Podcasts about unternehmensgruppe

Über 150.000 Streams des Podcasts mit Thomas Hagedorn aus 2023, und euer großer Wunsch wird wahr: ein zweiter Teil! Die erfolgreichste DIGITALWERK Podcastfolge aller Zeiten hat jetzt eine Fortsetzung bekommen. Auf dem Kongres ZUKUNFT HANDWERK hat Michél mit Thomas Hagedorn auf großer Bühne über seine Unternehmensgruppe, aktuelle Politik und die Zukunft gesprochen.   Hier gehts zur ersten Folge mit Thomas: https://www.digitalwerk.io/podcast/podcast-blogposts/vom-baggerfahrer-zum-millionen-unternehmer-thomas-hagedorn-dw-95   Werbepartner der heutigen Folge sind Brüninghoff und die WMM Gruppe. Brüninghoff bietet als Lösungspartner für innovative Gebäude alles aus einer Hand – von der ersten Idee bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Einfach auf www.brueninghoff.de gehen und mehr erfahren. Die WMM Gruppe baut massive Ziegelmodule, zentral im Werk vorgefertigt, komplett einzugsfertig ausgestattet und just in time auf die Baustelle geliefert. Mehr dazu unter www.wmm-modulbau.de.   Die Themen des DW Podcast mit Thomas Hagedorn im Überblick: (00:00) - Worum gehts in der Folge? (06:42) - Entwicklung der Hagedorn Gruppe: Wachstum und Nachhaltigkeit (08:58) - Digitalisierung in der Baubranche: Die Erfolgsgeschichte von Schüttflix (12:30) - Infrastrukturprobleme & die Herausforderungen der Baubranche (16:17) - 500-Milliarden-Euro-Sondervermögen: Chancen & Risiken (19:29) - Fachkräftemangel: Wie kann das Handwerk attraktiver werden? (22:16) - Mitarbeitermotivation: Zusatzleistungen & Unternehmenskultur bei Hagedorn (26:34) - Digitalisierung & KI: Welche Rolle spielen sie in der Bauwirtschaft? (34:37) - Nachhaltigkeit & Recycling in der Bauindustrie (39:48) - Bürokratische Hürden: Warum Recyclingprodukte oft nicht genutzt werden (43:14) - Braucht Deutschland mehr Mut zur Umsetzung? (50:13) - Erfolgsfaktoren für Unternehmer: Disziplin, Neugier & Durchhaltevermögen

Marina Zubrod hat schon früh gemerkt, dass sie als Angestellte nicht glücklich wird. Nach Erfahrungen in Banken, Versicherungen und im Venture Capital Bereich wurde ihr klar, dass sie ihre Karriere selbst in die Hand nehmen muss. Mit dieser Erkenntnis startete sie ihr erstes Unternehmen – eine Beauty-Marke. Daraus entwickelte sich über die Jahre eine Unternehmensgruppe mit mittlerweile vier Geschäftsfeldern: PR, Marketing & Branding, E-Commerce, ihre eigene Personal Brand und Events. Die Herausforderung, eine Familie zu gründen, während man gleichzeitig ein Unternehmen aufbaut, ist für viele ein großes Thema. Marina erzählt, dass sie und ihr Mann diesen Schritt bewusst geplant haben. Sie wollten erst ein stabiles Unternehmen aufbauen, bevor sie Kinder bekommen. Diese Strategie half ihnen, finanzielle und strukturelle Sicherheit zu schaffen, bevor sie sich der neuen Herausforderung als Eltern stellten. Dabei war ihnen von Anfang an klar: Die klassische Rollenverteilung passt nicht zu ihnen. Stattdessen arbeiten sie als gleichberechtigtes Unternehmerpaar zusammen. Ihr Mann ist nicht nur Geschäftspartner, sondern auch aktiver Vater. Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren.

Ein Punkt okay gegen Leverkusen oder wäre mal die Zeit für mehr gewesen? - So ganz sicher ist sich Lenny nicht und analysiert das Ganze mit Sven Froberg von der Röhrdanz Unternehmensgruppe, die für jedes Heimtor der Wölfe und Wölfinnen Freibier springen lässt am Ende der Saison und auch jede Menge VfL-Events in der B'moovd Sportsbar im Allerpark auf die Beine stellt - unter anderem auch die Wölferadio Arena Live Übertragung am kommenden Samstag aus der dortigen SportsAlm. Außerdem kommen in der Sendung noch Shootingstar Kilian Fischer und Patrick Wimmer zu Wort.

Fix was los in Deutschlands Stahlindustrie, die immerhin eine Schlüsselbranche nicht nur für die Automobilindustrie ist. Bei thyssenkrupp Steel, dem größten Stahlhersteller in Deutschland, gab es im vergangenen Jahres großes Stühlerücken im Management und gleich mal die Ansage der neuen Bosse, 11.000 Arbeitsplätze streichen zu wollen.Die Stahlbranche ist besonders energieintensiv und befindet sich mitten in verschiedentlichen Transformationsprozessen. Von grünem Stahl ist die Rede, Wasserstoffpipelines spielen eine Rolle und auch die neuerlichen Zollpläne von Donald Trump wirken auf die Zukunftsfähigkeit der Arbeitsplätze.IG Metall und die Betriebsräte wehren sich gegen die Planungen mit sehr beeindruckenden Aktionen. So hat der Betriebsrat Rasselstein schon über 100 Tage ein mobiles Betriebsratsbüro vor den Werkstoren errichtet, Demonstrationen bis hin zum "Feuer der Solidarität", das einer olympischen Fackel gleich zwischen den Standorten getragen wurde, beeindrucken mich zutiefst.Ich unterhalte mich mit Marc Winter, dem BR-Vorsitzenden von Rasselstein, über die Situation der Branche und des Unternehmens in diesem ersten Teil. Das ist absolut interessant nicht nur für jeden Betriebsrat, sondern auch für alle, die die Entwicklungen dieser spannenden Branche Interesse entgegenbringen. Danke, lieber Marc und hochachtungsvolle Grüße an die tapfer kämpfenden Kolleginnen und Kollegen in der gesamten Unternehmensgruppe!Die gelegentlichen Tonprobleme bitte ich zu entschuldigen.#Betriebsrat #360GradBR #thyssenkruppsteel #IGMetall #Solidaritaet #grünerstahl #mobilesbrbuero

Wir haben euch für diese Folge bei Instagram gefragt, welche Erfahrungen Ihr mit der Arbeit des Jugendamtes gemacht habt. Zudem wollten wir wissen, ob euch das Jugendamt oder das Gericht schon mal falsch eingeschätzt und/oder Fehlentscheidungen getroffen hat. Besonders bezogen auf eine mögliche Inobhutnahme. Die Antworten der Flüsterfriends und unsere eigene Einschätzung hört Ihn in dieser Folge. Ihr dürft auf den dazugehörigen Fall, der in zwei Wochen kommt, gespannt sein.______________________________________Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann besuche jetzt Legrand.de und informiere Dich über uns! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

 Hier klicken und GmbH & Holding Community beitreten: https://www.skool.com/gmbh-holding-oesterreich/about Steuerliche Optimierung beginnt mit der richtigen Struktur. Im heutigen Video werfen wir einen Blick auf ein spannendes Tool der Unternehmensbesteuerung: die Gruppenbesteuerung. Warum das gerade für Unternehmer in einer Holding-Struktur ein Gamechanger ist und wie du Verluste in deiner Unternehmensgruppe gezielt einsetzen kannst, erklärt dir der strategische Steuerberater Roman Jagersberger. 

In der Podcast-Folge von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Martina Brunsch, Senior HR Manager bei zvoove, zum Thema „Hybrid Work erfolgreich etablieren“ Hybrid Work ist weiterhin ein viel diskutiertes Thema. Während einige Tech Giants ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zitieren, gibt es weiterhin beispielhafte Ansätze, wie hybrides Arbeiten gelingen kann. Voraussetzung ist die Berücksichtigung von strukturellen und kulturellen Aspekten im Unternehmen. Hybrid Work bei zvoove baut auf vier Dimensionen auf: Kunde, Unternehmen, Team und Individuum. zvoove's Versprechen „we improve the world of work” wird auch nach innen gehalten, indem Führungskräfte mit ihren Teams gemeinsam reflektieren und eine Team Charta entwickeln. Hierin sind enthalten: Team Purpose, hybrider Arbeitsmodell, Meetingstrukturen, Habits, Erfolgsfaktoren. Die Team Charta ist für alle in der Organisation transparent und einsehbar.   Wir haben mit Martina Brutsch darüber gesprochen * warum hybrid work bei zvoove ein Kulturtreiber ist * was „zvoove‘s hybrid way of work“ bedeutet und so besonders macht * wie das Hybrid Work Framework formal geregelt ist * welche Flexibilität und Handlungsspielräume Führungskräfte und ihre Teams haben und was sie in einer sogenannten „Team Charta“ festhalten * wie die vier Dimensionen Kunde, Unternehmen, Team und Individuum in Balance gebracht werden * wie mit Konflikten umgegangen wird * wie die Führungskräfte mit dem Thema Vertrauen umgehen und auf dem Weg unterstützt werden * worauf es im Projekt ankam und welche Hürden dem Weg gemeistert wurden Martina Brutsch ist Senior HR Manager bei der zvoove Group. Zuvor war sie in verschiedenen HR Führungs- und Experten-Rollen in Tech, Medien und Industrieunternehmen sowie 10 Jahre in der Personalmanagement Beratung und als Trainerin für Strategie, Organisation und Prozesse tätig. Von Haus aus Betriebswirtin mit einem Faible für HR Konzepte und Strukturen, lernt sie früh, dass die Formel für Erfolg = Qualität x Akzeptanz ist. Auf dem Weg, die Gesetzmäßigkeiten menschlichen Handels besser zu verstehen, schloss sie daher eine systemische und zudem eine Individualpsychologische Coaching-und Berater-Ausbildung ab. Lernen und Entwicklung für Individuen und in Organisation zu ermöglichen ist heute ihre Leidenschaft. In ihrer Rolle bei zvoove ist sie globale Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklungsthemen. Seit ihrem Start vor rund 1,5 Jahren hat sie die Transformation vom lokalen Familienunternehmen hin zur internationalen Unternehmensgruppe u.a. mit einer globalen Werteinitiative begleitet. Das von ihr geleitete Hybrid Work Projekt ist ein weiterer Baustein zur Kulturentwicklung der Gruppe. zvoove ist der marktführende Anbieter von SaaS-Lösungen für Personal- und Gebäudedienstleister in Europa. In einem dynamischen Ökosystem aus Dienstleistern, Mitarbeitenden und Unternehmen verbessert zvoove die Arbeitswelt durch End-to-End-Digitalisierung für Dienstleister, mehr Jobangebote und Karrierechancen für Arbeitnehmer und gesicherte Arbeitskräfte für Unternehmen. zvoove ist eine starke Unternehmensgruppe mit Branchen- und Technologie-Expertise, die sowohl durch die innovative Weiterentwicklung des Produktportfolios als auch die Akquisition neuer Unternehmen eine starke Wachstumsstrategie verfolgt. Bereits über 4.200 Kunden und mehr als 55.000 End-User vertrauen auf zvoove. Über unsere Lösungen managen unsere Kunden 700.000 Arbeitskräfte, 12 Milliarden Euro an jährlichen Lohnzahlungen und über eine Million eingehende Bewerbungen pro Jahr. zvoove beschäftigt über 400 Mitarbeitende an 13 Standorten in Europa. >> LinkedIn-Profil von Martina Brutsch: https://www.linkedin.com/in/martinabrutsch >> Website zvoove: https://zvoove.com

