberung meiner Frau. Bis wir uns allerdings endgültig in der Nähe von Wien niederließen, folgten noch zwei Auslandsaufenthalte: erst auf der Schweizer Seite des Genfersees, danach noch einmal zwei Jahre in einem Luxushotel in Köln. Nach einem kurzen Zwischenspiel in einem 5*-Kettenhotel in Wien wagte ich zusammen mit einer langjährigen Kollegin den Schritt in die Selbständigkeit: wir boten touristischen Unternehmen in Österreich – vor allem Hotels – an, dass sie ihren Verkauf und andere Marketingaktivitäten an uns auslagern könnten. Wir nannten dieses neue Konzept „Sales sharing“; während einem Verkaufsgespräch, an einem Messestand oder in einem Mailing präsentierten wir gleich vier, fünf, sechs attraktive Angebote – je nach Interesse des Reiseveranstalters, der Firma, mit der wir sprachen. Das war – dank der prohibitiv hohen Lohnnebenkosten in Österreich – für jeden unserer Auftraggeber deutlich günstiger, als wenn sie einen eigenen Verkaufsmitarbeiter angestellt hätten. Zu Beginn ein „echtes Garagen-Start-up“ entwickelte sich die Firma gut, so dass wir 2002, als ich mich wieder zurückzog, bereits 12 Mitarbeiter hatten. Grad in diese Zeit fiel auch die Gründung unserer Familie; zwei Kinder, derentwegen meine Frau die ersten Jahre komplett zu Hause blieb, waren für's Familienbudget weniger schön – ansonsten aber die wertvollste Erfahrung überhaupt. 2002 bot sich mir eine spannende Möglichkeit in der Reisebranche – völlig konträr zur doch immer etwas „unsicheren“ Selbständigkeit: Schweiz Tourismus suchte einen neuen Marktmanager für Österreich und Ungarn. Österreich und Ungarn sind für die Schweiz interessante, gleichzeitig aber auch kleine Märkte: nicht ganz 2% der gesamten Übernachtungen in der Schweiz kommen aus diesen beiden Ländern. Folgerichtig hat das Wiener Büro auch nur zwei ‚fulltime Employees‘ und ein „homöopathisches Marketingbudget“. Um dennoch etwas bewegen zu können, machte ich mir eine der Stärken der Schweiz zu Nutze: das „Nationbranding“. Hört man Schweiz, denkt man an Käse, Schokolade, Finanzdienstleistungen, Taschenmesser, Armbanduhren, Vertrauen, Zuverlässigkeit. Verbindet man nun diese Stereotypen mit den bekannten Bildern der Schweiz – wie z.B. dem Matterhorn, der Kappellenbrücke in Luzern, Rheinfall – stärkt man dieses Nationbranding, ohne dass es viel kostet. In der Folge habe ich mit einigen der „Brands“, denen die „Swissness“ wichtig ist, Kontakt aufgenommen, und kleine, unkomplizierte Aktivitäten gemeinsam am Point-of-Sale, im Rahmen von Direktmarketingaktivitäten, bei Sampling-Aktionen gemacht: Lindt & Sprüngli war genauso dabei wie „Maggi“ von Nestlé, „Schweiz Wochen“ in den ÖBB Speisewagen genauso wie Wettbewerbe mit Victorinox. 2007 schlug mir der damalige Generalsekretär der Handelskammer Schweiz – Österreich – Liechtenstein (HKSÖL) vor, sein Nachfolger zu werden. Die Handelskammer müsse saniert werden: sie sei zwar „non profit“ – aber genauso natürlich auch „non loss“, und erhält ja keinerlei staatliche Zuwendungen. Erst einmal nicht sonderlich begeistert sah ich bald die Chancen, die sich dadurch ergaben: die Personalknappheit genauso wie die Kompensation des knappen Marketingbudgets, der nachvollziehbare Ausbau des Schweiz- und Liechtensteinnetzwerks konnte durch dies Kombination positiv entwickelt werden. Glücklicherweise konnte ich auch die Geschäftsleitung von Schweiz Tourismus von diesen Vorteilen überzeugen – und nachdem in der Schweiz sowieso viel Wert auf Eigenverantwortung gelegt wird, bekam ich ab 2008 die Möglichkeit zu diesem spannenden Public/private Partnership-Projekt. 