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Finde deinen nächsten Job – schnell, direkt, ohne Umwege!In dieser Episode des #ITTECHJobcast präsentieren wir dir die aktuellsten Top-Jobempfehlungen für IT-Projektleiter & -manager – übersichtlich nach Regionen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

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Zusammenfassung:Alle Job-Details direkt abrufen unter:► ► https://itundtechjobcast.de/ In dieser Sendung: IT-Projektleiter & -manager Jobempfehlungen für► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Berlin + Deutschland Ost► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Hamburg + Deutschland Nord► 3 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Rhein-Ruhr► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Frankfurt / Rhein-Main► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Thüringen und Sachsen► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Stuttgart + Baden-Württemberg► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Nürnberg► 1 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion München► 1 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Österreich, Metropolregion Wien► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Schweiz, Metropolregion Zürich Alle weiterführenden Informationen zu den Jobs aus der Sendung direkt, inkl. Link zur Stellenanzeige, abrufen unter Internet: https://itundtechjobcast.de/ Registriere Dich einmalig kostenfrei und unverbindlich und erhalte alle wöchentlichen Job-Updates automatisch in Dein Postfach. Abmeldung direkt und jederzeit möglich.Registriere Dich jetzt: https://itundtechjobcast.de/

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Zusammenfassung:Alle Job-Details direkt abrufen unter:► ► https://itundtechjobcast.de/ In dieser Sendung: IT-Projektleiter & -manager Jobempfehlungen für► 1 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Berlin + Deutschland Ost► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Hamburg + Deutschland Nord► 4 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Rhein-Ruhr► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion Stuttgart + Baden-Württemberg► 1 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Metropolregion München► 2 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Schweiz, Metropolregion Zürich und St. GallenAlle weiterführenden Informationen zu den Jobs aus der Sendung direkt, inkl. Link zur Stellenanzeige, abrufen unter Internet: https://itundtechjobcast.de/ Registriere Dich einmalig kostenfrei und unverbindlich und erhalte alle wöchentlichen Job-Updates automatisch in Dein Postfach. Abmeldung direkt und jederzeit möglich.Registriere Dich jetzt: https://itundtechjobcast.de/

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Zusammenfassung:Alle Job-Details direkt abrufen unter:► ► https://itundtechjobcast.de/ In dieser Sendung: IT-Projektleiter & -manager Jobempfehlungen für► 10 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Berlin (Job-ID 01)► 9 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Hamburg (Job-ID 02)► 18 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Mannheim, Frankfurt (Job-ID 06)► 18 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Stuttgart, München, Nürnberg (Job-ID 08)► 11 x IT-Projektleiter & -manager Österreich (Job-IA 09)Alle weiterführenden Informationen zu den Jobs aus der Sendung direkt, inkl. Link zur Stellenanzeige, abrufen unter Internet: https://itundtechjobcast.de/ Registriere Dich einmalig kostenfrei und unverbindlich und erhalte alle wöchentlichen Job-Updates automatisch in Dein Postfach. Abmeldung direkt und jederzeit möglich.Registriere Dich jetzt: https://itundtechjobcast.de/

Zusammenfassung:Alle Job-Details direkt abrufen unter:► ► https://itundtechjobcast.de/ In dieser Sendung: IT-Projektleiter & -manager Jobempfehlungen für► 13 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Berlin (Job-ID 01)► 6 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Hamburg (Job-ID 02)► 15 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Mannheim, Frankfurt (Job-ID 06)► 11 x IT-Projektleiter & -manager Jobs Stuttgart, München, Nürnberg (Job-ID 08)► 6 x IT-Projektleiter & -manager Österreich (Job-IA 09)Alle weiterführenden Informationen zu den Jobs aus der Sendung direkt, inkl. Link zur Stellenanzeige, abrufen unter Internet: https://itundtechjobcast.de/ Registriere Dich einmalig kostenfrei und unverbindlich und erhalte alle wöchentlichen Job-Updates automatisch in Dein Postfach. Abmeldung direkt und jederzeit möglich.Registriere Dich jetzt: https://itundtechjobcast.de/

