Podcast appearances and mentions of conny dethloff

Warum scheitern gute Ideen in Organisationen? Wieso gelingt es Unternehmen oft nicht, tief verwurzelte Strukturen zu verändern? In dieser Folge sprechen wir mit Conny Dethloff, Organisationsdesigner und Vordenker, über den Kern erfolgreicher Transformation. Er teilt seine Erkenntnisse aus über 20 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung und Konzernstrukturen – und warum er sich intensiv mit dem Viable System Model (VSM) beschäftigt. Erfahre, welche Muster sich in Unternehmen immer wiederholen, welche unbewussten Dynamiken den Wandel blockieren und warum manche Organisationen regelrecht in ihrer eigenen Struktur gefangen sind. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X

Der letzte Gast im Podcast Agilität in der Praxis ist Conny Dethloff. Er beleuchtet zentrale Herausforderungen und Chancen, denen Unternehmen heute begegnen. Es geht um die Auswirkungen globaler Marktveränderungen, die überschätzte Bedeutung agiler Methoden und die Zukunft der Organisationen im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz. Shownotes: https://proagile.de/podcast/status-quo-der-arbeitswelt/

Conny Dethloff und Moritz Hornung sind Speaker, Berater und Vordenker rund um Organisationsdesign und Gestalten von Veränderungen. In diese Episode geht es um organisatorische Restrukturierung. Zu diesem Thema haben die beiden Kollegen auch ein umfangreiches e-Book verfasst, an dem wir uns orientieren. Wir schauen darauf, warum Restrukturierungen so wichtig sind und was Design-Prinzipien sind wie Marktorientierung, Emergenz oder Entscheidungsfähigkeit. Beide Gäste berichten von Steuerdimensionen und dem prototypischen Vorgehen sowie möglichen Fallstricken. Auch diskutieren wir den Zusammenhang von IT & Restrukturierung und wann Business IT treibt bzw. wann IT den Business treibt. Und wir blicken wir kurz auf den Zusammenhang mit Change Management. Wie immer hören wir praktische Tipps zur Umsetzung - schaut auch gern in die umfangreichen Shownotes und das e-book.

“Und dann mutieren diese Unternehmen zu Sekten!” Conny Dethloff. Im Gespräch mit dem Organisationsdesigner Conny Dethloff fielen noch mehr solcher prägnanter Äußerungen. Eine Challenge für jene, die an Methoden kleben. Und ein Schmankerl für alle, die Mut und Demut verbinden. Denn die brauchen wir um, kreative und individuelle Lösungen für unsere Organisationen zu entwickeln.

Podcast mit Conny Dethloff. Wir sprechen über die Frage, warum agile Transformationen scheitern und welche Lösungsansätze Systems Thinking und Kybernetik bieten können.

Ideen aus dem Podcast von Conny Dethloff: "Je komplexer Pobleme werden, je weniger sollten wir sie zerlegen und zerhacken!" "Stell Dir einmal vor, ein Politiker würde sagen - ich denk nicht mehr in Parteien! - das ist undenkbar!" Gedanken aus dem Podcast: - Politik hat die Aufgabe eine Gesellschaft zu designen, wo Menschen sich einbringen können und das Gefühl haben, einen Wert für die Gesellschaft einbringen zu können. - Enkelfähigkeit - Unsere derzeitigen globalen Probleme werden noch nicht einmal erkannt - denn wir denken nicht passfähig! - Analytisches DENKEN - Probleme zerlegen (in der Schule bereits gelernt) => Teillösungen werden zusammengesetzt, die wiederum keine Lösung sind, da sie an Schein-Problemen "arbeiten"! (so "designen" auch Unternehmen, die Politik, die Bildung, ...) - Vorbereiten auf`s Leben => wird z.B. in der Schule in Fächer verteilt -> sind wir nicht gut auf`s Leben vornbereitet! - Politik arbeitet in Ressorts - d.h. ein Problem wird auch hier zerhackt und nicht gelöst! - Russel Ackhoff (ein Systhem-Denker) - synthetisches Denken: es muss eine neue Denkrichtung geben ... - Synthetisches Vorgehen = komme von OBEN! D.h. im größeren System, in dem das System eingebetet ist, betrachten. - WARUM gibt es uns eigentlich? WAS sollen wir tun? WAS sollen wir besser machen? WIE erreichen wir das? => alleine die Aufteilung in Ressorts hält auf, d.h. das Problem kann tatsächlich nicht angegangen werden. - Kollaboration kann helfen! Doch warum werden solche Begriffe durch die Lande getragen? - "Ich suche die Antwort "WARUM" niemals bei den Menschen, sondern immer in den Strukturen." - Menschen sollten kollaborativer wirken - bitte nicht der ZEIGEFINGER! Denn die Strukturen lassen es häufig nicht zu! - Welche Skills & Kompetenzen brauchen wir eigentlich? => Strukturen im System ändern - synthetisch! - Fachkompetenz & Soft Skills sind in der Politik wichtig - KANN der Mensch das? - Chaotische Strukturen dürfen zugelassen werden => "Wenn ich Strukturen in einer Organisation zu einfach baue, kann damit nichts bewirkt werden ..." -> die Menschen sind dann zu einfach unterwegs ... - Strukturen entstehen lassen! -> D.h. anders auf Probleme schauen! - An bestimmten Positionen unbedingt die richtigen Menschen haben! (Frauen haben ehr den Hang zum systhemischen DENKEN!) - Männer sind eher analytisch und Frauen eher ganzheitlich! - Bisher hat uns die nahe Vergangenheit (d.h. weder Corona noch der Krieg) nicht wirklich aufgerüttelt (leider!) - "Gross denken - Klein handeln!" -> d.h. die krassen Themen der Gesellschaft anschauen (Hunger, Armut, Reichtum, Klima, Natur, ...) "Vor nichts zurückschrecken, denn mein tiefer Glaube in die Menschheit ist, dass wir alles hinbekommen!"

