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« L'avion de combat franco-allemand de nouvelle génération ne décollera jamais, s'exclame Le Figaro à Paris. Friedrich Merz, le chancelier allemand, doit officialiser ce mercredi, au premier jour du salon aéronautique de Berlin, l'arrêt du projet du SCAF, le Système de combat aérien du futur. L'histoire retiendra que c'est l'Allemagne qui endosse publiquement la responsabilité de l'échec de ce projet, considéré comme le plus emblématique de la coopération franco-allemande. Mais aussi, selon les points de vue, de l'Europe de la défense ou de la défense de l'Europe. Le SCAF, rappelle Le Figaro, visait à doter la France, l'Allemagne et l'Espagne d'un avion de combat de sixième génération, successeur du Rafale français et de l'Eurofighter européen, à horizon 2040. Cet avion était placé au cœur d'un système interconnecté, formé d'un cloud de combat, de drones, d'armements et autres liaisons de données. Depuis des mois, le projet cristallisait les tensions entre Paris et Berlin. Emmanuel Macron a tout tenté pour le sauver, pointe encore Le Figaro, en essayant de convaincre Airbus et Dassault Aviation de s'entendre, en nommant une mission de conciliation pour rapprocher les parties, en usant de sa force de conviction et de sa connaissance approfondie du dossier pour arracher au chancelier Merz encore du temps et une chance d'arriver à un compromis. Mais les mois ont passé, sans résultat aucun, et Berlin a considéré qu'il était temps d'en tirer les conclusions ». « Échec… » « Un échec européen », soupire El Pais à Madrid. « Les déclarations grandiloquentes sur la défense européenne et l'autonomie stratégique ne servent à rien si au moment crucial, les dirigeants européens se révèlent incapables de prendre les mesures nécessaires pour atteindre ces objectifs. Ce manque de volonté d'acquérir l'armement nécessaire à la garantie de sa souveraineté envoie un message inquiétant à une Europe qui a plus que jamais besoin de capacités d'autodéfense, notamment face à l'impérialisme. (…) Si l'Europe ne veut pas être à la merci des puissances qui cherchent à se partager le monde, elle a besoin d'une industrie militaire, s'exclame encore El Pais, capable de fabriquer les armements les plus sophistiqués. C'est une condition essentielle à son indépendance ». « Désastre… » La presse allemande n'est pas en reste… « Quel que soit l'angle d'approche, le retrait de l'Allemagne de son projet d'armement le plus important et prestigieux avec la France est un désastre », tempête Die Welt à Berlin. « Le sentiment d'un destin commun franco-allemand s'est évanoui, de même que la volonté de mettre de côté, même occasionnellement, ses propres intérêts ». Et Die Welt de s'interroger. « Où va l'Europe ? Quels projets peuvent être mis en œuvre pour consolider les fondements posés et développés par Konrad Adenauer et Charles de Gaulle, Helmut Schmidt et Valéry Giscard d'Estaing, Helmut Kohl et François Mitterrand ? Aucune réponse ne sera trouvée. Du moins pas aujourd'hui ». « Fiasco… » « Un véritable fiasco », renchérit le Süddeutsche Zeitung. « Lancé il y a neuf ans avec de grands espoirs, la fin de cette coopération représente aujourd'hui un revers majeur pour la défense européenne. (…) Même la longue guerre d'agression menée par la Russie à l'est du continent n'a pas réussi à rassembler les partenaires. Nationalisme exacerbé et actions industrielles unilatérales en lieu et place d'une coopération ? C'est une pitoyable démonstration de faiblesse de la part de l'Europe, s'agace encore le quotidien munichois. Les partenaires de ce projet d'avion de combat n'avaient-ils pas d'autre préoccupation que de se disputer les responsabilités au sein de ce consortium ? Comme si la guerre en Ukraine n'existait pas, comme si l'Europe n'était pas confrontée à ses défis géopolitiques les plus importants depuis 80 ans ». Enfin autre point de vue désabusé, celui de cet éditorial du New York Times sur la guerre au Moyen-Orient. Un édito intitulé « tout le monde est perdant dans cette guerre. (…) Que ce soient les dirigeants d'Israël, d'Iran, du Hezbollah, du Hamas et des États-Unis : tous savent que l'histoire les observe et que, dès que les armes se tairont, un règlement de comptes moral, politique et économique s'imposera, qui sera dévastateur, affirme le quotidien américain, pour chacun de ces imbéciles ».

Chaque semaine, chaque épisode, je présente mes aventures de lecteur manga !N'hésitez pas à partager sur les réseaux sociaux, à noter, à commenter et à vous abonner !Vous pouvez me retrouver sur l'ensemble de mes réseaux sociaux, à l'envers du manga !Mes lectures H2 tome 2Ao ashi tome 34Nine peaks tome 11Worst tomes 10 et 11captain Tsubasa tome 9A bientôt !

Episode 793: May 18, 2026 playlist: Gary Numan, "Like a B-Film" (Telekon 45th Anniversary Expanded Edition) 2025 Beggars Arkive Anadol and Marie Klock, "La superiorite du nombre" (Manivelles) 2026 Pingipung Mick Harris and Martyn Bates, "The Bonny Hind" (Murder Ballads [Incest Songs]) 2026 Sub Rosa Christian Wallumrod Ensemble, "Not new to" (Non Sonett) 2026 Aspen Edities Anthony Rother, "God (Short Edit)" (God / Lucifer) 2005 / 2026 Datapunk Olivier Alary, "Movement III" (Vestiges) 2026 Line Diamanda Galas, "Verra la morte e avra i tuoi occhi" (At Saint Thomas the Apostle Harlem) 2017 Intravenal Sound Operations Gellert Szabo's Ideal Orchestra, "Requiem fur Gellert Szabo" (Vom Willen und Tod) 2026 Boomslang Fovea Hex, "Don't These Windows Open?" (Bloom) 2005 Janet jesu, "Deflated (Demo)" (Opiate Sun (Remaster+ 2026)) 2009 Caldo Verde / 2026 Avalanche Email podcast at brainwashed dot com to say who you are; what you like; what you want to hear; share pictures for the podcast of where you're from, your computer or MP3 player with or without the Brainwashed Podcast Playing; and win free music! We have no tracking information, no idea who's listening to these things so the more feedback that comes in, the more frequent podcasts will come. You will not be put on any spam list and your information will remain completely private and not farmed out to a third party. Thanks for your attention and thanks for listening.

Amid caution and hope, it's May's eve, let's enjoy. Credits :  "Kalenda Maya" by R. di Vacqueyras (1165-1207)  -  "Cool Intro - Stings" by Kevin MacLeod is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ - Source: http://incompetech.com/music/royalty-free/index.html?isrc=USUAN1100504 - Artist: http://incompetech.com/Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/pillole-di-italiano--4214375/support.

Radio Foot internationale, deux programmes en direct 16h10 T.U et 21h10 T.U. ce mercredi. : - Ligue des Champions, place à l'autre duel des ½ finales aller, entre équipes qui n'ont pas encore décroché le pompon dans la compétition ! ; - PSG/Bayern, le match a tenu toutes ses promesses.  - Ligue des Champions, place à l'autre duel des ½ finales aller, entre équipes qui n'ont pas encore décroché le pompon dans la compétition ! L'Atlético de Madrid, après de longues années passées dans l'ombre des 2 géants espagnols aspire à une nouvelle finale, 10 ans après Milan. Arsenal rêve encore de doublé, et ne veut surtout pas rentrer bredouille. Arteta et ses boys ont-ils appris de leurs échecs passés ? 20 ans déjà que les Gunners n'ont pas disputé l'ultime match en C1. Le jeu du « Cholo » a évolué, ses Madrilènes sont capables de s'arc-bouter, et d'être audacieux avec leurs atouts offensifs. Griezmann a toujours l'espoir d'aller au bout. Les Rojiblancos pourront-ils faire la différence dès l'aller ? Verra-t-on autant de spectacle qu'hier ?    - PSG/Bayern, le match a tenu toutes ses promesses. Neuf buts inscrits (dont cinq en première période), intensité totale, transitions éclair, idées de jeu similaires. La presse sportive bouche bée, la planète foot sous le charme après la 1ère demi-finale disputée au Parc des Princes. Attaques en forme mais défenses friables des 2 côtés. Les gardiens n'ont pas été non plus en verve. Les 2 formations vont-elles jouer la même symphonie dans 8 jours à Munich ? Les Parisiens ont une légère avance, arriveront-ils à la conserver ? Pour débattre avec Annie Gasnier : Étienne Moatti, Bruno Constant, Dominique Sévérac et Cédric De Oliveira. Technique/réalisation Laurent Salerno - David Fintzel/Pierre Guérin.

Radio Foot internationale, deux programmes en direct 16h10 T.U et 21h10 T.U. ce mercredi. : - Ligue des Champions, place à l'autre duel des ½ finales aller, entre équipes qui n'ont pas encore décroché le pompon dans la compétition ! ; - PSG/Bayern, le match a tenu toutes ses promesses.  - Ligue des Champions, place à l'autre duel des ½ finales aller, entre équipes qui n'ont pas encore décroché le pompon dans la compétition ! L'Atlético de Madrid, après de longues années passées dans l'ombre des 2 géants espagnols aspire à une nouvelle finale, 10 ans après Milan. Arsenal rêve encore de doublé, et ne veut surtout pas rentrer bredouille. Arteta et ses boys ont-ils appris de leurs échecs passés ? 20 ans déjà que les Gunners n'ont pas disputé l'ultime match en C1. Le jeu du « Cholo » a évolué, ses Madrilènes sont capables de s'arc-bouter, et d'être audacieux avec leurs atouts offensifs. Griezmann a toujours l'espoir d'aller au bout. Les Rojiblancos pourront-ils faire la différence dès l'aller ? Verra-t-on autant de spectacle qu'hier ?    - PSG/Bayern, le match a tenu toutes ses promesses. Neuf buts inscrits (dont cinq en première période), intensité totale, transitions éclair, idées de jeu similaires. La presse sportive bouche bée, la planète foot sous le charme après la 1ère demi-finale disputée au Parc des Princes. Attaques en forme mais défenses friables des 2 côtés. Les gardiens n'ont pas été non plus en verve. Les 2 formations vont-elles jouer la même symphonie dans 8 jours à Munich ? Les Parisiens ont une légère avance, arriveront-ils à la conserver ? Pour débattre avec Annie Gasnier : Étienne Moatti, Bruno Constant, Dominique Sévérac et Cédric De Oliveira. Technique/réalisation Laurent Salerno - David Fintzel/Pierre Guérin.

Radio Foot internationale ce mardi, 2 émissions en direct 16h10 T.U. et 21h10 T.U. Au sommaire de la 1ère : - La Ligue des Champions, dernier carré, la piste aux étoiles. Retrouvailles au Parc des Princes, 6 mois après la rencontre de phase de ligue, entre le PSG et le Bayern Munich. ; - La litanie des blessures à l'approche du Mondial. - La Ligue des Champions, dernier carré, la piste aux étoiles Retrouvailles au Parc des Princes, 6 mois après la rencontre de phase de ligue, entre le PSG et le Bayern Munich. Un classique du foot européen et une promesse de spectacle ? Une finale avant l'heure ? Forces et faibles des 2 protagonistes du soir. L'espoir d'atteindre une 10è finale pour les Bavarois, qui visent un 7è titre ! Les Parisiens en disputeraient bien une 3è (et 2è d'affilée), le 30 mai 2026. Le groupe de Luis Enrique est-il prêt au défi ? - Un énorme challenge contre d'invincibles Bavarois, (167 buts en 49 matches toutes compétitions confondues cette saison), au trident offensif insatiable. 2 certitudes chez les Roten : Gnabry est out, Kompany privé de banc à l'aller. Incertitude quant à la forme de certains cadres parisiens (Vitinha, Ruiz, Mendes). Le milieu de terrain arrivera-t-il à imposer sa loi ? Verra-t-on un Dembélé taille patron, comme à Anfield il y a 2 semaines ?  - La litanie des blessures à l'approche du Mondial La presse espagnole s'interroge sur celle de Mbappé, qui ne devrait pas l'empêcher de le disputer, mais évoque aussi une lassitude. Celle de soucis physiques à répétition, d'une nouvelle saison sans trophée, de relations tendues avec le coach et des coéquipiers. - Coup dur pour le Brésil. Eder Militão absent de la fête planétaire ? Le défenseur des Merengue vient d'être opéré à la cuisse gauche, devrait être absent des terrains plusieurs mois. Opéré aussi, Luka Modric. Le Ballon d'Or 2018, victime d'une fracture de la pommette, sera-t-il prêt à disputer le tournoi avec la sélection croate ?    Pour débattre avec Annie Gasnier : Philippe Doucet, Éric Rabesandratana et David Lortholary. Technique/réalisation : Laurent Salerno -- David Fintzel/Pierre Guérin.