12 Jahre danach ist klar, dass sich der Versuch ausgezahlt hat: die Handelskammer hat heute knapp einen Drittel mehr Mitglieder, steht finanziell gut da; Schweiz Tourismus hat in diesen Jahren eineinhalb Jahre operative Kosten eingespart – und gleichzeitig Marketingsynergien gut, erfolgreich genutzt. Auch die Wirkung über die unmittelbaren, betriebswirtschaftlichen Eckdaten sind positiv: als HKSÖL sind wir zwar in keiner Weise parteipolitisch tätig – aber haben natürlich Grundsätze: Wir agieren nachhaltig, unternehmerisch und eigenverantwortlich; es ist uns wichtig, als „responsible Citizen“ einen Beitrag zu unserem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Standort zu leisten. Dies versuchen wir beispielsweise im Umgang mit unseren Mitarbeitern zu zeigen – oder aber beim „Mix“ der Themen-, Redner- und Diskutanten-Wahl unserer Veranstaltungen. Wir ‚leisten‘ es uns auch, Kommunikationspartner / Sponsoren oder aber auch Mitglieder abzulehnen – falls dies für unsere Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit besser scheint: „Trust“ / Vertrauen ist einer der Werte, der sich auch durch noch so viel Budget nicht substituieren lässt. Hobbies? Gute Gespräche, gutes Essen – und vor allem auch: reisen. Bereits direkt nach der Hotelfachschule begann ich erst einmal mit Interrail, womit ich halb Europa und Marokko eroberte. Später dann mit meinen Jugendfreunden per Zug, Anhalter, Bus, Taxi, Flieger durch Rajasthan und Kaschmir, Nordthailand und Inseln im indischen Ozean. Und dann noch später alleine, mit meiner Ehefrau und – jeweils einzeln – mit unseren beiden Kindern: Mit dem Zug von Mödling über Moskau nach Beijing, mit Jeep, Bus und zu Fuß durch die Mongolei und Südchina oder mit einem Truck durch Usbekistan und Turkmenistan. Ein Lebensmotto, Leitspruch? Eher schwierig, all das, was mir wichtig ist, mit nur einem Sprichwort „unter einen Hut zu bringen“. Aber zwei bzw. drei Sprüche gefallen mir sehr gut: Sapere aude – trau Dich zu denken! Zwei grundsätzlich gegensätzliche Sprüche – bei denen jeder entscheiden muss, welchen sie / er für sich gelten lässt: „Ein Tropfen auf den heißen Stein…“ oder „Steter Tropfen höhlt den Stein!“

www.edithkarl.com Marktmanager Schweiz Tourismus Österreich Ungarn Generalsekretär Handelskammer Schweiz – Österreich – Liechtenstein Dass ich mich im ganzen Alpenraum zu Hause fühle liegt wohl daran, dass meine Mutter aus Kärnten stammt, mein Vater waschechter Berner ist. Des weiteren geerbt habe ich von meinen Vorfahren meine ganz allgemeine, große Neugier genauso wie eine kaum zu sättigende Reiselust. Nach Grund- und Sekundarschule am Zürichsee entschied ich mich daher auch rasch für eine Tourismuslaufbahn – und besuchte die Salzburger Hotelfachschule in Bad Hofgastein. Mein großes Ziel war damals, Hoteldirektor zu werden: einerseits, um möglichst weit herumzukommen – und andererseits, um auch verlässlich häufig besonders gut essen zu können. In den folgenden Jahren arbeitete ich in insgesamt 10 Hotels der Luxusklasse: Küche, Service, Front Office, Direktionsassistent – und dann endlich Verkauf & Marketing, der Bereich, in dem ich mich am wohlsten fühlte. Meine ersten Jobs im Bereich Sales & Marketing fand ich in Wien; mein erster Erfolg: die Eroberung meiner Frau. Bis wir uns allerdings endgültig in der Nähe von Wien niederließen, folgten noch zwei Auslandsaufenthalte: erst auf der Schweizer Seite des Genfersees, danach noch einmal zwei Jahre in einem Luxushotel in Köln. Nach einem