Future Weekly - der Startup Podcast!

Ein Pharmawerk mit 400 Mitarbeitern, gekauft um eine Pesete. Und der Konzern hat vier Millionen dazugelegt.Hansi Hansmann ist Österreichs bekanntester Business Angel. Etwa 90 Investments seit 2010, dreiunddreißig Firmenverkäufe, in denen er verhandelt hat.Was die wenigsten kennen, ist das Leben davor. Das ist der Teil, um den es hier geht.Wie man einem Konzern ein Werk abnimmt, das er loswerden will, und warum das keine Frage des Preises ist, sondern der AlternativenWarum er in Spanien 85 von 100 Pharmareferenten mit Frauen besetzt hatDer Verkaufsprozess, dessen Angebotsfrist am 11. September 2001 lagAnkern: die Verhandlungstechnik, die er in Konzernen gelernt hat und seither bei jedem Exit einsetztWarum er fast keine VC-Cases im Portfolio hat und warum das kein Zufall istSein Lifehack, und er führt ihn seit 1984Learning: Business ist verkaufen. Und verkaufen ist zuhören.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Michael Sack wollte Schauspieler werden. Er ist dann Maschinenbauer geworden, hat acht Jahre im Familienbetrieb seines Schwiegervaters gearbeitet und irgendwann gewusst, dass er raus muss. Am 3. Juni 2022 hat ihm jemand gesagt, er solle statt zu gründen ein Unternehmen kaufen. Am 1. Juni 2023 hat er gekauft.Heute führt er einen Maschinenbauer für die Bäckereiindustrie in Mürzzuschlag. Die Firma hat sich unter ihm verdoppelt.Wie man ein Unternehmen findet, das man kaufen kann: der Pitch, mit dem er sämtliche Makler durchtelefoniert hatWie er den Kauf finanziert hat, ohne InvestorDie ersten Wochen: warum er absichtlich nichts verändert hatWas er unterschätzt hat, und es sind nicht die ArbeitsstundenWarum er glaubt, dass Handwerk wieder Gold wert wirdMichael war früher Teil des Future-Weekly-Teams und ELP-Fellow.Learning: Erfolg stellt sich immer erst nachher ein. Davor ist man immer verrückt.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Sie hat ihr Unternehmen verkauft und dann zurückgekauft.Tina Deutsch hat mit 26 die Krisenkommunikation einer Bank geleitet, die gerade in die Finanzkrise gefahren ist. Danach hat sie eine Beratungsplattform gegründet, die Mehrheit an einen deutschen Konzern verkauft, festgestellt, dass es nicht passt, und das Unternehmen im Management-Buyout zurückgeholt.Diesen Weg hat auf unserer Gästeliste sonst niemand.Shell, SAP-Rollout, und warum ihr Excel den Spaß verdorben hatBAWAG PSK 2008: Krisenkommunikation als BerufseinstiegWarum sie zwei Produkte parallel gebaut haben, obwohl sie wussten, was das bedeutetDer Verkauf an die Haufe-Gruppe, die Ernüchterung, und der RückkaufWarum der Klimadiskurs an Change Management scheitert und nicht an FaktenLearning: Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft in unsicheren Zeiten ist, anderen Sicherheit zu geben. Auch wenn man selbst keine hat.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

⚽️ Gescheiterte WM Privatisierung

Er hat die Dotcom-Blase von innen gesehen, Toto Wolff seit der Volksschule gekannt und nebenbei Nuki gebaut.René Berger investiert seit 1999 in Technologieunternehmen. Damals gab es in Österreich fast niemanden, der das gemacht hat. Heute sitzt er im Board von Mercedes-AMG Petronas.Ein Gespräch über Kapital, Timing und die Frage, warum Europa nicht mitspielt.Wie man ohne eigenes Geld ein Startup-Portfolio aufbautWarum keines ihrer Unternehmen beim Platzen der Blase in die Luft geflogen istWas ein Börsegang wirklich bedeutet und warum Timing alles istWie aus einem Management-Buyout in Graz die Nuki entstanden ist, heute europäischer Marktführer bei Smart LocksShazam, das sie 1999 abgelehnt haben, und warum das im Nachhinein richtig warWarum Europa im Wettbewerb zwischen USA und China strukturell klemmtLearning: Wir waren nur erfolgreich, wenn wir in Control waren.