"Businesslotse"der Friseur-Podcast - Steigere Dein Einkommen... Verringere Deinen Zeitaufwand... bekomme großen Erfolg. Die

Diese Folge hat es in sich, denn wir sprechen über die Erfahrungen, die Kunden vor ihrem Besuch machen! Das größte Puzzlestück beim Aufbau von Kundenerfahrungen vor dem Besuch ist Vertrauen, aber wie kannst du sicher sein, dass du es schaffst, dieses Vertrauen auch wirklich aufzubauen? In der heutigen Folge zeige ich, wie du bei potenziellen Kunden Vertrauen aufbauen kannst und was passiert, wenn das Vertrauen zwischen deinem Kunden und dem Salon einfach nicht vorhanden ist. Denke daran, dass dieser Prozess schon beginnt, bevor die Person deinen Salon zum ersten Mal besucht. Das sind also Dinge, die du als Salonbesitzer und Unternehmer immer berücksichtigen musst!

Obwohl sie mit ihrem Lebensstil und dem, was sie erreicht hat, sehr zufrieden ist, hat sie ständig das Gefühl, mehr zu wollen. Deshalb werde ich heute mit dir darüber sprechen, wie dieses "Mehr" für dich in deinem Leben und in deinem Salon aussehen kann. In dieser Folge geht es wirklich darum, dass du darüber nachdenkst, was du im Leben willst und was du in dieser Branche erreichen willst. Werde also kreativ, denn die Branche verändert sich und alle müssen aufgeschlossen bleiben. Es gibt jetzt so viele Möglichkeiten, und ich kann es kaum erwarten, die Branche in die Richtung zu lenken, in die sie meiner Meinung nach gehen muss!

Ich werde eine derjenigen sein, die zugibt, dass ich mich ein wenig verletzlich fühle, wenn ich mich heute auf dieses Thema einlasse. Nämlich das Reden über Verletzlichkeit. Vielleicht werde ich eine der Ersten sein, die sagt, dass ich lange Zeit wirklich mit Verletzlichkeit zu kämpfen hatte. Wahrscheinlich tue ich das immer noch, nicht nur beruflich, sondern auch persönlich in vielerlei Hinsicht. Durch eine Menge tiefgreifender Arbeit, eine Menge Bildung und Coaching gelang es mir, mehr von mir selbst zu sehen und wahrzunehmen. Es gelang mir, mich zu ermutigen, voranzugehen und zu wachsen und mich sicher zu fühlen und in all diese Dinge zu vertrauen. Dadurch habe ich wirklich gelernt, verletzlicher zu sein.

Zufrieden und bequem zu sein, ist der Punkt, an dem Unternehmen sterben, denn die Welt um uns herum wächst ständig. Deshalb geht es in der heutigen Folge um Wachstum, und für diese Übung musst du dein Ego beiseitelassen. Ich möchte, dass du dein Geschäft überdenkst, darüber nachdenkst, wie du schneller mehr Kunden bekommst und wie du die richtigen Leute anziehen kannst, um dann für dich zu arbeiten. Ich lade dich ein, deine Website, deine Bewertungen und deine Botschaften unter die Lupe zu nehmen und sich das Ziel zu setzen, um ein Vielfaches schärfer auszusehen als der tatsächliche Wert der von dir erbrachten Leistungen. Tue dies, und beobachte die Magie, die für dich und dein Unternehmen geschieht!

Heute möchte ich über die Qualitäten und Merkmale der vier verschiedenen Kategorien von Unternehmern sprechen, die es gibt, und mitteilen, wie ich Menschen am besten darauf vorbereiten kann, nicht nur zu stagnieren und nicht nur zu träumen, sondern tatsächlich etwas zu erreichen. Ich stelle mal zu Anfang eine Frage in den Raum: Warum werden manche Leute über Nacht erfolgreich, aber dann verpufft alles?

Du musst die Wahrheit darüber erfahren, was Kunden sehen, hören und fühlen! In der heutigen Folge werfen wir einen Blick hinter den Vorhang und erfahren, wonach die Kunden wirklich suchen und was nötig ist, um als Beauty-Profi schnell ein Geschäft aufzubauen - und zwar in einem klaren Zeitraum. Ich möchte, dass du dein Geschäft mit den Augen deiner Kunden betrachtest Und wenn du sicherstellst, dass du optimal positioniert bist und einen wahrgenommenen Wert vermittelst, kannst du nicht verlieren!

Auf die Frage; Was heute eure größte Herausforderung als Friseur ist, gab es die überwältigende Antwort, dass ihr euren Wert nicht hoch genug einschätzt. Es scheint, dass viele von euch, wirklich damit zu kämpfen hatten, ihren Wert in Rechnung zu stellen und zu wissen, dass sie mehr verlangen sollten. Jeder weiß, dass eure Kunden den vollen Preis zahlen sollten. Ihr wisst, dass eure Zeit wertvoller ist als das, was ihr dafür bekommt, aber irgendetwas in eurem Inneren macht es euch schwer, euren Wert zu berechnen.

Heute habe ich eine weitere Folge anzubieten, die sich aus einer wirklich guten Frage ergeben hat, die ich kürzlich von einem Salonbesitzer erhalten habe. Dieser Salonbesitzer hat das Gefühl, dass seine Einnahmen nicht ausreichen. Er fragte: Gibt es Möglichkeiten, die Einnahmen im Salon zu steigern? Ja, die gibt es, und ich werde heute ein paar davon vorstellen und erklären, wie ein Salonbesitzer sie nutzen kann

Das Für und Wider der Nichtannahme von Trinkgeldern im Salon war schon immer ein Thema in unserer Branche, wenn auch heute mehr denn je. Deshalb möchte ich heute über die Geschichte dieses Themas berichten und meine Sichtweise und Gedanken dazu darlegen, denn es gibt viel zu bedenken, bevor du die Entscheidung triffst, keine Trinkgelder anzunehmen. Vergewissere dich, dass deine Bemühungen darauf ausgerichtet sind, die Ergebnisse zu erzielen, die du dir für dein Unternehmen wünscht. Es ist wichtig, dass du in der Lage bist, weiterhin die gewünschte Wirkung zu erzielen und gleichzeitig auf deine finanzielle Stabilität zu achten. Ich hoffe, du findest diese Folge informativ und hilfreich, um deine eigene Entscheidung zu treffen, und ich respektiere dich für diese Entscheidung, wie auch immer sie aussehen mag!

