Podcasts about arbeitsleistung

Wenn ein Mitarbeiter freigestellt wird, dann verzichtet die Arbeitgeberin auf die Arbeitsleistung, in der Regel für die Restdauer der Kündigungsfrist. Der Lohn wird jedoch für die verbleibende Zeit weiterhin vergütet. Was einfach klingt, ist in der Praxis herausfordernd, stellen sich doch zahlreiche rechtliche Fragen. So ist beispielsweise zu klären, was mit den noch vorhandenen Ferientagen geschehen soll und ob sie noch bezogen werden können bzw. müssen. Auch der Umgang mit Überstunden und Überzeit muss geregelt werden. Aber wie? Da die Arbeitnehmerin während der Freistellungszeit nicht bei der Arbeit erscheinen muss, stellt sich auch die Frage, was sie denn in dieser verbliebenden Zeit tun darf oder gar muss. Welche Bedingungen kann die Arbeitgeberin stellen? Darf die Arbeitnehmerin in dieser Zeit beispielsweise an einem anderen Ort arbeiten und falls ja – was hat dies für Konsequenzen? Was passiert, wenn die Arbeitnehmerin ausgerechnet während der Freistellungszeit erkrankt und welche Folgen hat dies für die Arbeitgeberin? Prof. Dr. Roger Rudolph und MLaw Milena Ragaz diskutieren im Podcast «Arbeitsrecht Inside» über die spezifischen Herausforderungen bei Freistellungen und legen den Fokus auf praktische Fragestellungen.

Sein beharrliches Ethos führt Thomas Mann zu einer immensen Arbeitsleistung als Schriftsteller und Publizist. Beide schützen seine Position einer Weltöffentlichkeit gegenüber und helfen gegen die Urangst vor dem Letzten Gericht. Von Hermann Kurzke.

Sein beharrliches Ethos führt Thomas Mann zu einer immensen Arbeitsleistung als Schriftsteller und Publizist. Beide schützen seine Position einer Weltöffentlichkeit gegenüber und helfen gegen die Urangst vor dem Letzten Gericht. Von Hermann Kurzke.

Das prämenstruelle Syndrom, kurz PMS, betrifft viele Frauen. Bei einigen sind die Beschwerden so stark, dass sie ihren Alltag zeitweilig stark beeinträchtigen. Warum manche Frauen stärker betroffen sind, welche Behandlungsmöglichkeiten es gibt und wie Sport und Ernährung die Symptome lindern können, erklärt die Psychiaterin Prof. Stephanie Krüger. Außerdem gehen wir der Frage nach, wie Leidenschaft im Job und Arbeitsleistung zusammenhängen. Hier findet Ihr das MSD-Manual zu PMS: https://www.msdmanuals.com/de/profi/gyn%C3%A4kologie-und-geburtshilfe/menstruationsst%C3%B6rungen/pr%C3%A4menstruelles-syndrom-pms Hier findet Ihr eine Aha!-Folge zur Wirkung von Hormonen in unseren Körpern – auch bei Männern: https://open.spotify.com/episode/1mLBEpVMXpaESwknMoxXRi Hier findet Ihr die Studien zum Zusammenhang von Leidenschaft und Leistung: https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/19485506241252461 https://link.springer.com/article/10.1007/s11031-015-9503-0 https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/job.2434 "Aha! Zehn Minuten Alltags-Wissen" ist der Wissenschafts-Podcast von WELT. Wir freuen uns über Feedback an wissen@welt.de. Redaktion: Juliane Nora Schneider Produktion: Serdar Deniz Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Alkohol, Cannabis, Medikamente: Die drei prominentesten Suchtmittel spielen nicht nur privat, sondern auch im Betrieb eine Rolle. Wie können Arbeitgeber reagieren, wenn die Arbeitsleistung beeinträchtigt ist und welche Maßnahmen können präventiv ergriffen werden. Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

In diesem Podcast erklären Christian Wiszkocsill und Franziska Grimm, wann Arbeitnehmer auch ohne Arbeitsleistung einen Anspruch auf Entgeltfortzahlung haben – und das nicht nur im Krankheitsfall! Wir werfen einen Blick auf § 616 BGB und klären, welche persönlichen Ereignisse oder familiäre Notfälle als mögliche „Verhinderungsgründe“ gelten und eine Entgeltfortzahlung des Arbeitgebers rechtfertigen können. Erfahren Sie, wie lange eine solche Arbeitsverhinderung dauern darf, und warum tarifliche oder betriebliche Vereinbarungen eine große Rolle spielen. Themen der Episode: Grundsatz: „Ohne Arbeit keinen Lohn“ Voraussetzungen für einen Anspruch auf Entgeltfortzahlung wegen unvermeidbarer kurzzeitiger Arbeitsverhinderung nach § 616 BGB Verhinderungsgründe im Sinne von § 616 BGB Dauer einer Verhinderung Abänderung und Ausschluss des § 616 BGB Weitere gesetzliche Ansprüche auf bezahlte Freistellung bei persönlichen Leistungshindernissen Seminarempfehlung aus dem Podcast: Arbeitsrecht Teil 1 https://www.waf-seminar.de/br128 Arbeitsrecht Teil 2 https://www.waf-seminar.de/br129

In den USA kommt der Kongress mehrheitlich in republikanische Hände. Die Republikanerinnen und Republikaner holen sich nicht nur die Mehrheit im Senat, sie verteidigen auch die Mehrheit im Repräsentantenhaus. Damit sind die beiden Parlamentskammern künftig republikanisch kontrolliert. Weitere Themen: · Lateinamerika ist eng mit den USA verbunden – die Rede ist teilweise vom Hinterhof der USA. Darum wird die zweite Amtszeit von Donald Trump als US-Präsident auch Auswirkungen auf Länder wie Brasilien, Argentinien und Mexiko haben. · Wer bei Künstlicher Intelligenz das Sagen hat, beherrscht künftig die Welt, so zumindest sieht es die KI-Industrie. Dass die Technologie schon heute die Geopolitik prägt, darüber sind sich Expertinnen und Experten einig. Vor allem China und die USA kämpfen aktuell um die globale Technologievorherrschaft. · Im Jahr 2040 fehlen in der Schweiz rund 5500 Ärztinnen und Ärzte. Zu diesem Schluss kommt eine Studie des Beratungsunternehmens PWC. Um diesem Fachkräftemangel entgegenzuwirken wollte die ETH Zürich ihr Medizinstudium ausbauen. Doch nun legt die ETH diesen Plan für den tatsächlichen Ausbau vorerst auf Eis. · Die Wechseljahre sind vor allem in Unternehmen ein Tabu. Doch das ändert sich gerade, denn die Wechseljahre sind für viele Frauen ein Problem – und damit auch für ihre Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber. Es gibt aber wenig Studien über die Auswirkungen der Wechseljahre auf die Arbeitsleistung von Frauen. · Schon wieder droht dem Bundesrat eine Pleite. Bei den kommenden Abstimmungen am 24. November wird über insgesamt vier Vorlagen abgestimmt. Der Bundesrat hat bei allen ein Ja empfohlen, doch die aktuelle Trendumfrage von «gfs.bern» im Auftrag der SRG zeigt: Es wird knapp und allenfalls könnten sogar alle vier Vorlagen scheitern.

Der US-amerikanische Minenarbeiter und Gewerkschaftler Jim Garland wollte mit dem Lied „I Don't Want Your Millions, Mister“ eine gerechte Bezahlung seiner Arbeit und der von Millionen anderen Arbeiterinnen und Arbeiter erreichen. 1941 wurde das Protestlied dann von der Gruppe “The Almanac Singers” aufgenommen. In dem Lied heißt es, er wolle die Millionen nicht, auch den Diamantring nicht. Auch den Rolls-Royce und die Yacht will er nicht haben. Stattdessen nur das Recht, zu leben, seine Kinder ernähren zu können. Er erzählt, wie er als Arbeiter mit dabei geholfen hat, das Land wieder aufzubauen. Und er erzählt von seiner Wut auf die Firmeninhaber, die Millionen verdient haben, also reich an Geld geworden sind. Und er spricht über darüber, dass eine Bauern-Arbeiter-Partei die Menschen wieder befreien könnte. Den Job behalten dürfen, mit einer Bezahlung die ausreicht, um für die eigene Familie sorgen zu können. Es ging darum, als Mann seine Würde als Ernährer der Familie zurückzuerhalten. Mit diesem Lied hat er indirekt zum Ausdruck gebracht, dass es nicht nur eine Leistungsbeziehung gibt zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer (also Arbeitsleistung gegen Geld) sondern auch eine Verantwortungsbeziehung (Erhaltung des Arbeitsplatzes) Und dieses Thema ist auch heute noch aktuell. Ich wünsche Dir eine erfolgreiche Woche.

Arbeitsleistung, Krankheit, Rente, erwerbslos. Das sind die Worte, wenn es in Deutschland um den Antrag auf Erwerbsminderungsrente geht. Fast die Hälfte aller Anträge werden abgelehnt. Aber warum?

