Podcasts about olaf kapinski

In dieser Episode beschäftige ich, Olaf Kapinski, mich mit der Rolle von Vision und Zielen in der Führung. Ich erkläre, dass jede Schöpfung zuerst im Geist des Schöpfers existiert und wie wichtig es für Führungskräfte ist, eine klare Vorstellung zu haben. Anhand des Stars Meetings reflektiere ich über die Kraft der Vision und teile inspirierende Beispiele aus der Technologiebranche, wie die Erfolge von SpaceX. Ich betone die Bedeutung eines kreativen und unterstützenden Umfelds für persönliche und teamorientierte Entwicklung. Zudem stelle ich die Team-Ziele-Challenge vor, ein Programm zur klaren Zieldefinition für Führungskräfte, das strukturierte Unterstützung bietet. Die Kernbotschaft dieser Episode ist, dass aktives Denken und Visionen uns helfen, unsere Realität zu gestalten und unsere Ziele zu erreichen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 516 Vor dem Erschaffen kommt das Denken ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Visionen mit Management & Leadership verbindenmehr emotionale Klarheit für VeränderungsprozesseVisionen sind kein esotherischer Quatsch - wenn man sie richtig einsetzt. Ein Meilenstein meiner Vision ist jetzt erfolgreich gemeistert. Ich arbeite mit Menschen zusammen, die mich inspirieren und Vorbilder für mich und mein Business sind. Bernd Geropp ist so ein Vorbild und das schon lange. Ich höre seinen Podcast seit vor meiner Selbstständigkeit 2019. Dass ich jetzt bei ihm für seine Unternehmerinnen und Unternehmer Mehrwert über eine Vision Journey schaffen durfte - das ist einfach grandios. Die Visionjourney ist eine Methode, die Klarheit und emotionale Sicherheit schafft für persönliche und berufliche Veränderung. Ich biete sie an in Behörden, für Unternehmerpaare und wie bei Bernd für Gruppen. Mit erstaunlichen, wunderschönen Ergebnissen. Es ist keine Rocket-Science und kein esotherischer Quatsch

In dieser Episode geht es darum, wie wir damit umgehen, wenn uns jemand die Schuld gibt. Wir betonen, dass Führen eine Disziplin ist, die wir beherrschen können. Schuldzuweisungen führen selten zu positiven Ergebnissen. Stattdessen sollten wir uns auf das Erreichen unserer Ziele konzentrieren und Verantwortung für unsere Handlungen übernehmen. Außerdem kündigen wir ein Webinar zum Thema gute Führung an. Tschüss, Olaf Kapinski. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 449 Sie sind Schuld! ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

IT-Spezialisten sind rar. Und sie haben in der Regel bereits einen Job, mit dem sie weitgehend zufrieden sind. Entsprechend professionell muss das Recruiting gestaltet werden. Aber das ist meist nicht der Fall und die klassischen Wege der Personalsuche versagen dementsprechend. Einer, der wirklich weiß, wie's geht, ist Olaf Kapinski, IT-Ingenieur und Unternehmer. Er spricht Klartext, warum so viele bei der Personalakquise scheitern und gibt konkrete Tipps, worauf es ankommt. Das fängt schon beim Formulieren des detaillierten Anforderungsprofils an. Alle weiteren Empfehlungen hörst Du in meiner neuen Folge. #liebezeitarbeit #kapinski #it

In der heutigen Jubiläumsfolge werde ich von meinem Podcast-Kollegen Bernd Geropp zu Ihren Hörerfragen interviewt. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 350 Interview mit Olaf Kapinski ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

INTERVIEW: Sie haben alles gemacht und versucht, aber es hat nicht gefruchtet – was tun? Im letzten Teil unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie der taktische Umgang mit Negativlingen wirklich gelingt. Kennen Sie das? Sie haben einen Mitarbeiter, der den Wandel bzw. die Veränderung nicht mitgehen will und sich zu einem Negativling, bzw. Stinkstiefel entwickelt, obwohl Sie wirklich alles gemacht, was Ihnen bislang eingefallen ist? Dann hören Sie heute, wie Sie ein Kritikgespräch mit so einem Stinkstiefel taktisch führen und was Sie noch tun können, wenn alles nichts hilft. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie so ein Gespräch mit dem „Negativling“ an einem konkreten Beispiel aussehen könnte. Sie erfahren transparent die Sichtweise des Mitarbeiters und auch die des C-Levels. Sie haben die ersten Teile der Interview-Reihe verpasst? Dann hören Sie sich gerne die Episoden 63, 67, 72 und 76 an. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Was können Sie dafür tun, dass ein Negativling zum High-Performer wird? Im Teil 4 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie C-Levels und Mitarbeiter jeweils so handeln, dass Sie bekommen, was Sie sich wünschen. Wir schauen uns gleich 2 Perspektiven für Ihren Erfolg an: Wie wichtig sind für Sie als C-Level Firmen- bzw. Veränderungsziele, warum sollten Sie unbedingt welche haben und wie kommunizieren Sie diese am besten? Mit welchem einfachen „Trick“ bekommen Sie als Führungskraft oder Mitarbeiter von Ihrem Chef, was Sie wirklich wollen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Ziele so kommunizieren, dass Ihre Mitarbeiter engagiert aufspringen. Als Mitarbeiter werden Sie lernen, wie Sie statt negative Stimmung zu verbreiten, endlich von Ihrem Chef die Unterstützung erhalten, die Sie sich schon immer gewünscht haben. In der nächsten Folge mit Olaf Kapinski beleuchten wir das Thema: Wie gehe ich nun konkret mit Negativlingen, Stinkstiefeln oder sogar Low Perfomern und „Faulen Äpfeln“ um. Hören Sie dafür wieder in die Folge 80 rein. Sie haben die ersten Teile der Interviewreihe verpasst? Dann hören Sie sich gerne die Episoden 63, 67 und 72 an. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Warum machen Mitarbeiter bei Veränderungen nicht mit? Im Teil 3 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen können. Lernen Sie heute, wie Sie als C-Level dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter „mauern“ und wie man überhaupt zum „Negativling“, Low Performer bzw. Stinkstiefel wird. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Sie ganz konkret tun können, um das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie als C-Level statt negativer Stimmung zu verbreiten, endlich von Ihrem Chef die Unterstützung erhalten, die Sie sich schon immer gewünscht haben, dann hören Sie unbedingt wieder in Folge 76 rein. Sie haben die ersten Teile der Interviewreihe verpasst? Dann hören Sie sich gerne die Episoden 63 und 67 an. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

Videokommunikation mit Olaf Kapinski Für die heutige Folge habe ich Olaf Kapinski mit dem Thema Videokommunikation gewinnen können. Eigentlich wollten wir über wirksame Kommunikation sprechen, doch das Thema ist so groß, dass wir ein Teilgebiet für Dich daraus gepickt haben. Warum dieser Teil und wie passt er zur Kamera an Folge? Nun mit Olaf Kapinski... The post Folge 060 Videokommunikation mit Olaf Kapinski appeared first on Znipcast - Podcast der Znip Academy.

