Podcasts about saas unternehmen

Was passiert, wenn datengetriebenes Marketing, ein globales SaaS-Unternehmen und ein hochspezialisierter Vertrieb aufeinandertreffen? Dynatrace zeigt, wie B2B-Marketing heute funktioniert – mit LinkedIn, automatisiertem Lead Scoring und hyperlokalisierten Kampagnen rund um den Globus. Welche Herausforderungen es bei der Landingpage-Optimierung gibt & weitere spannende Insights findest Du in dieser Folge!

Wer in diese Folge reinhört, merkt schnell: Hier sprechen nicht nur zwei Pricing-Experten miteinander, sondern auch zwei Podcast-Hosts – strukturiert, fokussiert und mit dem Gespür für gute Fragen zur richtigen Zeit. Das Gespräch bewegt sich mühelos zwischen Strategie und Praxis, zwischen Brancheneinblick und konkretem Pricing-Detail. Dr. Sebastian Voigt spricht mit Lennart Schneider, Strategieberater für abonnentenbasierte Geschäftsmodelle und Host des Podcasts Subscribe Now, über die Mechaniken erfolgreicher Abomodelle. Was bringt mehr: ein günstiger Einstieg oder das richtige Timing für die Preiserhöhung? Wann kündigen Nutzerinnen und Nutzer und woran erkennt man das frühzeitig „Eigentlich geht es bei Abos immer um den Customer Lifetime Value – also das, was man über die Abodauer mit einem Kunden verdient. Und das Modell hat drei Dimensionen: Abonnentenzahl, Durchschnittsumsatz und Abo-Dauer“, sagt Lennart. Im Gespräch geht es um Trial-Strategien, Preiskommunikation, Zahlungsarten als Frühindikatoren für Churn und die Erkenntnis, dass es den einen magischen Abo-Preis längst nicht mehr gibt. Über den Gast: Lennart Schneider ist Strategieberater für abonnentenbasierte Geschäftsmodelle. Mit Subscribe Now unterstützt er Medienhäuser, Publisher und SaaS-Unternehmen dabei, ihren Customer Lifetime Value zu steigern – durch besseres Onboarding, durchdachte Preisstrategien und datenbasiertes Retention-Management. Zuvor war er über sechs Jahre bei der ZEIT tätig, unter anderem als Projektleiter für das Mitgliedermodell „Freunde der ZEIT“. Mit seinem Newsletter und Podcast Subscribe Now gehört er zu den profiliertesten Stimmen in der deutschsprachigen Abo-Branche.

"No deal is won or lost alone." – In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Michael Kugler, CEO von Contentserv, über den Verkauf des Unternehmens in Höhe von 230 Millionen Dollar an Centric Software GmbH. Contentserv ist ein führendes SaaS-Unternehmen im Bereich Product Information Management (PIM), das Produktdaten für Unternehmen verwaltet, internationalisiert und für digitale Touchpoints optimiert. Michael Kugler teilt seine Erfahrungen aus der Führung eines wachsenden Tech-Unternehmens, die Herausforderungen nach einem Unternehmensverkauf und seine persönlichen Einblicke in seine Charity-Arbeit für Kinder in Kenia. In dieser Episode beantwortet er zudem folgende Fragen: - Was bedeutet der Unternehmensverkauf für die Zukunft von Contentserv? - Welche Herausforderungen stehen für ihn als CEO nach dem Exit im Fokus? - Warum hat er mit seiner Familie eine Charity gegründet? - Was würde er rückblickend in seiner Karriere anders machen? Themen: - Herausforderungen und Chancen beim Unternehmensverkauf - Die Zukunft von Contentserv nach der Übernahme - Bedeutung von Teamarbeit und Unternehmenskultur - Die fünf Company Pillars von Contentserv - Best Practices für erfolgreiche Führung in C-Level-Positionen ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Michael Kugler: https://www.linkedin.com/in/michael-alexander-kugler-b53ba914/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

✅ Neuer LinkedIn-Salesfunnel, der planbar Inbound-Leads und Kunden bringt: https://funnels.leadersmedia.de/linkedinworkshop/?utm_source=yt_beschreibung

Warum scheitern so viele SaaS-Unternehmen – und was kannst Du anders machen, um zu gewinnen? Ich enthülle die fatalen Fehler, die 90% aller Softwareunternehmen 2025 nicht überleben werden, und zeige Dir, wie Du Dein Unternehmen zum Category-Leader machst.

Warnung: Diese Folge des OMT-Podcasts hat unglaublich viele Links in den Shownotes! Warum? Weil Mario Jung (OMT GmbH) mit Iwen Kuhn (matelso GmbH) über die Herausforderungen und Erfolge beim Aufbau einer SaaS-Marketingstrategie spricht. Iwen teilt seine wertvollen Erfahrungen, wie er Produkte vorher vermarktet und was sich seitdem verändert hat. Dabei geht er auf seine Ziele ein und erläutert die wichtigsten Learnings, die er daraus gezogen hat, sowie die Maßnahmen, die er ergriffen hat, um sich neu aufzustellen. Jeder Marketingprozess hat Höhen und Tiefen, und so sprechen sie auch über die Fehler und Herausforderungen, die Iwen beim Aufbau seiner neuen Strategie überwinden mussten, und wie er das konkret umgesetzt hat. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Thema Branding und Positionierung. Er erklärt, welche Schritte ihm geholfen haben, die Marke zu stärken. Zusätzlich geben sie Einblicke in die Tools und Technologien, die er nutzt, um sein Marketing effizient zu gestalten, und welche Tools er für SaaS-Unternehmen als unverzichtbar betrachtet. Auch der Umgang mit knappen Marketingbudgets wird thematisiert. Er teilt Taktiken, die besonders für kleine bis mittelgroße Unternehmen geeignet sind, um trotzdem sichtbare Ergebnisse zu erzielen. Abschließend sprechen sie darüber, wie er seine Marketingprozesse optimiert hat, um effizienter zu arbeiten, und welche Best Practices er hier empfehlen kann. Letztlich werfen auch einen Blick auf aktuelle Trends und Entwicklungen im SaaS-Marketing und teilt einige Quick Wins, die er generieren konnte. Tauche ein in die Welt des SaaS-Marketings und lerne aus den echten Erfahrungen und wertvollen Tipps von Experten. Perfekt für Online-Marketer, die ihre Strategien verbessern und von den Besten lernen wollen.

Als Gründer und ehemaliger CEO hat Friedrich Schwandt Statista zu einem international erfolgreichen SaaS-Unternehmen gemacht. Seine Go-To-Market Strategie war damals (2007) revolutionär und hat zum schnellen Wachstum von Statista beigetragen. Durch smartes Content Marketing konnten die Hamburger nicht nur ihre Markenbekanntheit steigern, sondern gleichzeitig ihr Produkt erklären. Die ganze Erfolgsgeschichte und etliche Learnings bekommt ihr im Podcast. Jetzt reinhören!