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Sie haben ein Jahr Pause gemacht, das Team gekündigt, und in genau diesem Jahr ist das Produkt von 10.000 auf 100.000 User gewachsen.Journi ist eine der leiseren Erfolgsgeschichten der österreichischen Szene. Seit 2018 profitabel, ohne große Runden, ohne Schlagzeilen. Bianca Busetti ist Mitgründerin und CPO.Von der Reiseblog-Plattform zum Fotobuch: drei Pivots und ein Investorengespräch, in dem sie sagen mussten, dass sie jetzt etwas anderes bauenDas Jahr, in dem alles stand: kein Funding, alle drei Mitarbeiter gekündigt, alle drei Gründer wieder in AnstellungWarum die Plattform ohne einen Euro Marketing um das Zehnfache gewachsen ist, während sie weg warenWie man einem Algorithmus Design beibringt, und was von der eigenen Handschrift übrig bleibtProfitabilität als Kritikpunkt: warum Investoren das damals als Schwäche gelesen habenLearning: You know it best. It's your startup.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Er hat sich in einem Notizbuch vorgenommen, Richard Branson auf seiner Insel zu treffen. Zwei Monate später war er dort.Mischa Kowatschew ist dreifacher österreichischer Karate-Meister, hat während der Pandemie in 35 Tagen aus dem Nichts eine Contact-Tracing-App gebaut, war Präsident eines globalen Netzwerks für Gründer unter 26, und verbaut heute Wärmepumpen.Sein Vater ist 1981 aus Bulgarien geflüchtet und wurde mit Mitte 30 Arzt. Was das mit dem Sohn gemacht hat.Zweimal beim selben Wettbewerb mit derselben schlechten Idee eingereicht, und warum ihn die Jury beim zweiten Mal genommen hatNovid20: von der Idee zur Contact-Tracing-App in 35 Tagen, mit 80 Leuten in KurzarbeitWie man ein Treffen mit Richard Branson manifestiert, nachdem mehrere andere Wege gescheitert sindWarum Geld gespeicherte Energie ist und soziales Kapital der bessere HebelHeizma: eine Website, 1000 Euro Werbebudget, 50 Anfragen, 10 Kunden. So fängt man an.Learning: I know that I know nothing.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Mit 22 eine Bar gekauft. Den Eltern hat sie es erst danach erzählt.Hedi Zinöcker hat kein LinkedIn-Profil. Sie hat auch nie ein Startup gegründet. Sie hat mit 22, direkt nach dem Studium, die Kruger's Bar im ersten Bezirk übernommen, auf einen hohen sechsstelligen Kredit, den sie eigentlich nie erwartet hätte zu bekommen.Heute betreibt sie die Disco Volante, die Pronto Volante und eine neapolitanische Pizzaschule.Warum die Bank damals Ja gesagt hat und warum sie danach nicht mehr zurückkonnteNeun Männer im Team, die die neue Chefin nicht wollten, und wie sie sich den Respekt erarbeitet hatDer 16. März 2020: Lockdown-Ankündigung. Am Montag darauf lief der Lieferbetrieb.Warum sie den Lieferdienst selber macht und keinen Ofen von der Stange kauftIhr größtes Learning, und es ist nicht das, das ihr von Gründerinnen sonst hörtLearning: Es ist ein Marathon. Du musst nicht alles in den ersten zwei Jahren niederreißen.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

"Solange das Rennen noch läuft, läuft das Rennen noch."Mit sechs Jahren verliert Andreas Onea bei einem Autounfall in Ungarn den linken Arm. Er hätte an Ort und Stelle sterben müssen. Zehn Jahre später steht er im Finale der Paralympics. Heute hat er fünf Paralympics-Teilnahmen, zwölf Medaillen und moderiert die Sportnachrichten im ORF.Ein Gespräch über mentale Härte, das ohne ein einziges Motivationsposter auskommt.Warum sein Vater die Entscheidung getroffen hat, nicht zu zerbrechen, und was das mit einem Sechsjährigen machtLondon 2012: das schnellste Rennen seines Lebens und trotzdem Platz vier, 26 Hundertstel hinter der MedailleWie er das B-Finale der Nichtbehinderten gewonnen hat und warum ihn ein Kampfrichter davor disqualifiziert hatWarum er Schwimmen hasst und trotzdem sechs Tage die Woche, zweimal am Tag ins Wasser geht17 Prozent Beschäftigungsquote bei Menschen mit Behinderung: was das über unser Wirtschaftssystem sagtMit Daniel und Markus.