In der heutigen Folge streifen wir vielleicht sogar nur das Banking, doch wie weit die Parallelen wirklich gehen wollen wir mit unseren beiden Gästen herausfinden. Es geht um den zurückliegenden Sparkassen Münsterland Giro und was Sparkassen eigentlich mit dem Radsport verbindet. Beim Sparkassen Münsterland Giro treten 4.500 Hobby-Radfahrer:innen gegeneinander an. Und 2 die sich sehr intensiv mit dem Radsport beschäftigen und auch mitgefahren sind, sind heute unsere Gäste. Denise Schindler, 3-malige Weltmeisterin und Gewinnerin von 4 paralympischen Medaillen - und Thiemo Koop, IT-Projektleiter bei der FI und ebenfalls leidenschaftlicher Radfahrer. Was haben Radsport und Sparkasse gemeinsam? Wie viel Freiheit und Leidenschaft entwickelt Ihr auf dem Rad? Warum kooperieren eine Weltmeisterin und der Digitalisierungspartner der Sparkassen-Finanzgruppe? Nicht nur Giro-Fans fahren gerne Fahrrad. Auch beispielsweise Menschen in ländlichen Regionen Afrikas. Und nicht nur das: Sie sind oft auf das Rad als Fortbewegungsmittel angewiesen – um zu Bildungs- und Gesundheitseinrichtungen zu gelangen oder um ihr Einkommen und ihre Grundversorgung zu sichern. Unterstützt mit der Finanz Informatik World Bicycle Relief und helft, die Mobilität von Millionen Menschen zu verbessern: https://www.powerofbicycles.org/fundraisers/FinanzInformatik-MSLGiro23/fundraise-eu Worldbicyclerelief auf Instagram: https://instagram.com/worldbicyclerelief?igshid=MXRoaXl3OTN2Ym1vYQ== Viel Spaß beim Hören! Fragen, Anregungen und Feedback sehr gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de Euer Plaudertaschen-Team Dieser Podcast wird präsentiert von: => S Broker AG & Co. KG - Innovative und bedarfsorientierte Lösungen „as a Service“ für das Wertpapiergeschäft der Sparkassen. => TABULARAZA by zeb - Wir gestalten Zukunft. Folge direkt herunterladen

Die New Work Bewegung verändert die Arbeitswelt. Auch die Rolle der Führungskräfte verändert sich dabei.Nico Stein unterhält sich mit Kai Wallasch, dem Gast der ersten Podcast-Episode von „Digital Industry Leaders“ darüber, welche Herausforderungen Unternehmen und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt zu meistern haben.Das erwartet Sie:1. Veränderung braucht Sicherheiten: Wie Führungskräfte durch eine offene Fehlerkultur ein innovatives Umfeld schaffen2. Hybride Teams: Wie sich die Rolle von Führungskräften durch New Work verändert3. Wie New Work die erstrebenswerten Statussymbole verändert4. Agilität und die Gefahr des Aktionismus________________________________Über Kai Wallasch:Kai Wallasch ist Leiter Prozesse und IT bei SOLLICH und ein engagierter Treiber der digitalen Transformation im gesamten Produktlebenszyklus. Als erfahrener IT-Projektleiter in verschiedenen Branchen - von Automotive über Aerospace bis hin zu Anlagen- und Maschinenbau - nutzt er seine Begeisterung und Expertise für Digitalisierung, um durchgängige Datenflüsse und signifikante Effizienzsteigerungen zu realisieren. Er kombiniert Technologien aus unterschiedlichen Ansätzen, um eine durchgängige Digitalisierung im Unternehmen zu fördern und ist ein überzeugter Verfechter agiler Projektmanagementmethoden. Kai Wallasch ist zudem ein Change-Experte, der den kulturellen Wandel in Bezug auf Führung, Werte, Mitarbeiter und Organisation im Zuge der digitalen Transformation begleitet.Finden Sie Kai Wallasch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-wallasch-94bb43161/Über SOLLICH:Die SOLLICH KG, ein Familienunternehmen in vierter Generation mit über 100-jähriger Tradition, ist weltweit führend in der Entwicklung effizienter Produktionssysteme für die Süßwarenbranche. Mit umfassender Expertise in Süßwarenherstellung und technologischem Vorsprung bietet SOLLICH ein breites Portfolio von Temperiermaschinen bis hin zu kompletten Riegel- und Pralinenveredelungsanlagen. Das Unternehmen betreibt ein modernes Technikum zur Qualitätssicherung und Fachkraftausbildung. Mit einem global agierenden Vertriebsteam und erstklassigem Kundenservice stellt SOLLICH die Kundenzufriedenheit sicher.Webseite: https://www.sollich.com/Branche: MaschinenbauUnternehmensgröße: 330Hauptsitz: Bad Salzuflen, DeutschlandGründung: 1920____________________Über unseren Host Nico Stein:Nico Stein ist Head of Digitalization & Agile Transformation bei der Aleri Solutions GmbH, die anderen dabei hilft, ihr Business mit der Entwicklung von innovativen Individual-Softwarelösungen effizienter zu gestalten. Er ist ein erfahrener Projektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von Softwareentwicklungsprojekten für renommierte Unternehmen wie Porsche und Mercedes-Benz. Neben seiner beruflichen Expertise ist er ein begeisterter Kaffeeliebhaber, der seinen Cappuccino aus seiner ECM Siebträgermaschine mit selbst gerösteten Kaffeebohnen bevorzugt. Auch in der Küche ist er ein Gourmet. Sein bisher ausgefallenstes Gericht: Wildpastete mit fermentiertem Kürbis, Wacholderschaum, Wildkräutersalat und Brioche.Finden Sie Nico Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stein-nico/ __________ Der "Digital Industry Leaders" Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io/ 