INTERVIEW: Hören Sie heute, wie die eigenen Erfahrungen zu einem komplett anderen Verhalten führen können. Im Teil 2 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, auf welche Erfolgsfaktoren es im Umgang mit stinkstiefeligen Führungskräften im Team ankommt. Wie beeinflusst die eigene innere Haltung bzw. Einstellung zum Thema Vertrauen das Verhalten, was hat es mit den „selbstversteckten Ostereiern“ auf sich und was macht es für einen Unterschied, ob der „Negativling“ im Konzern oder im Mittelstand arbeitet? Nach dieser Folge werden Sie wissen, was die Erfolgsfaktoren für den wirksamen Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln sind. Wenn Sie wissen wollen, wie es überhaupt dazu kommt, dass jemand zu einem Negativling bzw. Low-Performer wird, dann hören Sie unbedingt in Folge 72 rein. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Wie Sie den richtigen Umgang mit Führungskräften finden, die den Wandel nicht mitgehen wollen und negative Stimmung machen. Im Teil 1 unserer Interview-Reihe schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als C-Level oder Führungskraft am besten mit Stinkstiefeln in Ihrem Team umgehen. Sollen Sie den falschen Führungskräften (weiter) zuschauen oder handeln und auswechseln? Wie finden Sie den Zugang zu den Mitarbeitern der stinkstiefeligen Führungskräfte und sollten Sie die Führungskraft einfach links liegen lassen, wenn die Negativlinge die undurchlässige Lehmschicht sind? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie konkret mit Führungskräften, die nicht mitmachen, umgehen können. Sie werden wissen, wie Sie mit „Aktiv dagegen arbeitenden“ Mitarbeitern und Führungskräften zukünftig zurecht kommen. Wenn Sie wissen wollen wie es weitergeht und erfahren wollen, was die Erfolgsfaktoren für den wirksamen Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln sind, dann hören Sie unbedingt die Folge 67 hinein. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Warum die Natur das erfolgreichste Unternehmen der Welt ist. Heute geht es im Teil 3 unserer Interview-Reihe mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräften um den Schwerpunkt: Fehler unterlaufen – bzw. Fehler passieren und nun? Was können Sie vom Blutgerinnungssystem lernen, um Fehler zu beheben? Nachdem Sie nun schon so viele wertvolle Tipps zum Thema Fehlerkultur – Fehleranalyse, aus Fehlern lernen – bzw. in der Kurzfassung: Umgang mit Fehlern erhalten haben, werden Sie aus dieser Folge mitnehmen, wie Sie eine Fehlerkultur nachhaltig und wirksam in Ihrem Unternehmen etablieren. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören wollen oder die ersten 3 Folgen der Reihe verpasst haben, dann hören Sie unbedingt in die Folgen 49, 51 und 54 rein. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Welche Tipps helfen wirklich, damit der Umgang mit Fehlern in der Praxis gelingt. Heute starten wir in den Teil 3 unserer Interview-Reihe zum Thema Fehlerkultur mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte. Warum ich von Fuck-Up-Nights nichts halte und was Sie von den Chefärzten einer Klinik im Umgang mit Fehlern lernen können. Aus dieser Folge werden Sie 10 konkrete Tipps und Empfehlungen zum wirksamen Umgang mit Fehlern mitnehmen. Diese praktischen und pragmatischen Tipps sind genau richtig für Sie, wenn Sie das auch kennen, dass jemand anderes einen Fehler gemacht hat und Sie vor Zorn am Liebsten in die Tischkante beißen wollen. Wollen Sie wissen, was Sie vom Blutgerinnungssystem zum Umgang mit Fehlern lernen können? Dann hören Sie unbedingt in die Folge 59 rein. Sie haben die ersten beiden Folgen der Interview-Reihe verpasst? Dann hören Sie die Folge 49 und 51. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Warum es ein Unterschied ist, ob man selbst einen Fehler macht oder andere – und Sie dafür gerade stehen müssen. Im Teil 2 unserer Interview-Reihe geht es um Fehlerkultur und den Umgang mit Fehlern. Wir schauen uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie der Umgang mit Fehlern in der konkreten Praxis läuft und wie wertvoll dann die Fehleranalyse ist. Was hat es mit Feigheit – Faulheit und Eitelkeit auf sich? Wie können Sie damit umgehen, wenn jemand anders einen Fehler gemacht hat? Fehleranalyse: Der Unterschied zwischen der emotionalen und der Verhaltensebene. Aus dieser Folge werden Sie Tipps und Tricks mitnehmen, was Sie konkret tun können, wenn ein Mitarbeiter, Kunde oder Chef einen Fehler macht. Wenn Sie wissen wollen wie es weitergeht und was Sie von den Chefärzten einer Klinik im Umgang mit Fehler lernen können, dann hören Sie unbedingt in Folge 54 rein! Sie haben den ersten Teil der Interview-Reihe verpasst? Dann hören Sie unbedingt in die Folge 49 hinein. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Wie gelingt der Umgang mit Fehlern - die Differenz zwischen Theorie und Praxis. Im Teil 1 unserer Praxisbeispiele schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie wichtig und gleichzeitig wie schwierig es ist mit Fehlern umzugehen und wie Sie konkret diese Situationen meistern können. Woran denken Sie bei Fehlerkultur, wo lauern Fallstricke und wie gehen Sie souverän mit Ihren eigenen Fehlern und den Fehlern anderer um? Hören Sie heute 2 konkrete und praxisnahe Fehler-Beispiele. Fehler, die Olaf Kapinski bzw. Gudrun Happich selbst gemacht haben. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie wichtig und gleichzeitig wie schwierig es ist mit Fehlern umzugehen und wie Sie es besser machen. In Folge 51 geht's weiter: Wie gehen Sie damit um, wenn jemand anders einen Fehler gemacht hat – und Sie selbst die Verantwortung dafür tragen müssen. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Hören Sie heute, wie Sie ganz konkret Ihre besten Führungskräfte in der Führungsarbeit nachhaltig unterstützen können. Im Teil 3 unseres Praxisbeispiels schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie mit weniger Aufwand Ihre Leute “machen” lassen und so den Teamspirit und die Eigenverantwortung im Team fördern. Wie schafft es Führungskraft K, sich nicht für alles verantwortlich zu fühlen und welche Verantwortung übernimmt Geschäftsführer Tobias für den Teamspirit? Führungskraft K. eines mittelgroßen Mittelständlers musste auf einem Team-Workshop hören, dass die Mitarbeiter mehr Austausch und Teamspirit haben wollen – aber dafür selbst nichts tun wollen. In der heutigen Fortsetzung des Leaders-Talk beleuchtet Olaf Kapinski für Sie wieder die Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte und Gudrun Happich die Perspektive der C-Levels. Aus dieser Folge werden Sie aus 2 Perspektiven lernen, wie Sie ganz konkret Ihre besten Führungskräfte in der Führungsarbeit nachhaltig unterstützen können, wie Sie gute Führung in Ihrer Organisation etablieren und was das für Ihre ganz individuelle Führungsherausforderung bedeutet. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören wollen, oder die Folge verpasst haben, dann hören Sie unbedingt noch einmal in die Folge 40 und 41 rein. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