Radio Foot internationale ce mardi, 2 émissions en direct 16h10 T.U. et 21h10 T.U. Au sommaire de la 1ère : - La Ligue des Champions, dernier carré, la piste aux étoiles. Retrouvailles au Parc des Princes, 6 mois après la rencontre de phase de ligue, entre le PSG et le Bayern Munich. ; - La litanie des blessures à l'approche du Mondial. - La Ligue des Champions, dernier carré, la piste aux étoiles Retrouvailles au Parc des Princes, 6 mois après la rencontre de phase de ligue, entre le PSG et le Bayern Munich. Un classique du foot européen et une promesse de spectacle ? Une finale avant l'heure ? Forces et faibles des 2 protagonistes du soir. L'espoir d'atteindre une 10è finale pour les Bavarois, qui visent un 7è titre ! Les Parisiens en disputeraient bien une 3è (et 2è d'affilée), le 30 mai 2026. Le groupe de Luis Enrique est-il prêt au défi ? - Un énorme challenge contre d'invincibles Bavarois, (167 buts en 49 matches toutes compétitions confondues cette saison), au trident offensif insatiable. 2 certitudes chez les Roten : Gnabry est out, Kompany privé de banc à l'aller. Incertitude quant à la forme de certains cadres parisiens (Vitinha, Ruiz, Mendes). Le milieu de terrain arrivera-t-il à imposer sa loi ? Verra-t-on un Dembélé taille patron, comme à Anfield il y a 2 semaines ?  - La litanie des blessures à l'approche du Mondial La presse espagnole s'interroge sur celle de Mbappé, qui ne devrait pas l'empêcher de le disputer, mais évoque aussi une lassitude. Celle de soucis physiques à répétition, d'une nouvelle saison sans trophée, de relations tendues avec le coach et des coéquipiers. - Coup dur pour le Brésil. Eder Militão absent de la fête planétaire ? Le défenseur des Merengue vient d'être opéré à la cuisse gauche, devrait être absent des terrains plusieurs mois. Opéré aussi, Luka Modric. Le Ballon d'Or 2018, victime d'une fracture de la pommette, sera-t-il prêt à disputer le tournoi avec la sélection croate ?    Pour débattre avec Annie Gasnier : Philippe Doucet, Éric Rabesandratana et David Lortholary. Technique/réalisation : Laurent Salerno -- David Fintzel/Pierre Guérin.

Aujourd'hui dans Parlons-en, direction la Lune ! On la connait mieux depuis quelques heures, alors que les astronautes de la Nasa en ont fait le tour. Qu'a-t-on appris d'utile pour nous, les Terriens ? Verra-t-on vraiment un homme ou une femme marcher sur la Lune dans deux ans ? Sera-t-il ou elle Américain ou Chinois ?

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Olivier Sichel, directeur général de la Caisse des dépôts, était l'invité de l'émission Ecorama du 31 mars 2026, présentée par David Jacquot sur Boursorama.com. Parmi les sujets abordés : l'impact économique du conflit au Moyen-Orient, la flambée des prix de l'énergie, la trajectoire de l'inflation, le rôle de la Caisse des dépôts dans le soutien à l'économie française, ainsi que ses priorités d'investissement dans les énergies renouvelables aux futurs réacteurs nucléaires. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Cette semaine retour sur l'accident de Tiger Woods qui s'est déroulé vendredi dernier en Floride. Quelles sont les conséquences de ce nouvel accroc dans la vie du Tigre ? Verra-t-on l'ancien numéro un mondial à Augusta cette année au départ 90e Masters de l'histoire ? On en débatDans la deuxième partie de l'émission, Ugo Coussaud, 3e en Inde la sera avec nous et Louis Cohen-Boyer décortiquera son swing.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec : Jérôme Lavrilleux, propriétaire de gîtes. Fred Hermel, journaliste RMC. Et Yael Mellul, ancienne avocate. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Aujourd'hui c'est la journée mondiale de la procrastination

Aujourd'hui c'est la journée mondiale de la procrastination

Aujourd'hui c'est la journée mondiale de la procrastination

Watch the video interview here Europe is only partially on track to meet its 2030 environment and sustainability objectives, and while some objectives are being scaled back, we are seeing the introduction of more regional regulations that require tangible annual sustainability reporting.  Businesses that have built sustainability into their way of working from the start are leading the charge and defining what it means to operate responsibly. As with today's guest, Forest, an e-bike provider that is not only 100% powered by renewable energy but has also achieved the coveted B Corp Accreditation. In this episode, Mel Blackmore is joined by Laura Elms, VP of Sustainability & Corporate Affairs at Forest, to discuss how they embedded sustainability from the start and explore their journey towards B Corp Accreditation. You'll learn ·      Who are Forest? ·      Who is Laura? ·      Why was B Corp important to Forest from the start? ·      What other Standards do Forest currently hold? ·      What does Forest's higher B Corp score of 99 mean in reality? ·      How did Forest embed sustainability into a business from day one rather than retrofitting it later? ·      How has Forest balanced growth with genuine environmental accountability? ·      What does tackling Scope 3 look like in urban mobility? ·      Why did they also attain Verra Validation, and why does third-party validation matter? ·      How do sustainability, communications and public policy intersect in Laura's role? ·      Advice for those seeking B Corp Accreditation ·      B Corp Version 7 ·      What role do you think sustainable transport should play in helping cities to meet their net zero targets?   Resources ·      Forest ·      B Corp Accreditation ·      Carbonology   In this episode, we talk about: [00:30] Episode Summary – Mel is joined by Laura Elms, VP of Sustainability & Corporate Affairs at Forest, to explore how they lead the way in sustainability including insight into their journey towards B Corp Accreditation. [01:10] Who are Forest? Forest is the only shared E-Bike operator to power its entire fleet with 100% renewable energy. It's also one of the world's first micro-mobility companies to have B Corp Accreditation and Verra Validation. [01:40] Who is Laura and how did she get involved with sustainability? Laura admits that she had a rather non-linear approach to getting into sustainability. She started her career shortly after graduating in financial communications and investor relations. Working in her first firm, she worked closely with a women called Caroline who went on to found Forest along with two other co-founders. Caroline reached out to her 2 years after starting Forest and Laura felt it was a no-brainer as she had a pre-existing interest in sustainability, and had come to prefer the start-up space over a more corporate setting. As is typical with the nature of start-ups, Laura wore many hats from the outset as it was a small team of four. Sustainability was what she was most passionate about, and has been the area she nurtured for Forest over the course of her six years working with them. [03:40] Why was B Corp important to Forest from the start? Laura noticed that B Corp was gaining traction back when Forest started in 2020. She was curious about the intersection between B Corp and ESG, particularly from a start-up perspective. When starting at Forest, she knew it would be a significant benefit to utilise renewable energy, but she felt like they needed to go above and beyond that. From there she researched B Corp and the costs involved, which were affordable as it's relative to your revenue, which is a great advantage to start-ups. She was pleased to find that Forest could cover the 5 pillars of B Corp's credentials, not only providing bikes for urban settings but also providing excellent governance and additional benefits to their surrounding community, workers and environment. In short, B Corp helped set the foundations for a good well rounded company that could grow. [05:15] What other Standards do Forest currently hold? Forest currently hold ISO 9001 certification and are looking to implement ISO 14001 in the near future. They currently operate within 18 boroughs in London, and are expanding from one central hub to several more warehouses, which is what will be covered under that ISO 14001 scope. With B Corp as their guiding North Star, they're confident they have all the right foundations in place to grow as needed. [06:10] What does Forest's higher B Corp score of 99 mean in reality? Within B Corp there are 5 pillars: ·      Community ·      Environment ·      Governance ·      Customers ·      Workers Its core focus is sustainability, but its approach is much more holistic and similar to the way ISO's implement a system that encompasses how a business works rather than just a siloed focus on one area. B Corp looks at a multitude if areas, such as: ·      Reducing Scope 1, 2 & 3 emissions ·      Looking at your supply chain ·      Evaluating how your activities interact with your stakeholders To earn a B Corp score, you need to get certain marks and then you're scored across the 5 pillars. Many businesses going for B Corp tend to do well in the sustainability area, but they struggle with other areas such as workers and customers. The framework is designed to be more holistic than simply focusing on sustainability, so If you focus too much in that area, it may come at a detriment to the other pillars. [08:20] How did Forest embed sustainability into a business from day one rather than retrofitting it later? Sustainability was Forest's vision and mission right from the start. Their CEO and Founder had previously worked at a ride-hailing company called Cabify, and had led the Latin American operations there. Cabify was the first mobility company to offset all its emissions, this was prior to 2020 so it was seen as though-leader in the space. This inspired the now CEO of Forest with the concept of 'Human Forest', which was the idea that humans on bikes in a city can save CO2 by choosing bikes over carbon emitting modes of transport. Having it as a core part of the business from the start meant they didn't have to worry about budgeting road-blocks or additional approval. It was simply a part of the brand. Laura can see why retrofitting the same level of sustainability commitment may be difficult for other businesses, as Forest had already baked in the price of renewable energy from the beginning and didn't have to worry about that transition. Forest do differ in that unlike other larger companies that will be showing smoother trajectories towards net zero, they're already there. They face the unique challenge of keeping it there as they grow, as more bikes and available geographical locations means more manufacturing and bigger scope 3 emissions. So their transition to net-zero will overall look a lot less linear. [11:15] How has Forest balanced growth with genuine environmental accountability? Forest have managed to reduce their carbon footprint by 53% year on year, even with their continued growth. Tackling environmental accountability can be something that gets businesses stuck in a rut, especially with any applicable regulations. As Laura quotes, often perfection is the enemy of good. Small incremental changes are better than trying to get it all right first time. In Forest's case, to achieve that 53% reduction they looked at a more creative solution. Rather than manufacturing brand new bikes when needed, they reached out to the wider e-bike market to those that utilised their same manufacturer and asked if they had any spare bikes. This helped to massively bring down emissions that would have otherwise been created making new bikes, by accessing a second-hand market. This can't be done indefinitely, but it's a small action that has created a large impact for that year. Forest have also worked with manufacturers to help switch to using solar energy for the production process, which they are now monitoring to see how much this reduces emissions by.   [13:50] What does tackling Scope 3 look like in urban mobility? Scope 3 for most businesses is their biggest source of emissions, typically accounting for around 80-90% of a businesses total emissions. For Forest this is closer to 100%. They've also noticed that compared to 3 years ago, the emissions are slightly less for things such as production and shipping of bikes. Laura admits that this may not be entirely due to the processes themselves getting more efficient, but as by-product of improving other areas such as technology or use of office spaces to help bring down the businesses overall emissions. At this stage, it's getting the methodology right for scope 3, to ensure their data is as accurate as possible. This includes sending questionnaires to suppliers and making use of technology to improve data gathering and analysis. [15:45] Why did they also attain Verra Validation, and why does third-party validation matter? Laura at the time was looking to ensure the highest level of credibility possible, which started with B Corp, ISO certification and then Verra Validation. Verra was a leader in this space, and dominate the market in terms of carbon offsetting. Forest didn't want to go through the whole process to sell offsets with Verra as it didn't make sense for their business, but they did want the validation as another layer of credibility. [17:45] How do sustainability, communications and public policy intersect in Laura's role?  London, unlike most other major cities, does not have a single unified body, instead you have to negotiate borough by borough. Each one has the option to pick different operators and set their own requirements, which adds an extra layer of difficulty on top of existing sustainability regulations. Forest provided the perfect solution for various London boroughs who sought to reduce their overall carbon emissions. [19:05] Laura's advice to organisations seeking B Corp Accreditation: Get in contact with B Corp itself. They done a lot to improve their platform, and there's a lot you can do via the portal without their assistance. However, B Corp and their team at B Lab can give you more insight and context for the data they're looking for. She also recommends that you incorporate B Corp as early on as you can as it helps to set a solid business foundation. Laura also recommends going beyond the B Corp portal after certification to reach out to the wider B Lab community, as there are a lot of fantastic brands to connect with. B Corp will often host in-person networking meetings where certified businesses can catch-up, review progress and share new ideas. [20:40] B Corp Version 7: B Corp have recently released (as of podcast publication) a new version of their requirements, raising standards once again. One of the new requirements includes verification of an organisations' emissions, which includes products. Forest only just received their B Corp re-authentication in December 2025, and their next focus is obtaining ISO 14001 for their new warehouses. However, they do intend to stay B Corp accredited, so will likely look at meeting version 7 requirements following that. [21:45] What role do you think sustainable transport should play in helping cities to meet their net zero targets?: Transport makes up a third of UK emissions. Getting people onto more bikes and being more active will result in a significant reduction in emissions for our cities. When Forest asked their users: what would you otherwise have done in terms of transport if you didn't get on one of our bikes, 11% said that they would have gone in a car or a taxi. So an 11% modal shift, which is pretty significant! This doesn't account for private bike owners either. For cities, there's a big push to get HGVs off the road and to retrofit spaces to accommodate for more cycle traffic. It's a lot to consider and will require a lot of work, but with transport making up a third of total UK emissions, it's worth the effort for the benefits it will bring. If you'd like to find out more about Forest and follow along with their journey, check out the Linkedin page.   We'd love to hear your views and comments about the ISO Show, here's how: ●     Share the ISO Show on Twitter or Linkedin ●     Leave an honest review on iTunes or Soundcloud. Your ratings and reviews really help and we read each one. Subscribe to keep up-to-date with our latest episodes: Stitcher | Spotify | YouTube |iTunes | Soundcloud | Mailing List