Heute gibts eine Interviewfolge, wie man eine richtig gute User Experience und ein richtig gutes Design erstellt. Eingeladen habe ich dazu den erfahrenen UX-Experten und Geschäftsführer von Creative Navy: Dennis Lenard. Dabei klären wir u.a. folgende Fragen: - Was ist der Unterschied zwischen Produkt, UX und Design? - Wie bewertet Dennis mein Vorgehen bei der UX- und Designerstellung? - Wie ist der optimale Prozess für ein gutes UX und Design? - Warum es wichtig ist, erst mal Wireframes zu erstellen und nicht sofort eines schönes Visual Design. - Warum es als Product Owner wichtig ist, Funktionen in Wichtigkeit zu klassifizieren Eine wichtige Folge für Product Owner, Scrum Master und IT-Projektleiter, um die Zusammenarbeit mit Designern zu verbessern. Denn das führt schlussendlich zu einem besseren Kundenerlebnis.

  Alexander Mauksch – Influencer, Instagram-Coach, Networker und Model. Jahrelang war Alexander Mauksch als angestellter IT-Projektleiter tätig, bevor er den Weg in die Selbstständigkeit gewagt hat. Nach einem einschneidenden Erlebnis in der Vergangenheit wusste Alex „es muss sich was ändern!“   Themen wie persönliche Weiterentwicklung, Mindset und langfristige Investitionen begleiten ihn von nun an täglich und ... The post BI020: Alexander Mauksch – Der Weg zur Selbständigkeit: „Ich habe mich selbst zur Marke gemacht” [Podcast] first appeared on BUSiNESSimpulse.

Welche Auswirkungen hat das EUGH Urteil zum Thema Zeiterfassung auf die Pflege? Wie ist der aktuelle Stand und was hat Arbeitsminister Heil damit zu tun? Was spricht für oder gegen eine digitale Zeiterfassung in der Pflege und wie sieht die gelebte Praxis aus und welche technischen Voraussetzungen sind wichtig für den Einsatz? Heute spreche ich mit Jan Schrock, PDL und IT Projektleiter, Alexandra Hansen-Bingas, Rechtsanwältin und Jens Eschenhorst, Produktmanagement. Und wenn dir diese Folge gefallen hat, dann schenke mir doch einfach Deine Sterne für eine gute Bewertung. In diesem Sinne einfach weiter Podcast hören - ich freue mich auf Dich.

Die Rolle und Aufgaben des IT Solution Architekten werden in dieser Folge genauer unter die Lupe genommen. Olaf Merkert, erfahrener IT Solution Architekt, erläutert die Wichtigkeit dieser Funktion für den Projekterfolg, wo die Abgrenzung zum IT Projektleiter ist und welche Fähigkeiten man für einen solchen Job mitbringen sollte. Ich wünsche Euch eine gute Unterhaltung! Eure Anke Mitschele

Diesmal im Interview sind Bernhard Waltl und Andreas Eichelmann von BMW. Bernhard Waltl ist IT Specialist und Andreas Eichelmann ist IT-Projektleiter bei der BMW Group. Beide berichten über ihre Erfahrungen mit Legal Tech im Großkonzern. Sponsor der heutigen Folge ist Lecare. Das Hamburger Familienunternehmen LECARE entwickelt seit mehr dreißig Jahren Software für Rechtsabteilungen und Kanzleien. Die LECARE Software wird für jede Rechtsabteilung ganz auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. Verträge, E-Mails und andere Dokumente können in elektronische Akten hochgeladen und binnen Sekunden unternehmensweit und Standortübergreifend durchsucht werden, Verträge und Vertragsklauseln automatisiert angelegt und überwacht werden und natürlich vieles mehr.  Mehr Infos zu Lecare findet ihr unter: http://www.lecare.com  

In der neuen Folge meiner Video-Podcast-Serie „New Work Chat“ spreche ich mit Autor und Speaker Marcus Raitner, dessen Blog ich schon seit einer Weile lese. Marcus schreibt seit vielen Jahren über die Themen Führung, Neue Arbeit, Agilität und träumt davon, „dass eines Tages die Wirtschaft dem Menschen und dem Leben dient und nicht umgekehrt.“ Wenn man seine Blogs und Tweets liest oder seine Vorträge erlebt merkt man sofort: Der Mann brennt für dieses Anliegen. Nach seiner Promotion in Informatik an der Universität Passau, arbeitete Marcus Raitner zunächst als IT-Projektleiter bei msg systems. Im Jahr 2010 startete er nochmal komplett neu und wechselte als Senior Partner und später Geschäftsführer zur esc Solutions, einem kleinen Startup mit Schwerpunkt Projektmanagement und Projektcoaching. Bei der BMW Group ist er seit 5 Jahren an Bord und treibt als Agile Coach die Transformation voran. Dabei sieht er sich selbst auch als Hofnarr, Organisationsrebell und Kulturingenieur. Erst kürzlich veröffentlichte er das „Manifest für menschliche Führung“, in dem er beschreibt, dass „Führung heute keine Frage der Position mehr, sondern der Haltung ist“. Darüber habe ich mich mit ihm natürlich ausführlich unterhalten. Außerdem ging es natürlich auch um mein Herzensthema Familie, denn Marcus ist ebenfalls #Dadof3 und nach Frank Behrendt, Jan Weilbacher und Sebastian Kolberg schon der vierte Dreifach-Daddy, den ich zu Gast im Chat habe. Vorhang auf für Interview 21.