Die Sendung 39 im Überblick 00:00 SHOW INTRO Florian Städtler 03:57 THESE DER WOCHE: Teamarbeit lässt sich nicht ohne die Organisation und nicht ohne den Menschen denken 06:58 NUGGETS IM INFO-SCHLAMM: Stephanie Borgerts Buch “Erfolg ist ein Mannschaftssport” 52:45 SHOW OUTRO und VORSCHAU: WeSessions mit Stephanie Borgert am 23.06. und Joachim Pfeffer am 30.06. 54:41 ZUGABE: Warum ein McDonald's-Restaurant aus Sicht “der Wirtschaft” besser ist als ein Fahrradfahrer   Das Community Radio für Neue Arbeit und Wirtschaft Expedition Arbeit präsentiert sein Community Radio für Neue Arbeit und Neue Wirtschaft, moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr unter intrinsify.de/mitglied-werden.  Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "Expedition Arbeit" eingeladen. https://www.linkedin.com/groups/8998011/   Show Notes zur Sendung 39 Mitglied bei Expedition Arbeit werden? Hier geht's lang, bis die neue Expedition Arbeit-Website an den Start geht: https://intrinsify.de/mitglied-werden  Stephanie Borgert, Website www.stephanieborgert.de  Stephanie Borgert, Buch “Erfolg ist ein Mannschaftssport” https://www.stephanieborgert.de/autorin/erfolg-ist-ein-mannschaftssport  Stephanie Borgert bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/stephanie-borgert-012b74/  Joachim Pfeffer, Blog-Artikel “Netzwerk-Organisation in der Praxis” https://joachim-pfeffer.com/netzwerkorganisation-in-der-praxis/  Conny Dethloff bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/  Conny Dethloff, Blog “Reise des Verstehens” https://blog-conny-dethloff.de/  Cyclists are the slow death of the planet, LinkedIn-Post von Tony Gattari, geteilt von Conny Dethloff https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6812030235983257600/    Allgemeine Links zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian@expedition-arbeit.de  Expedition Arbeit-Mitglied werden www.intrinsify.de/mitglied-werden Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  Redaktionsleitung: Wolfgang Pfeifer https://www.linkedin.com/in/wolfgangpfeifer/  Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachacz https://www.linkedin.com/in/stefanie-mrachacz-436392112/  Schnitt und Mix: Yannik Mattes https://www.linkedin.com/in/yannik-mattes-9b0993206/  work-X Festival https://work-x-festival.de/  Aktion "Von der Uni in die Zukunft der Arbeit - die Projekt-Skizze (bitte ggf. aktuellste Version nutzen!) findet Ihr ebenfalls sowohl in der LinkedIn-Gruppe als auch bei Yammer (dort gibt's eine Gruppe zum Thema, siehe nächster Bullet Point) und in der LinkedIn-Gruppe; dort wird auch immer wieder aktuell über die Aktivitäten von, mit und für Student:innen berichtet Yammer-Gruppe "intrinsify für Studenten" https://www.yammer.com/intrinsify.me/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=11640286&view=all Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform www.audiio.com bzw. von Florian Städtler

Die Kurzgeschichte „Product Owner gesucht - Superheld gefunden“ von Conny Dethloff aus dem Buch Agile Short Stories

Conny Dethloff ist heute zu Gast bei den Coffee Breaks des Ministry of Transformation. David und Andreas unterhalten sich mit ihm über die Schwierigkeit, Entscheidungen zu fällen. Darüber, was Entscheidungen eigentlich sind (und was nicht), wie sich Regeln von Prinzipien unterscheiden und warum es Demut braucht. Das Gespräch war so umfangreich, dass wir es auf zwei Kaffeelängen geteilt haben: Im ersten Teil sprechen wir drei ganz allgemein zum Thema Entscheidungen. In der zweiten Folge beschäftigen wir uns dann spezieller mit dem Thema Team-Entscheidungen. Und wie man Entscheiden lernen kann. Weitere Informationen unter worklife.ministry.de.

David und Andreas trinken immer noch Kaffee mit Conny Dethloff und unterhalten sich mit ihm über Team-Entscheidungen: wie “echte” Entscheidungssituationen oft vom Team wieder zurück delegiert werden. Wie man entscheiden lernen kann und welcher Trick dabei helfen kann. Was Team-Entscheidungen mit Vertrauen zu tun haben. Und wie Conny seiner Tochter bei der Entscheidung bei der Leistungskurswahl geholfen hat. Weitere Informationen unter worklife.ministry.de.