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Das erste Kapitel unserer Sommerserie mit den besten Future Weekly Deep Dives der letzten Jahre. In Episode #299 ging es um einen der größten Exits mit Österreich-Bezug. Und die Woche, in der fast alles vorbei war.Bernhard Niesner gründet 2008 in Madrid eine Sprachlernplattform, weil er auf einem Networking-Event zufällig neben dem Richtigen sitzt. Dreizehn Jahre später verkauft er Busuu um 385 Millionen Euro. Dazwischen liegt ein Jahr, in dem er in einem halbleeren Londoner Büro sitzt und zusieht, wie sein Unternehmen auseinanderfällt.Warum ihre eigene Uni die Idee abgelehnt hat und was er daraus über Awards gelernt hatDer Moment 2012: 50 Mitarbeiter, dann Downsizing auf 10, dann kündigen 30 weitere freiwilligWie Duolingo mit unbegrenztem Kapital genau ihre Position besetzt hatWarum er zwei Millionen von einem Tier-1-VC abgelehnt hat und Hansi Hansmann 300.000 gegeben hatWas ein Exit psychologisch mit einem macht, wenn man dreizehn Jahre drangehängt hatLearning: Culture eats strategy for breakfast. Lifehack: If you don't ask, you don't get.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Wolfgang Weingraber, Gründer von BuyAgain, über den Umgang mit Retourware im E-Commerce. BuyAgain nimmt Retouren an, bereitet sie auf und verkauft sie weiter, ohne die Ware selbst zu kaufen: Die Brand bleibt Eigentümerin bis zum Verkauf, BuyAgain verrechnet eine Fee. KI-gestützte Workflows leiten Prüfung und Bewertung so an, dass auch Mitarbeiter ohne Vorerfahrung sie übernehmen können. Außerdem geht es um den Weg vom eigenen Refurbishment-Marktplatz zum B2B-Infrastrukturmodell und um 700.000 Euro Non-Dilutive Funding vor der ersten Equity-Runde.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Matteo Rosoli, CEO und Co-Founder von eustella und Newsrooms AI. eustella ist eine europäische Agenten-Plattform: Chat-Interface und AI-Agent für Privatpersonen, dazu die komplette Infrastruktur als B2B-Angebot. Rechenzentren, Zahlungsanbieter und Netzwerk kommen ausschließlich von europäischen Anbietern wie Ionos oder Scaleway. Nur bei den Chips gibt es keine Alternative zu Nvidia.Matteo sieht nicht andere europäische Anbieter wie Langdock als Konkurrenz, sondern Google, OpenAI, Anthropic und Perplexity. Er spricht über die Kapitalintensität des Rennens, sein Zeitfenster von eineinhalb Jahren für europäische KI-Souveränität und die Rolle der Spengergasse als Kaderschmiede der Startup-Szene.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Mintality-Stiftungs-Gründerin Therese Niss. Sie erzählt, wie sie zwischen Familienunternehmen, Politik und Aufsichtsräten pendelt, warum Industriepolitik und Standortfragen für Österreichs Zukunft entscheidend sind und wieso sie sich besonders für MINT-Förderung von Mädchen engagiert. Außerdem sprechen die beiden über Fachkräftemangel, den Wandel der Arbeitswelt und darüber, wie man junge Menschen für Wirtschaft und Technik begeistern kann.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Alexander Sommer-Fein, Managing Partner der LZH Group und Co-Founder von Smash. Alexander hat bei BCG strukturiertes Denken gelernt, Hans-Peter Haselsteiners Family Office mitaufgebaut und Startups bei „2 Minuten 2 Millionen" begleitet. Heute entwickelt er mit LZH standardisierte Wohnimmobilien im DACH-Raum und baut mit Smash – gemeinsam mit Investor Dominik Thiem,Padel-Standorte, die mehr als nur Sport sein sollen: Orte für Begegnung und Community.