Podcasts about interim cfo

Melanie Wilson, Interim CFO for Essentia Health, joins the podcast to discuss value-based patient care models and how political shifts are influencing the healthcare finance landscape. She highlights the importance of community partnerships and shares what excites her most about the future of the industry—including improvements in operational efficiency and streamlining workflow to better serve patients and providers alike.

What happens when women rise to the top—only to find themselves mimicking the very systems they hoped to change? In this honest and powerful episode, Jennifer sits down with Megan Bozzuto, Interim CFO of Professional Diversity Network and longtime President of the International Association of Women. Together, they unpack what it's really like to lead inside toxic corporate cultures, the silent sacrifices women make in the name of success, and what it takes to reclaim your voice in environments that punish authenticity. Inside this episode: Megan's emotional breaking point—and why it became a turning point The hidden pressure women face at the top How to lead without losing your values Lessons from 20+ years in global leadership, marketing, and finance Check the full transcript on our Podpage! Timestamps Megan's Career Journey to IAW Leadership (01:08) Culture at IAW & No Mean Girls Policy (03:29) Resilience Through Career & Divorce (06:00) Power of Vulnerability & Community Support (10:04) Showing Up Authentically & Mental Health Work (11:58) Personal Responsibility & Growth Mindset (17:16) What IAW Offers – Events, Resources, Community (18:42) Invitation to Join + LinkedIn Connect + Discount (21:01) If you've ever felt like you had to “armor up” to succeed, this conversation is your permission slip to lead differently—and freely. Links Website: www.iawomen.com Connect with Jennifer: www.jenniferdawncoaching.com Join our Academy: www.jenniferdawnacademy.com Tune in and start building a freedom-fueled business that aligns with who you really are.

What happens next when a key financial leader leaves unexpectedly, a high-stakes transition is underway, or a business is growing too fast for its current financial structure? The need for strong leadership doesn't stop just because a CFO departs or because your business is in flux. That's why ProCFO Partners is excited to launch a new Interim CFO Service—providing expert financial leadership exactly when and where it's needed most.In this episode, CEO Nelson Tepfer introduces this exciting expansion of ProCFO Partners' services, explaining why businesses in transition—planned or unexpected—need more than a short-term solution. Interim CFOs step in with theexpertise and leadership to stabilize operations, maintain momentum, and prepare companies for their next chapter.Who needs an Interim CFO?Businesses facing an unexpected CFO departure—from resignations to leadership changes.Companies going through M&A, integrations, or restructuring that require financial oversight.Organizations realizing they don't need a full-time CFO after all—but still need expert guidance.Businesses in high-growth phases that need deeper financial strategy before hiring long-term.Leadership teams managing temporary gaps (such as parental leave or extended absences).Unlike traditional fractional CFO services, which provide strategic guidance on a part-time basis, an interim CFO is fully embedded in the business, working side by side with leadership to keep everything running smoothly. And just like ProCFO Partners' signature approach to fractional CFO placements, interim CFOs are carefully matched to each organization's unique needs, industry, and situation.Whether facing an urgent leadership gap or planning for a structured transition, ProCFO Partners helps you find the right financial leadership at the right time, providing peace of mind on business continuity, consistency, and confidence.Create The Next is delivered to you from ProCFO Partners. Every week, we explore strategies and ideas for financial management and growth to help today's businesses put their financial picture in context. ProCFO Partners are expert financial officers networked across industries, verticals, specializations and situations. Fulfilling the role of a part-time CFO with all-time commitment, ProCFO Partners utilizes the innovative and exclusive FGC Financial Flywheel as a framework that creates momentum to drive your financial functions for sustainable success. Visit procfopartners.com to explore how we can implement a systematic and scalable financial system to help you achieve your goal.

In episode #260, I address the world of fractional help. I'll focus on the SaaS CFO but also share other fractional roles that I see in SaaS companies. - What ARR level should I hire a fractional CFO? - When should I hire a full-time CFO? - Fractional CFO or Interim CFO or part-time CFO - Outsourced bookkeeping - Other fractional roles My go-to firms for outsourced bookkeeping are at the bottom of this blog post: https://www.thesaascfo.com/how-to-properly-structure-your-saas-accounting-foundation/ My fractional SaaS CFO services: https://www.thesaascfo.com/saas-consulting/

Today in Lighting is brought to you by iGuzzini, LIGHT THAT MOVES, the global leader transforming architectural lighting with Italian design excellence and cutting-edge innovation. Discover more. Highlights today include: Dialight Appoints Mark Fryer as Interim CFO, Beghelli to be Acquired by GEWISS, Get a Grip on Lighting: Exploring Induction Lighting with Philip Gotthelf, Vari-Lite Debuts World's First All-Digital Entertainment Lighting Fixture.

Eneraqua Technologies CEO, Mitesh Dhanak and Interim CFO, James Lamb present the group's results for the six months ended 31 July 2024, followed by Q&A. Mitesh Dhanak, CEO 00:16 - Introduction 01:49 - HY 2025 Operational highlights James Lamb, Interim CFO 05:21 - Income statement 06:27 - Balance sheet 07:27 - Net debt bridge Mitesh Dhanak, CEO 08:27 - Orderbook 10:27 - Solutions 12:23 - Technology IP 13:58 - Addressable market 16:34 - Growth strategy 18:00 - Case studies 20:58 - Outlook 22:52 - Q&A Eneraqua Technologies (AIM:ETP) is a specialist in energy and water efficiency. The Group has two divisions energy and water. Energy is the larger division, with the Company focused on clients with end of life gas, oil or electric heating and hot water systems. The Group provides turnkey retrofit district or communal heating systems based either on high-efficiency gas or ground/air source heat pump solutions that support Net Zero and decarbonisation goals. The water division is a growing service offering focused on water efficiency upgrades for utilities and commercial clients including hotels and care homes. The activities in both divisions are underpinned by the Company's wholly-owned intellectual property, the Control Flow HL2024 family of products which reduce water wastage and improve the performance of heating and hot water systems. The Company's main country of operation is the United Kingdom. The Company's head office is based in London with additional offices in Leeds, Washington (Sunderland), India, Spain and the Netherlands. The Company has 168 employees, with the majority employed within the UK. Eneraqua Technologies has received the London Stock Exchange's Green Economy Mark. To find out more, please visit: www.eneraquatechnologies.com