Sendung 10b im Überblick 00:00:00 Themen-Übersichts-Klangwolke 00:00:38 Show Intro 00:05:35 Clubhouse-Hype - was ist da los? 00:11:53 These der Woche von Conny Dethloff: Dickbrettbohren in Sachen Theorie und Praxis 00:25:25 Nuggets im Info-Schlamm  00:27:27 Bücher-Nuggets  00:28:37 Web-Nuggets  00:30.39 Print-Nuggets  00:31:22 Podcast-Nuggets  00:34:41 Film- und Video-Nuggets 00:37:28 Von der Uni in die Zukunft der Arbeit - die XXL-O-Ton-Collage 01:19:45 Show Outro 01:21:01 Zugabe "Eigensinn", Vorwort zum Buch von Ursula Nuber Expedition Arbeit präsentiert sein Community Radio für Neue Arbeit und Neue Wirtschaft, moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um Themen aus Arbeit und Wirtschaft. Die Inhalte kommen aus über zweihundert ausgewählten Quellen und von den Expedition Arbeit-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr unter intrinsify.de/mitglied-werden.  Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "intrinsify-Mitgliedschaft" eingeladen. https://www.linkedin.com/groups/8998011/   SHOW NOTES Kommentare auf LinkedIn vom 22.01.21 (Sammel-Thread initiiert von Philipp Westermeyer) https://www.linkedin.com/news/story/clubhouse-die-hype-app-der-stunde-4307809/  LinkedIn-Artikel von Carsten Rossi (Kamann Rossi) https://www.linkedin.com/posts/carstenrossi_clubhouse-rooms-starten-erfahrungen-use-activity-6758389341459947520-NJMN Clubhouse: Was steckt hinter der neuen Hype-App? (Handelsblatt) https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/soziales-netzwerk-zum-hoeren-clubhouse-was-steckt-hinter-der-neuen-hype-app/26826140.html?ticket=ST-7790673-iOVDinnmZm6OhTq7LiHv-ap4 Hype um Clubhouse-App: Was ist diese Social Media-App eigentlich und wo ist meine Einladung? (t3n) https://t3n.de/news/hype-um-clubhouse-diese-1349947/ Eine App mit jeder Menge Potenzial (w&v) https://www.wuv.de/wuvplus/eine_app_mit_jeder_menge_potenzial Clubhouse FAQ - alles, was sie zur neuen App wissen müssen (heise online) https://www.heise.de/tipps-tricks/Clubhouse-FAQ-alles-was-Sie-zur-neuen-App-wissen-muessen-5030451.html Willkommen im Club (Die ZEIT) https://www.zeit.de/digital/mobil/2021-01/clubhouse-social-media-app-audio-iphone-faq?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.kammannrossi.de%2Fblog%2Fclubhouse-erfahrung%3Futm_campaign%3DAgentur%25202021%26utm_content%3D152182285%26utm_medium%3Dsocial%26utm_source%3Dlinkedin%26hss_channel%3Dlis-UvYAwDyzb0 Conny Dethloff auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/  Conny Dethloff Blog/Website "Reise des Verstehens" https://blog-conny-dethloff.de/    Frederic Laloux “Reinventing Organisations” https://www.amazon.de/dp/3800649136/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_UYFdGbPWCJC9D Reinhard Sprenger “Vertrauen führt” https://www.amazon.de/dp/3593385023/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_yZFdGb7X4C0QP Harrison Owen “Erweiterung des Möglichen - die Entdeckung von Open Space” https://www.amazon.de/dp/360894012X/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_2ZFdGbW87FTP9 Lars Vollmer “Zurück an die Arbeit” https://www.amazon.de/dp/3709306124/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_y0FdGbH073S01 Gunter Dueck “Schwarmdumm - so blöd sind wir nur gemeinsam” https://www.amazon.de/dp/3442159504/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_30FdGbNFAH4NT Tom de Marco “Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement” https://www.amazon.de/dp/3446414398/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_Q1FdGbDYE53PS Niels Pflaeging “Komplexithoden” https://www.amazon.de/dp/3868815864/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_j2FdGbP0C1AET Reinhard Sprenger “Mythos Motivation” https://www.amazon.de/dp/3593501562/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_M2FdGbFVW3E04 Ali Mahlodji “Entdecke dein Wofür” https://www.amazon.de/dp/3833872519/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_h3FdGbDT3MKWZ Wolf Lotter “Zusammenhänge” https://www.amazon.de/dp/3896842811/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_S3FdGbFS7654M Stefan Kühl “Wenn die Affen den Zoo regieren - Die Tücken flacher Hierarchien” https://www.amazon.de/dp/3593502933/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_k4FdGb6K0A2X1   New Work Charta www.humanfy.de/new-work-charta  (auf der Seite gibt's auch einen Blog) Bundesministerium für Arbeit und Soziales, www.bmas.de  INQA - Initiative für die Qualität in der Arbeitswelt www.inqa.de  intrinsify - das Unternehmen, das wie diese Community von Lars Vollmer und Mark Poppenborg gegründet wurde und unter anderem auf Basis der Luhmannschen Systemtheorie Unternehmen und Führungskräfte berät und ausbildet www.intrinsify.de  Cogneon Akademie www.cogneon.de, ein interessanter Ort in Sachen Wissensmanagement, Corporate Learning) Rebels at Work www.foerster-kreuz.de/rebels-at-work, die Community des Berater-Duos Anja Förster und Peter Kreuz Harald Schirmer, Transformations-Gestalter beim Konzern Continental, www.harald-schirmer.de Arbeitsstab Zukunft der Arbeit im Deutschen Bundestag https://stab-zukunftderarbeit.de   Neue Narrative - das Magazin für Neues Arbeiten www.neuenarrative.de  Wirtschaftsmagazin brand eins www.brandeins.de  Manager Seminare - das Weiterbildungsmagazin für Führungskräfte www.managerseminare.de Changement - Magazin für Veränderungsprozesse www.changement-magazin.de   Podcast “Arbeitsphilosophen” https://open.spotify.com/show/3AcMs3p7V5eCJ1dK8yymhy?si=HCC8jITMQzy7xwa18Mpg9Q  Podcast “Der ganz formale Wahnsinn” von Stefan Kühle (Organisationssoziologe) und Andreas Hermwille (Journalist) https://open.spotify.com/show/34KGLhGaeYK3zslSFXgA8a?si=LH2i2W5WShqLoG88rI8Ung  Podcast “Ist New Work die Lösung?” https://open.spotify.com/show/6XbG96aj0XsCRT4itsROu9?si=StG3PSyyQC21tMtRihf0pQ  Podcast “Firmenfunk” https://open.spotify.com/show/4yvQ65z57XMXYfrKHsxFjZ?si=-sQTQQN8RI6WrivYiumRbg  Podcast “On the Way to New Work” https://open.spotify.com/show/1wGyQcGHHHvR1T2YycltYE?si=Q48JKeeKSUiZxjDMi6esxw  Podcast “intrinsify - Praxisarena” https://open.spotify.com/show/2aeFAtDCLQoyZTnsb9Eqqn?si=ukV3lRrhTOSm8cBIjwaQKg  Podcast “Zwiebelschälen bis zum Kern”  https://open.spotify.com/show/3sXPwsbC3BdpFFpImpKRof?si=58vHtCGOQ3Cu9yfSwPybpg  Podcast “Das Arbeitsgespräch” https://open.spotify.com/show/4EllfOcxKMNG3peInLAJtP?si=mBnKPhLlTT6kwqkm9FXuwQ Podcast-Joker “ada - heute das morgen verstehen” https://open.spotify.com/show/4bn4KMIcMSGiNtBRhIuOeR?si=LLUxeX11Tdq63-7Hx10QFQ )   Der Uptalsboom - Kultur und Entwicklung https://www.der-upstalsboom-weg.de/ Die Stille Revolution - Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt von Kristian Gründling https://www.die-stille-revolution.de/  Insights for the Journey, Video-Serie von Frederic Laloux https://thejourney.reinventingorganizations.com/videos.html  Augenhöhe - der Film www.augenhoehe-film.de  Musterbrecher - der Film www.musterbrecher.de  Future Leadership to go (intrinsify) https://www.youtube.com/playlist?list=PLT-3Vmq8_SaE5FI8NH7cUwNS5YR4gFoBu Vollmers Gedankengänge (Lars Vollmer) https://www.youtube.com/playlist?list=PLlL-txq5nfafz50BuZdSa47O77j_ebcqQ Ursula Nuber, Vorwort zum Buch “Eigensinn”   ALLGEMEINE LINKS zu Expedition Arbeit Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian.staedtler@intrinsify.de  Expedition Arbeit-Mitglied werden www.intrinsify.de/mitglied-werden Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host Community Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  Sprecherin Zwischenmoderationen: Stefanie Mrachachz https://www.linkedin.com/in/stefanie-mrachacz-436392112/  work-X Festival https://work-x-festival.de/  Memos aller Mittwochs-Session (16.11. Unternehmertum 25.11. Individualität, 02.12. Netzwerk-Nutzen, 09.12. Veränderung von unten, 16.12. Theorie und Praxis) u.a. gibt es in der Yammer-Gruppe ("Gesamt-Unternehmen") und in der LinkedIn-Gruppe "intrinsify-Mitgliedschaft" (offen nach Anmeldung für Mitglieder und Interessierte)  Aktion "Von der Uni in die Zukunft der Arbeit - die Projekt-Skizze (bitte ggf. aktuellste Version nutzen!) findet Ihr ebenfalls sowohl in der LinkedIn-Gruppe als auch bei Yammer (dort gibt's eine Gruppe zum Thema, siehe nächster Bullet Point) und in der LinkedIn-Gruppe; dort wird auch immer wieder aktuell über die Aktivitäten von, mit und für Student:innen berichtet Yammer-Gruppe "intrinsify für Studenten" https://www.yammer.com/intrinsify.me/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=11640286&view=all Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform www.audiio.com bzw. von Florian Städtler

