Podcasts about thema homeoffice

„Standortverlagerung ist eine ungeheure Kraftanstrengung – administrativ und operativ.“ Ein Satz, der vieles sagt über das, was hinter einem Umzug eines Unternehmens wirklich steckt – nicht nur logistisch, sondern auch kulturell. Jonas Kubon kennt diese Prozesse aus erster Hand. Er und sein Team von pro m² sehen: Ein solcher Schritt bringt nicht nur wirtschaftliche, sondern auch ideelle Kosten mit sich – gerade in einem Land, in dem knapp 14 Millionen Menschen regelmäßig pendeln und durchschnittlich 30 Minuten für den Arbeitsweg einplanen. Und dann ist da noch das Thema Homeoffice. „In der Praxis sehe ich den Trend (noch) nicht“, sagt Jonas – und macht genau um dieses „noch“ eine Klammer. Denn: Während einige Unternehmen wieder mehr Präsenzpflicht einfordern, zeigt sich am Verhalten der Mitarbeiter bislang wenig Veränderung. Gleichzeitig nehmen die Diskussionen zu, wie man künftig mit Homeoffice umgeht – zwischen verzimmerten Strukturen, neuen Erwartungen verschiedener Generationen und einem Mietdruck, der in Deutschland ganz anders wirkt als etwa in Österreich.

Der Beginn der Corona-Pandemie ist inzwischen über fünf Jahre her - und mit ihm der große Umbruch in der Arbeitswelt. Millionen Menschen wechselten ins Homeoffice, viele erlebten zum ersten Mal echte Arbeitszeitautonomie. Doch was ist davon geblieben? In der neuen Folge haben wir Prof. Dr. Florian Kunze zu Gast, er ist Professor an der Universität Konstanz und Leiter des Future of Work Labs Konstanz. Er und Kilian forschen gemeinsam zum Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten, und sind die Autoren der "Konstanzer Homeoffice Studie", welche soeben frisch veröffentlicht wurde. Gemeinsam blicken wir auf die Entwicklung des Homeoffices über die vergangenen Jahre und klären die Frage, wie die Beschäftigten denn eigentlich so arbeiten möchten. Außerdem geht es um skeptische Führungskräfte, "Back to Office"-Strategien und wie das richtige Arbeiten im Homeoffice gestaltet werden kann. Hört gerne rein! ** Weitere Links** Zur Konstanzer Homeoffice Studie: [Hier.] (https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/) Zur zitierten VW-Headline: [Hier.] (https://www.oe24.at/businesslive/unternehmen/nach-gewinnverlust-mega-konzern-streicht-homeoffice/626550001) Zu Kilians heiß diskutiertem Instagram Post [Hier.] (https://www.instagram.com/p/DHI5JDsoNLQ/) T3N-Artikel "Vollzeit-Präsenzjobs besser bezahlt als Homeoffice: Wie realistisch ist das?" : [Hier.](https://t3n.de/news/gehalt-praesenz-besser-bezahlt-als-homeoffice-1682436/) Zu Kilians heiß diskutiertem Instagram Post [Hier.] (https://www.instagram.com/p/DHI5JDsoNLQ/)

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen.   Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 390 nach ca. 2,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema.   Warum Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten oft nicht einer Meinung sind? Die Perspektiven von Mitarbeitenden und Führungskräften klaffen auseinander. 

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Wir sprechen beim heutigen Fokusthema Digital Workplace über die folgenden Themen: Wie entscheidend ist die Verhaltensänderung der Mitarbeiter für den Erfolg des Digital Workplace Projekts? Wie wichtig es für Führungskräfte ist, dass sie lernen , weniger zu kontrollieren und mehr zu vertrauen. Dass Cloud-Lösungen oft sicherer sind als On-Premise-Systeme, sie erfordern jedoch zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen. Und wir sprechen darüber, dass die Vorbereitung und Umsetzung eines Digital Workplace-Projekts Schulungen und Schulungsmaterialien erfordert, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden des Kunden individuell zugeschnitten sind. Vielen Dank an Timo Becirovic, Head of Modern Infrastructure bei der SIEVERS-GROUP, für seine persönlichen Erfahrungswerte und Einschätzungen als Verantwortlicher in einem Systemhaus mit 350 Mitarbeitenden. ----------------------- Und hier ein Link, wenn Ihr mehr über Timo wissen möchtet: https://www.sievers-group.com/unternehmen ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Moderatorin Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Auf Tauchstation: Microsoft beendet Experiment mit Unterwasser-Servern – Microsoft beendet das Projekt Natick. Was hatte es mit den unter Wasser betriebenen Rechenzentren auf sich? Und welche Rolle spielte KI für den Abbruch des Experiments? - Äpfel und Birnen: Streit zwischen EU und Apple verschärft sich – Die Apple Intelligence bleibt EU-Nutzern möglicherweise erstmal vorbehalten. Warum geht Apple diesen Schritt? Und wie steht die EU-Kommission zu Apples Vorgehen in Sachen DMA? - Zuhause ist es am schönsten: Viele Dell-Mitarbeiter wollen nicht ins Büro zurück – Wer sich bei Dell für Remotearbeit entscheidet, verzichtet angeblich auch auf Beförderungen. Trotzdem wollen viele nicht zurück ins Büro, heißt es in Medienberichten. Was bedeutet das für das Thema Homeoffice? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Moderatorin Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Auf Tauchstation: Microsoft beendet Experiment mit Unterwasser-Servern – Microsoft beendet das Projekt Natick. Was hatte es mit den unter Wasser betriebenen Rechenzentren auf sich? Und welche Rolle spielte KI für den Abbruch des Experiments? - Äpfel und Birnen: Streit zwischen EU und Apple verschärft sich – Die Apple Intelligence bleibt EU-Nutzern möglicherweise erstmal vorbehalten. Warum geht Apple diesen Schritt? Und wie steht die EU-Kommission zu Apples Vorgehen in Sachen DMA? - Zuhause ist es am schönsten: Viele Dell-Mitarbeiter wollen nicht ins Büro zurück – Wer sich bei Dell für Remotearbeit entscheidet, verzichtet angeblich auch auf Beförderungen. Trotzdem wollen viele nicht zurück ins Büro, heißt es in Medienberichten. Was bedeutet das für das Thema Homeoffice? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Moderatorin Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Auf Tauchstation: Microsoft beendet Experiment mit Unterwasser-Servern – Microsoft beendet das Projekt Natick. Was hatte es mit den unter Wasser betriebenen Rechenzentren auf sich? Und welche Rolle spielte KI für den Abbruch des Experiments? - Äpfel und Birnen: Streit zwischen EU und Apple verschärft sich – Die Apple Intelligence bleibt EU-Nutzern möglicherweise erstmal vorbehalten. Warum geht Apple diesen Schritt? Und wie steht die EU-Kommission zu Apples Vorgehen in Sachen DMA? - Zuhause ist es am schönsten: Viele Dell-Mitarbeiter wollen nicht ins Büro zurück – Wer sich bei Dell für Remotearbeit entscheidet, verzichtet angeblich auch auf Beförderungen. Trotzdem wollen viele nicht zurück ins Büro, heißt es in Medienberichten. Was bedeutet das für das Thema Homeoffice? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Die Zukunft des Homeoffice: Chance oder Herausforderung? In unserer neuesten Podcast-Episode tauchen wir tief in das Thema Homeoffice ein – ein Arbeitsmodell, das für einige ein Segen ist, für andere jedoch ein Fluch sein kann. Gemeinsam mit unserem heutigen Experten, Prof. Dr. Simon Nestler, erkunden wir die Vor- und Nachteile des Homeoffice und wie es die Arbeitswelt verändert hat. Simon Nestler ist Professor für Mensch-Computer-Interaktion an der Technischen Hochschule Ingolstadt und Geschäftsführer von Nestler UUX Consulting. Seit über 15 Jahren beschäftigt er sich mit der Usability und User Experience (UUX) von Softwareanwendungen, sowohl in Forschung als auch in der Praxis. Er ist zudem in verschiedenen Gremien und Ausschüssen aktiv, die sich mit der Digitalisierung und Barrierefreiheit von Informationstechnik befassen. simon.nestler@thi.de Was dich erwartet: 1. Persönliche Anpassungen: Tipps zur optimalen Gestaltung deiner Arbeitsumgebung.  2. Erkenntnisse aus der Forschung: Spannende Beobachtungen und empirische Daten zur Arbeitszufriedenheit und Produktivität im Homeoffice. 3. Work-Life-Balance: Strategien, um die Verschmelzung von Privatleben und Arbeit zu vermeiden.  4. Teamdynamik und Unternehmenskultur: Langfristige Auswirkungen der Isolation und wie Unternehmen dem entgegenwirken können.  5. Leistungsmessung: Effektive Methoden zur Leistungsmessung ohne übermäßige Überwachung.  6. Zukunft des Homeoffice: Ein Blick in die Zukunft der Arbeit und die zentrale Rolle von Homeoffice-Modellen. Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch

