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„Hört endlich auf, die Krise zu managen.“ Kongress „Das Neue Führen“ vom 21. – 23. April 2021 „Die ganze Arbeitswelt ist in einem wahnsinnigen Tempo“ so Dr. Oliver Haas, Initiator des Online Kongresses „Das Neue Führen“. Und er weiß, wovon er spricht. Als Geschäftsführer merkt er selbst in seinem eigenen Unternehmen, was die veränderten Bedingungen seit der Corona-Krise mit sich bringen. „Alle Mitarbeiter im Homeoffice, Führen auf Distanz, man hat kaum mehr Verbindung zueinander“, so Haas. Gemeinsam mit Experten aus der Wirtschaft, Industrie und Forschung diskutiert er Möglichkeiten, wie die Arbeitswelt der Zukunft gestaltet werden kann. Und so erwarten die Kongressteilnehmer spannende Gespräche u.a. mit Prof. Dr. Gerald Hüther, Pater Anselm Grün, Bodo Janssen, Gina Schöler, Wolf Lotter u.v.m. Über den Mega-Trend „Homeoffice“ und die damit verbundenen Risiken berichtet Wolf Lotter im Interview. „Nicht nur Netzwerke selbständiger Menschen, sondern auch neue Organisationen können Firmen vor großen Fehlern bewahren.“ Eines, so ist sich Wolf Lotter sicher: „Die industrielle Organisation hat ausgedient“. Wie Selbstführung gelingen kann, verrät Pater Anselm Grün, Benediktinerpartner und Führungskräftetrainer. Er liefert dazu wertvolle Impulse, wenn wir es schaffen „(…) den Rahmenbedingungen nicht so viel Macht zu geben“. Philosophisch betrachtet wird „Das Neue Führen“ von Michael Buttgereit, Geschäftsführender Gesellschafter einer Agentur für sinnstiftende Markenführung. Er fordert „Hört endlich auf, die Krise zu managen“. Prof. Dr. Gerald Hüther spricht über sein neues Buch „Wege aus der Angst“. In diesem sehr persönlichen Gespräch mit Dr. Oliver Haas thematisiert Gerald Hüther eine wichtige Erkenntnis, die man ganz aktuell auch mit dem Corona-Virus erleben kann: „Wir müssen uns damit abfinden, dass wir das Lebendige nicht unter Kontrolle kriegen“. Von einem, der auszog, die größte Krise in seinem Leben in eine Chance zu verwandeln, erzählt Bodo Janssen. Er ist Unternehmer, der vor allem mit dem „Upstalsboom Weg“ bekannt wurde und mit Kursen für die persönliche Entwicklung Führungskräften aufzeigt, wie man ein großes Unternehmen wertschätzend zum Erfolg führen kann. Dr. Oliver Haas ist es ein sehr großes Anliegen, die Erfahrungen und das Wissen der Experten mit so vielen Menschen wie möglich zu teilen. Deshalb ist die Teilnahme am Kongress kostenfrei. Mehr Informationen und kostenfreie Anmeldung zum Kongress unter: www.das-neue-fuehren.de/kongress Über Dr. Oliver Haas: Dr. Oliver Haas verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Consultant im Bereich Finanzen und Controlling sowie als Aufsichtsrats-Mitglied. Seit über 15 Jahren berät der ehemalige Wirtschaftsprofessor Vorstände und Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Seine Erkenntnis: Langfristig erfolgreich sind Betriebe, deren Mitarbeiter einen Sinn in ihrer Arbeit sehen, ihre Stärken einbringen, ihre Potentiale entfalten können und begeistert sind! Dafür ist ein Führungssystem nötig, das die Positive Psychologie auf Betriebsebene anwendet – und so eine wertebasierte Unternehmenskultur schafft. Um Firmen zu helfen, dieses Führungssystem zu etablieren, gründete Oliver Haas vor über 10 Jahren die Corporate Happiness GmbH und ist wegweisender Initiator von “Das Neue Führen”. Seine Expertise zum Thema Positive Psychologie ist bei Print-Medien, im Rundfunk und bei Diskussionen stark gefragt. Dr. Oliver Haas lebt und arbeitet in München. www.das-neue-fuehren.de www.corporate-happiness.de Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