INTERVIEW: Lernen Sie, wie Sie als C-Level und Führungskraft mehr Austausch und Teamspirit fördern und auch selbst aktiv vorleben. Im Teil 2 unseres Praxisbeispiels schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft mit verschiedensten Wegen zum gleichen Ergebnis kommen können. Wie kommen Sie ins konkrete Tun? Was genau können Sie tun und wie entscheidet die Art und Weise der “Führung” über den nachhaltigen Erfolg? Heute hören Sie die Fortsetzung des Leaders-Talk, in dem Olaf Kapinski für Sie die Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte beleuchtet und Gudrun Happich die Perspektive der C-Levels. Führungskraft K. eines mittelgroßen Mittelständlers hat einen Team-Workshop organisiert und sich dazu einen externen Trainer geholt. Der Workshop ist gut gelaufen, aber die Führungskraft kommt trotzdem frustriert zurück: “Nun habe ich gemacht und getan. Ich selbst arbeite schon täglich von 7 bis 22 Uhr, aber scheinbar reichts nicht. Als ich am Ende des Teamworkshops die Leute befragte wurde deutlich, dass sie noch viel mehr Austausch und Teamspirit wollten – aber dafür nichts tun wollten, das erwarten sie von mir.” Aus dieser Folge werden Sie aus 2 Perspektiven lernen, was Sie ganz konkret als Geschäftsführer und Führungskraft tun können, um den Teamspirit und die Eigenverantwortung in Ihrer Mannschaft zu fördern und was das für Ihre ganz individuelle Herausforderung bedeutet. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören wollen, oder die Folge verpasst haben, dann hören Sie unbedingt noch einmal in die Folge 40 rein. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

Wenn jemand 300 Episoden in seinem Podcast sendet, weil ihm das Thema wirklich am Herzen liegt, dann steckt da mehr dahinter um dran zu bleiben. In der heutigen Episode sprechen wir über das eine Geheimnis, um lange einen Podcast zu senden! Zu Gast ist Olaf Kapinski vom Leben führen Podcast. Seinen Podcast findest du unter https://leben-fuehren.de/podcast/

INTERVIEW: Wie Sie als C-Level damit umgehen, wenn Ihre Mitarbeiter sich mehr Austausch und Teamspirit wünschen – aber selbst nichts dafür tun wollen. Im heutigen Praxisbeispiel schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft besser mit der Anspruchshaltung Ihrer Mitarbeiter umgehen können. Im heutigen Leaders-Talk beleuchtet Olaf Kapinski für Sie die Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte und Gudrun Happich die Perspektive der C-Levels. Führungskraft K. eines mittelgroßen Mittelständlers hat einen Team-Workshop organisiert und sich dazu einen externen Trainer geholt. Der Workshop ist gut gelaufen, aber die Führungskraft kommt trotzdem frustriert zurück: “Nun habe ich gemacht und getan. Ich selbst arbeite schon täglich von 7 bis 22 Uhr, aber scheinbar reichts nicht. Als ich am Ende des Team-Workshops die Leute befragte wurde deutlich, dass sie noch viel mehr Austausch und Teamspirit wollten – aber dafür nichts tun wollten, das erwarten sie von mir.” Aus dieser Folge werden Sie aus 2 Perspektiven lernen, wie Sie als C-Level und Führungskraft mit einer Anspruchshaltung der Mitarbeiter besser umgehen und für mehr Teamspirit sorgen und was Sie in Ihrer ganz individuelle Herausforderung auch im Worst Case tun können. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” PODCAST VON OLAF KAPINSKIi:

Den Elefanten in Scheiben schneiden Bevor wir über „Den Elefanten in Scheiben schneiden“ berichten erst einmal eine Ankündigung. Ankündigung Wir haben mit dem großartigen Olaf Kapinski für den Leben Führen Podcast die Folge 301 aufgenommen, welche am 09.11.2020 ausgestrahlt wird. Wir lassen dort die etablierte ITIL und PRINCE2 Welt auf die agile Welt knallen und... The post Folge 024 Den Elefanten in Scheiben schneiden appeared first on Znipcast - Podcast der Znip Academy.

Olaf Kapinski ist Host des Leben-Führen-Podcast, hat eine Tech Agentur und vieles mehr. In dieser Folge gilbt Olaf Impulse, die dich, als Unternehmer, Führungskraft und auch HR‘ler zum Nachdenken bringen. Was musst du nun tun, damit die Loyalität der Mitarbeiter aufrechterhalten bleibt, ja, sich sogar vergrößert? Die Frage wird er beantwortet. Er spricht unter anderem darüber, wie du es schaffst Mitarbeitern im „Pandemie Office“ ein Ventil zu bieten und wie du es schaffst bei allen Themen einen klaren Kopf zu behalten. Du erreichst Olaf entweder über olaf@leben-fuehren.de und kannst ihn in seinem Leben-Führen-Podcast erleben. Möchtest du mehr über Florian Volkelt erfahren? Dann besuche mich auf meinem LinkedIn Profil www.linkedin.com/in/florian-volkelt oder auf meiner Webseite: www.florian-volkelt.de Möchtest du wissen, wie es dir gelingt Wertschätzung zu äußern? Möchtest du die Sprachen der Wertschätzung anwenden können, sodass deine Mitarbeiter sich jetzt schon denken“ Hey, meinem Chef hat die Zeit zu Hause ja echt auch gut getan?“, dann geh auf meine Webseite www.florian-volkelt.de und buche dir ein kostenfreies Erstgespräch mit mir. Ich wette, du glaubst nur zu wissen, wie Wertschätzung funktioniert. Habe ich Recht, dann schenke ich dir eine halbe Stunde Premium-Einzelcoaching. Melde dich!

