Podcasts about systemhaus

In der neuesten Episode begrüßen wir Nico Greiner, Partner bei der PPI AG, zu einem Gespräch über die Rolle von Dokumenten in der digitalen Transformation der Versicherungsbranche. Nico, der die Unit für Content Integration Services leitet, erläutert eindrucksvoll, wie Daten aus Dokumenten zum wertvollen Treibstoff für Innovationen im Finanz- und Versicherungssektor werden. Im Kontext der digitalen Transformation sind Dokumente mehr als nur Datenspeicher; sie fungieren als Schaufenster eines Unternehmens zum Kunden und tragen maßgeblich zur Customer-Centricity bei.Nico teilt sein umfangreiches Wissen darüber, wie Versicherungsunternehmen durch End-to-End-Digitalisierung von dokumentgetriebenen Geschäftsprozessen erhebliche Effizienzsteigerungen und Kostenreduktionen erreichen können. Er betont die wichtige Rolle von KI in der Dokumentverarbeitung, insbesondere bei der Bearbeitung und Klassifizierung von Dokumenten im Posteingang und -ausgang. Die PPI AG bietet hier Lösungen, die sowohl auf Fachlichkeit als auch auf fortschrittlicher Technologie basieren, und hebt sich so als Beratungs- und Systemhaus ab.Darüber hinaus spricht Nico über zukünftige Geschäftsmodelle, die durch offene Schnittstellen und dynamische Dokumente ermöglicht werden, sowie über die Herausforderungen und Chancen, die sich durch moderne Datenanalysen ergeben. Diese Episode gibt einen inspirierenden Einblick in die Welt der Digitalisierung in der Versicherungs- und Finanzwelt und zeigt, wie PPI ihren Kunden hilft, sich in dieser komplexen Landschaft zurechtzufinden. Entdeckt die Zukunft der Dokumentverarbeitung und lasst Euch von den Möglichkeiten begeistern, die in der digitalisierten Welt der Versicherungen auf uns warten.Schreibt uns gerne eine Nachricht!Sichere Dir Dein Ticket zur InsureNXT und spare 10% mit dem Rabattcode "insurancemonday" auf Kongresstickets!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

In dieser Folge des ITundTECH-Podcasts spricht Holger Winkler mit Susann Schlatterer und Dietmar Böttger über *Teambilling* – ein Tool zur automatisierten Zeiterfassung und Abrechnung von Remote Sessions wie zum Beispiel TeamViewer – entwickelt und ausgelegt auf die Bedürfnisse von IT-Systemhäusern und Managed Service Provider. Wir sehen uns an, wie Unternehmen ihre Abrechnungsprozesse damit deutlich effizienter gestalten, Fehlerquellen minimieren und ihren Umsatz steigern können. Im Gespräch geht es um die konkrete Funktionsweise, das Preismodell und die direkte Anbindung an TeamViewer.

Mein großes Danke geht heute an Christopher Decker, CEO der Citadelle AG. Christopher war beim ERP Hersteller ProAlpha, danach Geschäftsführer bei Netgo Software und ist jetzt seit mehreren Jahren bei der Citadelle Systems AG und dort CEO. Einige Aussagen von Christopher im Podcast sind: Über die Erwartungen von Kunden an Softwarelösungen: „Der Kunde erwartet von mir eine fachliche Expertise in den Prozessen, die das System abdeckt.“ Zur Rolle von Fachanwendungen bei Systemhäusern sagt er: „Es ist eine natürliche Entwicklung zu sagen: Wenn ich bisher den Server bereitgestellt habe, setze ich mich mit der Fachapplikation auseinander und betreibe sie auch für dich.“ Und über die Herausforderung, Software erfolgreich zu betreiben und zu integrieren: „Eine Fachanwendung bedeutet für das Kundenunternehmen die Bereitstellung zentraler Prozesse. Dafür brauche ich Berater, die Prozesse verstehen und den Anwender begleiten können.“ Freut Euch auf tiefe Einblicke aus der Praxis. ----------------------- Und hier ein Link, wenn Ihr mehr über Christopher wissen möchtet: Homepage: https://citadelle.ag LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christopher-decker-623b18109/ ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Die Digitalisierung gewinnt im Handwerk zunehmend an Bedeutung, besonders bei moderner Technik und IT-Sicherheit. Wie Betriebe damit umgehen und wie sie Verbesserungen umsetzen können, besprechen wir in diesem Podcast mit Markus Lanser und Dominik Martini. Die KSPL GmbH bietet Unternehmen maßgeschneiderte IT-Lösungen und begleitet sie von der Prozessberatung über Cloud-Services bis zur individuellen Softwareentwicklung für Web und Mobilgeräte. Mit Fokus auf transparente Kommunikation versteht sich KSPL als langfristiger, verlässlicher Partner für digitale Projekte.