Wir lieben es, Dinge zu sehen, die unsere eigenen Überzeugungen untermauern, aber diese Art von Denkweise führt nur dazu, dass wir uns klein machen. Deshalb befassen wir uns in der heutigen Folge mit den Geldmythen und -lügen, die wir uns oft selbst einreden. Ich zeige auf, auf welche Weise eine einschränkende Denkweise in diesem Bereich uns alle zurückhalten kann. Es ist an der Zeit, dass wir aufhören, uns auf kurzfristige Lösungen zu konzentrieren, und anfangen, langfristig über den Aufbau eines erfolgreichen und florierenden Unternehmens nachzudenken - also los!

Lasst uns heute über eine Reise sprechen, was es bedeutet Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion in einem Unternehmen zu priorisieren. In meinen Entscheidungen strebte ich immer danach, mich selbst zu verbessern und mehr Bewusstsein zu erlangen. Dieser Podcast zum Beispiel entstand aus dem Wunsch, andere zu inspirieren, Mut zu haben, ein bisschen anders zu denken, und hoffentlich ein paar 1000 Leute dazu inspirieren zu können, etwas zu unternehmen. Ich weiß, dass einige sich bemühen wollen, unsere Branche, unsere Salons, diesen Beruf gerechter, vielfältiger und inklusiver zu machen, aber sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Oder es gibt dieses Element der Scham oder Verwirrung. Und mein Ziel ist es, das ein wenig aufzubrechen, einige Mauern einzureißen, damit wir mehr Schritte, mehr Aktionen und mehr Schwung in die richtige Richtung bekommen können.

Ich glaube daran, dass eine Webseite etwas bewirken kann, dass sie Macht hat, wenn sie effektiv ist. Dies sowohl für den Salon als auch für jeden einzelnen Friseur. Ich weiß, dass wir uns, wenn wir über Marketing sprechen, vor allem auf etwas konzentrieren wollen? Soziale Medien. Darauf konzentrieren wir uns am liebsten. Es ist unsere Achillesferse. Es ist die meiste Arbeit, und aus irgendeinem Grund sind wir davon besessen, was absolut verrückt ist. Ich handhabte es bisher so, dass ich mich allerdings mehr mit meiner Webseite beschäftigte, als mit den sozialen Medien. Warum? Weil ich spürte, dass die Macht der Website darin besteht, dass aus Leuten die nur mal so reinschauen, tatsächlich Kunden werden. Das ist eigentlich der wichtigste Teil des Marketings, aber er wird am meisten übersehen

Marketing ist nicht gleich Marketing. Ich weiß nicht, wie es dir geht, aber ich verfolge eine ganze Reihe von Ausbildern in der Branche, und jeder hat eine andere Vorstellung davon, was funktioniert und was nicht, wenn es darum geht, einen Kundenstamm aufzubauen. Die Wahrheit ist, dass es nicht den einen Weg gibt, einen Kundenstamm aufzubauen. Du hast eine Reihe von Möglichkeiten, und es geht nur darum, herauszufinden, welche am effektivsten sind und welche Techniken für dich am besten funktionieren. Hast du das Gefühl, dass du für eine steile Karriere als Friseurin oder Friseur bestimmt bist, dass du in diese Branche gekommen bist, um Großes zu erreichen? - Vielleicht kämpfst du darum, dir eine solide Basis aufzubauen und willst etwas Stabilität. - Vielleicht weißt du, dass soziale Medien wichtig sind, aber es fühlt sich wie Zeitverschwendung an, weil du keine Ergebnisse siehst. - Vielleicht hast du bereits erstaunliche Erfolge erzielt, willst aber noch mehr erreichen. - Vielleicht bist du bereit, die Freiheit und Flexibilität, die diese Branche zu bieten hat, wirklich zu genießen. Aber um eine lebenslange Karriere als wohlhabender Friseur aufzubauen, braucht man geschäftliche Fähigkeiten und eine ernsthafte Marketingstrategie.

Heute geht es um die Stärkung des Selbstvertrauens. Und das ist ein Thema, mit dem sich die meisten Friseure, Salonbesitzer und Ausbilder in ihrer Karriere auseinandergesetzt haben oder immer noch auseinandersetzen - eine ganz normale Sache. Ich bin jemand, der sich selbst als sehr selbstbewusst einschätzt. Aber es gibt Tage und Momente, an denen ich mich völlig unsicher fühle. Das ist für uns alle ein ständiger Kampf. Herausforderungen wie die Bindung von Mitarbeitern, die Suche nach einem großartigen Salon, in dem man arbeiten kann, Herausforderungen wie der Aufbau eines Kundenstamms oder die Selbstdarstellung in den sozialen Medien.