Saschas Brunzels Weg führte von Fliesenleger, Bestatter und IT-Projektleiter hin zum Achtsamkeitscoach. In dieser Folge geht es um Buddha, den Sinn des Lebens, Erleuchtung und auch die Abkehr vom Egoismus. Höre rein! Weiterführende  Links zum Interview Webseite von Sascha Brunzel Sascha auf Instagram   Weiterführende Angebote Partner Den Partner für diese Folge habe ich selbst gewählt, weil ich das Produkt seit Jahren bei mir und meine Kunden einsetze. Es handelt sich um Klick-Tipp. Mit Klick-Tipp können Betriebe und Selbstständige online ihre Prozesse automatisieren. Verschaffe dir einen ersten Einblick im kostenlosen Webinar: dominikhurcks.com/klicktipp Solltest du dich später für Klick-Tipp entscheiden, unterstützt du als Nebeneffekt diesen Podcast.

Wenn zwei Männer über Geld in ihrer Beziehung sprechen: Mike hat mit Daniel Wagner vom Investorstories-Podcast in dieser Folge genau das getan. Daniel berichtet, wie er dazu kam bei der zweiten Tochter drei Mal so viel Elternzeit zu nehmen wie bei seiner ersten. Er erzählt, wie er das gemeinsame Geld investiert und wie er mit seiner Frau über Geld spricht. Darüber hinaus nimmt er Dich mit auf seinem Weg vom Bankkaufmann zum IT-Projektleiter und Podcaster. Wichtige Links: https://investor-stories.de/ https://beziehungs-investoren.de/podcast/ https://www.instagram.com/investor_stories/ https://www.facebook.com/groups/investor.stories.community Folge direkt herunterladen

Um 180 Grad - Radikale Veränderungen in der Karriere, Arbeit und dem Leben. Wir starten mit einer neuen Serie. Menschen erzählen uns, wie sie ihr Leben schlagartig geändert haben. In dieser ersten Episode dieser Serie ist Lars Wrobbel zu Gast. Er berichtet von seiner Reise, wie er sich vom langweiligen IT-Projektleiter zu einem Fintech-Influencer entwickelte. Lars war vor einiger Zeit noch angestellt als IT-Projektleiter und hat ein relativ "normales" Leben geführt. Heute ist er finanziell frei und bezeichnet sich selbst als Fintech Influencer. Doch wie hat er das erreicht? Wie kam die 180 Grad Wende? Und wie arbeitet er heute? So viel sei schon mal verraten: Aus dem Antrieb heraus mehr zu erreichen, fing er an sich im Internet über die Möglichkeiten der finanziellen Freiheit zu informieren. All diese Infos hat er genutzt, um in seiner Freizeit einiges nebenberuflich auszuprobieren.  Und mittlerweile reist der Fintech Influencer um die Welt und arbeitet maximal 2 Stunden am Tag.  Links von Lars: Passives Einkommen mit P2P Mehr über Lars auf seinem Blog Bücher von Lars bei Amazon

Tim Poluzyn, IT-Projektleiter bei der Messe Düsseldorf, beschreibt, wie sich die "Digitale Transformation" entwickelt hat und woher die treibenden Kräfte kommen. Er gibt außerdem Tipps, worauf man bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten achten sollte und erklärt, warum es wichtig ist, die Mitarbeiter miteinzubeziehen.