Zaubersätze für Führungskräfte – erster Teil Willkommen bei Orientierungszeit. In dieser und den nächsten zwei Folgen geht es Zaubersätze für Führungskräfte. Sicher fragen Sie sich, was das sein soll. Zaubersätze sind wie ein Zauberstab, mit dem Sie die Dynamik in Ihrem Team, die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden, Kollegen und sogar Vorgesetzten mit nur wenigen Worten positiv verändern könnten. Zaubersätze sind speziell formulierte Aussagen oder Fragen, die, wenn sie im richtigen Moment und auf die richtige Art und Weise eingesetzt werden, eine außerordentlich positive Wirkung auf Ihre Kommunikation und vor allem auf die Beziehung zu anderen haben können. Sie sind das Werkzeug, das Empathie, Vertrauen und Motivation vermittelt und verstärkt. Aber worin genau besteht die „Magie“ dieser Sätze? Warum bewirken sie mehr als normale Sätze? Nun, der Schlüssel liegt in der bewussten Absicht, der emotionalen Intelligenz und dem Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven der anderen Person, die in diesen Sätzen zum Ausdruck kommen. Nehmen wir zum Beispiel den Satz: "Wie kann ich unterstützen?" Dieser einfache Satz öffnet Türen. Er zeigt, dass Sie als Führungskraft bereit sind, zuzuhören, dass Sie sich kümmern und dass Sie auf einer Ebene der Zusammenarbeit und Unterstützung agieren möchten. Es ist ein Unterschied, ob man sagt: "Das ist dein Job, kümmere dich darum", oder ob man fragt, wie man unterstützen kann. Der eine Satz errichtet Barrieren, der andere baut Brücken. In dieser Folge von Orientierungszeit möchte ich Ihnen einige dieser Zaubersätze vorstellen, die Sie als Führungskraft gegenüber Mitarbeitern einsetzen können. Ich erkläre, wie diese Sätze die Beziehungen stärken, offene Gespräche fördern und letztendlich zu einer positiveren Arbeitsumgebung führen. In den bisherigen Folgen von Orientierungszeit habe ich an verschiedenen Stellen verdeutlicht, wie wichtig es ist, neben der operativen, auf die Arbeitsleistung ausgerichteten Kommunikation auch die soziale, auf den Menschen ausgerichtete Kommunikation ausreichend zu bedienen. Und genau das bewirken diese Sätze. So entfalten sie ihren Zauber. Lassen Sie uns jetzt gemeinsam die Magie der Worte entdecken! Publikationen von Jürgen Wulff: https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/gesagt-ist-nicht-getan-das-buch/ https://www.audible.de/pd/Die-Welt-ist-kein-Planschbecken-Ueberleben-unter-Erwachsenen-Hoerbuch/B0D8LJQ7C8?qid=1723364500&sr=1-1&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_1&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d https://www.audible.de/pd/Gesagt-ist-nicht-getan-Hoerbuch/B0CVQPP37Z?qid=1723364500&sr=1-2&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_2&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d

Immer wieder werden Arbeitnehmer verunsichert, weil sie nicht die erwartete Leistung bringen. Sie fragen sich, ob sie als „Low Performer“ gekündigt werden können. Volljurstin Ariane Bergstermann-Casagrande und Rechtsanwalt Patrick Dirksmeier klären auf, welche Handlungsmöglichkeiten Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Betriebsräte haben. Themen in der heutigen Folge: Was ist der Maßstab für eine Minderleistung? Was schuldet ein Arbeitnehmer an Leistung? Der Unterschied zwischen Verhaltens- und Personenbedingter Kündigung. Mildere Maßnahmen im Verhältnis zu Kündigung? Wie kann sich der Betriebsrat verhalten? Seminarempfehlung aus dem Podcast: Seminar Arbeitsrecht Teil 1 https://www.waf-seminar.de/br128 Seminar Arbeitsrecht Teil 3 https://www.waf-seminar.de/br258

Kennst du das Gefühl, von Aufgaben erschlagen zu werden? Ständiges Hin- und Herschalten zwischen verschiedenen Tätigkeiten raubt dir Konzentration und Energie? Dann probiere Batching! In dieser Podcast-Folge erfährst du, wie du ähnliche Aufgaben gruppierst und in festgelegten Zeitfenstern erledigst, um deine Produktivität zu steigern. Ich erkläre dir die Vorteile von Batching und zeige dir Schritt für Schritt, wie du diese Methode erfolgreich in deinen Alltag integrieren kannst. Lass dich inspirieren und erfahre, wie du mit weniger Stress und mehr Motivation durch den Tag kommst. Viel Erfolg beim Batchen! **Hier geht es zum Werbepartner dieser Podcast-Folge**: https://selbst-management.biz/podcast-partner Links: - Kostenloser Mangold-Academy Bonus-Bereich: https://my.mangold.academy/anmeldung-vip-bereich-2/ - SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Prof. Dr. Christoph Kemper (Professor für Differentielle Psychologie, Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik) Prof. Dr. Kemper ist Experte für Persönlichkeitsmessung und Persönlichkeitsentwicklung. Er unterstützt Führungskräfte, Personaler und Coaches bei Themen wie Führung, Teamentwicklung, Recruiting und Persönlíchkeitsanalyse. Außerdem lehrt er Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der HSD Hochschule in Köln. Fokus seiner Arbeit ist die Erforschung und Anwendung von wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalysen, um Arbeitsleistung, Wohlbefinden und Mitarbeiterbindung nachhaltig zu steigern. Seit mehr als 7 Jahren steht das Thema Motivation ganz oben auf seiner Agenda. Ihn fasziniert, was Menschen antreibt im Leben, vor allem bei der Arbeit. Christoph ist überzeugt davon, dass wir einen Menschen erst dann wirklich verstehen und somit auch besser aktivieren, führen und überzeugen können, wenn wir seine Motivation verstehen. Das schließt uns selbst natürlich ein, sagt er. Themen In der GainTalents-Podcastfolge 361 habe ich mit Prof. Dr. Christoph Kemper (Professor für Differentielle Psychologie, Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik) darüber gesprochen, wie Führungskräfte deren Mitarbeitenden emotional ansprechen und “mitnehmen” können. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Christoph. Emotionale Ansprache von Mitarbeitenden durch Führungskräfte: Was sind die Antreiber/Motive von Personen? es gibt 16 Antreiber, die für das Verhalten einer Person relevant sein können mit Testverfahren können diese Antreiber/Motive identifiziert werden Führungskräfte sollten auf dieser Basis auf die wesentlichen Inhalte achten und diese in die Kommunikation mit Teammitgliedern einfließen lassen 1. Die Antreiber/Motive von Menschen verstehen 2. Die Erkenntnisse daraus dann in die Kommunikation einbauen - dafür ist jedoch Training notwendig, damit es erfolgreich wird Warum ist das wichtig? Führungskräfte können eine tiefere Beziehung zu Mitarbeitenden aufbauen Führungskräfte agieren häufig rational (mit ZDF - Zahlen, Daten und Fakten) und nutzen nur sehr selten Kommunikationsstrategien, die Antreiber/Motive berücksichtigen Führungskräfte neigen dazu, stärker mit Personen, die ähnliche Antreiber und Motive wie sie selbst haben, zu interagieren das kann dazu führen, dass andere Teammitglieder sich emotional nicht “abgeholt” oder zu gering gewertschätzt fühlen Die Analyse von Antreibern/Motiven kann bereits im Recruiting-Prozess genutzt werden (z.B. um ganz bewusst heterogene Teams aufzubauen anstatt zu “klonen”!) Was müssen Unternehmen unbedingt berücksichtigen? bitte  nur wissenschaftlich fundierte Verfahren nutzen Bereitschaft im Unternehmen zur Reflexion muss gegeben sein #Employeeexperience #Personalentwicklung #Eignungsdiagnostik #Motivprofile #Retention #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Christoph Kemper LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-kemper/ Link zu einem kostenfreien Leitfaden Beschreibung: Entdecke die 16 Antreiber des menschlichen Verhaltens. Über diesen Link bekommst Du den kostenfreien Leitfaden zum Motivationsmodell von Prof. Dr. Kemper. Du kannst damit auch eine Selbsteinschätzung vornehmen und herausfinden, welche Antreiber bei Dir besonders stark sind: subscribepage.io/gaintalents-16motive   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Send us a Text Message.Psychologische Sicherheit in einem Unternehmen oder einem Krankenhaus bedeutet, dass Mitarbeitende das Gefühl haben, offen und ohne Angst vor negativen Konsequenzen ihre Meinungen, Bedenken, Fehler und Ideen äußern zu können.  Diese Sicherheit ist entscheidend für die Qualität der individuellen Arbeitsleistung, der Teamzusammenarbeit und das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden. In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie psychologische Sicherheit, insbesondere von Führungskräften, etabliert werden kann. Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen können zum Beispiel Krankenhäuser eine Kultur der psychologischen Sicherheit schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördert und die Qualität der Patientenversorgung verbessert. Gerade in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels ein immer wichtiger werdendes Thema. Hör doch mal rein!  Buchempfehlungen:Psychologische Sicherheit: Das Entwicklungselixier für persönliches Wachstum, Teams und Organisationenvon Birgit Schumacherhttps://lmy.de/PaOhZ  Die vier Stufen der psychologischen Sicherheitvon Timothy R. Clarkhttps://lmy.de/MyqIS  Die angstfreie Organisationvon Amy C. Edmonsonhttps://lmy.de/nniIh   Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Moin zum Fleckenhörer am 17. Juni 2024. Am 17. Juni 1953 demonstrierten Hunderttausende von Menschen gegen das Regime der DDR, das heutige Ostdeutschland. Erhöhungen von Normen trieben sie auf die Straße, also die für den Lohn zu erbringende Arbeitsleistung, aber auch andere Forderungen nach monatelangen Repressionen durch die SED verschafften sich Gehör: Freilassung der politischen Häftlinge, Rücktritt der Regierung, freie Wahlen und die Einheit Deutschlands. Doch dieser Tag bleibt vor allem als doppeltes Trauma in der Erinnerung der Bevölkerung: Ein Trauma auf Seiten der Bevölkerung, die machtlos gegen die sowjetischen Panzer waren, welche die Aufstände noch am selben Tag niederschlugen. Insgesamt waren 16 sowjetische Divisionen mit etwa 20.000 Soldaten sowie rund 8.000 Angehörige der Kasernierten Volkspolizei (KVP) im Einsatz. Ein Trauma entstand aber auch auf Seiten der Regierung, die durch diese Aufstandwelle des Volkes beinahe entmachtet worden wäre. Heutzutage gibt es kein Regime der SED, das es niederzuschlagen gilt, aber im Osten hat sich ein gewaltiges Problem mit Rechtsextremismus aufgebaut. In Grevesmühlen wurde am Freitagabend letzter Woche ein 8-jähriges Mädchen aus Ghana von mehreren deutschen Jugendlichen angegriffen und u.a. durch Tritte ins Gesicht verletzt. Die Polizei Rostock ermittelt wegen Landfriedensbruchs, gefährlicher Körperverletzung, Volksverhetzung und Beleidigung. Es habe zudem Hinweise gegeben, dass auf dem Stadtfest in Grevesmühlen rassistische Parolen zur Melodie von Gigi D'Agostino gesungen worden sein sollen. Unschöne Szenen gab es auch auf der Holstenköste in Neumünster am Freitag. Neben einigen körperlichen Auseinandersetzungen außerhalb des Veranstaltungsgeländes gab es „Sieg Heil“-Rufe einiger unverbesserlicher Nazis. Ich halte mich bei der Holstenköste i.d.R. nur bei der Jungen Bühne auf, die wieder mal fantastisch organisiert war, und wo es absolut friedlich zugeht. Unsere Themen heute: +++ Musikschule Neumünster in der Krise +++ 150 Maler und Lackierer in Neumünster bekommen mehr Geld +++ Bundesrat stimmte über Änderung der Pflanzenschutzanwendungsverordnung ab und lässt Glyphosat wieder zu +++ VVN/BdA MV fordert: Zunahme rechter Gewalt stoppen - AfD-Verbot vorantreiben Musik: Bierbabes Amyl and the Sniffers Auf Bewährung Giufà Alarmsignal feat. The Offenders & Erection