Thu, 07 Nov 2024 03:00:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/248-new-episode a122494833fcbba19858be452a1a378b Beschreibung Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In diesem Podcast spricht Daniel Brosend von NTB über die Transformation seines Unternehmens von einem klassischen Systemhaus zu einem modernen Managed Service Anbieter. Er teilt seine persönliche Reise, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und die strategischen Entscheidungen, die getroffen wurden, um im IT-Markt erfolgreich zu sein. Themen wie Automatisierung, Marktbeobachtungen und die Notwendigkeit, KI-ready zu werden, werden ebenfalls behandelt. In dieser Episode wird die Bedeutung von externer Expertise und der Einbeziehung von Mitarbeitern in den Digitalisierungsprozess hervorgehoben. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, Beziehungen aufzubauen und Netzwerke zu nutzen, um Unternehmen bei der Transformation zu unterstützen. Transparente Kommunikation und kontinuierliche Reflexion sind entscheidend für den Erfolg, während eine starke Unternehmensstory als Schlüssel zur Identifikation und Motivation der Mitarbeiter dient. 00:00 Einführung in die Unternehmensgeschichte 03:07 Die Reise von Daniel Brosend 05:58 Transformation zum Managed Service Anbieter 08:53 Herausforderungen der Nachfolge 11:51 Der Schritt in den Managed Service Markt 15:07 Automatisierung und Systemintegration 17:48 Marktbeobachtungen und strategische Entscheidungen 21:06 Der Weg zum KI-ready Unternehmen 23:29 Externe Expertise und Mut zur Veränderung 26:18 Mitarbeiter in den Digitalisierungsprozess einbeziehen 28:31 Beziehungen aufbauen und Netzwerke nutzen 30:52 Transparente Kommunikation im Unternehmen 35:43 Reflexion und kontinuierliche Entwicklung 39:36 Die Bedeutung einer starken Unternehmensstory Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 248 full no Johannes Rasch &

022 | Jan teilt heute wertvolle Einblicke über den „bottom-up“-Ansatz in der Prozessoptimierung, bei dem Menschen im Mittelpunkt stehen und Digitalisierung gezielt eingesetzt wird. Er schildert Praxisbeispiele, wie Unternehmen durch einfache Maßnahmen erhebliche Kosten einsparen können, und unterstreicht die Bedeutung von klaren Prozessen und guter Kommunikation. Lass Dich inspirieren und erfahre, wie Du durch die richtige Integration von Mitarbeiterideen und Technologien Dein Business effizienter gestalten kannst.

Du möchtest in deinem Unternehmen eine interne IT Abteilung aufbauen?