Dal Vangelo secondo Marco (12,28-34)In quel tempo, si avvicinò a Gesù uno degli scribi e gli domandò: «Qual è il primo di tutti i comandamenti?».Gesù rispose: «Il primo è: “Ascolta, Israele! Il Signore nostro Dio è l'unico Signore; amerai il Signore tuo Dio con tutto il tuo cuore e con tutta la tua anima, con tutta la tua mente e con tutta la tua forza”. Il secondo è questo: “Amerai il tuo prossimo come te stesso”. Non c'è altro comandamento più grande di questi».Lo scriba gli disse: «Hai detto bene, Maestro, e secondo verità, che Egli è unico e non vi è altri all'infuori di lui; amarlo con tutto il cuore, con tutta l'intelligenza e con tutta la forza e amare il prossimo come se stesso vale più di tutti gli olocàusti e i sacrifici».Vedendo che egli aveva risposto saggiamente, Gesù gli disse: «Non sei lontano dal regno di Dio». E nessuno aveva più il coraggio di interrogarlo.

Jérôme Rothen se chauffe contre un autre consultant, un éditorialiste ou un acteur du foot.

Avec : Jérôme Lavrilleux, propriétaire de gîtes en Dordogne. Frédéric Hermel, journaliste RMC. Et Carine Galli, journaliste. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Verra's chief programme development and innovation officer, Candace Vinke, talks with Ian Welsh about the improvements that can strengthen carbon credit project credibility and market confidence. They discuss how emerging SBTi guidance could open pathways for climate activities beyond traditional carbon credits, particularly within scope 3 supply chains. They also highlight how role standards bodies can play in bringing rigour to value chain emission.

Helga Rósa Másdóttir, formaður Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga, vonar að komið sé að vendipunkti í þessari umræðu. Heilbrigðiskerfið hafi verið vanfjármagnað í lengri tíma og í því samhengi nefnir hún skýrslu Ríkisendurskoðunar um Landspítalann sem kom út fyrir rúmu ári. Þar hafi verið bent á lausatök og úrræðaleysi, að yfirsýn skorti og fjármagnaða heildaraðgerðaáætlun. Það vita færri - en þó allir sem vilja - að staðan á hernumdum Vesturbakkanum er líka skelfileg þótt hún sé til allrar hamingju fjarri því jafn slæm og á Gaza. ­Þar halda Ísraelar áfram að ræna landi Palestínumanna sem Ísraelum, sem hernámsaðilum, ber þó skýr lagaleg skylda til að verja. Þvert á móti leggjast þar allir á eitt, Ísraelsher, ísraelsk stjórnvöld og svo landræningjarnir sjálfir, bæði þeir um það bil 700.000 sem fyrir eru og þeir sem hyggja á nýtt landrán Allt frá því að gríðarstór skriða féll í Hítará árið 2018 hefur verið rætt um hvort tilefni sé til að endurheimta fyrri farveg árinnar. Skriðan er farartálmi fyrir laxa á leið heim á hrygningarstöðvarnar og nýi farvegurinn er torfær fyrir laxinn. Kostnaðurinn við að grafa gegnum skriðuna gæti hlaupið á hundruðum milljóna en fyrir landeigendur í dalnum eru talsverðir hagsmunir í húfi.

Hvernig gat Ubisoft orðið verra?Reka fólk fyrir að stofna stéttarfélag, kenna starfsfólki um lélegt gengi leikja, slaufa fullt af leikjum og leggja áherslu á live service leiki. Þannig gat það orðið verra.Við gerðum þátt (nr 90) þar sem við fórum yfir sögu Ubisoft og nú þarf að bæta aðeins í. Það er fullt búið að gerast síðan þá og við erum mögulega að horfa upp á stutta framtíð franska risans.

Il Messaggio di Oggi: "QUANDO IL FIGLIO DELL'UOMO VERRÀ, TROVERÀ LA FEDE?" • Luca 18: 8 • Luca 18: 1 (2-8) • Matteo 7: 7 • Filippesi 4: 6 • Colossesi 4: 2 • 1 Tessalonicesi 5 :17 • Luca 11: 11-12 • 2 Corinzi 12 :8-10 • Giacomo 1: 2-3 • 1 Pietro 5: 5-6 • Luca 18: 8 --Guarda Canale 245 | Tivùsat 454 | Sky 854Scopri di più su www.paroledivita.org/linkinbio

Jamey Mulligan, Head of Carbon Neutralization Science and Strategy at Amazon, joins Climate Rising to share how Amazon is tackling its net-zero climate goals, particularly through its engagement in the voluntary carbon market. Jamey explains Amazon's three-part strategy under the Climate Pledge: emissions measurement, value chain decarbonization, and high-impact carbon mitigation. He describes Amazon's major clean energy investments, its electric delivery fleet partnership with Rivian, and how it is developing long-term carbon credit procurement strategies. Jamey also walks through Amazon's approach to addressing the credibility crisis in carbon markets, including its launch of the Abacus carbon credit label in partnership with Verra and other climate experts, and he explains how Amazon is working to improve access to quality carbon credits for its value chain partners. Lastly, Jamey shares his advice for those who are looking to work in the field of carbon neutralization. This is a bonus episode in our series on Voluntary Carbon Markets. Explore more of this series at climaterising.org

Gleðilegt ár elsku hlustendur

We kick off the 8th season of the All Things Sustainable podcast by diving into the outlook for carbon markets.  For the first episode of the new season we sit down with several guests on the sidelines of the S&P Global Energy Global Carbon Markets Conference, which took place in Barcelona in December 2025.   We hear how the latest regulatory developments are expected to boost demand in 2026. We learn about the impact of innovation and AI on the market's development. And we hear how carbon markets can act as a tool for companies in developing their decarbonization strategies.   We speak to:   Mandy Rambharos, the CEO of Verra, the world's largest issuer of carbon credits and a standard setter for voluntary credits. She explains how key rules and guidelines for international carbon trading under Article 6 of the Paris Agreement on climate change are affecting the market;   Euan McDougall, the CEO of DelAgua, a Rwanda-based developer of carbon projects. He discusses other frameworks overseeing the issuance of carbon credits, including CORSIA, the Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation;    Tomas Thyblad, Vice President of Carbon and Sustainability Solutions at Nasdaq. He tells us how he expects innovation and AI to impact carbon markets;  Juan Carlos Gómez, Principal Manager at ACCIONA Carbon Technologies, a division of Spanish infrastructure firm ACCIONA. He explains the role carbon markets play in ACCIONA's decarbonization strategy;   Olivia Albrecht, CEO of carbon investment management firm Artemeter, which worked with football club FC Barcelona on a project using carbon offsets to reduce emissions related to a stadium rebuild;   And Ingo Ramming, Head of Carbon Markets at Spanish bank BBVA. He explains how the EU's Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) will impact carbon markets after becoming fully applicable Jan. 1.   Listen to our previous coverage on carbon markets:   What to expect from carbon markets in 2025  After COP29, what's next for carbon markets  Exploring the role of carbon markets in reaching climate targets  What's next for voluntary carbon markets   Copyright ©2026 by S&P Global      DISCLAIMER       By accessing this Podcast, I acknowledge that S&P GLOBAL makes no warranty, guarantee, or representation as to the accuracy or sufficiency of the information featured in this Podcast. The information, opinions, and recommendations presented in this Podcast are for general information only and any reliance on the information provided in this Podcast is done at your own risk.      Any unauthorized use, facilitation or encouragement of a third party's unauthorized use (including without limitation copy, distribution, transmission or modification, use as part of generative artificial intelligence or for training any artificial intelligence models) of this Podcast or any related information is not permitted without S&P Global's prior consent subject to appropriate licensing and shall be deemed an infringement, violation, breach or contravention of the rights of S&P Global or any applicable third-party (including any copyright, trademark, patent, rights of privacy or publicity or any other proprietary rights).     This Podcast should not be considered professional advice. Unless specifically stated otherwise, S&P GLOBAL does not endorse, approve, recommend, or certify any information, product, process, service, or organization presented or mentioned in this Podcast, and information from this Podcast should not be referenced in any way to imply such approval or endorsement. The third party materials or content of any third party site referenced in this Podcast do not necessarily reflect the opinions, standards or policies of S&P GLOBAL. S&P GLOBAL assumes no responsibility or liability for the accuracy or completeness of the content contained in third party materials or on third party sites referenced in this Podcast or the compliance with applicable laws of such materials and/or links referenced herein. Moreover, S&P GLOBAL makes no warranty that this Podcast, or the server that makes it available, is free of viruses, worms, or other elements or codes that manifest contaminating or destructive properties.   S&P GLOBAL EXPRESSLY DISCLAIMS ANY AND ALL LIABILITY OR RESPONSIBILITY FOR ANY DIRECT, INDIRECT, INCIDENTAL, SPECIAL, CONSEQUENTIAL OR OTHER DAMAGES ARISING OUT OF ANY INDIVIDUAL'S USE OF, REFERENCE TO, RELIANCE ON, OR INABILITY TO USE, THIS PODCAST OR THE INFORMATION PRESENTED IN THIS PODCAST.

This week: Verra's chief programme development and innovation officer, Candace Vinke, talks with Ian Welsh about how improvements in methodologies, verification and safeguards are resharing carbon credit integrity, and what that means for the markets' future. They discuss how emerging standards may influence how companies use carbon credits and value chain abatement as part of their net zero strategies.   Plus: Amazon soy moratorium at risk as more traders withdraw; EU carbon border levy sparks trade tensions worldwide; study warns climate mandates can backfire politically; and, the world produces more food per person than ever, in the news digest with Ellen Atiyah.   Host: Ian Welsh

Jedes neue Jahr beginnt mit Vorsätzen. Weniger Zucker. Mehr Sport. Neuer Job. Mehr Ruhe. ✨ In dieser Folge geht es um etwas Tieferes als Ziele. Es geht darum, warum sich Dein Leben erst dann verändert, wenn Du Dich selbst nicht länger links liegen lässt. Und warum alle anderen Vorsätze wirkungslos bleiben, solange die Beziehung zu Dir selbst brüchig ist.   Wenn Dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich sehr über Deine Bewertung. Und wenn Du jemanden kennst, der davon profitieren könnte, leite die Folge gerne weiter.