James Dow, CEO and Pete Fendall, COO & Interim CFO, present the group's results for the year ended 31 March 2024, followed by Q&A. James Dow, CEO 00:16 - Introduction 01:54 - Overview of DSW 02:57 - Investment case Pete Fendall, COO & Interim CFO 04:10 - Current service lines 06:38 - The DSW license model 12:00 - Central initiatives 13:47 - FY24 highlights 16:15 - Income statement 17:56 - Balance sheet 18:50 - Cash flow James Dow, CEO 19:58 - Network KPI's 22:07 - Growth Opportunities 24:11 - Target acquisition service lines Pete Fendall, COO & Interim CFO 26:15 - Recruitment stats 27:38 - ESG James Dow, CEO 29:44 - Summary & outlook 32:06 - Q&A DSW Capital, owner of the Dow Schofield Watts brand, is a profitable, mid-market, challenger professional services network with a cash generative business model and scalable platform for growth. Originally established in 2002, by three KPMG alumni, DSW is one of the first platform models disrupting the traditional model of accounting professional services firms. DSW operates licensing arrangements with 25 licensee businesses with 107 fee earners, eleven offices across the UK. These trade primarily under the Dow Schofield Watts brand. DSW's vision is for the DSW Network to become the most sought-after destination for ambitious, entrepreneurial professionals to start and develop their own businesses. Through a licensing model, DSW gives professionals the autonomy and flexibility to fulfil their potential. Being part of the DSW Network brings support benefits in recruitment, funding and infrastructure. DSW's challenger model attracts experienced, senior professionals, predominantly with a "Big 4" accounting firm background, who want to launch their own businesses and recognise the value of the Dow Schofield Watts brand and the synergies which come from being part of the DSW Network. DSW aims to scale its agile model through organic growth, geographical expansion, additional service lines and investing in "Break Outs" (existing teams in larger firms). The Directors are targeting high margin, complementary, niche service lines with a strong synergistic fit with the existing DSW Network.

Was muss man als Interim CFO können? Sind Kinder oder das C-Level eine größere Herausforderung? Philipp Hammer beantwortet diese und weitere Fragen bei Behind the C. Er arbeitete unter anderem für happybrush und reCup und erklärt, wie man in Interim Mandaten erfolgreich vorgeht. Hammer spricht über Themen wie Management by Objectives, Personal Development und die Beziehung zwischen der Finanzabteilung und dem Rest des Unternehmens. Erfahren Sie außerdem mehr über Apnoe-Tauchen und die Rolle des CFO im Interim Management. Themen: - C-Level - Finance - Interim Management Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Philipp Hammer: https://www.linkedin.com/in/philipp-hammer-92773426/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Treatt Interim CEO, Ryan Govender and Interim CFO, Alison Sleight present results for the six months ended 31 March 2024, followed by Q&A. Ryan Govender, Interim CEO 00:16 - Introduction 00:39 - HY24 highlights 04:13 - HY24 Financial highlights 04:35 - Vision 2027 strategy 05:45 - Protecting heritage 09:00 - Accelerating premium 11:20 - Progress in new markets Alison Sleight, Interim CFO 15:20 - Income statement 17:38 - Cash flow 18:29 - FY24 guidance Ryan Govender, Interim CEO 20:37 - 2024 Outlook 22:23 - Outlook Treatt is a global, independent manufacturer and supplier of a diverse and sustainable portfolio of natural extracts and ingredients for the flavour, fragrance and multinational consumer product industries, particularly in the beverage sector. Renowned for its technical expertise and knowledge of ingredients, their origins and market conditions, Treatt is recognised as a leader in its field. The Group employs around 350 staff in Europe, North America and Asia and has manufacturing facilities in the UK and US. Its international footprint enables the Group to deliver powerful and integrated solutions for the food, beverage and fragrance industries across the globe. For further information about the Group, visit www.treatt.com.

Drei wunderbare Wochen war ich unterwegs - auf einem Schiff in Asien. Ich kenne diese Ecke der Welt noch nicht so intensiv, daher war es wundervoll, in kurzer Zeit so viele verschiede Länder sozusagen „beschnuppern“ zu können. Hongkong und Shanghai in China, Busan in Süd-Korea, Nagasaki und Kagoshima in Japan und Keelung und Taipeh in Taiwan – das waren die Stationen meiner Reise.   So unterschiedlich schon allein diese asiatischen Kulturen waren, noch deutlich vielfältiger waren sie bei der Crew an Bord, denn da gab es wirklich Mitarbeiter aller Kontinente, egal ob im Führungs-Stab oder in der Mannschaft.    Und so führte mich dieses aktive Erleben der extrem vielen kulturellen Prägungen an Land und an Bord zum Gedanken rund um den Umgang mit dem „Cultural Fit“ in unserem Arbeitsalltag.  15 Minuten über Unternehmenskultur und den ‚Cultural Fit‘ - darüber, warum das immer wichtiger wird und wie du mit jeder noch so gemischten Mannschaft klar, kraftvoll und kompetent in Führung gehst.      Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #culturalfit #unternehmenskultur #inklusion   

Welcome to our podcast, where we delve into the intricacies of business strategies and financial management. I'm your host, Adrian Lawrence FCA, and today we're diving into a crucial aspect of corporate finance: Interim CFO Services. So, let's explore how these services fill vital gaps and drive businesses forward. Picture this: a company faces sudden upheaval, whether due to unexpected growth, leadership changes, or financial challenges. In such moments, the need for strategic financial guidance becomes paramount. This is where Interim CFO Services step in – providing a steady hand to navigate turbulent waters. Interim CFOs are seasoned financial experts who offer temporary leadership, often during transitions or critical periods. They bring a wealth of experience, insight, and perspective, allowing companies to maintain financial stability and momentum, even in times of uncertainty. But what exactly do Interim CFOs do? Well, they wear many hats. From financial planning and analysis to risk management and compliance, they tackle a wide range of responsibilities. They assess the company's financial health, identify areas for improvement, and develop strategies to optimize performance. One of the key benefits of Interim CFO Services is their objectivity. Unlike permanent employees, Interim CFOs come in with fresh eyes and no personal agendas. They're focused solely on the company's best interests, unencumbered by internal politics or biases. Moreover, Interim CFOs bring a wealth of industry knowledge and best practices from their previous experiences. They've seen what works and what doesn't, allowing them to offer valuable insights and recommendations tailored to the specific needs of each organisation. Another advantage of Interim CFO Services is flexibility. Whether it's a short-term project or an extended engagement, companies can scale their financial leadership according to their needs. This flexibility ensures that businesses have access to the right expertise precisely when they need it most. Now, you might be wondering: when is the right time to bring in an Interim CFO? The answer varies depending on the company's circumstances. It could be during a merger or acquisition, a period of rapid growth, or a financial restructuring. Essentially, anytime the need for strategic financial leadership exceeds the capabilities of existing resources. But perhaps the most significant impact of Interim CFO Services lies in their ability to instill confidence. In times of uncertainty, stakeholders – whether investors, employees, or board members – seek reassurance that the company's finances are in capable hands. Interim CFOs provide that reassurance, instilling trust and stability during challenging times. See our FD Capital CFO Job Description page. In conclusion, Interim CFO Services play a crucial role in helping companies navigate change, seize opportunities, and overcome obstacles. They're not just financial experts; they're catalysts for growth and resilience, guiding businesses towards a brighter, more prosperous future. That's all for today's episode. Thank you for joining us as we explored the world of Interim CFO Services. To learn more visit FD Capital. We hope you gained valuable insights into how these services can drive business success. Until next time, remember: in times of uncertainty, a steady hand can make all the difference. This is Adrian Lawrence, signing off. Take care and stay financially savvy!

