Podcasts about giusto

Step into the future of professional speaking with Sylvie di Giusto, CSP as she breaks down the trends every speaker must understand to stay relevant. This episode of Speakernomics uncovers what it truly takes to deliver value beyond what AI and technology can offer.* Why speakers must turn the lens on themselves and adapt to megatrends affecting the industry* How audience demographics and decision-makers are rapidly changing* The new reality: knowledge is free—experiences are what matter* Ways to create transformative, must-attend experiences for live, hybrid, and virtual audiences* Shifting your sales approach toward selling unique experiences, not just informationBecome an NSA Member! https://nsaspeaker.org/join/#membership Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Brasile: è il momento giusto? È quello che si stanno chiedendo molte aziende italiane negli ultimi mesi, anche e soprattutto a seguito dell'entrata in vigore dell'Accordo UE-Mercosul. In questo episodio con l'Avvocato Giacomo Guarnera, che vanta un'esperienza trentennale sul mercato brasiliano, siamo entrati nel pratico per spiegare alle imprese cosa cambia davvero per l'Italia da qui ai prossimi mesi e anni. Questo Accordo può sicuramente essere il volano per una nuova invasione del Made in Italy in Sudamerica ed in Brasile, ma bisogna fare le giuste mosse nei giusti tempi, per non perdere opportunità e per posizionarsi in maniera solida - e non fragile - in questo grande, enorme, complesso mercato. Guarnera Advogados

Insomma, il già disastrato calcio italiano, ha perso più di un mese di tempo per tornare al punto di partenza, per tornare al via come nel gioco del Monopoli. Roberto Mancini doveva essere e Roberto Mancini è il nuovo commissario tecnico della Nazionale di calcio.

Non ci sono momenti giusti o sbagliati per salire a bordo di una barca a vela ed innamorarsi della navigazione e delle regate. Serve invece passione, determinazione e quella voglia di scoprire ogni giorno quanto il mare e la vela possano regalare una bella vita...anzi scusate...una vita da Mati. E Mati è Matilde Raddi che è venuta Sottocoperta a raccontarci la sua storia e di come ha incontrato il suo spazio felice.Benvenuti a ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Voci Sottocoperta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, il podcast che racconta le storie di vela, di nautica e di sport.Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/light-patterns/grasslandLicense code: OXIHTC968ILMMN30

Summer Leadership Rewind: Staying “Forever Human” in the Age of AI with Sylvie di Giusto Artificial intelligence has changed dramatically over the past year. New tools arrive almost weekly. Organizations are experimenting faster than ever. And leaders everywhere are asking the same question: How do you embrace AI without losing what makes great leadership human? This week, we're taking a summer break, so we’re revisiting one of our most impactful conversations on The Leadership Habit Podcast. Jenn DeWall sits down with leadership expert and Crestcom faculty member Sylvie di Giusto to explore why the leaders who thrive in the age of AI won’t be the ones who know the most about technology. They’ll be the ones who remain unmistakably human. If you missed this episode the first time, or if your relationship with AI has changed since then, now is the perfect time to listen again. Meet Sylvie di Giusto Sylvie di Giusto is an international keynote speaker, author, Certified Speaking Professional (CSP), and Hall of Fame speaker who helps organizations improve leadership, influence, and communication. For years, her expertise has been part of Crestcom’s leadership curriculum, helping leaders around the world strengthen emotional intelligence, executive presence, and decision-making. In this conversation, she offers a refreshing perspective on AI that replaces fear with curiosity and competition with collaboration. The Best Leaders Won’t Compete with AI Many professionals still think of AI as something they have to outwork or outperform. Sylvie challenges that mindset. “The goal was never to beat the machine. It is to build with it.” AI will always process information faster, remember more data, and complete repetitive tasks more efficiently than people. Rather than trying to compete in those areas, leaders should focus on the capabilities that technology cannot replicate. Judgment. Empathy. Trust. Context. Ethics. These are the qualities that separate management from leadership—and they become even more valuable as AI becomes more capable. Why Being “Forever Human” Matters More Than Ever As AI-generated content becomes increasingly difficult to distinguish from human-created work, authenticity becomes a competitive advantage. People don’t simply want information. They want confidence that someone understands their challenges, considers context, and genuinely cares about the outcome. That’s why Sylvie believes leaders should intentionally cultivate the uniquely human skills AI cannot replace. She explains that while AI can generate answers, leaders ask better questions. AI can analyze information, but leaders interpret meaning. AI can suggest actions, but only people can weigh ethics, relationships, and long-term consequences. In other words, AI can assist leadership, but it cannot replace it. Soft Skills Are Becoming Power Skills For years, organizations emphasized technical expertise and productivity. Ironically, AI is now making those skills easier to automate. The result? Communication, emotional intelligence, adaptability, critical thinking, and relationship-building have become even more valuable. As Sylvie notes: “There will be a big comeback for soft skills because those are the skills that AI cannot replicate.” Organizations investing in leadership development today aren’t preparing people for yesterday’s workplace. They’re building the capabilities that will matter most tomorrow. Leadership Still Means Accountability One of the episode’s most powerful reminders is that AI cannot own the consequences of a decision. Leaders still carry that responsibility. AI can recommend hiring decisions, summarize employee performance, or suggest business strategies. But it cannot understand every human circumstance, organizational nuance, or ethical consideration. As Sylvie points out, leaders cannot blame technology for decisions they choose to make. Accountability remains a human responsibility. A Conversation That’s Even More Relevant Today When this episode originally aired, many organizations were just beginning to explore generative AI. Today, AI has become part of everyday work. That makes this conversation even more valuable. Rather than focusing on specific tools or trends that quickly become outdated, Sylvie shares timeless leadership principles that help leaders navigate any technological change. Her message isn’t about resisting AI or blindly embracing it. It’s about learning how to use it wisely while protecting the qualities that make leadership meaningful. Key Takeaways If there’s one message to carry forward from this Summer Leadership Rewind, it’s this: AI will continue to evolve. Great leadership will continue to depend on people. The leaders who succeed won’t be those who simply adopt the newest technology. They’ll be the ones who combine technology with empathy, sound judgment, authentic communication, creativity, and accountability. Or, as Sylvie says best: “Don’t compete with AI. Focus on what you do in the moments that matter most as a human being.” Listen to the Episode Catch this Summer Leadership Rewind episode of The Leadership Habit Podcast with Sylvie di Giusto and discover why staying “Forever Human” may be the most important leadership strategy of the AI era. Where to Find More from Sylvie di Giusto To learn more from Sylvie:  Visit sylviedigiusto.com Connect with her on LinkedIn Buy her books Develop the Human Skills That Matter Most Technology will keep changing, but leadership fundamentals endure. Developing stronger communication, critical thinking, emotional intelligence, and decision-making skills helps leaders succeed regardless of what’s next. To learn how Crestcom helps organizations build these essential leadership capabilities, request a complimentary two-hour leadership workshop at crestcom.com/freeworkshop. The post Summer Leadership Rewind: Staying “Forever Human” in the Age of AI with Sylvie di Giusto appeared first on Crestcom International.

Le vacanze sono il momento ideale per staccare dalla routine, ma anche un'opportunità per ritrovare il piacere del movimento. Con la prof.ssa Elena Casiraghi, docente di metodologia dello sport all'Università di Pavia e specialista in nutrizione e integrazione nello sport, scopriamo come praticare attività fisica in modo equilibrato, evitando gli eccessi dopo mesi di sedentarietà.

Patricio Giusto Analista internacional @patriciogiusto @rosca_casta

Ordina una Tesla cliccando uno dei nostri referral code per avere vantaggihttps://ts.la/alessandro34991https://ts.la/andrea74473Canale YouTube del podcast: https://youtube.com/channel/UCBtKwJ_BkRB1sBEBQsreUZwLink diretto al podcast https://link.chtbl.com/teslapodcastCanale Twitch di Andrea Baccega: https://twitch.tv/andreabaccega Canale Youtube di Francesco Sgnaolin: https://www.youtube.com/c/FrancescoSgnaolin Canale YouTube di Andrea Baccega: https://www.youtube.com/c/ElektronVoltItalia

Dalla stretta contro la tratta di esseri umani alle nuove regole sul salario giusto, e poi: l'AI nelle attività di polizia e nella responsabilità degli enti e il nuovo Codice europeo sulla trasparenza dei contenuti generati artificialmente.>> Leggi anche l'articolo: https://tinyurl.com/4224cmau>> Scopri tutti i podcast di Altalex: https://bit.ly/2NpEc3w

XVII ciclo di Dottorato della Scuola Superiore di Studi StoriciUniversità deglli Studi della Repubblica di San MarinoI CAPITALISMILa rivalità romano-partica: un caso di Clash of Capitalisms?Giusto Traina(Università del Salento)Con questo episodio si conclude il ciclo di seminari dedicati ai capitalismi. Il podcast si prende ora una pausa estiva, ma la programmazione riparte a settembre 2026: verrà pubblicata una nuova serie di lezioni incentrata sul tema 'Biografia e Autobiografia'Podcast a cura di Giuseppe GiardiUna produzione Usmaradio - Centro di Ricerca per la Radiofonia

Il licenziamento comunicato tramite WhatsApp non è, di per sé, invalido. Il requisito della forma scritta, previsto dall'art. 2 della legge n. 604/1966, può essere integrato anche mediante strumenti digitali, purché risultino chiari il contenuto del recesso, l'imputabilità al datore di lavoro e l'effettiva conoscenza da parte del lavoratore. L'approfondimento di Emiliana M. Dal Bon

Doveva essere una semplice valutazione sulla qualità dei servizi socio-sanitari dell'Ulss 7 Pedemontana. Si è trasformata invece nell'ennesimo terreno di scontro tra chi ritiene necessario mandare un segnale forte sulle criticità della sanità territoriale e chi ha scelto di confermare il giudizio dello scorso anno.