Land Life is a technology-driven nature restoration company that restores landscapes degraded by wildfire, overfarming, and urbanization. The company combines proprietary remote sensing, machine learning algorithms, and hardware solutions to deliver end-to-end restoration projects spanning 40 years, monetized through voluntary and compliance carbon markets. With seven validated project design documents on Verra, Land Life has built a business model that requires customers to believe the company will exist for decades. In a recent episode of BUILDERS, we sat down with Rebekah Braswell, CEO of Land Life, to explore how the company navigated from global pilots in Saudi Arabia and the Galapagos to focused geographic operations, evolved its customer base from experimental tech buyers to conservative insurance companies, and repositioned its entire value proposition when climate dropped off corporate priority lists in 2024. Topics Discussed: Land Life's shift from selling technology components to customer-driven A-to-Z project delivery  Remote sensing dashboard that assesses ecological, operational, and economic feasibility before land visits  Securing environmental attributes while keeping land locally owned by landowners  Machine learning algorithms for determining optimal tree species, placement, and timing  Evolution from tech company early adopters to asset managers, financial institutions, and energy providers  The 2024 market standstill: how tariffs and defense spending displaced climate on corporate agendas  Strategic repositioning from "climate" to "resilience" language that connects to infrastructure and defense  Targeting biogenic customers in timber and agriculture with supply shed restoration strategies GTM Lessons For B2B Founders: Let customer requirements redefine your product scope: Land Life initially sold discrete technology—cocoon hardware and software tools—to corporations. Buyers consistently responded: "great tech, but we sell shoes online for a living. I need a full project, A to Z." Rather than insisting on their original product definition, Rebekah agreed to plant trees and hire contractors despite "knowing very little at the time what it actually took." The company evolved from a technology vendor to a full-service restoration provider because that's what buyers would actually purchase. B2B founders should recognize when customer feedback reveals a larger market opportunity than their initial product scope, even if delivery capabilities don't yet exist. Target buyers whose operational experience mirrors your delivery complexity: Land Life struggled with tech companies despite strong initial traction because these customers operated on "much shorter term economic cycles" incompatible with 40-year projects. The company found stronger fit with financial institutions, insurance companies, and energy providers—buyers Rebekah described as "familiar with asset management, familiar with physical operations" who could "identify with some of the cycles that we have to manage in terms of planting windows." She told her team: "you know you have a business when an insurance company starts buying your product. These are conservative buyers." B2B founders with long implementation cycles, physical operations, or asset-intensive models should prioritize buyers with analogous operational complexity rather than chasing early adopters who lack relevant mental models. Build transparency infrastructure as core product, not marketing: For customers committing to 40-year relationships, Land Life addressed the fundamental trust problem through systematic monitoring and data sharing. Rebekah identified the specific perception barrier: "people have this image that people are just going out and planting trees and there's no accountability." The company's response wasn't better sales materials but "a data focused and transparent process" that continuously validates project performance. B2B founders selling long-term commitments should invest in measurement and reporting systems as primary credibility drivers, recognizing that transparency infrastructure is product, not overhead. Adapt positioning to buyer priority shifts without abandoning core value: When climate investments "came to a standstill for six months" in 2024, Land Life didn't pivot its business model—it reframed its language. Climate "just dropped on the priority list" as corporations focused on "AI, defense and tariffs." The company shifted to "resilience" positioning that "doesn't use the word climate in it" but connects to infrastructure, defense, and supply chain concerns. Critically, this wasn't invented messaging—Land Life had internally called their engineers "resilience engineers" for years because "you can't bet one climate scenario." B2B founders facing external market shifts should mine existing internal frameworks for language that naturally aligns with new buyer priorities rather than forcing artificial repositions. Expand value proposition beyond primary category benefit to operational impact: Land Life evolved from pure carbon sequestration sales to showing customers how restoration addresses their core operational risks. For biogenic customers—"people who work in timber, food and agriculture"—the pitch became: "if you're surrounded by a degraded ecosystem, it will eventually encroach" on your supply chain. Rebekah explained: "it's not just enough to have a robust supply chain like your field for example. Great that things are healthy there, but if you're surrounded by a degraded ecosystem, you know it will eventually encroach." This connected restoration directly to supply shed stability and de-risking rather than relying solely on carbon credit value. B2B founders should identify how their solution protects or enhances customers' existing operations, not just deliver category-specific benefits. Pursue partnerships to reach scale thresholds faster than organic growth allows: Rebekah emphasized that achieving buyer-required scale through partnerships is now essential: "buyers are looking for scale and it is hard for us, who are in nature based solutions and physical assets, to achieve that overnight." She advocated for "constructive and innovative partnerships where you can bring that scale to buyers, whether it's organic or just through partnering" as the path to "play at a different level." The sector signal is clear: "they want bigger volumes, they want stronger suppliers, and that path goes a lot more quickly when you partner, as opposed to trying to do it alone." B2B founders in capital-intensive or operationally complex businesses should view partnerships as strategic accelerators to reach minimum viable scale, not just growth tactics. // Sponsors: Front Lines — We help B2B tech companies launch, manage, and grow podcasts that drive demand, awareness, and thought leadership. www.FrontLines.io The Global Talent Co. — We help tech startups find, vet, hire, pay, and retain amazing marketing talent that costs 50-70% less than the US & Europe. www.GlobalTalent.co // Don't Miss: New Podcast Series — How I Hire Senior GTM leaders share the tactical hiring frameworks they use to build winning revenue teams. Hosted by Andy Mowat, who scaled 4 unicorns from $10M to $100M+ ARR and launched Whispered to help executives find their next role. Subscribe here: https://open.spotify.com/show/53yCHlPfLSMFimtv0riPyM

Pascal Praud revient pendant deux heures, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur les grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

《联合国气候变化框架公约》第30次缔约方会议（COP30）于11月10日在巴西贝伦开幕。这是一次肩负众望的气候大会——《巴黎协定》达成十周年，COP能否从规则的谈判转向承诺的落实，国际社会将会怎样开启气候行动的下一个十年，让我们持续关注。本期节目中，我们邀请到三位《不成气候No Such Climate》的实习研究员，请她们分享各自在COP30上最关心的议题。也欢迎在评论区和我们分享你的COP30看点。【本期剧透】00:26 COP30面临的复杂挑战02:52 张汀果：首个气候临界点已经突破，海洋必须置于气候讨论的前沿10:38 郭文芬：主场亚马逊，气候、自然与土著人民议题交织23:57 李聆溪：清洁炉灶作为一种碳交易机制【延伸阅读】COP30前瞻对话地球：COP30前瞻：全球气候大会有哪些看点？https://dialogue.earth/zh/3/60108380/北京绿研公益发展中心：绿研观察丨展望COP30： 走向2035新十年,提振雄心直面现实https://mp.weixin.qq.com/s/NVXOvi1TO2sR44vwWur4AQ澎湃：前瞻｜从巴黎到贝伦：COP30能否成为气候行动2.0的起点？https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_31830220海洋相关https://www.unsw.edu.au/news/2025/05/ocean-based-climate-actions--in-ndcs-nbsaps-analysishttps://cop30.br/en/news-about-cop30/oceans-must-be-at-the-forefront-of-climate-discussions-said-ana-toni-ceo-of-cop30https://unfccc.int/news/ocean-dialogue-calls-on-parties-to-strengthen-ocean-based-action-in-national-climate-goals-and-planshttps://mp.weixin.qq.com/s/uFxGA24MNGJvy0M-SpHJ0Ahttps://global-tipping-points.org/热带雨林相关https://mp.weixin.qq.com/s/G6D7A-02M2tyXphOBiOyCAhttps://www.gov.br/planaltointeligente/en/follow-the-government/speeches-statements/speech-by-president-lula-at-the-opening-of-the-tropical-forests-forever-facility-meetinghttp://thjj.thjj.org/coohome/coserver.aspx?uid=5A7D0669B13D448484AD20EB008A204D&aid=0F51CB90F44C45648948924680B587D6&clid=9&t=75https://dialogue.earth/zh/6/60080701/https://mp.weixin.qq.com/s/mt6jC_qcgK-3UCfTOI-GAQhttps://doi.org/10.1038/s41467-025-63156-0https://www.sp-amazon.org/publications/#ar2021https://eng-ar21.sp-amazon.org/220717_SPA%20Executive%20Summary%202021%20(English).pdfhttps://www.nature.com/articles/s41586-023-06970-0清洁炉灶相关World Health Organization, Household Air Pollution and Health: Fact Sheet, Geneva, 2024, pp.1–6.International Energy Agency, Tracking SDG7: The Energy Progress Report (Clean Cooking Chapter), Paris, 2024, pp.45–62.IPCC, AR6 Working Group I: Short-Lived Climate Forcers (Black Carbon) – Chapter 6, Geneva, 2021, pp.6-1–6-75.UNFCCC, Guidance on Article 6.2: Reporting and Corresponding Adjustments (Reference Manual), Bonn, 2024, pp.1–48.Integrity Council for the Voluntary Carbon Market, Core Carbon Principles & Assessment Framework (Cookstove Updates), London, 2025, pp.1–30.Verra, VM0050: Methodology for Improved Cookstoves and Fuel Switching, Washington, D.C., 2024, pp.1–120.The Lancet Global Health, Maternal and Child Health Series, London, 2021, p.88.生态环境部, 《中国应对气候变化的政策与行动年度报告 2024》, 北京, 2024, p1–p200.国家统计局, 《中国统计年鉴 2024》, 北京, 2024, 能源与环境篇.国家卫生健康委员会, 《中国卫生健康统计年鉴 2023》, 北京, 2023.国家标准化管理委员会, 《GB/T 18883—2022 室内空气质量标准》, 北京, 2022, pp.1–36.中国气候变化事务工作领导小组办公室, 《落实〈巴黎协定〉国家自主贡献进展报告（摘要）》, 北京, 2023, pp.1–40.联合国开发计划署中国, 《中国可持续能源与清洁烹饪实践案例集（中文版）》, 北京, 2022, pp.1–60.中国环境科学研究院（编）, 《黑碳及短寿命气候污染物控制策略研究（专题汇编）》, 北京, 2021, pp.1–120.【创作团队】策划：何弦、乐园、科莱美特气候共学营营员（张汀果、郭文芬、李聆溪）主持：乐园、科莱美特气候共学营营员（张汀果、郭文芬、李聆溪）后期：科莱美特气候共学营营员（张汀果、郭文芬、李聆溪）《不成气候No Such Climate》是一档广泛地关注气候变化、空气污染等大气科学议题与时事热点、社会生活的相交点的播客。 【收听方式】欢迎通过苹果播客、小宇宙、Spotify、Pocket Casts等泛用型播客客户端订阅我们的节目。我们也会在喜马拉雅、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐等平台同步更新。【联系我们】小红书@不成气候NoSuchClimate微信公众号 不成气候No Such Climatenosuchclimate@gmail.com

En RDC, c'est la ruée vers l'or vert : les projets de crédits carbone, censés compenser les émissions des grandes entreprises polluantes à travers la planète, se multiplient au point de recouvrir la plus grande part de l'immense forêt du pays. Mais le bénéfice environnemental est douteux et l'impact social souvent négatif, selon la Fondation Rainforest UK. Pas moins de 71 projets de crédits carbone ont été recensés sur 103 millions d'hectares, soit déjà plus des deux tiers de la superficie forestière de la RDC. Une véritable ruée d'aventuriers vers l'or vert, selon Rainforest Alliance UK. « C'est un Far-West, observe Vittoria Moretti, co-auteur du rapport. Il y a vraiment beaucoup d'initiatives qui sont, pour la majorité des cas, portées par des entreprises assez douteuses, qui n'ont pas forcément d'expertise dans la conservation, comme par exemple les entrepreneurs français derrière Socodev. » Derrière Socodev, dans la province de la Tshopo : un producteur de clips musicaux et un ex-footballeur. Droits des communautés bafoués Certains projets dépassent allègrement la limite légale de 500 000 hectares. Et le consentement libre et informé préalable des communautés locales est souvent bafoué, constate le rapport. « En Équateur, il y a eu le cas de cette compagnie indienne KMS, illustre Vittoria Moretti. Les témoignages parlent de représentants venus la nuit qui ont fait signer des contrats en anglais, qui bien sûr n'était pas compréhensible pour les communautés et qui les engageaient pour 100 ans. Dans d'autres cas, comme dans la Tshopo, il y a aussi eu des cas de violation des droits de l'homme, parce que quand les communautés ont refusé le projet Grin Biodev, il y a eu beaucoup de rétorsions des forces de sécurité ». Déforestation record Quinze projets ont été validés au niveau national, trois ont obtenu la certification Verra qui leur permet de vendre des crédits carbone forestiers aux entreprises polluantes étrangères. Mais ces crédits, censés vendre la déforestation évitée en RDC ont désormais mauvaise réputation. « Aujourd'hui, un acheteur qui pourrait se prévaloir d'avoir acheté des crédits du fameux projet WWC dans la province du Maï-Ndombe, il serait très facile de lui sortir immédiatement les statistiques de Global Forest Watch, explique Alain Karsenty, économiste du CIRAD (Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement), et de lui montrer que la déforestation dans cette province n'a jamais été aussi élevée et qu'elle augmente depuis 2019 de manière régulière. Ça poserait un problème de crédibilité pour ces acheteurs. » Défiance des acheteurs Parmi ces acheteurs, Nestlé et EasyJet ont jeté l'éponge et le prix des crédits carbone s'est effondré (à 7 dollars la tonne). Le rapport de Rainforest Alliance UK demande aux autorités congolaises un moratoire sur ce système de compensation carbone. Il appelle les partenaires étrangers et le secteur privé à réduire leurs propres émissions de CO2 et à canaliser leur financement vers les communautés locales, en échange de service forestiers.

durée : 00:22:34 - 8h30 franceinfo - Le député de la Somme était l'invité du "8h30 franceinfo", lundi 27 octobre 2025, il répondait aux questions de Paul Larrouturou et Paul Barcelonne. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

On the 238th edition of The Original BOF Podcast, Senior BOF Contributors Peter Verra and Ryan Lower discuss Pete's weekend -long visit to New York Comic Con 2025...with an emphasis on Batman, of course!