017: Wissen, Vertrauen und Führung! Nicola hat in der Arbeit mit mir, für sich entdecken dürfen was sie wirklICH will! Sie hat den Glauben an sich selber gefunden, hat gespürt was sie begeistert, den Halt und das Vertrauen wieder in sich gefühlt. Nicola hat die Führung über sich selbst übernommen und zeigt nun anderen Menschen wie sie die Führung übernehmen und wie erfolgreiche Führung funktioniert. Tierisch erfolgreich FÜHREN - Aufstellungsarbeit und Coaching mit Hunden als Medium. Ein Gespräch mit Nicola Hoffmann, welche das ICH in ihrer Persönlichkeit gefunden hat und hier ihren Weg mit dir teilen möchte. Ganz viel Freude mit dieser Podcastfolge!

Jan Wagner ist Bankdirektor im Ruhestand. Direkt danach leitete er den Disktrikt 1830 von Rotary in Deutschland. 55 Clubs mit über 3000 Rotarierinnen und Rotariern sind direkt zugeordnet. Das funktioniert, wenn jeder es will, denn im Ehrenamt gibt es keine Führungsmacht. Doch auch das Ehrenamt braucht Strategie, Richtung und Ziele. Wie das geht und wie sein Jahr war, darüber spricht er im Interview. Besonders nützlich für alle, die führen ohne Führungsmacht. Geboren 5.11.1954 in Stuttgart verheiratet, zwei  Söhne 1980 MBA New York University , betriebswirtschaftliches Studium, seit 1997 Vorstand, bis Dezember 2017 Vorstandsvorsitzender der CreditPlus Bank (Credit Agricole Gruppe) zuvor leitende Funktionen im Corporate Banking und internationalen Bankgeschäft Bis 2019 Vorstandsvorsitzender Banken Fachverband Mehrere Beiratsmandate seit 1998 Mitglied im Rotary Club Stuttgart Solitude 2018 / 2019 Governor für den Distrikt 1830  , zuständig für 55 Rotary Clubs mit insgesamt 3300 Rotariern und Rotarierinnen.    Meine Buchempfehlung lautet: F.Malik: Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit Dieser Link geht direkt zu Amazon ____________________________________________________________________ Interessiert an den Erfolgsthemen Führung und Zusammenarbeit? Dann melden Sie sich einfach bei uns. Wir begleiten Sie mit Coachings und Teamworkshops, damit Sie spürbare Erfolge verzeichnen. Auch in virtuellen Team. Wir sind für Sie da: +497157538300 / kontakt@fischer-consulting.de ____________________________________________________________________ Führen können Sie lernen. Unser Podcast FISCHERs Wissensraum bietet Ihnen Hintergrundwissen mit Tipps und Erfahrungen ausgewählter Experten. Regelmäßiges Zuhören hilft Ihre individuelle Führungskompetenz zu entwickeln, zu festigen und schwierige Situationen zu meistern. Und natürlich können Sie jederzeit Trainings, Coachings oder Beratungsleistungen buchen. Sprechen Sie uns an +497157538300 -  denn Ihr Erfolg zählt! Kontaktdaten: kontakt@fischer-consulting.de www.fischer-consulting.de  