Il percorso giusto per imparare Revit esiste, ma quasi nessuno lo segue davvero.In questo episodio ti spiego le 4 fasi reali per diventare autonomo: orientamento, operatività, metodo e specializzazione.Il problema non è la mancanza di voglia, ma partire dal punto sbagliato e accumulare corsi senza una direzione chiara.Se ti senti ancora “non autonomo” con Revit, questo episodio ti aiuta a capire perché.Risorse Gratuite:CORSO GRATIS REVIT- BIM: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/2pafj768⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CORSO GRATIS AUTOCAD: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/ybf32zb6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CORSO GRATIS RENDERING: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/fxfmpmfj⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ACCATASTA QUIZ - SCOPRI CHE ACCATASTATORE SEI: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/mrwtj2jn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠BIM QUIZ - SCOPRI CHE BIM SEI: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/49smpbwj⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PILLOLE DI CANTIERE: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/2yjvxreu⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PILLOLE DI COMPUTO METRICO: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/mu7hxcud⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PILLOLE DI DOCFA: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/5649zs8u⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PILLOLE DI PRATICHE EDILIZIE: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/5n8hx2mn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Le 8 REGOLE D'ORO PER FARE UN BUON RENDER: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/4r2afnpv⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PRENOTA UNA CONSULENZA TELEFONICA GRATUITA: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/mr2tjhpr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠==========================================================Per seguire ADARA Architettura:YOUTUBE: Iscriviti e attiva la campanella ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/2h3kz7aa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠WEBSITE: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/2bffswth⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠BLOG: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/37jhws78⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PAGINA FB: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/43c2y6jk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠GRUPPO SEGRETO FB "Progettazione Competitiva": ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/5x2vv8au⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠==========================================================Podcast:SPOTIFY: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/3eejwdj4⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠APPLE PODCAST: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/tju78jmy⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ANCHOR: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tinyurl.com/yd9pru8s⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠==========================================================#AdaraArchitetturaCentroAutodesk #Università 

https://creators.spotify.com/pod/profile/madmike3/subscribe"Non esistono il bene o il male. Giusto o sbagliato? Non esistono. Esiste solo questo. Sopravvivenza. Sicurezza. Piacere"

In questo episodio vi parlo del prezzo di GTA VI che è giusto (e che avevo azzeccato) ma che non è giusto nella compagine fisica, senza disco. Che senso ha?!Parlo anche di Steam Machine che, per me, fa una proposta sensata rispetto al contesto. Due parole su Unhinged, un horror di Netflix con Troy Baker, Zoe Kravitz e Sadie Sink. Il re però rimane lui: KOJIMA! Ci ha detto qualcosa di OD, un nuovo tipo di esperienza horror che promette di fare TROPPA paura.Buon ascolto!Capitoli:00:00:00 Intro + Prezzo di Steam Machine00:12:13 Unhinged - Troy Baker in un videogame horror per Netflix00:18:39 Kojima parla di OD, un horror TROPPO spaventoso00:34:24 GTA VI prezzo e l'inutile copia fisicaLink utili:Ko-Fi: https://ko-fi.com/arcadedialeInstagram: https://www.instagram.com/arcade_di_ale/

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Orlando:"Avrei voluto un Milan più italiano. Malagò avrà un lavoro difficile" Gioia:" Una struttura del Milan poco calciofila. Malagò uomo giusto al comando" Pellegatti:" Volo un Milan diverso, questa soluzione è rischiosa."

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Borrelli:" Malagò un vincente. L'Inter è alla finestra per Paz" Di Napoli:"Paz 60 milioni giusto investimento" Orlando:" Se l'Inter prende Paz diventa più forte"

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Orlando:"Avrei voluto un Milan più italiano. Malagò avrà un lavoro difficile" Gioia:" Una struttura del Milan poco calciofila. Malagò uomo giusto al comando" Pellegatti:" Volo un Milan diverso, questa soluzione è rischiosa."

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Borrelli:" Malagò un vincente. L'Inter è alla finestra per Paz" Di Napoli:"Paz 60 milioni giusto investimento" Orlando:" Se l'Inter prende Paz diventa più forte"

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Impallomeni:"Greenwood si, giusto sacrificare Soulè" Braglia:"Carnevali vale Marotta e la Juve può dare filo da torcere all'Inter" De Paola:" Yildiz non vale 100 milioni però su di lui devi costruire la squadra"

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Impallomeni:"Greenwood si, giusto sacrificare Soulè" Braglia:"Carnevali vale Marotta e la Juve può dare filo da torcere all'Inter" De Paola:" Yildiz non vale 100 milioni però su di lui devi costruire la squadra"

Oggi ad Amici In Affitto con la Marghe e Maxi B, ospite Eta Beta, esperto in tecnologia, ci racconta dell'applicazione Family Link.Che utilizzo ha? Giusto usarla per controllare i propri figli minorenni?Buon ascolto.

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Se lavori su di te da tempo ma l'ansia continua a tornare, potresti avere la sensazione che qualcosa non stia funzionando.Magari hai meditato, hai fatto percorsi, hai capito tante cose... eppure, in certi momenti, l'ansia è ancora lì. E quando succede, può emergere un dubbio sottile: "Ma allora a cosa serve tutto questo lavoro?"In questo episodio esploro la frustrazione che nasce quando il cambiamento non assomiglia a come ce lo aspettavamo.Ti parlerò di:- perché l'ansia può essere ancora presente anche dopo anni di lavoro su di sé- l'aspettativa nascosta che rende tutto più difficile- il senso di inadeguatezza che può emergere, anche in chi aiuta gli altri- cosa significa davvero stare meglio

In questo episodio di Gong ripercorriamo la cronistoria di Fable, partendo dal recente annuncio riguardo il rinvio del nuovo capitolo e andando a ritroso fino a Fable: The Journey, episodio sfortunato della serie approdato nel 2012.Scopri i nuovi Laptop della gamma Zephirus.- Zephirus Duo: https://it.rog.gg/zephyrusduo_r2.yt- Zephirus G14: https://it.rog.gg/g14_r2.ytCopilot + PC con Windows 11 e 2 mesi di Xbox Game Pass Inclusi #ASUS #ADV

Fri, May 29 3:58 AM → 4:29 AM This was a curious instance where the commercial structure was pending in Wilton and a medical aid came up in Herald. Dispatch put the responding medical aid unit onto the structure fire and that caused an alert to go off and ensuing confusion. Radio Systems: - Sacramento Regional Radio Communications System