Sendung 5 im Überblick 00:00 THEMEN COLLAGE 00:55 SHOW INTRO 02:30 FUNDSTÜCKE 15:58 MITGLIEDER-STECKBRIEF: Florian Schulz  17:55 EXPEDITION ARBEIT: eure Fragen 18:05 Frage 1: Warum findet die Online-Diskussion-Session zur These der Woche eigentlich immer am Mittwoch um 18 Uhr statt?”  19:13 Frage 2: Warum gibt es eigentlich keine intrinsify-Schnupper-Mitgliedschaft? 20:46 NEU: BLOOD AND SAND, Austausch zwischen Studierenden und der intrinsify-Community  33:01 THESE DER WOCHE: “Ohne Theorie ist Erfahrung bedeutungslos.” 35:44 NACHGEHAKT 39:50 SHOW OUTRO 40:50 ZUGABE: Ein Ausflug in Städtlers Laberinth   Expedition Arbeit ist das intrinsify-Mitglieder-Radio moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen rund um das Thema Arbeit. Die Inhalte kommen aus über einhundertfünfzig ausgewählten Quellen und von den intrinsify-Mitgliedern selbst. Immer mittwochs um 18 Uhr treffen sich dann unsere Mitglieder in einer einstündigen Zoom-Online-Session und diskutieren die “These der Woche”. Mehr Informationen zur Mitgliedschaft findet Ihr unter intrinsify.de/mitglied-werden.  Wer als Mitglied oder Interessent:in auf dem Laufenden bleiben will, der ist herzlich in die LinkedIn-Gruppe "intrinsify-Mitgliedschaft" eingeladen. https://www.linkedin.com/groups/8998011/   SHOW NOTES Ideen, Anregungen und Kritisches an die Redaktion: florian.staedtler@intrinsify.de  intrinsify-Mitglied werden www.intrinsify.de/mitglied-werden Expedition Arbeit - Offene LinkedIn-Gruppe https://www.linkedin.com/groups/8998011/ Community Management und Host intrinsify-Radio: Florian Städtler bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/fstaedtler/  work-X Festival https://work-x-festival.de/  Memos aller Mittwochs-Session (16.11. Unternehmertum 25.11. Individualität, 02.12. Netzwerk-Nutzen, 09.12. Veränderung von unten) gibt es in der Yammer-Gruppe ("Gesamt-Unternehmen") und in der LinkedIn-Gruppe "intrinsify-Mitgliedschaft" (offen nach Anmeldung für Mitglieder und Interessierte) 5 Tipps wie sie aus Best Practice-Büchern garantiert am meisten lernen (Vollmers Gedankengänge, 25.09.2019) https://youtu.be/whuTBACPyOQ  Henryk M. Broder, Publizist, der wie der Moderator dieser Sendung gerne alte Zeitungen liest https://de.wikipedia.org/wiki/Henryk_M._Broder  Der in der Sendung 5 zitierte SZ-Artikel "Fiesling gesucht" ist wohl nicht mehr online, hier ein anderer Artikel aus der Süddeutschen mit einer weiteren Perspektive: https://www.sueddeutsche.de/wissen/psychologie-charakter-fuehrungskraefte-job-1.5021381  Mitglieder-Steckbrief der Woche mit Florian Schulz; Florian bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/florianschulz1 Aktion "Studis meet intrinsify" - die Projekt-Skizze (bitte ggf. aktuellste Version nutzen!) findet Ihr ebenfalls sowohl in der LinkedIn-Gruppe als auch bei Yammer (dort gibt's eine Gruppe zum Thema, siehe nächster Bullet Point) und in der LinkedIn-Gruppe; dort wird auch immer wieder aktuell über die Aktivitäten von, mit und für Student:innen berichtet Yammer-Gruppe "intrinsify für Studenten" https://www.yammer.com/intrinsify.me/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=11640286&view=all Conny Dethloff, der "Spender" der "These der Woche: Ohne Theorie ist Erfahrung bedeutungslos" bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/; sein Arbeitgeber: www.borisgloger.com; hier der Link zum betreffenden Thread auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/conny-dethloff-6b9b0942_theorie-erfahrung-activity-6738735452758544384-ouIB Wichtig und/oder dringend? Die Eisenhower-Matrix findet Ihr hier https://de.wikipedia.org/wiki/Eisenhower-Prinzip Nachgehakt, die Zweite in Sachen "Offensive Psychische Gesundheit": https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/offensive-gestartet-1795898 und INQA: https://www.inqa.de/DE/vernetzen/offensive-psychische-gesundheit/offen-darueber-sprechen.html#:~:text=Der%20Ansatz%20der%20Offensive%20Psychische%20Gesundheit%20ist%20es%2C,zu%20sprechen%2C%20ist%20f%C3%BCr%20viele%20Menschen%20nicht%20einfach.  Die Musik und SFX (Sound-Effekte) in allen Sendungen stammen von der Plattform www.audiio.com bzw. von Florian Städtler