In dieser Folge erzählen wir die Geschichte von Jason Vukovich, einem Mann, der als "Rächer von Alaska" bekannt wurde. Wir schauen uns an, warum es zu seinen Taten kam und welche Auswirkungen das im Anschluss auf die Gesellschaft hatte.________________________________________________________Hilfsangebote für Betroffene:Das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" richtet sich an Frauen, die Gewalt erleben oder erlebt haben. Unter der Nummer 116 016 können Frauen rund um die Uhr und kostenlos Kontakt zu Beraterinnen aufnehmen - vertraulich und anonym. Auch Angehörige, der Freundeskreis und Fachkräfte können sich an das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" wenden, um Frauen zu helfen, die Opfer von Gewalt geworden sind.Das bundesweite Hilfetelefon "Gewalt an Männern" ist unter der Nummer 0800 1239900 und online per Chat und E-Mail erreichbar. Zu den Sprechzeiten können gewaltbetroffene Männer beim Hilfetelefon von Montag bis Freitag kostenfrei und anonym Kontakt zu geschulten Beraterinnen und Beratern aufnehmen, die sie in Deutsch und gegebenenfalls auch in Englisch beraten.Die Bundesarbeitsgemeinschaft Täterarbeit Häusliche Gewalt e.V. (AG TaHG) ist der deutsche Dachverband der Einrichtungen, die in interinstitutionellen Kooperationsbündnissen gegen häusliche Gewalt und Ex-Partnerinnen- und Ex-Partner-Stalking mit gewaltausübenden Menschen - unabhängig vom Geschlecht - arbeiten._________________________________________________________Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann besuche jetzt Legrand.de und informiere Dich über uns! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zum Jobportal karriere.at gehören u.a. die Marken jobs.at, hokify.at, jobradius.at und eRecruiter. Seit Kurzem firmiert die Unternehmensgruppe unter der Dachmarke Norika. In dieser Podcast-Episode spricht Stefan Tesch mit  Katja Haack, Geschäftsführerin von jobs.at und mit Georg Konjovic, Geschäftsführer von karriere.at, unter anderem über diesem Themen:Wie sich die unterschiedlichen Jobportalmarken positionierenWie der Markt für Jobinserate trotz schwierigem konjunkturellem Umfeld wächstWarum Jobinserate sich meist nach „innen“ richtenWelche Rolle Künstliche Intelligenz bei der Gestaltung von Stelleninseraten spieltKarriere.at & jobs.at betreiben mit Zeitausgleich einen Podcast zur Arbeitswelt in Österreich. Über RelevantWebsite: relevantmagazin.atRedaktion & Produktion: Stefan Tesch SIE WOLLEN EINEN EIGENEN PODCAST STARTEN? – ICH KONZIPIERE UND PRODUZIERE IHREN PODCAST!

Wir haben euch bei Instagram gefragt, was ihr über das Thema Selbstjustiz denkt und ob sie eurer Meinung nach in manchen Situationen moralisch gerechtfertigt sein kann. Zudem wollten wir wissen, ob ihr schon mal eine Situation erlebt habt, in der ihr oder jemand anderes Selbstjustiz angewendet habt/hat. Was die Flüsterfriends geantwortet haben und unsere eigene Meinung zu dem Thema erfahrt ihr in dieser Folge. Den dazugehörigen Fall gibt es in zwei Wochen, hört unbedingt rein.______________________________________________________________Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann besuche jetzt Legrand.de und informiere Dich über uns! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Europäische Versicherer bestehen EIOPA-Stresstest 2024 Die Europäische Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen (EIOPA) hat die Ergebnisse ihres Stresstests 2024 veröffentlicht. Die europäische Versicherungsbranche erwies sich im simulierten Stressszenario als robust. Deutsche Versicherungsgruppen bestätigten diesen Eindruck. Trotz Rückgang der Solvenzquoten zeigte sich, dass Maßnahmen wie die Long-Term-Guarantee (LTG) die gewünschte Stabilität bewirkten. Auch in der Liquiditätsbetrachtung schnitten die deutschen Teilnehmer gut ab. Am Test nahmen 44 europäische Versicherungsgruppen und vier Einzelunternehmen teil, darunter sieben deutsche Gruppen wie Allianz, Münchener Rück und R+V. Florian Brokamp gründet Ascendia Gruppe für Makler und Vertriebe im Privat- und Kleingewerbesegment Knapp sechs Monate nach seinem operativen Ausstieg bei Thinksurance hat Florian Brokamp die Ascendia Gruppe ins Leben gerufen. Die neue Unternehmensgruppe fokussiert sich auf Versicherungsmakler, -vertriebe und -verbünde im Privatkunden- und Kleingewerbesegment. Ziel ist es, führende, langfristig orientierte Unternehmen zusammenzubringen, ihre regionale Präsenz zu stärken und zentrale Services anzubieten, um die Beratungsqualität und den Kundenfokus zu optimieren. Brokamp übernimmt als CEO die strategische Ausrichtung und die Gewinnung neuer Gruppenmitglieder. [pma:] wird erstes Ankerunternehmen der neu gegründeten Ascendia Gruppe Die Münsteraner [pma:] Finanz- und Versicherungsmakler GmbH wird das erste Ankerunternehmen und ein zentraler Backoffice-Hub der im Dezember 2024 gegründeten Ascendia Gruppe. Das Unternehmen hat die Aktien seiner Managementholding Dr. Maasjost & Collegen in die Frankfurter Gruppe eingebracht. Geschäftsführer Dr. Bernward Maasjost und sein Sohn Felix bleiben in unternehmerischer Verantwortung. Kapitalgeber der Ascendia Gruppe ist die internationale Beteiligungsgesellschaft Hg mit Sitz in München. VPV erweitert Zusammenarbeit mit Faktor Zehn Die VPV Versicherungen setzen künftig auch im Komposit-Privatgeschäft auf die Softwarelösungen der Faktor Zehn. Ab Januar 2025 sollen die Sparten Sach, Haftpflicht, Unfall und Rechtsschutz modernisiert werden. Dafür kommen die Systeme Faktor-IPM und Faktor-ICS zum Einsatz. Ziel ist die Ablösung des Hosts und eine umfassende Modernisierung der IT-Landschaft. Hannoversche führt neue Grundfähigkeitsversicherung ein Die Hannoversche Lebensversicherung erweitert ihr Angebot um eine Grundfähigkeitsversicherung, die den Verlust alltäglicher Fähigkeiten absichert. Im Basis-Tarif werden 18 Fähigkeiten wie Gehen, Sprechen oder eigenständige Versorgung abgedeckt, während der Premium-Tarif zusätzlichen Schutz für Tätigkeiten wie Heben, Fahrradfahren oder Bildschirmarbeit bietet. Optional stehen Bausteine wie „Psyche“ mit Einmalzahlungen bei Erschöpfungszuständen, „Schwere Erkrankungen“ oder spezielle Leistungen für Bauhandwerker zur Verfügung. R+V spendet 207.500 Euro für soziale Projekte und Tierschutz Die R+V Versicherung fördert in ihrer diesjährigen Weihnachtsaktion bundesweit 29 gemeinnützige Einrichtungen mit Spenden in Höhe von insgesamt 207.500 Euro. Etwa die Hälfte der Summe wurde von Mitarbeitenden gespendet, die R+V hat den Betrag um 100.000 Euro aufgestockt. Die Aktion, koordiniert von der R+V Stiftung, unterstützt langjährige Partner, Institutionen an R+V-Standorten sowie Tierheime.