Hast du dich auch schon mal gefragt, warum du auf deinem Handy andere Informationen als auf dem Bahnhofsanzeiger siehst? Mit einer flächendeckenden Publikationsplattform wird nach dem Single Point of Truth Prinzip genau an diesem Problem gearbeitet. Die Herausforderung besteht dabei eine große Menge an Daten in einem dynamischen System konsistent zu halten. Wie das funktioniert erklärt Jörg Riechers, Technischer Leiter im Projekt „Reisendeninformation der Zukunft“ bei der DB Station & Service in Berlin. Wenn auch du mit deinem Know How dafür sorgen willst, dass die richtigen Informationen mit neuen Anzeige- und Ansageformaten an über 5000 Bahnhöfen unsere Fahrgäste gleichzeitig über alle Kanäle erreichen, dann schaue jetzt vorbei auf karriere.deutschebahn.com, hier findest du spannende Positionen wie den IT Projektleiter und den IT Architekten in Berlin (w/m/d). Wenn du Fragen an Jörg hast, vernetze dich mit ihm auf LinkedIn. Bei Fragen rund um die DB als Arbeitgeber stehe ich auch gerne zur Verfügung auf Xing, LinkedIn oder Twitter -> @Jan_at_DB

Augusto de Abreu ist IT-Projektleiter für IOT. Augusto hat in seinem Leben mehrere große grätschen gemacht. Auf der Schule war er zuerst nicht anerkannt. Dann wurde nicht erkannt, dass er Hochbegabt ist. Erst durch Zufall, hat er durch neue Kontakte eine ganz andere Richtung eingeschlagen. Heute ist er in einem großen deutschen Telekommunikations-Unternehmen für IOT […]

Heute unterhalte ich mich mit Frank Albers über die Karriereplanung von Führungskräften. Er ist selbstständiger IT-Projektleiter, Trainer und Coach und beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit IT-Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld. Neben der Karriereplanung sprechen wir auch über den Gebrauch und Nutzen von Vitamin “B“ und die (Nicht-)Notwendigkeit von Hochschulabschlüssen. http://www.thomas-reining.dehttp://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.deDer Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

041: WIN-WIN | Dofollow-nofollow Backlinks in Blogs | Soziale Netze - unsoziale Blogs? Was sind Dofollow-nofollow Backlinks und warum Blogs mit dofollow Backlinks in Google besser gefunden werden inkl. Dofollow-Blogs-Deutsch-Liste. Und weshalb du nicht nur als Blogger immer eine WIN-WIN-Strategie fahren solltest. Aber erstmal von vorn. Dieser Artikel ist Teil meiner eigenen Blogparade Blogparade: WIN-WIN | geben und nehmen, die noch bis zum 30.09.2016 läuft. In meiner Einladung zur Blogparade habe ich bereits erwähnt, dass WIN-WIN zu einer Lebenseinstellung geworden ist, weil ich denke, dass dabei alle Seiten profitieren und man so im Leben auf Dauer erfolgreicher ist oder wird. Das war aber nicht immer so. Schließlich bin ich mit Leib und Seele auch IT-ler und kannte eigentlich früher nur die Zustände 1 und 0, AN und AUS, schwarz und weiß. Insbesondere, als ich noch angestellt war. Zwei Dinge haben meine Einstellung jedoch dauerhaft verändert: ein Buch meine Selbständigkeit als IT-Projektleiter zu 1. Bei dem Buch handelte es sich um Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg* von Stephen R. Covey. Seit einer gefühlten Ewigkeit ist es auf den Bestsellerlisten. Solltest du einer der Wenigen sein, der es noch nicht gelesen hat: Unbedingt mal reinschauen. zu 2. Das andere, was meine Einstellung grundlegend geändert hat, war der Eintritt in meine Selbständigkeit. Zuerst war ich acht Jahre lang im Bereich EDV-Vertrieb und Service als Sidepreneur nebengewerlich tätig. Damals kannte man den Begriff Sidepreneuer allerdings noch nicht ;-) 2004 wagte ich dann den Schritt in die komplette Selbständigkeit. Wenn du ein Gewerbe betreibst, als Freelancer oder Freiberufler unterwegs bist, stellst du ganz schnell fest, dass du mit deinen bisherigen Erfahrungen und Gewohnheiten am Computer (Nullen und Einsen, richtig oder falsch) nicht weit kommst.    Effektives Selbstmanagement und einfaches Zeitmanagement für den Alltag Projektmanagement für Solo-Unternehmer http://www.einfach-effektiv.de

Vom französische Feldherr und Kaiser Napoleon Bonaparte stammt das Zitat: "Es gibt keine schlechten Mannschaften, Marschall. Es gibt nur schlechte Offiziere." Als erfahrener Kriegsherr und Kaiser kannte und schätzte Napoleon also den Wert und die Wichtigkeit seiner Führungskräfte. Auch als IT-Projektleiter hat man die Führungsverantwortung für das Projektteam und die zu erreichenden Projektziele. Aber was bedeutet eigentlich Führung? Wie entsteht Führung und wie kommt es überhaupt dazu, dass Menschen ihre Souveränität aufgeben und sich anderen unterordnen? Warum gelingt das einigen Führungskräften, aber anderen nicht? Erfahren Sie in dieser Folge die uralten Wirkprinzipien durch die Führung überhaupt erst möglich wird. Erfahren Sie wie Sie es schaffen ein Projektteam hinter sich zu vereinen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