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Michael Hollauf, Co-Founder und Board Member bei Meister, dem österreichischen SaaS-Unternehmen hinter MindMeister und MeisterTask.Michael erzählt, wie er und sein Co-Founder Till Vollmer 2007 mit einer kollaborativen Mindmapping-Software gestartet sind, damals noch als Spin-off einer Software-Agentur, bewusst ohne VC-Kapital, und wie sie Meister über fast zwei Jahrzehnte organisch auf knapp 20 Millionen ARR aufgebaut haben.2021 holten sie sich mit Verdane erstmals einen externen Investor, übergaben die operative Führung und traten ins Board zurück. Was folgte, war eine schwierige Phase: nachlassendes Wachstum, ein Leadership-Wechsel, Layoffs und für Michael persönlich auch ein schwerer Unfall in Spanien. Ende 2024 kehrten beide Gründer zurück, Till als CEO, Michael als CPO.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Daniel Keinrath, CEO und Co-Founder von Fonio AI. Fonio baut KI-Telefonassistenten für KMUs und hat seit dem Start vor 18 Monaten knapp 10.000 Unternehmenskunden in ganz Europa gewonnen.Daniel erzählt, wie er über eine Event-Agentur zum Unternehmer wurde, was er aus dem Verkauf seines ersten Startups Get Nano gelernt hat, und warum er Fonio bewusst im DACH-Raum gegründet hat, obwohl  Voice AI damals vor allem in San Francisco ein Thema war.Im Gespräch geht es um das technische Herzstück von Fonio, nämlich den eigens entwickelten Orchestration Layer inklusive einem selbst trainierten Modell zur Turn Detection, um den bootstrapped Start und die Angel-Runde über 3 Mio. Euro im Oktober 2024, sowie um die Expansion in sechs Märkte und den bevorstehenden Einstieg in die USA. Außerdem: Warum Fonio WhatsApp als zweiten Kanal launcht und was das langfristige Ziel als "Operating System für KMUs" bedeutet. Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Hans Roth, Gründer und Aufsichtsrat der Saubermacher AG, einem der führenden Recycling- und Ressourcenwirtschaftsunternehmen Europas mit heute 4.000 Mitarbeitern in acht Ländern.Hans erzählt, wie alles in einem oststeirischen Gemischtwarengeschäft begann, warum er Saubermacher 1979 ohne großen Masterplan gegründet hat, und wie seine Frau das Unternehmen in den ersten Jahren maßgeblich mitaufgebaut hat. Er spricht über das Prinzip, lieber kleine Pilotprojekte zu machen als auf Gesetze zu warten, über den Umgang mit Niederlagen und Schulden, und darüber, was es bedeutet, einem Unternehmen eine Seele zu geben.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Dennis Just, CEO von Emmi AI, über seinen ungewöhnlichen Weg vom professionellen E-Sports-Spieler über mehrere Startup-Exits bis hin zur KI für Industrieunternehmen. Dennis erzählt, wie Emmi AI Physik-Simulationen mit KI ersetzt, warum Siemens Energy ihr erster großer Kunde wurde und wie der Exit zu Mistral zustande kam. Außerdem: Was Mistral von Aleph Alpha unterscheidet, warum Top-Down-Sales der entscheidende Hebel war und was Dennis über AI, Energieverbrauch und die Gesellschaft denkt.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Hannah mit Jakobus Schuster, Gründer und CEO von Notarity, einer Plattform für digitale Notartermine. Wer einen Notar oder eine Notarin braucht, kann das heute per Videocall erledigen und Dokumente digital beglaubigen oder beurkunden lassen.Die Idee entstand während Jakobus' Referendariat in einer auf Venture Capital spezialisierten Kanzlei: Beglaubigte Vollmachten aus den USA dauerten regelmäßig acht bis zwanzig Wochen. Als COVID einen regulatorischen Wandel auslöste, der notarielle Akte auch digital ermöglichte, sah er die Chance und baute mit zwei Entwicklern los.Im Gespräch geht es um seinen unternehmerischen Weg vom Jura-Studium in Hamburg zum Startup-Gründer in Wien, warum Notarity heute Kunden in über 100 Ländern hat und wie Spanien zum ersten aktiven Expansionsmarkt wurde. Außerdem: warum Deutschland für Notarity regulatorisch keine Option ist, was er vom EU Inc.-Vorschlag hält und warum er glaubt, dass AI mehr White-Collar-Jobs vernichten wird, als neue entstehen.