Du bist selbst begeistert und motivierst dein Team, doch fragst dich, ob der Funke noch überspringt? Ralf thematisiert in seiner Solo-Folge typische Anzeichen dafür, dass das Team nicht mehr so für die Sache brennt. Dazu gehören eine erhöhte Kranken- und Fehlzeiten, Unpünktlichkeit und geringe Teilnahmequoten an freiwilligen Aktivitäten. Natürlich gehört die vorübergehende schlechte Stimmung dazu, jedoch sollten Führungskräfte langfristige Negativität ernst nehmen. Mit offener Kommunikation und des Einsatzes von Tools wie dem Team-O-Meter kannst du die Teamstimmung messen und verbessern. Auch persönliche Herausforderungen der Mitarbeiter haben großen Einfluss auf die Arbeitsleistung. Führungskräfte sollten möglichst gut darauf vorbereitet sein und kontinuierlich reflektieren, um den Teamgeist zu stärken und Konflikte zu lösen. Impulse dafür hörst du in dieser Folge. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools, darunter der Team-O-Meter: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

- Gegröle: „Ausländer raus!“ - fristloser Kündigungsgrund? - außerordentliche Kündigung - wichtiger Grund - hohe Anforderungen an einen Kündigungsgrund - privat ist privat (keine Arbeitsleistung) - außerdienstliches Verhalten muss Auswirkungen auf Arbeitgeber haben - Zweifel bestehen daran - Berichterstattung und Druck auf Arbeitgeber - Frage der Vorhersehbarkeit - wenn nicht vorhersehbar, keine Auswirkung (Landesarbeitsgericht Niedersachsen, Urteil 21.03.2019, Az.: 13 Sa 371/18) Artikel: 1. fristlose Kündigung 2. fristlose Kündigung und Sperrzeit 3. Kündigung - 5 Gründe Homepage:

277: Heute dreht sich alles darum, wie du effektiv das Zeit-gegen-Geld-Modell hinter dir lässt und dir einen Productized Service schaffst, der dir dabei hilft, deine Arbeitsleistung zu reduzieren und deinen Umsatz zu maximieren.   Dazu habe ich mir Maik Pfingsten, Mr. Productized Service himself, in den Fox-Cast eingeladen und mit ihm unter anderem über folgende Punkte gesprochen:  Wie standardisierte Prozesse die Effizienz eines Unternehmens steigern   Welche Risiken und Chancen die Nutzung von KI – Künstliche Intelligenz bietet und warum KI das eigene GF-Modell gefährdet  Warum es wichtig ist, dass Dienstleister ihre Preise auf Basis ihres tatsächlichen Wertes und ihrer Expertise festlegen und nicht einfach nur nach Stunden abrechnen  Wie ein "Productized Service" dabei helfen kann, weniger zu arbeiten und gleichzeitig mehr zu verdienen, ohne Qualität-Standards zu mindern.   Freu dich also auf eine prallgefüllte Episode, die dir garantiert jede Menge neue Möglichkeiten für dein unternehmerisches Wachstum aufzeigt.  Somit Fox-Cast ab und Erfolg voraus!  Shownotes:  Zur WEBSEITE der Show: https://martina-fuchs.com/277  Maik Pfingsten Web: https://maikpfingsten.de/ Maik Pfingsten Podcast: https://maikpfingsten.de/podcast/ ► STRATEGIE-GESPRÄCH (0 €) für deinen Business-Quantensprung mit Martina Fuchs hier buchen:  https://www.martina-fuchs.com/termin  ► MASTERCLASS NEUPOSITIONIERUNG | DI 14.05.24 – 18.30 Uhr | alle Infos und Anmeldung (0 €) hier: https://www.martina-fuchs.com/mcneu ► EXPERT BRANDING KICK START KIT – EDITION 2024: https://www.martina-fuchs.com/kit  ►Buch 1: https://www.martina-fuchs.com/statusausgebucht  ►Buch 2: https://www.martina-fuchs.com/buch  Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinafuchs Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official  Threads: https://www.threads.net/@martinafuchs.official  Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina 

Welche steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Pflichten müssen Unternehmen beachten, wenn sie Mitarbeiter im Ausland beschäftigen? Dieser Podcast erläutert die steuerlichen Anforderungen und sozialversicherungsrechtlichen Regelungen, die bei der internationalen Beschäftigung von Mitarbeitern relevant sind. Die Diskussion umfasst die Verpflichtung von Unternehmen aus Deutschland unabhängig vom Ort der Arbeitsleistung des Arbeitnehmers einen Lohnsteuerabzug vorzunehmen. Weiterhin werden die Bestimmungen der Doppelbesteuerungsabkommen beleuchtet, die festlegen, dass der Lohn dort zu versteuern ist, wo die Tätigkeit ausgeübt wird (Tätigkeitsstaat). Davon gilt die Ausnahme der 183-Tage-Regelung. Im Bereich der Sozialversicherung wird auf die Verordnung (EG) Nr. 883/2004 und die Durchführungsverordnung EG (VO) Nr. 987/2009 eingegangen, die regeln, dass die soziale Sicherheit eines Arbeitnehmers im EU-Raum nur nach den Vorschriften eines EU-Staates erfolgt. Zusätzlich werden spezielle Szenarien wie die Entsendung von Arbeitnehmern und die Tätigkeit in mehreren EU-Staaten thematisiert. Der Podcast führt aus, wie Unternehmen bei der Planung und Durchführung von Auslandseinsätzen rechtlich korrekt vorgehen und wie sie durch die Beantragung einer A1-Bescheinigung bei der Deutschen Verbindungsstelle Krankenversicherung – Ausland (DVKA) den Anforderungen gerecht werden können. Abschließend wird auf das Arbeitsrecht eingegangen, speziell auf die Risiken, die sich ergeben, wenn Mitarbeiter im Homeoffice im Ausland tätig sind. Es wird erörtert, unter welchen Bedingungen ein Unternehmen durch das Homeoffice eines Mitarbeiters im Ausland steuerpflichtig werden kann. Dabei werden Entscheidungen wie das Urteil des BFH vom 7.6.2023 – I R 47/20 hervorgehoben, das die Kriterien für das Entstehen einer Betriebsstätte im Ausland präzisiert.