Auch wenn er uns gerade nie in den Kram passt, wir ihn unangenehm oder lästig finden und ihn als Folterwerkzeug des Controllings oder der Geschäftsführung verteufeln: Ein regelmäßiger Forecast ist kein Hexenwerk, sondern ein unverzichtbares Werkzeug auf dem Weg zum Erfolg.  Für mich und daher auch in dieser Podcast-Folge bedeutet Forecast die Verschmelzung von Rückblick, Bestandsaufnahme oder Standortbestimmung und einer Neueinschätzung der Zukunft aus aktueller Sicht. Meine Empfehlung ist übrigens ein quartalsweiser Rhythmus, idealerweise 12 Monate rollierend.Stell dir vor, du fährst durch dichten Nebel, ohne zu wissen, was hinter der nächsten Kurve lauert. Genau das passiert, wenn du dich nicht regelmäßig mit dem Forecast beschäftigst. Nur weil du letztes Jahr einen Plan gemacht hast, ist das keine Gewähr dafür, dass alles genau so passiert – das ist so ein bisschen wie das Navi im Auto zu nutzen, aber die Stauerkennung und den Verkehrsfunk auszuschalten. Die Transparenz über die aktuelle Lage geht verloren, und plötzlich tauchen Probleme auf, die du nicht rechtzeitig erkennen kannst. 11 Minuten über den Forecast – darüber was er dir an Vorteilen bringt und was dir entgeht, wenn du dich nicht damit auseinandersetzt.   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #5Kexecutive #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #forecast #sicherheit #klarheit #zukunft  

Welcome back to another episode of "Financial Frontiers," where we delve into the world of finance and business strategies. I'm your host, Adrian Lawrence FCA, and today we're diving into a crucial aspect of corporate finance: Interim CFO recruitment. Whether it's a sudden departure, a company restructuring, or navigating through a period of significant change, the need for an Interim Chief Financial Officer (CFO) arises more frequently than one might think. But what exactly is an Interim CFO, and why are they increasingly in demand? Let's start with the basics. What exactly does an Interim CFO do, and how does their role differ from that of a permanent CFO? An Interim CFO is a seasoned finance professional who steps into a company on a temporary basis to provide leadership, strategic guidance, and stability during times of transition. Unlike a permanent CFO, who is typically focused on long-term strategy and building relationships, an Interim CFO is tasked with quickly assessing the financial health of the organization, implementing necessary changes, and preparing the company for its So, essentially, they're brought in to address immediate needs and facilitate a smooth transition? Exactly. Interim CFOs are adept at diving into complex situations, identifying challenges, and implementing solutions rapidly. They bring a fresh perspective and unbiased insights, which can be invaluable, especially during times of crisis or change. What are some common scenarios that necessitate the hiring of an Interim CFO? There are several situations where companies might turn to an Interim CFO. These include sudden departures or terminations of the existing CFO, mergers and acquisitions, financial restructuring, rapid growth requiring additional financial expertise, or even temporary leaves of absence. Given the critical nature of their role, what key attributes should companies look for when selecting an Interim CFO? First and foremost, companies should prioritize candidates with extensive experience in finance and leadership roles. Interim CFOs must possess strong communication skills, adaptability, and the ability to build trust quickly. They should also have a track record of driving results in challenging environments and be comfortable operating with limited information and resources. How does the recruitment process for an Interim CFO differ from that of a permanent CFO? Guest: Unlike permanent CFOs, whose recruitment process can be lengthy and exhaustive, the hiring process for an Interim CFO is often more expedited. Companies typically work with specialized executive recruitment firms that maintain a network of seasoned interim executives. These firms can quickly assess the company's needs and match them with qualified candidates who are ready to hit the ground running. Once hired, how can companies ensure a successful collaboration with their Interim CFO? Communication and clarity are key. Companies should clearly define the scope of the Interim CFO's role, expectations, and desired outcomes from the outset. Regular check-ins and open lines of communication will help ensure alignment and address any issues or concerns that may arise along the way. Additionally, providing access to relevant information and resources will enable the Interim CFO to make informed decisions and drive meaningful change. And finally, as we look to the future, do you anticipate the demand for Interim CFOs to continue to grow? Absolutely. In today's fast-paced business environment, companies are increasingly faced with unpredictable challenges and opportunities. The need for interim executives, including CFOs, will continue to rise as companies seek to remain agile and responsive in the face of change. Well, there you have it, folks. The role of an Interim CFO is not only crucial but increasingly vital in today's ever-evolving business landscape. To find our more visit our website FD Capital.

Birgit Katzer ist nach einer erfolgreichen Karriere als Prokuristin und CFO in der deutschen Wirtschaft mittlerweile selbständig als Unternehmerin, Interim-CFO und Führungskräfte-Mentorin mit zunehmendem Schwerpunkt auf der Persönlichkeitsentwicklung. Besonders im Bereich des persönlichen Wachstums und der Stärkung der Resilienz arbeitet Birgit Katzer für ihre Kunden stets mit den neuesten Methoden und Techniken – so auch mit der erst seit wenigen Jahren im deutsch-sprachigen Raum bekannten NeuroGraphik®.  Dabei handelt es sich um eine junge Richtung aus der Gestaltpsychologie, die auf eine leichte, schöpferische Art den Zugang zu unserem Unterbewusstsein ermöglicht, um direkt auf dieser Ebene Einschränkungen aufzulösen oder neue Gedankenmuster und energetisch starke Handlungswege zu verankern.   Über Birgit: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:  www.birgit-katzer.com e-mail:     podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:    https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/ Mehr über Lifebiz20 Podcast: https://www.facebook.com/groups/thepodcastmaker https://lifebiz20.academy LIFEBIZ20 PODCAST https://apple.co/3FySbgh AUDIBLE: https://adbl.co/3NvOASa Spotify: https://spoti.fi/3DUivAj Audible: https://www.audible.de/pd/LifeBiz20-Podcast-Leben-Business-Leichtigkeit-mit-Topexperten-Herbert-Maria-Schnalzer-Podcast/B0BL5C7X5P?action_code=ASSGB149080119000H&share_location=pdp Google: https://bit.ly/3Nt0Xy3 Youtube: https://is.gd/dxjaWX #lifebiz20podcast #lifebiz20academy #thepodcastmaker #applepodcast #spotify #google #alleswirdwiedergut #gamechanger #kleinezeitung #orf # #antennesteiermark #bayern #oe3 #lifebiz20verlag  #lifebiz20verlag

Heute zu Gast im Interview ist Herr Herbert Maria Schnalzer – Musiker, aktiver Podcaster und Podcast Coach sowie Verleger. Getreu seinem Motto: „Wenn du keinen Podcast hast, dann hast du keinen Podcast!“  hat Herbert Maria Schnalzer nicht nur mich, sondern auch viele andere Menschen in den vergangenen Jahren zu ihren eigenen Podcasts begleitet.Neben dem Hören gibt es Herbert Maria Schnalzer aber auch zu sehen – bei verschiedenen live-Auftritten als Musiker oder in seiner Funktion als Verleger bei Lesungen oder auch auf der Frankfurter Buchmesse. Wer so ein Tausendsassa ist, braucht aber auch eines: Führung – in diesem Falle vor allem Selbstführung und auch Selbstfürsorge, und genau darüber haben wir uns unterhalten. Infos zu Herbert Maria Schnalzer unter: ⁠https://lifebiz20.academy/⁠         #thepodcastmaker Lifebiz20 Podcast: ⁠https://podcasts.apple.com/at/podcast/lifebiz20-podcast-leben-business-leichtigkeit-mit-topexperten/id1482738173?i=1000452742636⁠   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #5Kexecutive #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #selbstführung #selbstfürsorge #lifebiz20 