Martin Bredl, Inbound-Pionier und Co-Host von „No leads, no fun“, spricht in dieser Folge mit Bernhard Frühlinger, Gründer und Geschäftsführer von Adam, einer Controlling-Lösung für Dienstleistungsunternehmen.Bernhard ist uns in der vergangenen Zeit immer wieder durch seinen Content auf LinkedIn & Co aufgefallen. Unserer Meinung nach macht er bzw. macht Adam als B2B-SaaS-Unternehmen richtig gutes Inbound Marketing – und das komplett selbstständig, ohne die Hilfe einer Agentur!Wir sprechen mit Bernhard unter anderem darüber:→ Wo und wie er Inbound Marketing gelernt hat→ Was das Buch „They Ask, You Answer“ damit zu tun hat→ Wie viel und welchen Content er mit nur einem weiteren Mitarbeiter wöchentlich (!) umsetzt→ Wie sein Inbound-Marketing-Prozess genau aussieht und wie viel Zeit er als Geschäftsführer in Marketing investiert→ Welcher Content besonders gut funktioniert und welche Erfolge er mit Inbound Marketing bisher schon erzielt hatJetzt das “They-Ask-You-Answer”-Buch gewinnen: Bewerten Sie unseren Podcast auf Apple oder Spotify und schicken Sie einen Screenshot der Bewertung mit Betreff „Review Podcast“ an martin.bredl@takeoffpr.com. Mit etwas Glück landet Marcus Sheridans Buch bald in Ihrem Postkasten.Mehr zu takeoff: https://www.takeoffpr.com/

In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Welt der SaaS-Unternehmen ein und beleuchten, was ein SaaS-Unternehmen ausmacht und wie sich die Vermarktung von SaaS-Lösungen von anderen Produkten unterscheidet. Wir diskutieren praxisnahe Tipps und Strategien zur erfolgreichen Vermarktung von SaaS-Produkten, wobei wir besonders auf die Bedeutung der Customer Journey und der jeweiligen Touchpoints eingehen. Außerdem sprechen wir über die Relevanz einer Mehrkanalstrategie und wie man sie effizient umsetzen kann. Ein weiteres wichtiges Thema ist der Einsatz von Videos, besonders bei erklärungsbedürftigen Tools, und wie sie als effektives Marketinginstrument genutzt werden können. Wir untersuchen auch, wie man die verschiedenen Touchpoints in der Customer Journey messbar macht und die Rolle von Landingpages, die auf diese Touchpoints abgestimmt sind. Darüber hinaus werfen wir einen Blick auf die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der SaaS-Vermarktung und wie sie zielgerichtet eingesetzt werden kann. Zum Abschluss wagen wir einen Blick in die Zukunft und diskutieren die Trends, die die SaaS-Vermarktung in den kommenden Jahren prägen könnten. Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren. Weitere Infos, euer Feedback und alle Links aus dem Podcast gibt es unter https://digitales-unternehmertum.de/508

Philipp „Pip“ Klöckner ist Investor, Berater, Podcast-Host, Newsletter-Autor und Thought Leader auf LinkedIn. Durch seine verschiedenen Rollen hat er tiefe Einblicke in die B2B SaaS-Welt und eine gewohnt klare Meinung dazu. In dieser Podcastfolge spricht er mit YOYABA CEO Tim Rath darüber, wie SaaS-Unternehmen trotz schwieriger Marktlage erfolgreich sein können. Jetzt reinhören!

EXPERTENGESPRÄCH | Henning Heesen und Joel widmen sich wieder dem Thema Sales. In 2 verschiedene Branchen sind die beiden bereits eingetaucht. Nun folgt der 3. Bereich: SaaS.  Denn auch als Software-Unternehmen solltest du deine Kunden mit Strategie akquirieren, halten und zufrieden stellen. Dabei gibt es 4 verschiedene Faktoren, die dich als Unternehmen auszeichnen. Welche das sind, erklären dir Henning und Joel in 60 spannenden Minuten. Du erfährst... …wie du als SaaS-Unternehmen neue Leads generierst …4 essenzielle Faktoren, die deinen Service von der Konkurrenz abheben …wie du deine Kunden zum Closing bringst …warum Sympathie ein Erfolgsgarant in der Leadgenerierung ist …Praxisbeispiele der Big Player …wie du mit deinem Kunden kommunizierst und ihn langfristig an dich bindest …warum Customer Success Management besonders für SaaS-Unternehmen wichtig ist …weshalb Outbound-Marketing für SaaS-Unternehmen weniger zielführend ist  Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Sales: Ka-Ching! Hier kommt dein Pflichtprogramm, wenn du verstehen möchtest, wie (B2B-)Sales funktioniert. Gemeinsam mit diversen Gästen hebt Joel deine Fähigkeiten im Vertrieb anhand vieler Beispiele und konkreter Tipps auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Immer noch 10x ARR? SaaS-Update mit Dirk Sahlmer, Head of Origination bei der saas.groupSaaS-Unternehmen sind seit langem in aller Munde und viele Unternehmen konnten damit in Rekordzeit den Unicorn-Status erreichen. Ein besonders spannendes Thema auch für SaaS-Unternehmen ist natürlich derzeit die künstlichen Intelligenz, die viele neue Geschäftsmodelle bringt und viele bestehende disruptiert. Mit dem Head of Origination der saas.group, Dirk Sahlmer, habe ich bereits im Mai 2023 gesprochen, damals zum Thema der Unternehmensbewertungen im SaaS-Umfeld. Deswegen wird es höchste Zeit für ein Update! Wo steht die saas.group ein Jahr später, wie werden SaaS-Unternehmen aktuell bewertet und welchen Einfluss hat KI denn nun wirklich auf das alles?Wir beleuchten in dieser Episode:• welchen M&A-Ansatz die saas.group verfolgt,• wo sie aktuell stehen und welche Ziele sie verfolgen,• wie man SaaS-Unternehmen möglichst korrekt bewertet,• wie die Marktlage für SaaS-Unternehmen in 2024 aussieht,• welche Rolle KI für SaaS-Unternehmen und -M&A-Deals spielt,• und noch vieles mehr...Viel Spaß beim Hören!*****************************************Timestamps:(00:00) Intro(02:40) LinkedIn als Deal-Origination-Channel(05:56) Vita Dirk(08:50) Gründung Carlotta(11:07) saas.group(19:13) Targetsuche und Expansion(26:46) Aktueller ARR der saas.group(31:18) Zusammenarbeit mit Gründern in der Gruppe(35:39) Marktumfeld für SaaS-Unternehmen(39:47) Bewertungen im SaaS-Umfeld(47:25) Earn-Outs im SaaS-Umfeld(50:15) Rolle von KI für SaaS-Unternehmen(58:04) Ausblick*****************************************Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/DealCircle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dealcircle-gmbhDirk Sahlmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirksahlmer/saas.group auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/saas-group/Dirks SaaS-Newsletter: https://www.saas.wtf/Dirks Podcast saas.unbound: https://open.spotify.com/show/1VW2yLI7IBsDivRLemQObS?si=3d283a9c47a24249OMR24-Keynote von Pip Klöckner: https://youtu.be/-srCUoQnB2o?si=AoYaRWPVr7GbWq4J*****************************************Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Wir haben die Lösung für dich: Du erhältst exklusiv von unserem Analystenteam täglich alle relevanten Small- und Midcapdeals direkt und kostenfrei in dein Postfach. Jetzt schnell den

Herzlich willkommen zurück zu "Der Mutmacher- Podcast für authentischen Vertrieb"! In dieser neuen Folge tauchen wir (erneut) ein in die Welt von ai-omatic, einem deutschen SaaS-Unternehmen, das KI-basierte Softwarelösungen für die vorausschauende Instandhaltung von Maschinen anbietet.