Consigma-Hausverwaltungen investierten Rücklagen von Wohnungseigentümern in riskanten Anleihen - in Millionenhöhe. Nun zeichnet sich ab, dass mindestens Teile der Unternehmensgruppe in wirtschaftlichen Schwierigkeiten stecken. Und damit wird immer unklarer, wann und ob die Wohnungseigentümer ihr Erspartes zurück bekommen.

Michaels Karriere begann im familiären Hotelbetrieb, gefolgt von Ausbildungen und Erfahrungen in einem Michelin-Sterne-Restaurant. Sein Vater war noch vom alten Schlag à la 'So lange Du Dein Füsse unter meinem Tisch hast...'. So fügte sich Michael und kochte ein paar Jahre nicht nur mit Wasser. Aber mit knapp 30 ging der matheaffine Garmisch-Partenkirchener in die Datenwelt mit Bezug zur Hotellerie. Im Jahr 2000 vertiefte er sein Wissen im Bereich CRS und CRM bei der Schörghuber Unternehmensgruppe, zu der heute fast 20 Hotels zählen. 2005 gründete er die Toedt, Dr. Selk & Coll. GmbH, bekannt als dailypoint, die sich auf Softwareinnovationen und Datenmanagement für die Hotellerie spezialisiert hat. Heute ist Michael ein führender Experte für Big Data und Customer Relationship Management (CRM) in der Welt der Hotelbetriebe. Außerdem war er lange Regionalleiter der Region Süd-Ost der HSMA sowie (Vize)Präsident der Cornell Hotel Society. Wir sprechen also über - harte Wege, die sich trotzdem lohnen (auch wenn das heute manch einer nicht mehr glauben möchte ;-) - künstliche Intelligenzen, die für personalisierte Gästeerlebnisse sorgen können - zentrale Gästeprofile als Erfolgsfaktor nicht nur für Hotels - Hotelketten, die keine Benchmark mehr darstellen - echt spannend-witzige Überraschungsfragen von Gabriele Maessen und Sandra Bayer - Treudelberger Weihnachtsbäume Wir wünschen 'Gutes Hören' beim Podcast aus dem rollenden Wohlfühlaufnahmeort - denn Fips war wieder on fire!

⚡️ Spezial-Folge | Wo geht's hin im nächsten Jahr? Es ist wieder Zeit für die Reisetrends 2025. Auch unsere Bucket-List wird beim Aufnehmen länger und länger. Hört rein und holt euch ein wenig Inspiration für die nächsten kurzen oder langen Touren. Es geht einmal quer um die Welt.▬▬▬▬▬▬▬▬ Link-Sammlung ▬▬▬▬▬▬▬▬

Achtung Triggerwarnung für die gesamte Folge, es geht um sexualisierte Gewalt an Frauen und Kindern._________________________________________________________Gisèle geht mit ihrem Mann in den Supermarkt. Eigentlich ist es ein ganz gewöhnlicher Tag, dass dieser Gisèles Leben und das ihrer gesamten Familie für immer verändern wird, ist ihr bis dahin nicht klar.Ihr Mann Dominique bietet seine Frau anderen Männern an. Gisèle ist betäubt und bekommt ein Jahrzehnt nichts von den Machenschaften ihres augenscheinlich liebevollen Ehemannes mit. Was genau passiert ist und wie Gisèles Fall die gesamte Gesellschaft verändern wird, erfahrt ihr in der 106ten Folge._________________________________________________________Hilfsangebote für Betroffene:Das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" richtet sich an Frauen, die Gewalt erleben oder erlebt haben. Unter der Nummer 116 016 können Frauen rund um die Uhr und kostenlos Kontakt zu Beraterinnen aufnehmen - vertraulich und anonym. Auch Angehörige, der Freundeskreis und Fachkräfte können sich an das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" wenden, um Frauen zu helfen, die Opfer von Gewalt geworden sind.Das bundesweite Hilfetelefon "Gewalt an Männern" ist unter der Nummer 0800 1239900 und online per Chat und E-Mail erreichbar. Zu den Sprechzeiten können gewaltbetroffene Männer beim Hilfetelefon von Montag bis Freitag kostenfrei und anonym Kontakt zu geschulten Beraterinnen und Beratern aufnehmen, die sie in Deutsch und gegebenenfalls auch in Englisch beraten.Die Bundesarbeitsgemeinschaft Täterarbeit Häusliche Gewalt e.V. (BAG TaHG) ist der deutsche Dachverband der Einrichtungen, die in interinstitutionellen Kooperationsbündnissen gegen häusliche Gewalt und Ex-Partnerinnen- und Ex-Partner-Stalking mit gewaltausübenden Menschen - unabhängig vom Geschlecht - arbeiten._________________________________________________________Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann besuche jetzt Legrand.de und informiere Dich über uns! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

⚡️ Spezial-Folge | Die Weihnachtszeit steht an. Habt ihr noch Resturlaub? Dann können wir doch mal auf die Ziele schauen, die euch noch mehr in Weihnachtsstimmung bringen. Oder wir suchen Orte, die mit Weihnachten so gar nichts am Hut haben. Hört rein für ein bisschen Inspiration vor den Feiertagen. ▬▬▬▬▬▬▬▬ Link-Sammlung ▬▬▬▬▬▬▬▬

⚡️ Spezial-Folge | Das ewige Thema packen vor der Reise. Für viele ist es immer ein großer Aufwand. Wir sind immer nur mit Handgepäck unterwegs und verraten unsere besten Tipps und Tricks. Was ist besser – Koffer oder Rucksack? Welche Tricks erleichtern das Packen, und wie wird die berüchtigte 1-Liter-Beutel-Challenge gemeistert? Erfahrt, warum es Mut zur Handwäsche braucht, wie Klettbänder statt Packbeutel helfen können, und wieso ein extra Outfit immer griffbereit sein sollte. Dazu gibt's Tipps, die nicht nur Platz, sondern auch Nerven sparen ...▬▬▬▬▬▬▬▬ Link-Sammlung ▬▬▬▬▬▬▬▬

Wir haben euch bei Instagram gefragt, ob ihr Erfahrungen mit sexualisierter Gewalt in der Partnerschaft gemacht habt. In dieser Folge haben wir eure Antworten anonym zusammengetragen und auch selbst Stellung bezogen. Den zugehörigen Fall zu dieser Flüsterfrage gibt es dann in zwei Wochen. Seid gespannt und hört unbedingt rein.______________________________________________________Das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" richtet sich an Frauen, die Gewalt erleben oder erlebt haben. Unter der Nummer 116 016 können Frauen rund um die Uhr und kostenlos Kontakt zu Beraterinnen aufnehmen - vertraulich und anonym. Auch Angehörige, der Freundeskreis und Fachkräfte können sich an das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" wenden, um Frauen zu helfen, die Opfer von Gewalt geworden sind.Das bundesweite Hilfetelefon "Gewalt an Männern" ist unter der Nummer 0800 1239900 und online per Chat und E-Mail erreichbar. Zu den Sprechzeiten können gewaltbetroffene Männer beim Hilfetelefon von Montag bis Freitag kostenfrei und anonym Kontakt zu geschulten Beraterinnen und Beratern aufnehmen, die sie in Deutsch und gegebenenfalls auch in Englisch beraten.Die Bundesarbeitsgemeinschaft Täterarbeit Häusliche Gewalt e.V. (BAG TaHG) ist der deutsche Dachverband der Einrichtungen, die in interinstitutionellen Kooperationsbündnissen gegen häusliche Gewalt und Ex-Partnerinnen- und Ex-Partner-Stalking mit gewaltausübenden Menschen - unabhängig vom Geschlecht - arbeiten._________________________________________________________Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann besuche jetzt Legrand.de und informiere Dich über uns! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Donald Trump gewinnt die US-Präsidentenwahl, Kamala Harris verliert deutlich, die Ampel-Koalition in Berlin zerbricht, weil die FDP die Bundesregierung verlässt, eine auch in der christlichen Bubble bekannte Unternehmensgruppe für Investments mit Sinn meldet Insolvenz an. Was haben diese Ereignisse mit jedem einzelnen zu tun und wie können wir sinnvoll darauf reagieren?  Wir, das sind Basti und Alex, sprechen darüber - in dieser neuen Podcast-Folge. =========================== Bibelstellen:   Römer 13,1-2  Timotheus 2,1-2  Matthäus 6,19 =========================== SHOWNOTES:

Diese Folge ist eine besondere Begegnung: Mein lieber Freund und "das Tier" Henning Wehland, Frontmann der H-Blockx, ist zu Gast. Gemeinsam haben wir an einem spannenden Projekt gearbeitet – dem Musikvideo zur neuen Single „Fall Out“, die am 8. November erscheint. Das Besondere daran? Unter anderem hat die Künstliche Intelligenz als Werkzeug dieses Video auf eine andere Ebene gehoben und die Band in einer Hommage an die wilden 90er in die Zukunft geschoben. Nach einer langen Pause sind die H-Blockx wieder auf Tour. Henning und ich sprechen darüber, was es bedeutet, nach so vielen Jahren wieder live auf der Bühne zu stehen und wie das Publikum auf diese Rückkehr reagiert. Wir tauchen ein in Erinnerungen, sprechen über die Herausforderungen und Emotionen des Comebacks und erkunden, wie sich das Musikbusiness verändert hat. Henning teilt seine Perspektive, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für das Comeback ist, welche kreativen Höhenflüge im Video verarbeitet wurden und was die Zukunft der Musik bereithält. Eine Reise von Rock 'n' Roll bis Hightech – für alle, die die H-Blockx lieben und auf ihre Geschichte gespannt sind. Diese Folge wird unterstützt von: LEGRAND Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann besuche jetzt Legrand.de und informiere Dich über uns! https://linkin.bio/legrand_germany/

Der Auto- und Industriezulieferer Schaeffler will europaweit 4.700 Stellen streichen, 2.800 davon in Deutschland. Standorte in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz sind nicht betroffen. Das hat die Unternehmensgruppe heute angekündigt.