Quante volte al giorno si dice «va bene»? Per accordarsi, per accettare, per riempire il silenzio — sembra la soluzione per tutto. Il problema è che usare sempre la stessa espressione suona ripetitivo e artificioso. In italiano esistono alternative molto più naturali e precise, ognuna adatta a un contesto diverso. Smettila di Dire Sempre "Va Bene" Alternative per Esprimere Accordo e Conferma Quando qualcuno dice qualcosa e si è d'accordo, invece del solito «va bene» si può ricorrere a queste espressioni. 1. Certo! / Certamente! Si usa per confermare qualcosa in modo deciso e leggermente formale. È perfetto quando si vuole trasmettere sicurezza e professionalità. «Possiamo vederci alle tre?» — «Certo! Ti aspetto al bar.» «Hai capito le istruzioni?» — «Certamente, nessun problema.» 2. Esatto! / Esattamente! Perfetto quando qualcuno ha capito o detto qualcosa nel modo giusto. È come dire: «hai centrato il punto». «Quindi dobbiamo prendere il treno delle otto?» — «Esatto! Quello è il più veloce.» «La riunione è stata spostata a venerdì?» — «Esattamente, hai capito bene.» 3. Giusto! / Già! Molto informale, tipico del parlato quotidiano. «Già» in particolare esprime un accordo quasi pensieroso, come se si stesse elaborando ciò che si è appena sentito. «Roma è la capitale d'Italia.» — «Giusto! Me lo ero dimenticato.» «Domani è lunedì.» — «Già... e ho ancora mille cose da fare.» 4. Senza Dubbio / Indubbiamente Più formale, usato per esprimere un accordo forte e convinto. In una conversazione tra amici può suonare eccessivamente serio — meglio riservarlo a contesti professionali o quando si vuole dare particolare peso alle proprie parole. «La pizza napoletana è la migliore del mondo.» — «Senza dubbio! Non si discute.» «Questo progetto richiede molto lavoro.» — «Indubbiamente, ma ne vale la pena.» Alternative per Accettare o Approvare Qualcosa Quando qualcuno propone qualcosa e si accetta, queste espressioni sono molto più efficaci del generico «va bene». 5. D'Accordo! La sostituzione più diretta e naturale di «va bene». Funziona in quasi tutti i contesti — formali e informali — ed è l'espressione che i madrelingua usano più spesso al suo posto. «Ci vediamo sabato per studiare insieme?» — «D'accordo! A che ora?» «Ti va di mangiare la pizza stasera?» — «D'accordo, ma la pago io questa volta!» 6. Perfetto! Quando non si accetta soltanto, ma si è anche soddisfatti della proposta. È come dire: «non si sarebbe potuto organizzare meglio». «Ho prenotato il ristorante per le otto.» — «Perfetto! Non vedo l'ora.» «Il documento è pronto, te lo mando adesso.» — «Perfetto, grazie mille.» 7. Ottimo! Simile a «perfetto», ma con un tono leggermente più formale o professionale. Si sente spesso in ufficio o in contesti accademici. «Ho finito il rapporto in anticipo.» — «Ottimo lavoro! Puoi mandarmelo?» «Ho trovato una soluzione al problema.» — «Ottimo! Spiegami tutto.» 8. Benissimo! Un po' più caloroso ed emotivo rispetto a «ottimo». È il superlativo di «bene» — trasmette calore e partecipazione genuina. «Ho superato l'esame d'italiano!» — «Benissimo! Lo sapevo che ce la facevi!» «Posso portare il dolce alla cena?» — «Benissimo, tutti ti adoreranno!» Alternative Entusiaste Quando «va bene» sarebbe troppo poco e si vuole esprimere vera soddisfazione o gioia. 9. Fantastico! / Magnifico! / Meraviglioso! Tre espressioni potentissime per trasmettere entusiasmo autentico. Attenzione però: usarle troppo spesso le svuota di significato. Meglio tenerle per i momenti davvero speciali. «Ti regalo un viaggio a Napoli per il tuo compleanno.» — «Fantastico! Quando si parte?» «Ho trovato i biglietti per il concerto.» — «Meraviglioso! Pensavo fossero esauriti.» 10. Che Bello! / Che Notizia! Più colloquiale, usato soprattutto quando si riceve una buona notizia inaspettata. È spontaneo e genuino — tipicamente italiano. «Mia sorella aspetta un bambino!» — «Che bello! Quando nasce?» «Ho trovato lavoro finalmente!» — «Che notizia! Sono così contenta per te!» 11. Evviva! / Finalmente! «Evviva» è una pura esclamazione di gioia — quasi un piccolo festeggiamento con le parole. «Finalmente» si usa invece quando si aspettava qualcosa da lungo tempo: si sente tutta la pazienza accumulata. «Domani non lavoro!» — «Evviva! Andiamo al mare?» «Hanno riaperto quel ristorante che amavamo.» — «Finalmente! Ci prenoto subito un tavolo.» Alternative con Rassegnazione o Pazienza Quando si accetta qualcosa senza esserne entusiasti, l'italiano offre espressioni molto efficaci — e a volte persino teatrali — per comunicarlo. 12. Se Non C'è Alternativa... / Se Non Si Può Fare Altrimenti... Per accettare qualcosa con rassegnazione elegante. Il tono comunica chiaramente: «non è quello che si voleva, ma cosa si può fare?» «Dobbiamo alzarci alle cinque di mattina per prendere il treno.» — «Se non c'è alternativa... metterò tre sveglie.» «La riunione è spostata a sabato mattina.» — «Se non si può fare altrimenti, ci sarò.» 13. Pazienza! / Poco Male! «Pazienza» si usa quando qualcosa non è come si vorrebbe, ma lo si accetta con serenità — quasi con filosofia. «Poco male» si usa invece quando il problema non è grave: è come dire «non è la fine del mondo». «Non riesco a venire alla tua festa, mi dispiace.» — «Pazienza! Ci vedremo un'altra volta.» «Il treno ha dieci minuti di ritardo.» — «Poco male, ho il mio libro.» 14. Dai, Va Bene lo Stesso / In Fondo Va Bene Per accettare qualcosa con un tono rilassato e senza drammi. «Dai» in apertura di frase ammorbidisce tutto — è una piccola concessione informale che segnala disponibilità senza entusiasmo. «Il caffè è finito, c'è solo il tè.» — «Dai, va bene lo stesso. Prendo il tè.» «Il ristorante era pieno, andiamo in pizzeria?» — «In fondo va bene — la pizza mi piace anche di più!» Riepilogo: Quando Usare Quale Espressione SituazioneEspressioni consigliateAccordo deciso o formaleCerto, Certamente, Senza dubbio, IndubbiamenteConfermare che qualcuno ha capito beneEsatto, Esattamente, GiustoAccordo informale e pensierosoGià, GiustoAccettare una propostaD'accordo, Perfetto, Ottimo, BenissimoEsprimere entusiasmo per una buona notiziaFantastico, Meraviglioso, Che bello, EvvivaSollievo dopo una lunga attesaFinalmenteAccettazione con rassegnazionePazienza, Poco male, Se non c'è alternativaAccettazione rilassata e informaleDai va bene lo stesso, In fondo va bene Domande Frequenti Qual È la Differenza tra "Perfetto" e "Ottimo"? Entrambe esprimono approvazione, ma «perfetto» ha un tono più personale e soddisfatto — si usa quando si è contenti di come stanno le cose. «Ottimo» è leggermente più formale e si sente spesso in contesti professionali o accademici, come risposta a un risultato o a una prestazione. Si Può Ancora Usare "Va Bene"? Sì, «va bene» è corretto e naturale — il problema nasce quando viene usato in modo automatico per qualsiasi situazione. Avere a disposizione alternative più precise permette di scegliere l'espressione più adatta al contesto, rendendo il proprio italiano più ricco e credibile. Quando Si Usa "Pazienza" e Quando "Poco Male"? «Pazienza» si usa quando si accetta qualcosa di spiacevole con serenità, spesso con una sfumatura di rassegnazione consapevole. «Poco male» si usa invece quando il problema è oggettivamente lieve — è come dire che non c'è motivo di preoccuparsi. Queste Espressioni Funzionano Sia nel Parlato che nello Scritto? La maggior parte funziona in entrambi i contesti. Alcune — come «già», «dai va bene lo stesso» o «evviva» — sono tipiche del parlato informale e suonerebbero fuori luogo in un testo scritto formale. Altre — come «certamente», «indubbiamente» o «d'accordo» — si adattano bene anche alla comunicazione scritta professionale. Se stai imparando a variare il tuo italiano, non fermarti qui — continua con l'articolo dedicato alle alternative a 'sono in ritardo'. Accedi a siti e contenuti italiani da qualsiasi parte del mondo e in totale sicurezza con NordVPN! Usa il codice coupon LEARNAMO per ricevere uno sconto speciale! { "@context": "https://schema.org", "@type": "Quiz", "name": "Quiz: Alternative a 'Va Bene' in Italiano", "description": "Quiz interattivo sulle alternative all'espressione 'va bene' in italiano. 10 domande su accordo, approvazione, entusiasmo e rassegnazione nel parlato e nello scritto.", "educationalLevel": "Intermedio B1-B2", "learningResourceType": "Quiz", "inLanguage": "it", "hasPart": [ { "@type": "Question", "name": "Quale espressione si usa per confermare che qualcuno ha capito o detto qualcosa nel modo giusto?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Esatto" } }, { "@type": "Question", "name": "In italiano, 'Già' può esprimere accordo pensieroso.", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Vero" } }, { "@type": "Question", "name": "Quale espressione è più adatta in un contesto professionale per approvare un risultato?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Ottimo" } }, { "@type": "Question", "name": "Quale espressione si usa quando si accetta qualcosa con rassegnazione perché non esiste altra scelta?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Se non c'è alternativa" } }, { "@type": "Question", "name": "'Benissimo' è il superlativo di quale parola?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "bene" } }, { "@type": "Question", "name": "Quale espressione trasmette che una situazione negativa non è grave e non merita preoccupazione?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Poco male" } }, { "@type": "Question", "name": "'Già' è adatta per un testo scritto formale.", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer",...

Partiamo da un dato: respiriamo 25.000 volte al giorno, ma senza cibo resistiamo tre settimane, senza acqua qualche giorno, senza respirare tre minuti. Eppure il respiro è l'unica di queste tre cose che nessuno ci ha mai insegnato a fare bene. E nove persone su dieci, a livello medico, hanno una respirazione disfunzionale senza saperlo.Leonardo Pelagotti ha scalato il Kilimangiaro in 24 ore, da 0 a 5900 metri, senza acclimatazione e con lo scotch sulla bocca. Respirando solo dal naso. Un record mondiale che però non gli interessa per il record: gli interessa per il messaggio. Il respiro è importante, e lo stiamo trascurando tutti.In questa puntata Leonardo spiega perché il naso ha più di trenta funzioni e la bocca zero, cosa succede al tuo corpo quando respiri male (sonno peggiore, più stress, più infiammazione, invecchiamento precoce), e perché la capacità respiratoria è uno dei due fattori più importanti di longevità.▫️ Analizza la tua bolletta di luce e gas con Tua Energia per scoprire come risparmiare e ottenere un preventivo gratuito → ⁠⁠⁠⁠https://dub.sh/tua-enegia⁠⁠ ⁠⁠(Contenuto sponsorizzato da Tua Energia)▫️ Unisciti a oltre 200+ creativi nella nostra nuova community → ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://dub.sh/mYVBDjU▫️ Approfondisci con gli Appunti (la nostra newsletter)→ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://dub.sh/rgUIhjq⁠▫️ Per collaborazioni scrivi a info@hacking-creativity.com⁠

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Nel The Essential di mercoledì 29 aprile, Chiara Piotto parla di: 00:00 il decreto lavoro ha provato dal governo Meloni introduce il concetto di Salario giusto è una serie di novità su bonus assunzioni, stipendi e contratti; 06:52 gli Emirati arabi uniti usciranno dall'OPEC a partire dal 1 maggio, rendendo il mercato dei carburanti ancora più instabile e imprevedibile Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Lo scorso 11 marzo, al Giardino dei Giusti di tutto il mondo di Milano, nel parco del Monte Stella, sono stati onorati cinque nuovi Giusti che appartengono al passato e al presente. Il termine Giusto è tratto dal passo del Talmud che afferma che “chi salva una vita salva il mondo intero”, questo concetto è stato applicato per la prima volta allo Yad Vashem , il Museo della Shoah di Gerusalemme in riferimento a coloro che hanno salvato degli ebrei durante la persecuzione nazista in Europa. Della giornata dei Giusti, che ricorre il 6 marzo e dei Giusti ce ne parla Gabriele Nissim, presidente della Fondazione “Foresta dei Giusti”, Gariwo. Quest'anno i Giusti onorati sono stati cinque e il tema per l'onorificenza è stato: “I Giusti per la democrazia. Dialogo e non violenza per costruire la pace”, sono stati onorati il giurista Pietro Calamandrei, il pastore protestante, Martin Luther King, Vivian Silver, attivista israeliana, Reem Al Hajajreh, attivista palestinese e Aleksandra Skochilenko, dissidente russa. Ne parliamo, oltre che con il presidente di Gariwo, anche con Francesca Cenni, direttrice della biblioteca “Pietro Calamandrei” di Montepulciano e con Gianluca Briguglia, professore in Storia del pensiero politico alla Facoltà di Filosofia dell'Università Vita-Salute San Raffaele di Milano.