This week: Once dismissed as greenwashing, carbon markets are now being reframed as a vital part of corporate decarbonization strategies. David Antonioli, former CEO of Verra, explains how integrity standards, market transparency, and long-term thinking could help rebuild trust and ensure carbon credits drive real climate impact.   Plus: Innovation Forum's Hannah Oborne explains how companies are shifting from offsets to real value chain reductions, building trust through data standardisation, and investing in collaboration to turn ambition into measurable progress.   Host: Ian Welsh   We'll be continuing the conversation at the scope 3 innovation forum (Washington DC, 3-4 December 2025). Listen to the full episode to reveal an exclusive discount. Click here for information on how to get involved.

Október genginn í garð og NÓG af fréttum til að fara yfir.Helstu fyrirsagnirnar eru: EA verður verra, Skyrim Grandma búin að leggja sverðið á hilluna og Xbox heldur áfram að hríðfalla í áliti og öðru.Snorri Freyr er meðstjórnandi vikunnar og stemmingin er FRÁBÆR.Þátturinn er í boði Elko Gaming.

This week: Henkel's vice president for sustainability, Ulla Hueppe, spoke with Ian Welsh at the recent scope 3 innovation forum about the company's strategy to cut supply chain emissions. They discuss balancing the costs of change with the risks of inaction and why data quality is the backbone of any credible sustainability strategy. Plus: Innovation Forum's Hannah Oborne talks about the disconnect between corporate sustainability progress and public communication, including the rise in greenhushing, and internal alignment towards scope 3 integration in decision-making. Host: Ian Welsh We'll be continuing the conversation at the scope 3 innovation forum USA (Washington DC, 3-4 December). Join the likes of Colgate-Palmolive, Ulta Beauty, Mondelēz International, KFC, Mars, Michelin, eBay, Danone, IKEA, Verra and many more. Click here for information on how to get involved.