Ein besseres Thema als Homeoffice zur Mobilisierung der Belegschaften habe ich noch nicht erlebt“, sagt Stephan Szukalski, Vorsitzender der Gewerkschaft der Bankangestellten DBV Vier Tage sollen Führungskräfte künftig wieder die Büroräume füllen, andere Arbeitnehmer maximal 40 % HO. Ziel sei eine effizientere Nutzung der Immobilie. Bestehende Regeln aus Corona-Zeiten gelten nicht mehr. Erfahrt alles Wichtige zum Thema Home-Office. Unbedingt reinhören! Themen in der heutigen Folge: Individualrechtliche Seite: Direktionsrecht vs. Vertrag/BÜ Kollektiv rechtliche Seite Seminarempfehlung aus dem Podcast: Seminar Home-Office und mobiles Arbeiten: https://www.waf-seminar.de/br101

Im Podcast möchte ich über das Thema Home Office und flexibles Arbeiten mit euch sprechen. Home Office ist ein probates Mittel und sicherlich nicht mehr wegzudenken. Die Art und Weise, wie aber Home Office zum Teil verstanden wird, muss neu definiert werden. Wie anders ist zu erklären, dass immer mehr Unternehmen einen Rückzieher machen und ihre Mitarbeitenden ins Unternehmen zurückholen. Nicht zu 100 Prozent, aber zu einem signifikanten Anteil. SAP ist ein Beispiel, wie ein Veränderungsprozess ausehen kann. Von einer Remote only Company, zumindest bestand die Möglichkeit, verändert sich das Unternehmen zu einer hybriden Company, wo Mitarbeitende mindestens drei Tage in der Woche im Office oder bei Partnern verbringen müssen. Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren. Weitere Infos, euer Feedback und alle Links aus dem Podcast gibt es unter https://digitales-unternehmertum.de/482

Zum Thema mobiles Büro und Camper Office haben wir bereits einen umfangreichen Blogartikel geschrieben, der unten verlinkt ist. André und ich nehmen euch in dieser Podcastfolge nun einmal direkt in unsere Camper Offices mit und stellen euch unsere Setups ausführlich vor. Welche Ausstattung nutzen wir aktuell? Wie sieht unser Wunsch-Arbeitsplatz aus? Was sind unsere individuellen Faktoren für ein gutes Arbeiten im Camper Office? Außerdem sprechen wir über die Unterschiede zwischen “Home Office” und “mobilem Arbeiten” und haben für die Zahlenmenschen auch noch ein paar Statistiken im Gepäck. Inhalt: Unterschiede zwischen Homeoffice und mobilem Arbeiten Statistiken zum Thema Home Office und mobiles Arbeiten “Normales” Büro vs. Camper Office Arbeiten im Wohnmobil – Das ist unser jeweiliges Camper Office Die wichtigsten Faktoren für ein gutes Arbeiten im Camper Office Unser optimaler/Wunsch-Arbeitsplatz Fazit Links: Blogartikel: https://campernomads.net/mobiles-buero/ CNXperts “Das autarke mobile Büro!: https://www.youtube.com/watch?v=pGKze2MvK7g&list=PLFuxiOaZpCmKlFs3hVm4MZz7ZSx4bO87D&index=3&t=23s Community: https://campernomads.net/community/ Website André: https://andre-anderswo.de/ Instagram André: https://www.instagram.com/andreanderswo/

Carsten und Christoph beschäftigen sich in diesem Schwerpunkt mit dem Thema HomeOffice. Was wäre, wenn unsere Bürojobs ausschließlich im HomeOffice stattfinden würden? In der aktuellen Podcastfolge geht es um die Vorteile für Mitarbeiter und Arbeitgeber. Mehr Freiheit, weniger Stress für Pendler und niedrigere Kosten auf beiden Seiten sind einige der Argumente.

Carsten und Christoph beschäftigen sich in diesem Schwerpunkt mit dem Thema HomeOffice. Was wäre, wenn unsere Bürojobs ausschließlich im HomeOffice stattfinden würden? In dieser Podcastfolge sprechen Carsten und Christoph darüber, was HomeOffice eigentlich ist, für wen es funktionieren kann und wie es sich von mobilem Arbeiten und Telearbeit unterscheidet.

Vieles hat sich seit der Corona-Pandemie anders dargestellt. Die Arbeit hat sich verändert, Home Office oder das ganze Thema New Work ist mehr und mehr in den Vordergrund gerückt. Auch das Networking, der gezielte Austausch auf beruflicher Ebene, hat sich in den vergangenen Jahren ebenfalls anders dargestellt. Während des Lockdowns gezwungenermaßen und seitdem immer noch in veränderter Form. Networking ist ein wesentlicher Bestandteil im Business. Immer mehr Konferenzen und Messen finden verstärkt in Präsenzform statt. Das Bewusstsein, nicht für jeden Termin von A nach B fahren zu müssen, ist geblieben. Ähnlich wie beim Thema Home Office gibt es aber auch beim Networking die ein oder andere "Rolle rückwärts". Was das genau bedeutet, wie wichtig Networking für Unternehmen ist und was es ansonsten zu dem Thema zu sagen gibt, erfahrt ihr im Podcast. Im Podcast spreche ich mit Kathrin Köhler. Sie hat nicht nur das Buch "New Networking" geschrieben, sie ist auch sonst sehr tief im Thema. Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren. Weitere Informationen, alle Links zur Sendung unter https://digitales-unternehmertum.de/463

Die Corona-Pandemie hat einen dauerhaften Einfluss auf die Art und Weise, wie wir mit unseren Mitarbeitern zusammenarbeiten können. Früher gab es in vielen Unternehmen nur eine Arbeitsmodell: Alle waren im Büro. Doch seitdem hat sich das geändert. Das Arbeiten von zuhause aus ist zur neuen Normalität geworden. Dies bringt einerseits viele Vorteile mit sich, andererseits gibt es aber auch Risiken. Aus diesem Grund widmen wir uns in dieser Episode ausführlich dem Thema Home-Office. Ihr könnt Antworten auf folgende Fragen erwarten: Wie kann ich meine Mitarbeiter effektiv führen, wenn sie nicht im Büro sind? Wie kann man Home-Office in einem Unternehmen vernünftig regeln, um allen Beteiligten gerecht zu werden? Welche Tools sind besonders wichtig für das Arbeiten von zuhause aus? Und natürlich noch vieles mehr! Wenn auch ihr euch für das Thema Home-Office interessiert, dann ist diese Episode genau das Richtige für euch. Viel Spaß beim Zuhören!

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Metercast-Podcasts! In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Homeoffice und wie es sich auf die digitale Kommunikation auswirkt. Wir starten mit ChatGPT, einem KI-Modell von OpenAI, Programmieraufgaben und StackOverflow. Danach sprechen wir über die Herausforderungen und Vorteile des Homeoffice, insbesondere in Bezug auf die digitale Kommunikation. Wir diskutieren auch das neue DeutschlandTicket, das es Pendlern ermöglicht, kostengünstig durch das ganze Land zu reisen. Zum Abschluss der Episode werfen wir einen ganz kurzen Blick auf das Videospiel Star Wars Jedi: Survivor und über 30 fps.