Lo scorso 11 marzo, al Giardino dei Giusti di tutto il mondo di Milano, nel parco del Monte Stella, sono stati onorati cinque nuovi Giusti che appartengono al passato e al presente. Il termine Giusto è tratto dal passo del Talmud che afferma che “chi salva una vita salva il mondo intero”, questo concetto è stato applicato per la prima volta allo Yad Vashem , il Museo della Shoah di Gerusalemme in riferimento a coloro che hanno salvato degli ebrei durante la persecuzione nazista in Europa. Della giornata dei Giusti, che ricorre il 6 marzo e dei Giusti ce ne parla Gabriele Nissim, presidente della Fondazione “Foresta dei Giusti”, Gariwo. Quest'anno i Giusti onorati sono stati cinque e il tema per l'onorificenza è stato: “I Giusti per la democrazia. Dialogo e non violenza per costruire la pace”, sono stati onorati il giurista Pietro Calamandrei, il pastore protestante, Martin Luther King, Vivian Silver, attivista israeliana, Reem Al Hajajreh, attivista palestinese e Aleksandra Skochilenko, dissidente russa. Ne parliamo, oltre che con il presidente di Gariwo, anche con Francesca Cenni, direttrice della biblioteca “Pietro Calamandrei” di Montepulciano e con Gianluca Briguglia, professore in Storia del pensiero politico alla Facoltà di Filosofia dell'Università Vita-Salute San Raffaele di Milano.

The world of technology is moving at lightning speed, and while tech can be impressive, we have to be careful not to let it do the heavy lifting for us. As speakers, our value lies in being authentically ourselves and ensuring every presentation is deeply customized for the client. But that begs the question: where exactly does technology fit into a high-level speaking business? On this episode of The Wealthy Speaker Podcast, we're excited to welcome Sylvie diGiusto to the show to dive into some truly revolutionary ideas on how we present to our audiences. Highlights you won't want to miss: Integrating Technology into Your Speaking with Sylvie di Giusto 0:00 Fulfilling a life-long dream 2:00 How hard can it be? 6:00 The evolution takes time and patience 11:00 Learning in the trenches 16:00 Keeping the audience connection 22:30 Speaking is a gift 30:00 Tech isn't for everyone 36:00 See you next time 39:04 If you want to see some truly fresh ideas on how technology may be used to help you stay ahead of the curve, you simply can't afford to miss this episode! For access to FULL SHOW NOTES, including video and links, visit: https://www.speakerlauncher.com/category/podcast/

Qual è il luogo migliore per stimolare la nostra creatività?Scopriamolo ascoltando un brano tratto da “L'atto creativo. Un modo di essere” di Rick Rubin, edizioni Mondadori. "RESPIRO” è la rubrica giornaliera del podcast “Il Mondo Invisibile”, dedicata ad artisti, creativi e non solo.Se ti piace questo podcast, aiutami a farlo arrivare a chi può trovarlo interessante.Ti auguro una buona giornata.A presto!Alessandro#ilmondoinvisibilepodcast #respiropodcast #arte #creatività #ispirazione #podcastitaliani #respiro    

Giunto in Australia 14 anni fa per sei mesi di svago e visita del continente, Stefano Massasso dopo tre giorni ha trovato lavoro e da allora non si è più fermato.

Maracanà con Marco Piccari. Ospiti: Rampulla:"Lukaku è un lavoratore e deve rispettare la società" Orlando:"Giusto confermare Retegui. Lukaku si prenderà la multa:" Bonfanti:"Io preferisco Pio con la Bosnia.Lukaku ha sgonfiato la cosa"

AI is changing how we work, lead, and make decisions. For many leaders, that shift brings uncertainty. Will AI replace roles? What skills will still matter? And how should leaders respond? In this episode of The Leadership Habit Podcast, Jenn DeWall sits down with Sylvie di Giusto to explore what it means to stay “Forever Human” in an AI-driven world. Their conversation challenges fear-based thinking and offers a practical path forward. AI is not something to compete with. It is something to understand, adapt to, and use with intention. Meet Sylvie di Giusto, CSP, Hall of Fame Speaker Sylvie di Giusto is an international keynote speaker, author, and leadership consultant who helps organizations lead better, sell faster, and influence with intention. With decades of corporate experience and a unique 3D holographic speaking style, she brings forward-thinking insights on leadership presence, perception, and human behavior. Her expertise has been integrated into Crestcom's curriculum for years, helping leaders around the world strengthen communication, emotional intelligence, and decision-making. AI Isn't the First Disruption—and It Won't Be the Last One of the most important takeaways from this conversation is perspective. AI may feel new, but disruption is not. Every major technological advancement has created uncertainty, fear, and resistance before eventually becoming part of everyday life. As Sylvie explains, “Humans have a tendency to fear and panic first and see everything as a threat rather than an opportunity.” From the printing press to the internet, leaders have always faced moments where they had to choose between resisting change and adapting to it. The same is true today. AI is not going away. The question is not whether it will impact your role, but how you will respond to that impact. Sylvie makes this clear when she explains that the real risk lies in choosing not to adapt. Leaders who ignore AI may eventually find themselves replaced, not because AI is inherently better, but because they chose not to evolve alongside it. Don't Compete with AI. Complement It. A central theme of this episode is a mindset shift that every leader must embrace. Many professionals are trying to compete with AI by working faster, producing more, or relying heavily on automation. But that approach misses the point. Sylvie puts it simply, “The goal was never to beat the machine. It is to build with it.” AI will always outperform humans in speed, data processing, and memory. Trying to compete in those areas is not sustainable. The real opportunity lies in focusing on what AI cannot do. Leadership in the AI era is about combining strengths. AI handles efficiency. Leaders bring judgment, context, and human understanding. When used together, the result is far more powerful than either alone. Where AI Wins—and Where Leaders Still Matter AI's strengths are undeniable. It can analyze data at scale, generate content instantly, and automate repetitive tasks. But leadership has never been defined by those capabilities alone. Take speed as an example. AI can respond instantly, but speed is not always the right answer. Sylvie advises the listeners that “AI will always win the race… but only humans know when actually you have to slow down.” Leaders understand timing. They recognize when a situation requires pause, reflection, or a more thoughtful approach. That level of discernment cannot be automated. The same is true for data. AI can retrieve information quickly, but it does not understand meaning. Leaders interpret data through experience, emotion, and context. They connect information to real-world impact, making decisions that go beyond what the data alone can suggest. And when it comes to relationships, AI falls even shorter. It can mimic tone, but it cannot build trust. As AI-generated communication becomes more common, leaders face a new challenge: ensuring authenticity remains intact. Sylvie highlights this shift clearly: “There is this new level of mistrust… people are not sure anymore what comes from the machine and what comes from the humans.”  Because of this, transparency and authenticity are no longer optional. They are essential. Why Soft Skills Are Making a Comeback For years, organizations prioritized efficiency, technical skills, and productivity. But AI is now outperforming humans in many of those areas, shifting the value back to human-centered capabilities. Sylvie emphasizes that, “there will be a big comeback for soft skills because those are the skills that AI cannot replicate.” Skills like emotional intelligence, communication, adaptability, and critical thinking are becoming more valuable, not less. Leaders who invest in these areas will be better equipped to navigate complexity, build trust, and guide teams through change. This is a major opportunity. While AI handles the mechanical aspects of work, leaders can focus on what drives performance at a deeper level—people. Creativity Still Belongs to Humans AI can generate ideas quickly, but those ideas are based on existing data. It recombines what already exists rather than creating something entirely new. As Sylvie explains, “AI just sources ideas that already exist… it really can't invent something that has never existed before.” This reinforces the importance of human creativity. Innovation still depends on original thinking, curiosity, and the ability to challenge assumptions. Leaders who rely solely on AI for ideas risk producing predictable results. Those who combine AI insights with human creativity can push beyond what already exists and create something truly new. Ethics, Accountability, and Leadership Responsibility Perhaps the most critical leadership responsibility in an AI-driven world is accountability. AI can generate recommendations, but it cannot take responsibility for outcomes. Sylvie illustrates this point, saying, “AI might look into the performance data… and say you have to fire that person. But you as a human… have the ability to question why.” Leaders must consider context, circumstances, and human factors that AI cannot fully understand. They must apply judgment, empathy, and ethical reasoning to every decision. Equally important is resisting the temptation to shift blame. “You cannot allow yourself… to point at AI and say, ‘It wasn't me.'” No matter how advanced the tool, accountability remains with the leader. How AI Is Changing Leadership Behavior AI is not just changing how work gets done. It is changing how people think, communicate, and behave. Sylvie points to several shifts leaders must recognize. Focus is decreasing as distractions increase. At the same time, people are becoming more selective with their attention. “Attention is the new currency—and it's becoming very expensive.” This means leaders must communicate more clearly and concisely than ever before. If a message is not immediately relevant, it will be ignored. Patience is also declining. People expect faster responses and quicker outcomes. Leaders must balance this urgency with thoughtful decision-making, ensuring that speed does not come at the cost of quality. At the same time, communication itself is changing. AI tools make it easier to produce content quickly, but that efficiency can come at the expense of authenticity. Leaders must ensure their voice remains present in what they share. The Risk Leaders Aren't Talking About One of the more overlooked risks of AI is how freely people share information with it. In many cases, individuals are more comfortable asking AI questions than speaking with a colleague or leader. Sylvie warns that this behavior has consequences, “Whatever you share with AI creates… a shadow profile about you.” Over time, this data contributes to a broader digital footprint that may influence how information is generated and shared. Leaders must be intentional about what they input into AI systems and encourage their teams to do the same. Key Takeaways AI is not replacing leadership. It is reshaping it. The leaders who succeed will be the ones who adapt, not resist. They will understand where AI adds value and where human skills must take the lead. They will invest in emotional intelligence, communication, and critical thinking. They will remain accountable for decisions. And they will focus on building trust in a world where authenticity is increasingly important. Or, as Sylvie summarizes it best, “Don't compete with AI. Focus on what you do in the moments that matter most as a human being.” Where to Find More from Sylvie di Giusto To learn more from Sylvie, visit sylviedigiusto.com, connect with her on LinkedIn, or explore her keynote presentations and books focused on leadership, perception, and influence. Strengthen Your Leadership Skills AI will continue to evolve, but leadership will always remain human. The ability to communicate clearly, think critically, and lead with intention will only become more important. If you want to strengthen these skills within your organization, request a complimentary two-hour leadership workshop at crestcom.com/freeworkshop. The post AI and Leadership Responsibility with Sylvie di Giusto appeared first on Crestcom International.