Welcome to "The Interim FD's Playbook," the podcast where we dive deep into the strategies, challenges, and insights of interim finance directors. Today, we're exploring a wide range of crucial topics that are top of mind for finance leaders navigating the complexities of today's business environment. From cash flow management to strategic planning, and from technology to sustainability, we've got a lot to cover. Let's jump right in. In our first episode, we focus on the lifeblood of any business: cash flow. We'll discuss techniques for maintaining liquidity, optimizing cash reserves, and forecasting with precision. Our expert guests will share real-world strategies for navigating tight financial conditions and ensuring that your company can meet its short-term obligations. Next, we tackle the ever-important issue of cost control and reduction. Learn how to identify inefficiencies, implement cost-saving measures, and still maintain the quality of your products or services. We'll discuss balancing cost-cutting with investment in growth, and how to make hard decisions that benefit the bottom line. Understanding the story behind the numbers is vital. This episode dives into the development and interpretation of financial reports. Hear how leading CFOs use these insights to inform strategic decisions and communicate financial health to stakeholders. Aligning financial strategies with long-term business goals is our focus here. From growth initiatives to expansion plans, our guests will share how they plot the financial future of their organizations and identify lucrative investment opportunities. Identifying and mitigating risks is crucial for any interim finance director. This episode covers strategies for managing credit, market, and operational risks. Learn how to build resilience into your financial planning. Adherence to laws and ethical standards is non-negotiable. We'll explore the complexities of regulatory compliance and corporate governance, providing tips for staying ahead of legal challenges. Technology is transforming finance. Discover how to leverage the latest tools for process improvement, enhanced data analysis, and operational efficiency. Our guests discuss their experiences with automating financial processes and the impact on their teams. M&A can be a game-changer for any business. This episode covers the ins and outs of assessing opportunities, due diligence, and post-acquisition integration. Hear stories from CFOs who have navigated the M&A landscape successfully. Effective tax planning can save millions. We'll discuss strategies for optimizing tax liabilities and ensuring compliance across jurisdictions. Our experts will share insights on navigating the complexities of local and international tax laws. Managing investments and financing strategies is critical for growth. This episode dives into the strategies interim finance directors use to manage their organization's treasury and financing activities to support corporate objectives. Sustainability is no longer optional. We'll discuss how finance leaders are incorporating ESG criteria into their strategies and reporting, and why it's crucial for meeting stakeholder expectations and driving long-term value. Host: Finally, we address the challenge of leading through change. Learn how interim CFOs manage financial and operational restructuring to adapt to market changes and organizational shifts. That wraps up our series on "The Interim CFO's Playbook." Whether you're an experienced finance leader or aspiring to become one, we hope these insights empower you to navigate the complexities of the role with confidence. Thank you for listening, and remember, the key to financial leadership is not just managing numbers but steering through change with foresight and resilience. To learn more about FD Capital visit our Interim FD page.

FoodBev Media's Melissa Bradshaw rounds up this week's food and beverage news, including: Compass Group to acquire CH&CO in £475m deal; IFF partners with Bellona to restore Norway's seaweed forests; ADM names interim CFO amid ongoing investigation; and more.

Ich habe in meinem Podcast ja schon über einige entscheidende Qualitäten für starke Leader und Executives gesprochen. Ich nenne sie die Executive 5K und diese 5K sind wie Bausteine, die das Fundament für deinen Erfolg bilden.  Dazu gehören- Kompetenz- Klarheit- Kreativität- Kontinuität- Kohärenz Allerdings werden uns diese Qualitäten nicht einfach in die Wiege gelegt. Sie sind wie ein Wein, der mit der Zeit reift, oder leider, wenn vernachlässigt, wie eine Pflanze, die verdorrt. Persönlichkeitsentwicklung ist der Schlüssel und sie ist immer ein Must-Have für erfolgreiche Leader und Executives.9 Minuten über Persönlichkeitsentwicklung – warum sie so wichtig ist, auch wenn wir gerade keine Lust darauf haben und wie es auch kreativ und ganz neu zu einer spannenden Entdeckungsreise werden kann.   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #5Kexecutive #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Kompetenz #Klarheit #Kreativität #Kontinuität #Kohärenz

Sebastian has built the Finance & Internal Operations Team at Taxfix from Series B beyond Series D. He has played a vital role in financial planning, implementing scalable accounting and people systems, fundraising and internal communications at Taxfix. Sebastian holds an honours degree from the University of Oxford and is a graduate of Bucerius Law School, Hamburg.Shownotes00:00 - intro & context05:41 - Finance stages from series A to series D16:41 - Growing a finance team from series A to series D24:41 - Headcount planning from series A to series DLinksSebastian - https://www.linkedin.com/in/flysebsch/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

What does it mean for a lawyer to take on an interim role? Yes, there will be more work and your time will be divided across functions. But you will also get the opportunity to reevaluate why things are the way they are, and make positive improvements for your legal team.Join Cedar General Counsel Vanessa Gage as she shares advice on how to make the most of an interim executive roles. Vanessa stepped into the role of interim CFO at Cedar following a surprise executive departure—just weeks after she the started at the company. But it wasn't her first time taking on an interim position. Find out how she was able to tackle the challenges—and rewards—that lay ahead.This episode, recorded before Cedar filled their CFO role, offers a glimpse into Vanessa's perspective as she temporarily extends beyond her purview as general counsel.Read detailed summary: https://www.spotdraft.com/podcast/episode-19Topics:Introduction: 00:48Moving from Deputy General Counsel to Interim GC at Opendoor: 3:03Advice for lawyers stepping into interim positions: 5:49Catapulting into a GC role at Cedar and taking on the responsibility of Interim CFO: 11:07Advice for GCs who find themselves taking on additional interim roles: 17:17Pushing the business forward without tying your successor's hands: 21:40Preparing to step back from your interim role: 27:12What you are proud of and book recommendations: 31:25Connect with us:Vanessa Gage: https://www.linkedin.com/in/vgage/Tyler Finn - https://www.linkedin.com/in/tylerhfinnSpotDraft - https://www.linkedin.com/company/spotdraftSpotDraft is a leading CLM platform that solves your end-to-end contract management issues. Visit https://www.spotdraft.com to learn more.