Conny Dethloff bezeichnet sich am liebsten als Mensch, fragt man ihn nach seiner spezifischen Rolle, dann gerne als Struktur- und Organisationsdesigner. Seine Mission ist es, mit anderen Menschen zusammen Umwelten zu gestalten, in denen Menschen sich verwirklichen und für Gesellschaft etwas beitragen können und dürfen. Seit Mitte 2013 hat er praktische Erfahrungen im Kontext Agil, Lean, New Work etc. bei der Otto GmbH sammeln dürfen, die er zum einen in seinem Logbuch der Reise der Verstehens reflektiert, zum anderen aber auch in Projekten zum praktischen Einsatz bringt. Mit Conny sprechen wir unter anderem über den Verlauf einer erfolgreichen Transformation vom "Tarnkappen-Pilot" zum unternehmensweiten Projekt, welche Rolle die Veränderung von Strukturen bei New Work spielt und über den schwierigen Begriff "Bewusstsein". https://blog-conny-dethloff.de/

Ist "New Work" nach der Definition von Frithjof Bergmann ein Hype bzw. nur Business Theater? Wenn ja, welche Wege führen in eine selbstbestimmte, sinnvolle Arbeit die du wirklich, wirklich willst?

Conny ist Mathematiker, Organisationsdesigner, New Work-Experte, Blogger, Speaker, LinkedIn Top Voice 2018 und Familienvater. Wir reden über den Kulturwandel beim Otto Konzern, den Conny maßgeblich geprägt hat in den letzten Jahren, über Social Media als Lerntools und über Familie.

Conny Dethloff ist Organisationsdesigner bei der OTTO Group und beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit der Frage, wie gute Führung im veränderten Markt- und Systemgeschehen etabliert werden kann. In unserem Interview nimmt er uns mit auf eine sehr persönliche Reise seiner eigenen Entwicklung hin zu einem neuen Führungsverständnis. Wir sprechen über das Thema Selbstführung und die Kraft, die sich daraus auch in Krisen wie wir sie derzeit erleben, entwickeln kann. Welche Führung braucht es in Zeiten wie Corona? Ein ganz heißes Eisen - nicht nur für die Arbeitswelt - das wir da anpacken. Hört rein in 40 Minuten geballte Organisationsdesign-Power mit einem sehr empathischen Menschen. Interview: Jule Jankowski Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber • Wie sieht Dein neues Normal aus? • Was hilft/Was gibt Halt? • Was sind persönliche Lernerkenntnisse? Mit unserer Corona-Chronik schaffen wir kollaborativ ein Zeitdokument und eine Lernplattform zum Umgang mit essentiellen Krisen in der Arbeitswelt. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Komme auf mein Leadership & Management-Training in Hamburg: https://bit.ly/2P9bfa6 Was lässt sich aus der letzten Folge konkret für die eigene Praxis mitnehmen? Welche Impulse lassen sich herausarbeiten und wie können diese konkret umgesetzt werden? Diesen Fragen widme ich mich in dieser Folge mit den Praxisimpulsen aus dem Gespräch mit Conny Dethloff.

Komme auf mein Leadership & Management-Training in Hamburg: https://bit.ly/2P9bfa6 Was lässt sich aus der letzten Folge konkret für die eigene Praxis mitnehmen? Welche Impulse lassen sich herausarbeiten und wie können diese konkret umgesetzt werden? Diesen Fragen widme ich mich in dieser Folge mit den Praxisimpulsen aus dem Gespräch mit Conny Dethloff.