Das Online-Whiteboard Miro ist, neben Zoom, einer der großen Gewinner der Remote-Offensive ab 2020 gewesen. Hinter dem Erfolg des Tools steckt aber mehr als nur Glück. Die Macher von Miro, früher RealtimeBoard, haben jahrelang an ihrem Produkt, der Technologie und ihrer Positionierung gearbeitet. Was sich SaaS-Unternehmen und Start-ups davon konkret abschauen können, schauen wir uns in dieser ersten Folge sehr genau an.Links Why Product Market Fit Isn't Enough (Brian Balfour, 2017) Elena Verna

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Daniel Wild, Gründer und Aufsichtsrat von Mountain Alliance. Daniel bespricht die Finanzierungsrunde von Retorio und Aikido.Das KI-Startup Retorio, ein Spin-off der Technischen Universität München, hat in einer neuen Finanzierungsrunde 9 Millionen Euro erhalten. Angeführt wurde die Runde von SquareOne aus Berlin. Weitere Investoren sind unter anderem Porsche Ventures, Storm Ventures und mehrere Family Offices. Mit dem frischen Kapital plant Retorio die globale Expansion, insbesondere den Markteintritt in den USA. Das 2018 als KI-Recruiting-Plattform gegründete Unternehmen bietet mittlerweile eine videobasierte KI-Coaching-Plattform an. „Auf diese Weise können sich Unternehmen deutlich schneller auf neue Marktgegebenheiten einstellen und im immer härteren globalen Wettbewerb behaupte", erklärt Dr. Christoph Hohenberger, Co-CEO von Retorio.Aikido Security, eine Software-Sicherheits-App für wachsende SaaS-Unternehmen, hat in einer von Notion Capital und Connect Ventures geleiteten Seed-Runde 5 Millionen Euro eingesammelt. Hinzu kommen Investments von Inovia Capital Precede Fund I, angeführt von den Partnern Raif Jacobs und dem ehemaligen Google-CFO Patrick Pichette, sowie eine  Reihe von Angel-Investoren, darunter Christina Cacioppo, CEO von Vanta. Das 2022 gegründete Startup  hat es sich zur Aufgabe gemacht, die SaaS-Sicherheit mit einem All-in-One-Tool zu vereinfachen, das verschiedene Funktionen für die Anwendungssicherheit zusammenfasst.

Herzlich Willkommen bei der 26. Folge von E-Commerce Decoded. Heute haben wir Shane Forster von Reviews.io bei uns zu Gast in Köln. Wir sprechen über die Relevanz von Bewertungen, das Unternehmen Reviews und die Aufgaben in einem solch umkämpften Markt. SaaS-Unternehmen bleiben einfach unfassbar interessant. Sei gespannt! Marven & Moritz

„Wir haben uns auch ein Stück weit nach vorn gefehlert.“ Die LIGANOVA GROUP (Teil der Going Beyond Group) hat in nur einem Jahr einen beeindruckenden Wachstumssprung hingelegt und sich damit auf Platz 6 im Ranking der inhabergeführten Agenturen in Deutschland katapultiert. Doch was ist das Erfolgsrezept hinter diesem bemerkenswerten Aufstieg? In der neuen Folge von #WhatsNextAgencies will Kim Alexandra Notz genau das wissen, und spricht mit Timo Schönauer, dem CEO der LIGANOVA GROUP über das Thema Wachstum. Die Agentur hat sich darauf spezialisiert, einzigartige Brand Spaces zu schaffen, physische, phygitale oder digitale Räume, in denen Marken eine tiefe emotionale Bindung zu ihren Kund*innen aufbauen können. Darunter kann man sich laut Timo zum Beispiel Pop-up-Stores und digitale Projekte im Metaverse vorstellen. Die Diskussion vertieft dabei unter anderem auch die Bedeutung physischer Brand Spaces in der heutigen, von der Digitalisierung geprägten Welt. Timo erläutert, warum solche physischen Erlebnisse nach wie vor von entscheidender Bedeutung sind. Die beiden sprechen auch über die Auswirkungen von COVID-19. Durch geschicktes Unternehmertum und die Fähigkeit, sich den veränderten Marktbedingungen anzupassen, gelang es ihnen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Ein weiterer spannender Aspekt ist die Internationalisierung der Agentur. LIGANOVA hat sich in Städten wie Amsterdam und weiteren Standorten in Nordamerika etabliert und plant möglicherweise zukünftige weitere internationale Expansionen. Diese globale Ausrichtung ermöglicht es der Agentur, multinationalen Kund*innen gerecht zu werden und in verschiedenen Märkten Fuß zu fassen. Timo gewährt auch Einblicke in die grundlegenden Werte von LIGANOVA, darunter Zeitgeist, Harmonie und Unternehmertum. Nachhaltigkeit ist ein weiterer zentraler Aspekt, und LIGANOVA setzt sich aktiv dafür ein. Mit dem Programm #GreenGen und Partnerschaften wie der Mehrheitsbeteiligung an Code Gaia, einem SaaS-Unternehmen für Nachhaltigkeitsmanagement, engagiert sich die Agentur für bewusstes Handeln. Der Gedanke der Gemeinschaft (Community) spielt eine weitere wichtige Rolle bei ihnen. Dieser Gedanke erstreckt sich nicht nur auf die Interaktion mit Kund*innen und Marken, sondern durchdringt auch die Unternehmenskultur selbst. Darüber hinaus erzählt Timo, wie sie zu einer Mehrheitsbeteiligung an Artificial Rome, einem Unternehmen, das im Metaverse tätig ist, gekommen ist und warum das Thema für sie immer relevanter wird.

Erfolgreiche SaaS-Unternehmen fokussieren sich stark auf Partnerschaften! 50-70% der SaaS-Unternehmen erwirtschaften bereits heute einen entscheidenden Teil ihres Umsatzes durch Partnerschaften!