Ich hatte mich gefragt, wie beginne ich am besten dieses Thema, um es in ein Bild zu packen!? Da fiel mir doch glatt die Börse ein. In der Welt der Börse spricht man immer von zwei verschiedenen Märkten: dem BULL-Markt und dem BEAR-Markt. Der Bullenmarkt ist, wenn die Dinge gedeihen, wachsen und alles im Wert steigt. Der Bärenmarkt ist der Abschwung, wenn die Dinge an Wert verlieren. Das Interessante daran ist, dass auf jeden Bärenmarkt ein Bullenmarkt folgt. Die Dienstleistungsbranche (einschließlich Salons) befindet sich seit Beginn des Covid in einem Bärenmarkt, dessen sind wir uns alle bewusst. ABER, wir stehen am Anfang eines Bullenmarktes, und es bieten sich überall neue Chancen! Die Frage ist, sind wir WACH für diese Chancen? In dieser Folge erzähle ich von den Chancen, die ich in der Branche sehe und die du nutzen könntest. Es ist heute ein wunderbarer Sonnentag hier in New Brunswick und ich fühle mich einfach extrem optimistisch im Moment. Dieses Thema ist einfach etwas, über das ich heute unbedingt sprechen wollte, denn ich sehe im Moment einfach enorme Möglichkeiten in unserer Branche und in der Welt im Allgemeinen. Doch definitiv in unserer Branche.

Willkommen zurück zum Businesslotsen Friseur-Podcast. Ich bin Liane und heute sprechen wir über den Fünf-Schritte-Zyklus, der dich produktiv hält. Fällt es dir schwer, proaktiv und produktiv zu bleiben? Das ist eine Herausforderung, die wir alle von Zeit zu Zeit haben, und es gibt Gründe dafür. Heute werde ich über diese Gründe sprechen, die Ursache dafür aufdecken, warum wir nicht weiterkommen, und zeigen, wie wir uns mit einem 5-Schritte-Zyklus produktiv und auf Kurs halten können! Was ich in dieser Folge zeige, hat sich für mich bewährt, um produktiver zu bleiben, und ich möchte dich ermutigen, dir die Fragen zu stellen, die ich heute stelle, damit du auch in diesem Bereich mehr Klarheit gewinnen kannst. Wenn du eine Frage an mich hast, die du gerne in einer zukünftigen Folge beantwortet haben möchtest, kannst du das ganz einfach tun, indem du … mir eine E-Mail schickst. Email: support@liane-zabel.com

Wir sprechen über den vierteiligen Unternehmerkreislauf, der Langeweile und Überforderung als Friseur verursacht, und ich sage als Friseur, weil wir hier alle Friseure sind, aber dies ist eigentlich ein Kreislauf, den alle Unternehmer erleben. Wir sind also nicht allein. Lass mich dir ein wenig Hintergrundwissen vermitteln. Und du kannst mir gern sagen, ob das bei dir ankommt?

Aufschieben/zögern ist etwas, das wir alle tun! Heute möchte ich einige Selbstreflexionen teilen, die ich kürzlich angestellt habe und die mich dazu gebracht haben, über die Gründe nachzudenken, warum wir aufschieben. Ich hoffe, dass diese Folge dir hilft zu verstehen, warum wir zögern, wie wir es überwinden können und was du tun kannst, um dem Handeln Priorität einzuräumen und bei allem, was du tun musst, voranzukommen! Das Thema diese Woche dreht sich um Aufschieberitis. Warum zum Teufel zögern wir oder schieben etwas auf?

Friseure die sich mit anderen vergleichen, und das Impostor Syndrom grassiert in dieser Branche, führt zu Burnout, Isolation und einer Menge Selbstzweifel - und das alles unnötigerweise. Impostor Syndrom - (Hochstapler Syndrom - ein Gefühl von massiven Selbstzweifeln bezüglich der eigenen beruflichen Leistung. Vielleicht fühlen diese Menschen sich wie ein Hochstapler, weil sie denken, sie haben den Job nicht verdient.) Aus diesem Grund werden wir heute im Podcast ein wenig anders vorgehen. Diese Folge wird etwas weniger taktisch sein und sich mehr darauf konzentrieren, was man tun kann, wenn man nicht weiß, was als Nächstes kommt, oder wenn man das Gefühl hat, dass man seinen Weg verloren hat. Lass uns darüber reden, wie du den Erfolg nach deinen eigenen Bedingungen und nicht nach denen anderer definieren kannst, und welche Magie entstehen kann, wenn du deine Perspektive auf diese Weise änderst!

Der Grund, warum ich diese Episode mache ist, dass ich niemanden in Panik versetzen will. Ich will nicht, dass irgendjemand das Gefühl hat: Oh, meine Güte, das Schlimmste kommt noch. Denn darum geht es hier nicht. Wie ich schon einmal gesagt habe, ist der beste Weg, im Geschäft erfolgreich zu sein, proaktiv zu sein, nicht reaktiv. Wenn ich wetten würde, würde ich sagen, dass diese Folge eine sein wird, die viele Leute auslassen werden. Zumindest jetzt zum Zeitpunkt des Erscheinens der Folge. Dann, wenn die Rezession zuschlägt, wird es die am meisten heruntergeladene Sendung sein. Und es wird eine Menge Leute geben, die sagen werden, verflixt noch mal. Ich wünschte, ich hätte mir das damals angehört. Und ich auch. Daher hoffe ich, dass so viele Menschen wie möglich diese Sendung hören können, um sich für den Erfolg zu rüsten, so dass man, wenn die Rezession unvermeidlich kommt, darauf vorbereitet ist.

In dieser Folge spreche ich über die Skalierung jenseits von 100.000 Euro! Egal, ob du bereits in der Nähe dieser Zahl bist oder du machst 20.000 Euro pro Jahr jetzt gerade. Diese Folge ist für dich. Ich bin der festen Überzeugung, dass der Weg zum Erfolg umso klarer wird, je weiter wir unsere Karriere in die Zukunft projizieren können. Aus diesem Grund werde ich den Erfolgspfad aufschlüsseln, der dich über 100.000 Euro bringt. Außerdem verrate ich dir, was du brauchst, um dich und dein Unternehmen auf ein höheres Niveau zu bringen, und was es wirklich bedeutet, ein gut verdienender Friseur zu sein! Dies ist also normalerweise eine Folge für Fortgeschrittene, aber selbst, wenn du ein Stylist bist, der im Moment nur 18.000 Euro hinter dem Stuhl verdient, ist diese Folge für dich, denn ich denke, es ist wirklich interessant zu sehen, wie das Spiel drei, vier, zehn Schritte weiter aussieht.