Kirsten begrüßt Isabelle Gardt in einer Folge über das Arbeiten bei OMR und das legendäre OMR-Festival, das im Mai wieder stattfindet. Die OMR-Geschäftsführerin erzählt, wie sie auch in diesem Jahr die Besuchermarke von 70.000 knacken will und für Vielfalt auf der Bühne sorgt. Gardt selbst findet, dass sie eher der introvertierte Typ ist – anders als OMR-Gründer Philipp Westermeyer. Die beiden kennen sich schon seit zehn Jahren. Vieles eint sie, aber sie sind nicht immer einer Meinung, zum Beispiel beim Thema Homeoffice. Und Gardt erklärt, wie das 400-köpfige OMR-Team so groß werden konnte – und was das mit Fehler machen und Ausprobieren zu tun hat. Ihre Devise: „Wir machen nichts 08/15.“ *** Exklusives Angebot für Handelsblatt Rethink Work-Hörer: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen für 1 € und bleiben Sie immer informiert, wie Themen rund um Führung und Karriere sich verändern und die Arbeitswelt von morgen aussehen wird. Mehr Informationen unter: www.handelsblatt.com/mehrkarriere Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit

In dieser Folge erfahren Sie, was sich hinter dem Telekommunikation-Telemedien-Datenschutz-Gesetz (TTDSG) verbirgt, das im Zusammenhang mit dem kontrovers diskutierten Webtracking von Nutzeraktivitäten im Internet eine besondere Bedeutung hat. Frank Hoherz geht zudem ausführlich auf das Thema Homeoffice ein, das seit der Corona-Pandemie einen immensen Boom erfährt. Im Mittelpunkt stehen die neuen Herausforderungen, die mit dem Zugriff auf Kunden- und Unternehmensdaten verbunden sind. Er gibt u. a. Antwort auf Fragen, wie der außerbetriebliche Arbeitsplatz gestaltet werden soll, oder wie die erforderliche Vertraulichkeit sichergestellt werden kann.

Steuern sind lästig aber allgegenwärtig. Steuern sind nicht schlechtes und sogar notwendig, meint Fabian Walter. Fabian ist heute zu Gast im Podcast "herMoney Talk". Über eine halbe Million Menschen kennen ihn von Social Media, wo er als Steuerfabi sein Fachwissen weitergibt. Und Du kannst ihn persönlich treffen: [Auf dem herMoney Festival am 06. Mai 2023 in München](https://hermoney-festival.de/)! Anne spricht mit ihm darüber, was wir grundsätzlich über Steuern wissen müssen, wann sich Steuererklärungen und SteuerberaterInnen lohnen und was seine besten Steuerspartipps sind. Viel Spaß beim Hören! **Inhalt**: 00:00 - 01:52 Fabians Weg zum TikTok-Star und Bestsellerautor 09:20 – 15:15 Die grundlegenden Steuerthemen: Was bedeutet eigentlich "von der Steuer absetzen" und Co. 15:16 – 23:22 Was man zur Steuererklärung wissen sollte 23:23 – 24:50 Werbungskosten: Kann man das herMoney Coaching oder das herMoney Buch von der Steuer absetzen? 24:51 – 26:28 Was sollte man beim Thema Homeoffice beachten? 26:29 – 28:07 Die krasseste Steuerrückzahlung, an die sich Fabian erinnert 28:08 – 30:04 Was sich aus dem Bereich Altersvorsorge absetzen lässt 30:05 – 30:56 Wie hält es Fabian mit der Geldanlage? 30:57 – 33:49 Drei Tipps zum Steuern Sparen 33:50 – 34:51 Outro **Zum Weiterhören**: Eine ältere Folge über [Immobilien vererben findest du hier](https://www.hermoney.de/hermoney-talk/138-immobilien-vererben-die-wichtigsten-infos/). Eine weitere Folge zum Thema Steuern kannst du dir hier im [Podcast herMoney 1x1 anhören](https://www.hermoney.de/hermoney-1x1/26-etfs-fonds-steuern/). Steuerfabi findest du auch auf: - [TikTok](https://www.tiktok.com/@steuerfabi) und [Instagram](https://www.instagram.com/steuerfabi) - Buch: [Sei doch nicht beSTEUERt](https://amzn.to/3E5kUYA)* - Podcast: [Sei doch nicht beSTEUERt](https://www.steuer-podcast.de/) Jeden Donnerstag in deinem Postfach: Der herMoney Newsletter. [Jetzt anmelden](https://www.hermoney.de/newsletter/). Du findest uns übrigens auf Instagram ([@hermoney_de](https://www.instagram.com/hermoney_de/)), [TikTok](https://www.tiktok.com/@hermoney_de), LinkedIn ([herMoney](https://www.linkedin.com/company/18003739/)) und Facebook ([herMoney](https://www.facebook.com/hermoneyDE)). In unserer [Facebook Gruppe](https://www.facebook.com/groups/hermoneygruppe) kannst du dich mit der Community über alle Geldthemen austauschen und Gleichgesinnte treffen. Oder schreib uns eine E-Mail an kontakt@hermoney.de Von der Sparerin zur Investorin werden: [mit dem herMoney Coaching](https://www.hermoney.de/coaching/) Du kannst herMoney wieder live und vor Ort treffen! Am Samstag, den 06. Mai 2023, wird das große herMoney Festival in München stattfinden. [Mehr Infos hier](https://hermoney-festival.de/). Das herMoney Buch. Der Finanzratgeber für Frauen in allen Lebenslagen. [Hier bestellen](https://www.hermoney.de/buch/). *Affiliate-Link: Wenn du auf diesen Link klickst, bekommt herMoney eine kleine Provision. Dir entstehen dadurch weder Kosten noch Nachteile.

In diesem Podcast geht es um das Thema Home-Office und die steuerliche Absetzbarkeit. Wir diskutieren, welche Kosten für das Home-Office von der Steuer abgesetzt werden können und wie hoch die Steuererstattungen genau ausfallen. Dabei werden insbesondere die Bedingungen für den Ansatz von Kosten für ein Arbeitszimmer erläutert. Auch die Home-Office-Pauschale wird besprochen, die ab 2023 einen Pauschbetrag von 1.260 Euro pro Jahr vorsieht. Wie Studenten vom Home-Office profitieren, wird ebenso angerissen. Natürlich wird auch klargestellt, was Unternehmer bei der steuerlichen Geltendmachung von einem Arbeitszimmer beachten müssen. Gerade für Unternehmer und GmbH-Gesellschafter-Geschäftsführer drohen hier sogar enorme Risiken, die man unbedingt kennen sollte.

Zunächst wünsche ich allen GainTalents-Hörer:innen noch ein gutes neues Jahr! Mögen Eure Wünsche und Ziele in Erfüllung gehen! Im November und Dezember 2022 hatte ich eine Vielzahl von interessanten Gesprächen mit tollen Persönlichkeiten zu den Themen Talentgewinnung und Führung. Klarer Schwerpunkt lag auf dem Thema Recruiting, beleuchtet aus zahlreichen Dimensionen. Entsprechend habe ich auch in dieser GainTalents Solo-Podcastfolge #255 wieder meine Key-Learnings für Euch zusammengestellt. 

Zunächst wünsche ich allen GainTalents-Hörer:innen noch ein gutes neues Jahr! Mögen Eure Wünsche und Ziele in Erfüllung gehen! Im November und Dezember 2022 hatte ich eine Vielzahl von interessanten Gesprächen mit tollen Persönlichkeiten zu den Themen Talentgewinnung und Führung. Klarer Schwerpunkt lag auf dem Thema Recruiting, beleuchtet aus zahlreichen Dimensionen. Entsprechend habe ich auch in dieser GainTalents Solo-Podcastfolge #255 wieder meine Key-Learnings für Euch zusammengestellt. 

Zunächst wünsche ich allen GainTalents-Hörer:innen noch ein gutes neues Jahr! Mögen Eure Wünsche und Ziele in Erfüllung gehen! Im November und Dezember 2022 hatte ich eine Vielzahl von interessanten Gesprächen mit tollen Persönlichkeiten zu den Themen Talentgewinnung und Führung. Klarer Schwerpunkt lag auf dem Thema Recruiting, beleuchtet aus zahlreichen Dimensionen. Entsprechend habe ich auch in dieser GainTalents Solo-Podcastfolge #255 wieder meine Key-Learnings für Euch zusammengestellt. 

Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen. Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 249 nach ca. 1,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema. Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt - was ist seit März 2021 passiert? Corona ist nicht mehr so präsent wie vor 1,5 Jahren gewisses Spannungsfeld ist in Unternehmen gegeben: einerseits ist Homeoffice sehr geschätzt bei Mitarbeitenden und wird genutzt Führungskräfte sind skeptischer im Hinblick auf mehr Homeoffice Rückkehrer komplett ins Office sind ca. 20% der Studie (Stichprobe: n=700) Hybride Nutzung (Homeoffice und Büro) liegt bei ca. 2/3 der Befragten!!! Produktivität der Personen, die viel im Homeoffice sind ist weiterhin hoch Mitarbeitende, die häufig wechseln zwischen Büro und Homeoffice haben eine geringere Produktivität Was sollten Unternehmen tun? den sozialen Austausch zwischen den Mitarbeitenden in den Bürozeiten fördern den Mitarbeitenden erklären, warum mehrere Tage pro Woche im Büro “sinnvoll” sind transparente Kommunikation warum gibt es Unterschiede in einzelnen Berufsbildern Homeoffice-Fähigkeit in Stellenbeschreibungen mit aufnehmen (Management der Erwartungshaltung) Den Prozess, insbesondere den hybriden Prozess (Kombination aus Homeoffice und Büro) sehr gut zu managen - Gestaltung der neuen Arbeitswelt Mitarbeitende bzgl. der Gestaltung mit ins Boot holen Kommunikation zu Ideen für alle aufsetzen die Organisation für hybrides Arbeiten “fit” machen (Führungskräfte und Mitarbeitende) - heute erst bei ca. 25 Prozent aller Befragten der Fall Was sollten Unternehmen nicht tun? Mitarbeitende ins Unternehmen holen und diese dann dort Online-Meetings machen zu lassen (passiert aktuell leider immer noch laut Studie) keine Silo-Abteilungspräsenz fördern - nicht nur einzelne Abteilungen getrennt von anderen an bestimmten Tagen ins Büro kommen lassen - abteilungsübergreifende Kommunikation leidet darunter   Die neuesten Studienergebnisse werden ab Februar / März 2023 zur Verfügung stehen!Informationen und Factsheets zur Studie unter: https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/  Zwei Studien hat Florian noch im Podcast erwähnt. Hier die Links zu beiden Studien: The effects of remote work on collaboration among information workers - September 2021 https://www.microsoft.com/en-us/research/publication/the-effects-of-remote-work-on-collaboration-among-information-workers/ und NBER WORKING PAPER SERIES HOW HYBRID WORKING FROM HOME WORKS OUT - July 2022https://www.nber.org/system/files/working_papers/w30292/w30292.pdf   #Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Arbeitgeberattraktivität #Workfromhome #remotework #hybridesarbeiten #Gaintalentspodcast   Shownotes:  Informationen und Factsheets zur Studie: https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/  Mehr Infos zu der Forschung von Professor Florian Kunze finden Sie hier:  Website: www.professorkunze.de LinkedIn: www.linkedin.com/professorkunze/ Twitter: www.twitter.com/profkunze Instagram: https://www.instagram.com/knfutureofworklab   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen. Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 249 nach ca. 1,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema. Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt - was ist seit März 2021 passiert? Corona ist nicht mehr so präsent wie vor 1,5 Jahren gewisses Spannungsfeld ist in Unternehmen gegeben: einerseits ist Homeoffice sehr geschätzt bei Mitarbeitenden und wird genutzt Führungskräfte sind skeptischer im Hinblick auf mehr Homeoffice Rückkehrer komplett ins Office sind ca. 20% der Studie (Stichprobe: n=700) Hybride Nutzung (Homeoffice und Büro) liegt bei ca. 2/3 der Befragten!!! Produktivität der Personen, die viel im Homeoffice sind ist weiterhin hoch Mitarbeitende, die häufig wechseln zwischen Büro und Homeoffice haben eine geringere Produktivität Was sollten Unternehmen tun? den sozialen Austausch zwischen den Mitarbeitenden in den Bürozeiten fördern den Mitarbeitenden erklären, warum mehrere Tage pro Woche im Büro “sinnvoll” sind transparente Kommunikation warum gibt es Unterschiede in einzelnen Berufsbildern Homeoffice-Fähigkeit in Stellenbeschreibungen mit aufnehmen (Management der Erwartungshaltung) Den Prozess, insbesondere den hybriden Prozess (Kombination aus Homeoffice und Büro) sehr gut zu managen - Gestaltung der neuen Arbeitswelt Mitarbeitende bzgl. der Gestaltung mit ins Boot holen Kommunikation zu Ideen für alle aufsetzen die Organisation für hybrides Arbeiten “fit” machen (Führungskräfte und Mitarbeitende) - heute erst bei ca. 25 Prozent aller Befragten der Fall Was sollten Unternehmen nicht tun? Mitarbeitende ins Unternehmen holen und diese dann dort Online-Meetings machen zu lassen (passiert aktuell leider immer noch laut Studie) keine Silo-Abteilungspräsenz fördern - nicht nur einzelne Abteilungen getrennt von anderen an bestimmten Tagen ins Büro kommen lassen - abteilungsübergreifende Kommunikation leidet darunter   Die neuesten Studienergebnisse werden ab Februar / März 2023 zur Verfügung stehen!Informationen und Factsheets zur Studie unter: https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/  Zwei Studien hat Florian noch im Podcast erwähnt. Hier die Links zu beiden Studien: The effects of remote work on collaboration among information workers - September 2021 https://www.microsoft.com/en-us/research/publication/the-effects-of-remote-work-on-collaboration-among-information-workers/ und NBER WORKING PAPER SERIES HOW HYBRID WORKING FROM HOME WORKS OUT - July 2022https://www.nber.org/system/files/working_papers/w30292/w30292.pdf   #Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Arbeitgeberattraktivität #Workfromhome #remotework #hybridesarbeiten #Gaintalentspodcast   Shownotes:  Informationen und Factsheets zur Studie: https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/  Mehr Infos zu der Forschung von Professor Florian Kunze finden Sie hier:  Website: www.professorkunze.de LinkedIn: www.linkedin.com/professorkunze/ Twitter: www.twitter.com/profkunze Instagram: https://www.instagram.com/knfutureofworklab   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen. Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 249 nach ca. 1,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema. Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf der Covid-Pandemie entwickelt - was ist seit März 2021 passiert? Corona ist nicht mehr so präsent wie vor 1,5 Jahren gewisses Spannungsfeld ist in Unternehmen gegeben: einerseits ist Homeoffice sehr geschätzt bei Mitarbeitenden und wird genutzt Führungskräfte sind skeptischer im Hinblick auf mehr Homeoffice Rückkehrer komplett ins Office sind ca. 20% der Studie (Stichprobe: n=700) Hybride Nutzung (Homeoffice und Büro) liegt bei ca. 2/3 der Befragten!!! Produktivität der Personen, die viel im Homeoffice sind ist weiterhin hoch Mitarbeitende, die häufig wechseln zwischen Büro und Homeoffice haben eine geringere Produktivität Was sollten Unternehmen tun? den sozialen Austausch zwischen den Mitarbeitenden in den Bürozeiten fördern den Mitarbeitenden erklären, warum mehrere Tage pro Woche im Büro “sinnvoll” sind transparente Kommunikation warum gibt es Unterschiede in einzelnen Berufsbildern Homeoffice-Fähigkeit in Stellenbeschreibungen mit aufnehmen (Management der Erwartungshaltung) Den Prozess, insbesondere den hybriden Prozess (Kombination aus Homeoffice und Büro) sehr gut zu managen - Gestaltung der neuen Arbeitswelt Mitarbeitende bzgl. der Gestaltung mit ins Boot holen Kommunikation zu Ideen für alle aufsetzen die Organisation für hybrides Arbeiten “fit” machen (Führungskräfte und Mitarbeitende) - heute erst bei ca. 25 Prozent aller Befragten der Fall Was sollten Unternehmen nicht tun? Mitarbeitende ins Unternehmen holen und diese dann dort Online-Meetings machen zu lassen (passiert aktuell leider immer noch laut Studie) keine Silo-Abteilungspräsenz fördern - nicht nur einzelne Abteilungen getrennt von anderen an bestimmten Tagen ins Büro kommen lassen - abteilungsübergreifende Kommunikation leidet darunter   Die neuesten Studienergebnisse werden ab Februar / März 2023 zur Verfügung stehen!Informationen und Factsheets zur Studie unter: https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/  Zwei Studien hat Florian noch im Podcast erwähnt. Hier die Links zu beiden Studien: The effects of remote work on collaboration among information workers - September 2021 https://www.microsoft.com/en-us/research/publication/the-effects-of-remote-work-on-collaboration-among-information-workers/ und NBER WORKING PAPER SERIES HOW HYBRID WORKING FROM HOME WORKS OUT - July 2022https://www.nber.org/system/files/working_papers/w30292/w30292.pdf   #Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Arbeitgeberattraktivität #Workfromhome #remotework #hybridesarbeiten #Gaintalentspodcast   Shownotes:  Informationen und Factsheets zur Studie: https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/  Mehr Infos zu der Forschung von Professor Florian Kunze finden Sie hier:  Website: www.professorkunze.de LinkedIn: www.linkedin.com/professorkunze/ Twitter: www.twitter.com/profkunze Instagram: https://www.instagram.com/knfutureofworklab   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

In der ersten Folge nach der Sommerpause ist unser Locals Partner Timo Koenig zu Gast. Mit seiner Kaiser Koenig GmbH arbeitet der Schwarzenbeker ausschließlich remote und betreibt das Unternehmen seit über zwanzig Jahren. Im Podcast spricht Florian Leibold mit Timo übers Reisen, über das Netzwerken und seine spannenden Einstellung zum Thema Home Office.