Mein großes Danke geht heute an Mathias Heyman, Partner bei IMAP M&A Consultants AG. Mathias hat persönlich über 50 Transaktionen beraten und fokussiert sich auf die Technologiebranche und insbesondere auf IT-Dienstleistungen. IMAP hat Transaktionen mit der netgo, cema, Allgeier und anderen Playern begleitet. Wir sprechen heute über die folgenden Themen: Was spricht für den IT Service Markt aus Sicht der Investoren? Wie wirkt die Internationalisierung sowohl auf Anleger als auch auf Service Provider Seite? Welche Rolle spielen Nachfolgeregelungen für eine Transaktion? Wenn ich spannend für zum Beispiel eine der Systemhaus-Gruppen sein möchte, worauf habe ich als Systemhaus mit 20 bis 100 Mitarbeitenden zu schauen? Und auch, welche Multiple sieht Mathias aktuell im Markt? ----------------------- Und hier ein Link, wenn Ihr mehr über Mathias wissen möchtet: Marktblick: https://www.imap.com/de-de/publications/2024/IT-Services-Q1-24~p LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mathias-heymann-b1996510/ ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Thu, 29 Aug 2024 02:00:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/238-neue-episode d6dd6183714aa9a0d03ea4adc36168b4 In dieser Folge des Scaling Champions Podcasts werden fünf Werkzeuge diskutiert, die oft falsch angewendet werden und mehr schaden als helfen. Die Werkzeuge sind: Mission-Vision-Workshops, jährliche Mitarbeitergespräche, Einwandbehandlung im Verkauf, Werte-Workshops und einmalige Offsites und Strategien. Es wird betont, dass diese Werkzeuge nicht per se schlecht sind, sondern dass sie oft zum falschen Zeitpunkt oder in falscher Form angewendet werden. Die Gastgeber geben ihre persönlichen Erfahrungen und Meinungen zu jedem Werkzeug ab und diskutieren alternative Ansätze. Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 238 full no Skalierung,Unternehmertum,IT Branche; ITK,IT Unternehmen,Strategiearbeit,Marketing,Sales,Tech-Unternehmen,Systemhaus,SaaS Johannes Rasch & Eric Osselmann

Thu, 22 Aug 2024 02:00:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/237-neue-episode ba92cd88e398ea66ec80aefcad59b7db In dieser Folge werden fünf konkrete Tools vorgestellt, die in verschiedenen Bereichen des Unternehmensalltags genutzt werden. Das erste Tool ist das Delegation-Poker, ein Denkwerkzeug und Hilfsmittel für die Führung. Das zweite Tool ist die Berliner Mauer, ein Feedback-Format, das dabei hilft, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und gemeinsame Lösungen zu finden. Das dritte Tool ist das Leidenschafts- und Systemgleichgewicht, das Unternehmen dabei unterstützt, zwischen kreativer Zerstörung und Stabilität zu balancieren. Das vierte Tool ist das Klarheitstool, das dabei hilft, Klarheit in Vertrieb, Coaching und Strategie zu schaffen. Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 237 full no Skalierung,Unternehmertum,IT Branche; ITK,IT Unternehmen,Strategiearbeit,Marketing,Sales,Tech-Unternehmen,Systemhaus,SaaS Johannes Rasch & Eric Osselmann

Thu, 15 Aug 2024 02:00:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/236-neue-episode 523fdd83d298504439a9a6dda7eda92c In dieser Folge des Scaling Champions Podcasts sprechen Eric und Johannes mit Martin Walther vom Restaurant Heiderand über die Parallelen zwischen der Gastronomie und der IT-Branche. Martin erzählt von den wichtigsten Wendepunkten in seinem Leben, darunter die Entscheidung, eine Kochausbildung zu machen, seine Arbeit in der Sternegastronomie und schließlich die Übernahme des Familienbetriebs. Sie diskutieren auch die Herausforderungen und Vorteile der Nachfolge in Familienunternehmen und wie man Leidenschaft und System in der Gastronomie vereint. Martin betont die Bedeutung von Entwicklung, klaren Prozessen und der Fähigkeit, sich selbst zu verwirklichen. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren die drei über ihre Erfahrungen in der Gastronomie und Weinbranche. Sie sprechen über die Bedeutung von Leidenschaft und Genuss in ihrer Arbeit und wie sie ihre Kreativität in ihren Restaurants umsetzen. Sie teilen auch ihre Inspirationen aus anderen Restaurants und reflektieren über ihre eigenen Arbeitsweisen. Trotz der Herausforderungen in der Branche betonen sie die Bedeutung von Qualität und Kundenzufriedenheit. Takeaways Die Gastronomie und der IT-Bereich haben Parallelen, wie z.B. die Bedeutung von Kundenbetreuung und Führung. Wichtige Wendepunkte im Leben können die Entscheidung für eine bestimmte Ausbildung oder der Schritt in die Selbstständigkeit sein. Die Nachfolge in Familienunternehmen erfordert das Einverständnis und die Bereitschaft sowohl der alten als auch der neuen Generation. Leidenschaft und System sind beide wichtig in der Gastronomie, um kreative Ideen umzusetzen und gleichzeitig klare Prozesse zu haben. Die Entwicklung von Mitarbeitern und die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung sind entscheidend für die Motivation und Leistung in der Gastronomie. Leidenschaft und Genuss sind entscheidend für eine erfolgreiche Karriere in der Gastronomie und Weinbranche. Kreativität und Qualität sind wichtige Aspekte bei der Gestaltung von Speisekarten und Menüs. Inspiration kann aus anderen Restaurants und Küchenchefs gewonnen werden. Trotz Herausforderungen in der Branche ist es wichtig, an der eigenen Vision und Qualität festzuhalten. Der empfohlene Wein der Woche ist ein Riesling aus dem Weingut Gunderloch. Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 236 full no Skalierung,Unternehmertum,IT Branche; ITK,IT Unternehmen,Strategiearbeit,Marketing,Sales,Tech-Unternehmen,Systemhaus,SaaS Jo

