results. UnternehmerPodcast

Kommt er oder kommt er nicht? 250.000 Handwerkerinnen und Handwerker fehlen in Deutschland – und das merkt man. Spätestens dann, wenn man selbst dringend einen braucht. Es fehlt hierzulande inzwischen nicht nur an gefragten Produkten, sondern auch an qualifizierten Fachkräften. Viele Unternehmer sind ratlos, Andreas Reifsteck unternimmt etwas dagegen. Mit seiner „Craft Roadshow“ setzt er der Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Region Karlsruhe bereits bei Schülerinnen und Schülern an, um sie fürs Handwerk zu begeistern. Wie er seine Zielgruppe erreicht, worauf es sonst noch ankommt, wer an einer Karriereentscheidung noch beteiligt ist und welche Rolle ein Witzeerzähler dabei spielt, berichtet er im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. Freuen Sie sich auf viele Anregungen auch über das Handwerk und die Region hinaus. (Aufnahmedatum 1.12.2022).

Damit hatte niemand gerechnet: Ausgerechnet auf einer kleinen Jubiläumsfeier der KTL Spedition gab der Senior bekannt, dass er sich bald zurückziehen wird. Und bietet den Mitarbeitern an, seine Nachfolger zu werden und das Unternehmen zu kaufen. „In der Nacht habe ich nicht geschlafen“, sagt Philipp Maier. Heute ist er Geschäftsführer und größter Gesellschafter von KTL Spedition. Gemeinsam mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski und Laura-Sophie Niete von der Deutschen Bank diskutiert er, welche Folgen dieses Angebot des Seniors für ihn, sein Verhältnis zu den Kollegen und für das Unternehmen insgesamt hatte. Und wie es war, als nur kurz nach der Übergabe die Corona-Pandemie ausbrach. Laura-Sophie Niete berichtet, wie solche unternehmensinternen Übernahmen finanziert werden können und worauf es dabei ankommt. Kurzum: Ein Podcast für alle, die mehr erfahren wollen über diese interessante Nachfolgeform – ob als Nachfolger oder als Senior. (Aufnahmedatum 3.8.22)

Nur mit eigenem Kapital finanziert oder Investorenkapital? Allein gründen oder im Team? Langsam wachsen oder rasch skalieren? Viktoria Lindner kennt jeweils beide Möglichkeiten, denn sie hat bereits das zweite Unternehmen gegründet. Und macht beim zweiten Mal vieles anders als beim ersten Unternehmen: Venture Capital statt Bootstrapping, Co-Founders statt Solo-Founder, Technologie als zentralen Wachstumshebel statt nur Unterstützung. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski erklärt sie, warum sie bei Mindsurance vieles anders macht als bei der Erstgründung D!mpact – und was sie bei einem dritten Unternehmen verändern würde. Ein spannender, hilfreicher Podcast für alle, die vor der ersten, zweiten oder gar dritten Gründung stehen. (Aufnahmedatum 22.7.22)

Digitale Geschäftsmodelle sind mehr denn je Voraussetzung für künftigen wirtschaftlichen Erfolg – doch viele Unternehmen sehen sich selbst als Digitalisierungs-Nachzügler. CEWE würde es wohl nicht mehr geben, hätte sich das Unternehmen nicht radikal neu erfunden. Heute gilt die Digitale Transformation der Oldenburger zum Foto- und Online-Druck-Spezialisten als Vorzeigefall. CEWE-CFO Dr. Olaf Holzkämper berichtet im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski, was die Grundlagen für den Erfolg waren, welche Kosten der Umbau verursachte – und wie er über die Notwendigkeit eines Chief Digital Officer (CDO) denkt. Gemeinsam mit Frank Niemann, Industrieexperte für IT & Digital Business im Bereich Corporate Finance bei der Deutschen Bank, diskutiert er zudem die Anforderungen an Führungskräfte – und was Digitale Transformation im Jahr 2022 auszeichnet. Für alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine digitale Transformation starten oder weitertreiben möchten, bietet dieser Podcast einen offenen Praxiseinblick und viele Anregungen zum Selbstmachen. Übrigens: Mehr zu CEWE finden Sie ganz aktuell auch bei results – Finanzwissen für Unternehmer: Neu erfinden oder verschwinden | results FinanzWissen (deutsche-bank.de) (Aufnahmedatum 21. Juni 2022)

Der 50. results. UnternehmerPodcast – mit einer ganz besonderen Ausgabe: Diesmal wird der Moderator interviewt. Moderator und Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski stellt sich den Fragen von Victoria Kampmann, Social Media und Community Managerin für die Geschäftskunden der Deutschen Bank. Wie sich der Podcast verändert hat, welche Unternehmerinnen und Unternehmer in besonderer Erinnerung geblieben sind – und was die typischen Tipps der Gesprächspartner waren. Soviel sei gesagt: Es wird kurzweilig, interessant und auch lustig. Für alle, die den results. UnternehmerPodcast schon lange kennen, eine kleine Rückschau auf die bisherigen 49 Ausgaben. Und für alle, die den Podcast noch nicht kennen sollten, ein schöner Einstieg, der Lust auf mehr macht. (Aufnahmedatum 10.05.2022)