Heute dreht sich alles um das Thema Führung und was wirklich erforderlich ist, um ein Team von Friseuren zu leiten! In dieser Folge beleuchte ich einige potenzielle Schwachstellen, die jeder in seiner Situation haben könnte. Wenn du tiefer eintauchen und deine Führungsqualitäten als angehender oder aktueller Salonleiter ausbauen möchtest, ist meine Businesslotse „Traumberuf'Friseur“ Akademie immer für dich da.

Im Laufe der Jahre, in denen ich in dieser Branche tätig bin, habe ich erkannt, wie wichtig und entscheidend die 5 Schlüsselrollen in deinem Geschäft sind. Diese Rollen gelten für dich, egal ob du Salonbesitzer, Stuhlmieter oder Friseur auf Provisionsbasis bist. In dieser Folge werde ich jede dieser Rollen aufschlüsseln, damit du weißt, was sie sind, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten sie haben, und um dich daran zu erinnern, dass die Arbeit, die du in all diesen Rollen leistest, dich unersetzlich macht!

Große Fehler, die viele Friseure heute machen, um ihr Einkommen zu reduzieren. Eine schon etwas polarisierende Überschrift, was es auch sein soll. Falls ihr das noch nicht über mich wusstet: Ich bin ein wirklich schwieriger Kunde, den man bedienen muss. Nicht, weil ich als Person schwierig bin. Wenn ich in einem Restaurant an deinem Tisch säße, oder wenn ich mich im Salon auf deinem Stuhl setzen würde, würdest du denken, dass ich ein großartiger Kunde bin, weil ich sehr freundlich und nett bin. Ich gebe immer ein großzügiges Trinkgeld. Ich bin also ein großartiger Kunde. Aber was die Leute nicht wissen ist, dass ich jede Kleinigkeit kritisch betrachte. Nicht so, dass ich mich immer sofort beschwere. Doch ich schaue mir immer an, was in der heutigen Dienstleistungsbranche vor sich geht. Wie es ist, heute ein Verbraucher zu sein. Und wie kann ich diese Erkenntnisse nun nutzen und dabei helfen, meins und euer Unternehmen aufzubauen und zu vergrößern.

Wer mich noch nicht kennt, und das sind im Moment noch die meisten, gebe ich zu, ich bin jemand der nicht gern feste Ziele setzt und Pläne macht, an die ich mich 100% halten muss. Für mich ist das entmutigend. Also habe ich begonnen, mich auf meinen Instinkt zu verlassen und meine eigenen Methoden entwickelt, wie ich tiefer in Prozesse eintauche und sie vermittelt. Ich habe das große Ganze im Blick, reagiere allerdings spontan, wenn es um die Vermittlung und Umsetzung einzelnen Passagen geht. Ich passe nicht in ein Muster oder Raster, was man so am Markt findet und immer wieder mitgeteilt wird. Ich verrate dir was. Du kannst besser reflektieren, planen und schaffen, wenn du genau weißt, was heute ist und wo du stehst. Du wirst in Dankbarkeit sehen, wie die nächste Zeit im Jahr oder das gesamte nächste Jahr vor dir liegt. Du wirst Lust und Leichtigkeit spüren, wenn du in die Umsetzung gehst. Mit Businessjahr ist hier nicht gemeint ein Jahr, was am 31.12. aufhört und am 01.01. neu beginnt. Nein, es geht hier um DEIN Businessjahr. Wie du abrechnest. Das kann daher sehr individuell sein im Verlauf.

Es gibt ein berühmtes Sprichwort: Der Krieg ist gewonnen, bevor die Schlacht beginnt. Das bedeutet, dass man nur mit einem Plan gewinnen kann. Stimmt das? Wir haben alle schon eine Schlacht hinter uns. Und seien wir ehrlich, wir mussten uns den Plan selbst ausdenken, während wir uns durchkämpften. Wir können uns auf den nächsten Krieg vorbereiten, wir können uns auf die nächste Schlacht vorbereiten. Oder? Wenn du leidenschaftlich gerne unterrichtest, solltest du damit beginnen, deinen Unterricht zu planen. Warte nicht wieder, um zum Handeln gezwungen zu werden. Wir müssen heute etwas unternehmen, Leute.

Heute gehe ich auf eine Frage ein, die mir über den Weg gelaufen ist. Ich möchte darüber sprechen, was mit dieser verrückten Branche, zu der wir gehören, los ist. Wächst sie? Schrumpft sie? Was zeigen die Daten? Wie können wir uns vorbereiten? Was müssen wir wissen? Hier ist eine Frage, die lautet: "Ich frage mich, woher die Statistik über die hohen Abgänge in der Branche stammt und wie sie zustande kommt. Handelt es sich dabei um unabhängige Friseure, Salons, den Bildungsbereich usw.? Zumindest beobachte ich das hier um mich herum, um es einfach auszudrücken. Ich frage mich, ob es möglich ist, hier etwas Licht ins Dunkel bringen zu können. Ich hätte gedacht, dass COVID die Entwicklung verlangsamt und einige davon abgeschreckt hätte, also bin ich in dieser Hinsicht etwas verwirrt. Aber auch hier beobachte ich die Entwicklung bereits, vor allem die Abwanderung", was wirklich schade ist, oder? Diese Kollegin, die diese Frage stellte, sieht also bereits den Massenaustritt aus der Branche. Ich bin nach wie vor der Meinung, dass unsere Branche ein enormes und großes Potenzial hat. Ich persönlich würde in keiner anderen Branche arbeiten wollen. Ich glaube, dass die Nachfrage nach persönlichen Pflegedienstleistungen steigt, und ich glaube, dass wir an der Schwelle zu dem stehen, was ich eine Revolution nenne. Ich möchte ein wenig darüber sprechen, was gerade passiert.