More about Daniel Harvey: https://passion.io/

„Das bewertest du einfach mit

Ein großer Vorteil von Webflow gegenüber z.B. WordPress ist ein direkter Kundendienst, der dir kostenlos bei Problemen oder Fragen innerhalb von wenigen Tagen weiterhilft. Da Webflow ein SAAS Unternehmen ist, muss es auch entsprechend Support für Fragen rund um Webflow geben. Und jeder kann diesen Dienst nutzen. In diesem Video habe ich mal zwei Problemstellungen für dich dokumentiert, um herauszufinden, wie gut geschult die Fachkräfte bei Webflow sind und das Ergebnis, sowie die Lösung auf meine Probleme haben mich wirklich überrascht. — Meine Onlinekurse:

Bootstrapping - Unternehmensaufbau aus eigenen Mitteln und durch positive Cash-Flows. Was früher normal war, ist in Zeiten von Investorengeldern und Zeiten günstigen Geldes etwas außer Mode gekommen. Insbesondere für Software-as-a-Service Unternehmen, die viel Geld in die Produktentwicklung und Marketing stecken müssen, um schnell zu skalieren.In Zeiten in denen der Markt sich dreht, rückt das Thema bootstrapping aber auch für SaaS-Unternehmen wieder in den Fokus. Wie das funktionieren kann, darüber unterhalte ich mich mit Johannes Woithon, der sein Unternehmen ORGAVISION von Beginn an konsequent "gebootstrapped" hat. Viel Spaß beim Zuhören!

Dirk Sahlmer von der SaaS Group und Daniel Winkler widmen sich in dieser Folge der Frage, auf welche Kennzahlen und KPIs eigentlich ein SaaS (Software-as-a-Service) Investor schaut, wenn er einen M&A Prozess startet. Wie ist die Anbahnung? Was wird abgefragt? Und was ist besonders wichtig? Hierbei widmen wir uns auch der Frage der derzeitigen Unternehmensbewertung für SaaS-Unternehmen und wie man den Wert positiv beeinflussen kann.

Christoph Janz war vor seiner Investorentätigkeit Gründer. Heute ist er mit Point Nine Capital auf der anderen Seite des Tisches und einer der gefragtesten SaaS Investoren in Europa und global. In dieser Folge sprechen wir darüber, was von dir erwartet wird, wenn du als SaaS Firma Geld von Investoren aufnehmen möchtest.Was du lernst:Wie viel Sinn macht ein datengetriebener Ansatz beim Unternehmensaufbau?Welche Herausforderungen erwarten mich als Gründer, wenn ich ein SaaS-Unicorn aufbauen möchte?Sollte ich überhaupt Geld von Investoren aufnehmen?Wie schnell muss ich als Startup wachsen, um für Firmen interessant zu bleiben?Wann sollte ich als Gründer einsehen, dass mein Unternehmen den Product Market Fit nicht erreichen wird?Was sind Anzeichen, dass ich auf einem guten Weg zum Product Market Fit bin?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:51) Wie bist du zum Thema Venture gekommen und was ist dein Background?(00:04:18) Wie kam der Switch von der Consumer-Seite zum B2B-SaaS-Investor?(00:07:01) Würdest du sagen, es gibt mittlerweile Pattern Recognition für SaaS am Markt?(00:12:30) Worauf muss ich mich als Gründer einstellen, wenn ich ein SaaS-Unicorn bauen will?(00:18:33) Macht es Sinn, einen datengetriebenen Company-Building-Ansatz zu verwenden?(00:23:12) Was sind bei SaaS-Firmen Anzeichen für Product Market Fit?(00:26:20) Was sind die Anzeichen, dass mein SaaS-Unternehmen keinen Product Market Fit erreichen wird?(00:31:35) Unicorn-Status erreichen vs. wann merkt man, dass das nicht klappt(00:35:36) Welche Umsätze zählen wirklich als ARR?(00:38:25) Geht es bei SaaS nur um ARR oder können auch andere Umsätze für ein erfolgreiches SaaS-Geschäftsmodell relevant sein?(00:42:50) Wie wichtig ist euch Positionierung bei Point Nine?(00:47:42) Was braucht man, um in der VC-Welt auf Dauer erfolgreich bestehen zu können?(00:50:25) Was würdest du Gründern empfehlen, die auf der Suche nach Product Market Fit sind?Christoph JanzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophjanz/Point Nine Capital: https://www.pointnine.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Während in Asien und Südamerika Conversational Commerce bereits erfolgreich in den Marketing Mix integriert wurde, steckt die Disziplin hierzulande noch immer in den Kinderschuhen. Doch Artjem Weissbeck, Gründer von Charles, möchte dies ändern. Mit seinem SaaS-Unternehmen hat er ein Tool entwickelt, welches Onlineshop APIs mit der WhatsApp API verknüpft, um in der Messaging-App Shoppingerlebnisse zu ermöglichen. Ergänzend dazu kann Charles auch benutzt werden, um den Customer Support vollständig in der App abzubilden. Im Gespräch erzählt Artjem, wieso er bei Kapten & Son ausgestiegen ist, wie die Anfangszeit mit Charles war und wie eine Finanzierungsrunde im SaaS-Bereich abläuft. Zudem bespricht er mit Johannes Kliesch am Beispiel von SNOCKS, wie sich Charles einsetzen lässt und welche Hacks er für Unternehmen hat, die im Bereich Conversational Commerce starten wollen. Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/snocksulting/ ❤️ Johannes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-kliesch/ Romy LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romy-riffel-856922127/ Addy LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/addy/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/snocksulting-gmbh/message

Auf dem wettbewerbsintensiven Markt von heute möchte jedes SaaS-Unternehmen mehr Kunden anziehen, ohne sein Budget zu erhöhen. Aber ist das wirklich möglich?

Den Job zu verlieren, ist Mist. Das Thema hat Jan und mich die Tage sehr beschäftigt. Fangen wir aber ganz nüchtern mit den Fakten an. Zwischen 2019 und 2022 haben SaaS Unternehmen ihre Mitarbeiteranzahl massiv erhöht (Beispiel: Amazon +99%, Salesforce +70%). Jetzt zu Ende 2022 und Beginn 2023 wurden hingegen “nur” vergleichsweise wenige Kündigungen ausgesprochen (Beispiel: Amazon 1.1%, Salesforce 10%). Das soll die individuellen Schicksale nicht kleinreden, aber die Dinge ins Verhältnis setzen. Eine weitere Frage, die Jan und mich stark bewegt: Wie sehr wurde bei der Kommunikation auf den Mensch geguckt? Hat sich jemand darüber Gedanken gemacht, wie es sich anfühlt als „redundant“ bezeichnet zu werden? Jan und ich sagen: Behandle andere Menschen nur so, wie du selbst behandelt werden möchtest. Davon kann in vielen Fällen nicht die Rede sein. Aber es gibt auch Beispiele, wo es Unternehmen deutlich klarer kommunizieren. Beispielsweise hat der CEO von Miro seine gesamte Kommunikation öffentlich im Blog zur Verfügung gestellt. Hier kann sich jeder selbst ein Bild machen, wie gut das gelungen ist. Zuletzt hat mich auch das Abhängigkeitsverhältnis bewegt. Wie sehr bin ich eigentlich auf meinen Job angewiesen? Lebe ich von der Hand in den Mund, weil ich trotz guten Gehaltes eine sehr hohe Miete habe und noch eine Familie zu versorgen habe? Oder weil mein Lebensstil mit dem steigenden Gehalt im selben Maße gestiegen ist? Ich verfolge seit 10 Jahren eine strikte Philosophie: Ich habe immer 3 – 6 Nettogehälter auf einem Konto, direkt abrufbar. Weiterhin investiere ich jeden Monat einen Prozentsatz meines Gehaltes. Über die Jahre hat sich ein gewisser Sicherheitspuffer angehäuft. Ich will damit nicht angeben, sondern aufzeigen, dass man sich mit einer guten Struktur resilienter gegen wirtschaftliche Schwankungen machen kann. Die Schwankungen liegen außerhalb meiner Kontrolle, wie ich mit meinem Geld umgehe, liegt nur bei mir. Es ist also ein vielschichtiges Thema. Jan und ich haben uns also knapp eine Stunde dazu ausgetauscht. In den Shownotes findest du eine Liste mit offenen Stellen. In den Kommentaren findest du 3 offene PreSales Stellen bei uns bekannten und sehr geschätzten Führungskräften. Weiterhin machen Jan und ich dir gerne ein Intro, sollten wir ein 1st Level Kontakt haben, der für dich interessant ist. Du bist im Bewerbungsverfahren? Wir machen mit euch einen kostenlosen Dry Run und geben dir Feedback. Schreibt uns einfach hier bei LinkedIn. Alles Gute für dich! Quellen: https://bit.ly/3jp3UW8 https://bit.ly/3Y5zxCS https://bit.ly/3HTRFdn https://bit.ly/3juGC0P https://miro.com/blog/a-message-from-our-ceo/ https://www.youtube.com/@Finanzfluss Jobs: Aneko PreSales Job: https://bit.ly/3ldkad1 Tosca PreSales / Projekt Consultant: https://bit.ly/3HzsxHE NavVis Sales Consultant: https://bit.ly/3XkasDn Corporate Bro: https://stillhiring.today/ Tyrones Liste: https://bit.ly/3Hz13BR