So eine Situation hat Lebensmittelproduzent Sami Erkurt in Jahrzehnten nicht erlebt: Engpässe in ganz Europa, aufgewühlte Kunden, explodierte Kosten auch beim Transport. Nicht nur Inflation, auch Mangel macht Erkurt und seinem Unternehmen Itikat Helal, das inzwischen mehr als 4.600 Lebensmittelhändler in Europa beliefert, zu schaffen. Wie der Unternehmer versucht, die Preise moderat zu halten, die Produktion sicherzustellen – und wie seine Kunden reagieren: Das berichtet er jetzt ganz offen und sehr praxisnah im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. Ein unheimlich spannender Einblick – und hilfreich für alle Unternehmer, die schon jetzt oder bald die Auswirkungen der Inflation selber erleben. (Aufnahmedatum 12. April 2022)

Ganz klar: Deutschland braucht mehr Gründerinnen und Frauen in Führungspositionen. Karen Dörflinger, die mit Wyynot ihre inzwischen zweite Agentur gegründet hat, setzt sich dafür als eine von 150 Vorbild-Unternehmerinnen des Bundeswirtschaftsministerium ein. Kathrin Kolbe, Leiterin Geschäftskunden der Deutschen Bank in Karlsruhe unterstützt wiederum als Mentorin junge Frauen bei der beruflichen Entwicklung. Gemeinsam mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski sprechen Sie über persönliche und strukturelle Hindernisse, worauf es bei Gründen und Führen ankommt, die Bedeutung von Mentorenprogrammen – und warum gerade die finanziellen Aspekte so wichtig für den Erfolg sind. Eine Inspiration nicht nur für Gründerinnen, sondern für alle Unternehmer (und die es vielleicht werden wollen). (Aufnahmedatum 29.3.22)

Von Griechenland bis Sri Lanka reicht das Zuständigkeitsgebiet von Maximilian Vogel von Weber Maschinenbau. Entsprechend unterschiedlich sind die Gepflogenheit seiner Kunden, gerade auch beim Thema Finanzierung. Was er beispielsweise mit einem wichtigen Kunden in der Türkei erlebt hat – und welche Lösungen sich für Exporte in „schwierige“ Märkte finden lassen, berichtet er gemeinsam mit Christian Altmann von der Deutschen Bank im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. Worauf sich Exporteure einstellen sollten, welche Grenzen aber auch Banken ziehen – all das und noch mehr erfahren Sie in unserem neusten results. Unternehmerpodcast. (Aufnahmedatum 10.02.2022)

Die meisten Unternehmer wünschen es sich, aber längst nicht allen ist es vergönnt: die familieninterne Nachfolge. Zahnarzt Dr. Thomas Mager aus München hat gleich doppelt Glück. Seit zwei Jahren arbeitet seine Tochter gemeinsam mit ihm in der Praxis, bald wird auch der Sohn einsteigen. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichten beide, wie sie auch beruflich zueinander gefunden haben, welche Aufgabenteilung sie leben und wann der Senior seine Praxis übergeben wird. Natürlich berichten sie auch, wie sie Konflikte beilegen und was den Kern einer erfolgreichen Nachfolge für sie ausmacht. (Aufnahmedatum 21.01.2022)

Mit Geschwistern oder guten Freunden gemeinsam gründen? Das klingt erst einmal verlockend. Eng mit Menschen zusammenarbeiten, mit denen man gerne Zeit verbringt und etwas aufbauen kann. Doch was ist bei Konflikten? Wie trennt man Berufliches von Privatem, findet unterschiedliche Rollen ohne Freundschaften oder Familienbande zu belasten? Und wie werden Unterschiede in der Hierarchie oder bei den Gesellschafteranteilen definiert, wenn es doch in der privaten Beziehung kein „Über“ und „Unter“ gibt? Die beiden Brüder Khesrau und Sohrab Noorzaie haben gemeinsam das erfolgreiche Unternehmen Sminno gegründet, das eine Art Cockpit für Fahrräder anbietet, aufbauend auf einer Handy-Freisprechhalterung. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichten sie von der Aufteilung ihrer Zuständigkeiten und wie sie mit externer Hilfe Konflikte gelöst haben. (Aufnahmedatum 3.12.2021)

Jeder Unternehmer weiß, wie wertvoll eine Marke sein kann und wie aufwendig es ist, diese aufzubauen. Dennoch werden immer wieder etablierte Markennamen durch neue ersetzt. So auch beim Dänischen Bettenlager. Seit 37 Jahren in Deutschland bestens unter diesem Namen bekannt, heißt es seit dem Herbst „Jysk“. Warum gibt man seinen Markennamen auf und verzichtet auf einen großen Markenwert? Und wie etabliert man eine ganz neue Marke? Wie viel kostet das und wie lange dauert es? Darüber spricht Jysk-Deutschlandchef Christian Schirmer mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 19.11.21)