Die im ostfriesischen Leer und auf Zypern ansässige Reederei- und Schifffahrtsgruppe Hartmann setzt mit einem umfangreichen Investitionsprogramm auf die Modernisierung und die Erweiterung der Flotte. Mittels Neubau-Projekten, Secondhand-Käufen und Bereederung steuert das Unternehmen aktuell auf eine Flotte von "80 bis 90 Schiffen" zu, wie CEO Niels Hartmann im HANSA PODCAST exklusiv erläutert. Hartmann ist aktiv in den Segmenten Gastanker, Container, Zementfrachter, Bulker und Mehrzweck-Schifffahrt. Zur Gruppe gehören Gesellschaften und Aktivitäten in den Bereichen Schiffseigner, Bereederung – technisch und kommerziell – und Crewing. Die Management-Sparte Intership Navigation auf Zypern wurde Anfang des Jahres durch einen Management-Buyout verkauft. Hartmann spricht über die verschiedenen Aktivitäten und Schwerpunkte an den beiden Standorten sowie Pläne für die Zukunft. Zuletzt wurde eine drei Schiffe umfassende Neubauserie im Gastanker-Markt abgeschlossen. Außerdem gibt es Aufträge für Containerschiffe, etwa mit HB Hunte Engineerung entwickelte Neubauten für Seaboard aus den USA. Insgesamt umfasst das Orderbuch in Leer 18 Schiffe, gegen langfristige Chartern geordert. Einen festen Plan für eine konkrete Flottengröße gibt es nicht – "das ist sicherlich auch eine Lehre aus der letzten großen Krise", sagt Hartmann, der Hintergründe dieser Einschätzung erklärt, ebenso wie für den Verkauf von Intership ("andere Ausrichtung als das, was ich für unser Familienunternehmen im Sinn habe"). Es geht ihm um eine gesunde Flotte mit gesunder Risikostreuung, "wie groß die Flotte sein wird, ist eher sekundär". Der CEO geht detailliert auf die Bereiche Gastanker und Containerschifffahrt sowie Aspekte bezüglich Schiffseigentum, Schiffsbetrieb, Bereederung und Management ein. Momentan habe man eine gute Mischung. Niels Hartmann spricht von einem "umfangreichen Investitionsprogramm", inklusive Maßnahmen in die bestehende Flotte. In einigen Bereichen könnte es weitere Neubauten geben, in anderem wiederum eher nicht, trotz "verschiedener fertiger Konzepte" in der Schublade. Außerdem geht er auf Möglichkeiten zur Schiffsfinanzierung, das berühmte KG-Modell ("was für uns sehr gut funktioniert"), Eigenkapital und die Arbeit mit Bankfinanzierungen ("Wir finanzieren sicherlich etwas konservativer als in den 2000er-Jahren") ein. Über den Fondsmanager und Schiffseigner Pelagic Partners ist Niels Hartmann – das Unternehmen gehört nicht zur Hartmann-Gruppe – im Bereich Offshore-Schiffe mit einer Neubau-Serie engagiert. In dem Markt war einst auch die Hartmann-Gruppe aktiv, hat sich aber zurückgezogen. Im Podcast geht es auch um diese Entwicklung und die Gründe dafür, dass die Reedereigruppe nicht in diesen Markt zurück will – Stichwort "großer Aufwand". Niels Hartmann spricht außerdem über alternative Antriebe in den verschiedenen Schifffahrtssegmenten, Ammoniak, Methanol und LNG, Reederei- vs. Shipmanagement-Fokus, Risiko-Streuung, Rahmenbedingungen wie Geopolitik, Umweltregulierung und allgemeine Wirtschaftsentwicklung und die weitere Entwicklung der Unternehmensgruppe sowie Lehren aus der letzten großen Schifffahrtskrise. "Ich glaube, wir haben in den letzten Jahren unseren Weg gefunden. Einerseits erzwungenermaßen durch die Folgen der Krise, andererseits aber auch durch eigene Gestaltung".

In dieser Episode des ISOTEC-Handwerkskompass Podcasts ist Johannes Gronover erneut zu Gast und spricht mit Marcel Kluge über essenzielle Themen wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und den Umgang mit Konflikten in Handwerksunternehmen. Johannes teilt dabei seine langjährigen Erfahrungen als Elektromeister und Gründer einer Unternehmensgruppe. Besonders im Fokus steht das persönliche Wachstum – sowohl des Unternehmers als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Er erklärt, warum Führung oft mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beginnt und wie wichtig es ist, Mitarbeitern klare Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.Höhepunkte der Episode:Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führtDie Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den UnternehmenserfolgWie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördertWas es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichtenErfahre, wie Johannes seine Führungsphilosophie im Handwerk umsetzt und warum klare Strukturen und kontinuierliches Wachstum die Grundpfeiler seines Erfolgs sind.

Rolf Schumann ist Chief Digital Officer und Co-CEO der Schwarz Gruppe. Im Podcast spricht er mit Handelsblatt-Chefredakteur Sebastian Matthes über die digitale Transformation der Unternehmensgruppe, zu der auch Discounter-Marken wie Lidl und Kaufland gehören.

Thu, 12 Sep 2024 12:59:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/1720-tfc-16-15-peter-mitterer-benteler 33e55d479fb206352502b2cb265869ce Peter Mitterer ist Group Treasurer bei der Benteler Group, einer weltweit agierenden Unternehmensgruppe, die Produkte, Systeme und Dienstleistungen für den Automobil-, Energie und Maschinenbausektor entwickelt, produziert und vertreibt. Dies aus Salzburg heraus mit 23.000 MitarbeiterInnen an 86 Standorten in 26 Ländern. Wir sprechen darüber, was Treasury überhaupt bedeutet, erinnern uns an Strafzinsen und Lockdowns und thematisieren die neuen Herausforderungen für Mensch und/oder Maschine bzw. das Cash-Management. https://www.benteler.com https://www.slg.co.at https://treasury-finance-convention.at Alle TFC Podcasts: https://audio-cd.at/search/tfc About: Der "Treasury & Finance Convention Podcast" ist via http://www.audio-cd.at (über den Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" (http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple) abrufbar. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen Freude: 1720 full no Christian Drastil Comm.

Kaum ein Thema brennt Unternehmenslenkern gerade so unter den Nägeln, wie die CSRD-Berichtspflicht rechtzeitig zu schaffen. Aber wer sich schon an den ganzen Aufwand macht, sollte gleich darüber hinaus denken: an die grundlegende Nachhaltigkeitsstrategie. Sagt Jan Köpper, der seit über 15 Jahren mit Pionieren an CSR-Themen arbeitet. Meistens liegt die Verantwortung für den ganzen Prozess bei Menschen, die gerade neu in ihre Nachhaltigkeitsrolle gerutscht sind. Diese gehen mit Euphorie eine gewaltige Aufgabe an. Damit auf Euphorie nicht Frust wird, ergänzt Franziska Kunz Jans Einblicke direkt mit ihrer eigenen Reise bei dem schweizerischen Weltmarktführer für Messtechnik - der Kistler Gruppe. Denn Franziska wurden eher zufällig von der Standortleiterin im Werk in Meerane zusätzlich zur CSR und Sustainability Managerin der ganzen Unternehmensgruppe. Eine Erfahrung und eine Verantwortung, die gerade viele Sustainability Managern bekannt vorkommen dürfte. In dieser Podcast-Folge bekommst du wertvolle Anregungen und konkrete Schritte an die Hand, um Dich in Deinem Unternehmen perfekt als CSRD und Sustainability-Verantwortlicher aufzustellen. ✅ Diese Sustainability-Netzwerke helfen Dir weiter. ✅ Diese Prozesse und Fähigkeiten brauchst du für die DWA und CSRD-Reise. ✅ Darum ist der Austausch mit anderen Nachhaltigkeitsmanagern unersetzlich. Lass Dich von Worten wie Doppelte Wesentlichkeitsanalyse, ESRS und Prüfsicherheit nicht beirren. Jede Strategie braucht zu aller erst eine klare Mission und gute interne Kommunikation. Hier bekommst Du Antworten auf die drängendsten Fragen: Was gilt es als erstes anzupacken? Welche Verbündeten braucht man im Unternehmen und wo bekommt man die relevanten Informationen zur konkreten Umsetzung der CSRD? [Anzeige] Bosch Climate Solutions unterstützt diese Folge.

Wien IT ist eine 100-Prozent-Tochter der Wiener Stadtwerke und fungiert als IT-Dienstleister für diese städtische Unternehmensgruppe. Dazu gehören unter anderem die Wiener Linien, die Wiener Netze, die Friedhöfe, aber auch die Wiener Lokalbahnen. Vom Ticketshop, über Fahrplanauskunft, hin zum Smart Meter betreiben die rund 600 Mitarbeiter der Wien IT viele Anwendungen der Wiener Stadtwerke. Stefan Tesch spricht darüber mit Wien IT-Geschäftsführerin Eva Schwarzl. Über RelevantWebsite: relevantmagazin.atRedaktion & Produktion: Stefan TeschKooperationspartner: diebusinesslounge.at SIE WOLLEN EINEN EIGENEN PODCAST STARTEN? – WIR PLANEN UND PRODUZIEREN IHREN PODCAST!