Anton Dörig ist Experte & Berater | Keynote Speaker & Autor für die Themen: LEADERSHIP - MANAGEMENT - SICHERHEIT. Er zeigt Unternehmern, Führungskräften und Managern, wie sie mehr Zeit für die wesentlichen und strategischen Führungsthemen bekommen und die verfügbaren Personalressourcen im Unternehmen maximal nutzen können. Anton Dörig hilft als den Verantwortlichen sich so zu organisieren, dass ihre Mitarbeiter das machen, was sie wirklich brauchen, ohne immer alles kontrollieren zu müssen. Zusätzlich unterstützt er Organisationen im strategischen und operativen Umfeld des ganzheitlichen Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagements. Das heisst er kombiniert das Beste aus über 20 Jahren Berufserfahrung zu den Themen Führung & Sicherheit, damit seine Kunden ihre Ziele erfolgreich und sicher erreichen durch: Klarheit, Leidenschaft und Umsetzung! Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Einer unserer Kunden hatte die interne Diskussion mit seinem Geschäftsführer, ob es nicht zu viel des Guten sei, sich mit den Mitarbeitern zu verbinden und sie emotional zu führen. Der Geschäftsführer vertritt die rein sachliche Ebene. Das tut! Oft ist es so, dass es umso sachlicher wird, je höher die emotionalen Wellen schlagen. Was also ist richtig? Was ist besser insbesondere in Veränderungsprozessen? Das Hirn spielt hier eine große Rolle. Wo sitzt die Kognition, der Verstand und wo die Emotion, der Instinkt? Was war zuerst da und was funktioniert in der Panik? Die Emotion und nicht die Erklärung der Emotion oder der Sache. Also gilt es das aufzugreifen. Tagtäglich, insbesondere aber im Veränderungsprozess. Im Podcast finden Sie die Gegenüberstellung und die Argumentation. In der Praxis kann es sein, dass Sie zusätzlich einen Change-Manager brauchen. Doch es beginnt bei der Einzelberatung. Vielleicht reicht es in der Reflexionsberatung das Thema anzuschauen und ein konkretes Vorgehen zu erarbeiten. Einen Weg, den Sie mit Ihren Teams dann alleine gehen. Oder Es zeigt sich, dass Sie ein komplettes System zum Change brauchen mit Workshops, Teamentwicklungen, Coachings. Das alles finden Sie auf unserer Website FISCHER Consulting.de

Prioritäten richtig zu setzen ist eine große Kunst. Ganze Organisationen scheitern daran und verlieren sich in dringlichen Aufgaben. Man rennt und rennt und die Linie ist unklar. Das Eisenhower-Modell unterscheidet zwischen wichtigen und dringlichen Aufgaben. Und klar: Zuerst wird gemacht, was wichtig und dringend ist. Doch dann wird es spannend. Was ist denn Prio 2? Was hier relativ leicht klingt ist in der Führungspraxis nicht so einfach. Was genau ist wichtig? Für wen? Was ist die Bedeutung für das Unternehmen, die Führungskräfte, die Mitarbeiter, und mich? Was priorisiere ich wie? Führungskräfte können sich leicht verlieren - wodurch auch immer. In unseren Coachings helfen wir Führungskräften zurück in Ihre Erfolgsspur. Wir begleiten und sortieren, so dass sie wieder klar priorisieren können. Und in unsicheren Zeiten zu Ihrer Sicherheit zurückfinden. Schauen Sie selbst auf unserer Homepage unter Coachings. Je nach Hierarchieebene und Interesse begleiten wir Sie besser gleich mit zwei Coaches. Das ist intensiver, schneller und zielgenauer.

Es gibt extroverierte und introvertierte Menschen. Beides ist völlig in Ordnung. Allerdings werden extrovertierte Menschen leichter wahrgenommen und gehört. Introvertierte haben aber auch etwas wichtiges zu sagen. Nur tun sie es nicht. Schade. Die Hintergründe und Lösungsmöglichkeiten sind wichtig und zu Handeln auch. Denn oft genug bleiben die besten Lösungen ungehört.

Als Führungskraft sind Sie auch für die Stimmung im Team zuständig. Diese entsteht nicht zufällig sondern durch Führung. Was Sie zulassen, was Sie selbst erzeugen und was Sie unterbinden sorgt für eine gute oder für eine weniger gute Stimmung. Erfahren Sie, was Sie bei sich und anderen tun können, um eine gute Stimmung zu erzeugen. Bei sich selbst und in Ihrem Umfeld.