Das Kundenerlebnis wird immer stärker zum Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch was heißt „Kundenerlebnis“ eigentlich konkret? Und wie lässt sich erkennen, was Kund*innen wirklich wollen? Silke Dreyfürst-Brandt bietet ihren Kund*innen vor allem Nahbarkeit und kleine, persönliche Gesten. Ihr Unternehmen „FÜRSTLICH SHOPPEN“ hat sie mitten in der Coronavirus-Pandemie gegründet. Mit ihren selbstgedrehten Live-Vertriebs-Videos in den Sozialen Medien hat sie innerhalb kurzer Zeit eine treue und wachsende Kundschaft gewonnen. Inzwischen verschickt sie mit ihrem Team nach einer Sendung gut 500 Bestellungen. Doch lässt sich ihr Kundenerlebnis, das auf Persönliches setzt, skalieren? Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski spricht sie darüber, wie sie auch außerhalb der digitalen Welt Erlebnisse und Kundenbeziehungen schafft, und wie sie dabei ihren Erfolg misst. (Aufnahmedatum 5.11.2021)

Ein-Jahres-, Drei-Jahres-, Fünf-Jahres-Plan. Welcher Unternehmer kennt diese Übung nicht. So wertvoll eine Planung ist, um Erwartungen, Investitionen, Liquidität managen zu können, so oft misslingt eine Punktlandung. Häufig weichen Plan und Realität voneinander ab. Wann Pläne überflüssig sind und wann es ohne einen realistischen Plan nicht geht, berichtet Martin Murray, Mitgründer und CEO der Waterdrop Microdrink GmbH. Vor rund fünf Jahren hatte er die Idee, gesunde, zuckerfreie Geschmackswürfel anzubieten, die sich im Leitungswasser auflösen. Zu diesem Zeitpunkt gab es kein Unternehmen, kein Produkt und auch kein Geschäftsmodell. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski erzählt Murray, dass sein Plan erstaunlich präzise aufgegangen ist. Heute ist die Waterdrop Microdrink GmbH in 13 Ländern der Welt präsent und strebt bis Jahresende einen Umsatz von 100 Millionen Euro an. (Aufnahmedatum 20.10.21)

Wie soll man als Unternehmer planen in einer durch Disruption und Unwägbarkeiten geprägten Welt? In der die Annahmen von heute morgen schon komplett überholt sind? Manche Investitionen müssen schließlich auf lange Sicht geplant werden und dann für viele Jahre funktionieren. Angela Titzrath führt die Hamburger Hafen und Logistik AG, kurz HHLA. Sie muss entscheiden, welche Partnerschaften eingegangen und welche Terminals ausgebaut werden. Solche Milliardeninvestitionen benötigen jahrelangen Vorlauf; schon in der Planungsphase können sich viele Voraussetzungen verändern. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichtet die HHLA-Vorstandsvorsitzende, welche Entscheidungsparameter für sie relevant sind, wie sie mit der Unsicherheit umgeht und warum Kooperationen so wichtig sind. (Aufnahmedatum 28.09.21)

Detail- und technikverliebt, ein einziges Produkt, ein kleines Team: Das birgt für Unternehmen Risiken, wenn die Konkurrenz zum Beispiel günstigere Alternativen oder schneller Innovationen auf den Markt bringt. Es kann aber auch nachhaltig gut gehen. Das nordhessische Familienunternehmen Rohloff AG setzt seit rund 20 Jahren auf seine eine Nabenschaltung, die vor allem bei Reiseradfahrern weltweit geschätzt wird. Inzwischen wird die Nabe in 500 verschiedenen Ausprägungen produziert und kann auch elektrisch geschaltet werden. Mirco Rohloff, Aufsichtsratsmitglied und Sohn der Unternehmensgründer, spricht mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski über sein Team aus 50 Mitarbeiter*innen, selbstbestimmte Wachstumsgrenzen und wie Rohloff die Augen aufhält, um weiterhin erfolgreich zu bleiben. (Aufnahmedatum: 08.09.21)

Kleiner Mittelständler gegen internationale Konzerne – das ist klingt nach einem harten Wettbewerb. Letztere haben mehr Werbebudget, können Top-Leute einkaufen und verfügen meist über ein engmaschiges und internationales Netz. Und doch: Mit der richtigen Strategie können sich auch Mittelständler behaupten. So wie die NovaStor GmbH, die erfolgreich Backup-Datensicherung für Unternehmen anbietet. In der aktuellen Podcast-Folge berichtet NovaStor-Geschäftsführer Stefan Utzinger dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski, was das Unternehmen bewusst anders macht als die Marktriesen. Und, wie NovaStor für sich eine Nische gefunden hat, die aber ausreichend Platz zum Wachsen lässt. (Aufnahmedatum 30.8.21)

Das Abonnement an sich ist kein neues Preismodell. Doch dass es jetzt sogar Auto-Abos gibt, ist recht neu – und sorgt sofort für Furore. Neben verschiedenen Startups und Vermietern bieten die Autohersteller selbst auch Auto-Abonnements an. Was steckt hinter dem Preismodell? Mathias Albert, Gründer des Auto-Abo-Anbieters ViveLaCar, berichtet über die Preiskalkulation, Unterschiede zu etablierten Modellen und veränderten Kundenbedürfnissen. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski zeigt er auf, welche Voraussetzungen und Grenzen es gibt, wieso Digitalisierung eine wichtige Rolle dabei spielt, und wie auch andere Branchen Abo-Preismodelle anbieten können. (Aufnahmedatum 02.08.2021)