Thu, 08 Aug 2024 02:00:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/235-neue-episode 13224d4fad8130f273a79669eb4be348 In dieser Folge des Scaling Champions Podcasts sprechen Johannes und Eric über die Bedeutung von Skalierung und Scaling Champions. Sie betonen, dass Skalierung nicht nur mit Wachstum und Umsatzsteigerung gleichzusetzen ist, sondern vielmehr eine Systemveränderung bedeutet, um Ruhe und Stabilität zu erreichen. Sie stellen heraus, dass Scaling Champions Unternehmen sind, die herausragende Lösungen in ihrer Nische bieten und einen hohen Nutzen für ihre Kunden stiften. Zudem betonen sie die Bedeutung von Werten wie Verantwortung, Innovation und Fokussierung auf den Kunden. Sie erläutern, dass Skalierung nicht nur im unternehmerischen Kontext relevant ist, sondern auch in anderen Bereichen wie persönlicher Entwicklung und sozialem Engagement. Abschließend sprechen sie über das Restaurant Heiderand in Dresden, das sie als Beispiel für ein Familienunternehmen mit herausragender Qualität und Anspruch nennen. Takeaways Skalierung bedeutet nicht nur Wachstum und Umsatzsteigerung, sondern eine Systemveränderung, um Ruhe und Stabilität zu erreichen. Scaling Champions sind Unternehmen, die herausragende Lösungen in ihrer Nische bieten und einen hohen Nutzen für ihre Kunden stiften. Werte wie Verantwortung, Innovation und Fokussierung auf den Kunden sind entscheidend für Scaling Champions. Skalierung ist nicht nur im unternehmerischen Kontext relevant, sondern kann auch in anderen Bereichen wie persönlicher Entwicklung und sozialem Engagement angewendet werden. Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 235 full no Skalierung,Systemveränderung,Verantwortung,Innovation,persönliche Entwicklung,soziales Engagement,Familienunternehmen,Unternehmertum,IT Branche; ITK,IT Unternehmen,Strategiearbeit,Marketing,Sales,Tech-Unternehmen,Systemhaus,SaaS Johannes Rasch & Eric Osselmann

Moin, ich habe heute ein Gespräch geführt, das mich sehr berührt hat. Und zwar mit dem Wilhelmsburger Lehrer Hedi Bouden. Er setzt sich dafür ein, dass jüdische und muslimische Jugendliche Verständnis füreinander entwickeln. Viel Spaß beim Hören wünscht Maiken Was war heute in Hamburg los? Maiken Nielsen und Ole Wackermann werfen im wöchentlichen Wechsel zum Tagesende einen Blick auf die News und das aktuelle Stadtgeschehen. Das sind die Nachrichten heute mit Maiken Nielsen am Mittwoch, 07. August 2024 +++SOMMERFESTIVAL AUF KAMPNAGEL STARTET MIT TANZLEGENDE LUCINDA CHILDS+++ Mit Lucinda Childs eröffnet heute eine der prägendsten Choreografinnen der jüngeren Tanzgeschichte das Sommerfestival auf Kampnagel. Sie präsentiert vier Uraufführungen: die ersten Arbeiten, die sie seit fast einer Dekade mit ihrer Lucinda Childs Dance Company entwickelt hat. NDR 90,3 Kulturreporter Peter Helling erzählt, was das Sommerfestival-Programm außerdem zu bieten hat.