Heute zu Gast im Interview ist Frau Mag. Tanja Rienößl – Expertin für Female Empowerment   Nach einem erfolgreichen Betriebswirtschafts-Studium sammelte Tanja 15 Jahre Berufserfahrung in der Telekom-Branche vor sie eine neue berufliche Richtung einschlug.   Sie absolvierte die Ausbildung zur psychologischen Beraterin und ist nunmehr seit fast 10 Jahren selbständig. Dabei unterstützt sie vor allem weibliche Führungskräfte und Unternehmerinnen dabei, eine bessere Lebensbalance und dadurch eine beruflich erfolgreiche Ausrichtung zu finden, beispielsweise mit dem Thema Selbst-Führung, über das ich mich in dieser Podcast-Folge mit ihr unterhalte.      Mehr über Mag. Tanja Rienößl:   LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanja-rienößl Homepage: https://be-the.best/ Hier geht's zum Women Circle: https://bit.ly/Women-Circle   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #5Kexecutive #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #female #empowerment #womencircle 

Wir sind vernetzt – online in den sozialen Medien und Netzwerken wie LinkedIn oder XING, Instagramm oder Facebook. Offline gehören wir Organisationen an, wie beispielsweise den Unternehmen, für die wir arbeiten oder auch Vereinen und nicht zuletzt unseren Familien.Und trotzdem höre und spüre ich bei so vielen Führungskräften einen massiven Widerstand, wenn es um das Netzwerken geht – besonders um das „freiwillige, unbezahlte“ Netzwerken… und vor du gerade mental in die falsche Richtung abbiegst: ich spreche nicht von der Vielzahl der Network-Marketing-Strukturen, die – mal mehr, mal weniger beliebt – in Wellen über den Markt schwappen. 18 Minuten über integres und wirkungsvolles Netzwerken – über die wichtigsten Benefits, die Abgrenzung zur „Vetternwirtschaft“ und den 5 „Dos & Don'ts“ aus meinem persönlichen Netzwerk-Knigge.   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #5Kexecutive #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #changemanagement #lernendeorganisationen #sicherheit #change  

„Nichts ist beständiger als der Wandel.“ Diese alte Lebensweisheit wird dem griechischen Philosophen Heraklit zugesprochen, der um 500 v. Christus lebte – heute ist sie gefühlt wahrer den je!Das Vertrackte an der Veränderung ist aber, dass sie immer stattfindet, auch wenn wir es vielleicht aus unserer Perspektive gar nicht wahrnehmen – dein Gegenüber befindest sich aber vielleicht dennoch gerade in einer der eher blockierenden 7 Phasen des Veränderungsprozesses.Für Veränderungsprozesse wurden daher unter dem Überbegriff des Change Management die verschiedensten Strategien entwickelt – von 3 Stufen nach Lewis  bis 8 Stufen nach Kotter, von ADKAR bis Satir. Und mittlerweile wird immer deutlicher, dass es genaugenommen permanent lernender Organisationen bedarf. 14 Minuten über beständige Veränderung – über Change Management und lernende Organisationen, und auch darüber, wie dich ein Coach oder Mentor dabei unterstützen kann.   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ und Erfolg keine Glückssache ist. Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #5Kexecutive #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #changemanagement #lernendeorganisationen #sicherheit #change

Kemper appoints interim CFO, Binance CEO warns of market crash, Graphcore challenges Nvidia, GM CEO disappointed by strike, Arm IPO raises $65B, PCAOB proposes expanded audit scope, Writers Guild on strike, Northwestern and UChicago establish biology institute, Libya's oil production unaffected by floods.

100 Folgen – rund 20 Stunden Content – viele spannende Interview-Gäste und noch viel mehr Herzblut stecken in meinem Podcast – in Folge #100 genauso wie am 25.1.2021 in Folge #001! 12 Minuten über 30 Monate Wachstum aka 100 Folgen Podcast „… weil gute Führung rockt!“- darüber, was sich in der Zeit geändert hat und auch darüber, was einfach so bleiben darf.   Meine Interview-Gäste:Folge #021: Georgiy Michailov   https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/ Folge #031: Sabrina Rizzo           https://www.linkedin.com/in/profiling/ Folge #041: Paul Mary Taaffe     https://www.linkedin.com/in/paul-mary-taaffe-fps/ Folge #054: Angela Kiemayer     https://www.linkedin.com/in/stimmbaum/ Folge #058: Sabine Votteler       https://www.linkedin.com/in/sabinevotteler/ Folge #062: Ellen Maier             https://www.linkedin.com/in/ellen-maier-59326448/ Folge #098: Patric Weiler          https://www.linkedin.com/in/patric-weiler/   Der Mann ohne dessen Unterstützung es diesen Podcast nicht gäbe:Herbert Maria Schnalzer            https://www.linkedin.com/in/networkpromotion/     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting|Interim – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive

Mich bewegt derzeit ein Zitat von Paulo Coelho: "If it costs your peace it is too expensive." – „Wenn es dich deinen Frieden kostet, ist es zu teuer.“ … und mir fällt auf, dass wir besonders in unserer Führungsrolle, wo Entscheidungen, Verantwortung und Einsatz gefordert sind, oft vergessen, wie wertvoll unser innerer Frieden ist.   Das klingt jetzt vielleicht vor dem Hintergrund der ganzen Gen-Y und Z-Diskussion unsinnig und überholt, wird doch scheinbar sowieso immer mehr Wert auf eine ausgewogene „work-life-Balance“ gelegt, aber wenn wir dann das Glück haben, die richtige Aufgabe und Rolle zu besetzen, die uns inspiriert und motiviert, die unsere Fähigkeiten und Talente fördert und fordert, dann geraten auch die „jüngeren Leading Experts“ ganz schnell mal in den Sog, denn die moderne Führungskraft wird oft förmlich in einen Strudel aus Meetings, strategischen Entscheidungen und operativen Aufgaben hineingesaugt.   Doch was bringt es uns, beruflich erfolgreich zu sein, wenn unser innerer Zustand von Unruhe und Sorgen geprägt ist? Wenn wir unsere Führungsaufgaben zwar meistern, aber dabei den Kontakt zu unserer eigenen Seele verlieren?   11 Minuten über die Balance zwischen beruflichem Erfolg und persönlicher Erfüllung und darüber, dass wir unser volles Potenzial als Führungskräfte am besten entfalten können, wenn wir innerlich im Einklang sind.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Elite #Disziplin #Routine  

Zu Gast im Interview: Patric Weiler (MBA), Experte für Digital Leadership / digitale Transformation   Seit 2001 ist Patric in Leadership Positionen tätig und durfte dies aus den unterschiedlichsten Perspektiven tun. Vom klassisch Deutschen Mittelstandunternehmen, als Startup-Gründer und CEO, bis hin zur Top Management Position in einem amerikanischen Konzern. Im Rahmen seiner Expertise hat er bereits virtuelle und hybride Teams geführt, als es diese Begrifflichkeiten noch gar nicht gab. Wie genau es dazu kam und was seine Erfahrungen sind, erzählt er uns heute.!   35 Minuten im Gespräch mit Patric Weil – über sein Verständnis von Führung, seine „best and worst practice“-Erlebnisse und seinen Gedanken für die Leader unserer Zeit.   Mehr über Patric Weiler gibt es hier:  https://www.linkedin.com/in/patric-weiler/     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Elite #Disziplin #Routine  