Olaf Kapinski war fast zwei Dekaden als IT-Führungskraft angestellt, zum Schluss führte er eine globale Organisation mit über 50 Mitarbeitern weltweit. Heute ist er IT-Unternehmer und Führungskräfte Coach. Olaf Kapinski hilft Führungskräften dabei, wirksamer zu werden. Im speziellen hilft er jungen IT-Führungskräften und denen, die es werden wollen, beim reibungslosen Einstieg in die neue Position. Erfahrenen Führungskräften hilft er dabei, durch wirklich inspirierende Ziele drastisch wirksamere Organisationen zu erschaffen. Seine IT-Agentur unterstützt Einzelselbstständige und kleine Unternehmen dabei, durch den Einsatz von Technik mehr Ergebnis zu erschaffen. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Charisma ist ein absoluter Verkaufsschlager. Und das geht auch digital – wir nennen es „digitales Charisma“. Wenn jemand diese Form der Anziehungskraft lebt, ist er für andere wie ein Magnet.  Charisma ist niemals beliebig, es ist immer sehr persönlich. Es ist aussagekräftig und es zeigt Dich in Deiner besten Version. Du verkörperst Führungsqualität, damit Menschen Dir folgen wollen, Du bringst Deine Visionen ein und wirkst sympathisch und nahbar. Gleichzeitig bist Du der Experte – eine Autorität. Ja, das ist möglich, ja, auch digital. Julia spricht heute in der Podcastfolge genau darüber.   Komme auch in unsere kostenfreie Facebookgruppe „Dein digitales Charisma, damit Menschen bei Dir kaufen wollen“! https://www.facebook.com/groups/384562675287993/   Go far and fast!

Interview mit Janine Kleidorfer zum Dauerbrennerthema Führen ohne Macht. Wie kann und soll denn ein Projektleiter ein Team führen, wo er oder sie doch gar keine disziplinarische Macht hat? Wahre Führung ist laterale Führung und nicht disziplinarische, sagt Janine. Und für laterale Führung braucht man keine Ernennungsurkunde, sondern Mut und Selbstkenntnis. Weitere Informationen zum Thema finden Sie in unserem Magazin unter:

Im Business wird oft Theater gespielt. Hier stehen spektakuläre Powerpoint Präsentationen, Mitarbeitergespräche führen, Arbeitsplatzbeschreibung, das Gehalt und die Arbeitsplatzgestaltung vor der eigentlichen Arbeit – die in dem Fall zur Beschäftigung wird. Schau dich auf dem Arbeitsmarkt um – und endlich: Arbeit suchen, die in Arbeit und Leben deinen Lebenssinn erfüllt. Die vielleicht deinem persönlichen Businessplan entspricht. Manager und die ein oder andere Führungskraft, in deren Organisation der Gehaltsvergleich im Vorder- und die Produktivität im Hintergrund steht, könnten ein Coaching für Führungskräfte nutzen. Es gibt den Zeitraum, in dem steht das interne Probleme lösen zeitweise vielleicht an erster Stelle – das ist gut, denn: arbeitet das Team motiviert, funktioniert auch das Kunden begeistern! In unserem Video der Woche spricht Prof. Dr. Lars Vollmer über die Schauspielerei – über Business Theater. Du kennst das vielleicht auch: Ein Meeting gleicht dem nächsten, eine Powerpoint Präsentation ist aufregender als die andere, aber irgendwie fehlt der eigentliche Sinn deiner Tätigkeit. Du würdest gerne arbeiten, statt einer Beschäftigung zu folgen? Dann verpass in keinem Fall Lars spannenden Vortrag.

Ihr Lieben, Wir haben heute mal ein Thema vorbereitet, was viele von euch bestimmt schon mal beschäftigt hat.  1. Was treibt dich an zu heiraten? Kann man nicht auch super als Paar zusammen leben, ohne verheiratet zu sein? 2. Wie kann man es hinbekommen, auch über längere Sicht eine Beziehung zu führen, die nicht nur darauf aus ist, irgendwelche Krisen zu meistern, sondern es einfach immer besser zu machen? Wir wollen dich herausfordern dein Mindset hinter Ehe und Hochzeit zu hinterfragen! :)   Wir wünschen dir ganz viel Spaß mit der heutigen Episode. Tim & Darleen ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Unsere Kanäle: ►► Instagram: https://www.instagram.com/braveandone/ ►► Facebook: https://www.facebook.com/braveandone/ ►► Pinterest: https://www.pinterest.de/braveandone/ ►► iTunes Podcast: https://apple.co/2Ge0o8e

Dieser Podcast ist ganz neu in meiner Serie, denn es ist diesmal ein Interview. Ein Interview mit Johannes Lämmermann, ein ehemaliger Unternehmensberater, der sich der Perfektion abgewandt hat, zu sich selbst gefunden hat, auf seinen Bauch hört und sein Leben maßgeblich verändert hat. Ein spannendes Interview, dass ich geführt habe eben zu dem Thema: Hör auf deinen Bauch. Viel Freude beim Hören.