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Allianz verpflichtet Günther JauchDer Moderator Günther Jauch und die Allianz Lebensversicherung setzen sich für mehr Zukunfts- und Altersvorsorge ein. Deutschlands größter Lebensversicherer hat den Moderator für eine gemeinsame Kampagne gewonnen. Unter dem Motto „Wo soll´s denn hingehen?“ wollen Günther Jauch und die Allianz auf den steigenden Vorsorgebedarf in Deutschland hinweisen und mehr Menschen dafür gewinnen, sich aktiv mit ihrer finanziellen Zukunft auseinanderzusetzen. Baobab goes Vema & ErgoBaobab Insurance ist zukünftig auch auf dem Rechner der Vema verfügbar. Durch die Partnerschaft mit der größten Versicherungsmakler-Genossenschaften Deutschlands kommt für das Cyber-Insurtech der erste Online- und Direktvergleich zustande. Überdies konnte Baobab mit der Ergo einen weiteren Risikoträger an Bord holen. Dadurch könne nun eine Versicherungssumme von bis zu 10 Millionen Euro aus einer Hand angeboten werden. Bisher war man nur mit der Zurich als Risikoträger verbunden. Ecclesia Gruppe mit neuem CIODie Ecclesia Gruppe verstärkt ihre Geschäftsleitung: Zum 1. September 2024 wird Dr. Andrea Weierich als gruppenweite Chief Information Officer (CIO) die Leitung der IT-Organisation der gesamten Unternehmensgruppe im In- und Ausland übernehmen. Zugleich wird sie Mitglied der Geschäftsleitung und berichtet direkt an Jochen Körner, CEO der Ecclesia Gruppe. In dieser Funktion verantwortet die 56-Jährige künftig die übergreifende Führung des bereits laufenden IT-Transformationsprogramms, die fortlaufende Optimierung und Koordination der IT-Kapazitäten sowie die Weiterentwicklung der gruppenweiten Systemlandschaft. Versicherungskammer-Tochter bekommt neue VorständinDer Aufsichtsrat der Consal Beteiligungsgesellschaft AG hat Mareike Steinmann-Baptist (46) zur neuen Vorständin für die Kranken-, Pflege- und Reiseversicherung bestellt. Die Diplom-Kauffrau soll beim Tochterunternehmen der Versicherungskammer zum 1. Januar 2025 einsteigen und insbesondere die Reiseversicherung verantworten. Gothaer startet Umtauschoption für NeuverträgeDie Gothaer führt ein kostenfreies Umtauschrecht ein. Dadurch sollen Kunden, die seit dem 1. Juli 2024 Verträge zur Berufsunfähigkeitsversicherung (SBU) oder Altersvorsorge abschliessen, ab dem 1. Januar 2025 in den dann gültigen Tarif wechseln und so von dem höherem Höchstrechnungszins in der Lebensversicherung profitieren können. Xempus fördert AfWDie Xempus AG unterstützt mit ihrer Fördermitgliedschaft seit dem 1. Juli 2024 die Arbeit des Bundesverband Finanzdienstleistung AfW. Das Unternehmen aus München bietet eine unabhängige SaaS-Plattform für den Vertrieb und die Verwaltung der betrieblichen Vorsorge an.

Die Immobilie ist eine der beliebtesten Kapitalanlagen der Deutschen. Doch Käufer und Verkäufer hatten zuletzt eine schwierige Zeit. Sollten Anleger aktuell auf Betongold oder besser auf einen Immobilienfonds setzen? "Das ist eine individuelle Entscheidung. Es kommt auf viele Punkte wie Kapitalstärke, Laufzeiten, Flexibilität usw. an. Grundsätzlich ist für viele Anleger eine Kombination aus beidem vorstellbar”, so Andreas Schrobback. Der Gründer und Geschäftsführer der AS Unternehmensgruppe weiter: "Momentan sehen wir eine Stabilisierung des Marktes. Historisch gesehen liegen wir immer noch auf einem günstigen Zinsniveau. Das Thema ESG ist eines der Hauptthemen. Es kommen massive Mehrbelastungen und Investitionskosten auf Eigentümer von Immobilien zu. Jeder ist jetzt gut beraten, wenn er das Thema Energieeffizienz bei seinen Objekten rechtzeitig angeht." Alle Details im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch von der Frankfurter Börse und auf https://www.unternehmensgruppe-as.com

„Wir haben in 2 Jahren und 7 Monaten aus 76.000 Dollar Schulden ein 110 Millionen Dollar Unternehmen aufgebaut. Heute hat die Unternehmensgruppe einen Wert von über 3 Milliarden € (...) Mein Auftrag ist es aus Australien die erste "Schafs-Nation" der Neuzeit zu erschaffen." Dave Hodgson (68) Founder & CEO Paladin Corporation - Australien David Hodgson ist ein Kämpfer durch und durch. Im Unabhängigkeitskrieg von Simbabwe hat er 10 Jahre lang für die britische Eliteeinheit SAS und die noch härteren Selous Scouts hinter feindlichen Linien gefährlichste Einsätze ausgeführt. Vor der japanischen Küste, hat er als Tiefseetaucher den Angriff einer Riesenkrake überstanden. Heute sieht er diese und andere Herausforderungen als sein "Life's Training", die ihn vorbereitet haben, eine göttliche Spezialmission auszuführen: Aus Australien die erste "Sheep-Nation" zu erschaffen. Damit bezieht er sich auf die Passage aus Matthäus 25,31ff in der Jesus beschreibt, dass es Nationen bei seiner Rückkehr geben wird, die seinen Willen getan haben, in dem sie sich um Hungernde, Kranke, Gefangene usw. gekümmert haben. Und diese Nationen wird er als Schafe zu seiner Rechten sammeln, um ihnen sein Reich als ewiges Erbe zu geben, während die Nationen, die diesen Willen nicht umgesetzt haben als Böcke eine ewige Strafe erhalten werden. Dave's Strategie das zu erreichen ist es zu demonstrieren, das wirtschaften auf Gottes Art und Weise ("Caring & Sharing") für alle Stakeholder (Eigentümer, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Wettbewerber usw.) zu besseren Ergebnissen führt, als alle anderen Wirtschaftssysteme, die auf Gier & Selbstzentriertheit aufbauen. Australien soll dann als Blaupause für andere Nationen dienen, die dem Beispiel folgen wollen. Himmel auf Erden durch Business. Läuft. Für alle. würden wir bei CKS dazu sagen ;-) Das besondere an Dave`s Ansatz ist, dass er ein Mann der Praxis ist und seine Überlegungen und Erkenntnisse in die Tat umgesetzt hat, wodurch er die Paladin Unternehmensgruppe erschaffen hat. Ein Verbund von über 30 Unternehmen im Wert von über 3 Milliarden Dollar, die er gegründet oder aufgekauft hat. Für Dave ist klar: Bevor Jesus wiederkommt, wird die gute Botschaft von Gottes Königreich der ganzen Welt demonstriert werden und zwar nicht durch Worte allein. Am besten gibt die Passion Translation diesen Gedanken aus Matthäus 24,14 wieder: “Yet through it all, the good news of heaven's kingdom will be proclaimed all over the world, providing every nation with a demonstration of the reality of God. And after that, the end of this age will arrive.”   Highlights & Key-Learnings dieser Episode: Jesus ökonomische Strategie, die du noch nie gehört hast Wie du deinen Lebensauftrag erkennst  Warum die Bibel keine Rente kennt und was einen lange leben lässt Wie Deutschland zum Besseren verändert werden kann Warum es besser ist seinen Wettbewerber nicht zu besiegen Wieso Initimität mit Jesus das alles Entscheidende ist Wer mehr über Dave und seine inspirierenden und praktischen Teachings erfahren will, dem empfehen wir eine Mitgliedschaft in seiner Community Kingdom Initiatives #KingdompreneurPodcast #Vision #Lebensauftrag #Transformation #Cocreation #MissionImpossible #ChangeaNation P.S. Wie immer freuen wir uns über Feedback zu dieser Episode. Wenn du möchtest, dass wir Dave über ein Webinar oder für ein Live-Event nach Deutschalnd holen dann schreib uns an podcast@creative-kingdom-solutions.com P.P.S. Ein zentrales Thema bei Dave ist zu verstehen, welchen spezifischen Aufrtrag Gott einem gibt, um ihn zu erledigen. Er nennt es "Assignment". Wir finden dieses Thema so wichtig, dass wir ihm unser erstes SNACKS2GROW Video gewidmet haben. Du findest es hier auf unserer Webseite: https://creative-kingdom-solutions.com/snacks2grow-1 und am Ende der Seite kannst du dir auch ein hilfreiches Arbeitsblatt dazu runterladen.

Über 600 Mitarbeiter:innen in 14 Niederlassungen, an 10 Standorten - das Ganze organisch gewachsen. Henning Hanebutt hat im Jahr 1998 das Unternehmen von seinem Vater übernommen, ist die Unternehmensnachfolge angetreten und hat das Unternehmen durch neue Dienstleistungen und Unternehmen, gewachsen. Prozesse werden fast jährliche fokussiert diskutiert, die nächsten Ziele in regelmäßigen Workshops diskutiert. Das Onboarding neuer Mitarbeitendende funktioniert per VR Brille, die im Vorfeld zugeschickt wird. Henning Hanebutt hat in der Unternehmensgruppe nicht nur einen Fokus auf Skalierung gesetzt, sondern auch auf Digitalisierung & Prozessoptimierung. Auf der Digital Culture Week sprechen wir mit ihm über Unternehmensskalierung & in unserem Podcast sprechen wir über die Digitalisierung und Prozesse, die damit einhergehen.