La dirigenza del Milan è già al lavoro per assicurarsi uno dei miglioriparametri zero del calciomercato in circolazione, Leon GoretzkaDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/radio-rossonera--2355694/support.

In questo periodo mi scrivono in tanti per chiedermi quale teacher training di yoga scegliere.La verità è che non esiste una risposta giusta per tutti.In questa puntata parlo di cosa guardare davvero quando si sceglie una formazione: dal ruolo di Yoga Alliance alla cosa che, secondo la mia esperienza, manca ancora nella maggior parte dei teacher training. Ps. Ecco alcuni link utili: Accedi alla community di Yogi gratuita

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Beretta:"Se Yildiz vuole giocare giusto rischiare. Braglia:"La Juve può ribaltare la partita con il Bodo. Bucchioni:" L'Atalanta non deve sbagliare nulla.

Luca Marelli, in onda per DAZN nel post partita di Roma-Cremonese, hacommentato l'episodio di Loftus-Cheek in Milan-ParmaDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/radio-rossonera--2355694/support.

Spazio alla posizione di uno dei comitati per il No al referendum sulla giustizia del prossimo marzo.Ne parliamo con Enrico Grosso, presidente onorario del comitato Giusto dire No dell'Anm.La diffusione recente dei file Epstein, con oltre 3 milioni di pagine, più di 2.000 video e immagini da parte del Dipartimento di Giustizia USA, potrà avere impatti significativi anche in Europa.Ne parliamo con Gregory Alegi, docente di Storia e politica Usa alla Luiss Guido Carli di Roma.