Viele Menschen wünschen sich ein gutes Team, in dem die Arbeit Erfolg bringt und richtig Spaß macht. Ein Team, in dem sie große Erfolge erreichen und feiern können.Doch nur wenige Menschen arbeiten aktuell auch in einem guten Team. Die meisten arbeiten in Gruppen, die in Silos nebeneinander her- oder sogar gegeneinander arbeiten. Dort bedeutet Team meistens “Toll ein Anderer macht‘s.” Solche Gruppen haben keine Chance, Erfolg und Spaß zu haben. Manchmal ist die Teamleistung deutlich kleiner als die Summe der Einzelleistungen. In einer Show hat man gemessen, wie viel Gewicht vier einzelne Menschen ziehen, wenn sie alleine an einem Seil ziehen. Die Summe der einzelnen Gewichte war 320 Kilogramm. Als dann alle vier gemeinsam gezogen haben, war das gesamte Gewicht nur noch 200 Kilogramm, also viel kleiner als die Summe der vier einzelnen Gewichte. Manchmal ist Teamleistung also kleiner als die Summe der Einzelleistungen. Die viel bessere Bedeutung, was Team bedeutet, kommt aus dem englischen und heißt “Together everyone achieves more.” Diese Teams versetzen Berge und machen 1+1=10. Sie schaffen Gänsehautmomente, weil sie durch echte Teamarbeit Erfolge erreichen, die sie sich am Anfang selbst kaum zugetraut haben. Und sie schaffen es doch.In der heutigen Geschäftswelt ist der Bedarf an wirklich effektiven Teams riesengroß, denn ein echtes Team ist wichtig für gute Ergebnisse, für Identifikation und für Motivation. Teamleistung ist dabei sehr vielseitig, sehr komplex und dynamisch, sie bewegt sich ständig. ––– Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «     ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED  

Wenn du als Leitwölfin oder Leitwolf Andere mit Spass zu Höchstleistung führen willst, dann hast du manchmal Menschen sehr verschiedenen Alters in deinem Team und sicher mehr und mehr Millennials. Millennials sind junge Menschen, die zwischen dem Ende der 80er und dem Anfang der 2000er Jahre geboren sind. Diese Generation sind digital Natives, geprägt durch die dauerhafte Verfügbarkeit von Internet und Technologie. Sie sind mit digitalen Medien und Geräten aufgewachsen. Ein WIFI down ist für sie nicht denkbar. Für sie ist ein digitales Leben so selbstverständlich und so wenig bemerkenswert wie die Tatsache, dass man Luft zum Atmen braucht. Und sie nutzen alle Vorteile der Technologie, um genau so zu leben, wie sie wollen, mit den Inhalten, die ihnen gefallen und in ihrem Tempo... –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungsinhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «     ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

Wenn du als Leitwolf Andere mit Spass zu Höchstleistung führen willst, dann musst du auch Stress aushalten können. Du musst unter zeitlichen und emotionalen Stress sicher und gut führen können.Stress am Arbeitsplatz zählt zu den größten Herausforderungen in der modernen Arbeitswelt. Der Job-Stress-Index von der Gesundheitsförderung Schweiz zeigt, dass jeder vierte Erwerbstätige am Arbeitsplatz gestresst ist und sich erschöpft fühlt. Und weitere 47% der Arbeitskräfte befinden sich im sensiblen Bereich, in dem die verfügbaren Ressourcen gerade so ausreichen für die Belastung am Arbeitsplatz. Eine der Ursachen für steigenden Stress liegt in unserer sogenannten VUCA-Welt, einer Welt, die immer volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger wird. In den letzten 20 Jahren hat sich die Zahl der Entscheidungen, die eine Führungskraft pro Tag zu treffen hat, vervierfacht. Und die Anzahl der ständig verfügbaren Informationen ist geradezu explodiert. Gute aufgaben- und mitarbeiterorientierte Führung beugt Stress vor. Klare Ziele, klare Sinnstiftung und spürbare Wertschätzung reduzieren Stress und geben Motivation. ––– Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «     ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED  