In der letzten Folge unseres Podcastes habe ich darüber erzählt, wie das Geschäftsmodell eines selbständigen oder freiberuflichen IT Projektmanagers funktioniert, welche Rolle Bodyleasing Firmen dabei spielen, warum konstantes Lernen und Wachsen so wichtig ist und was ich dafür tue, um meine Auftraggeber zu begeistern. In der Summe führen all diese Maßnahmen bei uns dazu, dass wir seit nunmehr 20 Jahre erfolgreich am Markt sind und wir die größten deutschen Unternehmen und Behörden zu unseren Kunden zählen dürfen. Das gelingt mir freilich nicht immer und ich will mit dem was ich erzähle auch nicht behaupten dass ich alles besser weiß und Ihr wie ein Kochrezept alles einfach nur so nachmachen müsst und dann sind Eure Auftragsbücher voll. Ich möchte Euch Ideen und Anregungen geben und wenn Ihr in jedem Podcast nur eine Idee mitnehmt die Euch weiter bringt, dann hat sich das Hören dieser Folge schon wieder gelohnt. Also damit nochmal zusammenfassend ein Fazit zur letzten Folge: Sie sind Ihr wichtigstes Produkt im Unternehmen, Weiterbildung ist unabdingbar Und das kann harte Arbeit an sich selbst sein. Eine Arbeit die man leisten muss, wenn man sich von der Masse abheben will. Dafür ist beständige Weiterbildung und Training notwendig. Leider kostet Weiterbildung nicht nur Geld, sondern konkurriert in der Regel auch mit dem produktiven Projekteinsatz. Ein Tagesseminar kostet im Schnitt etwa 1000€. Hinzu kommt der Ausfall an Einnahmen für diesen Tag. Darüber hinaus, verlangt der Auftraggeber häufig die 100% Verfügbarkeit. Er verlangt, dass der externe Mitarbeiter bereits weitergebildet ist und er nicht noch im laufenden Projekt dafür auf seine wertvolle Arbeit verzichten muss. Ein System, das mir das alles abnimmt… Wie in der Folge 1 unsers Podcasts erwähnt, bin ich in diesem Geschäft bereits seit 1993. Seither mache ich IT Projekte. Irgendwann ist mir dabei selbst aufgefallen, dass ich es seit Jahren schaffte, von einem Projekt ins nächste zu wechseln. Ohne auch nur einen Tag ungewollten Leerlauf. Dass das nicht unbedingt üblich ist, sah ich bei vielen meiner Kollegen. Einige konnten mit der Situation ohne Auftrag dazustehen gar nicht umgehen und wechselten in eine Festanstellung. Andere verloren tatsächlich dabei sogar das eigene Haus. Ich begann zu überlegen was ich anders machte und irgendwann begann ich es aufzuschreiben. Oberflächlich betrachtet waren alles erstmal nur Kleinigkeiten. Aber die Summe der Dinge die ich schon immer anders machte, macht es aus! Betrachtet man unser Business mit etwas Distanz haben wir als externe IT Projektmanager, genau wie alle anderen externen Berater, im Wesentlichen die folgenden Probleme: • Wie finde ich, möglichst ohne Leerlaufzeit einen Anschlussauftrag? • Weiterbildung ist unverzichtbar, aber neben den Seminargebühren kostet sie auch den Ausfall des Tageseinkommens. Wie soll ich das machen, wenn ich die ganze Zeit über bei meinem Kunden Vorort bin? • Wie schaffe ich es, mich als Person zu einer Marke zu machen? • Macht Werbung und Marketing für mich Sinn, wenn ich über Monate ausgebucht bin, und in der Regel noch nicht einmal verlässlich sagen kann ab wann ich wieder verfügbar bin? • Networking mit Unternehmen, Bodyleaser und Kollegen ist elementar wichtig. Wie soll ich das machen, wenn ich im Kundenprojekt eingespannt bin? • Muss ein Anteil der Provision an einen Vermittler, Recruiter oder Bodyleaser abgegeben werden? • Wie sichere ich mich und meine Leistungen auf bezahlbare weise vor Risiken ab? Heute schreiben wir den 18. Dezember 2014. Im Jahr 1993 habe ich meine Firma gegründet und ich sage nicht ganz ohne Stolz, dass ich in dieser Zeit gerade einmal 3 Wochen am Stück ohne Auftrag war. Vor 3 Jahren ist meine Frau Sandra Haberer als IT Projektmanagerin mit in unser Unternehmen eingestiegen. Als auch bei ihr und unseren danach eingestellten IT Projektmanagern unser System auf Anhieb funktionierte begannen wir darüber nachzudenken, unser Wissen und unsere Erfahrung an andere IT Projektmanager weiter zu geben. Seit nunmehr einem Jahr arbeiten wir intensiv an der „Bundesvereinigung IT Projektmanagement“ und freuen uns damit zum 15. Dezember 2015 offiziell an den Start zu gehen. Als Partner der