kurzen Zwischenspiel in einem 5*-Kettenhotel in Wien wagte ich zusammen mit einer langjährigen Kollegin den Schritt in die Selbständigkeit: wir boten touristischen Unternehmen in Österreich – vor allem Hotels – an, dass sie ihren Verkauf und andere Marketingaktivitäten an uns auslagern könnten. Wir nannten dieses neue Konzept „Sales sharing“; während einem Verkaufsgespräch, an einem Messestand oder in einem Mailing präsentierten wir gleich vier, fünf, sechs attraktive Angebote – je nach Interesse des Reiseveranstalters, der Firma, mit der wir sprachen. Das war – dank der prohibitiv hohen Lohnnebenkosten in Österreich – für jeden unserer Auftraggeber deutlich günstiger, als wenn sie einen eigenen Verkaufsmitarbeiter angestellt hätten. Zu Beginn ein „echtes Garagen-Start-up“ entwickelte sich die Firma gut, so dass wir 2002, als ich mich wieder zurückzog, bereits 12 Mitarbeiter hatten. Grad in diese Zeit fiel auch die Gründung unserer Familie; zwei Kinder, derentwegen meine Frau die ersten Jahre komplett zu Hause blieb, waren für's Familienbudget weniger schön – ansonsten aber die wertvollste Erfahrung überhaupt. 2002 bot sich mir eine spannende Möglichkeit in der Reisebranche – völlig konträr zur doch immer etwas „unsicheren“ Selbständigkeit: Schweiz Tourismus suchte einen neuen Marktmanager für Österreich und Ungarn. Österreich und Ungarn sind für die Schweiz interessante, gleichzeitig aber auch kleine Märkte: nicht ganz 2% der gesamten Übernachtungen in der Schweiz kommen aus diesen beiden Ländern. Folgerichtig hat das Wiener Büro auch nur zwei ‚fulltime Employees‘ und ein „homöopathisches Marketingbudget“. Um dennoch etwas bewegen zu können, machte ich mir eine der Stärken der Schweiz zu Nutze: das „Nationbranding“. Hört man Schweiz, denkt man an Käse, Schokolade, Finanzdienstleistungen, Taschenmesser, Armbanduhren, Vertrauen, Zuverlässigkeit. Verbindet man nun diese Stereotypen mit den bekannten Bildern der Schweiz – wie z.B. dem Matterhorn, der Kappellenbrücke in Luzern, Rheinfall – stärkt man dieses Nationbranding, ohne dass es viel kostet. In der Folge habe ich mit einigen der „Brands“, denen die „Swissness“ wichtig ist, Kontakt aufgenommen, und kleine, unkomplizierte Aktivitäten gemeinsam am Point-of-Sale, im Rahmen von Direktmarketingaktivitäten, bei Sampling-Aktionen gemacht: Lindt & Sprüngli war genauso dabei wie „Maggi“ von Nestlé, „Schweiz Wochen“ in den ÖBB Speisewagen genauso wie Wettbewerbe mit Victorinox. 2007 schlug mir der damalige Generalsekretär der Handelskammer Schweiz – Österreich – Liechtenstein (HKSÖL) vor, sein Nachfolger zu werden. Die Handelskammer müsse saniert werden: sie sei zwar „non profit“ – aber genauso natürlich auch „non loss“, und erhält ja keinerlei staatliche Zuwendungen. Erst einmal nicht sonderlich begeistert sah ich bald die Chancen, die sich dadurch ergaben: die Personalknappheit genauso wie die Kompensation des knappen Marketingbudgets, der nachvollziehbare Ausbau des Schweiz- und Liechtensteinnetzwerks konnte durch dies Kombination positiv entwickelt werden. Glücklicherweise konnte ich auch die Geschäftsleitung von Schweiz Tourismus von diesen Vorteilen überzeugen – und nachdem in der Schweiz sowieso viel Wert auf Eigenverantwortung gelegt wird, bekam ich ab 2008 die Möglichkeit zu diesem spannenden Public/private Partnership-Projekt. 