Seit Monaten steigen die Preise für zahlreiche Rohstoffe. Das stellt alle Unternehmen, die auf Kupfer, Zinn, Holz & Co. angewiesen sind, vor große Herausforderungen. Die bisherige Kalkulation geht nicht mehr auf, denn die höheren Preise lassen sich nicht ohne Weiteres an Kunden weitergeben. Wie ergeht es da erst einem Unternehmen, das fast ausschließlich den Rohstoff Holz verwendet – das im Preis binnen zwölf Monaten um bis zu 500 Prozent gestiegen war? Darüber spricht Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski im aktuellen Podcast mit Christian Czerny, Gründer und Chef des auf Holzmodule spezialisierten Unternehmens LiWooD. Wie ist er mit der Herausforderung umgegangen? Wie hat sich seine Beschaffungspolitik durch die Preisschwankungen verändert? Und: Wie kann man solche Preisschwankungen seinen Kunden vermitteln? (Aufnahmedatum 30.07.2021)

Nachhaltiger wollen viele Unternehmen werden. Wo man als Dienstleister ansetzen kann, weiß Deutschlands „erste nachhaltige Steuerkanzlei“ Mentel & Mentel aus Süddeutschland. Gründerin Annelies Mentel hat schon vor Jahrzehnten mit der Digitalisierung begonnen, um Zeit, Aufwand, Geld und nicht zuletzt auch Papier zu sparen. Seitdem hat sie systematisch geschaut, wie sich die Nachhaltigkeit in der Steuerberatungskanzlei verbessern lässt. Welche Widerstände sie dabei überwinden musste, was sich nicht umsetzen ließ, und wie Mitarbeiter*innen und Mandant*innen reagieren, berichtet Annelies Mentel im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 30.7.2021)

Kaufen, selbst machen oder kooperieren? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer bei Neu- und Weiterentwicklungen. Kaufen ist teuer, selbst machen dauert, Kooperation erfordert Kompromisse. Robert Hornsteiner, der als Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens selbst zahlreiche Kooperationen eingegangen ist und zugleich Kooperationen zwischen Mittelständlern und Startups einfädelt, gewährt Einblicke in Chancen und Grenzen von Kooperationen. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski erklärt Hornsteiner, worauf es für den Erfolg einer Kooperation wirklich ankommt und wann er Kooperationen auch wieder beendet.

Lieferpizza aus dem Pappkarton? Das geht für Shadi Souri gar nicht. Als sein Gießener Restaurant „Pizza Wolke“ im Lockdown schließen musste, wollte er nicht einfach auf Ausliefern und Abholung umstellen. Stattdessen hat der ehemalige Koch sich Gedanken über eine kulinarisch bessere Lösung gemacht: Seine fertige Pizza wird direkt aus dem Ofen schockgefrostet und anschließend vakuumiert. Das Experiment glückte, und dank Social Media konnte er sich schon bald vor Anfragen aus dem Lebensmitteleinzelhandel nicht mehr retten. Inzwischen hat er voll auf Tiefkühlpizza, die weiterhin per Hand hergestellt wird, umgestellt. Im August soll eine neue Fertigungshalle bezogen werden. Wie er seine innovative TK-Pizza entwickelt hat, was er bei den Lebensmittelhändlern erlebt und wie das alles sein Unternehmen verändert hat, das berichtet Shadi Souri im Gespräch mit Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 6.7.2021)

80 bis 90 Prozent aller Start-ups scheitern in den ersten drei Jahren. Auch für Sylvia Daun und ihr auf Yoga-Bekleidung spezialisiertes Unternehmen Kismet Yogastyle sah es anfangs düster aus; nach drei Jahren war das viel zu knapp kalkulierte Anfangskapital fast aufgebraucht. Mit viel Geduld, Anstrengung und einer Kooperation konnte Daun aber erfolgreich werden. Heute – im siebten Jahr nach Gründung – verkauft Kismet nicht nur international in exklusiven Warenhäusern, sondern zunehmend direkt auch über den eigenen Onlineshop. Was am Anfang schief ging, welche Lehren Sylvia Daun aus den harten Anfangsjahren zieht und warum sie trotz Schwierigkeiten ihrem Plan vertraute, erzählt sie im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 22.6.2021)

Mal raus aus der Komfortzone – das hat sich Rechtsanwalt Dr. Volker Kuhn gedacht und seine Karriere in einer etablierten Kanzlei für die Partnerschaft in der jungen Kanzlei Legavis aufgegeben. Mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski spricht Volker Kuhn über seine Gründe für den Einstieg, was die Wirtschaftsrechtler aus Weinheim anders machen und wie er trotz Corona-Lockdown neue Mandanten gewinnen konnte. Außerdem berichtet er, was er im Vergleich mit seinen früheren Arbeitgebern auch vermisst und wie sich sein Blick auf Kosten und Overhead verändert hat. Und er gibt Tipps für andere Anwälte und Steuerberater, die eine Kanzlei gründen wollen. (Aufnahmedatum 2.6.2021)

„Vater, bleib mir weg mit der Firma, das mache ich nicht", war sich Dina Reit sicher. Es kam anders: Sie stieg doch beim elterlichen Maschinenbauer SK Laser ein – und erlebte eine holprige Anfangsphase. Gleich zu Beginn war der Vater im Urlaub, Kunden gerieten in die Krise und dann kam auch noch das Coronavirus. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichtet Dina Reit, wie sie die anfänglichen Schwierigkeiten gemeistert hat und wie sie sich jetzt nach und nach ihre Rolle als Nachfolgerin erarbeitet. Sie erzählt, wie sie mit ihrem Vater zusammenarbeitet, welche neuen Impulse sie ins Unternehmen bringt – und warum manches Kundengespräch noch immer nicht ganz einfach ist. (Aufnahmedatum 30.04.2021)