Komme auf mein Leadership & Management-Training in Hamburg: https://bit.ly/2P9bfa6 Die digitale Transformation ist in aller Munde - praktisch jeder will agil sein. Und so wird versucht, das eigene Unternehmen innerhalb kürzester Zeit auf den Kopf zu stellen. Ob das wirklich so einfach ist und welche Voraussetzungen für einen gelungenen Change erfüllt sein müssen, habe ich mit Conny Dethloff am Beispiel des Kulturwandels bei OTTO besprochen. Dabei haben wir die Frage in den Vordergrund gestellt, was denn nun wichtiger für einen gelungenen Change ist: Methodenkompetenz oder Mindset?

Komme auf mein Leadership & Management-Training in Hamburg: https://bit.ly/2P9bfa6 Die digitale Transformation ist in aller Munde - praktisch jeder will agil sein. Und so wird versucht, das eigene Unternehmen innerhalb kürzester Zeit auf den Kopf zu stellen. Ob das wirklich so einfach ist und welche Voraussetzungen für einen gelungenen Change erfüllt sein müssen, habe ich mit Conny Dethloff am Beispiel des Kulturwandels bei OTTO besprochen. Dabei haben wir die Frage in den Vordergrund gestellt, was denn nun wichtiger für einen gelungenen Change ist: Methodenkompetenz oder Mindset?

Im heutigen Podcast spreche ich mit Conny Dethloff von Otto unter anderem zu folgenden Themen: Wie Conny Dethloff es geschafft hat 2018 zu den Linkedin Top Voices zu gehören. Wie emotional der Abschied vom Otto-Katalog nach 68 Jahren war. Warum unsere analytische Denkweise komplexe Probleme zerstört, diese aber nicht löst. Was eine moderne Organisation ausmacht. Was Agilität bedeutet und warum das nichts mit Methoden wie Scrum zu tun hat. LINKS Linkedin von Conny Dethloff: https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/ Webseite von Otto: https://www.otto.de/   Klicke hier, um dich auf Linkedin mit mir zu vernetzen.    Klicke hier, um dich auf Xing mit mir zu vernetzen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht.

Im heutigen Podcast spreche ich mit Conny Dethloff von Otto unter anderem zu folgenden Themen: Wie Conny Dethloff es geschafft hat 2018 zu den Linkedin Top Voices zu gehören. Wie emotional der Abschied vom Otto-Katalog nach 68 Jahren war. Warum unsere analytische Denkweise komplexe Probleme zerstört, diese aber nicht löst. Was eine moderne Organisation ausmacht. Was Agilität bedeutet und warum das nichts mit Methoden wie Scrum zu tun hat. LINKS Linkedin von Conny Dethloff: https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/ Webseite von Otto: https://www.otto.de/   Klicke hier, um dich auf Linkedin mit mir zu vernetzen.    Klicke hier, um dich auf Xing mit mir zu vernetzen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht.

Folge 002: In dieser Folge ist Conny Dethloff zu Gast bei Superkinetics. Freue dich auf spannende Einblicke in seine Rolle als „Mensch im Agile Center der Otto Group”, in der er Teams und Organisationen hilft, Arbeitsweisen und Kultur zukunftsfähiger zu machen. Conny's Blog: blog-conny-dethloff.de/ Conny's Twitter: twitter.com/condet020274?lang=en Conny's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/

Warum es bei Diversity so wichtig ist, genau auf den Kontext und den beteiligten Menschen zu schauen, erklärt Conny Dethloff von Otto. Nicht wenige Firmen werben im Zuge von Diversity mit internationalen Teams und Netzwerken für Frauen. Dass gerade Behinderte und Menschen dritten Geschlechts im Zuge von Initiativen für Vielfalt oft nicht berücksichtigt werden, ermahnte Spitzenpolitiker Thomas Sattelberger in der letzten Folge von "Our Job To Be Done". Conny Dethloff von der Otto GmbH geht nun einen Schritt weiter. Er weisst auf das Risiko hin, dass Diversity-Initiativen sich auch gegen gewisse Menschen richten - um sich selbst abzugrenzen. Deswegen plädiert er für eine Menschen- und Lösungsorientierung. Conny Dethloff ist studierter Mathematiker und startete seine Laufbahn als Unternehmensberater bei PwC. Nach einer Zeit bei IBM stieg er 2012 bei OTTO ein, um im Kontext Business Intelligence, Big Data und Kultur OTTO in das digitale Zeitalter zu fahren. 2018 wurde Dethloff als LinkedIn Voice ausgezeichnet, mit welchem das Berufsnetzwerk jedes Jahr herausragende Autoren würdigt. Seit April 2019 trägt Dethloff den Titel „Mensch im Agile Center der Otto Group“ - passend zu seinem Menschen- und lösungsorientiertem Handeln. "Es besteht eine Gefahr, dass Diversity Diskussionen sich gegen Menschen richten. Selbst Ausgrenzen. Wahre Vielfalt ist Zuwendung. Zu Menschen. Lösungen", sagt er. Anzeige Advertisement #KI #Startup #E-Commerce #LEADFACES #ModernWork #Jobprofile #HOWTO #LEAD 02/19 E-Paper Abo Mediadaten WerWoWas Jobs Events Fortbildung Webinar Whitepaper Verlag Werben & Verkaufen | Mediadaten | Services | W&V Job-Network | Impressum | Disclaimer | Datenschutzerklärung & Informationspflichten | AGB Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen, wird in unseren Texten nur die männliche Form genannt, stets sind aber die weibliche und andere Formen gleichermaßen mitgemeint. LEAD-Podcast Diversität Unternehmenskultur Our Job To Be Done: Menschen zuwenden - mit Conny Dethloff Warum es bei Diversity so wichtig ist, genau auf den Kontext und den beteiligten Menschen zu schauen, erklärt Conny Dethloff von Otto. Johannes Ceh 28. August 2019 Anzeige Anzeige Nicht wenige Firmen werben im Zuge von Diversity mit internationalen Teams und Netzwerken für Frauen. Dass gerade Behinderte und Menschen dritten Geschlechts im Zuge von Initiativen für Vielfalt oft nicht berücksichtigt werden, ermahnte Spitzenpolitiker Thomas Sattelberger in der letzten Folge von "Our Job To Be Done". Conny Dethloff von der Otto GmbH geht nun einen Schritt weiter. Er weisst auf das Risiko hin, dass Diversity-Initiativen sich auch gegen gewisse Menschen richten - um sich selbst abzugrenzen. Deswegen plädiert er für eine Menschen- und Lösungsorientierung. Conny (Bild: Conny Dethloff privat) Conny Dethloff ist studierter Mathematiker und startete seine Laufbahn als Unternehmensberater bei PwC. Nach einer Zeit bei IBM stieg er 2012 bei OTTO ein, um im Kontext Business Intelligence, Big Data und Kultur OTTO in das digitale Zeitalter zu fahren. 2018 wurde Dethloff als LinkedIn Voice ausgezeichnet, mit welchem das Berufsnetzwerk jedes Jahr herausragende Autoren würdigt. Seit April 2019 trägt Dethloff den Titel „Mensch im Agile Center der Otto Group“ - passend zu seinem Menschen- und lösungsorientiertem Handeln. "Es besteht eine Gefahr, dass Diversity Diskussionen sich gegen Menschen richten. Selbst Ausgrenzen. Wahre Vielfalt ist Zuwendung. Zu Menschen. Lösungen", sagt er. Dieser Podcast behandelt folgende Fragen: - Welche potentiellen Risiken verbinden sich mit Diversity Initiativen? Wie können diese Risiken vermieden werden? - Warum ist Kontext so zentral, wenn wir auf Diversity blicken? Wie kann es konkret gelingen, diesen Kontext herzustellen?