6 effective leadership behaviours for statisticians One of my favourite leadership podcast run by Olaf Kapinski - unfortunately in German - had a great episode recently (see here for the link to the Leben-Führen podcast: https://leben-fuehren.de/5-wirksame-verhalten-fuer-fuehrungskraefte/?pk_campaign=podcast&pk_kwd=5-wirksame-verhalten-fuer-fuehrungskraefte) Today, we're reflecting on the 5 behaviours Olaf mentioned and add a great 6th one, which is very relevant as well.

Anfang des Jahres habe ich mit Olaf Kapinski über die Jahresplanung gesprochen. Wie du deine ganz persönlichen Visionen fürs neue Jahr entwickeln kannst und so ganz groß durchstartest.Doch zu jeder guten Planung gehört auch ein ausführlicher Rückblick. Denn beschäftigt sein und tatsächlich etwas erreicht haben ist ein großer Unterschied. Nur so kannst du erkennen, ob das "Warum" für das du etwas tust immer noch das ist, was dich glücklich macht und du wirklich erreichen willst. Aber vor allem kannst du auch nur so erkennen, was du in Zukunft noch schaffen möchtest.Shownotes:Interview zur Jahresplanung (2018)Leadership-Podcast: LEBEN-FÜHRENTech Podcast: OUT!WebsiteFacebookTwitter Weiterlesen

In der heutigen Episode wirst du erfahren warum wir DAS eine Asset oft sträflich unterschätzen und viel zu spät damit beginnen, warum das Asset ein Backbone in unserem Business ist und wie du jetzt schon starten kannst! Wenn du Lust hast bekannte Podcaster wie Bernd Geropp, Fabian Jaeckert und Benjamin O’Daniel, Jörg Walter, Olaf Kapinski und Martin Sänger zu treffen, sei mit dabei und hole dir dein Ticket zur Productized Service Live 2020 am 09 + 10.01.2010 in Köln unter https://event.maikpfingsten.de/

Viele Menschen glauben, dass eine Beförderung eine unplanbare Angelegenheit sei. Oft eine Belohnung für besondere Leistung. Weitgehend vom Vorgesetzten abhängig und kaum beeinflussbar. Das stimmt aber nicht. Eine Beförderung ist ein Projekt, das man selber führt. Die eigene Karriere kann jeder selbst beeinflussen.  Das Video-Training "Der Karriere Booster" liefert über 28 Tage lang regelmäßig Aufgaben und Videos, die helfen, das eigene Karriereprojekt aufzubauen und durchzuführen. Im zweiteiligen Podcast sprechen wir mit Dr. Bernd Geropp, der zusammen mit Olaf Kapinski das Video-Training erarbeitet hat.  Webseite "Der Karriere Booster": https://derkarrierebooster.de Podcast von Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/   Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Viele Menschen glauben, dass eine Beförderung eine unplanbare Angelegenheit sei. Oft eine Belohnung für besondere Leistung. Weitgehend vom Vorgesetzten abhängig und kaum beeinflussbar. Das stimmt aber nicht. Eine Beförderung ist ein Projekt, das man selber führt. Die eigene Karriere kann jeder selbst beeinflussen.  Das Video-Training "Der Karriere Booster" liefert über 28 Tage lang regelmäßig Aufgaben und Videos, die helfen, das eigene Karriereprojekt aufzubauen und durchzuführen. Im zweiteiligen Podcast sprechen wir mit Dr. Bernd Geropp, der zusammen mit Olaf Kapinski das Video-Training erarbeitet hat.  Webseite "Der Karriere Booster": https://derkarrierebooster.de Podcast von Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/   Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Olaf Kapinski ist IT-Ingenieur mit 20 Jahren Erfahrung in der industriellen IT und Unternehmer. Seit 2014 ist er als Podcaster und diesem Bereich unterwegs. Und wunderte sich zu Anfang darüber, warum viele Unternehmen und Unternehmer die Vorteile eines Podcasts einfach ignorieren.

Heute folgt der zweite Teil des Interviews mit Olaf Kapinski. Inhalt der Folge: * Interview mit Olaf Kapinski * Themen: * Was sind One on Ones * Jahresgespräche * Ziele und Zielvereinbarung Das Interview ist etwas länger geworden und heute gibt es den zweiten Teil. In der letzten Woche erschien in Folge 29 der erste Teil. Der Beitrag IF030 – One on Ones Teil 2 erschien zuerst auf Ingenieurbüro David C. Kirchner.

Heute kommt das zweite Interview in diesem Podcast und ich habe mir hierzu wieder einen ganz besonderen Gast eingeladen. Inhalt der Folge: * Interview mit Olaf Kapinski * Themen: * Was sind One on Ones * Jahresgespräche * Ziele und Zielvereinbarung Das Interview ist etwas länger geworden ist, so dass es heute den erster Teil gibt. In der nächsten Woche kommt dann in Folge 30 der zweiter Teil. Der Beitrag IF029 – One on Ones Teil 1 erschien zuerst auf Ingenieurbüro David C. Kirchner.

Bernd Geropp | Olaf Kapinski – Die Karriere Booster?! Zwei gut vertraute Kollegen, Dr. Bernd Geropp und Olaf Kapinski, mir bislang zumindest eher bekannt unter ManagementThemen, mischen gerade die Landschaft  der Karriere-Beratung neu auf … Dr. Bernd Geropp hat ein Unternehmen […]

Bernd Geropp | Olaf Kapinski – Die Karriere Booster?! Zwei gut vertraute Kollegen, Dr. Bernd Geropp und Olaf Kapinski, mir bislang zumindest eher bekannt unter ManagementThemen, mischen gerade die Landschaft  der Karriere-Beratung neu auf … Dr. Bernd Geropp hat ein Unternehmen […]