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute David Fischer, Principal bei HV Capital. David hat die neuen Fonds von SquareOne und One Peak kommentiert: Paua Ventures gab gestern die Umbenennung in SquareOne bekannt. Zeitgleich mit der Ankündigung legt Square One einen neuen Fonds in Höhe von 100 Millionen Euro auf, der hauptsächlich in Enterprise-Software und klassische Saas-Unternehmen aus Europa investiert. Der VC hat sich zum Ziel gesetzt, der erste institutionelle Investor in den jeweiligen Firmen sein. Zu den Fokus-Themen gehören unter anderem auch Climate Tech und Open-Source-Technologie. Bekannte Investments aus früheren Jahren sind etwa Pipedrive, Stripe, Wandelbots oder VUE Storefront. One Peak, ein Unternehmen aus London, das sich auf Wachstumsrunden in B2B-Startups in ganz Europa und Israel konzentriert gab gestern bekannt, dass es seinen jüngsten und bisher größten Fonds in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar geschlossen hat. Der im März dieses Jahres erstmals aufgelegte Fonds soll Unternehmensangaben zufolge überzeichnet sein und der größte, der sich auf B2B-Softwareunternehmen in Europa konzentriert. One Peak plant, das Geld zu verwenden, um zwischen 15 und 100 Millionen US-Dollar in Wachstumsrunden zu investieren. Zum Portfolio gehören Startups wie Cymulate, PandaDoc, DataGuard, Paysend, Deepki, Neo4j und Spryker - eine Liste, die sich auf die Skalierung von Unternehmens-Startups in einer Reihe von Kategorien wie Cybersicherheit, E-Commerce sowie Datenmanagement und -analyse konzentriert.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Christian Czernich, Founder und CEO von Round2 Capital Partners, über das First Closing des Round2 Capital Fund II mit einem Zielvolumen von 100 Millionen Euro.Round2 ist ein Wachstumsfinanzierer, der Founder dabei unterstützt, ihr Unternehmen voranzubringen, ohne die Eigentumsverhältnisse zu verwässern. Dafür verfolgt die Software-Kreditplattform einen geschäftsfreundlichen und umsatzbasierten Finanzierungsansatz, wodurch wiederkehrende Umsätze in eine flexible Wachstumsfinanzierung umzuwandeln sind. Das Kapital kann somit ohne Kontrollverlust oder restriktive Auflagen gesichert werden. Round2 verfolgt einen langfristigen Ansatz und ist ein aktiver Partner für seine Portfoliounternehmen, der praktische Unterstützung für die wichtigsten operativen Herausforderungen bietet, mit denen SaaS-Unternehmen in den kritischen Phasen ihrer Entwicklung konfrontiert sind. Der paneuropäische Finanzierer hat bisher in mehr als 25 Unternehmen in 8 europäischen Ländern investiert. Bis November 2022 hat der Round2 Capital Fund I keine Ausfälle und 4 Exits zu verzeichnen. Round2 Capital Partners wurde im Jahr 2017 von Christian Czernich und Jan Hillered in Wien gegründet und besteht heute aus einem 11-köpfigen Team.Nun hat der Software Lender den Abschluss des ersten Closings des in Luxemburg ansässigen Round2 Capital Fund II in Höhe von 62 Millionen Euro bekanntgegeben. Das Zielvolumen des Software-Kreditfonds liegt bei 100 Millionen Euro, das in europäische Wachstumsunternehmen investiert werden soll, die in der Regel zwischen 5 und 25 Millionen Euro an wiederkehrenden jährlichen Einnahmen generieren. Zu den Investoren von Round2 Capital Fund II gehören verschiedene Family Offices und institutionelle Investoren aus Europa sowie den USA. Der Europäische Investitionsfonds wird künftig im Verwaltungsrat des Fonds vertreten sein. Der Round2 Capital Fund II wird von Christian Czernich, Jan Hillered, Isabella Hermann-Schön und Stefan Nagel verwaltet, die auch bereits für das Management der ersten Kohorte verantwortlich waren.

Die Themen: Project A Ventures (re:cap - Vay - Yoummday etc.) - Tier Mobility - Home24 - simplesurance - Acapela +++ Ein Blick ins LP-Reporting von Project A #EXKLUSIV +++ Tier Mobility sucht erneut Kapital #EXKLUSIV +++ XXXLutz übernimmt Home24 #ANALYSE +++ Allianz X kauft simplesurance #ANALYSE +++ Acapela wird liquidiert #EXKLUSIV Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von der Marken- und User Experience Agentur schöne neue kinder - kurz SNK. SNK unterstützt Technologie- und Saas-Unternehmen bei Markenstrategie, User Interface Design und Marketing-Touchpoints wie Pitch Decks, Websites, Social-Media- und Performance-Marketing. Zu den Im November bringt SNK den “B2B Website Report 22” heraus, bei dem 50 B2B Websites aus der Perspektive potenzieller Kunden und Mitarbeitenden analysiert und darauf basierend die wichtigsten Erfolgsfaktoren abgeleitet wurden. Wenn Du an dem Report oder an einer Zusammenarbeit mit SNK Interesse hast, melde Dich einfach bei Paul Zentner unter paul@snk.de oder besuche die Website unter www.snk.de. Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Sven Schmidt, Maschinensucher - www.linkedin.com/in/sven-schmidt-maschinensucher/ Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Von der Vermittlungsplattform zum Handwerkersoftware Anbieter mit EUR 8 Mio.  Michael Kessler verrät im DIGITALWERK Podcast, wie er zur Gründung von HERO gekommen ist und warum er sich entschloss, die Handwerker-Vermittlungsplattform in ein effizientes Betriebssystem für Handwerker zu entwickeln. Er erzählt, warum Investoren ein großes Interesse an diesem Bereich haben und warum wir ohne Handwerker unsere Klimaziele nicht erreichen können. Die Themen des DW Podcast mit Michael Kessler im Überblick: Der Aufbau der Handwerkervermittlung (00:01:53 Der Pivot zum reinen SaaS Unternehmen (00:05:17) Die Neuerfindung als Betriebssystem (00:10:44) Der Grund des Investoreninteresses (00:15:09) Der Vorteil als First Mover (00:19:25) Was HERO ausmacht (00:26:52)  