Bundesvereinigung IT Projektmanagement stehen Ihnen nicht nur eine Vielzahl von IT Projektmanagement Profis zur Seite, sondern Sie profitieren von einem System das von Praktikern für Praktiker geschaffen wurde. Unsere Partner stehen für Qualität und Professionalität im IT Projektmanagement. Unsere Partner sind IT Projektmanagement Assistenten, IT Projektleiter, IT Programmmanager, IT Teamleiter, Projektcontroller, Qualitätssicherer und alle anderen die mit Projektmanagementaufgaben betraut sind, oder im Projektmanagement unterstützen. Das bedeutet, dass nicht nur selbständige IT Projektmanagementdienstleister von einer Partnerschaft profitieren, sondern vor allem auch angestellte IT Projektmanager. Denn bei unseren Inhalten bündelt sich Praxiserfahrung wie sonst kaum irgendwo. Eine Partnerschaft in der Bundesvereinigung IT Projektmanagement steht für Kompetenz, Effizienz und Seriosität im IT Projektmanagement. Werden wir konkret: • Profil Distribution o Im Laufe unserer beruflichen Praxis über viele Jahrzehnte hinweg haben wir eine Datenbank mit Unternehmen, die externe IT Projektmanager beschäftigen geschaffen. In dieser Datenbank verwalten wir auch Recruiting und Bodyleasingfirmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als Bundesvereinigung IT Projektmanagement kümmern wir uns um die maximale Verbreitung und Aktualität der Profile unserer Partner und bewerben diese bei Ihren potenziellen Auftraggebern. o Endlich haben Sie einen Hebel mit echter Durchschlagskraft. Mit wenigen Klicks setzen Sie sich auf „Verfügbar“ und lösen damit einen Prozess aus, der Hunderte von Unternehmen Recruiter und Bodyleaser darüber informiert dass Sie zur Verfügung stehen. • Wir werben für Ihre Leistungen o Die Profile unserer Partner sind über unser Portal nach vorheriger Anmeldung einsehbar und direkt (!) kontaktierbar und beauftragbar! Die Bundesvereingigung IT Projektmanagement schaltet sich nicht automatisch als Vermittler zwischen Auftraggeber und IT Projektmanager. Unsere Aufgabe ist es, Sie für den Markt so attraktiv wie möglich zu machen. Ihr Profil ist für den Markt also vollkommen transparent und Sie können sowohl von Bodyleasern, als auch von Unternehmen direkt kontaktiert werden. o In Ihrem Profil legen Sie Stärken an, für die Sie sich auszeichnen. Ihre Stärken können von früheren Auftraggebern nach einem „5 Sternchen Rating“ bestätigt werden. Das ist praxisorientierte Qualitätssicherung. o Als Mitglied in der Bundesvereinigung IT Projektmanagement erwarten wir von unseren Partnern eine anerkannte Projektmanagement Zertifizierung, die innerhalb eines Jahres vorzulegen ist. Mit der Vorlage des Zertifikates sind Sie berechtigt in Ihrer email Signatur „Zertifizierter (Junior, Senior, oder Prinzipal) IT Projektmanager der Bundesvereinigung IT Projektmanagement“ zu tragen. o Änderungen an Ihrem Profil, machen wir über unsere Social Marketing Kanäle an die wir automatisiert angebunden sind publik. Da wir bezahlte Werbung in diesen Kanälen schalten, erreichen wir eine maximale Reichweite die Ihnen zugutekommt. o Wir bieten unseren Partnern ein Werbevideo an, das nach der Erstellung auch über unseren YouTube-Channel erreichbar ist. Heben sie sich damit von Ihren Mitbewerbern ab und nutzen Sie dieses sehr effiziente Medium um Ihre Stärken in das richtige Licht zu rücken. o Aber hier ist ganz wichtig: Wir sind kein Bodyleasing- also kein Recruiting Unternehmen, dass an Ihrem Projekteinsatz verdient. Das möchte ich noch einmal explizit hervorheben. Wir finanzieren uns über die Mitgliedsbeiträge unserer angeschlossenen Partner. Somit können wir uns voll und ganz darauf konzentrieren, Sie in das rechte Licht für Ihre potenziellen Auftraggeber zu rücken. • Weiterbildung auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten o Wir sorgen dafür, dass Sie sich dann weiterbilden können, wenn Sie Zeit dafür haben. Sei es auf Reisen, oder nach Feierabend abends im Hotel. o Die kostenfreie Variante dieser Trainings für Jedermann hören Sie hier in Form unseres Podcastes. In unserem Partnerbereich finden Sie Webcasts in denen wir Trainings zu praktischen Problemstellungen liefern, deren Hürden und deren möglichen Lösungen berichten. o Projektanbieter haben auf diese