Our Job to Be Done: Menschen zuwenden mit Conny Dethloff Warum es bei Diversity so wichtig ist, genau auf den Kontext und die beteiligten Menschen zu schauen, erklärt Conny Dethloff von der Otto GmbH Nicht wenige Firmen werben im Zuge von Diversity mit internationalen Teams und Netzwerken für Frauen. Dass gerade Behinderte und Menschen dritten Geschlechts im Zuge von Initiativen für Vielfalt oft nicht berücksichtigt werden, ermahnte Spitzenpolitiker Thomas Sattelberger in der letzten Podcast Folge. https://www.lead-digital.de/our-job-to-be-done-status-diversity-mit-thomas-sattelberger/ Conny Dethloff von der Otto GmbH geht nun einen Schritt weiter. Er weisst auf das Risiko hin, dass es passieren kann, dass Diversity Initiativen sich auch gegen gewisse Menschen richten. Um sich selbst abzugrenzen. Und plädiert für Menschen- und Lösungsorientierung.

BJA016 | Demut (Conny Dethloff & Judith Andresen) by BERATUNG JUDITH ANDRESEN

Die letzte Folge des Themenmonats "Digital Leadership - Neue, gute Führung" ist ein Blick in die Praxis! "Führung bedeutet Strukturen zu ändern". Genau das passiert bei der Otto Group. Conny Dethloff ist Division Manager Agile Product & Data Management und berichtet brandaktuell von einem sehr greifbaren Veränderungsprozess innerhalb seiner Division.

Führung und Digitalisierung im Konzern - Conny Dethloff im Interview  Die Digitalisierung und Automatisierung haben unsere Welt in den Konzernen verändert. Für die einen unter uns Konzernern sind diese Veränderungen bereits aus dem Konzern-Alltag nicht mehr wegzudenken, andere suchen nach Orientierung und Antworten auf Fragen. Einer der bei sich im Konzern diesen Fragen auf den Grund geht, ist Conny Dethloff. Conny ist bei der Otto GmbH & Co. KG verantwortlich für Business Intelligence, Produkt- und Datenmanagement und Agile Consulting. In dieser Funktion hat er in den letzten 4 Jahren maßgeblich die digitale Transformation gestaltet. Katharina Staudinger hat Conny aus diesem Grunde nicht nur für unser Konzernevent als Impulsgeber gewinnen können, sondern ihn auch gleich in einem Interview zu seinem Arbeitsalltag und seiner Art, sein Team zu führen, befragt. Sie sprechen unter anderem über Connys Führungsverständnis und seine Erlebnisse bei Otto. Eine der zentralen Fragen dabei: Wie sieht Führung im digitalen Zeitalter im Otto-Konzern ganz konkret aus?

In dieser Folge reden wir mit Conny Dethloff über die Veränderung der Unternehmensstruktur bei Otto Group Business Intelligence. Was ändert sich im Unternehmen, wie ändert sich die Führung und wie nimmt man alle Mitarbeiter und Manager mit auf dieser nicht einfachen Reise. Gibt es in der neuen Unternehmenskultur auch einen Platz für Führung? Wenn ja, wie sieht sie aus? All diese Fragen werden in dieser Folge beantwortet!