In der aktuellen Episode des Podcasts "Sei doch nicht besteuert" diskutieren Christian Gebert und Fabian Walter die vielfältigen Aspekte von Holding-Strukturen, die derzeit eine erhöhte Aufmerksamkeit in den sozialen Medien genießen. Trotz einer gleichbleibenden Steuerbelastung auf laufende Gewinne von etwa 32% kann eine Holding-Struktur viele Vorteile bieten. Die allgemeinen Vorteile von Holding-Strukturen sind die Minimierung der Steuerbelastung auf Veräußerungsgewinne und laufende Ausschüttungen, die Möglichkeit der Reinvestition steuerbegünstigt erwirtschafteter Gewinne auf der Ebene der Holding ("Spardoseneffekt") und den Ausgleich von positiven und negativen Ergebnissen innerhalb der Unternehmensgruppe. Ein zentrales Thema ist die Steuerfreiheit bei Veräußerungsgewinnen, die zu 95% bei Körperschaft- und Gewerbesteuer gilt, was zu einer Steuerbelastung von lediglich 1,5% führt. Diese Gewinne können reinvestiert werden, während bei privater Versteuerung eine Belastung von 25% anfiele. Weiterhin wird erläutert, wie Beteiligungen über 10% bzw. 15% zu steuerfreien Gewinnausschüttungen führen können und welche Vorteile sich durch Ergebnisabführungsverträge und die verbesserte Refinanzierung über steuerfreie Gewinnausschüttungen ergeben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Kapitalanlagen in Holding-Strukturen. Hier wird erklärt, welche Kapitalanlagen sinnvoll sind und wie sie steuerlich behandelt werden. Besonders interessant sind ETFs, die eine Teilfreistellung von 80% für Körperschaftsteuer und 40% für Gewerbesteuer bieten, was zu einer Gesamtsteuerbelastung von nur 12% führt. Allerdings müssen Investoren die Vorabpauschale bei thesaurierenden ETFs ab 2023 beachten. Die Episode gibt außerdem eine ausführliche Anleitung zur Gründung einer Holding-Struktur. Für Einzelunternehmer bedeutet dies die Umwandlung in eine GmbH/UG mittels Einbringung nach § 20 UmwStG. Für bestehende GmbHs wird der Prozess der Kapitalerhöhung und des steuerneutralen Anteilstauschs gemäß § 21 UmwStG erläutert. Praktische Fallbeispiele veranschaulichen diese komplexen Prozesse und bieten hilfreiche Einblicke in die Umsetzung. Christian Gebert und Fabian Walter diskutieren auch spezifische Szenarien und Fallstricke bei der Gründung einer Holding-Struktur, wie die verdeckte Einlage und die Notwendigkeit der Beachtung der Sperrfristen gemäß § 22 UmwStG. Zudem werden Beispiele zur betrieblichen Vorteilhaftigkeit einer Holding gegeben, einschließlich der Gesamtsteuerbelastung bei Vollausschüttung. Abschließend wird auf Situationen eingegangen, in denen die Errichtung einer Holding-Struktur nicht vorteilhaft ist, wie z.B. bei geplantem Wegzug oder notwendiger privater Vermögensverwendung.

In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt der Piepenbrock Unternehmensgruppe. Das im Jahr 1913 gegründete Familienunternehmen bietet Dienstleistungen rund um das Thema Gebäudemanagement an. Piepenbrock beschäftigt bundesweit an 70 Niederlassungen und 800 Standorten rund 26.750 Mitarbeitende. Kai Timmer, Leiter des Personalmarketings und Employer Branding, gibt uns spannende Einblicke in die Unternehmensgruppe und zeigt uns, warum es sich lohnt, Teil von Piepenbrock zu werden! Wir erhalten interessante Einblicke in offene Stellen, Informationen zu Karrieremöglichkeiten und Weiterbildungsmaßnahmen sowie einen genauen Überblick über die Benefits und den Bewerbungsprozess bei Piepenbrock. Du möchtest mehr über die Karrieremöglichkeiten bei Piepenbrock erfahren? https://stellenangebote.piepenbrock.de/ Mehr über AdOnly ⁠https://adonly.at/

Wir haben viel darüber gesprochen, wie es gelingt, das eigene MSP-Business erfolgreich zu machen. Doch was, wenn plötzlich ein Kaufangebot im Raum steht oder die Suche nach einem Nachfolger wichtig wird? Simon Berger hat sein eigenes Unternehmen, die be-solutions GmbH, vor knapp einem Jahr an die Unternehmensgruppe accompio GmbH verkauft. Er berichtet im Podcast, wie viele Anwälte involviert waren, welche Zahlen als Vorbereitung offengelegt werden mussten und wie anschließend die Integration – auch der Mitarbeiter – gelungen ist. https://goodbye-turnschuh-it.de/   Goodbye Turnschuh-IT wird unterstützt von ⁠Hornetsecurity⁠, ⁠N-able⁠ und ⁠EBERTLANG⁠ 

Als institutioneller Investor und Projektentwickler begreift sich Art Invest als Ideengeber von morgen und sieht die Herausforderungen der Digitalisierung in der Immobilienbranche als große Chance. Mit geballtem fachlichem Know-how, langjähriger Erfahrung und dem daraus entwickelten Weitblick erschafft das Unternehmen Lösungswege, um gemeinsam mit seinen Kunden und Stakeholdern langfristig eine nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen.   Die Art-Invest Real Estate Management ist der Projektentwickler und Asset Manager der Unternehmensgruppe und bildet den gesamten Wertschöpfungsprozess einer Immobilie ab. Sie agiert objektbezogen als Transaktionsmanager, Vermieter, Asset und Property Manager, Projektentwickler und Bauherr. Regional organisierte Spezialisten-Teams sind der Garant um Potenziale zu heben und brancheninnovative, einzigartige Bauprojekte mit stadtbildprägendem Charakter zu entwickeln und zu managen.   Eines dieser einzigartigen Bauprojekte ist sicherlich der Kö-Bogen, der - allen Düsseldorfern und weit über die Stadtgrenzen hinaus - sowohl optisch, als auch durch viele innovative Events und Aktionen bekannt ist. Mit seinem besonderen Ambiente lädt er zum Verweilen, Mitmachen oder – mit der Nähe zum Hofgarten - einfach zum Genießen ein.   In dieser aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Andreas Stolz, Head of Asset Management NRW der Art-Invest Real Estate, über ein beeindruckendes Immobilienportfolio immer mit dem Blick auf das Besondere. Den Kö-Bogen und warum er zu einem echten Wahrzeichen von Düsseldorf geworden ist. Und das Hanami (Kirschblüten-) Fest am 11 April ab 12 Uhr.   Eine spanende neue Folge von „Wirtschaft Düsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

Du möchtest gerne mehr über die Produkte von Legrand & weiteren Marken der Unternehmensgruppe erfahren? Dann folge Legrand gerne auf Instagram!Grace Brown, eine junge Frau, die sich nach Freiheit und Abenteuer sehnt, lernt eines Tages einen Mann kennen und verliebt sich Hals über Kopf. Das Paar beginnt eine Affäre - bald darauf wird Grace schwanger.Für Chester Gillette ist die 20-Jährige fortan einfach nur Ballast, den er los werden will. Und deshalb schmiedet der werdende Vater einen teuflischen Plan.Quellen:https://www.youtube.com/watch?v=htnK2d0oB0whttps://de.wikipedia.org/wiki/Mord_an_Grace_Brownhttps://web.archive.org/web/20080228025143/http://www.craigbrandon.com/MITAhome.htmlhttps://en.wikipedia.org/wiki/Great_Spokane_FireHost: Steffi, Skript: Jess, Steffi, Postproduction: Clemens Jenzen, Intro/Outro: Clemens JenzenIn eigener Sache:HIER findest du alle Kooperationspartner, meine Social-Media-Kanäle, meine E-Mail-Adresse, meine Amazon-Wunschliste und Möglichkeiten, mich zu kontaktieren!Ich hoffe, du findest die Episode informativ! Ich danke dir für´s Zuhören! Deine Steffi *Enthält bezahlte Werbung* Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Thomas Stadlhofer ist seit 2009 in der Frauenthal-Gruppe tätig und bekleidet seit 2018 die Funktion des Vorstandsvorsitzenden der Frauenthal Handel Gruppe AG. In der Unternehmensgruppe startete er 2009 als Vice President Logistics in der SHT Haustechnik und war von 2015 bis 2018 Vorstand der ÖAG. Seine ersten Karrierestationen durchlief der Absolvent der Wirtschaftsuniversität Wien bei Czipin & Partner, Mondi Packaging und der Österreichischen Post. Heute ist er bei mir zu Gast und spricht sehr offen über seinen Werdegang, tägliche Herausforderungen und seine Begeisterung, Mitarbeiter:innen zu führen und zu entwickeln. Wie kann es gelingen, 1700 Mitarbeiter:innen zu inspirieren, informieren und begleiten? Warum ist Authentizität dabei so wichtig und was bedeutet Macht auf seiner Ebene für ihn? Danke für ein sehr kurzweiliges und informatives Gespräch. Viel Freude beim Hören!‚More to explore' zu Folge 40: With great power comes great responsibility - Erika im Gespräch mit Mag. Thomas Stadlhofer, CEO Frauenthal Handel Gruppe AGSiehe auch:YoutTube: Leadership Wisdom & Insights - Führungskräfte im Gespräch mit Dr. Erika Maria KleestorferLinkedIn: Thomas StadlhoferWebsite: Frauenthal Gruppe Handel Nähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at