Iniziamo a pralare dei mitici libricini, e poi si passa alla musica, alle esperienze fatte e ovviamente... cibo! Trascrizione interattiva e Vocab Helper Support Easy Italian and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easyitalian.fm/membership Come scaricare la trascrizione Apri l'episodio in Transcript Player Scarica come HTML Scarica come PDF Vocabolario Scarica come text file Scarica come text file with semicolons (per app che utilizzano flashcard) Iscriviti usando il tuo feed RSS privatoper vedere la trascrizione e il vocab helper subito sulla tua applicazione per ascoltare i podcast sul tuo cellulare. Note dell'episodio The Most Beautiful Italian Word (according to Italians) - https://www.youtube.com/watch?v=rbKSArNUR_4 Con Fabio oggi parliamo della sua esperienza all'estero e poi del suo ritorno in Italia. Come è andata? Dove tornerebbe? Ma non solo, parliamo di libri, di musica e cibo. E di seguito per chi vuole sapere di più di Fabio: Tutti i link utili per sapere di più di Fabio: https://fabiocerpelloni.com/ Any Language You Want - https://a.co/d/f7dp9fU Tiny Book Author (Amazon link) - https://a.co/d/4tSF01G Trascrizione Raffaele: [0:23] Bello, eh, questo stacco di batteria? Bellissimo! Matteo: [0:27] E buongiorno a tutti e due, oggi siamo in tre già dall'inizio. Raffaele: [0:33] Siamo di nuovo in tre. ricordiamo per chi si fosse perso la produttiva precedente, andatevela a recuperare. E questo spiegherà perché in questa puntata siamo in tre. Matteo, ma dove eravamo rimasti? Matteo: [0:53] Beh, e dove eravamo rimasti? Raffaele: [0:55] Io lo chiedo a te e tu lo chiedi a me? Matteo: [0:58] Non lo so. Raffaele: [0:59] Eravamo rimasti alle lingue, no? Abbiamo parlato quasi per tutta la puntata precedente di lingue. In quest'altra puntata, con il nostro Fabio, proviamo a trattare altri argomenti. Però usiamo le lingue come ponte. E quindi io ho subito una domanda per te, Fabio. Ovvero, sei italiano, ma scrivi libri e anche articoli, di questo poi magari ne parliamo nell'after show, in inglese. Come hai raggiunto questo livello di fluency si dice in inglese, di competenza chiamiamola in italiano? Ma anche di fiducia in se stessi, perché in tanti non scriverebbero un libro nella loro lingua madre. Tu invece scrivi libri in una lingua che non è la tua lingua madre. Fabio: [1:42] Ok. Quindi... buongiorno a tutti. A me è sempre piaciuto scrivere, devo dire, anche quando ero alle scuole superiori superiori, scuole superiori e medie. I miei temi che ci facevano fare... diciamo che sono sempre andato bene nei temi. Mi piaceva scrivere, mi piace esprimermi in forma scritta. Formandomi come insegnante ho dovuto scrivere parecchio in inglese, perché c'erano i vari... adesso non so come si può dire... assignments. I vari... (Compiti.) Compiti, esatto, compiti o comunque test dove dovevi produrre un testo scritto. E già questa cosa a me piaceva, perché poi anche scrivendo, vedi, ti vengono in mente cose, ti viene in mente... dubbi. Ci va la virgola, ci va questa proposizione, quell'altra, come esprimo quest'idea, quali parole uso? Quindi è un continuo scoprire quando scrivi. Sia idee che hai, ma anche a livello di forma, quindi di capire come strutturare una frase, un testo, un paragrafo. È una cosa che mi è sempre piaciuta, la faccio anche nella mia attività da libero professionista. Come ho raggiunto questo livello? Scrivendo, ricevendo anche un feedback, un riscontro. Da me stesso più che altro, perché poi sono sempre stato io quello che andava a vedere se il testo andava bene, se non andava bene. Adesso con l'intelligenza artificiale è tutto molto più semplice, quindi per qualcuno che vuole scrivere hai un assistente diretto che ti può dire "guarda, qua ci va questo, perché bla bla bla..." Poi sull'intelligenza artificiale possiamo farci un... Matteo: [3:51] Una serie più che una puntata. Fabio: [3:55] Comunque sì, addirittura adesso, non per dire, però arrivo a scrivere in inglese e mi sono quasi dimenticato le regole di punteggiatura dell'italiano. Perché le virgole in italiano, ho sempre il dubbio dove vanno, come vanno, se ci vanno. Mentre in inglese, scrivendo solo in inglese, perché poi scrivo solo in inglese, sono molto più sicuro di quello che metto sulla pagina. Raffaele: [4:26] C'è sempre interferenza. Ma i tuoi libri hanno una caratteristica, qual è questa caratteristica? Fabio: [4:33] Che sono corti. Sono corti. Appunto io li chiamo tiny books, libricini, perché il mio primo libro, Any Language You Want, in realtà è stato quasi una sorpresa per me. Perché io non ho mai pensato di scrivere un libro, in realtà. Io ho sempre visto questa cosa dello scrivere un libro, pubblicare un libro come un obiettivo impossibile. Scrivere un libro? Quante cose devi dire? Come fai a pubblicarlo? E poi cosa scrivo? Questo era quello che pensavo. Poi ho letto un libricino di business che si chiama Anything You Want di Derek Sivers, che era, che è, è stato un imprenditore americano, dove lui semplicemente aveva pubblicato questo libricino. Ogni pagina, su ogni pagina, ogni due facciate raccontava una storia di come aveva costruito il suo business. Ed era un libricino di meno di 100 pagine, molto piccolo. Ho detto "wow, cavolo, 'sto libro qua ha detto molto di più, ho trovato molto di più in questo libro che in tanti altri che ho letto. Perché comunque leggo parecchio. E ho detto "Quasi quasi lo scrivo anch'io un libro così", un libro corto, storie corte, iniziano e finiscono, ogni capitolo è una storiella. Storiella vera poi, perché non scrivo mai di... cioè non scrivo romanzi o storie inventate. E allora ho detto "Wow, allora ci provo anch'io, quindi non devo pubblicare 300 pagine per diventare un autore." [È] così che ho scritto poi il mio primo e il mio secondo. Che poi il mio secondo è "come scrivere un libricino". (Un metalibro.) Un metalibro, esatto, sempre storie mie. Parlo sempre... cioè parlo sempre di me, non perché sono egocentrico ma perché vorrei far vedere quello che può funzionare. L'ho fatto col primo con language learning, e l'ho fatto col secondo con il self publishing, lo scrivere. Raffaele: [6:53] C'è un grande vantaggio dei libricini, che ho sentito tra l'altro da, come chiamarlo, da un linguista e esperto anche di business che dovresti conoscere, ma ne parliamo nell'after show. Che dice che il vantaggio dei libri piccolini, è quello che ti spingono poi all'azione più facilmente. Finisci il libro presto e sei subito portato all'azione. Mentre invece libri grandi tendono ad addormentarti per certi versi. Quindi leggi il libro, ma poi alla fine del libro ti sei dimenticato di farci qualcosa con il libro. Fabio: [7:26] Sì, ne ho letto uno, appunto, anzi più di uno in realtà, dove è un continuo dire sempre la stessa cosa, sempre il solito, due o tre concetti, i soliti due o tre concetti, e tu dici "ma ok, non mi serve un altro esempio di questo concetto". E a volte questa cosa è un po' dovuta anche all'industria del publishing che richiede poi... l'autore... "o scrivi 250 pagine oppure non possiamo pubblicarti perché magari il libro non si vede sullo scaffale". Mentre un libro piccolo è più funzionale, ti dà quello che ti dà, quello che ti deve dare e basta: è inutile diluire o comunque dilungarsi, ecco. Raffaele: [8:21] Matteo, hai sentito nella puntata precedente? Fabio ha vissuto a Londra. Matteo: [8:27] Fabio ha vissuto a Londra, esattamente, ma questo lo dovevi sentire tu, che sei il Londra lover... Raffaele: [8:35] Eh vabbè, ma ci hai vissuto più tu che io però, è un'altra cosa che ci accomuna. Matteo: [8:40] Ma io prima di andare a Londra, perché poi andiamo anche a Londra, volevo chiedere a proposito dei due libricini: ma c'è un due senza tre in arrivo? Fabio: [8:49] C'è, c'è il 3. C'è il 3, è ancora un'idea, c'è un elenco di cose che voglio mettere dentro. Però ci sarà, io voglio continuare a farlo, sì, sì. Matteo: [9:04] A quel punto la seconda domanda è: ma è per caso su Any Martial Art You Want? Fabio: [9:12] No, non è su martial arts. Mia cognata mi ha detto "ah, hai scritto un secondo libro su come scrivere il primo libro, quindi il tuo terzo cos'è? Scrivi un terzo libro su come scrivere un secondo libro? Cos'è, Inception?" No, non è Inception, è sempre un libro di storie. Allora, ho un po' di idee, però quella che più mi piace, perché poi sempre parlando poi di language learning, di apprendimento linguistico: se fai qualcosa che hai... passione, per la quale passione o comunque qualcosa che ti entusiasma, poi la cosa ti riesce meglio. E quindi sto pensando a un libro di storie mie personali, sempre, ovviamente, però con un messaggio più universale. Non ho ancora ben chiaro il progetto, però questa cosa a me entusiasma molto. Anche perché io nel podcast che avevo aperto nel 2021, tutti [i miei primi] episodi erano storie mie personali, che utilizzavo per insegnare inglese. Prendere quei contenuti, aggiustarli e scrivere una storia, come testo scritto, e racchiudere il tutto in un libro poi... non so, questo qua è un progetto che mi ispira molto. Quindi diciamo che [all']80% questo è il terzo libro. Raffaele: [10:43] In bocca al lupo. Fabio: [10:44] Grazie. Raffaele: [10:46] "Crepi" si dice! No "grazie"! Fabio: [10:47] Crepi, crepi, infatti! Matteo: [10:48] Sei vegetariano? Fabio: [10:50] Io? Sono vegano. Matteo: [10:53] Ah vedi allora per questo non ha detto "crepi"! Matteo: [10:56] Ce li abbiamo tutti e tre allora: l'onnivoro, il vegetariano e il vegano. Matteo: [11:00] Posso fare una domanda che vorrei fare poi a tutti i nostri futuri ospiti, per fare poi una raccolta? Ci dai una ricetta? Fabio: [11:13] Una ricetta vegana? Matteo: [11:15] Una ricetta. Una ricetta che ti piace, una ricetta ovviamente che ti piace e che mangeresti, quindi se sei vegano, vegana. Raffaele: [11:22] La domanda più difficile delle due puntate. Fabio: [11:23] Questa è difficile sì! Allora, la ricetta: riso saltato con le verdure. E come si fa? Prendi il riso, lo salti e ci metti le verdure. Matteo: [11:41] Andiamo un po' più... almeno dicci le verdure. Fabio: [11:46] Ci metti il peperone, ci metti la carota, il broccolo, salti tutto, un po' di salsa di soia, riso integrale ai minerali: è più nutriente. E