Bei der Lean Around the Clock LATC2018 wurde Conny Dethloff nach seinem Vortrag gefragt, wie er Mitarbeiterauslastung sicherstellen und messen würde. Seine Antwort: Auslastung ist kein wichtiger Parameter, gehört nicht gemessen und nicht angepeilt. Danke Conny für diese Antwort. Hier ist meine Antwort

Heute gibt’s den zweiten Teil meines Gesprächs mit Conny Dethloff. Conny ist – wenn man so will – das agile Aushängeschild des Versandhändlers Otto. Und als studierte Mathematiker hat er eine sehr profunde Meinung zu vielen der heute gehypten Themen, wie z.B. Agilität, Komplexität und künstliche Intelligenz. In der heutigen Fortsetzung unseres Gesprächs geht es um Agilität, und was ein agiles Unternehmen ausmacht,  über fernöstliche Kampfkunst, und was wir daraus für unsere Unternehmen lernen können, und schließlich, welche Menschen Conny Dethloff für das Unternehmen Otto anspricht uns sucht. Der erste Teil unseres Gesprächs hat mit der Frage geendet, warum Unternehmen so schlecht und Unternehmer so gut darin sind komplexe Probleme zu lösen. Hier die Antwort… Hier alle Links zur Epsiode: Conny Dethloffs Blog "Reise des Verstehens": https://blog-conny-dethloff.de/ Blog "Unternehmensdemokraten": http://www.unternehmensdemokraten.de/blog/ Website "The Lean Knowledge Base": https://www.lean-knowledge-base.de/ Heinz von Foerster (Wiki): https://de.wikipedia.org/wiki/Heinz_von_Foerster Gotthard Günther (Wiki): https://de.wikipedia.org/wiki/Gotthard_G%C3%BCnther Polykontexturalitätstheorie (Wiki): https://de.wikipedia.org/wiki/Polykontexturalit%C3%A4tstheorie Shuhari (Wiki): https://en.wikipedia.org/wiki/Shuhari

Heute bei mir im Podcast zu Gast ist Conny Dethloff. Wer ist und was macht Conny Dethloff? Etwas pointiert würde ich sagen: er ist das agile Aushängeschild des Versandhändlers Otto. Und in dem Satz alleine ist schon eine Menge drin. Erstens der Versandhändler Otto, der eigentlich gar kein klassischer Versandhändler mehr ist, sondern heute 90% seines Geschäfts online macht. Dann agil, also eine Methode, die als Modebegriff taugt, und die viele Unternehmen als Begriff vor sich hertragen, ohne auch nur im Ansatz agil zu sein. Und häufig auch ohne es wirklich sein zu wollen. Und schließlich „Aushängeschild“, und auch diesen Begriff habe ich sehr bewusst gewählt, denn ein Aushängeschild ist doch deutlich mehr als zum Beispiel ein Feigenblatt, wie es das in vielen anderen Unternehmen gibt, und das gerade für Themen, wie eben Agilität Weil der studierte Mathematiker Conny Dethloff zu den Themen Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, Agilität und Komplexität so unglaublich breit aufgestellt ist, gehen wir es heute auch ein weniger breiter an. Wir sprechen über alle diese Themen und schauen, wo uns das hinführt… und dabei streifen wir unter anderem die Frage, ob Maschinen uns Menschen irgendwann ersetzen werden können. Hier alle Links zur Epsiode: Conny Dethloffs Blog "Reise des Verstehens": https://blog-conny-dethloff.de/ Blog "Unternehmensdemokraten": http://www.unternehmensdemokraten.de/blog/ Website "The Lean Knowledge Base": https://www.lean-knowledge-base.de/ Heinz von Foerster (Wiki): https://de.wikipedia.org/wiki/Heinz_von_Foerster Gotthard Günther (Wiki): https://de.wikipedia.org/wiki/Gotthard_G%C3%BCnther Polykontexturalitätstheorie (Wiki): https://de.wikipedia.org/wiki/Polykontexturalit%C3%A4tstheorie Shuhari (Wiki): https://en.wikipedia.org/wiki/Shuhari

Ohne Mut kein Wandel sagt Conny Dethloff. Er ist studierter Diplommathematiker und arbeitet als Senior Manager im Bereich Business Intelligence bei der OTTO GmbH & Co KG. Seine Aufgabe bei OTTO im Kontext BI, Big Data und Kultur in das digitale Zeitalter zu führen. Erkenntnisse, die er im täglichen Arbeitsleben generiert, reflektiert er seit 2009 in seinem Logbuch „Reise des Verstehens“ (http://blog-conny-dethloff.de/), sowie als Gastautor auf der Plattform der Unternehmensdemokraten (http://www.unternehmensdemokraten.de/author/conny/) und der Lean Knowledge Base (https://www.lean-knowledge-base.de/author/conny-dethloff/). Im Mutinterview spricht Conny über Digitalisierung, Kulturwandel und natürlich Mut. Wenn Ihr Lust auf mehr habt, dann lest gern im Blog weiter: www.mut-ausbrüche.deErfolg geht anders: Mutausbrüche ist ein Interview -Podcast , der mutige Menschen, Projekte und Unternehmen präsentiert, um zu mehr Mut anzustiften. "Wir sollten viel öfter einen Mutausbruch haben." - dann gelingt Veränderung, Change mit Lust. Die meisten Menschen leiden viel mehr an ihrer Angst zu versagen, als dass sie tatsächlich Scheitern. Das ist der Grund, weshalb Projekte nicht gestartet, Unternehmen nicht gegründet, die Karriere nicht verwirklicht und Träume nicht gelebt werden. Deutschland gilt mit seiner German Angst als Land der Angsthasen. Simone Gerwers hat eine Mutinitiative gegründet, um Erfolg neu zu definieren, zu Mut anzustiften Wagnisse einzugehen und eine Mut-Kultur zu entwickeln. Interviewpartner aus Wirtschaft, Kultur, Sport und Politik sollen dazu Mutmacher sein. Wann Hattest Du deinen letzten Mutausbruch?#Mut #Mutausbruch #Change #Kulturwandel #Digitalisierung Folge direkt herunterladen

Nicht die Waffe tötet, sondern der Mensch. Genau so verhält es sich mit ITIL, SCRUM, PRINCE2 und was auch immer für einer Methode. Sie passt zum Problem und wird entsprechend angewendet. Oder sie dient als Feigenblatt und Sündenbock bei nächstmöglicher Gelegenheit. Ein sehr interessantes Gespräch mit Conny Dethloff über Methoden und alles was damit zutun hat.