Als Mittelständler an die Börse und das ausgerechnet im Finanzkrisenjahr 2008? Ein bisschen Glück, gutes Gespür sowie viel Ausdauer und Professionialität gehören dazu, um den Schritt zu wagen und zum Erfolg zu führen. Rainer Gläß und Stephan Kronmüller ist dies mit ihrem Unternehmen GK Software AG gelungen. Wie liefen die Vorbereitungen, was hat sich für die Gründer durch den Börsengang geändert und wie wird das Kapital investiert? Von den Anstrengungen der Roadshow über die Veränderungen im Unternehmen und seiner neuen Führungsrolle bis zu den Plänen für die Zukunft berichtet CEO Rainer Gläß im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. Sein Resümee: Auch wenn es oft nicht leicht ist, hat es sich gelohnt. Nicht zuletzt durch die Kapitalmarktfinanzierung konnte das auf Lösungen für den Handel spezialisierte Softwarehaus rasant wachsen. Und inzwischen arbeiten mehr als 1.000 Mitarbeiter in sieben Ländern für GK Software. (Aufnahmedatum 20.4.2021)

Nur wenige Kleinunternehmer wagen sich an den nächsten Wachstumsschritt, eine weitere Filiale oder Niederlassung zu eröffnen. Die Sorge, sich zu verzetteln und das bereits Erreichte zu gefährden, ist groß. Denn das Bestandsgeschäft erfordert weiterhin viel Aufmerksamkeit. Hatice Nizam und ihre Zwillingsschwester Ayse Auth, die beiden Gründerinnen der Friseursalons „Haarwerk“, haben die Expansion gewagt – obwohl es Friseursalons bekanntlich wie Sand am Meer gibt. Nach einem anfänglichen Rückschlag sind sie nun in drei Großstädten Deutschlands erfolgreich vertreten. Hatice Nizam spricht mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski darüber, was den Ausschlag für weitere Salons gegeben hat, wie sie sicherstellen, dass die neuen Salons dem Qualitätsanspruch des Gründungsladens gerecht bleiben – und nach welchen Kriterien sie Standorte auswählen. (Aufnahmedatum 19.4.2021)

„Bei mir können Sie sicher sein, dass ich nicht so viel während der Arbeit tratsche“ – wenn da diese überzeugende gehörlose Bewerberin nicht gewesen wäre, würde wohl auch heute noch niemand mit Behinderung bei Shuyao arbeiten. Mittlerweile hat beinahe jede*r zweite Mitarbeiter*in der Düsseldorfer Teemanufaktur eine Behinderung – von Gehörlosigkeit bis Lernschwäche. Das berichtet Unternehmerin Nicola Baumgartner im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. Es gibt viele Vorteile wie große Loyalität, starker Teamgeist und Resilienz – und natürlich auch Herausforderungen. Welche das sind und wie Shuyao sie meistert, verrät die Unternehmerin. (Aufnahmedatum: 26.03.2021)

Eigentlich sind Apotheker*innen enge Wachstumsgrenzen gesetzt – eigentlich. Boris Osmann, Apotheker aus Magdeburg, hat es mit weniger bekannten Geschäftsfeldern geschafft, deutlich stärker zu wachsen als die allermeisten Apotheker*innen. Denn er hat nicht nur zwei Apotheken in Magdeburg, sondern auch ein großes Logistikzentrum. Von dem aus verteilt er gerade die Impfstoffe gegen Covid-19 in ganz Sachsen-Anhalt und beliefert zugleich Krankenhäuser und Justizvollzugsanstalten mit Arzneimitteln. Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski sprach mit Boris Osmann, wie er sich neue Wachstumsfelder erschließt, wie wichtig Online- und Versandhandel für ihn sind, und welche Rückschläge er erlebt hat. Außerdem berichtet er von Vor- und Nachteilen öffentlicher Ausschreibungen sowie von den ganz besonderen Herausforderungen während der Corona-Zeit. (Aufnahmedatum 9.3.2021)

Wie sieht das Büro der Zukunft aus? Nach dem Ende der Corona-Pandemie werden unsere Arbeitsplätze wohl nicht mehr dieselben sein. Doch die Veränderung kann umfassender sein als nur ein Abbau von Büroarbeitsplätzen, wie er derzeit viel diskutiert wird. Björn Waide, CEO der smartsteuer GmbH, geht deutlich weiter. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichtet er von seinen Erfahrungen mit dem Homeoffice – und welche Schlussfolgerungen er daraus zieht. Das Büro als Ort der Kommunikation und des formellen, wie auch informellen Austausches soll gezielt gestärkt werden. „Socialize“ und „Inspire“ stehen für Björn Waide im Mittelpunkt. Doch wie reagieren die Mitarbeiter auf diese Pläne? Und woran wird der Erfolg gemessen? Das erfahren Sie in der aktuellen Folge von results. UnternehmerPodcast. (Aufnahmedatum: 22.02.2021)