Frank aus Pinneberg hat mir eine Nachricht über mein Kontaktformular unter geldbewusst.wordpress.com gesendet. Er will zusätzliche Einnahmen generieren und fragt mich, was er machen soll. Konkret gibt er dafür drei Vorschläge: Putzen gehen Kellnern Lotto spielen Ehrlich gesagt, ich kenne Franks Stärken und Fähigkeiten nicht. Daher kann ich kaum etwas empfehlen. Wenn ich jedoch vor so einer Entscheidung stehe, dann überlege ich immer, was ich mit meinen Fähigkeiten und Stärken Sinnvolles bewirken kann und wem ich damit einen wertvollen Dienst leisten kann. So gelingt es mir, immer wieder neue Möglichkeiten zu finden, um Einnahmen zu steigern oder Geld zu vermehren. Und ich habe persönliche Standards die meinen Einsatz von Zeit und Arbeitsleistung betreffen. Mit diesen Standards arbeite ich kontinuierlich am Aufbau von Geldströmen, die ich mit geringem Aufwand erhalten kann. Demzufolge würde ich dazu raten, die Arbeitsleistung stärkenbasiert einzusetzen. Hier einige Fragestellungen, die dir dabei helfen können, deine Stärken herauszufinden. Erinnere dich an Situationen, die eine große Herausforderung für Dich waren. Welche deiner Eigenschaften oder Talente haben dir dabei geholfen, die Herausforderung zu meistern? Welche Wünsche, Ziele, Träume hattest Du als Kind? Gibt es konkrete Erinnerungen, die dir etwas über deine Stärken verraten könnten? Welche Aufgaben fallen Dir leicht? Um welche Fähigkeiten beneiden Dich andere Personen? In welchen Momenten fühlst Du dich gut und in deinem Element? Lässt sich hieraus eine Dienstleistung entwickeln, für die dich andere Menschen gerne bezahlen würden? Lieber Frank, schreibe mir gerne, wenn Dir diese Gedanken weitergeholfen haben und für was du dich entschieden hast: Putzen gehen, Kellnern oder Lotto spielen – oder doch etwas ganz anderes?

Summary In dieser Podcastfolge wird das Thema Arbeitszeit diskutiert. In Deutschland ist einerseits die Arbeitszeit auf dem Höchststand, während andererseits 61% der Arbeitnehmer Überlastung und Burnout-Risiken erleben. Gleichzeitig wird der Ruf nach mehr Arbeit und Leistung laut. Die Arbeitskräfte werden ja gerade knapp, denn die Generation Babyboomer geht in den nächsten Jahren in den Ruhestand und Generation Y gilt als nicht leistungsfähig, oder willig? Es lohnt sich das Thema Arbeitszeit im Bezug zu Leistung und Lebensqualität in den Blick zu nehmen und dabei aus der klassischen schwarz - weiss Sicht herauszutreten. Das Thema ist komplex, schließlich ist unsere Arbeitswelt viel komplexer geworden, wie die ganze Welt. Wir haben in den Organisationen ein paar Hausaufgaben zu machen und das Thema mit System anzugehen: Die Basis ist, Strukturen und Prozesse an den technologischen Fortschritt permanent anzupassen, Inhalte und Anzahl der Arbeitsplätze neu zu beurteilen und darauf aufzusetzen , und letztlich flexiblere Arbeitszeitmodelle einzuführen. Die Einführung der Vier-Tage-Woche muss als eine weitere Möglichkeit zur Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit diskutiert werden, allerdings in Passung an die jeweilige Organisation. Arbeitszeitverkürzung kann ein wichtiger Faktor im Bezug zum Fachkräftemangel sein. Unternehmen, die sich neu aufstellen, sich an die neue Welt anpassen, die darauf aufbauend flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, sind attraktiver für junge Fachkräfte und ältere Mitarbeiter, die dann ggf. - je nach Arbeitsbereich - auch über das Rentenalter bereit und in der Lage sind noch Arbeitsleistung zu erbringen. Takeaways Die Arbeitszeit in Deutschland ist auf dem Höchststand, während gleichzeitig viele Arbeitnehmer Überlastung und Burnout-Risiken erleben. Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse an den technologischen Fortschritt anpassen, um flexiblere Arbeitszeitmodelle einzuführen. Die Einführung der Vier-Tage-Woche kann die Produktivität steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Arbeitszeitverkürzung ist ein wichtiger Faktor im Fachkräftemangel und Unternehmen, die flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, sind attraktiver für junge Fachkräfte. "Es geht darum, Strategien zu entwickeln und umzudenken." Traut Euch einen kritischen Blick auf Eure Organisation zu werfrn. Macht Arbeit und Leistung für die MitarbeiterInnen & die Organisation wieder attraktiv. Nur Mut, Deine Simone Gerwers Nicht vergessen, Freitag ist immer Podcasttag. Ich freue mich auf Dein Feedback, die Diskussion zum Thema und gern auch auf eine Bewertung meines Podcast s. Danke! #Arbeitszeit #WorkLifeBalance #Überlastung #Burnout #technologischerFortschritt #viertagewoche #Produktivität #leistung #Mitarbeiterzufriedenheit #Fachkräftemangel #change #whatif #neuearbeitswelt #neuearbeit #transformation #arbeitszeitmodelle #generationy #babyboomer #generationenverbinden #motivation #arbeitgeberattraktivität #Podcast #Coaching #newleadership #führung #HR #Management #lustaufarbeit #lustaufleistung #Zukunftsfähigkeit Chapters 00:00 Arbeitszeit auf dem Höchststand / Anstieg von Überlastung & Burn out 04:44 Anpassung von Organisation, Prozessen und Stellen an den technologischen Fortschritt 13:28 Flexible Arbeitszeitmodell & Vier-Tage-Woche als Lösung und für Zukunftsfähigkeit 23:29 Strategien für gute Arbeit und die Zukunft der Arbeit Folge direkt herunterladen

In dieser packenden Episode des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg Wolfgang den Gast Ben Bauer, einen führenden Experten für Remote-Führung von Workflex. Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich, und mit Ben tauchen wir tief in die Welt der Remote-Arbeit und deren Herausforderungen ein.Georg und Ben erörtern die oft veralteten Ansichten zur Anwesenheitskultur in deutschen Unternehmen und die Schwierigkeit, Arbeitsleistung nicht ausschließlich anhand von Zeiteinsatz zu messen. Sie diskutieren, wie remote arbeiten 20 Prozent weniger Zeit benötigt und welche gesellschaftlichen Anpassungen erforderlich sind, damit Menschen ihr Arbeitsleben erfüllender gestalten können.Ben teilt seine Erkenntnisse über die Bedeutung von Vertrauen und angemessener Führung in Remote-Teams. Er spricht über sein internationales Team, das Wert auf flexible Arbeitszeiten legt und die Verantwortung für eigenständige Urlaubsplanung übernimmt. Er unterstreicht die Wichtigkeit der Anerkennung von Mitarbeiterleistungen über den finanziellen Ausgleich hinaus.Georg und Ben diskutieren, wie sich die Prinzipien der Remote-Arbeit auch auf Bürojobs anwenden lassen. Sie betonen die Notwendigkeit von sozialer Interaktion, Teamfeiern und der Verfügbarkeit von Vorgesetzten. Ben empfiehlt Icebreaker-Fragen und Peer-to-Peer-Meetings, um Nähe im Team zu schaffen.Unser Gastgeber Georg interessiert sich besonders für Bens offene Tür-Strategie und reflektiert über persönlichen Respekt und das Aufbauen echter Beziehungen in einem Arbeitsumfeld. Ben erklärt, wie er die individuellen Stärken seines Teams fördert und eine Kultur des gegenseitigen Supports etabliert.Die Episode schließt mit Bens Appell an Demut und Dankbarkeit für beruflichen Erfolg, während Georg die Gesellschaft auffordert, Hierarchie weniger zu betonen und mehr auf Augenhöhe zu arbeiten.Diese Episode vom CULTiTALK ist ein Muss für alle, die an der Zukunft des Arbeitsmarktes interessiert sind, sich mit den Möglichkeiten von Remote-Arbeit auseinandersetzen möchten und eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens in ihrem Unternehmen oder Team aufbauen wollen. Alle Links zu Ben Bauer:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ben-bauer-sales-director/Unternehmen: www.getworkflex.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In dieser Folge möchte ich auf eine bisher noch nicht allzu präsente Interventionsstrategie für Teams, Führung und ganze Organisationen eingehen.Die Positive Psychologie hat als eigenständiger Zweig der empirischen Psychologie wichtige Beiträge zur Erhaltung der psychischen Gesundheit, der Lebensqualität und des Wohlbefindens geliefert. Gerade am Arbeitsplatz, wo unsere Gesundheit häufig auf die Probe gestellt wird, haben diese Erkenntnisseeinen bemerkenswerten Einfluss. Die Integration Positiver Psychologie in die Arbeitswelt kann viel Unterstützung in der Förderung der Individuen und ihrer psychischen Stabilität leisten und damit positiv zur Arbeitsleistung, Arbeitszufriedenheit und Commitment beitragen.Blickhan, D. (2018). Positive Psychologie: Ein Handbuch für die Praxis. Junfermann Verlag GmbH.Lobbe, C. E. & Reinke, K. (2021). Das Potenzial positiver Psychologie in der Arbeitswelt. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 29(1), 67–81. https://doi.org/10.1007/s11613-021-00740-5

In dieser Folge möchte ich auf eine bisher noch nicht allzu präsente Interventionsstrategie für Teams, Führung und ganze Organisationen eingehen. Die Positive Psychologie hat als eigenständiger Zweig der empirischen Psychologie wichtige Beiträge zur Erhaltung der psychischen Gesundheit, der Lebensqualität und des Wohlbefindens geliefert. Gerade am Arbeitsplatz, wo unsere Gesundheit häufig auf die Probe gestellt wird, haben diese Erkenntnisse einen bemerkenswerten Einfluss. Die Integration Positiver Psychologie in die Arbeitswelt kann viel Unterstützung in der Förderung der Individuen und ihrer psychischen Stabilität leisten und damit positiv zur Arbeitsleistung, Arbeitszufriedenheit und Commitment beitragen.