España está siendo quemada y hundida en la miseria y no lo digo como un eufemismo si no con el profundo dolor de ver que es real. Hemos vivido una terrible inundación en Valencia a la que denominaron como Dana el 29 de octubre de 2024, seis meses exactos pasaron y tuvimos un apagón en toda España el 28 de abril de 2025 y posiblemente tengamos otro evento terrible para el 27 de octubre de este año, un evento que tenga que ver con el aire, exactamente otros seis meses después del ultimo. Nos hundimos como pais con una deuda extraoficial del 170% del PIB. Roberto Centeno, junto con otros economistas independientes como Juan Carlos Barba, Juan Laborda y Juan Carlos Bermejo, ha argumentado en diversos análisis que la deuda pública real de España supera ampliamente el 170% del PIB, una cifra que contrasta drásticamente con las estimaciones oficiales que sitúan la ratio en torno al 101-103% en 2025. Llegando ellos a estimar un PIB real un 18-20% inferior al oficial debido a manipulación contable desde 2008. Producto interior bruto que esta dopado gracias a la introducción de mas de medio millón de inmigrantes entre legales e ilegales al año, cifra que se va incrementando exponencialmente y que muy pronto creara graves problemas de convivencia. Nuestro pais sigue colocando deuda al por mayor dado que aunque recientemente las principales agencias de calificación crediticia la han bajado de la nota A+ a simplemente A, este tipo de deuda sigue siendo reclamada en los mercados y se sigue comprando. Nuestro pais se mantiene gracias a las subvenciones encubiertas de la UE y a la emisión de deuda, deuda que jamas podremos pagar. ¿Cuánto necesita el Estado para mantenerse en pie? Para 2025, considerando el crecimiento sostenido, el gasto total anual en pensiones (incluyendo las de Clases Pasivas) podría rondar los 214.000 millones de euros que sumado a los 55.000-65.000 millones de euros que gastamos en los sueldos de los funcionarios y el gasto en otros apartados, excluyendo sanidad e infraestructuras, de unos 130.000-180.000 millones de euros hace un total de unos 460.000 millones de euros al año. Hay que sumar a esta cantidad los mas de 32.000 millones de euros del pago de los intereses de la deuda, no de la deuda propiamente dicha. Nuestra deuda oficial con ese PIB inflado es de aproximadamente 1.646.000 millones de euros en febrero de 2025, o sea casi 1,7 billones, con un crecimiento interanual del 2,6%. La proyección del Ministerio de Economía para finales de 2025 sitúa la deuda en un 101,4% del PIB, con una emisión neta de 60.000 millones de euros y una emisión bruta de 278.000 millones, o sea, vamos a pedir casi otros 300.000 millones de euros lo que implica que el stock total de deuda podría rondar los 1.8 a 1.9 billones de euros, dependiendo del PIB nominal, estimado en torno a 1.773.000 millones de euros para 2025 según el plan fiscal. Nuestro pais quebró en 2008 pero nadie nos lo ha contado. Somos un yonki que necesita cada vez una dosis mayor de deuda. Literalmente nadamos en un mar de papelitos de deuda que hace que hayamos perdido la soberanía y que el mejor postor se lo lleve todo. Los carroñeros como BlackRock, Vanguard y BlackStone, las tres grandes, manejan decenas de veces nuestro PIB y el 85% del IBEX35. El BCE sigue siendo un actor significativo, manteniendo aproximadamente el 25,7% de la deuda pública, el resto, cerca del 73,7%, recae en otros inversores, incluyendo instituciones financieras internacionales como las citadas antes y posiblemente países como USA y China, y digo posiblemente porque a ciencia cierta nadie lo sabe. Lo úrico cierto es que viendo en que sectores se invierte en este pais podemos aventurar quienes están detrás. Por ejemplo, sabemos que el 90% del comercio de tierras raras está en manos chinas y que estas son necesarias para construir molinos eólicos y placas solares. El lado oeste de nuestro pais es rico en esta clase de minerales y creo que alguien ha decidido que ya era hora de “meterles mano”. También tenemos minerales estratégicos como el wolframio, el uranio o el litio que serán extraídos masivamente en breve. España reduce a la mitad su inversión en prevención de incendios mientras 2025 se convierte en el año más devastador del siglo, veamos porque. En los últimos años, los incendios forestales han devastado regiones específicas de España, dejando tras de sí un paisaje de cenizas y promesas rotas. Precisamente desde la semana 33 del 2025, en pleno agosto y durante el periodo mas caliente de este año hemos tenido unos terribles incendios en la parte oeste de nuestro pais. Parece que el archifamoso “cambio climático” solo afecta a la parte del pais supuestamente mas húmeda, ¿raro, no? Pero, ¿y si estos desastres no fueran simples tragedias naturales o descuidos humanos? ¿Y si, en las sombras, intereses económicos y políticos estuvieran orquestando un juego donde el fuego es solo el primer acto de un plan mucho más ambicioso? En una región concreta del país, donde los montes arden con sospechosa recurrencia, se teje una narrativa especulativa que apunta a un beneficiario inesperado: el propio gobierno, o al menos ciertos sectores con acceso privilegiado a sus políticas y recursos. A través de una combinación de reforestación, bonos de carbono, y la instalación de placas solares, molinos eólicos y explotaciones mineras, los terrenos quemados se convierten en un negocio redondo, disfrazado de sostenibilidad. Con el terreno aún humeante, la Junta de Castilla y León ha otorgado la Declaración de Impacto ambiental para la futura mina "Mesa de Reis" en el Bierzo, una mina de cuarcita cuyos tramites llevaban parados desde 2023 precisamente por el rico bosque de la zona. Una vez que ya no hay bosque ya no hay impacto ambiental negativo y se pueden extraer las casi 10.000 toneladas de cuarcita al año. El cuarzo o la cuarcita no es una tierra rara ni tiene presencia de minerales como torio, lantano o cerio, que son más comúnmente asociados con rocas alcalinas o carbonatitas, no con cuarcitas, que son rocas metamórficas de cuarzo. España tiene la mayor cantidad de tierras raras de Europa después de Finlandia. Las reservas de España se estiman en 70.000 toneladas, según el Instituto Geológico y Minero de España. Se consideran interesantes tres yacimientos de tierras raras: uno en Monte Galineiro, en Galicia, otro en la provincia de Ciudad Real el sitio de Matamulas y el ultimo en una amplia zona de la región de Castilla y León. Los tres sitios han sufrido incendios. Por ejemplo en El Payo o Cipérez (Salamanca), zonas que han sufrido graves incendios hay previsto un proyecto llamado “Salvaleón”, que abarca investigaciones minerales de litio, estaño y wolframio. Este yacimiento abarca tanto El Payo como Navasfrías, también en Salamanca, así como municipios colindantes en Cáceres. Otro punto de interés es el yacimiento de Barruecopardo, también en Salamanca, que produce wolframio (tungsteno) y se considera la única mina activa de este mineral crítico en Europa, con reservas de 8,69 millones de toneladas. Sufrio un incendio el 9 de julio de 2025, que afectó 1,4 hectáreas de pasto, curiosamente una zona que posiblemente será una ampliación de la explotación minera. La Ley 21/2015 de Montes, en su artículo 50, establece una aparente salvaguarda: los terrenos forestales incendiados no pueden cambiar su uso, como convertirse en suelo urbanizable, durante al menos 30 años. Este precepto, presentado como una medida para proteger la naturaleza y frenar la especulación urbanística, parece noble en la superficie. Sin embargo, un análisis más profundo revela fisuras que podrían ser explotadas. La ley no prohíbe explícitamente otros usos "compatibles" con la naturaleza forestal, siempre que se obtengan autorizaciones y se cumplan requisitos ambientales. Aquí comienza el primer hilo de la madeja conspirativa: ¿qué tan estrictos son estos requisitos cuando el terreno ya ha sido reducido a cenizas? Un monte quemado, desprovisto de su biodiversidad original, se convierte en un lienzo en blanco, fácil de moldear para proyectos que, bajo el paraguas de la "sostenibilidad", generan jugosos beneficios económicos. La instalación de molinos eólicos y placas solares en estos terrenos quemados es no solo posible, sino sospechosamente conveniente. Clasificados como usos "excepcionales" o "complementarios", estos proyectos se benefician de la etiqueta de "interés público" que les otorga la Ley 7/2021 de Cambio Climático y Transición Energética y decretos como el RD 1183/2020. Estos instrumentos legales han simplificado los trámites administrativos, agilizando la aprobación de proyectos renovables incluso en suelos forestales sensibles. Lo que podría parecer un avance hacia la descarbonización adquiere un matiz más oscuro cuando se considera la facilidad con la que una empresa puede cumplir los requisitos ambientales tras un incendio. Si, además, esa misma empresa se encarga de reforestar una porción del terreno circundante, el proyecto gana una pátina de legitimidad ecológica que silencia las críticas. Pero, ¿quién verifica la calidad de estas reforestaciones? ¿Y qué impide que estas iniciativas sean meros gestos cosméticos para justificar la ocupación de los terrenos? Los fondos NextGenerationEU, presentados como el gran salvavidas de la economía postpandémica, añaden otra capa a esta trama. Estos fondos, canalizados a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), pueden cubrir hasta el 70% de los costos de proyectos de reforestación y hasta el 50% o más para instalaciones de energías renovables, como autoconsumo colectivo, agrivoltaica o almacenamiento a gran escala. La primera fase de estas subvenciones se agotó rápidamente en 2023, pero una Adenda al PRTR aprobada por el Consejo de Ministros ha abierto una segunda fase de financiación (2024-2026), con una dotación de 70.000 millones de euros. Este flujo de dinero, que debe gastarse antes de 2026, crea una ventana de oportunidad inquietante: los veranos de 2025 y 2026 se convierten en el momento perfecto para que un terreno forestal arda "accidentalmente", dejando el camino libre para proyectos rentables. Imagina el escenario: un incendio arrasa un monte en una región estratégica, como ciertas áreas de Galicia, Castilla y León o Zamora, conocidas por su riqueza forestal y, casualmente, por su potencial para proyectos renovables y mineros. Una vez quemado, el terreno se reforesta parcialmente con especies autóctonas, generando bonos de carbono que se venden en mercados voluntarios a precios de 5 a 25 euros por tonelada (o 70 euros o más en mercados regulados). Al mismo tiempo, se instalan placas solares o molinos eólicos, financiados en gran parte por los fondos europeos, y se aprovechan bonificaciones fiscales como reducciones del IBI (hasta 50%), el ICIO (hasta 95%) o deducciones en el IRPF (20-60%). Pero la trama no termina ahí. En algunos casos, estos terrenos quemados abren la puerta a explotaciones mineras, especialmente en áreas ricas en minerales como las tierras raras o el litio, crucial para baterías de almacenamiento energético. La combinación de reforestación, renovables y minería crea un cóctel económico irresistible, donde el incendio inicial parece menos un accidente y más un catalizador planificado. El mecanismo de los bonos de carbono es la joya de esta corona especulativa. Un bosque sano y antiguo, con su capacidad de absorción de CO2 ya estabilizada, no genera nuevos créditos de carbono. Sin embargo, un terreno quemado, despojado de su vegetación, es un candidato ideal para la reforestación estratégica. Según el Registro de Huella de Carbono del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), un proyecto de reforestación debe cumplir requisitos estrictos: permanencia mínima de 30 años, uso de especies autóctonas y exclusión de cultivos de ciclo corto, como olivos hiperintensivos o árboles ornamentales. Pero aquí radica el truco: la reforestación no necesita abarcar todo el terreno. Una empresa puede plantar árboles en una fracción del área quemada, obtener los certificados de captura de CO2 (cada bono equivale a 1 tonelada métrica de CO2 equivalente) y destinar el resto del terreno a placas solares, molinos o incluso minería, maximizando los ingresos. Los árboles absorben CO2 de la atmósfera a través de la fotosíntesis, almacenándolo en su biomasa (troncos, ramas, hojas y raíces) y en el suelo. La cantidad de CO2 capturado depende del tipo de especie, la densidad de la plantación y las condiciones del terreno. La cuantificación de la captura de CO2 es un proceso técnico, basado en metodologías de estándares como Verra, Gold Standard o el MITECO. En promedio, se necesitan entre 30 y 80 árboles para capturar una tonelada de CO2, un proceso que puede tomar años, pero que asegura un flujo constante de bonos. Una vez verificados por auditores independientes, estos bonos se registran y se venden en mercados voluntarios, donde empresas con grandes emisiones los compran para cumplir objetivos de neutralidad de carbono. La ironía es devastadora: un incendio, lejos de ser una pérdida, se transforma en una inversión a largo plazo. Y si el gobierno, o ciertos actores cercanos a él, tienen conocimiento previo de estas oportunidades, ¿qué les impediría mirar hacia otro lado mientras el fuego consume los montes? Curiosamente la ley de montes del 2015 surge tras la implementación de estos créditos del carbono en el año 2010 y ampara a los incendios desde el año 2012. El hilo conspirativo se refuerza al considerar el contexto político y económico. El gobierno español, comprometido con los objetivos climáticos de la Unión Europea y el Acuerdo de París, enfrenta presiones para acelerar la transición energética y reducir emisiones. Los incendios, aunque públicamente lamentados, podrían ser un mal menor para ciertas élites si abren la puerta a proyectos que generan empleo, atraen inversión extranjera y cumplen metas internacionales. En una región concreta del país —digamos, una zona con alta incidencia de incendios y recursos naturales estratégicos—, los beneficios económicos de esta triple jugada (reforestación, renovables y minería) podrían superar con creces el costo político de un desastre ambiental. Más aún cuando los fondos NextGenerationEU, con su urgencia de ejecución antes de 2026, actúan como un incentivo para acelerar proyectos en terrenos "convenientemente" disponibles. La narrativa oficial habla de sostenibilidad, de lucha contra el cambio climático, de restauración ecológica. Pero bajo esta fachada, se susurra una verdad más incómoda: los incendios podrían no ser solo tragedias, sino oportunidades orquestadas. ¿Es casualidad que ciertas áreas ardan año tras año, mientras empresas con conexiones políticas obtienen autorizaciones rápidas para instalar infraestructuras? ¿O que los mismos actores que financian la reforestación sean los que instalan placas solares y explotan minas, todo bajo el paraguas de los fondos europeos? La Ley de Montes, con su aparente rigidez, podría ser un telón de fondo perfecto para un juego donde el fuego no destruye, sino que construye un nuevo orden económico, con el beneplácito —o la complicidad— de quienes deberían proteger los bosques. ¿Quién se beneficia realmente cuando un monte arde? ¿Por qué las autorizaciones para proyectos renovables y mineros en terrenos quemados parecen fluir con tanta facilidad? Y, sobre todo, ¿hasta qué punto el gobierno, o ciertos sectores privilegiados, están dispuestos a sacrificar la naturaleza en nombre de una "transición verde" que huele más a beneficios económicos que a compromiso ambiental? Mientras los montes arden, las respuestas se desvanecen en el humo, dejando tras de sí un paisaje de cenizas, turbinas y promesas de un futuro sostenible que, tal vez, nunca fue el objetivo real. ………………………………………………………………………………………. Datos sobre inmigración y emigración de españoles desde los años 80. España pasa de ser un país de emigración a un receptor de inmigrantes tras su integración en la Comunidad Económica Europea en 1986. La mejora económica y las oportunidades laborales comienzan a atraer flujos migratorios. En 1981, la población extranjera en España era de aproximadamente 198,042 personas (0.5% de la población total). Hacia 1998, esta cifra creció a 637,085 extranjeros (1.6% de la población total). Los inmigrantes provenían principalmente del entorno mediterráneo (Marruecos), Europa (Reino Unido, Alemania) y, en menor medida, América Latina. En los 90 el flujo migratorio creció lentamente. Hacia el año 2000, esta cifra aumentó a 895,720 personas (2.2%). Hablaríamos de casi 100.000 inmigrantes al año mientras que se estima que entre 50,000 y 100,000 españoles emigraron anualmente, muchos por motivos laborales o familiares. Las gallinas que entran por las que salen que decía aquel. En 1998 éramos 39.8 millones. Entre el 2000 y 2008 tuvimos un crecimiento espectacular de la inmigración debido al auge económico, especialmente en construcción y turismo creado por la burbuja inmobiliaria. En 2008, la población extranjera alcanzó 5,268,762 personas (11.41% de la población total). En 2010, llegó al 12.2% (5.7 millones de extranjeros). Pasamos de los 100.000 inmigrantes por año a los mas de 250.000. La inmigración latinoamericana, colombianos y ecuatorianos, se disparo, mientras que la emigración de españoles siguió a buen ritmo. Por ejemplo, en 2015, 94,645 españoles emigraron al exterior, muchos de ellos jóvenes cualificados en busca de empleo en países como Reino Unido, Alemania y Estados Unidos. Ya entraban muchos mas inmigrantes que españoles se marchaban. Cambiábamos gente joven universitaria por trabajadores con baja o nula cualificación. Para 2010 ya éramos 46 millones de personas. Hablo siempre de personas registradas en el censo legalmente, por supuesto siempre hay mas. Desde 2015, la inmigración repuntó con la supuesta recuperación económica. En 2023, la población extranjera alcanzó 8,257,260 personas (16.8% de la población total). Para enero de 2025 teníamos 9,379,972 nacidos en el extranjero (19.1%) de la población total del pais. Los principales países de origen en 2023 fueron Colombia (170,722 llegadas), Marruecos (123,468) y Venezuela (88,361). También hubo un aumento notable de ucranianos (+45.8%), peruanos (+20.1%) y colombianos (+19.1%) en 2022. La población latinoamericana representaba casi el 60% de los inmigrantes en la Comunidad de Madrid en 2022. Nuestros jóvenes siguen marchándose del pais al ritmo de unos 100.000 al año. Sin embargo y con una de las tasas de reproducción mas bajas de todo el mundo, por debajo de 1,2 hijos por mujer hemos llegado a 49,315,949 habitantes según los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE), a 1 de julio de 2025. A continuación voy a proporcionar los datos sobre población extranjera en España según países salvo ingleses y franceses que son unos 500.000 para que veamos su origen. Hablamos de inmigrantes con residencia legal en España, obviamente habrá una gran cantidad de ilegales también. Marruecos 1.092.892, Colombia 856.616, Venezuela 599.769, Rumanía 532.456, Ecuador 448.643, Argentina 415.987, Perú 378.924, Cuba 223.532, Ucrania 215.700, Honduras 201.319 y Rep. Dominicana 201.162. Estos datos provienen del Informe sobre Población de Origen Inmigrado en España 2023 del Servicio Jesuita a Migrantes y el Instituto Nacional de Estadística (INE). Solo de esos 9 países teníamos 5,161,000 personas en España. Muy posiblemente si los sumamos a la inmigración ilegal pasemos fácilmente de los 10 millones en la actualidad. Hemos importado 10 millones de personas pobres para aumentar nuestro PIB artificialmente y solo de manera momentánea ya que dichas personas generan mucha menos riqueza en el largo plazo de lo que aportan con su entrada. ………………………………………………………………………………………. Desde los años 80, la clase media en España ha experimentado un progresivo deterioro que ha transformado su capacidad adquisitiva y su calidad de vida, marcado por el estancamiento de los sueldos y el encarecimiento de bienes y servicios esenciales como la comida, el combustible, la electricidad y, especialmente, la vivienda. En las décadas de 1980 y 1990, España vivió un periodo de crecimiento económico tras su entrada en la Comunidad Económica Europea (1986), lo que permitió a muchas familias de clase media acceder a un nivel de vida más elevado, con mejoras en el empleo y el consumo. Sin embargo, los sueldos, aunque crecieron en términos nominales, comenzaron a perder poder adquisitivo frente al aumento de los costes de vida, un problema que se agudizó en las décadas posteriores. Por ejemplo, en los años 80, el salario medio mensual rondaba las 100,000 pesetas (unos 600 euros), mientras que en 2023, según el INE, el salario bruto medio era de 2,128 euros, pero ajustado a la inflación, el crecimiento real ha sido mínimo o incluso negativo en muchos casos. El encarecimiento de los bienes esenciales ha sido un factor clave en el hundimiento de la clase media. La comida, aunque más accesible en términos de variedad gracias a la globalización, ha visto incrementos constantes en su precio. Entre 2000 y 2023, los precios de los alimentos básicos subieron un 30-40% más que la inflación general, según datos del INE. El combustible, por su parte, ha experimentado alzas significativas, especialmente tras la liberalización del mercado energético y las crisis internacionales (como la de 2022 por la guerra en Ucrania), con precios que pasaron de 0.80 euros/litro en los años 90 a picos de 2 euros/litro en 2022-2023. La electricidad, uno de los gastos más gravosos para los hogares, se disparó tras la liberalización del sector eléctrico en los 2000, con incrementos de hasta el 100% en la factura media entre 2008 y 2023, según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). Estos aumentos han superado con creces el crecimiento salarial, erosionando el poder adquisitivo de la clase media. El precio de la vivienda ha sido, sin duda, el factor más devastador para la clase media. Durante el boom inmobiliario (1997-2007), los precios de la vivienda en España se triplicaron, pasando de un promedio de 1,000 euros/m² en los años 90 a 3,000 euros/m² en 2007. Aunque la crisis de 2008 redujo temporalmente los precios, desde 2015 se han recuperado, alcanzando en 2023 un promedio de 2,100 euros/m², según Idealista. En grandes ciudades como Madrid o Barcelona, los precios superan los 4,000 euros/m², mientras que los alquileres se han disparado un 50% desde 2015. Esto ha hecho que el acceso a la vivienda, ya sea en propiedad o alquiler, sea prácticamente inalcanzable para muchos hogares de clase media, especialmente para los jóvenes, que destinan más del 40% de sus ingresos al alquiler, frente al 20% que se consideraba sostenible en los años 80. Mientras tanto, los sueldos no han acompañado este ritmo: el salario mínimo interprofesional (SMI) pasó de 424 euros en 1990 a 1,134 euros en 2023, pero sigue siendo insuficiente para hacer frente a estos costes. La combinación de sueldos estancados y el aumento desproporcionado de los costes de vida ha generado una precarización de la clase media, que se ve obligada a destinar una proporción cada vez mayor de sus ingresos a necesidades básicas, dejando poco margen para el ahorro o el consumo discrecional. La crisis económica de 2008-2014 agravó esta situación, con un aumento del desempleo (que llegó al 26% en 2013) y la proliferación de contratos temporales y mal remunerados. Incluso en la recuperación posterior a 2015, la calidad del empleo no ha mejorado significativamente, con un 15% de trabajadores en riesgo de pobreza en 2023, según Eurostat. Este escenario ha llevado a un sentimiento generalizado de inseguridad económica, donde la clase media, que antes era el pilar de la estabilidad social en España, se encuentra cada vez más vulnerable, atrapada entre unos ingresos insuficientes y un coste de vida que no deja de crecer. ………………………………………………………………………………………. Desde los años 80, los incendios forestales en España han causado la pérdida de millones de hectáreas de bosques, con un impacto significativo en el medio ambiente, la economía y la biodiversidad. Según datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) y el Sistema de Información Europeo de Incendios Forestales (EFFIS), entre 1980 y 2025 se han quemado aproximadamente 4,5 millones de hectáreas en España, con una media anual de unas 100,000 hectáreas afectadas. La década de los 80 fue especialmente devastadora, con un promedio de 200,000 hectáreas quemadas anualmente, debido a la falta de políticas efectivas de prevención y al uso tradicional del fuego en actividades agrícolas. Los años 90 y 2000 mostraron una ligera disminución en la superficie quemada (alrededor de 120,000 hectáreas/año), gracias a mejoras en la gestión forestal y la concienciación ciudadana. Sin embargo, curiosamente ha aumentado significativamente en las últimas dos décadas, con picos como el de 2022, cuando se quemaron 306,000 hectáreas, y 2025, que batió récords con 382,607 hectáreas calcinadas hasta agosto, según Copernicus. Galicia, Castilla y León y Andalucía han sido las regiones más afectadas, con incendios como el de Molezuelas de la Carballeda (2025, 50,000 hectáreas) o el de A Rúa o Larouco (2025, 44,424 hectáreas) destacando por su magnitud. Estos incendios no solo han destruido ecosistemas, sino que también han liberado cantidades masivas de CO2, con un promedio anual de 1,4 millones de toneladas en la última década y un pico de 5 millones de toneladas en 2022, según el Global Wildfire Information System. Este aumento significativo coincide con la introducción de los créditos de carbono como incentivo para la reforestación de superficies quemadas en España que comenzó a tomar relevancia a partir de la década de 2010, con el establecimiento del Registro de Huella de Carbono, Compensación y Proyectos de Absorción de Dióxido de Carbono por parte del MITECO en 2014. Este registro permite inscribir proyectos de reforestación que generen créditos de carbono, siempre que cumplan con requisitos como una permanencia mínima de 30 años y que las plantaciones se realicen en áreas afectadas por incendios posteriores a la campaña 2012-2013. Los créditos de carbono representan una tonelada equivalente de CO2 (tCO2e) absorbida o evitada, y su mercado voluntario ha crecido significativamente en España, impulsado por empresas que buscan compensar su huella de carbono. Parece que somos muy verdes, pero podría estar detrás de todo esto el vil metal. Calcular el dinero generado por los créditos de carbono en España desde 2014 es complejo debido a la variabilidad de los precios y la falta de datos agregados precisos, pero se puede estimar con base en la información disponible. Según fuentes como la Asociación Forestal de Galicia y estudios internacionales, el precio medio de un crédito de carbono en el mercado voluntario en España ha oscilado entre 15 y 25 euros por tonelada de CO2 en los últimos años, con un promedio de 20 euros/tCO2e en 2023. Se estima que los proyectos de reforestación en España, especialmente en áreas quemadas, pueden capturar entre 70 y 150 toneladas de carbono por hectárea a lo largo de su vida útil (30-50 años), dependiendo de la gestión forestal. No hay una cifra agregada que indique cuántas hectáreas han sido reforestadas específicamente tras incendios entre 2014 y 2023 pero podrían rondar entre 100.000 y 300.000 hectáreas en España. Según datos de MITECO y organizaciones como ClimateTrade, que reportan 133,000 toneladas de CO2 compensadas en más de 40 proyectos forestales hasta 2024. Asumiendo que estas hectáreas generan un promedio de 100 toneladas de carbono por hectárea (un estimado conservador), esto equivale a 10 millones de toneladas de CO2 absorbidas. A un precio medio de 20 euros/tCO2e, el valor económico generado sería de aproximadamente 200 millones de euros desde 2014. Sin embargo, esta cifra es una estimación, ya que no todos los proyectos están registrados en el mercado de carbono, y los precios varían según la demanda y la calidad del proyecto. Si estimamos que son 300.000 las hectáreas reforestadas a un precio medio de 50 euros estaríamos hablando de varios miles de millones de euros. El precio medio de un crédito de carbono en 2025 varía según el tipo de mercado (regulado o voluntario) y el tipo de proyecto. En el mercado regulado de la Unión Europea (EU ETS), el precio medio de un crédito de carbono (una tonelada de CO2 equivalente) es de aproximadamente 73,68 euros por tonelada, según datos de marzo de 2025. Por lo tanto podríamos estar hablando de miles de millones de euros generados tras quemar los bosques. ¿Creen que no serian capaces de quemar el bosque para generar miles de millones de euros? ………………………………………………………………………………………. Bueno, y me despido por hoy recordando que el próximo martes 2 de septiembre no se pueden perder una tremenda presentación que haré en el canal de Youtube El hilo Rojo sobre el régimen del 78. Van a conocer los entresijos de la partitocracia, los pelos y las señales…muy, muy interesante. No deben perderse el video. Publicare el audio en Ivoox. Y nos vamos ya con unas frases UTP, la primera es de JM Goig: "Cuanto más usen los politicuchos el 'delito de odio' para censurar, más grande será el odio contra ellos.” Esta desconozco al autor: “La capacidad creadora de su cerebro es infinita, usted es quién pone los limites.” Y la ultima es mia: “El despertar de la consciencia no es un camino, sino un reencuentro con tu esencia más profunda. No se trata de avanzar sin rumbo, sino de desandar el olvido para recordar quién eres.” ………………………………………………………………………………………. Conductor del programa UTP Ramón Valero @tecn_preocupado Canal en Telegram @UnTecnicoPreocupado Un técnico Preocupado un FP2 IVOOX UTP http://cutt.ly/dzhhGrf BLOG http://cutt.ly/dzhh2LX Ayúdame desde mi Crowfunding aquí https://cutt.ly/W0DsPVq Invitados Ira @Genes72 ………………………………………………………………………………………. Enlaces citados en el podcast: AYUDA A TRAVÉS DE LA COMPRA DE MIS LIBROS https://tecnicopreocupado.com/2024/11/16/ayuda-a-traves-de-la-compra-de-mis-libros/ Calificación crediticia deuda España https://www.tesoro.es/deuda-publica/calificacion-crediticia Siete de cada diez euros de gasto público se destinan a pensiones y sueldos de los funcionarios https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2024/02/04/siete-diez-euros-gasto-publico-destinan-pensiones-sueldos-funcionarios/0003_202402G4P30992.htm España - Gasto público https://datosmacro.expansion.com/estado/gasto/espana Insostenible: PIB 18% menor; deuda 24% mayor https://blogs.elconfidencial.com/economia/el-disparate-economico/2016-07-04/insostenible-pib-18-menor-deuda-24-mayor_1227235/ ESTADÍSTICA GENERAL DE INCENDIOS FORESTALES (EGIF) https://www.miteco.gob.es/es/biodiversidad/temas/incendios-forestales/estadisticas-datos.html Tierras raras. REE mineralisation in Spain and Portugal https://www.eurare.org/countries/spainAndPortugal.html La Junta autoriza la explotación de la cantera de cuarcita 'Mesa de Reis' en Oencia con un estricto plan de restauración ambiental https://www.infobierzo.com/bierzo-noticias/junta-autoriza-explotacion-ambiental-cantera-cuarcita-mesa-reis-oencia_1027309_102.html Spain's rare earths pit greens against tech security—and profit https://phys.org/news/2021-10-spain-rare-earths-pit-greens.html ¿Cuánto vale el CO2? Los créditos de carbono de la UE https://blog.co2mpensamos.com/post/cuanto-vale-el-co2-los-creditos-de-carbono-de-la-ue Futuros emisiones de carbono - Dic 2025 (CFI2Z5) https://es.investing.com/commodities/carbon-emissions La fijación del precio del carbono a nivel mundial moviliza más de USD 100 000 millones para presupuesto público https://www.bancomundial.org/es/news/press-release/2025/06/10/global-carbon-pricing-mobilizes-over-100-billion-for-public-budgets España reduce a la mitad su inversión en prevención de incendios mientras 2025 se convierte en el año más devastador del siglo https://www.eldiariodemadrid.es/articulo/medio-ambiente/espana-reduce-mitad-inversion-prevencion-incendios-mientras-2025-convierte-ano-mas-devastador-siglo/20250820150706107781.html Población en España hoy: inmigrantes, emigrantes y otros datos sobre los habitantes de España https://www.epdata.es/datos/poblacion-espana-hoy-inmigrantes-emigrantes-otros-datos-habitantes-espana/1/espana/106 Movimientos migratorios https://atlasnacional.ign.es/wane/Movimientos_migratorios Población extranjera de España en 2024, por país de nacimiento https://es.statista.com/estadisticas/472512/poblacion-extranjera-de-espana-por-nacionalidad/ ………………………………………………………………………………………. Música utilizada en este podcast: Tema inicial Heros Epílogo Fuerza que no se apaga - Siete Melódico https://youtu.be/FEn7XdRVuJs?feature=shared