Thu, 01 Aug 2024 08:46:44 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/234-neue-episode ac45e9d4f196a5c07bd6d11bb1c44e1b In dieser Folge begrüßen wir den renommierten Professor, Unternehmer und Jazzmusiker August-Wilhelm Scheer. Bekannt als Vater des ARIS-Konzepts und ehemaliger SAP-Aufsichtsrat, teilt Scheer faszinierende Einblicke in seine Karriere und die Entwicklung der Scheer Group. Wir erfahren, wie er den Mut fand, in die damals Neue Welt der Wirtschaftsinformatik einzutauchen, und wie er seine unternehmerischen Visionen gegen alle Widerstände durchsetzte. Scheer erzählt von seinen Begegnungen mit den SAP-Gründern und wie diese Partnerschaft zum internationalen Erfolg seiner eigenen Unternehmen beitrug. Er spricht über die Herausforderungen des Wachstums und gibt wertvolle Tipps, wie man als Unternehmer den richtigen Moment findet, Verantwortung abzugeben, um weiter zu skalieren. Ein Highlight ist seine Erklärung zur Bedeutung eines ausgewogenen Teams, das verschiedene Charaktere und Fähigkeiten vereint, um erfolgreich zu sein. Zudem diskutiert er die Schwierigkeiten und Chancen, die deutsche IT-Unternehmen im globalen Markt haben, und welche Rolle Partnerschaften dabei spielen können. Diese Folge ist ein Muss für alle, die tiefer in die Themen Unternehmensführung, Digitalisierung und Innovation eintauchen wollen. Hören Sie rein und lassen Sie sich von den spannenden Geschichten und Erfahrungen von August-Wilhelm Scheer inspirieren! Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 234 full no Skalierung,Unternehmertum,IT Branche; ITK,IT Unternehmen,Strategiearbeit,Marketing,Sales,Tech-Unternehmen,Systemhaus,SaaS

In dieser OMR Classic-Folge spricht einer der Veteranen der deutschen E-Commerce-Szene über die Anfänge von notebooksbilliger.de. Es geht um den Weg vom Shop für "hartgesottene Geizknoten" zum etablierten IT-Händler, den Arnd von Wedemeyer als Deutschlands vielleicht größtes Systemhaus bezeichnet. Ein unterhaltsamer Ritt durch 20 Jahre E-Commerce-Geschichte. Außerdem spricht er über den Start seines zum Zeitpunkt der Aufnahme Ende 2012 gerade gestarteten Projekts: Die Entwicklung und Vermietung von Ferienimmobilien auf Mallorca.

Wir sprechen beim heutigen Fokusthema Digital Workplace über die folgenden Themen: Wie entscheidend ist die Verhaltensänderung der Mitarbeiter für den Erfolg des Digital Workplace Projekts? Wie wichtig es für Führungskräfte ist, dass sie lernen , weniger zu kontrollieren und mehr zu vertrauen. Dass Cloud-Lösungen oft sicherer sind als On-Premise-Systeme, sie erfordern jedoch zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen. Und wir sprechen darüber, dass die Vorbereitung und Umsetzung eines Digital Workplace-Projekts Schulungen und Schulungsmaterialien erfordert, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden des Kunden individuell zugeschnitten sind. Vielen Dank an Timo Becirovic, Head of Modern Infrastructure bei der SIEVERS-GROUP, für seine persönlichen Erfahrungswerte und Einschätzungen als Verantwortlicher in einem Systemhaus mit 350 Mitarbeitenden. ----------------------- Und hier ein Link, wenn Ihr mehr über Timo wissen möchtet: https://www.sievers-group.com/unternehmen ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Unsere Doku-Serie: “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Bundesverband IT-Mittelstand e. V. https://www.bitmi.de/ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8