Haben sich dir schon bei der Überschrift die Nackenhaare aufgestellt, weil du mit dem Begriff Elite so gar nichts anfangen kannst? … dem du möglicherweise sogar negativ belastet gegenüber stehst?   Arroganz und Überheblichkeit, Privilegien und Abgehobenheit, Mangel an Empathie und Verständnis oder Unfairer Vorteil und Nepotismus – das sind die Begriffe, die wir oft mit Eliten in Verbindung bringen. Also nicht gerade die „wishlist“ der Attribute einer modernen Führungspersönlichkeit?   Jup, Eliten haben nicht mehr den besten Ruf und viele von uns wollen am liebsten aktiv schon nicht mehr Teil einer Elite sein – aber lassen wir das emotionale Stigma einmal beiseite, können wir uns doch einiges von ihnen abschauen!   12 Minuten über den Habitus der Eliten - darüber, wie du dir Routine, Disziplin und Durchhaltevermögen aneignen kannst und auch darüber, was daran für Leadership Excellence so wertvoll ist.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Elite #Disziplin #Routine  

In Season 2 : Episode 5 of the Chief Future Officer podcast, Indus Khaitan, CEO of Quolum, hosts Kurt McFarland, Interim CFO at FLINTpro and Managing Director at Regen Impact. With an impressive background in finance and strategic leadership, Kurt brings a unique perspective to the table. Throughout his career, he has held numerous finance and strategy leadership roles within venture capital and private equity-backed companies. As we dive into the episode, Kurt will explore the fascinating intersection of finance and sustainability. He will share his invaluable insights on how CFOs can become catalysts for positive change, leading the way towards a more sustainable and prosperous future. As a seasoned finance professional with a wealth of experience, Kurt's insights and expertise are sure to be invaluable to listeners. This podcast is a must-listen for anyone interested in finance domain.

Jason Tebb, CEO, & Simon Bullock, Interim CFO of OnTheMarket #OTMP discuss their Final Results for the year ended 31 January 2023, in which they reported a strong financial performance achieving record revenues and profits, EBITA up 81% to £3.8m & cash up 35% to £11.3m. Highlights - Record Group revenues and profits with continued strategic progress. - Group Revenues up 14% and ARPA up 12%, reflecting growth in paying customers, strong product sales and continued strong growth in New Homes (up 60%). - Adjusted operating profit up 59% to £4.3m (2022: £2.7m) driven by revenue growth across all income streams. - Strong balance sheet, with year-end cash of £11.3m and no borrowings (31 January 2022: £8.4m and no borrowings). - OnTheMarket Software incurred an impairment charge of £1.5m. - Cash generated from operating activities of £7.9m representing operating cash conversion of approximately 99% of adjusted EBITDA. - Traffic and leads reduced year-on-year reflecting an abnormally buoyant property market in the first half of the previous year and a strategic focus on serious property seekers and high-quality leads resulting in a significant increase in valuation opportunities, up 26% on prior year. To read the full RNS click here

Heute möchte ich eine sehr persönliche Note einbringen und meine Dankbarkeit teilen - Dankbarkeit für die Menschen und Erfahrungen, die mein berufliches Leben geprägt haben und weiterhin prägen – und auch meine Dankbarkeit dafür, dass ich nicht perfekt bin und mich weiter entwickeln darf – jeden Tag, in jedem Moment. Dankbarkeit öffnet uns die Augen für die positiven Aspekte unseres Lebens und hilft uns, die Menschen um uns herum zu schätzen. Perfektion macht uns unnahbar, oft empfunden als KALT – und sie hindert uns daran, uns selbst offen und realistisch oder auch kritisch zu begegnen.   12 Minuten über die Dankbarkeit als starke Führungskompetenz – darüber, warum sie so guttut und auch darüber, warum Perfektion ein echter Happiness-Killer ist.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Dankbarkeit #Perfektion #Vorbild 

Die letzten Tage hat mir jemand zugerufen: „Just do it!“  Die heutige Folge möchte ich daher dem Gedanken widmen: "Mach doch! Mach doch einfach mal!"  Was du im Vorfeld selbst dazu beitragen kannst, mit welchen Fragen du in Bewegung kommst und was dir den ultimativen Kick zum Loslegen gibt, erfährst du in dieser Podcast-Folge. 9 Minuten über die Kraft in und aus der Ruhe – darüber, warum Innehalten und Klarheit schaffen so wichtig sind, aber auch darüber, dass man irgendwann auch losgehen und einfach mal machen muss.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Begesiterung #Verantwortung #Vertrauen   

Vielleicht erinnerst du dich noch an Mark Twains Geschichten über Tom Sawyer und Huckleberry Finn – eine davon habe ich kürzlich wieder einmal in den Fingern gehalten, und zwar die Geschichte von Tom und dem Zaun. Vordergründig handelt es sich um die Geschichte eines schlitzohrigen „Verkäufers“, der uns zeigt, wie ein langweiliger und mühsamer Job in etwas Spannendes und Erfüllendes verwandelt werden kann, denn Tom schafft es, den Zaunanstrich als eine interessante Aufgabe darzustellen und zieht damit die Neugier seines Freundes Ben auf sich. Bei nochmaligem Hinsehen ist es auch in der Führung nicht so viel anders, denn für die Motivation von Menschen spielt die Einstellung eine entscheidende Rolle – und zwar neben der der Mitarbeitenden auch die der Führungskraft selbst!   10 Minuten über Tom Sawyer und den Zaun – darüber, warum Führungskräfte selbst begeistert sein sollten und wie Vertrauen und Verantwortung das Beste aus deinem Team herausholen.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #Begesiterung #Verantwortung #Vertrauen   

Wenn eine Podcast-Folge auf den Pfingst-Montag fällt, kann ich mich ja fast nicht verschließen vor den Analogien, die zwischen dieser Botschaft und Führung entstehen.    Was hat es also nun auf sich mit Pfingsten als Inspirationsquelle für Leadership Excellence? Lass mich starten mit dem offensichtlichsten Thema: Kommunikation und Verständigung oder vielleicht sogar Verständnis in der Führung! Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  ⁠⁠www.birgit-katzer.com⁠⁠ e-mail:                         ⁠⁠podcast@birgit-katzer.com⁠⁠ LinkedIn:                      ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/⁠⁠   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #tellerrand #prozess #wachstum 

Wie unschwer zu erkennen ist, schwingt ein unüberhörbar schwäbischer Slang bei mir mit – und natürlich kommt da direkt ein „sparsamer Schwabe“ Spruch hoch:  Ned gschimpft isch g'lobt gnug! Auf Hochdeutsch: nicht beschwert oder gemeckert ist genug gelobt!   Und so manches Mal frage ich mich, ob das mittlerweile zum internationalen Standard geworden ist… auch wenn in allen Lehrbüchern und vor allem den vielen, vielen inspirierenden Social Media Posts rund ums Thema Wertschätzung und New Work doch genau das Gegenteil propagiert wird. 14 Minuten über das richtige Lob – darüber, wie man es richtig austeilt, aber auch darüber, wie man es gekonnt annimt.   Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  ⁠www.birgit-katzer.com⁠ e-mail:                         ⁠podcast@birgit-katzer.com⁠ LinkedIn:                      ⁠https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/⁠   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #tellerrand #prozess #wachstum 