Olaf Kapinski: So wirst du schnell befördert… Diese Folge ist für dich, wenn du schnell den nächsten Karriereschritt gehen willst. Du lernst sehr coole Führungs-Tools kennen. Mein Gast heute ist mein Podcast-Kollege Olaf Kapinski. Olaf kümmert sich schon sein halbes Leben darum, Menschen das Führen beizubringen. Davon hat er 17 Jahre als aktive Führungskraft Teams in Europa, Asien und Nordamerika dabei begleitet, mehr zu erreichen. Sowohl im Job als auch im Leben. Olaf ist ein Mann der sehr klaren Worte, er lässt keine Ausreden zu…das hörst du in dieser Folge vom PremiumJobs-Podcast.  So erreichst du Olaf Kapinski: https://leben-fuehren.de/olaf-kapinski/ https://derkarrierebooster.de/   So erreichst du Andrea Patzelt  https://andrea-patzelt.com/ Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt dreht sich alles darum, wie du erfolgreich bist in deinem Job! Und glücklich! Bekomme endlich das Gehalt und auch die Wertschätzung,, die du verdienst. Andrea Patzelt öffnet dir die Tür ins Premium- und Luxus-Autohaus. Willst du Karriere machen und für Erfolgs-Marken arbeiten wie: Jaguar Land Rover, Bentley, Aston Martin, Porsche, BMW, Mercedes, Bugatti...?? Im PremiumJobs Podcast geht es zum einen darum, wie du Karriere im Premium- und Luxus Autohaus machst. Wie du noch erfolgreicher wirst und endlich richtig durchstartest! Wenn du dich beruflich verändern willst, dann findest du hier die Schritt für Schritt-Anleitung, wie du den Termin für dein Vorstellungsgespräch bekommst und dort souverän überzeugst. Du schaust hinter die Kulissen der exklusivsten Autohäuser, hörst wie Autohaus-Chefs denken und was Ihnen wichtig ist. Im PremiumJobs Podcast geht es vor allem aber um DICH! Wie du jeden Tag noch besser und selbstbewusster wirst. Du bekommst zum Beispiel Impulse zu diesen Themen: Kommunikation, Selbstmanagement, Verkaufen, Umgang mit Stress, Eigenverantwortung und Mindset, Geld, Ernährung und Fitness. Freu dich auf inspirierende und sehr unterhaltsame Interviews mit Karriere-, Kommunikations- und Lifestyle-Experten, die für dich aus dem Nähkästchen plaudern - und dir ganz konkrete Impulse und Tipps geben, wie du es schaffst, ein glückliches, erfolgreiches und erfülltes Leben zu führen. Freu dich auf Interviews mit Experten - wie Michael Rossié, Boris Grundl, Isabel García, Dirk Kreuter, Matthias Pöhm, Thilo Baum, Ilja Grzeskowitz, Tim Taxis, Mathias Fischedick, Nicola Tiggeler, Yvonne de Bark, Jörg Knoblauch, Ivan Blatter, Hans-Uwe L. Köhler, Marcus K. Reif, Patric Heizmann, Joachim Rumohr, Christopher Funk, Matthias Niggehoff, Tom Freudenthal, Peter Holzer und dem Gehaltsbooster Burak Kalman.        

Olaf Kapinski war fast zwei Dekaden als IT-Führungskraft angestellt, zum Schluss führte er eine globale Organisation mit über 50 Mitarbeitern weltweit. Heute ist er IT-Unternehmer und Führungskräfte Coach. Olaf Kapinski hilft Führungskräften dabei, wirksamer zu werden. Im speziellen hilft er jungen IT-Führungskräften und denen, die es werden wollen, beim reibungslosen Einstieg in die neue Position. Erfahrenen Führungskräften hilft er dabei, durch wirklich inspirierende Ziele drastisch wirksamere Organisationen zu erschaffen. Seine IT-Agentur unterstützt Einzelselbstständige und kleine Unternehmen dabei, durch den Einsatz von Technik mehr Ergebnis zu erschaffen. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Wie funktioniert das eigentlich mit der Karriere? Gut, nicht jeder will Karriere machen, also aufsteigen, vielleicht mal Führungsverantwortung übernehmen. Aber für diejenigen, die weiter nach oben wollen, stellt sich eine entscheidende Frage: wie geht das?Dieser Frage nähere ich mich heute gemeinsam mit meinem lieben Kollegen Olaf Kapinski. Olaf war so wie ich mehrere Jahre Führungskraft. Und wir unterhalten uns heute darüber, was Vorgesetzte an Mitarbeitern schätzen, und wie man dem Vorgesetzten die alles entscheidende Entscheidung abringt: nämlich dich zu befördern.Gemeinsam mit Bernd Geropp hat Olaf den Karrierebooster entwickelt, hier der Link: http://www.georgjocham.com/karrierebooster

Na sowas. Ich achte immer Beförderung ist zum einen eine Sache der Befähigung und zum anderen eine Frage von Chance und Gelegenheit.Mit anderen Worten: Man sollte mindestens das Potential haben, den Job zu können, den man haben will und dann braucht man auch noch Entscheider, die das auch so sehen und die über eine entsprechende Beförderung auch entscheiden können.Darüber spreche ich heute mit Olaf Kapinski. Olaf betreibt u.a. den erfolgreichen Podcast leben-führen.de und hat zusammen mit Bernd Geropp (mehr-fuhren.de) ein Angebot an den Start gebracht, mit dem sich angehende wie erfahrene Führungskräfte auf den nächsten beruflichen Schritt in Richtung Führungsverantwortung vorbereiten können. Worum es dabei geht und vor allem worauf es bei der Beförderung in Richtung Führungskraft ankommt, darüber erzählt er im heutigen Interview.Mehr zu dem Angebot von Olaf Kapinski und Bernd Geropp finden Sie unter derkarrierebooster.de.Viel Spaß beim Zuhören und wie immer viel Erfolg bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.

Na sowas. Ich achte immer Beförderung ist zum einen eine Sache der Befähigung und zum anderen eine Frage von Chance und Gelegenheit. Mit anderen Worten: Man sollte mindestens das Potential haben, den Job zu können, den man haben will und dann braucht man auch noch Entscheider, die das auch so sehen und die über eine entsprechende Beförderung auch entscheiden können. Darüber spreche ich heute mit Olaf Kapinski. Olaf betreibt u.a. den erfolgreichen Podcast leben-führen.de und hat zusammen mit Bernd Geropp (mehr-fuhren.de) ein Angebot an den Start gebracht, mit dem sich angehende wie erfahrene Führungskräfte auf den nächsten beruflichen Schritt in Richtung Führungsverantwortung vorbereiten können. Worum es dabei geht und vor allem worauf es bei der Beförderung in Richtung Führungskraft ankommt, darüber erzählt er im heutigen Interview. Mehr zu dem Angebot von Olaf Kapinski und Bernd Geropp finden Sie unter derkarrierebooster.de. Viel Spaß beim Zuhören und wie immer viel Erfolg bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.