„Ab jetzt wird gemacht, was mir Freude macht!“ Viele Angestellte träumen davon, das Hobby zum Beruf zu machen, und dabei am liebsten noch ihr eigener Chef zu sein. Einer, der den Traum wahr gemacht hat, ist Andreas Thümmler. Investmentbanker, Berater, Tech-Investor. Vor zehn Jahren hat der Whisky-Liebhaber, seine eigene Destillerie St. Kilian gegründet. Heute ist sie die größte in Deutschland und räumt international Preise ab. Wie er das geschafft hat, verrät er in der aktuellen Folge von results.UnternehmerPodcast im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. Von der ersten Idee über die Finanzierung bis zum systematischen technischen Aufbau und der Entwicklung des Geschäftsmodells: Thümmler berichtet von den wichtigsten Meilensteinen und Wendepunkten. Dabei wird immer wieder klar, wie sehr er dabei von seinen bisherigen beruflichen Erfahrungen profitieren kann – obwohl die Whiskywelt auf den ersten Blick wenig mit der bisherigen Investmentwelt gemeinsam hat. (Aufnahmedatum 19.2.2021)

Händler unter Druck: Der stationäre Handel wartet sehnsüchtig auf das Ende des Lockdowns. Wie überstehen Unternehmer diese Zeit? Welche neuen Ideen entwickeln sie für die Zeit nach der Coronavirus-Pandemie? Schon beim ersten Lockdown im Frühjahr 2020 hatte Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski dazu mit Jost Wiebelhaus, Gründer und Chef des Frankfurter Laufshops, gesprochen. Jetzt fragt er nach: Was ist anders als beim ersten Lockdown? Wie hält er das Team bei der Stange? Und wie nutzt er die aktuelle Zeit? Jost Wiebelhaus berichtet, warum er mit seinem Geschäft Glück in der Krise hat und wie er in der Pandemie sogar neue Kunden gewinnen konnte. Er erklärt, warum ein Online-Shop für ihn nicht in Frage kommt, welche digitalen Möglichkeiten er intensiv nutzt und verrät, warum er gerade jetzt massiv in sein stationäres Geschäft investiert. Dieser Podcast ist wieder eine Inspiration für alle Unternehmer, die sich von den Schwierigkeiten in der Pandemie nicht unterkriegen lassen wollen, sondern mit Tatendrang und Ideen alle Chancen für sich nutzen möchten. (Aufnahmedatum 29.01.2021)

Eigentlich ist Katharina Koch Politologin: Studium in Berlin und in Paris, Stationen im Bundestag und bei der UN in New York. Doch dann suchte ihr Vater, Inhaber der Landfleischerei Koch im nordhessischen Calden, seinen Nachfolger. Die Söhne hatten abgelehnt - die Tochter sagte: „Ich mach's!“. Und so wurde aus der Politologin eine Fleischermeisterin und eine Unternehmerin. In der aktuellen Folge von results. UnternehmerPodcast spricht sie mit Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski, warum sie in die Heimat zurückgekehrt ist, welche neuen Ideen sie mitgebracht hat, und welche sie auch schon realisiert hat. Sie schildert offen, welche Reibungen es bei der Übergabe gab. Und wie der Eigentumsübergang mit Eltern und Brüdern geregelt worden ist. Deutlich wird, mit welcher Leidenschaft sie Traditionen mit Innovationen verbindet, mit welcher Energie sie möglichen Vorurteilen gegenüber einer Frau im Fleischerhandwerk begegnet, und dass sie ihre neue Rolle gefunden hat. Wer mehr über das Thema Nachfolge - sowohl operativ als auch Eigentumsübergang - erfahren möchte, sollte diese kurzweilige Podcastfolge mit Katharina Koch nicht verpassen (Aufnahmedatum: 27.01.21)

USA in 12 Monaten vom ersten Plan bis zur Marktpräsenz: Boxine – mindestens allen Eltern durch die kindgerechten Audiogeräte "Toniebox" bekannt – hat bei der Auslandsexpansion den Turbo eingeschaltet. Und das mitten in einer globalen Pandemie. Der Start ist gelungen, und Boxine bereitet sich bereits auf den nächsten Auslandsmarkt vor. Eine bemerkenswerte Leistung, denn auch hierzulande wächst das Unternehmen. In der aktuellen Folge spricht Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski mit dem Boxine-Co-Gründer und geschäftsführendem Gesellschafter Marcus Stahl über die Schritte zum Markteintritt in den USA. Dabei zeigt sich: An vielen Stellen ging es bei Boxine auch deshalb so schnell, weil auf bestehende Netzwerke aufgebaut werden konnte. So konnte trotz Pandemie der US-Geschäftsführer und der Standort rasch entschieden werden. Dennoch war die Expansion ein ziemlicher Kraftakt – andere Rechtslage, neue Lizenzverträge und neue Vertriebsstrukturen haben das Düsseldorfer Unternehmen ordentlich gefordert. Und Marcus Stahl verrät auch, wann der US-Markteinstieg für ihn ein Erfolg ist. Wenn Sie auch mit dem Gedanken an eine Auslandsexpansion spielen, dann ist diese Podcast-Folge genau richtig für Sie: Von Organisation über Strategie bis Finanzierung bekommen Sie hier praxisgerechte Tipps – kurz und bündig. (Aufzeichnung 12.01.21)