Der Blick über den Tellerrand – diese Redewendung hast du sicher schon öfter gehört, oder?   Jetzt sollte man ja meinen, dass Menschen im allgemeinen und Führungskräfte im Besonderen neugierig und offen sind für alles, was ihnen Erfolg verspricht… richtig?   Nur ist das in der Realität leider eher weniger als mehr der Fall – denn am liebsten bleiben wir doch schön in unserer weichen, warmen, gut eingesessenen Komfort-Zone hocken… auch im Job!   Alles nicht neu, denkst du – warum ist das denn für Führungskräfte relevanter als für alle anderen? 11 Minuten über Abteilungs-Tellerränder – darüber wie man sich nicht in die eigene Suppe spucken lässt, aber auch darüber, wie man selbst Mehrwert schafft und positiv punktet.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #tellerrand #prozess #wachstum 

Die Ruhe im Sturm zu bewahren oder noch besser, selbst die Ruhe im Sturm zu sein – ich glaube das ist heute eine der schwersten Übungen für Anführer und Anführerinnen!   Wer sich den Weg an die Spitze, in eine anspruchsvolle und verantwortungsgeladene Position erarbeitet hat, hat unterwegs erfahrungsgemäß mit einigen Aufs und Abs, Hürden und Stolpersteinen und hoffentlich auch mit vielen belohnenden Momenten Bekanntschaft gemacht.   Was jedoch sowohl die guten als auch die schlechten Zeiten für die meisten von uns gemeinsam haben: in diesen Phasen war immer „viel los“ – Bewegung, Druck, Action! 14 Minuten über Führungskräfte als ruhender Pol in stürmischen Zeiten und darüber, warum „souveräne Gelassenheit“ das Zauberwort ist, mit dem du auch unter chaotischen Rahmenbedingungen klar, kraftvoll und kompetent in Führung gehen kannst.      Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #ruhe #gelassenheit #persönlichkeitsentwicklung   

Beim Scrollen durch die feeds der gängigen social media Plattformen bin ich kürzlich an folgendem Satz hängengeblieben: We are not our age – we are our energy! Begleitet war dieses Statement vom Foto einer reiferen Person, der die Lebenserfahrung in sichtbaren Fältchen ins Gesicht geschrieben stand. Jetzt bin ich ja selbst auch nicht mehr gerade ein Küken oder „junger Hüpfer“, aber alt fühle ich mich weiß Gott nicht! Wenn mich jemand fragt, bin ich gerade im besten Jahr meines Lebens – und das Nächste wird erneut das Beste sein… also in meinem Fall würde ich sagen: die Energie stimmt. Was also hat mich da innehalten lassen bei dieser Aussage, was hat mich auf neudeutsch da getriggert? 13 Minuten über „age bias“, die Altersvoreingenommenheit – darüber, warum wir alle zum Täter dabei werden, aber auch darüber, warum Führungskräfte dabei besonders auf die Opferrolle achten dürfen.     Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage:                  www.birgit-katzer.com e-mail:                         podcast@birgit-katzer.com LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/   #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #agebias #altersvoreingenommenheit #vorurteile 

When Heathrow CFO Javier Echave tells us that one of his greatest career lessons was learned from being passed over for the airport's CFO position, we wonder whether we misunderstood him.   He continues: “It was then that I learned in the most painful way that securing my own succession to the CFO office was dependent on me making myself redundant.” It was a little more than 8 years ago, when a sudden CFO departure, prompted Heathrow's CEO and executive board to appoint one of Echave's colleagues as “Interim CFO.” For Echave, who had held a succession of senior finance and operations roles, the appointment was an undeniable slight.    “I took it badly,” recalls Echave, who adds that for some time he had perceived himself to be “number two” within Heathrow's senior finance executive ranks.    According to Echave, after having been passed over, he received some critical advice from the chairman of the airport's executive board. “He said to me, ‘No one questions your potential and no one questions your strengths, but if you don't face an interview while believing that you can make a position yours, there's no chance that you ever will,'” remembers Echave, who notes that he then began to think hard about whether others might see him as having a lack of confidence. Still, given the extant circumstances, the chairman's insight was not likely to benefit Echave—or so Echave believed, until the interim CFO exited the position within the first 300 days, leaving a second interim CFO opening that Echave then subsequently filled.   Fortunately for Echave, the opportunity allowed him to once and for all address the chairman's comments. “I determined that my confidence had this Achilles heal, which was that people were questioning it and wondering whether I had become too senior too early,” comments Echave, who reports that ultimately his wife helped him to understand how revealing his passion for the job would better display his self-assurance. “She told me, 'You cannot beg for this—you have to be humble, but you also have to show that you are ambitious as well,'” remarks Echave, who emphasizes the power of ambition. He explains: “This allowed me to bring out my confidence and express why I really wanted the job—and within 6 months, I had it.” –Jack Sweeney 

#088 Wichtig – dringlich – Zeitmanagement! - Birgit Katzer Über diese Episode: Auf deinem Schreibtisch häufen sich die Stapel, mehr oder minder sortiert, mit Themen, die auf deinen Input oder die Fertigstellung warten. Deine Outlook-Aufgabenliste poppt dir alle paar Minuten einen neuen Reminder hoch und wenn da gerade mal Ruhe herrscht, drängeln sich die e-mail-Eingänge in deiner Benachrichtigungs-Leiste … die du leider nicht abarbeiten kannst, weil du gerade schon auf dem Sprung ins nächste Meeting, in die nächste Video-Konferenz bist. Das sogenannte Eisenhower-Prinzip ist eine im Time Management gerne verwendete Möglichkeit, anstehende Aufgaben in Kategorien einzuteilen – nach Wichtigkeit und Dringlichkeit. 11 Minuten über A-, B-, C- und D-Aufgaben – darüber, wie Prioritäten festlegen werden sollen aber auch darüber, was wir daraus für Delegation lernen können. Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage: www.birgit-katzer.com e-mail: podcast@birgit-katzer.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/ #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #wichtig #dringlich #eisenhower

#087 Krank! - Birgit Katzer Über diese Episode: Ich bin ja eigentlich nie krank – das „eigentlich“ kommt daher, dass ich mir tatsächlich - nach vielen, vielen Jahren – eine Erkältung eingefangen habe. Was dieser Sachverhalt mit Leadership Excellence zu tun hat? Eine ganze Menge für mich zumindest, denn wie bei so vielen Themen im Bereich der Führung kümmere ich mich auch in beim Thema „Krankheit“ am besten prophylaktisch darum! 7 Minuten über kranke Führungskräfte und Mitarbeiter – darüber, was Fürsorge in diesem Zusammenhang bedeutet und auch darüber, warum ein „gesundes Verhältnis“ zum Job so hilfreich ist. Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage: www.birgit-katzer.com e-mail: podcast@birgit-katzer.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/ #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #gesundheit #krankheit #fürsorge