Elon will jetzt doch Twitter. Ist Lobbyismus gleich Korruption? Kim Kardashian muss für Crypto Werbung zahlen. Bereuen wir unseren NFT Ausflug? Nächster Karriereschritt für Finanz-interessierten Gründer? Was hält Pip inzwischen von Acast? Welche Investmentmöglichkeiten seht ihr in Indonesien, Thailand, Vietnam, Malaysia oder auch Singapur? Was würdet ihr mit einem SaaS Unternehmen in der Grauzone machen? C3 ai Earnings. Philipp Glöckler (https://twitter.com/gloeckler) und Philipp Klöckner (https://twitter.com/pip_net) sprechen heute über: (00:00:28) Iwan Musk (00:15:15) Lobbyismus (00:19:15) Kim (00:24:13) NFTs vs Growth Aktien Performance (00:29:20) Finance Karriere (00:33:00) Acast (00:36:40) ASEAN (00:39:30) Was tun mit SaaS Business in Grauzone (00:45:05) C3 ai Shownotes: Elon's Tweet: https://twitter.com/elonmusk/status/1576969255031296000?s=46&t=yPHmD87BHeWNv5E0DU68PQ Geld Macht Katar: https://www.ardaudiothek.de/sendung/geld-macht-katar/10800757/ This Giant Beast That is the Global Economy: https://www.imdb.com/title/tt8450534/ The spider's web: Britain's Second Empire: https://www.youtube.com/watch?v=4n3txSCoKn0 **Doppelgänger Tech Talk Podcast** Doppelgänger & Friends auf Twitch https://www.twitch.tv/doppelgaengerio Sheet https://doppelgaenger.io/sheet/ Earnings & Event Kalender https://www.doppelgaenger.io/kalender/ Disclaimer https://www.doppelgaenger.io/disclaimer/ Passionfroot Storefront https://www.passionfroot.xyz/storefront/doppelgaenger Post Production by Jan Wagener https://twitter.com/JanAusDemOff

Daniel Putsche hat gerade die erste Finanzierungsrunde für sein neues Startup HORIZON abgeschlossen. Mit seinem SaaS-Unternehmen entwickelt er Testing-Tools, mit denen man rausfinden kann, wie hoch die Nachfrage nach einem Produkt ist, bevor man es entwickelt. Mit HORIZON will Daniel global angreifen. Der gelernte Werbekaufmann und Marketingprofi hat zuvor mit der Digitalberatung CANDYLABS jahrelang bewiesen, dass er erfolgreich ein Unternehmen aufbauen kann. Zweimal konnte er den „Best-of-Consulting-Award“ der Wirtschaftswoche gewinnen.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Stefan Bader, Co-Founder und CEO von Cello, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 2,3 Millionen Euro. Cello hat eine Plattform für benutzergesteuertes Wachstum entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht, dass jedes ihrer SaaS-Produkte mit nur wenigen Klicks geteilt und entdeckt werden kann. Dabei werden die User dazu motiviert, ihnen bekannte Produkte weiterzuempfehlen, indem sie dafür mit einem innovativen Punktesystem belohnt werden. Durch die Empfehlungen werden die Benutzerinnen und Benutzer mit einem Prozentsatz des gesamten vermittelten Nettoumsatzes privat incentiviert. Dieser Ansatz für wiederkehrende Provisionen führt zu einer sicheren Betrugsprävention und einer positiven Investitionsrendite. Das Startup wurde im Jahr 2022 von Stefan Bader und Robert Coletti in München gegründet. Bekannte SaaS-Anbieter wie Demodesk, Pliant und Butter vertrauen bereits auf die Plattformlösung des jungen Unternehmens, um die Mundpropaganda zufriedener Kundinnen und Kunden skalierbar zu machen. Cello hat nun in einer Finanzierungsrunde 2,3 Millionen Euro unter der Führung von byFounders eingesammelt. byFounders ist ein Frühphasen-Venture-Fonds mit einem verwalteten Kapital von 100 Millionen Euro. Der Risikokapitalgeber investiert weltweit und in allen Branchen von Pre-Seed-Runden bis zur Serie A. Häufig findet sich bei den Investitionen ein Bezug zu den nordischen und baltischen Ländern bezüglich der Nationalität der Founder oder dem Firmensitz des Startups. Der VC ist kein Impact Fund, aber er hat sich bei allen Aktivitäten einem Impact-Ansatz verschrieben, der die Grundwerte und -prinzipien des Wagniskapitalgebers nahtlos ergänzen. Des Weiteren haben auch die Venture Capital Gesellschaften TinyVC, Possible Ventures und Notion Capital die Runde von Cello unterstützt. Zudem haben auch die Operator Angels von u.a. Youtube, Personio und McMakler die Finanzierungsrunde begleitet. Infos der Werbepartner: ROQ: Gehe jetzt auf roq.tech/daily und erhalte die komplette Plattform 3 Monate lang for free. OMR Reviews: One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