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Hannah mit Anna Greil, Co-Founderin und COO von Minimist, über fünf Jahre Uptraded, mehrere Co-Founder-Trennungen und den Wechsel zu einem Startup, das Secondhand-Verkäufern hilft, ihre Operations zu digitalisieren.Anna spricht offen darüber, warum der Marktplatz nicht funktioniert hat, wie sie das Investorenkapital freiwillig zurückgezahlt hat und was sie über das richtige Co-Founder-Setup gelernt hat. Dazu: Warum Minimist im DACH-Markt nicht ankam, aber in England und Australien schon.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Hannah mit Matthias Haas, CEO von Super Social und TEDx-Organisator. Matthias erzählt, wie er mit 20 Jahren während seines Jusstudiums zufällig zum Unternehmer wurde, weil Red Bull, Adidas und Volkswagen gleichzeitig seine Hilfe im Social Media wollten. Wie ein TEDx-Event in Delhi sein Leben verändert hat. Und warum die beste Präsentation oft die hässlichste ist.Sie sprechen über:Wie Matthias TEDx Donauinsel aufgebaut hat und was nach 12 Jahren daraus geworden istWarum gute Ideen wichtiger sind als perfekte PräsentationenWie aus einem Spaßprojekt der Kanal Easy German mit 3 Millionen Followern wurdeGlobal Shapers: Warum Netzwerke mehr sind als Business-ConnectionsSeine Prediction: Wer Narrative nicht versteht, wird zurückbleibenProduction: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Klara Ritter wollte nie in die Immobilienbranche. Heute führt sie gemeinsam mit ihrem Vater das Familienunternehmen RSI Square als Geschäftsführerin. Der Weg dorthin führte über Berlin, fast fünf Jahre Venture Capital bei PT1 und ein Wochenende in den Bergen, an dem Vater und Tochter entschieden haben, es gemeinsam zu versuchen.In diesem Deep Dive spricht Hannah mit Klara darüber, was Venture Capital und Immobilienentwicklung mehr verbindet als man denkt, wie man als 30-Jährige in ein bestehendes Team einsteigt ohne alles auf einmal umzukrempeln, warum ein externer Coach manchmal der einzige Weg ist, eine Familienentscheidung zu treffen, und was es bedeutet, nicht in den Fußstapfen zu bleiben, sondern sie als Startpunkt zu nutzen.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Florian Pflanzel hat Naked Optics mit 7.500 Euro und einer simplen Beobachtung gestartet: Skibrillen sind zu teuer, der Online-Markt kaum besetzt. Zwölf Jahre später verkauft das Unternehmen täglich 74 Brillen, ist komplett bootstrapped und arbeitet an Österreichs erstem gesichtsscannenden, 3D-gedruckten Sportprodukt.Im Deep Dive sprechen wir darüber, wie ein Auslandsjahr in Singapur den entscheidenden Produzentenkontakt gebracht hat, warum Corona für Naked Optics das beste Geschäftsjahr war, was ein selbst gedruckter FFP2-Maskenclip mit viralem Marketing zu tun hat, und wie ein schwerer Fahrradsturz mit drei gebrochenen Halswirbeln die eigene Perspektive auf Unternehmertum verändert.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Hannah mit Damian Boeselager, Co-Founder von Volt Europa und Mitglied des Europaparlaments, über eine der ungewöhnlichsten Gründungsgeschichten der letzten Jahre: Wie man zu dritt, aus New York heraus, eine paneuropäische Partei aufbaut und damit tatsächlich ins Europaparlament einzieht.Sie sprechen über:Warum der Wahlabend von Hillary Clinton 2016 der eigentliche Startschuss für Volt warWas eine Parteigründung mit einem Startup gemeinsam hat und wo die Unterschiede liegenEU Inc.: Was der Vorschlag wirklich bringt und warum er das Binnenmarktproblem nicht löstWarum der AI Act gut gemeint war, aber zu früh kamWeshalb Europa entweder zur parlamentarischen Demokratie wird oder auseinanderfälltUnd warum Damian findet, dass Beschwerden ohne Parteimitgliedschaft verschwendete Energie sindProduction: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In diesem Deep Dive spricht Hannah mit Natascha Fürst, CEO von Female Founders, der größten Plattform für Frauen im europäischen Tech-Bereich, über eine der teuersten verpassten Chancen Europas: Warum Frauen systematisch weniger Zugang