Ich freue mich wirklich darauf, in das Thema dieser Woche einzutauchen, denn irgendwie ist das etwas, worüber ich noch nie gesprochen habe, was mich aber schon sehr lange beschäftigt hat, mir oft durch den Kopf ging. Insbesondere, wo wir jetzt erleben, wie die Friseurbranche, das Friseurhandwerk wirklich gesehen wird und gesellschaftlich dasteht. Wie sich der Wert dieses wunderbaren Berufes Friseur doch nachteilig veränderte. Wie ist es bei dir, gehörst du zu den Menschen, die das Glück haben einen Job zu machen, der dir Spaß macht oder der sogar dein Traumjob ist? Was denkst du wohl, wie viele Menschen es gibt, die einen Job machen, der ihnen nicht wirklich etwas bedeutet!? Ich kann von mir sagen, ich hatte das Glück meinen Traumjob zu haben und ich hatte immer Lust zur Arbeit zu gehen und mich da richtig reinzuhängen. Kein Aufwand war mir zu viel gewesen.

Heute sprechen wir über die Idee der Entwicklung deiner persönlichen Marke. Das ist etwas, das sich in unserer Branche im Laufe der Zeit sicherlich weiterentwickelt hat. Es gab Zeiten, da wurde vor Jahren gesagt, dass man als Friseur nicht wirklich eine persönliche Marke haben will. Der Star der Show, in sozialen Netzwerken oder bei der Markenbildung ist der Kunde. Nun, da sich das Verbraucherverhalten weiterentwickelt und verändert hat, ist es nicht so, dass der Kunde nicht mehr der Star der Show ist - er ist es immer noch. Für die Verbraucher von heute ist Vertrauen der wichtigste Faktor, wenn sie eine Investitionsentscheidung treffen. Es ist dabei ganz gleich, ob es sich um eine geschäftliche oder familiäre Angelegenheit handelt. Wir wollen also eine auf Vertrauen basierende Marke schaffen, wenn wir unser Geschäft aufbauen und wachsen lassen wollen. Die Entwicklung einer persönlichen Marke ist der richtige Weg, um dies zu erreichen.

Oh ja. Was hat es mit dieser Zahl auf sich? Einhunderttausend. Sie fühlt sich einfach knackig an. Sie hat einfach etwas an sich. Ich weiß noch, wie ich in die Selbststaendigkeit eingestiegen bin, und das war mein Ziel. Ich wollte eine sechsstellige Summe verdienen. Ich wollte unbedingt mehr verdienen als normal. Schon als ich noch sehr jung war, dachte ich, dass ich niemals in die Lage kommen möchte, mich darauf verlassen zu müssen, dass jemand anderes mir ein Dach über dem Kopf bietet und für mich sorgt. Ich wollte es selbst in der Hand haben und dachte: "Wenn ich hunderttausend verdienen könnte..."

Willkommen zurück zum Businesslotsen Friseur-Podcast. Ich bin Liane und gerade in einer sehr lauten Welt, einem Ort an dem es keinen Mangel an Ideen gibt, was wir tun können, um zu wachsen und unser Geschäft als Beauty-Profis zu verändern und zu verbessern. Ich wollte etwas Licht auf den Unterschied zwischen strukturellen Auswirkungen und finanziellen Auswirkungen von Strategien in unserem Geschäft werfen. Was brauchst du jetzt wirklich in deinem Unternehmen? Brauchst du mehr Umsatz oder brauchst du mehr Ordnung und Stabilität? In der heutigen Folge möchte ich dich dazu anregen, darüber nachzudenken, welche Veränderungen du in deinem Unternehmen vornehmen möchtest und welche Auswirkungen diese haben könnten. Anstatt auf das Buffet der Möglichkeiten zu schauen, die du jetzt in deinem Unternehmen machen könntest, möchte ich, dass du aus dem Menü à la carte wählst, das ich dir hier vorstelle - und beobachte die Magie, die passiert!

Heute im Podcast beschäftige ich mich mal mit einer Frage, die mir bereits mehrfach über den Weg lief... Sie lautete: Ist es möglich, ein Geschäft aufzubauen, während man sich von den sozialen Medien zurückzieht? Ich behaupte zwar nicht, dass ich alles weiß was in der Zukunft in unserer Branche passieren wird, aber ich weiß aus heutiger Sicht, dass soziale Medien im Moment nicht nur optional sind - sie sind notwendig. Lass uns daher darüber reden und sehen warum!?

Schon seit ich in diesem Beruf gestartet bin, hatte ich oft den Eindruck, dass es diese Dysfunktion zwischen Friseurmitarbeitern und Saloninhabern gibt. Wenn du meine Geschichte nicht kennst, lasse mich kurz am Anfang beginnen. Ich war viele Jahre lang in einem großen Unternehmen angestellt und dort Salonleiter, bevor die Zeit kam, dass ich mich selbstständig machen konnte. Mein Chef hatte anscheinend einen Narren an mir gefressen, denn er setzte mich damals immer in die Salons, die rote Zahlen schrieben. Jedes mal bekam ich den Auftrag, den Salon in die schwarzen Zahlen zu bringen, und ich durfte nach erfolgreich getaner Arbeit weiterziehen. Das sprach sich rum, mal positiv, mal weniger positiv und ich wurde da schon von anderen Salonleitern im Unternehmen und auch darüber hinaus angesprochen und gefragt; Was mein Geheimnis sei, dass ich die Salons so verbessere. Und sie fragten mich; „Wäre es möglich, dass Sie zu uns kommen und uns beraten?“ Ich bekam das OK von der Chefetage. Auch später, als ich meinen eigenen Salon hatte, wurde ich immer wieder gefragt, ob ich kommen könnte, um zu beraten. Was ich herausfand war, dass es eine Menge Misskommunikation, Missverständnisse und mangelnde Führung gibt. Und all diese Dinge führen zu Dysfunktion, zu mangelnder Rentabilität, zu Frustration, zu Unmut - es gibt so viele Faktoren, die damit zusammenhängen.