Du fühlst dich erschöpft und sehnst dich nach Entspannung? Bist du bereit für eine kleine Auszeit? Dann sei auf die heutige Podcast Folge mit deiner Host Kirsten Schneider gespannt. In unserem hektischen Alltag kann es manchmal schwer sein, sich zu entspannen und den Stress hinter sich zu lassen. Aber keine Sorge, Kirsten Schneider hat etwas für dich: eine Traumreise, die dir tiefe Entspannung schenken kann. Bist du bereit, dich zu entspannen und den Stress hinter dir zu lassen? Gönn dir diese kleine Auszeit, du hast es verdient! In dieser Podcast Folge erfährst du *wie eine Traumreise Stress auf der Arbeit abbauen kann *welche Elemente in die Traumreise einfließen für eine maximale Entspannung *wie oft man solche mentalen Pausen einlegen sollte um die Arbeitsleistung zu verbessern und mehr Entspannung in den Alltag zu bringen Bis dahin keep on Relaxing, Deine Kirsten PS: dir gefällt die Folge und du konntest etwas für dich mitnehmen? Dann bewerte den Podcast und sende mir gerne Anregungen und Wünsche zu neuen Podcastfolgen an email@officebalance.de . __________________________________________________ *Onlinekurs "rückenfit. entspannt. glücklich"* Lerne mit dem Dreiklang aus Bewegung, Entspannung und Reflexion deinen Arbeitsalltag rückenfitter zu gestalten. Klingt spannend- dann entdecke jetzt meinen Onlinekurs https://www.officebalance.de/mein-14-Wochen-Programm *LinkedIn* Für mehr Inspiration folgt Kirsten Schneider auf LinkedIn http://www.linkedin.com/in/kirsten-schneider-officebalance/ *Feedback und Fragen* Melde dich direkt persönlich bei Kirsten unter email@officebalance.de . Du kannst den Podcast auf allen Portalen der Funke Mediengruppe finden, sowie überall dort, wo es Podcast gibt.

Willkommen bei einer neuen Folge vom CULTiTALK, dem Podcast, der sich mit den spannendsten Themen rund um Kultur, Identität und digitale Transformation auseinandersetzt. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang den erfahrenen Personal- und Organisationsentwickler Jan Bühlmaier von der klimaneutralen elobau GmbH & Co. KG.In der heutigen Folge tauchen Georg und Jan tief in die Diskussion um Identität und ihre verschiedenen Interpretationen ein. Beide sind Experten auf dem Gebiet der Identität im Kontext digitaler Transformation und bieten wertvolle Einblicke in ihre Arbeit, insbesondere im Bereich der Einführung von ERP-Systemen. Jan teilt seine Ansichten zu Transparenz und Machtverhältnissen in Unternehmen, während Georg die menschlichen Herausforderungen bei der Implementierung neuer Technologien hervorhebt.Jan betont die Wichtigkeit, Beschäftigte nicht auf bloße Arbeitsleistung zu reduzieren, sondern die menschliche Seite der digitalen Transformation und die Unternehmenskultur näher zu betrachten. Hierbei wird erläutert, wie die Potenziale der Mitarbeiter besser genutzt werden können, um Sinnhaftigkeit und Engagement in der Arbeit zu fördern.elobau, das Unternehmen, in dem Jan tätig ist, setzt auf eine Unternehmenskultur, die Human Relations über Human Resources stellt. Diesen Ansatz diskutieren unsere Gäste ausführlich und beleuchten dabei, wie eine positive Grundhaltung und die Anerkennung der Mitarbeiter als Individuen zur Entfaltung von Potenzialen beitragen kann.Diese Episode beschäftigt sich ebenso mit der Kehrseite der Medaille – was geschieht mit Mitarbeitern, die scheinbar keine Motivation zeigen? Georg und Jan erkunden das Y-Menschenbild und wie ein vertrauensvoller Umgang mit den Beschäftigten aussehen kann. Außerdem führen die beiden eine kritische Diskussion über die Etablierung von Unternehmenskulturen durch Appelle und Programme und heben dabei die Relevanz von Reflexion sowie die Schaffung adäquater Rahmenbedingungen hervor.Jan bringt seine persönlichen Erfahrungen und pragmatischen Ansätze mit in die Episode und bereichert damit das Gespräch. Schließlich verabschiedet sich Georg mit der Hoffnung, Jan bald wieder im CULTiTALK begrüßen zu dürfen, um die spannenden Themen weiter zu vertiefen.Stimmen Sie sich ein für eine anregende Diskussion über die Schnittstellen von Technologie, Kultur und persönlicher Entwicklung im digitalen Zeitalter.  Alle Links zu Jan Bühlmaier:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-buehlmaier/Unternehmen: www.elobau.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In der Podcastfolge tauche ich tief in die komplexe Beziehung zwischen unserem Körpergefühl und unserem beruflichen Erfolg ein. Diese Folge beleuchtet, wie ein negatives Selbstbild nicht nur unsere persönliche Zufriedenheit, sondern auch unsere Performance im Job und unsere Karrierechancen beeinträchtigen kann.Ich beginne mit der Erkenntnis, dass unser Selbstbild – insbesondere wie wir unseren Körper wahrnehmen – einen direkten Einfluss auf unsere berufliche Leistung haben kann. Von mangelnder körperlicher Fitness bis hin zu den Auswirkungen unserer Ernährung auf die Arbeitsleistung, ich decke auf, wie unser physisches Wohlbefinden unsere Energie, Konzentration und Kreativität im Arbeitsalltag beeinflusst.Diese Folge geht über die üblichen Diskussionen hinaus und zeigt auf, wie die richtige Ernährung und ein gesunder Lebensstil nicht nur zu einem besseren Körpergefühl führen, sondern auch unsere berufliche Ausstrahlung und Leistungsfähigkeit verbessern können. Ich spreche darüber, wie ein positives Selbstbild und Selbstvertrauen den Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern beeinflussen und wie dies letztendlich unsere Berufschancen steigern kann.Darüber hinaus diskutiere ich, wie die Herausforderungen im Privatleben, insbesondere im Umgang mit dem eigenen Körpergewicht, zu einer Quelle der Motivation werden können, die uns nicht nur persönlich, sondern auch beruflich voranbringt. Mehr über dieses Thema:

Kanban bringt man nicht zwangsläufig schnell mit dem Thema Fachkräftemangel in Verbindung und so ist es uns erst auch ergangen, denn sonst hätte es diese Folge vermutlich schon viel früher gegeben. Während des Neujahrsempfangs 2024 der IHK zu Lübeck sprach Herr Prof. Dr. Stefan Kooths über die Herausforderungen in der (nahen) Zukunft, dass die bestehende Arbeitsleistung auf weniger Arbeitnehmende verteilt werden müsse - das auch unter Berücksichtigung des Parameters, den aktuellen Wohlstand mindestens zu halten, wenn nicht sogar auszubauen. Neben vielen wirtschaftspolitischen Parametern, die hierfür gesetzt werden müssen, sehen wir hier eine große Verknüpfung in Richtung Kanban/Lean und dadurch ist die Idee zu dieser Folge entstanden. Wir wird davon überzeugt, dass es durch die Nutzung von Kanban einige Stellschrauben gibt, damit die bestehende Arbeitsleistung effizienter erfolgen und damit dem Problem/Thema Fachkräftemangel bereits in den Organisationen aktiv entgegengewirkt werden kann. In dieser Folge geben wir auch ein paar praktische Tipps, die sofort umgesetzt werden können. Wir freuen uns auf Feedback. Link zum Vortrag: https://youtu.be/ANIjVoKH9lI?si=J9R4IuCKSia0QTo6

Bore-Out – ein Zustand, der nicht nur deine Arbeitsleistung, sondern auch dein Wohlbefinden beeinträchtigen kann. Entdecke in dieser Folge, wie Scanner-Persönlichkeiten mit Unterforderung umgehen und finde heraus, wie du wieder „Farbe in das Grau des Arbeitsalltags“ bringen kannst. Bleib dran, denn hier bekommst du wertvolle Tipps, um deine Funken neu zu entfachen! ### Shownotes