lo salto. Guarda, questo è come mi ha conquistato la mia compagna, con un riso saltato con le verdure. Raffaele: [12:07] Ma mi sembra una ricetta più asiatica che non italiana. Fabio: [12:10] Sì, perché sia io che la mia compagna siamo innamorati del sud-est asiatico, ci abbiamo viaggiato per cinque mesi e mezzo quando eravamo di ritorno dalla Nuova Zelanda. Così, con lo zainetto, senza... abbiamo pianificato i primi due giorni a Bali e poi il resto non sapevamo in realtà, non avevamo un piano. Avevamo un piano che stavamo in giro con i soldi che avevamo guadagnato in Nuova Zelanda a farci un mega viaggio, con un budget ristretto comunque. Non è che abbiamo fatto hotel 5 stelle, resorts... nulla di tutto ciò. Ma, con l'Asia sì, soprattutto io col Vietnam: mi piace molto. Raffaele: [13:02] Fantastico. Fabio, ti devo interrompere a questo punto, perché io prima ho lanciato l'amo per Londra ma non avete abboccato. Poi tu adesso hai detto che sei stato in Nuova Zelanda. Ma hai vissuto in più posti in giro per il mondo. Ti va di raccontarci un po' di questi tuoi... non viaggi soltanto, ma proprio di esperienze di vita all'estero? Fabio: [13:21] Allora, io sono partito per Londra nel 2011, lavoravo per Pret a Manger, che è tipo Starbucks. E ho fatto lì i primi... facciamo un anno e mezzo. Un anno e mezzo. Ero con la mia ex compagna, a Londra esperienza formativa, però esperienza che mi ha tirato fuori dal guscio, dalla protezione di mamma e papà. Ero lì facendo un lavoro per il quale non avevo studiato, perché facevo panini e zuppe. E il mio inglese lì è migliorato, perché comunque stando a contatto, parlando con i miei colleghi, sono migliorato. Poi con la mia compagna dell'epoca ci siamo lasciati, e ho detto "dove vado?" E pensavo "vado in Canada, adesso me ne vado in Canada, voglio comunque andare in un altro paese dove parlano l'inglese, così vado avanti, imparo sempre di più, diventerò insegnante". Avevo visto che c'era qualcosa qui col visto che non poteva funzionare, ho detto "no, sai dove vado? Andiamo da un'altra parte del mondo!" E sono andato in Australia. In Australia sono atterrato ad Adelaide e l'Australia per me è stato il mio... ancora lo ricordo come i miei due anni più belli dei miei 38 anni. Perché ho conosciuto un sacco di persone, ho visto un sacco di bei posti, poi a me piace il deserto, ho conosciuto la mia compagna attuale, che è quella che mi ha conquistato col riso con le verdure. In realtà l'avevo conosciuta in Italia perché, adesso la storia un po' si complica, in Italia io insegnavo così amatorialmente lezioni di batteria e lei era una mia studentessa. Matteo: [15:21] Oh, quindi legati dall'amore non solo per il sud-est asiatico, ma anche per la batteria e la musica. Fabio: [15:33] Sì, esatto. Una settimana prima che io partissi per l'Australia, io e Aloha, che è la mia compagna, abbiamo iniziato la relazione. Quindi è stata davvero dura all'inizio, perché in Australia io all'inizio ero da solo i primi quattro mesi. Lei poi mi fece la sorpresa di dire "vengo giù anch'io". Ma io ero io ero cotto, innamorato perso, cotto. Quindi i primi quattro mesi a distanza, in realtà quelli sono stati più brutti secondo me. Raffaele: [16:04] E che distanza poi, non è esattamente Napoli-Milano. Fabio: [16:07] Esatto, esatto, poi dall'Australia lei mi ha raggiunto, abbiamo fatto tutto quello che abbiamo fatto, perché abbiamo comprato un van, abbiamo girato, lavoravamo nelle farm, nelle piantagioni e abbiamo fatto lì quei due anni. E da lì poi ho detto "ma dove andiamo? Il visto è scaduto!" Il paese più vicino è la Nuova Zelanda, facilissimo da entrarci per candidarsi per il visto, l'abbiamo preso ed è lì poi che io ho preso la mia prima certificazione per diventare insegnante, ho iniziato a insegnare nelle scuole di lingua ad Oakland, in una scuola di lingua inglese ad Oakland, ho fatto tutta la mia prima esperienza. E la mia... Aloha lavorava in pasticceria, perché lei... no pasticceria, era una... vabbè comunque lavorava in un posto dove facevano da mangiare. E abbiamo fatto due anni lì, poi prima di tornare in Italia appunto abbiamo detto "andiamo a vedere l'Asia". Perché poi in Australia e in Nuova Zelanda incontravamo tante persone che dicevano "sono stato in Vietnam, abbiamo visto la Malesia, e la Cambogia, di qua. di là..." Tante persone in viaggio, sentivamo che avevano appunto avuto queste esperienze. Matteo: [17:27] E quindi dicevate "ma dovremmo vederla anche noi". Giusto. Fabio: [17:31] Esatto. Quindi prima di tornare facciamo anche noi i backpackers, come già lo facevamo, e andiamo lì. Abbiamo fatto appunto questi cinque mesi e mezzo vagando con lo zainetto, bellissimo. Io vorrei andare lì in pensione. Raffaele: [17:54] E invece sei tornato in Italia? Matteo: [17:56] Infatti sì, stavo per dire, vi siete stufati di girare? Fabio: [18:00] Beh, più che stufati,sapevamo l'inizio del viaggio e la fine. In realtà siamo tornati perché il visto della Nuova Zelanda era scaduto, in Indonesia, [nel] sud-est asiatico non potevamo stare. Anche perché i servizi... noi ci lamentiamo magari dell'Italia magari, però ci sono posti dove i servizi sono molto scadenti. E quindi siamo tornati, siamo tornati. Io poi ho iniziato a lavorare al British Council. Matteo: [18:39] Lavori ancora? No, non lavori [più] al British Council. Fabio: [18:43] Al British Council sono... come si dice... collaboratore, insomma, freelance. Raffaele: [18:49] Com'è tornare in Italia dopo aver vissuto diversi anni all'estero? Fabio: [18:54] Ma all'inizio, quando tornavo, perché ogni tanto tornavamo, io non vedevo poi l'ora di andare via, perché comunque la mia routine era dall'altra parte, avevo i miei progetti in Australia, Nuova Zelanda. Poi quando siamo tornati in realtà non è stato poi così scioccante o che so, deprimente o magari... È stata un'esperienza normale, abbiamo preso una casa in affitto, poi abbiamo comprato casa. Shock culturale non c'è stato in realtà, perché fondamentalmente siamo italiani quindi sapevamo cosa trovavamo. In realtà è stato anche... dopo aver visto certe cose fuori dall'Italia, in realtà ci siamo resi conto che in realtà ci sono tante cose che funzionano nel nostro paese. Però siccome siamo qui, non te ne accorgi poi. Te ne accorgi quando non le hai. Raffaele: [19:59] Le dai per scontate. Fabio: [20:01] Esatto, le dai per scontate. E quindi è stato anche un po'... mi ha fatto apprezzare in realtà di più l'Italia, il tornare. Matteo: [20:10] Questo è interessante, molto interessante. Fabio: [20:13] Eh bisogna... per quello che quando si dice "viaggiare ti apre gli occhi, viaggiare..." cioè non è un cliché, è così. Logico: se viaggi... scusa. Matteo: [20:23] No no no, continua. Fabio: [20:24] No, dico, se viaggi in paesi magari dove la cultura è identica... però neanche tanto perché, per esempio in Australia abbiamo avuto un paio di episodi dove ci siamo trovati davvero male. Ora senza... io l'Australia la porto al top, numero uno. Qua non potete vedere, ma ho bandiere australiane appese, ho un didgeridoo, insomma un po' di cose. Però ci siamo trovati male un paio di volte con l'assistenza sanitaria, e ci siamo detti "cavolo, ma in Italia ci lamentiamo però sta cosa è inconcepibile, non ci è mai successa prima". Quindi adesso non voglio dire che il sistema, come si dice... il sistema healthcare dell'Australia non funziona, anzi. Però [ci sono] state un paio di cose che ho detto "mah, le cose..." Anche a Londra, ma in realtà ovunque, in realtà ovunque: trovi cose che qua non hai e viceversa. Matteo: [21:23] Sì, il fatto del viaggiare che ti apre a volte... automaticamente pensiamo sempre verso... guardando noi verso una direzione, guardiamo verso il luogo dove arriviamo e pensiamo sempre che l'apertura è verso nuove cose. Ma a volte, come spesso succede, ci si accorge che anche dietro di noi era una situazione diversa da come la vedevamo. Fabio: [21:53] Esatto. In Cambogia abbiamo visto persone in motorino con la flebo. Raffaele: [22:03] Cosa? Fabio: [22:04] Sì, perché la storia... la Cambogia ha avuto questo genocidio davvero deprimente negli anni '70 con Pol Pot, questo dittatore che aveva fatto fuori 3 milioni di cambogiani, soprattutto gli intellettuali. Cioè se avevi gli occhiali eri considerato intellettuale e quindi dovevi essere fatto fuori. E quindi c'è tutta una sorta di... non ci sono certe figure, tipo medici, ingegneri, intellettuali, che possono portare avanti il paese. Si stanno riprendendo... Questo me la raccontava una volontaria australiana che era lì, quindi magari da verificare questa cosa, però questo è quello che mi aveva detto lei. E quindi manca tutta quella fetta di società, di figure professionali lì, e sono quindi praticamente tutti contadini, pescatori, lavoranti, insomma nel settore agricolo. E la sanità? La sanità lì infatti eravamo in una situazione dove "cavolo, se qua cadiamo in motorino che si fa? Se abbiamo un incidente, se succede qualcosa?" Qua sei... devi poi andare in giro con la flebo attaccata in motorino, come ne abbiamo visti tanti. Persone in motorino con la flebo che uscivano da questa clinica, poi dici "vabbè..." Raffaele: [23:39] Pazzesco, molto Interessante però. Fabio, però il nostro tempo qui nella puntata aperta a tutti è finito. Quindi io ti faccio un'ultima domanda brevissima: come possono trovarti i nostri ascoltatori? Fabio: [23:51] Allora possono trovarmi sul mio sito fabiocerpelloni.com o mi potete trovare su YouTube, Fabio Cerpelloni. Vi mando lì. Ah scusate, un terzo canale è su Substack, che ho ed è chiamato Better Writers Matteo: [24:15] Benissimo. Allora inseriremo tutti questi link nelle show notes, così tutti quanti potete andare a fare un po' di stalking. Raffaele: [24:26] Matteo, però c'è un problema: io ho ancora delle domande per Fabio. Matteo: [24:29] E non c'è problema, in realtà noi abbiamo ancora un po' di tempo con Fabio e lo andiamo a passare di là. Io già so che Raffaele prende il caffè, Fabio la pizza, ho preparato tutto nella nostra saletta dell'aftershow. Quindi salutiamo tutti quanti e andiamo a mangiare pizza e bere caffè. Fabio: [24:53] Bel piano! Raffaele: [24:54] Ciao a tutti. Matteo: [24:56] Ciao. Fabio: [24:57] Ciao ciao!