Na sowas. Ich achte immer Beförderung ist zum einen eine Sache der Befähigung und zum anderen eine Frage von Chance und Gelegenheit.Mit anderen Worten: Man sollte mindestens das Potential haben, den Job zu können, den man haben will und dann braucht man auch noch Entscheider, die das auch so sehen und die über eine entsprechende Beförderung auch entscheiden können.Darüber spreche ich heute mit Olaf Kapinski. Olaf betreibt u.a. den erfolgreichen Podcast leben-führen.de und hat zusammen mit Bernd Geropp (mehr-fuhren.de) ein Angebot an den Start gebracht, mit dem sich angehende wie erfahrene Führungskräfte auf den nächsten beruflichen Schritt in Richtung Führungsverantwortung vorbereiten können. Worum es dabei geht und vor allem worauf es bei der Beförderung in Richtung Führungskraft ankommt, darüber erzählt er im heutigen Interview.Mehr zu dem Angebot von Olaf Kapinski und Bernd Geropp finden Sie unter derkarrierebooster.de.Viel Spaß beim Zuhören und wie immer viel Erfolg bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.

In dieser Episode habe ich mal wieder einen spannenden Interviewgast. Olaf Kapinski vom Leben-Führung-Pocast hat sich in den letzten Monaten viele Gedanken zum Thema Beförderung und beruflichen Aufstieg gemacht und einige klasse Tipps auf Lager, wie Du Deine nächste Beförderung mit System und Strategie angehen kannst. Ein wirklich hörenswertes Interview. Sein wirklich hilfreiches Programm findest […]

So geht Beförderung: Im Gespräch mit Olaf Kapinski

In dieser Episode habe ich mal wieder einen spannenden Interviewgast. Olaf Kapinski vom Leben-Führung-Pocast hat sich in den letzten Monaten viele Gedanken zum Thema Beförderung und beruflichen Aufstieg gemacht und einige klasse Tipps auf Lager, wie Du Deine nächste Beförderung mit System und Strategie angehen kannst. Ein wirklich hörenswertes Interview. Sein wirklich hilfreiches Programm findest […] Der Beitrag So geht Beförderung: Im Gespräch mit Olaf Kapinski erschien zuerst auf Stefan Mantel.

Heute spreche ich mit Olaf Kapinski darüber, warum wir neue CIOs bzw. Führungskräfte brauchen. Zusätzlich erzähl Olaf, wie Du die nächste Beförderung innerhalb von 12 Monaten bekommst!

Wir sprechen über Führung im Allgemeinen, die Karriere im Speziellen, den Chief Customer Officer, unmotivierte Firmenziele, selbstfahrende Autos, den leider oft fehlenden Blick auf den Kunden, das Ende des Autos, wie wir es aktuell kennen, Möglichkeiten seine eigene Karriere entscheiden voran zu bringen und eine ganze Menge mehr :-) https://wissen.ihre-kundenbrille.de ⇦ Wissen tanken! https://deine-kundenbrille.de/podcast ⇦ mehr Podcast-Folgen

"Wenn du erfolgreich sein willst, dann mach die Dinge, die die andern nicht machen. Denn nur da liegt der Erfolg." Olaf Kapinski macht sich keine Vorsätze fürs neue Jahr. Er entwickelt Visionen! Den wenn du erst auf einen Termin warten musst, um die ein Ziel vorzunehmen, dann ist es nicht groß genug.Er unterstützt mit seiner Agentur Einzelselbstständige und kleine Unternehmen im Bereich Wordpress und Markting. In seinem Podcast OUT! erfährst zudem alles zum Thema Technik im Onlinegeschäft. Außerdem ist er Leadership Coach und spricht in seinem zweiten Podcast LEBEN-FÜHREN wie man eine bessere Führngskultur etabliert. Entwickle deine ganz persönliche Vision fürs neue Jahr und starte ganz groß durch! Shownotes: Leadership-Podcast: LEBEN-FÜHREN Tech Podcast: OUT! Website Facebook Twitter Weiterlesen

So wie die IT-Abteilung der allermeisten Unternehmen heute aufgestellt ist, verhindert sie Innovationen und setzt völlig falsche Anreize, glaubt Olaf Kapinski. Der Führungscoach und Macher des Leadership-Podcasts „Leben führen” ist überzeugt, dass die IT-Abteilungen in Unternehmen nach der falschen KPI arbeiten – die Uptime beziehungsweise Verfügbarkeit von IT-Systemen. https://leben-fuehren.de/podcast/ Im Gespräch mit t3n.de-Chefredakteur Stephan Dörner erläutert Olaf, was er in über 20 Jahren in der Unternehmens-IT, überwiegend als Führungskraft, gelernt hat – und was Unternehmen aus seiner Sicht besser machen können, damit die IT vom Innovationsbremser zum Innovationsmotor wird. Kapinski hat das Thema zunächst in Folge 210 seines eigenen Podcasts aufgegriffen, auf den wir an dieser Stelle gerne verweisen: https://leben-fuehren.de/warum-firmen-it-so-schlecht-ist/ Sponsor-Hinweis (Anzeige): Der heutige Podcast wird gesponsert von Host Europe – dem zuverlässigen Hosting- und Server-Anbieter aus Deutschland: https://www.hosteurope.de/podcast

Heute geht es um einfach kündigen – nicht etwa gekündigt werden, sondern selber seinen eigenen Job kündigen. Ich unterhalte mich mit Olaf Kapinski darüber, warum so viele Führungskräfte frustriert in ihrem Job sind, aber nichts dagegen unternehmen. https://www.mehr-fuehren.de/podcast214

In der heutigen Episode präsentiere ich Ihnen einen Audiomitschnitt aus der Führungskräfte-Challenge 2017. Olaf Kapinski stellte in seinem spannenden Vortrag die Behauptung auf "Menschen sind faul". Wenn Führungskräfte keine Ziele vorgeben, werden die Mitarbeiter dieses Vakuum im eigenen Sinne schließen.https://www.thomas-reining.dehttps://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.deDer Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Große Ziele - Kleine Ziele. Das ist der Titel, den Olaf Kapinski im seinem "Leben-Führen-Podcast" https://leben-fuehren.de gerade zum Thema macht. Es geht um die Frage: Was bringt Sie weiter? Sind es die großen Ziele oder sind es die kleinen Ziele? Sind es große Vorhaben, die Sie anspornen, die Begeisterung erzeugen und Energie freisetzen, die aber ziemlich weit weg sind?Oder sind es die kleinen Dinge, die in gut erreichbarer Nähe sind und die immer wie eine Art Wegmarke sind? Und dann kommt da schließlich noch eine weitere Frage hinzu: Welche Ziele haben eigentlich die größte Chance, erreicht zu werden? Gibt es dabei eine Gesetzmäßigkeit, eine Regel, eine Formel? Hat das tatsächlich etwas damit zu tun, ob eine Ziel groß oder klein formuliert ist?Hier ist meine ganz persönlich Meinung dazu: "Ziele haben nur dann für Sie persönlich eine Relevanz, wenn sie auf Werte einzahlen, die Ihnen im Leben wichtig sind."Kommen Sie gerne rein in die heutige Sendung und beantworten Sie sich die Frage selbst.Wie immer: Bleiben Sie inspiriert und bleiben Sie positiv.