Der Tod eines Angehörigen kann einen Fall des 616 auslösen. Was wie ein versteckter Code klingt, ist oft ein Joker für den Arbeitnehmer.   Wann und für welche Fälle der Mitarbeiter, ohne Arbeiten zu müssen, Lohn bekommen könnte und worauf die Parteien des Arbeitsverhältnis dabei achten müssen, erkläre ich in dieser Podcastfolge.   Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge Einfach Recht, dein Podcast rund ums Arbeitsrecht. Mein Name ist Sandro Wulf, RA, Fachanwalt f. Arbeitsrecht und Mediator. Mein Motto: Gestalten ist besser als Streiten!   Die, die meinen Kanälen schon länger folgen, wissen, dass ich jede Woche mindestens eine neu Episode herausbringe. Letzte Woche habe ich einen meiner besten Freunde und meinen Trauzeugen unter mysteriösen Umstände  tot in seinem Haus aufgefunden. Die Kripo ermittelt noch. Im Ergebnis war ich nicht in der Lage noch gewillt, die angekündigte Folge zu veröffentlichen.   Wer einen lieben Menschen verloren hat, wird die eigene Erfahrung gemacht haben, dass es schwer bis unmöglich ist, seine Arbeitsleistung in solchen Fällen einzubringen. Sofern der Arzt nicht die Arbeitsunfähigkeit attestiert, müsste der Mitarbeiter dennoch seine Arbeitskraft dem Arbeitgeber anbieten. Kann er keinen Urlaub nehmen, muss er um Lohn zu bekommen, arbeiten.   Davon sieht das Gesetz unter bestimmten Voraussetzungen eine Ausnahme vor. Dies ist der § 616 BGB. In diesem steht geschrieben:   "§ 616 Vorübergehende Verhinderung   Der zur Dienstleistung Verpflichtete wird des Anspruchs auf die Vergütung nicht dadurch verlustig, dass er für eine verhältnismäßig nicht erhebliche Zeit durch einen in seiner Person liegenden Grund ohne sein Verschulden an der Dienstleistung verhindert wird..."  Übersetzt bedeutet dies ... höre gleich rein! ------------- Hier erfährst Du mehr: www.kanzlei-wulf.de https://www.youtube.com/channel/UCrQwjHCOFa81UwDsWw9oDiQ https://www.facebook.com/@einfachrecht https://www.linkedin.com/in/kanzleiwulfmd/ https://www.xing.com/profile/Sandro_Wulf/cv https://www.instagram.com/@kanzleiwulf     Bei Fragen diskutiere mit uns auf den sozialen Netzwerken, schreibe uns deine Frage in den Kommentar oder per Mail an   info@kanzlei-wulf.de   Wenn Dir der Podcast gefällt, freue ich mich riesig, wenn Du ihn abonnierst und mit einer positiven Bewertung hier bei iTunes unterstützt. Du hilfst mir damit, den Podcast "einfach recht" sichtbarer zu machen und noch mehr interessierte Menschen zu erreichen. Gern kannst du ihn auch mit Freunden teilen.   Vielen Dank dein Sandro und dein Team der Kanzlei Wulf & Collegen. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sandro-wulf/message

Sich etwas leisten können hängt von der eigenen Leistung ab, also von der Fähigkeit Arbeitsleistung in Geld zu verwandeln. Du kannst dir soviel leisten, wie du fähig bist Geld zu beschaffen. Wenn du also in der Lage bist, mehr Geld durch Arbeitsleistung zu erhalten, kannst du dir auch mehr leisten. Es geht also darum, in die eigenen Fähigkeiten zu investieren, die vorhandene Fähigkeiten auszubauen, zu stärken aber auch neue Fähigkeiten zu erlangen. Was unternimmst du, um deine Arbeitsleistung in mehr Geld verwandeln zu können? Bei meiner Coaching Teilnehmerin Franziska haben wir folgende Investitionen in Fähigkeiten erarbeitet. Eine zusätzliche Sprache lernen, da sie diese in ihrem Beruf sehr gut für den Kontakt mit ausländischen Kunden einsetzen kann. Bisher werden die ausländischen Kunden von einem anderen Kollegen betreut. Eine Weiterbildung absolvieren, die darauf trainiert, in sämtlichen Kundenkontakten (also auch bei Kundenbeschwerden) Ansätze für zusätzliche Kundenaufträge zu finden. Eine bessere Zeitplanung des Tages mit Zeiteinheiten für eine fokussierte Erledigung der privaten und beruflichen Aufgaben. Franziska verbessert also ihre sprachlichen Fähigkeiten, ihre wahrnehmenden Fähigkeiten sowie ihre umsetzenden Fähigkeiten. Damit verbessert sie ihre Fähigkeiten in drei unterschiedlichen Stoßrichtungen. Erste Erfolge sind bereits spürbar und motivieren Franziska am Ball zu bleiben. Nutze auch die Möglichkeit, an deinen Fähigkeiten zu arbeiten und deine Arbeitsleistung damit wertvoller zu machen. Ich wünsche Dir eine erfolgreiche Woche Falls du Interesse an einem persönlichen Coaching hast, nutze gern die Möglichkeit für ein kostenfreies Erstgespräch. Termin buchen

Abgrenzung Werkvertrag Arbeitnehmerüberlassung - Dr. Alexander Bissels | CMS Die Differenzierung zwischen Werkvertrag und Arbeitnehmerüberlassung ist in der Zeitarbeit von grundlegender Bedeutung für die rechtliche Klassifizierung von Beschäftigungsverhältnissen. Beim Werkvertrag steht die Realisierung eines spezifischen Werks im Fokus, während die Arbeitnehmerüberlassung darauf abzielt, Mitarbeiter zeitweise an Dritte zu überlassen. Im Werkvertrag agiert der Dienstleister selbstständig und eigenverantwortlich, während bei der Arbeitnehmerüberlassung der Mitarbeiter in die Arbeitsstruktur des Entleihers integriert ist. Die präzise Ausgestaltung des Vertrags und die tatsächlichen Gegebenheiten der Arbeitsleistung sind ausschlaggebend für die Unterscheidung und haben weitreichende rechtliche Implikationen für alle involvierten Parteien. Ich freue mich, euch heute ein vollkommen neues Thema auf diesem Kanal präsentieren zu dürfen. Da die Abgrenzung zwischen Werkvertrag und Arbeitnehmerüberlassung mit einigen rechtlichen Besonderheiten einhergeht, habe ich mir heute wieder Dr. Alexander Bissels, Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMS Deutschland, mit ins Boot geholt. Wir klären unter anderem die folgenden Fragen: - Was ist der Unterschied zwischen einem Dienst- und einem Werkvertrag? - Was versteht man unter "Fallschirmlösung"? - Was besagt die Konkretisierungspflicht? - Was bedeutet "verdeckte Arbeitnehmerüberlassung"? - Welche Meinung haben die Zeitarbeitsverbände zu Dienst- und Werkverträgen? - Mit welchen Rechtsfolgen ist zu rechnen, wenn jemand verdeckt Zeitarbeit betreibt? - Welche Gefahren birgt die Arbeit mit Werkverträgen in der Zeitarbeit? Schreibt gerne in die Kommentare, zu welchen Themen ihr euch eine Podcast-Folge wünscht. Ich bin immer offen für Vorschläge und freue mich über eine rege Teilnahme auf meinen Kanälen. Vergiss nicht, meinen Kanal zu abonnieren, um keine weiteren Folgen zu verpassen und mich auf meiner Mission, die Zeitarbeit noch besser zu machen, zu unterstützen. Bleib gesund, viel Erfolg und bis bald, Dein Daniel #liebezeitarbeit #werkvertrag #arbeitnehmerüberlassung #cms #arbeitsrecht ———————————————————————————————————— 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 00:34 Dienst- & Werkverträge Arbeitnehmerüberlassung 01:31 Unterschiede zwischen Dienst- & Werkverträgen 08:27 Komm in mein Team! 09:01 Fallschirmlösung & Rechtsprechung 15:27 Vertragsstrafen & Legalität 21:58 Verdeckte Arbeitnehmerüberlassung 26:57 Rechtsfolgen bei versteckter Zeitarbeit 32:30 Meine Meinung zu Werkverträgen ———————————————————————————————————— Links Dr. Alexander Bissels | CMS https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels https://www.cmshs-bloggt.de/author/kab/ Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Bissels/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-bissels-bb9b76234/ ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Die Business ist zu Teilen schnelllebig und dadurch muss man flexibel bleiben. Das kann jedoch bei vielen Menschen stress verursachen und dadurch leidet die Arbeitsleistung. Ein Folge kann sein, dass dadurch die Fluktuation steigt. Das gilt es zu vermeiden.

In dieser Episode tauchen wir in das faszinierende Konzept des 'Flow' ein – einen Zustand, in dem Arbeit nicht nur produktiv, sondern auch erfüllend wird. Ich, Mihaly Csikszentmihalyi, führe dich durch die Welt des Flows, wo Handeln und Bewusstsein verschmelzen und jede Aufgabe sich leicht und mühelos anfühlt. Erfahre, wie du diesen magischen Zustand erkennen und erreichen kannst, um deine Arbeitsleistung und -zufriedenheit zu steigern. Lerne, wie du nach Unterbrechungen schnell wieder in den Flow findest und wie du durch spezifische Techniken, wie Achtsamkeitsübungen und Visualisierung, deine mentale Stärke im Beruf stärken kannst. Bist du bereit, deine Produktivität auf ein neues Niveau zu heben und gleichzeitig tiefen Genuss in deiner Arbeit zu finden? Dann hör rein und entdecke, wie du deinen Arbeitsalltag transformieren kannst. **Partner dieser Podcastfolge ist Brain-Effect:** Brain-Effect haut bis zu 20% Rabatt auf die Kategorie Bestseller raus (nutze dazu einfach den Code THOMAS). Hier geht es zum Angebot: https://www.brain-effect.com/produkte/top-seller?inf_coupon_code=THOMAS Links: - Zur SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/

Wie es den anderen geht, sollte man grundsätzlich wissen – auch bei der Arbeit, findet Pflegefachfrau Malou. Offenheit ist grundsätzlich eine gute Sache, sagt Teamcoach Madeleine Lang. Für das Arbeitsklima und die Arbeitsleistung.**********Ihr hört in der Ab 21:00:00:47 - Madeleine Lang, Führungskräfte und Team-Coach00:11:15 - Malou ist total offen mit ihren Kolleg:innen. Ihren richtigen Namen möchte sie hier aber nicht lesen. Dieser ist der Redaktion bekannt.**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Ab 21 über WhatsApp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an ab21.dlfnova@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei WhatsApp die Datenschutzrichtlinien von WhatsApp.