„Finanzielle Steuerungssysteme sind notwendig, aber sicher nicht hinreichend!“, so Dr. Tobias Braun, CFO der BENTELER Gruppe. Finanzielle Steuerungssysteme können oft nur ihre volle Wirkung in einem gut abgestimmten Zusammenspiel mit der Organisation und Kultur eines Unternehmens entfalten. Doch wie sieht dieses Zusammenspiel konkret aus? Dr. Tobias Braun ist dieser Frage in seiner Keynote auf dem Management und Controlling Kongress 2023 nachgegangen. BENTELER ist eine weltweit agierende Unternehmensgruppe, die Produkte, Systeme und Dienstleistungen für den Automobil-, Energie und Maschinenbausektor entwickelt, produziert und vertreibt. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 27.000 Mitarbeiter an 98 Standorten in 28 Ländern.  Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/wie-organisation-kultur-und-finanzielle-steuerungssysteme-zusammenspielen/

Solaranlagen und Stevens Karriereweg: Ein junger Unternehmer im Aufstieg Steven Hensel, 24 Jahre alt, glücklicher Ehemann und Vater von zwei Töchtern (3 & 5y.o.). Hat sich mit 18 Jahren, nach der Bankausbildung bei einer internationalen Bank als Finanzberater und Immobilienmakler selbstständig gemacht (Kindheitstraum erfüllt) und ist dann einer Vision nachgegangen eine Unternehmensgruppe aufzubauen. Das erste Großunternehmen -Meisterbetrieb Elektrotechnik mit dem Schwerpunkt Photovoltaik- wurde 07/2021 gegründet und zählt heute 118 Mitarbeiter, Umsatzerlöse 2022 bei knapp 5,2M€, voraussichtliche Umsatzerlöse 2023 bei ca. 12M€. Drei weitere Firmen befinden sich in Gründung. Er hat es in sehr jungen Jahren geschafft nicht nur irgendwelche Mitarbeiter zu gewinnen sondern häufig A-Mitarbeiter einzustellen, die weitaus mehr Berufs- und Lebenserfahrung haben als er selbst und hat einen Teamspirit kreiert -der seines Gleichen sucht. Im November 2022 ist er mit 12 Mitarbeitern und seinem Geschäftspartner das zweite Mal nach Uganda geflogen, um ein Wohltätigkeitsprojekt zu unterstützen (Doku https://www.youtube.com/watch?v=ucw8p5RbdKg) und will davon in den nächsten Jahren noch weitaus mehr aufbauen. Aber was ist der Antrieb hinter dieser ganzen Leistung und was ist der Schlüssel dafür in so einer kurzen Zeit ein derartiges Unternehmen so zu skalieren? Dein größter Fehler als Unternehmer?: Nicht noch früher gewagt zu haben GRÖßER/ANDERS zu denken, sondern zu lange ein gekränktes Selbstwertgefühl geduldet zu haben. Ich habe relativ spät verstanden, dass wirklich ALLES möglich ist, wenn man daran glaubt und sich vor allem in sein zukünftiges "Ich" aktiv hineinversetzen kann und derartige Gedanken wirklich tief verinnerlicht. König Salomo, der gemäß der Bibel der weiseste Mensch der Menschheitsgeschichte gewesen ist, hat es ziemlich treffend zum Ausdruck »Behüte dein Herz/Gedanken mehr als alles, was zu bewahren ist, denn von ihm sind die Ausgänge des Lebens« (Sprüche 4,23). Für mich war genau das ein brutaler *Gamechanger*. Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Im Business ist es die Business-Suite von META. Recruiting, Lead-Kampagnen, Marktpräsenz, etc. alles kann damit gelöst werd, wenn man bereit ist das benötigte, meist viele Geld gezielt einzusetzen.   Deine beste Buchempfehlung: Buchtitel 1: Die Macht Ihres Unterbewusstseins   Buchtitel 2: Das Buch Salomo (Bibel) Kontaktdaten des Interviewpartners: Assistenz: Frau Alona Neumann alona.neumann@gruene-leuchte.de +49 1575 8557987 Instagram Profil: steven.hensel +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, dass war 2012…

Wenn ihr das Projekt Dunkelkammer unterstützen wollt, dann könnt ihr das jetzt auch über die Plattform Steady tun. Für 3,99 im Monat oder 39,96 Euro im Jahr könnt ihr ein Zeichen für unabhängigen Journalismus und Pressefreiheit setzen. Vielen Dank! Zu Steady geht es hier entlangÜber Folge #29Am 18. Oktober startet der Prozess gegen Sebastian Kurz, die frühere stellvertretende ÖVP-Bundesparteiobfrau und Casinos Austria Managerin Bettina Glatz-Kremsner und Bernhard Bonelli, den früheren Kabinettschef von Sebastian Kurz. Und es geht in allen drei Fällen um falsche Beweisaussage. Die Verteidigungslinie von Sebastian Kurz ist grundsätzlich bekannt: Die Anklagevorwürfe sind konstruiert, er hat im Untersuchungsausschuss niemals vorsätzlich die Unwahrheit gesagt und er fühlt sich von der WKStA politisch verfolgt. Vor wenigen Tagen gab Sebastian Kurz der Kronen Zeitung ein Interview, wo er unter anderem auch sagte: Ich habe mir strafrechtlich nie etwas zuschulden kommen lassen. Auch wenn vonseiten der Wirtschafts- und Korruptions-Staatsanwaltschaft hartnäckig versucht wird, einen anderen Eindruck zu erwecken.Ist das wirklich so? Was steht überhaupt drin in dieser Anklageschrift, die richtigerweise Strafantrag heißt?Ist dieser eine Gefahr für Kurz? Oder doch nur heiße Luft?Die Antwort darauf wird zunächst Richter Michael Radasztics geben müssen. Um zu verdeutlichen, worum es in diesem Verfahren  geht, stelle ich  den Strafantrag als PDF zum Download bereit.Wie immer in solchen Fällen habe ich personenbezogene Angaben geschwärzt. Soweit es  Sebastian Kurz betrifft, geht es um die Frage, ob er als Auskunftsperson im Ibiza-Untersuchungsausschuss unter Wahrheitspflicht an mehreren Stellen die Unwahrheit gesagt hat. Die WKStA meint ja, er sagt nein.Im Ibiza-Ausschuss ging es 2020 unter anderem darum, ob Sebastian Kurz um das Jahr 2018 herum unmittelbaren Einfluss auf die Zusammensetzung des Aufsichtsrats der neuen Staatsholding ÖBAG genommen hat. Kurz hat das damals verneint und auf den zuständigen Finanzminister Hartwig Löger verwiesen, der dafür politisch verantwortlich war. Die Staatsanwaltschaft wird versuchen, das zu widerlegen. Und zwar mit Chatnachrichten und Aussagen von Thomas Schmid, den Sebastian Kurz ja umgekehrt bezichtigt, die Unwahrheit zu sagen, wenn es ihm gerade passt. Im Strafantrag ist mir  ein Punkt aufgefallen, der mich an eine Recherche aus dem Jahr 2022 erinnert hat. Und die hatte mit Siegfried Wolf zu tun. Ich hatte damals mit Stefan Melichar für profil Chats zwischen Siegfried Wolf und Sebastian Kurz aus den Jahren 2018 bis 2020 analysiert. Da ging es um mehrere Interventionen von Wolf. Er bat Kurz damals um Unterstützung wegen der damaligen US-Sanktionen gegen die Unternehmensgruppe von Oleg Deripaska, das ist Wolfs langjähriger russischer Geschäftspartner, ein Kreml-treuer Oligarch.Den Link zu profil-Story findet ihr hierUnabhängig davon war Wolf auch ein erklärter Wunschkandidat von Sebastian Kurz für den ersten Aufsichtsratsvorsitz der neuen Staatsholding gewesen, tatsächlich kam Siegfried Wolf kam aber nicht zum Zug. Und genau das hat Sebastian Kurz dann auch als Argument verwendet, um zu zeigen, dass er eben keinen Einfluss auf die Zusammensetzung des Aufsichtsrats nehmen konnte. Kurz wollte Wolf, Finanzminister Löger wollte ihn aber nicht und deshalb ist Wolf auch nie Aufsichtsrat geworden. Beweis quasi erbracht: Kurz konnte keinen Einfluss geltend machen, folglich hat er im Ausschuss auch nicht Unwahrheit gesagt. An diesem Punkt kommt nun ein ganz anderes Verfahren ins Spiel. Die Causa Eurofighter nämlich, in der Wolf ja ebenfalls eine Rolle spielt. Wolfs Handy war in Zusammenhang mit den Eurofighter-Ermittlungen schon einiger Zeit sichergestellt worden und beim Auslesen stieß die Staatsanwaltschaft auf Chats mit Sebastian Kurz, die jetzt wiederum im Falschaussage-Verfahren eine Rolle spielen werden. Für die WKStA scheint nämlich gesichert, dass Siegfried Wolf nicht deshalb nicht ÖBAG-Aufsichtsrat wurde, weil der zuständige Finanzminister Hartwig Löger ihn dort nicht wollte. Sondern weil die US-Sanktionen gegen Deripaskas Gruppe ein nicht lösbares Problem darstellten, wie es die WKStA ausdrückt. In dem Strafantrag steht dazu:Die Auswertung der Nachrichten zwischen KURZ und WOLF zeigt , dass die beiden über längere Zeit in intensivem Austausch zur ÖBIB/ÖBAG waren,  dass KURZ selbst initiativ wurde, dass es ein Versprechen von KURZ an WOLF gab, und dass WOLF erst aufgrund des trotz intensiver Bemühungen nicht lösbaren Problems der US-Sanktionen nicht als Aufsichtsratsvorsitzender bestellt wurde, sondern ein Überbrückungskandidat gesucht werden musste, der den Platz für WOLF übernimmt und auf Aufforderung freimachen würde.Jetzt könntet ihr euch fragen, warum US-Sanktionen da eine Rolle spielten und was das mit der Staatsholding ÖBAG und der Personalie Wolf zu tun haben soll. An der Staatsholding hängen ja Beteiligungen an einigen große Firmen, wie OMV, A1 Telekom, Verbund, Post, die sind alle an der Börse und da will man natürlich auch amerikanische Investorinnen und Investoren ansprechen. Wenn ja jetzt im Umfeld eines Aufsichtsrats der Staatsholding US-Sanktionen bestehen, dann ist das dem Investoreninteresse eher nicht zuträglich. Die Angst vor US-Sanktionen war übrigens auch der Grund, warum Siegfried Wolf 2018 zunächst nicht in den Aufsichtsrat in der deutschen Porsche Holding einziehen konnte, auch dort hatte man erst einmal Bedenken. Und auch das war in den Chats zwischen Kurz und Wolf ein Thema. 2019 wurde Wolf dann zumindest Aufsichtsrat von Porsche, nicht aber der ÖBAG.Das lässt sich alles im Strafantrag nachlesen, und bevor euch jetzt die 108 Seiten abschrecken: Die Vorwürfe gegen Kurz sind ab Seite 25 auf sieben Seiten zusammengefasst, das ist schneller gelesen als die heutige Episode gedauert hat. 