12 Jahre danach ist klar, dass sich der Versuch ausgezahlt hat: die Handelskammer hat heute knapp einen Drittel mehr Mitglieder, steht finanziell gut da; Schweiz Tourismus hat in diesen Jahren eineinhalb Jahre operative Kosten eingespart – und gleichzeitig Marketingsynergien gut, erfolgreich genutzt. Auch die Wirkung über die unmittelbaren, betriebswirtschaftlichen Eckdaten sind positiv: als HKSÖL sind wir zwar in keiner Weise parteipolitisch tätig – aber haben natürlich Grundsätze: Wir agieren nachhaltig, unternehmerisch und eigenverantwortlich; es ist uns wichtig, als „responsible Citizen“ einen Beitrag zu unserem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Standort zu leisten. Dies versuchen wir beispielsweise im Umgang mit unseren Mitarbeitern zu zeigen – oder aber beim „Mix“ der Themen-, Redner- und Diskutanten-Wahl unserer Veranstaltungen. Wir ‚leisten‘ es uns auch, Kommunikationspartner / Sponsoren oder aber auch Mitglieder abzulehnen – falls dies für unsere Glaubwürdigkeit und Unabhängigkeit besser scheint: „Trust“ / Vertrauen ist einer der Werte, der sich auch durch noch so viel Budget nicht substituieren lässt. Hobbies? Gute Gespräche, gutes Essen – und vor allem auch: reisen. Bereits direkt nach der Hotelfachschule begann ich erst einmal mit Interrail, womit ich halb Europa und Marokko eroberte. Später dann mit meinen Jugendfreunden per Zug, Anhalter, Bus, Taxi, Flieger durch Rajasthan und Kaschmir, Nordthailand und Inseln im indischen Ozean. Und dann noch später alleine, mit meiner Ehefrau und – jeweils einzeln – mit unseren beiden Kindern: Mit dem Zug von Mödling über Moskau nach Beijing, mit Jeep, Bus und zu Fuß durch die Mongolei und Südchina oder mit einem Truck durch Usbekistan und Turkmenistan. Ein Lebensmotto, Leitspruch? Eher schwierig, all das, was mir wichtig ist, mit nur einem Sprichwort „unter einen Hut zu bringen“. Aber zwei bzw. drei Sprüche gefallen mir sehr gut: Sapere aude – trau Dich zu denken! Zwei grundsätzlich gegensätzliche Sprüche – bei denen jeder entscheiden muss, welchen sie / er für sich gelten lässt: „Ein Tropfen auf den heißen Stein…“ oder „Steter Tropfen höhlt den Stein!“

Heute denken wir einmal laut über die Idee eines Reiseveranstalters nach. Ob das allen gefällt? Für wen ist eigentlich eine Pauschalreise geeignet?

Unser heutiges Thema des Tages beschäftigt sich mit der Insolvenz von Thomas Cook, des zweitgrößten Reiseveranstalters der Welt. Sie hören Beiträge von Georg Schwarte, Korrespondent im Hauptstadtstudio Berlin und Dorothee Holz, Börsenexpertin vom HR. Außerdem spricht unser Redakteur Florian Haas mit Imke Köhler, BR-Korrespondentin in London.

Reisevertrag (§ 651 a ff BGB): Rechtsbehelfe (Fortsetzung); Deliktische Haftung des Reiseveranstalters aus §§ 823 ff BGB; Übersicht Gewährleistungsrechte im Reisevertragsrecht; § 24 Maklervertrag, Partnervermittlung; Wissenswertes zur Partnervermittlung!; § 25 Auslobung, Preisausschreiben; § 26 Auftrag (§§ 662 ff BGB); Aufwendungsersatz (§ 670 BGB); Herausgabepflicht des Beauftragten (§ 667 BGB);

Im dritten Teil ihrer Skandalfilmreihe beißen sich Patrick und Daniel die Zähne an einem besonders berühmt-berüchtigten Vertreter seiner Zunft aus. Dabei beginnt alles ganz harmlos mit einer Abenteuerreise in den Amazonas-Dschungel. Das Ziel: Fremde Kulturen erforschen. Neue Freunde gewinnen. Regionale Köstlichkeiten schlemmen. Letztendlich kommt aber alles anders. Und dann können auch Riz Ortolanis bezaubernde Klänge auf der Tonspur nicht länger darüber hinwegtäuschen, dass Tour Guide Ruggero Deodato einige Extremerfahrungen für die die beiden Co-Hosts bereit hält, die so nicht im Prospekt des Reiseveranstalters standen. Uff! Nächstes Mal geht's wieder an die Nordsee.