Wenn du als Leitwolf Andere mit Spaß zu Höchstleistungen führen willst, dann musst du u.a. gute Fragen stellen und richtig gut zuhören. Wenn du an all die Führungskräfte denkst, denen du bisher begegnet bist, wie viele von denen waren gute Zuhörer? Die meisten Menschen können diese an den Fingern einer Hand abzählen. Du auch? Beim Einstieg in einen Job hat mir mein Vorgänger einmal den Satz gesagt: „Stefan, Gott gab dir 2 Ohren und 1 Mund. Nutze sie in dieser Reihenfolge und in genau dem Verhältnis. WOM! Volltreffer. Was für ein Satz. Dieser Mann wusste genau, wer fragt der führt. Wir führen mit den Ohren. Eine der wichtigsten Eigenschaften, die du als Leitwolf den von dir geführten Kollegen geben kannst, ist gutes Zuhören für eine gute Balance zwischen Freiraum und Kontrolle. ––– Erhalte Zugang zu meinen besten Führungsinhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin « // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «    ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED  

Wenn du als Leitwolf Andere mit Spaß zu Höchstleistungen führen willst, dann musst du entscheiden. Aber Entscheiden ist nicht einfach. Denn mit der Entscheidung für eine Option entscheiden wir uns gegen alle anderen Optionen. Und weil wir vorher nicht wissen, ob unsere Entscheidung wirklich richtig ist.    Genau deshalb zögern manche Menschen ihre Entscheidungen hinaus – aus Angst oder aus Bequemlichkeit. Sie haben Angst, eine Entscheidung zu treffen, die sich im Nachhinein als falsch erweist. Oder sie sind zu bequem, die Verantwortung für ihre Entscheidung zu übernehmen und sitzen sie lieber aus.   Als guter Leitwolf triffst du Entscheidungen und hilfst damit dir selbst und Anderen zu Klarheit und Erfolg...   –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungsinhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «     ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED  

Agil sein bedeutet vor allem flexibel, aktiv und anpassungsfähig Initiative zu zeigen, besonders in Zeiten von Wandel und Unsicherheit. Die Digitalisierung und unser Umgang mit ihr schaffen Gutes und Neues in einer schnellen Veränderung. Was natürlich auch verbunden ist mit Unsicherheit. Die Digitalisierung ist die vielleicht schnellste Revolution in der Menschheit und hat unsere Welt in den letzten Jahren grundlegend verändert. Viele unserer liebgewonnenen Gewohnheiten sind durch sie überhaupt erst möglich geworden. So werden heute beispielsweise 57% aller Familienurlaube online gebucht – zur Jahrhundertwende war dies noch undenkbar. Die Digitalisierung hat zwar unser Lebenstempo deutlich verändert, nicht aber das grundsätzliche Bedürfnis des Menschen nach Wertschätzung. Die durch die Digitalisierung erreichte Geschwindigkeit beeinflusst und verändert auch den Umgang der Menschen miteinander und die Erwartungen aneinander.... ––– Erhalte Zugang zu meinen besten Führungsinhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin « // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «    ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

Einkaufsverhandlung erfolgreich führen! Hier geht es natürlich neben dem Harvard-Konzept und dem klassischen Win Win Ansatz auch viel im die Verhandlungsstrategie auch um die aktuelle Hirnforschung, wie welcher Mensch tickt und wie man Verhandlungserfolg herstellen kann. Das ganz ist stark abhängig von dem eigenen und dem gegenüberliegenden Interesse zu gewinnen sowie der Macht der einzelnen Verhandlungspartner. Macht ist subjektiv Wie kann ich gute Einkaufsverhandlungen führen? Wie geht Verhandlung aus Einkäufersicht? Wie verhandeln Einkäufer? Wie verhandelt der Einkauf? #Einkaufsverhandlung #Verhandlungsführung #Verhandlungstechnik, #HArvard-Prinzip #Verhandlungstraining #Verhandlungstrainer #winwin #win #verhandlungstraining