Mark Poppenborg ist Unternehmer. Er ist der Gründer des bekannten Think Tanks und der Unternehmensgruppe intrinsify, die sich für mehr echte Arbeit statt verschwenderischer Beschäftigung in der Wirtschaft einsetzt und zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung aufklärt. Mehr erfährst du hier in den Shownotes: https://www.wealthacademy.space/posts/scheduled/812-mit-mark-poppenborg Werde Teil der Community: www.wealthacademy.space Oder besuche unsere Website: www.sven-lorenz.com Noch mehr Content von Sven gibt es hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlorenzspeaker/ YouTube: https://www.youtube.com/c/SvenLorenzOfficial/ Instagram: https://www.instagram.com/svenlorenz.official/

Mark Poppenborg ist Unternehmer. Er ist der Gründer des bekannten Think Tanks und der Unternehmensgruppe intrinsify, die sich für mehr echte Arbeit statt verschwenderischer Beschäftigung in der Wirtschaft einsetzt und zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung aufklärt.Mehr erfährst du hier in den Shownotes:https://www.wealthacademy.space/posts/scheduled/812-mit-mark-poppenborgHier geht's zur UnternehmerOffensive 2023https://www.wealthacademy.space/spaces/10667408/page---Werde Teil der Community:www.wealthacademy.spaceOder besuche unsere Website:www.sven-lorenz.comNoch mehr Content von Sven gibt es hier:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlorenzspeaker/YouTube: https://www.youtube.com/c/SvenLorenzOfficial/Instagram: https://www.instagram.com/svenlorenz.official/

Rene Ruhland hat eine Vision, das Unternehmen in fünf Jahren zu einer Unternehmensgruppe wachsen zu lassen, ohne das Unternehmen zu verkaufen. Der Podcast dreht sich auch um die Entwicklung der Gründer-Persona und die Definition von Unternehmertum. Rene betont die Wichtigkeit der Reflexion und der Frage, ob das Unternehmen noch Sinn macht und Spaß bereitet. Es geht auch um die Angst zu scheitern und die Notwendigkeit, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. Es wird auch über die Veränderung der Rolle des Gründers und Geschäftsführers im Unternehmen gesprochen, wenn das Unternehmen wächst und externe Geschäftsführer hinzukommen. Es geht auch um die strategische Planung für die Zukunft und die Möglichkeit, durch neue Technologien disruptiert zu werden. Es wird auch über die Verwendung von AI-Kunst diskutiert.Was du lernst:Die Veränderung der Rolle des Gründer und Geschäftsführers im Unternehmen, wenn das Unternehmen wächst und externe Geschäftsführer hinzukommenDie strategische Planung für die Zukunft und die Möglichkeit, durch neue Technologien disruptiert zu werdenDie Verwendung von AI-Kunst und die Notwendigkeit, sich schnell damit zu befassenALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(0:00:46) - Größe und Erfolg von MyPoster(0:01:28) - Vision für MyPoster: Wachstum ohne Verkauf(0:03:27) - Vom Handel zum digitalen Geschäftsmodell(0:11:37) - Wichtigkeit der Kernkompetenz für das Business(0:13:37) - Skalierung über Software(0:14:39) - Entscheidung gegen Venture Capital(0:20:55) - VC-Finanzierung für schnelles Wachstum(0:28:17) - 1 plus X statt 0 bis 1(0:35:36) - Ehrlichkeit bei Veränderungen der Vision(0:39:27) - Kein Sprint, sondern eine Reise(0:43:07) - VC-Runden vs. interne Meilensteine(0:49:20) - Verwendung von AI-KunstRene RuhlandLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rene-ruhland-36797937/ MyPoster: https://www.myposter.de/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit" hören Sie heute den zweiten Teil unseres Europa-Spezials. Dabei schauen wir erneut auf die Europäische Union als Ganzes. Laut Nicola Beer, Vizepräsidentin des EU-Parlaments, muss die EU schneller und schlanker werden, um im Wettstreit mit den Supermächten nicht den Anschluss zu verlieren. Beim europäischen Alternativprojekt zur neuen chinesischen Seidenstraße wurde bisher zu viel diskutiert: "In der Zeit, wo wir noch das Formular suchen, haben die Chinesen die Brücke schon gebaut", so ihr Fazit. Host Mary Abdelaziz-Ditzow diskutiert auf dem Ludwig-Erhard-Gipfel mit Beer und weiteren Gesprächspartnern über die Zukunft der EU, den Green Deal und, warum die USA attraktiver für die Halbleiterbranche sind als Europa. Dabei muss Europa voll auf Innovation setzen. Zur Diskussionsrunde zählen auch Christian Illek, Finanz-Chef der Deutschen Telekom, Nico Nusmeier, der Chef der Schörghuber Unternehmensgruppe, und Dirk Stenkamp, stellvertretender Präsident des Deutschen Instituts für Normung.Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.deUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Der 9. Mai 1950 gilt als Geburtsstunde für die Europäischen Union, wie wir sie heute kennen. Deshalb wird zu diesem Datum der Europatag gefeiert. Die inzwischen 27 Mitgliedsstaaten würdigen ihr friedliches und einheitliches Miteinander.Auch im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit" schauen wir rund um den Europatag auf die EU als Ganzes. Wo steht die Europäische Union heute? Wie behauptet sie ihren Platz im Spannungsfeld zwischen den USA und China? Und vor allem: Wie kann sie sich besser aufstellen für die Zukunft? Dies und mehr war Thema auf dem Ludwig-Erhard-Gipfel.Host Mary Abdelaziz-Ditzow hatte dort Gelegenheit, mit der Vize-Präsidentin des Europäischen Parlaments, Nicola Beer, zu diskutieren. Ebenfalls mit dabei waren Christian Illek, Finanz-Chef der Deutschen Telekom, Nico Nusmeier, der Chef der Schörghuber Unternehmensgruppe, und Dirk Stenkamp, stellvertretender Präsident des Deutschen Instituts für Normung. Ingo Friedrich, Präsident des Europäischen Wirtschaftssenats, stieß ebenfalls hinzu und komplettierte die Gesprächsrunde. Hören Sie heute den ersten Teil unserer Doppelfolge zur Europäischen Union.Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.deUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Auch in dieser Wochen haben wir wieder zwei Gäste. Sie hat in Freiburg Rechtswissenschaften studiert und sie arbeitet seit 25 Jahren in derselben Unternehmensgruppe. Von 1997 bis 2009 als Redakteurin, Produktmanagerin, Teamleiterin und Verlagsleiterin im Rudolf Haufe Verlag. Danach als Geschäftsführerin der Haufe Lexware GmbH und dann mehr als 7 Jahre als COO der Haufe Group. Seit Mai 2020 führt sie die Haufe Group als CEO. Sie engagiert sich auch ehrenamtlich, so ist sie beispielsweise Hochschulrätin für die Hochschule für Musik in Freiburg. Als Cellistin ist sie außerdem Teil des Orchesters „The Management Symphony“ und trifft sich einmal im Jahr mit rund 100 anderen Führungskräften der deutschen Wirtschaft, um gemeinsam zu proben und ein Konzert zu geben. Er hat in Darmstadt Media System Design studiert und außerdem viele Jahre später eine Coaching Ausbildung absolviert. Er hat über 10 Jahre in verschiedenen Agenturen gearbeit, zuletzt als Client Service Director. Seit über 5 Jahren ist er bei der Haufe Akademie, zuerst als Bereichsleiter Digital Learning Solutions und Mitglied der Geschäftsleitung und seit dreieinhalb Jahren auch als Geschäftsführer. Beide verbindet neben der Haufe Group die Leidenschaft für das Thema Lebenslanges Lernen. Seit mehr als 5 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Wie müssen sich allgemein Unternehmen verändern, um dem Veränderungsdruck gerecht zu werden? Und was ganz konkret muss ein Fachverlag tun, um auch morgen noch am Markt bestehen zu können? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Und darüber hinaus beschäftigt uns auch diese Woche wieder die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Birte Hackenjos und Christian Friedrich Episode 333 mit Birte Hackenjos und Christian Friedrich gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.