Was ist der eigentliche Lohn des Menschen? Das Geld, welches der Mensch durch Arbeitsleistung erwirbt? Oder das, was der Mensch durch Beanspruchung und Anstrengung wird? Wenn es nach John Ruskin geht, gilt: “Nicht, was er mit seiner Arbeit erwirbt, ist der eigentliche Lohn des Menschen, sondern was er durch sie wird.” Wenn wir etwas tun, etwas leisten, dann sammeln wir dabei Erfahrungen, dann erhalten wir Bestätigung über unsere Fähigkeiten und gewinnen Selbstvertrauen. Wir bekommen also neben dem Lohn etwas viel Größeres und Bedeutenderes. Leider ist dieser Umstand den meisten Menschen gar nicht bewusst. Wir werden zu einer Persönlichkeit durch die Herausforderungen, die wir bewältigen. Und das ist sehr viel wert. In Geld lässt sich das gar nicht ausdrücken. Deshalb sollten wir immer einen Blick darauf haben, welches Entwicklungspotential wir durch eine bestimmte Aufgabe haben. Und wenn wir merken, dass wir Meister in einer Disziplin geworden sind, dann dürfen wir gerne Schüler in einer neuen Disziplin werden. Wir reifen als Mensch und diesen Prozess ein Leben lang bemerken und auch selbst lenken zu können, das ist ein Privileg. In diesem Sinne wünsche ich Dir eine erfolgreiche Woche.

Tim ist immer freundlich zu ChatGPT. Schließlich kann das Programm auch nix dafür, dass nicht immer alles so läuft, wie Tim sich das vorstellt. Und wenn dann gar nichts mehr funktioniert, dann geht Tim schwimmen, da hat er nämlich seine Ruhe. Jonas währenddessen will eigentlich nie seine Ruhe und hat die komplette Woche zuhause genossen, in der er jeden Morgen seine Tochter in die Kita fahren konnte. Die macht übrigens einen Überraschungsbesuch in dieser Folge und schenkt Jonas ein Bügelperlen-Bild: Mit einem Batman-Logo! Doch wieso wollen manche Menschen mehr Ruhe als andere? Das Ganze ist abhängig von Persönlichkeitstypen. Und darum geht es in der neuen Spezial-Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS, in der Tim Wiegels und Jonas Rashedi diesmal über Persönlichkeitstests und Führungstypen sprechen. Als Data-Guy möchte man natürlich wissen, wie man Führung messen kann – wie alles andere halt auch. Es gibt dafür super viele Tests, diese sind aber in zu großen Teilen nicht anerkannt. Sie können aber trotzdem bei der Zusammenarbeit helfen. Der Tipp von Jonas und Tim: Mach Persönlichkeitstests mit Deinem Team, man lernt extrem viel übereinander! Die beiden nehmen ihre eigenen Persönlichkeitstests nach Myers Briggs auseinander und finden heraus, dass sie zwar in vielen Bereichen ähnlich ticken, in einigen aber auch völlig unterschiedlich sind. Dabei diskutieren sie natürlich auch darüber, welchen Effekt diese Persönlichkeitstypen auf die Führung haben, wo der Unterschied zwischen introvertierten und extrovertierten Menschen ist und wer wie am besten arbeitet. Witzig: Tim hört – obwohl er ein Data-Guy ist – gerne auf sein Bauchgefühl. Ganz sicher sind die beiden sich damit: Wenn jemand ein Arschloch ist, dann muss derjenige das Team verlassen, auch wenn die Arbeitsleistung gut ist! MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Tim: https://www.linkedin.com/in/timwiegels/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi 00:00:00 Nett zu ChatGPT sein 00:01:33 CrossFit 00:01:57 Persönlichkeitstypen-Test 00:04:49 Motivation und Antrieb 00:07:12 Mal nicht raus gehen 00:09:55 Extrovertiert vs Introvertiert 00:11:02 Attention Preference 00:16:32 Thinking vs Feeling 00:21:04 Taktiken – planend vs suchend 00:25:50 Regeln und Deadlines 00:28:24 Durchsetzungsfähig vs stürmisch 00:29:55 Tests im Team machen 00:33:42 Cliffhanger für die nächste Woche

Sat, 04 Nov 2023 06:24:39 +0000 https://inkovema.de/blog/konfliktmanagement-fuehrungsaufgabe-joerg-pulfrich-146/ e2dc271aa63c0844f599acc5cb36626a Systemkompatible Unterstützung externer Konfliktexperten - am Beispiel des Fraunhofer Mediatoren-Pools Jörg Pulfrich: Führungskräfte-Coach und erfahrener Leiter von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen und Leadership-Maßnahmen. Entwickelte und leitet den Mediatoren-Pool der Fraunhofer-Gesellschaft und hat damit fundierte Kenntnisse im Schnittpunkt von Organisationsinterner Führungsarbeit und externer Konfliktvermittlungsarbeit. Inhalte: Schnittpunkt organisationsinterne Führungsarbeit und organisationsexterne Konfliktvermittlung. Orientierungspunkte für Führungskräfte, selbst oder beauftragend Konflikte im Team zu managen, zu vermitteln etc.. Relevante Perspektiven für die Frage des (systematischen) Konfliktmanagements in Organisationen: Organisation, Führungskraft, Mitarbeiter Ein- und Auswirkungen externer Konfliktexperten und Mediatoren auf das Führungssystem? Nebenwirkungen von externen Mediator*innen? Kontext: Konfliktmanagement als Führungsaufgabe Konfliktmanagement spielt eine entscheidende Rolle Führungskräfte, da es direkt die Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität beeinflusst. Wichtige Aspekte sind für Führungskräfte: - Erhaltung einer positiven Arbeitsumgebung: Der Umgang mit Konflikten, Spannungslagen und widerstreitenden Interessen ist essentiell für die Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten. Für Mitarbeitende ist die Arbeitsatmosphäre regelmäßig das wichtigste Kriterium für das Engagement in der Organisation. - Qualität und Produktivität: Ungeklärte Konflikte können zu einer Verringerung der Arbeitsleistung führen. Ein effektives Konfliktmanagement hilft, Probleme zu lösen, sodass sich die Mitarbeiter wieder auf ihre Aufgaben konzentrieren können. - Kooperation und Teamarbeit: Konflikte beeinflussen die Teamarbeit, zuweilen konstruktiv, in aller Regel jedoch destruktiv. Wie anderswo auch, verschlechtern sich Beziehungen, wenn die Konfliktpotenziale nicht bewusst und konstruktiv angegangen werden. Führungskräfte müssen Teammitglieder dabei unterstützen, ihre Differenzen zu überwinden und produktiv zusammenzuarbeiten. - Fluktuation und Mitarbeiterbindung: Gutes Konfliktmanagement kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt und verstanden fühlen, sorgt für Klarheit in den Arbeitsbeziehungen und erhöht durchaus die Mitarbeiterbindung. - Entwicklung einer lernenden Organisation: Konflikte bieten Gelegenheiten zum Lernen und zur Verbesserung von Prozessen und Beziehungen. Führungskräfte können diese Gelegenheiten nutzen, um die Organisation insgesamt weiterzuentwickeln. Erwartungen der Organisation an Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement Effizienz: Schnelle und effektive Lösung von Konflikten, um Unterbrechungen der Geschäftsprozesse zu minimieren. Professionalität: Professioneller Umgang mit Konflikten unter Wahrung der Unternehmenswerte und -richtlinien. Vermittlungsfähigkeit: Die Fähigkeit, als neutraler Vermittler zwischen Parteien zu fungieren. Prävention: Konflikte durch proaktives Handeln vermeiden, beispielsweise durch Schaffung klarer Kommunikationswege und Zuständigkeiten. Erwartungen der Mitarbeiter an Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement Fairness: Eine unparteiische, aber engagierte Bearbeitung von aufgetretenen bzw. eskalierten Konfliktpotenzialen. Unterstützung: Hilfe bei der Artikulation ihrer Anliegen und Bedürfnisse. (Konflikte in die Kommunikation führen! "Put the fish on the table") Zuhören/Zugewandheit: Eine Führungskraft, die zuhört und versucht, die Ursachen von Konflikten zu verstehen, um daraus Entscheidungen zu treffen, baut Vertrauen auf. Transparenz: Offene Kommunikation über den Umgang mit Konflikten und getroffenen Entscheidungen. Insgesamt ist Konfliktmanagement eine Kernkompetenz für Führungskräfte, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Teameffizienz und die organisatorische Leistungsfähigkeit maßgeblich beeinflusst. 147 full Systemkompatible Unterstützung externer Konfliktexperten - am Beispiel des Fraunhofer Mediatoren-Pools no