Dass Wrestler den Arbeitgeber wechseln, ist nichts Neues. Aber nicht immer läuft die Trennung reibungslos ab: Mal kriselt es hinter den Kulissen, mal lockt der neue Arbeitgeber mit höheren Gehältern. In dieser Episode sprechen wir über aktuelle Abgänge wie beispielsweise Cody oder Neville, aber auch um legendäre Fälle wie "Stone Cold" Steve Austins Walk-Out von 2002, Brock Lesnars Versuch im Football Fuß zu fassen oder CM Punks Ausscheiden aus der WWE. Headlock-Host Olaf Bleich und YouTuber Kai diskutieren zudem aktuelle Entwicklungen. All Elite Wrestling bietet Talenten faire Gehälter, eine Aussicht auf Krankenversicherung und andere Vergünstigungen. Wieso könnten AEW und der neue TV-Deal für ein echtes Personalproblem bei WWE sorgen? Darüber hinaus sprechen die beiden über Vertragssituationen, Nichtantrittsklauseln und andere Haken des Wrestling-Geschäfts. Den Einstieg macht jedoch der gute Kai, dessen Wrestlemania-Reise aufgrund von Ticketproblemen des Reiseveranstalters ins Wasser gefallen ist. Plus: Zum Abschluss des Podcasts beantworten wir eure Fragen - zu Adam Coles Status bei NXT, Kurt Angles letztem Match bei Wrestlemania und dem nächsten Money-in-the-Bank-Event.

In meiner Sonder-Episode aus Köln hat Michael Kahlau vom Portugal-Spezialisten Olimar zahlreiche Insider-Tipps für Reisende nach Lissabon, an die Algarve und schwerpunktmäßig zu den Reisezielen Porto Santo (bei Madeira) und auf die Azoren. Du erfährst zunächst eine ganze Menge über das gesamte Portfolio des Reiseveranstalters in Köln und kannst schnell für Dich herausfinden, ob das Programm auf Deinen Urlaub zugeschnitten ist. Wir kommen dann auf die Insel Porto Santo zu sprechen. Der 3-Letter-Code für den Flughafen der Nachbarinsel von Madeira ist PXO. Fluggäste aus NRW kommen im Moment sehr bequem mit der montäglichen Verbindung der Condor von Düsseldorf nonstop dorthin. Hr. Kahlau verrät uns, dass ein Wechsel auf den Flugtag Samstag geplant ist. Er hat gleichzeitig einen Tipp wie Urlauber aus anderen Regionen Deutschlands mit dem Zug nach Düsseldorf anreisen können. Der Vertriebsmanager lässt uns zusätzlich an seiner Begeisterung für die Azoren teilhaben. Wir erfahren viel über die Anreisemöglichkeiten ab Deutschland nonstop oder via Lissabon und wie man vor Ort die verschiedenen Inseln bereisen kann. Weitere Infos zu diesem Video findest Du unter http://www.fluggesellschaft.de/news/ Hier gehts zu den genannten Webseiten: ► Olimar Reisen: http://www.olimar.com ► Olimar Sonnenseiten: http://sonnenseiten.olimar.com ► Olimar bei Youtube: https://www.youtube.com/user/olimarreisen ► Olimar Porto Santo Image Video (30 Sek.) https://www.youtube.com/watch?v=7M-3ta621LY ► Olimar Reisebüro-Facebookseite: https://www.facebook.com/groups/olimaragent/ ► iTunes: http://tiny.cc/Flug-podcast ► Stitcher: http://tiny.cc/flug-stitcher ► Twitter: @Flugexperte ► Fluggesellschaft.de http://www.fluggesellschaft.de ✅ Youtube: http://tiny.cc/Airline-News