Das Homeoffice ist in der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Was bedeutet es für die Menschen, die Unternehmen und die Stadtplanung, wenn die Arbeitnehmer:innen auch von zu Hause aus arbeiten? Mit Dr. Hannah Schade vom Leibniz-Institut für Arbeitsforschung an der TU Dortmund (IfADo) sprechen wir über die Vorteile des mobilen Arbeitens, über Belastungen und anhand von Beispielen auch darüber, was Unternehmen und Beschäftigte beim Thema Homeoffice beachten sollten. Jetzt den DSW21-Podcast abonnieren - überall wo es Podcasts gibt! Videos: youtube.com/user/do21tv Instagram: instagram.com/einundzwanzig.de/ TikTok: tiktok.com/@21.de LinkedIn: linkedin.com/company/7103304 Webseite: www.21.de

Die Ampel-Regierung hat eine neue Digitalstrategie beschlossen: Mehr Glasfaserkabel, eine digitale Verwaltung, besseres Mobilfunknetz, all das soll bis 2025 kommen. Der Präsident des IT-Branchenverbands Bitkom, Achim Berg, hat da aber noch große Zweifel – auch beim Thema Homeoffice. Das Interview der Woche mit Bitkom-Chef Berg hat Hauptstadtkorrespondent Jim-Bob Nickschas geführt.

Die Ampel-Regierung hat eine neue Digitalstrategie beschlossen: Mehr Glasfaserkabel, eine digitale Verwaltung, besseres Mobilfunknetz, all das soll bis 2025 kommen. Der Präsident des IT-Branchenverbands Bitkom, Achim Berg, hat da aber noch große Zweifel – auch beim Thema Homeoffice. Das Interview der Woche mit Bitkom-Chef Berg hat Hauptstadtkorrespondent Jim-Bob Nickschas geführt.

Deutsche Unternehmenschefs, die sich negativ zum Home Office äußern und ihre Kolleginnen und Kollegen am liebsten wieder alle versammelt in den Büros haben wollen. Eigentlich lohnt es sich nicht, darüber zu viele Worte zu verlieren, wenn es allerdings der Chef der Deutschen Telekom ist, dann kann man sich schon nochmal extra wundern und vielleicht auch ein bisschen ärgern und deswegen reden wir heute darüber bei 9vor9. Herr Höttges hat der Augsburger Allgemeinen ein Interview gegeben und äußert sich da unter anderem zum Thema Home Office. Er sieht dadurch die "Vitalität in der Konzernzentrale" in Gefahr und meint dass virtuell "das persönliche Gespräch und die Kreativität oft auf der Strecke" bleiben. Gleichzeitig sieht er die Telekom als "digitales Rückgrat" während der Pandemie, das Home Office möglich gemacht habe. Aber wenn die Pandemie vorbei ist, ist die Antwort, dass jetzt doch bitte alle wieder zurück in die Büros sollen, weil das flexible und hybride Arbeiten die Kreativität behindert und das persönliche Gespräch digital nicht geht? Das ist schon recht enttäuschend. Stattdessen könnte der Chef der Telekom doch sagen: Die Art, wie wir arbeiten und zusammenarbeiten, hat sich fundamental verändert, und das bringt auch Herausforderungen mit sich, aber wir als innovatives und digitales Unternehmen packen das an und sorgen dafür, dass das hybride und digitale Modell der Zusammenarbeit erfolgreich ist. Stattdessen leider nur Ideen von gestern. Schade. Trotzdem viel Spaß beim Hören.

In dieser Episode gebe ich dir Tipps und Denkanstöße zum Thema Home-Office mit Wohlfühlfaktor. Erfahre, was alles dazu gehört und wie du dein persönliches Arbeitsumfeld optimieren kannst. Warum der Fokus auf Ergonomie nicht reicht und was die Farbe Weiß anrichten kann, das hörst du in dieser Folge. Viel Spaß beim reinhören. Wenn du Hilfe bei der Farbgestaltung oder der Planung deines Home-Office benötigst, schreibe mir gerne eine E-Mail an info@ks-wohndesign.com Mehr Informationen zu meinem neuen Online-Kurs zum Selbstlernen "Feelgood im Home-Office" findest du hier: https://www.ks-wohndesign.com/feelgood-im-home-office-2 Den Schreibtisch-Aufsatz den ich gerne empfehle findest du hier: https://de.harmonidesk.com/?SkipCozyRedirect=yes

In this episode of the Digital Insurance Podcast, I talk to Sabine VanderLinden, the "InsurTech Queen". Sabine VanderLinden is known as the "InsurTech Queen". She is an entrepreneur, venture builder and acceleration provider for insurance companies. She is currently a Tech Ambassador at Invest Tokyo. Sabine VanderLinden recently gave a speech at insurNXT 2022. There she talked about the five "new realities" she sees coming for insurers. The first of these realities concerns the home office. Corona has fundamentally changed the employee-company relationship. According to empirical research, a large proportion of people want the opportunity to work from home. Second point: ESG (Environmental Social Governance). This corporate social responsibility programme is promoted by the local legislator, among others. Accordingly, insurers are required to adhere to the criteria set out therein. Point three: Embedded Finance and Insurance. Sabine tells us that 37 billion have been invested in embedded finance so far. The question of the extent to which insurance companies can derive profits from this was hotly debated at insurNEXT. The fourth topic she addresses is the metaverse. Major investments have also taken place in this area. It is particularly important to keep an eye on NFTs and the virtual reality sector and not allow a backlog of investments to build up. The fifth and final aspect concerns InsurTechs. In 2021, 17 billion US dollars in investment money was collected. The question of what constitutes the actual foundation of an insurer needs to be discussed further. Links in this issue To the homepage of Jonas Piela To the LinkedIn profile of Jonas Piela To the LinkedIn profile of Sabine VanderLinden In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Sabine VanderLinden, die “InsurTech Queen”. Sabine VanderLinden ist als “InsurTech Queen” bekannt. Sie ist Unternehmerin, Venture-Builder und Acceleration-Provider für Versicherungsunternehmen. Sie ist aktuell als Tech Ambassador bei Invest Tokyo tätig. Sabine VanderLinden hat vor kurzem auf der insurNXT 2022 eine Rede gehalten. Dort sprach sie über die fünf “neuen Realitäten”, die sie auf Versicherer zukommen sieht. Die erste dieser Realitäten betrifft das Thema Home-Office. Corona hat die Mitarbeiter-Unternehmens-Beziehung grundsätzlich verändert. Laut empirischen Untersuchungen wünscht sich ein großer Teil der Leute die Möglichkeit, von Zuhause aus arbeiten zu können. Zweiter Punkt: ESG (Environmental Social Governance). Dieses Programm zur Sozialverantwortung von Unternehmen wird u. a. durch den hiesigen Gesetzgeber gefördert. Entsprechend sind Versicherer dazu angehalten, sich an die darin aufgestellten Kriterien zu halten. Punkt drei: Embedded Finance and Insurance. Sabine erzählt, dass bislang 37 Milliarden in Embedded Finance investiert wurden. Die Frage, inwiefern Versicherungen daraus Gewinne beziehen können, wurde auf der insurNEXT heiß diskutiert. Als viertes Thema spricht sie das Metaverse an. Auch in diesem Bereich haben größere Investitionen stattgefunden. Insbesondere auf NFTs und den Virtual Reality Bereich gilt es einen Blick zu haben und keinen Investitionsstau aufkommen zu lassen. Der fünfte und letzte Aspekt betrifft die InsurTechs. Im Jahr 2021 wurden 17 Milliarden US-Dollar an Investitionsgeldern gesammelt. Über die Frage, was das tatsächliche Fundament eines Versicherers darstellt, gelte es weiter zu diskutieren. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Sabine VanderLinden Über diesen Podcast Folgt uns auf LinkedIn für mehr Podcast-Updates Zur Podcast-Website Wir suchen immer nach neuen und spannenden Gesprächspartnern. Meldet euch bei Susan.