Du bist Luft- und Raumfahrt begeistert

Unsere Doku-Serie: “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8

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Was sind die Unterschiede, Herausforderungen und Chancen, wenn man als Systemhaus neben der Infrastruktur und dem IT-Service auch auf eine Softwarelösung wie DATEV oder SAP setzt? Aus Sicht von Tom Neumeier, Vorstand der Neumeier AG, überwiegen klar die Chancen und Vorteile und er beschreibt im heutigen Podcast, den Weg seines Unternehmens mit einer Spezialisierung gleich von der Unternehmensgründung an. Auf der Vorteilsseite stehen für Tom gute Stundensätze, weniger Wettbewerb und eine enge Kundenbindung auch durch wiederkehrende Erlöse. Diese Vorteile darf man sich allerdings erarbeiten und dafür braucht man Leidenschaft und eine hohe Bindung an die Fachlösung. Diese beiden Punkte sind für Tom für die IT Unternehmen ausschlaggebend, die vielleicht für die Zukunft eine solche Spezialisierung mit einer Fachlösung prüfen. Die Entscheidung für eine solche Spezialisierung ist keine rein rationale oder finanzielle Entscheidung, sondern eine Entscheidung für eine echte Bindung, bei der man mit dem Software Hersteller seiner Wahl Höhen und Tiefen für den langfristigen Erfolg durchlebt. ----------------------- Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Tom wissen möchtet: https://www.neumeier-edv.de ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

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Wir haben viel darüber gesprochen, wie es gelingt, das eigene MSP-Business erfolgreich zu machen. Doch was, wenn plötzlich ein Kaufangebot im Raum steht oder die Suche nach einem Nachfolger wichtig wird? Simon Berger hat sein eigenes Unternehmen, die be-solutions GmbH, vor knapp einem Jahr an die Unternehmensgruppe accompio GmbH verkauft. Er berichtet im Podcast, wie viele Anwälte involviert waren, welche Zahlen als Vorbereitung offengelegt werden mussten und wie anschließend die Integration – auch der Mitarbeiter – gelungen ist. https://goodbye-turnschuh-it.de/   Goodbye Turnschuh-IT wird unterstützt von ⁠Hornetsecurity⁠, ⁠N-able⁠ und ⁠EBERTLANG⁠ 

Neulich im Coachinggespräch. Während wir - ein Vertriebsleiter in einem größeren Systemhaus und ich - über die mögliche Nutzenargumentation für einen Managed Service sprechen, kommt mir ein spontaner Gedanke. Fragen wir doch die Kunden, welchen Nutzen sie real sehen? Wir beide gehen den Gedanken durch und stellen fest, dass es gar nicht um eine einzelne Frage zum Nutzen geht, sondern um das wiederholte und immer tiefere Erfragen von Gedanken des Kunden, um wirklich zu verstehen, welche Entscheidungsmotivation für den Managed Service vorhanden ist. Unser Coaching hat mich auf den Gedanken gebracht, für Euch heute drei spezielle Gesprächssituationen, die im Vertrieb wichtig sind, durchzugehen und zu schauen, wie wir in der jeweiligen Situation mit Fragen erfolgreich agieren können. ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://www.olaf-kaiser.coach/terminbuchung/

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Weitere News und Infos zum sächsischen Digital-Lotsen Projekt: www.digital-lotsen.de Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn [Eric Osselmann ](http://bit.ly/37ttBsl) [Johannes Rasch](http://bit.ly/31ZMORj) Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8

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In dieser Episode tauchen wir in die Welt der Systemhäuser ein und erfahren, wie sie sich von technischen Dienstleistern zu unverzichtbaren Trust Advisors für ihre Kunden entwickeln können. Unser Gast, Maik Kaufmann, teilt wertvolle Einblicke und persönliche Erfahrungen über die Bedeutung von echtem Kundenverständnis und langfristiger Zusammenarbeit. Diese Themen erwarten dich: Die Evolution der Systemhäuser zum Trust Advisor Überwindung von Verkaufsmentalität hin zu echter Partnerschaft Priorisierung und kritisches Feedback als Vertrauensbildung Langfristige Kundenvorteile und neue Wertschöpfungspotentiale Persönliche Entwicklungschancen innerhalb der IT-Branche Praktische Tipps für den Aufbau echter Kundenbeziehungen Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn [Eric Osselmann ](http://bit.ly/37ttBsl) [Johannes Rasch](http://bit.ly/31ZMORj) Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8