Heute geht es um das Thema; „Die vier Arten, Stufen oder Phasen des Salonbesitzes.“ Kann es sein dass viele, als sie in die Branche kamen dachten: Okay, der Salonbesitzer besitzt den Salon. Er ist der Hauptverantwortliche, bezahlt die Rechnungen, hat das Sagen, so einfach war das. Ich gebe es zu, dachte damals so! Und im Allgemeinen hatten wir das Gefühl, dass wir Salonbesitzern vertrauen, die selbst Friseure waren und ihren Handwerksmeister gemacht haben. Es ist ziemlich selten, dass jemand in die Branche kommt und einen wirklich erfolgreichen Salon führt, wenn er selbst keine Erfahrung hat. Im Allgemeinen gab es diese Formel, von der wir alle annahmen, dass ein Salon so aussieht. Ich glaube, eine Zeit lang war das auch völlig richtig. In den letzten Jahren hat sich das jedoch geändert. Und heute gibt es in der Branche vier verschiedene Arten von Salonbesitzern. Egal, ob du jetzt ein Salonbesitzer bist, oder es werden willst, ob du für einen Salonbesitzer arbeitest, vielleicht als Angestellter oder als freischaffender auf Basis von Stuhlmiete, ich möchte, dass du dir diese Folge wirklich anhörst und darüber nachdenkst, für wen du arbeitest, wie du jetzt arbeitest, wo du sein willst und was du dir vorgestellt hastn, als du Salonbesitzer wurdest.

Wie in so vielen anderen Branchen steigen auch in unserer Branche die Warenkosten. Deshalb wollte ich dieses wichtige Thema in meinem Podcast aufgreifen. In dieser Folge erzähle ich, wie du deine Preise auf der Grundlage von Daten und Fakten - und nicht von Emotionen - effektiv erhöhen kannst! Wir werden über die steigenden Kosten für Salonwaren sprechen und darüber, wie du darauf reagieren solltest. Nun, es besteht kein Zweifel daran. Wir haben in den letzten neun Monaten, sechs Monaten, vielleicht sogar einem Jahr, einen Anstieg der Kosten für Friseurbedarf erlebt. Im Schnitt haben sich einige Kosten um 20% und andere bis zu 100% erhöht, was signifikant ist.

Was wäre, wenn ich dir sagen würde, dass es etwas gibt, das du aufschreiben und befolgen kannst, das sich direkt auf den Erfolg auswirkt, den du als Stylist oder Salonbesitzer erzielst? Das gibt es, und heute zeige ich dir, welche Macht du hast, wenn du deine Vision und dein Leitbild aufschreibst, und wie sie alles für dich und dein Unternehmen verändern können.

Heute möchte ich auf eine Frage eingehen, die ein Saloninhaber gestellt hat. Dieser Saloninhaber hat mit der Bindung von Mitarbeitern zu kämpfen, also damit, ein Team aufzubauen und zu halten. Er fragt sich was er falsch macht. Da dachte ich, gehen wir mal der Frage auf den Grund, was Stylisten wirklich wollen, wie man ein hervorragendes Team gewinnen und halten kann. Viele Dinge haben sich in unserer Branche geändert. Diese spezielle Frage kommt von einem Salonbesitzer. Ich finde es eine sehr gute Frage. Der Grund, warum mir diese Frage ins Auge gesprungen ist? Weil dieser Salonbesitzer wirklich denkt, er hätte alles im Griff. Doch er hat ein Problem damit, seine Mitarbeiter, seine Friseure, zu halten. Kommt das irgendjemandem bekannt vor? Gehörst du zu den Salonbesitzern die denken: "Man, ich gebe so viel und habe trotzdem Probleme, Mitarbeiter zu halten", oder bist du vielleicht ein Stylist, der denkt: "Ich habe schon einen Fuß in der Tür. Dieser Salon ist gut, aber irgendetwas fehlt." Und du kannst nicht genau sagen, woran es liegt?

Ich spreche darüber, dass der Schlüssel zu großen Fortschritten in deinem Leben und in deinem Geschäft darin liegt, dass du aus dir heraus und in dir drin die erfolgreiche Person bist, die du eines Tages sein möchtest. Ich stelle immer öfter fest, dass viele denken, sie können nur ihren Traum erreichen, wenn sie sich ihre ideale Person als Vorbild nehmen und genauso werden wollen wie er oder sie. Wenn du dir immer wieder wünschst, eines Tages so zu werden wie er oder sie, dann wird das nie passieren. Es gibt so viele andere Vorbehalte, die einem in die Quere kommen, über diese Vorbehalte möchte ich heute sprechen.

Diese Podcastfolge könnte wie eine Übung gesehen werden, um festzustellen, wo dein Salon heute steht, wo deine Fähigkeiten als Führungskraft heute sind, und wir dann darüber sprechen, was es wirklich bedeutet, eine Führungskraft zu sein, die es versteht zu transformieren, also umzugestalten. Ich falle gleich mit der Tür ins Haus. Es gibt vier Salon-Typen, bezogen auf den Führungsstil des Saloninhabers. Ich werde sie hier nennen und ein wenig erklären. Vielleicht kannst du herausfinden, wo du mit deinem Salon in Sachen Führunsstil stehst.