In den meisten Unternehmen wird über das Thema Home Office gestritten. Ist es dann noch zeitgemäß, dass ich als Fix & Flipper überhaupt auf die Baustelle fahre? Ein Erfahrungsbericht - Sorry für die schlechte Qualität.

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, aus dem EpicWork HR-Team, sprechen in Folge #21 über Elon Musks E-Mail und unterschiedliche Perspektiven und Sichtweisen zum Thema Home-Office. Wir veröffentlichen jeden Dienstag. Wer das nicht verpassen möchte, kann uns gerne folgen und die Benachrichtigungsfunktion einstellen. Diese Folge gibt es auf gängigen Plattformen. Außerdem: EpicWork Club bietet einen kostenlosen Einstieg in das Thema Arbeitgeberattraktivität. Wie?

Heute werden wieder eure Themen behandelt. Die ewig lange Liste der Themenvorschläge aus der Community ist wieder aufgetaucht. Basti und anredo kämpfen sich durch die themenvielfältigste Folge des Sommers. anredo hat seine schönste kurze Hose rausgekramt, die große Sommer-Community-Gala steht bei #rundfunk17 an. BastiMasti kann in diesem Jahr leider nicht persönlich vor Ort sein. Er tourt derzeit gemeinsam mit Frau Dr. Fahrmaus der Schreimusik von My Chemical Romance hinterher. Immerhin hat er sich für die Aufnahme Zeit nehmen können und wurde exklusiv über ein Dosentelefon zugeschaltet. Pünktlich zur Hitzewelle beginnen die beiden Sonnenanbeter mit allen Themen, die das Freibaderlebnis betreffen. Die Folge startet mit dem großen Sonnencreme-Check. Beide überprüfen ihre Lichtschutzfaktoren und nehmen neueste Trends im Sonnenschutzgame näher unter die Lupe. Wichtig ist, sich ungefähr so dick einzuschmieren, wie es Basti als Kind mit Nivea-Creme tat. Außerdem wird das weit verbreitete Pool-Pinkeln hinterfragt und geklärt, ob Badelatschen oder Flip-Flops cooler sind. Der Jetset-Podcast empfiehlt ideale 9€-Ticket Reiseziele für den Sommer und hat exklusive Insider-Tipps für euren Darmstadt- oder Köln-Trip parat. Basti und anredo stellen sich dem ultimativen Freundschaftsbeweis. Sie skizzieren sich gegenseitig den idealen Junggesellenabschied und können es kaum abwarten, wahlweise am Pranger in Köln zu stehen oder mit der pinken Stretch-Limo durch die Uckermark zu ballern. Das sind aber natürlich nicht die einzigen Themen, die heute abgearbeitet werden. Es wird beispielsweise verraten, welche Handarbeiten die Allroundtalente dieses Formats beherrschen, welche Medienformate sie am meisten hassen und welche Urlaubsziele sie noch bereisen möchten, um dann wortlos mit dem Auto dem AirBnB-Besitzer davonzufahren. Frau Dr. Fahrmaus benötigt eure Hilfe bei ihrer Bachelorarbeit. Mit der Teilnahme an ihrer Umfrage zum Thema Home-Office würdet ihr große Hilfe leisten.

Die Jubiläumsfolge 219 feiert das hundertfolgige "Ärger mit der Polizei"-Jubiläum. Die Fortsetzung eines erfolgreichen Formats. Dass unsere Moderationstalente im Straßenverkehr immer am Rande der Legalität unterwegs sind, ist mittlerweile bekannt. Bleifuß BastiMasti hebt das Ganze auf ein neues Level: Ohne seinen Cityflitzer auch nur einen Meter zu bewegen (Der Wagen könnte inzwischen im Löwenzahn-Intro mitspielen), flatterte ihm eine polizeiliche Vorladung in den stiefmütterlich behandelten Briefkasten. anredo fragt ihn aus, die gesamte Polizeiakte wird im Podcast ausgebreitet. Die Polizei wusste wohl nicht, dass #rundfunk17 mit anredo einen professionellen Juristen in seinen Reihen hat. Basti schildert seinem neuen Anwalt den erwartungsgemäß unangenehmen Polizeibesuch und berichtet von professionellen Methoden zur Fallaufklärung. anredo hätte auch fast polizeiliche Hilfe benötigt. Vor dem Mallotze-Urlaub wollte er seinen Gräten noch einmal Auslauf gönnen und seinem Körper den finalen Schliff für die balearische Sonne verpassen. Bei der Joggingrunde im Park kam es dann zum Duell gegen einen aufdringlichen Fahrradfahrer. Kölns menschgewordene Gazelle ließ seiner Wut im Bauch dieses Mal im wahrsten Sinne freien Lauf. Die gesamten Einzelheiten der Auseinandersetzung des Jahres gibt es bei uns in aller Ausführlichkeit auf die Ohren. Zum Abschluss wird feierlich das neue Lebensgefühl der Woche präsentiert: anredo und Basti stürzen sich dieses Mal auf sogenannte Boomer, die vermehrt auch auf TikTok ihr Unwesen treiben. Der Service-Podcast Nr. 1 füttert die Rubrik mit passenden Ausschnitten aus den TikToks. Frau Dr. Fahrmaus benötigt eure Hilfe bei ihrer Bachelorarbeit. Mit der Teilnahme an ihrer Umfrage zum Thema Home-Office würdet ihr große Hilfe leisten.

Wie geht es euch mit dem Thema Homeoffice? Verbringt ihr viel Zeit um von Zuhause zu arbeiten oder kommt Homeoffice für euren Beruf überhaupt nicht in Frage? Wie schon in Titel und Intro thematisiert, wird es für Piloten sicher schwierig, vom Wohnzimmer aus zu fliegen. Doch wo stehen wir mit dem Thema Homeoffice und wo geht die Reise hin? Darum geht es heute! Homeoffice ist ja schön und gut – oder? Wir reflektieren in dieser Folge das Thema Homeoffice und gehen der Frage auf den Grund, wie sich das Thema seit dem Beginn der Pandemie verändert hat. Dabei erzählen wir von unseren Erfahrungen und berichten euch über verschiedene Studien, die das Thema analysiert haben. Viel Spaß! Die nächste Ausgabe des VUCA-Podcast erscheint am 16. Mai 2022.

Zwischen Gewerkschaften geht es meist ruppig zu. Da ist längst nicht alles Friede, Freude, Eierkuchen, sondern es herrscht teils offener Kampf bis hin zu gerichtlichen Auseinandersetzungen. Spätestens seit dem öffentlichen Konflikt zwischen der GDL und dem DGB werde ich von Betriebsräten auch mit Blick auf andere Branchen oft darauf angesprochen, „was da eigentlich bei den Gewerkschaften los ist“. Beschäftigte reiben sich meist verwundert die Augen: Sie erwarten, dass alle auf ihre Unterstützung gerichteten Kräfte zusammenwirken, tatsächlich aber werden oft Zeit, Geld (der Gewerkschaftsmitglieder) und Ressourcen verschwendet, um gewerkschaftliche Wettbewerber aus dem Feld zu schlagen oder neu gegründeten Arbeitnehmervereinigungen vom Start weg ihre Entfaltungsmöglichkeiten zu nehmen. Unterdessen kämpfen viele etablierte Gewerkschaften mit den Folgen jahrelanger Mitgliederverluste und versäumen wichtige Positionierungen in den Unternehmen und Betrieben in für Beschäftigte aktuellen Fragen. Ein kurzer Blick allein auf das Thema „Homeoffice“ etwa verschafft mir den Eindruck, dass die Betriebsräte hier thematische Lücken füllen, die Gewerkschaften noch vor 20 Jahren niemals gelassen hätten. Mit dem Rechtsanwalt, Autor und Verfassungsrechtler Dr. Rolf Geffken habe ich mich zu einem 360 Grad BR Podcast Interview in Harburg getroffen, um dieses unangenehme Thema auszuleuchten. Der Blick hinter die Kulissen wird sicher nicht jeder und jedem gefallen, gehört aber aus meiner Sicht zur Rundumsicht von Demokraten dazu. Ich vertrete dabei die Auffassung, dass die Gewerkschaften zum Wohle der Belegschaften zusammenarbeiten und ihre – leider meist schwindenden – Kräfte bündeln sollten, statt sich untereinander zu bekämpfen. Oder, um es anders auszudrücken: Der „Gegner“ sollten nicht andere Arbeitnehmervereinigungen sein, sondern, wenn man da überhaupt von Gegnerschaft sprechen will, die Arbeitgeber im Ringen um bessere Arbeits- und Einkommensbedingungen. Was meint Ihr? #Gewerkschaftsfreiheit #podcast #interview #360gradbr #rolfgeffken