At the recent scope 3 innovation forum in Amsterdam, Tilmann Silber, head of net zero at Barry Callebaut talks with Ian Welsh about the current challenges in tropical supply chains. They discuss insights on supply chain resilience, on-farm adaptation strategies and the evolving role of KPIs in proving impact. They explore how brands and suppliers can collaborate to manage risk and co-invest in solutions. We'll be continuing the conversation at the Scope 3 Innovation Forum USA, taking place in Washington DC on 3-4 December 2025. Join the likes of Ulta Beauty, Colgate-Palmolive, KFC, Mars, BIC, eBay, Volvo Group, IKEA, Verra, United Airlines and many more. Click here for information on how to get involved.

This week: Alex Udermann and Mark Gutierrez, farmers from the Minnesota Soil Health Coalition, talk with Ian Welsh about how working on improving soil health improves productivity and farm profitability. They share insights on how healthier soils build resilience and cut inputs.   And, carbon markets expert and former CEO of Verra, David Antonioli reflects on the evolving role of the markets at the 2024 scope 3 innovation forum USA.   Plus: Barclays next bank to quit net-zero alliance; Barry Callebaut develops lab-grown cocoa; no safe level of processed meat, major study warns; and, global plastic crisis fuels major health risks, in the news digest by Ellen Atiyah.   Host: Ian Welsh

David Roberts, CEO of Verra Mobility (VRRM) walks through the latest quarter, calling it “steady as she goes.” While there was “some travel pullback for the year,” government contracts are buoying Verra as it works with cities for traffic enforcement, like intersection and school zone safety. Verra also works with “all the major rental car companies” for toll road access and with universities around their parking lots. David cites NYC data showing a drop in violations as proof their system works.======== Schwab Network ========Empowering every investor and trader, every market day. Subscribe to the Market Minute newsletter - https://schwabnetwork.com/subscribeDownload the iOS app - https://apps.apple.com/us/app/schwab-network/id1460719185Download the Amazon Fire Tv App - https://www.amazon.com/TD-Ameritrade-Network/dp/B07KRD76C7Watch on Sling - https://watch.sling.com/1/asset/191928615bd8d47686f94682aefaa007/watchWatch on Vizio - https://www.vizio.com/en/watchfreeplus-exploreWatch on DistroTV - https://www.distro.tv/live/schwab-network/Follow us on X – https://twitter.com/schwabnetworkFollow us on Facebook – https://www.facebook.com/schwabnetworkFollow us on LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/schwab-network/ About Schwab Network - https://schwabnetwork.com/about

Des machines plus intelligentes et plus créatives que le cerveau humain qui prennent le pouvoir ? (Rediffusion) Hollywood s'est emparé de ce motif pour le décliner dans de nombreuses fictions, de l'assassin cyborg de « Terminator » aux intelligences artificielles de Matrix, en passant par les répliquants androïdes de « Blade Runner », ou encore, bien sûr, H.A.L., l'ordinateur de « 2001, l'Odyssée de l'espace » de Stanley Kubrick, sans doute la première fois qu'une intelligence artificielle « crédible » apparaît sur le grand écran. Verra-t-on bientôt des films écrits voire réalisés par une  IA ? Fera-t-on appel à des actrices et des acteurs de pixels ? Pourrait-on voir Marilyn Monroe apparaître dans le nouvel opus de la franchise James Bond, ou Cary Grant donner la réplique à Juliette Binoche dans une comédie romantique ? C'est de la science-fiction, mais plus tout à fait. On ne peut pas encore vivre sur Mars, mais l'intelligence artificielle est une planète à part entière qui nous fait miroiter dès aujourd'hui des promesses très concrètes. Un monde dont on peine à dessiner les contours tant son évolution est rapide. Ses possibilités semblent infinies, tout autant que les inquiétudes - éthiques, financières et sociales, épistémologiques -  qu'elle suscite. Pour en parler avec nous : - Elizabeth Le Hot, directrice générale de l'Adami (Société civile pour l'administration des droits des artistes et musiciens interprètes) - Rodolphe Chabrier, président et co-fondateur du studio d'effets visuels McGuff - Nicolas Guyon, journaliste et formateur en I.A., créateur du podcast « Comptoir I.A. » - Philippe Loranchet, journaliste spécialisé dans les nouvelles technologies.     Remerciements : - Louis Laborelli (INA) - Didier D'abreu et Axelle Ropert (SRF) - Sabine Le Stum (SCA, scénaristes de cinéma associés) - Bernard Benoliel (Cinémathèque française) - Stanislas de la Livonnière (Parisien) - Anne Bouvier (Adami) - Jean Cedro (Les Échos).

Global consensus is the enemy of market efficiency. The solution lies in interconnected market ecosystems that work, while others debate.Many business leaders assume that global alignment is necessary first, followed by implementation. But ASEAN is proving the opposite—regional market ecosystems can out-innovate global bureaucracy. Dr. Renard Siew, President of the Malaysia Carbon Market Association, breaks down the economics: Compliance-integrated exchange markets trade $200-300 billion annually, while voluntary efficiency trading platforms remain at $2 billion. The disparity reveals massive market inefficiencies—pure economic opportunity.Economic Reality (from ASEAN's emerging integrated industrial exchange ecosystem): → 70% of verification methodologies use VERRA standards, but a lack of mutual recognition fragments liquidity → Malaysian industrial efficiency projects can't access Indonesian buyers due to fragmented exchange systems → ASEAN's energy-intensive industries face international trade barriers without integrated industrial exchange mechanismsThe Innovation: Regional frameworks with mutual recognition create integrated exchange ecosystems while maintaining the integrity of verification. The ASEAN Common Framework demonstrates how interconnected market building drives economic efficiency.The Paradigm Shift: → Old thinking: Global standards → Implementation → Scale → New thinking: Regional cooperation → Market liquidity → Velocity → Scale → Global relevanceTrade Implications: As international trade barriers increasingly target industrial efficiency standards, regions with integrated industrial exchange ecosystems gain a competitive advantage. Connected market building beats regulatory isolation.Strategic Question: Ask yourself... "Which 3-5 key partners can we build mutual recognition with to create a liquid market for our efficiency improvements?"Most efficiency improvements aren't pursued because companies can't find verified buyers for the results. However, the right regional partners could help you resolve that issue overnight.Getting There: In your industry, where can regional cooperation create working markets while global standards remain stuck in committee? #EcosystemicFutures #IntegratedExchanges #MarketEcosystems #MarketEfficiency #RegionalOrchestration #TradeCompetitiveness #PerformanceMarketsGuest: Dr. Renard Siew, President, Malaysia Carbon Market Association | PhD Civil & Environmental EngineeringHost: Marco Annunziata, Co-founder, Annunziata Desai AdvisorsSeries Hosts: Vikram Shyam, Lead Futurist, NASA Glenn Research CenterDyan Finkhousen, Founder & CEO, Shoshin WorksEcosystemic Futures is provided by NASA - National Aeronautics and Space Administration Convergent Aeronautics Solutions Project in collaboration with Shoshin Works.

Tous les dimanches à minuit, Daniel Riolo propose une heure de show en direct avec Moundir Zoughari pour les passionnés de poker. Conseils d'un joueur professionnel, actualité, tournois... Votre rendez-vous poker, sur RMC !

L'euro numérique est un projet de monnaie numérique de banque centrale (CBDC) porté par la Banque centrale européenne. Il permettrait aux citoyens de la zone euro de disposer d'un moyen de paiement numérique, gratuit, sécurisé, instantané, et utilisable même hors ligne, tout en étant garanti par la BCE, comme les billets et pièces actuels.Ce projet vise à compléter les moyens de paiement privés, à préserver la souveraineté monétaire européenne face à la montée des cryptomonnaies et des stablecoins (notamment américains), et à offrir une forme publique de monnaie adaptée à l'ère numérique. Après une phase d'étude entre 2021 et 2023, la BCE est désormais dans une phase de préparation technique et réglementaire. La décision de lancer ou non l'euro numérique sera prise en octobre 2025, pour une mise en circulation possible à partir de 2027.Mais une étude publiée en juin 2025 par le cabinet PwC vient jeter une ombre sur ce calendrier. Commandée par trois grandes fédérations bancaires européennes, l'étude révèle que les coûts d'adaptation pour les banques seraient très élevés : environ 2 milliards d'euros pour un échantillon de 19 banques, et jusqu'à 30 milliards pour l'ensemble de la zone euro si certaines fonctionnalités ambitieuses sont mises en œuvre (paiement hors ligne, comptes multiples, interopérabilité avec les acteurs privés). La grande majorité des coûts (75 %) concernerait des adaptations techniques (nouvelles applis, interfaces, infrastructures).Plus inquiétant encore, près de 46 % des experts bancaires spécialisés seraient mobilisés chaque année sur ce projet, au détriment de la capacité d'innovation des établissements. Ce coût humain et organisationnel s'ajoute aux autres points de friction déjà identifiés : crainte d'une désintermédiation bancaire (si les citoyens transfèrent trop d'argent vers leur portefeuille numérique BCE), débats sur la protection de la vie privée, et incertitudes réglementaires au sein de l'Union européenne.Malgré ces obstacles, la BCE et la Commission européenne restent déterminées, notamment face aux ambitions américaines en matière de stablecoins. Elles voient dans l'euro numérique un outil stratégique pour préserver l'indépendance monétaire de la zone euro.Conclusion :Le lancement de l'euro numérique reste probable, mais pas encore assuré. Tout dépendra de l'équilibre politique trouvé d'ici octobre 2025 entre les ambitions institutionnelles européennes et les contraintes techniques et économiques des banques. À court terme, le projet reste fragile. À moyen terme, cependant, la digitalisation mondiale des paiements rend son adoption de plus en plus inévitable. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Gaza er verra en helvíti á jörðu - segir forseti alþjóðaráðs Rauða krossins og það sem þar gerist er í trássi við öll viðmið alþjóðalaga, mannúðar og siðferðis. Það þarf mikið til að Rauði krossinn taki svo djúpt í árinni segir framkvæmdastjóri RKÍ og það sýnir hve brýnt er að brugðist verði við. Milljónir stríðshrjáðra íbúa sveltur á Gaza. Þingmenn stjórnarandstöðu gagnrýndu framgang formanns allsherjar- og menntamálanefndar vegna kólumbísks drengs sem vísa átti úr landi. Lögmaður fjölmargra sem sótt hafa um vernd hér segir að mögulega megi breyta ferlinu þegar Alþingi veitir einstaklingum ríkisborgararétt en sú leið sé nauðsynlegur öryggisventill. Með innleiðingu á einu öflugasta gervigreindartóli nútímans ætlar Háskólinn á Akureyri að skipa sér þar í fremstu röð. Verkefnastjóri gervigreindar við skólann segir að nemendur eigi að þjálfast í notkun gervigreindar með ábyrgum hætti og gagnrýninni hugsun.

Verifying Carbon Credits: Integrity in Every Acre What does it really take to turn climate-smart farming practices into verified carbon credits? In this episode, we pull back the curtain on the verification process behind agricultural carbon projects. Joined by three Agoro Carbon team members – Chris Daley from the Carbon team, John Pullis from the Data team, and Mark Worner from the Grower Success team – we break down the science, logistics, and integrity behind every carbon credit we generate. We start with the basics: what verification is and why it matters. Then we dive into the field with Mark, who shares the real-life practices that sequester carbon, like cover cropping and no-till farming. John walks us through the rigorous soil sampling methods and explains how data drives credibility. Chris provides insight into how third-party auditors validate that our project meets the highest global standards. You'll hear about the value verification brings – not just for carbon credit buyers -but for farmers, ranchers, and the planet. From improved soil health to greater transparency, this conversation uncovers the deeper benefits of getting it right. Whether you're in ag, carbon markets, or just curious how climate solutions are verified on the ground, this episode is a deep and accessible dive into the process that keeps our carbon program honest, credible, and impactful. About the our guests: Chris Daley has broad experience in the carbon markets, ranging from program and methodology development to providing analysis on current and future trends. Chris has worked as a program officer at Verra and a senior associate at Ecosystem Marketplace, a Forest Trends Initiative. Mark Worner is an and agronomist and first generation farmer with a background in seed and ag chemical sales he leads our Grower Success onboarding process. Mark's passion is to educate others about conservation agriculture Michigan's diverse agriculture influenced John Pullis' lifelong love for farming—from specialty crops to commodity crops. As a Senior Agronomist that focuses on soil sampling John thrives on the constant evolution and development of the agriculture industry.

In this webinar, experts from Agreena, Mars, Nespresso, and Gentle Farming explored how verified data is driving real impact in sustainable food production — and what it takes to scale regenerative practices that work. As regenerative agriculture gains momentum, the challenge lies in scaling practices that restore soil health, reduce emissions, and enhance food production sustainability.   In partnership with Agreena, a Verra-registered climate solutions company, this webinar explored how robust, verified data is transforming RegenAg programs, how companies are using data to make food production more sustainable, and if farmers are reaping the benefits.  Our panel of experts:  Thomas Gent, regenerative farmer, Gentle Farming Reineke Van Riemsdijk, sustainability lead and technical quality manager, Nespresso Claire Petit, climate lead for pet nutrition Europe, Mars Simon Haldrup, co.founder and CEO, Agreena The conversation was moderated by Tanya Richard, chief operating officer and head of stakeholder engagement, Innovation Forum.