Hast du Pläne für dieses Jahr, das Jahr 2022? Wird dies das Jahr sein, in dem dein Salon endlich die Zahlen erreicht, von denen du schon immer geträumt hast? Wenn das der Plan ist, muss eine wichtige Sache geschehen. Du und dein Team müsst begreifen, dass jeder selbst die Kontrolle über das Wachstum eines erstaunlichen Geschäfts hat. Du denkst jetzt wahrscheinlich: Ja, das ist leichter gesagt als getan. Wie stellen wir das also an? Ich werde dir das Geheimnis verraten

Transformative Führung-ein Führungsstil von Werten und Einstellungen durch die in Richtung langfristiger, übergeordneter Ziele eine Leistungssteigerung stattfinden soll. Diese Podcast Folge könnte wie eine Übung gesehen werden, um festzustellen, wo dein Salon heute steht, wo deine Fähigkeiten als Führungskraft heute sind, und wir dann darüber sprechen, was es wirklich bedeutet, eine Führungskraft zu sein, die es versteht zu transformieren, umzugestalten.

Vergiftete/toxische Produktivität kann sich nachteilig auf deine Gesundheit, deine Beziehungen und dein Geschäft auswirken. In dieser Folge spreche ich davon, wie du dies erkennen und vermeiden kannst. Du wirst hören, wie ich meine Einstellung dazu, was es bedeutet, erfolgreich und produktiv zu sein, ändern musste. Ich hoffe, dass es auch dir hilft, wenn ich meine Erfahrungen teile.

Wenn du Inhaber eines Friseursalons bist oder wenn du ein Friseur bist, der gerade versucht, in der Branche voranzukommen, dann bist du mitunter frustriert, ängstlich und überfordert. Das sind alles nur allzu häufige Merkmale. Wie können wir das also umgehen, wenn wir versuchen, ein äußerst erfolgreiches Unternehmen aufzubauen? Wie können wir dann all die beweglichen Teile kontrollieren? Manchmal scheint der Tag einfach nicht genug Stunden zu haben. Nun, wenn dir das bekannt vorkommt, dann ist dies die richtige Folge für dich. Mein wichtigstes Geschäftsziel ist, dass alle Salonbesitzer mit ihrem Geschäft ernsthafte Gewinne erzielen und dass alle Stylisten entsprechende Gehaltsschecks erhalten. Wenn dein Salon oder dein Gehaltsscheck noch nicht so weit ist, wird dieser Podcast dir mitunter helfen, eine Antwort zu bekommen!?

Als Salonbesitzer, als Friseur, also als Geschäftsinhaber? Wenn es bestimmte Faktoren gäbe, die über den Erfolg von jemandem entscheiden würden, welche wären das? Darüber habe ich während der letzten Tage und Wochen nachgedacht. Und keiner der Faktoren waren für mich Dinge wie Marketingtaktiken oder eine reiche Familie, die einem den Weg durch das Projekt finanzieren kann. Denn die meisten Leute haben nicht all diese ausgefallenen Dinge, von denen wir glauben, dass sie so etwas wie eine besondere Veranlagung sind. Wie z. B. dass sie aus einer großartigen Familie stammen oder dass ihr Vater Unternehmer war. Und so sind Sie ins Geschäft gekommen. Ich weiß, ich habe das selbst gemacht.

Durchschnittlich_bis_außergewöhnlich Was kannst du tun, um Deinen Salon vom Mittelmaß zum absoluten Ausnahmesalon zu machen. Und dafür zu sorgen, dass sich Dein Team von allen anderen abhebt. Mein primäres Geschäftsziel ist, dass alle Salonbesitzer ernsthafte Gewinne mit ihrem Geschäft machen und dass alle Stylisten ernsthafte Gehaltsschecks verdienen. Zu Beginn lasse mich dir eine Frage stellen: Wenn du deinen Salon auf einer Skala von 1 bis 10 bewerten würdest, wobei 1 eine absolute Katastrophe ist und 10 absolut herausragend. wo würdest du dich selbst einordnen? Darüber hinaus möchte ich die Zahl sieben streichen. Okay, das bedeutet, dass du dir selbst nicht die Note sieben geben kannst. Es muss entweder eine Acht sein oder eine Sechs sein.

In dieser Folge sprechen wir über die Entscheidung, ganz dabei zu sein, sich nicht ablenken zu lassen und sich seine Zeit kristallklar einzuteilen bei allem was anliegt und wofuer du dich entschieden hast, zu tun. Ich habe diese Art und Weise aus der Not heraus aufgebaut und es war eine Entscheidung, die ich für mein eigenes Leben und mein Geschäft getroffen habe. Im Gegenzug wurde ich die bestmögliche Version von mir selbst, und ich möchte das Gleiche für dich. Und in dieser Folge führe ich dich durch die sechs Werkzeuge, die du brauchst, um sich dafür zu entscheiden, ganz bei der Sache zu sein. Das ist eine Praxis, die ich vor langer Zeit für mich selbst eingeführt habe. Ich musste es irgendwie nennen, denn das war eine Zeit in meinem Leben, in der ich mich völlig ausgelaugt und überfordert fühlte, jeden einzelnen Tag. Ich habe immer noch gute und schlechte Tage, aber das war eine Zeit in meinem Leben, in der ich das Gefühl hatte, dass die Mauern einstürzen und der Salon allein eine riesen Menge meiner Zeit in Anspruch nimmt. Sich dafür zu entscheiden, ganz dabei zu sein, bedeutet, seine gesamte Zeit, Energie, Hingabe und Anstrengung auf ein bestimmtes Ergebnis oder eine bestimmte Leistung zu konzentrieren. Es gibt bestimmt viele Menschen die denken dass sie bereits ALLES geben und ganz dabei sind.