Seit 2018 ist Leonie Gebers Staatssekretärin im Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Im Podcast spricht sie über Hilfe für Geflüchtete aus der Ukraine. Zudem erklärt sie den Wandel, den das geplante Bürgergeld einläuten soll , wie der Sozialstaat bürgerfreundlicher wird und worauf es in Zukunft beim Thema Homeoffice ankommt.

In Folge 5 unseres Podcasts beschäftigen wir uns mit drei aktuellen Themen. Was ist da eigentlich bei MediaMarkt passiert und wie kann mich jetzt noch mit dem Thema Home-Office beschäftigen (Stichwort 3G am Arbeitsplatz). Außerdem geht es nochmal um gefährdete Mailserver und einen Ausweg aus dieser Situation. Also, schnell reinhören in Folge 5. Weitere Infos erhältst du unter https://www.hagel-it.de/hat-ihr-unternehmen-ein-grosses-risiko-gehackt-zu-werden.html. Dort gibt es unser Merkblatt zum Thema Cyber Risiko zum Download. Gerne kannst du dir einen persönlichen Gesprächstermin buchen, ganz einfach unter https://www.hagel-it.de/termin

Also wie ist das denn bei Ihnen zum Thema Homeoffice?In der Theorie gab es das ja schon immer, zumindest seit der Zeit, in der man nicht mehr für Anwesenheit sondern für das Ergebnis seiner Arbeit entlohnt wird.Die Corona Pandemie war dann für das Thema Homeoffice oder mobiles Arbeiten ein echter Katalysator. Plötzlich haben ganz viele Unternehmen nicht mehr das ob diskutiert, sondern das wie. Dann kam der Sommer und viele Mitarbeiter sind aus dem Home-Office wieder an den Arbeitsplatz im Unternehmen zurückgekehrt. Zugegebenermaßen nicht alle, denn viele Unternehmen haben sich mit dieser neuen Form des Arbeitens angefreundet. Und übrigens nicht nur die Unternehmen sondern auch die Arbeitnehmer. Und für alle anderen kommt die Corona Pandemie gerade wieder zurück und tobt sich in der vierten Welle bei den Ungeimpften aus. Homeoffice und 3G in Unternehmen stehen sozusagen aktuell wieder vor der Tür und klopfen an.Ist ja erst mal auch kein Problem, denn das Thema Home-Office kennen wir ja inzwischen alle ganz gut. Die Frage ist: sind wir genauso gut unterwegs in deutschen Unternehmen was die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Home-Office angeht? Für diese spannende Frage habe ich mir heute einen Gesprächspartner gesucht.Sein Name ist Philipp Thiel, er ist 33 Jahre alt, kommt aus Baden-Württemberg und hat gerade mit großem Erfolg sein Studium beendet. In seiner Abschlussarbeit hat er sich genau mit der Frage auseinandergesetzt:Wie lauten die Anforderungen an die Führungsrolle im Remote Leadership, um den Herausforderungen, die sich aus dem vermehrten Homeoffice ergeben, gerecht zu werden?(Die kompletten Ergebnisse der Studienarbeit finden Sie unter https://www.grin.com/document/1146729)Viel Spaß mit der heutigen Sendung im Podcast Gute Chefs. 

Also wie ist das denn bei Ihnen zum Thema Homeoffice?In der Theorie gab es das ja schon immer, zumindest seit der Zeit, in der man nicht mehr für Anwesenheit sondern für das Ergebnis seiner Arbeit entlohnt wird.Die Corona Pandemie war dann für das Thema Homeoffice oder mobiles Arbeiten ein echter Katalysator. Plötzlich haben ganz viele Unternehmen nicht mehr das ob diskutiert, sondern das wie. Dann kam der Sommer und viele Mitarbeiter sind aus dem Home-Office wieder an den Arbeitsplatz im Unternehmen zurückgekehrt. Zugegebenermaßen nicht alle, denn viele Unternehmen haben sich mit dieser neuen Form des Arbeitens angefreundet. Und übrigens nicht nur die Unternehmen sondern auch die Arbeitnehmer. Und für alle anderen kommt die Corona Pandemie gerade wieder zurück und tobt sich in der vierten Welle bei den Ungeimpften aus. Homeoffice und 3G in Unternehmen stehen sozusagen aktuell wieder vor der Tür und klopfen an.Ist ja erst mal auch kein Problem, denn das Thema Home-Office kennen wir ja inzwischen alle ganz gut. Die Frage ist: sind wir genauso gut unterwegs in deutschen Unternehmen was die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Home-Office angeht? Für diese spannende Frage habe ich mir heute einen Gesprächspartner gesucht.Sein Name ist Philipp Thiel, er ist 33 Jahre alt, kommt aus Baden-Württemberg und hat gerade mit großem Erfolg sein Studium beendet. In seiner Abschlussarbeit hat er sich genau mit der Frage auseinandergesetzt:Wie lauten die Anforderungen an die Führungsrolle im Remote Leadership, um den Herausforderungen, die sich aus dem vermehrten Homeoffice ergeben, gerecht zu werden?(Die kompletten Ergebnisse der Studienarbeit finden Sie unter https://www.grin.com/document/1146729)Viel Spaß mit der heutigen Sendung im Podcast Gute Chefs. 

Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge VTalk, dem Podcast des Bundesverbandes der Vertriebsmanager Mein Name ist Ann-Kathrin de Moy und gemeinsam mit meinem Kollegen Heinz Georg Geissler durften wir heute mit Jochen Seelig sprechen. Jochen ist CEO & Co-Founder bei snapADDY GmbH und unterstützt seine Kunden ​mit Hilfe seiner CRM-Add-Ons bei einer effizientere und schnellere Arbeit mit Kontaktdaten im Marketing & Vertrieb! Wir sprechen mit ihm über das leidige Thema CRM System und wie uns allen das automatisierte übertragen von Daten das Leben leichter macht. Wir haben sehr kontrovers über das Thema Homeoffice diskutiert und wie man den Spagat richtig hinbekommt und welche Anforderungen die daraus resultieren, auf uns aus dem Arbeitnehmermarkt zu kommen. Und am Ende der Folge verrät er uns noch ein Geheimnis. Bevor wir starten noch eine Bitte in eigener Sache, aktuell führen wir gemeinsam mit unserem wissenschaftlichen Beirat eine Studie zum Thema Nachhaltigkeit durch und freuen uns über jeden der mitmacht. Den Link dazu findet ihr in den Schownotes oder auf unserer Website unter www.dievertriebsmanager.de

Conze ist ein Siegener Unternehmen, das die Software schreibt, die medizinische Geräte antreibt. Wenn Sie eine Keramikbrücke oder Krone im Mund haben, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass die mithilfe von Conze-Software hergestellt worden ist. Nicht selten hängen von der fehlerfreien Funktion der Software aber auch Leben ab. Conze forscht auch daran, wie Programme und digitale Geräte helfen können, Menschen insgesamt besser medizinisch zu versorgen - vor allem auf dem Land. Dabei wird im Podcastgespräch aber auch deutlich: Für bessere, ländliche Versorgung reicht es nicht allein aus, alles digitaler zu machen. Außerdem gibt Geschäftsführer Magnus Theile Einblick, wie das Unternehmen das Thema Home Office in der Corona-Pandemie gelöst hat, warum er seinem Team viele Freiheiten lässt, und wie das Unternehmen vom Studiengang "Medizinische Informatik" an der Universität Siegen profitiert.