zu Kapital bekommen und was das gesamtwirtschaftlich kostet.Sie sprechen über:Warum Frauen 80–85% aller Konsumentscheidungen treffen und trotzdem nur 3% des globalen Venture Kapitals bekommenWas passiert, wenn Europa die Gründerinnen-Lücke schließt: +7% BIP-Wachstum pro JahrDen globalen Wealth Shift bis 2030 und was er für Investitionen bedeutetWarum Frankreich und Spanien beim Female Entrepreneurship weiter sind als der DACH-RaumDigitale Gewalt gegen Frauen: Was gerade politisch in Österreich passiertWie man als Frau anfängt, sein Geld aktiv zu investieren, auch ohne 250.000 EuroProduction: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In dieser Folge spricht Hannah mit Andreas Schwarzenbrunner, General Partner und Managing Director bei Speedinvest.Sie tauchen in die Welt von Venture Capital ein: wie Fonds strukturiert sind, welche Rolle General Partner wirklich spielen und worauf es bei Investmententscheidungen – besonders in der Pre-Seed-Phase – ankommt.Außerdem geht es um aktuelle Trends wie AI, Defense und Robotics, warum Momentum im Markt entscheidend ist und welche Verantwortung Startups und Investor:innen für Europas Zukunft tragen.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Diese Deep Dive ist etwas ganz Besonderes: 500 Folgen Future Weekly, gefeiert mit einer Live-Folge an der TU Wien beim AustrianStartups Stammtisch.Was als erste Aufnahmen über den Cybertruck und eine Lärmschutz-App begann, ist heute ein kontinuierlicher Blick auf die Entwicklung von Tech, Startups und Europa über sechs Jahre hinweg – begleitet von Markus Raunig und Daniel Cronin, die diese Entwicklungen Woche für Woche eingeordnet haben.In dieser Folge geht es nicht um Nostalgie, sondern um Einordnung: Wie sich das österreichische Startup-Ökosystem sich verändert hat, vom Digitalisierungsschub während Corona über den Bewertungsboom durch öffentliche Gelder bis hin zu Zinswende und schwierigeren Fundraising-Bedingungen heute. Zwischen Bitpanda als erstem Unicorn und einem Markt im Umbruch.Gleichzeitig prägt die AI-Revolution eine neue Realität: Automatisierung verändert Geschäftsmodelle, Cold Outreach verliert an Wirkung, während Vertrauen, persönliche Netzwerke und echte Reichweite wichtiger werden. Kleinere Teams, weniger Kapitalbedarf, aber neue Geschwindigkeit.Auch Europa bleibt Thema,  vom EU Inc. Proposal bis zu strukturellen Fragen, die noch ungelöst sind.Und am Ende steht der Blick nach vorne: Was passiert bis Episode 1000? Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In dieser Folge spricht Markus mit Katrin Freihofner, Co-Founder von Straion, einer Plattform für AI Code Governance.Straion adressiert ein Problem, das viele Unternehmen gerade erst erkennen: AI kann zwar Code generieren, kennt aber keine firmenspezifischen Regeln, Sicherheitsanforderungen oder Architektur-Standards. Straion sorgt dafür, dass AI-generierter Code automatisch mit den internen Richtlinien eines Unternehmens abgeglichen wird und wirklich production-ready ist.Katrin erzählt von ihrem Weg vom Product Design bei Dynatrace und Elastic zur Startup-Gründerin – und wie aus einem Side-Project ein VC-finanziertes AI-Startup wurde.Wir sprechen darüber, wie Straion Enterprise-Kunden gewinnen will, warum Sicherheit und Zertifizierungen für junge Startups eine große Herausforderung sein können und wie AI den Arbeitsalltag von Gründer:innen verändert.Außerdem geht es um:wie Straion AI-generierten Code mit firmenspezifischen Regeln und Guidelines verbindetwarum große Softwareteams hunderte Coding-Standards verwalten müssenwarum Enterprise-Kunden für Startups besonders schwer zu gewinnen sindKatrins wichtigste Founder-Learnings: Fokus behalten und Prioritäten setzenwarum AI zwar produktiver macht, aber Arbeit gleichzeitig intensiver werden kannProduction: Hanna Moser Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com