Marco Kellermann ist aktuell als Interim CFO und COO tätig. Marco Kellermann, als Interim CFO, offenbart im Podcast, dass er eine Vorliebe für Komplexität und Chaos hat und hierbei erst sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Dabei sprechen sie im Podcast über sehr persönliche Details besprochen, für die Franz Kubbillum äußerst dankbar ist, da er dadurch etwas vollkommen Neues gelernt hat. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Marco Kellermann: https://www.linkedin.com/in/marco-kellermann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Alexander Langholz-Baikousis ist CFO bei Cherry Ventures und hat zuvor jahrelang diverse Börsengänge begleitet. Mit Fabian spricht er über das Geschäft als CFO eines Venture Capital Fonds, Börsengänge und Fundraising Strategie.Was du lernst:Welche Auswirkungen hat die aktuelle Marktlage auf Venture Capital Firmen (am Beispiel von Cherry Ventures)?Ab wann brauche ich unbedingt einen CFO im Unternehmen?Wie haben sich die Finanzierungsrunden durch die Krisenjahre und die Marktveränderungen geändert?Woran erkenne ich einen guten und fürs Startup passenden CFO?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:05) Wie beeinflussen die aktuellen Marktveränderungen ein Seed-VC-Unternehmen wie Cherry Ventures?(00:04:11) Welche Daten und Informationen interessieren dich als CFO an den Portfolios der Unternehmen am meisten?(00:06:10) Anhand welcher Indikatoren erkennst du, ob Firmen gut aufgestellt sind?(00:06:45) Wieso hat sich die Relevanz der Profitabilität so stark verändert?(00:08:52) Wenn man nun mit weniger Geld zu schnellerer Profitabilität kommen soll - ist das so widersprüchlich, wie es klingt?(00:10:53) Was muss sich ändern, dass Börsengänge wieder eine Rolle spielen?(00:14:15) Wie machst du Startups deutlich, dass die Wachstumsbewertungen der letzten Krisenjahre jetzt nicht mehr attraktiv sind?(00:16:36) Habt ihr als Fonds euer Portfolio neu bewerten müssen und an die Marktkonditionen angepasst?(00:20:41) Kommuniziert ihr den Gründer:innen, wenn der Papierwert des Unternehmens angepasst wird?(00:21:01) Was sind die Herausforderungen eines CFOs bei einer Venture Capital Firma?(00:23:32) Wie würdest du den Markt für 2023 einschätzen?(00:26:30) Wann merkt man als Unternehmer, dass man bereit für einen Börsengang ist bzw. dass man über verschiedene Finanzierungs-/Exitstrategien nachdenken sollte?(00:31:40) Unterschiede zwischen einem Börsengang in Deutschland vs. den USA(00:32:51) Wann hirere ich einen CFO?(00:36:34) Ist es okay, erstmal einen Interim CFO zu suchen?(00:37:32) Woran erkenne ich einen guten CFO?(00:39:11) Wie würdest du aktuell eine Finanzierungsrunde aus Gründersicht strukturieren?Alexander Langholz-BaikousisLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-langholz-baikousis-905b193a/ Cherry Ventures: https://www.cherry.vc/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Today we welcome in Arturo Préstamo, Executive Chairman and Interim CFO of Santacruz Silver Mining. The company made a transformative acquisition of multiple producing assets in Boliva earlier in the year. The market is beginning to see the benefits of that acquisition and where improvements will be made in the coming quarters.

In this episode, BluWave Founder and CEO, Sean Mooney, describes the importance of a great CFO for both PE-backed companies and independent companies alike. Hear the benefits that a PE-grade CFO can have on your organization.

Plus: Ukraine creating passageway to evacuate residents from Russian-occupied nuclear power plant. Hearings in Elon Musk vs. Twitter legal battle scheduled for today. J.R. Whalen reports. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Brent Schutte, Chief Investment Strategist at Northwestern Mutual Wealth Management Company, discusses inflation, Fed tapering, and his market outlook for 2022. Anabel Fernandez, Interim CFO and Treasurer of Dream Finders Homes, talks about selling homes in high-growth markets and why she's bullish on real estate heading into 2022. Tom Jensen, CEO and co-founder of FREYR Battery, talks about how battery technology affects the future of renewable energy. Primit Parikh, President, COO, and co-founder of Transphorm, talks about battery production, semiconductors, and other energy-related issues. Hosted by Paul Sweeney and Matt Miller. See omnystudio.com/listener for privacy information.

We now offer our CFO-level support and expert guidance in a monthly membership to fast-track your business goals, financial skills, and fundraising.Learn More HereEpisode 23 : In this episode Co-Founder of  Stride Services, Russell Benaroya was our special host.  He and James discussed the complexities of working with a “turnaround' company. A company that is in a turnaround transition has recently suffered a huge loss, had to cut costs and many times paused payroll to keep its doors open.  When you are an interim CFO coming into help a turnaround, working quickly and effectively is key to making quick and impactful changes.  The number one goal for an interim CFO working with companies like this is to keep the doors open, keep employees paid, and bring the company back to a break-even position.  The first thing to look at are always expenses.  You have to fully understand the business and the revenues and the “why” behind the cash flow and sales decrease.  Taking a close look at the expenses and asking your self ” what needs to happen to make this company profitable again,” is always the first step. If expenses have already been cut, you have to ask “was the cut deep enough?”When a company is in crisis, the first thing that needs to be watched carefully is cash flow.  Creating conservative sales numbers and a 13-week cash flow forecast is a great way to keep a handle on what to expect in the coming weeks.  In a turnaround, it is critical to get really exact, because every dollar counts, and is critical to get right.The ultimate goal is to building momentum, by fine-tuning processes and creating a plan. As an Interim CFO coming in with a vision and a plan as to what the company can look like in 12 months, getting the team realigned and rowing in the same direction again should always be the initial focus, and that can take a lot of work.  But eventually, it will build momentum and fine-tune processes so the plan can be solidified and people start getting excited because they are seeing the upside again. 

NAN KREAMER Founder and President Nan Kreamer has been working with entrepreneurial companies as a full-time CFO, a part-time CFO or Interim CFO for over twenty years. Avenue offers fiscal leadership that is confident, accomplished, and proactive. From our high-level CFOs through our Controllers and Accountants we dig deep into your real finances to optimize all products and services. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/smallbusinessleadership/message

CHARTING CORPORATE STRATEGY IN A FAST-CHANGING INDUSTRYGrowth & Consolidation, Diversification, Access to Capital, the Public/Private Dilemma, Capital Allocation Strategies As the main artery for the global supply chain, shipping plays a uniquely vital role but remains a fragmented and volatile industry that is undergoing rapid change as the result of technological, regulatory and geopolitical trends. This panel comprised of senior executives of major private and publicly listed companies will examine how companies address critical strategic issues, most of which are common to both small and large companies. Should companies focus on a single or multiple sectors; is consolidation feasible in a fragmented industry and does size create competitive advantages; what are the advantages of being public vs private, what companies expect when they go public and how can they optimize their access to the capital markets. Finally, a debate on alternative capital allocation option – debt reduction, dividends, share buybacks, growth. This provides for a discussion on the hot, practical and immediate challenges the industry is facing today, issues that every owner small or big has to face and address. Moderator:Mr. Panos Katsambas, Partner – Reed SmithPanelists: Mr. Ioannis Zafirakis, Director, Interim CFO, CSO, Treasurer & Secretary – Diana Shipping Inc. (NYSE: DSX) Mr. Paul Wogan, CEO – GasLog (NYSE: GLOG) & GasLog Partners LP (NYSE: GLOP) Mr. Marco Fiori, CEO – Premuda SpA Mr. Hamish Norton, President – Star Bulk Carriers Corp. (NASDAQ: SBLK) Mr. Bing Chen, President & Chief Executive Officer – Atlas Corp. (NYSE: ATCO)