Man könnte diese Folge als kleiner Fortsetzung der letzten Woche sehen. Letzte Woche ging es um die Ausgestaltung des Weisungsrechts beim Thema Homeoffice. Da das Weisungsrecht und die damit verbunden Fragen so viel Raum im Arbeitsverhältnis einnehmen, heute gleich noch eine skurrile Entscheidung dazu. Beim ersten Lesen der Entscheidung dachte ich das ist ein Witz. Aber das Arbeitsgericht Hagen meinte es mit seiner Entscheidung wirklich ernst. Aus meiner Sicht führt das in der breiten Presse zu vielen Missdeutungen. Das kann man an solchen Überschriften wie, „Arbeitgeber müssen auf Haustiere Rücksicht nehmen!“ erkennen. Aber hört selbst. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sandro Wulf ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der Kanzlei Wulf & Collegen mit Standorten in Magdeburg und Stendal. Er beantwortet Unternehmern, Personalverantwortlichen, Selbstständigen und am Arbeitsrecht interessierten Menschen Fragen rund ums Arbeitsrecht. Er erklärt grundsätzliche Regeln als auch aktuelle Tendenzen und Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen und europäischen Arbeitsrecht. Mit einfachen Worten wird die juristische Fachsprache übersetzt, so dass jeder sie verstehen kann. Er war im Fokus für die 100 besten Fachanwälte in Deutschland nominiert. Gerade wegen der klaren und verständlichen Worte ist er wiederholt Interviewpartner für das Fernsehen, Radio, Zeitungen als auch in Podcasts. Er ist Vortragsredner, Speaker und hält Keynotes. Hier erfährst Du mehr über Sandro: www.kanzlei-wulf.de https://www.facebook.com/ @einfachrecht https://www.linkedin.com/in/kanzleiwulfmd/ https://www.xing.com/profile/Sandro_Wulf/cv https://www.instagram.com/@kanzleiwulf Er diskutiert in einem weiteren Podcast unternehmerische Fragen und unterstützt bei der Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und somit im Unternehmen. Dazu mehr unter: https://anchor.fm/pni Bei Fragen diskutiere mit uns auf den sozialen Netzwerken, schreibe uns deine Frage in den Kommentar oder per Mail an info@kanzlei-wulf.de Wenn Dir der Podcast gefällt, freue ich mich riesig, wenn Du ihn abonnierst und mit einer positiven Bewertung hier bei iTunes unterstützt. Du hilfst mir damit, den Podcast "einfach recht" sichtbarer zu machen und noch mehr interessierte Menschen zu erreichen. Gern kannst du ihn auch mit Freunden teilen. Vielen Dank dein Sandro und dein Team der Kanzlei Wulf & Collegen. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/sandro-wulf/message

Für die heutige Schwanzwedeln Episode durftet Ihr mir Fragen an Hundetrainerin und DogDict-Erfinderin Alex Angrick schicken. Vielen Dank für Eure Fragen, die unter anderem das Thema Home-Office und Bürohund betreffen, klären, was man mit einem "rolligen Rüden" und großen Energieschüben unserer Hunde tun kann. Viel Spaß mit dieser Folge und Danke an meinen **Werbepartner, die HanseMerkur Hunde-OP-Versicherung (weitere Infos s.u.)**

Es gibt wieder eine neue Folge des Digital Insurance Podcast. Diesmal spreche ich mit Udo Wilcsek, Vorstand für IT-Betriebsorganisation der ALH Gruppe. Dabei geht es um die eigentliche Herausforderung der digitalen Transformation: Die nachhaltige Überführung der neuen Strategien, Prozesse und Mindsets in den Alltag der Organisation. Die ALH Gruppe ist ein mittelständisches Versicherungsunternehmen mit mehreren Standorten, rund 3000 Mitarbeitern und einem Beitragsaufkommen von 4,5 Milliarden Euro über die Sparten Leben, Kranken und Komposit hinweg. In der gesamten Versicherungsbranche gilt es die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen. Dies wird bei der ALH Gruppe nicht nur erreicht, indem Mitarbeiter schlichtweg auf Workshops geschickt werden, erklärt Udo Wilcsek. Vielmehr sei das ständige Vermitteln von Zusammenhängen, wie dem Nutzen der Changes, von entscheidender Bedeutung. Die ALH Gruppe setze hier auf einen dezentralen Ansatz: Statt klassisch top-down würde man auf allen Ebenen gleichzeitig ansetzen, so Udo weiter. Die Vorbildfunktion der Führungsetage dürfe nicht vernachlässigt werden. So fänden auch auf höchster Ebene regelmäßig Tagungen und Workshops zum Thema Transformation statt. Das aktive Vorleben einer Change-Kultur sei von großer Bedeutung, um möglichst vielen Mitarbeitern die Wichtigkeit dieser Unternehmung vor Augen zu führen. Ziel ist es, sagt er weiter, mindestens drei Viertel der Mitarbeiter an Bord zu holen. Seien nicht ausreichend viele Leute bereit die Changes mitzumachen, würden die Transformationsprozesse scheitern. Zudem müsse klar werden, Change mehr als einen ständigen Prozess, denn als einmaliges Projekt zu verstehen. Mindset und Technologien seien heute gleichermaßen einem ständigen Wandel ausgesetzt. Die Frage danach, wann dieses Projekt beendet sei, werde somit bedeutungslos. Während sich das tägliche Arbeiten im Zuge der Digitalisierung ständig verändert, erzählt Udo Wilcsek, sind die Werte des Konzerns wiederum stabil. Ohnehin seien sie stark mit der Arbeit eines Versicherers verbunden. Insbesondere Vertrauen und Zuverlässigkeit seien hier zu nennen. Lediglich die eigenen Strategien stelle man einmal jährlich auf den Prüfstand. “Wollen, können, dürfen” sind die drei Grundpfeiler bei der Umsetzung der Transformation, so Udo. Zunächst müsse der Wille bei der Leitung sowie den Mitarbeitern vorhanden sein, Veränderungen in der täglichen Arbeit zu integrieren. Des Weiteren brauche es die nötigen Fähigkeiten diese Vorhaben umsetzen zu können. Und zu guter Letzt müsse den Mitarbeitern auch ein gewisser Freiraum bei der Gestaltung gelassen werden, ohne übermäßigen Kontrollen und Micromanagement ausgesetzt zu sein. Auf die Kosten dieser Transformation angesprochen, erklärt er, dass es eine Art Glaubensfrage sei, wie viel man bereit sei in den Change-Prozess zu investieren. Bei der ALH Gruppe sei ein Maßnahmenpaket verabschiedet worden, innerhalb dessen so viele Ideen wie möglich umgesetzt werden sollen. Ob der Preis den potenziellen Nutzen rechtfertige, sei dann höchst subjektiv - das ultimative Controllingverfahren hierfür existiere noch nicht. Bei der Frage von mir nach dem Nutzen von Home-Office zeigt sich Udo Wilcsek zwiegespalten. Gerade die Anfangszeit unter Corona sei schwierig gewesen. Zwar habe man keinen Leistungsabfall bei der reinen Produktivität der Mitarbeiter feststellen können, doch sei gerade bei kreativen Themen noch Luft nach oben. Eine genaue Operationalisierung der Vor- und Nachteile gestalte sich jedoch als schwierig, was das Thema Home-Office schwer bewertbar mache. Auf meine Anmerkung hin, das Büro im Konzern sei auch ein Ort des sozialen Miteinanders, ergänzt Udo auch den damit einhergehenden Verlust an Verbundenheit mit dem Unternehmen. Ein Konzern biete auch Heimat und einen Wohlfühlfaktor. All das falle mit einem rein Home-Office-betriebenen Konzern weg und die Hemmschwelle den Arbeitgeber zu wechseln sei deutlich niedriger. Links in dieser Ausgabe Zum LinkedIn-Profil von Udo Wilcsek Über diesen Podcast Folgt uns auf LinkedIn für mehr Podcast-Updates Zur Podcast-Website Wir suchen immer nach neuen und spannenden Gesprächspartnern. Meldet euch bei uns.