Was kann man als Betriebsrat unternehmen, wenn Urlaubsansprüche nicht, entsprechend dem Wusch des Arbeitnehmers, genehmigt werden? Was besagt der Tarifvertrag zur Altersteilzeit der chemischen Industrie und wie werden Urlaubsansprüche durch den Arbeitgeber erfüllt. Anhand eines aktuellen Falls einer Einigungsstelle und vor dem Hintergrund der Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts (9 AZR 230/21) diskutieren Rechtsanwältin Maja Lukac und Rechtsanwalt Michael Puzicha über die Rechtslage aus. Themen in der heutigen Folge: Streitigkeiten zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern über den Zeitpunkt des Urlaubs sind nicht ungewöhnlich und werden oft vor Arbeitsgerichten verhandelt Die Erfüllung von Urlaubsansprüchen erfolgt dadurch, dass der Arbeitgeber die Mitarbeiter von der Arbeitsleistung befreit Wenn ein Mitarbeiter an einem Tag nicht zur Arbeitsleistung verpflichtet ist, kann er an diesem Tag nicht von der Arbeitsleistung entbunden werden Seminarempfehlung aus dem Podcast: Seminar Arbeitsrecht Teil 2: https://www.waf-seminar.de/br129

Die 4-Tage-Woche wird in Deutschland eifrig diskutiert. Befürworter sehen den Gewinn von Freizeit, mehr Produktivität und zufriedenere Mitarbeiter. Kritiker warnen vor Verlust an Arbeitsleistung, mehr Stress und drohender Überlastung. Was ist dran an diesen Argumenten?

“Das ist ein bisschen ähnlich wie in einer

Woher weißt du eigentlich, ob du einen guten Job machst? Wie erkennst du Blindspots oder ob du an den richtigen Dingen arbeitest?Das ist eine Frage, die sich jeder im Arbeitsleben mal stellen sollte. Weiß ich, was von mir erwartet wird? Kann ich sagen, wie Erfolg in meiner Rolle aussieht? Bzw. Was ist das ursprüngliche Problem-Statement, welches ich mit meiner Rolle lösen soll? Alles keine einfachen Fragen, jedoch notwendig, um beim nächsten Performance-Cycle und Gehaltsgespräch nicht enttäuscht zu werden.In dieser Episode sprechen wir genau darüber: Wir geben Tipps, wie du eine Art Selbst-Evaluierung zu deiner Arbeitsleistung durchführen kannst oder welche Schritte du gehen kannst, um den Prozess zu starten. Wir sprechen über die Schwierigkeit von gutem Feedback, über Job-Beschreibungen, Peer-Coaching, konkrete Arbeit als Team-Lead, Feedback-Cycle in deinem Job, wie wichtig es ist, das Business-Model der Firma zu verstehen und über Schubladendenken bei Leverage, Neutralen und Overhead-Aufgaben.Bonus: Ob CV Driven Development was schlechtes ist und ob "Da kann man nicht meckern" das Lob der Deutschen ist.Das schnelle Feedback zur Episode:

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de In dieser Episode will ich Sie einmal sensibilisieren. Ich bin grundsätzlich sehr positiv eingestellt. Das bedeutet unter anderem auch, dass ich mein Leben selbst in die Hand nehme. Und hier kommt auch gleich der Denkanstoß. Machen Sie sich einmal Gedanken darüber: Wie soll es in der Zukunft für Sie weiter gehen? Wie soll der Winter aussehen? Wie soll das nächste Jahr aussehen? Es wird nicht alles so weiter gehen wie bisher. Die Mitarbeiterführung, die Umsatzgenerierung, die Patientengespräche, die Praxisführung das alles wird nicht so weiter gehen wie in der letzten Zeit. Wir haben einen sehr großen Vorteil in der Praxis: wir sind krisensicher. Aber: die Krise wird definitiv kommen. Und damit müssen wir umgehen und wir müssen uns entsprechend verändern. Versuchen Sie einmal folgende Punkte für sich aufzuschreiben: Was ändern Sie? Was wollen Sie gerne beibehalten? Wie machen Sie das? Wie schaffe ich es, mit den Patienten die ich habe weiterhin Umsatz zu generieren? Wie schaffe ich es, kommunikativ zu überzeugen in der Praxis? Mit dem gesamten Team? Wie treten wir nach außen auf? Wie machen wir Marketing? Wie schaffe ich es, auch bei meinem Team Sicherheit zu verbreiten? Sie müssen jetzt der Fels in der Brandung für Ihre Mitarbeiter sein! Es geht hier nicht nur darum die Arbeitsleistung gegen Geld zu tauschen. Es geht hier um das Menschliche, das Soziale, dass alle mit einem guten Gefühl zur Arbeit kommen und so noch einmal ein ganz anderes Gefühl von Sicherheit zu vermitteln. Deswegen ist es so wichtig, dass Sie sich jetzt schon hinsetzen und einmal überlege, wie Sie auf die nächsten Monate am besten zu gehen können. Wenn Sie jetzt sagen, das ist eine gute Idee aber ich brauche einmal Impulse und die richtige Herangehensweise, dann buchen Sie sich jetzt ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de und wir schauen einmal gemeinsam, wie wir das am besten in Ihrer Praxis angehen können.

Wie viel Selbstkritik passen in zehn Minuten Fußball-Podcast? Hier bekommt Ihr die Antwort. Schlampig verteidigt, einfach schlecht, zu wenig, kannst du nicht bestehen. Diese Worte sind nur ein kleines Medley von dem, was aus Arminias Trainer nach dem Spiel bei Radio Bielefeld herausgesprudelt ist. Diese 1:4-Niederlage hat niemand versucht schönzureden. Das steht schon mal fest. Bis auf Torwart Martin Fraisl (sonst 1:7, 1:8) haben die Bielefelder nicht eine ebenbürtige Arbeitsleistung erbracht. Die Fortunen ließen den Ball und die Augen der Arminen rollen. Jetzt muss der Blick wieder in die Abstiegszone der zweiten Bundesliga gerichtet werden. Auswärts reicht es zu oft nicht. Im Radio Bielefeld Arminia-Podcast bei Tim Linnenbrügger beißen wir uns die Tore mit Ulrich Zwetz, holen uns die Packung und die Erklärungen von Silvan Sidler und Marc Rzatkowski ab, flippen aber auch nicht völlig aus und lassen Daniel Scherning das Spielzeugnis ausstellen.

Ines lebt die Vier-Tage-Woche und hat meistens mittwochs frei. Arbeitspsychologin Karoline Schubert kennt die Effekte und sagt: An vier statt an fünf Tagen zu arbeiten, kann die Arbeitsleistung sogar erhöhen. **********Ihr hört in der Ab 21:00:00:56 - Ines, arbeitet vier Tage wöchentlich als AR- und VR-Designerin00:11:26 - Karoline Schubert, Arbeitspsychologin, Institut für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Leipzig**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Work-Life-Balance: Wenn Produktivität uns stresstZu viel Arbeit: Wie wir uns richtig abgrenzenWork-Life-Balance: In der Startup-WG**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Instagram und YouTube.**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Ab 21 über WhatsApp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei WhatsApp die Datenschutzrichtlinien von WhatsApp.

Bei dieser Episode handelt es sich um eine Wiederholung. Ab Anfang August erscheinen wie gewohnt neue Folgen. Haben Sie Angst, als Hochstapler aufzufliegen? Fühlen Sie sich wie eine Betrügerin, die nur durch Glück zu ihrem Posten gekommen ist? Diese Ängste begleiten viele Menschen durch ihr ganzes Berufsleben – unabhängig davon, wie qualifiziert sie sind. Etwa zwei von drei Menschen dürften von dem "impostor syndrome" oder Hochstaplersyndrom betroffen sein. Wer es hat, kann es durch gute Resultate kaum loswerden, denn auch Erfolge erklärt man sich eher durch Glück als durch die eigene Kompetenz. Und was wie ein blöder Gedankengang klingt, kann die Arbeitsleistung bremsen und sehr schädlich werden. Die neue Folge von "Besser leben" dreht sich um das Hochstaplersyndrom und die Frage, wie man es wieder loswird. **Hat Ihnen dieser Podcast gefallen?** Mit einem STANDARD-Abonnement können Sie unsere Arbeit unterstützen und mithelfen, Journalismus mit Haltung auch in Zukunft sicherzustellen. Alle Infos und Angebote gibt es hier: [abo.derstandard.at](https://abo.derstandard.at/?ref=Podcast&utm_source=derstandard&utm_medium=podcast&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast)

Einige Corona-Erkrankte leiden auch Monate später noch an den Folgen ihrer Infektion. Wer von Long Covid betroffen ist, berichtet häufig von schneller Erschöpfung und Antriebslosigkeit. Ein deutsch-britisches Forscherteam hat die Frage gestellt: Welchen langfristigen Effekt hat Corona auf die Arbeitsleistung von Menschen? Antworten könnte der Profifußball liefern.Mit Kai Fischer und Benedikt Schmal, Co-Autoren einer Studie, die sich mit den Auswirkungen von Corona auf die Arbeitsleistung beschäftigt hat.Haben Sie Themenvorschläge? Schreiben Sie Kevin Schulte auf Twitter: @SchulteKev Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.