Hast du das Gefühl, dass du dazu bestimmt bist, eine steile Karriere als Friseurin zu machen? Dass du in diese Branche gekommen bist, um Großes zu erreichen? Vielleicht kämpfst du darum, dir eine solide Basis zu schaffen und wünschst dir etwas Stabilität. Vielleicht weißt du, dass soziale Medien wichtig sind, aber es fühlt sich wie Zeitverschwendung an, weil du keine Ergebnisse siehst. Vielleicht hast du bereits erstaunliche Erfolge erzielt, aber du willst mehr. Vielleicht bist du bereit, die Freiheit und Flexibilität, die diese Branche zu bieten hat, wirklich zu genießen. So viele Vielleicht's! Aber um eine lebenslange Karriere als wohlhabender Stylist aufzubauen, braucht man geschäftliche Fähigkeiten und eine ernsthafte Marketingstrategie. Wenn du bereit bist, nicht mehr nur in deinem Geschäft zu arbeiten, sondern es selbst in die Hand zu nehmen, wird die Businesslotse Traumberuf'Friseur Akademie, welche in Kürze ihre Tore öffnen wird, genau das Richtige sein. Doch der Start diesen Podcast zu hören für erfolgreiche Friseure, wird dir bereits erste Tips und Informationen für dein erfolgreiches Friseurbusiness geben.

Wir werden über die fünf Mega-Erfolgszerstörer sprechen, die nicht nur unsere Branche plagen, sondern auch darüber hinaus - sie plagen Salonbesitzer, sie spielen Polizisten, sie plagen Kellnerinnen, sie plagen einfach jede Branche. Aber ich habe das Gefühl, dass wir härter getroffen werden als die meisten anderen. Denn wir befinden uns in einer sehr einzigartigen Position.

In dieser Episode des Podcasts spreche ich über etwas, das viele Leistungsträger und erfolgreiche Fachleute, und das nicht nur in unserer Branche, sondern in allen Berufen, betrifft. Oft kommen Unternehmer an einen Punkt, an dem die Dinge einfach sind, sich immer wiederholen, sich automatisiert anfühlen, zu bequem werden. Oder sie haben sogar das Gefühl, sich zu langweilen. Glaube mir wenn ich sage, dass du damit nicht allein bist, solltest du dich so fühlen! Heute möchte ich drei Möglichkeiten aufzeigen, wie du als Unternehmer mit dem Gefühl umgehen kannst, dich neu orientieren zu müssen. In der Hoffnung, dass ich etwas Klarheit, Hoffnung und Motivation geben kann. Wenn du eine Frage an mich hast, die du gerne in einer zukünftigen Folge beantwortet haben möchtest, schreibe mich an indem du mir eine email sendest.

Hallo, alles gut bei euch? Willkommen zurück zum Businesslotsen Friseur-Podcast. Ich bin Liane und heute sprechen ich über die wesentlichen Dinge, die deinen Erfolgen im Weg stehen könnten. Kennst du die Situation, dass du hart arbeitest, aber du die Früchte deiner Arbeit einfach nicht siehst? Woran liegt es, dass jeder gerne für sich selbst etwas erreichen will, aber wir es oft nicht sehen? In dieser Folge spreche ich über die Dinge, die dazu beitragen und dich daran hindern, etwas zu erreichen. Ich verspreche dir, dass das Wissen um diese Dinge, dazu beitragen kann, deine Gedanken, Gewohnheiten und Verhaltensweisen zu ändern und Einfluss auf zukünftige Entscheidungen haben werden! Hört hier jemand zu, der etwas erreichen will? Ich auf jeden Fall! Ich sehe schon, wie alle mit dem Kopf nicken. Wenn man von Erfolgen spricht, bedeutet das, dass man vorankommt, Fortschritte macht, näher kommt, richtig? Wir sind als Menschen so verdrahtet, dass wir gerne etwas erreichen wollen. Das ist einfach ein Teil unserer DNA. Wir sind ständig bestrebt, das Leben besser, einfacher und glücklicher zu machen. Leistung bedeutet also nicht unbedingt mehr. Es bedeutet einfach besser.

Es ist aufgefallen, dass es viele Fragen zu sozialen Medien gab, insbesondere zu Themen wie: - Wie kann man sich am besten in den sozialen Medien präsentieren, wenn man Kunden über 50 ansprechen will? - Wie zeigt man sich am besten in den sozialen Medien, wenn es einem unangenehm ist, Fotos von seinen Kunden zu machen? - Wie zeigt man sich am besten in den sozialen Medien, wenn man nicht auf Instagram sein möchte? -Wie zeigt man sich am besten in den sozialen Medien, wenn man nicht den ganzen Tag mit Extensions und blondem Haar arbeitet? Das sind alles sehr gute Fragen, und wenn ich ein sich wiederholendes Muster erkenne, versuche ich es anzusprechen und zu bearbeiten. Ich denke, eines der Dinge die mich etwas anders machen ist, dass ich soziale Medien ein wenig anders sehe als der Durchschnittsbürger, denke ich. Zum Teil stand und stehe ich mit ihnen sogar etwas auf Kriegsfuß. Obwohl ich weiß, wir brauchen sie für unser Business. Für mich sind soziale Medien überall dort, wo digitale Unterhaltungen über eine Person, einen Ort oder ein Unternehmen geführt werden. Wenn wir uns also ansehen, was soziale Medien sind, dann ist der Begriff "soziale Medien" ziemlich weit gefasst. Es geht um Orte wie Instagram, Facebook, Pinterest, Xing, richtig? All das sind soziale Medien.