In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts gibt Stephanie Kreuzpaintner, CEO der Domus Software AG, Einblicke in ihre erfolgreiche Strategie zur Digitalisierung der Immobilienbranche. Erfahren Sie, wie Leidenschaft und Innovationsgeist ein Familienunternehmen an die Spitze des Marktes bringen können. Wichtige Themen der Folge: Die Bedeutung von Innovation und Vision in einem traditionellen Markt Überwindung von Herausforderungen und Transformation des Familienunternehmens Die Rolle von Mitarbeiterkultur und Teamdynamik für den Unternehmenserfolg Die zukunftsweisende Strategie hinter Domus Software AG Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn [Eric Osselmann ](http://bit.ly/37ttBsl) [Johannes Rasch](http://bit.ly/31ZMORj) Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8

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In dieser Episode diskutieren wir mit Josef Brunner, wie die gegenwärtigen Herausforderungen enorme Chancen für Unternehmen und Unternehmer bieten. Erfahre, wie ein stoischer Ansatz, Fokus auf Effizienz und positive Gewohnheiten zum Aufbau eines resilienten und erfolgreichen Geschäfts beitragen können. Themen dieser Episode: Ein neues Verständnis von Misserfolg und Chance Die Macht der Stoizismus-Prinzipien in der Unternehmensführung Effizienz als Schlüssel zum Erfolg Positive Routinen etablieren und Disziplin fördern Die Rolle des deutschen Mittelstands in der Zukunft der globalen Wirtschaft Wie stärken wir die Kernmärkte, in denen wir traditionell schon immer gut sind Warum wir über Erfolge sprechen und Positivität verbreiten sollten Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn [Eric Osselmann ](http://bit.ly/37ttBsl) [Johannes Rasch](http://bit.ly/31ZMORj) Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8

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Große Runde im Podcast: Neben unseren Dauergästen Janeke und Tobias Röschenkämper ist auch MSP-Mentor Frank Neumann zu Gast. Er hat Tobi bereits in einem ersten Coaching rund um Managed Services begleitet und führt selbst ein erfolgreiches Systemhaus. Eine gute Gelegenheit also, um u. a. Parallelen zu ziehen, über Mitarbeiterführung zu sprechen und gemeinsam einen Blick auf die Pläne für 2024 zu werfen. www.goodbye-turnschuh-it.de   Goodbye Turnschuh-IT wird unterstützt von Hornetsecurity, N-able und EBERTLANG 

In der Podcast-Folge #95 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Jan Krellner, T-Systems, zum Thema „Schlafmanagement als Teil der betrieblichen Gesundheitsfürsorge (BGM)“ Aktive Gesundheitsvorsorge liegt auch im Interesse von Arbeitgebern. Dass dazu auch das Thema Schafmanagement bzw. gesunder Schlaf gehört, ist durchaus überraschend, macht aber auch neugierig. Mit Jan Krellner diskutiere ich unter anderem darüber, - warum das Thema Schlafen für Arbeitgeber ein relevantes ist - wie und weshalb Unternehmen über HR guten Schlaf unterstützen - was es mit der Aktion #ausruhezeichen auf sich hat - wie Schlafmanagement sich in die allgemeinen betrieblichen Gesundheitsvorsorge-Maßnahmen eingliedert Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Jan Krellner begann nach seinem Studium der Betriebswirtschaft 2001 seine berufliche Laufbahn bei debis Systemhaus. 2003 wurde er zum HR-Leiter Zentralbereiche der T-Systems ernannt. Nach verschiedenen Managementpositionen im HR-Bereich entwickelte er das HR Modell in der T-Systems weiter um eine sog. 4. Rolle im BP Modell wurde 2014 Leiter von HR BP Operations. 2016 übernahm er die HR-Leitung für die globale IT Division der T-Systems. Seit 2019 leitet Jan Krellner den Bereich HR people eXperience & projects und übernahm im August 2023 darüber hinaus die Leitung des Bereichs HR People Solution & Operations bei T-Systems. In dieser Funktion ist er verantwortlich für globale HR-Projekte und die HR Operations entlang des gesamten Mitarbeiter-Lifecyles und fokussiert sich auf die Transformation der T-Systems und des HR-Bereichs zu einer flexiblen, agilen und lernenden Organisation. Dabei ist er kontinuierlich auf der Suche nach Innovationen für den HR Bereich um diese konsequent in die tägliche Arbeit zu integrieren. >> LinkedIn-Profil von Jan Krellner: https://www.linkedin.com/in/jankrellner   >> Website t-systems: https://www.t-systems.com/de/de