In this episode of Speakernomics, host Kenneth Kinney, affectionately known as "Shark," embarks on a journey with a panel of international speaking experts including Ruby Newell Legner, CSP, Cavett Award; Sylvie di Giusto, CSP; Elias Kanaris; Stan Phelps; and more. Together, they explore the dynamics of becoming a successful international speaker and the nuances that distinguish it from occasional international engagements.In this session, the esteemed speakers will:* Explain how to adapt speeches culturally and contextually to match diverse global audiences, ensuring both relevance and resonance.* Argue the significance of building strong, service-oriented relationships with international clients, rather than focusing solely on sales intentions.* Outline strategies for defining a clear international speaking strategy by targeting specific regions or industries aligned with personal values and expertise. Become an NSA Member! https://nsaspeaker.org/join/#membership THRIVE 2026! You NEED to be here! https://thrive.nsaspeaker.org/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Stai imparando l'italiano e vuoi evitare di dire cose come "Io è fame" quando hai lo stomaco che brontola? Sei nel posto giusto! Questo test ti farà scoprire se riesci già a ordinare un caffè senza far alzare un sopracciglio al barista, o se rischi ancora di creare situazioni imbarazzanti. Spoiler: Alcune frasi sono corrette, altre... beh, meglio non dirle in giro! Trova tutti gli errori! I Verbi Italiani dal Livello Principiante al Livello Avanzato Come funziona? Per ogni frase, fermati un attimo e chiediti: "È corretta o no?", quindi scopri il tuo livello! Il tuo risultato: 0-6 punti: Principiante avventuroso - meglio ordinare al ristorante col dito sul menù! 7-14 punti: Intermedio promettente - inizi a capirci qualcosa, continua così! 15-20 punti: Avanzato impressionante - gli italiani ti scambiano per uno di loro! LIVELLO 1: SOPRAVVIVENZA IN ITALIA Esercizio 1 "Scusi, io è vegetariano. Nel menù c'è qualcosa senza carne?" ... AIUTO! ERRORE CRITICO! Cosa C'è Che Non Va? Al ristorante hai appena detto "io è vegetariano"... Il cameriere ti guarda perplesso! Il verbo "essere" alla prima persona singolare è "sono", non "è". Quella forma si usa per lui/lei. VERSIONE CORRETTA: "Scusi, io sono vegetariano. Nel menù c'è qualcosa senza carne?" Trucco: Pensa "io SONO / tu SEI / lui È" Esercizio 2 "Ragazzi, ieri sera la pizza da Gino mi ha piaciuto moltissimo!" ... ERRORE DOPPIO! ATTENZIONE! Cosa è andato storto? Qui ci sono ben due errori! Il verbo "piacere" al passato prossimo vuole sempre l'ausiliare ESSERE, NON "avere". Il participio passato deve accordarsi con il soggetto grammaticale (la pizza = femminile singolare), quindi "piaciuta" non "piaciuto". VERSIONE CORRETTA: "Ragazzi, ieri sera la pizza da Gino mi è piaciuta moltissimo!" La formula per "piacere": ESSERE (coniugato) + PIACIUTO/A/I/E (accordato con la cosa che piace) Altri esempi corretti: Il film mi è piaciuto La canzone ti è piaciuta? I dolci ci sono piaciuti Le foto vi sono piaciute Esercizio 3 "Ciao Marco! Tu sei andare alla festa di Lucia sabato scorso?" ... ATTENZIONE! ALLARME ROSSO! Cosa È Andato Storto? Hai praticamente detto "tu sei andare" invece di "sei andato"! Con il passato prossimo, dopo l'ausiliare (essere/avere) ci vuole il participio passato, non l'infinito."Andare" diventa "andato/a". VERSIONE CORRETTA: "Ciao Marco! Tu sei andato alla festa di Lucia sabato scorso?" Attenzione: Con "andare" usiamo sempre l'ausiliare ESSERE! Esercizio 4 "La mia famiglia abita a Milano da dieci anni e ci troviamo benissimo!" ... BRAVISSIMO! ITALIANO AL TOP! Cosa Rende Questa Frase Perfetta? Hai centrato la struttura italiana per azioni che durano ancora!Quando qualcosa è iniziato nel passato e continua ora, usiamo il presente (abita) + "da" + tempo. Ricorda: "Da dieci anni" = l'azione continua ancora adesso! Esercizio 5 "Guarda quelle ragazze! Loro mangia il gelato davanti alla Fontana di Trevi." ... ERRORE DA PRINCIPIANTE! Dove Hai Sbagliato? "Loro mangia"? No no no! "Loro" è plurale, quindi il verbo deve essere "mangiano". "Mangia" lo usi solo per lui/lei (terza persona singolare). VERSIONE CORRETTA: "Guarda quelle ragazze! Loro mangiano il gelato davanti alla Fontana di Trevi." Bonus: In Italia è più comune dire "prendere un gelato", non "mangiare". Esercizio 6 "Stamattina io è comprato i biglietti per il concerto dei Måneskin!" ... DOPPIO ERRORE! CIOÈ? Due Problemi da Risolvere: 1) Hai detto "io è" invece di "io ho". 2) "Comprare" vuole l'ausiliare AVERE, non "essere"! VERSIONE CORRETTA: "Stamattina io ho comprato i biglietti per il concerto dei Måneskin!" Regola d'oro: I verbi che indicano un'azione (comprare, mangiare, bere, studiare) vanno quasi sempre con AVERE! Esercizio 7 "Wow! Francesca canta come un angelo ieri al karaoke!" ... CONFUSIONE TEMPORALE! Qual È il Problema? Hai usato il presente "canta" ma poi hai detto "ieri"! Quando parli di ieri, devi usare il passato prossimo: "ha cantato". Il presente serve per cose abituali o che succedono ora. VERSIONE CORRETTA: "Wow! Francesca ha cantato come un angelo ieri al karaoke!" LIVELLO 2: TI STAI INTEGRANDO BENE! Esercizio 8 "A te interessi i film italiani? A me sì, molto!" ... ERRORE SUBDOLO! Cosa C'è Che Non Va? Verbi come "interessare", "piacere", "mancare", "servire" hanno una costruzione particolare in italiano! Il soggetto grammaticale NON è la persona, ma la cosa che piace o interessa. Nella frase "a te interessi" hai coniugato il verbo come se "tu" fosse il soggetto, ma in realtà il soggetto sono "i film" (plurale). VERSIONE CORRETTA: "A te interessano i film italiani? A me sì, molto!" La struttura corretta: Ti interessa la musica? Vi interessano i libri di storia? Regola d'oro: Con questi verbi, coniuga il verbo in base alla cosa che piace/interessa, non alla persona! Esercizio 9 "Eh, se io avrei più soldi, farei un viaggio in Costiera Amalfitana!" ... L'ERRORE PIÙ COMUNE ANCHE TRA GLI STUDENTI AVANZATI! Il Tranello del "SE": Mai, MAI usare il condizionale dopo "se"! È tentante perché in molte lingue si fa, ma in italiano è un errore grave. Dopo "se" ci vuole il CONGIUNTIVO IMPERFETTO, POI il condizionale. VERSIONE CORRETTA: "Eh, se io avessi più soldi, farei un viaggio in Costiera Amalfitana!" VIETATO: Se + condizionaleCORRETTO: Se + congiuntivo Esercizio 10 "Stavo studiando i verbi irregolari quando improvvisamente mi ha chiamato la mia amica italiana per fare aperitivo." ... ECCELLENTE! MAESTRIA TEMPORALE! Cosa Hai Fatto di Giusto? Hai combinato perfettamente due azioni passate: Imperfetto "stavo studiando" = azione in corso, lo sfondo della scena Passato prossimo "ha chiamato" = azione improvvisa che interrompe In Sintesi: l'imperfetto è la scena, il passato prossimo è l'evento che accade! Esercizio 11 "Oh no! Siamo partiti la valigia in hotel e ora siamo già in aeroporto!" ... COSTRUZIONE IMPOSSIBILE! Dove Sta l'Assurdità? "Partire la valigia"? Il verbo "partire" significa andare via, non lasciare qualcosa! Se vuoi dire che hai dimenticato la valigia, devi usare "lasciare" o "dimenticare" (che vogliono AVERE come ausiliare). VERSIONE CORRETTA: "Oh no! Abbiamo lasciato la valigia in hotel e ora siamo già in aeroporto!" Esercizio 12 "Hai visto le chiavi della macchina? Sì, le ho visto sul tavolo stamattina." ... ERRORE NASCOSTO! SCOPRIAMOLO! Perché È Sbagliato (Anche Se Suona Bene)? Questo è un tranello per studenti avanzati! Quando usiamo i pronomi diretti (lo, la, li, le) prima del verbo al passato prossimo, il participio passato si accorda con il pronome. "Le" si riferisce alle chiavi (femminile plurale), quindi il participio deve essere "viste". VERSIONE CORRETTA: "Hai visto le chiavi della macchina? Sì, le ho viste sul tavolo stamattina." Confronta: "Ho visto le chiavi" (nessun accordo senza pronome) "Le ho viste" (accordo con il pronome "le") "L'ho vista" (la = singolare femminile) "Li ho visti" (li = plurale maschile) Esercizio 13 "Per passare l'esame di italiano, è necessario che tu fai tanti esercizi di grammatica." ... CONGIUNTIVO MANCANTE! Cosa Manca? Dopo espressioni come "è necessario che", "è importante che", "bisogna che", DEVI usare il congiuntivo, NON l'indicativo! È una regola ferrea in italiano. VERSIONE CORRETTA: "Per passare l'esame di italiano, è necessario che tu faccia tanti esercizi di grammatica." Trigger words del congiuntivo: "È necessario/importante/giusto/possibile che..." Esercizio 14 "È sicuro che il prossimo weekend fa bel tempo e noi andremo al mare!" ... PERFETTO! SICUREZZA GRAMMATICALE! Perché È Giusto NON Usare il Congiuntivo? Ottima domanda! Quando esprimi certezza assoluta ("è sicuro che/so che/è chiaro che..."), devi usare l'indicativo.Il congiuntivo serve per dubbi, speranze, opinioni. Qui sei sicuro! Probabilmente hai visto le previsioni. La regola d'oro: CERTEZZA → Indicativo DUBBIO → Congiuntivo LIVELLO 3: SEI QUASI ITALIANO! Esercizio 15 "Pensavo che Luca fosse già arrivato alla stazione, ma poi ho scoperto che era in ritardo come sempre!" ... INCREDIBILE! CONCORDANZA DEI TEMPI PERFETTA! Cosa Hai Fatto di Straordinario? Hai usato il congiuntivo trapassato ("fosse arrivato") dopo un verbo al passato ("pensavo"). Questa è concordanza dei tempi da professionista!Il congiuntivo trapassato esprime un'azione che credevi fosse accaduta prima. Timeline mentale: Prima: Luca arriva (pensavi) Dopo: Tu pensi Realtà: Era in ritardo Formula avanzata: Pensavo/credevo/immaginavo + che + congiuntivo trapassato Esercizio 16 "Benché lui ha studiato il congiuntivo per settimane, continua a fare errori!" ... L'IRONIA! ERRORE SUL CONGIUNTIVO! Dov'è l'Ironia? Stai parlando del congiuntivo ma... hai dimenticato di usarlo! "Benché" è una congiunzione che richiede SEMPRE il congiuntivo. In questo caso, congiuntivo passato perché l'azione di studiare è terminata. VERSIONE CORRETTA: "Benché lui abbia studiato il congiuntivo per settimane, continua a fare errori!" Parole-spia del congiuntivo: "benché, sebbene, nonostante, affinché, prima che..." Esercizio 17 "Se avessi accettato quel lavoro a Roma tre anni fa, ora vivrei nella Città Eterna!" ... FANTASTICO! PERIODO IPOTETICO DA MANUALE! Perché È Perfetto? Hai costruito un perfetto periodo ipotetico del quarto tipo (misto): Protasi: "Se avessi accettato" (congiuntivo trapassato) Apodosi: "vivrei" (condizionale presente)

Oggi siamo tradizionali, o almeno ci proviamo, a raccontare le tradizioni del Natale e del periodo natalizio in Italia, a Napoli ma soprattutto in casa di Matteo e in casa di Raffaele. Prego accomodatevi, arriviamo subito con un po' di panettone, o un leggerissima fettina di cassata siciliane. Giusto per iniziare. Trascrizione interattiva e Vocab Helper Support Easy Italian and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easyitalian.fm/membership Note dell'episodio Christmas Wishes from Easy Italian!