Weise die Gewähr dass unsere Partner stets auf dem aktuellen Weiterbildungsstand sind und damit die Qualität der eigenen Arbeit sichern. • Wir stehen für IT Projektmanagement o Wir bewerben unser Portal in der freien Wirtschaft und sorgen durch Marketingmaßnahmen für ein Image das für Qualität und Seriosität im IT Projektmanagement steht o In wenigen Jahren wollen wir zur Plattform Nr.1 für IT Projektmanager werden. o Ich empfehle: seien auch Sie mit dabei und präsentieren Sie Ihr Profil mit Ihren Erfahrungen und Spezialisierungen in unserem Partnerbereich. Leider höre ich immer wieder: Fortbildung, das brauche ich nicht. Ich habe einen Master, ein Diplom, promoviert, oder vor 10 Jahren mal eine PM Zertifizierung gemacht…“das ist doch alles Geldmacherei, das mache ich nicht mehr“. Ich schüttle mich, wenn ich so etwas höre. Die IT Branche gehört ohne Zweifel mit zu den sich am schnellsten ändernden Branchen in der Wirtschaft und doch glauben viele Weiterbildung wäre für sie nicht notwendig? Ich kann diese negative Haltung bei angestellten schon nicht verstehen- bei Selbständigen oder Freiberuflern gleicht das einem unternehmerischen Harakiri. Schauen wir uns doch mal an wie sich das Weltwissen so verändert hat: o Das Jahr 200 vor Christus: die weltbekannte Bibliothek von Alexandria umfasst nahezu 700.000 Buchrollen. o Rund 2.200 Jahre später im Jahr 2007: Die größte Wissenssammlung der Welt, die "Library of Congress" in Washington, D.C., wuchert mit mehr als 112 Millionen Büchern und Dokumenten über Regalbretter von 857 Kilometer Länge. o Wissen wird heute in immer kürzerer Zeit geschaffen, gleichzeitig steigt die Verbreitungsgeschwindigkeit. Für eine bestimmte Datenmenge, die heute in einer Sekunde global übertragen werden kann, benötigte man 1997 noch 30 Tage. o Einst besaßen Gelehrte wie Sokrates, Da Vinci und Newton noch einen großen Teil des menschlichen Wissens, heute versteht ein Mathematiker die Rechnungen seines Kollegen nicht mehr, der naturwissenschaftliche Lehrstoff an den Universitäten muss alle zehn Jahre neu geschrieben werden. o Zwischen 1800 und 1900 hat sich das Wissen der Menschheit verdoppelt. Zwischen 1900 und 2000 verzehnfacht. Alle vier Minuten gibt es heute eine neue medizinische Erkenntnis, alle drei Minuten wird ein neuer physikalischer Zusammenhang gefunden, jede Minute eine neue chemische Formel. o Laut einer Studie von Statista.com ist die Anzahl der Internetbenutzer von 1997 mit 121 Millionen Nutzer auf heute 2,925 Mrd. Nutzer angewachsen. Die Prognose bis 2018 geht von 3,6 Mrd. Nutzern weltweit aus. o Dieses Wachstum wird dann vor allem in China und Indien stattfinden. Durch den Eintritt von China und Indien in die Wissensgesellschaft, wird sich das Wachstum des menschlichen Wissens nochmals beschleunigen. o Ab 2050 wird sich bereits das Wissen der Menschheit täglich verdoppeln und man wird die Verdoppelung des Wissens in Stunden berechnen. Und da sag mir einer er braucht keine Weiterbildung? o Wir veranstalten jährlich den Kongress der Bundesvereinigung IT Projektmanagement. Um zu vermeiden, dass unseren Partnern ein Umsatzausfall durch die Teilnahme entsteht, veranstalten wir diesen Kongress jeweils an einem Wochenende. Die Teilnahme am Kongress ist für unsere Partner kostenfrei. Anreise ist Freitagabend, wo wir bei einer kleinen Welcome Party Networking betreiben und uns in entspannter Umgebung kennen lernen. Samstag und Sonntag findet der eigentliche Kongress mit spannenden Themen für den IT Projektmanagement Berufsalltag statt. • Tools für Ihren Projektalltag o Unseren Partnern stehen im Partnerbereich jede Menge Vorlagen, Checklisten und nützliche Tools für den Projektalltag zur Verfügung. Der Einsatz dieser Hilfsmittel unterstreicht Ihre Professionalität gegenüber Ihrem Auftraggeber, spart Ihnen Zeit und damit bares Geld. All das sind nur Auszüge unserer Leistungen für unsere Partner. Informieren Sie sich, abonnieren Sie unseren Podcast und abonnieren Sie unseren Newsletter um zu verfolgen wie es bei uns weiter geht. In diesem Sinne freue ich mich schon auf die nächste Folge und wünsche Ihnen bis dahin lauter grüne Meilensteine, Ihr Andreas Haberer. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de