Große Ziele - Kleine Ziele. Das ist der Titel, den Olaf Kapinski im seinem "Leben-Führen-Podcast" https://leben-fuehren.de gerade zum Thema macht. Es geht um die Frage: Was bringt Sie weiter? Sind es die großen Ziele oder sind es die kleinen Ziele? Sind es große Vorhaben, die Sie anspornen, die Begeisterung erzeugen und Energie freisetzen, die aber ziemlich weit weg sind?Oder sind es die kleinen Dinge, die in gut erreichbarer Nähe sind und die immer wie eine Art Wegmarke sind? Und dann kommt da schließlich noch eine weitere Frage hinzu: Welche Ziele haben eigentlich die größte Chance, erreicht zu werden? Gibt es dabei eine Gesetzmäßigkeit, eine Regel, eine Formel? Hat das tatsächlich etwas damit zu tun, ob eine Ziel groß oder klein formuliert ist?Hier ist meine ganz persönlich Meinung dazu: "Ziele haben nur dann für Sie persönlich eine Relevanz, wenn sie auf Werte einzahlen, die Ihnen im Leben wichtig sind."Kommen Sie gerne rein in die heutige Sendung und beantworten Sie sich die Frage selbst.Wie immer: Bleiben Sie inspiriert und bleiben Sie positiv.

Große Ziele - Kleine Ziele. Das ist der Titel, den Olaf Kapinski im seinem "Leben-Führen-Podcast" https://leben-fuehren.de gerade zum Thema macht. Es geht um die Frage: Was bringt Sie weiter? Sind es die großen Ziele oder sind es die kleinen Ziele? Sind es große Vorhaben, die Sie anspornen, die Begeisterung erzeugen und Energie freisetzen, die aber ziemlich weit weg sind? Oder sind es die kleinen Dinge, die in gut erreichbarer Nähe sind und die immer wie eine Art Wegmarke sind? Und dann kommt da schließlich noch eine weitere Frage hinzu: Welche Ziele haben eigentlich die größte Chance, erreicht zu werden? Gibt es dabei eine Gesetzmäßigkeit, eine Regel, eine Formel? Hat das tatsächlich etwas damit zu tun, ob eine Ziel groß oder klein formuliert ist? Hier ist meine ganz persönlich Meinung dazu: "Ziele haben nur dann für Sie persönlich eine Relevanz, wenn sie auf Werte einzahlen, die Ihnen im Leben wichtig sind." Kommen Sie gerne rein in die heutige Sendung und beantworten Sie sich die Frage selbst. Wie immer: Bleiben Sie inspiriert und bleiben Sie positiv.

Diese Episode ist mein Beitrag zur Blogparade von Olaf Kapinski  vom Leben-Führen-Podcast. Kleine Ziele? Große Ziele! In dieser Episode von „Führung ist ein Kinderspiel“ möchte ich mit dir darüber sprechen, warum du deine kleinen Ziele kleiner und deine großen Ziele größer machen solltest. Willkommen zu „Führung ist ein Kinderspiel“, der Podcast für Führungskräfte, die auch […] Der Beitrag Kleine Ziele – Große Ziele erschien zuerst auf Stefan Mantel.

  Kurzportrait von Olaf Kapinski Olaf ist Ingenieur, vormals Abteilungsleiter und Führungskraft aus Leidenschaft. Er war 17 Jahre aktive Führungskraft, zuletzt bei einem großen, deutschen Maschinenbauunternehmen und führte Teams und Mitarbeiter in Europa, Asien und Nordamerika.   Kontakt Website   Shownotes: Gespräch mit Norman Glaser im Leben-Führen Podcast   Dieses Mal gibt es eine etwas andere Folge, denn jetzt wurde der Spieß einfach umgedreht und Olaf Kapinski hat mich zum Thema Digitalisierung interviewt. Er wollte wissen, was ich zum Thema Digitalisierung zu sagen habe und dadurch ergab sich in diesem Gesprächsverlauf natürlich auch die Frage: wer wird am Ende dieses Digitalisierungsprozesses oder dieses digitalen Wandels, in dem wir gegenwärtig leben, übrig bleiben?   Damit eine Organisation auch tatsächlich langfristig bestehen kann, muss der digitale Wandel durchgeführt werden. Es geht dabei nicht darum, eine Facebookseite einzurichten! Es geht auch nicht nur um Technologien, sondern es geht viel mehr um neue Kommunikationswege, Prozesse und Vernetzung. Das Thema ist auf das gesamte Unternehmen gerichtet. Neugierde begeistert Menschen, gleichzeitig wird sich von Altem nicht getrennt. Mit anderen Worten: Alte Strukturen sollen erhalten bleiben, gleichzeitig wollen Firmen Innovationen.   Ich denke, es ist ein super sympathisches Gespräch geworden, denn es hat mir total Spaß gemacht. Hört einfach mal bei Olaf Kapinski in seinem Podcast "Leben-Führen, ein Podcast für erfolgreiche Führungskräfte", rein. Er ist wirklich empfehlens- und auch hörenswert, deshalb folgt gerne auch dem Link, den ich in die Shownotes zu dieser Podcastepisode packe und nun bleibt mir nur eins, euch viel Spaß zu wünschen.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone   Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier.   Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 2. Teil unseres Gespräches. Im Interview erfährst Du 1. Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat 2. Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht 3. Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat

In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 1. Teil unseres Gespräches. Im Interview erfährst Du 1. Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat 2. Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht 3. Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat

Das Business Podcaster Barcamp wendet sich an Podcasterinnen und Podcaster, die aus unternehmerischen Gründen podcasten. Also fürs Marketing, für die interne Kommunikation, um das Wissen im Unternehmen zu sichern oder oder oder. Organisiert wird das Barcamp von Olaf Kapinski und er erzählt in dieser Folge über das BPB. Mehr dazu hier: http://bit.ly/2vwM30E

Auf meinen Präsenztreffen der Online-Leadership-Platform werde ich regelmäßig gefragt, welche Podcast ich denn gerne höre und empfehle. Im Folgenden gehe ich nur auf solche neue Podcasts ein, die noch nicht so bekannt sind, aber bei denen es sich wirklich lohnt, rein zu hören.

Gibt es Situationen, in denen Mikromanagement eine Art Führungsstil sein kann? Darüber spreche ich mit Olaf Kapinski.