„Cyberattacken nehmen immer weiter zu” – ein auf den ersten Blick lapidarer Satz, den viele Entscheidungsträger schon häufig gehört haben. Aber: Die Zahl erfolgreicher Angriffe ebbt nicht ab. Grund genug also, eben diesen Satz immer wieder zu wiederholen. Deshalb haben wir gemeinsam mit unserem MSP-Spezialisten N-able Mitte November 4 Systemhaus-Chefs zur Security-Diskussion gebeten, die wir Ihnen als Podcast-Folge nicht vorenthalten möchten. www.goodbye-turnschuh-it.de   Goodbye Turnschuh-IT wird unterstützt von Hornetsecurity, N-able und EBERTLANG 

Im Talk mit Tobias Furmaniak (Head of Bechtle@School Germany): "Warum Schule & IT-Systemhaus?" Dieser Frage und dem großen Thema Schule zu digitalisieren, bespreche ich in der heutigen Podcastfolge. Wie ist der Stand an deutschen Schulen und was ist noch zu tun? Diese Folge als Videoversion findet ihr im YT Kanal: https://www.youtube.com/c/mathebydanieljung Mehr zu unserer Kooperation: https://www.bechtle.com/public-sector/digitalisierung-schule/daniel-jung-bechtle #DanielJungPodcast #Bildung #Bechtle #Digitalisierung #Schule

Remote Service im Maschinenbau, Innovationen und schlaue Konzepte – Paul Arndt von Prints Paul Digitaldruck und Systemhaus.Aus der Krise (2020) ist Paul stärker als je zuvor wieder gewachsen und ist heute auf Expansionskurs. Im Podcast hörst du, wie Paul große Entscheidungen trifft, niemals aufgibt und durch welche Innovationen er sein Unternehmen immer weiter entwickelt. Hinweis: 90 % der Aufnahme sind super. 10 % haben bei der Audio-Qualität geringe Qualitätseinbußen. Doch auch diese sind gut verständlich. Es lohnt sich in jedem Fall, das Interview komplett anzuhören!Kontakt zu Paul:Unternehmen: printspaul.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/printspaul-gmbh-und-co-kg-paul-arndt-55b71488/Kontakt zu mir und Updates zum Podcast:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-schmitz/Unternehmer:innen Update per Mail: https://go.andreasschmitz.com/update➡️ Du kennst interessante Unternehmer:innen, die du gerne im Podcast hören würdest oder hast selbst eine spannende Geschichte?Meld dich auf LinkedIn

Wo bewegen sich die Hörer:innen? Und wie kann ich mit der Zeit gehen? Das sind Fragen, die Franz Coriand (Geschäftsführer der Divicon Media Holding GmbH) zu Innovationen führt und aus einem Netzbetreiber ein Systemhaus werden lassen. Auf der Suche nach Individuallösungen setzt er auf Standardisierung. Aber was braucht ein Funkhaus 2.0? Wie geht mobiles Radio? Werfen Sie mit Divicon, dem Innovationspartner der #MTM23, in dieser Podcastfolge einen Blick in die Zukunft.

[Unser Geschäftsmodell-Guide für IT-Unternehmen](https://scaling-champions.com/guide/) Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn [Eric Osselmann ](http://bit.ly/37ttBsl) [Johannes Rasch](http://bit.ly/31ZMORj)