Wie jeden Samstag gibt es heute eine neue Folge aus der Rubrik “Media Talk – die wichtigsten Startup-Medien im Dialog”. Dazu begrüßen wir Julius Göllner, Co-Founder von ARRtist und Co-Host des „ARRtist on AIR“-Podcasts. ARRtist veranstaltet jedes Jahr den sogenannten ARRtist Summit, welcher eine Networking Konferenz für B2B-SaaS im deutschsprachigen Raum darstellt. Das Ziel ist der Austausch zwischen SaaS-Foundern, VPs sowie Investorinnen und Investoren. Im firmeneigenen Podcast „ARRtist on AIR“ erklären zweimal pro Woche SaaS-Founder im Gespräch mit den ARRtist-Organisatoren Jannis Bandorski, Matthias Ernst und Julius Göllner wie sie ihr SaaS-Unternehmen aufgebaut haben, welche Hacks sie für Wachstum angewendet und welche Fehler sie gemacht haben. Investorinnen und Investoren teilen Learnings von ihren Portfolio-Unternehmen im SaaS-Bereich und zeigen ihre Perspektive auf Funding, Wachstumschancen und Lessons Learned auf. Software Sales Experts teilen ferner Strategien für mehr Wachsum in SaaS. Der Podcast hat dabei stets das Ziel, Founder bei der Skalierung ihres SaaS-Unternehmens zu unterstützen. Infos der Werbepartner: ROQ: Gehe jetzt auf roq.tech/daily und erhalte die komplette Plattform 3 Monate lang for free. OMR Reviews: One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Lennart Prange, Co-Founder von Valuecase, über die erfolgreich abgeschlossene Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 3,5 Millionen Euro. Valuecase hat eine Software entwickelt, die die Zusammenarbeit zwischen kundenorientierten Teams sowie Käuferinnen und Käufern signifikant vereinfachen soll. Mit der Software können die Teams Workspaces erstellen, die als einzige Schnittstelle zu den Kundinnen und Kunden dienen sowie alle relevanten Informationen und kollaborative Elemente enthalten. Die Workspaces umfassen die gesamte Customer Journey und können mit allen internen Beteiligten geteilt werden. Somit können B2B-Unternehmen mit der Lösung das digitale Kauf- und Onboarding-Erlebnis vereinfachen und automatisieren. Die Sales Teams können innerhalb von Sekunden kollaborative Workspaces für die Konsumierenden aufsetzen. Diese Spaces sind White-Label, die alle relevanten Informationen enthalten und die Zusammenarbeit durch geteilte To-do-Listen fördern. Durch die tieferen Einblicke in das Kauferlebnis der Kundinnen und Kunden können Deals schneller und effizienter abgeschlossen werden. Valuecase wurde im Jahr 2021 von Jan Niklas Wick und Lennart Prange in Hamburg gegründet. Das Startup beschäftigt mittlerweile über 10 Mitarbeitende. Nun hat das junge SaaS-Unternehmen eine Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 3,5 Millionen Euro erfolgreich abgeschlossen. Picus Capital, der französische Risikokapitalgeber XAnge und der deutsche Early-Stage Investor 10x Founders haben sich an der Runde beteiligt. Picus Capital ist eine Münchner Investmentgesellschaft für Technologie-Unternehmen in der Frühphase mit einer langfristigen Investitionsphilosophie. Deshalb unterstützt der VC die Portfoliounternehmen nicht nur monetär, sondern arbeitet auch bei wichtigen strategischen Entscheidungen und operativen Herausforderungen mit ihnen zusammen. Business Angels wie Rubin Ritter, Felix Jahn und Jonathan Benhamou haben ebenfalls die Finanzierungsrunde unterstützt. Mit dem Kapital sollen die Go-to-Market-Strategie und die Produktentwicklung weiter vorangetrieben werden. Das Hamburger Startup plant, insbesondere in verbesserte Automatisierungs- und Analysefunktionen der Software zu investieren. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

ARRtist SUMMIT 2022: https://arrtist.net/ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj

Scale up der LinkedIn Leadgenerierung - wie funktioniert's? Auf was muss man achten? Alexander und Maren erklären Dir's - und mit an Board ist Felix Jung, Performance Marketing Manager bei SoSafe. An dieser Stelle: Premiere! Der Nerds Podcast in der Kunden Edition! Wir freuen uns sehr. Die drei besprechen im Detail, wie das SaaS Unternehmen mit LinkedIn Marketing den Prozess der Leadgenerierung skalieren konnte. Zusätzlich geht's um eine bevorstehende Veranstaltung, die Dich sicherlich interessieren wird... 💡

Scale up der LinkedIn Leadgenerierung - wie funktioniert's? Auf was muss man achten? Alexander und Maren erklären Dir's - und mit an Board ist Felix Jung, Performance Marketing Manager bei SoSafe. An dieser Stelle: Premiere! Der Nerds Podcast in der Kunden Edition! Wir freuen uns sehr. Die drei besprechen im Detail, wie das SaaS Unternehmen mit LinkedIn Marketing den Prozess der Leadgenerierung skalieren konnte. Zusätzlich geht's um eine bevorstehende Veranstaltung, die Dich sicherlich interessieren wird...

Scale up der LinkedIn Leadgenerierung - wie funktioniert's? Auf was muss man achten? Alexander und Maren erklären Dir's - und mit an Board ist Felix Jung, Performance Marketing Manager bei SoSafe. An dieser Stelle: Premiere! Der Nerds Podcast in der Kunden Edition! Wir freuen uns sehr. Die drei besprechen im Detail, wie das SaaS Unternehmen mit LinkedIn Marketing den Prozess der Leadgenerierung skalieren konnte. Zusätzlich geht's um eine bevorstehende Veranstaltung, die Dich sicherlich interessieren wird... 💡

In der heutigen Episode ist Mitul von Refive zu Gast. Refive ist ein SaaS Unternehmen aus dem Fintech Bereich und verhilft Einzelhändlern und Gastronomen zu einer besseren Kundenbindung. Das Ganze machen sie, indem sie Daten sammeln und analysieren und es so Einzelhändlern ermöglichen, ihre Kunden zu identifizieren und ein individuelleres Kauferlebnis ähnlich, wie im E-Commerce zu schaffen. Wir erfahren von Mitul mit welchem MVP Refive gestartet ist und wie wichtig es für Refive war, mit einem einfach zu integrierenden Tool direkt zum Kunden zu gehen, zu testen, schnelle Learnings zu erzielen und das Produkt gemeinsam mit dem Kunden weiterzuentwickeln. Mitul erklärt uns, wie Refive durch die richtige Auswertung, Strategien und Hacks für ihre Marketingkanäle gefunden haben. Refive setzt dabei stark auf Partnerschaften, mit denen sie Inbound Lead generieren. Wir kriegen gezeigt, wie Refive die richtigen Partner findet und ein funktionierendes Commercial-Model für eine Partnerschaft aufbaut. Zum Ende hin besprechen wir, wie Onboarding und Retention bei Refive funktionieren. Wie die Customer Journey bei Refive aussieht und welche Vor- und Nachteile voll automatisierte Prozesse haben. Anschließend brainstormen wir noch über verschiedene Optimierungsmöglichkeiten, die sich an dieser Stelle anbieten würden.

Wer heutzutage den B2B-SaaS-Markt beherrschen will, muss viel Überzeugungsarbeit leisten. Oftmals wird das Rad nicht neu erfunden – um so wichtiger ist es, die Kunden für die eigene Lösung zu begeistern. In dieser Folge gibt Britta Kristin Agel von Spryker spannende Einblicke hinter die Kulissen. Wie erobert das Unternehmen den Markt? Wie arbeitet es sich, wenn die Schnelllebigkeit des Marktes eine ständige Optimierung fordert? Wir sprechen auch über die Learnings auf dem Weg zum Erfolg. Britta hat außerdem Tipps und Tricks für dein SaaS-Unternehmen mitgebracht. Du erfährst… • … wie Spryker den Markt erobern will • … in welchen Bereichen Spryker am besten wächst • … welche Learnings Spryker bereits jetzt gemacht hat • … was das Unternehmen Spryker genau macht

“Wie viel Budget brauche ich eigentlich für mein Marketing im SaaS-Unternehmen?” 💸 Eine Frage, die uns häufig erreicht - und die oft schwer zu beantworten ist. Unsere Nerds erklären dir nicht nur, was eine Pipeline, ARR oder MRR ist, sondern auch, wie Du Fehler in der Budgetplanung im SaaS-Marketing vermeiden kannst und worauf Du achten musst. Hör rein in unsere neue SaaS-Marketing Podcast Folge! 🎧 Unsere SaaS-Marketing Reihe geht in die nächste Runde! Unsere SaaS-Experten Maren und Alexander widmen sich gemeinsam mit unserem Gast Frank der Budgetierung des Marketings im SaaS-Bereich und geben dabei viele Tipps, wie Du die Budgetierung angehen kannst. 💰

“Wie viel Budget brauche ich eigentlich für mein Marketing im SaaS-Unternehmen?”