Helmut Schmidt prägte die Aussage, wer eine Vision hat, solle zum Arzt gehen. Es ist mittlerweile bekannt, dass diese Denkweise für die meisten erfolgreichen Unternehmer nicht passt. In der Situation des Nachfolgers allerdings sind die Dinge vielleicht nicht so eindeutig. Schließlich gab es vielleicht schon eine Vision im Unternehmen, und viele daraus gewachsene Werte und Verhaltensweisen. Mit Olaf Kapinski, dem Macher des erfolgreichen Podcasts "Leben-Führen", unterhalte ich mich darüber, was eine gute Vision ausmacht. Wir werfen gemeinsam einen Blick auf die Folgen einer guten Vision und auf die Mittel und Wege, wie man dazu kommt. Außerdem schauen wir auch auf den speziellen Kontext der Nachfolge. Herausgekommen sind mehr als eine Stunde Gespräch mit zahlreichen Tipps und Tricks. Viel Spaß beim Hören!

Olaf Kapinski ist Podcaster und Blogger mit dem Thema "Führung im Business". Für seine Themenreihe "Gesundheit" hat mich Olaf interviewt und das Interview möchte ich dir zur Verfügung stellen. Vielleicht lernst du mich dabei noch von einer anderen Seite kennen. Viel Spaß damit.  Folge direkt herunterladen

Olaf Kapinski ist Podcaster und Blogger mit dem Thema "Führung im Business". Für seine Themenreihe "Gesundheit" hat mich Olaf interviewt und das Interview möchte ich dir zur Verfügung stellen. Vielleicht lernst du mich dabei noch von einer anderen Seite kennen. Viel Spaß damit.  Folge direkt herunterladen

Bereits in Episode 50 hatte ich mit Olaf Kapinski einen meiner persönlichen Podcast-Helden im Interview, heute habe ich ein weiteres meiner Vorbilder hier im Podcast zu Gast: Bernd Geropp. Als ich vor etwa drei Jahren damit begonnen habe deutschsprachige Podcasts zu hören, war Bernd Geropps Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ ein wöchentlicher Pflichttermin für mich. Damals war ich selber noch Führungskraft und habe mir regelmäßig Tipps für mein eigenes Führungsverhalten holen können. Also einmal die Woche einen Führungstipp auf Ohr, meistens auf dem Weg zur Arbeit. Und dann gleich in die Umsetzung. Das war sehr intensiv, und ich denke damals hat sich auch einiges an meinem Führungsverhalten verändert. Den Podcast kann ich jedenfalls uneingeschränkt empfehlen!

Ich glaube Führungskräften fehlt es oft an Mut und so sieht es auch Olaf Kapinski. Olaf ist selbst Führungskraft mit Herz und leidenschaftlicher Podcaster. Im Mutinterview hat er mir verraten, ob er sich für mutig hält und was er über Mut denkt. Erfolg geht anders: Mutausbrüche ist ein Interview -Podcast , der mutige Menschen, Projekte und Unternehmen präsentiert, um zu mehr Mut anzustiften. "Wir sollten viel öfter einen Mutausbruch haben." - dann gelingt Veränderung, Change mit Lust. Die meisten Menschen leiden viel mehr an ihrer Angst zu versagen, als dass sie tatsächlich Scheitern. Das ist der Grund, weshalb Projekte nicht gestartet, Unternehmen nicht gegründet, die Karriere nicht verwirklicht und Träume nicht gelebt werden. Deutschland gilt mit seiner German Angst als Land der Angsthasen. Simone Gerwers hat eine Mutinitiative gegründet, um Erfolg neu zu definieren, zu Mut anzustiften Wagnisse einzugehen und eine Mut-Kultur zu entwickeln. Interviewpartner aus Wirtschaft, Kultur, Sport und Politik sollen dazu Mutmacher sein. Wann hattest Du Deinen letzten Mutausbruch?#Mut #Mutausbruch #Change #Führung #Podcast Folge direkt herunterladen

In diesem Interview geht es um einen interessante Fallstudie, weil hier mal eine ungewöhnliche Zielgruppe und eine ungewöhnliche Kursgestaltung zusammenkommen: Olaf Kapinski von Leben-führen.de spricht Führungskräfte als Selbstzahler an - eine Zielgruppe, die sonst eigentlich ihre Fortbildungen vom Unternehmen "vorgesetzt" und auch bezahlt bekommt. Mit seinem Podcast hat er sich zuerst eine treue Fan-Basis aufgebaut - und von da aus dann weitergemacht und eine erste kostenlose Aktion angeboten. Im Sommer 2016 hat Olaf dann seinen ersten Onlinekurs durchgeführt - und berichtet auch dazu von seinen Erfahrungen und Schwierigkeiten. Als Vollzeit-Führungskraft noch einen Onlinekurs durchzuführen ist eben eine ganz besondere Herausforderung! Ich finde es eine interessante Fallstudie - hör' doch mal rein!Die Shownotes findest du unter maritalke.de/folge52.Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über eine positive Bewertung bei iTunes - und wenn du sie weiterempfiehlst!Herzliche GrüßeMarit Alke

In der letzten Podcast-Episode, das war die Episode 50, gab es den ersten Teil meines Gesprächs mit dem Führungs-Enthusiasten und Podcaster Olaf Kapinski. Hier der zweite Teil dieses Gesprächs.

Auf meinen heutigen Interviewgast freue ich mich ganz besonders. Es ist Olaf Kapinski, und er ist mit dafür verantwortlich, dass ich zum Podcaster geworden bin. Wie kam's dazu? Vor gut einem Jahr habe ich Olafs Podcast „Leben - Führen“ für mich entdeckt, und er hat mich sofort begeistert und gefesselt. Man muss sich das vorstellen: Olaf Kapinski, Führungskraft im IT-Umfeld, findet das Thema Führung spannend, und hat sich umfassend und tiefgehend damit beschäftigt. Irgendwann hat sich soviel angesammelt, dass es einfach raus muss. Quasi zu viel Druck auf den Kessel, das Wissen und die Erfahrung muss auf die Menschheit losgelassen werden. Das Ergebnis: "Leben - Führen". Genialer Titel, genialer Podcast. An Olafs Podcast hat mir schon immer das Herzblut und die Intensität imponiert. Hören Sie also unbedingt rein! Jedenfalls hat mich Olafs Podcast davon überzeugt, dass ich so etwas auch machen muss. Diesen Podcast, den Sie gerade hören, verdanken Sie also auch Olaf Kapinski. Und eines war mir auch immer klar. Wenn ich einen eigenen Podcast mache, dann hole ich mir irgendwann den Olaf für ein Interview. Und heute ist er hier. Freuen Sie sich auf mein Gespräch mit Olaf Kapinski! Hier die Website von Olaf: www.leben-fuehren.de