Finanzguru kennt (fast) jeder spätestens, seit sie bei "Die Höhle der Löwen" abgeräumt haben. Damals haben sie sich eine der größten Finanzierungen in der Geschichte der Sendung gesichert und wurden auf einen Schlag bekannt. Doch der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist für die Frankfurter Start-up-Unternehmer vor allem die Kooperation mit anderen Anbietern. Kooperieren wollen viele Mittelständler, doch ein Großteil der Kooperationen scheitert früher oder später. Was macht Finanzguru anders? Benjamin Michel, neben seinem Zwillingsbruder Gründer von Finanzguru, erklärt im Gespräch mit dem Finanzjournalisten Boris Karkowski, warum Kooperationen bei ihnen Chefsache sind. Außerdem berichtet er von enttäuschten Kooperationspartnern und enttäuschenden Kooperationen – und welche Lehren sie daraus gezogen haben. Auch geht es um die Frage, wie wichtig Marke und Bekanntheit sind, um für Kooperationspartner attraktiv zu sein. Kurzum: Wenn Sie erfahren möchten, wie Kooperationen besser gelingen (oder einfach neugierig sind, was Finanzguru so erfolgreich macht) sind Sie bei diesem Podcast genau richtig.

Wieso geht es der Otto Group gut, während ein traditionelles Handelshaus nach dem anderen aufgeben musste? Tobias Krüger leitet bei Otto den Kulturwandel 4.0. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichtet er, warum die Hamburger auf agiles Arbeiten setzen und wie es gelang, die gesamte Belegschaft davon zu überzeugen. Außerdem geht es darum, ob Existenzangst ein guter oder schlechter Katalysator ist: Blockiert das Wissen um den Misserfolg Anderer die eigenen Mitarbeiter? Oder motiviert sie das zur Höchstleistung? Welche Vorbilder gibt es, wenn sie in der eigenen Branche immer rarer werden? Und schließlich: Otto hat in kurzer Zeit viel verändert – und dabei auch viele Fehlversuche erleben müssen. Wie gelingt es, trotz dieser Rückschläge erfolgreich zu bleiben? Freuen Sie sich auf einen ebenso kurzweiligen wie inspirierenden Podcast mit einem der Vordenker digitaler Transformation in etablierten Unternehmen.

Goldbeck hat den Gewerbebau standardisiert und damit auch revolutioniert. Nun treibt das größte Bauunternehmen in deutscher Hand mit Digitalisierung den Baukasten-Ansatz noch weiter voran. Geschäftsführer Jan Hendrik Goldbeck berichtet im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski über laufende Prozessoptimierung, Inspiration aus dem Silicon Valley und warum Goldbeck kein Bauunternehmen mehr ist. (Aufzeichnung 13.11.2020)

Praxis gründen oder übernehmen - angesichts des großen Angebots an Zahnarztpraxen scheint letzteres einfach zu sein. Christoph Weinbach hat drei Jahre gesucht, bis er eine Praxis im Frankfurter Westend übernommen hat. Was er bei der Suche erlebt und gelernt hat und warum die Übergabe anders lief als gedacht, erzählt der Zahnarzt im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufzeichnung 13.11.2020)

Alle reden über Künstliche Intelligenz, doch wie sieht es mit der konkreten Anwendung aus? Wo liegen die Chancen, wo aber auch die Grenzen? Wie können auch mittelständische Unternehmen KI nutzen? Darüber spricht Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski mit Dr. Sebastian Schultheiss vom Tübinger Unternehmen computomics, einem Spezialisten für KI-Anwendungen im Agrarbereich.(Aufnahmedatum 19.10.2020)

Unternehmerischer Erfolg war Felix Leonhardt von Anfang an nicht genug: Sein Unternehmen sollte auch die Welt verbessern. Darum setzt purefood mit den Lebensmittelprodukten unter den Marken Lycka, Teatox und Stark nicht nur konsequent auf Bio, sondern spendet einen festen Anteil des Umsatzes für gute Zwecke. Was ihn und sein Team antreibt, wie er Unternehmertum und Sozial zusammenbringt und was er noch vorhat, erzählt er dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 13.10.2020)

Eigentümer einer erfolgreichen digitalen Plattform bringen Anbieter und Abnehmer zusammen - und profitieren im Optimalfall sogar von beiden. Auch Fressnapf, Europas größte Fachmarktkette für Tierbedarf, möchte jetzt eine digitale Plattform rund ums Haustier aufbauen. Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski spricht mit Folkert Schultz, rechte Hand von Fressnapf-Gründer Torsten Toeller, über die Pläne und die Erwartungen an die Plattform. (Aufnahmedatum 22.9.2020)

Disruptive Innovation ist, wenn ein mittelständischer Beschichtungstechnik-Hersteller jetzt Hautpflegeprodukte herstellt. Warum Wagner das macht, wie das Ganze zusammenpasst und welche Schwierigkeiten es dabei gibt - darüber spricht Dr. Valentin Langen, Gründer und CEO der Wagner-Tochter Ioniq Skincare, mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 17.9.2020)