“Wie viel Budget brauche ich eigentlich für mein Marketing im SaaS-Unternehmen?” 💸 Eine Frage, die uns häufig erreicht - und die oft schwer zu beantworten ist. Unsere Nerds erklären dir nicht nur, was eine Pipeline, ARR oder MRR ist, sondern auch, wie Du Fehler in der Budgetplanung im SaaS-Marketing vermeiden kannst und worauf Du achten musst. Hör rein in unsere neue SaaS-Marketing Podcast Folge! 🎧 Unsere SaaS-Marketing Reihe geht in die nächste Runde! Unsere SaaS-Experten Maren und Alexander widmen sich gemeinsam mit unserem Gast Frank der Budgetierung des Marketings im SaaS-Bereich und geben dabei viele Tipps, wie Du die Budgetierung angehen kannst. 💰

Ein paar Menschen haben das Glück das Hobby zum Beruf zu machen. Stefan Waldhauser gehört zu dieser Gruppe von Menschen. Nun ist sogar aus seinem Hobby ein Startup entstanden. Akien.Guide ist eine Keimzelle für ein spannendes SaaS-Unternehmen. Im Podcast-Interview gewährt uns der Softwareunternehmer Stefan Waldhauser Einblicke in sein Business und erörtert das Potenzial seines neuen Startups? Was hat ihn dazu bewegt, das Startup zu gründen? Welche Zielgruppe spricht es an und wo sieht er die Konkurrenz? Das und mehr erfahrt ihr in der neuen Podcastfolge mit Stefan Waldhauser.

Pip teilt ein Beispielsheet mit dem er Earnings auswertet. Anhand von diesem Excel Sheet besprechen wir die Quartalszahlen von Hubspot, Fastly, Cloudflare und Hubspot. Zudem erklärt Philipp Klöckner noch einmal ausgiebig die drei wichtigsten Kennzahlen aus der Software- und Dienstleistungsbranche: Dollar-Based Net Expansion Rate (DBNER), Net Revenue Retention (NRR) und die Rule of 40. Philipp Glöckler (https://twitter.com/gloeckler) und Philipp Klöckner (https://twitter.com/pip_net) sprechen heute über: 00:02:00 Robin Hood IPO 00:12:30 Biotech 00:21:00 Hubspot & Pips Excel Sheet 00:41:30 Rule of 40 00:47:30 Magic Number 00:54:30 Fastly 01:15:30 Cloudflare 01:26:00 Zalando 01:31:00 Mercadolibre 01:38:30 Viacom 01:42:00 Bigcommerce; Lilium 01:47:00 PlugPower Shownotes: Partnerschaft: Uberall Webinar “Offline, Online, Hybrid - So konsumieren wir nach Corona” am Mittwoch den 25. August um 11 Uhr https://uberall.com/doppelgaenger Pip's Earningssheet http://doppelgaenger.io/sheet Wichtige Kennzahlen bei SaaS Unternehmen https://www.doppelgaenger.io/info/kennzahlen/ **Doppelgänger Tech Talk Podcast** Disclaimer https://www.doppelgaenger.io/disclaimer/ Post Production by Jan Wagener https://www.linkedin.com/in/jan-wagener-49270018b

Wir melden uns zurück mit einer spannenden Folge aus der Praxis! Heute ist Dominik, Gründer und Unternehmer, zu Gast bei Software für Menschen. Er hat ein erfolgreiches SaaS Unternehmen mitbegründet und aufgebaut. Und was ihn dabei antrieb: komplizierte Prozesse für Nutzer*innen einfach gestalten und Innovation vorantreiben. Was bietet sich da mehr an als UX Design Prozesse zu etablieren, ein UX Team aufzubauen und neue Technologien zu wagen? Dass Nutzerfokus und UX Designer aber noch so viel mehr im Unternehmen verändern werden, hätte er sich vorher nicht gedacht. Wie seine UX Reise aussah, seine Learnings, seine Fehler und seine heutige Motivation hört ihr bei uns!

Im Gespräch mit Eva Schönleitner, CEO von Crate.io und Tim Niemeier, Founder von ROQ Heute nachmittag wird es etwas technischer… wir sprechen mit Eva Schönleitner, CEO von Crate.io, über die 10 Millionen US-Dollar Finanzierungsrunde von Draper Esprit, VITO Ventures und Flatz & Partners AG. Crate.io entwickelt eine verteilte Open-Source-SQL-Datenbank für IoT- und Zeitreihendaten. Im zweiten Interview berichtet Tim Niemeier, Founder von ROQ, über die 10,9 Millionen Dollar durch Flash Ventures (Rocket Internet). ROQ ist eine Art Baukasten für SaaS-Unternehmen und vergleicht sich mit Out-of-the-box-Lösungen wie Shopify und Spryker. Die beiden Gründer Fabian Wesner und Tim Niemeier waren zuvor jeweils CTO bei Rocket Internet bzw. Project A.

Fast 75% aller SaaS-Unternehmen bieten eine kostenlose Testversion ihres Produkts an. Probeabos geben potenziellen Kunden einen Vorgeschmack auf das Produkt – ohne Risiko einzugehen. Das ist schön und gut, aber wie motiviert man Testkunden zum Kauf? Wie geht man hier vor? Was sollte man versuchen in den Kunden zu wecken? Welche Metriken verwendet man? Was kann man testen? In dieser Episode beantwortet Oskar diese Fragen  und gibt uns zusätzliche Inspirationen mit – weitere Insights unter  www.designwithvalue.com

Mein Gast hat über 10 Jahre im Channel gearbeitet, zuletzt als Head of Partnerships bei dem Dresdner Digital Workplace SaaS Unternehmen Staffbase. Er berichtet wann und wie junge SaaS Unternehmen einen Channel aufbauen sollten und warum man in den USA auf Business Intelligence und Automatisierung im Partner Management setzt. Follow the LinkedIn Podcast Page: https://www.linkedin.com/company/partner-management-channel-salesDu willst dich mit mir vernetzen? https://www.linkedin.com/in/leonard-zenouzi/Oder folge mir auf Twitterhttps://twitter.com/leonardzenouziÜber den Interview-Gasthttps://www.linkedin.com/in/christiangellert/www.christiangellert.comSupport the show (https://www.linkedin.com/company/partner-management-channel-sales)