Ein wirklich wichtiges Instrument für Führung sind gute Ziele. Als Leitwolf sollte der Sinn deiner Führungsarbeit sein, deine Kollegen, deine Mitarbeiter und dich selbst zum Erfolg zu führen und dabei Spass zu haben. Und um das zu schaffen, muss der Erfolg zuerst klar definiert sein. Was bedeutet Erfolg für dich als Leitwolf? Und was sind deine Ziele? Den größten Erfolg und den meisten Spaß an der Arbeit haben Leitwölfe, wenn sie Anderen helfen können, ihre Ziele zu erreichen, die diese anfangs selbst für unmöglich hielten. Wenn diese Ziele erreicht sind, dann spüren sie Stolz und es gibt Gänsehautmomente. Und die dafür benötigte Motivation kommt u.a. von richtig guten Zielen... ––– Erhalte Zugang zu meinen besten Führungsinhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «     ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE

Ein Pilot, der ein Flugzeug steuert und Flüge leitet, trägt eine große Verantwortung. Für sich, sein Team und seine Passagiere. Die Herausforderung (nicht nur) beim Fliegen ist es, Probleme nicht als Fehler zu betrachten, sondern Vertrauen in sich und sein Team zu haben. In Zeiten der Digitalisierung beherrscht die Industrie 4.0 den Markt. Dennoch ist es nicht die künstliche Intelligenz, sondern reales Change Management die Basis dafür, eine Routine zu durchbrechen und mit einem starken Team erfolgreich zusammenzuarbeiten. Stell dir vor, du sitzt im Cockpit eines Flugzeuges. Der Flieger wiegt insgesamt 77 Tonnen, knapp 200 Menschen sitzen an Bord – und du hast alles in der Hand. Das Flugzeug hebt ab, alles scheint in Ordnung. Doch plötzlich dreht der Wind und 77 Tonnen fallen im freien Fall. Was tun? In unserem Video der Woche zeigt Berufspilot, Speaker und Autor Philip Keil in einer spannenden und bildlich realen Geschichte, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie die Geschichte seines beinahe Absturzes auf das heutige Berufsleben projiziert werden kann. Seine wertvollen Erfahrungen zeigen, dass ohne gut funktionierendes Teamwork kein Absturz verhindert werden kann.

Mit vielen Verkaufstricks von Ulrike Knauer geht es auch wieder in das Neue Jahr. Diese Folge: Schluss mit Win-Win nach Harvard Prinzip in Verhandlungen? Warum Sie immer gewinnen wollen und daher optimal verhandeln müssen Rabatt verhandeln ist keine Verkaufstaktik und keine Verhandlungskunst.

Wer glaubt, dass Zitronenfalter Zitronen falten, der glaubt auch, dass man einen Vertriebsleiter braucht um den Vertrieb zu leiten. Vielleicht haben Sie diesen Spruch schon einmal gehört. Aber stimmt das wirklich? Ist etwas dran an dem Unterton dieses Kalauers? Muss man wirklich den Vertrieb führen, oder kann er das ohnehin alleine? Mehr dazu lesen unter stephanheinrich.com/podcast-b2b

Eine junge Frau, die unter einer seltenen Krankheit leidet, die ihre Haut vorzeitig altern lässt, die sie auf dem rechten Auge erblinden lässt und dafür sorgt, dass sie ein Körpergewicht von 29 kg nicht überschreiten kann, egal was sie isst. Trotzdem kämpft sie sich ins Leben, studiert und stellt sich dem Leben.Dann der Schock. Ein Unbekannter hat ein Video mit einem Standbild von ihr ins Internet gestellt. Der Titel lautet: "Die hässlichste Frau der Welt". Das Video wird vier Millionen mal angeklickt und die Kommentare triefen vor Spott und Häme. Ein User empfiehlt ihr sogar sich umzubringen und alle von ihrem Anblick zu erlösen. Anlass genug, um ein menschliches Selbstbewusstsein zu pulverisieren könnte man meinen. Aber Lizzie Velasquez wollte es nicht den Internet-Mobbern, die sie als Monster bezeichneten, überlassen zu definieren wer oder was sie ist. Sie entschied sich nicht nur dazu, sich nicht wegzuducken, sondern sich darüber hinaus ehrgeizige Ziele zu setzen. Was definiert Sie? Diese Frage stellt sie ihrem Publikum, wenn die Motivationsrednerin heute auf der Bühne steht und um diese Frage geht es auch in diesem Podcast.