Als Axel Stürken in die Leitung der Leuchtturm Gruppe eintrat, war das Kerngeschäft mit Briefmarkensammlern zwar profitabel - aber ohne Perspektive. Seitdem hat sich die Leuchtturm Gruppe neu erfunden: Versandhandel, Notizbücher und mehr kamen hinzu. Mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski spricht Axel Stürken über Strategien und Schwierigkeiten bei der Neuerfindung eines Bestandsunternehmens.(Aufnahmedatum 3.8.2020)

Eigentlich wollte Thomas Selter sein Unternehmen, den vor allem mit der Marke „addi“ weltweit bekannten Strick- und Häkelnadelspezialisten Gustav Selter GmbH & Co. KG, nach fünf Jahrzehnten Leitung verkaufen. Doch es kam anders: Seine Ehefrau Claudia Malcus trat die Nachfolge als Gesellschafterin und Geschäftsführerin an. Was sich dadurch für das Unternehmen, die Mitarbeiter und andere Vertraute des Unternehmens verändert hat, berichtet sie im Gespräch mit Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 28. August 2020)

Alle Welt will Fahrrad fahren. Doch durch die mehrmonatigen Lieferausfälle in Asien kann die Nachfrage längst nicht bedient werden. Lange Wartezeiten und enttäuschte Kunden sind die Folge. Marcus Diekmann, CEO von Rose Bikes, schildert im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski eine Branche im Wandel, die viele Herausforderungen erst noch lösen muss – und wie der Fahrradspezialist sich darauf einstellt. (Aufnahmedatum 10. August 2020)

Auch wenn die Coronavirus-Krise viele neue Probleme geschaffen hat - der Fachkräftemangel bleibt für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Wie man sich im Wettbewerb um Talente als mittelständische Kanzlei gegen Großkanzleien mit ihren internationalen Perspektiven, und hohen Gehältern behauptet, berichtet Dr. Christina Koppe-Zagouras, Partnerin der Stuttgarter Wirtschaftskanzlei Oppenländer im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski.(Aufnahmedatum 21. Juli 2020)

Unternehmen gewöhnen sich an das „New Normal“. Digitales wird wichtiger, ebenso wie das Gesundheits- und Hygienebewusstsein der Menschen. Das erfordert nicht nur Umstellungen, sondern bietet auch Geschäftschancen. So zum Beispiel für MODI Vision, ein Anbieter von Produkten für biometrische Gesichtserkennung. Gründer und CEO Dieter Klawunder spricht im Unternehmer-Podcast r e s u l t s mit Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski über Trends und Perspektiven in der (Post-)Coronavirus-Normalität. (Aufnahmedatum 2. Juli 2020)

Kosten sparen, Pulver trocken halten – das steht derzeit bei vielen Unternehmen auf der Agenda. Anders bei der Dentallabor-Unternehmensgruppe My Dental Family. Gründer und CEO Silvio Schneider wächst auch jetzt durch Zukäufe. Er berichtet dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski von seiner Übernahmestrategie, der Finanzierung, seinem Ansatz bei der späteren Integration – und unerwarteten Schwierigkeiten. (Aufnahmedatum 30.06.2020)

Wie führe ich mein Team, wenn fast alle im Homeoffice sind? Viele Unternehmen waren dieser Frage lange ausgewichen. Doch während des Corona-Shutdowns wurde sie unausweichlich. Ferdinand Huhle, Kommunikationschef des Frankfurter Energieversorgers Mainova, berichtet im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski, wo die Schwierigkeiten liegen, aber wie Kommunikation und Führung auch über Distanz funktionieren. (Aufnahmedatum 19.06.2020)

In 3 Jahren von 0 auf 200 Mitarbeiter: Das Hamburger Beratungsunternehmen Passcon hat eine bemerkenswerte Entwicklung hingelegt. Grundlage dafür war eine konsequente Digitalisierung der Prozesse, erklärt Gründerin und Geschäftsführerin Corinna Reibchen. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski berichtet sie, was Passcon bereits digitalisiert hat, wie sie die Mitarbeiter mitnimmt, welche Schwierigkeiten es gibt und welche Digitalprojekte noch anstehen. (Aufnahmedatum 08.06.2020)

Es sah alles nach einem guten Jahr aus für Connfair, ein auf Einlasskontrollen für Events spezialisiertes Startup. Doch die Coronavirus-Krise machte auf einen Schlag alle Pläne zunichte. Binnen weniger Wochen erfand sich das Darmstädter Unternehmen neu - neues Produkt, neue Zielgruppe, neue Strategie. Wie sie das erreicht haben, wo sie inzwischen stehen und worauf es bei erfolgreichen Innovationen ankommt, darüber spricht Connfair-CEO und Mitgründer Arne Schäufele mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski. (Aufnahmedatum 25.05.2020)

Ausgangssperren erst in China, dann in Südeuropa und vielen weiteren Ländern. Was tun als Unternehmer, wenn die Fabriken dort geschlossen sind, von denen die eigene Produktion oder Lieferfähigkeit abhängt? Wie die jahrhundertalte Textilunternehmensgruppe DELIUS in Bielefeld damit umgeht, schildert Rudolf Delius, in neunter Generation für diese verantwortlich. Wirtschaftsjournalist Boris Karkowski spricht mit ihm über alternative Lieferanten, Lagerhaltung und teure Frachtwege. (Aufnahmedatum 28.04.2020)